季度工作計劃表格(實用21篇)

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。在計劃中要預留相應的調整和改善空間,以應對變化和不確定性。以下是一些建立高效計劃的經驗分享,愿對你有所幫助。
    季度工作計劃表格篇一
    x黨支部四季度工作的指導思想是;認真貫徹公司黨委工作會議精神,圍繞我處安全生產的總目標,切實加強黨支部的思想建設和組織建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心與監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,通過不斷完善黨建的標準化工作,進一步增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力完成20xx年度安全生產任務。
    我們的主要工作是圍繞著我處安全生產的總目標,積極開展好,落實好公司組織發(fā)起的(百日安全)活動,組織廣大職工黨員利用班前會,黨課等多種形式學習(百日安全)活動的具體內容,深刻理解(百日安全)活動的精神實質和現實意義,營造(百日安全)活動的氣氛,要讓“以人為本,安全第一”的理想深化人心,落實到崗,為實現我科全年安全生產目標,創(chuàng)建有利條件。
    要全面落實黨建工作標準化,加強黨組織建設,按照黨建標準化工作要求,我們在四季度計劃:每月召開一次支部大會,每周組織一次黨課活動,在活動中除了學習上級黨組織下發(fā)的各種文件,學習材料外,還要結合實際工作中存在的問題,有針對性的學習相關知識,與便更好的提高職工黨員的思想覺悟和工作素質,同時也要認真總結工作,逐步完善各項制度及措施,搞好基礎資料的整理建檔工作,用黨建標準化來規(guī)范黨支部的各項工作,努力做到,工作有計劃,有落實,有檢查,有總結,有記錄。使黨建工作更上一個臺階。
    要做好黨組織的發(fā)展工作,在已有兩各預備黨員的前提下爭取更多的職工向黨組織靠攏,增強黨組織在職工中的吸引力和威信力,要關懷和培養(yǎng)入黨積極分子,及時了解他們的思想情況,通過黨課等多種形式積極引導,盡快提高他們對黨的認識,使他們早日具備共產黨員應有的條件,爭取早日入黨,為黨組織輸送新鮮血液。
    季度工作計劃表格篇二
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    隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。這一年銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區(qū)銷售經理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,同時又深感責任重大。我們在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
    一、銷量指標:
    二、客戶分類:
    根據上季度的銷售額,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
    四、實施措施:
    1、技術交流:
    (1)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;。
    (2)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;。
    2、客戶回訪:
    為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
    (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我的工作重點。
    3、售后協調:
    目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的'售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
    總的來說,以上就是我對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中,我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
    季度工作計劃表格篇三
    為了進一步做好公司安全生產監(jiān)督管理工作,提高公司廣大員工的安全意識,順利實現公司年度安全生產目標,始終貫徹安全生產以“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系,有效防范和遏制安全生產事故的發(fā)生,為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產事故為零,杜絕消防安全事故,確保員工健康安全符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范。
    一、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。安全生產“責任重于泰山”,充分認識安全生產工作的重要性,時刻牢記“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把安全生產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”的安全生產責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。
    技術安全部要深入研究季節(jié)性安全生產的特點和難點,找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施,保證運作安全生產。要求各項目正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
    二、完善制度規(guī)程,落實崗位責任。在建立安全生產責任制的基礎上,進一步在工作中明確崗位職責并切實落實,形成一級抓一級,一級對一級負責,做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產檢查監(jiān)督管理力度,完善安全生產自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。
    1、加大安全檢查力度,實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現的重要安全隱患和危險源,要登記臺賬備案。
    2、督促檢查隱患整改,對安全檢查中發(fā)現的事故隱患要限期整改。
    3、事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處。
    三、突出重點,強化監(jiān)督。有技術安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全教育培訓記錄為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
    四、加強安全培訓教育,推進公司安全標準化管理。在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的'安全教育和培訓。人人樹立“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進行安全教育培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質證照把關,切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現象的發(fā)生。加強對叉車設備的監(jiān)督管理,做好作業(yè)現場安全標示告知。對消防、電氣設備,動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產自查自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發(fā)生。對生產作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
    五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。有針對性地加大安全培訓教育的力度,充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,在“119”消防宣傳日期間對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產事故的應急處置能力。
    安全工作無小事,安全責任重于山。20xx年第四季度我們必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去,扎扎實實地做好安全生產監(jiān)督管理工作,提高全員安全意識,切實防范事故發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
    季度工作計劃表格篇四
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    為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅干的銷售淡季已經到來,要做到“淡季是旺季”?,F列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。
    第二季度的工作主要以市場網絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。
    一、市場網絡建設:
    目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。距公司300公里內市場,實現無空白市場。
    1、對已經開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。
    3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
    二、銷量目標的達成:
    目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
    2、拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區(qū)店等)。
    3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網)市場鋪貨率達到60%以上。
    三、團隊管理:
    目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質的`經銷商團隊。
    2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調動區(qū)域經理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。
    3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
    4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
    四、市場調研及新產品提報:
    1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
    2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。
    在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
    季度工作計劃表格篇五
    網絡編輯簡歷表格,本文由大學生()提供,網絡編輯個人求職簡歷模板為參考!建議求職者在寫簡歷時以求職意向與個人介紹為重點,下面這份網絡編輯個人簡歷以寫簡歷時為參考。
    基本信息。
    個人相片。
    姓名:
    大學生。
    性別:
    男
    民族:
    漢族。
    1988年10月17日。
    證件號碼:
    婚姻狀況:
    未婚。
    身高:
    175cm。
    體重:
    59kg。
    戶籍:
    廣東湛江。
    現所在地:
    廣東湛江。
    畢業(yè)學校:
    霞山職中(原第18中學和第14中學合校)。
    學歷:
    中專。
    專業(yè)名稱:
    網絡管理。
    畢業(yè)年份:
    工作年限:
    四年以上。
    職稱:
    中級職稱。
    求職意向。
    職位性質:
    全職。
    職位類別:
    餐飲/娛樂/旅游。
    銷售/業(yè)務。
    電子/通訊。
    職位名稱:
    銷售;。
    工作地區(qū):
    湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。
    待遇要求:
    可面議;不需要提供住房。
    到職時間:
    可隨時到崗。
    技能專長。
    語言能力:
    普通話標準。
    計算機能力:
    一般;。
    綜合技能:
    教育培訓。
    教育經歷:
    時間。
    所在學校。
    學歷。
    培訓經歷:
    時間。
    培訓機構。
    證書。
    工作經歷。
    所在公司:
    麻章手套廠。
    時間范圍:
    公司性質:
    私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    計算機/互聯網/通信/電子。
    擔任職位:
    資料員。
    工作描述:
    整理日常生產資料。
    離職原因:
    所在公司:
    永華房地產有限公司。
    時間范圍:
    公司性質:
    股份制企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    房產/家居/裝修/物業(yè)。
    擔任職位:
    安保。
    工作描述:
    保護公司財產安全。
    離職原因:
    無法鍛煉自身能力,所以申請離職。
    其他信息。
    自我評價:
    發(fā)展方向:
    其他要求:
    聯系方式。
    季度工作計劃表格篇六
    1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數量,做到數量與質量同事抓,增加原創(chuàng)。把新聞與seo結合起來。
    2、在圖片設計處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。
    3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通。第二季度網絡編輯工作計劃樣本。
    xx年是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    季度工作計劃表格篇七
    一、以“青春獻永中、活力促和諧”為主題,通過豐富多彩的紀念活動,展示永中青年“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的精神面貌。
    主要開展以下幾項活動:
    (一) 舉辦新紀元杯“青春與陽光同行”中小學生網頁設計大賽。
    對青少年進行創(chuàng)新教育和創(chuàng)新思維訓練,弘揚和傳播創(chuàng)新知識、創(chuàng)新文化,引導、幫助青少年樹立“綠色上網,健康成長”觀念,提高創(chuàng)新素質和能力。
    (二)舉辦“學理論、提素質、促發(fā)展”團員青年綜合知識競賽。
    以奧運會舉辦、改革開放三十周年為契機,廣泛開展主題教育,引導團員青年知團情、明責任、做貢獻。
    (三)舉行“迎奧運、展風采”青年趣味登山比賽。
    通過登山活動,大力豐富節(jié)日文化,全面展示團員青年的智慧、友愛、勇敢、活躍、奉獻、進步的青春風采,以活動促進團組織的活力建設。
    (四)召開紀念五四運動89周年大會。
    表彰xx年年度先進團組織和優(yōu)秀團干部,重視發(fā)揮青年典型的示范帶動作用,營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍,激勵廣大青年在改革開放和現代化建設的實踐中健康成長、建功成才。
    (五)機關團員青年外出學習考察。
    組織機關團員青年外出學習考察,以開闊眼界、交流經驗、學習先進,提高工作熱情和工作水平。
    (六)組建街道機關青年俱樂部。
    促進街道機關青年的聯絡交流、崗位建功和成長發(fā)展。
    (七)開展農村青年勞動力素質培訓。
    二、做好基層團組織換屆前的調查摸底工作,根據村兩委換屆的進度,對已換屆的村逐個走訪,調查了解,確保選出德才兼?zhèn)?、素質優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的基層團干部。
    爭取在6月底完成各基層團組織的換屆選舉工作。
    三、配合開展“六一”兒童節(jié)慰問活動。
    為永中轄區(qū)各學校的少年兒童和教師送去節(jié)日的問候和關心。
    四、在“6.26”禁毒日之際,在青少年中開展禁毒知識教育,營造“遠離毒x,關愛未來”的良好氛圍。
    時間如流水,轉眼間我們就告別了寒假,迎來了嶄新的一個學期。
    通過對上學期教學的總結,同時結合我們班的實際,所以在新學期開始之際,特意制定了以下的工作計劃。
    一、在思想方面。
    堅決維護和遵守學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,做到嚴于律己。
    加強學習尤其是政治學習,不斷提高自身的道德修養(yǎng),為人師表,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。
    加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。
    關愛學生,無私奉獻。
    教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。
    本學期,我擔任六年級語文教學工作。
    在工作中,我要注意轉變觀念,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上。
    在教學過程中尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。
    對學生要關心愛護與嚴格要求相結合,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現和放大學生身上的'閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。
    在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作。
    二、在個人教學方面。
    不斷學習,不斷充實和完善自己。
    因為要成為一名優(yōu)秀教師,除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操,還需要具備較高水平的業(yè)務技能。
    向老教師學,向優(yōu)秀教師學。
    教師肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,我不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。
    隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。
    所以在今后的工作中,一定要不斷的充實自己。
    要想給學生一杯水,我必須有一個源源不斷的水源,那就是學習。
    三、備課方面。
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。
    為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其最大的效用,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點。
    我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
    課前認真?zhèn)湔n。
    作到課前再備課,備教材、備學生,保證課前的準備工作及時、充分。
    課堂上積極為學生創(chuàng)造良好的輕松地學習氛圍,愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,充分地調動學生的學習積極性。
    課后及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點及改進方法。
    以上就是我工作的計劃。
    在教學過程中難免遇到很多挫折和困難,但是我一定要嚴格要求自己,不斷學習、完善和改進自己的工作,爭取合格的甚至是超額完成自己制定的計劃和目標,做到無愧于心,無愧于教師這一神圣的職業(yè)!
    季度工作計劃表格篇八
    1、指導區(qū)縣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害信息員的培訓工作,積極應對各類自然災害;督促各區(qū)縣積極推進農房保險工作。
    2、召開全市“一站式”醫(yī)療救助工作推進會,進一步加大“一站式”醫(yī)療救助工作力度;指導區(qū)縣做好農村五保供養(yǎng)服務機構評定資料上報工作,結合農村五保對象年檢,督促各區(qū)縣進一步提高農村五保對象集中供養(yǎng)率;認真貫徹落實x政發(fā)〔20xx〕65號文件精神,完成市居民家庭經濟狀況核對中心人員招聘工作;按照《xx省最低生活保障工作規(guī)程》,嚴格低保對象申請、審核、審批程序,全面推進低保對象長期末端公示,切實提高低保對象認定的準確率。
    3、做好清明節(jié)群眾祭掃工作;集中培訓農村幸福院管理服務人員,出臺《xx市農村幸福院評定及運營獎勵辦法(試行)》,運營已建成的農村幸福院,并試點養(yǎng)老機構(服務設施)責任保險制度;編制《xx市社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設規(guī)劃》;擬定《社會力量參與流浪乞討人員救助服務工作辦法》;擬定《普惠型困難群眾殯葬救助辦法》。
    4、指導區(qū)縣開展零散烈士紀念設施搶救保護工程;完成自主就業(yè)退役士兵地方一次性經濟補助的核算上報工作;做好換發(fā)《殘疾軍人證》和《烈士。
    證明書。
    》的準備工作。
    5、指導區(qū)縣開展第五次社區(qū)居委會換屆選舉工作;檢查20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系項目建設進度;指導社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)“百日攻堅”活動;檢查督促包抓部門單位開展好“進社區(qū)服務群眾”活動;組織開展黨的群眾路線教育實踐活動第二階段工作;積極實施“三區(qū)”社工人才專項計劃,指導“三區(qū)”專業(yè)人才在xx區(qū)開展社會服務工作;上報20xx年社區(qū)專職工作人員招聘計劃。
    6、開展社會組織年檢工作。
    7、指導xx區(qū)民政局、王益區(qū)民政局開展第三輪縣級行政區(qū)域界線(王益線)聯合檢查工作;配合延安市民政局印發(fā)第三輪市級行政區(qū)域界線聯檢(銅延線)實施方案。
    8、建立xx市少數民族人員信息動態(tài)管理數據庫;完成xx市清真食品生產經營企業(yè)(戶)摸底工作;聯系做好20xx年度少數民族發(fā)展資金項目下達工作;繼續(xù)深入開展民族團結進步創(chuàng)建活動,制定民族政策法規(guī)宣傳活動。
    工作計劃。
    分階段、有重點、多層面開展;重點做好大香山寺住持升座法會的相關工作;繼續(xù)開展以“教風年”為主題的和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動。
    9、按照市上統(tǒng)一安排,做好20xx年部門預算和“三公”經費預算公開草案編制報送工作;做好20xx年民政公共服務設施建設項目未入專項資金項目庫系統(tǒng)的入庫及資料上報工作。
    10、根據省廳下達我市的年度目標任務,印發(fā)《各區(qū)縣20xx年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》、《局屬各單位20xx年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》及《局機關各科室20xx年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》;根據省、市黨風廉政工作要點及責任分工,印發(fā)我局《20xx年黨風廉政建設工作要點及反腐倡廉工作責任分工》。
    季度工作計劃表格篇九
     季度工作計劃表格就在下面哦,請看:
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     1、銷售目標:在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。
     2、客戶分類:根據客戶關系和客戶的需求以及購買力和公司經營產品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
     二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
     三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
     3、業(yè)務員培訓:
     (1)針對性找出客戶需求產品 由公司的銷售部經理和技術主管葉煒做3場關于供暖、中央空調、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。
     (2)針對性的產品培訓請工廠相關培訓老師4場關于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎知識的培訓。
     (3)針對性業(yè)務技能培訓邀請擎天資深銷售經理和中潤公司總經理做2場培訓。
     4、工作安排及目標:
     根據前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
     為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務人員的銷售區(qū)域做個劃分。
     劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
     陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
     程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶 謝家集區(qū)。
     金仲圣:淮南經濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
     山南新區(qū)目前項目劃分:
     陳 進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學
     程 勇負責:萬博緣小區(qū)
     金仲圣負責:春雨梧桐
     對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
     5、團隊管理:
     目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎。
     1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現自身不足和缺點,虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。
     2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調配。
     3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
     4、)提高整個團隊素質,組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導。
     6、市場調研和異業(yè)合作:
     1、)做好市場同行的調研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。
     2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數等,為后期銷售設定產品方案和設計技術門檻提供理論支撐。
     3、)發(fā)掘出行業(yè)內市場前景看好的產品提報給公司領導,對公司產品轉型升級提供依據。
     4、)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。
     7、設計院和招標中心及政府部門的關系維護:
     1、)淮南市的設計院都要跑動一遍,經常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設計院的跑動,項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。
     2、)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。
     3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結交這方便的人士。
     4、)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動,逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。
     一、計劃概要
     1、第四季度銷售目標600萬元;
     2、經銷商網點50個;
     3、公司在自控產品市場有一定知名度;
     二、銷售狀況
     空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。
     隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。
     湖 南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:
     1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
     2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
     3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;
     4、長株潭的融城;
     5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
     6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>     銷售方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。
     工程招標渠道占據的`份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現出多元發(fā)展局面。
     從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業(yè)xx年都加大力度進行全國銷售網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與 設計院以及管理部門的公關合作。
     對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦 事處加經銷制的渠道模式。
     為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。
     湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。
     目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。
     在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
     三、銷售目標
     1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。
     2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
     3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。
     4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使銷售業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
     5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;
     6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
     四、銷售策略
     如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
     隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
     圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中 策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
     為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
     戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
     重點發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化
     培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
     等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
     總的銷售策略:全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
     1、目標市場:
     遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
     2、產品策略:
     用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。
     大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。
     3、價格策略:
     高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。
     制訂較高的月返點和季返點政策,以控制銷售體系。
     嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
     為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
     4、渠道策略:
     (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。
     二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
     (2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。
     如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
     不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
     (3)市場上有推,拉的力量。
     要快速的增長,就要采用推動力量。
     拉需要長時間的培養(yǎng)。
     為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。
     5、人員策略:
     銷售團隊的基本理念: a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
     (1)業(yè)務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。
     團隊建設扁平。
     (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
     (3)以專業(yè)的精神來銷售產品。
     價值=價格+技術支持+服務+品牌。
     實際銷售的是一個解決方案。
     (4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
     五、銷售方案
     1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
     2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;
     3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;
     4、建設一支好的銷售團隊;
     5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
     6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
     10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經銷商長期利益關系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
     12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。
     13、銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。
     主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
     14、工程商、代理商管理及關系維護 :針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產品傳播。
     此項工作在第四季度末完成。
     在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。
     了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
     15、品牌及產品推廣 :品牌及產品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。
     有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。
     產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
     16、終端布置,渠道拓展:根據公司的11年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。
     17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 :根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。
     主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
     18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
     六、配備和預算
     1、銷售隊伍:全年合格的銷售人員不少于3人;
     2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
     3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現象。
     (在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。
     4、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
     全力打造一個快速反應的機制。
     5、協調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。
     根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。
     6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。
     7、必須確立營業(yè)預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。
     9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策
    季度工作計劃表格篇十
    為認真落實x號文件,全面提高x生活垃圾處理能力,加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程,逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制,實現垃圾資源綜合利用。
    x小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一,自試點工作開展以來,在上級主管部門和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領導下,緊緊圍繞《x方案》的部署要求,加強組織管理,堅持注重實效,著力解決問題,克服困難,扎實工作,較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務。
    x重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治,做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結合。
    (一)前期準備。
    1、建立x個垃圾分類試點小區(qū),x、x和x小區(qū)。
    2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動x次,發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達到100%。
    (二)制訂方案,健全機構。
    x社區(qū)作為先行試點社區(qū),按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署,結合小區(qū)的實際情況,成立了垃圾分類工作領導小組,制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》,同時,按照垃圾分類工作有關要求,明確工作職責和任務,制訂了垃圾分類工作考核細則,以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度,確保了垃圾分類試點工作的有序開展。
    (三)著力宣傳,營造氛圍。
    垃圾分類工作的開展,離不開社區(qū)居民的支持,為了營造試點,社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍,利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關知識,提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。
    按照實施方案,x廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組。x月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至x,預計x月初資金落實到位,分類垃圾配置也及時安裝到位。
    季度工作計劃表格篇十一
     下面是小編為您精心整理的工作計劃表,希望大家喜歡。
     20xx年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:
     一、指導思想
     以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。
     以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
     二、工作目標
     為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:
     一、轉變觀念,明確奮斗目標。
     一)加強認識,轉變工作角色。
     面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到
     二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
     目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。
     因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
     三、加強學習,提升個人素質
     學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到:
     一)加強思想政治學習。
     思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。
     作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。
     因此,要積極做好以下三方面: 一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
     二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
     三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
     二)始終牢記安全教育。
     煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。
     三)強化崗位技能學習。
     崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。
     要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
     三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
     立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。
     唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。
     唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。
     因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。
     無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。
     不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。
     四、拓展領域,實現個人價值。
     自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。
     只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。
     目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。
     因此,首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網絡、報刊、電視
     等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
     平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。
     面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。
     我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
     在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設,夯實雙常規(guī)管理,加強教研教改力度,推進素質教育,實現學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化,根據上級教育部門要求,結合學校實際,特制訂本計劃。
     指導思想:
     在教育局領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實,以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質量, 科研新校,以人為本,素質優(yōu)先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。
     工作目標:
     2.以學生全面發(fā)展為宗旨,以“素質質量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。
     3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。
     4、以信息化帶動學校教育現代化,實現在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。
     5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。
     又好又快提高教育質量。
     6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質,營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。
     7、以骨干教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。
     8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
     工作任務和措施:
     一、著眼學校發(fā)展,完善學校各種管理機制
     努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。
     著重抓學校的制度建設和內涵發(fā)展。
     “率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定。
     ”,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。
     學校領導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調查研究的能力、決策設計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調整的能力。
     根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。
     二、以“學生發(fā)展”為本,全面提高學生素質
     1、德育工作求實效。
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     我們要切實根據小學生的實際特點,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。
     認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
     繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
     2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
     “常規(guī)”往往最能體現一所學校的管理水平。
     要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。
     通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。
     在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的`原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內化為素質,養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。
     班級是學校管理最基本的單位。
     要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。
     在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。
     學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。
     班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關鍵在于班主任。
     班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。
     要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。
     3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。
     少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。
     一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。
     二是要能根據小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學生成長的動力和航標。
     三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。
     四是繼續(xù)辦好紅領巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。
     緊抓教師隊伍建設,進行好課堂教學改革
     1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風。
     要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。
     首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。
     要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。
     全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵,牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。
     從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。
     2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。
     本年,我們將著力構建三大平臺,強勢推進校本研究。
     學習的平臺:確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織。
     充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。
     實踐平臺:課堂是素質教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質。
     要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。
     要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,著力打磨每一節(jié)課,提高實踐課的效能。
     反思交流平臺:要大力倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。
     開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發(fā)現尋找問題,繼而轉化為課題來研究。
     教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。
     3、加強教育科研,增進學校發(fā)展內涵。
     一是結合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。
     三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。
     4、深入開展“唱紅歌、讀經典、誦古文、學英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設的重要載體,是加強精神文明建設、提升學生品德的重要抓手,是發(fā)展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。
     “唱紅歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經典”能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進文化,提高教師教學能力和教學水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質;“學英模賢達”能弘揚正氣,引領風尚,有助于增強廣大師生的社會公德意識,促進和諧社會建設。
     扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力,為實現奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。
     5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化
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     要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學,嚴格執(zhí)行教學計劃,提高課堂教學質量和效益;建立教學質量評價體系,促進學生的全面發(fā)展。
     要牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外活動,保證學生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學質量和運動水平。
     制定落實相關小學生愛護眼睛預防近視的相關措施。
     藝術教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質能力培養(yǎng),組織開展藝術單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術教育質量,加強學生勞動技能訓練,培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理能力。
     開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。
     以特色建設為抓手,進一步豐富學校辦學內涵
     創(chuàng)建特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設來培養(yǎng)教師和發(fā)展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發(fā)展。
     學校發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:
     1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。
     力求在寫字教學、藝術教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。
     2、構建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設內涵。
     通過校園美化建設,書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
     加強安全教育,創(chuàng)建平安校園
     1.切實加強安全工作的領導,確定由值周領導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。
     2、落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。
     3、建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。
     4、做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。
     5、落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。
     20xx年是中心小學各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。
     一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。
     20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。
     不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。
     即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。
     即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
     1、完善制度,職責明確,按章辦事:
     20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。
     制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。
     2、公開公正透明,實現公開尋價:
     采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
     3、采購效益:
     實施公開透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
     4、評估價格及品質要求:
     做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。
     建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
     二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
     20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
     要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。
     同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。
     力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
     采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
     三、進一步加強對供應商的管理協調
     20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。
     同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。
     建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
     根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。
     因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
     在**年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。
     因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
     從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
    季度工作計劃表格篇十二
     根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的2016年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展2016年度的工作:
     目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,2016年企管部要組織、協助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于2016年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
     制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
     加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
     企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,本站企管部在2016年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部2016年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
     4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核,對車間的生產過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數據的收集、記錄。
     4.2依據公司生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
     4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
    季度工作計劃表格篇十三
    實施素質教育是迎接21世紀挑戰(zhàn),提高國民素質,培養(yǎng)跨世紀人才的'戰(zhàn)略舉措。在教學中全面貫徹國家的教育方針,積極推進素質教育,是擺在我們面前的刻不容緩的重大任務。
    遵照上級“實驗、突破、特色的指示精神,我們每個教師都要學習教育部頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德》手冊,學習先進人物事跡,使教師規(guī)范自己的言行,樹立良好的人民教師精神風貌,積極探求開展素質教育的方法和途徑,要堅持不懈地參加業(yè)務進修,以求愛校如家、愛生如子,做一個讓學生及家長尊敬、愛戴的教育工作者。
    為不斷提高業(yè)務水平,制訂進修計劃如下:
    一、加強政治思想、品德修養(yǎng)建設,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
    1、作為新時代的教師,堅持政治學習,了解國家的政策方針,發(fā)展形勢,教育教學改革和發(fā)展的新思路。
    2、作為一個合格的教師必須結合學校自身發(fā)展的思路和制定的方針目標切實把思想轉變到校興我榮的正確軌道。
    3、必須進行職業(yè)道德學習,并結合外出學習,向名師請教,到名校求方,進行知識更新,提升理論水平,擴大視野,開拓思路,提高適應能力。
    二、教師要提高業(yè)務素質,更新觀念是前提。
    實施素質教育是時代的要求,是經濟和社會發(fā)展的需要,也是教育自身改革的需要。只有正確的教育思想,教育觀念才能夠推動教育事業(yè)的健康發(fā)展。施行素質教育也有個從不懂到漸懂,從不理解到逐漸理解的過程。
    三、注重師德修養(yǎng),提高素質。
    在“三個代表“的學習活動中,學校還定期或不定期地組織了師德演講報告會,讓教師學有榜樣,趕有目標,形成強烈的認同感,并激發(fā)了廣大教師的事業(yè)心和責任感,蔚成了“講師德、講奉獻、求質量、求效益的風氣。教育中要“鑄師魂,修師德,樹形象,提倡為人師表,奮發(fā)爭先,無私奉獻,敬業(yè)愛生,艱苦奮斗,開拓進取的精神。
    四、加強繼續(xù)教育是時代的要求。
    我們每個教師都要重視業(yè)務進修和知識更新,不斷提高自身素質。有廣博的文化素養(yǎng),不僅要精通所教學科的知識技能,懂得教育教學規(guī)律,而且要“多才多藝,善于組織學生展開各種第二課堂教育活動。做多技能教師,這是時代的發(fā)展對教師提出的更高的要求。
    為此,我們要堅持“誠信、自律、和諧、創(chuàng)新“的校訓,弘揚“勤奮、扎實、嚴謹、創(chuàng)新的教風,強化教科研究意識,開展各項教科研活動。
    教師要人人參與教改實驗,做到“組組有課題,人人有專題。每學年學校都組織各種類型教育教學研討會,每學期都組織不同類型的公開課,教師要利用時機,觀摩學習,切磋教藝,取長補短,共同提高,做到更熱愛學校,熱愛教育工作。
    季度工作計劃表格篇十四
     伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我這個月的工作計劃與安排:
     3、 一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
     根據開魯縣安全生產委員會(20xx)2號文件精神,為了認真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關于安全生產大檢查的通知和20xx年全市安全生產的工作部署,加強我院的春季安全生產,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產計劃:
     一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產工作進行自檢自查,進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產的標準及技術規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產的.突出問題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。
     二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查,確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查,并規(guī)定崗位責任制,認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。
     為了安全生產,衛(wèi)生院對吸氧設備加強了責任管理,嚴格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并限時、限量供給。加強了院內防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。
     三、組織職工,認真學習關于安全生產的文件和相關知識,提高職工安全生產的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導,強化督導,做到人人防范、人人有責,系統(tǒng)管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。
     總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產,運用院內規(guī)章制度檢查督導各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的安全生產工作能順利開展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。
    季度工作計劃表格篇十五
    xx年,全鎮(zhèn)人口計劃生育工作堅持鞏固基層基礎,積極穩(wěn)妥執(zhí)行現行計劃生育政策,切實抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現等重點工作,完善落實人口和計劃生育利益導向政策,確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右,自然增長率控制在5‰一下,二多孩政策符合率90%以上,統(tǒng)計準確率在95%以上,出生人口性別比控制在115以內(其中,二多孩出生人口性別比控制在130左右),二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現力爭達到全市中上水平。免費孕前優(yōu)生健康檢查100%完成。市下達任務指標、利益導向完成率100%,信息化建設工作進一步加強,“村為主”工作機制進一步深入,業(yè)務能力進一步提高,群眾滿意度進一步提升,整體工作在全市力爭保持中等偏上水平。
    一是堅持打基礎。扎實開展計劃生育集中服務活動,大力推進“村為主”工作機制,突出抓好信息清理、孕情掌握、手術落實、社會撫養(yǎng)費征收,全員人口數據質量等幾項重點工作。落實孕情管理獎懲措施,對孕情管理實行“月分析,月通報,月考評”。堅持長效手術落實機制,力爭上環(huán)到位率90%以上,結扎率50%以上,二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強每輪孕檢工作質量與效率,力爭做到重點對象見面率、參檢率、準確率100%,努力提高孕情發(fā)現率,認真錄入孕檢記錄,完善孕情監(jiān)測系統(tǒng),提高合肥市日常監(jiān)測成績,同時加大補檢力度,個案追究力度,實行個案銷號制。三是強化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時,積極的簽訂誠信合同到位,做到應簽已簽,應獎已獎。四是抓后進促平衡。按照合肥市前兩年的“后進村”指標要求,繼續(xù)抓村級各項工作指標完成,保持村級水平高位運行,村級工作平衡發(fā)展。
    一是提升服務能力。加強業(yè)務技術的學習,做到常服務、服務、會服務,不斷提升服務質量。二是做好免費孕前優(yōu)生健康檢查。圍繞提高出生人口素質,積極推進出生缺防治,全面完成市下達的待孕夫婦免費孕前優(yōu)生健康檢查任務。三是開展生殖健康檢查。進一步提高群眾生殖健康服務,以市服務站醫(yī)技人員為主,鎮(zhèn)服務所醫(yī)技人員為輔,堅持每年開展一次免費生殖健康服務,做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化。
    一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查,發(fā)現一起查處一起,xx年力爭突破1例省內大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點查處本年度政策外生育人員,嚴標準、控人情,努力提高當年社會撫養(yǎng)費征收比例,充分利用法院起訴,強化征收力度,營造濃厚氛圍,力爭全年法院起訴4例,社會撫養(yǎng)費征收百萬元。三是開展便民維權。嚴格按照省市各級有關工作要求,進一步的簡化辦事程序,扎實做好網上辦證工作,嚴格落實“四證”首問責任制,做到零投訴、百滿意。樹立維護穩(wěn)定是第一責任的意識,加強隱患排查意識,堅決杜絕重大惡性案件發(fā)生。
    進一步推進人口信息化建設,提高全員人口信息與流動人口信息數據質量,加強與公安、民政、衛(wèi)生等部門相互協作、信息共享,確保全員質量得到進一步提升。一是加強全員人口數據提升。每月進行比對、更新、補充和完善全員數據,定期對人口進行清理登記,及時進行數據更新。工作的完成率、準確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強信息核實。對公安、民政、衛(wèi)生等通報的每條信息要早核實、早上報,要做到無一漏檔,上報及時,確??己瞬皇Х帧H羌訌娦畔⒒犖榻ㄔO。每個村居要有一名專職微機操作員,確保信息及時錄入、核對和變更;鎮(zhèn)微機操作員責任強、能吃苦、會操作、業(yè)務強,對村級進行業(yè)務指導好、培訓好。
    一是抓好平臺反饋率。對省內流動人口摸準地址,建立健全雙向流動檔案,及時平臺反饋。二是加強跟蹤服務。對流出省外的堅持寄單制,提高寄單率,對江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢服務。
    一是落實利益導向政策。認真落實好獎勵扶助、特別扶助、節(jié)育獎勵、“三項制度”的獎勵優(yōu)待、提標擴面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險計生優(yōu)待家庭政策落實,依法兌現獨生子女保健費、放棄二孩一次性獎勵、關愛女孩基金、人口基金等,扎實開展“生育關懷、幸福家庭”活動,加大對計生困難家庭的救助扶持,對失獨計生家庭的關愛救助。
    隊伍是計劃生育事業(yè)的根基,要保持計劃生育隊伍的穩(wěn)定,進一步優(yōu)化隊伍建設,加大培訓學習力度,切實提高計生干部業(yè)務水平和服務群眾能力,著力打造思想好、作風正、懂業(yè)務、結構合理、精干高效、適應新時期人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展的高素質干部隊伍。
    堅持工作調度和約談,鎮(zhèn)上堅持每月13號、28號召開調度會;對階段性工作不力、落后的村(居)單獨約談、限期整改、重重點督查,抓后進促先進,抓重點促平衡,抓典型促動力,及時扭轉被局面。
    季度工作計劃表格篇十六
    1、標題計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標題。
    (3)公文式標題,計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    2、正文大體上應包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據需要與可能,規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
    (2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。
    這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。
    3、落款在正文結束的后下方,制訂計劃的日期。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。
    季度工作計劃表格篇十七
    工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
    1、標題計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標題。
    (3)公文式標題,計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    2、正文大體上應包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據需要與可能,規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
    (2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的'保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。
    這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。
    3、落款在正文結束的后下方,制訂計劃的日期。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。
    季度工作計劃表格篇十八
    1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。
    2、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。
    1、水庫備用發(fā)電機試車工作,利用備用電源測試工作閘門的啟閉。
    2、閘門除銹防腐和導軌變形維修的招投標等準備工作。
    3、卷揚式啟閉機更新改造項目的招投標等準備工作。
    4、大壩壩坡維修平整項目的招投標等準備工作。
    1、水庫汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測系統(tǒng)的維修養(yǎng)護技術支持服務;完成水庫滲流監(jiān)測數據和變形監(jiān)測數據的技術分析服務。
    2、完成水庫主體工程維修養(yǎng)護工作。
    3、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。
    4、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
    5、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
    1、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。
    2、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
    3、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
    4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。
    5、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。
    季度工作計劃表格篇十九
    本學期,我繼續(xù)擔任五年級(三)班班主任,我將傾注了自己的全部的精力和愛心,現在這一學期中對班級在德育方面的工作做以下計劃,努力將班級管理好,特別是希望在班風和學生品德方面在原有的基礎上更上一層樓。努力抓好德育工作是關鍵,具體做法如下:
    一、繼續(xù)做好學生的思想工作。
    (1)針對個別學生采用科學的行之有效的方式進行耐心的談話。
    (2)多多了解關心學生,努力開導學生,努力做好心理專家和引導者的角色。
    (3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。
    (4)對要求上進的學生要充分調動他們的積極性,并采取相應的獎勵措施,鼓勵他們再上一個臺階。
    (5)培養(yǎng)學生良好的行為習慣。在平常的工作生活中,注重學生品德方面的教育。允許學生犯錯誤,但要求學生要知錯能改。對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,以身作則,給學生樹立一個好的榜樣。
    二、努力抓好班級常規(guī)工作。
    (1)落實德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,實現“先進帶后進”,最終實現“共同進步”。
    (2)適當調整班干部組織,擇時班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內事務,培養(yǎng)工作能力。
    (3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。
    (4)鼓勵學生積極參加學校和班級組織的活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的班集體以及社會責任心和為人民服務意識。
    三、積極加強學風建設。
    1、與各門學科的任課教師保持溝通,及時了解學生情況,并做好協調工作。
    在學生上學期間,積極聯系各科任老師,了解學生近期狀況,若發(fā)現有違紀、厭學、棄學的同學等,及時做好學生的思想工作,并及時作出相應的處理辦法并及時反映給學生家長。若是遇到超出自己管理范圍的問題時及時反映給學校的相關部門予以處理。
    2、做好中下生轉化工作。
    針對班里成績較差的同學,應給予相應的鼓勵,并制定適應該個體同時段發(fā)展的計劃方案,予以實施,以實現后進生能逐步跟上班里絕大部分學生,避免出現兩極分化。
    3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
    在學生上學期間,可以某些課程的知識采用活動、游戲等形式開展,以促進學生的自主參與的積極性以及提高學生的自主創(chuàng)新能力,進而達到提高學生綜合能力的效果。
    4、加強學生課堂與第二課堂等時段的自主管理,并提高學生自身以及與同學之間的互相約束能力。
    在課堂內,教導學生要遵守紀律,努力學習,積極向上,在成績與表現方面穩(wěn)中求進;在第二課堂中,積極引導學生參與一些活動中,并教導學生按照老師或帶隊人員的要求進行,切忌私自行動,避免不確定的不良事情發(fā)生。
    總之,在接下來的學期內,我會積極學習,不斷探索,及時調整,注重班級的德育工作,積極協調各科教學有條不紊地進行,全面提高學生的綜合素質。
    季度工作計劃表格篇二十
    一、指導思想:。
    本學期我園將不斷完善民主管理體系,構建以人為本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業(yè)、團結、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良園風和“積極向上、健康和諧、富有活力、自主創(chuàng)新”的校園文化氛圍;繼續(xù)貫徹“盡職盡責為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務”的指導思想;樹立“四個意識”:服務意識、規(guī)范意識、質量意識、發(fā)展意識;以內涵發(fā)展為主線,以構筑優(yōu)質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量。
    二、工作要點。
    1、加強政治理論學習,深入貫徹黨的xx大精神。
    把學習宣傳貫徹黨的xx大精神、“兩會”精神,作為提高教師政治理論素質和加強師德教育的一項首要政治任務列入重要工作議事日程,精心組織,周密安排,結合實際,采取有效形式,開展內容豐富的學習研討活動。
    本學期,以“讀經典書,做高尚人”為主題,在全體教職工中開展讀書活動,六月份,舉辦一次讀書心得交流座談會。
    2、深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。
    深入貫徹落實xx提出的“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。
    樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。
    五月份,舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。
    通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。
    3、結合效能建設活動,三月份召開家長會,就師德師風、保教工作等方面向家長發(fā)放調查問卷、征求意見表。
    本學期,把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作,不斷促進教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。
    加強教師繼續(xù)教育培訓。
    培訓中我們采用參與式培訓,注重發(fā)揮教師學習的主體性,激發(fā)教師的主動性、積極性和參與意識,結合教學實踐,使教師有效的促進自我發(fā)展和提高。
    在專業(yè)技能培訓方面,重點組織教師進行教科研知識培訓,提高教師的科研能力。
    同時,注意激發(fā)教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導教師確立自我培訓目標,在班級教學中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,開展班級特色教育。
    此外,制定自我培訓計劃,平時強化自己基本功的弱項訓練,鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就扎實的基本功,整合各科教學的能力。
    重視教師反思性成長,以適應新時期教育發(fā)展的需要。
    季度工作計劃表格篇二十一
     俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。
     自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
     一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。
     另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。
     “三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。
     工作方面:一、公司erp的現實狀況。
     對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
     目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。
     另外,公司現行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現象。
     編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。
     公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。
     還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。
     但目前看來,配合還是有些問題需要協調。
     二、三月份工作計劃的安排。
     針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。
     具體工作安排 1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。
     整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。
     這中間需要相關部門的配合。
     我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
     另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。
     2. 銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
     除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
     2. 配合網管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,實施。
     3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。
     4. 領導交辦的其他工作。
     五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
     因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
     一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。
     這樣,很不方便。
     建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業(yè)務員手里,業(yè)務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。
     這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的`諸多麻煩。
     為確保師生安全,營造和諧校園,我中心校講安全工作作為頭等大事,結合我校的實際情況,制定了本年安全工作計劃,望各部門老師認真實行!
     一、 認真慣竊落實上級部門關于加強安全工作的有關文件精神,努力杜絕一切因為學校領導、教師個人因工作失職造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,是師生有一個安全和諧的工作環(huán)境,學生需要有一個安全文明的學習環(huán)境!
     上學期學校安全工作計劃。
     學校要與班主任及科任教師簽訂安全責任書。
     開學初要根據實際情況認真擬寫安全工作計劃,學期結束要認真作好安全工作總結,分析大大小小安全事故的情況。
     各學校還從經費上給予保障,使安全工作分工明確,責任到人,行為到位。
     三、 各學校要逐步建立和完善各種安全制度,長期對教師和學生進行安全教育,使安全工作落到實處。
     四、 學校特別要重視對學生的安全教育,安全教育也是學生思想品德教育的一個重要內容。
     主要有:消防安全教育,道路交通安全教育,人身安全教育,食品衛(wèi)生安全教育,反xx教育,禁毒教育,生活常識教育等。
     特別是放火,攜帶火種玩耍,攜帶管制刀具,熱天在河里洗澡,乘車,爬車,過馬路,在馬路上追逐,做危險動作,瘋玩耍等行為,都要根據學校自身情況并結合《中小學學生日常行為規(guī)范》及《中小學生守則》列出重點進行教育。
     學校要將安全教育納入課程。
     學校領導要要求值日教師在國旗下講話時把安全教育作為常講內容,提高警惕,防患于未然。
     五、 為達到對學生進行消費安全的目的,學校在課程安排,將《消防安全手冊》列入健教課進行學習。
     六、 嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,發(fā)生重大的安全事故,必須在2個小時內報告中心校,鎮(zhèn)政府及教育主管部門,并采取相應的措施進行救助,班主任教師應該掌握學生家長的聯系方式,減少因通訊不暢而引起的不良后果。
     七、 各班級部門要經常檢查設施設備的情況,發(fā)現安全隱患要采取相應的措施進行排除,并認真作好安全工作記錄。
     (1)、電器、教具、學具等使用前要進行安全檢查,如果有故障要及時排除,學校電線、教師插板,應定期進行檢查,電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
     (2)、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。
     (3)、加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按照規(guī)定操作。
     八、學校組織的各項活動,都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。
     各責任人要切實負責起來,不能有絲毫的大意!
     九、體育課及其他室外游戲,教師應該全程監(jiān)督學生的活動。
     活動量較大的要向學生講明要求,問清學生能否參加,不得勉強。
     十、上學、放學、中午休息,因學??拷R路,各教職工要積極監(jiān)督、督促學生安全,避免因交通事故引發(fā)安全隱患!
     總之,安全工作人人有責,安全工作是學校的頭等大事,安全警鐘長鳴!讓我們全體教職工積極行動起來,為營造和諧安全的校園而努力!