人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念，我們應(yīng)該踐行綠色生活。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，使讀者能夠一目了然、易于理解。接下來(lái)是一些總結(jié)寫作的案例，供您參考和學(xué)習(xí)，希望能幫助到您。
銷售檢討書篇一
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉！讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育即此刻，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
我是近一個(gè)月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，我沒(méi)有完成并不是一個(gè)小兩個(gè)點(diǎn)，但許多行沒(méi)有完成。該公司發(fā)布了這個(gè)月我完成二萬(wàn)元銷售，我只是完成一萬(wàn)一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺(jué)得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動(dòng)：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來(lái)改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績(jī)從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動(dòng)電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來(lái)的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話銷售業(yè)績(jī)。
以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有完成書面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書篇二
：
在20xx年12月19日未能參加公司yy會(huì)議非常對(duì)不起！更對(duì)不起我目前對(duì)生活的規(guī)劃。生活就是工作，我卻讓生活干擾了工作。使我對(duì)接下來(lái)安排的工作沒(méi)有直接有效的傾聽(tīng)，影響銷售業(yè)績(jī)。是非常不對(duì)的！
在寫此檢討之時(shí)，我深感自己的無(wú)知，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到近段時(shí)間對(duì)工作的消極！今天，我在這里誠(chéng)懇的承認(rèn)錯(cuò)誤。在此，我也不想再找客觀理由來(lái)搪塞我的錯(cuò)誤，主要原因還是在于重視不夠。我已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，并下定決心改正不斷尋求進(jìn)步！
以后，我會(huì)在。
思想。
上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并提高對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)。在此，我在向。
領(lǐng)導(dǎo)。
做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。在此，我謹(jǐn)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
做出深刻檢討，并保證：
1、在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績(jī)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。
2、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。以自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒。
3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入。
總結(jié)。
深刻反省改正錯(cuò)誤把今后的事情加倍努力干好。
對(duì)目前銷量的規(guī)劃我還沒(méi)有明確的目標(biāo)，店面正在裝修中，所以銷量沒(méi)有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力，把銷量做到最大化！
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇三
在此，我就在機(jī)票銷售期間與客戶發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，懇請(qǐng)您的原諒，并且盡我所能地認(rèn)知錯(cuò)誤反省錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤。
回顧本次錯(cuò)誤，由于當(dāng)天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個(gè)客戶又多番咨詢問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)清晰的詢問(wèn)脈絡(luò)，這導(dǎo)致我最終難以忍受，顯得脾氣有點(diǎn)火爆不耐煩。就此，我們產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。
通過(guò)這次錯(cuò)誤經(jīng)歷，讓我懂得了一個(gè)道理：身為服務(wù)人員，必須深刻懂得行業(yè)規(guī)范，尤其是對(duì)于顧客的服務(wù)態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名機(jī)票銷售人員，以自己良好的態(tài)度贏得客戶認(rèn)可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問(wèn)題。而此次我就做的很不應(yīng)該了，一來(lái)沒(méi)有一個(gè)耐心工作態(tài)度，(萬(wàn)能檢討書)二來(lái)情緒也比較激動(dòng)，對(duì)客戶態(tài)度比較不好。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了!
我在近一個(gè)月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭(zhēng)取下次取得好業(yè)績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我心情非常沉重，因?yàn)樽约旱难孕薪o公司形象抹了黑，因?yàn)樽约旱难孕薪o同事給領(lǐng)導(dǎo)給公司都帶來(lái)了非常負(fù)面的影響，更因?yàn)樽约旱难孕袀Φ搅艘粋€(gè)客戶。
嚴(yán)重不符，甚至不能看成是一個(gè)正常人的待人所為。
由于自己不正常的言行，公司形象已經(jīng)在該客戶心中留下不良的印象，我將盡我最大的可能卻挽回。
公司給予我的任何處份我都心服口服的接受。
事發(fā)后我思考了很多，對(duì)自己身上發(fā)生這樣事的深層次原因進(jìn)行了反思。
出現(xiàn)這種事的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1.首先，一時(shí)的業(yè)績(jī)不佳對(duì)于一個(gè)成熟的銷售代表來(lái)說(shuō)是不應(yīng)該出現(xiàn)急躁情緒的，更不應(yīng)該將怨氣釋放到客戶身上。
從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從元首到人民，人人都有各種各樣的壓力，學(xué)會(huì)調(diào)整，正確釋放，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)成功的動(dòng)力，是一個(gè)成熟社會(huì)人必須掌握的能力。
在這方面我將用心去體會(huì)，用行動(dòng)去學(xué)習(xí)，改變頭腦發(fā)熱，沖動(dòng)魯莽的壞毛病，冷靜、理智的對(duì)待發(fā)生的事情，做到不卑不亢。
控制自己的情緒，以樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待工作，對(duì)待生活;以平和的心情對(duì)待客戶，對(duì)待同事。
無(wú)論發(fā)生什么，無(wú)論什么原因，做到有禮有節(jié)，妥善處理好問(wèn)題。
2.其次，自己在公司工作，代表的是公司的形象，傳達(dá)的是公司的聲音，承載的是公司的文化。
自己在那一刻的表現(xiàn)已經(jīng)將這一切忘于腦后，只憑一時(shí)喜怒肆意妄為，才導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
我決心，時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，跟隨公司發(fā)展的腳步，不斷的提高個(gè)人的綜合能力。
我還要清醒的認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)低迷，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如果還想繼續(xù)在行業(yè)里，在公司內(nèi)立足，提高綜合素質(zhì)，提升服務(wù)意識(shí)，對(duì)一個(gè)處在一線的銷售人員來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一種刻不容緩的迫切要求。
我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要提高自己的心智修養(yǎng)，提升自己言行的水平水準(zhǔn)，耐心的對(duì)待客戶，用心的服務(wù)客戶，誠(chéng)心的打動(dòng)客戶，將品牌形象淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)，使陌生的人了解，讓熟悉的人信任。
3.再次，作為一個(gè)在公司的老員工，不但沒(méi)有做好表率、榜樣的作用，反而犯這種低級(jí)的難以讓人接受的原則性錯(cuò)誤，實(shí)屬不應(yīng)該。
但出現(xiàn)這樣的問(wèn)題完全是一種得意忘形的表現(xiàn)，是段時(shí)間放松自己的表現(xiàn)，是頭腦發(fā)熱沖動(dòng)的表現(xiàn)，現(xiàn)在我要做的是找準(zhǔn)備自己的定位，看清自己的身份，言行符合自己的職業(yè)，心態(tài)對(duì)應(yīng)自己的位置，思想更成熟，行為更專業(yè)。
4.最后，這件事雖然發(fā)自于我一個(gè)人的身上，但我想跟在座的所有奮斗在第一線銷售的同事共勉，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入買家市場(chǎng)，客戶的拒絕，甚至是斥責(zé)將來(lái)都會(huì)成為正常的，要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下做好銷售，做足客戶滿意度，時(shí)刻都不能放松對(duì)自己的要求，時(shí)刻都不能忘記提高自己的素質(zhì)，時(shí)刻都不能失去作為仁恒品牌付播者的身份立場(chǎng)。
以積極的心態(tài)做好每天的工作，接待好每一批來(lái)訪來(lái)電的客戶，向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，榜樣就在眼前，以公司的大目標(biāo)為自己奮斗的目標(biāo)，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，不辭辛勞的敬業(yè)精神和承擔(dān)失敗化壓力為動(dòng)力的堅(jiān)韌毅力，提升新老客戶的滿意度。
請(qǐng)大家以我為反面案例，引以為戒。
同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我檢討的機(jī)會(huì)，讓一時(shí)迷失的我再次找回正確的方向，我將用行動(dòng)來(lái)提高業(yè)績(jī)證明悔過(guò)的決心!
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一次我的銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有上去，并且還下滑了，對(duì)此我很抱歉，但是更覺(jué)得是這段時(shí)間我自己沒(méi)有好好努力的結(jié)果，所以也覺(jué)得自己是活該的。
做為一名銷售人員，我應(yīng)該積極主動(dòng)的去聯(lián)系客戶，而不是坐在辦公室里面等著客戶來(lái)聯(lián)系我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒(méi)有回報(bào)是正常的。但是我現(xiàn)在是一名銷售，我不能只是指望著我的底薪，我要關(guān)注的是我的提成，提成才是我工作結(jié)果的一個(gè)重要顯示。
而且做為一個(gè)銷售，我自己也深知銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶占先機(jī)，更要服務(wù)好客戶。我們對(duì)于客戶已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達(dá)成交易了，而是要成為朋友，并且取得他們的信任，更是通過(guò)他們?nèi)U(kuò)寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)的情況下，竟然還去得罪我的客戶，甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業(yè)務(wù)，這樣的做法簡(jiǎn)直是慢性自殺。銷售這個(gè)行業(yè)有一個(gè)特性，那就是我們能夠賺的很多，但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力，不過(guò)這倒也是等價(jià)交換，也沒(méi)什么的。不過(guò)我們倒也有不好的，因?yàn)槲覀冧N售多少帶一些推銷的性質(zhì)，所以一旦我們成為什么的銷售，那么身邊的朋友對(duì)我們的態(tài)度可能也會(huì)有一些變化的。
不過(guò)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，我這一次的銷售業(yè)績(jī)情況不好是真的沒(méi)有辦法責(zé)怪別人，也還是只能說(shuō)是我自己做的。而這一次領(lǐng)導(dǎo)你找我談過(guò)話之后，我自己回來(lái)也是想了很多，我不管跟什么過(guò)不去，其實(shí)也犯不著跟錢和自己過(guò)不去，我應(yīng)該努力的賺錢，因?yàn)樵诋?dāng)今的社會(huì)，錢還真的是一個(gè)很好的工具，它能做得到事情也是很多，并且我要是努力的工作之后，還能改變我的生活狀況。
還有一點(diǎn)就是，不管我做銷售怎么樣，我也要端正我的態(tài)度，因?yàn)槲椰F(xiàn)在面對(duì)的是我的工作，一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度應(yīng)該是正確的，端正的，積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因?yàn)橐且粋€(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度都是不好的，那么之后對(duì)待其他的也一定會(huì)是不好的?？偠灾?，我經(jīng)過(guò)這一次之后，我應(yīng)該好好的審視自身存在的問(wèn)題，并積極的改正，還要更加努力的面對(duì)工作，爭(zhēng)取在下一次公司統(tǒng)計(jì)銷售的時(shí)候把我的銷售業(yè)績(jī)提升上去。不辜負(fù)自己；也不辜負(fù)公司；更不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于這次我工作業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問(wèn)題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)過(guò)一番思考，我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的`任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績(jī)。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會(huì)正確的工作方法，掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績(jī)水平。
第三，必須我要學(xué)會(huì)耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過(guò)持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績(jī)不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)對(duì)我來(lái)講是一種鞭策，這會(huì)是我工作旅途上的加油站，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的一名員工，我叫xxx。很抱歉耽誤您的時(shí)間來(lái)看我的這份檢討書，這份檢討是針對(duì)我最近的銷售業(yè)績(jī)而寫的。最近我的銷售業(yè)績(jī)不好，沒(méi)有達(dá)到以往公司給定的標(biāo)準(zhǔn)，我也在找相關(guān)的原因到底是什么？問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里，我知道大部分的原因是出在自己的的身上，所以我對(duì)自己近期銷售業(yè)績(jī)不好，向您做以下檢討：
同一家公司同樣的產(chǎn)品，但是對(duì)于不同的人銷售業(yè)績(jī)就不一樣，那問(wèn)題大部分只可能是出現(xiàn)在自己的身上。我深刻的反思最近我工作的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)確實(shí)比之前的滑坡了很多，近期的我工作上面已經(jīng)感覺(jué)不到激情了，每天好像只是應(yīng)付式的工作，這樣的工作態(tài)度是不可能有好的結(jié)果的，從而導(dǎo)致自己的銷售成績(jī)不好。自己的'工作態(tài)度占很大的原因。
任何銷售都不能是一成不變的，尤其是銷售技巧。面對(duì)不同的人所說(shuō)的話不能是千篇一律的，這樣只會(huì)形成自己的機(jī)器化的思維，也漸漸沒(méi)有了隨機(jī)應(yīng)變的能力。最近我的銷售方面的技巧也是出了問(wèn)題，只能應(yīng)對(duì)一般的客戶，要是出現(xiàn)一些想要了解的更全面一點(diǎn)的，或者比較難纏的客戶，我就開(kāi)始束手無(wú)策，開(kāi)始不知如何應(yīng)對(duì)。這是自己沒(méi)有隨機(jī)應(yīng)變能力的后果。這也是我近期學(xué)習(xí)方面有所松懈的原因。
以上的兩個(gè)原因是我最近銷售業(yè)績(jī)不好的主要因素，我也知道是自己沒(méi)有及時(shí)調(diào)整的關(guān)系，我現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到并且找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)了，我會(huì)針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，在之后的工作上面，我會(huì)端正自己的工作態(tài)度，學(xué)會(huì)在工作中找到屬于自己的樂(lè)趣，讓自己在工作的時(shí)間里能夠充滿激情。在銷售的過(guò)程中，要不斷的學(xué)習(xí)，吸收別人的一些好的檢驗(yàn)，也要隨時(shí)的棄掉哪些不合適宜的銷售技巧，以提高自己的工作效率，提高自己的銷售業(yè)績(jī)。
我已經(jīng)知道了自己的最近的工作很是懈怠，我會(huì)調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，之前的事情已經(jīng)過(guò)去了，說(shuō)再多也沒(méi)有用，我會(huì)把眼光放在之后的工作上面，我也知道說(shuō)的再多不如行為來(lái)的切實(shí)，我會(huì)用我的行動(dòng)來(lái)證明我在工作方面是有在改變的，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠拭目以待，看到我之后的工作表現(xiàn)，我一定會(huì)用我的銷售業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇九
我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非?？膳?。
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱呼和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無(wú)才、培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠(chéng)信做人。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇十
您好！
我是xx，這段時(shí)間的業(yè)績(jī)確實(shí)還是很不好的，這讓我感覺(jué)各方面還是有一些問(wèn)題，工作當(dāng)中我這段時(shí)間也是怠慢了的很多，這樣下去肯定是非常不好的，我也意識(shí)到了自己的問(wèn)題，這也是我應(yīng)該要去思考的，作為銷售工作人員，我對(duì)自己也是比較有信心，可是事實(shí)證明，我的能力還是不夠的，工作業(yè)績(jī)不堪入目，我需要反思自己。
對(duì)于學(xué)習(xí)就應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)，我也清楚的意識(shí)到了自己的不足，平時(shí)我比較懶散，我真心的感覺(jué)非常的有壓力，作為一名銷售人員懶散的習(xí)慣，肯定是非常的影響自己的工作，越是這樣下去就越會(huì)有壓力，其實(shí)對(duì)于工作還是需要做的比較認(rèn)真，還是需要去提高自己各方面的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)有些方面還是需要負(fù)責(zé)一點(diǎn)，這也是我接下來(lái)應(yīng)該要去認(rèn)真做好的。銷售工作馬虎不得，我還是需要讓自己走出更好的成績(jī)來(lái)，在業(yè)務(wù)方面我也覺(jué)得自己缺少一些經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到xx這里也有三個(gè)月了，業(yè)績(jī)一直都是不理想，這是我應(yīng)該要去思考的，實(shí)在是感覺(jué)做的不夠好，確實(shí)在一些細(xì)節(jié)上面自己做的不夠好。
我身為一名銷售，自身還是存在很多問(wèn)題，業(yè)績(jī)不理想，這些讓我還是感覺(jué)很有壓力，這也是我接下來(lái)應(yīng)該要去調(diào)整的事情，作為一名銷售工作人員，業(yè)績(jī)是對(duì)自己能力最直接的證明，我很多時(shí)候確實(shí)是感覺(jué)做的不夠好，在這一點(diǎn)上面我也感覺(jué)自己應(yīng)該要朝著好的方向努力，只有讓自己去積累更多經(jīng)驗(yàn)，多去和公司優(yōu)秀的同事請(qǐng)假，才能夠做出更好的成績(jī)來(lái)，業(yè)績(jī)方面，也要去鉆研，把自己松懈的狀態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，這是有很多問(wèn)題的，這實(shí)在是讓我感覺(jué)很有壓力，我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得自己的問(wèn)題很大，這也是讓我人事到了自己的問(wèn)題。
我這次也是反省了自己很久的時(shí)間，所以在接下來(lái)應(yīng)該要去調(diào)整好狀態(tài)，為公司爭(zhēng)取的更多的價(jià)值，這對(duì)我還是有很多幫助的，我確實(shí)也是需要認(rèn)真的維持下去，這給我的感覺(jué)還是很有意義的，做出了的反省之后，我感覺(jué)還是有問(wèn)題的，接下來(lái)還是應(yīng)該要主動(dòng)去吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的，也感激公司的培養(yǎng)，通過(guò)這三個(gè)月來(lái)的工作，我確實(shí)是感受到了不足，這是對(duì)我的提醒，我需要努力起來(lái)了，以后也會(huì)去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，提高自己銷售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇十一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了!
我在近一個(gè)月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的`銷售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，時(shí)刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績(jī)。
以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)未完成的檢討書，歡迎批評(píng)指正!
此致
敬禮！
20xx年xx月x日。
銷售檢討書篇十二
：
和同事對(duì)我的一翻信任。
對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的信任，愧對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心。
如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：
1、
思想。
覺(jué)悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然。
思想。
認(rèn)識(shí)到一些，但也沒(méi)能重視起來(lái)，在行動(dòng)上沒(méi)有真正實(shí)行起來(lái)。
2、
思想。
覺(jué)悟不高的根本原因是因?yàn)閷?duì)待工作的。
思想。
觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說(shuō)明，我從。
思想。
上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對(duì)自己。
思想。
上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。
能給我改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過(guò)的機(jī)會(huì)，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì)努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我寫了這份檢查，是。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給了我改過(guò)的機(jī)會(huì)。說(shuō)真心話，在公司工作這么多年真的很開(kāi)心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論。
領(lǐng)導(dǎo)。
怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請(qǐng)求。
領(lǐng)導(dǎo)。
再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
相信我。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十三
尊敬的總經(jīng)理：
我身為分店最高管理人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保門店業(yè)績(jī)及各部門員工的工作分配須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。因近這兩個(gè)月的工作失誤，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，充分暴露出在工作上存在的管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
一、重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后勢(shì)必做到最好，每次離崗后務(wù)必將所有部門工作安排及布置好。
二、調(diào)整好自己的心態(tài)及做好每個(gè)員工的思想工作，以多鼓勵(lì)多表?yè)P(yáng)的方式激勵(lì)員工的士氣。
三、對(duì)最進(jìn)兩次工作會(huì)議所下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃且有效率的進(jìn)行。
四、重新制訂各部門的工作流程及考評(píng)表。其中(工作考評(píng)表)已完成80%，請(qǐng)審閱后望能給予指正!
五、即日起都必須做好市場(chǎng)調(diào)查，每天都對(duì)周邊同類型的同業(yè)做出詳細(xì)了解和觀察，如：價(jià)格、衛(wèi)生、陳列、服務(wù)等從而進(jìn)行分析對(duì)比。
檢討人：
x年xx月xx日。
銷售檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞
裉歟為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:1、惰性;2、自覺(jué)性;3、激情;上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力:
(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過(guò)了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇十五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊!
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存。
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
銷售檢討書篇十六
我知道錯(cuò)了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒(méi)有用客觀的理論去分析。面對(duì)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能夠去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而是意味的逃避和推卸責(zé)任。我知道錯(cuò)了，時(shí)間用真理告訴了我，我錯(cuò)了。ad，沒(méi)有不可能!我對(duì)不起沒(méi)有不可能這三個(gè)字!
俺本導(dǎo)購(gòu)，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國(guó)貿(mào)店。爾來(lái)渾渾噩噩兩年已。
自從開(kāi)展與nk進(jìn)行銷售占比以來(lái)，一再?gòu)?qiáng)調(diào)要努力爭(zhēng)取達(dá)成?？晌覅s犯了嚴(yán)重右傾錯(cuò)誤，對(duì)自己缺乏自信。對(duì)于阿迪達(dá)斯失去信心。以至于自暴自棄，開(kāi)始相信nk就是比ad好的謬論。我沒(méi)有把公司和主管的話放在心上，沒(méi)有重視品牌經(jīng)理的說(shuō)服教育。這些是不應(yīng)該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯(cuò)誤，不僅給自己帶來(lái)了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動(dòng)性。俗話說(shuō)的好，濕身事小，淋病是大!由于我一個(gè)人的犯錯(cuò)誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個(gè)ad團(tuán)隊(duì)的上進(jìn)心和積極性。對(duì)公司的銷售來(lái)說(shuō)，也是一種破壞。而且給對(duì)自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對(duì)店鋪員工的一種不負(fù)責(zé)任。對(duì)不起對(duì)我工作給予很大支持的以姜斌為首的ad團(tuán)伙，對(duì)不起在貨品上給予大力支持的貨品集團(tuán)。
我昨天半夜沒(méi)睡，自己想了很多。也意識(shí)到了自己犯了很嚴(yán)重錯(cuò)誤。我知道，造成如此大的錯(cuò)誤，實(shí)在是太不應(yīng)該了。我真不應(yīng)該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯(cuò)了。通過(guò)這次事件，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了我對(duì)ad品牌的信心。深信不疑的堅(jiān)信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場(chǎng)染黑，依然是我們今后努力的目標(biāo)。
做為一名碌碌無(wú)為的資深老員工，我通過(guò)這件事情，意識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦幸錆M自信，對(duì)待工作態(tài)度要始終保持樂(lè)觀。積極進(jìn)齲同時(shí)，在每天的工作當(dāng)中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇!迎風(fēng)破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達(dá)斯始終代表著運(yùn)動(dòng)界的至尊品牌;阿迪達(dá)斯始終引導(dǎo)著時(shí)尚界的潮流導(dǎo)向;阿迪達(dá)斯始終代表著沒(méi)有不可能。阿迪達(dá)斯的，是我們堅(jiān)持走阿迪特色三條紋道路不動(dòng)堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)!
正所謂，長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上!!!
臨表涕零，不知所言。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：1、惰性;2、執(zhí)行力;3、激情。
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的`感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
培訓(xùn)是解決辦法最好的工具。
員工到部門以后最想得到的`就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。
用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非?？膳?。
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。
招有天賦的人。
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德。
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱呼和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無(wú)才、培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠(chéng)信做人。
看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十八
：
您好！
失望了，因?yàn)槲冶憩F(xiàn)出來(lái)的的確讓人大失所望，當(dāng)我冷靜下來(lái)之后，我才發(fā)現(xiàn)自己真的很沖動(dòng)，這讓我深陷泥潭，無(wú)法自拔。好在各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠及時(shí)拉我一把，才讓我暫時(shí)躲避了這樣的泥潭，有了一段時(shí)間喘息的機(jī)會(huì)。
今天早上，因?yàn)槲夜ぷ靼才挪煌桩?dāng)，導(dǎo)致部門里很多同事都有很大的怨言，這幾天我家里也發(fā)生了一些事情，所以在工作過(guò)上有時(shí)候也會(huì)失掉一些分寸，我一直都不知道自己會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。直到今天早上，我才清晰的看見(jiàn)了如今的這個(gè)自己。原本是說(shuō)今早開(kāi)會(huì)的，昨天我在群里也叮囑了每一位同事，大家也如期趕到了公司，態(tài)度上都非常的積極。
結(jié)果我自己卻忘記了，晚到了很久，大家都在會(huì)議室坐好等我了，我這時(shí)候才想起來(lái)今天有會(huì)議，這件事情竟然被我忘記了。當(dāng)時(shí)我也沒(méi)有準(zhǔn)備任何開(kāi)會(huì)的資料，更是沒(méi)有做任何準(zhǔn)備，所以我就決定不開(kāi)了，沒(méi)想到臺(tái)下一片怨言，大概就是說(shuō)我怎么做事變成這樣了，浪費(fèi)大家的時(shí)間。
人，并沒(méi)有管理好自己的團(tuán)隊(duì)，反而自己玩忽職守，讓這么多人跟著浪費(fèi)時(shí)間。
能夠原諒我一次吧。作為銷售主管，我自身肯定是有值得學(xué)習(xí)的地方的，但與此同時(shí)，我肯定也會(huì)有缺點(diǎn)，現(xiàn)在我就是要把這些缺點(diǎn)全部改正過(guò)來(lái)，才能重新去擁抱一個(gè)更好的未來(lái)和自己。
好所有的問(wèn)題，一一進(jìn)行改正，希。
望大家。
能夠原諒我這一回，我定盡己所能，全部奉獻(xiàn)于工作中。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
實(shí)在是非常的抱歉，在從x月x日至x月x日為止，自己目前的銷售額為xx萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己在這段時(shí)間的工作過(guò)指標(biāo)。在這里，我先向您道歉：“對(duì)不起!因?yàn)槲以诠ぷ髦械乃尚?，?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了這樣不達(dá)標(biāo)的狀況?！?BR> 我明白，自己在這個(gè)時(shí)候犯下了這樣的錯(cuò)誤，對(duì)于公司是一種很嚴(yán)重的損失。工作的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，對(duì)自己，對(duì)公司都造成了影響。在認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題后，我仔細(xì)的對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省，從對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反省中，我認(rèn)識(shí)到了很多自己在工作中的問(wèn)題。盡管自己確實(shí)在工作中有努力的去完成，但是因?yàn)樽约涸诠ぷ髦袥](méi)有及時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)去調(diào)整，沒(méi)能跟上市場(chǎng)的改變，導(dǎo)致在銷售的工作中出現(xiàn)了“思想的落伍”，沒(méi)能跟上大潮，最終導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)慘淡!
當(dāng)然，這也是我在工作中懈怠的表現(xiàn)，自己不愿去改變，光吃著過(guò)去的老本，這樣不做改變的銷售，有怎么能有好成績(jī)呢?對(duì)此，我感到深深的慚愧。
在反思了自己的錯(cuò)誤后，我也去向其他的同事請(qǐng)教過(guò)。，我深深的為自己感到慚愧。在那些優(yōu)秀的銷售同事的工作中，他們?cè)缭绲木妥龊昧司秃?，并且還常常在重要的節(jié)日或時(shí)間鞏固自己的客戶群體。并且，他們?cè)诠ぷ魍馑鶅?chǔ)備的知識(shí)，也讓我感到更加的慚愧。
確實(shí)，前輩們優(yōu)秀并不是沒(méi)有理由的，他們?cè)诠ぷ魍饣ㄙM(fèi)了大量的時(shí)間去努力，去提升，這些都是我沒(méi)能做到的，這就注定了我會(huì)比不過(guò)他們。但是，現(xiàn)在的情況是，我不僅沒(méi)能去提升自己，我在基本的工作上都出現(xiàn)了問(wèn)題!這已經(jīng)不止止是我沒(méi)有去額外提升自己，這是我在基本的工作中都沒(méi)有做好!
回想自己過(guò)去的工作，自己盡管有努力的去銷售，但是卻沒(méi)有找對(duì)方法，只是一味的努力，甚至連計(jì)劃都沒(méi)有做好。在出現(xiàn)問(wèn)題后，也沒(méi)有仔細(xì)的反思，反而怨天尤人!這造成的結(jié)果顯而易見(jiàn)，我還在呢的感到很抱歉。
在反省了自己的問(wèn)題后，我認(rèn)識(shí)到自己在工作中實(shí)在是非常慚愧，我要好好的改進(jìn)自己的問(wèn)題，重新調(diào)整自己在工作中的情況。在今后的工作中，我一定會(huì)拿出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我一定會(huì)讓自己一步步成為一名優(yōu)秀的銷售，希望領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇二十
尊貴的朋友：
你好！
你拍下的99元貨品，為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些？因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來(lái)我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤(rùn)空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無(wú)法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。
當(dāng)時(shí)讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開(kāi)張來(lái)比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉(cāng)庫(kù)溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒(méi)有找到它們，我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代，但總是沒(méi)有看到你上線。
以上是我們對(duì)你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯(cuò)，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評(píng)”，你知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要，如這封檢討書還無(wú)法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給你“好評(píng)”的，因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇一
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉！讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育即此刻，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
我是近一個(gè)月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，我沒(méi)有完成并不是一個(gè)小兩個(gè)點(diǎn)，但許多行沒(méi)有完成。該公司發(fā)布了這個(gè)月我完成二萬(wàn)元銷售，我只是完成一萬(wàn)一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺(jué)得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動(dòng)：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來(lái)改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績(jī)從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動(dòng)電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來(lái)的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話銷售業(yè)績(jī)。
以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有完成書面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書篇二
：
在20xx年12月19日未能參加公司yy會(huì)議非常對(duì)不起！更對(duì)不起我目前對(duì)生活的規(guī)劃。生活就是工作，我卻讓生活干擾了工作。使我對(duì)接下來(lái)安排的工作沒(méi)有直接有效的傾聽(tīng)，影響銷售業(yè)績(jī)。是非常不對(duì)的！
在寫此檢討之時(shí)，我深感自己的無(wú)知，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到近段時(shí)間對(duì)工作的消極！今天，我在這里誠(chéng)懇的承認(rèn)錯(cuò)誤。在此，我也不想再找客觀理由來(lái)搪塞我的錯(cuò)誤，主要原因還是在于重視不夠。我已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，并下定決心改正不斷尋求進(jìn)步！
以后，我會(huì)在。
思想。
上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并提高對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)。在此，我在向。
領(lǐng)導(dǎo)。
做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。在此，我謹(jǐn)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
做出深刻檢討，并保證：
1、在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績(jī)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。
2、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。以自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒。
3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入。
總結(jié)。
深刻反省改正錯(cuò)誤把今后的事情加倍努力干好。
對(duì)目前銷量的規(guī)劃我還沒(méi)有明確的目標(biāo)，店面正在裝修中，所以銷量沒(méi)有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力，把銷量做到最大化！
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇三
在此，我就在機(jī)票銷售期間與客戶發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，懇請(qǐng)您的原諒，并且盡我所能地認(rèn)知錯(cuò)誤反省錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤。
回顧本次錯(cuò)誤，由于當(dāng)天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個(gè)客戶又多番咨詢問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)清晰的詢問(wèn)脈絡(luò)，這導(dǎo)致我最終難以忍受，顯得脾氣有點(diǎn)火爆不耐煩。就此，我們產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。
通過(guò)這次錯(cuò)誤經(jīng)歷，讓我懂得了一個(gè)道理：身為服務(wù)人員，必須深刻懂得行業(yè)規(guī)范，尤其是對(duì)于顧客的服務(wù)態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名機(jī)票銷售人員，以自己良好的態(tài)度贏得客戶認(rèn)可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問(wèn)題。而此次我就做的很不應(yīng)該了，一來(lái)沒(méi)有一個(gè)耐心工作態(tài)度，(萬(wàn)能檢討書)二來(lái)情緒也比較激動(dòng)，對(duì)客戶態(tài)度比較不好。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了!
我在近一個(gè)月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭(zhēng)取下次取得好業(yè)績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我心情非常沉重，因?yàn)樽约旱难孕薪o公司形象抹了黑，因?yàn)樽约旱难孕薪o同事給領(lǐng)導(dǎo)給公司都帶來(lái)了非常負(fù)面的影響，更因?yàn)樽约旱难孕袀Φ搅艘粋€(gè)客戶。
嚴(yán)重不符，甚至不能看成是一個(gè)正常人的待人所為。
由于自己不正常的言行，公司形象已經(jīng)在該客戶心中留下不良的印象，我將盡我最大的可能卻挽回。
公司給予我的任何處份我都心服口服的接受。
事發(fā)后我思考了很多，對(duì)自己身上發(fā)生這樣事的深層次原因進(jìn)行了反思。
出現(xiàn)這種事的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1.首先，一時(shí)的業(yè)績(jī)不佳對(duì)于一個(gè)成熟的銷售代表來(lái)說(shuō)是不應(yīng)該出現(xiàn)急躁情緒的，更不應(yīng)該將怨氣釋放到客戶身上。
從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從元首到人民，人人都有各種各樣的壓力，學(xué)會(huì)調(diào)整，正確釋放，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)成功的動(dòng)力，是一個(gè)成熟社會(huì)人必須掌握的能力。
在這方面我將用心去體會(huì)，用行動(dòng)去學(xué)習(xí)，改變頭腦發(fā)熱，沖動(dòng)魯莽的壞毛病，冷靜、理智的對(duì)待發(fā)生的事情，做到不卑不亢。
控制自己的情緒，以樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待工作，對(duì)待生活;以平和的心情對(duì)待客戶，對(duì)待同事。
無(wú)論發(fā)生什么，無(wú)論什么原因，做到有禮有節(jié)，妥善處理好問(wèn)題。
2.其次，自己在公司工作，代表的是公司的形象，傳達(dá)的是公司的聲音，承載的是公司的文化。
自己在那一刻的表現(xiàn)已經(jīng)將這一切忘于腦后，只憑一時(shí)喜怒肆意妄為，才導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
我決心，時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，跟隨公司發(fā)展的腳步，不斷的提高個(gè)人的綜合能力。
我還要清醒的認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)低迷，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如果還想繼續(xù)在行業(yè)里，在公司內(nèi)立足，提高綜合素質(zhì)，提升服務(wù)意識(shí)，對(duì)一個(gè)處在一線的銷售人員來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一種刻不容緩的迫切要求。
我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要提高自己的心智修養(yǎng)，提升自己言行的水平水準(zhǔn)，耐心的對(duì)待客戶，用心的服務(wù)客戶，誠(chéng)心的打動(dòng)客戶，將品牌形象淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)，使陌生的人了解，讓熟悉的人信任。
3.再次，作為一個(gè)在公司的老員工，不但沒(méi)有做好表率、榜樣的作用，反而犯這種低級(jí)的難以讓人接受的原則性錯(cuò)誤，實(shí)屬不應(yīng)該。
但出現(xiàn)這樣的問(wèn)題完全是一種得意忘形的表現(xiàn)，是段時(shí)間放松自己的表現(xiàn)，是頭腦發(fā)熱沖動(dòng)的表現(xiàn)，現(xiàn)在我要做的是找準(zhǔn)備自己的定位，看清自己的身份，言行符合自己的職業(yè)，心態(tài)對(duì)應(yīng)自己的位置，思想更成熟，行為更專業(yè)。
4.最后，這件事雖然發(fā)自于我一個(gè)人的身上，但我想跟在座的所有奮斗在第一線銷售的同事共勉，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入買家市場(chǎng)，客戶的拒絕，甚至是斥責(zé)將來(lái)都會(huì)成為正常的，要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下做好銷售，做足客戶滿意度，時(shí)刻都不能放松對(duì)自己的要求，時(shí)刻都不能忘記提高自己的素質(zhì)，時(shí)刻都不能失去作為仁恒品牌付播者的身份立場(chǎng)。
以積極的心態(tài)做好每天的工作，接待好每一批來(lái)訪來(lái)電的客戶，向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，榜樣就在眼前，以公司的大目標(biāo)為自己奮斗的目標(biāo)，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，不辭辛勞的敬業(yè)精神和承擔(dān)失敗化壓力為動(dòng)力的堅(jiān)韌毅力，提升新老客戶的滿意度。
請(qǐng)大家以我為反面案例，引以為戒。
同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我檢討的機(jī)會(huì)，讓一時(shí)迷失的我再次找回正確的方向，我將用行動(dòng)來(lái)提高業(yè)績(jī)證明悔過(guò)的決心!
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一次我的銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有上去，并且還下滑了，對(duì)此我很抱歉，但是更覺(jué)得是這段時(shí)間我自己沒(méi)有好好努力的結(jié)果，所以也覺(jué)得自己是活該的。
做為一名銷售人員，我應(yīng)該積極主動(dòng)的去聯(lián)系客戶，而不是坐在辦公室里面等著客戶來(lái)聯(lián)系我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒(méi)有回報(bào)是正常的。但是我現(xiàn)在是一名銷售，我不能只是指望著我的底薪，我要關(guān)注的是我的提成，提成才是我工作結(jié)果的一個(gè)重要顯示。
而且做為一個(gè)銷售，我自己也深知銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶占先機(jī)，更要服務(wù)好客戶。我們對(duì)于客戶已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達(dá)成交易了，而是要成為朋友，并且取得他們的信任，更是通過(guò)他們?nèi)U(kuò)寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)的情況下，竟然還去得罪我的客戶，甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業(yè)務(wù)，這樣的做法簡(jiǎn)直是慢性自殺。銷售這個(gè)行業(yè)有一個(gè)特性，那就是我們能夠賺的很多，但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力，不過(guò)這倒也是等價(jià)交換，也沒(méi)什么的。不過(guò)我們倒也有不好的，因?yàn)槲覀冧N售多少帶一些推銷的性質(zhì)，所以一旦我們成為什么的銷售，那么身邊的朋友對(duì)我們的態(tài)度可能也會(huì)有一些變化的。
不過(guò)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，我這一次的銷售業(yè)績(jī)情況不好是真的沒(méi)有辦法責(zé)怪別人，也還是只能說(shuō)是我自己做的。而這一次領(lǐng)導(dǎo)你找我談過(guò)話之后，我自己回來(lái)也是想了很多，我不管跟什么過(guò)不去，其實(shí)也犯不著跟錢和自己過(guò)不去，我應(yīng)該努力的賺錢，因?yàn)樵诋?dāng)今的社會(huì)，錢還真的是一個(gè)很好的工具，它能做得到事情也是很多，并且我要是努力的工作之后，還能改變我的生活狀況。
還有一點(diǎn)就是，不管我做銷售怎么樣，我也要端正我的態(tài)度，因?yàn)槲椰F(xiàn)在面對(duì)的是我的工作，一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度應(yīng)該是正確的，端正的，積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因?yàn)橐且粋€(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度都是不好的，那么之后對(duì)待其他的也一定會(huì)是不好的?？偠灾?，我經(jīng)過(guò)這一次之后，我應(yīng)該好好的審視自身存在的問(wèn)題，并積極的改正，還要更加努力的面對(duì)工作，爭(zhēng)取在下一次公司統(tǒng)計(jì)銷售的時(shí)候把我的銷售業(yè)績(jī)提升上去。不辜負(fù)自己；也不辜負(fù)公司；更不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于這次我工作業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問(wèn)題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)過(guò)一番思考，我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的`任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績(jī)。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會(huì)正確的工作方法，掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績(jī)水平。
第三，必須我要學(xué)會(huì)耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過(guò)持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績(jī)不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)對(duì)我來(lái)講是一種鞭策，這會(huì)是我工作旅途上的加油站，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的一名員工，我叫xxx。很抱歉耽誤您的時(shí)間來(lái)看我的這份檢討書，這份檢討是針對(duì)我最近的銷售業(yè)績(jī)而寫的。最近我的銷售業(yè)績(jī)不好，沒(méi)有達(dá)到以往公司給定的標(biāo)準(zhǔn)，我也在找相關(guān)的原因到底是什么？問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里，我知道大部分的原因是出在自己的的身上，所以我對(duì)自己近期銷售業(yè)績(jī)不好，向您做以下檢討：
同一家公司同樣的產(chǎn)品，但是對(duì)于不同的人銷售業(yè)績(jī)就不一樣，那問(wèn)題大部分只可能是出現(xiàn)在自己的身上。我深刻的反思最近我工作的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)確實(shí)比之前的滑坡了很多，近期的我工作上面已經(jīng)感覺(jué)不到激情了，每天好像只是應(yīng)付式的工作，這樣的工作態(tài)度是不可能有好的結(jié)果的，從而導(dǎo)致自己的銷售成績(jī)不好。自己的'工作態(tài)度占很大的原因。
任何銷售都不能是一成不變的，尤其是銷售技巧。面對(duì)不同的人所說(shuō)的話不能是千篇一律的，這樣只會(huì)形成自己的機(jī)器化的思維，也漸漸沒(méi)有了隨機(jī)應(yīng)變的能力。最近我的銷售方面的技巧也是出了問(wèn)題，只能應(yīng)對(duì)一般的客戶，要是出現(xiàn)一些想要了解的更全面一點(diǎn)的，或者比較難纏的客戶，我就開(kāi)始束手無(wú)策，開(kāi)始不知如何應(yīng)對(duì)。這是自己沒(méi)有隨機(jī)應(yīng)變能力的后果。這也是我近期學(xué)習(xí)方面有所松懈的原因。
以上的兩個(gè)原因是我最近銷售業(yè)績(jī)不好的主要因素，我也知道是自己沒(méi)有及時(shí)調(diào)整的關(guān)系，我現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到并且找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)了，我會(huì)針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，在之后的工作上面，我會(huì)端正自己的工作態(tài)度，學(xué)會(huì)在工作中找到屬于自己的樂(lè)趣，讓自己在工作的時(shí)間里能夠充滿激情。在銷售的過(guò)程中，要不斷的學(xué)習(xí)，吸收別人的一些好的檢驗(yàn)，也要隨時(shí)的棄掉哪些不合適宜的銷售技巧，以提高自己的工作效率，提高自己的銷售業(yè)績(jī)。
我已經(jīng)知道了自己的最近的工作很是懈怠，我會(huì)調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，之前的事情已經(jīng)過(guò)去了，說(shuō)再多也沒(méi)有用，我會(huì)把眼光放在之后的工作上面，我也知道說(shuō)的再多不如行為來(lái)的切實(shí)，我會(huì)用我的行動(dòng)來(lái)證明我在工作方面是有在改變的，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠拭目以待，看到我之后的工作表現(xiàn)，我一定會(huì)用我的銷售業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇九
我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非?？膳?。
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱呼和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無(wú)才、培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠(chéng)信做人。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇十
您好！
我是xx，這段時(shí)間的業(yè)績(jī)確實(shí)還是很不好的，這讓我感覺(jué)各方面還是有一些問(wèn)題，工作當(dāng)中我這段時(shí)間也是怠慢了的很多，這樣下去肯定是非常不好的，我也意識(shí)到了自己的問(wèn)題，這也是我應(yīng)該要去思考的，作為銷售工作人員，我對(duì)自己也是比較有信心，可是事實(shí)證明，我的能力還是不夠的，工作業(yè)績(jī)不堪入目，我需要反思自己。
對(duì)于學(xué)習(xí)就應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)，我也清楚的意識(shí)到了自己的不足，平時(shí)我比較懶散，我真心的感覺(jué)非常的有壓力，作為一名銷售人員懶散的習(xí)慣，肯定是非常的影響自己的工作，越是這樣下去就越會(huì)有壓力，其實(shí)對(duì)于工作還是需要做的比較認(rèn)真，還是需要去提高自己各方面的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)有些方面還是需要負(fù)責(zé)一點(diǎn)，這也是我接下來(lái)應(yīng)該要去認(rèn)真做好的。銷售工作馬虎不得，我還是需要讓自己走出更好的成績(jī)來(lái)，在業(yè)務(wù)方面我也覺(jué)得自己缺少一些經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到xx這里也有三個(gè)月了，業(yè)績(jī)一直都是不理想，這是我應(yīng)該要去思考的，實(shí)在是感覺(jué)做的不夠好，確實(shí)在一些細(xì)節(jié)上面自己做的不夠好。
我身為一名銷售，自身還是存在很多問(wèn)題，業(yè)績(jī)不理想，這些讓我還是感覺(jué)很有壓力，這也是我接下來(lái)應(yīng)該要去調(diào)整的事情，作為一名銷售工作人員，業(yè)績(jī)是對(duì)自己能力最直接的證明，我很多時(shí)候確實(shí)是感覺(jué)做的不夠好，在這一點(diǎn)上面我也感覺(jué)自己應(yīng)該要朝著好的方向努力，只有讓自己去積累更多經(jīng)驗(yàn)，多去和公司優(yōu)秀的同事請(qǐng)假，才能夠做出更好的成績(jī)來(lái)，業(yè)績(jī)方面，也要去鉆研，把自己松懈的狀態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，這是有很多問(wèn)題的，這實(shí)在是讓我感覺(jué)很有壓力，我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得自己的問(wèn)題很大，這也是讓我人事到了自己的問(wèn)題。
我這次也是反省了自己很久的時(shí)間，所以在接下來(lái)應(yīng)該要去調(diào)整好狀態(tài)，為公司爭(zhēng)取的更多的價(jià)值，這對(duì)我還是有很多幫助的，我確實(shí)也是需要認(rèn)真的維持下去，這給我的感覺(jué)還是很有意義的，做出了的反省之后，我感覺(jué)還是有問(wèn)題的，接下來(lái)還是應(yīng)該要主動(dòng)去吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的，也感激公司的培養(yǎng)，通過(guò)這三個(gè)月來(lái)的工作，我確實(shí)是感受到了不足，這是對(duì)我的提醒，我需要努力起來(lái)了，以后也會(huì)去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，提高自己銷售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇十一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了!
我在近一個(gè)月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的`銷售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，時(shí)刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績(jī)。
以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)未完成的檢討書，歡迎批評(píng)指正!
此致
敬禮！
20xx年xx月x日。
銷售檢討書篇十二
：
和同事對(duì)我的一翻信任。
對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的信任，愧對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心。
如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：
1、
思想。
覺(jué)悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然。
思想。
認(rèn)識(shí)到一些，但也沒(méi)能重視起來(lái)，在行動(dòng)上沒(méi)有真正實(shí)行起來(lái)。
2、
思想。
覺(jué)悟不高的根本原因是因?yàn)閷?duì)待工作的。
思想。
觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說(shuō)明，我從。
思想。
上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對(duì)自己。
思想。
上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。
能給我改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過(guò)的機(jī)會(huì)，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì)努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我寫了這份檢查，是。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給了我改過(guò)的機(jī)會(huì)。說(shuō)真心話，在公司工作這么多年真的很開(kāi)心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論。
領(lǐng)導(dǎo)。
怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請(qǐng)求。
領(lǐng)導(dǎo)。
再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
相信我。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十三
尊敬的總經(jīng)理：
我身為分店最高管理人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保門店業(yè)績(jī)及各部門員工的工作分配須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。因近這兩個(gè)月的工作失誤，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，充分暴露出在工作上存在的管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
一、重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后勢(shì)必做到最好，每次離崗后務(wù)必將所有部門工作安排及布置好。
二、調(diào)整好自己的心態(tài)及做好每個(gè)員工的思想工作，以多鼓勵(lì)多表?yè)P(yáng)的方式激勵(lì)員工的士氣。
三、對(duì)最進(jìn)兩次工作會(huì)議所下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃且有效率的進(jìn)行。
四、重新制訂各部門的工作流程及考評(píng)表。其中(工作考評(píng)表)已完成80%，請(qǐng)審閱后望能給予指正!
五、即日起都必須做好市場(chǎng)調(diào)查，每天都對(duì)周邊同類型的同業(yè)做出詳細(xì)了解和觀察，如：價(jià)格、衛(wèi)生、陳列、服務(wù)等從而進(jìn)行分析對(duì)比。
檢討人：
x年xx月xx日。
銷售檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞
裉歟為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:1、惰性;2、自覺(jué)性;3、激情;上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力:
(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過(guò)了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇十五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊!
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存。
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
銷售檢討書篇十六
我知道錯(cuò)了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒(méi)有用客觀的理論去分析。面對(duì)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能夠去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而是意味的逃避和推卸責(zé)任。我知道錯(cuò)了，時(shí)間用真理告訴了我，我錯(cuò)了。ad，沒(méi)有不可能!我對(duì)不起沒(méi)有不可能這三個(gè)字!
俺本導(dǎo)購(gòu)，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國(guó)貿(mào)店。爾來(lái)渾渾噩噩兩年已。
自從開(kāi)展與nk進(jìn)行銷售占比以來(lái)，一再?gòu)?qiáng)調(diào)要努力爭(zhēng)取達(dá)成?？晌覅s犯了嚴(yán)重右傾錯(cuò)誤，對(duì)自己缺乏自信。對(duì)于阿迪達(dá)斯失去信心。以至于自暴自棄，開(kāi)始相信nk就是比ad好的謬論。我沒(méi)有把公司和主管的話放在心上，沒(méi)有重視品牌經(jīng)理的說(shuō)服教育。這些是不應(yīng)該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯(cuò)誤，不僅給自己帶來(lái)了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動(dòng)性。俗話說(shuō)的好，濕身事小，淋病是大!由于我一個(gè)人的犯錯(cuò)誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個(gè)ad團(tuán)隊(duì)的上進(jìn)心和積極性。對(duì)公司的銷售來(lái)說(shuō)，也是一種破壞。而且給對(duì)自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對(duì)店鋪員工的一種不負(fù)責(zé)任。對(duì)不起對(duì)我工作給予很大支持的以姜斌為首的ad團(tuán)伙，對(duì)不起在貨品上給予大力支持的貨品集團(tuán)。
我昨天半夜沒(méi)睡，自己想了很多。也意識(shí)到了自己犯了很嚴(yán)重錯(cuò)誤。我知道，造成如此大的錯(cuò)誤，實(shí)在是太不應(yīng)該了。我真不應(yīng)該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯(cuò)了。通過(guò)這次事件，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了我對(duì)ad品牌的信心。深信不疑的堅(jiān)信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場(chǎng)染黑，依然是我們今后努力的目標(biāo)。
做為一名碌碌無(wú)為的資深老員工，我通過(guò)這件事情，意識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦幸錆M自信，對(duì)待工作態(tài)度要始終保持樂(lè)觀。積極進(jìn)齲同時(shí)，在每天的工作當(dāng)中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇!迎風(fēng)破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達(dá)斯始終代表著運(yùn)動(dòng)界的至尊品牌;阿迪達(dá)斯始終引導(dǎo)著時(shí)尚界的潮流導(dǎo)向;阿迪達(dá)斯始終代表著沒(méi)有不可能。阿迪達(dá)斯的，是我們堅(jiān)持走阿迪特色三條紋道路不動(dòng)堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)!
正所謂，長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上!!!
臨表涕零，不知所言。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：1、惰性;2、執(zhí)行力;3、激情。
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的`感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
培訓(xùn)是解決辦法最好的工具。
員工到部門以后最想得到的`就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。
用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非?？膳?。
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。
招有天賦的人。
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德。
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱呼和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無(wú)才、培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠(chéng)信做人。
看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十八
：
您好！
失望了，因?yàn)槲冶憩F(xiàn)出來(lái)的的確讓人大失所望，當(dāng)我冷靜下來(lái)之后，我才發(fā)現(xiàn)自己真的很沖動(dòng)，這讓我深陷泥潭，無(wú)法自拔。好在各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠及時(shí)拉我一把，才讓我暫時(shí)躲避了這樣的泥潭，有了一段時(shí)間喘息的機(jī)會(huì)。
今天早上，因?yàn)槲夜ぷ靼才挪煌桩?dāng)，導(dǎo)致部門里很多同事都有很大的怨言，這幾天我家里也發(fā)生了一些事情，所以在工作過(guò)上有時(shí)候也會(huì)失掉一些分寸，我一直都不知道自己會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。直到今天早上，我才清晰的看見(jiàn)了如今的這個(gè)自己。原本是說(shuō)今早開(kāi)會(huì)的，昨天我在群里也叮囑了每一位同事，大家也如期趕到了公司，態(tài)度上都非常的積極。
結(jié)果我自己卻忘記了，晚到了很久，大家都在會(huì)議室坐好等我了，我這時(shí)候才想起來(lái)今天有會(huì)議，這件事情竟然被我忘記了。當(dāng)時(shí)我也沒(méi)有準(zhǔn)備任何開(kāi)會(huì)的資料，更是沒(méi)有做任何準(zhǔn)備，所以我就決定不開(kāi)了，沒(méi)想到臺(tái)下一片怨言，大概就是說(shuō)我怎么做事變成這樣了，浪費(fèi)大家的時(shí)間。
人，并沒(méi)有管理好自己的團(tuán)隊(duì)，反而自己玩忽職守，讓這么多人跟著浪費(fèi)時(shí)間。
能夠原諒我一次吧。作為銷售主管，我自身肯定是有值得學(xué)習(xí)的地方的，但與此同時(shí)，我肯定也會(huì)有缺點(diǎn)，現(xiàn)在我就是要把這些缺點(diǎn)全部改正過(guò)來(lái)，才能重新去擁抱一個(gè)更好的未來(lái)和自己。
好所有的問(wèn)題，一一進(jìn)行改正，希。
望大家。
能夠原諒我這一回，我定盡己所能，全部奉獻(xiàn)于工作中。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
實(shí)在是非常的抱歉，在從x月x日至x月x日為止，自己目前的銷售額為xx萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己在這段時(shí)間的工作過(guò)指標(biāo)。在這里，我先向您道歉：“對(duì)不起!因?yàn)槲以诠ぷ髦械乃尚?，?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了這樣不達(dá)標(biāo)的狀況?！?BR> 我明白，自己在這個(gè)時(shí)候犯下了這樣的錯(cuò)誤，對(duì)于公司是一種很嚴(yán)重的損失。工作的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，對(duì)自己，對(duì)公司都造成了影響。在認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題后，我仔細(xì)的對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省，從對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反省中，我認(rèn)識(shí)到了很多自己在工作中的問(wèn)題。盡管自己確實(shí)在工作中有努力的去完成，但是因?yàn)樽约涸诠ぷ髦袥](méi)有及時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)去調(diào)整，沒(méi)能跟上市場(chǎng)的改變，導(dǎo)致在銷售的工作中出現(xiàn)了“思想的落伍”，沒(méi)能跟上大潮，最終導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)慘淡!
當(dāng)然，這也是我在工作中懈怠的表現(xiàn)，自己不愿去改變，光吃著過(guò)去的老本，這樣不做改變的銷售，有怎么能有好成績(jī)呢?對(duì)此，我感到深深的慚愧。
在反思了自己的錯(cuò)誤后，我也去向其他的同事請(qǐng)教過(guò)。，我深深的為自己感到慚愧。在那些優(yōu)秀的銷售同事的工作中，他們?cè)缭绲木妥龊昧司秃?，并且還常常在重要的節(jié)日或時(shí)間鞏固自己的客戶群體。并且，他們?cè)诠ぷ魍馑鶅?chǔ)備的知識(shí)，也讓我感到更加的慚愧。
確實(shí)，前輩們優(yōu)秀并不是沒(méi)有理由的，他們?cè)诠ぷ魍饣ㄙM(fèi)了大量的時(shí)間去努力，去提升，這些都是我沒(méi)能做到的，這就注定了我會(huì)比不過(guò)他們。但是，現(xiàn)在的情況是，我不僅沒(méi)能去提升自己，我在基本的工作上都出現(xiàn)了問(wèn)題!這已經(jīng)不止止是我沒(méi)有去額外提升自己，這是我在基本的工作中都沒(méi)有做好!
回想自己過(guò)去的工作，自己盡管有努力的去銷售，但是卻沒(méi)有找對(duì)方法，只是一味的努力，甚至連計(jì)劃都沒(méi)有做好。在出現(xiàn)問(wèn)題后，也沒(méi)有仔細(xì)的反思，反而怨天尤人!這造成的結(jié)果顯而易見(jiàn)，我還在呢的感到很抱歉。
在反省了自己的問(wèn)題后，我認(rèn)識(shí)到自己在工作中實(shí)在是非常慚愧，我要好好的改進(jìn)自己的問(wèn)題，重新調(diào)整自己在工作中的情況。在今后的工作中，我一定會(huì)拿出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我一定會(huì)讓自己一步步成為一名優(yōu)秀的銷售，希望領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇二十
尊貴的朋友：
你好！
你拍下的99元貨品，為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些？因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來(lái)我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤(rùn)空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無(wú)法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。
當(dāng)時(shí)讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開(kāi)張來(lái)比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉(cāng)庫(kù)溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒(méi)有找到它們，我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代，但總是沒(méi)有看到你上線。
以上是我們對(duì)你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯(cuò)，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評(píng)”，你知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要，如這封檢討書還無(wú)法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給你“好評(píng)”的，因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。
檢討人：
20xx年xx月xx日。