城投公司出納工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)需要綜合考慮各種因素,包括諸如時間管理、任務(wù)分配和團(tuán)隊(duì)合作等方面的因素。寫總結(jié)時,可以運(yùn)用邏輯思維和分析能力,提煉出問題的本質(zhì)和解決的思路。在此,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙?jīng)典總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)盱`感和借鑒。
    城投公司出納工作總結(jié)篇一
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個月的期間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下,我簡單總結(jié)我這段時間的工作內(nèi)容。
    一、學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化在進(jìn)公司的第一周內(nèi),人力資源部**主管及財(cái)務(wù)部**經(jīng)理給我培訓(xùn)****集團(tuán)的公司制度,如:考勤、食堂、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度及企業(yè)文化,其核心價值觀:同心、同德、精誠、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)造及核心理念:快樂工作、快樂生活。
    二、在**經(jīng)理精心教導(dǎo)下,以后的幾周實(shí)踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責(zé),具體如下:
    1.按照合理的需要時提取現(xiàn)金,超過庫存現(xiàn)金限額時應(yīng)在當(dāng)天送存銀行。不得白條抵庫。
    2.收取物業(yè)費(fèi)、押金、工本費(fèi)、垃圾清理費(fèi)、拆墻費(fèi)、罰款等現(xiàn)金時要借助驗(yàn)鈔機(jī)等各種方法識別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖?,并開具相關(guān)收據(jù)。
    3.報(bào)銷費(fèi)用時,必須要有**總,**總監(jiān)***經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門主管簽字,才能報(bào)銷。
    4.將每筆收、付原始憑證業(yè)務(wù)及時錄入用友財(cái)務(wù)軟件。做到逐日逐筆登記。
    5.每日下班前盤點(diǎn)現(xiàn)金、編制現(xiàn)金和銀行日記賬、填制工作日報(bào)及每周五填制周報(bào),報(bào)于**經(jīng)理。
    6.授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資。
    7.月終配合會計(jì)檢查并裝訂憑證。
    三、在短暫的一個月內(nèi),**總監(jiān)給我們財(cái)務(wù)部開了兩次會議,并討論財(cái)務(wù)制度和工作流程,讓我感處深刻。做為一位出納人員在這個平凡崗位中的重要性,必須要遵守以下財(cái)務(wù)基本原則:
    1.各公司之間內(nèi)部借款和員工的臨時借款,要填寫借款單。公司之間內(nèi)部借款經(jīng)**總簽字同意后方可借款;員工的臨時借款,必須有部門經(jīng)理、**經(jīng)理、**總監(jiān)簽字、經(jīng)**總簽字同意后方可借款。
    2.報(bào)銷時必須有合理正規(guī)發(fā)票,無票不能報(bào)銷。
    3.嚴(yán)禁口說為憑。
    4.逐日登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,做到日清月結(jié)。
    5.月初編制銀行余額調(diào)節(jié)表。積極配合銀行做好對賬工作。
    物業(yè)行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),按照營業(yè)收入交納營業(yè)稅5%;按照營業(yè)稅交納城建稅7%左右;按照營業(yè)稅交納城建稅4%左右;至于企業(yè)所得稅,看你公司是查帳征收還是核定征收了,一般按照季度征收。
    報(bào)稅按照地方稅務(wù)局規(guī)定的要求,電子報(bào)稅。一般都不難,很簡單的。核算方面:
    1.企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出,按照國家規(guī)定計(jì)入成本、費(fèi)用。
    2.企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項(xiàng)直接支出,計(jì)入營業(yè)成本。營業(yè)成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和間接費(fèi)用等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè),可不設(shè)間接費(fèi)用,有關(guān)支出直接計(jì)入管理費(fèi)用。
    3.直接人工費(fèi)包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費(fèi)等。
    4.直接材料費(fèi)包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。
    6.其他費(fèi)用等。
    7.企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備,支付的有償使用費(fèi),計(jì)入營業(yè)成本。
    8.企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi),計(jì)入營業(yè)成本或者管理費(fèi)用。
    9.企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計(jì)入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內(nèi),分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費(fèi)用。
    10.企業(yè)可以于年度終了,按照年末應(yīng)收帳款余額的0.3%-0.5%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金,計(jì)入管理費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準(zhǔn)備金。收回已核銷的壞帳,增加壞帳準(zhǔn)備金。不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計(jì)入管理費(fèi)用。收回已核銷的壞帳,沖減管理費(fèi)用。
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照銷售(營業(yè))收入,凈額在1500萬元及其以下的,是千分之五;超過1500萬元的,是千分之三??颇窟M(jìn)“管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)”
    2.職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,工會經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額1.5%-2.5%計(jì)提。計(jì)提時,一般都進(jìn)管理費(fèi)用借:管理費(fèi)用-職工福利費(fèi)貸:應(yīng)付福利費(fèi)借:管理費(fèi)用-職工教育經(jīng)費(fèi)貸:其他應(yīng)付款-職工教育經(jīng)費(fèi)工會經(jīng)費(fèi)一般都是成立工會組織企業(yè)才計(jì)提,現(xiàn)在大多數(shù)私營企業(yè)都不成立工會組織,所以都不提的。
    需要說明的是:業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)按照一定的比例計(jì)提,是對采用查帳征收方式交納企業(yè)所得稅的企業(yè)是要特別注意的幾個方面;如果是核定征收的,就沒什么約束了。
    3.出納。
    (1)對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)做好本職工作。
    (2)嚴(yán)格遵守國家制定的財(cái)會制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理細(xì)則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金。
    (3)及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票,并交會計(jì)做賬。
    (4)及時追收各種應(yīng)收的款項(xiàng),保護(hù)公司利益不受損失。
    (5)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
    4.統(tǒng)計(jì)員。
    (1)對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),遵守公司制定的財(cái)務(wù)人員管理細(xì)則,做好本職工作;。
    (2)及時統(tǒng)計(jì)、存貯各種費(fèi)用交收資料,供主管會計(jì)參考;。
    (4)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
    5.收費(fèi)員。
    物業(yè)管理公司所管轄的業(yè)主(使用人)很多時,應(yīng)專門配備收費(fèi)員,這樣既可方便住戶,又能及時回籠資金。收費(fèi)員的職責(zé)是:
    (1)對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),遵守公司制定的財(cái)務(wù)人員管理規(guī)則,做好本職工作。
    (2)負(fù)責(zé)|考試|考試大|大|物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的通知和收繳。
    (3)每天下班前應(yīng)把當(dāng)天收繳的各項(xiàng)管理費(fèi)用的現(xiàn)金入庫,并統(tǒng)計(jì)好交費(fèi)情況。
    (4)樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的思想。工作中應(yīng)熱情、周到,與廣大業(yè)主(使用人)交朋友,以爭取他們對物業(yè)管理工作的理解和支持。
    (5)完成部門經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
    城投公司出納工作總結(jié)篇二
    (一)在出納工作上,主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。
    1、以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了中融信辦公室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi);營銷部門的廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì)費(fèi)、測繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。中大南分方面主要支付給森林故事物業(yè)管理公司以及貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
    2、按時依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。
    3、根據(jù)每月銀行對賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
    4、定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。
    5、各月經(jīng)過余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符,未出現(xiàn)金額上的較大誤差。
    6、做好會計(jì)憑證的保管工作。積極配合每月審計(jì)部門的內(nèi)部審查。
    7、工資發(fā)放方式改革,改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上,采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,方便快捷且不易出錯。
    8、為中大森林故事的業(yè)主開不動產(chǎn)銷售發(fā)票,收取維修基金、水電煤氣、可視對講、房款面積差價等款項(xiàng)。今年共有大約17家業(yè)主來辦理發(fā)票,2人購買了森林故事四個車位。
    9、到南明區(qū)地方稅務(wù)局、南明區(qū)國家稅務(wù)局辦理中大公司納稅申報(bào)、發(fā)票購買相關(guān)事宜。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革,先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式,后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。年初新版發(fā)票開始使用,原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票,參加了稅務(wù)局組織的對于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。
    10、從去年9月底到今年9月底為止,每周日在中大國際廣場售樓部擔(dān)任財(cái)務(wù)收銀員,主要收取認(rèn)籌會員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時統(tǒng)計(jì),并由當(dāng)日值班會計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對。期間參加過三次中大國際廣場的解籌活動、一次正式開盤活動。工作結(jié)束后,所有收據(jù)、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)?jì)處。
    (二)對于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面。
    1、數(shù)據(jù)都是據(jù)實(shí)填寫,并已按時將月報(bào)、季報(bào)上報(bào)到南明區(qū)統(tǒng)計(jì)局、貴陽市統(tǒng)計(jì)局。因中融信項(xiàng)目還未動工、中大南分未有項(xiàng)目,因此每個月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本保持不變。
    2、統(tǒng)計(jì)局組織的培訓(xùn)都已參加,統(tǒng)計(jì)政策的變動以及報(bào)表內(nèi)容的改變都已掌握。
    3、遵守統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)政策的各項(xiàng)規(guī)定。
    (一)本職工作上基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),但也出現(xiàn)了一些疏忽,對此我進(jìn)行了深刻的自我批評與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎,要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎,金額過大時就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點(diǎn)上確實(shí)存有失誤,今后定當(dāng)時刻警醒,提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對于我來說是一次教訓(xùn),也是一次成長,從中學(xué)到的東西將會使我今后的工作更加完善。
    (二)需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。
    1、在今年參加了會計(jì)資格證書的考試,并順利通過。由于今年全省會計(jì)從業(yè)證書考試時間的大調(diào)整以及初級考試的報(bào)名時間錯過等原因,原定于今年繼續(xù)參加會計(jì)初級資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年,希望通過的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)我的工作技能。
    2、同時,對于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識我還了解得不夠,身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納,更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展,因此了解整個房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。
    城投公司出納工作總結(jié)篇三
    我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、日常工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
    2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、其他工作。
    1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對以上問題,今后的努力方向是:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧-小-平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
    二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計(jì)事物的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
    三.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
    四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
    五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
    以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
    城投公司出納工作總結(jié)篇四
    近年來,我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中,我們主要有三個方面的做法和體會?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、圍繞中心工作搞好全方位服務(wù)。
    搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和新任務(wù),我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    一是圍繞各項(xiàng)會議精神的安排部署,積極做好傳達(dá)貫徹工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會議的安排部署,我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,列出工作重點(diǎn),及時深入到企業(yè)進(jìn)行會議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。在宣貫上,我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)會議精神宣貫的針對性和有效性,進(jìn)而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上,我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到件件有著落,事事有回音,保證了工作的有效進(jìn)行;在落實(shí)上,我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫,進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,摸實(shí)情,查癥結(jié),指出企業(yè)存在的問題,明確發(fā)展方向,當(dāng)好向?qū)?,確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    與打印上,我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念,八小時以外仍在工作,雙休日照樣加班,從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
    三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,做好對基層的服務(wù)。我們積極做好企業(yè)體制改革工作,針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè),在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路,加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力,順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制,以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題,針對棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況,協(xié)助企業(yè)寫申請、打報(bào)告,找政府、跑土地局,辦理有關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取優(yōu)惠政策,為加快建房進(jìn)程起到了很好的促進(jìn)作用。此外,我們認(rèn)真做好來客接待工作,做到笑臉相迎,熱情相送。特別是上訪問題,我們耐心解釋,理順情緒,盡可能地化解矛盾,決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
    二、做好日常工作,做好辦公室工作計(jì)劃,樹立良好形象開創(chuàng)辦公室工作新局面。
    辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會,一言一行,一舉一動,都影響著全系統(tǒng)的工作,影響著黨委在職工心中的形象。為此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一,目標(biāo)同向,相互協(xié)作,樂于奉獻(xiàn),形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。具體表現(xiàn):
    報(bào),每年上報(bào)各類信息4xxxx條,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?shí),每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當(dāng),確保了會議、活動的高質(zhì)量進(jìn)行。
    二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事,我們以高度負(fù)責(zé)的精神,做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在檔案管理上,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,配齊了檔案設(shè)施,整理匯編了全部文件,做到會議、活動一起結(jié)束,相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔,保證查有出處、拿有記錄。同時,我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)行了《檔案法》、《天津檔案管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢,為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前,我們的檔案工作目標(biāo)管理己晉升為市二級。
    三是后勤保障工作全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動;門前三包制度得以全面落實(shí),堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動日,保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實(shí)廉政建設(shè),堅(jiān)持“從儉、節(jié)省”的原則,機(jī)關(guān)來客一律實(shí)行內(nèi)部招待;嚴(yán)格車輛管理,確保安全運(yùn)行,近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng),按時收取水、電、暖的費(fèi)用,沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生,對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修,做到快捷服務(wù)。
    三、改善機(jī)關(guān)容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    刷了辦公樓,各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦,極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。同時,我們積極搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化和美化,隨季節(jié)變化對花草樹木進(jìn)行不同的管理和養(yǎng)護(hù),做到春花、夏蔭、秋果、冬青,營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。我們雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在著差距和不足。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題,有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面的問題,有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問題等等。這些問題的存在,不同程度地影響著我們的工作。今后,我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn),大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,積極做好辦公室工作,以不斷適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。在20xx年到來之際,做好20xx年個人工作計(jì)劃,爭取將工作做到更好。
    城投公司出納工作總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼間我們送走了20__年迎來了嶄新的2022年。回顧20__年工作情況,還是收獲頗豐,現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
    作為單位出納,我能夠嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度開展工作,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,按工作進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
    1、公務(wù)卡及公務(wù)卡制度。
    公務(wù)卡是我單位持有的主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的信用卡,公務(wù)卡消費(fèi)的資金范圍主要包括差旅費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)和零星購買支出等費(fèi)用。不僅可以減少現(xiàn)金支付,使我單位的流動資金可以運(yùn)用到更多、更有利的地方,提高資金的使用效率;還可以使我單位的財(cái)務(wù)管理趨于透明化,公務(wù)人員利用公務(wù)卡消費(fèi)的過程,我單位可以通過有效的監(jiān)督與管理,做到對每筆資金支出的詳細(xì)去向都心中有數(shù),嚴(yán)防_問題的發(fā)生,同時,還可以完善國庫集中支付制度,定期對公務(wù)卡支付的消費(fèi)情況進(jìn)行集中支付,提高國家集中支付水平。
    2、銀行業(yè)務(wù)方面。
    日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位業(yè)務(wù)需要及時補(bǔ)充公務(wù)卡上的金額,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核公務(wù)卡的對賬工作,仔細(xì)做好職工的工資發(fā)放與各業(yè)務(wù)單位往來付款工作,并做好與銀行各方面的銜接工作。
    3、本職工作方面。
    對于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡管理和結(jié)算制度,定期向財(cái)務(wù)主管核對公務(wù)卡與帳目,發(fā)現(xiàn)卡金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。及時回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    4、廉潔自律方面。
    財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì),忠于職守。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī),堅(jiān)持以自律為本,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。
    二、存在不足和2022年工作計(jì)劃。
    1、存在不足。
    2、明年工作計(jì)劃。
    2022年已經(jīng)到來,為了做好新年度各項(xiàng)工作,我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作:
    1)提高自身業(yè)務(wù)能力。
    在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和豐富自己的會計(jì)業(yè)務(wù)知識。要立足公司發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。
    2)及時完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
    財(cái)務(wù)工作的時效性很強(qiáng),對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,也要義不容辭的承擔(dān)起來,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
    3)發(fā)揮主觀能動性。
    財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng),所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,使每項(xiàng)工作都有章可循。
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼一年過去,由于公司場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在2022年的工作開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正。
    城投公司出納工作總結(jié)篇六
    物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動安全725天。
    二、勞動安全主要工作。
    城投公司出納工作總結(jié)篇七
    自20xx年11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。首先,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。
    其次作為餐廳出納,我在計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過去的幾個月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
    2、及時收回各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
    1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。
    2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。
    1、對本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。
    2、對針對以上問題,今后的努力方向是:
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
    城投公司出納工作總結(jié)篇八
    核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。本站小編為大家整理了一篇關(guān)于20xx公司出納工作總結(jié)范文,僅供參考。更多文章盡在本站。
    20xx公司出納工作總結(jié)范文
    xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù).
    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作
    一、開學(xué)期間日常工作
    1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
    3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
    4、 做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時送交相關(guān)主管部門。
    二、其他工作
    1、 迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作. 在本年度工作中
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
    2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    城投公司出納工作總結(jié)篇九
    為適應(yīng)撤縣設(shè)區(qū)建設(shè)衢江新城區(qū)的需要,衢江區(qū)政府于20**年4月成立了國有獨(dú)資的衢州市衢江區(qū)城市建設(shè)投資有限公司。20**年6月,成立了衢江區(qū)城區(qū)建設(shè)指揮部,2004年2月區(qū)城投公司并入城區(qū)建設(shè)指揮部,2007年6月,區(qū)委區(qū)政府研究決定撤銷衢江區(qū)城區(qū)建設(shè)指揮部,保留區(qū)城投公司,2008年6月區(qū)政府根據(jù)工作需要,又將區(qū)土地儲備中心與區(qū)城投公司合署辦公,2012年9月成立衢江區(qū)城市招商局,與區(qū)城投公司、土地儲備中心合署辦公。公司按照“深化商貿(mào)興區(qū)、提升城市能級、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”的奮斗目標(biāo),找準(zhǔn)城市經(jīng)營的工作思路、發(fā)展定位,以謀劃好一批城市項(xiàng)目、實(shí)施好一批城市項(xiàng)目為重點(diǎn),創(chuàng)新城市土地經(jīng)營理念,推動城區(qū)快速發(fā)展。
    公司現(xiàn)有人員12人,其中公務(wù)員人1人,事業(yè)編制人員7人,編外人員4人;現(xiàn)有黨組成員1人,班子成員3人。詳見如下:
    1、城投公司:區(qū)政府直屬正科級全額撥款全民事業(yè)單位,核定全額撥款全民事業(yè)編制9名,其中:董事長兼總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名。2008年收回編制3名,保留6名全額撥款事業(yè)編制,人員只出不進(jìn)。目前人員情況:董事長兼總經(jīng)理1人(公務(wù)員身份),副總經(jīng)理空缺;事業(yè)編制4人。
    2、土地儲備中心:區(qū)政府直屬副科級全額撥款全民事業(yè)單位,核定全額撥款事業(yè)編制6名,設(shè)主任1名,副主任2名。目前人員情況:主任1人(編制在區(qū)城投公司),副主任空缺;事業(yè)編制3人,缺編3人。
    3、城市招商局:全額撥款全民事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)類別為公益一類,規(guī)格副科級,核定全額撥款全民事業(yè)編制3名,其中局長1名。目前人員情況:局長1人(編制在區(qū)城投公司),事業(yè)編制1人,缺編2人。
    20**年,區(qū)城投公司在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)十八大及十八屆五中全會精神,圍繞建設(shè)“兩美”衢江和加快推進(jìn)“四個一”建設(shè),秉承以“城市建設(shè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營土地為支撐、城市招商為抓手”的發(fā)展理念,積極開展土地收儲和經(jīng)營、城市項(xiàng)目謀劃和招商、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和服務(wù)、已出讓土地處置等中心工作,取得了一定成效,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    一是全力推進(jìn)土地出讓工作,完成土地出讓9宗,共計(jì)面積202.916畝,獲得土地出讓金31659萬元,分別為大橋路3號地塊、a-2-01號地塊、a-2-02號地塊、30-1號地塊、30-2號地塊、30-3號地塊和18-3-2號地塊、通江路1號地塊和20**-3號地塊。
    二是根據(jù)今年收儲計(jì)劃,積極開展土地收回工作,收回土地11宗,共計(jì)面積307.9625畝,其中已出讓土地收回9宗,計(jì)68.9625畝;征收農(nóng)用地(110kv上改下項(xiàng)目)89畝;征收村集體留用地150畝。并積極配合城中村改造進(jìn)度,對新增征用土地進(jìn)行即征即儲。
    三是開展土地處置的摸底調(diào)查工作,截止20**年底,城區(qū)共有已出讓待處置土地58處,合計(jì)約為910畝,其中綜合用地217.84余畝,工業(yè)用地約為691.84畝。
    市政府土地利用開發(fā)指標(biāo),通過規(guī)劃土地聯(lián)席會議的形式?jīng)Q定,原則上每季度召開一次。我們通過各種途徑匯報(bào)情況,上報(bào)材料,爭取開發(fā)項(xiàng)目,上半年取得了重大突破,大橋路3號和徐勇軍(信安中路1-1)等兩個地塊成功出讓,競拍成交價格分別為3791萬元和320萬元。并在下半年通過積極爭取,市規(guī)劃土地聯(lián)席會議已經(jīng)同意衢江城區(qū)a-2-01號地塊、黃勇地塊、通江路1號地塊、樟潭街道20**-3號地塊(村集體留用地)等4宗地塊的出讓。
    在年初已摸清區(qū)內(nèi)舊廠區(qū)基本情況,及時開展相關(guān)前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,對不符合產(chǎn)業(yè)政策、安全生產(chǎn)、環(huán)保要求的工業(yè)用地,用地效率低下甚至拋荒閑置的企業(yè)用地,通過舊廠區(qū)改造,推進(jìn)“騰籠換鳥”、“轉(zhuǎn)型升級”。一是根據(jù)區(qū)“三改一拆”辦下達(dá)我單位20萬平方米的任務(wù),制定20**年度“三改一拆”計(jì)劃,把責(zé)任分包到相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。二是經(jīng)分解落實(shí)到10個項(xiàng)目之中,共計(jì)占地面積10.2萬平方米,現(xiàn)有建筑面積4.2萬平方米,改造計(jì)劃面積27萬平方米,全年已完成22.89萬平方米舊廠區(qū)改造任務(wù)。三是積極推進(jìn)城區(qū)綜合用地開發(fā)建設(shè)的規(guī)范實(shí)施工作,新申請綜合用地報(bào)建項(xiàng)目9個,同意審批4個。同時,努力做好在建工程量確認(rèn)工作,共接收在建工程量過戶1宗。開竣工保證金退還9個項(xiàng)目共44萬元。通過規(guī)范開發(fā)建設(shè),有力地推動了城區(qū)綜合用地的開發(fā)建設(shè)工作。
    一是我們認(rèn)真總結(jié)分析近年來城市項(xiàng)目謀劃和招商的成功經(jīng)驗(yàn),深入挖掘衢江新區(qū)城市特色和亮點(diǎn),精心制作宣傳ppt和招商手冊,先后多次奔赴杭州、上海、北京、深圳等地參加衢江商會招商推介會,展示我區(qū)20**年城市招商項(xiàng)目,廣泛開展城市招商,全力以赴提高項(xiàng)目招商的成功率和落地率。
    二是緊盯大項(xiàng)目。重點(diǎn)做好a-2-02號地塊(運(yùn)動城項(xiàng)目)和30-3號地塊出讓招商工作,公司多次與意向投資商進(jìn)行接觸、洽談土地出讓相關(guān)約定,完成土地出讓相關(guān)約定的初稿,并同步跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)投資方信息,及時做好土地出讓前期相關(guān)準(zhǔn)備工作并促成項(xiàng)目成功落地。
    三是注重前期工作。積極對接區(qū)規(guī)劃局,聯(lián)系做好a-2-01號地塊和11、12號地塊、18-3-2號地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及控規(guī)事宜,完善地塊相關(guān)出讓條件,為項(xiàng)目地塊招商出讓做好前期準(zhǔn)備。并積極開展臨江幼兒園招商,不斷完善土地出讓相關(guān)約定,經(jīng)區(qū)政府相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)討論后基本確定招商條件。
    四是多渠道捕捉招商信息。今年是區(qū)委、區(qū)政府推出重點(diǎn)招商的第一年,城市招商局設(shè)在城投公司,承擔(dān)了城區(qū)項(xiàng)目招商的責(zé)任。通過積極上門宣傳、“跟蹤洽談”等方式,今年已成功提供招商信息9條。
    一是年初對15個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí),實(shí)行“一個項(xiàng)目、一個班子、一條龍服務(wù)”的措施,分工到人,明確職責(zé)。本著誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)、誰洽談、誰服務(wù)、誰跟蹤的原則,及時與企業(yè)聯(lián)系溝通,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,及時幫助解決各種困難和問題。
    二是各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況:
    1、東方廣場項(xiàng)目于今年6月底全面建成,其中商場、超市、商業(yè)街等已投入使用;
    5、萬海公館為改造項(xiàng)目,20**年計(jì)劃完成投資1億元,由于前期工作準(zhǔn)備充分,各項(xiàng)遺留問題基本解決完畢,相關(guān)行政許可審批相繼完成,有望于近期實(shí)現(xiàn)全面開工。
    年初,我們制訂并印發(fā)《關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于調(diào)整班子成員分工的通知》、《關(guān)于印發(fā)黨組議事規(guī)則的通知》,將本年度反腐倡廉工作具體分解為5大要求17項(xiàng)工作任務(wù),并且做到每一項(xiàng)工作任務(wù)都有主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。同時黨組書記與班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、每位干部職工層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到各級責(zé)任范圍、對象分工明確。6月份,我們又根據(jù)區(qū)委辦發(fā)〔20**〕55號文件精神,制訂了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)責(zé)任目標(biāo)分解明細(xì)表》,進(jìn)一步明確了20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的主要內(nèi)容為“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、嚴(yán)格選人用人、維護(hù)群眾利益、強(qiáng)化權(quán)力制約、健全懲防體系、深化內(nèi)部監(jiān)督、改進(jìn)工作作風(fēng)”等八個方面。與此同時,我們指定專人定期或不定期對各科室工作落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。黨組還定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),并研究落實(shí)有關(guān)措施,從而確保了責(zé)任制的落實(shí)。
    20**年工作思路:認(rèn)真組織開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動,踐行三嚴(yán)三實(shí)精神,主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府“十三五”規(guī)劃工作思路,加快城市建設(shè)步伐,充分運(yùn)用城市經(jīng)營、土地營運(yùn)兩大抓手,突出土地收儲和出讓、項(xiàng)目謀劃和招商、項(xiàng)目推進(jìn)和服務(wù)三大重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“土地營運(yùn)有新成效、城市招商有新亮點(diǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)有新速度、土地處置有新進(jìn)展”四大工作目標(biāo)。
    (一)努力提高土地運(yùn)營水平。進(jìn)一步調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),緊盯市場形勢,努力提高城市土地營運(yùn)水平,以供應(yīng)完善城市功能配套,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的商業(yè)土地為主,力爭出讓商業(yè)及其他用地10宗,涉及土地面積約676.86畝,其中商業(yè)用地222.99畝,房地產(chǎn)開發(fā)用地386.87畝(包括工業(yè)、綜合用地處置88.97畝),教育用地67畝。結(jié)合城市建設(shè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢,借機(jī)加大城市宣傳推介力度,按照“謀劃項(xiàng)目抓招商、洽談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓進(jìn)度”的工作思路,認(rèn)真分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)發(fā)展趨勢,緊緊把握新城區(qū)發(fā)展階段和特征,深化城市項(xiàng)目謀劃包裝,加大土地營運(yùn)工作力度,力爭取得新的成效。同時進(jìn)一步配合做好土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批、土地征用工作,積極主動做好土地收儲工作,力爭完成土地征用和收儲500畝。進(jìn)一步做好土地營運(yùn)工作,及時做好擬出讓地塊各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保土地如期公開出讓。20**年,新城區(qū)重點(diǎn)做好11、12號地塊、24號地塊、c地塊、14-2號地塊商貿(mào)、學(xué)校、居住等地塊土地營運(yùn)工作。另外,根據(jù)區(qū)政府安排,開展信安中路以北區(qū)塊土地營運(yùn)工作,爭取有項(xiàng)目落地。
    (二)加快推進(jìn)新城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府的項(xiàng)目計(jì)劃安排,我們將提振精神,全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),著重做好衢州新農(nóng)都項(xiàng)目、光明電力公司電動汽車研發(fā)中心、衢江客運(yùn)中心、萬海公館、通浦路綜合樓、a-2-01、a-2-02地塊(運(yùn)動城項(xiàng)目)等一批新城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。建立“一對一”專項(xiàng)服務(wù)工作小組,跟蹤處理項(xiàng)目推進(jìn)中的一切疑難雜癥;同時督促未開工項(xiàng)目抓緊做好前期工作。將每個項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的問題、解決措施、下步計(jì)劃等進(jìn)行書面匯總,裝訂成冊,方便檔案查閱,提高工作效率。
    (三)積極開展“三改一拆”工作。繼續(xù)推進(jìn)“三改一拆”工作,加大力度盤活用地效率低下甚至拋荒閑置的企業(yè)用地,做好舊廠區(qū)改造項(xiàng)目的包裝上報(bào)工作。根據(jù)今年區(qū)“三改一拆”辦下達(dá)我單位5萬平方米的任務(wù),分解落實(shí)到5個項(xiàng)目中,共占地面積5.9萬平方米。
    (四)廣泛開展城市項(xiàng)目招商。利用媒體信息網(wǎng)站、衢江商會等多種媒介,全方位、多渠道對新城區(qū)項(xiàng)目做包裝宣傳,精心印制全新招商手冊和招商ppt,適時召開項(xiàng)目推介會,加大新聞媒體宣傳力度,吸引更多的投資商和企業(yè)來衢江新城區(qū)考察洽談。繼續(xù)開展11、12號地塊、18-2號地塊、14-2號地塊、c地塊、2號地塊等項(xiàng)目的招商,進(jìn)一步培育和發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),促進(jìn)城區(qū)人氣商氣集聚,繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
    (五)積極主動謀劃城市項(xiàng)目。按照城市土地營運(yùn)“謀劃三年、啟動明年、確保當(dāng)年”的經(jīng)營總體思路和要求,堅(jiān)持“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展”的原則,積極謀劃運(yùn)作一批對城市長遠(yuǎn)發(fā)展具有積極影響的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。20**年計(jì)劃謀劃包裝項(xiàng)目10個,并結(jié)合今后幾年城區(qū)發(fā)展方向、特色市場建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)和衢江特色旅游等方面繼續(xù)深入加大謀劃包裝項(xiàng)目力度。
    (六)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是堅(jiān)持執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”、市委“八項(xiàng)禁令”要求,進(jìn)一步規(guī)范三公經(jīng)費(fèi)管理。二是不斷完善公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開載體,以公開欄、政府信息公開網(wǎng)、微信公的`眾號為平臺全方位公開,做到日常事務(wù)定期公開、重大事務(wù)隨時公開;三是大力加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險防控和監(jiān)管,在土地收儲和出讓、以及綜合用地審批管理等各個方面的廉政風(fēng)險點(diǎn)的進(jìn)行了無死角大排查;四是從完善制度入手,認(rèn)真查找管理制度上存在的缺陷,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè),修訂相關(guān)制度和各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與操作程序,針對土地收儲、土地處置、綜合用地開發(fā)審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、設(shè)備采購等重點(diǎn)領(lǐng)域,涉及到幾個科室的,需在制度方面進(jìn)一步明確責(zé)任,并明確領(lǐng)導(dǎo)班子各自責(zé)任范圍,從而規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,避免出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    一是繼續(xù)對接規(guī)劃、國土等相關(guān)部門,對18-3-2、29、30-3等多宗土地制定并修改完善了土地出讓相關(guān)規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目招商需要協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,針對部分地塊出具了初步規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。積極開展土地營運(yùn)工作,接待多家投資開發(fā)商,洽談相關(guān)地塊出讓情況。二是根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一工作部署,目前為止收回土地1宗,即信安中路2號地塊,面積為10.23畝,收回價格為1111.725萬元。三是城區(qū)共有已出讓待處置土地2處,合計(jì)約為14.75畝。
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作安排和新城區(qū)土地營運(yùn)出讓時序,及時調(diào)整思路,制定新城區(qū)20**年重點(diǎn)招商項(xiàng)目,確定20**年重點(diǎn)招商項(xiàng)目有9個,分別為:26-1地塊、11(12)號地塊、臨江幼兒園項(xiàng)目、14-2號地塊、信安中路2號地塊、18-2號地塊等地塊、通江路1號地塊、c號地塊、原健立加油站地塊,并根據(jù)招商信息,及時主動與投資商對接,開展招商工作,已完成招商并落地的項(xiàng)目1個即衢江客運(yùn)中心(原健立加油站地塊),該項(xiàng)目是我區(qū)按土地1.5級開發(fā)運(yùn)作模式成功招商的首個項(xiàng)目,位于衢江區(qū)東跡大道357號,占地面積約14.75畝,由衢汽集團(tuán)投資,已于4月28日正式投入運(yùn)營,安排60條班線,每天210個客運(yùn)班次。
    一是全力推進(jìn)衢州新農(nóng)都項(xiàng)目建設(shè),全程跟蹤“保姆式”幫辦服務(wù),把服務(wù)滲透到各工作環(huán)節(jié),積極幫助業(yè)主做好開業(yè)的前期準(zhǔn)備工作,目前項(xiàng)目總體已完成總工程量的70%。二是扎實(shí)推進(jìn)電動汽車研發(fā)中心項(xiàng)目和衢江客運(yùn)中心項(xiàng)目,積極做好衢江客運(yùn)中心營業(yè)開張幫辦服務(wù)和信息宣傳工作;三是繼續(xù)跟蹤做好萬海公館、通浦路綜合樓、a-2-01、a-2-02地塊(運(yùn)動城項(xiàng)目)等一批新城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。
    由于去年市級政策對我區(qū)的控制,造成我區(qū)多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)受到較大影響,雖我區(qū)積極開展了一些工作,但在投資者眼中我區(qū)房地產(chǎn)形象仍受到影響。加之近段時間市區(qū)公告四百余畝土地出讓信息,對我區(qū)房地產(chǎn)市場打擊較大,進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目招商難度。
    近年來,隨著新城區(qū)建設(shè)步伐不斷加快,目前我區(qū)已擁有大型超市、星級酒店、商場、商務(wù)辦公等多種功能項(xiàng)目,同質(zhì)化競爭顯現(xiàn),使剩余地塊項(xiàng)目定位難度增加,給招商帶來一定影響。
    公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋城市招商、土地營運(yùn)和儲備,綜合用地管理等方面,目前專業(yè)技術(shù)人員僅6人(含會計(jì)師2人,助理經(jīng)濟(jì)師2人),在項(xiàng)目管理、土地營運(yùn)、城市招商等方面的專業(yè)技術(shù)人員極為緊缺,難以適應(yīng)公司今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。為更好的開展工作職能,城投原有只出不進(jìn)的編制已不適應(yīng)?,F(xiàn)土地儲備中心尚空編3名,城市招商局空編1人,建議用足用好空編職數(shù),進(jìn)一步充實(shí)城投技術(shù)力量。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹發(fā)展觀,積極參加“講黨性修養(yǎng),樹良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。利用參加民主生活會,撰寫思想報(bào)告等形式,對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極查擺問題,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),達(dá)到了“提高素質(zhì),改變形象,推動工作”的目的。
    認(rèn)真履行出納崗位職責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,踏實(shí)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
    (1)積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。
    作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不恥下問。工作耐心細(xì)致,服務(wù)熱情主動,收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了孩子年齡小,學(xué)習(xí)壓力大,工作任務(wù)重等困難,順利完成了年初預(yù)算,年終決算,催收租金,申報(bào)經(jīng)費(fèi),保障開支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯。
    (2)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。
    年初,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)格收付程序,細(xì)化報(bào)賬流程,審核票據(jù)真?zhèn)?,防范稅?wù)風(fēng)險,堅(jiān)持“日清月結(jié)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,不擠占、不挪用,保證??顚S?。月底,開展自查“回頭看”活動,不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。
    (3)加強(qiáng)與財(cái)政、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系。
    本單位屬于財(cái)政全額預(yù)算管理部門。財(cái)政資金能否及時、足額撥付,對全院的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大,社會統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時繳納,與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦,不厭其煩,夙興夜寐,風(fēng)雨無阻,經(jīng)常在省財(cái)政廳、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心、開戶銀行之間往來奔波,申領(lǐng)經(jīng)費(fèi),上報(bào)資料,核對資金,精打細(xì)算,保證支付,順利完成了全年的各項(xiàng)工作。
    (4)做好其他份內(nèi)事務(wù)。
    本部門除了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,還分管本單位的資產(chǎn)管理,人事管理,工商年審,醫(yī)保、公積金核算、年檢,收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。本人積極協(xié)助主管會計(jì)開展工作,加班加點(diǎn),不講條件,不計(jì)報(bào)酬,勇挑重?fù)?dān),把工作當(dāng)成歷練人生的舞臺,努力把自己鍛煉成業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,敬業(yè)勤勉的復(fù)合型人才。
    一年來,本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新思維,認(rèn)真思考新情況、新問題、新形勢,積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十一
    作為出納兼文員,在__分公司和___籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在__縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:
    一、立足本職崗位,做好票據(jù)審核、整理和報(bào)銷工作。
    從本年度一月到八月末,__分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理,由于每個經(jīng)理的工作方法不同,也給財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和_經(jīng)理進(jìn)行多次溝通,及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)和工作要求,及時了解掌握財(cái)務(wù)核算目標(biāo),依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)審核票據(jù),主動為分公司經(jīng)濟(jì)活動提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
    在票據(jù)審核上,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和票據(jù)報(bào)銷實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,如實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動。并及時督促提醒員工上報(bào)相關(guān)票據(jù),及時將審核的票據(jù)上報(bào)籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字,保證了回款及時,為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟(jì)保障。
    二、著眼全局,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。
    由于籌建處資產(chǎn)財(cái)務(wù)部距離較遠(yuǎn),往來辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),繳納各種報(bào)表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門,進(jìn)行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常、順暢進(jìn)行。
    三、全力做好綜合管理工作,做好日常工作材料上報(bào)工作。
    目前,辦公室除了兩位經(jīng)理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報(bào)材料,積極編寫分公司周計(jì)劃、月計(jì)劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力做好員工的日??己撕统銮诳己斯ぷ鳎ω瀼芈鋵?shí)籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。
    回顧八月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到__員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進(jìn)步,這一切都主要?dú)w功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團(tuán)隊(duì)的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。
    3、根據(jù)會計(jì)帶給的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    二、其他工作。
    1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司賬務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵。
    2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    三、回顧檢查自身存在的問題。
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
    二、對針對以上問題,今后的努力方向是:
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,務(wù)必透過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的潛力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。
    綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員就應(yīng)掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員個性需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十二
    20xx年9月份我有幸成為公司的一員,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放?;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的20xx年工作總結(jié)如下。請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
    首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的`出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
    其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
    2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
    二、對針對以上問題,今后的努力方向是:
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。
    在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十三
    截至20xx年底,企業(yè)的資產(chǎn)總額為萬元,應(yīng)收賬款為萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入為萬元,較上年同期增長%;毛利率為%,較上年同期增長%。凈利潤為萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達(dá)%。綜上,企業(yè)的收入和凈利潤呈穩(wěn)步上升趨勢,整體經(jīng)營形勢較為樂觀。但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率的增長速度較慢。這一方面說明企業(yè)的經(jīng)營狀況穩(wěn)定,另一方面也反映出企業(yè)在成本控制和資金周轉(zhuǎn)方面的管理手段相對較弱,控制能力有待提升。
    (二)資金和信貸管理工作。
    今年,企業(yè)面臨著較大的資金壓力。為解決這一問題,企業(yè)財(cái)務(wù)部門采取集思廣益的方法,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,并在與銀行協(xié)商后貸款萬元,用于xx項(xiàng)目的資金流轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬元,用于購買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付準(zhǔn)確、安全、及時,成功解決了企業(yè)資金缺口問題,以及迅速回籠資金的措施,以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這一過程,企業(yè)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并最大限度地利用銀行貸款,確保企業(yè)運(yùn)營平穩(wěn)順利。
    (三)清欠工作。
    企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施了《xx企業(yè)清欠管理辦法》,成立了企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按項(xiàng)目責(zé)任人原則,經(jīng)理和財(cái)務(wù)擔(dān)任清欠工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)和押金的催收工作。并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平發(fā)揮了積極作用。
    (四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作。
    財(cái)務(wù)部響應(yīng)了xx工作會議的`要求,結(jié)合《xx實(shí)施辦法》,對20xx年以來的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,組織了專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受了集團(tuán)企業(yè)對企業(yè)的審計(jì)檢查。通過這次專項(xiàng)整理工作,把以往可能存在的問題徹底處理完畢,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,并定期進(jìn)行復(fù)查。
    企業(yè)財(cái)務(wù)部門在過去一年中,表現(xiàn)出色,成功應(yīng)對了各種外部檢查并取得了顯著貢獻(xiàn)。他們注重與各類外部單位的溝通和合作,與當(dāng)?shù)毓ど滩块T、財(cái)政部門和稅務(wù)部門保持密切聯(lián)系,以確保信息通暢,為企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,隨著國家和省級審計(jì)機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來越頻繁,企業(yè)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對,認(rèn)真自查自糾,維護(hù)了企業(yè)的信譽(yù)和利益。另外,他們也在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查和規(guī)范國有資產(chǎn)管理方面做出了大量工作,取得了良好的效果。
    為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一和集中化管理,我們響應(yīng)號召,推廣使用了新的xx系統(tǒng)。這項(xiàng)措施顯著提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,以及帳表和資金集中管理的效率,將我們的財(cái)務(wù)工作提升到了新的水平。
    企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高,表明我們過度依賴借入資本來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和購置設(shè)備。雖然這在一定程度上可以帶來好處,但也存在著資不抵債的風(fēng)險。此外,我們的大量應(yīng)收賬款賬齡過長,這使得我們必須運(yùn)用有限的流動資金來墊付各種款項(xiàng)和物資設(shè)備款,增大了我們的現(xiàn)金流出壓力。
    企業(yè)的整體盈利水平偏低,表明我們需要加強(qiáng)管理水平提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和全面的發(fā)展。建筑施工行業(yè)中,低報(bào)價、高成本和低收益是普遍趨勢,這是我們必須面對的嚴(yán)峻考驗(yàn)??焖侔l(fā)展需要維持較高的收益水平,必須努力提高管理水平。
    企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀,這需要我們采取積極措施,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
    企業(yè)成立后,貸款依賴程度逐年增加。這是由于我們企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)金流顯著特點(diǎn)所致。我們企業(yè)的現(xiàn)金流量凈值較小,雖然流入流出總量大,但支付時間不同步,流出時效性強(qiáng),從而導(dǎo)致資金在企業(yè)滯留時間短,企業(yè)利潤貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn)。此外,這種現(xiàn)象也表明我們企業(yè)的現(xiàn)金流呈現(xiàn)出非良性發(fā)展趨勢。
    (一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算。
    加強(qiáng)成本費(fèi)用控制是改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況的重要保證。為此,應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時清理和回收外欠款項(xiàng),并妥善處理分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等清償工作,以減輕企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。
    (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能。
    認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對項(xiàng)目日常會計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。并通過財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行全方位監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度的落實(shí)和工作的穩(wěn)步進(jìn)行。這對企業(yè)內(nèi)部管理、資產(chǎn)保護(hù)、效益提升和資金融通等方面都具有積極意義。
    (三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
    財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)知識,更要具備實(shí)際能力與處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。其次,要提高財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。最后,心態(tài)要保持獨(dú)立,恪守職業(yè)道德,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會人員。
    在今后的工作中,作為財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)不斷總結(jié)、反思,承擔(dān)更大的義務(wù)與責(zé)任,以適應(yīng)企業(yè)與時代的快速發(fā)展,共同成長。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十四
    參加工作后轉(zhuǎn)眼兩個月過去了,作為一個剛參加工作的新員工,總結(jié)20__年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作:
    經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):
    通過這兩個月工作,學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識和經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純,固定的操作,而實(shí)際工作中各種要素是變化的,憑證、收據(jù)的填制很是生硬,經(jīng)常搞錯,剛開始不使用這種變化,工作中出了很多差錯,在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。下一步的工作計(jì)劃:
    年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù),天惠新能源的開戶許可證即將完成辦理完成,之后將簽署三方協(xié)議,和機(jī)構(gòu)新域代碼證,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    工作措施:
    努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動手操作能力,經(jīng)常與合作銀行溝通,熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場資金動向,虛心向科室的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)協(xié)作。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十五
    xxxx年,x縣招商引資工作在市商務(wù)局指導(dǎo)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞家具、食品、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商方式,著力優(yōu)化投資環(huán)境,深入開展大招商活動,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    全縣新簽約億元以上項(xiàng)目xx個,新開工億元以上項(xiàng)目xx個(投資x—x億元的項(xiàng)目xx個;投資x—xx億元的項(xiàng)目xx個;投資xx億元以上的項(xiàng)目x個),項(xiàng)目落地率xx%。
    億元,占市定目標(biāo)xxx億元的xxx%;實(shí)際利用省外資金xx億元,占市定目標(biāo)xx.x億元的xxx%;實(shí)際利用境外資金xxxx萬美元,占市定目標(biāo)xxxx萬美元的xxx.x%。
    1、縣委書記:引進(jìn)投資xx億元的凱麒源蜂窩科技產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),主要建設(shè)鋁箔板新型標(biāo)準(zhǔn)化廠房、綜合研發(fā)辦公樓及員工宿舍樓等,新上全自動蜂窩紙板(紙芯)生產(chǎn)線和蜂窩墻體生產(chǎn)線。
    2、縣長:引進(jìn)投資xx億元的x新世紀(jì)門業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),主要建設(shè)鋼木門生產(chǎn)線、鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)線、實(shí)木復(fù)合門生產(chǎn)線、門配生產(chǎn)設(shè)備等。
    3、主管副縣長:引進(jìn)投資x億元的年產(chǎn)xx萬噸金玉油脂項(xiàng)目,位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),主要從事植物油生產(chǎn)、銷售。集中攻堅(jiān)行動以來,新簽約落地億元以上項(xiàng)目x個,新簽約開工億元以上項(xiàng)目xx個。
    (一)招大引強(qiáng),突出產(chǎn)業(yè)招商。
    緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商圖譜,鎖定長三角紅木家具、珠三角高檔家具、京津冀鋼木家具和閩東南食品等幾個特色產(chǎn)業(yè)板塊。重點(diǎn)引進(jìn)了一批縱向鏈接、橫向配套的項(xiàng)目,努力在“產(chǎn)業(yè)鏈條完善、配套體系完備、產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)特色突出”上下功夫。家具產(chǎn)業(yè)按照“大項(xiàng)目要規(guī)模,小項(xiàng)目要品牌”的總要求,縣四大班子整合力量,全力攻堅(jiān),主要領(lǐng)導(dǎo)親自率團(tuán)登門拜訪,促成了一批旗艦型項(xiàng)目相繼簽約或投建。x藍(lán)鳥家具項(xiàng)目、華日實(shí)木家具項(xiàng)目正積極洽談、推進(jìn),大漢食品底料及菜品配送項(xiàng)目、金鷹家私項(xiàng)目、x美松愛家項(xiàng)目順利簽約,“板式家具亞洲第一品牌”全友家私項(xiàng)目及投資xx億元的x家具進(jìn)出口商會申新泰富國際商貿(mào)城項(xiàng)目正式開工建設(shè)。
    雙虎家私項(xiàng)目、好風(fēng)景家私項(xiàng)目已投產(chǎn),凱麒源蜂窩科技、金太陽彩印包裝、x門業(yè)等配套項(xiàng)目相繼簽約并開工。食品產(chǎn)業(yè)圍繞行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)開展招商,帶動食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。雨潤食品、x味博生物、豐源肉雞屠宰、桃園建民、金玉油脂、建省食品等x個大品牌食品項(xiàng)目先后竣工投產(chǎn)。裝備制造業(yè)立足培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),著力引進(jìn)占地少、投資大、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目。瑞油石化、三友機(jī)械、陽光防腐等一批新型機(jī)械制造項(xiàng)目先后落地,增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)的支撐能力。
    (二)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)招商。
    一是突出大員上陣招商??h主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與招商活動,拜訪重要客商,推進(jìn)重大項(xiàng)目。x個招商主體單位黨政正職,嚴(yán)格落實(shí)“二分之一”工作法;xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立招商分局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,親自帶頭外出招商,真正走出去,請進(jìn)來;要求主體單位“一把手”每月外出招商不少于x天,每年引進(jìn)一個固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。抽調(diào)骨干人員組成xx支招商小分隊(duì),在x、珠三角、長三角、x等地開展駐地招商。積極參加國家、省、市組織的各類招商活動,先后參與了“x市龍文化活動節(jié)”和“第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、“第五屆中國食品添加劑、配料及健康天然原料展覽會”、“x市與蘇商座談聯(lián)誼會”、“xxxx年首屆中國親商大會”,以及港澳經(jīng)貿(mào)活動、日韓國際貿(mào)易交流會等節(jié)會活動對接項(xiàng)目。
    二是建立招商項(xiàng)目評審制度。實(shí)行招商項(xiàng)目預(yù)審、集體會審、核查三項(xiàng)制度,改變以往“大呼隆”的招商方式,推行精細(xì)化招商、定點(diǎn)招商、定向招商,切實(shí)提高招商實(shí)效。首先,招商項(xiàng)目由縣招商局對招商主體單位的意向項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審;項(xiàng)目簽約后,由縣招商引資指揮部、發(fā)改委召集相關(guān)部門,對簽約項(xiàng)目進(jìn)行集體會審,審核項(xiàng)目用地、投資強(qiáng)度、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,解決項(xiàng)目落地有關(guān)問題;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,由審計(jì)部門牽頭,會同發(fā)改、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察等部門,核查項(xiàng)目業(yè)主的合同履約情況,提出優(yōu)惠政策兌現(xiàn)意見。
    三是完善獎懲激勵機(jī)制??h政府對招商引資工作實(shí)行動態(tài)考核,重獎重罰,縣財(cái)政列支xxx萬元專項(xiàng)資金,設(shè)簽約獎、開工獎、投產(chǎn)獎三個獎項(xiàng),依次核發(fā)獎金。開工獎,每新開工(以基礎(chǔ)出正負(fù)零為準(zhǔn))一個固定資產(chǎn)投資x億元、x億元、xx億元及以上工業(yè)項(xiàng)目,分別給予受獎對象x萬元、xx萬元、xx萬元獎勵;投產(chǎn)獎,每新投產(chǎn)一個固定資產(chǎn)投資x億元、x億元、xx億元及以上工業(yè)項(xiàng)目,分別給予受獎對象xx萬元、xx萬元、xxx萬元獎勵。對引薦人的獎勵由引進(jìn)單位從獎勵資金中支配,獎勵額度由引進(jìn)單位自定。
    沒有落實(shí)招商引資“二分之一”工作法、招商成效較差的單位,對第一責(zé)任人全縣通報(bào)批評,完不成年度任務(wù)的,實(shí)行一票否決,取消其年終綜合評先評優(yōu)資格。x月份,縣政府對xx鎮(zhèn)、縣招商局分別獎勵現(xiàn)金xx萬元。通過重獎,全縣上下招商積極性空前高漲。
    四是強(qiáng)化跟蹤問效。實(shí)行臺賬管理,招商局對各單位對接的招商項(xiàng)目,全部列入臺賬管理系統(tǒng),跟蹤問效,動態(tài)記錄項(xiàng)目洽談進(jìn)展情況。同時,推行月報(bào)告制度,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)采取個別座談、召開會議等形式,每月聽取一次招商工作專題匯報(bào),及時掌握項(xiàng)目對接洽談、建設(shè)內(nèi)容等情況,營造大招商、大開放的濃厚氛圍。
    (三)加大投入,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    一是強(qiáng)化平臺建設(shè),提升承載力。堅(jiān)持政府主導(dǎo),社會參與,全年累計(jì)融資xx.x億元,投入縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺建設(shè),先后建成文化路、建設(shè)路等區(qū)內(nèi)道路xx條,形成了四縱十橫的道路網(wǎng)絡(luò);架設(shè)高壓線路xx.x公里、通信線路xx.x公里、供氣管線x公里;日供x萬噸水廠、第一污水處理廠、垃圾處理場建成投用,第二污水處理廠主體完工,集聚區(qū)承載能力明顯增強(qiáng)。
    二是做大中心城區(qū),以城促產(chǎn)。圍繞產(chǎn)城一體發(fā)展,累計(jì)投入資金xx億元,“修路、增綠、建園、治水”,完善城市功能,提升城市品位。濮清快速通道提升、x路建設(shè)及綠化、明月湖公園建設(shè)、數(shù)字化城管、縣城集中供熱項(xiàng)目等,成為全縣乃至全市城市建設(shè)的亮點(diǎn)。同時,堅(jiān)持縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城市建設(shè)同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城區(qū)路網(wǎng)、電力、供排水、通訊資源共享,綠化、亮化工程一體推進(jìn)??h集聚區(qū)職工公寓樓、展覽館、廉租房竣工投用;縣醫(yī)院病房樓主體封頂,縣公安局業(yè)務(wù)用房竣工投用;文化路幼兒園、人民路小學(xué)等工程順利啟動??h域中心城市的吸附力和承載力明顯增強(qiáng)。
    三是努力破解瓶頸制約,保障到位。土地和資金是制約招商項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸,這是一個共性問題,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),讓項(xiàng)目早日產(chǎn)生效益,關(guān)鍵是破解土地、資金瓶頸制約。在破解土地制約方面,我們堅(jiān)持“有限指標(biāo)保重點(diǎn),一般項(xiàng)目靠挖潛”,加強(qiáng)磚瓦窯、工礦廢棄地整治,實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,置換成建設(shè)用地指標(biāo)。嚴(yán)把建設(shè)用地預(yù)審關(guān),控制項(xiàng)目用地規(guī)模,強(qiáng)化對投資強(qiáng)度、容積率等指標(biāo)的控制,提高土地利用率。在破解資金制約方面,縣政府組建了縣建投公司,把政府優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入建投公司,不斷加大融資力度,有效緩解了瓶頸制約。
    (四)強(qiáng)化服務(wù),營造親商氛圍。
    一是成立招商引資指揮部??h委常委、縣委辦公室主任任政委,主管工業(yè)副縣長為指揮長,發(fā)揮總協(xié)調(diào)作用,全力支持、服務(wù)、保障招商項(xiàng)目建設(shè),形成強(qiáng)大工作合力。
    二是推行項(xiàng)目“保姆式”服務(wù)。落實(shí)項(xiàng)目“四個一”工作分包機(jī)制,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作、建設(shè),到企業(yè)運(yùn)營投產(chǎn)的后續(xù)服務(wù),都明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)一個縣直部門,組建一套服務(wù)班子,建立一本項(xiàng)目臺賬,實(shí)施保姆式服務(wù)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,堅(jiān)持“四會聯(lián)動”,即早餐會、午餐會、調(diào)度會、聯(lián)席會,以及現(xiàn)場辦公、臺賬管理、專項(xiàng)督查等推進(jìn)機(jī)制。臺賬細(xì)化到每周、每天,現(xiàn)場辦公在崗情況納入督查范圍,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    三是優(yōu)化投資環(huán)境。對入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批,限時辦結(jié)。建立環(huán)境案件快速反應(yīng)機(jī)制,組建了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出所、紀(jì)檢監(jiān)察室,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營和周邊環(huán)境治理,使縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為“零干擾特區(qū)”,確保引進(jìn)的項(xiàng)目順利落地,并及早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    (一)明確招商方向,拓寬招商領(lǐng)域。
    突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,在強(qiáng)化閩東南休閑食品、x高檔家具、江浙紅木家具、東北實(shí)木家具、京津冀鋼木、酒店辦公家具等板塊招商的基礎(chǔ)上,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群。家具產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)油漆、五金、物流等配套項(xiàng)目;食品產(chǎn)業(yè)突出招大引強(qiáng),著力引進(jìn)國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè),帶動食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級;著力圍繞輕型機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)招商,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);在突出二產(chǎn)招商的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化一、三產(chǎn)業(yè)招商,著力引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,多渠道增加農(nóng)民收入;著力引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè),完善城市功能,提升城市品位。
    (二)集約利用土地,提高招商質(zhì)量。
    嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審核評定三項(xiàng)制度,強(qiáng)化稅收貢獻(xiàn)率、投資強(qiáng)度、生態(tài)環(huán)保、科技含量、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等指標(biāo)的硬性約束,確保優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得好。同時,提高土地利用集約化水平,按照“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目保供給,一般項(xiàng)目靠挖掘”的總體要求,統(tǒng)籌合理配置土地資源,緩解用地壓力,提高土地使用效率。
    (三)強(qiáng)化激勵獎懲機(jī)制。
    完善對招商主體單位以獎代補(bǔ)政策,加大對招商主體招商環(huán)節(jié)的獎勵力度,完善項(xiàng)目簽約獎、開工獎、投產(chǎn)獎等考核措施,同時,對不能完成目標(biāo)的招商主體懲處措施嚴(yán)格化。重大項(xiàng)目招引實(shí)行“一事一議”。突出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的招商主體作用,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商分局機(jī)構(gòu)建設(shè),定期對基層招商隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高招商隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))更多的以小分隊(duì)形勢走出去。
    (四)以活動為主線抓好外出招商。
    組織好長三角、珠三角、環(huán)渤海等地駐地招商活動和中博會、廈洽會等重要節(jié)會的參會工作,以會促簽。協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圍繞重要節(jié)會活動做好充分招商準(zhǔn)備工作,做到目的明確,有的放矢。
    (五)提高服務(wù)質(zhì)量,抓好以商招商。
    深入開展“外來企業(yè)大回訪”活動,協(xié)同縣集聚區(qū)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為引進(jìn)項(xiàng)目提供全方位服務(wù),圍繞重點(diǎn)在談的華潤啤酒項(xiàng)目、x藍(lán)鳥家具項(xiàng)目,促使項(xiàng)目早日簽約;對已簽約金鷹家私、x美松愛家家具、大漢食品、民安防護(hù)門等重點(diǎn)項(xiàng)目建立服務(wù)臺賬,確保項(xiàng)目早日開工;開展以商招商,讓更多投資者了解x、走進(jìn)x、投資x。繼續(xù)加強(qiáng)同x省家具進(jìn)出口商會、x家具協(xié)會、x家具行業(yè)協(xié)會、x省食品行業(yè)協(xié)會、x食品工業(yè)協(xié)會、x家協(xié)等有關(guān)商協(xié)會的互動合作,發(fā)揮商協(xié)會優(yōu)勢,深挖行業(yè)資源,增強(qiáng)招商引資實(shí)效性。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十六
    20xx年,擔(dān)保四部在過去一年工作過程中,緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)確定的全年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,在小額貸款擔(dān)保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔(dān)保、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結(jié)如下:
    一、工作進(jìn)展情況。
    (一)、小額貸款擔(dān)保方面。
    20xx年,投資公司與擔(dān)保公司合并重組后,單位領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)化業(yè)務(wù)品種、拓展擔(dān)保市場,我部門由原借貸管理部變更為擔(dān)保四部,主要負(fù)責(zé)小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    20xx年由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共4筆,
    累計(jì)擔(dān)保金額170萬元,累計(jì)收取擔(dān)保費(fèi)用3.4萬元。以上4筆業(yè)務(wù)企業(yè)類型各不相同,分別有經(jīng)營汽車配件個體工商戶、食品經(jīng)貿(mào)類一般納稅人企業(yè)、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等,雖然筆數(shù)不多,但在業(yè)務(wù)辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的探索和積淀,為20xx年更全面更深入開展小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)提供有力保障。
    (二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔(dān)保方面。
    城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔(dān)保,由大慶市總工會牽頭,以龍江銀行為借款主體,以四縣部分下崗職工為貸款主體,以我公司為擔(dān)保人的大型貸款扶貧項(xiàng)目。
    20xx年由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理“一幫一”貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共11筆,其中已放款8筆,累計(jì)在保金額為38萬元,其余3筆已出擔(dān)保承諾函,累計(jì)收取擔(dān)保費(fèi)用1.5萬元。隨著該項(xiàng)工作陸續(xù)開展,在該項(xiàng)工作過程中主要有兩點(diǎn)收獲:一是,在擔(dān)保業(yè)務(wù)思路上有所拓展。二是,在該項(xiàng)目調(diào)研過程中,下崗職工表現(xiàn)出強(qiáng)而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵,讓我在工作中更負(fù)熱情、更有責(zé)任感。
    (三)、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保方面。
    保貸款政策進(jìn)一步落到實(shí)處,惠及廣大農(nóng)村婦女,在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,本人快速投入到該項(xiàng)目工作當(dāng)中去,并在工作當(dāng)中取得一定成績。
    20xx年由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共78筆,累計(jì)擔(dān)保金額為486萬元,累計(jì)收取擔(dān)保費(fèi)用18.7萬元。
    (四)、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面。
    我部門成立時間較短,截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間,但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項(xiàng)風(fēng)險防控方針、政策,并以此為依據(jù)對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作:一是,以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯(lián)系,了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用狀況、新項(xiàng)目進(jìn)展情況等企業(yè)相關(guān)信息。二是,通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況。三是,通過申保企業(yè)及個人的關(guān)聯(lián)企業(yè)及關(guān)系人了解其經(jīng)營情況。四是,定期回訪企業(yè),實(shí)地考察其經(jīng)營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實(shí)、有效、負(fù)責(zé)的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
    二、工作中存在問題。
    捉風(fēng)險更深層、更全面要素的能力。
    (二)、對城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保重視程度不夠,耐心程度不足。主要表現(xiàn)為調(diào)研報(bào)告完成水平不高,邏輯性不強(qiáng)等。
    三、下步工作重點(diǎn)。
    (一)、強(qiáng)化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識。
    我部門在推進(jìn)小額貸款擔(dān)保工作中,強(qiáng)化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,結(jié)合小額貸款擔(dān)保客戶群體特點(diǎn),積極探索和創(chuàng)新該項(xiàng)工作的新方法、新措施。根據(jù)申保企業(yè)及個人的基本情況,專門制定出評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,總結(jié)出快捷高效又盡可能控制風(fēng)險的業(yè)務(wù)辦理流程,創(chuàng)新出一些風(fēng)險控制的措施和手段。
    (二)、開拓視野,拓展思路。
    在推進(jìn)小額貸款擔(dān)保工作的同時,密切與各銀行配合,結(jié)合各申??蛻艚?jīng)營項(xiàng)目具體特點(diǎn),著力對特色項(xiàng)目等提供支持,實(shí)現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置,及時調(diào)整工作思路,拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野,延伸小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    四、結(jié)論。
    以上即本人在過去一年工作中的總結(jié)匯報(bào),小額貸款擔(dān)。
    保業(yè)務(wù)任重而道遠(yuǎn),隨著新業(yè)務(wù)品種日趨成熟視野逐漸開闊,本人將一如既往,牢記服務(wù)中小企業(yè)的宗旨,努力工作,恪盡職守,力爭做到擔(dān)保業(yè)務(wù)大軍中優(yōu)秀一員。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十七
    20××年×月份我有幸成為公司的一員,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放?;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,我的工作總結(jié)請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
    首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
    其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
    2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
    2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。
    綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
    作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的xx年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
    城投公司出納工作總結(jié)篇十八
    xxx年,面對宏觀政策調(diào)控從緊、平臺清理整頓深化、土地市場震蕩三大不利因素,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市三大戰(zhàn)略目標(biāo),勇挑重?fù)?dān),開拓創(chuàng)新,克難奮進(jìn),各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)目標(biāo),公司經(jīng)營實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、管理能力明顯增強(qiáng),為 “十二五”開局之年全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、主要實(shí)績:
    1、項(xiàng)目融資:
    一是銀企合作融資。年內(nèi)新增貸款總額億元,其中:縣河南岸舊城改造項(xiàng)目億元,污水處理項(xiàng)目億元,防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款萬元,已到位貸款億元。
    二是bt模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目,實(shí)踐應(yīng)用 bt模式,達(dá)成意向投資協(xié)議約億元。
    三是政策性融資。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn),爭取國債資金萬元、專項(xiàng)補(bǔ)助資金萬元。
    2、工程建設(shè):xxx年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程項(xiàng),目前已完成投資億元,各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時點(diǎn)目標(biāo):陸羽故里園改造已完成投資總量的60%,除茶經(jīng)樓外,駁岸、土方、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成,基本具備接待游客能力;污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行, 12月底將通過環(huán)保驗(yàn)收;南洋大道東延、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康)、鐘惺大道東、西延、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收;西湖路(西湖路-環(huán)北路)、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作,文化中心正式奠基,近期啟動建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動。
    3、土地收儲。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲(征用)1500畝的目標(biāo);配合國土部門公開出讓儲備土地10宗,實(shí)現(xiàn)出讓收益億元。
    二、主要措施:
    (一)抓轉(zhuǎn)型,強(qiáng)根本,提升公司發(fā)展實(shí)力。
    積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整,在19號文件指引下,爭取市委、市政府的重視和支持,提升實(shí)力,做大做強(qiáng),尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。
    一是科學(xué)合理定位。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,重新研究市場定位,把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體,城市資產(chǎn)的運(yùn)營主體,城市開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體,投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍。
    二是充實(shí)公司資產(chǎn)。按照 “剝離一批、置換一批、補(bǔ)充一批”的原則,加大資源整合力度,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),合理控制負(fù)債率,注入經(jīng)營性資產(chǎn)億元,置換公益性資產(chǎn)億元,注冊資本由億元擴(kuò)充到了億元,資產(chǎn)總規(guī)模由億元達(dá)到億元,資產(chǎn)負(fù)債率由63.5%降至45.7%,籌融資能力、融資空間得到大幅提升。
    三是創(chuàng)新體制機(jī)制。注資成立了項(xiàng)目管理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個子公司,形成了以城投公司為主體,項(xiàng)目管理、土地開發(fā)整理、污水處理、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐,企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架。著手搭建子公司經(jīng)營平臺,建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系,探索、研究經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營方案,促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場化企業(yè)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢。
    四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。建立適應(yīng)市場要求的核算體系,對經(jīng)營土地出讓收益實(shí)行宗地核算,開設(shè)城投財(cái)政專戶,經(jīng)營性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專戶,以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績,穩(wěn)定現(xiàn)金流。
    五是維護(hù)公司信用。千方百計(jì)籌措資金,按期償還貸款本息萬元,實(shí)現(xiàn)償債率100%;認(rèn)真落實(shí)四方會談精神,對公司存量貸款逐筆核對、重新評估,足額落實(shí)抵質(zhì)押措施;及時完成國開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對公司的年度信用評級,切實(shí)保障政府和公司信用。
    (二)抓創(chuàng)新,拓渠道,完成項(xiàng)目融資任務(wù)。
    高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向,在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上,積極探索多元化、多渠道融資方式,努力完成融資目標(biāo)任務(wù),為城市建設(shè)提供資金保障。
    1、鞏固銀企合作融資。研究政策開口和合作銀行的信貸投向,科學(xué)策劃、儲備和申報(bào)項(xiàng)目貸款,銀行間接融資取得了明顯成效。
    一是做好項(xiàng)目儲備。年初陸續(xù)就土地儲備項(xiàng)目(信用聯(lián)社萬元)、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào),下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,超前策劃兩個項(xiàng)目,融資規(guī)模億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,融資億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲項(xiàng)目,融資億元),及時向農(nóng)發(fā)行申報(bào),建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備庫,為后期融資奠定基礎(chǔ)。
    二是力爭項(xiàng)目簽約。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行、國開行的聯(lián)系和溝通,跟蹤推動項(xiàng)目進(jìn)度,成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目(億元)、開行污水處理項(xiàng)目(億元)、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(萬元)三個項(xiàng)目簽約,總額億元,為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障。
    2、嘗試項(xiàng)目直接融資。開拓創(chuàng)新,多方運(yùn)作,引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)(福建)集團(tuán)有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門,連片開發(fā)竟東路周邊土地,同時實(shí)施我市體育館、游泳館、田徑場及配套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目,對擴(kuò)大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市、帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn),通過公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn),引入社會資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試。同時加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作,投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。
    3、爭取政策性融資。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委、市環(huán)保局的聯(lián)系,積極向上爭取污水處理項(xiàng)目政策性資金萬元,其中國債資金萬元,省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金萬元。
    (三)抓質(zhì)量,促進(jìn)度,打造精品項(xiàng)目工程。
    我們克服任務(wù)重、工期緊、拆遷難等一系列困難,加強(qiáng)項(xiàng)目建前、建中、建后管理和監(jiān)督,高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),打造放心工程、安全工程,提升城市品味。
    1、壯大工程管理隊(duì)伍。以高水平的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。公司通過商調(diào)、聘用等多種方式,引進(jìn)專業(yè)拔尖人才,造就一支專業(yè)齊備、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍,配備現(xiàn)場工程師、造價工程師、建造工程師和成本核算專業(yè)人員,確保工程技術(shù)有人把關(guān),造價核算有人監(jiān)督,工程質(zhì)量有人檢驗(yàn)。
    2、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理。從項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、勘察、設(shè)計(jì)到預(yù)決算、招投標(biāo)、造價變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度,遵循科學(xué)的操作流程,從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線”。
    3、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理。對工程倒排工期,分階段制定建設(shè)計(jì)劃,每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對接。
    4、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制。定期召開項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會,按照工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)考核和督查約談,實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度旬報(bào)制、月報(bào)制。重點(diǎn)項(xiàng)目成立專班,加大督辦和協(xié)調(diào)。專班人員實(shí)行駐點(diǎn)督查檢查責(zé)任制,采取“橫到邊、縱到底”的監(jiān)管方式,同施工單位跟班作業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)。
    5、嚴(yán)格跟蹤審計(jì)。公司聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對工程的標(biāo)底編制和工程建設(shè)的全過程實(shí)行跟蹤審計(jì),根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)過程中提出的建議和意見,進(jìn)一步規(guī)范和完善項(xiàng)目管理。
    6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。不斷提升現(xiàn)場管理水平,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工標(biāo)志牌、施工圍檔、施工渣土、便民措施等,確保文明施工、安全施工。
    (四)抓重點(diǎn),轉(zhuǎn)機(jī)制,發(fā)揮土地核心作用。
    土地經(jīng)營是經(jīng)營城市的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是城投公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。我們按照科學(xué)發(fā)展、總量控制、突出重點(diǎn),確保穩(wěn)定的原則,完善土地運(yùn)作體制機(jī)制,加大收儲力度,增加土地儲備量,提高調(diào)控土地市場的能力,充分發(fā)揮土地效益。
    1、理順土地經(jīng)營機(jī)制。在政府的大力支持下,土地經(jīng)營實(shí)行政府主導(dǎo)模式,明確了職能分工,優(yōu)化了工作流程,建立了監(jiān)督管理制度。
    2、加大土地收儲力度。扎實(shí)開展土地收購,完成民政局殯葬管理所、規(guī)劃局(測繪院、設(shè)計(jì)院)、城南市場、匯僑塑料市場、官路村、市委黨校、石油公司、農(nóng)發(fā)行等17宗土地收購,正在推進(jìn)發(fā)展大道、義烏路以東畝土地征地工作;積極做好土地出讓前期工作,完成宗畝土地規(guī)劃、評估、測繪、房屋征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂、騰退等出讓前期工作,正在開展汽車城補(bǔ)償工作,保證年前拍賣。
    3、加強(qiáng)控制性土地儲備。根據(jù)償債總量,規(guī)劃對城區(qū)東北部多畝土地納入城投控制性土地儲備,同時還將將宗、畝土地實(shí)行了專地專管,增強(qiáng)了控制性土地儲備的有效性,以增強(qiáng)公司的資產(chǎn)空間和融資能力,確保資產(chǎn)與融資、融資與收益相匹配,防范經(jīng)營風(fēng)險。
    (五)抓管理,重改革,提升經(jīng)營能力。
    根據(jù)公司發(fā)展需要,以實(shí)現(xiàn)母子公司良性運(yùn)作為目標(biāo),創(chuàng)新工作模式,建立經(jīng)營管理體系,運(yùn)用市場手段建立規(guī)范的運(yùn)營機(jī)制,提升科學(xué)管理水平。
    1、創(chuàng)新目標(biāo)控制。按照“統(tǒng)而不死、活而不亂”的要求,建立全面預(yù)算管理制度和責(zé)任預(yù)算體系,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算、調(diào)整預(yù)算,把經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)層層分解,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,發(fā)揮了激勵與約束的雙重效應(yīng)。
    2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。對照省委巡視組反饋整改意見,聘請專業(yè)咨詢公司對公司賬務(wù)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理和合規(guī)性調(diào)整。完善了財(cái)務(wù)制度,建立母子公司財(cái)務(wù)集中管理模式,成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)集中管控。增設(shè)“資金計(jì)劃崗”, 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面進(jìn)行合規(guī)性審查,及時提供和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。各子公司賬務(wù)獨(dú)立核算,資產(chǎn)收益全額上繳,支出先提后用,實(shí)行報(bào)賬式管理,使財(cái)務(wù)核算基本符合現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范要求。
    3、創(chuàng)新資產(chǎn)管理。對存量資產(chǎn)(包括帝苑酒店)清查摸底、登記核實(shí),建賬立冊,制作電子影像資料。實(shí)行定期巡查制度,實(shí)時監(jiān)控,動態(tài)管理。健全資產(chǎn)經(jīng)營逐級審批制度,公開透明經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)租賃收益萬元,全年可超萬元。
    4、創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營管理。創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營,合理布局選址,更新廣告牌設(shè)計(jì)、建設(shè)。著手引入民間資本合作建設(shè)t型廣告牌,在武荊連接線、隨岳連接線等處設(shè)置t型廣告牌,對城市規(guī)劃區(qū)繁華路段路燈桿廣告市場招租,提檔升級,提升城市形象,并實(shí)現(xiàn)收益萬元。
    5、加強(qiáng)貸款資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行貸款資金管理辦法以及銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”,實(shí)行貸款資金使用“四制”程序,即申報(bào)制、審核制,審批制和直達(dá)制,確保貸款資金使用的效益和安全。
    (六)抓隊(duì)伍,提素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    1、強(qiáng)化“雙創(chuàng)”活動。
    一抓工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行六條禁令。
    二抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周四下午定期組織全體員工學(xué)習(xí)。
    三抓工作紀(jì)律,堅(jiān)持上班時間掛胸牌,實(shí)行指紋簽到和考勤獎懲制度。
    四抓政務(wù)公開。與電視臺簽訂宣傳協(xié)議,定期宣傳公司工作動態(tài),參與行風(fēng)熱線4次,及時辦理市委書記專屬版意見建議7次,解民疑,答民惑,提升公司知名度和公信力 。
    2、強(qiáng)化基層組織建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,合理制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)與自學(xué)的相結(jié)合的方式,學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī),學(xué)業(yè)務(wù)知識,提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì);加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),做好公司黨支部各項(xiàng)工作,鼓勵年輕同志積極向上,加大對年輕同志的培養(yǎng)和納新工作力度,培養(yǎng)預(yù)備黨員2名。
    3、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳月活動,設(shè)置教育宣傳專欄,張貼宣傳警示語,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件書籍,組織收聽收看廉政黨課和警示教育片,開展換屆紀(jì)律教育及對照檢查活動,營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,排查崗位廉政風(fēng)險,逐一完善了防控機(jī)制。
    三是深入開展工程專項(xiàng)治理。組建工作專班,制訂工作方案,對20xx年元月以來立項(xiàng)、竣工、在建的27項(xiàng)工程進(jìn)行自查,查項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、工程進(jìn)度質(zhì)量管理及項(xiàng)目資金是否合法合規(guī)合格。
    4、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理。
    二是改善公司形象,整修辦公樓,改變臟、亂、差的舊貌,引入物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)公司安保、保潔、水電設(shè)施維護(hù)等工作,提升公司安全系數(shù)和對外形象。
    三是加強(qiáng)檔案管理,著手對公司檔案進(jìn)行規(guī)范管理,對歷年來檔案資料進(jìn)行清理、編號、分類、歸檔。
    5、抓好一系列主題活動。落實(shí)市委、市政府安排部署,兩次組派3人工作組到凈潭鄉(xiāng)楊文村、荷花村、狀元村、蔣三臺村等四個村參加三萬活動,走訪農(nóng)戶、了解民情、宣傳政策,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并投入近4萬元,幫助駐點(diǎn)村修建衛(wèi)生室、修繕道路,得到駐點(diǎn)村干群好評。積極參與結(jié)對幫扶和難點(diǎn)村治理活動,組織員工捐款捐物,為群眾提供力所能及的服務(wù)。
    三、存在問題:
    城投公司作為市政府對外融資的主平臺,在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控政策下,還存在一些問題和不足,特別是體制和機(jī)制還需進(jìn)一步創(chuàng)新和調(diào)整。主要表現(xiàn)為:
    三是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠。公司融資渠道單一,平臺償債機(jī)制虛化,產(chǎn)業(yè)支撐不夠,造血功能不強(qiáng),無法滿足對主業(yè)、資產(chǎn)、現(xiàn)金流和成長性的要求。
    四、xxxx年工作計(jì)劃
    (一)指導(dǎo)思想
    xxxx年是城投公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。公司將以“大平臺、大集團(tuán)、大服務(wù)”為方向,以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”為主線,積極創(chuàng)新發(fā)展模式、管理體制和運(yùn)作機(jī)制,著力培育核心業(yè)務(wù)和新的增長點(diǎn),不斷增強(qiáng)投融資能力、資產(chǎn)收益能力、抵御風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力,充分發(fā)揮融資功能和經(jīng)營職能,為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。
    (二)工作目標(biāo)
    xxxx年力爭總資產(chǎn)達(dá)到個億、項(xiàng)目融資億元,新增土地儲備規(guī)模畝,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入萬元,完成市政府下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù),做好污水處理正式運(yùn)營,并加快以投融資為主業(yè),污水處理、項(xiàng)目管理、地產(chǎn)整理、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步伐,市場運(yùn)作能力大幅提升。
    (三)主要措施
    1、創(chuàng)新體制機(jī)制,促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化發(fā)展。
    一是創(chuàng)新經(jīng)營理念。堅(jiān)持以效益為中心,以成本控制為主線,整合城市資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),按照分類融資、分類管理的投資管理模式,推進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營。
    二是創(chuàng)新發(fā)展模式。按照四輪托一體的思路,堅(jiān)持實(shí)業(yè)投資與資本運(yùn)作并重,進(jìn)一步優(yōu)化公司組織、經(jīng)營和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),完善和做強(qiáng)項(xiàng)目管理公司、土地開發(fā)整理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司和污水處理公司等4個一級子公司,逐步讓子公司走向市場,形成市場化新優(yōu)勢,提升造血功能和盈利水平,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化發(fā)展。
    三是創(chuàng)新管理方式。建立高效的層級管理體系和嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系,組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步明晰經(jīng)營層分工。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)的研究、指導(dǎo)和策劃,優(yōu)化每個板塊的經(jīng)營模式、管理體制,充分借助外腦助推公司發(fā)展。
    2、加快項(xiàng)目融資,構(gòu)建多元化的融資體系。
    一是加強(qiáng)項(xiàng)目儲備。加強(qiáng)金融政策研究,密切關(guān)注宏觀政策的動態(tài)變化,超前做好項(xiàng)目規(guī)劃和策劃包裝,做到規(guī)劃一批、儲備一批、策劃一批、申報(bào)一批。
    二是暢通融資主渠道。在抓緊落實(shí)好未貸、簽約未提款資金的基礎(chǔ)上,加快天門河生態(tài)治理、土地儲備等項(xiàng)目融資步伐,維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)以誠信為基礎(chǔ)建立起來的長期合作關(guān)系,積極化解政策調(diào)整的不利因素,盡早搶占授信額度,穩(wěn)定融資規(guī)模,在穩(wěn)定與國開行的信貸關(guān)系的同時,積極開發(fā)與農(nóng)發(fā)行的信貸合作。xxxx年計(jì)劃向農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目個,融資規(guī)模億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,融資億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲項(xiàng)目,融資億元)。
    三是拓展融資方式。積極探索使用多種融資工具,有計(jì)劃地采取bt、bot等方式,廣泛吸收社會資金參與城市建設(shè),優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu),努力拓寬公司融資渠道。
    四是盤活資產(chǎn)資源。按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)清楚、信息化管理的要求,抓好經(jīng)營性資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)、歸集、產(chǎn)權(quán)移交、運(yùn)營和管理工作,形成有效的投入產(chǎn)出平衡機(jī)制,確保資產(chǎn)保值增值。
    五是管好管活資金。做好財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、籌資結(jié)構(gòu)、籌資金額及期限、籌資成本、償還計(jì)劃等評估、測算和調(diào)配工作,保證合理的資金結(jié)構(gòu),維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平,提高信貸資金的使用效率,保障資金鏈安全。
    3、用活土地資源,提升土地經(jīng)營價值。
    一是完善土地儲備經(jīng)營機(jī)制。進(jìn)一步明確土地收儲經(jīng)營職能,理順公司土地儲備經(jīng)營工作機(jī)制,以保障投資、融資和還貸支撐。
    二是進(jìn)一步加大經(jīng)營性新征建設(shè)用地的壟斷收儲。拓寬土地儲備范圍,對天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以南等增值空間大的土地限度地予以收儲,控制經(jīng)營性土地供應(yīng)總量,調(diào)整土地供求關(guān)系,提高土地資源收益。
    三是加強(qiáng)收儲土地的開發(fā)整理。探索土地一級開發(fā)新路,提升土地增值空間,提高建設(shè)用地附加值。四是全力解決存量土地存在的還建、安置、拆遷等遺留問題,做好拆遷群眾、建設(shè)主體、施工單位、購買用地人的服務(wù)工作。
    4、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,打造品牌優(yōu)質(zhì)工程。
    一是完善責(zé)任體系??茖W(xué)制定年度建設(shè)計(jì)劃,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任主體,明確各個項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求,科學(xué)調(diào)度全面推進(jìn)。
    二是完善管理體系。規(guī)范項(xiàng)目施工流程,提高施工管理水平,實(shí)行全過程、系統(tǒng)性、動態(tài)性管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
    三是完善監(jiān)控體系。優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,對建設(shè)投資額度實(shí)行總控制;科學(xué)編制預(yù)算,合理制定攔標(biāo)價;加強(qiáng)過程管理,嚴(yán)格控制工程量變更;實(shí)行城投、建設(shè)主體、工程監(jiān)理、過程審計(jì)人員“四方會審”制,嚴(yán)把資金審核、撥付關(guān),做好竣工結(jié)算,確保項(xiàng)目資金的規(guī)范管理和安全運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力。以構(gòu)建規(guī)范、高效、廉潔企業(yè)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)教育和工作作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,努力打造一支與公司職能任務(wù)相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)和執(zhí)行,依法規(guī)范經(jīng)營行為,確保資金安全、項(xiàng)目安全、人員安全。