嚴謹?shù)氖聦嵑蛿?shù)據(jù)是報告的重要支撐，可以通過調查、實證研究等方式獲得。寫完報告后，還要進行適當?shù)难葜v或解釋，以幫助他人更好地理解報告內容。想了解更多關于報告寫作技巧和范例，請參考下面的資源列表。
醫(yī)院班子成員述職報告篇一
xxx年醫(yī)院換屆，產生本屆領導班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領導下，班子成員認真學習，努力提高履職能力，團結協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴大醫(yī)院的知名度，加強醫(yī)院內涵建設，不斷提高服務水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標都翻了一番，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標。
一、加強班子自身建設，不斷提高決策水平本屆任期一開始我們就注重加強醫(yī)院領導班子的自身建設。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質高的團結合作的集體。
（一）建立學習型組織，打造學習型醫(yī)院。班子成員帶頭學習，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
1班子成員積極參加各種管理學習班與培訓班，如院長參加過北京清華大學舉辦的兩期培訓班和xxxx的多期醫(yī)院管理學習班，管理能力大大提高。
班子成員積極實踐科學發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫(yī)務人員的積極性。
2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。
3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責制，有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
4.實施醫(yī)務人員不良行為記分管理。進一步規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設。
2備資源得到更合理更充分的利用。
二、加強內涵建設，全面提升醫(yī)院服務水平。
（一）醫(yī)院建設成效顯著。
1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？?、專業(yè)技術能力大提升。醫(yī)院科室設置、人才梯隊更加合理。icu在較短的時間內收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內鏡中心正在建設等。
2.順利通過省高等醫(yī)學院校。
教學。
醫(yī)院評審，成為xx大學等重點醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
（二）加強?？平ㄔO，打造醫(yī)院特色品牌。
1.聯(lián)大靠強，我院分別與xx醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx大學第一附屬醫(yī)院、xx大學xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術水平。
是區(qū)重點?？疲谌珔^(qū)率先設立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。
3尿外科、神經外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
4.我院是全國中醫(yī)治未病試點單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預防保健方面的獨特作用。
5.積極開展新技術新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。
三、
積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。
（一）積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療。
1.2009年4月1日，“x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領導對我院工作進行了現(xiàn)場指導，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經驗，得到了領導和同行的認可。
2.2009年2月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調研，上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務工作有新突破。
積極開展名醫(yī)進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。
4傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標初步實現(xiàn)。
（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。
1.高標準規(guī)范化建設社區(qū)服務網點。分別對xx等等網點進行搬遷改造。xx等領導到xx調研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領導喻為社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設的標桿。
2.高起點建設社區(qū)衛(wèi)生服務信息化系統(tǒng)。3.率先開展網格化的團隊管理。
4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進家庭服務。5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
（四）大力開展便民服務。推出xx系統(tǒng)，xx解決了掛號排長隊的難題。
急診科接到“120”電話，30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務受到群眾好評。
（五）助醫(yī)扶貧，為困難群眾免費送醫(yī)送藥。
5衛(wèi)生院、黃花鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶，改善當?shù)蒯t(yī)療條件。得到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u。
2.開展xx，為困難群眾贈醫(yī)送藥。定期對大xx人開展了贈醫(yī)送藥上門服務。近兩年，我院的xx服務人次多達xx萬人次，免收費用金額xx余元。
3、奉獻愛心，積極參加社會公益活動。為單親特困母親，共捐款xx萬元。醫(yī)院及職工個人共給四川地震災區(qū)捐款xx余萬元。
四、加強文化建設，增強醫(yī)院凝聚力。
（一）開展豐富多彩的文化活動。
堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動，活躍職工身心。
（二）強化對中基層干部的培訓。
1.醫(yī)院多次舉辦培訓班，對中基層干部進行系列培訓。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課，提高內部執(zhí)行力。
2.分別組織中基層干部到xx等野外拓展訓練基地進行戶外拓展，進一步強化中基層干部的服務意識和團隊意識。
（三）提高職工的福利待遇。
我院在衛(wèi)生系統(tǒng)率先實行全員xx制度，并調高了臨工工資。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，每年對分配方案進行修訂，讓職工分享醫(yī)院發(fā)展成果。x年來，職工的人均收入增長xx。
3.對退休人員不再扣減社保每年增加的工資部分，并照例增加遇政策性調資所增加的待遇。按照技術級別，另外發(fā)放生活補貼費，平均超xx多元。
4.醫(yī)院領導帶隊慰問困難職工和患病住院職工，每兩年組織在職員工外出xx，增強職工的自豪感與榮譽感。
醫(yī)院領導班子全方位關心每一位員工，讓他們感受到在大良醫(yī)院工作有溫暖、有尊嚴。
（四）打造數(shù)字化醫(yī)院，方便群眾就醫(yī)。
醫(yī)院按計劃投入xx萬元，建設高標準的以醫(yī)院管理、電子病歷為基礎的便民、利民的信息平臺，打造數(shù)字化醫(yī)院，提高為群眾服務的質量和效率。
（五）優(yōu)質服務，群眾滿意。
7群眾享受到更優(yōu)質的服務。
醫(yī)院的網站、院報等已成為我院改革發(fā)展及工作動態(tài)的重要窗口，成為職工相互交流的平臺，職工內部的凝聚力明顯增強。今天，一支有共識的職工隊伍，一個積極向上、和諧的團隊已經在大良醫(yī)院形成。
五、加強黨的建設，推動醫(yī)院全面發(fā)展。
（一）我院是廉潔文化進醫(yī)院建設示范點。醫(yī)院xx每年與各部門負責人簽訂《黨風廉政和行風建設責任書》，科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，形成層層抓落實的工作責任機制。開展創(chuàng)建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費”的“五無”示范科室活動。
（二）堅持集體決策的工作機制，實行民主管理。我院的重大事項都要經過院務會議研究決定，確保決策科學合理。
（三）加強對重點部門人員的監(jiān)管。有針對性的對人事、藥劑、設備、后勤等重點科室、重點人員進行廉政教育。每年對重點部門負責人進行了戒勉談話,增強其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度，落實黨務公開和院務公開。定期將醫(yī)院的大型設備采購、人員招錄等等在《院務公開欄》上公開，接受群眾監(jiān)督。
醫(yī)院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進。
8黨組織。主要領導每年都被評為優(yōu)秀黨員。
黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫(yī)院建立了黨代表室，搜集院情民意，架起一座黨組織與群眾聯(lián)系的橋梁。
醫(yī)院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫(yī)院“xx先進集體”稱號。
成績的取得，固然與醫(yī)院領導班子的正確領導、努力工作分不開，更與上級領導的信任、全院職工的大力支持配合分不開，是全院職工共同努力的結果。借此機會，我代表全體班子成員，向給予我們信任、支持、幫助的各級領導、醫(yī)院職工表示最誠摯的謝意！
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，在履職過程中難免還有很多不足的地方，我們的工作與上級領導、職工和廣大群眾的要求還有一定的差距。懇請各位領導、中基層干部和職工代表提出寶貴意見，我們將虛心接受。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二
各位領導，同志：
今年以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領導下，我?guī)ьI全院一班人以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神，堅持強化管理不折騰、創(chuàng)新服務不懈怠，緊緊圍繞全縣工作部署，抓黨建、帶班子，抓作風、強管理，抓質量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡，推進了各項工作順利開展，較好地完成年度任務?，F(xiàn)報告如下：
一年來，我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務，特別是擔任縣醫(yī)院院長以來，更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務知識、業(yè)務技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領悟，堅持每天讀書看報、閱讀文件，鉆研業(yè)務，不斷增強政治理論水平和業(yè)務能力，加快角色轉換;自覺加強全院班子建設和干部隊伍建設，從嚴管理干部，認真落實黨建工作責任制，深入開展“十廉”、“自信擔當創(chuàng)新服務”和“學習型、服務型、創(chuàng)新型”為主要內容的黨建主題活動，不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務群眾記實卡”活動，經常對黨員干部崗位工作情況進行點評，鼓勵廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動全院整體工作上臺階上水平。院領導班子堅持團結務實，在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當，引領干部職工改進作風，團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高，領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強，全院抓黨建、謀發(fā)展，抓服務、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎設施建設，改進服務流程，擴大服務，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務質量安全。在硬件建設方面，總投資5600萬元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營，住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成，極大地改善了醫(yī)療條件，提高了綜合服務能力;在社會服務方面勇于承擔社會責任，不斷鞏固“二甲”復審成果，加大人才隊伍建設，開展送出進修、業(yè)務講座、教學查房等多種形式的人才培養(yǎng)，先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進修深造，多次深入竹林關鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費送醫(yī)送藥、義診活動，義診1857人次，發(fā)放健康教育資料人份，贈送藥品價值7000余元，為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學生體檢2340人次、為100余名白內障患者免費實施了復明手術;在配合全縣中心工作方面，主動參加各類應急救治、各類大型活動醫(yī)療救護20余次，成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務，為廣大群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療服務和健康保障，通過內強素質，提高服務質量，構建起和諧的醫(yī)患關系，推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次，收住院病人xxx人次，開展各類手術xxx人次，分別比上年同期增長xxx%、xxx%、xxx%，病床使用率達xxx%，實現(xiàn)醫(yī)療收入xxx萬元，比去年同期增長xxx%，經濟、社會效益明顯提高。
到醫(yī)院工作8個多月來，我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結構，提高整體服務能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質護理示范工程”活動，打造服務品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農政策，在新農合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應用專項整治活動，引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質量和費用公示制度，經常采用“下科室、進病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結果公開”的三公開原則，保證參合農民的參與權、知情權和監(jiān)督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農合病人xxx人次，總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%，控制在10%以內;藥占比xxx%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達85%，符合要求。
把作風建設作為頭等大事，班子成員經常深入科室，走進群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制，加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作，對醫(yī)院一些重大問題做決策時，征求各方面意見，做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢，密切關心新農村建設工作，勇于承擔社會責任，積極兌現(xiàn)承諾，在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動，對25名貧困戶進行幫扶，開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動，援助2萬元資金為所包村建設便民服務大廳，派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作，指導業(yè)務查房、手術會診、人才培養(yǎng)，實現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動，先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動，對調研中的問題梳理歸類，協(xié)調解決;完善健全院工會、共青團等群團組織，深化醫(yī)院文化建設，積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻、求進取成為時常，積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。
清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來，我院嚴格落實黨風廉政建設責任制，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，結合實際，突出重點，強化責任，從制度入手，抓好建立完善預防體制機制建設，著力解決重點和突出問題，從源頭上預防腐敗，整體推進反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制，實行院務公開，凡涉及到有關經濟問題、重大項目建設、職工利益之事，我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個人說了算，重大決策反復征求職工意見，反復研究論證，取得絕大多數(shù)職工的同意和支持，杜絕了因個人說了算而導致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設備購置、工程建設等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同，做到公開透明、陽光操作，目前，醫(yī)院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序，堅持科室申報，醫(yī)院科技委員會論證通過，醫(yī)療器械管理委員會論證立項，向上級主管部門報批，再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，實行陽光工程;在資金使用上嚴格遵守規(guī)章制度，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上，既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，又保證了重點。三是落實中央“八項規(guī)定”，領導班子從自身做起，在日常公務和社交活動中從嚴約束，從嚴要求，慎用權力，做到講政治、顧大局，對政策規(guī)定以外的東西不非份之想，不弄虛作假，踏踏實實工作，帶頭清正廉潔，從未慷國家醫(yī)院之慨，奢侈浪費，堅持一切從儉辦事，發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項整治活動，藥品嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理，網上集中招標采購，零差率銷售;加強內部監(jiān)管，在預防職務犯罪上關口前移、警鐘長鳴，牢筑防線，做到班子和諧，風清氣正，促進班子黨風廉政建設。
總結和回顧近一年的工作，還存在一些問題：從主觀上講我個人角色轉變較慢，政治理論水平仍需提高。從外部來看：一是員工的績效工資和醫(yī)療保險尚未得到應有保障;二是衛(wèi)生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少，工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質量提高緩慢，醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風、服務水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現(xiàn)行人才體制原因，導致我院人才引進渠道不暢，高學歷、高資質人才難以引進，專業(yè)技術人員結構梯隊建設極不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中，我們將認真總結經驗，改正不足，言起立行，團結帶領全院職工克難攻艱，扎實工作，為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進步做出更大的貢獻。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇三
市衛(wèi)生局黨委：
本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領導下，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹實踐科學發(fā)展觀，自覺遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，切實把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。團結帶領班子一班人，率領全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、等級醫(yī)院復評等活動為載體，不斷加強醫(yī)院建設?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：
完成門急診量1051823人次，業(yè)務收入47892.61萬元，人均業(yè)務收入46.41萬元，醫(yī)院資產總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務收入53610.47萬元，人均業(yè)務收入49.45萬元，醫(yī)院資產總量6.41億元，固定資產5.07億元。20xx年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13%。出院病人27734人次，同比增長9.25%。業(yè)務收入47540萬元，人均業(yè)務收入42.74萬元，實現(xiàn)利潤564萬元，固定資產5.15億元，同比增長3.46%，凈資產5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務指標在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結為友好醫(yī)院。20xx年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質量萬里行活動考核，成績名列前茅。
科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級課題立項3項，省、廳級課題立項3項，完成課題結題4項，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎，1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結題2項，項目水平達到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項，獲得市科技進步一等獎2項、二等獎1項、三等獎1項。浙江省科技廳一般科研項目立項1項，省中醫(yī)藥管理局立項1項，市科技攻關計劃項目2項。20xx年，感染病學科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學龍頭學科，神經內科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科。
我院牢牢把握時機，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務，全院上下結合創(chuàng)建標準，周密制定計劃，明確醫(yī)院及學科教研室責任，通過完善組織建設，加強師資培訓，狠抓基礎管理，落實整改提升，全院形成了“以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫(yī)、教、研并舉，有力提高了醫(yī)院各項工作水平，年底通過了溫州醫(yī)學院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。
醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結的有力時機，全力搶抓發(fā)展機遇，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領導一起，開展了認真、細致、充分調研論證，形成了《理順醫(yī)院體制調研報告》、《醫(yī)院二期工程調研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫(yī)院債權債務、固定資產進行全面清理，配合資產評估機構進行資產評估，為醫(yī)院體制轉換打下良好基礎。醫(yī)院專門成立了體制轉換領導小組，下設清算、思想政治、內部運行機制、安全四個工作小組，配合市領導小組和工作小組平穩(wěn)、有序開展工作。底，市政府投入2.76億元，解決了銀行貸款與部分負債，明確我院為非營利性公立醫(yī)院，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
1.講團結，抓管理，加強隊伍建設。實行院長負責制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、獎金分配、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。
2.理思路，抓，推行質量立院。一是從制度建設入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度，并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》、《市中心醫(yī)院崗位職責》。二是抓“三基”、“三嚴”培訓。組織醫(yī)務人員進行培訓、講座、考試，開展技術比武、崗位練兵，邀請院內外資深專家教授來院授課，提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。加強對中級醫(yī)護人員“三新”，高級醫(yī)護人員“三高”的培訓和管理。三是開展醫(yī)療質量萬里行、百日優(yōu)質服務競賽、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查、平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務的方法，努力提升醫(yī)療服務質量。四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關系，與上海和省級有關知名大醫(yī)院開通遠程醫(yī)療會診和遠程醫(yī)學教育系統(tǒng)。樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進人才理念，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學專家、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫(yī)院醫(yī)學專家，定期不定期來院手術、講學，同時特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診、咨詢，為醫(yī)院和科室提供強有力的技術和管理支持。以建立遠程健康服務平臺為新亮點，加強與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉診，承擔作為龍頭醫(yī)院的應有責任。
3.抓學科，重科研，實施科技興院。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內培”、“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)。，1名副主任醫(yī)師通過日本武田基金選拔，已赴日進修。20xx年2名臨床青年業(yè)務骨干通過派遣到德國進修深造的選拔，四人被評為市級名中醫(yī)。加大對市級重點學科的人、財、物扶持力度，加強重點學科管理和動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰，培育“名科”。經各地衛(wèi)生行政部門層層遴選、推薦和省縣級醫(yī)學龍頭學科建設專家委員會的細致考核和評審，我院感染病學科被列為全省第一批25家縣級醫(yī)學龍頭學科建設單位之一。作為全省唯一一個感染病學的龍頭學科，受到李蘭娟院士的青睞。神經內科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科。醫(yī)院健全科研激勵機制，積極組織科研課題申報，重點加強省、市級課題申報工作，加強結題工作，努力提升科研檔次。共有7個課題完成申報，課題結題2項，開展新項目、新技術18項。
4.抓服務、設載體、方便病人就醫(yī)。提練總結“醫(yī)院十大服務理念”，深入每個員工的內心，并落實到具體工作中。開展護理親情化“八心”服務競賽活動，將微笑服務引向感動服務，提高了病人滿意度。開展文明服務示范病區(qū)、“服務之星”評比、優(yōu)質護理服務示范工程等活動，樹立了醫(yī)護人員新形象。
加強醫(yī)院信息化建設，爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位。打破常規(guī)，經周密認證，結合我院實際，醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設運維托管合同，對原有系統(tǒng)進行升級換代，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求，新增隨訪業(yè)務信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng)，為醫(yī)院科學高效管理打下了基礎。信息化建設管理模式的成功經驗以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學》第5卷第10期。為進一步優(yōu)化就診流程，結合浙江省等級醫(yī)院評審標準和要求，率先在市醫(yī)療機構開展預約掛號。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項目，實現(xiàn)“先診療、后結算”的簡化就醫(yī)流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務。
5.抓改革、謀發(fā)展，增強發(fā)展后勁。積極穩(wěn)妥推進人事分配制度改革，對醫(yī)院績效分配制度進行了重大改革，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》、《病區(qū)診療組運行方案》。在確?，F(xiàn)有隊伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下，打破封頂，適當拉開差距，根據(jù)工作量、崗位、技術含量、風險、成本核算和行風建設等要素作為分配依據(jù)，調整不同崗位的分配績效，向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作，專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應用軟件，建立了成本控管與經營分析系統(tǒng)，將科室收支結構細化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家。
推行后勤服務社會化，按“整體規(guī)劃、分段實施、逐步分立、穩(wěn)妥推進”的整體思路，遵照以點帶面、先易后難、成熟一個、推進一個的原則，先后對停車場、安全保衛(wèi)、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標實行了后勤社會化服務。
全院積極應對手足口病疫情，做到組織、預案、設備、學習、培訓、考核六到位，共收治住院179名，成功搶救了一例手足口病合并腦炎的重癥病人。四川汶川大地震，我院克服日常醫(yī)療任務重，人員緊張困難，先后派出4批次醫(yī)務人員赴川參加醫(yī)療援助工作，醫(yī)院被市衛(wèi)生局授予5.12抗震救災先進集體。
我院被指定為甲型h1n1流感病例定點收治醫(yī)院和哨點醫(yī)院，醫(yī)院院制訂了《甲型h1n1流感應急處置預案》，加強對門診急診病人的預檢分診和監(jiān)測力度，做好收治病人的準備工作。收治一例甲流合并細菌性重癥肺炎患者，救治工作受到衛(wèi)生部和省、地、市各級領導的高度重視，在省衛(wèi)生廳專家組指導下，醫(yī)院成立了救治領導小組和專家組，抽調icu和呼吸科骨干醫(yī)師，調用最好的儀器設備與藥物，歷經一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領導和專家的高度好評和表揚。積極開展登革熱救治和防控工作，全面落實市衛(wèi)生局、市防控辦精神，在全院層層簽訂《市中心醫(yī)院登革熱防控責任書》，全力做好防控工作，登革熱防控攻堅戰(zhàn)取得階段性勝利。
20xx年，全面樹立精細化管理理念和過緊日子的思想，大力開源節(jié)流，做好增收節(jié)支大文章，在全院范圍內開展以“兩提高兩降低效能建設”為主題的創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院(科室)活動。各科加強成本核算，向節(jié)約要效益，完善設備的使用維護及保養(yǎng)制度，合理利用資源，使之最大限度地發(fā)揮效能，各種非藥物治療措施得到了充分的開發(fā)和利用。洗滌中心在完成本院洗滌任務外，充分利用現(xiàn)有設備，承接了市婦幼保健院等單位的被服洗滌工作。醫(yī)院采取行之有效的節(jié)能減排措施，對供氧系統(tǒng)進行改造，年節(jié)電30多萬元;對病區(qū)抽水馬桶的浮球位置下調，每年節(jié)省水費7萬多元。醫(yī)院被評為全市節(jié)能先進單位。
堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責。醫(yī)院重大事項決策，堅持民主集中制原則。大力推行院務公開，推行陽光工程。對涉及人事、物資、設備、藥品采購、公務接待等群眾關心的熱點問題實行制度化規(guī)范化管理。規(guī)范推進藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、試劑的招標采購，對儀器設備、醫(yī)用耗材、藥品、大宗物資和基建工程等進行招投標，在工作程序、責任、效能上由院紀委進行全程監(jiān)督，做到公開、公平、公正。根據(jù)《市實施基本藥物制度工作方案(試行)》，嚴格實行國家基本藥物目錄和省增補的非基本藥物目錄和其他藥品管理制度，規(guī)范實行確標制度，統(tǒng)一網上集中采購。
舉辦了中層干部管理知識培訓班，邀請醫(yī)院管理專家授課，使參加培訓的中層干部接受了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的新知識與新方法，提高中層干部的管理水平和執(zhí)行力。開展人文素質培訓、心理社會學培訓等各種主題的員工培訓。充分發(fā)揮工、團、婦等群眾團體的作用，爭創(chuàng)“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，成立讀書會、文桐社等，組織舉辦以“和諧與發(fā)展”為主題的醫(yī)院文化藝術節(jié)和各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動，倡導健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚團隊精神，增強員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構建和諧醫(yī)院。
醫(yī)院二期工程列為市重點工程前期項目。新增400張床位，新建急救中心、腫瘤治療中心、傳染病樓、實習生公寓和值班公寓及配套工程，總建筑面積48200平方，項目總投資估算22656萬元。與市規(guī)劃設計研究院簽訂了《市中心醫(yī)院二期工程項目可行性研究報告》編制合同。20xx年，按照“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學科建設先進、醫(yī)學技術優(yōu)良、科研教學配套、醫(yī)療服務滿意”的三級甲等綜合性醫(yī)院標準，醫(yī)院加快了二期工程建設進度，已完成工可認證，進入設計招標階段。
在市委、市政府的親切關懷和正確領導下，在社會各界的大力支持下，經過三年努力，醫(yī)院已邁入良性發(fā)展軌道。與此同時，也清醒地看到，醫(yī)院在發(fā)展過程中仍面臨著許多困難和問題：
1.醫(yī)院負債經營，運行成本高，隨著新《醫(yī)療服務價格》的實施和藥品的順加作價，醫(yī)院每天減少收入約7萬元，對醫(yī)院生存和發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)改推進、藥占比控制要作為首要任務。
2.如何進一步強化醫(yī)院核心規(guī)章制度落實，尤其是病歷書寫、首診負責制、疑難病例討論、會診制度落實等，在重要規(guī)章制度落實上還要進一步加強，服務性投訴和醫(yī)患溝通不夠造成的醫(yī)療糾紛依然存在。在改善服務，提高醫(yī)護人員人文執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術操作，提高科室管理水平等方面仍須花大力氣。
3.醫(yī)院管理有待進一步加強。如何進一步加強新醫(yī)改框架下的成本控制和管理，實施精細化管理，積極穩(wěn)妥施行成本核算和績效分配新方案，加強醫(yī)院建設，切實提高醫(yī)療服務質量，加快二期工程進度，使新病區(qū)盡早投入使用，早日緩解人民群眾日益增長的健康服務需求和醫(yī)療資源相對緊張的困境，是下一階段的重點工作。
4.加強名院、名科、名醫(yī)建設。加強學科建設，實施名醫(yī)、名科、名院“三名”工程。加大對市級重點學科的支持扶植力度，在人、財、物等方面予以全方位支持，打造一批專業(yè)特色鮮明的學科，推動醫(yī)院品牌建設?；I建腫瘤治療中心，籌建骨科研究所和內科、外科中心實驗室，為學科的發(fā)展提供強有力的技術支撐。
三年來，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望還有一定差距。我決心深入學習貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，全面落實衛(wèi)生“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步解放思想、銳意進取，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以制度建設為核心，進一步深化，從嚴管理，充分發(fā)揮黨政工三套班子的作用，不斷提升醫(yī)院發(fā)展水平，為建設群眾滿意的浙中名院而努力奮斗!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇四
尊敬的領導：
本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報。
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風氣。
能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。
充分調動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇五
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
20xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
醫(yī)院班子成員述職報告篇六
對我來講，xx年是我上任呼吸消化內科主任的第一年，剛上任時，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領導和大家的期望。這一年來，我?guī)ьI全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元，比xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領導和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我xx年的工作情況：
做為消化內科支部書記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子，并已有一名已經光榮地加入了中國共產黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。
我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結向上的工作氛圍，積極主動地帶領科室人員參加院里的活動，對患者用心服務，提倡感動式服務，爭創(chuàng)一流科室。
我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動，對于醫(yī)療質量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習，力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。
人才，技術，設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此，xx年在省醫(yī)院的進修學習中，我科室人員都選擇了呼吸內科，尤其是欒宏偉副主任已經完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內科的醫(yī)療技術水平，為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎。
一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區(qū)，忠義社區(qū)，老年大學開展健康大講堂活動，"送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
xx年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務，加強學科建設，開展醫(yī)療新技術——支氣管鏡技術及無創(chuàng)機械通氣技術，我要帶領我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài)，團結合作，拼搏進取，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。
醫(yī)院班子成員述職報告篇七
（2015年6月）。
尊敬的各位領導、同仁們，大家上午好！
根據(jù)會議安排，下面我代表縣醫(yī)院班子述職，不妥之處敬請批評指正。
12、20。
13、2014年獲縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合考核一等獎；2014年被縣委、縣人民政府評為民族團結進步模范單位?，F(xiàn)就主要做法匯報如下：
1神、學習習近平總書記系列講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，集中開展“四風”整治工作，努力做到為民、務實、清廉，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，增強院班子的向心力和凝聚力，以黨章為鏡，對照改進作風要求，在宗旨意識，工作作風、廉潔自律上找差距，找準“四風”問題，對在群眾路線教育實踐活動中提出的32個方面的意見建議進行了整改落實，深入分析存在問題的根源，清潔思想和行為上的灰塵，努力提高新形勢下干事創(chuàng)業(yè)的能力。
二、加強醫(yī)院管理，促進內涵建設。
2室工作人員開展了規(guī)范服務，文明用語文明行醫(yī)培訓和競賽活動，強化了服務技能，提高了技術水平，增強了服務意識；四是積極開展病歷、處方質量點評，查找問題，改進缺點，提高了病歷資料書寫質量。五是落實“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”工作，安排內、外、婦、兒科6名專家對馬蓮、王明兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了幫扶，并援助了電腦、病床、氧氣瓶、床頭柜、被褥等物資設備，積極聯(lián)系爭取到了上海長征醫(yī)院第三輪為期五年的幫帶工作，為我院業(yè)務提升提供了有力的支撐。
三、加快硬件建設，推進信息化建設。
經多方積極爭取一千多萬元，購置了0.5t磁共振、彩超、dr、麻醉機、制氧機、呼吸機、多功能心電分析系統(tǒng)、鼻內窺鏡、生物安全柜、腹腔鏡等醫(yī)療設備。安裝使用后，發(fā)揮了很好的效益，切實解決了我院設備短缺和群眾看病難的實際問題。積極籌措資金100多萬元，配備安裝了電子病歷系統(tǒng)，更新了網絡設備和網絡軟件，為醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。
四、開展臨床路徑管理，探索單病種付費。
在衛(wèi)生改革中逐步推行臨床路徑管理，根據(jù)《**衛(wèi)生廳關于開展臨床路徑管理試點工作的通知》精神，結合我院實際，制定了《**縣人民醫(yī)院單病種臨床路徑管理實施方案》，成立了臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導評價小組，現(xiàn)已在8個專業(yè)開展了工作，已開展40個病種，2014年達1823例病人，制定適合我院臨床路徑表格及實施單病種臨床路徑管理的配套措施，2014年共實施單病種病人236例。
五、開展優(yōu)質護理服務，實行雙休日和節(jié)假日門診。
為全面提高護理質量，對新上崗的護理人員進行了崗前培訓和考試，督促各臨床科室制定了本科室護理人員培訓計劃和考核方案。每年有針對性的開展培訓、考核、競賽，不斷提高護理質量。積極推廣整體護理、優(yōu)質護理，已在五官科、內一科、內二科、外一科、外二科、外三科、感染科等九個病區(qū)開展了整體護理工作，整體護理總病房數(shù)達到了75%。在現(xiàn)有條件下，積極開展門診預約和實行雙休日、節(jié)假日門診，周六、周日開展門診正常診療，設立了導醫(yī)臺，咨詢電話和舉報箱，設置了地面導示標識，增加了導醫(yī)員，配備了輪椅、擔架，方便了群眾就醫(yī)，提高了工作效率。
六、以開展抗菌藥物專項整治為重點，控制醫(yī)藥費用不合理增長。
為積極推進我院臨床合理用藥，促進抗菌藥物使用規(guī)范化,提高醫(yī)療質量,降低藥品不合理支出費用,一是加強對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫(yī)院醫(yī)療質量重點管理范圍。制定了《我院抗菌藥物應用專項整治活動施實方案》和《抗菌藥物臨床使用分級管理規(guī)定》，明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定。二是開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測與預警機制。對使用量連續(xù)三個月銷量排名在最前位的藥物暫停臨床使用；三是落實抗菌藥物處方專項點評制度。對每月使用前10位的抗生素和抗生素使用比例在前10位的臨床醫(yī)生向全院通報，限期整改。我院抗菌藥物使用監(jiān)測統(tǒng)計報告走在全區(qū)前列，受到國家衛(wèi)生部抗菌藥物使用監(jiān)測組織機構的好4評；四是通過抗菌藥物使用整治，努力抑制醫(yī)療費用不合理增長，召開全院職工大會，中層管理干部會議，制定方案，明確目標，提出措施，嚴格標準，狠抓落實，使次均費用有所下降，初見成效。住院病人抗菌藥物使用率由2010年的90%下降至2015年的59.23%。藥占比由52.69%下降至48.52%。
七、實施藥品“三統(tǒng)一”，落實國家基本藥物制度認真執(zhí)行**藥品“三統(tǒng)一”政策，貫徹落實國家基本藥物制度，按照**醫(yī)療機構藥品招標采購“三統(tǒng)一”管理辦法，全部藥品、材料從指定配送公司購進、使用上盡可能用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療目錄內藥品，讓廣大群眾真正用上廉價藥、放心藥，切實解決老百姓看病難、看病貴的問題。對藥品不良反應及藥品質量進行嚴密的監(jiān)測，確保病人用藥安全。使用招標藥品510種，全部零差率銷售，使用招標醫(yī)用耗材103種，目錄內藥品材料使用率100%，多次配送到位率85%，平均到位時間4天?；舅幬锸褂寐?2%。
八、實行全員聘用和績效考核工作。
5院、科兩級考核，建立考核辦法和考核檔案，根據(jù)考核結果兌現(xiàn)發(fā)放績效工資。實行人員全員聘用、擇優(yōu)錄用、定編定崗，分級管理，不同崗位，不同待遇，調動了廣大職工工作積極性。
九、認真落實“七免一救助”和白內障復明手術等民生工程。
2014年接診孕產婦3354人，分娩新生兒3364人，實施剖宮產手術258人，占7.69%，孕產婦救助2408人，救助資金192.64元，實施白內障復明手術55例。
十、落實“先住院，后付費”惠民政策，方便患者就醫(yī)為深入推進我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快公立醫(yī)療衛(wèi)生機構改革步伐，落實黨的惠民政策，切實改善醫(yī)患關系，方便群眾看病就醫(yī)，自2014年8月份在全院推行“先住院，后付費”工作，當年實施病人7406人次，免收住院押金683.97萬元，從2014年12月份至今年5月底，實施病人9837人次，免收住院押金612.5萬元，把黨的惠民政策落到了實處。
6律，講規(guī)矩”活動實施方案》并成立了領導小組。聘請了社會監(jiān)督員，安排專職人員每月深入科室開展問卷調查，并將調查結果向全院通報。醫(yī)院和各窗口科室向社會公開承諾，請廣大群眾和就診患者監(jiān)督。從門診，住院病人問卷調查反映，患者滿意度達92%。
十二、醫(yī)療安全和安全生產工作。
為避免糾紛事故的發(fā)生，從抓業(yè)務管理入手，認真落實各項業(yè)務工作制度，嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范，增強自我保護意識，做好各項業(yè)務記錄，完善必要的輔助檢查，簽寫知情同意書，努力把醫(yī)療風險降至最低。同時每月行政、醫(yī)、護大查房時，對鍋爐房、供應室、麻醉藥品庫、氧氣庫和水、電、暖管線進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保障了安全生產，確保各項工作順利開展。為認真貫徹落實**縣委、縣人民政府《關于安全生產工作的指導意見》，按照縣衛(wèi)生計生局的安排，我院安全生產工作與各科室簽訂目標責任書，科主任為第一責任人，護士長為第二責任人，做到誰主管，誰負責，誰當班，誰負責，層層明確責任，確保了人民生命、財產安全。
十三、迅速高效的處置各類突發(fā)事件。
我院是全縣醫(yī)療機構中心，120急救中心能迅速高效地處置各類突發(fā)事件，在處理各種重大交通事故，踩踏事件，地震外援，塌房事故中，反應迅速，工作認真，成績顯著，多次受到縣委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的好評。
十四、積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和院感控制工作。
7積極配合創(chuàng)建**衛(wèi)生縣城工作，每雙周五組織職工打掃門前三包區(qū)衛(wèi)生和院內環(huán)境衛(wèi)生，先后三次投入資金10多萬元對醫(yī)院87間衛(wèi)生間進行了通風設施和水源沖洗設備的改造，改變了衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。在群眾路線教育實踐活動中，騰退行政辦公室1600平米，壓縮了領導辦公用房，擴展了業(yè)務用房面積。
根據(jù)醫(yī)院質量管理要求，完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，及時督導檢查監(jiān)測，并反饋結果，嚴格消毒滅菌制度，按規(guī)定處理醫(yī)療廢物，降低了院內感染率。
十五、堅持院務公開，實行民主建院。
醫(yī)院公開各項收費標準，公開服務流程，明確各種標識，公開辦事程序，每月醫(yī)護、行政查房結果向全院公示，接受廣大群眾和職工的監(jiān)督。凡大型設備、辦公用品、醫(yī)療器械的采購均實行議標、招標購入，在廣泛征求職工意見的基礎上，充分發(fā)揮工會和職工代表的監(jiān)督作用，實行民主建院，堅持科學發(fā)展。
十六、業(yè)務工作。
8同期增加10.13%，門診抗菌藥物使用率13.40%，較上年同期下降0.85%，住院病人次均費用3621.26元，較上年同期增加0.15%，抗菌藥物使用率59.23%。報告各類傳染病408例，其中肺結核176例，乙肝63例，其他169例。
近年經過全院對努力，取得了一些成績，醫(yī)院業(yè)務也得到了長足發(fā)展，但于上級的要求和人民群眾的所需，還有一些不足之處，如：績效考核有待進一步完善，十三項核心制度執(zhí)行有待進一步加強，遷建資金缺口也給我們帶來沉重的經濟負擔，副高以上職稱長期得不到聘任也制約著我院的發(fā)展。
各位領導、各位同仁，這次述職評議是縣委、政府和衛(wèi)計局各位領導和職工代表對醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院班子的關心，我們班子每個成員在履職中也難免有不足之處，懇請各位領導和職工代表提出批評意見。我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、政府和衛(wèi)計局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督和支持下，我們今后以二甲復審為抓手，不斷提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為。保障醫(yī)療安全，提升我院核心競爭力，更好的為**人民做好醫(yī)療服務。
謝謝大家！
2015年6月9日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇八
各位領導：
深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
我作為醫(yī)院的領導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;。
二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。
堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調，互相支持、互相補臺，團結合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。
三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
根據(jù)“管理年”活動的目標、內容，全面實施，并結合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
醫(yī)院班子成員述職報告篇九
在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下，三年來，醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。
1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經營管理經驗不足，領導素質和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。
(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段，是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度，收回職能科領導的準批權。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。
(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。
(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
(5)強化了成本核算。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經費的正常運行。
(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質控考評小組對全院的工作質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在抗擊“非典”斗爭中經受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。
4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經濟收入，同比增長10。
1、職工思想政治工作扎實推進。
思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我堅持學習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進醫(yī)院的總務供給、安全保障工作，扎實推進醫(yī)院基礎建設工作?，F(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務學習，提高自身工作能力。學習與工作相關的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關知識，運用大數(shù)據(jù)等前沿技術推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。
（一）基礎建設工作。
1、新院區(qū)一期工程建設工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎。同時院區(qū)綠化展開施工，年內完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內一流，省內領先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經過總務、設備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達標工程進行了整改，年內完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進度：完成了設計單位招標、方案初步設計并通過規(guī)劃審批；
組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
（二）疫情防控工作。
1、加強疫情防控預檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作，對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負責人參會并進行培訓。
（三）治安防范工作。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進行了崗前技能培訓，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強醫(yī)院內部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設備、安保設施建設工作。
北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；
有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調?。截悾┲贫?、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設備完好率達x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設置了警務室，配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
（四）醫(yī)院生產安全管理工作。
逐級簽訂《安全生產責任書》，層層落實安全生產責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集危化品使用科室負責人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”，進一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾?。
完善了我院安全生產“雙控”機制建設實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控，建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練，2021年內組織消防安全知識培訓x場，開展重點部門火災疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質過期食品進入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進行預防性試驗。
設置專人管理污水排放，嚴格按設備操作程序運行設備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網絡填報達標排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產隱患排查治理。2021年開展供電、燃氣、食堂、危化品庫、病理科、檢驗科、手術室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力，認真落實中央八項規(guī)定，嚴格抓好分管科室和個人廉政建設工作，確保責任落實到崗位、落實到人員。
一是認真履行職責。切實履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強思想教育，經常要求科室同志不斷加強學習，注重團結，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領導干部表率作用，加強個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。三是學法守法。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權威，加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權利、履行義務，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無授權不可為、法定職責必須為，讓權力和責任在法治的陽光下運行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風廉政建設責任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關事項。
回顧一年來的工作，在院黨委的關心指導和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學習上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學習計劃，但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領導及其他領導多多學習。今后工作中，我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質量公立醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻，切實維護人民群眾健康權益。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十一
根據(jù)公司關于基層單位班子成員述職的要求，對照標準，先將個人在工作業(yè)績、工作能力、作風建設和學習成長四個方面的具體情況述職如下：
一、總體基本情況。
目前，個人工作的主要內容是后勤總務，圍繞著今年年初的工作計劃，在單位領導的正確帶領下，在同事們的支持和配合下，較好的完成了各項工作任務安排，同時，個人的成長也較快，無論從思想素質上，還是業(yè)務能力上都取得了一定的進步。
二、具體情況。
(一)工作業(yè)績方面。
本人主要工作內容是后勤總務，后勤總務工作比較雜，工作也較為繁瑣，面對日常繁雜的工作任務，個人始終能夠認真做好各項本職工作，(1)嚴格執(zhí)行公司的采購規(guī)章制度，采購前，實事求是審核采購計劃，本著“勤儉節(jié)約”的基本原則，對待采購計劃所列物品一一盤點，凡是暫時不需的采購物品，一律刪減，最大限度合理安排資金，在采購過程中，始終堅持“貨比三家”的詢價制度，努力實現(xiàn)物美價廉的目標;(2)嚴格執(zhí)行公司財務制度。在日常工作中，本人還負責項目部的日常報銷，對待每筆報銷款項，都能夠嚴格按照公司財經報銷制度履行相關手續(xù)，做到賬賬相符，堅決杜絕各類多報、假報現(xiàn)象的發(fā)生，全年無任何違法財經報銷現(xiàn)象的發(fā)生。(3)做好固定資產管理登記，在項目部領導的正確帶領下，結合項目部實際，進一步完善了固定資產登記管理制度，夯實各類基礎性的工作，如：固定資產管理臺賬，做到了及時盤點，及時清點，真正實現(xiàn)了賬物相符，實現(xiàn)了每項固定資產科目清晰明了，一目了然。(4)積極發(fā)揮個人的主觀能動性，服務好本職工作。在工作中，遇到各種困難和難題時，本人能夠積極發(fā)揮個人的主觀能性，發(fā)揮自我的特長，服務好各項本職工作。如：今年項目部的電腦、復印機多次出現(xiàn)各種問題，當問題出現(xiàn)后，個人利用自我的計算機知識主動維修，不僅節(jié)約了廠家維修的費用，更節(jié)約了時間，提高了工作效能。
(二)工作能力方面。
在工作中，個人能夠不斷的吸取其他同事工作的'優(yōu)點和品質，不斷切實提升自我的工作能力，凡是工作遇到的各種問題，均能夠在第一時間能給予解決和處理，同時，當其他同事遇到各種困難時，也能夠積極主動的去幫助他人。對待實際工作中遇到的各種問題時，自我能夠從全局的角度去分析問題，思考問題和解決協(xié)調問題，同時，凡是后勤總務方面的各類文書、新聞宣傳報道，本人能夠嚴格把關，文字處理的能力得到了提升。此外，由于后勤總務工作經常需要與各方面進行聯(lián)系，在聯(lián)系協(xié)調過程中，個人不斷的培養(yǎng)自我的語言表達能力，尤其是思維邏輯能力，能與業(yè)務單位等和諧相處，共同服務好項目部的后勤保障工作。
(三)作風建設方面。
今年，根據(jù)單位組織和自學的形式，我系統(tǒng)的學習了黨的十八大精神和十八屆四中全會精神以及中央關于作風建設的各種文件精神，通過學習，切實提升了自我的大局意識、提高自我的政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在工作中，做到了廉潔自律，積極奉獻，較好的發(fā)揮了一名(黨員)干部應該具備的模范表率作用。
(四)學習成長方面。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，作為公司的一份子，必須要不斷的提升自我的素養(yǎng)，積累更多的知識儲備，在工作中勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，這樣才能更好與公司共同成長，更好的實現(xiàn)個人成長，在這方面，個人不斷下苦功，花時間，一方面參加各種培訓和學習活動，積極給自己充電;另一方面，工作之余，要求自己不斷思考，思考工作，努力拓展視野，更好的提高自我解決問題，處理問題的能力和水平。
三、不足之處。
今年，個人取得了一定進步，但也存在著一些問題，如：
(一)學習的深度不足。對于學習的力度今年雖然有所提高，但學習的深度和廣度有待提高。
(二)主動性需要不斷加強。在工作中，有時候主動性不強，這方面需要不斷加強。
(三)創(chuàng)新能力有待提高。能夠按時按質完成好各項本職工作任務，但對工作的創(chuàng)新力，還不夠，這也是存在不足的地方。
我將緊密圍繞在公司周圍嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度認真履職做好各項本職工作針對存在不足不斷完善力求有更大的進步也將會為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻自己更多的力量。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十二
親愛的各位領導、同事們、居民代表們：
大家上午好：
時光飛逝，轉眼間一晃三年，我們又將迎來新的xx屆社區(qū)居委會的換屆。這三年來，在水部街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各職能科室的指導下，在社區(qū)全體同志的支持、幫助下，我?guī)ьI社區(qū)兩委會一班人，以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設為基礎，以社區(qū)服務為中心工作，從“夯實工作基礎，提升服務品牌，促進和諧社區(qū)構建”入手，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，有效促進社區(qū)建設上水平。
社區(qū)先后榮獲省“科普示范社區(qū)”、省“平安家庭創(chuàng)建先進示范社區(qū)”、市第xx屆、第xx屆“文明社區(qū)”、“市民主法治社區(qū)”、“市充分就業(yè)社區(qū)先進單位”，還榮獲了兩屆的“區(qū)一級社區(qū)”、“區(qū)黨建項目創(chuàng)新工程”流動紅旗、“區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)根據(jù)街道黨工委、辦事處的要求，我就本屆三年履職情況進行述職。
作為社區(qū)黨委書記、主任，我深知自己肩上責任重大。在主觀認識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。
同時，努力加強學習，提高政策理論水平。這樣才能增強工作能力和駕馭全局的能力。我非常注重學習與思考，堅持用科學的理論指導工作，始終把學習擺上了重要議事日程，積極參加省、市、區(qū)街的社區(qū)書記、主任培訓班和其他各項學習、培訓，并騰出休息時間自學有關基層黨建和社區(qū)建設的新知識，努力提高自身的決策能力、組織協(xié)調能力及領導藝術水平。我非常注重提高班子成員的綜合能力，每周都組織社區(qū)工作人員開展“社干讀書會”學習1小時活動，通過學習，達到升華思想、提高業(yè)務素質的目的。通過努力學習、我的文化素質和理論水平有了很大的提高。
1、抓好班子隊伍建設。
在20xx年和20xx年底社區(qū)黨委、居委會分別進行了換屆選舉，新xx屆社區(qū)兩委班子成員學歷高、年齡輕、素質強，大專以上4人，是一支充滿青春活力的隊伍，但也有不足，工作經驗不足，業(yè)務水平不足等，根據(jù)這一情況我結合工作人員的專業(yè)知識和性恪特點，將工作又重新進行科學分工，責任更加明確，社區(qū)班子精誠團結，社區(qū)干部隊伍的整體水平得到全面提高，為街道先后輸送了3名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔任社區(qū)主要負責人。
其中20xx年新考錄的社區(qū)選聘生還進入社區(qū)黨委書記事業(yè)編制。我始終堅持民主集中制原則，重大問題實行先討論再決定，將責任明確到個人，形成了既有民主又有集中的良好局面，抓好規(guī)章制度建設和組織紀律建設，在工作中提倡分工不分家的合作精神，為社區(qū)提供了組織保證，人員保證、制度保證，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。同時，加大民主監(jiān)督力度，認真推進黨務公開，班子自身建設得到加強，做到了廉潔自律，從根本上杜絕違法違紀行為的發(fā)生。
2、抓全局，著力加強制度建設。
一是抓對社區(qū)制定工作目標和管理考評方案，明確每一個社區(qū)干部的工作職責，落實工作任務，建立激勵機制，充分調動社干工作積極性。二是抓健全完善了社區(qū)各項工作制度和考勤、印章管理、財務管理等制度，為進一步規(guī)范工作，切實轉變工作作風，提高工作效率和質量起到了積極的推動作用。三是抓實行了工作例會調度制度，圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，定期每星期一下午對前一周的工作進行回顧，對本周工作進行安排，確保社區(qū)各項工作有條有序運行。四是抓落實了重大事項及緊急情況及時報告制度，為加強社區(qū)干部工作責任心，建設和諧社區(qū)發(fā)揮了應有的作用。
3、抓黨建，創(chuàng)新黨建工作模式。
二是加強學習，通過集中與分散相結合的方式，學習新黨章，學習法律法規(guī)，學習工作業(yè)務知識，努力建設學習型的領導班子、學習型的社區(qū)干部隊伍，在整個社區(qū)營造一個濃厚的學習氛圍。
三是進一步健全了基層組織機構，形成了小三級組織工作網絡。在10年12月順利的完成了社區(qū)黨委下設4個黨支部的換屆工作。充分發(fā)揮各黨支部在經濟建設和社區(qū)建設中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，同時注重把黨小組建在樓棟住戶上，各級黨組織加強對黨員的管理，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用;落實共駐共建的聯(lián)席會議制度，加強與轄區(qū)內在職黨員的橫向聯(lián)系，成立黨員志愿者隊伍，建立黨員服務點，通過實行黨員“網格化組團式服務”分割責任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶，引導他們立足本職崗位奉獻社區(qū)，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設中的作用。加強與流動黨員的聯(lián)系，通過通訊聯(lián)絡，搞好管理，為流動黨員在學習、生活、工作提供應有的服務。
四是社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
五是在社區(qū)與企業(yè)的黨員中，開展了互動設置黨組織活動，根據(jù)社區(qū)黨員的'從業(yè)崗位，專業(yè)特長，興趣愛好，設立各種專業(yè)黨支部或黨小組，激活社區(qū)黨員資源，增強黨建工作活力。
六是完善了“三會一課”等黨員管理制度，通過亮出黨員身份，展示黨員形象，開展了“爭先模范崗”、“創(chuàng)紅旗責任區(qū)”、為困難黨員幫扶捐款等黨建活動。
七是注重抓黨風廉政建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政責任制，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律。八是在黨建共建，項目創(chuàng)新。從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動入手，搭建了“社區(qū)非公黨建共建聯(lián)席會”平臺，社區(qū)黨委在抓好自身活動開展的基礎上，從所轄非公企業(yè)黨組織實際情況出發(fā)，找準基層黨建工作與企業(yè)中心任務的結合點，念好建、育、優(yōu)三字經。即“建”強化載體、“育”提高素質、“優(yōu)”培育典型。積極指導和推動非公企業(yè)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
例如：永安物業(yè)黨支部，就根據(jù)企業(yè)自身特色，充分利用創(chuàng)建“非公企業(yè)黨建示范點”平臺，讓企業(yè)中黨員進一步發(fā)揮先鋒模范作用?！包S岐海鮮樓”黨支部則通過“黨員示范崗”活動，動員和鼓勵廣大黨員職工積極參與，進一步鞏固黨的群眾基礎，使職工在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)。社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
4、抓共建，發(fā)揮資源優(yōu)勢。
在我的積極牽動下，社區(qū)與轄區(qū)2家省直單位、7家市、區(qū)級單位和區(qū)環(huán)保局、區(qū)檢察院攜手共建，每季度召開1次共建工作會議，制定共建計劃，共建單位在人、財、物上給社區(qū)建設提供了一定的支持，三年來，共幫助6戶困難群體結成互助對子。省安裝公司、市三建公司、市稽征處則是在助困資金上給予支持，使社區(qū)在各重大節(jié)日能走訪慰問困難黨員、群眾53人次，送去慰問金、慰問品。
本著人性關懷的原則不斷改進社區(qū)服務工作。一是細致關懷，服務全面。為無物業(yè)小區(qū)泮洋新村、環(huán)衛(wèi)新村添置了20張石制休閑座椅;清整刷新1-8座19個樓道;修復疏通了8個陰井及24處溝蓋;平整了300米的小區(qū)通道;移走長期影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及安全的12株榕樹;硬化400多平方小區(qū)路徑;增添了5俱健身器材;投入7000多元為“愛民園”補植綠化4500多株，800多平方;為了提高居民的供水質量，啟動了泮洋新村447戶居民二次供水整改工程。又投入資金25000元在小區(qū)增安了五處探頭、警燈和報警器，讓居民居家放心生活舒心。
二是文化生活，豐富多彩。成立了社區(qū)合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊、文明宣傳隊、京劇票友會、閩劇票友會、老年門球隊等多支文體團隊。特別是京劇票友會、閩劇票友會，每月隔周在社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和泮洋新村的大榕樹下進行表演，深受社區(qū)居民群眾喜愛，并得到熱捧。社區(qū)還充分發(fā)揮文化廣場的優(yōu)勢開展社區(qū)文娛活動。
例如：每年10月份在長城廣場與共建單位一同舉辦“社區(qū)合唱節(jié)”;在中城名仕廣場舉辦大型的“走進美的社區(qū)”文藝演出;在小區(qū)則有：佳和花園的春節(jié)團拜游園、包粽子大賽、兒童繪畫賽等活動;中城名仕花園的鬧元宵、趣味運動會、母親節(jié)文藝表演;小橋新苑的“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”游園等活動;近年來共舉辦大小文體活動20多場，其中大型活動6場，組織參與省、市、區(qū)、街道各類文體活動15次，所獲獎牌10余枚。
三是排憂解難，情暖社區(qū)。通過建立低保戶、困難戶、殘疾人、空巢老人家庭、育齡婦女的信息檔案，適時供志愿服務和結對子幫扶，建立一套內外聯(lián)動愛心助困機制和志愿者隊伍，并扎實做好困難居民最低生活保障、城市居民醫(yī)保和勞動保障、宜居環(huán)境整治等工作，提升了社區(qū)居民幸福指數(shù)。
作為一名基層干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。我們工作和生活在城市的基層，黨政策需要我們去落實，黨和政府溫暖需要我們去傳送，密切黨群關系需要我們去努力。因此，在工作決策上堅持一切從居委會實際出發(fā)，不提不切實際的高指標。其次是具有良好的`思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，通過自身努力，帶動整體班子建設和隊伍建設。
三年來，在黨工委的領導下，在同志們支持下，我做了一些工作，干成了一些事情，但距黨的要求和居民的期待還有很大差距。在理論學習上還不夠自覺，在班子建設上還有不盡人意之處，在管理上還不夠嚴格，創(chuàng)新意識還有待于加強。
今后一定要認真學習，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，改進工作，爭取在新的xx屆里開創(chuàng)工作新局面。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十三
xxx年醫(yī)院換屆，產生本屆領導班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領導下，班子成員認真學習，努力提高履職能力，團結協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴大醫(yī)院的知名度，加強醫(yī)院內涵建設，不斷提高服務水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標都翻了一番，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標。
一、加強班子自身建設，不斷提高決策水平。
本屆任期一開始我們就注重加強醫(yī)院領導班子的自身建設。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質高的團結合作的集體。
（一）建立學習型組織，打造學習型醫(yī)院。班子成員帶頭學習，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
班子成員積極參加各種管理學習班與培訓班，如院長參加過北京清華大學舉辦的兩期培訓班和xxxx的多期醫(yī)院管理學習班，管理能力大大提高。
班子成員積極實踐科學發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫(yī)務人員的積極性。
2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。
3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責制，有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
4.實施醫(yī)務人員不良行為記分管理。進一步規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設。
備資源得到更合理更充分的利用。
二、加強內涵建設，全面提升醫(yī)院服務水平。
（一）醫(yī)院建設成效顯著。
1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？啤I(yè)技術能力大提升。醫(yī)院科室設置、人才梯隊更加合理。icu在較短的.時間內收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內鏡中心正在建設等。
2.順利通過省高等醫(yī)學院校醫(yī)院評審，成為xx大學等重點醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
（二）加強?？平ㄔO，打造醫(yī)院特色品牌。
1.聯(lián)大靠強，我院分別與xx醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx大學第一附屬醫(yī)院、xx大學xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術水平。
是區(qū)重點?？?，在全區(qū)率先設立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。
尿外科、神經外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
4.我院是全國中醫(yī)治未病試點單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預防保健方面的獨特作用。
5.積極開展新技術新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。
積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。
（一）積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療。
1.4月1日，“x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領導對我院工作進行了現(xiàn)場指導，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經驗，得到了領導和同行的認可。
2.202月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調研，上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務工作有新突破。
積極開展名醫(yī)進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。
傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標初步實現(xiàn)。
（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。
1.高標準規(guī)范化建設社區(qū)服務網點。分別對xx等等網點進行搬遷改造。xx等領導到xx調研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領導喻為社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設的標桿。
2.高起點建設社區(qū)衛(wèi)生服務信息化系統(tǒng)。
3.率先開展網格化的團隊管理。
4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進家庭服務。
5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十四
我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務經濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性。
一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，并圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統(tǒng)學習xx屆四中、五中全會等重要內容，參加公務員通用能力學習和考試等，牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經濟建設向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協(xié)調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產值60億元，同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。
一是提高了運行調控水平，推動工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行情況的監(jiān)測、分析和調控，確保企業(yè)生產正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監(jiān)督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。
三是發(fā)揮商務職能，促進內外貿發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規(guī)范化建設。
以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十五
在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心下，在計生部門的指導下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學習，不斷鉆研業(yè)務，認真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領導、各位代表匯報如下：
如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結經驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區(qū)領導提出休假申請，得到批準后方可休假。
工作以來，能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關心社區(qū)發(fā)展和建設，樂于為社區(qū)居民服務。從7月到現(xiàn)在以來，通過領導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業(yè)務知識、綜合能力的'學習，積累了一定的經驗，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
(一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應新形勢下婦女維權工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權工作新領域，開辟維權工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權益保障法》等法律法規(guī)學習，開展“12348”維權周宣傳咨詢活動。完善制度建設，充分整合社會資源，有力維護婦女合法權益。重視加強新形勢下婦女權益保障工作，重點推進女職工勞動保護，積極參與治安綜合治理，配合有關部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
(二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強調計生工作的內容和督促網格員優(yōu)化各轄區(qū)內的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質服務工作項目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。產后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質量，無過期變質現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
(三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
(四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
(五)黨群服務建設中：在社區(qū)建立黨群服務中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設黨群服務中心。定期開展例會，學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設中注入新鮮血液，提高黨建服務的創(chuàng)新性。
社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本，結婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十六
在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心下，在計生部門的指導下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學習，不斷鉆研業(yè)務，認真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領導、各位代表匯報如下：
如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結經驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區(qū)領導提出休假申請，得到批準后方可休假。
工作以來，能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關心社區(qū)發(fā)展和建設，樂于為社區(qū)居民服務。從7月到現(xiàn)在以來，通過領導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業(yè)務知識、綜合能力的學習，積累了一定的經驗，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
(一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應新形勢下婦女維權工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權工作新領域，開辟維權工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權益保障法》等法律法規(guī)學習，開展“12348”維權周宣傳咨詢活動。完善制度建設，充分整合社會資源，有力維護婦女合法權益。重視加強新形勢下婦女權益保障工作，重點推進女職工勞動保護，積極參與治安綜合治理，配合有關部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
(二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強調計生工作的內容和督促網格員優(yōu)化各轄區(qū)內的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質服務工作項目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。產后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質量，無過期變質現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的`批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
(三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
(四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
(五)黨群服務建設中：在社區(qū)建立黨群服務中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設黨群服務中心。定期開展例會，學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設中注入新鮮血液，提高黨建服務的創(chuàng)新性。
社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本，結婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十七
本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學校工作，為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作，切實做到為教育教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。
我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：
1、學校辦公用品采購：xx年9月，學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購：xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品，共計5萬余元。
校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的饋以及經費的整體調控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應商及時饋產品信息，及時進行補充和完善。會議室的空調及音響設備的安裝：考慮老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時，會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用情況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。
所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內用電設備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套，通水設施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊，學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。
因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十八
本文目錄。
縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項。
規(guī)章制度。
和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔，決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫。
入黨誓詞。
使黨員的黨性得到鍛煉組織和紀律觀念普遍增強切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
感謝信。
21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現(xiàn)端倪。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
返回目錄。
（二）護理隊伍管理水平不斷提升1、健全護理管理體系，加強護理隊伍建設。
2、嚴格護理質量管理，不斷提升護理質量。
4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結等文藝活動，這些活動大大調動了職工工作的積極性，同時正確引導了工作人員的大局意識，倡導了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認識到，我們的工作與上級領導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強，基礎條件有待改善，改擴建工程資金缺口較大，設備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步加強領導班子建設，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務的”的理念，緊緊圍繞“質量、安全、服務、績效”，以著力提高服務質量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進，努提高醫(yī)院管理質量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
返回目錄。
縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作工作述職，請予審查和評議。
在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標以服務病人為中心以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工與時俱進開拓創(chuàng)新主動承擔政府、社會的健康職能和職責架起了政府和百姓之間的感情橋梁真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔，決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
我們以“弘揚白求恩精神服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動加強黨員隊伍建設開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現(xiàn)端倪。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
醫(yī)院班子成員述職報告篇十九
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學習、工作、生活情況匯報如下：
一、加強學習、不斷進步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。
一是加強以xx大以及xx屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的xx大以及xx屆三中全會是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎。
二是加強業(yè)務學習。為更好適應老干部工作的新形勢和新要求，我結合工作需要，認真學習掌握老干部工作相關法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關的學習培訓活動，通過不斷的學習，提高自己為老干部服務的能力，在為老干部服務過程中摸索科學的方法，鍛煉自己處理相關政務的本領。
三是抓好機關干部的學習。將學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一，充分利用局務會、支部會、等活動平臺，認真制定學習計劃，組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網上學習等形式，迅速掀起學習xx大和xx屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強xx大精神旗幟意識，把xx大和xx屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心，增強理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內涵、新要求。
二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作。
1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴格按照相關文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經形成了機制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20xx〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固，深入推進。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內增設老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實了主題活動的人員和經費問題。經過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領作用奠定良好基礎;經過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領頭羊”作用;在全區(qū)范圍內開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校，為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。
4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內容。結合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網格，用“網格化”的管理服務模式，切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進社區(qū)，入“網格”的積極作用。
5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務;積極響應區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務。
6.老干局隊伍建設有條不紊。局班子成員經常通氣商量，大事講原則，小事講風格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學習提高剛不隊伍素質。
三、清廉自守，拒腐防變，認真履行一崗雙責。
1.以身作則，率先垂范，學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關于進一步加強黨風廉政建設的事實意見》同貫徹落實黨的xx大精神相結合;根據(jù)工作實際和形勢任務，進一步修訂完善調查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“xx大”精神為引領，結合工作實際，切實轉變思想、工作作風，提高工作效率，認真挖掘典型、總結經驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
2.健全制度，貫徹落實，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結合優(yōu)化政務環(huán)境和機關效能建設，嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權力運行機制，并以此為及其，進一步修訂完善了領導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經常交心通氣，充分發(fā)揚民主，做到大事小事都商量。
3.強化監(jiān)督，陽光行政，切實做好“公開”文章。由過去側重于事務公開，向政務、財務、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結果，向公開辦事標準、程序和結果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實準確。明確要求，局內重大決策，要充分發(fā)揚民主，邀請老干部建言獻策，給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權利。讓權力在陽光下運行，請老干部參與決策監(jiān)督。
4.廉潔自律，防微杜漸，強化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己，全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認真執(zhí)行領導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務活動中堅持按原則辦事，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二十
更多原創(chuàng)-(http:///)。
差、精神文明建設、黨風廉政建設和公務員隊伍建設工作，具體分管我局的人事、教育、紀檢監(jiān)察、辦公室、機關事務和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進入角色，按照自己的工作職責和工作項目精心理清工作思路，細致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實實實施具體工作，使自己分管所承擔的各項工作進展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在。
總結。
以往工作經驗的基礎上，提出了全年工作重點和具體工作思想，明確了辦事機構和具體工作人員，理出了落實責任的班子共性目標和成員的個性目標，將黨風廉政建設工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動、行風建設整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進行了責任分解，明確了主辦單位，和領導責任人。為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實的基礎。
年初、局黨組召開專門會議，專題研究，并與各所（局）長簽訂了黨風廉政建設、“創(chuàng)佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責任書，明確了任務和工作思路，夯實擔子，真抓實干。一是認真落實黨風廉政建設責任制，明確職責任務。我局各級領導干部率垂范，認真學習《規(guī)定》，深刻領會其精神實質，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導干部和主管部門，使領導干部的廉潔自律工作取得新進展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，大力加強思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真研究加強和改進思想政治工作的具體措施，增強思想政治工作的針對性和實效性，使廣大部干充分認識加強和改進思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達到提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實五到位，使我局的創(chuàng)佳評差、黨風廉政和精神文明建設工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級，層層負責、齊抓共管的可喜局面。
一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強宣傳教育為基礎，以職業(yè)道德建設為重點，以提高廣大稅干的廉政勤政意識為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質。一是加強學習教育的組織領導，制定學習計劃、日程安排和考勤制度，建立了學習檔案，并把學習納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務員考核之中，使學習活動做到了制度化、經?；⑾到y(tǒng)化。二是加強鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務的宗旨教育。學習英模事跡，克服利已主義思想，引導稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深入開展黨風廉政紀和國家法律、法規(guī)的宣傳教育。結合“紀檢日”活動的開展。組織稅干每月進行一次廉政法規(guī)學習。同時，以“三個代表”教育和“整頓機關作用”為契機，在全系統(tǒng)深入開展以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，以案學法，使廣大干部特別是黨員領導干部經歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴格的黨內生活鍛煉。為了確保學習效果，達到學習確有所獲，真有所悟的目的，我局領導干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學習筆記和心得體會，使整個學習過程中突出了“三個結合”，即集中學習與自學相結合，通讀與精讀相結合，學習與研討相結合。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年我局領導班子成員和廣大干部撰寫心得體會文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學習教育，使廣大稅干思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導地位，增加了稅干應用馬克思主義的立場、觀點認識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二十一
大家好！
我是新嶺社區(qū)居委會委員，分管社區(qū)財務和計生等工作。根據(jù)辦事處的要求，結合本人今年的工作實際，現(xiàn)將自己的學習、工作情況作個剖析：
二是加強業(yè)務知識學習。我深知財務工作是一個單位的命脈所在，責任重大，而且有一定的專業(yè)性，只有通過不斷的學習，提高自己的業(yè)務水平，才能勝任這項工作，才能把工作干好。規(guī)范的財務管理理論和相關的法律法規(guī)知識，提升自身的業(yè)務理論水平，另外還經常與上級主管部門溝通、虛心向他們請教，并和同行之間交流等多種形式來不斷完善充實自己，提高自己的業(yè)務能力。
三是計劃生育工作：今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內容的計劃生育優(yōu)質服務工作和“婚育新風進萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多，流動人口集中，人員結構復雜。為了做好計劃生育工作，我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識，組織社區(qū)育齡居民開展“計劃生育法”、“一婦女”的學習講座，我從關心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學習知情選擇知識，送去科學育兒知識宣傳品。
在社區(qū)工作幾年來，盡管自己在思想上、政治上和工作能力上都有一定的提高，但離上級、社區(qū)領導和群眾的要求還有較大的差距，還存在許多不足，一是學習的深度和廣度還需要加強，學習不夠主動，自覺性不高;二是服務意識較淡薄，接待群眾來訪不夠熱情;三是團隊意識較淡薄，與同事之間溝通較少;四是工作能力和工作水平還有待進一步提高，在處理一些復雜問題時，顯得辦法不夠多。
一是進一步加強學習，認真學習黨的'重要理論知識，并將它們落實到工作中去，高標準、嚴要求;二是加強與社區(qū)居民的溝通，樹立熱心為社區(qū)居民服務的工作態(tài)度，強化服務理念，廣泛聽取群眾意見，傾聽群眾的聲音，為他們排憂解難;三是轉變工作作風，樹立團隊觀念，團結同事，加強與領導和同事之間的溝通，虛心接受他們的批評和意見，并認真對照改正;四是多渠道加強學習，努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平。
希望各位領導對我在工作中存在的不足給予批評指正，我將在今后的工作中不斷改進自己的工作方法，提高工作質量，與社區(qū)廣大居民一道，為將新嶺社區(qū)建設成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二十二
尊敬的教育局領導、各位校長、教師代表：
大家上午好！
首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領導和關懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標，堅持以提高教育質量為第一要務，強化管理、狠抓落實。以建設一流隊伍，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，努力鍛造團結、奮進，學習、服務，紀律、廉潔，務實、高效的優(yōu)秀教育團隊，凝心聚力、開拓進取，經過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務，做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調整中擴大，師資隊伍在建設中加強，教育質量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：
全鎮(zhèn)把學校布局調整作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實，成效顯著。一方面，全鎮(zhèn)小學布局調整工作穩(wěn)步推進。今年，經過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調，教師入戶走訪宣傳，郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合并到西梁莊小學。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學19所，形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以xx小學輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局，區(qū)域布局調整工作初見成效，全面提高了辦學效益。另一方面，全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學校舍為依托，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動參與調整、全面深入動員、創(chuàng)設合并環(huán)境、協(xié)調解決問題。七中重組后，鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調搞好學校占地、人員調配、溝通鎮(zhèn)村關系等各方面問題，圓滿完成了初中學校布局調整任務。
全鎮(zhèn)進一步完善目標管理體系，以強化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項規(guī)章制度，細化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實到人，全面規(guī)范了教師的行為。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度，從教師考勤、計劃總結、常規(guī)教學、教研活動、教學效果、質量分析等方面進一步規(guī)范，深入開展量化考評，推行常規(guī)+過程+細節(jié)管理，客觀評價教師績效，深化了教學管理機制，激發(fā)了學校活力，調動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式，全面、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況，促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進經驗交流搭建了平臺?！督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以傳遞教育信息、引導教改創(chuàng)新、強化教育管理為主旨，引導各校特色教學，促進全鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展，受到教育局領導的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關心下一代先進集體。
全鎮(zhèn)進一步完善校本研修機制，大力實施教研興校戰(zhàn)略，促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭，抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會，深入開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選，充分發(fā)揮骨干教師帶動作用，教師汲取了新的教學方法。4月份，在沙名小學舉辦了全鎮(zhèn)素質教育現(xiàn)場會，學生在太極拳、舞蹈、經典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份，在xx小學舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會，構建了有效課堂的科學評價體系，提高了教師的教學技能。11月以來，全鎮(zhèn)以中心校為單位，扎實開展間周教研活動，堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念，實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑，從而全面提升教師業(yè)務素質水平。在今年市教壇新秀評選中，全鎮(zhèn)教師在小學階段五個不同學科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇，教研成果豐碩。
全鎮(zhèn)立足xx小學、沙洺小學、西梁莊小學、只莊小學、岳莊小學五所中心校，實事求是，從現(xiàn)狀出發(fā)，夯基礎、求質量、促發(fā)展。著實抓好月考和期中考試，以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機，全鎮(zhèn)開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式，促進全鎮(zhèn)教育質量的提高。11月份以來，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學校狀況，深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對策，促使了全鎮(zhèn)校風、教風、學風的根本好轉。
全鎮(zhèn)各校整體推進素質教育，廣泛開展體藝活動。藝術節(jié)期間，各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動；全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運動會、藝術節(jié)匯演?；顒拥拈_展，彰顯了學生個性，挖掘了學生潛能，促進了學生特長發(fā)展。在全市小學計算機知識競賽中，我鎮(zhèn)獲得團體第二名；在市中小學運動會上獲得小學男子團體第二、小學女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出，受到社會群眾的一致好評。xx月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學藝術節(jié)暨雙愛好先進單位。
一是加強領導。統(tǒng)一思想、提高認識，把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務來抓，牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識，真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化安全管理。全鎮(zhèn)學校都建立健全了組織機構和管理制度，安全工作逐層分解，細化區(qū)域，形成一級抓一級，層層抓落實的安全責任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據(jù)可查，安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實安全教育進課堂，深入開展安全日、周、月活動，組織進行地震、火災、交通等安全演練，全面提升師生的安全防范能力。xx小學的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時刻警惕、重點監(jiān)控、常抓不懈等措施，成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起上訪事件。
全鎮(zhèn)進一步強化科技興農意識，鎮(zhèn)成人學校的農村雙帶頭人中專培訓班，嚴把生源質量，強化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實踐。7月份，代表武安市迎接了河北省雙帶學習檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學習的典型，受到省市有關領導的一致好評。成人學校還結合山區(qū)特點，開設了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤，深入到各村巡回播放，有力推進了農教科相結合。為促進農業(yè)增效、農民增收，培養(yǎng)農民致富帶頭人和科技示范戶，促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團結務實，嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求，牢固樹立質量意識和責任意識。我到任的當天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領導，支村兩委走進校園，為教育諫言獻策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展，形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況，全面、準確掌握學校的第一手材料，先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、xx個教學點調查研究，所到之處和校長、教師促膝交談，了解學校狀況，謀劃學校前景，并隨時、隨處為其排憂解難，得到廣大教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務的理念，努力為各校校長和教師創(chuàng)設良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法，走進課堂，走近學生，深入教學第一線聽課、評課，交換看法、聆聽見解，暢談新課改，研究新教法，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長，整體提高教學質量。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標，做出了突出實績。但與各級領導和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學校依然存在。二是教師素質參差不齊，管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術裝備亟待上檔升級。就我個人而言，對學校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應手。在今后的工作中，我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學質量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
醫(yī)院班子成員述職報告篇一
xxx年醫(yī)院換屆，產生本屆領導班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領導下，班子成員認真學習，努力提高履職能力，團結協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴大醫(yī)院的知名度，加強醫(yī)院內涵建設，不斷提高服務水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標都翻了一番，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標。
一、加強班子自身建設，不斷提高決策水平本屆任期一開始我們就注重加強醫(yī)院領導班子的自身建設。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質高的團結合作的集體。
（一）建立學習型組織，打造學習型醫(yī)院。班子成員帶頭學習，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
1班子成員積極參加各種管理學習班與培訓班，如院長參加過北京清華大學舉辦的兩期培訓班和xxxx的多期醫(yī)院管理學習班，管理能力大大提高。
班子成員積極實踐科學發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫(yī)務人員的積極性。
2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。
3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責制，有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
4.實施醫(yī)務人員不良行為記分管理。進一步規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設。
2備資源得到更合理更充分的利用。
二、加強內涵建設，全面提升醫(yī)院服務水平。
（一）醫(yī)院建設成效顯著。
1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？?、專業(yè)技術能力大提升。醫(yī)院科室設置、人才梯隊更加合理。icu在較短的時間內收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內鏡中心正在建設等。
2.順利通過省高等醫(yī)學院校。
教學。
醫(yī)院評審，成為xx大學等重點醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
（二）加強?？平ㄔO，打造醫(yī)院特色品牌。
1.聯(lián)大靠強，我院分別與xx醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx大學第一附屬醫(yī)院、xx大學xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術水平。
是區(qū)重點?？疲谌珔^(qū)率先設立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。
3尿外科、神經外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
4.我院是全國中醫(yī)治未病試點單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預防保健方面的獨特作用。
5.積極開展新技術新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。
三、
積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。
（一）積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療。
1.2009年4月1日，“x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領導對我院工作進行了現(xiàn)場指導，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經驗，得到了領導和同行的認可。
2.2009年2月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調研，上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務工作有新突破。
積極開展名醫(yī)進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。
4傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標初步實現(xiàn)。
（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。
1.高標準規(guī)范化建設社區(qū)服務網點。分別對xx等等網點進行搬遷改造。xx等領導到xx調研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領導喻為社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設的標桿。
2.高起點建設社區(qū)衛(wèi)生服務信息化系統(tǒng)。3.率先開展網格化的團隊管理。
4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進家庭服務。5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
（四）大力開展便民服務。推出xx系統(tǒng)，xx解決了掛號排長隊的難題。
急診科接到“120”電話，30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務受到群眾好評。
（五）助醫(yī)扶貧，為困難群眾免費送醫(yī)送藥。
5衛(wèi)生院、黃花鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶，改善當?shù)蒯t(yī)療條件。得到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u。
2.開展xx，為困難群眾贈醫(yī)送藥。定期對大xx人開展了贈醫(yī)送藥上門服務。近兩年，我院的xx服務人次多達xx萬人次，免收費用金額xx余元。
3、奉獻愛心，積極參加社會公益活動。為單親特困母親，共捐款xx萬元。醫(yī)院及職工個人共給四川地震災區(qū)捐款xx余萬元。
四、加強文化建設，增強醫(yī)院凝聚力。
（一）開展豐富多彩的文化活動。
堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動，活躍職工身心。
（二）強化對中基層干部的培訓。
1.醫(yī)院多次舉辦培訓班，對中基層干部進行系列培訓。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課，提高內部執(zhí)行力。
2.分別組織中基層干部到xx等野外拓展訓練基地進行戶外拓展，進一步強化中基層干部的服務意識和團隊意識。
（三）提高職工的福利待遇。
我院在衛(wèi)生系統(tǒng)率先實行全員xx制度，并調高了臨工工資。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，每年對分配方案進行修訂，讓職工分享醫(yī)院發(fā)展成果。x年來，職工的人均收入增長xx。
3.對退休人員不再扣減社保每年增加的工資部分，并照例增加遇政策性調資所增加的待遇。按照技術級別，另外發(fā)放生活補貼費，平均超xx多元。
4.醫(yī)院領導帶隊慰問困難職工和患病住院職工，每兩年組織在職員工外出xx，增強職工的自豪感與榮譽感。
醫(yī)院領導班子全方位關心每一位員工，讓他們感受到在大良醫(yī)院工作有溫暖、有尊嚴。
（四）打造數(shù)字化醫(yī)院，方便群眾就醫(yī)。
醫(yī)院按計劃投入xx萬元，建設高標準的以醫(yī)院管理、電子病歷為基礎的便民、利民的信息平臺，打造數(shù)字化醫(yī)院，提高為群眾服務的質量和效率。
（五）優(yōu)質服務，群眾滿意。
7群眾享受到更優(yōu)質的服務。
醫(yī)院的網站、院報等已成為我院改革發(fā)展及工作動態(tài)的重要窗口，成為職工相互交流的平臺，職工內部的凝聚力明顯增強。今天，一支有共識的職工隊伍，一個積極向上、和諧的團隊已經在大良醫(yī)院形成。
五、加強黨的建設，推動醫(yī)院全面發(fā)展。
（一）我院是廉潔文化進醫(yī)院建設示范點。醫(yī)院xx每年與各部門負責人簽訂《黨風廉政和行風建設責任書》，科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，形成層層抓落實的工作責任機制。開展創(chuàng)建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費”的“五無”示范科室活動。
（二）堅持集體決策的工作機制，實行民主管理。我院的重大事項都要經過院務會議研究決定，確保決策科學合理。
（三）加強對重點部門人員的監(jiān)管。有針對性的對人事、藥劑、設備、后勤等重點科室、重點人員進行廉政教育。每年對重點部門負責人進行了戒勉談話,增強其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度，落實黨務公開和院務公開。定期將醫(yī)院的大型設備采購、人員招錄等等在《院務公開欄》上公開，接受群眾監(jiān)督。
醫(yī)院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進。
8黨組織。主要領導每年都被評為優(yōu)秀黨員。
黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫(yī)院建立了黨代表室，搜集院情民意，架起一座黨組織與群眾聯(lián)系的橋梁。
醫(yī)院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫(yī)院“xx先進集體”稱號。
成績的取得，固然與醫(yī)院領導班子的正確領導、努力工作分不開，更與上級領導的信任、全院職工的大力支持配合分不開，是全院職工共同努力的結果。借此機會，我代表全體班子成員，向給予我們信任、支持、幫助的各級領導、醫(yī)院職工表示最誠摯的謝意！
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，在履職過程中難免還有很多不足的地方，我們的工作與上級領導、職工和廣大群眾的要求還有一定的差距。懇請各位領導、中基層干部和職工代表提出寶貴意見，我們將虛心接受。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二
各位領導，同志：
今年以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領導下，我?guī)ьI全院一班人以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神，堅持強化管理不折騰、創(chuàng)新服務不懈怠，緊緊圍繞全縣工作部署，抓黨建、帶班子，抓作風、強管理，抓質量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡，推進了各項工作順利開展，較好地完成年度任務?，F(xiàn)報告如下：
一年來，我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務，特別是擔任縣醫(yī)院院長以來，更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務知識、業(yè)務技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領悟，堅持每天讀書看報、閱讀文件，鉆研業(yè)務，不斷增強政治理論水平和業(yè)務能力，加快角色轉換;自覺加強全院班子建設和干部隊伍建設，從嚴管理干部，認真落實黨建工作責任制，深入開展“十廉”、“自信擔當創(chuàng)新服務”和“學習型、服務型、創(chuàng)新型”為主要內容的黨建主題活動，不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務群眾記實卡”活動，經常對黨員干部崗位工作情況進行點評，鼓勵廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動全院整體工作上臺階上水平。院領導班子堅持團結務實，在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當，引領干部職工改進作風，團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高，領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強，全院抓黨建、謀發(fā)展，抓服務、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎設施建設，改進服務流程，擴大服務，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務質量安全。在硬件建設方面，總投資5600萬元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營，住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成，極大地改善了醫(yī)療條件，提高了綜合服務能力;在社會服務方面勇于承擔社會責任，不斷鞏固“二甲”復審成果，加大人才隊伍建設，開展送出進修、業(yè)務講座、教學查房等多種形式的人才培養(yǎng)，先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進修深造，多次深入竹林關鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費送醫(yī)送藥、義診活動，義診1857人次，發(fā)放健康教育資料人份，贈送藥品價值7000余元，為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學生體檢2340人次、為100余名白內障患者免費實施了復明手術;在配合全縣中心工作方面，主動參加各類應急救治、各類大型活動醫(yī)療救護20余次，成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務，為廣大群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療服務和健康保障，通過內強素質，提高服務質量，構建起和諧的醫(yī)患關系，推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次，收住院病人xxx人次，開展各類手術xxx人次，分別比上年同期增長xxx%、xxx%、xxx%，病床使用率達xxx%，實現(xiàn)醫(yī)療收入xxx萬元，比去年同期增長xxx%，經濟、社會效益明顯提高。
到醫(yī)院工作8個多月來，我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結構，提高整體服務能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質護理示范工程”活動，打造服務品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農政策，在新農合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應用專項整治活動，引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質量和費用公示制度，經常采用“下科室、進病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結果公開”的三公開原則，保證參合農民的參與權、知情權和監(jiān)督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農合病人xxx人次，總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%，控制在10%以內;藥占比xxx%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達85%，符合要求。
把作風建設作為頭等大事，班子成員經常深入科室，走進群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制，加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作，對醫(yī)院一些重大問題做決策時，征求各方面意見，做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢，密切關心新農村建設工作，勇于承擔社會責任，積極兌現(xiàn)承諾，在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動，對25名貧困戶進行幫扶，開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動，援助2萬元資金為所包村建設便民服務大廳，派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作，指導業(yè)務查房、手術會診、人才培養(yǎng)，實現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動，先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動，對調研中的問題梳理歸類，協(xié)調解決;完善健全院工會、共青團等群團組織，深化醫(yī)院文化建設，積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻、求進取成為時常，積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。
清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來，我院嚴格落實黨風廉政建設責任制，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，結合實際，突出重點，強化責任，從制度入手，抓好建立完善預防體制機制建設，著力解決重點和突出問題，從源頭上預防腐敗，整體推進反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制，實行院務公開，凡涉及到有關經濟問題、重大項目建設、職工利益之事，我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個人說了算，重大決策反復征求職工意見，反復研究論證，取得絕大多數(shù)職工的同意和支持，杜絕了因個人說了算而導致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設備購置、工程建設等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同，做到公開透明、陽光操作，目前，醫(yī)院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序，堅持科室申報，醫(yī)院科技委員會論證通過，醫(yī)療器械管理委員會論證立項，向上級主管部門報批，再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，實行陽光工程;在資金使用上嚴格遵守規(guī)章制度，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上，既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，又保證了重點。三是落實中央“八項規(guī)定”，領導班子從自身做起，在日常公務和社交活動中從嚴約束，從嚴要求，慎用權力，做到講政治、顧大局，對政策規(guī)定以外的東西不非份之想，不弄虛作假，踏踏實實工作，帶頭清正廉潔，從未慷國家醫(yī)院之慨，奢侈浪費，堅持一切從儉辦事，發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項整治活動，藥品嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理，網上集中招標采購，零差率銷售;加強內部監(jiān)管，在預防職務犯罪上關口前移、警鐘長鳴，牢筑防線，做到班子和諧，風清氣正，促進班子黨風廉政建設。
總結和回顧近一年的工作，還存在一些問題：從主觀上講我個人角色轉變較慢，政治理論水平仍需提高。從外部來看：一是員工的績效工資和醫(yī)療保險尚未得到應有保障;二是衛(wèi)生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少，工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質量提高緩慢，醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風、服務水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現(xiàn)行人才體制原因，導致我院人才引進渠道不暢，高學歷、高資質人才難以引進，專業(yè)技術人員結構梯隊建設極不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中，我們將認真總結經驗，改正不足，言起立行，團結帶領全院職工克難攻艱，扎實工作，為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進步做出更大的貢獻。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇三
市衛(wèi)生局黨委：
本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領導下，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹實踐科學發(fā)展觀，自覺遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，切實把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。團結帶領班子一班人，率領全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、等級醫(yī)院復評等活動為載體，不斷加強醫(yī)院建設?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：
完成門急診量1051823人次，業(yè)務收入47892.61萬元，人均業(yè)務收入46.41萬元，醫(yī)院資產總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務收入53610.47萬元，人均業(yè)務收入49.45萬元，醫(yī)院資產總量6.41億元，固定資產5.07億元。20xx年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13%。出院病人27734人次，同比增長9.25%。業(yè)務收入47540萬元，人均業(yè)務收入42.74萬元，實現(xiàn)利潤564萬元，固定資產5.15億元，同比增長3.46%，凈資產5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務指標在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結為友好醫(yī)院。20xx年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質量萬里行活動考核，成績名列前茅。
科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級課題立項3項，省、廳級課題立項3項，完成課題結題4項，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎，1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結題2項，項目水平達到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項，獲得市科技進步一等獎2項、二等獎1項、三等獎1項。浙江省科技廳一般科研項目立項1項，省中醫(yī)藥管理局立項1項，市科技攻關計劃項目2項。20xx年，感染病學科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學龍頭學科，神經內科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科。
我院牢牢把握時機，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務，全院上下結合創(chuàng)建標準，周密制定計劃，明確醫(yī)院及學科教研室責任，通過完善組織建設，加強師資培訓，狠抓基礎管理，落實整改提升，全院形成了“以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫(yī)、教、研并舉，有力提高了醫(yī)院各項工作水平，年底通過了溫州醫(yī)學院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。
醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結的有力時機，全力搶抓發(fā)展機遇，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領導一起，開展了認真、細致、充分調研論證，形成了《理順醫(yī)院體制調研報告》、《醫(yī)院二期工程調研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫(yī)院債權債務、固定資產進行全面清理，配合資產評估機構進行資產評估，為醫(yī)院體制轉換打下良好基礎。醫(yī)院專門成立了體制轉換領導小組，下設清算、思想政治、內部運行機制、安全四個工作小組，配合市領導小組和工作小組平穩(wěn)、有序開展工作。底，市政府投入2.76億元，解決了銀行貸款與部分負債，明確我院為非營利性公立醫(yī)院，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
1.講團結，抓管理，加強隊伍建設。實行院長負責制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、獎金分配、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。
2.理思路，抓，推行質量立院。一是從制度建設入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度，并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》、《市中心醫(yī)院崗位職責》。二是抓“三基”、“三嚴”培訓。組織醫(yī)務人員進行培訓、講座、考試，開展技術比武、崗位練兵，邀請院內外資深專家教授來院授課，提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。加強對中級醫(yī)護人員“三新”，高級醫(yī)護人員“三高”的培訓和管理。三是開展醫(yī)療質量萬里行、百日優(yōu)質服務競賽、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查、平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務的方法，努力提升醫(yī)療服務質量。四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關系，與上海和省級有關知名大醫(yī)院開通遠程醫(yī)療會診和遠程醫(yī)學教育系統(tǒng)。樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進人才理念，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學專家、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫(yī)院醫(yī)學專家，定期不定期來院手術、講學，同時特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診、咨詢，為醫(yī)院和科室提供強有力的技術和管理支持。以建立遠程健康服務平臺為新亮點，加強與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉診，承擔作為龍頭醫(yī)院的應有責任。
3.抓學科，重科研，實施科技興院。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內培”、“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)。，1名副主任醫(yī)師通過日本武田基金選拔，已赴日進修。20xx年2名臨床青年業(yè)務骨干通過派遣到德國進修深造的選拔，四人被評為市級名中醫(yī)。加大對市級重點學科的人、財、物扶持力度，加強重點學科管理和動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰，培育“名科”。經各地衛(wèi)生行政部門層層遴選、推薦和省縣級醫(yī)學龍頭學科建設專家委員會的細致考核和評審，我院感染病學科被列為全省第一批25家縣級醫(yī)學龍頭學科建設單位之一。作為全省唯一一個感染病學的龍頭學科，受到李蘭娟院士的青睞。神經內科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科。醫(yī)院健全科研激勵機制，積極組織科研課題申報，重點加強省、市級課題申報工作，加強結題工作，努力提升科研檔次。共有7個課題完成申報，課題結題2項，開展新項目、新技術18項。
4.抓服務、設載體、方便病人就醫(yī)。提練總結“醫(yī)院十大服務理念”，深入每個員工的內心，并落實到具體工作中。開展護理親情化“八心”服務競賽活動，將微笑服務引向感動服務，提高了病人滿意度。開展文明服務示范病區(qū)、“服務之星”評比、優(yōu)質護理服務示范工程等活動，樹立了醫(yī)護人員新形象。
加強醫(yī)院信息化建設，爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位。打破常規(guī)，經周密認證，結合我院實際，醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設運維托管合同，對原有系統(tǒng)進行升級換代，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求，新增隨訪業(yè)務信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng)，為醫(yī)院科學高效管理打下了基礎。信息化建設管理模式的成功經驗以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學》第5卷第10期。為進一步優(yōu)化就診流程，結合浙江省等級醫(yī)院評審標準和要求，率先在市醫(yī)療機構開展預約掛號。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項目，實現(xiàn)“先診療、后結算”的簡化就醫(yī)流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務。
5.抓改革、謀發(fā)展，增強發(fā)展后勁。積極穩(wěn)妥推進人事分配制度改革，對醫(yī)院績效分配制度進行了重大改革，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》、《病區(qū)診療組運行方案》。在確?，F(xiàn)有隊伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下，打破封頂，適當拉開差距，根據(jù)工作量、崗位、技術含量、風險、成本核算和行風建設等要素作為分配依據(jù)，調整不同崗位的分配績效，向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作，專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應用軟件，建立了成本控管與經營分析系統(tǒng)，將科室收支結構細化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家。
推行后勤服務社會化，按“整體規(guī)劃、分段實施、逐步分立、穩(wěn)妥推進”的整體思路，遵照以點帶面、先易后難、成熟一個、推進一個的原則，先后對停車場、安全保衛(wèi)、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標實行了后勤社會化服務。
全院積極應對手足口病疫情，做到組織、預案、設備、學習、培訓、考核六到位，共收治住院179名，成功搶救了一例手足口病合并腦炎的重癥病人。四川汶川大地震，我院克服日常醫(yī)療任務重，人員緊張困難，先后派出4批次醫(yī)務人員赴川參加醫(yī)療援助工作，醫(yī)院被市衛(wèi)生局授予5.12抗震救災先進集體。
我院被指定為甲型h1n1流感病例定點收治醫(yī)院和哨點醫(yī)院，醫(yī)院院制訂了《甲型h1n1流感應急處置預案》，加強對門診急診病人的預檢分診和監(jiān)測力度，做好收治病人的準備工作。收治一例甲流合并細菌性重癥肺炎患者，救治工作受到衛(wèi)生部和省、地、市各級領導的高度重視，在省衛(wèi)生廳專家組指導下，醫(yī)院成立了救治領導小組和專家組，抽調icu和呼吸科骨干醫(yī)師，調用最好的儀器設備與藥物，歷經一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領導和專家的高度好評和表揚。積極開展登革熱救治和防控工作，全面落實市衛(wèi)生局、市防控辦精神，在全院層層簽訂《市中心醫(yī)院登革熱防控責任書》，全力做好防控工作，登革熱防控攻堅戰(zhàn)取得階段性勝利。
20xx年，全面樹立精細化管理理念和過緊日子的思想，大力開源節(jié)流，做好增收節(jié)支大文章，在全院范圍內開展以“兩提高兩降低效能建設”為主題的創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院(科室)活動。各科加強成本核算，向節(jié)約要效益，完善設備的使用維護及保養(yǎng)制度，合理利用資源，使之最大限度地發(fā)揮效能，各種非藥物治療措施得到了充分的開發(fā)和利用。洗滌中心在完成本院洗滌任務外，充分利用現(xiàn)有設備，承接了市婦幼保健院等單位的被服洗滌工作。醫(yī)院采取行之有效的節(jié)能減排措施，對供氧系統(tǒng)進行改造，年節(jié)電30多萬元;對病區(qū)抽水馬桶的浮球位置下調，每年節(jié)省水費7萬多元。醫(yī)院被評為全市節(jié)能先進單位。
堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責。醫(yī)院重大事項決策，堅持民主集中制原則。大力推行院務公開，推行陽光工程。對涉及人事、物資、設備、藥品采購、公務接待等群眾關心的熱點問題實行制度化規(guī)范化管理。規(guī)范推進藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、試劑的招標采購，對儀器設備、醫(yī)用耗材、藥品、大宗物資和基建工程等進行招投標，在工作程序、責任、效能上由院紀委進行全程監(jiān)督，做到公開、公平、公正。根據(jù)《市實施基本藥物制度工作方案(試行)》，嚴格實行國家基本藥物目錄和省增補的非基本藥物目錄和其他藥品管理制度，規(guī)范實行確標制度，統(tǒng)一網上集中采購。
舉辦了中層干部管理知識培訓班，邀請醫(yī)院管理專家授課，使參加培訓的中層干部接受了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的新知識與新方法，提高中層干部的管理水平和執(zhí)行力。開展人文素質培訓、心理社會學培訓等各種主題的員工培訓。充分發(fā)揮工、團、婦等群眾團體的作用，爭創(chuàng)“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，成立讀書會、文桐社等，組織舉辦以“和諧與發(fā)展”為主題的醫(yī)院文化藝術節(jié)和各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動，倡導健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚團隊精神，增強員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構建和諧醫(yī)院。
醫(yī)院二期工程列為市重點工程前期項目。新增400張床位，新建急救中心、腫瘤治療中心、傳染病樓、實習生公寓和值班公寓及配套工程，總建筑面積48200平方，項目總投資估算22656萬元。與市規(guī)劃設計研究院簽訂了《市中心醫(yī)院二期工程項目可行性研究報告》編制合同。20xx年，按照“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學科建設先進、醫(yī)學技術優(yōu)良、科研教學配套、醫(yī)療服務滿意”的三級甲等綜合性醫(yī)院標準，醫(yī)院加快了二期工程建設進度，已完成工可認證，進入設計招標階段。
在市委、市政府的親切關懷和正確領導下，在社會各界的大力支持下，經過三年努力，醫(yī)院已邁入良性發(fā)展軌道。與此同時，也清醒地看到，醫(yī)院在發(fā)展過程中仍面臨著許多困難和問題：
1.醫(yī)院負債經營，運行成本高，隨著新《醫(yī)療服務價格》的實施和藥品的順加作價，醫(yī)院每天減少收入約7萬元，對醫(yī)院生存和發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)改推進、藥占比控制要作為首要任務。
2.如何進一步強化醫(yī)院核心規(guī)章制度落實，尤其是病歷書寫、首診負責制、疑難病例討論、會診制度落實等，在重要規(guī)章制度落實上還要進一步加強，服務性投訴和醫(yī)患溝通不夠造成的醫(yī)療糾紛依然存在。在改善服務，提高醫(yī)護人員人文執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術操作，提高科室管理水平等方面仍須花大力氣。
3.醫(yī)院管理有待進一步加強。如何進一步加強新醫(yī)改框架下的成本控制和管理，實施精細化管理，積極穩(wěn)妥施行成本核算和績效分配新方案，加強醫(yī)院建設，切實提高醫(yī)療服務質量，加快二期工程進度，使新病區(qū)盡早投入使用，早日緩解人民群眾日益增長的健康服務需求和醫(yī)療資源相對緊張的困境，是下一階段的重點工作。
4.加強名院、名科、名醫(yī)建設。加強學科建設，實施名醫(yī)、名科、名院“三名”工程。加大對市級重點學科的支持扶植力度，在人、財、物等方面予以全方位支持，打造一批專業(yè)特色鮮明的學科，推動醫(yī)院品牌建設?；I建腫瘤治療中心，籌建骨科研究所和內科、外科中心實驗室，為學科的發(fā)展提供強有力的技術支撐。
三年來，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望還有一定差距。我決心深入學習貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，全面落實衛(wèi)生“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步解放思想、銳意進取，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以制度建設為核心，進一步深化，從嚴管理，充分發(fā)揮黨政工三套班子的作用，不斷提升醫(yī)院發(fā)展水平，為建設群眾滿意的浙中名院而努力奮斗!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇四
尊敬的領導：
本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報。
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風氣。
能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。
充分調動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇五
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
20xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
醫(yī)院班子成員述職報告篇六
對我來講，xx年是我上任呼吸消化內科主任的第一年，剛上任時，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領導和大家的期望。這一年來，我?guī)ьI全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元，比xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領導和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我xx年的工作情況：
做為消化內科支部書記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子，并已有一名已經光榮地加入了中國共產黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。
我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結向上的工作氛圍，積極主動地帶領科室人員參加院里的活動，對患者用心服務，提倡感動式服務，爭創(chuàng)一流科室。
我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動，對于醫(yī)療質量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習，力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。
人才，技術，設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此，xx年在省醫(yī)院的進修學習中，我科室人員都選擇了呼吸內科，尤其是欒宏偉副主任已經完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內科的醫(yī)療技術水平，為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎。
一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區(qū)，忠義社區(qū)，老年大學開展健康大講堂活動，"送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
xx年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務，加強學科建設，開展醫(yī)療新技術——支氣管鏡技術及無創(chuàng)機械通氣技術，我要帶領我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài)，團結合作，拼搏進取，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。
醫(yī)院班子成員述職報告篇七
（2015年6月）。
尊敬的各位領導、同仁們，大家上午好！
根據(jù)會議安排，下面我代表縣醫(yī)院班子述職，不妥之處敬請批評指正。
12、20。
13、2014年獲縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合考核一等獎；2014年被縣委、縣人民政府評為民族團結進步模范單位?，F(xiàn)就主要做法匯報如下：
1神、學習習近平總書記系列講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，集中開展“四風”整治工作，努力做到為民、務實、清廉，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，增強院班子的向心力和凝聚力，以黨章為鏡，對照改進作風要求，在宗旨意識，工作作風、廉潔自律上找差距，找準“四風”問題，對在群眾路線教育實踐活動中提出的32個方面的意見建議進行了整改落實，深入分析存在問題的根源，清潔思想和行為上的灰塵，努力提高新形勢下干事創(chuàng)業(yè)的能力。
二、加強醫(yī)院管理，促進內涵建設。
2室工作人員開展了規(guī)范服務，文明用語文明行醫(yī)培訓和競賽活動，強化了服務技能，提高了技術水平，增強了服務意識；四是積極開展病歷、處方質量點評，查找問題，改進缺點，提高了病歷資料書寫質量。五是落實“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”工作，安排內、外、婦、兒科6名專家對馬蓮、王明兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了幫扶，并援助了電腦、病床、氧氣瓶、床頭柜、被褥等物資設備，積極聯(lián)系爭取到了上海長征醫(yī)院第三輪為期五年的幫帶工作，為我院業(yè)務提升提供了有力的支撐。
三、加快硬件建設，推進信息化建設。
經多方積極爭取一千多萬元，購置了0.5t磁共振、彩超、dr、麻醉機、制氧機、呼吸機、多功能心電分析系統(tǒng)、鼻內窺鏡、生物安全柜、腹腔鏡等醫(yī)療設備。安裝使用后，發(fā)揮了很好的效益，切實解決了我院設備短缺和群眾看病難的實際問題。積極籌措資金100多萬元，配備安裝了電子病歷系統(tǒng)，更新了網絡設備和網絡軟件，為醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。
四、開展臨床路徑管理，探索單病種付費。
在衛(wèi)生改革中逐步推行臨床路徑管理，根據(jù)《**衛(wèi)生廳關于開展臨床路徑管理試點工作的通知》精神，結合我院實際，制定了《**縣人民醫(yī)院單病種臨床路徑管理實施方案》，成立了臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導評價小組，現(xiàn)已在8個專業(yè)開展了工作，已開展40個病種，2014年達1823例病人，制定適合我院臨床路徑表格及實施單病種臨床路徑管理的配套措施，2014年共實施單病種病人236例。
五、開展優(yōu)質護理服務，實行雙休日和節(jié)假日門診。
為全面提高護理質量，對新上崗的護理人員進行了崗前培訓和考試，督促各臨床科室制定了本科室護理人員培訓計劃和考核方案。每年有針對性的開展培訓、考核、競賽，不斷提高護理質量。積極推廣整體護理、優(yōu)質護理，已在五官科、內一科、內二科、外一科、外二科、外三科、感染科等九個病區(qū)開展了整體護理工作，整體護理總病房數(shù)達到了75%。在現(xiàn)有條件下，積極開展門診預約和實行雙休日、節(jié)假日門診，周六、周日開展門診正常診療，設立了導醫(yī)臺，咨詢電話和舉報箱，設置了地面導示標識，增加了導醫(yī)員，配備了輪椅、擔架，方便了群眾就醫(yī)，提高了工作效率。
六、以開展抗菌藥物專項整治為重點，控制醫(yī)藥費用不合理增長。
為積極推進我院臨床合理用藥，促進抗菌藥物使用規(guī)范化,提高醫(yī)療質量,降低藥品不合理支出費用,一是加強對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫(yī)院醫(yī)療質量重點管理范圍。制定了《我院抗菌藥物應用專項整治活動施實方案》和《抗菌藥物臨床使用分級管理規(guī)定》，明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定。二是開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測與預警機制。對使用量連續(xù)三個月銷量排名在最前位的藥物暫停臨床使用；三是落實抗菌藥物處方專項點評制度。對每月使用前10位的抗生素和抗生素使用比例在前10位的臨床醫(yī)生向全院通報，限期整改。我院抗菌藥物使用監(jiān)測統(tǒng)計報告走在全區(qū)前列，受到國家衛(wèi)生部抗菌藥物使用監(jiān)測組織機構的好4評；四是通過抗菌藥物使用整治，努力抑制醫(yī)療費用不合理增長，召開全院職工大會，中層管理干部會議，制定方案，明確目標，提出措施，嚴格標準，狠抓落實，使次均費用有所下降，初見成效。住院病人抗菌藥物使用率由2010年的90%下降至2015年的59.23%。藥占比由52.69%下降至48.52%。
七、實施藥品“三統(tǒng)一”，落實國家基本藥物制度認真執(zhí)行**藥品“三統(tǒng)一”政策，貫徹落實國家基本藥物制度，按照**醫(yī)療機構藥品招標采購“三統(tǒng)一”管理辦法，全部藥品、材料從指定配送公司購進、使用上盡可能用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療目錄內藥品，讓廣大群眾真正用上廉價藥、放心藥，切實解決老百姓看病難、看病貴的問題。對藥品不良反應及藥品質量進行嚴密的監(jiān)測，確保病人用藥安全。使用招標藥品510種，全部零差率銷售，使用招標醫(yī)用耗材103種，目錄內藥品材料使用率100%，多次配送到位率85%，平均到位時間4天?；舅幬锸褂寐?2%。
八、實行全員聘用和績效考核工作。
5院、科兩級考核，建立考核辦法和考核檔案，根據(jù)考核結果兌現(xiàn)發(fā)放績效工資。實行人員全員聘用、擇優(yōu)錄用、定編定崗，分級管理，不同崗位，不同待遇，調動了廣大職工工作積極性。
九、認真落實“七免一救助”和白內障復明手術等民生工程。
2014年接診孕產婦3354人，分娩新生兒3364人，實施剖宮產手術258人，占7.69%，孕產婦救助2408人，救助資金192.64元，實施白內障復明手術55例。
十、落實“先住院，后付費”惠民政策，方便患者就醫(yī)為深入推進我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快公立醫(yī)療衛(wèi)生機構改革步伐，落實黨的惠民政策，切實改善醫(yī)患關系，方便群眾看病就醫(yī)，自2014年8月份在全院推行“先住院，后付費”工作，當年實施病人7406人次，免收住院押金683.97萬元，從2014年12月份至今年5月底，實施病人9837人次，免收住院押金612.5萬元，把黨的惠民政策落到了實處。
6律，講規(guī)矩”活動實施方案》并成立了領導小組。聘請了社會監(jiān)督員，安排專職人員每月深入科室開展問卷調查，并將調查結果向全院通報。醫(yī)院和各窗口科室向社會公開承諾，請廣大群眾和就診患者監(jiān)督。從門診，住院病人問卷調查反映，患者滿意度達92%。
十二、醫(yī)療安全和安全生產工作。
為避免糾紛事故的發(fā)生，從抓業(yè)務管理入手，認真落實各項業(yè)務工作制度，嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范，增強自我保護意識，做好各項業(yè)務記錄，完善必要的輔助檢查，簽寫知情同意書，努力把醫(yī)療風險降至最低。同時每月行政、醫(yī)、護大查房時，對鍋爐房、供應室、麻醉藥品庫、氧氣庫和水、電、暖管線進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保障了安全生產，確保各項工作順利開展。為認真貫徹落實**縣委、縣人民政府《關于安全生產工作的指導意見》，按照縣衛(wèi)生計生局的安排，我院安全生產工作與各科室簽訂目標責任書，科主任為第一責任人，護士長為第二責任人，做到誰主管，誰負責，誰當班，誰負責，層層明確責任，確保了人民生命、財產安全。
十三、迅速高效的處置各類突發(fā)事件。
我院是全縣醫(yī)療機構中心，120急救中心能迅速高效地處置各類突發(fā)事件，在處理各種重大交通事故，踩踏事件，地震外援，塌房事故中，反應迅速，工作認真，成績顯著，多次受到縣委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的好評。
十四、積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和院感控制工作。
7積極配合創(chuàng)建**衛(wèi)生縣城工作，每雙周五組織職工打掃門前三包區(qū)衛(wèi)生和院內環(huán)境衛(wèi)生，先后三次投入資金10多萬元對醫(yī)院87間衛(wèi)生間進行了通風設施和水源沖洗設備的改造，改變了衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。在群眾路線教育實踐活動中，騰退行政辦公室1600平米，壓縮了領導辦公用房，擴展了業(yè)務用房面積。
根據(jù)醫(yī)院質量管理要求，完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，及時督導檢查監(jiān)測，并反饋結果，嚴格消毒滅菌制度，按規(guī)定處理醫(yī)療廢物，降低了院內感染率。
十五、堅持院務公開，實行民主建院。
醫(yī)院公開各項收費標準，公開服務流程，明確各種標識，公開辦事程序，每月醫(yī)護、行政查房結果向全院公示，接受廣大群眾和職工的監(jiān)督。凡大型設備、辦公用品、醫(yī)療器械的采購均實行議標、招標購入，在廣泛征求職工意見的基礎上，充分發(fā)揮工會和職工代表的監(jiān)督作用，實行民主建院，堅持科學發(fā)展。
十六、業(yè)務工作。
8同期增加10.13%，門診抗菌藥物使用率13.40%，較上年同期下降0.85%，住院病人次均費用3621.26元，較上年同期增加0.15%，抗菌藥物使用率59.23%。報告各類傳染病408例，其中肺結核176例，乙肝63例，其他169例。
近年經過全院對努力，取得了一些成績，醫(yī)院業(yè)務也得到了長足發(fā)展，但于上級的要求和人民群眾的所需，還有一些不足之處，如：績效考核有待進一步完善，十三項核心制度執(zhí)行有待進一步加強，遷建資金缺口也給我們帶來沉重的經濟負擔，副高以上職稱長期得不到聘任也制約著我院的發(fā)展。
各位領導、各位同仁，這次述職評議是縣委、政府和衛(wèi)計局各位領導和職工代表對醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院班子的關心，我們班子每個成員在履職中也難免有不足之處，懇請各位領導和職工代表提出批評意見。我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、政府和衛(wèi)計局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督和支持下，我們今后以二甲復審為抓手，不斷提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為。保障醫(yī)療安全，提升我院核心競爭力，更好的為**人民做好醫(yī)療服務。
謝謝大家！
2015年6月9日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇八
各位領導：
深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
我作為醫(yī)院的領導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;。
二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。
堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調，互相支持、互相補臺，團結合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。
三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
根據(jù)“管理年”活動的目標、內容，全面實施，并結合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
醫(yī)院班子成員述職報告篇九
在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下，三年來，醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。
1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經營管理經驗不足，領導素質和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。
(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段，是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度，收回職能科領導的準批權。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。
(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。
(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
(5)強化了成本核算。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經費的正常運行。
(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質控考評小組對全院的工作質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在抗擊“非典”斗爭中經受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。
4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經濟收入，同比增長10。
1、職工思想政治工作扎實推進。
思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我堅持學習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進醫(yī)院的總務供給、安全保障工作，扎實推進醫(yī)院基礎建設工作?，F(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務學習，提高自身工作能力。學習與工作相關的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關知識，運用大數(shù)據(jù)等前沿技術推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。
（一）基礎建設工作。
1、新院區(qū)一期工程建設工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎。同時院區(qū)綠化展開施工，年內完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內一流，省內領先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經過總務、設備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達標工程進行了整改，年內完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進度：完成了設計單位招標、方案初步設計并通過規(guī)劃審批；
組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
（二）疫情防控工作。
1、加強疫情防控預檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作，對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負責人參會并進行培訓。
（三）治安防范工作。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進行了崗前技能培訓，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強醫(yī)院內部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設備、安保設施建設工作。
北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；
有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調?。截悾┲贫?、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設備完好率達x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設置了警務室，配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
（四）醫(yī)院生產安全管理工作。
逐級簽訂《安全生產責任書》，層層落實安全生產責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集危化品使用科室負責人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”，進一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾?。
完善了我院安全生產“雙控”機制建設實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控，建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練，2021年內組織消防安全知識培訓x場，開展重點部門火災疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質過期食品進入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進行預防性試驗。
設置專人管理污水排放，嚴格按設備操作程序運行設備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網絡填報達標排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產隱患排查治理。2021年開展供電、燃氣、食堂、危化品庫、病理科、檢驗科、手術室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力，認真落實中央八項規(guī)定，嚴格抓好分管科室和個人廉政建設工作，確保責任落實到崗位、落實到人員。
一是認真履行職責。切實履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強思想教育，經常要求科室同志不斷加強學習，注重團結，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領導干部表率作用，加強個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。三是學法守法。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權威，加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權利、履行義務，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無授權不可為、法定職責必須為，讓權力和責任在法治的陽光下運行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風廉政建設責任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關事項。
回顧一年來的工作，在院黨委的關心指導和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學習上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學習計劃，但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領導及其他領導多多學習。今后工作中，我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質量公立醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻，切實維護人民群眾健康權益。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十一
根據(jù)公司關于基層單位班子成員述職的要求，對照標準，先將個人在工作業(yè)績、工作能力、作風建設和學習成長四個方面的具體情況述職如下：
一、總體基本情況。
目前，個人工作的主要內容是后勤總務，圍繞著今年年初的工作計劃，在單位領導的正確帶領下，在同事們的支持和配合下，較好的完成了各項工作任務安排，同時，個人的成長也較快，無論從思想素質上，還是業(yè)務能力上都取得了一定的進步。
二、具體情況。
(一)工作業(yè)績方面。
本人主要工作內容是后勤總務，后勤總務工作比較雜，工作也較為繁瑣，面對日常繁雜的工作任務，個人始終能夠認真做好各項本職工作，(1)嚴格執(zhí)行公司的采購規(guī)章制度，采購前，實事求是審核采購計劃，本著“勤儉節(jié)約”的基本原則，對待采購計劃所列物品一一盤點，凡是暫時不需的采購物品，一律刪減，最大限度合理安排資金，在采購過程中，始終堅持“貨比三家”的詢價制度，努力實現(xiàn)物美價廉的目標;(2)嚴格執(zhí)行公司財務制度。在日常工作中，本人還負責項目部的日常報銷，對待每筆報銷款項，都能夠嚴格按照公司財經報銷制度履行相關手續(xù)，做到賬賬相符，堅決杜絕各類多報、假報現(xiàn)象的發(fā)生，全年無任何違法財經報銷現(xiàn)象的發(fā)生。(3)做好固定資產管理登記，在項目部領導的正確帶領下，結合項目部實際，進一步完善了固定資產登記管理制度，夯實各類基礎性的工作，如：固定資產管理臺賬，做到了及時盤點，及時清點，真正實現(xiàn)了賬物相符，實現(xiàn)了每項固定資產科目清晰明了，一目了然。(4)積極發(fā)揮個人的主觀能動性，服務好本職工作。在工作中，遇到各種困難和難題時，本人能夠積極發(fā)揮個人的主觀能性，發(fā)揮自我的特長，服務好各項本職工作。如：今年項目部的電腦、復印機多次出現(xiàn)各種問題，當問題出現(xiàn)后，個人利用自我的計算機知識主動維修，不僅節(jié)約了廠家維修的費用，更節(jié)約了時間，提高了工作效能。
(二)工作能力方面。
在工作中，個人能夠不斷的吸取其他同事工作的'優(yōu)點和品質，不斷切實提升自我的工作能力，凡是工作遇到的各種問題，均能夠在第一時間能給予解決和處理，同時，當其他同事遇到各種困難時，也能夠積極主動的去幫助他人。對待實際工作中遇到的各種問題時，自我能夠從全局的角度去分析問題，思考問題和解決協(xié)調問題，同時，凡是后勤總務方面的各類文書、新聞宣傳報道，本人能夠嚴格把關，文字處理的能力得到了提升。此外，由于后勤總務工作經常需要與各方面進行聯(lián)系，在聯(lián)系協(xié)調過程中，個人不斷的培養(yǎng)自我的語言表達能力，尤其是思維邏輯能力，能與業(yè)務單位等和諧相處，共同服務好項目部的后勤保障工作。
(三)作風建設方面。
今年，根據(jù)單位組織和自學的形式，我系統(tǒng)的學習了黨的十八大精神和十八屆四中全會精神以及中央關于作風建設的各種文件精神，通過學習，切實提升了自我的大局意識、提高自我的政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在工作中，做到了廉潔自律，積極奉獻，較好的發(fā)揮了一名(黨員)干部應該具備的模范表率作用。
(四)學習成長方面。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，作為公司的一份子，必須要不斷的提升自我的素養(yǎng)，積累更多的知識儲備，在工作中勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，這樣才能更好與公司共同成長，更好的實現(xiàn)個人成長，在這方面，個人不斷下苦功，花時間，一方面參加各種培訓和學習活動，積極給自己充電;另一方面，工作之余，要求自己不斷思考，思考工作，努力拓展視野，更好的提高自我解決問題，處理問題的能力和水平。
三、不足之處。
今年，個人取得了一定進步，但也存在著一些問題，如：
(一)學習的深度不足。對于學習的力度今年雖然有所提高，但學習的深度和廣度有待提高。
(二)主動性需要不斷加強。在工作中，有時候主動性不強，這方面需要不斷加強。
(三)創(chuàng)新能力有待提高。能夠按時按質完成好各項本職工作任務，但對工作的創(chuàng)新力，還不夠，這也是存在不足的地方。
我將緊密圍繞在公司周圍嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度認真履職做好各項本職工作針對存在不足不斷完善力求有更大的進步也將會為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻自己更多的力量。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十二
親愛的各位領導、同事們、居民代表們：
大家上午好：
時光飛逝，轉眼間一晃三年，我們又將迎來新的xx屆社區(qū)居委會的換屆。這三年來，在水部街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各職能科室的指導下，在社區(qū)全體同志的支持、幫助下，我?guī)ьI社區(qū)兩委會一班人，以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設為基礎，以社區(qū)服務為中心工作，從“夯實工作基礎，提升服務品牌，促進和諧社區(qū)構建”入手，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，有效促進社區(qū)建設上水平。
社區(qū)先后榮獲省“科普示范社區(qū)”、省“平安家庭創(chuàng)建先進示范社區(qū)”、市第xx屆、第xx屆“文明社區(qū)”、“市民主法治社區(qū)”、“市充分就業(yè)社區(qū)先進單位”，還榮獲了兩屆的“區(qū)一級社區(qū)”、“區(qū)黨建項目創(chuàng)新工程”流動紅旗、“區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)根據(jù)街道黨工委、辦事處的要求，我就本屆三年履職情況進行述職。
作為社區(qū)黨委書記、主任，我深知自己肩上責任重大。在主觀認識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。
同時，努力加強學習，提高政策理論水平。這樣才能增強工作能力和駕馭全局的能力。我非常注重學習與思考，堅持用科學的理論指導工作，始終把學習擺上了重要議事日程，積極參加省、市、區(qū)街的社區(qū)書記、主任培訓班和其他各項學習、培訓，并騰出休息時間自學有關基層黨建和社區(qū)建設的新知識，努力提高自身的決策能力、組織協(xié)調能力及領導藝術水平。我非常注重提高班子成員的綜合能力，每周都組織社區(qū)工作人員開展“社干讀書會”學習1小時活動，通過學習，達到升華思想、提高業(yè)務素質的目的。通過努力學習、我的文化素質和理論水平有了很大的提高。
1、抓好班子隊伍建設。
在20xx年和20xx年底社區(qū)黨委、居委會分別進行了換屆選舉，新xx屆社區(qū)兩委班子成員學歷高、年齡輕、素質強，大專以上4人，是一支充滿青春活力的隊伍，但也有不足，工作經驗不足，業(yè)務水平不足等，根據(jù)這一情況我結合工作人員的專業(yè)知識和性恪特點，將工作又重新進行科學分工，責任更加明確，社區(qū)班子精誠團結，社區(qū)干部隊伍的整體水平得到全面提高，為街道先后輸送了3名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔任社區(qū)主要負責人。
其中20xx年新考錄的社區(qū)選聘生還進入社區(qū)黨委書記事業(yè)編制。我始終堅持民主集中制原則，重大問題實行先討論再決定，將責任明確到個人，形成了既有民主又有集中的良好局面，抓好規(guī)章制度建設和組織紀律建設，在工作中提倡分工不分家的合作精神，為社區(qū)提供了組織保證，人員保證、制度保證，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。同時，加大民主監(jiān)督力度，認真推進黨務公開，班子自身建設得到加強，做到了廉潔自律，從根本上杜絕違法違紀行為的發(fā)生。
2、抓全局，著力加強制度建設。
一是抓對社區(qū)制定工作目標和管理考評方案，明確每一個社區(qū)干部的工作職責，落實工作任務，建立激勵機制，充分調動社干工作積極性。二是抓健全完善了社區(qū)各項工作制度和考勤、印章管理、財務管理等制度，為進一步規(guī)范工作，切實轉變工作作風，提高工作效率和質量起到了積極的推動作用。三是抓實行了工作例會調度制度，圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，定期每星期一下午對前一周的工作進行回顧，對本周工作進行安排，確保社區(qū)各項工作有條有序運行。四是抓落實了重大事項及緊急情況及時報告制度，為加強社區(qū)干部工作責任心，建設和諧社區(qū)發(fā)揮了應有的作用。
3、抓黨建，創(chuàng)新黨建工作模式。
二是加強學習，通過集中與分散相結合的方式，學習新黨章，學習法律法規(guī)，學習工作業(yè)務知識，努力建設學習型的領導班子、學習型的社區(qū)干部隊伍，在整個社區(qū)營造一個濃厚的學習氛圍。
三是進一步健全了基層組織機構，形成了小三級組織工作網絡。在10年12月順利的完成了社區(qū)黨委下設4個黨支部的換屆工作。充分發(fā)揮各黨支部在經濟建設和社區(qū)建設中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，同時注重把黨小組建在樓棟住戶上，各級黨組織加強對黨員的管理，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用;落實共駐共建的聯(lián)席會議制度，加強與轄區(qū)內在職黨員的橫向聯(lián)系，成立黨員志愿者隊伍，建立黨員服務點，通過實行黨員“網格化組團式服務”分割責任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶，引導他們立足本職崗位奉獻社區(qū)，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設中的作用。加強與流動黨員的聯(lián)系，通過通訊聯(lián)絡，搞好管理，為流動黨員在學習、生活、工作提供應有的服務。
四是社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
五是在社區(qū)與企業(yè)的黨員中，開展了互動設置黨組織活動，根據(jù)社區(qū)黨員的'從業(yè)崗位，專業(yè)特長，興趣愛好，設立各種專業(yè)黨支部或黨小組，激活社區(qū)黨員資源，增強黨建工作活力。
六是完善了“三會一課”等黨員管理制度，通過亮出黨員身份，展示黨員形象，開展了“爭先模范崗”、“創(chuàng)紅旗責任區(qū)”、為困難黨員幫扶捐款等黨建活動。
七是注重抓黨風廉政建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政責任制，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律。八是在黨建共建，項目創(chuàng)新。從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動入手，搭建了“社區(qū)非公黨建共建聯(lián)席會”平臺，社區(qū)黨委在抓好自身活動開展的基礎上，從所轄非公企業(yè)黨組織實際情況出發(fā)，找準基層黨建工作與企業(yè)中心任務的結合點，念好建、育、優(yōu)三字經。即“建”強化載體、“育”提高素質、“優(yōu)”培育典型。積極指導和推動非公企業(yè)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
例如：永安物業(yè)黨支部，就根據(jù)企業(yè)自身特色，充分利用創(chuàng)建“非公企業(yè)黨建示范點”平臺，讓企業(yè)中黨員進一步發(fā)揮先鋒模范作用?！包S岐海鮮樓”黨支部則通過“黨員示范崗”活動，動員和鼓勵廣大黨員職工積極參與，進一步鞏固黨的群眾基礎，使職工在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)。社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
4、抓共建，發(fā)揮資源優(yōu)勢。
在我的積極牽動下，社區(qū)與轄區(qū)2家省直單位、7家市、區(qū)級單位和區(qū)環(huán)保局、區(qū)檢察院攜手共建，每季度召開1次共建工作會議，制定共建計劃，共建單位在人、財、物上給社區(qū)建設提供了一定的支持，三年來，共幫助6戶困難群體結成互助對子。省安裝公司、市三建公司、市稽征處則是在助困資金上給予支持，使社區(qū)在各重大節(jié)日能走訪慰問困難黨員、群眾53人次，送去慰問金、慰問品。
本著人性關懷的原則不斷改進社區(qū)服務工作。一是細致關懷，服務全面。為無物業(yè)小區(qū)泮洋新村、環(huán)衛(wèi)新村添置了20張石制休閑座椅;清整刷新1-8座19個樓道;修復疏通了8個陰井及24處溝蓋;平整了300米的小區(qū)通道;移走長期影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及安全的12株榕樹;硬化400多平方小區(qū)路徑;增添了5俱健身器材;投入7000多元為“愛民園”補植綠化4500多株，800多平方;為了提高居民的供水質量，啟動了泮洋新村447戶居民二次供水整改工程。又投入資金25000元在小區(qū)增安了五處探頭、警燈和報警器，讓居民居家放心生活舒心。
二是文化生活，豐富多彩。成立了社區(qū)合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊、文明宣傳隊、京劇票友會、閩劇票友會、老年門球隊等多支文體團隊。特別是京劇票友會、閩劇票友會，每月隔周在社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和泮洋新村的大榕樹下進行表演，深受社區(qū)居民群眾喜愛，并得到熱捧。社區(qū)還充分發(fā)揮文化廣場的優(yōu)勢開展社區(qū)文娛活動。
例如：每年10月份在長城廣場與共建單位一同舉辦“社區(qū)合唱節(jié)”;在中城名仕廣場舉辦大型的“走進美的社區(qū)”文藝演出;在小區(qū)則有：佳和花園的春節(jié)團拜游園、包粽子大賽、兒童繪畫賽等活動;中城名仕花園的鬧元宵、趣味運動會、母親節(jié)文藝表演;小橋新苑的“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”游園等活動;近年來共舉辦大小文體活動20多場，其中大型活動6場，組織參與省、市、區(qū)、街道各類文體活動15次，所獲獎牌10余枚。
三是排憂解難，情暖社區(qū)。通過建立低保戶、困難戶、殘疾人、空巢老人家庭、育齡婦女的信息檔案，適時供志愿服務和結對子幫扶，建立一套內外聯(lián)動愛心助困機制和志愿者隊伍，并扎實做好困難居民最低生活保障、城市居民醫(yī)保和勞動保障、宜居環(huán)境整治等工作，提升了社區(qū)居民幸福指數(shù)。
作為一名基層干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。我們工作和生活在城市的基層，黨政策需要我們去落實，黨和政府溫暖需要我們去傳送，密切黨群關系需要我們去努力。因此，在工作決策上堅持一切從居委會實際出發(fā)，不提不切實際的高指標。其次是具有良好的`思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，通過自身努力，帶動整體班子建設和隊伍建設。
三年來，在黨工委的領導下，在同志們支持下，我做了一些工作，干成了一些事情，但距黨的要求和居民的期待還有很大差距。在理論學習上還不夠自覺，在班子建設上還有不盡人意之處，在管理上還不夠嚴格，創(chuàng)新意識還有待于加強。
今后一定要認真學習，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，改進工作，爭取在新的xx屆里開創(chuàng)工作新局面。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十三
xxx年醫(yī)院換屆，產生本屆領導班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領導下，班子成員認真學習，努力提高履職能力，團結協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴大醫(yī)院的知名度，加強醫(yī)院內涵建設，不斷提高服務水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標都翻了一番，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標。
一、加強班子自身建設，不斷提高決策水平。
本屆任期一開始我們就注重加強醫(yī)院領導班子的自身建設。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質高的團結合作的集體。
（一）建立學習型組織，打造學習型醫(yī)院。班子成員帶頭學習，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
班子成員積極參加各種管理學習班與培訓班，如院長參加過北京清華大學舉辦的兩期培訓班和xxxx的多期醫(yī)院管理學習班，管理能力大大提高。
班子成員積極實踐科學發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫(yī)務人員的積極性。
2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。
3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責制，有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
4.實施醫(yī)務人員不良行為記分管理。進一步規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設。
備資源得到更合理更充分的利用。
二、加強內涵建設，全面提升醫(yī)院服務水平。
（一）醫(yī)院建設成效顯著。
1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？啤I(yè)技術能力大提升。醫(yī)院科室設置、人才梯隊更加合理。icu在較短的.時間內收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內鏡中心正在建設等。
2.順利通過省高等醫(yī)學院校醫(yī)院評審，成為xx大學等重點醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
（二）加強?？平ㄔO，打造醫(yī)院特色品牌。
1.聯(lián)大靠強，我院分別與xx醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx大學第一附屬醫(yī)院、xx大學xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術水平。
是區(qū)重點?？?，在全區(qū)率先設立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。
尿外科、神經外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
4.我院是全國中醫(yī)治未病試點單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預防保健方面的獨特作用。
5.積極開展新技術新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。
積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。
（一）積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療。
1.4月1日，“x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領導對我院工作進行了現(xiàn)場指導，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經驗，得到了領導和同行的認可。
2.202月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調研，上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務工作有新突破。
積極開展名醫(yī)進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。
傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標初步實現(xiàn)。
（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。
1.高標準規(guī)范化建設社區(qū)服務網點。分別對xx等等網點進行搬遷改造。xx等領導到xx調研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領導喻為社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設的標桿。
2.高起點建設社區(qū)衛(wèi)生服務信息化系統(tǒng)。
3.率先開展網格化的團隊管理。
4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進家庭服務。
5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十四
我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務經濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性。
一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，并圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統(tǒng)學習xx屆四中、五中全會等重要內容，參加公務員通用能力學習和考試等，牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經濟建設向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協(xié)調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產值60億元，同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。
一是提高了運行調控水平，推動工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行情況的監(jiān)測、分析和調控，確保企業(yè)生產正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監(jiān)督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。
三是發(fā)揮商務職能，促進內外貿發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規(guī)范化建設。
以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十五
在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心下，在計生部門的指導下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學習，不斷鉆研業(yè)務，認真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領導、各位代表匯報如下：
如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結經驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區(qū)領導提出休假申請，得到批準后方可休假。
工作以來，能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關心社區(qū)發(fā)展和建設，樂于為社區(qū)居民服務。從7月到現(xiàn)在以來，通過領導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業(yè)務知識、綜合能力的'學習，積累了一定的經驗，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
(一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應新形勢下婦女維權工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權工作新領域，開辟維權工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權益保障法》等法律法規(guī)學習，開展“12348”維權周宣傳咨詢活動。完善制度建設，充分整合社會資源，有力維護婦女合法權益。重視加強新形勢下婦女權益保障工作，重點推進女職工勞動保護，積極參與治安綜合治理，配合有關部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
(二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強調計生工作的內容和督促網格員優(yōu)化各轄區(qū)內的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質服務工作項目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。產后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質量，無過期變質現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
(三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
(四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
(五)黨群服務建設中：在社區(qū)建立黨群服務中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設黨群服務中心。定期開展例會，學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設中注入新鮮血液，提高黨建服務的創(chuàng)新性。
社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本，結婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十六
在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心下，在計生部門的指導下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學習，不斷鉆研業(yè)務，認真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領導、各位代表匯報如下：
如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結經驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區(qū)領導提出休假申請，得到批準后方可休假。
工作以來，能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關心社區(qū)發(fā)展和建設，樂于為社區(qū)居民服務。從7月到現(xiàn)在以來，通過領導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業(yè)務知識、綜合能力的學習，積累了一定的經驗，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
(一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應新形勢下婦女維權工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權工作新領域，開辟維權工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權益保障法》等法律法規(guī)學習，開展“12348”維權周宣傳咨詢活動。完善制度建設，充分整合社會資源，有力維護婦女合法權益。重視加強新形勢下婦女權益保障工作，重點推進女職工勞動保護，積極參與治安綜合治理，配合有關部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
(二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強調計生工作的內容和督促網格員優(yōu)化各轄區(qū)內的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質服務工作項目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。產后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質量，無過期變質現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的`批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
(三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
(四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
(五)黨群服務建設中：在社區(qū)建立黨群服務中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設黨群服務中心。定期開展例會，學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設中注入新鮮血液，提高黨建服務的創(chuàng)新性。
社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本，結婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十七
本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學校工作，為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作，切實做到為教育教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。
我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：
1、學校辦公用品采購：xx年9月，學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購：xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品，共計5萬余元。
校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的饋以及經費的整體調控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應商及時饋產品信息，及時進行補充和完善。會議室的空調及音響設備的安裝：考慮老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時，會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用情況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。
所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內用電設備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套，通水設施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊，學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。
因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
醫(yī)院班子成員述職報告篇十八
本文目錄。
縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項。
規(guī)章制度。
和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔，決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫。
入黨誓詞。
使黨員的黨性得到鍛煉組織和紀律觀念普遍增強切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
感謝信。
21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現(xiàn)端倪。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
返回目錄。
（二）護理隊伍管理水平不斷提升1、健全護理管理體系，加強護理隊伍建設。
2、嚴格護理質量管理，不斷提升護理質量。
4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結等文藝活動，這些活動大大調動了職工工作的積極性，同時正確引導了工作人員的大局意識，倡導了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認識到，我們的工作與上級領導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強，基礎條件有待改善，改擴建工程資金缺口較大，設備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步加強領導班子建設，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務的”的理念，緊緊圍繞“質量、安全、服務、績效”，以著力提高服務質量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進，努提高醫(yī)院管理質量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
返回目錄。
縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作工作述職，請予審查和評議。
在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標以服務病人為中心以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工與時俱進開拓創(chuàng)新主動承擔政府、社會的健康職能和職責架起了政府和百姓之間的感情橋梁真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔，決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
我們以“弘揚白求恩精神服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動加強黨員隊伍建設開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現(xiàn)端倪。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
醫(yī)院班子成員述職報告篇十九
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學習、工作、生活情況匯報如下：
一、加強學習、不斷進步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。
一是加強以xx大以及xx屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的xx大以及xx屆三中全會是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎。
二是加強業(yè)務學習。為更好適應老干部工作的新形勢和新要求，我結合工作需要，認真學習掌握老干部工作相關法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關的學習培訓活動，通過不斷的學習，提高自己為老干部服務的能力，在為老干部服務過程中摸索科學的方法，鍛煉自己處理相關政務的本領。
三是抓好機關干部的學習。將學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一，充分利用局務會、支部會、等活動平臺，認真制定學習計劃，組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網上學習等形式，迅速掀起學習xx大和xx屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強xx大精神旗幟意識，把xx大和xx屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心，增強理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內涵、新要求。
二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作。
1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴格按照相關文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經形成了機制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20xx〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固，深入推進。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內增設老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實了主題活動的人員和經費問題。經過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領作用奠定良好基礎;經過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領頭羊”作用;在全區(qū)范圍內開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校，為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。
4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內容。結合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網格，用“網格化”的管理服務模式，切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進社區(qū)，入“網格”的積極作用。
5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務;積極響應區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務。
6.老干局隊伍建設有條不紊。局班子成員經常通氣商量，大事講原則，小事講風格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學習提高剛不隊伍素質。
三、清廉自守，拒腐防變，認真履行一崗雙責。
1.以身作則，率先垂范，學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關于進一步加強黨風廉政建設的事實意見》同貫徹落實黨的xx大精神相結合;根據(jù)工作實際和形勢任務，進一步修訂完善調查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“xx大”精神為引領，結合工作實際，切實轉變思想、工作作風，提高工作效率，認真挖掘典型、總結經驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
2.健全制度，貫徹落實，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結合優(yōu)化政務環(huán)境和機關效能建設，嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權力運行機制，并以此為及其，進一步修訂完善了領導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經常交心通氣，充分發(fā)揚民主，做到大事小事都商量。
3.強化監(jiān)督，陽光行政，切實做好“公開”文章。由過去側重于事務公開，向政務、財務、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結果，向公開辦事標準、程序和結果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實準確。明確要求，局內重大決策，要充分發(fā)揚民主，邀請老干部建言獻策，給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權利。讓權力在陽光下運行，請老干部參與決策監(jiān)督。
4.廉潔自律，防微杜漸，強化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己，全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認真執(zhí)行領導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務活動中堅持按原則辦事，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二十
更多原創(chuàng)-(http:///)。
差、精神文明建設、黨風廉政建設和公務員隊伍建設工作，具體分管我局的人事、教育、紀檢監(jiān)察、辦公室、機關事務和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進入角色，按照自己的工作職責和工作項目精心理清工作思路，細致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實實實施具體工作，使自己分管所承擔的各項工作進展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在。
總結。
以往工作經驗的基礎上，提出了全年工作重點和具體工作思想，明確了辦事機構和具體工作人員，理出了落實責任的班子共性目標和成員的個性目標，將黨風廉政建設工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動、行風建設整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進行了責任分解，明確了主辦單位，和領導責任人。為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實的基礎。
年初、局黨組召開專門會議，專題研究，并與各所（局）長簽訂了黨風廉政建設、“創(chuàng)佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責任書，明確了任務和工作思路，夯實擔子，真抓實干。一是認真落實黨風廉政建設責任制，明確職責任務。我局各級領導干部率垂范，認真學習《規(guī)定》，深刻領會其精神實質，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導干部和主管部門，使領導干部的廉潔自律工作取得新進展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，大力加強思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真研究加強和改進思想政治工作的具體措施，增強思想政治工作的針對性和實效性，使廣大部干充分認識加強和改進思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達到提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實五到位，使我局的創(chuàng)佳評差、黨風廉政和精神文明建設工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級，層層負責、齊抓共管的可喜局面。
一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強宣傳教育為基礎，以職業(yè)道德建設為重點，以提高廣大稅干的廉政勤政意識為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質。一是加強學習教育的組織領導，制定學習計劃、日程安排和考勤制度，建立了學習檔案，并把學習納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務員考核之中，使學習活動做到了制度化、經?；⑾到y(tǒng)化。二是加強鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務的宗旨教育。學習英模事跡，克服利已主義思想，引導稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深入開展黨風廉政紀和國家法律、法規(guī)的宣傳教育。結合“紀檢日”活動的開展。組織稅干每月進行一次廉政法規(guī)學習。同時，以“三個代表”教育和“整頓機關作用”為契機，在全系統(tǒng)深入開展以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，以案學法，使廣大干部特別是黨員領導干部經歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴格的黨內生活鍛煉。為了確保學習效果，達到學習確有所獲，真有所悟的目的，我局領導干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學習筆記和心得體會，使整個學習過程中突出了“三個結合”，即集中學習與自學相結合，通讀與精讀相結合，學習與研討相結合。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年我局領導班子成員和廣大干部撰寫心得體會文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學習教育，使廣大稅干思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導地位，增加了稅干應用馬克思主義的立場、觀點認識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二十一
大家好！
我是新嶺社區(qū)居委會委員，分管社區(qū)財務和計生等工作。根據(jù)辦事處的要求，結合本人今年的工作實際，現(xiàn)將自己的學習、工作情況作個剖析：
二是加強業(yè)務知識學習。我深知財務工作是一個單位的命脈所在，責任重大，而且有一定的專業(yè)性，只有通過不斷的學習，提高自己的業(yè)務水平，才能勝任這項工作，才能把工作干好。規(guī)范的財務管理理論和相關的法律法規(guī)知識，提升自身的業(yè)務理論水平，另外還經常與上級主管部門溝通、虛心向他們請教，并和同行之間交流等多種形式來不斷完善充實自己，提高自己的業(yè)務能力。
三是計劃生育工作：今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內容的計劃生育優(yōu)質服務工作和“婚育新風進萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多，流動人口集中，人員結構復雜。為了做好計劃生育工作，我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識，組織社區(qū)育齡居民開展“計劃生育法”、“一婦女”的學習講座，我從關心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學習知情選擇知識，送去科學育兒知識宣傳品。
在社區(qū)工作幾年來，盡管自己在思想上、政治上和工作能力上都有一定的提高，但離上級、社區(qū)領導和群眾的要求還有較大的差距，還存在許多不足，一是學習的深度和廣度還需要加強，學習不夠主動，自覺性不高;二是服務意識較淡薄，接待群眾來訪不夠熱情;三是團隊意識較淡薄，與同事之間溝通較少;四是工作能力和工作水平還有待進一步提高，在處理一些復雜問題時，顯得辦法不夠多。
一是進一步加強學習，認真學習黨的'重要理論知識，并將它們落實到工作中去，高標準、嚴要求;二是加強與社區(qū)居民的溝通，樹立熱心為社區(qū)居民服務的工作態(tài)度，強化服務理念，廣泛聽取群眾意見，傾聽群眾的聲音，為他們排憂解難;三是轉變工作作風，樹立團隊觀念，團結同事，加強與領導和同事之間的溝通，虛心接受他們的批評和意見，并認真對照改正;四是多渠道加強學習，努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平。
希望各位領導對我在工作中存在的不足給予批評指正，我將在今后的工作中不斷改進自己的工作方法，提高工作質量，與社區(qū)廣大居民一道，為將新嶺社區(qū)建設成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻。
醫(yī)院班子成員述職報告篇二十二
尊敬的教育局領導、各位校長、教師代表：
大家上午好！
首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領導和關懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標，堅持以提高教育質量為第一要務，強化管理、狠抓落實。以建設一流隊伍，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，努力鍛造團結、奮進，學習、服務，紀律、廉潔，務實、高效的優(yōu)秀教育團隊，凝心聚力、開拓進取，經過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務，做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調整中擴大，師資隊伍在建設中加強，教育質量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：
全鎮(zhèn)把學校布局調整作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實，成效顯著。一方面，全鎮(zhèn)小學布局調整工作穩(wěn)步推進。今年，經過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調，教師入戶走訪宣傳，郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合并到西梁莊小學。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學19所，形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以xx小學輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局，區(qū)域布局調整工作初見成效，全面提高了辦學效益。另一方面，全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學校舍為依托，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動參與調整、全面深入動員、創(chuàng)設合并環(huán)境、協(xié)調解決問題。七中重組后，鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調搞好學校占地、人員調配、溝通鎮(zhèn)村關系等各方面問題，圓滿完成了初中學校布局調整任務。
全鎮(zhèn)進一步完善目標管理體系，以強化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項規(guī)章制度，細化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實到人，全面規(guī)范了教師的行為。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度，從教師考勤、計劃總結、常規(guī)教學、教研活動、教學效果、質量分析等方面進一步規(guī)范，深入開展量化考評，推行常規(guī)+過程+細節(jié)管理，客觀評價教師績效，深化了教學管理機制，激發(fā)了學校活力，調動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式，全面、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況，促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進經驗交流搭建了平臺?！督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以傳遞教育信息、引導教改創(chuàng)新、強化教育管理為主旨，引導各校特色教學，促進全鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展，受到教育局領導的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關心下一代先進集體。
全鎮(zhèn)進一步完善校本研修機制，大力實施教研興校戰(zhàn)略，促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭，抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會，深入開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選，充分發(fā)揮骨干教師帶動作用，教師汲取了新的教學方法。4月份，在沙名小學舉辦了全鎮(zhèn)素質教育現(xiàn)場會，學生在太極拳、舞蹈、經典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份，在xx小學舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會，構建了有效課堂的科學評價體系，提高了教師的教學技能。11月以來，全鎮(zhèn)以中心校為單位，扎實開展間周教研活動，堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念，實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑，從而全面提升教師業(yè)務素質水平。在今年市教壇新秀評選中，全鎮(zhèn)教師在小學階段五個不同學科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇，教研成果豐碩。
全鎮(zhèn)立足xx小學、沙洺小學、西梁莊小學、只莊小學、岳莊小學五所中心校，實事求是，從現(xiàn)狀出發(fā)，夯基礎、求質量、促發(fā)展。著實抓好月考和期中考試，以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機，全鎮(zhèn)開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式，促進全鎮(zhèn)教育質量的提高。11月份以來，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學校狀況，深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對策，促使了全鎮(zhèn)校風、教風、學風的根本好轉。
全鎮(zhèn)各校整體推進素質教育，廣泛開展體藝活動。藝術節(jié)期間，各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動；全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運動會、藝術節(jié)匯演?；顒拥拈_展，彰顯了學生個性，挖掘了學生潛能，促進了學生特長發(fā)展。在全市小學計算機知識競賽中，我鎮(zhèn)獲得團體第二名；在市中小學運動會上獲得小學男子團體第二、小學女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出，受到社會群眾的一致好評。xx月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學藝術節(jié)暨雙愛好先進單位。
一是加強領導。統(tǒng)一思想、提高認識，把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務來抓，牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識，真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化安全管理。全鎮(zhèn)學校都建立健全了組織機構和管理制度，安全工作逐層分解，細化區(qū)域，形成一級抓一級，層層抓落實的安全責任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據(jù)可查，安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實安全教育進課堂，深入開展安全日、周、月活動，組織進行地震、火災、交通等安全演練，全面提升師生的安全防范能力。xx小學的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時刻警惕、重點監(jiān)控、常抓不懈等措施，成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起上訪事件。
全鎮(zhèn)進一步強化科技興農意識，鎮(zhèn)成人學校的農村雙帶頭人中專培訓班，嚴把生源質量，強化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實踐。7月份，代表武安市迎接了河北省雙帶學習檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學習的典型，受到省市有關領導的一致好評。成人學校還結合山區(qū)特點，開設了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤，深入到各村巡回播放，有力推進了農教科相結合。為促進農業(yè)增效、農民增收，培養(yǎng)農民致富帶頭人和科技示范戶，促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團結務實，嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求，牢固樹立質量意識和責任意識。我到任的當天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領導，支村兩委走進校園，為教育諫言獻策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展，形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況，全面、準確掌握學校的第一手材料，先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、xx個教學點調查研究，所到之處和校長、教師促膝交談，了解學校狀況，謀劃學校前景，并隨時、隨處為其排憂解難，得到廣大教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務的理念，努力為各校校長和教師創(chuàng)設良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法，走進課堂，走近學生，深入教學第一線聽課、評課，交換看法、聆聽見解，暢談新課改，研究新教法，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長，整體提高教學質量。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標，做出了突出實績。但與各級領導和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學校依然存在。二是教師素質參差不齊，管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術裝備亟待上檔升級。就我個人而言，對學校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應手。在今后的工作中，我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學質量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。