煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)（優(yōu)質(zhì)20篇）

    生活中有太多的變數(shù)，我們不得不隨機(jī)應(yīng)變。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重思考總結(jié)的價(jià)值和意義，而不僅僅是堆砌事實(shí)和數(shù)據(jù)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇一
    省國(guó)資委書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來(lái)源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
    2006年9月，省委、省國(guó)資委黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書(shū)記1名，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱人員人。
    二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。
    20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸，陰極銅萬(wàn)噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
    截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬(wàn)元，固定資產(chǎn)億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
    三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路。
    2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開(kāi)發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門(mén)從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車(chē)集團(tuán)合作，開(kāi)發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車(chē)配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。
    五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類(lèi)人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類(lèi)高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二
    作為一名...員，多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇三
    隨著“...”的到來(lái)，綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神，為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    多謝大家。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇四
    一年來(lái)，本人立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    認(rèn)真樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴(yán)格抵制送錢(qián)、送禮、說(shuō)情等不正之風(fēng)，從不隨意參加個(gè)人和單位的宴請(qǐng)，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)周?chē)耐荆瑯?shù)立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評(píng)。雖然，我的工作取得了必須成績(jī)，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)不夠，難以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達(dá)城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績(jī)。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇五
    市委組織部考察組：
    根據(jù)組織安排，2008年我到利源鋁業(yè)集團(tuán)擔(dān)任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員工作。我非常珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，深入思考、主動(dòng)參與，注重調(diào)查研究，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，力求實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、擺正位置，迅速進(jìn)入角色。
    1鋁及鋁合金預(yù)拉伸板項(xiàng)目正在做前期工作，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.1億元，設(shè)備將全部進(jìn)口，目前籌備工作進(jìn)展順利。雖然企業(yè)具有較好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但由于銀行緊縮銀根，民間融資困難，資金問(wèn)題仍是企業(yè)發(fā)展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業(yè)集團(tuán)公司后，我就立即了解公司情況，迅速進(jìn)入聯(lián)絡(luò)員的工作角色。堅(jiān)持每月向包保利源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并提出合理的意見(jiàn)的建議，努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。
    助利源鋁業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作，大力啟動(dòng)民間資金。經(jīng)過(guò)市、區(qū)的協(xié)調(diào)和企業(yè)的積極努力，公司正與相關(guān)單位洽談融資事宜，現(xiàn)已與有關(guān)單位簽訂融資1億元的意向協(xié)議；3個(gè)億的國(guó)外貸款正在動(dòng)作之中，有望年底到位。企業(yè)上市的工作也在穩(wěn)步進(jìn)行，利源已經(jīng)在為上市做最后沖刺準(zhǔn)備，明年初將有希望成功上市。
    三、工作的體會(huì)與收獲。
    一是磨練了意志，增長(zhǎng)了才干。到企業(yè)任聯(lián)絡(luò)員，從工作對(duì)象、工作環(huán)境和工作方式對(duì)我都是考驗(yàn)和鍛練。在此期間，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺(jué)學(xué)習(xí)的毅力，在政治思想素質(zhì)、組織能力、交際能力等均得到鍛練，有了明顯提高。
    二是開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)。任聯(lián)絡(luò)員后，經(jīng)常到企業(yè)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展戰(zhàn)略等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解，開(kāi)拓了我的視野和思維空間，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，在考慮和處理問(wèn)題的廣度和深度上有所增強(qiáng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，提高了觀察、分析、判斷及解決問(wèn)題的能力。
    意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有了更深刻的理解和把握，對(duì)做好今后的工作更有信心和熱情。
    我在聯(lián)絡(luò)員工作中雖然付出了積極努力，取得了一定的工作實(shí)效，但也存在到企業(yè)工作的時(shí)間不夠充分，自己思維不廣，為包保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出的建議不夠多等方面的不足和問(wèn)題。在今后的工作中，我將會(huì)更加努力，加強(qiáng)自身建設(shè)，注意深入基層，積極調(diào)研，為建設(shè)繁榮和諧新龍山而努力奮斗！
    二oo八年七月十五日。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇六
    創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
    通過(guò)幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、立足礦井發(fā)展，引進(jìn)高新技術(shù)。
    近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
    1、購(gòu)進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化。
    我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
    2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)。
    為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái)，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，達(dá)到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
    3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開(kāi)采。
    我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦。
    斯治理也得到較大的改善。
    4.提高開(kāi)采上限，釋放壓迫資源。
    我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開(kāi)采，對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的浪費(fèi)，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作，對(duì)-110～-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸，創(chuàng)造直接效益萬(wàn)元。
    5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井。
    斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái)，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問(wèn)，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
    6、使用無(wú)極繩絞車(chē)，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作。
    隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況，我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車(chē)這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無(wú)需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間，極大的提升了工作效率。
    7、推動(dòng)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效。
    為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    2）、氣動(dòng)缸的推廣使用。氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
    3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
    4）、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)。由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特別是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。
    二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障。
    我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
    同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作，對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì)，邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng)，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。
    通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，憑管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)一流，不懈努力，務(wù)實(shí)拼搏，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
    一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全。
    啦啦啦啦全體職工始終堅(jiān)持對(duì)“安字一號(hào)文”及各級(jí)崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動(dòng)搖，把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，對(duì)于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績(jī)。
    二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。
    三季度以來(lái)，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，對(duì)于資料方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，針對(duì)井下存在的隱患，由安全部匯總，并監(jiān)督整改到位，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊(duì)管理，力爭(zhēng)全部建成“安全放心區(qū)隊(duì)”
    三、深入現(xiàn)場(chǎng)，走動(dòng)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次。
    通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的隱患，要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限，上報(bào)具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對(duì)于隱患的處理情況，最終要采取“三級(jí)”審核全部通過(guò)的方式，才可簽字生效，確保實(shí)現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。
    四、強(qiáng)化培訓(xùn)，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)。
    核。對(duì)于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)得到提高。
    積極組織針對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況，為我礦的節(jié)支增效工作出力。
    五、足額投入，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻(xiàn)。
    足額提取安全費(fèi)用，按要求淘汰國(guó)家明令禁止的落后工藝、設(shè)備，針對(duì)深井大地壓、濕式噴漿、越級(jí)跳閘、防治水等項(xiàng)目聯(lián)合中國(guó)礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益。
    始終堅(jiān)持加大對(duì)職工安全教育、職業(yè)防治、社會(huì)保險(xiǎn)的投入，確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無(wú)比的滿足感，從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
    謝謝大家！
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇八
    工作情況匯報(bào)材料x(chóng)xxxx煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng)xxx2012年，在集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大職工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署，不斷強(qiáng)化煤礦安全工作措施，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、真抓實(shí)干，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為原則，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，細(xì)致工作，建章立制，全面實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的總體目標(biāo)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，主要抓了以下幾方面：
    一是：狠抓安全投入，以高技術(shù)、高科技保障企業(yè)安全發(fā)展。2012年，我們狠抓安全投入，累計(jì)投入1500余萬(wàn)元用于企業(yè)安全發(fā)展，一定程度上提高了礦井的裝備水平和設(shè)備設(shè)施的安全性能。減少了自然災(zāi)害及惡劣環(huán)境對(duì)人身的傷害，保證了礦井和職工的安全。
    二是：狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    我們利用周一行政例會(huì)、周二質(zhì)量會(huì)議、周五安全例會(huì)，周四大講堂等一切有利機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)政策，貫徹上級(jí)安全指示精神，并組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)各個(gè)單位的會(huì)議貫徹落實(shí)情況等進(jìn)行跟蹤檢查。做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，確實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。
    三是：狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
    按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐步制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，逐級(jí)簽訂了2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀800余份，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。確保責(zé)任和壓力傳遞到位。為精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。
    四是：狠抓隱患排查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到了心中有數(shù)。
    我們始終把“一通三防”和地測(cè)防治水作為都等大事來(lái)抓。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計(jì)投入資金余300余萬(wàn)元，用于“一通三防”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門(mén)全部實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音報(bào)警，自動(dòng)恢復(fù)功能。同時(shí)，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行了防塵管路安裝，解決防塵問(wèn)題。全面推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測(cè)防治水方面，由于我公司構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，成立了地測(cè)科，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，投巨資購(gòu)入礦井全方位探測(cè)儀（型號(hào)ytd400(a)），完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開(kāi)拓。
    此外，我們對(duì)邊遠(yuǎn)崗位、零星作業(yè)地點(diǎn)等盲區(qū)進(jìn)行了責(zé)任劃分，統(tǒng)一管理。出臺(tái)了一系列的盲區(qū)監(jiān)管制度，編制了《xxx煤業(yè)井下盲區(qū)巡查表》，通過(guò)對(duì)盲區(qū)的逐級(jí)監(jiān)管，認(rèn)真排查，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，真正做到了重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放過(guò)，薄弱環(huán)節(jié)不遺漏，確保整個(gè)礦區(qū)安全穩(wěn)定。
    五是：嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下井帶班制度為了確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，身先士卒、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏。一年來(lái)，共下井帶班50余次，帶頭安全檢查160余次，嚴(yán)格執(zhí)行了特殊時(shí)期的礦長(zhǎng)每周兩次的入井帶班任務(wù)。并將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    六是狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力謀發(fā)展。
    做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，在這方面我主要做了倆件事，一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每周的行政、安全例會(huì)制度，不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。
    七、狠抓職工素質(zhì)提升，依靠科技促發(fā)展。
    1、進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
    2、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對(duì)礦井水文的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_(kāi)拓。
    3、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
    4、嚴(yán)格控制“三費(fèi)”，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
    5、繼續(xù)加大職工培訓(xùn)投入，鼓勵(lì)職工積極參加素質(zhì)提升教育，提升企業(yè)整體形象和綜合實(shí)力。
    二0一二年十二月篇二：煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告。
    述職述廉報(bào)告xxx2012年12月29日。
    述職述廉報(bào)告。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
    我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。
    一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
    作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
    二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
    體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。
    三、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開(kāi)采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開(kāi)采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難，實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機(jī)巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
    四、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。
    面對(duì)采面條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實(shí)際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn)。
    五、抓班子、建隊(duì)伍，深化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體，一個(gè)典型班長(zhǎng)，把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定，把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理，賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利，以白國(guó)周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開(kāi)班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。
    述職述廉報(bào)告。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我叫***，現(xiàn)任**礦礦長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是：
    一、主要指標(biāo)完成情況。
    1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬(wàn)噸，超目標(biāo)10萬(wàn)噸。2.完成開(kāi)掘總進(jìn)尺18648米，超計(jì)劃648米。其中，完成開(kāi)拓進(jìn)尺4248米，超計(jì)劃748米。
    3.精煤產(chǎn)量61.39萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.39萬(wàn)噸。4.焦炭產(chǎn)量63.83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3.83萬(wàn)噸。5.煤產(chǎn)品總銷(xiāo)量233萬(wàn)噸。6.實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.65億元,利潤(rùn)1392.86萬(wàn)元。7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬(wàn)元。8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
    （一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。
    觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則，從思想意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
    （二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力。2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過(guò)的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。3.堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問(wèn)題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題，提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)。
    在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會(huì)。在班子民主生活會(huì)上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報(bào)自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個(gè)人重大問(wèn)題，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹(shù)立了良好形象。
    （三）切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
    嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。
    三、所做的主要工作。
    （一）安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定1.認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強(qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度，增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開(kāi)展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。3.投入資金721萬(wàn)元，完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線路，推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買(mǎi)賣(mài)制等措施，安全隱患明顯減少。通過(guò)各類(lèi)安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
    （二）實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取針對(duì)性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬(wàn)噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)出了建礦以來(lái)的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機(jī)遇，大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過(guò)程中，我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝，實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。
    水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成，二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.全年投資2168萬(wàn)元，更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺(tái)（套），使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬(wàn)元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
    鶴濟(jì)富源。
    安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告述職人：陳紅星。
    鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司2011年10月28日。
    述職報(bào)告。
    尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好！我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
    一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來(lái)，凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來(lái)，推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。
    1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)字以上，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方。
    針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
    后整改到位。
    四、實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水，入井為6人，嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動(dòng)，當(dāng)前開(kāi)展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
    五、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
    六、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
    七、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)。
    素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門(mén)的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。
    2、認(rèn)真編寫(xiě)各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
    3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。
    4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
    5、干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
    二〇一三年十二月八日2013年述職報(bào)告。
    尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：
    我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。2013年是xx煤業(yè)90萬(wàn)噸/年礦井改擴(kuò)建工程關(guān)鍵性的一年，一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx的全面精心指導(dǎo)下，在全體員工和各施工隊(duì)組的齊心協(xié)力、積極配合下，我?guī)ьI(lǐng)全體班子成員，克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素，針對(duì)礦井技術(shù)資料匱乏，多家單位交叉施工，周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難的現(xiàn)實(shí)狀況，制定了行之有效的管理制度，確保了礦井改擴(kuò)建工作，在安全、生產(chǎn)、井建、土建等方面都取得了良好進(jìn)展，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，為豐泰煤業(yè)早日轉(zhuǎn)產(chǎn)試運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    一、xxx工程概況根據(jù)2009年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于2011年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn)；參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建一、二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。
    二、2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺xxx米，實(shí)際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井?dāng)U修xxx米，完成年計(jì)劃的6xxx。
    （3）改擴(kuò)建工程延期申請(qǐng)已上報(bào)省廳。
    投資完成情況:2013年共投資xxx萬(wàn)元，其中用于本年度費(fèi)用xxx萬(wàn)元。包含今年井巷工程xxx3萬(wàn)元，土建工程xx萬(wàn)元，設(shè)備安裝xxxx7萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置xxx萬(wàn)元。
    三、2013年主要工作回顧。
    1、冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。
    由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，xxx。經(jīng)過(guò)兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車(chē)提升，井下排水形同虛設(shè)，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng)；再者，土建工程開(kāi)工的多，但由于資金問(wèn)題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì)，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，2、廣泛收集地質(zhì)資料，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
    由于xxx業(yè)地質(zhì)資料缺乏，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采空區(qū)及陷落柱變化無(wú)常，頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山（南軌道、南膠帶、南回風(fēng)）全為巖石開(kāi)拓，施工長(zhǎng)度600余米，目前回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽仍在陷落柱中穿越，施工難度可想而知，再由于穿越原來(lái)舊巷及采空區(qū)，果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設(shè)鋼棚、u型棚等組合支護(hù)措施，保證了安全生產(chǎn)。2013年我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍，不畏困難、敢打硬仗，強(qiáng)推硬過(guò)采空區(qū)及空巷，架設(shè)了300余架u型鋼棚，總長(zhǎng)度260多米，注漿固化110余米。
    3、千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:（1）、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn)，原來(lái)的“u”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
    （2）、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過(guò)驗(yàn)收，上級(jí)部門(mén)多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。
    （3）、副斜井絞車(chē)基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車(chē)。
    （4）、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行。為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。（5）、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn)，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。（6）、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對(duì)礦井的采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。
    （7）、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。
    （8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇九
    2011年，在擔(dān)任xxxx集團(tuán)公司煤礦總礦長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
    一、以人為本、加強(qiáng)對(duì)人管理。
    1、抓好班子帶隊(duì)伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中，要求礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要敢于負(fù)責(zé)，敢于說(shuō)話，敢于管事，對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛(ài)崗敬業(yè)，從思想上牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊(duì)單月剝離土方量達(dá)到202萬(wàn)立方的最好成績(jī)，全年完成煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益水平。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，為開(kāi)展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
    3、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。
    二、加強(qiáng)對(duì)事的管理，確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。
    （一）切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
    2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬(wàn)噸技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》方案，精心組織，圓滿完成了120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目的實(shí)施，并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定，評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級(jí)礦井，有效地提升了煤礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
    3、組織實(shí)施了xxx煤礦門(mén)房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設(shè)；投資1350346元，建設(shè)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設(shè)門(mén)房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場(chǎng)分選系統(tǒng)；投資160萬(wàn)元，新上了煤場(chǎng)1250千伏安變壓器一臺(tái)、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺(tái)，整改高壓線路840米；投資8萬(wàn)元，新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè)，路燈13個(gè)；投資79000元，安裝門(mén)房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求有計(jì)劃地組織實(shí)施了土地復(fù)墾綠化工程，全年共計(jì)栽種油松151畝。投資834832元，栽植護(hù)坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
    5、投資9936796元，建設(shè)了總占地面積4.53萬(wàn)平方米，總建設(shè)面積6671.42平方米，配套設(shè)施完善的項(xiàng)目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
    6、組織完成并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)xxx煤礦的綜合驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
    7、精心組織，促進(jìn)xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    8、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實(shí)有效，最大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類(lèi)矛盾糾紛問(wèn)題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問(wèn)題。通過(guò)自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。
    10、適時(shí)組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。
    11、積極尋求和探索各種合作機(jī)會(huì)和發(fā)展商機(jī)，為企業(yè)做大做強(qiáng)，出策出力，并取得了成效。
    （二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全。
    以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問(wèn)題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(zhǎng)治久安。
    （三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益。
    一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作；對(duì)爆破隊(duì)的爆破作業(yè)量的計(jì)量方法進(jìn)行了改進(jìn)，由過(guò)去的人工丈量改進(jìn)為儀器測(cè)量，使爆破作業(yè)計(jì)量更加精確合理，保證了對(duì)各施工隊(duì)的管理考核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費(fèi)，以最小的投入，來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    （四）抓好管理增效益，同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
    1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度，從源頭上抓好煤炭質(zhì)量，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求，增設(shè)了煤場(chǎng)破碎和分選系統(tǒng)，切實(shí)提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    2、嚴(yán)格要求爆破隊(duì)不斷改進(jìn)爆破技術(shù)，在合理控制成本的基礎(chǔ)上，有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量，確保整體采剝工程的施工進(jìn)度。
    3、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，合理調(diào)整煤場(chǎng)產(chǎn)品煤的搭配和種類(lèi)，敦促銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)和客戶的實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十
    一是要有針對(duì)性。
    首先要針對(duì)匯報(bào)的主題和目的開(kāi)展材料收集。
    其次要弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽(tīng)什么，圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
    再次要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語(yǔ)言風(fēng)格，讓匯報(bào)思路與語(yǔ)言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
    二是要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。
    首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。
    工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽(tīng)者的聽(tīng)覺(jué)疲勞。
    運(yùn)用政策理論時(shí)，要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對(duì)解決特定問(wèn)題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。
    其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
    涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí)，應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對(duì)不用“據(jù)說(shuō)”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語(yǔ)。
    再次要言之有物。
    不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無(wú)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開(kāi)拓創(chuàng)新”，而無(wú)新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”，而無(wú)“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒(méi)有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問(wèn)題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
    而且要多用短句，能短則短，語(yǔ)言要干脆有力，上口順耳。
    切忌為了對(duì)仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。
    三是要寫(xiě)出高度。
    匯報(bào)樹(shù)料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過(guò)程，必須寫(xiě)出高度。
    要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見(jiàn)解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對(duì)聽(tīng)眾的說(shuō)教氛圍。
    具體來(lái)說(shuō)，就是要突出工作亮點(diǎn)，挖掘個(gè)性東西，并分析透徹。
    要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級(jí)提出有見(jiàn)解的建議。
    上級(jí)聽(tīng)匯報(bào)的目的，除了了解下級(jí)工作開(kāi)展情況外，同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級(jí)工作汲取經(jīng)驗(yàn)。
    因此匯報(bào)時(shí)要提出對(duì)本級(jí)和上級(jí)工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
    四是結(jié)構(gòu)要清晰。
    匯報(bào)材料一般包括工作開(kāi)展情況、工作成效、存在的問(wèn)題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
    整個(gè)材料如何布局，先寫(xiě)什么、后寫(xiě)什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡(jiǎn)寫(xiě)什么，要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
    談成績(jī)時(shí)要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就能興奮起來(lái)。
    說(shuō)問(wèn)題時(shí)要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點(diǎn)，但個(gè)案性的、短期性的問(wèn)題應(yīng)少提，避免大小問(wèn)題一起羅列影響成績(jī)展示效果。
    匯報(bào)打算時(shí)，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問(wèn)題時(shí)，要拿一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。
    古人講，欲窮千里目，更上一層樓。
    以下應(yīng)上，是匯報(bào)的基本屬性。
    要寫(xiě)好匯報(bào)，就要提高站位，避免自說(shuō)自話。
    因此，匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對(duì)象，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級(jí)意圖，站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的高度上撰寫(xiě)匯報(bào)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的題目作答，把握匯報(bào)對(duì)象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報(bào)，若是專題工作則具體匯報(bào)，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
    但準(zhǔn)確把握上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”，要把功夫下在平時(shí)。
    在日常工作中及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，了解上級(jí)動(dòng)態(tài)，明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。
    其次，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過(guò)硬。
    因此，平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書(shū)本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。
    上級(jí)要求下級(jí)做有關(guān)情況的匯報(bào)，是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水。
    在把握匯報(bào)主題的前提下，應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。
    正所謂要言不煩，凡是涉及問(wèn)題的關(guān)鍵內(nèi)容要說(shuō)清說(shuō)透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡(jiǎn)單的材料堆砌。
    確保匯報(bào)深度，還要避免“千稿一面，萬(wàn)人同調(diào)”。
    匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實(shí)際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議，博采眾長(zhǎng)。
    此外，要力避語(yǔ)言拖沓，一味求長(zhǎng)。
    長(zhǎng)度不等于深度。
    文章要注重簡(jiǎn)明扼要，多講結(jié)果，少講進(jìn)程。
    上級(jí)部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)，就是要了解準(zhǔn)確事實(shí)，倘若長(zhǎng)篇大論不分主次，甚至需要上級(jí)進(jìn)行再加工、再分析，那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。
    當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。
    但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問(wèn)題與困難，只報(bào)喜不報(bào)憂，要做到全面客觀，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂。
    一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。
    在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整，論據(jù)充分。
    匯報(bào)作為上級(jí)決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級(jí)出臺(tái)的政策內(nèi)容。
    所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過(guò)程中，撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理，查漏補(bǔ)缺。
    同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
    此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確，保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。
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    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十一
    匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)精選(范文12則)由本站會(huì)員“yule1054”投稿精心推薦，小編希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。
    我們?cè)趚x工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問(wèn)題，今后我們要在兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開(kāi)展好省級(jí)綠色社區(qū)的活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用，以創(chuàng)立省級(jí)綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
    在過(guò)去的一年中，我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了必須的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的肯定。可是在工作中，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷。
    總結(jié)。
    的，也請(qǐng)上級(jí)組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對(duì)新的時(shí)代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢(shì)，xx村黨總支將在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
    兩年來(lái)，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過(guò)程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)，但離上級(jí)要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中，必須要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使所分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。在滿都拉工程中，由于沒(méi)有及早發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍墊資潛力不足，所以沒(méi)有及時(shí)采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認(rèn)真記取的，在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn)，提早安排，精心組織，抓好落實(shí)。
    過(guò)去年一年工作使我經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。
    隨著“xxx”的到來(lái)，綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神，為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    多謝大家。
    20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記職責(zé)，振奮精神，進(jìn)取作為，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作使我公司事業(yè)再上新臺(tái)階。
    作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?，以自我的?shí)際行動(dòng)宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民匯報(bào)，為全面建設(shè)小康社會(huì)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。
    總之，在創(chuàng)立市級(jí)禮貌單位工作中，我們雖然取得了必須成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有必須的差距，我們決心下大氣力，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)立工作力度，提升創(chuàng)立水平，爭(zhēng)取使創(chuàng)立工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    總之，我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書(shū)的要求，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，并取得了必須的成績(jī)，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作，確保了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的全面提高。實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)禮貌”同步發(fā)展?？墒窃诮ㄔO(shè)的過(guò)程中也存在著一些不足，主要是城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)資金嚴(yán)重緊缺，制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求，充分貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的諧調(diào)發(fā)展。
    下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確?；顒?dòng)常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
    作為一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
    一年來(lái)，本人立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)精選(范文12則)如果還不能滿足你的要求，請(qǐng)?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌麉R報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)范文。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十二
    作為一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
    自覺(jué)過(guò)好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢(qián)關(guān)”，在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則，自覺(jué)理解民主監(jiān)督，在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)來(lái)審計(jì)，做到帳務(wù)的公開(kāi)透明；干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十三
    此次街道辦事處對(duì)關(guān)于市直機(jī)關(guān)工委組織市直機(jī)關(guān)包保庭院的進(jìn)行的一次“回頭看”做出以下的簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、工作開(kāi)展。
    針對(duì)省常委、市委書(shū)記在9月20日的工作總結(jié)報(bào)告會(huì)上提出的“把建好的庭院長(zhǎng)效管理機(jī)制抓好”本街積極的做出反映，為改造后庭院進(jìn)一步完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)的去建立并完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去實(shí)施。
    二、工作基本情況。
    大有辦事處社區(qū)，涉及兩個(gè)市直機(jī)關(guān)包保庭院分別為：
    （1）（2）。
    自全市裸土地面硬化綠化集中整治開(kāi)展庭院改造后，我街領(lǐng)導(dǎo)就此事高度重視，多次下到實(shí)地踏查包保庭院、公共設(shè)施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況，并提出完善長(zhǎng)效管理機(jī)制辦法。
    現(xiàn)改造后的庭院公共設(shè)施等管理完善，庭院干凈整潔煥然一新，設(shè)施和步道板保持完好，社區(qū)建立了庭院管理實(shí)施制度，對(duì)此做出以下幾點(diǎn)措施：
    1、由社區(qū)兩名主任分別進(jìn)行庭院包片負(fù)責(zé)，主要的職責(zé)是每日對(duì)庭院進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督工作。
    2、社區(qū)還組織低保戶定期對(duì)庭院進(jìn)行全面清理和打掃，保證衛(wèi)生無(wú)死角。
    3、組織老黨員義務(wù)監(jiān)督崗，實(shí)行義務(wù)監(jiān)督和檢查。廣大居民對(duì)庭院的管理和改建非常滿意，感謝政府對(duì)居民群眾辦實(shí)事，辦好事，給居民了一個(gè)嶄新的庭院，為居民創(chuàng)造了干凈、整潔的生活環(huán)境，并表示一定自覺(jué)保護(hù)、愛(ài)護(hù)好自己的家園。我街對(duì)庭院已經(jīng)做好進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的管理和監(jiān)督，著重聽(tīng)取居民和群眾對(duì)庭院管理的意見(jiàn)和建議，切實(shí)的去做好庭院的長(zhǎng)效管理，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十四
    [摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長(zhǎng)鍛煉的初始地，擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最繁重的指標(biāo)和任務(wù)，是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟(jì)效益的最前沿陣地。
    [關(guān)鍵詞]班組建設(shè)規(guī)范管理。
    中圖分類(lèi)號(hào):c9313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編。
    煤礦企業(yè)的班組猶如一個(gè)個(gè)的細(xì)胞，是企業(yè)中各項(xiàng)事情的最終落實(shí)點(diǎn)。作為煤礦企業(yè)，必須高度重視班組建設(shè)，加強(qiáng)這一個(gè)個(gè)細(xì)胞的管理，又如何讓這小小的細(xì)胞發(fā)揮出最大的作用和效能，切實(shí)提升班組的管理水平，這是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)煤礦企業(yè)提出的新要求和新任務(wù)，也是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、高產(chǎn)高效礦井的最佳選擇。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)在礦井建設(shè)工作中的重要意義是不容忽視的。本人現(xiàn)就如何加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)工作談幾點(diǎn)的看法。
    一、加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)的意義和作用。
    1、班組建設(shè)是煤礦系統(tǒng)建設(shè)的最基礎(chǔ)建設(shè)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，因此，國(guó)有煤炭企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作勢(shì)在必行。
    2、班組管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理，也是國(guó)有煤炭企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)之所在，要提升企業(yè)的管理水平，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業(yè)的整體管理水平才能提升。
    3、班組的發(fā)展質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)要又好又快發(fā)展，班組必須首先要又好又快發(fā)展，否則，企業(yè)的又好又快發(fā)展只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
    二、從基礎(chǔ)著手，建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)班組建設(shè)規(guī)范運(yùn)行班組的根本任務(wù)是完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細(xì)胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進(jìn)程。
    一是要完善班組建設(shè)制度。班組建設(shè)必須引起各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為，創(chuàng)新班組管理機(jī)制，是做好班組建設(shè)最基礎(chǔ)的工作。要制定和完善班組各項(xiàng)管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡(luò)，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范，把“五型”班組(即安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊(duì)型班組)進(jìn)行細(xì)化，制定相應(yīng)考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。
    二是要規(guī)范班組建設(shè)運(yùn)作。要把班組管理當(dāng)作區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)來(lái)抓。在班組管理工作中要堅(jiān)持從煤礦實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)來(lái)規(guī)范班組建設(shè)，逐步完善班組管理的工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵(lì)制約、物質(zhì)保障等機(jī)制，克服班組建設(shè)工作中的隨意性，把班組建設(shè)推向一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新高潮。
    三、抓好關(guān)鍵，選配好班組長(zhǎng)，培育良好班組團(tuán)隊(duì)精神。
    組的文化就是“靈魂”。因此，班組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、班組文化是班組建設(shè)的核心“三要素”。
    班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，構(gòu)筑這個(gè)基礎(chǔ)顯然離不開(kāi)班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是班組活動(dòng)的執(zhí)行者和參加者，也是班組活動(dòng)的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責(zé)于一身。煤礦工作千頭萬(wàn)緒，但最終都要落實(shí)到班組。可見(jiàn)，班組長(zhǎng)既是班組的核心，也是煤礦管理至關(guān)重要的因素。
    既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要考察是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的分析、判斷、處理問(wèn)題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長(zhǎng)在班組管理中不但要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，堅(jiān)持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)員工和員工之間的關(guān)系，還要擁有過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團(tuán)隊(duì)精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
    四、掌握核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)和員工素質(zhì)。
    企業(yè)千條線，班組一針穿。煤礦企業(yè)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學(xué)結(jié)合等，最終都要落實(shí)到班組和班組職工的活動(dòng)上。
    工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。而班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等各種方式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《煤礦班組長(zhǎng)必讀》、《煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)適用教材》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)成功啟示錄》、《白國(guó)周班組管理法實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)班組建設(shè)方面的資料，重點(diǎn)學(xué)習(xí)白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的一套行之有效的“六個(gè)三”，即“三勤”（勤奮動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通），“三細(xì)”（心細(xì)、安排工作細(xì)、工程質(zhì)量細(xì)），“三到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月召開(kāi)一次談心會(huì)），“三提高”（提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力）等班組管理方法，使班組長(zhǎng)在總結(jié)白國(guó)周班組管理法的基礎(chǔ)上，能較為完整的擁有科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)要著力加強(qiáng)班組員工的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期進(jìn)行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)，采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進(jìn)行教育和培訓(xùn)，積極推行班組現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”工作法，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，切實(shí)提高班組員工的素質(zhì)，為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。還要制定培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制，制定考核辦法，把對(duì)班組員工的培訓(xùn)同考核、使用、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以推動(dòng)班組建設(shè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
    五、抓根本，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    六、狠抓重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，大力開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。
    煤礦生產(chǎn)，安全第一。班組始終是煤礦安全生產(chǎn)最直接的組織者和參與者，班組安全工作開(kāi)展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行。
    一是圍繞班組安全，開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
    要堅(jiān)持“以人為本”，積極培養(yǎng)職工“安全為天”意識(shí)，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”，在班組中營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，廣泛動(dòng)員職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保班組建設(shè)的安全發(fā)展。
    二是圍繞生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)。
    產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮職工群眾勞動(dòng)熱情，較好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
    結(jié)語(yǔ)。
    我們要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)班組建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。按創(chuàng)建“五型”班組的總體要求，創(chuàng)新班組建設(shè)方法，探索班組建設(shè)渠道，在班組建設(shè)中要與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合，努力把班組建設(shè)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動(dòng)集體和員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧諧發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。
    作者簡(jiǎn)介。
    候曉燕,女，生于1986年2月，漢族，本科學(xué)歷，在山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司調(diào)度室工作。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十五
    根據(jù)市委教育實(shí)踐辦的部署，我局黨組織了對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了一次全面的“回頭看”?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    一、活動(dòng)開(kāi)展情況。
    根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署要求，我局高度重視、及早謀劃、精心籌備，在市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量地啟動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)，深入細(xì)致開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，沉入基層廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，強(qiáng)化舉措整改突出問(wèn)題，目前全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。
    （一）高度重視，精心制定實(shí)施方案。去年來(lái)，我局根據(jù)省委、市委關(guān)于做好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)籌備工作的通知要求，對(duì)全局工作作風(fēng)、涉及群眾切身利益等方面的問(wèn)題進(jìn)行了查找與整改，為扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)做足了充分的準(zhǔn)備。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，特別是市委召開(kāi)工作會(huì)議后，我局在活動(dòng)查找問(wèn)題及取得的成效基礎(chǔ)上，再次認(rèn)真查找、梳理問(wèn)題，緊密結(jié)合當(dāng)前司法行政工作實(shí)際，形成了具有司法行政特色的教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。
    （二）深入動(dòng)員，迅速掀起活動(dòng)熱潮。嚴(yán)格按照市委要求并報(bào)市委督導(dǎo)組同意，2月25日，我局召開(kāi)了教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)從“開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、重點(diǎn)要求、開(kāi)展活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作安排”等方面作了動(dòng)員報(bào)告，市委督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)并提出具體要求。會(huì)后，各黨小組再組織本部門(mén)黨員進(jìn)行了再動(dòng)員、再認(rèn)識(shí)，迅速掀起了活動(dòng)熱潮。
    （三）抓好學(xué)習(xí)，做實(shí)第一環(huán)節(jié)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記本，方便開(kāi)展自學(xué)，做記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì)。二是扎實(shí)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育，通過(guò)召開(kāi)黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員干部會(huì)等開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)3次，并圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”等主題開(kāi)展了交流討論。3月17日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以“新形勢(shì)下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題，為局機(jī)關(guān)全體干警職工作了專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是舉辦教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課。4月23日，我局邀請(qǐng)市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)與解讀》的輔導(dǎo)課，對(duì)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的歷史背景、學(xué)習(xí)意義、目的、要求等，使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。四是各黨小組分別組織召開(kāi)專題討論會(huì)，黨員干部也結(jié)合各自工作崗位，就如何樹(shù)立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法，并撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)專題討論，進(jìn)一步加深了黨員干警對(duì)群眾觀點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好服務(wù)群眾的信心和決心，為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。
    （四）創(chuàng)新方式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問(wèn)題方式方法，通過(guò)座談、深入基層調(diào)研、市政務(wù)網(wǎng)、督導(dǎo)組反饋、對(duì)外公布征求意見(jiàn)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種方式開(kāi)門(mén)納諫、征求意見(jiàn)，深入查找梳理問(wèn)題。截至目前，共組織召開(kāi)專題座談會(huì)3次，走訪26個(gè)基層單位，走訪司法所干部等50余名、管理服務(wù)對(duì)象30名，發(fā)出征求意見(jiàn)表100余份。目前已征集到的問(wèn)題主要有：
    “四風(fēng)”突出問(wèn)題：
    1、有的黨員干部群眾觀念不強(qiáng)；
    2、有的黨員干部下基層調(diào)研走馬觀花，流于形式；
    3、有的黨員干部抓工作不講時(shí)效，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。
    群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題：
    1、公證處業(yè)務(wù)量大，辦證輪候時(shí)間長(zhǎng)；
    2、公證處接待廳設(shè)備不足；
    3、公證處辦公電腦老化影響工作效率；
    4、增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問(wèn)題；
    二、主要經(jīng)驗(yàn)及特色。
    （一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)帶頭”要求，以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去，推動(dòng)全局形成了上級(jí)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實(shí)施方案。市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)后，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)即組織召開(kāi)黨組會(huì)，專題研究部署教育實(shí)踐活動(dòng)，要求盡快成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)，人員配備到位，認(rèn)真起草實(shí)施方案、講話材料、會(huì)議方案，并先后多次主持組織專門(mén)力量進(jìn)行修改、完善。二是帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，并分別以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前司法行政工作重點(diǎn)，確定了《“一村（居）一律師”與建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的關(guān)系》調(diào)研題目，局班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，均明確了調(diào)研專題，通過(guò)帶著目標(biāo)和問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)研，提升調(diào)研成效。三是帶頭深入基層征求意見(jiàn)。為切實(shí)找準(zhǔn)全市司法行政系統(tǒng)在“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益、服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的突出問(wèn)題，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自帶頭，先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會(huì)、新垌鎮(zhèn)良坑村等地，廣泛征求管理、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，著力推動(dòng)全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。四是帶頭抓好整改落實(shí)。針對(duì)梳理查找的突出問(wèn)題，局召開(kāi)黨組會(huì)，專題進(jìn)行研究制定整改方案，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，并要求各相關(guān)股（室）把需要整改的突出問(wèn)題納入工作日程，擺在突出位臵，確保人員責(zé)任到位。
    （二）統(tǒng)籌兼顧，提升教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效。我局結(jié)合司法行政職能，不斷豐富實(shí)踐課堂教育內(nèi)容，切實(shí)提升教育實(shí)踐活動(dòng)成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶，了解貧困戶生產(chǎn)生活情況，與貧困戶一起制訂2014年幫扶計(jì)劃。讓黨員干部在貼近群眾過(guò)程中感悟和體驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，增進(jìn)同人民群眾的感情。4月10日，我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護(hù)金2000元，扶持他們建新房。二是認(rèn)真開(kāi)展“一村（居）一律師”活動(dòng)。組織律師到鎮(zhèn)（街道）、到掛點(diǎn)的村開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)，把法律服務(wù)送到群眾家門(mén)口。組織律師編寫(xiě)《常用法律100問(wèn)》，把群眾關(guān)心的法律擺上桌面。三是深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”活動(dòng)?；顒?dòng)中，黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比水平，不斷提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，得到群眾好評(píng)。如公證人員在人員不足的情況下，積極挖掘潛力，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、服務(wù)群眾楷模。今年來(lái)就辦理各類(lèi)公證900多宗，實(shí)現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務(wù)贏得了群眾對(duì)象的稱贊。如4月18日，潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來(lái)“高效快捷，為民服務(wù)”錦旗一面，稱贊公證處工作人員辦事高效快捷，為民服務(wù)熱情周到。四是開(kāi)展特殊人群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以基層司法所為依托，嚴(yán)密監(jiān)控全市在冊(cè)特殊人群。4月2日、3日，我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對(duì)在冊(cè)的部分社區(qū)矯正人員進(jìn)行違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和幫教，確保管得住、管得好，努力預(yù)防和減少重新違法犯罪。五是開(kāi)展全方位法律服務(wù)。以開(kāi)展“一村（居）一律師”活動(dòng)為抓手，組織機(jī)關(guān)干部、律師到各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展法律援助工作網(wǎng)建設(shè)，形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng)，努力為群眾提供“一站式法律服務(wù)”；其次是推出“綠色公證通道”，組織公證人員到現(xiàn)場(chǎng)、到困難群眾中、到行動(dòng)不便的對(duì)象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”。以提升法制宣傳實(shí)效為抓手，進(jìn)一步健全了全市普法隊(duì)伍，組織律師、公證員、法律工作者，深入村、校園、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位，以多種形式開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，加快形成立體化、全方位、廣角度、點(diǎn)線面相結(jié)合的的法制宣傳新格局。如開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)，普法部門(mén)先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開(kāi)展了法律咨詢活動(dòng)7次，接受法律咨詢2000多人次，發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開(kāi)展了以“維護(hù)婦女合法權(quán)益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動(dòng)，“3-15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使我局黨員干部主動(dòng)到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū)，在火熱的生產(chǎn)勞動(dòng)第一線真情感受人民群眾的期待，激發(fā)了服務(wù)群眾的熱情，真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事、解難題，做人民群眾利益的堅(jiān)強(qiáng)的維護(hù)者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
    三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出邊學(xué)邊查邊改實(shí)效。
    立足自身職能，突出問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞活動(dòng)中通過(guò)召開(kāi)專題座談會(huì)、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)和督導(dǎo)組談話提點(diǎn)等方式征詢到的意見(jiàn)和建議，查擺梳理突出問(wèn)題，局黨組召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，按照先急后緩、先易后難的原則，將每一個(gè)具體問(wèn)題定時(shí)、定責(zé)、定人，制定了整改臺(tái)賬，全部逐一解決落實(shí)。目前，邊學(xué)邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務(wù)量大，增加辦證人員問(wèn)題。因編制問(wèn)題，暫時(shí)不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制，周六、日可以提前預(yù)約辦證。并推出了一站式服務(wù)等系列制度，發(fā)掘公證員潛力，加快辦證速度。二是公證處接待廳設(shè)備不足問(wèn)題。已增設(shè)免費(fèi)飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)備。三是公證處辦公電腦老化問(wèn)題。根據(jù)工作需要，新配5臺(tái)電腦給公證處。四是“一村（居里一律師”活動(dòng)進(jìn)展慢的問(wèn)題。完善了工作制度，組織律師開(kāi)展法律進(jìn)鎮(zhèn)（街道）、進(jìn)村、村戶活動(dòng)。編寫(xiě)了《農(nóng)村常用法律常識(shí)100問(wèn)》，已進(jìn)入排版印刷。五是關(guān)于增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問(wèn)題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請(qǐng)和相關(guān)資料。六是關(guān)于部分基層司法所福利待遇未落實(shí)，影響了工作問(wèn)題。已收集相關(guān)情況向市委督導(dǎo)室、茂名市司法局匯報(bào)。有3個(gè)鎮(zhèn)在我局的過(guò)問(wèn)下，已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
    四、存在問(wèn)題。
    1、學(xué)習(xí)不夠不深入。主要表現(xiàn)，有些黨員干部存在應(yīng)付心態(tài)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不按時(shí)交心得體會(huì)，在黨員干部學(xué)習(xí)討論會(huì)發(fā)言少。
    2、集中學(xué)習(xí)相當(dāng)較少。因市府工作需要，我局干部經(jīng)常抽調(diào)，組織黨員干部集中時(shí)間難保證。
    3、公證處辦公環(huán)境少，未夠方便群眾。
    4、征求意見(jiàn)會(huì)上，部分同志只說(shuō)好話，不提意見(jiàn)和建議。
    五、下步工作打算。
    下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)抓好、抓實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。
    （一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，著力解決理論學(xué)習(xí)過(guò)程中因時(shí)間長(zhǎng)而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應(yīng)付等問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展專題討論、先進(jìn)典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動(dòng)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員到位，做到學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容不偏、不走過(guò)場(chǎng)，確保學(xué)習(xí)教育實(shí)效。
    （二）重點(diǎn)抓好“一個(gè)活動(dòng)兩個(gè)會(huì)”
    1、抓好談心談話活動(dòng)。（1）局長(zhǎng)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股（室、處、所）負(fù)責(zé)同志之間相互談心，互相提出意見(jiàn)建議，并主動(dòng)接受黨員、干部和群眾的約談。（2）各黨小組、各股（室、處、所）內(nèi)部要廣泛開(kāi)展談心交心，各黨小組、各股（室、處、所）負(fù)責(zé)人要帶頭談，既要談自己的問(wèn)題，又要勇于指出對(duì)方的問(wèn)題，特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，并相互提醒。
    2、抓好專題民主生活會(huì)。（1）會(huì)前準(zhǔn)備。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)征求到的意見(jiàn)，對(duì)照為民務(wù)實(shí)清廉要求，結(jié)合本職工作，認(rèn)真開(kāi)展自我剖析，重點(diǎn)查找存在問(wèn)題，親自撰寫(xiě)分析檢查材料，報(bào)局長(zhǎng)審閱。（2）召開(kāi)民主生活會(huì)。局長(zhǎng)帶頭查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要進(jìn)行深刻的自我批評(píng)，又要在互相談心、充分溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行誠(chéng)懇的相互批評(píng)，接受督導(dǎo)組全程督導(dǎo)。（3）會(huì)后通報(bào)民主生活會(huì)情況。會(huì)后，局主要負(fù)責(zé)同志主持召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)準(zhǔn)備工作、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、制定整改措施等情況，以及市委督導(dǎo)組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的評(píng)價(jià)等。
    3、抓好專題組織生活會(huì)。在6月底前，黨支部要召開(kāi)專題組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施和辦法。每個(gè)黨員都要參加黨支部召開(kāi)的專題組織生活會(huì)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會(huì)。
    （三）堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。通過(guò)采取“開(kāi)門(mén)評(píng)風(fēng)、基層問(wèn)診”等方式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并對(duì)征集的意見(jiàn)或發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理，制定切實(shí)可行的整改方案，并建立問(wèn)題臺(tái)帳，一件一件督促解決，確保整改到位，收到實(shí)效。
    （四）統(tǒng)籌兼顧注重實(shí)效。嚴(yán)格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求，結(jié)合司法行政當(dāng)前工作實(shí)際，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)帶頭”要求貫穿活動(dòng)始終，用最生動(dòng)、最直接、最有說(shuō)服力的實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全體黨員干部參與到活動(dòng)中來(lái)。堅(jiān)持把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”等實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排活動(dòng)時(shí)間，妥善處理工學(xué)矛盾，以活動(dòng)促進(jìn)工作，用工作業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)成效，不斷提升教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十六
    我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)通過(guò)廣大干部群眾的共同努力，建設(shè)工作取得了階段性成效。目前，我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)共啟動(dòng)房屋改造358戶，任務(wù)數(shù)300戶，已經(jīng)全面完工。完成公共基礎(chǔ)設(shè)施征地4.15余畝，新建垃圾池20個(gè)。我鄉(xiāng)貓兒山公園建設(shè)工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程、人行道改造、公共廁所及排污溝等工程即將啟動(dòng)。2011年財(cái)政下達(dá)我鄉(xiāng)的資金270萬(wàn)，已經(jīng)使用了520萬(wàn)，資金缺口250萬(wàn)。
    一、幸福小鎮(zhèn)建設(shè)具體情況。
    （一）人居環(huán)境整治方面。
    1、特色民居部分規(guī)劃投資1200萬(wàn)元，集鎮(zhèn)所有房屋都按照黔西北民居要求修建，改造率達(dá)到90﹪，新建房屋100﹪符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，房屋改造300戶已基本全面完工，到位資金50萬(wàn)。
    2、規(guī)劃自來(lái)水入戶300戶，已入戶300戶，入戶率達(dá)到100﹪，安全飲水達(dá)到100﹪。
    3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃投資250萬(wàn)元，現(xiàn)階段正在進(jìn)行征地工作；已建有超市2個(gè)。
    4、建有的鄉(xiāng)村旅館2個(gè)，餐飲店5個(gè)。
    5、規(guī)劃硬化的油路680m，正在準(zhǔn)備鋪油。
    7、小廣場(chǎng)建設(shè)已完成；貓兒山小公園規(guī)劃投資74萬(wàn)元，征地工作及圖紙規(guī)劃已經(jīng)完成。
    （二）社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面。
    1、鄉(xiāng)內(nèi)已有2所中小學(xué)和一所幼兒園，適齡兒童入園率達(dá)20﹪，義務(wù)階段入學(xué)率達(dá)98﹪，高中階段入學(xué)率達(dá)60﹪,勞動(dòng)力培訓(xùn)率達(dá)30﹪。
    2、每村已建有農(nóng)家書(shū)屋、文化活動(dòng)室、體育活動(dòng)和健身場(chǎng)所，有一支文藝演出隊(duì)伍。
    3、鄉(xiāng)內(nèi)已有一所鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院，每村都建有衛(wèi)生室，80％以上居民常見(jiàn)病能在衛(wèi)生院內(nèi)得到治愈，居民基本醫(yī)療或農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)到100%，兒童白血病，先天性心臟病政策醫(yī)療補(bǔ)償比例達(dá)100％，重大疾病政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到100%；75％鎮(zhèn)區(qū)居民建立電子健康檔案，孕婦保健率、住院分娩率達(dá)80％，兒童防疫保健覆蓋率達(dá)99％以上，食品藥品安全率達(dá)100%，基本消除地氟、地砷等地方病。
    4、鄉(xiāng)內(nèi)居民養(yǎng)老保障覆蓋率達(dá)100％，最低生活保障做到應(yīng)保盡保。
    （三）精神文明建設(shè)方面。
    鄉(xiāng)內(nèi)做到“十無(wú)”，即無(wú)賭博吸毒、無(wú)違法生育、無(wú)聚眾鬧訪、無(wú)損壞公物、無(wú)宗族派性、無(wú)家庭暴力、無(wú)虐老棄幼、無(wú)偷稅漏稅、無(wú)封建迷信、無(wú)邪教組織。
    （四）平安和諧創(chuàng)建方面。
    鄉(xiāng)內(nèi)信訪接訪率達(dá)100％，區(qū)域內(nèi)無(wú)重大群體性事件，無(wú)涉爆、涉毒、涉搶等案件發(fā)生，社區(qū)民風(fēng)淳樸、鄰里和睦、家庭和諧、干群和諧，居民明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。本排查矛盾糾紛18件，化解矛盾糾紛14件，信訪接訪案件14件，成功處理12件。
    （五）基礎(chǔ)民主建設(shè)方面。
    居民對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和基層組織滿意率達(dá)到90％以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道社區(qū)和村黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)率達(dá)到100%，居民對(duì)重大民生建設(shè)事項(xiàng)知曉率達(dá)到100%，居民在村委會(huì)干部選舉中參與率和投票率達(dá)到90%，居民在村委會(huì)重要事項(xiàng)決策過(guò)程中的參與率達(dá)到90%。
    （六）產(chǎn)業(yè)增收致富方面。
    培育和發(fā)展了1個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)占總勞動(dòng)人數(shù)的50%，上年農(nóng)民（居民）人均純收入2813元，本農(nóng)民人均純收入3120元。
    （七）創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方面。
    本舉行就業(yè)培訓(xùn)3120人次，鄉(xiāng)內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)到92％以上，零就業(yè)家庭占集鎮(zhèn)社區(qū)家庭總戶數(shù)比重占2%。
    （八）創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化方面。
    設(shè)立了便民服務(wù)中心；簡(jiǎn)化了手續(xù)，對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)行了優(yōu)惠政策，落實(shí)了首問(wèn)責(zé)任制、現(xiàn)實(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾。
    二、采取的措施。
    （一）廣泛宣傳、轉(zhuǎn)變觀念，全民參與我鄉(xiāng)在推進(jìn)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，把強(qiáng)化全民城鎮(zhèn)化意識(shí)放在首位，自啟動(dòng)以來(lái)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了兩次小城鎮(zhèn)建設(shè)大討論活動(dòng)，組織和編寫(xiě)了小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展宣傳提綱，把宣傳提綱發(fā)放到戶，通過(guò)召開(kāi)各種形式的會(huì)議宣傳城鎮(zhèn)建設(shè)的意義，廣泛征集群眾意見(jiàn)，確保了城鎮(zhèn)建設(shè)的科學(xué)性、合理性，并編制了小城鎮(zhèn)規(guī)劃效果圖，兩幅大型噴繪正在制作當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)明確提出“以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，以建設(shè)促升位”的指導(dǎo)思想，全鄉(xiāng)上下形成了以小城鎮(zhèn)建設(shè)為統(tǒng)攬，團(tuán)結(jié)一心，建設(shè)和發(fā)展新威奢的濃厚氛圍。
    （二）科學(xué)規(guī)劃、合理布局、準(zhǔn)確定位。
    為使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)向科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、特色化方向發(fā)展，我鄉(xiāng)委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院根據(jù)我鄉(xiāng)民族特色、資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)位交通等實(shí)際情況，編制了《威奢鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃》，使城鎮(zhèn)規(guī)劃更具有科學(xué)性、超前性，真正做到有章可循、有法可依，為我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖。
    （三）措施有力、保障到位、服務(wù)到家。
    一是組織保障到位鄉(xiāng)兩委班子換屆后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書(shū)記任執(zhí)行組長(zhǎng)，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是資金保障到位。嚴(yán)格資金管理制度，確保?？顚Ｓ?。鄉(xiāng)財(cái)政所盡量簡(jiǎn)化資金支付的手續(xù)程序，大開(kāi)綠色通道，確保工程建設(shè)進(jìn)度。三是充分發(fā)揮政府的服務(wù)功能。我鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)了5支施工隊(duì)統(tǒng)一給農(nóng)戶搞外墻亮化和外墻裝飾，讓我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌有了一個(gè)很大的改善。為群眾協(xié)調(diào)電信光纜等移動(dòng)問(wèn)題，從外地協(xié)調(diào)購(gòu)入建房戶所需木材、小青瓦等，包保干部為群眾多方聯(lián)系建筑材料、并擔(dān)保解決賒欠資金等，讓群眾建設(shè)無(wú)后顧之憂。
    三、存在的問(wèn)題。
    我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)取得了初步成績(jī)，但在實(shí)際工作中存在著一些問(wèn)題。一是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響，部分農(nóng)戶不理解，尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢(shì)群體參與意識(shí)較差，成為制約幸福小鎮(zhèn)建設(shè)的主要問(wèn)題，一些群眾對(duì)建設(shè)幸福小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治和群眾投勞投資集合理解不深刻，等、靠、要的傳統(tǒng)思想根深蒂固，導(dǎo)致其主體作用在幸福小鎮(zhèn)建設(shè)中得不到充分發(fā)揮。二是規(guī)劃費(fèi)用無(wú)法解決、改造資金缺口大。三是由于資金不到位導(dǎo)致我鄉(xiāng)的很多公共設(shè)施建設(shè)遲遲啟動(dòng)不起來(lái)。
    四、下一步工作打算。
    在實(shí)施和推進(jìn)幸福小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以城鎮(zhèn)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和紐帶，堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理并重，推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展。推動(dòng)思想再解放，觀念再更新，引導(dǎo)全鄉(xiāng)干部群眾克服“小績(jī)則安、小進(jìn)則滿”的思想意識(shí)束縛，牢固樹(shù)立不甘人后、奮發(fā)圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)更快更好發(fā)展。建成適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)、群眾滿意的幸福小鎮(zhèn)。
    威奢鄉(xiāng)人民政府二0一一年十月二十九日。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十七
    尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！
    首先，我代表**煤礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作，我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)，按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求，查找不足，積極改進(jìn)，不斷提高礦井整體管理水平。
    今年以來(lái)，我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天，保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2016〕51號(hào)文件要求，我礦及時(shí)組織人員對(duì)沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、沖擊地壓防治。
    1．新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后，我礦及時(shí)組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)復(fù)習(xí)題，結(jié)合“三個(gè)一活動(dòng)”，各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，另外，由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化，分專業(yè)進(jìn)行講解授課；由各專業(yè)副總牽頭開(kāi)展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對(duì)標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項(xiàng)，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外，開(kāi)展了歷時(shí)兩個(gè)月的（8月-9月上旬學(xué)習(xí)，9月下旬考試）以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    2．我礦自投產(chǎn)以來(lái)，從未發(fā)生過(guò)沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過(guò)400m的煤層，且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過(guò)10m的堅(jiān)硬巖層，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計(jì)劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦埋深超過(guò)400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定。
    二、開(kāi)采設(shè)計(jì)情況。
    我礦為單一煤層開(kāi)采，沒(méi)有開(kāi)采保護(hù)層；我礦為單一水平（即-285m水平）開(kāi)采；西一采區(qū)為單翼開(kāi)采，均按合理順序有計(jì)劃開(kāi)采。現(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長(zhǎng)壁后退式開(kāi)采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對(duì)開(kāi)采有不良影響的孤島煤柱。
    我礦西一采區(qū)一個(gè)工作面開(kāi)采，不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開(kāi)采；該采區(qū)開(kāi)采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。
    三、采掘作業(yè)規(guī)程。
    1．我礦每項(xiàng)工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施，并組織進(jìn)行會(huì)審，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，施工前進(jìn)行全員考試，考試合格后方可入井作業(yè)，同時(shí)礦利用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。
    2．為確保作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況。
    3．工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，均能夠按照要求及時(shí)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
    四、采煤工作面頂板管理。
    1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺(tái)zfg5600/22/30h過(guò)渡支架支護(hù)頂板，在煤機(jī)割煤后，及時(shí)移架支護(hù)頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施，并安排礦職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收、交接。
    2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定；工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時(shí)移架，控頂距不超規(guī)定，因片幫影響端面距超規(guī)定時(shí)均能采取超前移架或挑頂措施處理。
    3．頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網(wǎng)（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外），聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求；回采過(guò)程中，兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回，支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求。
    五、掘進(jìn)工作面頂板管理。
    我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施：
    1．做好地質(zhì)情況預(yù)報(bào)工作，提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范措施。
    3．加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，要定期觀察離層儀數(shù)據(jù)，并記錄在離層儀牌板上。
    4．過(guò)老硐、透窩以及過(guò)斷層、破碎帶時(shí)，要提前編制專項(xiàng)措施，現(xiàn)場(chǎng)采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排，根據(jù)情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。
    六、維修巷道頂板管理。
    1．巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。
    每項(xiàng)巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，研究施工方案，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，然后再制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
    2．更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實(shí)頂板冒落傷人的措施。
    更換支架時(shí)，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架，且只允許施工結(jié)束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不連續(xù)施工時(shí)，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。
    巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷修要堅(jiān)持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行，替棚要先支后回，采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對(duì)性措施，除加強(qiáng)頂板管理外，必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。
    3．傾斜井巷維修堅(jiān)持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時(shí)要斜巷維修嚴(yán)禁兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上平行作業(yè)。
    維護(hù)巷道臨時(shí)支護(hù)通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)。使用水單體作為臨時(shí)支護(hù)時(shí)，初撐力不得小于11kn，卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn；簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)器數(shù)量規(guī)定：當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時(shí)不少于2根，跨度大于3.6m時(shí)不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。
    七、煤礦安全培訓(xùn)。
    1．**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作，人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種安全培訓(xùn)年度計(jì)劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實(shí)施，自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行。由人力資源科牽頭，會(huì)同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查，確保了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
    2．新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法治安，組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試，先后對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各級(jí)管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個(gè)，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    3．按照年全年培訓(xùn)計(jì)劃1-8月份，主要負(fù)責(zé)人計(jì)劃復(fù)訓(xùn)2人，完成復(fù)訓(xùn)2人，完成100%，礦級(jí)安全管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)11人，完成復(fù)訓(xùn)11人，完成100%；安全生產(chǎn)管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)128人，完成復(fù)訓(xùn)128人，完成100%，初訓(xùn)2人；班組長(zhǎng)計(jì)劃45人，復(fù)訓(xùn)45人，完成100%。初訓(xùn)計(jì)劃20人，培訓(xùn)19人，完成95%。
    1163。
    人次。
    人次。
    6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人，按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，加大安全培訓(xùn)力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個(gè)新的水平，為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十八
    陳七林是云莊礦業(yè)安全部安監(jiān)員。自2010年年擔(dān)任安監(jiān)員以來(lái)，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，最大限度地排除隱患，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
    做一名安監(jiān)員，就要每天心里都想事。
    他認(rèn)為，要想做一名合格的安監(jiān)員，從步入井口開(kāi)始，就必須時(shí)時(shí)、處處心里都要想著安全。從他干安監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到，有三個(gè)薄弱時(shí)間、三個(gè)薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過(guò)節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí)。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái)，這個(gè)時(shí)間容易出事。農(nóng)忙時(shí)，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多，這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來(lái)到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí)，職工都想早點(diǎn)把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意，很容易出問(wèn)題。在工作中，對(duì)待這些問(wèn)題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊(duì)開(kāi)采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽(tīng)到咔咔地響聲，意識(shí)到可能是周期來(lái)壓，如不及時(shí)探明情況，加強(qiáng)支護(hù)，就有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)頂板支護(hù)，消除了一場(chǎng)重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn)，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見(jiàn)，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時(shí)注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的。
    做一名安監(jiān)員，就要每天眼睛都看事。
    他常說(shuō)：安監(jiān)員雖然不是什么官，但安監(jiān)員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。如果干不好，就對(duì)不起組織，更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候，只要他經(jīng)過(guò)的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”安全工作法：“望”，即通過(guò)察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細(xì)聽(tīng)取班組職工的談話和討論，從中獲取有價(jià)值的信息。俗話說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是班前班后還是班中，對(duì)職工說(shuō)的話要時(shí)刻留心，有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話，都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng)，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽(tīng)“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢，事半功倍?！皢?wèn)”，即變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨椋鲃?dòng)上前耐心詢問(wèn)，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他，有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話，多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生?！扒小?，就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。2011年7月的一天夜班，他在經(jīng)過(guò)301軌中絞車(chē)時(shí)，發(fā)現(xiàn)絞車(chē)?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行，因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名安監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào)，這不與醫(yī)生見(jiàn)死不救一樣嗎？他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào)，使這個(gè)問(wèn)題當(dāng)天就得到解決。
    做一名安監(jiān)員，就要每天嘴里都管事。
    他從干安監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號(hào)不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過(guò)分，安全的話怎么說(shuō)也不過(guò)分。所以，在工作中，不管別人怎么說(shuō)，他該怎么管還怎么管?！皩幝?tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”是他常對(duì)工友們常說(shuō)的一句話。他看到有幾名清道工人做礦車(chē)上井了，他就對(duì)清道工人進(jìn)行說(shuō)教，可清道工人不聽(tīng)并威脅他，他想到自己安監(jiān)員的職責(zé)，為防止類(lèi)似事件的發(fā)生，教育更多的工人不違章，他毅然跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次違章事件，引起了礦領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時(shí)組織召開(kāi)了分析會(huì)并要求在周五學(xué)習(xí)和班前會(huì)上通報(bào)，杜絕了類(lèi)似事件的發(fā)生。他平時(shí)總這樣想：“在安全上多說(shuō)幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則，就等于見(jiàn)死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為全礦的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
    煤礦個(gè)人安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料范文。
    xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
    一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)1994年，xxx會(huì)畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷2004年考取了經(jīng)濟(jì)師，2006年考取了注冊(cè)安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
    如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。龍國(guó)會(huì)憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
    他帶領(lǐng)下的主控室2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”2008—2010在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門(mén)人。
    xx覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。
    幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
    人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來(lái)，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
    二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍國(guó)會(huì)始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
    此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
    在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)作為一名黨員，龍國(guó)會(huì)嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
    作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺(jué)得累”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
    總之，龍國(guó)會(huì)始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可?？梢砸?jiàn)得：他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦2011年12月龍國(guó)會(huì)同志安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料初稿龍國(guó)會(huì)，男，1969年1月出生，中共黨員，現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦主持工作的副主任。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任、主持工作的副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
    一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)1994年，龍國(guó)會(huì)畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷2004年考取了經(jīng)濟(jì)師，2006年考取了注冊(cè)安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”的風(fēng)氣。
    如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。龍國(guó)會(huì)憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
    他率領(lǐng)下的主控室，也已成為一面旗幟。2006年被霍林河露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”2007年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”稱號(hào)2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”在2008—2010“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門(mén)人。
    龍國(guó)會(huì)覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
    人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從普通的維修工到主持工作的公司安生辦副主任，多年來(lái)，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
    二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍國(guó)會(huì)始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
    此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
    在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)作為一名黨員，龍國(guó)會(huì)嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過(guò)完整一天的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
    作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺(jué)得累”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
    蘇同志是綜采二隊(duì)支委會(huì)委員，從事綜放綜采工作11年來(lái)，擔(dān)任班長(zhǎng)6年來(lái)，副隊(duì)長(zhǎng)1年，他把先進(jìn)的部隊(duì)管理理念和個(gè)人吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神融入到日常工作的管理中，擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，使所帶班組連續(xù)5年安全無(wú)事故，工作業(yè)績(jī)?cè)谌?duì)乃至全礦名列前茅，連續(xù)三年被評(píng)為“五好班組”，他本人多次被礦、集團(tuán)公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、連續(xù)三年礦勞動(dòng)模范，被集團(tuán)公司和自治區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。
    xxxx年5857工作面地質(zhì)條件惡化，正常生產(chǎn)極為困難，作為黨員、班長(zhǎng)，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來(lái)激勵(lì)員工，條件困難時(shí)蘇連續(xù)兩三個(gè)月不能休息一天，扛風(fēng)鉆打眼，探索爆破方法效果。面對(duì)困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，他每天準(zhǔn)時(shí)第一個(gè)到隊(duì)里，整理前一天工作，梳理當(dāng)天該怎么干；入井時(shí)走在隊(duì)伍前面，工作現(xiàn)場(chǎng)檢查一遍確認(rèn)后接班工作，下班時(shí)和下一個(gè)班手拉手交接清楚，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后最后一個(gè)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風(fēng)帶動(dòng)了員工從自由散漫的習(xí)慣，轉(zhuǎn)變成為緊張有序、嚴(yán)肅活潑的良好作風(fēng)，全隊(duì)的整體面貌實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)上的改變，保持了困難時(shí)期員工的高度穩(wěn)定。抓安全管理首先是抓班前培訓(xùn)，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理。蘇每天提前20分鐘到隊(duì)里，詳細(xì)查看上一個(gè)班的交班記錄，電話詢問(wèn)井下現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，結(jié)合前一天工作進(jìn)行梳理分析，掌握了第一手資料后，班前講解重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，員工在作業(yè)中，不僅熟知崗位危險(xiǎn)源和防范措施，而且自我防范意識(shí)極強(qiáng)。他在現(xiàn)場(chǎng)查處的違章當(dāng)場(chǎng)糾正后，第二天班前必當(dāng)?shù)湫椭v解，班后到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時(shí)間一長(zhǎng)，員工從不自覺(jué)的違章變?yōu)樽杂X(jué)遵章守紀(jì)，員工從不愛(ài)學(xué)安全知識(shí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)。抓住安全才能保證效益，多年來(lái)無(wú)論是蘇當(dāng)班組長(zhǎng)時(shí)所帶的班組，還是當(dāng)副隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)的跟班作業(yè)，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)任何事故，為綜采二隊(duì)的安全生產(chǎn)工作做出了較大的貢獻(xiàn)。
    xxxx9年5月份5857工作面出現(xiàn)火情后，直接威脅著員工的生命安全和礦井、設(shè)備的安全?；馂?zāi)就是命令，刻不容緩。但誰(shuí)都清楚“雙突”礦井發(fā)生火災(zāi)意味著什么。他以“我是黨員又是班組長(zhǎng)，有著豐富的滅火經(jīng)驗(yàn)，入井滅火沒(méi)事兒”的責(zé)任感，置妻子的勸說(shuō)于不顧，堅(jiān)定地?fù)Q衣服下井了。在工作面他與其他幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的工友立刻投入到了滅火的戰(zhàn)斗中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現(xiàn)場(chǎng)遇到了他們，當(dāng)?shù)弥麄儾⒉皇菍I(yè)救護(hù)隊(duì)員和滅火隊(duì)員后，感動(dòng)了的專家們感慨地說(shuō)：“我們走了這么多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無(wú)窮的，當(dāng)滅火戰(zhàn)斗正式打響后，全隊(duì)員工士氣大振，干群之間團(tuán)結(jié)一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最后勝利。
    勤業(yè)精業(yè)是蘇工作多年來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。今年以來(lái)，工作面大大小小的斷層從未間斷過(guò)，長(zhǎng)期處于打眼放炮推進(jìn)，堅(jiān)硬的白砂巖打眼太困難了，為了提高推進(jìn)速度，蘇沒(méi)少琢磨，他在斷層處扛起風(fēng)鉆摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進(jìn)速度，而且保證了作業(yè)安全。斷層影響給設(shè)備的維護(hù)造成了極大的困難。按說(shuō)設(shè)備維護(hù)是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認(rèn)為只有設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須把設(shè)備的故障向檢修班準(zhǔn)確匯報(bào)，才能保證綜采二隊(duì)的生產(chǎn)正常。因此蘇每天都對(duì)設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，既使是小問(wèn)題。一次當(dāng)他檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)前部刮板機(jī)減速箱一軸滲油，他立即要求打開(kāi)檢查，老工人說(shuō)沒(méi)事，就是滲點(diǎn)油，不會(huì)有問(wèn)題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅(jiān)決要求檢查，當(dāng)打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時(shí)，可一旦嚴(yán)重了，必須更換減速箱，最少影響生產(chǎn)兩個(gè)小班，一臺(tái)減速箱近40萬(wàn)元就會(huì)因小問(wèn)題而報(bào)廢。
    面對(duì)5767工作面的地質(zhì)條件差，煤層薄、斷層多、頂板破碎維護(hù)任務(wù)重，拉移支架困難，安全工作壓力大的情況下，蘇再一次展現(xiàn)出了作為勞動(dòng)模范、共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，他每天都是第一個(gè)到達(dá)班前會(huì)，及時(shí)掌握當(dāng)班的工作任務(wù)，班前細(xì)致安排工作，講解安全隱患、注意事項(xiàng)，和整改辦法，每班堅(jiān)持做到與工人同上同下，嚴(yán)格遵守跟班制度。工作當(dāng)中，狠反三違、嚴(yán)格堵漏洞、認(rèn)真及時(shí)處理各種安全隱患，在設(shè)備的管理上，他堅(jiān)持親自過(guò)問(wèn)，親自驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。特別是在今年的8月份，我隊(duì)5767工作面頂板破碎、漏頂嚴(yán)重的情況下，蘇與員工共同拉移支架，鋪設(shè)金屬網(wǎng)，上木板梁，注馬麗散，處處都存在前面，發(fā)揮帶頭模范作用，經(jīng)過(guò)他的帶領(lǐng)，其他員工的工作積極性也被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷的努力，使漏頂現(xiàn)象得到了有效的控制，不再影響正常的生產(chǎn)，消除了安全隱患。
    面對(duì)我隊(duì)工作面支架出現(xiàn)斷頭1—3#支架壓死拉不動(dòng)，工作面部分支架開(kāi)封較大，支架使用軟連接造成支架拉不動(dòng)、拉移困難等情況下，作為副隊(duì)長(zhǎng)、支架高級(jí)工的蘇，在一次發(fā)揮出了他那吃苦耐勞，積極帶頭的精神。每班在班前做詳細(xì)的分析和安排后，他到達(dá)工作面，與員工一起開(kāi)始接管路、扛單體、帶金屬網(wǎng)、清煤、支設(shè)單體、鋪網(wǎng)、拉移調(diào)整支架、恢復(fù)軟連接，苦活累活搶著干，從來(lái)都沒(méi)有喊一聲苦，叫一聲累，給員工起到了很好的表率作用，正是在他的帶領(lǐng)下，支架的狀況逐漸好轉(zhuǎn)，在11月份取得了推進(jìn)度17米的好成績(jī)，確保了工作面的正常推進(jìn)。
    在管理上，蘇始終以感情凝聚人心，全隊(duì)員工的家庭情況他了如指掌。堅(jiān)持走訪員工家庭是蘇多年的習(xí)慣，員工中誰(shuí)家有個(gè)啥事，蘇一定會(huì)盡全力去幫助解決。這就是蘇，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名普普通通員工的職業(yè)操守和人生價(jià)值。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十九
    家鄉(xiāng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2號(hào)）要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)中心小學(xué)校務(wù)會(huì)研究決定，在2011年7月1日開(kāi)展威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)“紅歌唱響校園”主題實(shí)踐活動(dòng)。希望全鄉(xiāng)各校以此次活動(dòng)為契機(jī)，激發(fā)小學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情和自豪感，使活動(dòng)成為我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設(shè)的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)校園歌曲演唱比賽的活動(dòng)方案。
    一、成立組織：組。
    長(zhǎng)：李。
    義副組長(zhǎng)：
    程太明。
    黃
    赟
    成員：
    唐興普。
    劉
    榮
    李遠(yuǎn)軍。
    張
    軍
    徐發(fā)軍各班班主任、其它完小、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
    二、參賽對(duì)象及參賽人員數(shù)量：
    中心小學(xué)：以班級(jí)為參賽隊(duì)（注：一個(gè)班級(jí)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本班學(xué)生數(shù)的80%）。
    完小、教學(xué)點(diǎn)：每所至少一支參賽隊(duì)（注：完小參賽隊(duì)人數(shù)不低于50人，教學(xué)點(diǎn)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本校學(xué)生數(shù)的80%）。
    三、報(bào)名、抽簽、比賽時(shí)間及報(bào)名地點(diǎn)：
    報(bào)名時(shí)間：2011年6月24日。
    四、比賽地點(diǎn)：中心小學(xué)學(xué)校操場(chǎng)。
    五、參賽歌曲：
    《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》、《保衛(wèi)黃河》、《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《解放區(qū)的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國(guó)》、《長(zhǎng)江之歌》、《我和我的祖國(guó)》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛(ài)你，中國(guó)》、《團(tuán)結(jié)就是力量》、《黨啊，親愛(ài)的媽媽》、《唱支山歌給黨聽(tīng)》、《八榮八恥，人人須知歌》、《社會(huì)主義好》、《畢節(jié)我的家鄉(xiāng)》《故鄉(xiāng)的校園》等。
    六、比賽要求：
    1、演唱內(nèi)容：自選歌曲，內(nèi)容應(yīng)健康向上，以圍繞愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)校園為主題。
    2、演唱形式：合唱。
    3、各參賽隊(duì)表情要求自然、大方、著裝統(tǒng)一、整潔、美觀。
    4、各參賽隊(duì)可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備道具。
    5、中心校每班學(xué)生都要參加。
    6、按抽簽順序進(jìn)行比賽，精神風(fēng)貌良好，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律與衛(wèi)生。
    7、各參賽隊(duì)比賽歌曲為1首。
    七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    1、評(píng)分內(nèi)容包括5個(gè)項(xiàng)目：歌曲內(nèi)容、音色音質(zhì)、演唱技巧、儀表儀態(tài)，整體效果。
    2（1）歌曲內(nèi)容滿分為1分，要求參賽歌曲積極向上，富有紅歌特色，主題表達(dá)明確。
    （2）音色音質(zhì)滿分為4分，要求發(fā)音清楚，音色清晰而有質(zhì)感，有氣勢(shì)，吐字清晰，層次鮮明。
    （3）演唱技巧滿分為3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音樂(lè)節(jié)奏感強(qiáng)，演唱與伴奏配合默契，歌唱歌曲聲音洪亮。
    （4）儀表儀態(tài)滿分為1.5分，要求參賽團(tuán)隊(duì)著裝大方，儀態(tài)穩(wěn)重，富有活力有朝氣，動(dòng)作大方協(xié)調(diào)，與樂(lè)曲情緒相符。
    （5）整體效果滿分為0.5分，要求沒(méi)有特殊失誤，現(xiàn)場(chǎng)觀眾反映良好，有感染力。
    （6）超時(shí)則從5位評(píng)委的平均分中扣減1分為該參賽隊(duì)的最終得分（時(shí)限：3至10分鐘）。
    2、本次大賽為十分制，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，所得平均分就是該參賽隊(duì)的最后得分。
    3、本次比賽評(píng)分精確到0.1分。
    八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
    低年級(jí)組（中心校1至3年級(jí)、迎春山英教學(xué)點(diǎn)）：一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金：200.00元、獎(jiǎng)狀一張）二等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金：每名150.00元、獎(jiǎng)狀各一張）高年級(jí)組（中心校4至6年級(jí)、4所完小）：一等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金：每名200.00元、獎(jiǎng)狀一張）二等獎(jiǎng)4名（獎(jiǎng)金：每名150.00元、獎(jiǎng)狀一張）。
    九、評(píng)委名單及編號(hào)：
    組
    長(zhǎng)：程太明（1）。
    副組長(zhǎng)：唐興普（2）。
    成員：羅朝貴（3）。
    劉昌嬡（4）。
    汪
    龍（5）黃純才（中營(yíng)）（6）。
    楊
    惠（7）。
    十、具體分工：
    1、場(chǎng)地布置及入場(chǎng)協(xié)調(diào)：徐發(fā)軍。
    黃
    赟
    2、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：劉。
    虎
    張
    軍
    3、音響布置：甘。
    杰、李遠(yuǎn)軍。
    4、后勤保障：黃純才。
    5、安全工作：安全辦、警務(wù)室、值周領(lǐng)導(dǎo)及各班班主任。
    6、攝像：劉。
    斌
    7、活動(dòng)開(kāi)展情況（文字、圖片、影像等）及簡(jiǎn)報(bào)：劉。
    斌
    劉
    琴具體要求：請(qǐng)兩位老師對(duì)此次活動(dòng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，以學(xué)校為單位，將活動(dòng)開(kāi)展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報(bào)縣教育局教研室。
    8、獎(jiǎng)狀書(shū)寫(xiě)：劉仕俊。
    劉
    榮
    9、指導(dǎo)獎(jiǎng)印證文件及榮譽(yù)證：劉。
    斌
    10、主持：謝永文。
    陽(yáng)緒菊（校園優(yōu)秀播音員2名）。
    11、活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：李。
    義
    12、活動(dòng)總策劃：劉。
    榮
    13、時(shí)間測(cè)定：陳。
    兵
    十一、比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)f明。
    1、中心校指導(dǎo)教師必須是年級(jí)組長(zhǎng)及本班班主任認(rèn)定的方可，其它學(xué)校的指導(dǎo)教師由本校校長(zhǎng)認(rèn)定。
    2、指導(dǎo)教師在參賽隊(duì)報(bào)名時(shí)一并上報(bào)，不得更改。
    3、若指導(dǎo)的參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)，則指導(dǎo)教師一并獲獎(jiǎng)，但只獲取榮譽(yù)證書(shū)一個(gè)，不得獲取獎(jiǎng)金。
    4、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)按參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)等級(jí)而定，若指導(dǎo)教師在本次比賽中指導(dǎo)1個(gè)以上參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)，則獲獎(jiǎng)等級(jí)以最高等級(jí)為準(zhǔn)，只發(fā)1個(gè)榮譽(yù)證。
    十二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
    本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按全鄉(xiāng)小學(xué)的學(xué)生數(shù)進(jìn)行分割。
    威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)。
    2011年4月1日。
    煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二十
    一、當(dāng)月工作情況：
    1、采礦許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證換證工作。
    竹林山公司采礦許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證已于。
    2011年11月25日全部換回新證，目前“六證”齊全有效。
    2、職工培訓(xùn)和持證情況。
    竹林山公司現(xiàn)有崗位人員均持有效證件上崗，在加強(qiáng)職工日。
    常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)井上下職工進(jìn)行了隨機(jī)抽查和對(duì)井下電工進(jìn)行摸底考核，新入礦43人已按規(guī)定簽訂了師徒合同，并在師傅的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
    3、采掘情況。
    1、產(chǎn)量：1-11月份原煤產(chǎn)量87萬(wàn)噸，回采米數(shù)661米，其中11月份產(chǎn)量14萬(wàn)噸，回采米數(shù)110米，剩余470米。
    2、掘進(jìn)：到11底完成掘進(jìn)進(jìn)尺2800米，其中11月份掘進(jìn)。
    310米。
    4、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。
    該礦“六長(zhǎng)”和副總嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，各跟班。
    領(lǐng)導(dǎo)均做到了與工人同上同下，工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指導(dǎo)”，保障了井下各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作。
    5、省、市、縣隱患排查治理情況。
    十一月份該礦共接受省廳和市局檢查驗(yàn)收1次，排查隱患9。
    條；礦井自查40條，當(dāng)月共排查一般隱患49條，并已全部整改到位。具體包括：
    完成市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查9條問(wèn)題的整改落實(shí)，并起文。
    上報(bào)。
    礦井根據(jù)百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的實(shí)施方案、后一百天安全生產(chǎn)無(wú)事故方案圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)年通過(guò)自查自糾對(duì)采掘施工質(zhì)量、頂板管理、“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、防治水共查出40條隱患，并已全部落實(shí)整改責(zé)任人，整改落實(shí)到位。
    該礦井當(dāng)月無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。
    6、安管人員變動(dòng)及安全設(shè)備投入。
    該礦井安全管理機(jī)構(gòu)健全有效，無(wú)中層以上管理人員變動(dòng)。安全設(shè)備投入：
    1）、裝瓦斯引排裝臵已在1號(hào)抽放副巷安裝，并已開(kāi)始運(yùn)行，目前運(yùn)行效果良好。
    2)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)已通過(guò)驗(yàn)收，礦井永久避難硐室在1300采區(qū)進(jìn)行改建，目前硐室主體建設(shè)已經(jīng)完工，正在進(jìn)行電氣設(shè)備、管路吊掛等工作。
    3）、為更好的進(jìn)行防治水工作，該礦積極引進(jìn)重慶煤科院生產(chǎn)的fdg-a電法儀，用于探水作業(yè)，已取得一定效果。
    7、參加安全例會(huì)情況。
    參加該礦11月4日安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，會(huì)議由礦長(zhǎng)成安太主持，會(huì)上對(duì)近期井下存在問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)千米鉆機(jī)配件問(wèn)題、設(shè)備更新淘汰問(wèn)題、井下職工培訓(xùn)問(wèn)題責(zé)令專人負(fù)責(zé)落實(shí)，會(huì)上特別要求針對(duì)掘進(jìn)遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，制定專門(mén)的技術(shù)措施，已保證掘進(jìn)的安全，要求各相關(guān)部室繼續(xù)按照嚴(yán)密、細(xì)致、提升的思路去安排工作，嚴(yán)格落實(shí)工作面“三異常”的檢查匯報(bào)工作，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面瓦斯的管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理，保證礦井實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
    8、工作面異常變化制定措施情況。
    該礦根據(jù)掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)構(gòu)造，專門(mén)制定了過(guò)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)的防突規(guī)定（將原先執(zhí)行15米防突排放孔后，預(yù)測(cè)不超標(biāo)，可以向前掘進(jìn)8米，改為向前掘進(jìn)6米。掘進(jìn)6米后，進(jìn)行預(yù)測(cè)，若預(yù)測(cè)指標(biāo)正常，利用工作面殘留孔，向前延伸孔至15米，孔數(shù)不少于15個(gè)，無(wú)現(xiàn)成孔，可重新開(kāi)孔，施工完畢后向前掘進(jìn)6米；若預(yù)測(cè)指標(biāo)超限，則按原防突措施規(guī)定，采取防突措施），并進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。
    9、駐礦安監(jiān)考核。
    本礦駐礦安監(jiān)員在11月份期間均按照要求，認(rèn)真履行了駐礦安監(jiān)的職責(zé)。
    10、重大安全隱患、設(shè)備投入上報(bào)情況。
    本礦11月份無(wú)重大安全隱患，重大安全設(shè)備投入均呈文上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
    二、當(dāng)月存在問(wèn)題。
    十一月份本礦安全工作主要存在以下問(wèn)題：
    11月6日9時(shí)31分49秒至9時(shí)35分58秒，1號(hào)抽放副巷回風(fēng)流瓦斯超限，甲烷傳感器顯示瓦斯?jié)舛茸畲?.21%，事故發(fā)生后，礦方根據(jù)《瓦斯超限分級(jí)責(zé)任追究制度》規(guī)定，組成了事故調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查處理，并出具了事故調(diào)查處理報(bào)告，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
    該礦已對(duì)以上問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并制定了具體的整改方案和措施，確保同類(lèi)問(wèn)題不再重復(fù)出現(xiàn)。
    三、下月工作計(jì)劃。
    事故方案和春節(jié)前安全生產(chǎn)無(wú)事故工作方案的實(shí)施情況，對(duì)礦方節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)：
    1、加強(qiáng)對(duì)該礦永久避難硐室改造工程的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照規(guī)程措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕任何不安全事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)對(duì)該礦最后40天安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，嚴(yán)格監(jiān)督礦方是否按照制定的后一百天安全生產(chǎn)無(wú)事故措施和十二月份安全生產(chǎn)無(wú)事故措施進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
    3、重點(diǎn)對(duì)礦方制定的過(guò)斷層的專項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保順利通過(guò)斷層，不發(fā)生事故。
    二〇一一年十一月三十日。