總結(jié)要全面、客觀地評估自己在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)，找出問題并提出改進(jìn)的意見和建議。編寫總結(jié)時(shí)，可以使用一些舉例或?qū)嶋H案例來支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論，使總結(jié)更具有說服力和可信度。閱讀他人的總結(jié)范文有助于我們拓寬視野，提高自己的寫作水平。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇一
本人畢業(yè)于某。某年某月進(jìn)入某市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。
自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。
走出某大，走進(jìn)某電，開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對將來的工作充滿了熱情。
回顧過去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：
一、思想方面。
我以主人翁的意識，時(shí)刻關(guān)注某市供電公司的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二、工作態(tài)度。
心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。
三、崗位職責(zé)。
某年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位；不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)；積極響應(yīng)公司號召，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈。
四、具體工作。
參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻是我一生享之不盡的財(cái)富。
1、調(diào)度所通信工。
電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn)，是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故，實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用的通道。
某電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式。2019年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)，總長300多千米，主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。2019年，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備，更換為gprs通信終端，建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)。
現(xiàn)在，公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng)，在某境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月，我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí)，我們負(fù)責(zé)對某電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作，保證通信暢通是我們的職責(zé)。
我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信的暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解；gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調(diào)試，到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。
雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識，但8個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用，以及某電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式，對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識，對以后的工作有很大的幫助。同時(shí)，通信班某班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。
2、檢修工區(qū)變電檢修工。
2019年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工，主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了某站、某站、某站和某站的綜合自動(dòng)化改造工程，無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多的財(cái)富。
另外，我還參與了某等多家重要用戶的電氣安裝工程，參加了某保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛，特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績。
參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“2019年度某市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“2019年度某市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。另外，基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來。
六、小結(jié)。
雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個(gè)人一些體會心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí)，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的.忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。
在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙，針對施工中的難點(diǎn)及疑問及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運(yùn)用所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇三
我于20xx年3月21日正式進(jìn)入公司工作，轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時(shí)間。時(shí)間雖然不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下，我也取得了不小的進(jìn)步。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機(jī)會讓我可以快速的成長；其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助。以后的工作中我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己緊跟公司的步伐，與公司共同的成長與進(jìn)步，一點(diǎn)一滴的走來?，F(xiàn)將個(gè)人上半年工作情況及下半年的工作展望總結(jié)如下：
作為一名土建工程師，工作內(nèi)容主要包括：土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)總工辦等公司智能部門進(jìn)行答疑及設(shè)計(jì)變更等工作。
我主要負(fù)責(zé)公園大地北地塊23#25#26#29#共四棟樓的土建施工管理工作。這半年的時(shí)間通過不斷的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：
1．1做好進(jìn)度控制工作
各樓進(jìn)度滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，具體進(jìn)度情況如下：
23#樓主體完成、屋面工程、二次結(jié)構(gòu)施工完成，內(nèi)墻粉刷樣板驗(yàn)收完成；23#樓人防地下車庫土方開挖并驗(yàn)槽完成。
25#樓主體完成，屋面防水施工完成，1~3層二次結(jié)構(gòu)植筋并實(shí)驗(yàn)完成；
26#樓：主體結(jié)構(gòu)完成，1~12層二次結(jié)構(gòu)植筋完成；26#-1區(qū)域人防地下車庫基礎(chǔ)墊層完成。
29#樓主體結(jié)構(gòu)完成，1~10層二次結(jié)構(gòu)植筋完成；
1．2做好質(zhì)量控制工作
1.2.1主體結(jié)構(gòu)
從北地塊開工以來，在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。
1.2.2二次結(jié)構(gòu)
目前，23#、25#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
1.2.3內(nèi)外墻粉刷
23#樓1~3層內(nèi)墻正在基層噴漿、掛網(wǎng)施工，為保證粉刷質(zhì)量，在粉刷開始前已要求施工方先做出樣板間，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質(zhì)量要求的責(zé)令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，規(guī)避質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。
1.3配合做好安全文明、揚(yáng)塵管控工作
自從周經(jīng)理7月份調(diào)來項(xiàng)目后，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在9月份和10月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查和考評，現(xiàn)場的安全文明施工有了質(zhì)的飛躍。
1.4做好協(xié)調(diào)和成本控制工作
嚴(yán)格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認(rèn)關(guān)，做到真正對公司負(fù)責(zé)。
1.5存在的不足
這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面，需要不斷學(xué)習(xí)積累。
專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗(yàn)缺乏，作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是工程預(yù)算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等，這都限制了自身的發(fā)展。
2.1做好進(jìn)度控制工作
現(xiàn)在距離竣工時(shí)間還有400余天，為保證順利完工并交付使用，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。各樓下半年進(jìn)度計(jì)劃如下：
23#樓內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成；23#樓人防地下車庫主體及二次結(jié)構(gòu)施工完成。
25#樓屋面工程、二次結(jié)構(gòu)砌體、內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成。
26#樓：1~18層二次結(jié)構(gòu)砌體，屋面工程施工完成。
29#樓：1~14層二次結(jié)構(gòu)砌體，屋面工程施工完成。
2.2做好質(zhì)量控制工作
工作認(rèn)真、過程管理抓細(xì)、每天的現(xiàn)場巡視切實(shí)到位，不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患。掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。
確保方案先行，樣板先行。在任何分部分項(xiàng)工程開始前要求施工方先做出樣板，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質(zhì)量要求的責(zé)令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，規(guī)避質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方對分部分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作。
2.3配合做好安全文明、揚(yáng)塵管控工作
配合安全員做好現(xiàn)場安全文明管理工作。此外，現(xiàn)馬上進(jìn)入冬季施工，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方做好安全防護(hù)和冬季防護(hù)工作。
配合安全員做好揚(yáng)塵管控工作，確?，F(xiàn)場施工做到“10個(gè)100%”。
2.4 做好協(xié)調(diào)和成本控制工作
嚴(yán)格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認(rèn)關(guān)，做到真正對公司負(fù)責(zé)。
2.5提高自我、完善自我
2.5.1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認(rèn)識
加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
2.5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)利潤中心制，靈活運(yùn)用管理流程
結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
2.5.3學(xué)會有效溝通
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的.復(fù)合型人才。
2.5.4保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。
作為公司的一份子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，為御都的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇四
又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一天天壯大 ，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處，現(xiàn)將一年工作情況及體會做一下匯報(bào)。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成：
（1）由于公司發(fā)展過快，對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過于注重實(shí)際工作中的事情，對公司規(guī)章制度看的過淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識。
（4）過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報(bào)告。
對于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：
1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使自己能夠更和
諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強(qiáng)自己專業(yè)知識及為人處事的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。
4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神。
個(gè)人對公司的一點(diǎn)建議；
希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來越好，祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇五
光陰荏苒，時(shí)光流逝，回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“__”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與__社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
配合__申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于場地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在下半年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇六
自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年，全過程經(jīng)歷了××××項(xiàng)目在20xx年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊(duì)油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容。現(xiàn)在，我所負(fù)責(zé)的二、三標(biāo)段的年底施工形象進(jìn)度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標(biāo)準(zhǔn)層三層； 19#、22#完成結(jié)構(gòu)主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，25#及k5完成基礎(chǔ)施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進(jìn)一步加強(qiáng)了本人工程管理能力，同時(shí)更加深刻體會到質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標(biāo)的嚴(yán)格性、邏輯性、技術(shù)性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調(diào)的必要性；同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴(yán)格管理及全員積極努力、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在××××項(xiàng)目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實(shí)施，在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對工程建設(shè)調(diào)控及行政管理更加嚴(yán)格的形式下加緊施工進(jìn)度，全面地配合營銷工作。
甲方的現(xiàn)場管理涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現(xiàn)上述目的而展開的。現(xiàn)將本人今年工作分別作總結(jié)如下：
1、工程技術(shù)管理
由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的，主要有設(shè)計(jì)變更、方案調(diào)整、材料改換、圖紙不明確等等，經(jīng)常存在一個(gè)問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確在甲方技術(shù)（以及有關(guān)）部門、設(shè)計(jì)和施工方做好溝通協(xié)調(diào)工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程實(shí)時(shí)符合設(shè)計(jì)及甲方具體要求。
2、工程質(zhì)量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團(tuán)對××××項(xiàng)目根本要求，這必須有良好的工程質(zhì)量為依托，包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴(yán)格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件來管理工程質(zhì)量：落實(shí)圖紙會審及技術(shù)交底工作；落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任；督促監(jiān)理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理，包括材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)工作；施工中做好質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；做好隱蔽驗(yàn)收及施工質(zhì)量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。
3、工程進(jìn)度管理
由于嚴(yán)峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習(xí)慣，要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現(xiàn)房實(shí)景以滿足銷售工作的需要，這對工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求制定計(jì)劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我根據(jù)集團(tuán)的要求多次制定我所負(fù)責(zé)標(biāo)段施工進(jìn)度橫道計(jì)劃，并且細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)施工中，滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機(jī)、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進(jìn)度與計(jì)劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯，我會及時(shí)地分析原因，明確責(zé)任，要求責(zé)任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計(jì)劃，還可以為分包和供料提供合理時(shí)間，并量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核。
4、安全文明管理
對于××××這么個(gè)大的項(xiàng)目而言，安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護(hù)工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以確保工程順利進(jìn)行。
5、簽證管理
端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒏叨鹊呢?zé)任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經(jīng)完成的合格工程，組織預(yù)算、監(jiān)理及施工方共同確認(rèn)實(shí)際完成情況并且簽證認(rèn)可。通過認(rèn)真記錄并且核實(shí)數(shù)據(jù)，詳細(xì)簽署意見，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用，為增加工程量計(jì)算提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
在工作中，我始終對自己有著嚴(yán)格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理；
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；
4、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)堅(jiān)決貫徹，不講條件；
5、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作，積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
一年來的歷練，我認(rèn)識到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
2、土建專業(yè)之外的技術(shù)知識需要多多掌握；
3、處理事情的細(xì)節(jié)需加強(qiáng)，適當(dāng)多融入些靈活性；
4、安全管理知識需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇七
xxxx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。
1、新項(xiàng)目開發(fā)。
（1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
（2）從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。
（3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
（4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技術(shù)部交底工作。
（1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
（2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中。
（3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。
（4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
（5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。
3、技術(shù)更改和創(chuàng)新。
（1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
（2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
（3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
（4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
（5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
（6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。
（7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
（1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。
（2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
（3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
1、增強(qiáng)責(zé)任心。
（1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進(jìn)工作方式。
（1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
（2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇八
20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍(lán)海置業(yè)有限公司，被安排在7#地塊，擔(dān)任土建工程師工作，現(xiàn)就半年來的工作情況作如下回報(bào)：
1、供職簡述和工作簡介
進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。
目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工；2#、3#樓砌筑工程基本完成，1#和4#分別砌筑25和15層。
進(jìn)入7#號地塊后，工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)；在砌筑階段，對砂漿的飽滿度、窗臺壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，帶著問題下工地。同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
定期組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查，對較容易出現(xiàn)安全事故的地方，如：臨邊洞口、特種設(shè)備、特殊工種、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查，就檢查出的問題，要求施工單位在一定時(shí)間內(nèi)整改完畢，把問題消滅在萌芽中。
2、工作中的不足之處
溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。對監(jiān)理的利用不足，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
3、建議
工程部與策劃部多溝通，確保工程變更單、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊，不影響后續(xù)工作施工。加強(qiáng)公司流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓(xùn)，可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇九
本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來，擔(dān)任預(yù)算員一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下：
任職預(yù)算員以來，我能按照國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。
工作態(tài)度上：
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項(xiàng)工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作?？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績方面：__年至今先后完成了_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目;_x工程;_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。
以上是我試用期以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十
我于xx年11月2日進(jìn)入xxx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解。并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的.投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十一
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運(yùn)維工程師年終總結(jié)。
但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報(bào)。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。
剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十二
一、工作內(nèi)容。
本人自20xx年3月入司以來，一直在鼓樓新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下：
1.負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。
2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。
二、工作具體情況。
截止目前：1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫;三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)1―2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。
2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#a樓、3#b樓;七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質(zhì)量控制。
在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：
(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識，防止驗(yàn)收流于形式。
(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。
(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。
混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制。
在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。
五、日常工作情況。
本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、其它。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十三
我是你同行，于2018年3月10日加入到xxxxx這個(gè)大家庭。在xx項(xiàng)目南區(qū)擔(dān)任土建工程師職務(wù)，主要管理xxx南區(qū)二標(biāo)段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，在項(xiàng)目經(jīng)理及同事的幫助下，個(gè)人在2014年度取得了不少的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)xxxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
這一年里我主要負(fù)責(zé)了二標(biāo)段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的部分主體施工及全部裝飾裝修工作。
1、4#完成砌體及裝飾裝修工作，基本達(dá)到單體驗(yàn)收條件。
2、5#、9#完成裝飾裝修工作，基本達(dá)到單體驗(yàn)收條件。
3、7#、8#完成機(jī)房層混凝土澆筑，部分砌體，主體驗(yàn)收及后期裝飾裝修，基本達(dá)到單體驗(yàn)收條件。
4、地庫及換熱站主體澆筑、驗(yàn)收完成。車庫內(nèi)部及頂部回填土完成，裝飾裝修基本完成，地庫劃線完成。
5、通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性，較好的對施工現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量投資，進(jìn)行有效控制，保證了工程質(zhì)量個(gè)、工程進(jìn)度。
6、在技術(shù)上針對設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時(shí)反饋設(shè)計(jì)部，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，不因設(shè)計(jì)解決不及時(shí)耽誤工程進(jìn)度。
經(jīng)過這一年的工作，個(gè)人成長很多，尤其對裝飾裝修的經(jīng)驗(yàn)增長。我自3月10號到工地現(xiàn)場，南區(qū)各樓座主體砼除7#8#機(jī)房層外均已完成。
1、4#樓主體驗(yàn)收通過，進(jìn)行砌體施工。因村里因素影響，4#樓施工班組魚龍混雜難于管理，加之總包單位管理能力有限，導(dǎo)致砌體工程施工進(jìn)度及質(zhì)量上不去。后來聯(lián)合監(jiān)理，總包單位進(jìn)行了專項(xiàng)的質(zhì)量檢查及跟蹤反饋，質(zhì)量問題有較大改觀，但因班組施工人員有限，進(jìn)度拖延不少。因村里干涉，造成總包外墻施工隊(duì)伍遲遲定不下來，白白的損失了不少工期。
2、5#9#號樓為進(jìn)度最快的棟號，因總包單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，也因本人疏忽，造成了一些細(xì)部問題，有很多工期都浪費(fèi)在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的避免。
3、7#8#因總包資金問題，攪拌站遲遲不給提供混凝土合格證。導(dǎo)致資料不全，尤其8#樓主體驗(yàn)收受到了很大的制約，主體不能驗(yàn)收就不能開展后續(xù)工序。另一個(gè)影響進(jìn)度較大的因素是沒能組織好施工人員，自麥?zhǔn)臻_始工地施工人員急劇減少，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。但這也為秋收時(shí)期敲響警鐘，由于準(zhǔn)備充分，整個(gè)秋收期間施工人員不降反增，快速的'完成了4#7#8#室內(nèi)及外墻工作，搶回了不少工期，為本年工作一大亮點(diǎn)。
4、影響地庫施工的主要是升降機(jī)拆除，不僅制約了車庫頂板的合攏，還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網(wǎng)施工中，xxxx集團(tuán)不能積極組織搶工，在土方協(xié)調(diào)的問題上多次耽誤現(xiàn)場土方回填。導(dǎo)致后期管網(wǎng)施工工期緊張，相互交叉影響嚴(yán)重，對綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。
回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、溝通能力沒達(dá)到理想水平，不能使總分包單位認(rèn)可和接受我們甲方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，不能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
2、在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。
3、作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用，避免因監(jiān)管不到位致使工作被動(dòng)。
做為xx的一員，我一直把公司當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中，我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會能在“xxxx”這樣好的環(huán)境中成長！
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十四
xx年12月25日，今天無意間翻開了手機(jī)萬年歷，屈指算算還有6天的時(shí)間，我們就要和20xx年說再見了，我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時(shí)間?；厥走^去在工程部一年的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己在思想覺悟上、專業(yè)知識上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實(shí)。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。
1、今年三月份一個(gè)偶然的機(jī)會，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。因?yàn)榇饲白龅墓ぷ鞔蟛糠质鞘┕ず捅O(jiān)理，從未接觸過房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進(jìn)度，熟悉圖紙。找點(diǎn)自己熟悉的工作來做，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用，來為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。在管理一期a座期間，因?yàn)樽约耗贻p氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也因?yàn)橐婚_始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較著急。可能說話方式上不注意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)行，想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系，避免與他們發(fā)生直接沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。
2、后來因?yàn)楣ぷ餍枰?，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度，我每天在設(shè)計(jì)院督促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，每天與設(shè)計(jì)人員共同工作，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。在這期間也為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里，我一邊督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。讓我不但對軟件操作更加熟練，且對設(shè)計(jì)規(guī)范有了更深的了解。經(jīng)過一番努力，二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí)，也在一次給我創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺。在辦理規(guī)劃證時(shí)，我與張艷配合根據(jù)公司實(shí)際情況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》，要說這些事情應(yīng)該是設(shè)計(jì)院為我們做的，但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目比較多，讓他們改一個(gè)圖紙的小問題，在時(shí)間上總是一拖在拖，有些時(shí)候也不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題我在那盯著，既沒有進(jìn)度，還浪費(fèi)時(shí)間。直接導(dǎo)致我們在辦證時(shí)的進(jìn)度。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)知識學(xué)以致用，且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)大概的了解。在辦理房產(chǎn)證時(shí)，我與張艷一起熟悉《建筑測量規(guī)范》，學(xué)著怎么去測量建筑面積、實(shí)用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān)。
回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性和記錄。
在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的.工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。且平時(shí)沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時(shí)還記得，過一會都忘到九霄云外了，因?yàn)檫@自己也沒少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。
3、專業(yè)面狹窄。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
因?yàn)槲夜鹃_發(fā)的項(xiàng)目大部分是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設(shè)計(jì)有很高的要求，所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。
2、成本控制。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本控制應(yīng)貫穿全局。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在的地域特點(diǎn)，在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設(shè)計(jì)，從而達(dá)到控制土建成本的目的。土建施工階段，根據(jù)圖紙及總包合同要求，按照合同分清總包單位工程項(xiàng)目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些，避免發(fā)生沒有必要的簽證項(xiàng)目。在甲供材料方面，凡事應(yīng)“貨比三家”，挑選物美價(jià)廉的產(chǎn)品，達(dá)到降低成本的目的。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經(jīng)過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是我應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十五
進(jìn)入公司將近一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事指教下，個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從專業(yè)知識以及現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的新人，目前還在不斷一步步積累專業(yè)知識和管理、施工經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：
20xx年3月的一個(gè)春天，我很榮幸的加入了金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司，在君臨新城項(xiàng)目部做一名土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉，說實(shí)話我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實(shí)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部方案在施工中存在施工問題和設(shè)計(jì)變更。每天現(xiàn)場巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況，以及會所、樣板房整改及維修問題。在這其中我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步，好更好的為公司服務(wù)。
1、因?yàn)榇饲白龅墓ぷ髦饕乾F(xiàn)場施工，很少接觸過房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進(jìn)度，熟悉圖紙。找點(diǎn)自己熟悉的工作來做，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用，來為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。在管理1#、4#樓工程期間，因?yàn)樽约耗贻p氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也因?yàn)橐婚_始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較著急。可能說話方式上不注意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)行，想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系，避免與他們發(fā)生直接沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。
2、在我個(gè)人工作中處理最多的是分包單位和總包協(xié)調(diào)工作，我們甲分包的單位不服從總包管理，同時(shí)總包也不配合分包單位。主要表現(xiàn)在分包單位材料進(jìn)場不予指定存放位置、不配合提供垂直運(yùn)輸，不能及時(shí)移交工作面。對此我建議要給總包一定權(quán)利對分包進(jìn)行管理，且要形成制度、明確總包權(quán)限，和各單位在施工中的義務(wù)，讓制度去管理人，而不是人去管理人，這樣不但可以提高管理效率，也提升公司管理品質(zhì)水平，同時(shí)也要防止分包一味服從總包現(xiàn)象，對施工過程中總包出現(xiàn)質(zhì)量問題情況下，不通報(bào)甲方和監(jiān)理，違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。造成質(zhì)量問題，進(jìn)度問題。這種情況后期尤其明顯，是我們管理存在的缺陷，也是我們這些小年輕要不斷學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的地方。
如：（1）、防火門單位，一期采豐防火門由于自身管理不善，資金鏈斷接瀕臨破產(chǎn)，最后連采豐的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安裝人員都跑了，現(xiàn)場無人管理導(dǎo)致總包單位不能及時(shí)粉刷收尾防火門框以及裝修單位不能及時(shí)包石材門套，嚴(yán)重滯后二個(gè)月工期，幸好現(xiàn)場有項(xiàng)目總路總和孫經(jīng)理以及大家一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，你來組織人員搬運(yùn)，他來組織人員安裝。我們自己沒有管控好這家單位，但我們還是要把這項(xiàng)工程執(zhí)行下去的，我們的任務(wù)就是無條件地完成上級交代的事項(xiàng)，所以在最后的這段時(shí)間里經(jīng)過大家的共同努力終于完成了一期防火門項(xiàng)目；無獨(dú)有偶二期還是防火門單位，這次與上次不一樣的是，南通金億達(dá)這家單位態(tài)度很好，就是行動(dòng)很緩慢，現(xiàn)場門和框就是難以來全，一再催促終于來門了但金億達(dá)現(xiàn)場又沒管理人員了，留下兩三個(gè)安裝人員，為了追趕進(jìn)度，我們只好做他們的領(lǐng)班，辛苦點(diǎn)不算什么，只要能把項(xiàng)目搞好就是對的起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，對的起組織的信任。
（2）、電梯單位通力電梯和蒂森克虜伯，我是搞不懂他們的想法的，可能是資歷尚淺的我看不透這個(gè)世界，也許我們的管理方法有問題，工期迫在眉睫，室內(nèi)垂直運(yùn)輸想請電梯單位配合幫忙運(yùn)輸一下，幫助其他單位一起搞好驗(yàn)收前的工作，就是不怎么配合。反過來想想，我們的管理，我們的'制度，是否需要改進(jìn)？我的管理方法肯定是有問題的，我是需要努力學(xué)習(xí)管理方法的，再想想咱公司也歷經(jīng)風(fēng)雨十來年了，能在張家港這片天地?cái)?shù)一數(shù)二，實(shí)屬不易，公司上層的領(lǐng)導(dǎo)你們辛苦了！后來我發(fā)現(xiàn)我們的幾個(gè)主要分項(xiàng)工程防火門、電梯、門窗以及土建單位能長期合作的真的少之又少，若是長期合作單位，我相信處理起現(xiàn)場的一些變更和突發(fā)事件也會更省心省力，活干的還漂亮，更不會出現(xiàn)你我他相互扯皮的現(xiàn)象，我也相信我們的上層也一直在考慮，真心希望能有幾家單位和我們是長期合作的，真心希望工程越來越好管理。
回想自己在公司這將1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調(diào)總分包工作就是帶著總分包的人干活，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
（一）、缺乏溝通能力，談判能力沒達(dá)到理想水平。
在工作過程中，專業(yè)知識不夠掌握全面，有時(shí)候不能獨(dú)立解決現(xiàn)場施工問題。還有就是同事之間工作溝通不到，詞不達(dá)意。下一步要多從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。
（二）、缺乏創(chuàng)造性。
在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，害怕做錯(cuò)，越怕還越會做錯(cuò)，工作常常機(jī)械死板，不能靈活運(yùn)用好的工作思想和方法，自己又不敢獨(dú)辟新徑。下一步在以后的工作過程中，我要認(rèn)真思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出自己的工作方式。
（三）、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1、技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，對于設(shè)計(jì)變更的圖紙，我們工程部必須仔細(xì)審核，做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場，減少以后糾紛的發(fā)生；加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí)，多請教老法師，多看圖集和資料，對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠及時(shí)現(xiàn)場解決。
2、組織協(xié)調(diào)，公司項(xiàng)目處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁，不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位，在進(jìn)場前與總包單位簽訂進(jìn)場協(xié)議，更好的服從總包單位的管理。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為，工程管理部必須對總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。
金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項(xiàng)目部。
1、防火門單位何時(shí)進(jìn)場施工損壞最少，安裝效率最高，又不會和土建和公共部位裝修扯皮在裝修單位貼好墻磚的時(shí)候最好；現(xiàn)場實(shí)際狀況告訴我們：預(yù)留門洞是可以先前由土建和裝修單位以及防火門單位一起現(xiàn)場定好，等墻磚貼好預(yù)留位置剛好安裝防火門框，再貼門套石材線條，省卻了先裝門框與后貼墻磚出現(xiàn)的大小頭和不垂直而導(dǎo)致返工現(xiàn)象。
2、設(shè)計(jì)變更后怎么樣才能在最短的時(shí)間內(nèi)，最高效的解決，還不出現(xiàn)相互扯皮誰來做，是否能做，能否簽證等問題長期合作單位很重要：現(xiàn)場實(shí)際情況告訴我們：因?yàn)殚L期戰(zhàn)略合作相互共贏，即使一些沒有利潤的設(shè)計(jì)變更讓他們做，也不會出現(xiàn)做不好和拖拉延誤的做，更不會拒絕不做直接影響進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
3、君臨新城項(xiàng)目的監(jiān)理工程師發(fā)揮作用不強(qiáng)，到崗人員也不全，反之我們工程部的人員每天檢查，每天督促，每天安排施工單位節(jié)點(diǎn)，甚至我們親自帶人干活，即使什么事都自己干了，還不一定得到認(rèn)可，自己辛苦了不說，還讓施工單位有所寄托：我們干不好沒事，有甲方在幫我們收尾呢！所以面對這種情況，就更加要求我們努力學(xué)習(xí)好如何來管理施工單位，如何來讓施工單位更好為我們服務(wù)。
4、不知道我們公司能否像部隊(duì)那樣，在每個(gè)項(xiàng)目上安排人員蹲點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)是邊防部隊(duì)，俗話說：山高皇帝遠(yuǎn)。于是部隊(duì)每季度和重大節(jié)日都會安排團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)輪流到每個(gè)邊防連隊(duì)蹲點(diǎn)，體察安撫邊防戰(zhàn)士，同吃一鍋飯，同喝一鍋湯，實(shí)事求是處理和反應(yīng)現(xiàn)場情況，務(wù)實(shí)不官僚，還能更讓戰(zhàn)友情更深更濃，要是我們公司的每個(gè)項(xiàng)目也能有總公司的管理領(lǐng)導(dǎo)輪流蹲點(diǎn)，將現(xiàn)場情況實(shí)事求是處理并上報(bào)給公司，我相信這樣不但可以現(xiàn)場第一手收集資料還能及時(shí)處理現(xiàn)場突發(fā)問題，還能為公司以后項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)，更能增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識。
5、在其位，謀其政。這句話我相信我們公司的每個(gè)人都會說，也都能做到，是啊，自己分內(nèi)的事，當(dāng)然要做好，那不是自己分內(nèi)的事，是不是就不做了？我個(gè)人理解這“在其位”是我站在公司的位置上去考慮，而不單是一個(gè)謀生混日子的崗位，當(dāng)然，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，固然很好，悠哉悠哉，但你可曾想到，萬一寺廟倒了，要和尚干嘛呢？也許你根本不關(guān)心這事，大不了再重新找個(gè)寺廟而已，因?yàn)檫@就是你的“在其位”；我的“在其位”就是我雖然是個(gè)和尚，也不會因?yàn)樯矸荼拔⒍鴮ι磉叺娜撕褪履魂P(guān)心，我會時(shí)刻考慮著怎么樣讓這個(gè)寺廟在蕓蕓眾生中扎根，怎么樣能讓這個(gè)寺廟怎樣有更多的香火，怎么樣讓這個(gè)寺廟遠(yuǎn)近聞名。
我是個(gè)退伍的軍人，直性子，性情中人，說話直來直去，但我不后悔從軍過，雖然在部隊(duì)里沒有學(xué)到什么技術(shù)，但我學(xué)會了堅(jiān)持不懈和勇敢正直，有人說你這性格是沒人喜歡的，又有人說你這性格不會得到賞識的，更有人對我說你這性格在當(dāng)今社會無法混的。我這性格怎么了？我就是最真的我。我擁有一顆軍魂之心，自強(qiáng)不息，精忠愛國，敢愛敢恨，問心無愧，只要人在崗一天，就盡情燃燒一天，盡自己最大的力量去完成上級交給的任務(wù)，這就是我。
20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十六
自我評價(jià)。
1、本人學(xué)習(xí)能力和抗壓能力強(qiáng)，能迅速適應(yīng)新環(huán)境；
2、有組織能力，能處理突發(fā)情況；有責(zé)任心，真誠熱心，脾氣溫順，善于與人合作；
4、通過在工程上的實(shí)習(xí)對專業(yè)的理解進(jìn)一步加深，并具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
技能證書。
語言技能：cet-4（466分）；普通話二級甲等證書；
專業(yè)技能：可熟練使用cad、天正、pkpm；
計(jì)算機(jī)技能：計(jì)算機(jī)二級；會建設(shè)微信平臺、管理網(wǎng)站。
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。
20xx.11獲得綜合獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)；
20xx.12獲“八瓣格?；ㄐ袆?dòng)”全國大型公益活動(dòng)“優(yōu)秀個(gè)人”；
20xx.11被評為校學(xué)生會優(yōu)秀信息員；
20xx.06在20xx年“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”大賽中榮獲“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)稱號；
20xx.05被評為優(yōu)秀團(tuán)干20xx.12被評為華北科技學(xué)院年度優(yōu)秀干部；
校內(nèi)實(shí)踐。
團(tuán)支書。
任職內(nèi)容：
1、響應(yīng)團(tuán)委號召，組織“雷鋒活動(dòng)月”團(tuán)課活動(dòng)；
2、上交策劃供團(tuán)委審核，協(xié)商活動(dòng)內(nèi)容，包括具體實(shí)施步驟、物品使用情況表等等；
3、召開班會動(dòng)員同學(xué)，傳達(dá)團(tuán)委精神，邀請黨員同學(xué)以ppt形式講解雷鋒的事跡；
活動(dòng)效果：出勤率100%。促進(jìn)了班級同學(xué)的交流，使班級氛圍更加和諧融洽。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
五百丁工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助工程監(jiān)理監(jiān)督施工方對于基礎(chǔ)工程的建設(shè)過程；
2、驗(yàn)收防水材料，在多卷防水材料上切割下一平方米大小樣本，送去檢驗(yàn)科；
3、參與工程資料的整理，閱讀圖紙，便于檢查不同建筑的柱基施工情況；
4、到工地現(xiàn)場巡查，如塔吊搭建進(jìn)程、西側(cè)車庫墊層鋪設(shè)情況；
實(shí)習(xí)成果：
1、融會貫通了課上所學(xué)的理論知識，對于地基處理有了更深刻的認(rèn)識；會讀工程圖紙；
2、跟監(jiān)理學(xué)到了與甲方和施工方交涉；懂得找準(zhǔn)自我定位，并承擔(dān)與之相符的工作；
3、認(rèn)識到了政府職能部門對工程的重要性。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十七
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
/11—至今華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程。
項(xiàng)目描述：華東聯(lián)合制罐第二有限公司新建項(xiàng)目位于鎮(zhèn)江市新區(qū)經(jīng)十二路以西、kyb廠區(qū)以南，占地面積120畝。新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學(xué)品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達(dá)室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學(xué)品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。
責(zé)任描述：
1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性負(fù)責(zé)。
3、對土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2007/01—2007/113m中國曹河涇工廠三期廠房。
責(zé)任描述：對所分管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
/06—/12上海嘉定區(qū)江橋金鶴新城。
項(xiàng)目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個(gè)單體工程和2個(gè)地下車庫，總面積13萬平方。
責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。
/03—2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓。
項(xiàng)目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個(gè)單體、3個(gè)車庫；本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程！
責(zé)任描述：本人在項(xiàng)目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負(fù)責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算！
教育培訓(xùn)：
2003/05—2003/11。
同濟(jì)大學(xué)工程造價(jià)管理大專。
/09—2003/05。
2003/05—2003/11。
上海同濟(jì)大學(xué)預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證。
證書：
2007/05二級建造師合格。
2004/05助理工程師浦江名邸3號樓。
2003/12全國建設(shè)工程造價(jià)員(土建)合格。
2003/06國家施工員證書合格。
語言能力：英語：良好。
it技能：
powerpoint熟練36月。
autocad熟練36月。
msoffice熟練48月。
windowsxp熟練36月。
adobephotoshop一般24月。
sap熟練12月。
projectmanager熟練12月。
自我介紹：
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十八
x縣x廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表x建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司x廉租房項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
x縣x廉租房三期工程，由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師x，專業(yè)建監(jiān)理工程師x，監(jiān)理員師x、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x年x月x日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的.設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會6次。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十九
在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)
1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)x工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的.系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時(shí)等，隨后與x大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn)，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。
7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：
1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇二十
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心配合下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)本度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折按時(shí)調(diào)整，并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)。晉升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇一
本人畢業(yè)于某。某年某月進(jìn)入某市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。
自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。
走出某大，走進(jìn)某電，開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對將來的工作充滿了熱情。
回顧過去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：
一、思想方面。
我以主人翁的意識，時(shí)刻關(guān)注某市供電公司的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二、工作態(tài)度。
心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。
三、崗位職責(zé)。
某年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位；不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)；積極響應(yīng)公司號召，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈。
四、具體工作。
參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻是我一生享之不盡的財(cái)富。
1、調(diào)度所通信工。
電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn)，是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故，實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用的通道。
某電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式。2019年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)，總長300多千米，主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。2019年，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備，更換為gprs通信終端，建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)。
現(xiàn)在，公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng)，在某境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月，我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí)，我們負(fù)責(zé)對某電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作，保證通信暢通是我們的職責(zé)。
我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信的暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解；gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調(diào)試，到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。
雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識，但8個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用，以及某電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式，對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識，對以后的工作有很大的幫助。同時(shí)，通信班某班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。
2、檢修工區(qū)變電檢修工。
2019年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工，主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了某站、某站、某站和某站的綜合自動(dòng)化改造工程，無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多的財(cái)富。
另外，我還參與了某等多家重要用戶的電氣安裝工程，參加了某保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛，特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績。
參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“2019年度某市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“2019年度某市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。另外，基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來。
六、小結(jié)。
雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個(gè)人一些體會心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí)，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的.忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。
在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙，針對施工中的難點(diǎn)及疑問及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運(yùn)用所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇三
我于20xx年3月21日正式進(jìn)入公司工作，轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時(shí)間。時(shí)間雖然不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下，我也取得了不小的進(jìn)步。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機(jī)會讓我可以快速的成長；其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助。以后的工作中我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己緊跟公司的步伐，與公司共同的成長與進(jìn)步，一點(diǎn)一滴的走來?，F(xiàn)將個(gè)人上半年工作情況及下半年的工作展望總結(jié)如下：
作為一名土建工程師，工作內(nèi)容主要包括：土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)總工辦等公司智能部門進(jìn)行答疑及設(shè)計(jì)變更等工作。
我主要負(fù)責(zé)公園大地北地塊23#25#26#29#共四棟樓的土建施工管理工作。這半年的時(shí)間通過不斷的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：
1．1做好進(jìn)度控制工作
各樓進(jìn)度滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，具體進(jìn)度情況如下：
23#樓主體完成、屋面工程、二次結(jié)構(gòu)施工完成，內(nèi)墻粉刷樣板驗(yàn)收完成；23#樓人防地下車庫土方開挖并驗(yàn)槽完成。
25#樓主體完成，屋面防水施工完成，1~3層二次結(jié)構(gòu)植筋并實(shí)驗(yàn)完成；
26#樓：主體結(jié)構(gòu)完成，1~12層二次結(jié)構(gòu)植筋完成；26#-1區(qū)域人防地下車庫基礎(chǔ)墊層完成。
29#樓主體結(jié)構(gòu)完成，1~10層二次結(jié)構(gòu)植筋完成；
1．2做好質(zhì)量控制工作
1.2.1主體結(jié)構(gòu)
從北地塊開工以來，在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。
1.2.2二次結(jié)構(gòu)
目前，23#、25#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
1.2.3內(nèi)外墻粉刷
23#樓1~3層內(nèi)墻正在基層噴漿、掛網(wǎng)施工，為保證粉刷質(zhì)量，在粉刷開始前已要求施工方先做出樣板間，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質(zhì)量要求的責(zé)令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，規(guī)避質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。
1.3配合做好安全文明、揚(yáng)塵管控工作
自從周經(jīng)理7月份調(diào)來項(xiàng)目后，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在9月份和10月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查和考評，現(xiàn)場的安全文明施工有了質(zhì)的飛躍。
1.4做好協(xié)調(diào)和成本控制工作
嚴(yán)格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認(rèn)關(guān)，做到真正對公司負(fù)責(zé)。
1.5存在的不足
這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面，需要不斷學(xué)習(xí)積累。
專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗(yàn)缺乏，作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是工程預(yù)算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等，這都限制了自身的發(fā)展。
2.1做好進(jìn)度控制工作
現(xiàn)在距離竣工時(shí)間還有400余天，為保證順利完工并交付使用，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。各樓下半年進(jìn)度計(jì)劃如下：
23#樓內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成；23#樓人防地下車庫主體及二次結(jié)構(gòu)施工完成。
25#樓屋面工程、二次結(jié)構(gòu)砌體、內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成。
26#樓：1~18層二次結(jié)構(gòu)砌體，屋面工程施工完成。
29#樓：1~14層二次結(jié)構(gòu)砌體，屋面工程施工完成。
2.2做好質(zhì)量控制工作
工作認(rèn)真、過程管理抓細(xì)、每天的現(xiàn)場巡視切實(shí)到位，不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患。掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。
確保方案先行，樣板先行。在任何分部分項(xiàng)工程開始前要求施工方先做出樣板，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質(zhì)量要求的責(zé)令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，規(guī)避質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方對分部分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作。
2.3配合做好安全文明、揚(yáng)塵管控工作
配合安全員做好現(xiàn)場安全文明管理工作。此外，現(xiàn)馬上進(jìn)入冬季施工，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方做好安全防護(hù)和冬季防護(hù)工作。
配合安全員做好揚(yáng)塵管控工作，確?，F(xiàn)場施工做到“10個(gè)100%”。
2.4 做好協(xié)調(diào)和成本控制工作
嚴(yán)格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認(rèn)關(guān)，做到真正對公司負(fù)責(zé)。
2.5提高自我、完善自我
2.5.1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認(rèn)識
加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
2.5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)利潤中心制，靈活運(yùn)用管理流程
結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
2.5.3學(xué)會有效溝通
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的.復(fù)合型人才。
2.5.4保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。
作為公司的一份子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，為御都的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇四
又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一天天壯大 ，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處，現(xiàn)將一年工作情況及體會做一下匯報(bào)。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成：
（1）由于公司發(fā)展過快，對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過于注重實(shí)際工作中的事情，對公司規(guī)章制度看的過淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識。
（4）過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報(bào)告。
對于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：
1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使自己能夠更和
諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強(qiáng)自己專業(yè)知識及為人處事的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。
4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神。
個(gè)人對公司的一點(diǎn)建議；
希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來越好，祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇五
光陰荏苒，時(shí)光流逝，回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“__”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與__社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
配合__申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于場地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在下半年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇六
自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年，全過程經(jīng)歷了××××項(xiàng)目在20xx年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊(duì)油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容。現(xiàn)在，我所負(fù)責(zé)的二、三標(biāo)段的年底施工形象進(jìn)度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標(biāo)準(zhǔn)層三層； 19#、22#完成結(jié)構(gòu)主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，25#及k5完成基礎(chǔ)施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進(jìn)一步加強(qiáng)了本人工程管理能力，同時(shí)更加深刻體會到質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標(biāo)的嚴(yán)格性、邏輯性、技術(shù)性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調(diào)的必要性；同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴(yán)格管理及全員積極努力、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在××××項(xiàng)目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實(shí)施，在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對工程建設(shè)調(diào)控及行政管理更加嚴(yán)格的形式下加緊施工進(jìn)度，全面地配合營銷工作。
甲方的現(xiàn)場管理涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現(xiàn)上述目的而展開的。現(xiàn)將本人今年工作分別作總結(jié)如下：
1、工程技術(shù)管理
由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的，主要有設(shè)計(jì)變更、方案調(diào)整、材料改換、圖紙不明確等等，經(jīng)常存在一個(gè)問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確在甲方技術(shù)（以及有關(guān)）部門、設(shè)計(jì)和施工方做好溝通協(xié)調(diào)工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程實(shí)時(shí)符合設(shè)計(jì)及甲方具體要求。
2、工程質(zhì)量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團(tuán)對××××項(xiàng)目根本要求，這必須有良好的工程質(zhì)量為依托，包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴(yán)格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件來管理工程質(zhì)量：落實(shí)圖紙會審及技術(shù)交底工作；落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任；督促監(jiān)理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理，包括材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)工作；施工中做好質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；做好隱蔽驗(yàn)收及施工質(zhì)量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。
3、工程進(jìn)度管理
由于嚴(yán)峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習(xí)慣，要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現(xiàn)房實(shí)景以滿足銷售工作的需要，這對工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求制定計(jì)劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我根據(jù)集團(tuán)的要求多次制定我所負(fù)責(zé)標(biāo)段施工進(jìn)度橫道計(jì)劃，并且細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)施工中，滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機(jī)、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進(jìn)度與計(jì)劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯，我會及時(shí)地分析原因，明確責(zé)任，要求責(zé)任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計(jì)劃，還可以為分包和供料提供合理時(shí)間，并量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核。
4、安全文明管理
對于××××這么個(gè)大的項(xiàng)目而言，安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護(hù)工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以確保工程順利進(jìn)行。
5、簽證管理
端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒏叨鹊呢?zé)任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經(jīng)完成的合格工程，組織預(yù)算、監(jiān)理及施工方共同確認(rèn)實(shí)際完成情況并且簽證認(rèn)可。通過認(rèn)真記錄并且核實(shí)數(shù)據(jù)，詳細(xì)簽署意見，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用，為增加工程量計(jì)算提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
在工作中，我始終對自己有著嚴(yán)格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理；
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；
4、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)堅(jiān)決貫徹，不講條件；
5、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作，積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
一年來的歷練，我認(rèn)識到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
2、土建專業(yè)之外的技術(shù)知識需要多多掌握；
3、處理事情的細(xì)節(jié)需加強(qiáng)，適當(dāng)多融入些靈活性；
4、安全管理知識需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇七
xxxx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。
1、新項(xiàng)目開發(fā)。
（1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
（2）從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。
（3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
（4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技術(shù)部交底工作。
（1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
（2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中。
（3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。
（4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
（5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。
3、技術(shù)更改和創(chuàng)新。
（1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
（2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
（3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
（4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
（5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
（6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。
（7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
（1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。
（2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
（3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
1、增強(qiáng)責(zé)任心。
（1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進(jìn)工作方式。
（1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
（2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇八
20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍(lán)海置業(yè)有限公司，被安排在7#地塊，擔(dān)任土建工程師工作，現(xiàn)就半年來的工作情況作如下回報(bào)：
1、供職簡述和工作簡介
進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。
目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工；2#、3#樓砌筑工程基本完成，1#和4#分別砌筑25和15層。
進(jìn)入7#號地塊后，工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)；在砌筑階段，對砂漿的飽滿度、窗臺壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，帶著問題下工地。同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
定期組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查，對較容易出現(xiàn)安全事故的地方，如：臨邊洞口、特種設(shè)備、特殊工種、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查，就檢查出的問題，要求施工單位在一定時(shí)間內(nèi)整改完畢，把問題消滅在萌芽中。
2、工作中的不足之處
溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。對監(jiān)理的利用不足，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
3、建議
工程部與策劃部多溝通，確保工程變更單、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊，不影響后續(xù)工作施工。加強(qiáng)公司流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓(xùn)，可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇九
本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來，擔(dān)任預(yù)算員一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下：
任職預(yù)算員以來，我能按照國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。
工作態(tài)度上：
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項(xiàng)工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作?？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績方面：__年至今先后完成了_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目;_x工程;_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。
以上是我試用期以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十
我于xx年11月2日進(jìn)入xxx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解。并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的.投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十一
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運(yùn)維工程師年終總結(jié)。
但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報(bào)。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。
剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十二
一、工作內(nèi)容。
本人自20xx年3月入司以來，一直在鼓樓新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下：
1.負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。
2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。
二、工作具體情況。
截止目前：1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫;三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)1―2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。
2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#a樓、3#b樓;七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質(zhì)量控制。
在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：
(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識，防止驗(yàn)收流于形式。
(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。
(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。
混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制。
在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。
五、日常工作情況。
本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、其它。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十三
我是你同行，于2018年3月10日加入到xxxxx這個(gè)大家庭。在xx項(xiàng)目南區(qū)擔(dān)任土建工程師職務(wù)，主要管理xxx南區(qū)二標(biāo)段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，在項(xiàng)目經(jīng)理及同事的幫助下，個(gè)人在2014年度取得了不少的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)xxxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
這一年里我主要負(fù)責(zé)了二標(biāo)段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的部分主體施工及全部裝飾裝修工作。
1、4#完成砌體及裝飾裝修工作，基本達(dá)到單體驗(yàn)收條件。
2、5#、9#完成裝飾裝修工作，基本達(dá)到單體驗(yàn)收條件。
3、7#、8#完成機(jī)房層混凝土澆筑，部分砌體，主體驗(yàn)收及后期裝飾裝修，基本達(dá)到單體驗(yàn)收條件。
4、地庫及換熱站主體澆筑、驗(yàn)收完成。車庫內(nèi)部及頂部回填土完成，裝飾裝修基本完成，地庫劃線完成。
5、通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性，較好的對施工現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量投資，進(jìn)行有效控制，保證了工程質(zhì)量個(gè)、工程進(jìn)度。
6、在技術(shù)上針對設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時(shí)反饋設(shè)計(jì)部，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，不因設(shè)計(jì)解決不及時(shí)耽誤工程進(jìn)度。
經(jīng)過這一年的工作，個(gè)人成長很多，尤其對裝飾裝修的經(jīng)驗(yàn)增長。我自3月10號到工地現(xiàn)場，南區(qū)各樓座主體砼除7#8#機(jī)房層外均已完成。
1、4#樓主體驗(yàn)收通過，進(jìn)行砌體施工。因村里因素影響，4#樓施工班組魚龍混雜難于管理，加之總包單位管理能力有限，導(dǎo)致砌體工程施工進(jìn)度及質(zhì)量上不去。后來聯(lián)合監(jiān)理，總包單位進(jìn)行了專項(xiàng)的質(zhì)量檢查及跟蹤反饋，質(zhì)量問題有較大改觀，但因班組施工人員有限，進(jìn)度拖延不少。因村里干涉，造成總包外墻施工隊(duì)伍遲遲定不下來，白白的損失了不少工期。
2、5#9#號樓為進(jìn)度最快的棟號，因總包單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，也因本人疏忽，造成了一些細(xì)部問題，有很多工期都浪費(fèi)在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的避免。
3、7#8#因總包資金問題，攪拌站遲遲不給提供混凝土合格證。導(dǎo)致資料不全，尤其8#樓主體驗(yàn)收受到了很大的制約，主體不能驗(yàn)收就不能開展后續(xù)工序。另一個(gè)影響進(jìn)度較大的因素是沒能組織好施工人員，自麥?zhǔn)臻_始工地施工人員急劇減少，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。但這也為秋收時(shí)期敲響警鐘，由于準(zhǔn)備充分，整個(gè)秋收期間施工人員不降反增，快速的'完成了4#7#8#室內(nèi)及外墻工作，搶回了不少工期，為本年工作一大亮點(diǎn)。
4、影響地庫施工的主要是升降機(jī)拆除，不僅制約了車庫頂板的合攏，還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網(wǎng)施工中，xxxx集團(tuán)不能積極組織搶工，在土方協(xié)調(diào)的問題上多次耽誤現(xiàn)場土方回填。導(dǎo)致后期管網(wǎng)施工工期緊張，相互交叉影響嚴(yán)重，對綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。
回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、溝通能力沒達(dá)到理想水平，不能使總分包單位認(rèn)可和接受我們甲方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，不能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
2、在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。
3、作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用，避免因監(jiān)管不到位致使工作被動(dòng)。
做為xx的一員，我一直把公司當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中，我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會能在“xxxx”這樣好的環(huán)境中成長！
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十四
xx年12月25日，今天無意間翻開了手機(jī)萬年歷，屈指算算還有6天的時(shí)間，我們就要和20xx年說再見了，我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時(shí)間?；厥走^去在工程部一年的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己在思想覺悟上、專業(yè)知識上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實(shí)。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。
1、今年三月份一個(gè)偶然的機(jī)會，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。因?yàn)榇饲白龅墓ぷ鞔蟛糠质鞘┕ず捅O(jiān)理，從未接觸過房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進(jìn)度，熟悉圖紙。找點(diǎn)自己熟悉的工作來做，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用，來為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。在管理一期a座期間，因?yàn)樽约耗贻p氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也因?yàn)橐婚_始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較著急。可能說話方式上不注意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)行，想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系，避免與他們發(fā)生直接沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。
2、后來因?yàn)楣ぷ餍枰?，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度，我每天在設(shè)計(jì)院督促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，每天與設(shè)計(jì)人員共同工作，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。在這期間也為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里，我一邊督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。讓我不但對軟件操作更加熟練，且對設(shè)計(jì)規(guī)范有了更深的了解。經(jīng)過一番努力，二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí)，也在一次給我創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺。在辦理規(guī)劃證時(shí)，我與張艷配合根據(jù)公司實(shí)際情況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》，要說這些事情應(yīng)該是設(shè)計(jì)院為我們做的，但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目比較多，讓他們改一個(gè)圖紙的小問題，在時(shí)間上總是一拖在拖，有些時(shí)候也不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題我在那盯著，既沒有進(jìn)度，還浪費(fèi)時(shí)間。直接導(dǎo)致我們在辦證時(shí)的進(jìn)度。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)知識學(xué)以致用，且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)大概的了解。在辦理房產(chǎn)證時(shí)，我與張艷一起熟悉《建筑測量規(guī)范》，學(xué)著怎么去測量建筑面積、實(shí)用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān)。
回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性和記錄。
在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的.工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。且平時(shí)沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時(shí)還記得，過一會都忘到九霄云外了，因?yàn)檫@自己也沒少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。
3、專業(yè)面狹窄。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
因?yàn)槲夜鹃_發(fā)的項(xiàng)目大部分是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設(shè)計(jì)有很高的要求，所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。
2、成本控制。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本控制應(yīng)貫穿全局。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在的地域特點(diǎn)，在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設(shè)計(jì)，從而達(dá)到控制土建成本的目的。土建施工階段，根據(jù)圖紙及總包合同要求，按照合同分清總包單位工程項(xiàng)目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些，避免發(fā)生沒有必要的簽證項(xiàng)目。在甲供材料方面，凡事應(yīng)“貨比三家”，挑選物美價(jià)廉的產(chǎn)品，達(dá)到降低成本的目的。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經(jīng)過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是我應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十五
進(jìn)入公司將近一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事指教下，個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從專業(yè)知識以及現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的新人，目前還在不斷一步步積累專業(yè)知識和管理、施工經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：
20xx年3月的一個(gè)春天，我很榮幸的加入了金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司，在君臨新城項(xiàng)目部做一名土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉，說實(shí)話我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實(shí)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部方案在施工中存在施工問題和設(shè)計(jì)變更。每天現(xiàn)場巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況，以及會所、樣板房整改及維修問題。在這其中我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步，好更好的為公司服務(wù)。
1、因?yàn)榇饲白龅墓ぷ髦饕乾F(xiàn)場施工，很少接觸過房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進(jìn)度，熟悉圖紙。找點(diǎn)自己熟悉的工作來做，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用，來為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。在管理1#、4#樓工程期間，因?yàn)樽约耗贻p氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也因?yàn)橐婚_始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較著急。可能說話方式上不注意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)行，想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系，避免與他們發(fā)生直接沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。
2、在我個(gè)人工作中處理最多的是分包單位和總包協(xié)調(diào)工作，我們甲分包的單位不服從總包管理，同時(shí)總包也不配合分包單位。主要表現(xiàn)在分包單位材料進(jìn)場不予指定存放位置、不配合提供垂直運(yùn)輸，不能及時(shí)移交工作面。對此我建議要給總包一定權(quán)利對分包進(jìn)行管理，且要形成制度、明確總包權(quán)限，和各單位在施工中的義務(wù)，讓制度去管理人，而不是人去管理人，這樣不但可以提高管理效率，也提升公司管理品質(zhì)水平，同時(shí)也要防止分包一味服從總包現(xiàn)象，對施工過程中總包出現(xiàn)質(zhì)量問題情況下，不通報(bào)甲方和監(jiān)理，違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。造成質(zhì)量問題，進(jìn)度問題。這種情況后期尤其明顯，是我們管理存在的缺陷，也是我們這些小年輕要不斷學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的地方。
如：（1）、防火門單位，一期采豐防火門由于自身管理不善，資金鏈斷接瀕臨破產(chǎn)，最后連采豐的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安裝人員都跑了，現(xiàn)場無人管理導(dǎo)致總包單位不能及時(shí)粉刷收尾防火門框以及裝修單位不能及時(shí)包石材門套，嚴(yán)重滯后二個(gè)月工期，幸好現(xiàn)場有項(xiàng)目總路總和孫經(jīng)理以及大家一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，你來組織人員搬運(yùn)，他來組織人員安裝。我們自己沒有管控好這家單位，但我們還是要把這項(xiàng)工程執(zhí)行下去的，我們的任務(wù)就是無條件地完成上級交代的事項(xiàng)，所以在最后的這段時(shí)間里經(jīng)過大家的共同努力終于完成了一期防火門項(xiàng)目；無獨(dú)有偶二期還是防火門單位，這次與上次不一樣的是，南通金億達(dá)這家單位態(tài)度很好，就是行動(dòng)很緩慢，現(xiàn)場門和框就是難以來全，一再催促終于來門了但金億達(dá)現(xiàn)場又沒管理人員了，留下兩三個(gè)安裝人員，為了追趕進(jìn)度，我們只好做他們的領(lǐng)班，辛苦點(diǎn)不算什么，只要能把項(xiàng)目搞好就是對的起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，對的起組織的信任。
（2）、電梯單位通力電梯和蒂森克虜伯，我是搞不懂他們的想法的，可能是資歷尚淺的我看不透這個(gè)世界，也許我們的管理方法有問題，工期迫在眉睫，室內(nèi)垂直運(yùn)輸想請電梯單位配合幫忙運(yùn)輸一下，幫助其他單位一起搞好驗(yàn)收前的工作，就是不怎么配合。反過來想想，我們的管理，我們的'制度，是否需要改進(jìn)？我的管理方法肯定是有問題的，我是需要努力學(xué)習(xí)管理方法的，再想想咱公司也歷經(jīng)風(fēng)雨十來年了，能在張家港這片天地?cái)?shù)一數(shù)二，實(shí)屬不易，公司上層的領(lǐng)導(dǎo)你們辛苦了！后來我發(fā)現(xiàn)我們的幾個(gè)主要分項(xiàng)工程防火門、電梯、門窗以及土建單位能長期合作的真的少之又少，若是長期合作單位，我相信處理起現(xiàn)場的一些變更和突發(fā)事件也會更省心省力，活干的還漂亮，更不會出現(xiàn)你我他相互扯皮的現(xiàn)象，我也相信我們的上層也一直在考慮，真心希望能有幾家單位和我們是長期合作的，真心希望工程越來越好管理。
回想自己在公司這將1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調(diào)總分包工作就是帶著總分包的人干活，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
（一）、缺乏溝通能力，談判能力沒達(dá)到理想水平。
在工作過程中，專業(yè)知識不夠掌握全面，有時(shí)候不能獨(dú)立解決現(xiàn)場施工問題。還有就是同事之間工作溝通不到，詞不達(dá)意。下一步要多從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。
（二）、缺乏創(chuàng)造性。
在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，害怕做錯(cuò)，越怕還越會做錯(cuò)，工作常常機(jī)械死板，不能靈活運(yùn)用好的工作思想和方法，自己又不敢獨(dú)辟新徑。下一步在以后的工作過程中，我要認(rèn)真思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出自己的工作方式。
（三）、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1、技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，對于設(shè)計(jì)變更的圖紙，我們工程部必須仔細(xì)審核，做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場，減少以后糾紛的發(fā)生；加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí)，多請教老法師，多看圖集和資料，對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠及時(shí)現(xiàn)場解決。
2、組織協(xié)調(diào)，公司項(xiàng)目處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁，不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位，在進(jìn)場前與總包單位簽訂進(jìn)場協(xié)議，更好的服從總包單位的管理。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為，工程管理部必須對總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。
金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項(xiàng)目部。
1、防火門單位何時(shí)進(jìn)場施工損壞最少，安裝效率最高，又不會和土建和公共部位裝修扯皮在裝修單位貼好墻磚的時(shí)候最好；現(xiàn)場實(shí)際狀況告訴我們：預(yù)留門洞是可以先前由土建和裝修單位以及防火門單位一起現(xiàn)場定好，等墻磚貼好預(yù)留位置剛好安裝防火門框，再貼門套石材線條，省卻了先裝門框與后貼墻磚出現(xiàn)的大小頭和不垂直而導(dǎo)致返工現(xiàn)象。
2、設(shè)計(jì)變更后怎么樣才能在最短的時(shí)間內(nèi)，最高效的解決，還不出現(xiàn)相互扯皮誰來做，是否能做，能否簽證等問題長期合作單位很重要：現(xiàn)場實(shí)際情況告訴我們：因?yàn)殚L期戰(zhàn)略合作相互共贏，即使一些沒有利潤的設(shè)計(jì)變更讓他們做，也不會出現(xiàn)做不好和拖拉延誤的做，更不會拒絕不做直接影響進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
3、君臨新城項(xiàng)目的監(jiān)理工程師發(fā)揮作用不強(qiáng)，到崗人員也不全，反之我們工程部的人員每天檢查，每天督促，每天安排施工單位節(jié)點(diǎn)，甚至我們親自帶人干活，即使什么事都自己干了，還不一定得到認(rèn)可，自己辛苦了不說，還讓施工單位有所寄托：我們干不好沒事，有甲方在幫我們收尾呢！所以面對這種情況，就更加要求我們努力學(xué)習(xí)好如何來管理施工單位，如何來讓施工單位更好為我們服務(wù)。
4、不知道我們公司能否像部隊(duì)那樣，在每個(gè)項(xiàng)目上安排人員蹲點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)是邊防部隊(duì)，俗話說：山高皇帝遠(yuǎn)。于是部隊(duì)每季度和重大節(jié)日都會安排團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)輪流到每個(gè)邊防連隊(duì)蹲點(diǎn)，體察安撫邊防戰(zhàn)士，同吃一鍋飯，同喝一鍋湯，實(shí)事求是處理和反應(yīng)現(xiàn)場情況，務(wù)實(shí)不官僚，還能更讓戰(zhàn)友情更深更濃，要是我們公司的每個(gè)項(xiàng)目也能有總公司的管理領(lǐng)導(dǎo)輪流蹲點(diǎn)，將現(xiàn)場情況實(shí)事求是處理并上報(bào)給公司，我相信這樣不但可以現(xiàn)場第一手收集資料還能及時(shí)處理現(xiàn)場突發(fā)問題，還能為公司以后項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)，更能增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識。
5、在其位，謀其政。這句話我相信我們公司的每個(gè)人都會說，也都能做到，是啊，自己分內(nèi)的事，當(dāng)然要做好，那不是自己分內(nèi)的事，是不是就不做了？我個(gè)人理解這“在其位”是我站在公司的位置上去考慮，而不單是一個(gè)謀生混日子的崗位，當(dāng)然，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，固然很好，悠哉悠哉，但你可曾想到，萬一寺廟倒了，要和尚干嘛呢？也許你根本不關(guān)心這事，大不了再重新找個(gè)寺廟而已，因?yàn)檫@就是你的“在其位”；我的“在其位”就是我雖然是個(gè)和尚，也不會因?yàn)樯矸荼拔⒍鴮ι磉叺娜撕褪履魂P(guān)心，我會時(shí)刻考慮著怎么樣讓這個(gè)寺廟在蕓蕓眾生中扎根，怎么樣能讓這個(gè)寺廟怎樣有更多的香火，怎么樣讓這個(gè)寺廟遠(yuǎn)近聞名。
我是個(gè)退伍的軍人，直性子，性情中人，說話直來直去，但我不后悔從軍過，雖然在部隊(duì)里沒有學(xué)到什么技術(shù)，但我學(xué)會了堅(jiān)持不懈和勇敢正直，有人說你這性格是沒人喜歡的，又有人說你這性格不會得到賞識的，更有人對我說你這性格在當(dāng)今社會無法混的。我這性格怎么了？我就是最真的我。我擁有一顆軍魂之心，自強(qiáng)不息，精忠愛國，敢愛敢恨，問心無愧，只要人在崗一天，就盡情燃燒一天，盡自己最大的力量去完成上級交給的任務(wù)，這就是我。
20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十六
自我評價(jià)。
1、本人學(xué)習(xí)能力和抗壓能力強(qiáng)，能迅速適應(yīng)新環(huán)境；
2、有組織能力，能處理突發(fā)情況；有責(zé)任心，真誠熱心，脾氣溫順，善于與人合作；
4、通過在工程上的實(shí)習(xí)對專業(yè)的理解進(jìn)一步加深，并具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
技能證書。
語言技能：cet-4（466分）；普通話二級甲等證書；
專業(yè)技能：可熟練使用cad、天正、pkpm；
計(jì)算機(jī)技能：計(jì)算機(jī)二級；會建設(shè)微信平臺、管理網(wǎng)站。
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。
20xx.11獲得綜合獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)；
20xx.12獲“八瓣格?；ㄐ袆?dòng)”全國大型公益活動(dòng)“優(yōu)秀個(gè)人”；
20xx.11被評為校學(xué)生會優(yōu)秀信息員；
20xx.06在20xx年“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”大賽中榮獲“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)稱號；
20xx.05被評為優(yōu)秀團(tuán)干20xx.12被評為華北科技學(xué)院年度優(yōu)秀干部；
校內(nèi)實(shí)踐。
團(tuán)支書。
任職內(nèi)容：
1、響應(yīng)團(tuán)委號召，組織“雷鋒活動(dòng)月”團(tuán)課活動(dòng)；
2、上交策劃供團(tuán)委審核，協(xié)商活動(dòng)內(nèi)容，包括具體實(shí)施步驟、物品使用情況表等等；
3、召開班會動(dòng)員同學(xué)，傳達(dá)團(tuán)委精神，邀請黨員同學(xué)以ppt形式講解雷鋒的事跡；
活動(dòng)效果：出勤率100%。促進(jìn)了班級同學(xué)的交流，使班級氛圍更加和諧融洽。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
五百丁工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助工程監(jiān)理監(jiān)督施工方對于基礎(chǔ)工程的建設(shè)過程；
2、驗(yàn)收防水材料，在多卷防水材料上切割下一平方米大小樣本，送去檢驗(yàn)科；
3、參與工程資料的整理，閱讀圖紙，便于檢查不同建筑的柱基施工情況；
4、到工地現(xiàn)場巡查，如塔吊搭建進(jìn)程、西側(cè)車庫墊層鋪設(shè)情況；
實(shí)習(xí)成果：
1、融會貫通了課上所學(xué)的理論知識，對于地基處理有了更深刻的認(rèn)識；會讀工程圖紙；
2、跟監(jiān)理學(xué)到了與甲方和施工方交涉；懂得找準(zhǔn)自我定位，并承擔(dān)與之相符的工作；
3、認(rèn)識到了政府職能部門對工程的重要性。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十七
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
/11—至今華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程。
項(xiàng)目描述：華東聯(lián)合制罐第二有限公司新建項(xiàng)目位于鎮(zhèn)江市新區(qū)經(jīng)十二路以西、kyb廠區(qū)以南，占地面積120畝。新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學(xué)品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達(dá)室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學(xué)品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。
責(zé)任描述：
1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性負(fù)責(zé)。
3、對土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2007/01—2007/113m中國曹河涇工廠三期廠房。
責(zé)任描述：對所分管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
/06—/12上海嘉定區(qū)江橋金鶴新城。
項(xiàng)目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個(gè)單體工程和2個(gè)地下車庫，總面積13萬平方。
責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。
/03—2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓。
項(xiàng)目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個(gè)單體、3個(gè)車庫；本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程！
責(zé)任描述：本人在項(xiàng)目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負(fù)責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算！
教育培訓(xùn)：
2003/05—2003/11。
同濟(jì)大學(xué)工程造價(jià)管理大專。
/09—2003/05。
2003/05—2003/11。
上海同濟(jì)大學(xué)預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證。
證書：
2007/05二級建造師合格。
2004/05助理工程師浦江名邸3號樓。
2003/12全國建設(shè)工程造價(jià)員(土建)合格。
2003/06國家施工員證書合格。
語言能力：英語：良好。
it技能：
powerpoint熟練36月。
autocad熟練36月。
msoffice熟練48月。
windowsxp熟練36月。
adobephotoshop一般24月。
sap熟練12月。
projectmanager熟練12月。
自我介紹：
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十八
x縣x廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表x建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司x廉租房項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
x縣x廉租房三期工程，由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師x，專業(yè)建監(jiān)理工程師x，監(jiān)理員師x、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x年x月x日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的.設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會6次。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇十九
在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)
1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)x工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的.系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時(shí)等，隨后與x大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn)，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。
7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：
1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
土建工程師個(gè)人年終總結(jié)篇二十
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心配合下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)本度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折按時(shí)調(diào)整，并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)。晉升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。