公司招聘方案策劃書(精選22篇)

字號:

    方案可以幫助我們更好地組織和管理工作,提高效率。方案的可行性分析可以幫助我們預(yù)測可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。以下是一些方案參考,希望對大家在制定方案時有所幫助。
    公司招聘方案策劃書篇一
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2017年度招聘計劃。
    一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)
    2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
    二、2017年度崗位需求狀況分析
    經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算,2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:
    1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下:
    (一)、長期人才儲備
    1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;
    2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;
    3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。
    (二)、人員空缺:
    1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任
    3、職能部門:業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;
    4、由于人員流動造成空缺崗位;
    5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。
    三、2017年度招聘需求明細
    四、招聘方式
    1、外部招聘:
    (1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。
    (4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘,主要定向普工招聘。
    2、內(nèi)部招聘:
    人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘,主要形式有部門負責(zé)人推薦、用人部門考核等。
    五、招聘費用預(yù)算
    1、第一階段:
    2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主,同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    (1)參加相關(guān)院校的校園招聘會,為技術(shù)部門儲備人才(目前已申請參加的院校有:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等)
    (2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會,補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘)。
    (3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。?
    (4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。
    2、 第二階段:
    5月初至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,具體方案如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;?
    (3)請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。
    (4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。
    3 、第三階段:
    7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
    (2)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。?
    (3)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
    (4)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
    (5)對當年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
    4、第四階段:
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
    (1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院?;I備公司單獨舉辦專場招聘會;?
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。?
    5、第五階段:
    12月底至2017年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急空缺或新增
    崗位,不重點做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。
    八、錄用決策
    公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    九、入職手續(xù)
    1、新人入職必須證件齊全有效;
    2、新人入職當天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。?
    十、招聘效果統(tǒng)計分析
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作
    3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。?
    十一、招聘原則及注意事項
    1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。?2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
    6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
    7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢。
    公司招聘方案策劃書篇二
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    一、招聘崗位
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
    二、招聘渠道選擇
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
    1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
    2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的`員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    三、招聘組織
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
    1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
    四、簡歷的篩選
    重點注重以下幾點:
    (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
    五、
    面試
    主要考慮以下幾個方面
    (1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
    (3)心理承受能力、交際能力等;
    (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六、
    實習(xí)
    并進行銷售人員的培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    七、對整個招聘體系進行評估
    (1)、招聘過程是否緊湊;
    (2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)、所招人員是否符合公司的要求;等
    附件1:應(yīng)聘人員申請表1
    附件2:應(yīng)聘人員申請表2
    應(yīng)聘人員申請表1
    期望薪水: (月薪) 可到職日期:
    茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,如有虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
    申請人簽名: 日期:
    提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
    2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
    3、此表屆時交我公司招聘人員。
    公司招聘方案策劃書篇三
     公司招聘方案策劃書就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動內(nèi)容策劃書,請看下面:
     ?
     活動引言:隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。
     應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
     一、活動名稱:金融系模擬招聘會
     二、活動的目的和意義:
     舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。
     這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。
     讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
     三、活動主題:
     繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
     四、活動單位:
     1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處
     2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會
     贊助單位:
     3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
     五、活動時間:
     活動地點:
     參與對象:金融系全體同學(xué)
     六、活動流程:
     前期宣傳階段:
     活動進行階段:
     1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
     2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則
     3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
     4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。
     一是考官面試區(qū)。
     二是情景面試區(qū)。
     5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。
     點評,積分。
     結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
     七,后期總結(jié)階段
     招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。
     此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
     附:
     本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。
     招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。
     在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。
     在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。
     最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。
     一、活動主旨:模擬招聘
     二、活動主題:真知、灼踐
     三、活動目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對應(yīng)聘有個初步了解。
     綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗
     四、活動場所:西階一教室
     五、活動時間
     xx年10月25日——xx年11月15日
     六、活動對象:全體在校生
     七、獎項設(shè)置
     “校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;
     “校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;
     大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
     八、活動安排
     (一)前期策劃宣傳
     10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
     (二)報名
     10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
     (三)場地的布置
     (1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
     (2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
     (四)預(yù)賽
     10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。
     (注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
     第一環(huán)節(jié):個人展示
     參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。
     第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目
     協(xié)作能力:
     團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
     團隊精神的核心——協(xié)同合作
     團隊精神的最高境界——凝聚力。
     (根據(jù)參賽者情況分小組)
     第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
     活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
     活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
     屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
     (五)決賽
     進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。
     決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
     1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。
     (此環(huán)節(jié)10分)
     2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。
     (此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)
     3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。
     (此環(huán)節(jié)25分)
     4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。
     (此環(huán)節(jié)25分)
    公司招聘方案策劃書篇四
    一、構(gòu)建目的:
    為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標準的招聘選才體系,提升公司招聘效度,降低風(fēng)險,有效支撐公司戰(zhàn)略目標落地和實現(xiàn),特制訂本方案。
    二、體系建設(shè)時間:
    根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點,分主次和分順序的進行招聘體系的建設(shè)和推進;持續(xù)建設(shè)時間為2017年-2019年。
    三、公司選人原則:
    四、招聘整體規(guī)劃:
    3、圍繞實現(xiàn)招聘需求計劃,制訂招聘策略及配套機制,包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。
    五、招聘標準建設(shè):
    六、招聘渠道建設(shè):
    3、建立招聘渠道效果評估機制,主要遵循誰使用誰評價的原則,組織對招聘渠道效果進行評估,評估標準主要為:招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。
    七、測評機制建設(shè):
    1、人才測評體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)和計算機技術(shù)等 2
    原理和方法,對人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特點以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進行測量和評價。
    4、建立公司結(jié)構(gòu)標準化面試方法和程序,如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時組織建立崗位測試系統(tǒng),編寫專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測試、office軟件測試、崗位實操等題目。
    八、人才官隊伍建設(shè):
    通過對公司用人部門和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn),分責(zé),kpi考核(人力資源部承擔綜合素質(zhì)方面考核指標,用人部門承擔專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標)逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊伍。
    九、人才庫(池)建設(shè):
    1、公司人才庫是人力資源的蓄水池,應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需求的功能,通過對公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤點預(yù)測公司人才需求,并繪制人才地圖,利用公司內(nèi)部員工儲備、面試應(yīng)聘者儲備、簡歷儲備等方式滿足需求。
    2、建立高、中、基層人才庫,通過不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫有效性,并通過社交類渠道與人才庫中人才保持不斷交流,達到人才資源保鮮的目的。
    十、效果評估機制:
    3
    2、日常招聘活動評估,可通過崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費用等方面進行評價。
    十一、附:公司招聘渠道規(guī)劃使用表
    4 行政人力資源部 2017年12月21日
    公司招聘方案策劃書篇五
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
    20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需申報需求計劃,見下表:
    20xx年度招聘需求(人員需求)表。
    (4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;
    (5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
    1、第一階段:
    3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    (1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;
    (2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;
    (3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;
    (4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試;
    2、第二階段:
    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
    3、第三階段:
    7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
    (2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
    (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
    (4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
    4、第四階段:
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
    (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
    5、第五階段:
    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
    (2)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
    (3)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    1、新人入職必須證件齊全有效。
    2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
    3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))。
    4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
    1、做到寧精毋爛,認真篩選。
    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
    公司招聘方案策劃書篇六
     一、招聘目的:
     1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
     2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
     二、招聘的導(dǎo)語:
     根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
     三、招聘崗位:
     銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等 四、招聘形式:
     針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
     (1)、公司內(nèi)部招聘選拔、
     (2)、人才招聘會。
     重點注重以下幾點:
     1、簡歷篩選:
     (1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;
     (2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
     (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試:
     主要考慮以下幾個方面
     (1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>     (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
     (3)心理承受能力、交際能力等;
     (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織:
     一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
     1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
     2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
     3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
     招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
     六、招聘時間:
     20xx年11月28---20xx年12月1日
     七、招聘地點:錦州市人才市場。
     八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:
     1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)
     在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
     2、對整個招聘體系進行評估
     (1)、招聘過程是否緊湊;
     (2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
     (3)、所招人員是否符合公司的要求;
     應(yīng)聘人員申請表
     期望薪水: (月薪) 可到職日期:
     茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
     申請人簽名:日期:
     提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
     2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
     3、此表屆時交我公司招聘人員。
     2014年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
     二、20xx年度招聘需求
     根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需申報需求計劃,見下表:
     20xx年度招聘需求(人員需求)表
     三、招聘方式
     (1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主
     招聘方案
     (4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;
     (5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
     四、招聘的實施
     1、第一階段:
     3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
     (1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;
     (2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;
     (3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;
     2、 第二階段:
     4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
     (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
     3 、第三階段:
     7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
     (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
     (2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
     (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
     (4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
     4、第四階段:
     11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
     (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;
     (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段:
     12月底至2016年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
     (1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
     (2) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
     (3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
     五、錄用決策
     企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
     六、入職培訓(xùn)
     1、新人入職必須證件齊全有效
     2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
     3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))
     4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
     七、招聘原則及注意事項
     1、做到寧精毋爛,認真篩選。
     2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
     3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
     4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
     5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
     篇三:招聘方案新(終結(jié))
     招聘渠道及其任務(wù)分解
     為滿足企業(yè)當前發(fā)展需要,及時進行編制內(nèi)缺編人員的補充,人力資源部在近期將著重開展招聘工作,具體實施辦法如下:
     一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實施細則
     1、當前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征,為了更好的完成人員招
     二、任務(wù)分解
     根據(jù)當前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下:
     三、每日進行招聘日總結(jié)、每周進行周總結(jié)、進行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)
    公司招聘方案策劃書篇七
    為規(guī)范xxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理,確保公平、公正競爭,達到公司擇優(yōu)選人用人的目的,特制定本方案。
    (一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;。
    (二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
    (三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    招聘人員應(yīng)具備下列條件:
    1、擁護中華人民共和國憲法,具有良好的思想政治素質(zhì)。
    2、遵紀守法,誠實守信;待人熱情,愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴謹,吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公,遵守公司規(guī)章制度。
    3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生),身體健康,安心應(yīng)聘崗位工作,有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。
    4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
    5、符合應(yīng)聘崗位要求的'其他具體資格和條件。
    (一)融資部:
    1、人數(shù):2人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    (二)財務(wù)部:
    1、人數(shù):3人(會計:2人;出納:1人)。
    2、崗位條件:
    (2)具有會計從業(yè)資格證書。
    (3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
    (三)項目部。
    1、人數(shù):1人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    (四)招標采購部:
    1、人數(shù):1人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    (五)富民擔保公司:
    1、人數(shù):2人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    (六)xxxx有限公司:
    1、人數(shù):6人。
    (1)辦公室人員:1人。
    崗位條件:性別不限,普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)旅游管理:5人。
    崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    (七)xxxxx有限公司:
    1、人數(shù):1人。
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè),男性、35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)本縣戶籍。
    (一)報名。
    1、報名時間、地點和方式。
    (1)2017年1月10日-2017年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
    (3)報名地點:縣國投公司綜合部(xxxx,聯(lián)系電話xxxxx)。
    (4)報名方式:現(xiàn)場報名。報名需填寫《xxxxxx2017年公開招聘職員報名表》(附件1)。
    2、報名所需材料。
    (1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
    公司招聘方案策劃書篇八
    銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;。
    軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;。
    行政管理人員______名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;。
    業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。
    二、招聘小組。
    組長:______,公司人力資源部部長。
    副組長:______,公司綜合部部長。
    成員:______,銷售部副部長。
    ______,生產(chǎn)部副部長。
    ______,行政管理科科長。
    三、信息發(fā)布渠道。
    1、______日報;。
    2、______晚報;。
    3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________。
    1、銷售代表。
    負責(zé)人:______銷售部副部長。
    資料篩選:______月______日。
    初試(筆試):______月______日。
    復(fù)試(面試):______月______日。
    2、軟件工程師。
    負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長。
    資料篩選:____月____日。
    初試(筆試):____月____日。
    復(fù)試(面試):____月____日。
    3、行政管理人員。
    負責(zé)人:______,行政管理科科長。
    資料篩選:____月____日。
    初試(筆試):____月____日。
    復(fù)試(面試):____月____日。
    4、業(yè)務(wù)主管。
    負責(zé)人:______,公司人力資源部部長。
    資料篩選:____月____日。
    初試(筆試):____月____日。
    復(fù)試(面試):____月____日。
    五、費用預(yù)算。
    本次招聘需經(jīng)費____元,其中。
    廣告費用____元;。
    招聘人員補助費____元;。
    會議費用____元。
    六、時間安排。
    ____月____日撰寫招聘廣告。
    ____月____日聯(lián)系刊登廣告。
    ____月____日接待應(yīng)聘者。
    ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。
    ____月____日筆試日。
    ____月____日通知應(yīng)聘面試。
    ____月____日面試日。
    ____月____日發(fā)放錄用通知。
    ____月____日新員工持通知書報到。
    ____月____日正式上班。
    (時間安排亦可用表格列明)。
    ________公司人力資源部。
    公司招聘方案策劃書篇九
    招聘寫。
    策劃書。
    為規(guī)范有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理,確保公平、公正競爭,達到公司擇優(yōu)選人用人的目的,特制定本方案。
    (一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;。
    (二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
    (三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    招聘人員應(yīng)具備下列條件:
    1、擁護中華人民共和國憲法,具有良好的思想政治素質(zhì)。
    2、遵紀守法,誠實守信;待人熱情,愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴謹,吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公,遵守公司。
    規(guī)章制度。
    3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生),身體健康,安心應(yīng)聘崗位工作,有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。
    4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
    5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。
    1、人數(shù):2人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    1、人數(shù):3人(會計:2人;出納:1人)。
    2、崗位條件:
    (2)具有會計從業(yè)資格證書。
    (3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
    1、人數(shù):1人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    1、人數(shù):1人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    1、人數(shù):2人。
    2、崗位條件:
    (2)戶籍不限。
    1、人數(shù):6人。
    (1)辦公室人員:1人。
    崗位條件:性別不限,普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)旅游管理:5人。
    崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    1、人數(shù):1人。
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè),男性、35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)本縣戶籍。
    1、報名時間、地點和方式。
    (1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
    (3)報名地點:縣國投公司綜合部(,聯(lián)系電話)。
    (4)報名方式:現(xiàn)場報名。報名需填寫《x2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。
    2、報名所需材料。
    (1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
    (2)報考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份。如:畢業(yè)證書、學(xué)位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。
    (3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。
    (4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。
    (5)交報名資料費:100元/人。
    3、報名相關(guān)要求。
    每位應(yīng)聘人員只能填報一個應(yīng)聘崗位,要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息,信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責(zé)任自負。
    1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求,對報名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進行審查,審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程,如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的,隨時取消應(yīng)聘資格。
    2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達到1:3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
    筆試時間:2019年2月16日,地點詳見準考證。
    筆試為閉卷考試??忌仨毻瑫r持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準考證才能進入考場參加考試。
    考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》,不指定參考書。
    考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
    筆試結(jié)束后,根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
    總成績按筆試成績占40%,面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
    面試結(jié)束后,由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1:1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的,根據(jù)進入面試的應(yīng)聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。
    體檢在指定醫(yī)院進行,體檢費用由應(yīng)聘人員自理,體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,體檢的具體時間、地點另行通知。
    體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象,由公司對其進行考察??疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等??疾鞎r還須進一步核實應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件,確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確。
    在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,考察不合格,報公司董事會審定后,取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進入體檢:
    1、不能堅持黨的基本路線,在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;。
    2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
    3、被開除公職的人員;。
    4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;。
    5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;。
    6、在其他單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;。
    7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
    考察合格的應(yīng)聘者,由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關(guān)手續(xù),拒不報到的,取消聘用資格。
    被聘用人員試用期為半年,試用期滿后,經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用。
    合同。
    被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
    公司監(jiān)事會及相關(guān)部門負責(zé)對招聘工作進行監(jiān)督。
    附件:1.司2019年公開招聘職員報名表。
    發(fā)布日期:工作地點:招聘人數(shù):x
    職位職能:。
    職位描述:。
    職責(zé):性別不限要求:負責(zé)公司各類項目活動推廣方案的組織。
    策劃方案。
    的撰寫,具體的策劃工作。
    要求:
    1、
    2、
    3、
    職位聯(lián)系方式:
    公司招聘方案策劃書篇十
    2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等。
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
    (2)人才招聘會。
    重點注重以下幾點:
    1、簡歷篩選:
    (1)專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;
    (2)工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
    (3)發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等。
    2、面試:
    主要考慮以下幾個方面。
    (1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?BR>    (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等。
    (3)心理承受能力、交際能力等;
    (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等。
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
    1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的'重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
    20xx年11月28———20xx年12月1日。
    錦州市人才市場。
    1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)。
    在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    2、對整個招聘體系進行評估。
    (1)招聘過程是否緊湊;
    (2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)所招人員是否符合公司的要求;
    應(yīng)聘人員申請表。
    期望薪水:(月薪)可到職日期:
    茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
    申請人簽名:日期:
    提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
    2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
    3、此表屆時交我公司招聘人員。
    公司招聘方案策劃書篇十一
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)工作人員素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xxxx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司xxxx年度招聘規(guī)劃。
    公司招聘工作人員應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
    xxxx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬人,入職3000人,離職2400人,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,初試2593人,復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦鹿ぷ魅藛T流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,xxxx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
    1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xxxx年度招聘崗位信息如下:
    (1)一線銷售人員1250人;。
    (2)后勤及高管250人;。
    (3)xxxx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。
    2、招聘原則:工作人員招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
    (1)自愿報名;。
    (2)單位推薦;。
    (3)集中面試;。
    (4)分類考核;。
    (5)調(diào)查摸底;。
    (6)統(tǒng)一研究決定。
    5、xxxx年度招聘需求。
    根據(jù)公司xxxx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,
    (1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值,采用分級界定制。
    (2)不限行業(yè),著重潛力。例如,對于大區(qū)經(jīng)理,招聘來源放寬到各個行業(yè),有過嚴格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。
    (3)不限渠道,多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度。
    (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
    (1)合適偏高;。
    (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。
    (3)目前公司迫切需要的人才。
    (4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;。
    (5)定向招聘:北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;。
    (7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;。
    (8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部工作人員推薦、人才中介。
    7、招聘費用預(yù)算。
    8、招聘部架構(gòu)及成員名單。
    8.1招聘團隊各組定崗定編明細。
    9、招聘的實施。
    2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的'現(xiàn)場招聘會參會;。
    (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。
    (3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;。
    (4)發(fā)動公司內(nèi)部工作人員轉(zhuǎn)介紹;。
    (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;。
    (3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,此階段完成年度招聘計劃的25%。
    7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;。
    (2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;。
    (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。
    (4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
    12月底至xxxx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。
    (2)編制年度人力資源規(guī)劃;。
    (3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。
    (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;。
    (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
    10、錄用決策。
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者.辦-理.手續(xù)信息。
    11、入職培訓(xùn)。
    1、新人入職必須證件齊全有效。
    2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
    4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
    12、招聘效果統(tǒng)計分析。
    1、人力資源部應(yīng)及時更新工作人員花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;。
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作。
    3、定期對新入職不足1年的工作人員作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
    13、招聘原則及注意事項。
    1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
    6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
    7、招聘過程中若有疑問,請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。
    公司招聘方案策劃書篇十二
    1、外場景布景:
    (1)原門口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫上骷髏頭、藍眼睛、白骨滴 血等。
    (2)門口制作告示牌一塊,上寫“未成年人或心臟病患者嚴禁入場”。
    (3)全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
    (4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫一些鬼事物。
    (5)燈光打暗,燈炮換成藍色或者紫色。
    (6)原花展用黑布畫鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌,牌周圍畫鬼事物。
    (7)電梯口對面安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準備各種涂料,大鏡子一面,給入場客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。
    (8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍色和紫色燈光,吸血蜘蛛。
    2、場內(nèi)布置:
    (1)場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。
    (2)各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
    (3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。
    (4)所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
    (5)各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布,畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾,熒光棒、黑色或藍色氣球,氣球上畫鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
    (6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過明亮之處。
    (7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場內(nèi)各點。
    (8)電梯門口走道上吊黑布畫鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。
    (9)2名外國鬼(已買2套制服)滿場走動,給客人分發(fā)糖果。
    (10)滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
    1、消費高的客人可贈送“立拍得”相片一張。
    2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
    3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進場22:00前免費入場。
    4、惡鬼為每個進場客人分發(fā)糖果。
    5、最恐怖化妝者送大獎。
    6、當晚來賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。
    7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。
    8、酒吧特別獻飲:“血俗光?!薄般等讳N魂”。
    9、所有女士進場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
    1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
    2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴謹,找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細挑選,化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
    游戲1 三打白骨精
    由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎,若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
    公司招聘方案策劃書篇十三
    為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
    二、招聘的原則。
    公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
    三、招聘需求。
    各部門計劃招聘人數(shù)。
    四、招聘策略。
    拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
    不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。
    (1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
    (3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
    (4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。
    (5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
    公司招聘方案策劃書篇十四
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級各部門,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū):
    根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于xx年部分節(jié)假日安排的通知》(國辦發(fā)明電〔xx〕45號)精神,xx年春節(jié)從1月22日(星期日)至1月28日(星期六),放假7天,xx年1月29日(星期日)上班,1月21日(星期六)上班,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視節(jié)日期間值班工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要落實領(lǐng)導(dǎo)分管,辦公室負責(zé)同志24小時輪流在崗值班,保證及時處理緊急事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出和出差請示報告有關(guān)規(guī)定,主要負責(zé)同志離開本地,應(yīng)及時請示報告。
    二、配強值班力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,每天安排2人以上值班。值班人員必須為政治過硬、責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高的干部,熟悉值班業(yè)務(wù),熟練操作各種值班設(shè)施設(shè)備,詳細準確記錄值班事項。值班人員必須堅守崗位,電話鈴響起3聲之內(nèi)接聽電話,答復(fù)問題迅速準確。
    三、加強信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對各類重大突發(fā)事件信息、預(yù)警性信息或其他應(yīng)當報告的情況,要落實報送責(zé)任,優(yōu)化審核流程,嚴明工作職責(zé),嚴格工作要求,確保重要緊急信息以最快速度上報。要健全應(yīng)急機制,完善工作預(yù)案,改進技術(shù)手段,遇有重大緊急情況要立即上報,不得遲報、誤報、瞞報。(應(yīng)急值班電話:……,傳真:7xx46)。
    四、嚴肅工作紀律。嚴禁安排招聘人員、工勤人員、退休人員值班,嚴禁無關(guān)人員頂班,嚴禁擅離職守、脫崗、離崗和值班電話呼叫轉(zhuǎn)移。對遲報、誤報、瞞報重大緊急信息的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究責(zé)任。加強值班工作督促檢查,縣委辦、縣政府辦將在節(jié)日期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班情況進行實地抽查和電話檢查。
    請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)于1月18日前將春節(jié)值班安排表報縣委辦、縣政府辦和縣應(yīng)急辦。
    xxxx。
    20xx年xx月xx日。
    公司招聘方案策劃書篇十五
    很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認識,同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標,希望大家把理想放大,讓目標清晰。
    青春的成長中,不可能占有全部的快樂。你必須付出代價,才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適,其實就是對未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。
    這個規(guī)則最大的特點不是折磨人,而是公平。遵守這個規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰(zhàn)斗!
    【班會后反思】
    公司招聘方案策劃書篇十六
    深情相擁、真情溝通。
    (一)聚會費用實行aa制,預(yù)收500元/人;來往交通費用自理,家屬不得參與。
    (二)堅持財務(wù)公開原則,推選兩名財務(wù)管理人員負責(zé)財務(wù)管理,活動結(jié)束當天公布費用收支情況。
    (三)堅持一切從儉原則,避免鋪張浪費。
    臨翔區(qū)
    20xx年4月30日—5月2日,活動時間3天。
    具體日程為:
    4月30日17:00前在報到
    5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
    5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會結(jié)束。
    (一)活動人員
    臨滄師范學(xué)?!嗳w同學(xué)。
    (二)聯(lián)系方法
    本次活動由王勇同學(xué)具體負責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。
    (一)安全:為安全起見,到活動區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排,提高時間觀念,統(tǒng)一進行活動。
    (二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點。
    (三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個美好的記憶,要講團結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。
    公司招聘方案策劃書篇十七
     新娘最佳造型:裹胸式小裙擺直線型婚紗
     新郎最佳造型:正式的淺色西服套裝或燕尾服
     伴娘造型:淺色系及膝絲質(zhì)晚裝
     婚宴形式:西式婚宴
     婚禮背景音樂:由樂隊演奏的live 音樂
     婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾
     婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果
     在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這實在像個童話故事般動人!
     主題婚慶策劃方案2:溫馨私密 總體風(fēng)格:輕松的家庭式私密聚會
     備選婚禮場地:別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村
     婚禮中花費最多的部分:場地租金,戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費用
     場地布置最佳方案:造型優(yōu)美的帳篷 ,
     最佳主題色彩:綠色、粉色、淺黃色
     新娘最佳造型:短款公主型婚紗,搭配大花朵頭飾或帽子
     新郎最佳造型:休閑西服
     伴娘造型:與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙,最好是花朵圖案的
     婚宴形式:西式自助餐
     婚禮回禮:包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品
     在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!
     主題婚慶策劃方案2:別致奢華 總體風(fēng)格:小型、華麗、正式
     備選婚禮場地:城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳
     婚禮中花費最多的部分:婚宴餐品及酒水
     場地布置最佳方案:運用燈光打造亦夢亦幻的現(xiàn)場感覺
     最佳主題色彩:色彩艷麗的水果色,最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點綴
     新娘最佳造型:長款拖尾婚紗
     新郎最佳造型:深色西服套裝
     伴娘造型:剪裁設(shè)計簡潔的小晚禮服
     婚宴形式:豐盛隆重的法式晚宴
     餐桌裝飾:多人座長型餐桌,搭配高挑桌花
     婚禮背景音樂:爵士風(fēng)格音樂 ,
     婚禮蛋糕:法式塔形
     婚禮回禮:精致的法式甜品或特別設(shè)計的巧克力禮盒
     在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!
     新 郎:xx華,公司經(jīng)理
     新 娘:xx雯,醫(yī)院工作
     婚禮日期:2008年4月27日
     婚禮地點:丹東某大酒店
     婚禮花費:33800元
    公司招聘方案策劃書篇十八
    由于中國較大的傳統(tǒng)節(jié)日均集中在下半年當中,此時也將會把餐飲行業(yè)推向一個高峰。在這下半年中各級政府部門、行政事業(yè)單位、各類公司、個體等都會在下半年的各大節(jié)日前后組織一系列的大小宴請活動。同時給酒店、餐飲企業(yè)帶來了更多的商機和豐厚的經(jīng)濟效益。作為酒樓的經(jīng)營管理者更應(yīng)把握好這一時機主動出擊,加大對外擴大渠道。在鞏固好酒樓老客戶的同時增加更多的新客戶,建立忠實的消費群體,為來年的經(jīng)營提前奠定良好的客源基礎(chǔ)。
    1、武侯區(qū)各級政府單位;
    2、武侯晉陽轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位(例:銀行、學(xué)校、醫(yī)院等);
    3、武侯區(qū)內(nèi)各類大中型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、公司、工廠單位;
    4、酒店周邊的各大社區(qū)住戶;
    5、成都市各大會務(wù)公司;
    6、目前與酒店合作的各大旅行社;
    1、開展服務(wù)
    根據(jù)服務(wù)策略,在目前酒樓市場定位的基礎(chǔ)上,認真了解目標市場顧客的真實需求,進行一次區(qū)域性的市場調(diào)查,重新審視菜單的品種,嚴格控制出品的質(zhì)量;改善餐廳環(huán)境,突出環(huán)境的特色;重新設(shè)計服務(wù)流程和操作規(guī)范,對員工進行培訓(xùn),并加強餐廳現(xiàn)場管理,從而全面提高質(zhì)量。為到店顧客免費辦理會員打折卡,同時建立完善科學(xué)的顧客檔案,記錄他們的特殊需求;建立顧客意見反饋制度,經(jīng)常檢查產(chǎn)品與服務(wù)的整體質(zhì)量是否達到每一位顧客的`要求,如果出現(xiàn)差錯顧客產(chǎn)生了不滿情緒,立即實施補救性措施,及時糾正不足之處,盡量使顧客滿意。通過服務(wù)抓住目前酒樓最根本的質(zhì)量問題,依靠顧客對企業(yè)的滿意度來建立兩者之間的長期關(guān)系。
    2、產(chǎn)品創(chuàng)新
    結(jié)合下半年成都餐飲趨勢及季節(jié)性,借助各種手段搜尋新的菜品加以,每月要求后廚成功推出6道創(chuàng)新特色菜品。在原有菜品中顧客認知度高、點擊率高的菜品作為本酒樓的核心產(chǎn)品保留,對于顧客點擊率較低的菜品進行淘汰,從而抓住顧客的消費需求增加酒樓營業(yè)收入。
    3、繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)
    通過上半年與成都本地美食團購網(wǎng)站、到喜啦婚宴專業(yè)網(wǎng)站的試探性合作,網(wǎng)絡(luò)的給酒樓帶來了一定的人氣和行業(yè)知名度,特別是在婚壽宴上起到了較好的宣傳,下半年計劃與全國較為知名的窩窩商城、大眾點評等美食團購網(wǎng)站合作。借用它們的網(wǎng)絡(luò)平臺與客戶資源,推出4人、8人、10人團購套餐帶動酒樓人氣,同時提高酒樓的知名度。
    4、加大對外宣傳
    重新設(shè)計并印刷婚壽宴、滿月酒的宣傳dm單,根據(jù)每日生意情況安排餐飲部人員外出對酒店周邊小區(qū)進行掃樓發(fā)放dm單,宣傳到每戶。針對武侯區(qū)各大醫(yī)院及婦幼保健院加大對酒樓滿月酒的宣傳,每位產(chǎn)婦或待產(chǎn)婦贈送印有酒樓logo和訂餐電話的嬰兒指甲刀一套并附帶dm宣傳單一張。從而擴大對本酒樓婚壽宴、滿月酒等宴席的宣傳,增加下半年的宴會預(yù)定量。
    5、開展公益性宣傳
    在中秋節(jié)前,與武侯區(qū)晉陽街辦聯(lián)合舉辦一次“美食走進您家,大廚教你做菜”公益性活動。本次活動由晉陽街辦負責(zé)牽頭提供活動場地并組織下屬各社區(qū)人員參加,酒樓出相關(guān)人員、設(shè)備、菜品原材料、調(diào)料、場地布置、制作、禮品等。可通過本次公益活動加強與武侯晉陽街辦及社區(qū)住戶的關(guān)系,讓晉陽轄區(qū)內(nèi)住戶更加深入的了解本酒樓,從而提升子美亭酒樓的區(qū)域性品牌效應(yīng)。
    作為餐飲活動是一個連續(xù)不斷的管理活動,它不是一次簡單的促銷活動或簡單的決策。所以,作為經(jīng)營管理者我將在下半年的工作中,落實好以上系列活動。并著眼于企業(yè)未來的發(fā)展,立足長遠,帶領(lǐng)酒樓全體員工努力完成集團公司下達的各項任務(wù)指標。
    公司招聘方案策劃書篇十九
    20xx年春節(jié)在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現(xiàn)根據(jù)xxx辦公廳通知精神及公司的福利政策,將“春節(jié)”期間的放假安排通知如下:
    春節(jié):國家法定的春節(jié)假期x月22日至28日放假調(diào)休,共7天。x月29日(星期日)上班。
    春節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求:
    1、認真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。
    2、認真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。
    3、值班期間,不能脫崗,認真值班。全天24小時要確保有人在公司值班。
    4、值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。
    5、值班人員要做好公司花草樹木的施水及防凍工作,遇天氣變化,應(yīng)及時做出相應(yīng)處理;保證辦公大樓的水電供應(yīng)。
    6、要堅守崗位,不得擅離職守。要提高警惕,做好辦公大樓的.安全保衛(wèi)工作,做好值班期間的工作。有重大問題必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。違反值班制度,視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。
    7、值班人員要做好電話記錄,做好上情下達、下情上報工作,接待來訪人員,負責(zé)辦公大樓安全及樓梯過道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、值班人員在春節(jié)放假值班期間為公司水電運行及安全工作的第一責(zé)任人,必須加強責(zé)任感,增強工作的自覺性與主動性,確保水電安全、穩(wěn)定運行。
    2、在值班期間必須堅守工作崗位,不得無故讓他人替崗,嚴禁飲酒,需要外出時,必須保證公司有人值班。
    3、值班期間必須保證電話暢通,遇到重大事情,必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施,積極處置。
    4、認真做好值班記錄,對出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火情況等,必須認真檢查。
    5、值班地點:
    值班人員:姓名及電話。
    值班日期:20xx年x月x日至20xx年x月x日
    6、值班員工在值班時間內(nèi),應(yīng)堅守崗位,對遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當日值班補助并視情節(jié)嚴重給予處分。
    值班人簽字:
    請大家安排好時間,祝大家度過一個愉快的春節(jié)假期!
    xxxx。
    20xx年xx月xx日。
    公司招聘方案策劃書篇二十
    尊敬的xxxx:。
    新春佳節(jié)漸近,為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的xx年春節(jié),盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)情況,經(jīng)公司研究決定:
    公司定于xx月xx日起開始放年假,年假共計xx天,截止時間為x月x日,x月x日正式上班。
    同時,公司要求所有的員工必須在x月x日到達深圳,確保x月x日能夠正常上班;屆時公司一律不接受電話請假,逾期未到者按曠工處理。
    為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié),同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展,特通告好下:
    1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工,請盡快到各部門主管/文員處登記,登記時注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿,是享用管理餐還是員工餐等。
    2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計名單于元月xx日前將留廠人中名單交到行政部。
    3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜,請員工決定后再行登記。
    4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費,由公司全額承擔,除夕夜與大年初一中餐加餐。
    5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂活動,不得在廠內(nèi)進行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動,違者將按廠規(guī)處理。
    xx有限責(zé)任公司。
    20xx年xx月x日。
    公司招聘方案策劃書篇二十一
    為了更好地做好今年我鎮(zhèn)計劃生育工作,根據(jù)上級會議精神及《人口與計劃生育法》和《江西省人口與計劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,于20xx年5月16日至年5月25日在我鎮(zhèn)進行第二季度環(huán)孕檢工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    1、要求環(huán)孕檢對象環(huán)孕檢率達100%。
    2、抓好避孕節(jié)育措施落實率和及時率。
    3、著重抓計劃外懷孕者的終止妊娠工作,嚴格控制計劃外懷孕。
    4、認真做好廣大育齡婦女“四情”(環(huán)情、經(jīng)情、孕情、病情)檢查的工作。做好宣傳,做好記錄,以便對其進行跟蹤服務(wù)。
    1、各村(居)委會,應(yīng)及時通知環(huán)孕檢對象在規(guī)定時間、地點參加環(huán)孕檢的,將按有關(guān)法律、法規(guī)作出處罰。
    2、對外出打工的環(huán)孕檢對象,各村(居)委會,應(yīng)及時通知其回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢或到現(xiàn)居地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處計生部門進行環(huán)孕檢并及時將依法取得環(huán)孕檢證明寄回鎮(zhèn)政府計生辦。對于外出打工的環(huán)孕檢對象,不回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢又不寄回依法取得的環(huán)孕檢證明的,將依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰。
    3、對未按規(guī)定及時落實避孕節(jié)育措施的對象,責(zé)令其改正,并依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰;對于查出的計劃外懷孕的,責(zé)令終止妊娠,并依法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定給予處罰;造成計劃外生育的,將依法征收計劃外生育社會撫養(yǎng)費,并給予處罰。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真部署。此次環(huán)孕檢工作,要求各村(居)下發(fā)正式的書面通知,望各村(居)盡快落實。
    2、在進行環(huán)孕檢的同時,望各村(居)認真做好記錄,并對環(huán)孕檢對象進行跟蹤服務(wù)。
    3、請各村(居)包點領(lǐng)導(dǎo)及干部下到各村(居),協(xié)助搞好此次環(huán)孕檢工作。
    此次工作望全鎮(zhèn)上下積極配合,齊心協(xié)力,確保此次工作的順利完成,為我鎮(zhèn)計劃生育工作的開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    公司招聘方案策劃書篇二十二
    春節(jié)過后,廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會,然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿,而存在的原因多數(shù)企業(yè)都歸根于薪酬待遇;我們仔細看看,這真的只是薪酬待遇方面而已嘛?其實不然吧,個人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過,得出以下結(jié)論:
    綜上所述,我本人認為企業(yè)應(yīng)該給員工提高福利待遇的同時,也要創(chuàng)造良好工作環(huán)境,放低高學(xué)歷的門檻注重工作經(jīng)驗效益,使員工勞有所得不必再讓勞動力市場過大流動、人才過多流失到外地!