最新去鋼材廠走訪報告(實用13篇)

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    報告的撰寫過程中,我們需要對數(shù)據進行收集、整理和分析,確保信息的可靠性和準確性。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,從而確定文章的結構和內容。小編為大家準備了一些報告范例,供大家參考和借鑒。
    去鋼材廠走訪報告篇一
    威寧縣國土資源局組織企業(yè)座談會報告為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關建議、意見和要求,根據威環(huán)境辦發(fā)[2011]18號文件要求,深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態(tài)度、服務質量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會,并請企業(yè)填寫了相關的調查表。現(xiàn)將有關情況報告如下:
    一、走訪調研活動的基本情況。
    組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產開發(fā)企業(yè)參加座談會,發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調查表》10份,參加的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產開發(fā)公司、貴州飛龍房地產開發(fā)公司、貴州奧力房產、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
    二、主要問題。
    (一)各家企業(yè)對當前影響我縣經濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
    連昌煤礦認為:當前影響我縣經濟社會發(fā)展的重要問。
    題,對煤礦而言,主要是政策因素變化太快。
    大山煤礦認為:煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展,停建影響建設工期,增加了巷道維修工程量。
    貴州大明醫(yī)藥公司認為:中小企業(yè)融資困難。
    貴州奧力房產認為:拆遷征地工作相對力度不夠,特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復雜,時效性不強。
    威寧縣億科房地產開發(fā)公司認為:影響當前我縣經濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
    威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為:對于房地產開發(fā),征地、拆遷是關鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
    (二)企業(yè)反映的主要問題總結如下:1.縣職能部門不準煤礦出關的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉。2.煤礦安監(jiān)壓力大,隨時都有可能叫停產,聯(lián)合生產不能按時完成,工程量增加,時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。4.以飛龍地產為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進展,企業(yè)如坐針氈。5.企業(yè)還提出在房地產開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改,前任領導出臺的政策后任領導不認可,項目推進辦公室成立的多,落到實處的少。
    (三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中,
    對企業(yè)提出的一些問題,縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉讓和越界越層問題,非法轉讓按照相關要求清查是否有非法轉讓行為,以及是否在省廳辦理轉讓手續(xù),把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過,如處罰過,把處罰決定書和罰款收據補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。
    威寧縣國土資源局。
    二0__年七月二九日。
    去鋼材廠走訪報告篇二
    首先,從可統(tǒng)計的貼牌合作鋼廠數(shù)據顯示,委托方鋼廠(下稱品牌提供鋼廠)屬國營企業(yè)的占比達到65%,民營企業(yè)的占比在35%;而被委托方鋼廠(下稱貼牌鋼廠)基本均屬民營企業(yè)。同時調查發(fā)現(xiàn),一個鋼廠同時委托幾家鋼廠生產其品牌的比例約占到60%,只委托一家鋼廠生產其品牌的比例約占到40%。
    目前貼牌鋼廠主要分布在華東地區(qū)的比例為36%,其次是華北地區(qū)的鋼廠比例為21%,隨后是中南地區(qū)的鋼廠比例為14%。這與全國生產建筑鋼材的鋼廠數(shù)量分布比例基本相似。
    另外,品牌提供鋼廠中約占70%的比例屬中西部地區(qū)的鋼廠,剩下約30%的比例屬華東、華南等沿海地區(qū)的鋼廠。從分布比例或許可以看出,沿海地區(qū)鋼廠因其交通發(fā)達,運輸成本可控及覆蓋面較廣等因素更多作為貼牌鋼廠的角色得到品牌提供鋼廠的青睞。
    二、貼牌合作鋼廠間產能、產量的比例置換情況。
    三、貼牌鋼廠間的合作期限情況。
    四、貼牌資源的銷售主動權歸屬及定價模式。
    五、貼牌合作鋼廠間的盈利模式淺析。
    另外,調查中了解到特殊案例:即在貼牌合作中存在三方合作的關系,即貿易公司與鋼廠共同參股,鋼廠授權貿易公司產生合作費用,然后貿易公司獲得鋼廠品牌提供權與貼牌鋼廠合作,銷售權由貿易公司支配的情況。此模式將受制于貿易公司的分布情況,決定其對貼牌鋼廠與資源銷售區(qū)域的選擇。
    六、后期貼牌鋼廠合作可持續(xù)性探討。
    自古以來,有句話說到困則變,變則通,通則久矣。在近兩年鋼貿行業(yè)壓力較大,建筑鋼材鋼廠尋求轉型發(fā)展中,目前鋼廠貼牌合作的模式應該說已處于困則變,變則通的階段,但是否能到通則久矣的階段,筆者有幾點看法:
    4、在鋼廠貼牌合作中,若貼牌鋼廠的資源質量過關,銷量得以上升,則鋼廠對于自身品牌的建立更為重視,因此合作期限存在不確定性。
    去鋼材廠走訪報告篇三
    在我們月,我們市場部巡查人員走訪了市區(qū)銷售部的所有片區(qū),并初步了解了的終端情況?,F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:
    在細致核對原始終端數(shù)據后我們針對的鋪貨以及競品的鋪貨進行了重點調查;共計拜訪家終端店。并對我廠產品的陳列和業(yè)務員拜訪頻次進行了抽查。對業(yè)務員沒有登記的終端進行了補充,其統(tǒng)計數(shù)據如下:(附表1、2、3)。
    在調查中發(fā)現(xiàn)的鋪貨率在系列酒中最高,整個地區(qū)的鋪貨率是%;鋪貨率次之%;鋪貨率在統(tǒng)計的種類中最低,為%。競品的鋪貨是%,比我廠的鋪貨低個百分點。
    一片區(qū)的業(yè)務員,鋪貨率是%,的鋪貨率是%,的鋪貨率是%。
    在市場調查中發(fā)現(xiàn)我廠產品的陳列水平參差不齊。其情況如下:
    不到%的終端店里的陳列符合我公司標準提出的優(yōu)的標準,即集中將系列酒陳列在醒目位置。
    %的終端店里的陳列符合我公司終端保準化手冊提出的差的標準,無法在終端店看到系列酒。
    總之,我們系列產品在市場上的陳列擺放需要提高,使顧客在進入終端后第一眼就能看到公司的產品尤其是煙酒超市。
    在市場調查中發(fā)現(xiàn)我公司業(yè)務員拜訪次數(shù)不夠,無法給終端客戶留下深刻的印象,具體情況如下:。
    在調查中%的終端店反映業(yè)務員一周拜訪在兩次以下,
    有%的終端店反映業(yè)務員一周拜訪在2至3次,
    只有不到%的終端店反映業(yè)務員一周到訪超過3次。
    我們的主要競爭對手雖然在鋪貨率上仍然無法超越我們,但與我們的差距不大,僅低個百分點。
    的陳列與我們相差不大。
    的業(yè)務員的拜訪頻次遠遠高于我們業(yè)務員,據終端店反映業(yè)務員一周至少拜訪2至3次,并且定期回訪。
    近期內公司大力推銷酒,其業(yè)務促銷手段多種多樣,其促銷手段如下:(附表4)。
    1、統(tǒng)一價格。目前市場上批發(fā)商出貨價格低于我公司規(guī)定價格。建議公司加強對批發(fā)商的管理,以便價格的統(tǒng)一規(guī)范。
    2、提高鋪貨率。使市場上的鋪貨率達到%以上。同時提升和等系列酒的鋪貨率。
    3、加強陳列管理,規(guī)范陳列。建議盡快落實陳列費問題。
    4、加強業(yè)務員的拜訪,進行有效拜訪。
    5、加快廣促品的發(fā)放與使用。
    1、進行市場巡查工作,繼續(xù)抽查終端店系列產品的鋪貨率,重點是的鋪貨率。
    2、在原有的基礎上增加對陳列與業(yè)務員拜訪頻次的抽查。加強對促銷期間客戶的檢查力度,包括價格與廣促品的監(jiān)管。
    3、繼續(xù)關注市場信息,尤其是主要競爭對手酒的營銷信息的收集,并及時向上級反映。
    總之,感謝領導的關心與支持。對工作中的不足希望領導給與指導幫助。
    去鋼材廠走訪報告篇四
    核心提示:
    鋼貿商資金鏈吃緊,鋼企賣噸貨虧損近200元,廢品站關門??作為工業(yè)的“糧食”,鋼鐵業(yè)堪稱經濟中的“晴雨表”。
    過去11年鋼產量猛增近5倍,可謂中國鋼鐵行業(yè)名副其實的黃金時代。如今鐵礦石價格高企,鋼材供大于求,未來鋼鐵行業(yè)將何去何從?重慶商報采訪的業(yè)內專家普遍認為,鋼鐵行業(yè)擴產的黃金時期已過,未來競爭將更注重質量、產品結構調整。
    2月13日,風和日麗,明媚的陽光,未能撩開鋼企老板心中的陰霾。
    市經信委機關大樓25樓會議室,九家鋼企“一把手”到場,一場影響鋼鐵廠命運的會議正在召開。
    “大家都看到文件了,國家兩部聯(lián)合出臺的‘高強鋼筋指導意見’,要求明年底前,全部淘汰現(xiàn)在的二級鋼筋?!笔薪浶盼敝魅蝿⑿l(wèi)東表情嚴肅地說,鋼企轉型升級迫在眉睫。頓時,會場砸開了鍋。
    “我的7萬噸貨咋辦?價值億”,“那不是要進購新設備,錢從哪里來?”??“意見”的出臺,對鋼企來說無異于雪上加霜。在鋼材滯銷、鋼價下跌、需求疲軟背景下,鋼企還要限期甩賣庫存,掏錢技改,完成節(jié)能減排的重任。
    2012,等待鋼企的或許是浴火重生。
    鋼企賣設備現(xiàn)虧損。
    參加完市經信委會議后,不少鋼企表示,今年的日子會更難過。
    “現(xiàn)在是買方市場,市場在變,時代在變。以前是鋼貿商追著我們要貨,而今我們看鋼貿商臉色了?!蔽沂心充撈罂偨浝碇苤榻榻B說,在鋼材緊俏時,鋼廠可以提價再提價,把鋼材給合作關系好的鋼貿商。而今大批鋼貿商很久不提貨了,進貨量大大減少,鐵礦石價格高企,鋼材價格卻在下滑,不僅擠壓了鋼企的利潤,去年甚至出現(xiàn)了虧損。
    周柱祥坦言,眼下市場不景氣,大批螺紋鋼在倉庫里堆積如山,庫存從5萬噸增加到了7萬噸,積壓資金就達億元。
    “2010年做鋼材生意還有點賺頭,去年公司就虧損了2000萬?!敝苷f。他還給記者算了一筆賬。煉鋼工藝的生產成本構成主要為生鐵、廢鋼、合金、電極、耐火材料、輔助材料、電能、維檢和其他等費用,生產一噸鋼坯,成本需要4131元,再加工成螺紋鋼,軋制成本在150元/噸,每噸螺紋鋼最終成本為4281元,2月17日,國內鋼材平均價格為4290元/噸,鋼企給鋼貿商的價格約4100元/噸,鋼企如今每賣一噸螺紋鋼就要虧損180元。無論是周柱祥的熱軋鋼廠,還是我市的冷軋鋼廠,境況都不容樂觀。
    去鋼材廠走訪報告篇五
    暑假期間,為進一步提高黨性,我跟著社區(qū)走訪了一位老黨員干部,李爺爺,并整理了談話的重要部分。下面讓我們走近這位老黨員干部。
    李爺爺是十九世紀五十年代加入中國共產黨的。經過黨50多年的教育培養(yǎng)和自他學習改造、刻苦磨煉、忠實勤奮地工作,他認為自己在主要方面基本上是符合黨員先進性要求的,黨性是堅強的。他曾參軍,并先后在地方公安干校和公安局政治部干部科學習、工作,1992年退休。半個多世紀來,李爺爺在不斷增強黨性修養(yǎng)方面的基本做法和體會有以下幾點:
    一、對黨的無限熱愛、信賴和忠誠。
    李爺爺之所以一輩子熱愛我們的黨,也有家庭、社會的背景原因。二十世紀三十年代初,他出身在一個貧苦的農民家庭。他五歲時,家里沒房、沒地,租人家一間冬天關牛的拖鋪居住,一年四季見不到太陽,陰暗潮濕,實在難以居住。那種艱難度日的生活,在他幼小的心靈留下了難忘的印象。他親身的經歷和目睹了窮苦老百姓的深重災難以及日本鬼子侵占時期燒殺擄搶的罪行,使他對壓在中國人民頭上的“三座大山”產生了強烈的反抗情緒。1950年,他在上高中時,參加了“新民主主義青年團”,并擔任團支部宣傳委員和學生會秘書。積極組織了一系列宣傳活動。他感到只有在中國共產黨的領導下,廣大勞動人民才能翻身得解放,世間才有真正的人情在,老百姓才能休養(yǎng)生息,過上好日子,我們中華民族才能抵御帝國主義的侵略,保家衛(wèi)國,奮發(fā)自強,立于世界民族之林。
    二、學習是前進的基礎。
    李爺爺幼讀詩書,養(yǎng)成了愛書的癖好和讀書學習的習慣。幾十年如一日,老而不改。他最愛讀的是馬列、毛著、《鄧小平文選》及黨和國家領導人的著作,他最愛看的是黨報、黨刊和《參考消息》。正如人民日報的社論所說:“一個民族不可以沒有理論的思維”。他深感學習掌握了馬克思主義理論,特別是馬克思主義的哲學,就有了政治思想靈魂,就能掌握分析各種事物的“顯微鏡”、“望遠鏡”,就有了開啟各種問題之門的鑰匙,就能夠學習、跟上黨中央的前進步伐??傊?,若幾天不學習黨報和政論文章,就像關在箱子里與世隔絕,耳聾眼黑,落在時代的后面。他認為馬克思主義的政治理論素質,是一個共產黨員和革命干部應具備的各種素質中最重要、最根本的素質。
    李爺爺在40多年的革命工作和公務生涯中,無論何時、何地、何種單位,總是以工作為重,克己奉公、勤奮工作,努力完成組織上交予他的各項工作任務。有一次,天氣特別炎熱,氣溫高達攝氏40度,下午根本不能辦公。
    六、七月間,又遭水災,辦公樓都進了一米深的水,樓間往來得劃小船。干部大疏散,在留守處里干部科只留了他一個,負責辦理全局六百多名干部分配的遺留問題。當時,他白天黑夜趕任務,雖酷暑蒸熱,蚊蟲叮咬,他仍克服種種困難,及時完成了任務,工作中沒有出現(xiàn)任何差錯。后被上調公安部工作,他二話未說,把愛人送回娘家后去了公安部。國慶節(jié)剛過就上班,投入了六個大區(qū)上調公安部一千多名干部的分配工作。他由于蚊子咬的滿身血點和疲勞過度,在一次晚上研究干部分配的會上,突然暈倒。此后多次患病,除在部里衛(wèi)生所看門診外,仍照常堅持工作。
    通過看望老黨員李爺爺與他聊天,我們深深的感受到李爺爺作為一位老黨員的政治覺悟,這讓我們很感動。一個政黨可以做到讓人民,讓自己的黨員無條件地信任并忠實于它,一定是因為這個政黨有著嚴明的紀律,對人民無限的熱愛。我想,這次走訪之后,李爺爺就成為了我今后做人做事的榜樣!
    王楚晗。
    2016年7月29日。
    去鋼材廠走訪報告篇六
    貿易商a:該貿易商是市場大戶,常備庫存3萬噸左右,其中冷軋20000噸,鍍鋅加其他品種8000噸左右,基本上各大鋼廠的資源都有在經營。據客戶反饋,近三個月冷軋價格弱勢運行,各大鋼廠品牌價差逐漸縮小甚至抹平,大廠資源基本無價格優(yōu)勢,上海等外圍市場資源投放無錫也對價格造成沖擊,對今年行情的看法并不樂觀。
    貿易商b:該貿易商是市場中戶,常備庫存3000噸左右,主要代理鞍鋼盒板,唐鋼和敬業(yè)冷卷,敬業(yè)鍍鋅,流通范圍在江蘇和上海。貿易商反饋今年經濟形勢不容樂觀,居民消費欲望降低,市場需求不溫不火,再疊加訂貨成本高,今年已減少訂貨量,認為今年是求存之年。
    貿易商c:該貿易商為市場大戶,常備庫存10000噸左右,其中冷軋5000噸左右,主要經營酸洗卷,馬鋼冷軋卷,冷軋油桶卷,冷成型卷,國誠無花鍍鋅,承鋼高強鍍鋅等。據其反饋,自六月以來,價格走向急速下跌通道,為促進出貨價格不斷探底,目前市場冷卷在4400元/噸上下波動,鋼鐵傳統(tǒng)淡季明顯,目前操作以積極出貨為主。
    貿易商d:該貿易商為市場中戶,常備庫存3000噸左右,主要經營鞍鋼盒板,冷卷(罩退),武鋼冷卷(罩退)。該貿易商反饋近期價格受期貨盤面影響較大,每天的出貨量也直接跟期貨的漲跌掛鉤,期貨漲則成交好,期貨跌則反之,長期合作的終端用戶今年訂單也有不同程度的減少,對后市看法偏謹慎。
    貿易商e:該貿易商為市場中戶,常備庫存在3000噸左右,主要經營鞍鋼、本鋼盒板和馬鋼冷卷,市場和終端都有涉及。據其反饋,近幾個月江蘇疫情一直反反復復,對于出貨多少都有一些影響,訂貨成本偏高、銷售價格不斷探底,目前倒掛較為嚴重,今年一直處于虧損狀態(tài),對9月行情心態(tài)較悲觀。
    總結:價格方面,期貨盤面震蕩運行,現(xiàn)貨價格漲價動力不足,貿易商反饋近期操作基本以穩(wěn)價保成交為主。市場方面,江蘇疫情呈散點爆發(fā)態(tài)勢,雖說現(xiàn)規(guī)定不能隨便賦碼,但各城市管控還是較為嚴格,比如無錫有其特別的“門鈴碼”,并開展疫情防控專項檢查,評定“放心、不放心”單位(場所)。疫情或多或少給各企業(yè)造成壓力,故貿易商基本以積極出貨、降低風險、回籠資金為主。庫存方面,目前無錫庫存處于正常狀態(tài),但大戶一些在途資源的到貨也對市場價格造成些許沖擊;常州船廠庫、蘇澤庫等倉庫均超越去年同期水平,冷軋降庫速度較為緩慢;南京庫存與去年同期相比稍有減少,客戶反饋是鋼廠訂貨成本高疊加淡季需求不佳,近幾個月減少了訂貨量。需求方面,雖說“金九”已至,但需求依舊不溫不火,從貿易商反饋的成交情況來看,大戶與中小戶兩級分化較為嚴重,大戶成交較好,中小戶成交較為一般。心態(tài)方面,今年經濟形勢不容樂觀,貿易商也反饋跟下游對接的一些工程項目回款緩慢,資金方面緊張,鋼廠訂貨成本高,對今年行情皆謹慎偏悲觀。
    去鋼材廠走訪報告篇七
    “921”治超之后,車輛限載限高,很多輪胎都往無內胎轉,無內胎的需求增加,并且成為趨勢。從終端市場來看,市場需求變差。出貨情況看兩點:一是終端買車的,二是渠道壓貨。目前渠道壓貨較多,類似于“注水池”現(xiàn)象。沿海城市輪胎二級網路經銷商的庫存可以維持1.5個月。往西南、西北方向,大約是有2-3個月的庫存。
    根據打款的情況來看,輪胎出口訂單還會延續(xù)到5月,6月份估計就結束了。國外的輪胎分銷網絡比較簡單,不會像國內二級經銷商庫存爆滿這種情況出現(xiàn),總體輪胎出口這一塊相對良性。在橡膠價格下跌的背景下,原料的采購周期從幾個月縮短成一周左右,隨買隨用,原料采購主要來自于青島的貿易商。隨著合成膠和天膠的價差變化,配方會有少許調整。該企業(yè)天然橡膠每月用量3200噸,合成橡膠每月用量在300-400噸,企業(yè)目前只生產全鋼胎,主要是使用9710膠和泰國標膠。
    輪胎企業(yè)的負責人認為天膠在14000-19000元/噸的價格是比較均衡的。其實國內輪胎需求整體上每年還是呈上升態(tài)勢的,全鋼的增長率在3%左右,半鋼的增長率在4-5%。也不要完全的唱空未來,但是肯定沒有預期那么好。對于未來的過度樂觀已經在一季度透支掉了。預計在5-6月的傳統(tǒng)淡季,膠價仍會下行。
    在輪胎原配市場,三角、玲瓏、成山輪胎貨源還是跟不上,由于國家政策的影響,今年到上半年為止,主機廠的配套量比去年增加很多。美國“雙反”取消后,出口量也增加。6月份出口外貿訂單基本結束,配套市場70-80%的量也已經完成,后續(xù)訂單在下降,如果需求要企穩(wěn)走好,需要具備以下一些條件:
    一、治超制度嚴格執(zhí)行;
    二、提高運費;
    三、保護車廠、車主利益。
    從整體輪胎出貨情況來看,20xx年的9-12月一直呈上升趨勢,12-1月達到最高點,20xx年2月份過完年最高可以達到2萬條一個月,3月份基本與2月持平。3月后銷量開始有下降趨勢,輪胎價格也開始逐步下滑,企業(yè)也開始搞促銷活動。經銷商對于輪胎價格的敏感性更強,3月工廠的出貨價還沒有下降時,經銷商已經開始降價。
    從趨勢來看,2月份輪胎銷售3萬多條,3月份由于缺貨銷售了1萬條(不缺貨預計在3萬條左右),4月份計劃量是1萬8千條。從一家重卡的排產情況來看,5月份計劃生產重卡600輛,6月份計劃排產300輛,終端需求下降明顯。
    該廠主要經營梁山地區(qū)的配套市場輪胎。目前來看,三角、雙錢、成山輪胎貨源還是跟不上,由于國家政策的影響,今年到上半年為止,主機廠的配套量比去年增加很多。美國“雙反”取消后,出口量也增加?,F(xiàn)在該經銷商的庫存主要是有內胎和韓泰輪胎,庫存量不高。去年的銷售額在5-6億。主要經營三包輪胎,不三包的不做。企業(yè)負責人認為,6月份出口外貿訂單基本結束,配套市場70-80%的量也已經完成,后續(xù)訂單在下降,如果需求要企穩(wěn)走好,需要具備以下一些條件:一、治超制度嚴格執(zhí)行;二、提高運費;三、保護車廠、車主利益。
    三軸掛車配套需要13個輪胎(含備胎1個),一般多少車配多少胎?,F(xiàn)在重卡批發(fā)商如重汽、一汽的車頭庫存量很大,后續(xù)并不樂觀。該經銷商上半年基本就能完成全年的整車配套量20萬套。從“921”之后,有內胎減少近90%,1200型號的還有一些,1100基本不用了。車輛的使用壽命也從5-6年下降至3-4年。從輪胎的其他原料情況來看,3月底、4月初,炭黑跌了600-1000元,鋼簾線也可能在5月降價,二級經銷商的庫存基本飽和,可能會有甩貨現(xiàn)象。資金方面,現(xiàn)在基本不予賒賬,以前存在不賒不買的現(xiàn)象,現(xiàn)在沒有了。
    該輪胎經銷商主營黃海、三角輪胎(三包的)和其他一些不三包的輪胎。輪胎漲價時,三包的輪胎走貨快?,F(xiàn)在由于輪胎價格下跌,不三包的輪胎由于價格低,走貨快。從整體出貨情況來看,年前9-12月一直呈上升趨勢,12-1月達到最高點,2月份過完年最高可以達到2萬條一個月,3月份基本與2月持平。3月后銷量開始有下降趨勢,輪胎價格也開始逐步下滑,企業(yè)也開始搞促銷活動。經銷商對于輪胎價格的敏感性更強,3月工廠的出貨價還沒有下降時,經銷商已經開始降價。3月份供下降6個點,4月工廠開始降價,經銷商也同步下調輪胎價格共計8個點,其中6個點是工廠讓利降價,2個點促銷。
    該經銷商告訴我們現(xiàn)在查環(huán)保比較嚴,4月份市、省、中央分三批來查,很多掛車廠到現(xiàn)在還沒有復工。如果5月份不查了,市場可能不會太淡。掛車的污染主要是由于噴漆造成的。一般從輪胎的季節(jié)性特征來看,5月是輪胎淡季的開始,6、7、8最淡,9月開始變好。
    值得注意的是現(xiàn)在輪胎廠的庫存較高,經銷商報計劃拿貨,第三天就可以拿到。之前的情況是要提前半個月左右的時間。所以以前是按單排產,現(xiàn)在是提庫存。從市場對輪胎價格漲跌的反應來看,漲價了買三包胎,降價了買不三包胎。今年不三包胎漲得快也跌得快。三包胎4月份下跌了3個點,不三包胎累計下跌了10%左右。從最高的940-950元/條到現(xiàn)在的840-850元/條,預計5-6月可能跌至680-700元/條。不三包胎在替換和配套市場價格相差不大,但是三包胎在兩個市場價格相差100-200元/條。在921政策實施之前,真空胎(即無內胎)與有內胎基本上各占1/2,但政策實施之后,真空胎銷售就呈明顯上升趨勢。
    當?shù)卦?3年以前,賒賬現(xiàn)象比較多,14年當?shù)睾芏鄴燔噺S倒閉了,最近基本沒有賒賬現(xiàn)象。
    該企業(yè)負責人向我們透露:現(xiàn)在處于非常時期,環(huán)保聯(lián)查對掛車廠影響很大。估計到年底也查不完。現(xiàn)在一些有訂單又不合格的車廠晚上把車間門關了,偷偷干?,F(xiàn)在企業(yè)的輪胎庫存不高,處于缺貨的狀態(tài)?;臼莵硪卉囎咭卉嚕禽^之前還是有差異,之前是還沒來,就已經被訂了。目前每月的發(fā)貨是在1萬5至2萬條左右,比去年同期7000條要好。但是從趨勢來看,2月份銷售3萬多條,3月份由于缺貨銷售了1萬條(不缺貨預計在3萬條左右),4月份計劃量是1萬8千條。從一家重卡的排產情況來看,5月份計劃生產重卡600輛,6月份計劃排產300輛,終端需求下降明顯。在梁山地區(qū)的整個配套市場總共的需求量是在150萬套-200萬套,車頭40萬輛。一般來說6、7、8月每月配套輪胎銷量在3000條左右,但6月將開啟維修市場的旺季。過完年后基本都是現(xiàn)款交易,貨跟不上,基本無賒賬。輪胎價格來看,目前配套市場輪胎的價格(某國產知名品牌)1000元/條,之前都在800元/條,漲幅明顯,該型號輪胎在替換零售市場現(xiàn)在的價格是1300元/條。該經銷商坦言此品牌輪胎在4月初曾考慮漲價,但因考慮到市場整體氛圍最終沒有漲價,暫時不會考慮降價。
    去鋼材廠走訪報告篇八
    根據縣委縣政府的統(tǒng)一安排,從4月x日起,全體在職縣級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市屬縣直各單位深入基層群眾,開展為期15天的集中走訪活動。4月x日,縣委辦組織干部職工深入×××,與當?shù)厝罕娮劷涣?,集中訪民情、聽民意、解民憂。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    ×××位于××鎮(zhèn)的偏西部,是縣委書記×××掛點,縣林業(yè)局、縣扶貧辦、縣開發(fā)辦和縣新華書店聯(lián)系的省級貧困村。全村共有三個村民小組,120戶,500多人,有水田面積296畝,是“6.09”山洪地質災害的重災區(qū),也是湖南省地質災害易發(fā)的重點區(qū)域,使得全村大部分村民居住在泥石流易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域。
    傳森林防火知識,取得了良好效果,截止目前,未發(fā)生一起較大森林火災。
    2.春耕生產工作情況。春耕備耕已經開始,通過走訪詢問獲知,大部分群眾的`水稻谷種均已下水,農藥化肥均送到老百姓家門口,群眾正準備購買農藥化肥。
    3.民生項目情況。硬化了1.5公里村道,維修了1公里河堤和3.5公里水圳。正準備啟動全村自來水工程建設,目前已完成預算方案,各項準備工作已經就緒。
    4.基層組織建設情況。村級組織活動中心正在完成掃尾工程,實施了村務公開和黨務公開。
    5.特色產業(yè)發(fā)展情況。完成了油茶種植80余畝,油菜種植100余畝,性豬養(yǎng)殖40頭,山羊養(yǎng)殖500頭,楠竹低改1000多畝,每年出產楠竹3萬根。
    6.信訪維穩(wěn)工作情況。完善了信訪維穩(wěn)工作機制,未出現(xiàn)較大的信訪維穩(wěn)事件。
    1.存在的主要問題。一是雖然對防汛工作部署和安排的很細致,但是防汛預案等資料不健全。二是春耕生產已基本展開,但是還有少數(shù)群眾的谷種沒有下水,同時群眾反映今年各商家雖然把各種農資送到家門口,但價格普遍偏高,導致村民農業(yè)生產的成本較高。
    2.存在的主要困難。一是資金困難。今年全村的重點工。
    程就是自來水工程,目前預算資金19.5萬元,加之村級資金困難,這方面的資金缺口很大。二是立項困難。去年完成的1.5公里村道,由于種種原因,遲遲得不到立項,導致村道的立項資金沒有到位,村道建設缺口12萬。
    1.建議各級各部門要切實做好今年的防汛工作。全縣各級、各部門必須在思想上和行動上進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照“防大汛抗大災”的要求做好各項準備,扎實開展防汛演練,加大重點隱患的安全排查,防止和克服一切僥幸、麻痹心理,嚴陣以待,全力以赴,確保安全度汛。
    2.建議加大春耕備耕工作力度。抓好各項惠農政策落實,穩(wěn)定糧食種植面積,充分調動農民種糧積極性。尤其當前正值春耕生產的關鍵時期,也是各種農資的銷售旺季,大力打擊銷售假冒偽劣農資的行為,維護農資市場的良好秩序。
    3.建議在資金安排上多向貧困地區(qū)傾斜并落實到位。通過走訪發(fā)現(xiàn),今年大山村的工作重點就是修好全村的自來水,但是經過預算之后,所需資金19.5萬元。由于全村人口較少,集資相當困難,除去水務局負責的材料費用,資金缺口還是很大。建議全縣在項目安排上向貧困村傾斜,盡快推進農村基礎建設項目早日立項。
    去鋼材廠走訪報告篇九
    愛國社區(qū)位于周村區(qū)西南部,社區(qū)轄區(qū)面積1.5平方公里,居民8000多人,是周村區(qū)較大的綜合性居住區(qū)域,愛國社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列政策文件推動下,逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展,成為周村區(qū)比較有影響的社區(qū)。但是隨著對城市管理的要求提高,愛國社區(qū)的管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題,這些問題的解決,關系著社區(qū)管理水平的提升與和諧社區(qū)的構建,為此,4月份,我對愛國社區(qū)行政管理工作進行了實地走訪調研,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考,并提出了相應的對策和建議。
    一、社區(qū)管理中存在的問題。
    (一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴重、工作任務繁重。
    1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位。
    通過調查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主,辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀,還習慣于上級領導布置什么就干什么,工作中表現(xiàn)較強的依賴性,自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內容,即:首先要做好社區(qū)服務,但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理,但實際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動,倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明,但實際上文體活動多,教育活動少。二是社區(qū)居委會已經成為事實上的“政府的腿”。《居民委員會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關部門做好管理工作的職責,具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。通過調查,以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的,但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
    我結合工作對50人進行了調查,當問到居委會是什么性質的組織時,有35人回答是代表政府的機構,只有10人回答是代表居民的,還有5人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿,為人分憂”;“拿政府的薪水,替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位,理所應當?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務。
    2、社區(qū)事務纏身,工作任務繁重。
    隨著市場經濟體制改革的深入,大量的“單位人”轉化為“社會人”、大量農民進入城市生活、本地農民失地流向城市,流動人口的大量進入城市,使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大,“小社區(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強度。
    3、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化。
    繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地,許多部門提出了“橫到邊,豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標和任務,以進一步加強城市基層基礎工作,這本是一件好事,但是指導、服務不到位,形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能,為社區(qū)居民辦實事,而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評比,輕內容、重形式,各項工作都要求“建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數(shù)據”。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據,從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。
    (二)社區(qū)居委會業(yè)務經費不足。
    一是發(fā)揮自身職責,調動居民參與社區(qū)建設的活動經費較少?!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會負責宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護居民合法權益,教育居民履行依法應盡的義務,愛護公共財物,開展多種形式的社會主義精神文明建設活動,調解民間糾紛,協(xié)助政府或派出機構做好與居民利益有關的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需有必要的經費作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。
    二是日常辦公經費緊張。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據,建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年就得需要6000元左右。日常的上網費和消耗,一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少4000多元。
    在社區(qū)居委會經費方面,我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外,社區(qū)居委會實際的使用只有4000-8000元,業(yè)務經費嚴重不足。
    (三)社區(qū)專職工作者待遇較低。
    通過調查發(fā)現(xiàn),社區(qū)專職工作者待遇低的問題比較突出:一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高,如勞動、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員,工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會工作人員)高,不僅發(fā)工作服,而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經過招考和居民選舉形成,心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔的工作繁重,但扣除三險個人負擔部分后,每個人只有800-1000元月收入,直接影響了積極性,影響了社區(qū)管理工作的成效。
    二、改進對策與建議。
    (一)應積極為社區(qū)居委會減負。
    一是理順區(qū)街關系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則,對專業(yè)性比較強的由區(qū)委辦局在街道設站(所),實現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能,具體講就是按照有關法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權或者有關職能部門的委托,使街道具有綜合協(xié)調權、處置權等,從而有效地行使政府對城市的管理職能,對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設、精神文明建設等達到高效的管理。
    二是理順街(部門)居關系。理順關系要改變過去領導與被領導、命令與服從的關系,成為指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系。進一步明確社區(qū)居委會的任務。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級網絡中的一個網格,而不是一個“級”,這個理念是理順街居關系的基礎,必須牢固樹立。按照政事分開的思路,將社區(qū)居委會的各項工作進行梳理,做到“兩個明確”:即明確哪些屬于街道(部門)的工作,哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務性工作,哪些是事務性工作。在此基礎上,屬于街道的工作,街道(部門)無權向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作,社區(qū)有責任完成;對需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作,要建立社區(qū)工作準入制度,履行正式的授權手續(xù)。
    三是明確社區(qū)功能定位,發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務。主要是抓好四項服務:即抓好社區(qū)安全服務,保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務,滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務,培養(yǎng)居民良好的生活習慣;抓好社區(qū)生活服務,解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務機制,實現(xiàn)政事分開,建立社區(qū)公共服務社,按照市場規(guī)律進行運作;樹立求真務實的工作作風,以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的唯一宗旨,來推動社區(qū)服務。二要保證社區(qū)居委會的自治權得到有效行使。這個權力能不能落實,關系到社區(qū)建設的成敗。社區(qū)自治權應主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權、社區(qū)管理權、社區(qū)財務自主權、社區(qū)依法協(xié)管權以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權上,只有把這五項權力真正落到實處,社區(qū)居委會才能真正從大量的政務性工作中解放出來,也才能真正把社區(qū)服務搞起來。
    (二)多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務經費。
    目前的社區(qū)居委會經費由街道辦事處統(tǒng)籌安排,這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調統(tǒng)一,但另一方面,一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展,使得居委會受到資金不足的限制和制約,難以解決居民的熱點、難點問題,制約居民對居委會的認同和歸屬,因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務經費。
    一是社區(qū)居委會建立單獨帳戶并全面安排,使其工作正常運轉,為居民群眾辦實事、辦好事。
    二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐,各社區(qū)要協(xié)調轄區(qū)單位有錢的出錢,有力的出力,把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。
    三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務領域,建立自身的便民利民社區(qū)服務組織,在有償或低償為居民提供服務的同時,增強自身實力。
    四是政府要加大社區(qū)業(yè)務經費的投入力度,在現(xiàn)有每年每個社區(qū)1萬5千元基礎上提高到3萬元。
    五是建立社區(qū)工作準入制度。政府部門和街道經批準需要社區(qū)協(xié)助的工作,要做到權隨責走,費隨事轉。
    (三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。
    按照市人事局、市民政局、市勞動和社會保障局聯(lián)合發(fā)文精神,結合區(qū)域實際,調整社區(qū)專職工作者待遇,在提高月工資的基礎上,可由區(qū)政府或辦事處根據實際情況酌情安排年終獎勵,同時,按照勞動法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險,切實解決委員會工作人員的實際困難,保障委員會各項工作的順利開展。
    去鋼材廠走訪報告篇十
    為了貫徹落實黨的和全會的精神,進一步引深學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮大學生村干部在澤州新農村建設中的積極作用,激發(fā)大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,加強大學生村干部與農民群眾的溝通,縣委組織部專門針對所有大學生村干部開展了這次民情大走訪活動。
    此次活動的目的是讓大學生村干部詳細了解每一戶農民群眾的家庭情況和生產生活情況,通過與村民談心了解農民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題,收集農民群眾對黨委政府的意見和建議,使大學生村干部進一步融入農村,真正成為澤州新農村發(fā)展的領導者、建設者、推動者,為澤州社會主義新農村建設做出積極地貢獻。
    4月9日,我們山河鎮(zhèn)的全體大學生村干部在鎮(zhèn)政府會議室集中,黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議,并具體部署了這次的民情走訪活動。會議結束后,我回到村里,將這次活動向村主任和書記做了匯報,在得到他們的支持后,我開始著手準備走訪事項。
    至5月10日,嶺東村的調查工作圓滿結束?,F(xiàn)將嶺東村調查情況匯報如下:
    一、調查開展情況。
    這次調查采取的是逐戶調查的方式。嶺東村共203戶,有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住,不便調查。實際接受調查的有172戶,占全村總戶數(shù)的84.7%,涉及調查人數(shù)688人。調查結束后,我將調查的172戶的數(shù)據進行匯總統(tǒng)計,分析后得出以下調查成果。
    二、調查成果說明。
    1、打工就業(yè)及子女受教育情況。
    嶺東村沒有任何經濟產業(yè),農民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務農,家中的主要勞動力會在農閑時外出進城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建筑工,到農忙時還需回家照顧耕地。
    子女受教育方面,由于嶺東有一所寄宿制中心小學,這就方便了本村和鄰村的孩子上小學,初中一般都選擇衙道中學就讀。由于享受到國家對農村九年義務教育“兩免一補”的優(yōu)惠政策,九年義務教育在這里已經得到普及,貧困家庭的孩子也能背起書包上學堂。
    2、種植及養(yǎng)殖情況。
    嶺東村主要以種植為主,耕地總面積為680畝,主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等,人均330斤口糧;在養(yǎng)殖方面,全部為家戶分散養(yǎng)殖,由于缺水等條件限制,并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。
    3、全村家庭平均資產情況。
    嶺東村有兩戶分別在207國道兩邊經營小型超市,一戶在國道旁建有小型加水廠一個,以給過往運煤車輛加水為生;超過半數(shù)以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農用機械以犁地機、打麥機為主;電視機已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。
    4、吃水行路及社保情況。
    嶺東村無資源,無企業(yè),無集體經濟收入。由于缺乏資金,投入不上,目前,全村未實現(xiàn)家家通自來水,村民只能到村里幾個固定的吃水井挑水吃,一旦水源遭到破壞,村民的生活就會受到嚴重的影響。而且缺乏水利設施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。
    而且也是由于資金的短缺,村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化,只是在20xx年完成270米的環(huán)村公路硬化工程,仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質量的提高和居住環(huán)境的改善。
    參加保險方面,20xx年全村參加新型農村合作醫(yī)療保險的比例為95%,他們著實體會到了“新農合”帶來的實惠與好處,大大減輕了農民的看病負擔。加入養(yǎng)老保險的村民占全村的51%。
    三、調查成果分析。
    這次調查主要是了解農民群眾在基本民生方面存在的困難和問題?,F(xiàn)將調查中發(fā)現(xiàn)的主要問題總結如下:
    1、農業(yè)發(fā)展方面。
    嶺東村的產業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧,小麥種植是全村的主要品種,占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū),十年九旱,主要靠天吃飯,全村土地等級不高,水利設施基本沒有,土地抗旱和自然災害的能力差,致使糧食畝產量不高,導致了農業(yè)發(fā)展無后勁,農民在土地上增加收入受到嚴重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝,人均口糧330斤,一年的收成除維持一家人的口糧外,剩余的只能用來兌換些大米和油等等,難以通過種植實現(xiàn)客觀收入,再加上肥料的漲價,成本的提高,種地對農民來說根本不劃算。
    養(yǎng)殖方面,主要以家庭養(yǎng)殖為主,比較分散,而且缺乏水利設施和養(yǎng)殖技術,很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。
    2、外出打工方面。
    大多數(shù)農民只有在農閑時才能外出打工,而且只能從事建筑、煤礦等苦力活,多是臨時工,固定性較差,相對不穩(wěn)定,無固定保障。到農忙時又需回家種地,嚴重影響了農民的增收,降低了生活水平和生活質量。
    3、致富門路方面。
    由于多數(shù)農民思想保守,小農意識根深蒂固,文化程度偏低,受教育的機會少,接受新事物、新技術的渠道不暢,缺乏致富信息、資金、技術及致富項目,沒有招工信息來源,導致農民想掙錢,但是不知道怎樣掙錢,一身力氣卻無處施展。,只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。
    4、基礎設施建設不完善。
    資金的缺乏直接導致了村里道路無法硬化,村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活,也阻礙了嶺東村新農村建設的步伐。
    在調查的過程中,我遇到一位老人,他誤以為我是收電費的工作人員,說明情況后才了解到,這位老大爺因為去外村修路掙錢,錯過了上門收取電費的工作人員,而自己并不知道去哪里交電費,只能黑燈瞎火地過日子,等待下次來收電費時補交電費通電。老大爺現(xiàn)在一人生活,老伴去世二十多年了,兒子高中畢業(yè)就離家出走,至今杳無音信,基本沒有任何經濟來源。這樣的情況在農村可能還有很多,他們非常需要我們的幫助。
    在嶺東村有一些外來村民,他們在這里租住房子給小孩做飯,由于本村沒有幼兒園、小學,孩子到了上學的年齡,生活又無法自理,只能家長跟著孩子一起“上學”,這樣遠距離地送孩子上學,無形之中又加重了家庭的負擔。還有些村民,自己的孩子考上了大學,但由于不了解申請助學貸款的具體手續(xù),苦于籌不到學費而發(fā)愁。
    四、發(fā)展建議。
    1、調整種植業(yè)結構,著力解決好農民的增收問題。
    嶺東村作為一個純農業(yè)種植收入的村,解決農民的增收問題,主要應在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入,引導農民要科學種田,選用優(yōu)質良種,增加對土地的投入,保證增產增收。二是要調整種植結構,適時擴大經濟作物的種植面積。要緊密結合當?shù)赝寥?,氣候條件,選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設施,保證土地旱澇豐收。
    2、政府出面,以點帶面扶持農村經濟。
    政府應該起到主導作用,積極向農民提供致富信息及技術。在即將進入農閑之季,向農民提供招工信息,架起用工企業(yè)與農民工之間的橋梁。對于有致富想法但缺乏資金的農民,政府可以出面幫忙解決貸款問題,消除農民的資金難題。還可以建立項目示范點,提供技術和人才,以點帶面扶持農村經濟。
    3、培育新農民,改變落后觀念,提高農民素質。
    要改變貧困落后的面貌,就要從改變落后的觀念做起。要按照“有文化,懂技術,會經營”的新型農民標準,以縣、鄉(xiāng)農業(yè)科技培訓中心和村內遠程教育網絡為培訓平臺,通過集中分散培訓,加強對農民在自身素質,科技知識,法律常識等方面的學習培訓。要建立完善的培訓制度和培訓內容,圍繞產業(yè)需要,用新思維、新觀念、新知識來武裝農民的頭腦,提高農民的素質。要讓農民朋友們意識到,不能總是等著政府發(fā)放扶貧款,擺脫貧困不能依賴政府救濟,要想掙錢致富,只能依靠自己的雙手,通過自己的努力讓腰包鼓起來。樹立起正確的觀念,在致富的道路上才算是邁出了第一步。
    調查工作結束了,但是嶺東村致富的道路還永無止境。這次進村入戶調查對我的影響很大,感觸也很深,深刻體會到了農民朋友們的苦和累。農村的發(fā)展是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重心,嶺東村的經濟發(fā)展任重而道遠,需要在多方支援的情況下,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,向著美好的明天邁進。
    去鋼材廠走訪報告篇十一
    調研目的:實地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿易商經營情況及目前轉型的整體情況。
    調研人員:mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠。
    南京某鋼材批發(fā)及配送服務型企業(yè)。
    建筑鋼材主營鋼廠:沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼。
    管材主營鋼廠:河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)。
    型材主營鋼廠:日照、唐山地區(qū)等。
    年銷售量:25萬噸。
    共三大版塊。其一,主營業(yè)務以鋼材銷售為主。從20xx年開始,該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場采購為主,改變了以往做鋼廠代理的模式。其二,物流配送。目前公司自備貨車10輛,承接南京周邊300公里附近的物流運輸,主要路線:蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路,馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后,加工及重點工程的接洽與維護。盤螺加工調直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。
    由于該公司有穩(wěn)定客戶群體,為了保證客戶對規(guī)格齊備的要求,遂常年備有庫存約10000噸左右且規(guī)格齊全。
    第一,目前公司有10000平米的倉庫兩處,目前仍在規(guī)劃另外一個倉庫,預計投入時間在20xx年下半年。第二,隨著加工、配送設備的逐漸完善,公司核心競爭力的重點是關注下游客戶的需求并且及時儲備鋼材、提供有效的`配送服務。第三,最近幾年內,建筑鋼材的采購方向仍是從現(xiàn)貨市場進貨為主,暫不考慮與鋼廠的合作。同時,進入20xx年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作,并開發(fā)相關用戶。
    南京某貿易公司。
    代理鋼廠:江蘇鴻泰。
    預計年銷量:6萬噸。
    經營模式:該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產公司,現(xiàn)辭職在南京經營一家貿易公司。由于是新成立的公司,目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源?,F(xiàn)為了擴大公司影響力,資源主要流通于市場,少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場。
    后期規(guī)劃:首先,提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度,以此吸引市場上的中間商及下游工地的采購。其次,發(fā)展南京本地的二級經銷商,增加在鋼廠代理份額。最后,著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場,提供高效、優(yōu)質的服務,逐步打造公司成為南京鋼貿圈中的優(yōu)質服務企業(yè)。
    去鋼材廠走訪報告篇十二
    水箐村。
    了解“四幫四促”和“三結合”幫扶項目實施情況,走訪計生幫扶戶。
    隨包村干部驅車來到水箐村,在村口遇到了村主任王寧。一番寒喧過后,隨村主任王寧和包村干部來到一處載有梨樹苗的果園,這片果園據說有62畝,加上在公路邊的和村委會附近種的桃樹苗、李樹苗和美國大櫻桃苗品種,今年上半年共在水箐村載種了82.4畝果樹苗,涉及該村31戶農戶,其中計生戶有10多戶。因為今年4月間,豬場鄉(xiāng)水箐村曾下過冰雹,來之前我們曾對種下的這批果樹苗很擔心。昨天雖聽鎮(zhèn)干部介紹果苗成活率有90%。今天實地到果園一看,情況確實還不錯,只見果苗基本都成活了,被冰雹打過樹苗都長出了新葉,長勢好的已有半米高,矮的也有一尺多高。唯一令人遺憾的是,種在公路邊的桃李樹苗,因剛種下時,疏于防范管理,損失了2—3畝地的果樹苗。據村主任王寧說,目前村里已安排人員加強管理。
    看罷果園,我們來到了村委會。在村委會我們看到村衛(wèi)生室已經建成,村委會想在村衛(wèi)生室上面再建一層,作為村計生室。但我們考慮有沒有必要搞重復建設,如果現(xiàn)有村衛(wèi)生室與村計生室能夠整合使用,就沒必要再修村計生室,想把修村計生室的資金騰出來,為村委會硬化一下路面,修整美化環(huán)境。
    離開村委會,我們又驅車來到了村里,走進了該村的獨生子女戶羅大奎和張桂英家,春節(jié)前我們曾來過羅大奎、張桂英家慰問。那次來,他們家除了兩頭牛,一點玉米、馬玲薯,幾乎什么也沒有,當時我們拿了300元慰問金給他們家,還希望他家先用這300元慰問金買點雞、鴨來養(yǎng)。這次到他家一看,我們感到很高興,羅大奎、張桂英夫婦,雖然家境貧寒,但想致富的`愿望很強,他倆果真用我們給他家的300元慰問金買了雞、鴨來養(yǎng),現(xiàn)已養(yǎng)雞20只、鴨7只,還擴大了牛圈,養(yǎng)了3頭牛,一頭原來的母年、一頭原來的公牛和母牛新生一頭小母牛。他們準備下步等省人口計生委幫扶的1萬元資金到位后,將養(yǎng)牛擴大到6頭。我們在場給他家初步算了一筆帳,如果每年能賣出兩頭小牛,一年下來,他家增加5、6千元的收入了。
    今年,我委還要投入10萬元,在水箐村再幫扶50戶計生戶,平均每戶投入xxxx元,幫助這50戶計生戶養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊。
    去鋼材廠走訪報告篇十三
    為深入貫徹落實市委、市政府《關于貫徹落實省委“三解三促”要求深入推進領導干部“三進三幫”活動意見》和市委辦、市政府辦《關于做好20xx年度市級機關領導干部下基層“三進三幫”活動的通知》,根據市住房和城鄉(xiāng)建設局的相關工作部署,我從今年4月份開始,深入所掛鉤的xx縣xx鎮(zhèn)xx村走訪座談,走訪了村組干部、村民和大戶能人,對特困戶進行走訪慰問。在走訪的過程中,很多群眾都用熱情洋溢的心情表示了對黨和政府的贊揚,現(xiàn)在種地不但不要交錢還給錢,農村住院有合作醫(yī)療,小孩上學又免學費,養(yǎng)老有保險,黨的政策是沒的說。當問及對該村在加快發(fā)展、改善民生、服務、群眾方面和當前本村急需解決的問題有何意見和建議時,主要反映道路硬化率比較低,路不好走、電灌站老化、水利不完善等農業(yè)基礎設施問題。通過走訪座談我對該村的現(xiàn)實情況有了較為全面的了解,理清了該村今后發(fā)展的思路,現(xiàn)將調研情況匯報如下:
    xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部,西與xx區(qū)及xx縣交界,全村共有耕地面積xxx畝,現(xiàn)任“兩委”班子成員xx人,全村共有x個村民小組,總戶數(shù)為xx戶,人口xxx人,xx名黨員,預備黨員x名。
    其他非農產業(yè)較少。在農村組織形式上還是單戶自行種植,少部分土地流轉,沒有更多的集中在種植等組織合作化形式的高效農業(yè)上。種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)由于規(guī)模小,品種比較單一,市場始終沒有得到充分利用。農民主要收入靠外出勞務,在村經濟無基礎,無工業(yè)的情況下,嚴重制約村經濟的進一步發(fā)展。村組集體經濟一直沒有收入來源,土地包括公共溝、塘、路、渠全部分組到戶,村里貧困戶主要是因病、年齡偏高和偏小,無勞動能力,但已基本解決了吃飯問題。支部組織活動比較正常,兩委班子團結、民主管理,財務公開正常開展,村民滿意度較高,社會較為穩(wěn)定。
    目前,全村的基礎設施建設基本實現(xiàn)了“路通、水通、電通”三通建設,總體上,基礎設施量的架構還好,但硬化路面比例較少,特別是村里主次干道都以土路為主,雨雪天孩子上學、村民出行都極不方便;水利設施也比較薄弱,全村x座電灌站都是xx年代建設的,設備比較老化,百姓農業(yè)生產用水灌溉成本較高。
    1、農業(yè)基礎設施薄弱。
    xx村位于xx鎮(zhèn)西部,與xx區(qū)及xx縣交界,交通較為閉塞,基礎設施還比較落后,道路交通、供水供電、農田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱,溝渠年久失修,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,農業(yè)抗災能力弱。
    (1)村組之間道路硬化率比較低,村與組、組與組之間道路還為土路,xx鎮(zhèn)至xx村之間xxx路,全長約xx公里,還有xx公里為土路,其中在xx村境內約xx公里土路,如遇陰雨天,道路泥濘,老百姓進出需要繞行,給當?shù)匕傩臻_展農業(yè)生產帶來較大不便,廣大群眾要求將該路全線硬化的愿望十分迫切。
    灌溉溝渠雖然到田,但由于不是水泥混凝土護坡,年輕人都外出打工,日常維護不善,部分溝、渠淤積和堵塞需要開挖整治,全村x座電灌站都是xx年代建設的,設備比較老化,其中xx電灌站設備老化嚴重,急需進行維修,百姓農業(yè)生產灌溉用水成本較高。
    2、村集體經濟薄弱,發(fā)展后勁不強,缺乏致富帶頭人xx村村集體經濟基礎薄弱,幾乎沒有集體收入,不要說搞公益性事業(yè),就是基本的辦公經費也無法維持,嚴重制約著農村經濟的發(fā)展。村里無主導產業(yè)和二、三產業(yè),全村集體資產如堆堤、樹木、漁塘全部分到農戶,沒有集體經濟收入來源。
    由于xx村沒有集體經濟,沒有資金投入,一些急辦、必辦的公益項目,如道路配套資金、電灌站維修,水利設施建設等,每用一分錢都要從群眾中籌集,難度較大。農業(yè)綜合生產能力不高。良好的基礎設施是經濟發(fā)展的首要條件。但目前xx村基礎設施還比較落后,道路交通、供水供電、農田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱,溝渠年久失修,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,農業(yè)抗災能力弱。二是標準化農田比例不高,綜合生產效益低,難以形成農業(yè)規(guī)模經營。xx村現(xiàn)有耕地比較分散,不能規(guī)模使用,難以形成規(guī)模經營。
    少數(shù)村干部對上級政策性補助的依賴性較為突出,同時,存在“等、靠、要”等惰性思想,傳統(tǒng)的小農思想嚴重,創(chuàng)新意識不強,缺乏致富帶頭人,思想不夠解放,發(fā)展意識不強,制約經濟發(fā)展。農村經濟的發(fā)展關鍵在于人,特別是高素質的綜合性人才。xx村境內目前只有xxx開辦的飼料加工廠在運行,規(guī)模也較小,開辦的鞋廠因橋沒有架好,道路不通,無法投產。年輕人基本以外出打工為主,在家創(chuàng)業(yè)的較少。種、養(yǎng)殖業(yè)還是個體單戶為主,沒有種植、養(yǎng)殖大戶,許多農民不愿向畜產品、水產品、蔬菜、水果、花卉等具有價格競爭優(yōu)勢的高效農產品轉型,由于種植業(yè)產品價格較低,附加值不高,效益低下,難以提高農業(yè)的綜合效益。
    3、農村勞動力有閑z,農民科技文化素質不高。
    由于農業(yè)機械化的普及,農村出現(xiàn)了大量的剩余勞動力,“科學技術是第一生產力”,由于農業(yè)的經濟效益較低,造成大批村民流向城市,特別是年輕有一定文化素質的農民。而留在農村的大多數(shù)是老弱婦幼或是在城市中缺乏競爭能力的人。留守農村的村民思想觀念比較落后,市場意識不強,同時他們接收外界信息能力較弱,不善于利用農業(yè)科技。農民科學知識的缺乏,束縛了農民種田的積極性和農作物增產、增收的步伐。
    4、農村環(huán)境衛(wèi)生需要加強,群眾娛樂活動單一。村民在閑暇之時,只打打麻將,看看電視,沒什么可供娛樂的活動,一些日常生活垃圾沒倒進規(guī)定的處理點,拋進溝河或焚燒,給農村環(huán)境帶來一定的污染,達不到新農村建設“村容整潔”的要求。
    1、加強村干部的隊伍素質。加強村干部的理論指導,積極解放思想、與時俱進,提高村干部隊伍的整體素質。村干部一方面學習政策法規(guī)和管理知識,增強村干部的依法施政水平,增加做群眾工作的本領。另一方面學習市場經濟、現(xiàn)代科技、農業(yè)實用技術等知識,提高帶領群眾發(fā)展經濟,共同致富的能力。要進一步加強村級黨組織建設,規(guī)范黨支部生活,發(fā)展吸收年輕黨員,不斷改善黨員隊伍結構,發(fā)揮黨員在致富帶富中的`先鋒模范作用。
    在外成功人士支持,發(fā)動群眾集資籌資等途徑,使道路建設和老化嚴重的電灌站改造問題得到解決。對已經立項的項目協(xié)調相關部門加快組織實施進度,早日投入使用,如河灘友誼河橋建設問題等項目。俗話說:“要致富先修路”。利用上級加大農村道路建設等方面的政策,整修該村道路,既方便了村民生產生活,又能為招商引資創(chuàng)造良好條件。建立標準垃圾傾倒點,提高農民環(huán)境保護意識;同時,還要大力建設農家書屋、文體場所、組織村民觀看電影,豐富村民的文化娛樂生活。
    3、積極引資和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。xx村共有耕地面積xxx畝,將根據該村耕地較為集中的優(yōu)勢,利用市場機制,促進耕地向大戶、能人集中,促進農作物種植的機械化水平和單位面積的產出,調整優(yōu)化農業(yè)結構,大力發(fā)展高產優(yōu)質效益農業(yè),重點培育該村高效經濟作物和特色作物,實現(xiàn)科學化、規(guī)?;?、產業(yè)化的種植、達到生產、加工、銷售一條龍服務。合理制定村級規(guī)劃目標,合理的建立標準化廠房,積極招商引資,提高農民的收入和村集體經濟的發(fā)展,達到富民興村新面貌。
    4、提高閑z勞動力技能。對留村尚未外出的勞動力進行調查,基本掌握了他們的特長和能力。根據特長和想學習技術的知識,通過開展職業(yè)技能培訓班,使他們有一技之長,幫助他們外出務工,不僅視野開闊,經驗豐富,收入增長,還可以優(yōu)化勞動力資源配z,回村帶動村經濟的發(fā)展。
    5、搭建信息平臺,服務農村發(fā)展。鎮(zhèn)政府可以作為中轉站,經常收集和整理一些就業(yè)信息和農業(yè)相關政策,傳達給村委會,再由村委會向廣大村民宣傳,指導他們有目的地就業(yè)和生產,農技站可以在農忙時,送科技到田間地頭,閑暇之時,積極以集會、廟會等為契機,宣傳和普及科普知識,做典型示范,以點帶面,指導農民科學種植作物,提高收入。