通過(guò)總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和成績(jī)，以便進(jìn)行改進(jìn)和提高?？偨Y(jié)要準(zhǔn)確客觀，不夸大也不低估自己的成績(jī)和表現(xiàn)。這里有一些總結(jié)的案例供大家參考，歡迎大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和交流。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇一
各部門(mén)：
為能順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司決定于近期召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年工作小結(jié)；對(duì)下半年工作進(jìn)行安排，希望各部門(mén)按如下要求準(zhǔn)備分析會(huì)材料：
3、各部門(mén)梳理公司機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化邁進(jìn)，提高贏利水平，其中如：
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)管理部及財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。
公司辦公室。
20xx年7月7日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣安委會(huì)各成員單位：
1至3季度，我縣安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指批示精神，深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線、依法治安、強(qiáng)化責(zé)任、注重預(yù)防、狠抓治本，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總體特點(diǎn)是“一平穩(wěn)一嚴(yán)峻”:即全縣安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn),道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要工作情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任全面落實(shí)。
縣委、縣政府始終把安全生產(chǎn)工作作為看齊中央、對(duì)標(biāo)省委的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山，高位推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立了由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任主任，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)任副主任，安委會(huì)各成員單位一把手任成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并成立了十二個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度全縣安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安監(jiān)站(股、科)，全縣325個(gè)村(居)委會(huì)任命了安全生產(chǎn)協(xié)管員(網(wǎng)格員)，形成齊抓共管的良好局面。在政策支撐上，及時(shí)出臺(tái)我縣《關(guān)于推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)監(jiān)管力量、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制、安全防控體系、基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。層級(jí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施、條塊監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和工作職責(zé)制度制定、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)力量參加等方面著力推進(jìn)。先后制定了《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見(jiàn)》、《寧都縣安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》和《寧都縣貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等政策性文件。在工作推進(jìn)上，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。建立健全了縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)定期學(xué)習(xí)、聽(tīng)取、研究、調(diào)度安全生產(chǎn)工作制度，今年以來(lái)，先后召開(kāi)縣委常委會(huì)四套班子會(huì)3次、政府常務(wù)會(huì)縣長(zhǎng)辦公會(huì)8次，分別學(xué)習(xí)、研究部署安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。交通運(yùn)輸、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、重點(diǎn)消防等重點(diǎn)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，積極開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控工作，逐步建立“一圖一牌三清單”制度。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督，監(jiān)管執(zhí)法力度加大。
全縣上下認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，全面推進(jìn)依法治安，深入開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。以鐵心、鐵腕、鐵面孔，嚴(yán)格部署、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)厲執(zhí)法，有效整治安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作做到親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自調(diào)度、親自督促檢查，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)定期深入掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及分管行業(yè)企業(yè)督促檢查安全生產(chǎn)工作，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職能，率隊(duì)組織開(kāi)展安全督查檢查、隱患治理、應(yīng)急救援等工作。全縣安全監(jiān)察系統(tǒng)干部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)每月一次安全生產(chǎn)常規(guī)檢查、重要時(shí)段隱患集中排查及對(duì)高危行業(yè)企業(yè)進(jìn)行不間斷巡回檢查活動(dòng)。嚴(yán)格按照年度執(zhí)法計(jì)劃開(kāi)展工作，建立完善了“四不兩直”暗查暗訪安全檢查制度，嚴(yán)格按照“雙公示”制度及時(shí)公開(kāi)安全生產(chǎn)行政許可及行政處罰信息。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，體制機(jī)制逐步完善。
縣安委會(huì)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、指導(dǎo)職能，逐步建立和完善了綜合監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議與督查督辦、日常工作預(yù)扣分定期通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法檢查與安全事故約談等，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，集中打擊與長(zhǎng)效治理的工作目標(biāo)。
(四)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，專項(xiàng)整治推進(jìn)有力。
按照《寧都縣安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》精神，認(rèn)真落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，分別明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)牽頭責(zé)任單位，實(shí)行“專業(yè)委員會(huì)半月一調(diào)度、縣安委會(huì)每月一調(diào)度、縣主要領(lǐng)導(dǎo)每季一調(diào)度”的工作推進(jìn)機(jī)制，組織精干力量，對(duì)全縣范圍內(nèi)的道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、城市運(yùn)行、消防、建設(shè)工程施工、特種設(shè)備、工業(yè)園區(qū)企業(yè)、小微企業(yè)及校園、旅游安全等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查大整治。同時(shí)，縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)調(diào)度職能，督促各專業(yè)委員會(huì)共建立12個(gè)行業(yè)專項(xiàng)整治工作微信群，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)、如實(shí)反映工作動(dòng)態(tài)、定期調(diào)度工作進(jìn)展、有效推進(jìn)“掃雷”、“清零”行動(dòng)。
(五)廣泛宣傳，安全意識(shí)深入人心。
今年以來(lái)，全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，深入貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳力度不減。包括：在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè)、建設(shè)工地懸掛安全宣傳橫幅362條;在寧都電視臺(tái)、寧都手機(jī)報(bào)等媒體開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)工作宣傳專欄。制作播放“聚焦安全齊抓共管”等專題專欄26期;編印了10期《安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)》;十大行業(yè)整治牽頭單位均建立了專項(xiàng)行動(dòng)微信工作群，直觀反映專項(xiàng)整治進(jìn)展情況。曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為11家次，重大隱患13處。發(fā)送安全生產(chǎn)溫馨提醒短信10萬(wàn)余條。廣泛開(kāi)展第十七個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育效果良好。6月8日，縣安委會(huì)組織縣安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員舉辦安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)?？h安委會(huì)印發(fā)x份《安全生產(chǎn)典型事故案例剖析》，縣安監(jiān)局開(kāi)展礦山、煙花爆竹、?；窂臉I(yè)人員安全培訓(xùn)x余人次，縣消防大隊(duì)聘請(qǐng)專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展消防安全培訓(xùn)x余人次，縣交管大隊(duì)、交通運(yùn)輸局舉辦駕駛員及運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育x余人次。
二、存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)工作還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題依然突出，主動(dòng)抓安全的意識(shí)不強(qiáng)、機(jī)制尚未形成，安全保障措施落實(shí)不到位;二是安全監(jiān)管與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)等創(chuàng)新能力有待提升，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)存在麻痹松懈思想;企業(yè)主“逐利”、“冒險(xiǎn)”的欲望加劇，高危行業(yè)企業(yè)未擺正生產(chǎn)與安全、效率與安全的位置;三是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，一些路段、車(chē)輛、人員、環(huán)境、管理等安全隱患因素不同程度地存在。四是安全監(jiān)管力量不足與監(jiān)管任務(wù)繁重的矛盾有待改進(jìn)，我縣高危行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣規(guī)模小條件差，基層安全監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、責(zé)任日益重大。
三、信息報(bào)送統(tǒng)計(jì)情況。
1至3季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府統(tǒng)一部署，積極報(bào)送安全生產(chǎn)信息。縣安委辦及時(shí)收集信息，按時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，其中未按要求完成任務(wù)的有：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇三
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議制度要求并結(jié)合公司實(shí)際情況，公司將于10月份召開(kāi)河南省xx醫(yī)藥有限公司xxxx年第三季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，現(xiàn)將具體內(nèi)容及要求通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：10月12日上午7：50——10月13日晚上21：00。
報(bào)到時(shí)間：
報(bào)到、會(huì)議地點(diǎn)：管城飯店紫荊山路與商城路交叉口向西200米路北。
住宿地點(diǎn)：民族酒店：營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理(紫荊山路與商城路交叉口東南角)。
管城飯店：第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、推廣部部分人員。
二、參會(huì)人員及要求：
參會(huì)人員：
營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理、第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、xx大藥房人員、推廣部人員、醫(yī)院事業(yè)部人員、及其他相關(guān)人員。
基本要求：
全體人員參會(huì)需著工裝、帶胸牌;。
2、參會(huì)人員自帶筆和本，部門(mén)經(jīng)理至少帶一臺(tái)筆記本電腦到會(huì)場(chǎng)，12號(hào)下午進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)考試。
4、營(yíng)銷(xiāo)1-8部部門(mén)經(jīng)理、推廣部毛雨、毛彥朋、郝召賢及推廣部推廣主管、醫(yī)院事業(yè)部趙玉清、市場(chǎng)部劉雪濤、大藥房王二奎、崔小克匯報(bào)ppt于10月10日14:00前發(fā)到公司郵箱ym。
5、12號(hào)下午會(huì)議開(kāi)始前全體參會(huì)人員需上交手機(jī)，手機(jī)移動(dòng)管理軟件使用有問(wèn)題的同仁，提前注明具體問(wèn)題，并提示會(huì)務(wù)人員檢修。
核心要求：
1、全體人員認(rèn)真閱讀會(huì)議流程，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，有組織離場(chǎng)。
2、請(qǐng)全體人員關(guān)注xx公眾號(hào)(xxxxxxxxx)，季度會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、及行業(yè)、公司資訊會(huì)在微信公眾平臺(tái)上第一時(shí)間發(fā)布。
河南省xx醫(yī)藥有限公司。
xxxx年9月30號(hào)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇四
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
2017年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30。
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇五
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30。
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇六
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)！
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新；商業(yè)模式的創(chuàng)新；質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善！
在如今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，在新的生產(chǎn)方式下，迫切要求統(tǒng)一使用其所擁有的各種資源，簡(jiǎn)化流程，優(yōu)化組織實(shí)體，強(qiáng)調(diào)“人”是諸因素中最重要的因素，以人為中心，實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)相互結(jié)合的路線，這就把人本管理擺在了首要位置，工作總結(jié)《第一季度工作會(huì)議總結(jié)》。在這點(diǎn)上，戴總有著“干部必須具備綜合管理與綜合專業(yè)能力(1個(gè)專才+半個(gè)通才)”不僅僅要求是某一方面的專業(yè)人才，還要對(duì)其他相關(guān)的專業(yè)了解并且不斷學(xué)習(xí)，把人與各種資源的組合發(fā)揮得淋漓盡致。
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠(chéng)要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠(chéng)服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說(shuō)一千道一萬(wàn)，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來(lái)！避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力！
面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來(lái)，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來(lái)演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒(méi)有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇七
各市中小企業(yè)局、大同市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：
為了解掌握全省一季度中小企業(yè)發(fā)展情況，安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，省局決定在太原召開(kāi)年一季度全省中小企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要內(nèi)容。
1、研究分析一季度全省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì);。
2、對(duì)各市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研情況進(jìn)行匯報(bào);。
3、安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。
二、參會(huì)人員。
各市分管副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和市級(jí)管理員，省局有關(guān)處室和相關(guān)單位人員。
三、會(huì)議材料。
1、一季度本地中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料，要深解析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，提出對(duì)策和建議。
請(qǐng)各市將以上三方面書(shū)面材料印25份帶到會(huì)上。電子版于4月11日前報(bào)省局經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)處郵箱。
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其他。
會(huì)議時(shí)間：4月13日上午8:30。
報(bào)到時(shí)間：4月12日下午。
會(huì)議地點(diǎn)：省中小企業(yè)局三樓會(huì)議室。
地址：太原市迎澤大街329號(hào)。
住宿地點(diǎn)：省人大會(huì)議中心。
地址：太原市迎澤大街319號(hào)。
聯(lián)系人：胡素芳李經(jīng)緯。
電子郵箱：sxzxjjcc@。
山西省中小企業(yè)局。
2017年3月28日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，總結(jié)第三季度整體銷(xiāo)售情況，以及第四季度銷(xiāo)售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，特召開(kāi)第三季度銷(xiāo)售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間：xxxx年10月15日至xxxx年10月19日。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西安。
四、會(huì)議主持：陳偉平。
五、日程安排：
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;。
2、xxxx年10月16日08：30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;。
2、xxxx年10月16日18：30召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，會(huì)議大綱及安排如下：
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;。
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求：
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);。
簽署：
四川精食坊食品有限公司。
xxxx年09月17日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇九
上的講話。
同志們：
確保城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。剛才飛宗區(qū)長(zhǎng)對(duì)去年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)、通報(bào)對(duì)今年第一季度安全生產(chǎn)工作的任務(wù)進(jìn)行了部署我完全同意。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結(jié)成績(jī)，找出差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
“安全發(fā)展”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞《青秀區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”、“黨組織服務(wù)年”各項(xiàng)工作，抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)了“大事不出，中事不出，小事少出”的工作目標(biāo)。
（一）城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。20xx年，在南寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城區(qū)黨委、政府的高度重視下，城區(qū)各級(jí)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和南寧市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件的指示精神，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和“以人為本”的工作原則，以基礎(chǔ)管理為主線，以防范重特大事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的目標(biāo)，在最近的南寧市對(duì)我城區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)履職考核中，考核組對(duì)我城區(qū)安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并初步評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)。
煙花爆竹、消防安全、建筑施工、特種設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，促進(jìn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是有效地消除了一大批事故隱患。去年，先后組織開(kāi)展了6次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，確保了春節(jié)，全國(guó)、自治區(qū)“兩會(huì)”期間，五一節(jié)及汛期，“泛珠”、“泛北”大會(huì)，國(guó)慶60周年大慶，“兩會(huì)一節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。
（三）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”全面推進(jìn)。一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，內(nèi)容豐富。宣傳以貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，及開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作，組織打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，企業(yè)落實(shí)治理事故隱患責(zé)任作為主要內(nèi)容。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法行為。特別是針對(duì)非法盜采、非法非煤礦山（主要是磚廠、采石場(chǎng)）、非法建設(shè)等，組織開(kāi)展了多次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有效地壓制了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)的事故。三是安全生產(chǎn)治理行動(dòng)有效地解決了一批隱患整治“頑疾”和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三級(jí)重點(diǎn)督促整改的事故隱患共59項(xiàng)，全部完成整改。被列為20xx年自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)督辦整改的1項(xiàng)重大事故隱患體工大隊(duì)山體滑坡，08就被列為市級(jí)督辦的重大隱患，由于是由市政府撥款的，資金不到位，到目前還未完成整改，有關(guān)部門(mén)要落實(shí)好監(jiān)控措施。
（四）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”成效明顯。一是認(rèn)真開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)。根據(jù)南寧市政府關(guān)于“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”工作方案要求，結(jié)合我城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，制定了城區(qū)的工作方案。圍繞南寧市黨委政府提出的工作目標(biāo)，在項(xiàng)目涉及的安全監(jiān)管工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提高行政效能，強(qiáng)力推動(dòng)投資項(xiàng)目建設(shè)，著力營(yíng)造良好的投資環(huán)境和安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二是認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。為全面推進(jìn)城區(qū)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不斷完善。轄區(qū)各單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和評(píng)審工作正抓緊進(jìn)行。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不斷完善，安監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作取得新進(jìn)展，執(zhí)法人員依法行政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。
這些成績(jī)的取得，是城區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各。
更好，確保我城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前我城區(qū)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出問(wèn)題：
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。去年發(fā)生一起一次死亡3人的較大交通事故，農(nóng)機(jī)事故死亡1人，超過(guò)了全年的控制指標(biāo)。
夠重視，安全投入不足，未建立有效的安全監(jiān)管體制，管理混亂，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，從業(yè)人員崗前未得到應(yīng)有的安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，“三違”現(xiàn)象依然存在。
三是從業(yè)單位和人員安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，宣傳教育工作任重道遠(yuǎn)。
四是個(gè)別單位和部門(mén)履行安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，一崗雙責(zé)的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
五是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)還有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。
這些問(wèn)題，反映出我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱，安全管理基礎(chǔ)工作抓得還不夠扎實(shí)，需要我們不斷地探索和改進(jìn)。
根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和市政府工作部署，我城區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作總體是五大目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)杜絕至少是遏制重特大事故發(fā)生；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；四是重大安全隱患得到有效排查治理；五是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到鞏固加強(qiáng)，推動(dòng)城區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們，年初工作是全年工作的起點(diǎn)，良好的開(kāi)局是確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的重要基礎(chǔ)。各單位一定要抓住這一關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合今天會(huì)議的工作部署，認(rèn)真總結(jié)分析本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題制定出具體的工作措施，特別要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是精心制訂今年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。各單位要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合自治區(qū)、南寧市和城區(qū)提出的工作要求，認(rèn)真制訂切合本部門(mén)、本單位實(shí)際的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)要放在工作任務(wù)的落實(shí)措施上，思路要清晰，目標(biāo)要明確，工作要具體要具有針對(duì)性和可操作性。
單位要對(duì)照城區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，明確本單位的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并層層分解，層層落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)和要求得到切實(shí)貫徹和落實(shí)。
三是抓緊抓好今年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作。各單位要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作要高度重視，把它當(dāng)作年初的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到層層部署、層層簽訂、層層落實(shí)，不留死角，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四是認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理。按照市政府關(guān)于建立健全重大隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的要求，組織力量對(duì)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估、篩選，確定今年縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)重點(diǎn)督促整改的重大事故隱患項(xiàng)目，并做到整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi)、整改時(shí)限、整改措施等“五落實(shí)”，推動(dòng)隱患整改工作。去年尚未完成整改的重大事故隱患的督促整改工作。要進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，加快整改進(jìn)度，并落實(shí)好監(jiān)控人員和監(jiān)控措施。每年在第一季度召開(kāi)的全國(guó)、自治區(qū)、南寧市的人大、政協(xié)會(huì)議，是全國(guó)、全區(qū)、全市人民政治生活的一件大事，確保這些重大活動(dòng)期間安全穩(wěn)定意義重大，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要圍繞這些重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十
但危險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴相生，我們必須時(shí)刻保持如履薄冰、居安思危的心態(tài)，洞察形勢(shì)變化，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的，希望大家喜歡。
今天這次會(huì)議，是在全體上下統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。由于疫情原因采取視頻會(huì)議形式召開(kāi)，會(huì)后各參會(huì)人員要將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹好。會(huì)議主要任務(wù)是，全面總結(jié)和部署季度工作，超前研判當(dāng)前形勢(shì)，深刻剖析問(wèn)題和不足，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)持續(xù)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”的信心斗志，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，奮力奪取上半年歷史最好成績(jī)，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)、積蓄力量。下面，我想用“理性、信心、擔(dān)當(dāng)”三個(gè)關(guān)鍵詞為主線，談一談對(duì)當(dāng)前和今后工作的認(rèn)識(shí)。
今年以來(lái)，全體上下認(rèn)真落實(shí)黨代會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)等一系列會(huì)議工作部署，全力克服會(huì)議活動(dòng)多、生產(chǎn)天數(shù)少、區(qū)域疫情形勢(shì)緊張、安全壓力陡增等諸多困難，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局好、起步穩(wěn)。這主要得益于以下四個(gè)方面。
(一)得益于求真務(wù)實(shí)的精神。離開(kāi)了求真務(wù)實(shí)，理性無(wú)從談起。今年以來(lái)，在深入調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高發(fā)展需求，進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局，確立了 2022 年“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，錨定了今后五年高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，堅(jiān)定回應(yīng)了廣大干部職工加快發(fā)展的新期待。在認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)理念，在深刻把握安全管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明提出“從嚴(yán)管理”安全理念，層層傳遞打好安全翻身仗和攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心決心，進(jìn)一步提升了各級(jí)安全履職效能，確保了全體安全形勢(shì)整體平穩(wěn)。
(二)得益于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?。大事難事看擔(dān)當(dāng)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)用一切資源向地方政府、合作企業(yè)進(jìn)行溝通交流，尋求破解良策。建設(shè)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、冷靜應(yīng)對(duì)、敢于斗爭(zhēng)，經(jīng)受了考驗(yàn)，維護(hù)我方合法權(quán)益。盡管面對(duì)諸多困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向更合理，專業(yè)管理能力更強(qiáng)勁，整體協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)更明顯。針對(duì)區(qū)域疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，果斷對(duì)各單位實(shí)行封閉管理，強(qiáng)化醫(yī)療、后勤、物資保障，全力維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。建立防控日例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間研究對(duì)策、妥善解決，用超前的工作管控克服疫情的不確定性，鞏固了疫情防控“雙零”成果，保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和職工群眾身體健康。
(三)得益于上下同欲的合力。聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，全體上下一心、同頻共振，取得了良好的發(fā)展成效。建立利長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效的精益考核導(dǎo)向。調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，兼顧各單位的實(shí)際情況，一企一策設(shè)定指標(biāo)任務(wù)，提高成本考核權(quán)重，將單位班子成員業(yè)績(jī)與薪酬考核緊密捆綁，增強(qiáng)了完成指標(biāo)的主動(dòng)性。將年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解為 242 個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施月度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)會(huì)議制度，及時(shí)分析糾偏、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲、剛性約束兌現(xiàn)，全體目標(biāo)考核完成率達(dá)到 100%。研究出臺(tái)“三個(gè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，明確 18 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、過(guò)程控制、真督實(shí)導(dǎo)，推動(dòng)落地見(jiàn)效。
(四)得益于心齊氣順的氛圍。良好的工作氛圍對(duì)于促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要。年初一上手，深入開(kāi)展“解放思想、變革求新”大討論，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工變革求新。全體上下統(tǒng)一了思想，形成求新求變的發(fā)展氛圍。強(qiáng)力推進(jìn)組織變革，完成改革方案審核備案;創(chuàng)新落實(shí)優(yōu)秀年輕干部十項(xiàng)硬措施，大膽使用年輕干部走在全體前列，為變革求新儲(chǔ)備力量基礎(chǔ)。這是鮮明的用人導(dǎo)向，要認(rèn)清形勢(shì)、積極推進(jìn)。始終把黨的建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型突破的政治、思想和組織保障，成功召開(kāi)了第二次黨代會(huì)，以今后五年堅(jiān)定清晰的思路目標(biāo)凝聚人心、提振士氣。持續(xù)放大“融黨建”品牌效能，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，構(gòu)建了“同心黨建文化”體系、打造了“黨建紅色三體”品牌，黨建工作融入中心的路徑更加通暢。加強(qiáng)與各層級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，找準(zhǔn)企地雙方發(fā)展的最大公約數(shù)，實(shí)現(xiàn)了真誠(chéng)合作、互利雙贏。總體來(lái)說(shuō)，取得了較好的成績(jī)。
當(dāng)前，為“轉(zhuǎn)型突破”提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。但危險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴相生，我們必須時(shí)刻保持如履薄冰、居安思危的心態(tài)，洞察形勢(shì)變化，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜困難的局面。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。百年變局和世紀(jì)疫情相互交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，大國(guó)博弈日趨激烈，烏克蘭局勢(shì)風(fēng)云變幻，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境任務(wù)艱巨繁重。行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多向承壓。“十四五”時(shí)期是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者淘汰”發(fā)展格局將進(jìn)一步放大。轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此外，受疫情影響，科技創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)法和科研院所、高等院校對(duì)接，改制單位發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等歷史遺留問(wèn)題帶來(lái)的壓力越來(lái)越顯現(xiàn)。這些轉(zhuǎn)型突破進(jìn)程中的矛盾和問(wèn)題，都需要我們理性分析、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。面對(duì)當(dāng)前取得的成績(jī)千萬(wàn)不能頭腦發(fā)熱，要保持理性思維。
當(dāng)前，盡管我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，但時(shí)勢(shì)總體有利，機(jī)遇依然在我。要善于借勢(shì)發(fā)力，把握有利條件，抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，努力在變局中開(kāi)新局。
(一)從宏觀形勢(shì)來(lái)看，以煤為基在較長(zhǎng)一段時(shí)期仍是基本國(guó)情。一是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視。近年來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記連續(xù) 7 次深入能源、煤炭企業(yè)考察調(diào)研，對(duì)煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)、清潔高效利用等方面工作作出重要指示。近期，習(xí)近平總書(shū)記參加全國(guó)“兩會(huì)”內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)指出，“貧油富煤少氣是我國(guó)的國(guó)情，以煤為主的能源結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以根本改變;實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，必須立足國(guó)情，不能先破后立，把手里吃飯的家伙扔了。”習(xí)近平總書(shū)記的重要講話非常直觀，堅(jiān)定了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。二是基礎(chǔ)地位穩(wěn)固。雖然在推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略進(jìn)程中，煤炭將逐步由基礎(chǔ)能源向保障能源轉(zhuǎn)變，為新能源發(fā)展騰出空間，但這要建立在新能源安全可靠的替代基礎(chǔ)上。當(dāng)前，以太陽(yáng)能和風(fēng)能為代表的新能源隨機(jī)波動(dòng)性高、負(fù)荷波動(dòng)幅度大，依然需要煤電發(fā)揮基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源的作用。在全國(guó)已探明的化石能源資源儲(chǔ)量中，煤炭占 94%左右;煤炭占一次能源消費(fèi)的消費(fèi)比重依然達(dá)到約 57%。我國(guó)煤電目前以不到 5 成占比的裝機(jī)，生產(chǎn)接近 6 成的電量，支撐超過(guò) 7 成的高峰負(fù)荷需求，仍然是電力供應(yīng)的主力能源，新能源在短期甚至 20 年內(nèi)很難完全替代煤電。三是“壓艙石”作用凸顯。近期，受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響，國(guó)際能源供應(yīng)緊張、價(jià)格持續(xù)攀升，國(guó)內(nèi)保供需求加劇，煤炭的地位變得更加重要。從國(guó)情實(shí)際出發(fā)推進(jìn)煤炭清潔高效利用，切實(shí)發(fā)揮煤炭的兜底保障作用，這在以往從來(lái)沒(méi)有過(guò)，也是對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)走向有著關(guān)鍵影響的戰(zhàn)略性利好。
(二)從政策機(jī)遇來(lái)看，一系列政策紅利和協(xié)同效應(yīng)將充分釋放。一是增產(chǎn)增供政策發(fā)力。自上而下推動(dòng)煤炭全力挖潛擴(kuò)能增供，有效破解產(chǎn)能核增、資源整合、壓煤搬遷等制約發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提供了政策依據(jù)和強(qiáng)大助力。二是煤炭市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化煤炭市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，凸顯了國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的迫切性。從國(guó)家層面完善煤炭市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制，與燃煤發(fā)電價(jià)格機(jī)制相銜接，引導(dǎo)煤炭?jī)r(jià)格在合理區(qū)間運(yùn)行，從根本上理順了煤、電價(jià)格關(guān)系，破解了“煤電頂?！彪y題，增強(qiáng)了市場(chǎng)穩(wěn)定性，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。此舉既有助于煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也有利于煤電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給全體電力板塊發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。三是支持發(fā)展政策密集出臺(tái)。開(kāi)年吹響了“十大創(chuàng)新”沖鋒號(hào)，配套出臺(tái)了十大創(chuàng)新、十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、十大擴(kuò)需求“三個(gè)十大”2022 年行動(dòng)計(jì)劃，政策含金量高、普惠面大，蘊(yùn)含著重要的產(chǎn)業(yè)政策和資金“富礦”，需要我們超前研判、全力爭(zhēng)取。
(三)從自身優(yōu)勢(shì)來(lái)看，轉(zhuǎn)型突破、高質(zhì)量發(fā)展的思想和行動(dòng)基礎(chǔ)越來(lái)越扎實(shí)。一是發(fā)展底蘊(yùn)深厚。在過(guò)往的發(fā)展歷程中，有高潮也有低谷，有順境也有逆境。經(jīng)過(guò)行業(yè)特殊困難期、快速發(fā)展期、發(fā)展轉(zhuǎn)型期、產(chǎn)業(yè)調(diào)整期等不同階段的磨練和洗禮，沉淀了深厚的企業(yè)文化和發(fā)展底蘊(yùn)，大家一定要牢牢堅(jiān)守住，提高發(fā)展自信。經(jīng)過(guò)多年高位運(yùn)行，給我們轉(zhuǎn)型升級(jí)預(yù)留了一定的時(shí)間和空間。近期，隨著“解放思想、變革求新”大討論活動(dòng)的持續(xù)深入，各級(jí)黨組織和廣大干部職工拓寬視野、正視差距的氛圍更加濃厚，不甘落后、趕超跨越的思想更加統(tǒng)一，變革轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)克難的合力更加強(qiáng)勁，這是推動(dòng)我們逆勢(shì)中取得的這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因?yàn)槲覀冇泻裰氐幕A(chǔ)、有堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)力、有善作善成的隊(duì)伍。只要集團(tuán)上下一條心、一股勁，就沒(méi)有什么戰(zhàn)勝不了的困難。二是發(fā)展路徑明確。形勢(shì)環(huán)境越是復(fù)雜、使命任務(wù)越是艱巨，越要從戰(zhàn)略上看問(wèn)題、想辦法。我們決不能因煤炭市場(chǎng)持續(xù)高位而動(dòng)搖轉(zhuǎn)型的決心，決不能因困難多、風(fēng)險(xiǎn)大而放慢轉(zhuǎn)型的步伐。這個(gè)時(shí)候，“快就是機(jī)遇”，寧可在行動(dòng)中完善方案，也不能在完善方案中喪失機(jī)遇，只有快動(dòng)起來(lái)、先干起來(lái)，才能把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)看準(zhǔn)的事要統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)、主動(dòng)破解問(wèn)題困難和發(fā)展瓶頸，不要含含糊糊、猶猶豫豫、瞻前顧后，只有這樣才能贏得未來(lái)。
當(dāng)前面臨的各種復(fù)雜矛盾和發(fā)展難題，破解的關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的力度有多大。對(duì)全體隊(duì)伍是充分信任的。但面對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)、對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展的新要求，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)上不到位、思想上不適應(yīng)、觀念上跟不上的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是“小”。有的自甘小，認(rèn)為現(xiàn)在的棗礦體量小、資源總量小，存有“小個(gè)子難有大作為”的思想誤區(qū)。有的視野小，坐井觀天，局限在本單位內(nèi)部的小天地，看不到外面的大世界，看不到發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。有的格局小，愛(ài)打小算盤(pán)，缺乏大局觀，不算大賬、不算綜合賬，個(gè)人利益為上，部門(mén)利益為先。二是“等”。有的凡事坐等布置安排，對(duì)本單位、本部門(mén)的工作不積極研究，提不出好思路、拿不出好措施;有的等靠政策文件，比照葫蘆畫(huà)瓢，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，沒(méi)有實(shí)招硬招，工作平推平擁，創(chuàng)不出特色亮點(diǎn)?！暗取笔枪ぷ鞯拇蠹桑械膯挝?、部門(mén)工作亮點(diǎn)突出，有的工作長(zhǎng)期被動(dòng)。三是“滿”。有的甘于“躺平”，不求有功、但求無(wú)過(guò)，平平安安占位子、按部就班守?cái)傋?。有的解決問(wèn)題滿足于治標(biāo)，缺乏透過(guò)現(xiàn)象找規(guī)律、舉一反三抓提升的治本韌勁。有的小進(jìn)即滿、小富即安，自我感覺(jué)工作干的不錯(cuò)，沒(méi)有發(fā)展的緊迫性和危機(jī)感。四是“怕”。有的不敢負(fù)責(zé)怕?lián)?zé)，不敢嚴(yán)管怕得罪人。有的工作過(guò)度謹(jǐn)慎，有難度的事不肯干，沒(méi)先例的事不敢干，不敢啃硬骨頭，“怕”字當(dāng)頭、沒(méi)有勁頭、遇事滑頭，習(xí)慣于當(dāng)“太平官”，寧可不干事，也不愿意多事，制約了創(chuàng)新，形不成發(fā)展的激情和動(dòng)力。五是“舊”。有的思想跟不上形勢(shì)變化，新辦法不會(huì)用，老辦法不管用，硬辦法不敢用;有的工作沒(méi)有章法，眉毛胡子一把抓，缺乏有效統(tǒng)籌，抓不到點(diǎn)子上，看上去忙忙碌碌，實(shí)際沒(méi)有多少成效。以上種種問(wèn)題，反映了部分領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，與轉(zhuǎn)型突破、高質(zhì)量發(fā)展的大形勢(shì)格格不入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，舉一反三、刀刃向內(nèi)、自我革命，持續(xù)提升擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)和勇氣，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)自身價(jià)值。
(一)要下定“敢擔(dān)當(dāng)”的決心。干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)。面對(duì)轉(zhuǎn)型突破、改革發(fā)展征程上一系列繞不開(kāi)、躲不過(guò)、推不掉的矛盾挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該大力弘揚(yáng)“三種精神”，主動(dòng)站出來(lái)勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動(dòng)破解難題、化解矛盾、報(bào)效企業(yè)、惠及職工。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。作為一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，為官一任，就要造福一方，這是最基本的職責(zé)，也是必須承擔(dān)起的使命。要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和抱負(fù)，就要知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，努力創(chuàng)造出讓組織滿意、職工認(rèn)可的業(yè)績(jī)，才能有機(jī)會(huì)走上更大的平臺(tái)。如果遇到大事難事就繞著走，推諉扯皮、消極怠工，不僅貽誤發(fā)展良機(jī)，也辜負(fù)了組織信任和職工重托。大家要經(jīng)常靜心反思，與組織的信任比一比、拿職工的期望量一量、用黨性的鏡子照一照，捫心自問(wèn)工作干的怎么樣、干得好不好?是為棗礦發(fā)展殫精竭慮、夙夜在公，還是渾渾噩噩過(guò)日子、得過(guò)且過(guò)混位子?要在“吾日三省吾身”中切實(shí)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以實(shí)績(jī)實(shí)效促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人相互成就、共同發(fā)展。
(二)要增強(qiáng)“敢擔(dān)當(dāng)”的本領(lǐng)。今年是高質(zhì)量發(fā)展非常關(guān)鍵的一年，要圍繞決策部署，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到心中有數(shù)、善作善成，堅(jiān)決打好各項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。采取過(guò)硬措施，盡可能激發(fā)“變量”的乘數(shù)效應(yīng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大助力。推行人力資源變革，抓好新定額標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)，以市場(chǎng)化手段優(yōu)化人力資源配置和工資薪酬體系，實(shí)現(xiàn)工資與效益效率同向聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)赴外承攬業(yè)務(wù)，利用好國(guó)資品牌，發(fā)揮人力資源價(jià)值，有效解決富余人員多、靠礦井吃原煤的矛盾，全面樹(shù)牢不等不靠、奮起自救的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)力推進(jìn)人才成長(zhǎng)新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)政策，想方設(shè)法保證人才引得進(jìn)、育得成，用得好、留得住，小步快跑跟上全體節(jié)奏。有重點(diǎn)選拔一批 85 后、90 后年輕干部;今年培養(yǎng)選拔“90 后”全體中層干部 6 名，希望各單位積極地發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才。要抓好崗位公開(kāi)競(jìng)聘和經(jīng)管人員的摸底評(píng)價(jià)，其他專業(yè)適時(shí)開(kāi)展，切實(shí)把各類(lèi)優(yōu)秀管理技術(shù)人才挖掘出來(lái)。因地制宜推進(jìn)智能化建設(shè)，認(rèn)真抓好智能化裝備常態(tài)化運(yùn)行考核機(jī)制，全面解決智能化裝備現(xiàn)場(chǎng)不落地、效能發(fā)揮不到位等問(wèn)題，持續(xù)提升工作效率。
(三)要?jiǎng)?chuàng)造“敢擔(dān)當(dāng)”的環(huán)境。在擔(dān)當(dāng)作為問(wèn)題上的態(tài)度是一貫明確的，就是為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰、讓無(wú)為者無(wú)位。要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。健全完善鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的干部心無(wú)旁騖、輕裝上陣。要切實(shí)抓好容錯(cuò)制度落實(shí)，在做好重大決策終身責(zé)任追究的同時(shí)，明確界定容錯(cuò)邊界，最大限度調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。要為干事者撐腰。健全完善澄清保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決打擊發(fā)黑帖、告黑狀，歪曲事實(shí)、誣告陷害、惡意舉報(bào)的拙劣行為，絕不讓擔(dān)當(dāng)干事者“寒心”，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。撲下身子、沉到一線，真正把情況摸實(shí)摸透，為作決策、定制度提供堅(jiān)實(shí)支撐。要讓無(wú)為者無(wú)位。深化干部退出機(jī)制，完善干部分級(jí)分類(lèi)考核，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，考核較差或不勝任崗位的，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗、退出現(xiàn)崗位、降職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等多種途徑暢通“下”的通道，確保年度比例提升至 2%以上。
同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。讓我們懷著熾熱情感、對(duì)發(fā)展的崇高責(zé)任、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，激發(fā)同心同德的精神力量，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，埋頭苦干、銳意進(jìn)取、勇毅前行，為全面推動(dòng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十一
今天這次會(huì)議，是在全體上下統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。由于疫情原因采取視頻會(huì)議形式召開(kāi)，會(huì)后各參會(huì)人員要將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹好。會(huì)議主要任務(wù)是，全面總結(jié)和部署季度工作，超前研判當(dāng)前形勢(shì)，深刻剖析問(wèn)題和不足，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)持續(xù)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”的信心斗志，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，奮力奪取上半年歷史最好成績(jī)，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)、積蓄力量。下面，我想用“理性、信心、擔(dān)當(dāng)”三個(gè)關(guān)鍵詞為主線，談一談對(duì)當(dāng)前和今后工作的認(rèn)識(shí)。
今年以來(lái)，全體上下認(rèn)真落實(shí)黨代會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)等一系列會(huì)議工作部署，全力克服會(huì)議活動(dòng)多、生產(chǎn)天數(shù)少、區(qū)域疫情形勢(shì)緊張、安全壓力陡增等諸多困難，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局好、起步穩(wěn)。這主要得益于以下四個(gè)方面。
（一）得益于求真務(wù)實(shí)的精神。離開(kāi)了求真務(wù)實(shí)，理性無(wú)從談起。今年以來(lái)，在深入調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高發(fā)展需求，進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局，確立了2022年“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，錨定了今后五年高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，堅(jiān)定回應(yīng)了廣大干部職工加快發(fā)展的新期待。在認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)理念，在深刻把握安全管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明提出“從嚴(yán)管理”安全理念，層層傳遞打好安全翻身仗和攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心決心，進(jìn)一步提升了各級(jí)安全履職效能，確保了全體安全形勢(shì)整體平穩(wěn)。
（二）得益于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?。大事難事看擔(dān)當(dāng)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)用一切資源向地方政府、合作企業(yè)進(jìn)行溝通交流，尋求破解良策。建設(shè)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、冷靜應(yīng)對(duì)、敢于斗爭(zhēng)，經(jīng)受了考驗(yàn)，維護(hù)我方合法權(quán)益。盡管面對(duì)諸多困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向更合理，專業(yè)管理能力更強(qiáng)勁，整體協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)更明顯。針對(duì)區(qū)域疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，果斷對(duì)各單位實(shí)行封閉管理，強(qiáng)化醫(yī)療、后勤、物資保障，全力維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。建立防控日例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間研究對(duì)策、妥善解決，用超前的工作管控克服疫情的不確定性，鞏固了疫情防控“雙零”成果，保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和職工群眾身體健康。
（三）得益于上下同欲的合力。聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，全體上下一心、同頻共振，取得了良好的發(fā)展成效。建立利長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效的精益考核導(dǎo)向。調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，兼顧各單位的實(shí)際情況，一企一策設(shè)定指標(biāo)任務(wù)，提高成本考核權(quán)重，將單位班子成員業(yè)績(jī)與薪酬考核緊密捆綁，增強(qiáng)了完成指標(biāo)的主動(dòng)性。將年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解為242個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施月度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)會(huì)議制度，及時(shí)分析糾偏、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲、剛性約束兌現(xiàn)，全體目標(biāo)考核完成率達(dá)到100%。研究出臺(tái)“三個(gè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，明確18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、過(guò)程控制、真督實(shí)導(dǎo)，推動(dòng)落地見(jiàn)效。
創(chuàng)新落實(shí)優(yōu)秀年輕干部十項(xiàng)硬措施，大膽使用年輕干部走在全體前列，為變革求新儲(chǔ)備力量基礎(chǔ)。這是鮮明的用人導(dǎo)向，要認(rèn)清形勢(shì)、積極推進(jìn)。始終把黨的建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型突破的政治、思想和組織保障，成功召開(kāi)了第二次黨代會(huì)，以今后五年堅(jiān)定清晰的思路目標(biāo)凝聚人心、提振士氣。持續(xù)放大“融黨建”品牌效能，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，構(gòu)建了“同心黨建文化”體系、打造了“黨建紅色三體”品牌，黨建工作融入中心的路徑更加通暢。加強(qiáng)與各層級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，找準(zhǔn)企地雙方發(fā)展的最大公約數(shù)，實(shí)現(xiàn)了真誠(chéng)合作、互利雙贏?？傮w來(lái)說(shuō)，取得了較好的成績(jī)。當(dāng)前，為“轉(zhuǎn)型突破”提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。但危險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴相生，我們必須時(shí)刻保持如履薄冰、居安思危的心態(tài)，洞察形勢(shì)變化，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜困難的局面。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。百年變局和世紀(jì)疫情相互交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，大國(guó)博弈日趨激烈，烏克蘭局勢(shì)風(fēng)云變幻，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境任務(wù)艱巨繁重。行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多向承壓。“十四五”時(shí)期是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者淘汰”發(fā)展格局將進(jìn)一步放大。轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此外，受疫情影響，科技創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)法和科研院所、高等院校對(duì)接，改制單位發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等歷史遺留問(wèn)題帶來(lái)的壓力越來(lái)越顯現(xiàn)。這些轉(zhuǎn)型突破進(jìn)程中的矛盾和問(wèn)題，都需要我們理性分析、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。面對(duì)當(dāng)前取得的成績(jī)千萬(wàn)不能頭腦發(fā)熱，要保持理性思維。
當(dāng)前，盡管我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，但時(shí)勢(shì)總體有利，機(jī)遇依然在我。要善于借勢(shì)發(fā)力，把握有利條件，抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，努力在變局中開(kāi)新局。
煤炭占一次能源消費(fèi)的消費(fèi)比重依然達(dá)到約57%。我國(guó)煤電目前以不到5成占比的裝機(jī)，生產(chǎn)接近6成的電量，支撐超過(guò)7成的高峰負(fù)荷需求，仍然是電力供應(yīng)的主力能源，新能源在短期甚至20年內(nèi)很難完全替代煤電。三是“壓艙石”作用凸顯。近期，受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響，國(guó)際能源供應(yīng)緊張、價(jià)格持續(xù)攀升，國(guó)內(nèi)保供需求加劇，煤炭的地位變得更加重要。從國(guó)情實(shí)際出發(fā)推進(jìn)煤炭清潔高效利用，切實(shí)發(fā)揮煤炭的兜底保障作用，這在以往從來(lái)沒(méi)有過(guò)，也是對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)走向有著關(guān)鍵影響的戰(zhàn)略性利好。
計(jì)劃。
政策含金量高、普惠面大蘊(yùn)含著重要的產(chǎn)業(yè)政策和資金“富礦”需要我們超前研判、全力爭(zhēng)取。
活動(dòng)的持續(xù)深入，各級(jí)黨組織和廣大干部職工拓寬視野、正視差距的氛圍更加濃厚，不甘落后、趕超跨越的思想更加統(tǒng)一，變革轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)克難的合力更加強(qiáng)勁，這是推動(dòng)我們逆勢(shì)中取得的這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因?yàn)槲覀冇泻裰氐幕A(chǔ)、有堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)力、有善作善成的隊(duì)伍。只要集團(tuán)上下一條心、一股勁，就沒(méi)有什么戰(zhàn)勝不了的困難。二是發(fā)展路徑明確。形勢(shì)環(huán)境越是復(fù)雜、使命任務(wù)越是艱巨，越要從戰(zhàn)略上看問(wèn)題、想辦法。我們決不能因煤炭市場(chǎng)持續(xù)高位而動(dòng)搖轉(zhuǎn)型的決心，決不能因困難多、風(fēng)險(xiǎn)大而放慢轉(zhuǎn)型的步伐。這個(gè)時(shí)候，“快就是機(jī)遇”，寧可在行動(dòng)中完善
方案。
也不能在完善方案中喪失機(jī)遇只有快動(dòng)起來(lái)、先干起來(lái)才能把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)看準(zhǔn)的事要統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)、主動(dòng)破解問(wèn)題困難和發(fā)展瓶頸不要含含糊糊、猶猶豫豫、瞻前顧后只有這樣才能贏得未來(lái)。
高質(zhì)量發(fā)展的新要求，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)上不到位、思想上不適應(yīng)、觀念上跟不上的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是“小”。有的自甘小，認(rèn)為現(xiàn)在的棗礦體量小、資源總量
有的工作沒(méi)有章法，眉毛胡子一把抓，缺乏有效統(tǒng)籌，抓不到點(diǎn)子上，看上去忙忙碌碌，實(shí)際沒(méi)有多少成效。以上種種問(wèn)題，反映了部分領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，與轉(zhuǎn)型突破、高質(zhì)量發(fā)展的大形勢(shì)格格不入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，舉一反三、刀刃向內(nèi)、自我革命，持續(xù)提升擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)和勇氣，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)自身價(jià)值。
（一）要下定“敢擔(dān)當(dāng)”的決心。干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價(jià)值所在。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)。面對(duì)轉(zhuǎn)型突破、改革發(fā)展征程上一系列繞不開(kāi)、躲不過(guò)、推不掉的矛盾挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該大力弘揚(yáng)“三種精神”，主動(dòng)站出來(lái)勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動(dòng)破解難題、化解矛盾、報(bào)效企業(yè)、惠及職工。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。作為一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，為官一任，就要造福一方，這是最基本的職責(zé)，也是必須承擔(dān)起的使命。要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和抱負(fù)，就要知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，努力創(chuàng)造出讓組織滿意、職工認(rèn)可的業(yè)績(jī)，才能有機(jī)會(huì)走上更大的平臺(tái)。如果遇到大事難事就繞著走，推諉扯皮、消極怠工，不僅貽誤發(fā)展良機(jī)，也辜負(fù)了組織信任和職工重托。大家要經(jīng)常靜心反思，與組織的信任比一比、拿職工的期望量一量、用黨性的鏡子照一照，捫心自問(wèn)工作干的怎么樣、干得好不好？是為棗礦發(fā)展殫精竭慮、夙夜在公，還是渾渾噩噩過(guò)日子、得過(guò)且過(guò)混位子？要在“吾日三省吾身”中切實(shí)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以實(shí)績(jī)實(shí)效促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人相互成就、共同發(fā)展。
今年培養(yǎng)選拔“90后”全體中層干部6名，希望各單位積極地發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才。要抓好崗位公開(kāi)競(jìng)聘和經(jīng)管人員的摸底評(píng)價(jià)，其他專業(yè)適時(shí)開(kāi)展，切實(shí)把各類(lèi)優(yōu)秀管理技術(shù)人才挖掘出來(lái)。因地制宜推進(jìn)智能化建設(shè)，認(rèn)真抓好智能化裝備常態(tài)化運(yùn)行考核機(jī)制，全面解決智能化裝備現(xiàn)場(chǎng)不落地、效能發(fā)揮不到位等問(wèn)題，持續(xù)提升工作效率。
落實(shí)，在做好重大決策終身責(zé)任追究的同時(shí)，明確界定容錯(cuò)邊界，最大限度調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。要為干事者撐腰。健全完善澄清保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決打擊發(fā)黑帖、告黑狀，歪曲事實(shí)、誣告陷害、惡意舉報(bào)的拙劣行為，絕不讓擔(dān)當(dāng)干事者“寒心”，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。撲下身子、沉到一線，真正把。
情況。
摸實(shí)摸透，為作決策、定制度提供堅(jiān)實(shí)支撐。要讓無(wú)為者無(wú)位。深化干部退出機(jī)制，完善干部分級(jí)分類(lèi)考核，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，考核較差或不勝任崗位的，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗、退出現(xiàn)崗位、降職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等多種途徑暢通“下”的通道，確保年度比例提升至2%以上。
同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。讓我們懷著熾熱情感、對(duì)發(fā)展的崇高責(zé)任、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，激發(fā)同心同德的精神力量，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，埋頭苦干、銳意進(jìn)取、勇毅前行，為全面推動(dòng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十二
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開(kāi)始……。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開(kāi)第四季度校園安全管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會(huì)時(shí)間：月25日上午8時(shí)30分，時(shí)間半天，參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn)：縣教育局三樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開(kāi)學(xué)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等情況)。
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說(shuō)明;。
3、公安部門(mén)對(duì)校園安全管理工作做部署;。
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣教育局。
2016年11月22日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十四
各子公司，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)：
定于4月21日上午9點(diǎn)在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，由各子公司對(duì)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題以及“新六個(gè)一”工程項(xiàng)目進(jìn)展等情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、參會(huì)單位。
交電家電總公司、一輕供銷(xiāo)總公司、省華聯(lián)、美術(shù)總廠、雅仕總公司、新業(yè)商廈、國(guó)舜公司、塑料工業(yè)公司、派克森美容用品公司、食品包裝廠、破產(chǎn)清算事務(wù)公司、國(guó)發(fā)公司、金凱商城改造提升工程項(xiàng)目組、綜合服務(wù)中心項(xiàng)目組、土地收儲(chǔ)中心、發(fā)展研究中心、資本運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、宣教部、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)部。
二、注意事項(xiàng)。
1、各子公司需提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，于4月17日前將第一季度工作總結(jié)報(bào)送至集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部，并做好交流發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言單位為：一輕供銷(xiāo)總公司、雅仕總公司、派克森美容用品公司、新業(yè)商廈、金凱商城改造提升工程項(xiàng)目組、綜合服務(wù)中心項(xiàng)目組、塑料工業(yè)公司和破產(chǎn)清算事務(wù)公司。
2、各單位負(fù)責(zé)人提前安排好工作，按時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況，不得缺席。
聯(lián)系電話：xxxxxxxx電子郵箱：xxxxxxxxxxxxx。
xxxx年4月13日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十五
工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年9月10日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn)：拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址：香積寺路185號(hào))。
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì);。
2、傳達(dá)市建委關(guān)于開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神(顏文);。
3、房建總承包物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況督促(顏文);。
4、布置兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作(孫智群);。
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、參加會(huì)議人員：
區(qū)屬建筑業(yè)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx。
拱墅區(qū)住建局建管科。
xxx年九月九日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十六
我于年9月透過(guò)省公務(wù)員考試，被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員，先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書(shū)工作，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進(jìn)入縣政府辦公室以來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫忙下，在各科室同志們的密切配合下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將第四季度來(lái)工作狀況匯報(bào)。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)。
作為一名機(jī)關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。幾年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來(lái)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料，解放思想，更新觀念，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。同時(shí)，為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)過(guò)組織考察，目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉，始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。
二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
調(diào)各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來(lái)，與辦公室同志一道共同努力，透過(guò)創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹(shù)立宗旨觀念，持續(xù)良好工作作風(fēng)。
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來(lái)晚走，加班加點(diǎn)，遇到緊急任務(wù)，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸，求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
我深知，作為一名稱職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此，幾年來(lái)，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo)，努力做到一心一意干工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開(kāi)展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn)，及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來(lái)，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排，還是各類(lèi)會(huì)議組織，我都能用心做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。
五、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
幾年來(lái)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中，時(shí)刻牢記某某某某某某總書(shū)記提出的“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)苦樂(lè)觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十七
第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后，是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20某某年工作總結(jié)與20某某年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成。
三月春和景明，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開(kāi)始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門(mén)戶網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
二、第一季度沒(méi)有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門(mén)負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng)，打開(kāi)思路，構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶意見(jiàn)，多聽(tīng)取專家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。
打開(kāi)思路的同時(shí)，我們必須要面向社會(huì)，打開(kāi)自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書(shū)本學(xué)習(xí)收獲更大，見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快。“登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠?lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
五、第二季度的重點(diǎn)工作。
總編室是新成立的部門(mén)，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過(guò)檢測(cè);報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫(kù)房管理要進(jìn)一步規(guī)范，并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結(jié)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十八
我自20某某年x月到電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責(zé)以來(lái)，一年多的時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將第四季度以來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下：
一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)。
第四季度以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。透過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和用心性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作潛力。
在第四季度，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)。
營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是透過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，透過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作。
作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳。
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)透過(guò)全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)。
參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書(shū)、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫(xiě)各種規(guī)范。
參與編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作。
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況透過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;透過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè)，使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了必須的了解;透過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;透過(guò)參與各種規(guī)范的編寫(xiě)，使我的文字水平有了必須的提高;透過(guò)計(jì)量處日常工作，使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí)，工作潛力得到全面提高。
四、自身存在的不足。
(一)應(yīng)對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，可保證工作的開(kāi)展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。
五、今后的工作打算。
在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，取得了必須的成績(jī)，也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)。回到送變電后，應(yīng)對(duì)新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十九
學(xué)院各單位、部門(mén)：
學(xué)院決定召開(kāi)xxx年第一季度安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
3月28日(星期二)9:00。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
1、各單位、部門(mén)黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求。
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料，會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者，提前告知保衛(wèi)處，聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處。
xxx年3月27日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十
會(huì)長(zhǎng)、各副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事：
定于9月29日(星期四)召開(kāi)20xx年三季度會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，本次會(huì)議由順泰建設(shè)股份有限公司承辦?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)和監(jiān)事。
四、會(huì)議主要內(nèi)容。
(一)20xx年三季度主要工作匯報(bào);。
(二)審議、通過(guò)：
1、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)新辦公樓購(gòu)置方案;。
2、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)章程(修改案);。
3、關(guān)于成立武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)法律服務(wù)專業(yè)委員會(huì)的議案;。
4、關(guān)于核準(zhǔn)20xx-20xx年度武漢地區(qū)建筑業(yè)“四優(yōu)”初評(píng)結(jié)果的議案。
(三)座談交流：在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀及展望。
五、其他事項(xiàng)。
1、請(qǐng)各參會(huì)單位填寫(xiě)參會(huì)回執(zhí)(見(jiàn)附件1)，于9月28日(星期三)17:00前將參會(huì)回執(zhí)發(fā)至郵箱(346****4***@)。
2、要求各位副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事本人參加，如確有沖突，可征得會(huì)長(zhǎng)或秘書(shū)長(zhǎng)同意后派班子成員代替參加。
3、會(huì)議聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
附件：
1、參會(huì)回執(zhí);。
2、會(huì)議地址路線圖。
武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)。
20xx年9月26日。
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季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十一
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，2011年的第1季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門(mén)的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
2011年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十二
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開(kāi)好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽(tīng)電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽(tīng)他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門(mén)員工代表發(fā)言；
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門(mén)員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽(tīng)上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長(zhǎng)講話）
……
感謝 董事長(zhǎng)的講話?。ńY(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十三
各縣（市）農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：
一、會(huì)議內(nèi)容。
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況；認(rèn)真查擺問(wèn)題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年3月31日（星期二）。
地點(diǎn)：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊。
三、與會(huì)人員。
各縣（市）農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)，市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)。
1.議程。（1）匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況；（2）就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流。
2.報(bào)到。各縣（市）參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車(chē)。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會(huì)人員于3月31日。
7：50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車(chē)統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求。
1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，如有特殊情況須向市局請(qǐng)假；
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；
3.注意行車(chē)安全，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局。
20xx年3月2日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇一
各部門(mén)：
為能順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司決定于近期召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年工作小結(jié)；對(duì)下半年工作進(jìn)行安排，希望各部門(mén)按如下要求準(zhǔn)備分析會(huì)材料：
3、各部門(mén)梳理公司機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化邁進(jìn)，提高贏利水平，其中如：
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)管理部及財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。
公司辦公室。
20xx年7月7日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣安委會(huì)各成員單位：
1至3季度，我縣安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指批示精神，深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線、依法治安、強(qiáng)化責(zé)任、注重預(yù)防、狠抓治本，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總體特點(diǎn)是“一平穩(wěn)一嚴(yán)峻”:即全縣安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn),道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要工作情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任全面落實(shí)。
縣委、縣政府始終把安全生產(chǎn)工作作為看齊中央、對(duì)標(biāo)省委的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山，高位推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立了由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任主任，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)任副主任，安委會(huì)各成員單位一把手任成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并成立了十二個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度全縣安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安監(jiān)站(股、科)，全縣325個(gè)村(居)委會(huì)任命了安全生產(chǎn)協(xié)管員(網(wǎng)格員)，形成齊抓共管的良好局面。在政策支撐上，及時(shí)出臺(tái)我縣《關(guān)于推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)監(jiān)管力量、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制、安全防控體系、基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。層級(jí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施、條塊監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和工作職責(zé)制度制定、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)力量參加等方面著力推進(jìn)。先后制定了《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見(jiàn)》、《寧都縣安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》和《寧都縣貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等政策性文件。在工作推進(jìn)上，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。建立健全了縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)定期學(xué)習(xí)、聽(tīng)取、研究、調(diào)度安全生產(chǎn)工作制度，今年以來(lái)，先后召開(kāi)縣委常委會(huì)四套班子會(huì)3次、政府常務(wù)會(huì)縣長(zhǎng)辦公會(huì)8次，分別學(xué)習(xí)、研究部署安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。交通運(yùn)輸、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、重點(diǎn)消防等重點(diǎn)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，積極開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控工作，逐步建立“一圖一牌三清單”制度。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督，監(jiān)管執(zhí)法力度加大。
全縣上下認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，全面推進(jìn)依法治安，深入開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。以鐵心、鐵腕、鐵面孔，嚴(yán)格部署、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)厲執(zhí)法，有效整治安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作做到親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自調(diào)度、親自督促檢查，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)定期深入掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及分管行業(yè)企業(yè)督促檢查安全生產(chǎn)工作，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職能，率隊(duì)組織開(kāi)展安全督查檢查、隱患治理、應(yīng)急救援等工作。全縣安全監(jiān)察系統(tǒng)干部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)每月一次安全生產(chǎn)常規(guī)檢查、重要時(shí)段隱患集中排查及對(duì)高危行業(yè)企業(yè)進(jìn)行不間斷巡回檢查活動(dòng)。嚴(yán)格按照年度執(zhí)法計(jì)劃開(kāi)展工作，建立完善了“四不兩直”暗查暗訪安全檢查制度，嚴(yán)格按照“雙公示”制度及時(shí)公開(kāi)安全生產(chǎn)行政許可及行政處罰信息。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，體制機(jī)制逐步完善。
縣安委會(huì)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、指導(dǎo)職能，逐步建立和完善了綜合監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議與督查督辦、日常工作預(yù)扣分定期通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法檢查與安全事故約談等，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，集中打擊與長(zhǎng)效治理的工作目標(biāo)。
(四)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，專項(xiàng)整治推進(jìn)有力。
按照《寧都縣安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》精神，認(rèn)真落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，分別明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)牽頭責(zé)任單位，實(shí)行“專業(yè)委員會(huì)半月一調(diào)度、縣安委會(huì)每月一調(diào)度、縣主要領(lǐng)導(dǎo)每季一調(diào)度”的工作推進(jìn)機(jī)制，組織精干力量，對(duì)全縣范圍內(nèi)的道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、城市運(yùn)行、消防、建設(shè)工程施工、特種設(shè)備、工業(yè)園區(qū)企業(yè)、小微企業(yè)及校園、旅游安全等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查大整治。同時(shí)，縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)調(diào)度職能，督促各專業(yè)委員會(huì)共建立12個(gè)行業(yè)專項(xiàng)整治工作微信群，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)、如實(shí)反映工作動(dòng)態(tài)、定期調(diào)度工作進(jìn)展、有效推進(jìn)“掃雷”、“清零”行動(dòng)。
(五)廣泛宣傳，安全意識(shí)深入人心。
今年以來(lái)，全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，深入貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳力度不減。包括：在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè)、建設(shè)工地懸掛安全宣傳橫幅362條;在寧都電視臺(tái)、寧都手機(jī)報(bào)等媒體開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)工作宣傳專欄。制作播放“聚焦安全齊抓共管”等專題專欄26期;編印了10期《安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)》;十大行業(yè)整治牽頭單位均建立了專項(xiàng)行動(dòng)微信工作群，直觀反映專項(xiàng)整治進(jìn)展情況。曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為11家次，重大隱患13處。發(fā)送安全生產(chǎn)溫馨提醒短信10萬(wàn)余條。廣泛開(kāi)展第十七個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育效果良好。6月8日，縣安委會(huì)組織縣安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員舉辦安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)?？h安委會(huì)印發(fā)x份《安全生產(chǎn)典型事故案例剖析》，縣安監(jiān)局開(kāi)展礦山、煙花爆竹、?；窂臉I(yè)人員安全培訓(xùn)x余人次，縣消防大隊(duì)聘請(qǐng)專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展消防安全培訓(xùn)x余人次，縣交管大隊(duì)、交通運(yùn)輸局舉辦駕駛員及運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育x余人次。
二、存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)工作還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題依然突出，主動(dòng)抓安全的意識(shí)不強(qiáng)、機(jī)制尚未形成，安全保障措施落實(shí)不到位;二是安全監(jiān)管與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)等創(chuàng)新能力有待提升，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)存在麻痹松懈思想;企業(yè)主“逐利”、“冒險(xiǎn)”的欲望加劇，高危行業(yè)企業(yè)未擺正生產(chǎn)與安全、效率與安全的位置;三是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，一些路段、車(chē)輛、人員、環(huán)境、管理等安全隱患因素不同程度地存在。四是安全監(jiān)管力量不足與監(jiān)管任務(wù)繁重的矛盾有待改進(jìn)，我縣高危行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣規(guī)模小條件差，基層安全監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、責(zé)任日益重大。
三、信息報(bào)送統(tǒng)計(jì)情況。
1至3季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府統(tǒng)一部署，積極報(bào)送安全生產(chǎn)信息。縣安委辦及時(shí)收集信息，按時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，其中未按要求完成任務(wù)的有：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇三
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議制度要求并結(jié)合公司實(shí)際情況，公司將于10月份召開(kāi)河南省xx醫(yī)藥有限公司xxxx年第三季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，現(xiàn)將具體內(nèi)容及要求通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：10月12日上午7：50——10月13日晚上21：00。
報(bào)到時(shí)間：
報(bào)到、會(huì)議地點(diǎn)：管城飯店紫荊山路與商城路交叉口向西200米路北。
住宿地點(diǎn)：民族酒店：營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理(紫荊山路與商城路交叉口東南角)。
管城飯店：第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、推廣部部分人員。
二、參會(huì)人員及要求：
參會(huì)人員：
營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理、第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、xx大藥房人員、推廣部人員、醫(yī)院事業(yè)部人員、及其他相關(guān)人員。
基本要求：
全體人員參會(huì)需著工裝、帶胸牌;。
2、參會(huì)人員自帶筆和本，部門(mén)經(jīng)理至少帶一臺(tái)筆記本電腦到會(huì)場(chǎng)，12號(hào)下午進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)考試。
4、營(yíng)銷(xiāo)1-8部部門(mén)經(jīng)理、推廣部毛雨、毛彥朋、郝召賢及推廣部推廣主管、醫(yī)院事業(yè)部趙玉清、市場(chǎng)部劉雪濤、大藥房王二奎、崔小克匯報(bào)ppt于10月10日14:00前發(fā)到公司郵箱ym。
5、12號(hào)下午會(huì)議開(kāi)始前全體參會(huì)人員需上交手機(jī)，手機(jī)移動(dòng)管理軟件使用有問(wèn)題的同仁，提前注明具體問(wèn)題，并提示會(huì)務(wù)人員檢修。
核心要求：
1、全體人員認(rèn)真閱讀會(huì)議流程，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，有組織離場(chǎng)。
2、請(qǐng)全體人員關(guān)注xx公眾號(hào)(xxxxxxxxx)，季度會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、及行業(yè)、公司資訊會(huì)在微信公眾平臺(tái)上第一時(shí)間發(fā)布。
河南省xx醫(yī)藥有限公司。
xxxx年9月30號(hào)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇四
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
2017年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30。
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇五
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30。
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇六
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)！
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新；商業(yè)模式的創(chuàng)新；質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善！
在如今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，在新的生產(chǎn)方式下，迫切要求統(tǒng)一使用其所擁有的各種資源，簡(jiǎn)化流程，優(yōu)化組織實(shí)體，強(qiáng)調(diào)“人”是諸因素中最重要的因素，以人為中心，實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)相互結(jié)合的路線，這就把人本管理擺在了首要位置，工作總結(jié)《第一季度工作會(huì)議總結(jié)》。在這點(diǎn)上，戴總有著“干部必須具備綜合管理與綜合專業(yè)能力(1個(gè)專才+半個(gè)通才)”不僅僅要求是某一方面的專業(yè)人才，還要對(duì)其他相關(guān)的專業(yè)了解并且不斷學(xué)習(xí)，把人與各種資源的組合發(fā)揮得淋漓盡致。
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠(chéng)要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠(chéng)服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說(shuō)一千道一萬(wàn)，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來(lái)！避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力！
面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來(lái)，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來(lái)演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒(méi)有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇七
各市中小企業(yè)局、大同市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：
為了解掌握全省一季度中小企業(yè)發(fā)展情況，安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，省局決定在太原召開(kāi)年一季度全省中小企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要內(nèi)容。
1、研究分析一季度全省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì);。
2、對(duì)各市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研情況進(jìn)行匯報(bào);。
3、安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。
二、參會(huì)人員。
各市分管副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和市級(jí)管理員，省局有關(guān)處室和相關(guān)單位人員。
三、會(huì)議材料。
1、一季度本地中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料，要深解析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，提出對(duì)策和建議。
請(qǐng)各市將以上三方面書(shū)面材料印25份帶到會(huì)上。電子版于4月11日前報(bào)省局經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)處郵箱。
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其他。
會(huì)議時(shí)間：4月13日上午8:30。
報(bào)到時(shí)間：4月12日下午。
會(huì)議地點(diǎn)：省中小企業(yè)局三樓會(huì)議室。
地址：太原市迎澤大街329號(hào)。
住宿地點(diǎn)：省人大會(huì)議中心。
地址：太原市迎澤大街319號(hào)。
聯(lián)系人：胡素芳李經(jīng)緯。
電子郵箱：sxzxjjcc@。
山西省中小企業(yè)局。
2017年3月28日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，總結(jié)第三季度整體銷(xiāo)售情況，以及第四季度銷(xiāo)售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，特召開(kāi)第三季度銷(xiāo)售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間：xxxx年10月15日至xxxx年10月19日。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西安。
四、會(huì)議主持：陳偉平。
五、日程安排：
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;。
2、xxxx年10月16日08：30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;。
2、xxxx年10月16日18：30召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，會(huì)議大綱及安排如下：
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;。
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求：
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);。
簽署：
四川精食坊食品有限公司。
xxxx年09月17日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇九
上的講話。
同志們：
確保城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。剛才飛宗區(qū)長(zhǎng)對(duì)去年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)、通報(bào)對(duì)今年第一季度安全生產(chǎn)工作的任務(wù)進(jìn)行了部署我完全同意。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結(jié)成績(jī)，找出差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
“安全發(fā)展”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞《青秀區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”、“黨組織服務(wù)年”各項(xiàng)工作，抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)了“大事不出，中事不出，小事少出”的工作目標(biāo)。
（一）城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。20xx年，在南寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城區(qū)黨委、政府的高度重視下，城區(qū)各級(jí)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和南寧市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件的指示精神，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和“以人為本”的工作原則，以基礎(chǔ)管理為主線，以防范重特大事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的目標(biāo)，在最近的南寧市對(duì)我城區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)履職考核中，考核組對(duì)我城區(qū)安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并初步評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)。
煙花爆竹、消防安全、建筑施工、特種設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，促進(jìn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是有效地消除了一大批事故隱患。去年，先后組織開(kāi)展了6次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，確保了春節(jié)，全國(guó)、自治區(qū)“兩會(huì)”期間，五一節(jié)及汛期，“泛珠”、“泛北”大會(huì)，國(guó)慶60周年大慶，“兩會(huì)一節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。
（三）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”全面推進(jìn)。一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，內(nèi)容豐富。宣傳以貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，及開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作，組織打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，企業(yè)落實(shí)治理事故隱患責(zé)任作為主要內(nèi)容。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法行為。特別是針對(duì)非法盜采、非法非煤礦山（主要是磚廠、采石場(chǎng)）、非法建設(shè)等，組織開(kāi)展了多次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有效地壓制了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)的事故。三是安全生產(chǎn)治理行動(dòng)有效地解決了一批隱患整治“頑疾”和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三級(jí)重點(diǎn)督促整改的事故隱患共59項(xiàng)，全部完成整改。被列為20xx年自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)督辦整改的1項(xiàng)重大事故隱患體工大隊(duì)山體滑坡，08就被列為市級(jí)督辦的重大隱患，由于是由市政府撥款的，資金不到位，到目前還未完成整改，有關(guān)部門(mén)要落實(shí)好監(jiān)控措施。
（四）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”成效明顯。一是認(rèn)真開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)。根據(jù)南寧市政府關(guān)于“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”工作方案要求，結(jié)合我城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，制定了城區(qū)的工作方案。圍繞南寧市黨委政府提出的工作目標(biāo)，在項(xiàng)目涉及的安全監(jiān)管工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提高行政效能，強(qiáng)力推動(dòng)投資項(xiàng)目建設(shè)，著力營(yíng)造良好的投資環(huán)境和安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二是認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。為全面推進(jìn)城區(qū)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不斷完善。轄區(qū)各單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和評(píng)審工作正抓緊進(jìn)行。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不斷完善，安監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作取得新進(jìn)展，執(zhí)法人員依法行政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。
這些成績(jī)的取得，是城區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各。
更好，確保我城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前我城區(qū)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出問(wèn)題：
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。去年發(fā)生一起一次死亡3人的較大交通事故，農(nóng)機(jī)事故死亡1人，超過(guò)了全年的控制指標(biāo)。
夠重視，安全投入不足，未建立有效的安全監(jiān)管體制，管理混亂，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，從業(yè)人員崗前未得到應(yīng)有的安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，“三違”現(xiàn)象依然存在。
三是從業(yè)單位和人員安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，宣傳教育工作任重道遠(yuǎn)。
四是個(gè)別單位和部門(mén)履行安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，一崗雙責(zé)的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
五是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)還有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。
這些問(wèn)題，反映出我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱，安全管理基礎(chǔ)工作抓得還不夠扎實(shí)，需要我們不斷地探索和改進(jìn)。
根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和市政府工作部署，我城區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作總體是五大目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)杜絕至少是遏制重特大事故發(fā)生；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；四是重大安全隱患得到有效排查治理；五是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到鞏固加強(qiáng)，推動(dòng)城區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們，年初工作是全年工作的起點(diǎn)，良好的開(kāi)局是確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的重要基礎(chǔ)。各單位一定要抓住這一關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合今天會(huì)議的工作部署，認(rèn)真總結(jié)分析本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題制定出具體的工作措施，特別要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是精心制訂今年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。各單位要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合自治區(qū)、南寧市和城區(qū)提出的工作要求，認(rèn)真制訂切合本部門(mén)、本單位實(shí)際的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)要放在工作任務(wù)的落實(shí)措施上，思路要清晰，目標(biāo)要明確，工作要具體要具有針對(duì)性和可操作性。
單位要對(duì)照城區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，明確本單位的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并層層分解，層層落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)和要求得到切實(shí)貫徹和落實(shí)。
三是抓緊抓好今年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作。各單位要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作要高度重視，把它當(dāng)作年初的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到層層部署、層層簽訂、層層落實(shí)，不留死角，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四是認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理。按照市政府關(guān)于建立健全重大隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的要求，組織力量對(duì)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估、篩選，確定今年縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)重點(diǎn)督促整改的重大事故隱患項(xiàng)目，并做到整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi)、整改時(shí)限、整改措施等“五落實(shí)”，推動(dòng)隱患整改工作。去年尚未完成整改的重大事故隱患的督促整改工作。要進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，加快整改進(jìn)度，并落實(shí)好監(jiān)控人員和監(jiān)控措施。每年在第一季度召開(kāi)的全國(guó)、自治區(qū)、南寧市的人大、政協(xié)會(huì)議，是全國(guó)、全區(qū)、全市人民政治生活的一件大事，確保這些重大活動(dòng)期間安全穩(wěn)定意義重大，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要圍繞這些重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十
但危險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴相生，我們必須時(shí)刻保持如履薄冰、居安思危的心態(tài)，洞察形勢(shì)變化，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的，希望大家喜歡。
今天這次會(huì)議，是在全體上下統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。由于疫情原因采取視頻會(huì)議形式召開(kāi)，會(huì)后各參會(huì)人員要將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹好。會(huì)議主要任務(wù)是，全面總結(jié)和部署季度工作，超前研判當(dāng)前形勢(shì)，深刻剖析問(wèn)題和不足，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)持續(xù)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”的信心斗志，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，奮力奪取上半年歷史最好成績(jī)，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)、積蓄力量。下面，我想用“理性、信心、擔(dān)當(dāng)”三個(gè)關(guān)鍵詞為主線，談一談對(duì)當(dāng)前和今后工作的認(rèn)識(shí)。
今年以來(lái)，全體上下認(rèn)真落實(shí)黨代會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)等一系列會(huì)議工作部署，全力克服會(huì)議活動(dòng)多、生產(chǎn)天數(shù)少、區(qū)域疫情形勢(shì)緊張、安全壓力陡增等諸多困難，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局好、起步穩(wěn)。這主要得益于以下四個(gè)方面。
(一)得益于求真務(wù)實(shí)的精神。離開(kāi)了求真務(wù)實(shí)，理性無(wú)從談起。今年以來(lái)，在深入調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高發(fā)展需求，進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局，確立了 2022 年“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，錨定了今后五年高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，堅(jiān)定回應(yīng)了廣大干部職工加快發(fā)展的新期待。在認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)理念，在深刻把握安全管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明提出“從嚴(yán)管理”安全理念，層層傳遞打好安全翻身仗和攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心決心，進(jìn)一步提升了各級(jí)安全履職效能，確保了全體安全形勢(shì)整體平穩(wěn)。
(二)得益于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?。大事難事看擔(dān)當(dāng)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)用一切資源向地方政府、合作企業(yè)進(jìn)行溝通交流，尋求破解良策。建設(shè)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、冷靜應(yīng)對(duì)、敢于斗爭(zhēng)，經(jīng)受了考驗(yàn)，維護(hù)我方合法權(quán)益。盡管面對(duì)諸多困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向更合理，專業(yè)管理能力更強(qiáng)勁，整體協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)更明顯。針對(duì)區(qū)域疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，果斷對(duì)各單位實(shí)行封閉管理，強(qiáng)化醫(yī)療、后勤、物資保障，全力維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。建立防控日例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間研究對(duì)策、妥善解決，用超前的工作管控克服疫情的不確定性，鞏固了疫情防控“雙零”成果，保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和職工群眾身體健康。
(三)得益于上下同欲的合力。聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，全體上下一心、同頻共振，取得了良好的發(fā)展成效。建立利長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效的精益考核導(dǎo)向。調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，兼顧各單位的實(shí)際情況，一企一策設(shè)定指標(biāo)任務(wù)，提高成本考核權(quán)重，將單位班子成員業(yè)績(jī)與薪酬考核緊密捆綁，增強(qiáng)了完成指標(biāo)的主動(dòng)性。將年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解為 242 個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施月度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)會(huì)議制度，及時(shí)分析糾偏、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲、剛性約束兌現(xiàn)，全體目標(biāo)考核完成率達(dá)到 100%。研究出臺(tái)“三個(gè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，明確 18 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、過(guò)程控制、真督實(shí)導(dǎo)，推動(dòng)落地見(jiàn)效。
(四)得益于心齊氣順的氛圍。良好的工作氛圍對(duì)于促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要。年初一上手，深入開(kāi)展“解放思想、變革求新”大討論，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工變革求新。全體上下統(tǒng)一了思想，形成求新求變的發(fā)展氛圍。強(qiáng)力推進(jìn)組織變革，完成改革方案審核備案;創(chuàng)新落實(shí)優(yōu)秀年輕干部十項(xiàng)硬措施，大膽使用年輕干部走在全體前列，為變革求新儲(chǔ)備力量基礎(chǔ)。這是鮮明的用人導(dǎo)向，要認(rèn)清形勢(shì)、積極推進(jìn)。始終把黨的建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型突破的政治、思想和組織保障，成功召開(kāi)了第二次黨代會(huì)，以今后五年堅(jiān)定清晰的思路目標(biāo)凝聚人心、提振士氣。持續(xù)放大“融黨建”品牌效能，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，構(gòu)建了“同心黨建文化”體系、打造了“黨建紅色三體”品牌，黨建工作融入中心的路徑更加通暢。加強(qiáng)與各層級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，找準(zhǔn)企地雙方發(fā)展的最大公約數(shù)，實(shí)現(xiàn)了真誠(chéng)合作、互利雙贏。總體來(lái)說(shuō)，取得了較好的成績(jī)。
當(dāng)前，為“轉(zhuǎn)型突破”提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。但危險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴相生，我們必須時(shí)刻保持如履薄冰、居安思危的心態(tài)，洞察形勢(shì)變化，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜困難的局面。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。百年變局和世紀(jì)疫情相互交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，大國(guó)博弈日趨激烈，烏克蘭局勢(shì)風(fēng)云變幻，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境任務(wù)艱巨繁重。行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多向承壓。“十四五”時(shí)期是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者淘汰”發(fā)展格局將進(jìn)一步放大。轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此外，受疫情影響，科技創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)法和科研院所、高等院校對(duì)接，改制單位發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等歷史遺留問(wèn)題帶來(lái)的壓力越來(lái)越顯現(xiàn)。這些轉(zhuǎn)型突破進(jìn)程中的矛盾和問(wèn)題，都需要我們理性分析、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。面對(duì)當(dāng)前取得的成績(jī)千萬(wàn)不能頭腦發(fā)熱，要保持理性思維。
當(dāng)前，盡管我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，但時(shí)勢(shì)總體有利，機(jī)遇依然在我。要善于借勢(shì)發(fā)力，把握有利條件，抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，努力在變局中開(kāi)新局。
(一)從宏觀形勢(shì)來(lái)看，以煤為基在較長(zhǎng)一段時(shí)期仍是基本國(guó)情。一是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視。近年來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記連續(xù) 7 次深入能源、煤炭企業(yè)考察調(diào)研，對(duì)煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)、清潔高效利用等方面工作作出重要指示。近期，習(xí)近平總書(shū)記參加全國(guó)“兩會(huì)”內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)指出，“貧油富煤少氣是我國(guó)的國(guó)情，以煤為主的能源結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以根本改變;實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，必須立足國(guó)情，不能先破后立，把手里吃飯的家伙扔了。”習(xí)近平總書(shū)記的重要講話非常直觀，堅(jiān)定了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。二是基礎(chǔ)地位穩(wěn)固。雖然在推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略進(jìn)程中，煤炭將逐步由基礎(chǔ)能源向保障能源轉(zhuǎn)變，為新能源發(fā)展騰出空間，但這要建立在新能源安全可靠的替代基礎(chǔ)上。當(dāng)前，以太陽(yáng)能和風(fēng)能為代表的新能源隨機(jī)波動(dòng)性高、負(fù)荷波動(dòng)幅度大，依然需要煤電發(fā)揮基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源的作用。在全國(guó)已探明的化石能源資源儲(chǔ)量中，煤炭占 94%左右;煤炭占一次能源消費(fèi)的消費(fèi)比重依然達(dá)到約 57%。我國(guó)煤電目前以不到 5 成占比的裝機(jī)，生產(chǎn)接近 6 成的電量，支撐超過(guò) 7 成的高峰負(fù)荷需求，仍然是電力供應(yīng)的主力能源，新能源在短期甚至 20 年內(nèi)很難完全替代煤電。三是“壓艙石”作用凸顯。近期，受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響，國(guó)際能源供應(yīng)緊張、價(jià)格持續(xù)攀升，國(guó)內(nèi)保供需求加劇，煤炭的地位變得更加重要。從國(guó)情實(shí)際出發(fā)推進(jìn)煤炭清潔高效利用，切實(shí)發(fā)揮煤炭的兜底保障作用，這在以往從來(lái)沒(méi)有過(guò)，也是對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)走向有著關(guān)鍵影響的戰(zhàn)略性利好。
(二)從政策機(jī)遇來(lái)看，一系列政策紅利和協(xié)同效應(yīng)將充分釋放。一是增產(chǎn)增供政策發(fā)力。自上而下推動(dòng)煤炭全力挖潛擴(kuò)能增供，有效破解產(chǎn)能核增、資源整合、壓煤搬遷等制約發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提供了政策依據(jù)和強(qiáng)大助力。二是煤炭市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化煤炭市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，凸顯了國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的迫切性。從國(guó)家層面完善煤炭市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制，與燃煤發(fā)電價(jià)格機(jī)制相銜接，引導(dǎo)煤炭?jī)r(jià)格在合理區(qū)間運(yùn)行，從根本上理順了煤、電價(jià)格關(guān)系，破解了“煤電頂?！彪y題，增強(qiáng)了市場(chǎng)穩(wěn)定性，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。此舉既有助于煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也有利于煤電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給全體電力板塊發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。三是支持發(fā)展政策密集出臺(tái)。開(kāi)年吹響了“十大創(chuàng)新”沖鋒號(hào)，配套出臺(tái)了十大創(chuàng)新、十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、十大擴(kuò)需求“三個(gè)十大”2022 年行動(dòng)計(jì)劃，政策含金量高、普惠面大，蘊(yùn)含著重要的產(chǎn)業(yè)政策和資金“富礦”，需要我們超前研判、全力爭(zhēng)取。
(三)從自身優(yōu)勢(shì)來(lái)看，轉(zhuǎn)型突破、高質(zhì)量發(fā)展的思想和行動(dòng)基礎(chǔ)越來(lái)越扎實(shí)。一是發(fā)展底蘊(yùn)深厚。在過(guò)往的發(fā)展歷程中，有高潮也有低谷，有順境也有逆境。經(jīng)過(guò)行業(yè)特殊困難期、快速發(fā)展期、發(fā)展轉(zhuǎn)型期、產(chǎn)業(yè)調(diào)整期等不同階段的磨練和洗禮，沉淀了深厚的企業(yè)文化和發(fā)展底蘊(yùn)，大家一定要牢牢堅(jiān)守住，提高發(fā)展自信。經(jīng)過(guò)多年高位運(yùn)行，給我們轉(zhuǎn)型升級(jí)預(yù)留了一定的時(shí)間和空間。近期，隨著“解放思想、變革求新”大討論活動(dòng)的持續(xù)深入，各級(jí)黨組織和廣大干部職工拓寬視野、正視差距的氛圍更加濃厚，不甘落后、趕超跨越的思想更加統(tǒng)一，變革轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)克難的合力更加強(qiáng)勁，這是推動(dòng)我們逆勢(shì)中取得的這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因?yàn)槲覀冇泻裰氐幕A(chǔ)、有堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)力、有善作善成的隊(duì)伍。只要集團(tuán)上下一條心、一股勁，就沒(méi)有什么戰(zhàn)勝不了的困難。二是發(fā)展路徑明確。形勢(shì)環(huán)境越是復(fù)雜、使命任務(wù)越是艱巨，越要從戰(zhàn)略上看問(wèn)題、想辦法。我們決不能因煤炭市場(chǎng)持續(xù)高位而動(dòng)搖轉(zhuǎn)型的決心，決不能因困難多、風(fēng)險(xiǎn)大而放慢轉(zhuǎn)型的步伐。這個(gè)時(shí)候，“快就是機(jī)遇”，寧可在行動(dòng)中完善方案，也不能在完善方案中喪失機(jī)遇，只有快動(dòng)起來(lái)、先干起來(lái)，才能把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)看準(zhǔn)的事要統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)、主動(dòng)破解問(wèn)題困難和發(fā)展瓶頸，不要含含糊糊、猶猶豫豫、瞻前顧后，只有這樣才能贏得未來(lái)。
當(dāng)前面臨的各種復(fù)雜矛盾和發(fā)展難題，破解的關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的力度有多大。對(duì)全體隊(duì)伍是充分信任的。但面對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)、對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展的新要求，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)上不到位、思想上不適應(yīng)、觀念上跟不上的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是“小”。有的自甘小，認(rèn)為現(xiàn)在的棗礦體量小、資源總量小，存有“小個(gè)子難有大作為”的思想誤區(qū)。有的視野小，坐井觀天，局限在本單位內(nèi)部的小天地，看不到外面的大世界，看不到發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。有的格局小，愛(ài)打小算盤(pán)，缺乏大局觀，不算大賬、不算綜合賬，個(gè)人利益為上，部門(mén)利益為先。二是“等”。有的凡事坐等布置安排，對(duì)本單位、本部門(mén)的工作不積極研究，提不出好思路、拿不出好措施;有的等靠政策文件，比照葫蘆畫(huà)瓢，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，沒(méi)有實(shí)招硬招，工作平推平擁，創(chuàng)不出特色亮點(diǎn)?！暗取笔枪ぷ鞯拇蠹桑械膯挝?、部門(mén)工作亮點(diǎn)突出，有的工作長(zhǎng)期被動(dòng)。三是“滿”。有的甘于“躺平”，不求有功、但求無(wú)過(guò)，平平安安占位子、按部就班守?cái)傋?。有的解決問(wèn)題滿足于治標(biāo)，缺乏透過(guò)現(xiàn)象找規(guī)律、舉一反三抓提升的治本韌勁。有的小進(jìn)即滿、小富即安，自我感覺(jué)工作干的不錯(cuò)，沒(méi)有發(fā)展的緊迫性和危機(jī)感。四是“怕”。有的不敢負(fù)責(zé)怕?lián)?zé)，不敢嚴(yán)管怕得罪人。有的工作過(guò)度謹(jǐn)慎，有難度的事不肯干，沒(méi)先例的事不敢干，不敢啃硬骨頭，“怕”字當(dāng)頭、沒(méi)有勁頭、遇事滑頭，習(xí)慣于當(dāng)“太平官”，寧可不干事，也不愿意多事，制約了創(chuàng)新，形不成發(fā)展的激情和動(dòng)力。五是“舊”。有的思想跟不上形勢(shì)變化，新辦法不會(huì)用，老辦法不管用，硬辦法不敢用;有的工作沒(méi)有章法，眉毛胡子一把抓，缺乏有效統(tǒng)籌，抓不到點(diǎn)子上，看上去忙忙碌碌，實(shí)際沒(méi)有多少成效。以上種種問(wèn)題，反映了部分領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，與轉(zhuǎn)型突破、高質(zhì)量發(fā)展的大形勢(shì)格格不入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，舉一反三、刀刃向內(nèi)、自我革命，持續(xù)提升擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)和勇氣，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)自身價(jià)值。
(一)要下定“敢擔(dān)當(dāng)”的決心。干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)。面對(duì)轉(zhuǎn)型突破、改革發(fā)展征程上一系列繞不開(kāi)、躲不過(guò)、推不掉的矛盾挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該大力弘揚(yáng)“三種精神”，主動(dòng)站出來(lái)勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動(dòng)破解難題、化解矛盾、報(bào)效企業(yè)、惠及職工。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。作為一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，為官一任，就要造福一方，這是最基本的職責(zé)，也是必須承擔(dān)起的使命。要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和抱負(fù)，就要知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，努力創(chuàng)造出讓組織滿意、職工認(rèn)可的業(yè)績(jī)，才能有機(jī)會(huì)走上更大的平臺(tái)。如果遇到大事難事就繞著走，推諉扯皮、消極怠工，不僅貽誤發(fā)展良機(jī)，也辜負(fù)了組織信任和職工重托。大家要經(jīng)常靜心反思，與組織的信任比一比、拿職工的期望量一量、用黨性的鏡子照一照，捫心自問(wèn)工作干的怎么樣、干得好不好?是為棗礦發(fā)展殫精竭慮、夙夜在公，還是渾渾噩噩過(guò)日子、得過(guò)且過(guò)混位子?要在“吾日三省吾身”中切實(shí)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以實(shí)績(jī)實(shí)效促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人相互成就、共同發(fā)展。
(二)要增強(qiáng)“敢擔(dān)當(dāng)”的本領(lǐng)。今年是高質(zhì)量發(fā)展非常關(guān)鍵的一年，要圍繞決策部署，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到心中有數(shù)、善作善成，堅(jiān)決打好各項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。采取過(guò)硬措施，盡可能激發(fā)“變量”的乘數(shù)效應(yīng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大助力。推行人力資源變革，抓好新定額標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)，以市場(chǎng)化手段優(yōu)化人力資源配置和工資薪酬體系，實(shí)現(xiàn)工資與效益效率同向聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)赴外承攬業(yè)務(wù)，利用好國(guó)資品牌，發(fā)揮人力資源價(jià)值，有效解決富余人員多、靠礦井吃原煤的矛盾，全面樹(shù)牢不等不靠、奮起自救的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)力推進(jìn)人才成長(zhǎng)新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)政策，想方設(shè)法保證人才引得進(jìn)、育得成，用得好、留得住，小步快跑跟上全體節(jié)奏。有重點(diǎn)選拔一批 85 后、90 后年輕干部;今年培養(yǎng)選拔“90 后”全體中層干部 6 名，希望各單位積極地發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才。要抓好崗位公開(kāi)競(jìng)聘和經(jīng)管人員的摸底評(píng)價(jià)，其他專業(yè)適時(shí)開(kāi)展，切實(shí)把各類(lèi)優(yōu)秀管理技術(shù)人才挖掘出來(lái)。因地制宜推進(jìn)智能化建設(shè)，認(rèn)真抓好智能化裝備常態(tài)化運(yùn)行考核機(jī)制，全面解決智能化裝備現(xiàn)場(chǎng)不落地、效能發(fā)揮不到位等問(wèn)題，持續(xù)提升工作效率。
(三)要?jiǎng)?chuàng)造“敢擔(dān)當(dāng)”的環(huán)境。在擔(dān)當(dāng)作為問(wèn)題上的態(tài)度是一貫明確的，就是為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰、讓無(wú)為者無(wú)位。要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。健全完善鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的干部心無(wú)旁騖、輕裝上陣。要切實(shí)抓好容錯(cuò)制度落實(shí)，在做好重大決策終身責(zé)任追究的同時(shí)，明確界定容錯(cuò)邊界，最大限度調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。要為干事者撐腰。健全完善澄清保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決打擊發(fā)黑帖、告黑狀，歪曲事實(shí)、誣告陷害、惡意舉報(bào)的拙劣行為，絕不讓擔(dān)當(dāng)干事者“寒心”，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。撲下身子、沉到一線，真正把情況摸實(shí)摸透，為作決策、定制度提供堅(jiān)實(shí)支撐。要讓無(wú)為者無(wú)位。深化干部退出機(jī)制，完善干部分級(jí)分類(lèi)考核，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，考核較差或不勝任崗位的，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗、退出現(xiàn)崗位、降職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等多種途徑暢通“下”的通道，確保年度比例提升至 2%以上。
同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。讓我們懷著熾熱情感、對(duì)發(fā)展的崇高責(zé)任、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，激發(fā)同心同德的精神力量，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，埋頭苦干、銳意進(jìn)取、勇毅前行，為全面推動(dòng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十一
今天這次會(huì)議，是在全體上下統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。由于疫情原因采取視頻會(huì)議形式召開(kāi)，會(huì)后各參會(huì)人員要將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹好。會(huì)議主要任務(wù)是，全面總結(jié)和部署季度工作，超前研判當(dāng)前形勢(shì)，深刻剖析問(wèn)題和不足，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)持續(xù)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”的信心斗志，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，奮力奪取上半年歷史最好成績(jī)，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)、積蓄力量。下面，我想用“理性、信心、擔(dān)當(dāng)”三個(gè)關(guān)鍵詞為主線，談一談對(duì)當(dāng)前和今后工作的認(rèn)識(shí)。
今年以來(lái)，全體上下認(rèn)真落實(shí)黨代會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)等一系列會(huì)議工作部署，全力克服會(huì)議活動(dòng)多、生產(chǎn)天數(shù)少、區(qū)域疫情形勢(shì)緊張、安全壓力陡增等諸多困難，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局好、起步穩(wěn)。這主要得益于以下四個(gè)方面。
（一）得益于求真務(wù)實(shí)的精神。離開(kāi)了求真務(wù)實(shí)，理性無(wú)從談起。今年以來(lái)，在深入調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高發(fā)展需求，進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局，確立了2022年“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，錨定了今后五年高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，堅(jiān)定回應(yīng)了廣大干部職工加快發(fā)展的新期待。在認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)理念，在深刻把握安全管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明提出“從嚴(yán)管理”安全理念，層層傳遞打好安全翻身仗和攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心決心，進(jìn)一步提升了各級(jí)安全履職效能，確保了全體安全形勢(shì)整體平穩(wěn)。
（二）得益于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?。大事難事看擔(dān)當(dāng)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)用一切資源向地方政府、合作企業(yè)進(jìn)行溝通交流，尋求破解良策。建設(shè)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、冷靜應(yīng)對(duì)、敢于斗爭(zhēng)，經(jīng)受了考驗(yàn)，維護(hù)我方合法權(quán)益。盡管面對(duì)諸多困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向更合理，專業(yè)管理能力更強(qiáng)勁，整體協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)更明顯。針對(duì)區(qū)域疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，果斷對(duì)各單位實(shí)行封閉管理，強(qiáng)化醫(yī)療、后勤、物資保障，全力維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。建立防控日例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間研究對(duì)策、妥善解決，用超前的工作管控克服疫情的不確定性，鞏固了疫情防控“雙零”成果，保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和職工群眾身體健康。
（三）得益于上下同欲的合力。聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，全體上下一心、同頻共振，取得了良好的發(fā)展成效。建立利長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效的精益考核導(dǎo)向。調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，兼顧各單位的實(shí)際情況，一企一策設(shè)定指標(biāo)任務(wù)，提高成本考核權(quán)重，將單位班子成員業(yè)績(jī)與薪酬考核緊密捆綁，增強(qiáng)了完成指標(biāo)的主動(dòng)性。將年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解為242個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施月度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)會(huì)議制度，及時(shí)分析糾偏、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲、剛性約束兌現(xiàn)，全體目標(biāo)考核完成率達(dá)到100%。研究出臺(tái)“三個(gè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，明確18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、過(guò)程控制、真督實(shí)導(dǎo)，推動(dòng)落地見(jiàn)效。
創(chuàng)新落實(shí)優(yōu)秀年輕干部十項(xiàng)硬措施，大膽使用年輕干部走在全體前列，為變革求新儲(chǔ)備力量基礎(chǔ)。這是鮮明的用人導(dǎo)向，要認(rèn)清形勢(shì)、積極推進(jìn)。始終把黨的建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型突破的政治、思想和組織保障，成功召開(kāi)了第二次黨代會(huì)，以今后五年堅(jiān)定清晰的思路目標(biāo)凝聚人心、提振士氣。持續(xù)放大“融黨建”品牌效能，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，構(gòu)建了“同心黨建文化”體系、打造了“黨建紅色三體”品牌，黨建工作融入中心的路徑更加通暢。加強(qiáng)與各層級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，找準(zhǔn)企地雙方發(fā)展的最大公約數(shù)，實(shí)現(xiàn)了真誠(chéng)合作、互利雙贏?？傮w來(lái)說(shuō)，取得了較好的成績(jī)。當(dāng)前，為“轉(zhuǎn)型突破”提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。但危險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴相生，我們必須時(shí)刻保持如履薄冰、居安思危的心態(tài)，洞察形勢(shì)變化，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜困難的局面。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。百年變局和世紀(jì)疫情相互交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，大國(guó)博弈日趨激烈，烏克蘭局勢(shì)風(fēng)云變幻，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境任務(wù)艱巨繁重。行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多向承壓。“十四五”時(shí)期是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者淘汰”發(fā)展格局將進(jìn)一步放大。轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此外，受疫情影響，科技創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)法和科研院所、高等院校對(duì)接，改制單位發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等歷史遺留問(wèn)題帶來(lái)的壓力越來(lái)越顯現(xiàn)。這些轉(zhuǎn)型突破進(jìn)程中的矛盾和問(wèn)題，都需要我們理性分析、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。面對(duì)當(dāng)前取得的成績(jī)千萬(wàn)不能頭腦發(fā)熱，要保持理性思維。
當(dāng)前，盡管我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，但時(shí)勢(shì)總體有利，機(jī)遇依然在我。要善于借勢(shì)發(fā)力，把握有利條件，抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，努力在變局中開(kāi)新局。
煤炭占一次能源消費(fèi)的消費(fèi)比重依然達(dá)到約57%。我國(guó)煤電目前以不到5成占比的裝機(jī)，生產(chǎn)接近6成的電量，支撐超過(guò)7成的高峰負(fù)荷需求，仍然是電力供應(yīng)的主力能源，新能源在短期甚至20年內(nèi)很難完全替代煤電。三是“壓艙石”作用凸顯。近期，受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響，國(guó)際能源供應(yīng)緊張、價(jià)格持續(xù)攀升，國(guó)內(nèi)保供需求加劇，煤炭的地位變得更加重要。從國(guó)情實(shí)際出發(fā)推進(jìn)煤炭清潔高效利用，切實(shí)發(fā)揮煤炭的兜底保障作用，這在以往從來(lái)沒(méi)有過(guò)，也是對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)走向有著關(guān)鍵影響的戰(zhàn)略性利好。
計(jì)劃。
政策含金量高、普惠面大蘊(yùn)含著重要的產(chǎn)業(yè)政策和資金“富礦”需要我們超前研判、全力爭(zhēng)取。
活動(dòng)的持續(xù)深入，各級(jí)黨組織和廣大干部職工拓寬視野、正視差距的氛圍更加濃厚，不甘落后、趕超跨越的思想更加統(tǒng)一，變革轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)克難的合力更加強(qiáng)勁，這是推動(dòng)我們逆勢(shì)中取得的這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因?yàn)槲覀冇泻裰氐幕A(chǔ)、有堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)力、有善作善成的隊(duì)伍。只要集團(tuán)上下一條心、一股勁，就沒(méi)有什么戰(zhàn)勝不了的困難。二是發(fā)展路徑明確。形勢(shì)環(huán)境越是復(fù)雜、使命任務(wù)越是艱巨，越要從戰(zhàn)略上看問(wèn)題、想辦法。我們決不能因煤炭市場(chǎng)持續(xù)高位而動(dòng)搖轉(zhuǎn)型的決心，決不能因困難多、風(fēng)險(xiǎn)大而放慢轉(zhuǎn)型的步伐。這個(gè)時(shí)候，“快就是機(jī)遇”，寧可在行動(dòng)中完善
方案。
也不能在完善方案中喪失機(jī)遇只有快動(dòng)起來(lái)、先干起來(lái)才能把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)看準(zhǔn)的事要統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)、主動(dòng)破解問(wèn)題困難和發(fā)展瓶頸不要含含糊糊、猶猶豫豫、瞻前顧后只有這樣才能贏得未來(lái)。
高質(zhì)量發(fā)展的新要求，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)上不到位、思想上不適應(yīng)、觀念上跟不上的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是“小”。有的自甘小，認(rèn)為現(xiàn)在的棗礦體量小、資源總量
有的工作沒(méi)有章法，眉毛胡子一把抓，缺乏有效統(tǒng)籌，抓不到點(diǎn)子上，看上去忙忙碌碌，實(shí)際沒(méi)有多少成效。以上種種問(wèn)題，反映了部分領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，與轉(zhuǎn)型突破、高質(zhì)量發(fā)展的大形勢(shì)格格不入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，舉一反三、刀刃向內(nèi)、自我革命，持續(xù)提升擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)和勇氣，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)自身價(jià)值。
（一）要下定“敢擔(dān)當(dāng)”的決心。干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價(jià)值所在。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)。面對(duì)轉(zhuǎn)型突破、改革發(fā)展征程上一系列繞不開(kāi)、躲不過(guò)、推不掉的矛盾挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該大力弘揚(yáng)“三種精神”，主動(dòng)站出來(lái)勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動(dòng)破解難題、化解矛盾、報(bào)效企業(yè)、惠及職工。擔(dān)當(dāng)就是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。作為一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，為官一任，就要造福一方，這是最基本的職責(zé)，也是必須承擔(dān)起的使命。要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和抱負(fù)，就要知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，努力創(chuàng)造出讓組織滿意、職工認(rèn)可的業(yè)績(jī)，才能有機(jī)會(huì)走上更大的平臺(tái)。如果遇到大事難事就繞著走，推諉扯皮、消極怠工，不僅貽誤發(fā)展良機(jī)，也辜負(fù)了組織信任和職工重托。大家要經(jīng)常靜心反思，與組織的信任比一比、拿職工的期望量一量、用黨性的鏡子照一照，捫心自問(wèn)工作干的怎么樣、干得好不好？是為棗礦發(fā)展殫精竭慮、夙夜在公，還是渾渾噩噩過(guò)日子、得過(guò)且過(guò)混位子？要在“吾日三省吾身”中切實(shí)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以實(shí)績(jī)實(shí)效促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人相互成就、共同發(fā)展。
今年培養(yǎng)選拔“90后”全體中層干部6名，希望各單位積極地發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才。要抓好崗位公開(kāi)競(jìng)聘和經(jīng)管人員的摸底評(píng)價(jià)，其他專業(yè)適時(shí)開(kāi)展，切實(shí)把各類(lèi)優(yōu)秀管理技術(shù)人才挖掘出來(lái)。因地制宜推進(jìn)智能化建設(shè)，認(rèn)真抓好智能化裝備常態(tài)化運(yùn)行考核機(jī)制，全面解決智能化裝備現(xiàn)場(chǎng)不落地、效能發(fā)揮不到位等問(wèn)題，持續(xù)提升工作效率。
落實(shí)，在做好重大決策終身責(zé)任追究的同時(shí)，明確界定容錯(cuò)邊界，最大限度調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。要為干事者撐腰。健全完善澄清保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決打擊發(fā)黑帖、告黑狀，歪曲事實(shí)、誣告陷害、惡意舉報(bào)的拙劣行為，絕不讓擔(dān)當(dāng)干事者“寒心”，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。撲下身子、沉到一線，真正把。
情況。
摸實(shí)摸透，為作決策、定制度提供堅(jiān)實(shí)支撐。要讓無(wú)為者無(wú)位。深化干部退出機(jī)制，完善干部分級(jí)分類(lèi)考核，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，考核較差或不勝任崗位的，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗、退出現(xiàn)崗位、降職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等多種途徑暢通“下”的通道，確保年度比例提升至2%以上。
同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。讓我們懷著熾熱情感、對(duì)發(fā)展的崇高責(zé)任、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，激發(fā)同心同德的精神力量，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，埋頭苦干、銳意進(jìn)取、勇毅前行，為全面推動(dòng)“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十二
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開(kāi)始……。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開(kāi)第四季度校園安全管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會(huì)時(shí)間：月25日上午8時(shí)30分，時(shí)間半天，參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn)：縣教育局三樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開(kāi)學(xué)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等情況)。
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說(shuō)明;。
3、公安部門(mén)對(duì)校園安全管理工作做部署;。
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣教育局。
2016年11月22日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十四
各子公司，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)：
定于4月21日上午9點(diǎn)在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，由各子公司對(duì)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題以及“新六個(gè)一”工程項(xiàng)目進(jìn)展等情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、參會(huì)單位。
交電家電總公司、一輕供銷(xiāo)總公司、省華聯(lián)、美術(shù)總廠、雅仕總公司、新業(yè)商廈、國(guó)舜公司、塑料工業(yè)公司、派克森美容用品公司、食品包裝廠、破產(chǎn)清算事務(wù)公司、國(guó)發(fā)公司、金凱商城改造提升工程項(xiàng)目組、綜合服務(wù)中心項(xiàng)目組、土地收儲(chǔ)中心、發(fā)展研究中心、資本運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、宣教部、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)部。
二、注意事項(xiàng)。
1、各子公司需提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，于4月17日前將第一季度工作總結(jié)報(bào)送至集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部，并做好交流發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言單位為：一輕供銷(xiāo)總公司、雅仕總公司、派克森美容用品公司、新業(yè)商廈、金凱商城改造提升工程項(xiàng)目組、綜合服務(wù)中心項(xiàng)目組、塑料工業(yè)公司和破產(chǎn)清算事務(wù)公司。
2、各單位負(fù)責(zé)人提前安排好工作，按時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況，不得缺席。
聯(lián)系電話：xxxxxxxx電子郵箱：xxxxxxxxxxxxx。
xxxx年4月13日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十五
工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年9月10日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn)：拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址：香積寺路185號(hào))。
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì);。
2、傳達(dá)市建委關(guān)于開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神(顏文);。
3、房建總承包物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況督促(顏文);。
4、布置兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作(孫智群);。
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、參加會(huì)議人員：
區(qū)屬建筑業(yè)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx。
拱墅區(qū)住建局建管科。
xxx年九月九日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十六
我于年9月透過(guò)省公務(wù)員考試，被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員，先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書(shū)工作，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進(jìn)入縣政府辦公室以來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫忙下，在各科室同志們的密切配合下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將第四季度來(lái)工作狀況匯報(bào)。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)。
作為一名機(jī)關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。幾年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來(lái)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料，解放思想，更新觀念，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。同時(shí)，為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)過(guò)組織考察，目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉，始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。
二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
調(diào)各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來(lái)，與辦公室同志一道共同努力，透過(guò)創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹(shù)立宗旨觀念，持續(xù)良好工作作風(fēng)。
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來(lái)晚走，加班加點(diǎn)，遇到緊急任務(wù)，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸，求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
我深知，作為一名稱職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此，幾年來(lái)，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo)，努力做到一心一意干工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開(kāi)展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn)，及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來(lái)，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排，還是各類(lèi)會(huì)議組織，我都能用心做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。
五、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
幾年來(lái)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中，時(shí)刻牢記某某某某某某總書(shū)記提出的“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)苦樂(lè)觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十七
第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后，是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20某某年工作總結(jié)與20某某年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成。
三月春和景明，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開(kāi)始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門(mén)戶網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
二、第一季度沒(méi)有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門(mén)負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng)，打開(kāi)思路，構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶意見(jiàn)，多聽(tīng)取專家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。
打開(kāi)思路的同時(shí)，我們必須要面向社會(huì)，打開(kāi)自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書(shū)本學(xué)習(xí)收獲更大，見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快。“登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠?lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
五、第二季度的重點(diǎn)工作。
總編室是新成立的部門(mén)，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過(guò)檢測(cè);報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫(kù)房管理要進(jìn)一步規(guī)范，并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結(jié)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十八
我自20某某年x月到電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責(zé)以來(lái)，一年多的時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將第四季度以來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下：
一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)。
第四季度以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。透過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和用心性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作潛力。
在第四季度，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)。
營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是透過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，透過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作。
作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳。
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)透過(guò)全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)。
參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書(shū)、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫(xiě)各種規(guī)范。
參與編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作。
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況透過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;透過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè)，使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了必須的了解;透過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;透過(guò)參與各種規(guī)范的編寫(xiě)，使我的文字水平有了必須的提高;透過(guò)計(jì)量處日常工作，使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí)，工作潛力得到全面提高。
四、自身存在的不足。
(一)應(yīng)對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，可保證工作的開(kāi)展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。
五、今后的工作打算。
在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，取得了必須的成績(jī)，也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)。回到送變電后，應(yīng)對(duì)新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十九
學(xué)院各單位、部門(mén)：
學(xué)院決定召開(kāi)xxx年第一季度安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
3月28日(星期二)9:00。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
1、各單位、部門(mén)黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求。
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料，會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者，提前告知保衛(wèi)處，聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處。
xxx年3月27日。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十
會(huì)長(zhǎng)、各副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事：
定于9月29日(星期四)召開(kāi)20xx年三季度會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，本次會(huì)議由順泰建設(shè)股份有限公司承辦?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)和監(jiān)事。
四、會(huì)議主要內(nèi)容。
(一)20xx年三季度主要工作匯報(bào);。
(二)審議、通過(guò)：
1、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)新辦公樓購(gòu)置方案;。
2、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)章程(修改案);。
3、關(guān)于成立武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)法律服務(wù)專業(yè)委員會(huì)的議案;。
4、關(guān)于核準(zhǔn)20xx-20xx年度武漢地區(qū)建筑業(yè)“四優(yōu)”初評(píng)結(jié)果的議案。
(三)座談交流：在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀及展望。
五、其他事項(xiàng)。
1、請(qǐng)各參會(huì)單位填寫(xiě)參會(huì)回執(zhí)(見(jiàn)附件1)，于9月28日(星期三)17:00前將參會(huì)回執(zhí)發(fā)至郵箱(346****4***@)。
2、要求各位副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事本人參加，如確有沖突，可征得會(huì)長(zhǎng)或秘書(shū)長(zhǎng)同意后派班子成員代替參加。
3、會(huì)議聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
附件：
1、參會(huì)回執(zhí);。
2、會(huì)議地址路線圖。
武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)。
20xx年9月26日。
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季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十一
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，2011年的第1季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門(mén)的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
2011年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十二
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開(kāi)好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽(tīng)電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽(tīng)他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門(mén)員工代表發(fā)言；
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門(mén)員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽(tīng)上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長(zhǎng)講話）
……
感謝 董事長(zhǎng)的講話?。ńY(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二十三
各縣（市）農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：
一、會(huì)議內(nèi)容。
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況；認(rèn)真查擺問(wèn)題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年3月31日（星期二）。
地點(diǎn)：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊。
三、與會(huì)人員。
各縣（市）農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)，市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)。
1.議程。（1）匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況；（2）就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流。
2.報(bào)到。各縣（市）參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車(chē)。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會(huì)人員于3月31日。
7：50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車(chē)統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求。
1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，如有特殊情況須向市局請(qǐng)假；
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；
3.注意行車(chē)安全，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局。
20xx年3月2日。