國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃（模板21篇）

    通過制定計(jì)劃，我們可以更好地理清思路，明確目標(biāo)，增強(qiáng)行動(dòng)的自信心。做好計(jì)劃之后，要及時(shí)行動(dòng)，不要拖延執(zhí)行。范文中的計(jì)劃具有實(shí)際操作性和指導(dǎo)性，相信能夠幫助大家更好地制定和實(shí)施計(jì)劃。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    2021年，綜合辦公室在集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照思想要解放、觀念要更新，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、工作要提速的總體要求，以完成集團(tuán)公司績(jī)效考核指標(biāo)為目標(biāo)，在各兄弟部門的大力支持下，通過集團(tuán)綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力，按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)本年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結(jié)如下：
    綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人，其中，負(fù)責(zé)人1人，一般管理人員5人，駕駛員2人。綜合辦公室是集團(tuán)公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，主要工作有辦文、辦事、辦會(huì)。綜合辦公室人員分工卻不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
    (一)辦文工作。
    1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日，共辦理收文登記447份，共辦理發(fā)文登記15份，收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整，字號(hào)連續(xù)。綜合辦公室累計(jì)起草各類公文和材料20余份，其中包括公司董事會(huì)、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報(bào)告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保了公司公文制作質(zhì)量。
    2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上，綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外信息宣傳工作，按照“周提醒、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)”的考核指揮棒，做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”。1-5月，綜合辦公室共撰寫外宣信息30條，采用率100%，在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報(bào)等網(wǎng)站采用，大大提升了集團(tuán)公司的影響力和知名度，樹立了集團(tuán)公司良好的國(guó)企形象。
    (二)辦事工作。
    1、扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會(huì)和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理，健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，完善購(gòu)銷臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，有效控制了辦公費(fèi)用支出。三是積極牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，細(xì)化考核項(xiàng)目，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高了機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù)，完善集團(tuán)公司各子公司章程，做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換，工商注冊(cè)工作。
    2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作，限度保障集團(tuán)公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)車輛油材料管理，實(shí)行車輛油材料消耗月報(bào)制度，完善預(yù)付費(fèi)用，憑卡加油，財(cái)務(wù)結(jié)算的油料控制制度，截止2021年5月底，集團(tuán)公司公務(wù)車輛，未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。
    3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來，綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變工作職能，著力提高黨務(wù)工作水平，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、“三重一大”等制度，并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會(huì)議和區(qū)第二次黨代會(huì)代表工作中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、服務(wù)，推選產(chǎn)生了2名代表參加，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。
    建設(shè)工作，為集團(tuán)公司下一步的黨建和。
    企業(yè)文化。
    建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。
    5、集團(tuán)公司搬遷工作。2021年5月1日，集團(tuán)公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑s1#樓辦公，開啟了集團(tuán)公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)搬遷工作，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件，精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確，制定了細(xì)致周密的搬遷工作目標(biāo)計(jì)劃，倒排時(shí)間、責(zé)任到人、定期督查，在短短一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間里，落實(shí)了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場(chǎng)所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項(xiàng)具體工作。在集團(tuán)公司各部們通力配合下，搬遷工作順利完成，期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團(tuán)公司搬遷到新場(chǎng)所辦公，改善了集團(tuán)公司辦公條件，提升了集團(tuán)信息化智能化管理水平，提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團(tuán)公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    (三)辦會(huì)工作。
    辦會(huì)是辦公室的一項(xiàng)重要工作，一年來，辦公室嚴(yán)格按照董事會(huì)要求，堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會(huì)制度，落實(shí)工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工大會(huì)、區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志來集團(tuán)公司調(diào)研的座談會(huì)、各類央企到葉集考察的座談會(huì)、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會(huì)和推進(jìn)會(huì)、各地金融機(jī)構(gòu)來集團(tuán)合作交流的洽談會(huì)，由于準(zhǔn)備充分，銜接緊湊，從會(huì)議材料準(zhǔn)備到會(huì)議期間的茶水服務(wù)，做到了會(huì)議材料嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)議服務(wù)熱情，確保了會(huì)議各項(xiàng)議程順利進(jìn)行。
    5個(gè)月以來，綜合辦公室在集團(tuán)公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和子公司的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。二是忙于日常事務(wù)，對(duì)各子公司和其他部門情況了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，對(duì)融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強(qiáng)，辦文、辦事、辦會(huì)工作水平有待于進(jìn)一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事，工作效率還需要進(jìn)一步提高。
    一、切實(shí)加強(qiáng)辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會(huì)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)黨務(wù)、工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重工作人員素質(zhì)教育，全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
    二、提升跟近工作進(jìn)度。合理安排時(shí)間，經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)掌握基層信息，為日?；A(chǔ)管理工作收集素材。
    三、堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)原則。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作，努力為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    誰在裝束和發(fā)型上用盡心思，誰就沒有精力用于學(xué)習(xí)。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于，一起來看看吧!
    xx公司：
    今年以來，我司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署和要求，筑牢“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“底線思維”，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，為我司改革發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將上半年有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    一、工作開展情況。
    (一)高度重視，抓好研究部署。
    我司始終將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置不動(dòng)搖，持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會(huì)議精神和工作部署。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作文件及會(huì)議精神，緊扣各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，階段性總結(jié)部署階段性安全生產(chǎn)工作，確保對(duì)安全生產(chǎn)工作始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控態(tài)勢(shì)。
    (二)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到人。
    嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”工作要求，明確責(zé)任單位、責(zé)任人員、責(zé)任崗位，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。xx年度，我司組織員工簽訂《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》xx份、簽訂《員工宿舍承諾書》xx份，與第三方公司簽訂《xx年安全生產(chǎn)告知書》x份、與第三方公司員工簽訂《安全生產(chǎn)告知書》xx份。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、到崗。
    (三)多措并舉，抓實(shí)日常管理。
    1.注重宣貫培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和能力。
    一是開展多種形式宣傳。利用在生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所的懸掛宣傳橫幅、在宣傳欄張貼主題海報(bào)、在電子屏顯不間斷滾動(dòng)宣傳標(biāo)語等方式營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)工作氛圍。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，上半年共組織開展安全培訓(xùn)x次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議x次，開展高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急救援演練x場(chǎng)，各項(xiàng)活動(dòng)合計(jì)參加人次達(dá)x人次，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，有效提升員工應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步鞏固員工所學(xué)的安全知識(shí);另外，我司根據(jù)上級(jí)公司的部署要求，組織全員參與“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，推動(dòng)人人參與新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。三是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。組織x名安全管理員進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，安排x名新增安全管理員參加由安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課程，提升安全管理員綜合素養(yǎng)和安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍力量建設(shè)。
    2.開展安全檢查，夯實(shí)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。
    一是落實(shí)“一線三排”。嚴(yán)格對(duì)照《安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)手冊(cè)》，開展“一月一檢查”和節(jié)前大檢查，對(duì)辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫、員工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查，及時(shí)消除安全隱患。上半年組織安全檢查x次，出動(dòng)人數(shù)xx人次，檢查出隱患xx處，通過逐一下發(fā)整改通知書，責(zé)令整改責(zé)任人限期整改的方式，現(xiàn)已全部落實(shí)整改完畢。針對(duì)x月份xx公司的安全生產(chǎn)大檢查提出的x項(xiàng)整改要求，我司業(yè)已整改完畢并及時(shí)上報(bào)整改情況。二是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作。組織各部門開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，本次共排查出x項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)均為一般風(fēng)險(xiǎn)和較小風(fēng)險(xiǎn)，屬于可控范圍內(nèi)，現(xiàn)已制定有效風(fēng)險(xiǎn)管控措施x條，有效嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢雙重安全防線。
    3.落實(shí)嚴(yán)控嚴(yán)防，守住常態(tài)化防控疫情底線。
    面對(duì)疫情形勢(shì)反復(fù)的形勢(shì)，我司嚴(yán)陣以待，提前采購(gòu)足量的防疫物資，持續(xù)強(qiáng)化各區(qū)域人員測(cè)溫、登記、行程及健康碼查驗(yàn)、清潔消毒等工作，專人跟蹤黃碼員工狀況，及時(shí)掌握員工去向以及身體狀況。在疫情嚴(yán)峻時(shí)積極組織核酸一周兩檢共xx次，參加人員達(dá)xx人次，堅(jiān)決筑牢疫情防控堤壩。同時(shí)修訂了《新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)制度保障，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保全司上下的安全穩(wěn)定。
    (四)加強(qiáng)值守，確保安全穩(wěn)定。
    嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班安排，要求值班人員24小時(shí)在崗值班并保持電話暢通，確保能及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)、緊急情況，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。
    二、目前存在的問題。
    雖然上半年我司安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但在日常工作中也存在一定短板和不足：
    (二)個(gè)別員工安全意識(shí)有待加強(qiáng)，特別是在常態(tài)化疫情防控下，個(gè)別員工出現(xiàn)了防疫意識(shí)懈怠的情況。
    下半年，我司將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，在xx公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持整體防控，安全發(fā)展。深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求，積極開展安全隱患排查工作，確保下半年生產(chǎn)安全零事故。
    (二)加大隱患排查力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的收官之年，我司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，全面完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展各項(xiàng)措施落實(shí)。一是扎實(shí)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)跟蹤，及時(shí)處理，確保持續(xù)把安全隱患消滅在萌芽中。二是深化排查整治，強(qiáng)化防控措施。隨著汛期及臺(tái)風(fēng)季節(jié)來臨，我司將認(rèn)真落實(shí)xx公司和xx公司有關(guān)加強(qiáng)災(zāi)害性天氣應(yīng)急防范工作，加強(qiáng)開展汛期前的隱患排查整治，督促有關(guān)部門加固薄弱部位、疏通排水設(shè)施等;加強(qiáng)應(yīng)急救援準(zhǔn)備、物資儲(chǔ)備和值班值守，確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀?BR>    (三)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，筑牢安全底線。
    一是積極開展安全專項(xiàng)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“119”消防宣傳月工作，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際編制活動(dòng)方案，全方位、多層次的組織好開展消防安全宣傳、教育培訓(xùn)，根據(jù)工作實(shí)際，下半年組織一次安全演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性，檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全管理員的再教育培訓(xùn)，抓好新員工、轉(zhuǎn)崗員工的崗前教育培訓(xùn)，定期組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和規(guī)章制度，提高安全意識(shí)。三是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)定不移地落實(shí)安全生產(chǎn)發(fā)展措施。
    (四)加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
    對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，對(duì)照最新要求，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行制度、有關(guān)方案等進(jìn)行完善修改，確保各項(xiàng)制度符合《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求，各項(xiàng)方案科學(xué)合理可行，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度化、流程化。
    (五)強(qiáng)化日常管控，筑牢防疫底線。
    常態(tài)化疫情防控是一項(xiàng)需持久堅(jiān)持的工作，我司將進(jìn)一步統(tǒng)籌做好疫情防控，做好員工日常健康監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松，堅(jiān)決克服麻痹大意心理，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，確保今年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故、疫情防控零感染的成績(jī)。
    (六)發(fā)揮監(jiān)督效能，保障安全生產(chǎn)。
    加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的督查督辦，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)落實(shí)、落實(shí)整改等情況進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)隱患排查不及時(shí)、落實(shí)整改不到位的部門嚴(yán)格追究責(zé)任，力求標(biāo)本兼治，堵塞安全管理漏洞，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    2020年是貫徹黨的之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和***總書記視察**重要講話為指引，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實(shí)推進(jìn)“安全強(qiáng)化、管理提升”主題年各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實(shí)踐創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難中砥礪前行，在從嚴(yán)治黨中凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
    （一）思想為本，抓實(shí)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)力不斷提升。堅(jiān)持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識(shí)競(jìng)賽等平臺(tái)，采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落地生根。扎實(shí)推進(jìn)主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點(diǎn)突出的宣教活動(dòng)，舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時(shí)代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，使干部職工的共識(shí)在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對(duì)接、有機(jī)銜接的信息采集、制作和發(fā)布機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強(qiáng)化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報(bào)道了安全、經(jīng)營(yíng)、改革等重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設(shè)的顯著成效。
    （二）組織為基，構(gòu)筑堡壘，支撐力不斷夯實(shí)。堅(jiān)持夯實(shí)黨建“三基”，補(bǔ)齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入開展了“對(duì)標(biāo)晉位”活動(dòng)，按照“項(xiàng)目化管理”的要求，整頓自查、對(duì)標(biāo)整改，**個(gè)黨組織全部晉位升級(jí)，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個(gè)單位黨總支升格為黨委，各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，把“三會(huì)一課”作為加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長(zhǎng)期堅(jiān)持，認(rèn)真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評(píng)議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對(duì)中心工作的支撐作用顯著增強(qiáng)。**焦煤公司“六有”支部建設(shè)、**“黨員之家”、**礦“5a”級(jí)黨支部評(píng)選等活動(dòng)，在推進(jìn)基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。提升基本能力，引深支部書記素質(zhì)提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對(duì)**名基層支部書記進(jìn)行了輪訓(xùn)，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評(píng)”、微黨課競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn)，分層級(jí)、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提高通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅(jiān)持黨員發(fā)展方針和“四個(gè)傾斜”原則，嚴(yán)把入口，提高質(zhì)量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”活動(dòng)，黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)牌、摘星”四賽聯(lián)動(dòng)工作法、**礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等**個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，有力地促進(jìn)了黨建工作水平的進(jìn)一步提升。
    （三）隊(duì)伍為先，激發(fā)活力，帶動(dòng)力不斷提高。堅(jiān)持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對(duì)標(biāo)創(chuàng)建，加大各級(jí)班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，把安全管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、證照辦理和重大事項(xiàng)等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力，全年**項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)；深化干部培育改革，秉持“我負(fù)責(zé)陽光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓(xùn)范圍從處科級(jí)延伸到隊(duì)級(jí)，選樹了**名處科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)，后備干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機(jī)，完成了**個(gè)契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個(gè)單位合計(jì)減虧、增利**萬元。技術(shù)、操作序列強(qiáng)化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲了綜采維修電工、團(tuán)委書記等**個(gè)崗位的技術(shù)狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績(jī)；成立了**個(gè)勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個(gè)工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評(píng)為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評(píng)選活動(dòng)產(chǎn)生了**名預(yù)選人，發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用，著力打造了一批“****工匠”。
    （四）風(fēng)氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)警惕、三個(gè)進(jìn)一步”要求，標(biāo)本兼治推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和“一崗雙責(zé)”，列出了責(zé)任清單，細(xì)化分解了責(zé)任，實(shí)行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí)，有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動(dòng)為載體，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，權(quán)力運(yùn)行更加陽光透明。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，健全了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，新成立**個(gè)單位紀(jì)委并配備了人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步整治“四風(fēng)”問題，節(jié)日期間開展專項(xiàng)督查，給予黨內(nèi)警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評(píng)教育**人，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項(xiàng)目等多項(xiàng)效能監(jiān)察，立項(xiàng)**項(xiàng)，完成**萬元，有力促進(jìn)了管理提升。強(qiáng)化巡視整改，扎實(shí)做好“六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作”，制定“三清單一制度”，推進(jìn)整改任務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音。強(qiáng)化黨委巡察，問責(zé)處理**人次，起到了很好的震懾作用。強(qiáng)化紀(jì)律審查，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，立案調(diào)查**件，給予黨政紀(jì)處分**人，組織處理**人，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    （五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把職工群眾對(duì)美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點(diǎn)，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，成為集團(tuán)公司建企以來首個(gè)獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級(jí)精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進(jìn)。組織**余名勞模及技術(shù)比武獲獎(jiǎng)選手榮譽(yù)療養(yǎng)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感，體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，積極選樹典型，**塔礦機(jī)分廠****成功進(jìn)入“中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆焙蜻x人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國(guó)青年職工技能大賽動(dòng)畫制作員團(tuán)體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)—****煤電專場(chǎng)”，搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會(huì)、詩歌朗誦會(huì)、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動(dòng)，展示了職工風(fēng)采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持將重點(diǎn)人員吸附在當(dāng)?shù)?、控制在視線范圍內(nèi)的總體要求，實(shí)現(xiàn)了重大會(huì)議和重要活動(dòng)期間“零非訪”目標(biāo)；各級(jí)黨組織認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、力度大、措施實(shí)，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實(shí)硬任務(wù)，取得零非訪的成績(jī)，得到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進(jìn)“平安****”建設(shè)，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
    一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻，黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
    二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強(qiáng)，工作亮點(diǎn)還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體活動(dòng)還不夠深入有效。
    三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點(diǎn)不突出，沒有真正融入中心。
    四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻。
    五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責(zé)體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    2021年，**集團(tuán)黨委將在省國(guó)資委黨委、**焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    2021年上半年在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司在巨大的經(jīng)營(yíng)壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場(chǎng)拓展、改革發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域開展工作。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
    （二）年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況。
    1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，狠抓業(yè)務(wù)落地。
    為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面，促進(jìn)公司生存，積極拓展業(yè)務(wù)，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項(xiàng)目*個(gè)，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿(mào)易合同額約**萬元，其他***萬元。
    2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展。
    一是狠抓經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化采購(gòu)招標(biāo)工作的檢查與監(jiān)督。
    二是優(yōu)化、完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用，按照%%%公司工作要求，完成財(cái)務(wù)預(yù)算及報(bào)賬信息化工作。
    3.改革創(chuàng)新。
    一是通過對(duì)改革三年行動(dòng)相關(guān)工作的安排深入研究，對(duì)**個(gè)工作措施的細(xì)化后制定并建立公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案臺(tái)賬備案。按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)改革信息，按時(shí)推進(jìn)并完成改革任務(wù)。臺(tái)賬共涉及**個(gè)工作措施，形成***條具體工作任務(wù)，其中***條已落實(shí)完成，完成率***%。
    二是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革及內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。按照三項(xiàng)制度改革方案的部署，逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實(shí)行大部制管理和精簡(jiǎn)高效原則，將原有的*個(gè)部門改為*個(gè)部門。建立勞動(dòng)定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強(qiáng)定員管理，組織對(duì)干部職工進(jìn)行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)合同管理制度》，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。
    三是嘗試推動(dòng)虛擬股權(quán)計(jì)劃及員工持股計(jì)劃。征求廣大員工對(duì)改革的建議與意見，探索虛擬股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵(lì)方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    4.法制國(guó)企。
    一是嚴(yán)格落實(shí)依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請(qǐng)專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項(xiàng)法律審核100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，落實(shí)合同審簽流程，做好合同管理臺(tái)賬。三是扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學(xué)習(xí)***，積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
    5.人才隊(duì)伍建設(shè)。
    一是重視人力資源管理，對(duì)工作能力不強(qiáng)、無法完成考核業(yè)績(jī)指標(biāo)的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
    二是加大員工培訓(xùn)力度，采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級(jí)單位培訓(xùn)等，激勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
    6.落實(shí)黨建工作職責(zé)。
    （1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會(huì)精神、開展黨史學(xué)習(xí)教育。
    制定黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照四個(gè)時(shí)期，抓住重要節(jié)點(diǎn)開展黨史學(xué)習(xí)教育。共計(jì)發(fā)放書籍**本，開展理論學(xué)習(xí)**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》、《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、***談治國(guó)理政》（第二、三卷）等必學(xué)科目的學(xué)習(xí)，通過集中座談研討方式專題開展學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
    （2）開展黨建“三化”工作。
    立足制度建設(shè)，規(guī)范管理。按照上級(jí)黨委要求，大力穩(wěn)步推進(jìn)基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點(diǎn)工作，按照工作手冊(cè)，積極梳理公司“三化”建設(shè)的問題，建立臺(tái)賬，逐條銷號(hào)。
    修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實(shí)施方案》等工作制度初稿，使各項(xiàng)黨建工作有據(jù)可依。推進(jìn)支部建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍。提交請(qǐng)示完善支委會(huì)。
    （3）強(qiáng)化廉政建設(shè)。
    公司黨支部繼續(xù)堅(jiān)持“廉潔從業(yè)，增強(qiáng)廉政意識(shí)；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學(xué)習(xí)《*****》傳達(dá)廉政精神等內(nèi)容，強(qiáng)化黨員的廉政教育，組織對(duì)公司***以上人員及****等重點(diǎn)崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀(jì)的行為。
    一是企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。面對(duì)行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應(yīng)新形勢(shì)生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進(jìn)較強(qiáng)能力的市場(chǎng)開發(fā)人才和適應(yīng)新形勢(shì)**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    二是人才儲(chǔ)備不足。包括項(xiàng)目人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才、專業(yè)技術(shù)人員等。其中專業(yè)技術(shù)，要求較高，工作強(qiáng)度大，培養(yǎng)周期長(zhǎng)。
    （一）加快改革改制步伐。
    落實(shí)改革三年行動(dòng)方案的各項(xiàng)改革措施，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，助推企業(yè)健康發(fā)展。
    深化三項(xiàng)制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評(píng)價(jià)制度；強(qiáng)化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內(nèi)部分配機(jī)制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵(lì)管理機(jī)制等進(jìn)一步推動(dòng)三項(xiàng)制度改革的落實(shí)。調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司生存與發(fā)展。
    （二）管理升級(jí)。
    一是推進(jìn)法制國(guó)企建設(shè)。加強(qiáng)合同法律審核等，專業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營(yíng)決策，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)外合作等涉法事務(wù)的管理，特別是涉及融資擔(dān)保、項(xiàng)目投資等重要事項(xiàng)，確保依法規(guī)范操作。
    二是重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計(jì)劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，把培訓(xùn)提升為一種激勵(lì)手段，注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)輔導(dǎo)；引進(jìn)具有職稱及證書的高端人才。
    三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫，建立滾動(dòng)考核與評(píng)價(jià)制度。
    （三）扎實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)展市場(chǎng)。
    一是打造素質(zhì)過硬的市場(chǎng)拓展人才隊(duì)伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高全員拓展市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性。為企業(yè)市場(chǎng)拓展提供有力保障。持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)部分工進(jìn)行調(diào)整細(xì)化，重點(diǎn)加大***的業(yè)務(wù)力量。
    二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時(shí)向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域，挖掘未來企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個(gè)支柱。
    （五）落實(shí)黨建工作職責(zé)。
    1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    牢固樹立堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實(shí)抓好基層黨建“一號(hào)工程”，落實(shí)落細(xì)“四個(gè)方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個(gè)方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求，深入推進(jìn)全省國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設(shè)，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
    2.提高加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍能力。
    深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實(shí)能力。要建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)新時(shí)代新使命的高素質(zhì)隊(duì)伍，突出政治考察、加強(qiáng)干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機(jī)制。在實(shí)際工作中，注重加強(qiáng)理想信念教育，不斷強(qiáng)化干部黨的意識(shí)，提高干部黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性的自覺，保持黨員干部本色。
    3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步提升黨建工作水平，堅(jiān)定不移打造國(guó)企黨建“升級(jí)版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。認(rèn)真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實(shí)公司“十四五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃。
    4.持續(xù)嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
    作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持把紀(jì)律建設(shè)挺在前面，認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，努力營(yíng)造崇廉尚實(shí)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)超半。
    ×分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場(chǎng)電價(jià)升高、大宗原輔材料價(jià)格上漲等不利因素，全面實(shí)施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好盈利態(tài)勢(shì)。
    ×成本×元，較考核目標(biāo)低×元，在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)中排名第一。
    指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅(jiān)持穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，效率提升?！聊晟习肽陜?yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)×項(xiàng)，×項(xiàng)位于行業(yè)前列，其中×。
    二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強(qiáng)化。
    通過深入開展×主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處，以問題為導(dǎo)向，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實(shí)好，件件有回音?！辽习肽甓睫k會(huì)議部署工作×項(xiàng)，完成落實(shí)×項(xiàng)，完成率為×%。
    嚴(yán)格考核問責(zé)。建立日?？己藛栘?zé)機(jī)制，全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報(bào)亮點(diǎn)工作×項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)×元，通報(bào)管理缺失問題×個(gè)，考核×元。
    提高員工激勵(lì)和加強(qiáng)表彰先進(jìn)，激發(fā)工作積極性，促進(jìn)主動(dòng)作為。
    三、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得良好成效。
    加強(qiáng)相關(guān)方管理，壓減承包商×家，完成壓減率×%，提升安全管理精準(zhǔn)化水平?！聊晟习肽陮?shí)現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識(shí)得到了普遍提高，危險(xiǎn)辨識(shí)能力明顯增強(qiáng)，整體安全管理得到鞏固提升。
    落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；
    推進(jìn)污染治理升級(jí)改造建設(shè)，規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn)，各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放；
    完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，切實(shí)提高環(huán)境應(yīng)急處置能力；
    開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，跟蹤污染排放情況?！聊晟习肽陮?shí)現(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對(duì)公司環(huán)保工作反饋評(píng)價(jià)越來越好，安全環(huán)?？?jī)效獲得各級(jí)組織的好評(píng)與認(rèn)可。
    嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測(cè)，確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，促進(jìn)全員、全過程、全要素提質(zhì)增效?！聊晟习肽?，質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升，×等，攻堅(jiān)戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部?jī)?yōu)于目標(biāo)值。
    四、降本增效取得好突出成績(jī)。
    （一）降本成績(jī)突出。
    將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要抓手，始終貫穿于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等全員、全方位、全過程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本?！寥鞒探锝镉?jì)較成本控制，實(shí)現(xiàn)鋁土礦成本控制在×元目標(biāo)成本內(nèi)，×。二是嚴(yán)控投資成本，重點(diǎn)抓項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，×項(xiàng)目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)收益×萬元。三是嚴(yán)抓營(yíng)銷采購(gòu)降本，積極做好市場(chǎng)研判，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，多方對(duì)比，精打細(xì)算，通過精準(zhǔn)采購(gòu)實(shí)現(xiàn)上半年降本×萬元。
    （二）爭(zhēng)取政策支持有成效。將爭(zhēng)取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭(zhēng)取小組，認(rèn)真研讀政策，加強(qiáng)與地方政府部門溝通，爭(zhēng)取到×等政策支持×億元，提升了公司的收益。
    五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升。
    （一）持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力打造一流現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，以現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理為三大方向，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)弱項(xiàng)，立新規(guī)，樹導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將“現(xiàn)場(chǎng)5s”五要素細(xì)分成×條標(biāo)準(zhǔn)，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)。二是實(shí)施四級(jí)檢查和四級(jí)網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責(zé)，不留死角，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)“老大難”。三是借助信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)可視化精準(zhǔn)管理流程，進(jìn)一步筑平臺(tái)，強(qiáng)管理。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)操作、點(diǎn)檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果×多項(xiàng)。上半年公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升，有效促進(jìn)了生產(chǎn)提升和吸引客戶開拓市場(chǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造×個(gè)承包商現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)，為降低承包商×%費(fèi)用和壓縮×%數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
    （二）抓好炭素“四最”車間建設(shè)，努力攻克管理難點(diǎn)。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)×車間打造成集團(tuán)“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè)，要求×制造車間部分區(qū)域同步推進(jìn)，爭(zhēng)取樹立行業(yè)標(biāo)桿?！聊晟习肽辏寥司鶆趧?dòng)生產(chǎn)率達(dá)到×噸/人，是行業(yè)平均水平的×倍，率先實(shí)現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
    以堅(jiān)持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理，推行精準(zhǔn)點(diǎn)檢、精準(zhǔn)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點(diǎn)×個(gè)，已治理×個(gè)，治理完成率達(dá)×%，a類設(shè)備“非停”同比下降×%，保持歷史最后。
    （四）抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運(yùn)共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，做到工序服從、需求拉動(dòng)、分級(jí)管理、重點(diǎn)組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求。×效益持續(xù)提升。
    （五）抓好戰(zhàn)略管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)×戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)×、×順利建設(shè)投產(chǎn)，加快×建設(shè)步伐，初步形成×的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
    六、項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。
    （一）×項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”現(xiàn)代化×企業(yè)“兩大目標(biāo)”，嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項(xiàng)目在×月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進(jìn)。
    （二）×項(xiàng)目提前建成投運(yùn)。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團(tuán)第一個(gè)×項(xiàng)目，×月底一期工程建成投產(chǎn)，×月初順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
    七、深化改革取得明顯成效。
    （一）剝離企業(yè)辦社會(huì)只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作作為改革工作重點(diǎn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化主動(dòng)出擊，層層推進(jìn)。一是加快推進(jìn)“三供一業(yè)”完成移交，×日×進(jìn)駐并開展工作，×日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進(jìn)幼兒園改制工作，與×教育投資有限公司多次對(duì)接商洽，啟動(dòng)幼兒園的資產(chǎn)審計(jì)工作，已申報(bào)×幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進(jìn)×醫(yī)院改制，與×大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對(duì)方已對(duì)醫(yī)院開展調(diào)查。
    （二）人力資源改革取得新進(jìn)展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團(tuán)下達(dá)的×名新生招聘計(jì)劃，確保人員得到有序補(bǔ)充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路，規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改，實(shí)現(xiàn)減少勞務(wù)用工×人。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。
    建立差異化考核模式，以績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，推進(jìn)績(jī)效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
    八、黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
    一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，向各級(jí)黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料×冊(cè)，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議精神宣講報(bào)告會(huì)，召開黨建思想政治工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書，明確黨建工作目標(biāo)要求。堅(jiān)持每月召開黨群工作例會(huì)，下達(dá)黨群工作任務(wù)書，嚴(yán)格落實(shí)“雙百分”考核機(jī)制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運(yùn)行更加高效。
    創(chuàng)新開展黨支部“對(duì)標(biāo)定級(jí)、整體提升”工作，×個(gè)黨支部對(duì)照“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”共×個(gè)指標(biāo)，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，推進(jìn)“×盒×本”資料臺(tái)賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，×個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益×萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
    三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責(zé)述廉會(huì)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，黨政紀(jì)處分×人次，問責(zé)處理×人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計(jì)劃，開展了×輪安全環(huán)保專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題×項(xiàng)。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實(shí)施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。
    九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級(jí)。
    堅(jiān)決實(shí)施好關(guān)愛員工辦實(shí)事工作方案，通過舉辦×?xí)⑸顓^(qū)首屆業(yè)主大會(huì)，與職工面對(duì)面交流，及時(shí)了解、掌握、解決員工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。持續(xù)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實(shí)施關(guān)愛員工辦實(shí)事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟(jì)困幫扶活動(dòng)，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，對(duì)×進(jìn)行修繕和亮化，努力營(yíng)造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)和先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等一批先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，營(yíng)造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。積極履行社會(huì)責(zé)任，定點(diǎn)幫扶×戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，助力地方脫貧攻堅(jiān)，樹立了責(zé)任央企形象?！练止緲s獲×年度社會(huì)責(zé)任先進(jìn)單位，成為×生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。
    年下半年，公司繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo)，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機(jī)遇，從嚴(yán)管理，攻堅(jiān)克難，全面或超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。主要工作安排如下：
    一、持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè)。
    牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，堅(jiān)持抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，用釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，徹底扭掉作風(fēng)上的壞習(xí)慣，全面堵塞工作上和經(jīng)營(yíng)上的漏洞。
    嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，以不折不扣的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；
    嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦、紀(jì)律督查，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。
    抓好隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展×主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    堅(jiān)決打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升相關(guān)方管理，確保安全事故為0。
    打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；
    加強(qiáng)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；
    提升污染治理升級(jí)改造建設(shè)，嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn)；
    優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)開展應(yīng)急演練，提升環(huán)保應(yīng)急處置能力；
    加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
    打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，提升標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測(cè)行為，保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。
    三、全面抓好精準(zhǔn)管理，全程實(shí)施精細(xì)操作。
    完善“跑冒滴漏”長(zhǎng)效管理，消除設(shè)備“非?！?，提高設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的可靠性。
    抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷采購(gòu)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)完成全年銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率×%。實(shí)施精準(zhǔn)采購(gòu)，確保備件輔材采購(gòu)成本與×年同比持平或降低。
    抓好現(xiàn)場(chǎng)管理保持提升工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向新建、擴(kuò)建區(qū)域發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成華磊公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    四、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    推行精準(zhǔn)管理，精細(xì)操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，處理好業(yè)務(wù)接口；
    強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)上的難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配，生產(chǎn)穩(wěn)定，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
    （二）抓好×項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，不斷開拓市場(chǎng)，提高效率，增加×量，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加收益。
    五、深化企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    落實(shí)集團(tuán)改革部署，結(jié)合公司“×”規(guī)劃，有序推進(jìn)改革進(jìn)程。加快推進(jìn)瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實(shí)減輕公司負(fù)擔(dān)。落實(shí)好人力資源管理改革，做好×全面投產(chǎn)后公司機(jī)構(gòu)人員調(diào)整和抓好×人力資源改革。積極推進(jìn)薪酬分配和績(jī)效考核改革，促進(jìn)工作效率提升。
    六、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    加快進(jìn)軍×行業(yè)步伐，找準(zhǔn)定位，尋求產(chǎn)品市場(chǎng)或合資合作機(jī)會(huì)；
    堅(jiān)持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，提高創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
    七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    建立×聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實(shí)解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動(dòng)上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，提升協(xié)同效益，共同邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)程。
    八、抓好全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。
    完善黨建工作考核，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；
    開展內(nèi)部巡察，督促管黨治黨責(zé)任有效落實(shí)。落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，上緊作風(fēng)發(fā)條，織牢制度籠子，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保全年不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
    九、營(yíng)造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。
    堅(jiān)持開展好“關(guān)愛員工辦實(shí)事”和“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)，精準(zhǔn)解決員工實(shí)際困難；
    抓好民生工程建設(shè)，進(jìn)一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；
    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧文化氛圍；
    抓好群團(tuán)工作，開展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)；
    積極履行好社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系；
    抓好綜合治理、女工及計(jì)生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    20xx年，面臨著新冠病毒肺炎疫情防控工作和穩(wěn)步推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的雙重壓力，公司黨總支以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì)精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，抓實(shí)抓好疫情防控工作，加快推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將20xx20年黨建工作的發(fā)展、存在的不足和不足xx年度工作安排報(bào)告如下。
    (一)加強(qiáng)武裝政治理論。
    一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹***的中國(guó)特色社會(huì)主義新思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)精神，推進(jìn)不忘初心、牢記使命的規(guī)范化、制度化。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)6次。通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)資料(文章、視頻、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)上的學(xué)習(xí)內(nèi)容)10余篇。發(fā)表了《***談治國(guó)(第三卷)》、《民法典》等書籍。
    二是開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。組織黨員干部參加國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)干部教育培訓(xùn)中心舉辦的十九屆四中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班和***新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。黨總支書記參加了集團(tuán)公司舉辦的十九屆四中全會(huì)精神培訓(xùn)班。
    (2)落實(shí)黨建工作的主要責(zé)任和一崗兩責(zé)。制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，召開了兩次專題會(huì)議，討論研究黨建工作，做好工作部署和要求。認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)。黨總支部書記、副書記參加了兩次專題黨課，并與黨總支部委員、各支部書記簽署了6份《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。團(tuán)隊(duì)成員與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部交談10次，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。召開三重一大決策會(huì)議10次，宣傳上一年度黨建資金使用、工會(huì)資金使用管理、公司領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效待遇和辦公資金支出。
    (四)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于疫情防控工作的系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委的決策部署，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)，采取了一系列及時(shí)果斷、堅(jiān)決徹底、有力有效的防控措施，疫情防控工作取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部挺身而出，逆向而行，奮戰(zhàn)在廠防控一線，以實(shí)際行動(dòng)踐行了守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
    (五)黨建工作推進(jìn)中心工作順利開展。多次召開座談會(huì)，討論全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)的難點(diǎn)問題，工作進(jìn)展，工作思路，部署下一步工作。2020年全年經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)總額雙雙完成了上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)。
    (六)其他工作。在全體黨員中開展黨員自愿捐款活動(dòng)，支持新冠病毒肺炎疫情防控工作，公司52名黨員捐款9850元。
    組織黨員、工會(huì)會(huì)員積極購(gòu)買湖北扶貧產(chǎn)品，總計(jì)購(gòu)買金額34500元，為湖北省戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)一份力量。
    1.政治理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)趨于表面化，學(xué)習(xí)效果不明顯。
    2.黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。充分調(diào)動(dòng)全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動(dòng)內(nèi)容和形式上不夠豐富，對(duì)黨員的吸引力有限。
    20xx年，將迎來建黨100周年，也是“十四五”開局之年，公司黨總支堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，把黨建融入中心工作，為全面公司高質(zhì)量快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治思想保證。
    (一)加強(qiáng)政治建設(shè)和思想建設(shè)。始終把黨的政治建設(shè)放在首位，進(jìn)一步增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。以學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容，突出黨性鍛煉和實(shí)踐特色，認(rèn)真宣貫黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。
    (二)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)基層黨建推進(jìn)年相關(guān)工作，推動(dòng)黨支部規(guī)范化建設(shè)。靈活多樣開展支部主題黨日活動(dòng)，創(chuàng)新和完善政治儀式，發(fā)揮好重溫入黨誓詞、過政治生日等浸潤(rùn)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，不斷強(qiáng)化思想武裝，繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
    弘揚(yáng)主旋律唱響新時(shí)代;加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作維護(hù)和諧穩(wěn)定局面;關(guān)注民生切實(shí)解決職工所想所盼。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    2020年是貫徹黨的之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和***總書記視察**重要講話為指引，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實(shí)推進(jìn)“安全強(qiáng)化、管理提升”主題年各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實(shí)踐創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難中砥礪前行，在從嚴(yán)治黨中凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
    （一）思想為本，抓實(shí)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)力不斷提升。堅(jiān)持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識(shí)競(jìng)賽等平臺(tái)，采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落地生根。扎實(shí)推進(jìn)主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點(diǎn)突出的宣教活動(dòng)，舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時(shí)代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，使干部職工的共識(shí)在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對(duì)接、有機(jī)銜接的信息采集、制作和發(fā)布機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強(qiáng)化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報(bào)道了安全、經(jīng)營(yíng)、改革等重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設(shè)的顯著成效。
    （二）組織為基，構(gòu)筑堡壘，支撐力不斷夯實(shí)。堅(jiān)持夯實(shí)黨建“三基”，補(bǔ)齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入開展了“對(duì)標(biāo)晉位”活動(dòng)，按照“項(xiàng)目化管理”的要求，整頓自查、對(duì)標(biāo)整改，**個(gè)黨組織全部晉位升級(jí)，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個(gè)單位黨總支升格為黨委，各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，把“三會(huì)一課”作為加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長(zhǎng)期堅(jiān)持，認(rèn)真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評(píng)議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對(duì)中心工作的支撐作用顯著增強(qiáng)。**焦煤公司“六有”支部建設(shè)、**“黨員之家”、**礦“5a”級(jí)黨支部評(píng)選等活動(dòng)，在推進(jìn)基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。提升基本能力，引深支部書記素質(zhì)提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對(duì)**名基層支部書記進(jìn)行了輪訓(xùn)，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評(píng)”、微黨課競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn)，分層級(jí)、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提高通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅(jiān)持黨員發(fā)展方針和“四個(gè)傾斜”原則，嚴(yán)把入口，提高質(zhì)量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”活動(dòng)，黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)牌、摘星”四賽聯(lián)動(dòng)工作法、**礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等**個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，有力地促進(jìn)了黨建工作水平的進(jìn)一步提升。
    （三）隊(duì)伍為先，激發(fā)活力，帶動(dòng)力不斷提高。堅(jiān)持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對(duì)標(biāo)創(chuàng)建，加大各級(jí)班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，把安全管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、證照辦理和重大事項(xiàng)等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力，全年**項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)；深化干部培育改革，秉持“我負(fù)責(zé)陽光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓(xùn)范圍從處科級(jí)延伸到隊(duì)級(jí)，選樹了**名處科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)，后備干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機(jī)，完成了**個(gè)契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個(gè)單位合計(jì)減虧、增利**萬元。技術(shù)、操作序列強(qiáng)化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲了綜采維修電工、團(tuán)委書記等**個(gè)崗位的技術(shù)狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績(jī)；成立了**個(gè)勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個(gè)工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評(píng)為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評(píng)選活動(dòng)產(chǎn)生了**名預(yù)選人，發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用，著力打造了一批“****工匠”。
    （四）風(fēng)氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)警惕、三個(gè)進(jìn)一步”要求，標(biāo)本兼治推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和“一崗雙責(zé)”，列出了責(zé)任清單，細(xì)化分解了責(zé)任，實(shí)行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí)，有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動(dòng)為載體，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，權(quán)力運(yùn)行更加陽光透明。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，健全了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，新成立**個(gè)單位紀(jì)委并配備了人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步整治“四風(fēng)”問題，節(jié)日期間開展專項(xiàng)督查，給予黨內(nèi)警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評(píng)教育**人，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項(xiàng)目等多項(xiàng)效能監(jiān)察，立項(xiàng)**項(xiàng)，完成**萬元，有力促進(jìn)了管理提升。強(qiáng)化巡視整改，扎實(shí)做好“六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作”，制定“三清單一制度”，推進(jìn)整改任務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音。強(qiáng)化黨委巡察，問責(zé)處理**人次，起到了很好的震懾作用。強(qiáng)化紀(jì)律審查，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，立案調(diào)查**件，給予黨政紀(jì)處分**人，組織處理**人，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    （五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把職工群眾對(duì)美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點(diǎn)，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，成為集團(tuán)公司建企以來首個(gè)獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級(jí)精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進(jìn)。組織**余名勞模及技術(shù)比武獲獎(jiǎng)選手榮譽(yù)療養(yǎng)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感，體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，積極選樹典型，**塔礦機(jī)分廠****成功進(jìn)入“中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆焙蜻x人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國(guó)青年職工技能大賽動(dòng)畫制作員團(tuán)體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)—****煤電專場(chǎng)”，搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會(huì)、詩歌朗誦會(huì)、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動(dòng)，展示了職工風(fēng)采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持將重點(diǎn)人員吸附在當(dāng)?shù)?、控制在視線范圍內(nèi)的總體要求，實(shí)現(xiàn)了重大會(huì)議和重要活動(dòng)期間“零非訪”目標(biāo)；各級(jí)黨組織認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、力度大、措施實(shí)，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實(shí)硬任務(wù)，取得零非訪的成績(jī)，得到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進(jìn)“平安****”建設(shè)，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
    一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻，黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
    二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強(qiáng)，工作亮點(diǎn)還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體活動(dòng)還不夠深入有效。
    三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點(diǎn)不突出，沒有真正融入中心。
    四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻。
    五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責(zé)體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    2021年，**集團(tuán)黨委將在省國(guó)資委黨委、**焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！
    綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人工作總結(jié)。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    一、上半年主要工作情況（一）公司部署工作落實(shí)情況上半年以來，黨群工作部（紀(jì)檢辦、巡察辦）堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委（總支）各項(xiàng)部署，以“黨建引領(lǐng)保障深化年”為抓手，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展政治能力提升工程，深入開展理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作實(shí)踐，提高政治站位、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）主要工作成績(jī)和亮點(diǎn)11黨員政治意識(shí)得到持續(xù)提升。圍繞“學(xué)理論、悟思想、提站位、勇?lián)?dāng)”主題，以理論武裝再?gòu)?qiáng)化、政治站位再提升、政治能力再增強(qiáng)、作風(fēng)效能再深化、改革發(fā)展再升級(jí)為目標(biāo)，積極做好學(xué)習(xí)組織，周密制定計(jì)劃，精心組織實(shí)施，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，確保全體黨員切實(shí)做到學(xué)深悟透，不斷提高理論知識(shí)水平。以xx發(fā)展為目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，切實(shí)提升攻堅(jiān)行動(dòng)能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化，積極開展服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑?、敢為人先，用?shí)際行動(dòng)踐行“政治三力”，推動(dòng)公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
    住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、廉潔奉獻(xiàn)”理念，堅(jiān)守拒腐防變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全心全力做好本職工作。
    抓黨建述職評(píng)議考核會(huì)。二是根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)、“比政治站位、比價(jià)值貢獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
    22強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對(duì)黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊(duì)伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅(jiān)任務(wù)書，組織黨員服務(wù)隊(duì)和安全糾察隊(duì)開展各類活動(dòng)30余次。二是扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織開展“青苗暖冬”助學(xué)活動(dòng)、慰問疫情防控醫(yī)護(hù)人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務(wù)、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務(wù)等10余項(xiàng)辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)。三是按照集團(tuán)公司部署要求，開展集團(tuán)公司黨代會(huì)精神、全國(guó)兩會(huì)精神等形式任務(wù)教育，按時(shí)召開意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議，研究部署工作任務(wù)，防范輿論風(fēng)險(xiǎn)。
    征文、演講比賽，開展“慶祝建團(tuán)100周年”主題團(tuán)日等活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)青思想建設(shè)，凝聚團(tuán)青共識(shí)和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關(guān)懷活動(dòng)、xx健步走、興趣小組等活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感。
    44強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。一是及時(shí)學(xué)習(xí)中央紀(jì)委全會(huì)精神、國(guó)資委和集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，細(xì)化落實(shí)工作部署，不斷壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是扎實(shí)開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)問題x項(xiàng)，制定x條措施，確保問題整改到位。三是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計(jì)劃，扎實(shí)開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目x項(xiàng)，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督的主體作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，提升公司各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀(jì)檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時(shí)刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
    二、下半年工作思路、目標(biāo)、保障措施（一）工作思路嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)工作部署，把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （二）主要指標(biāo)標(biāo)11黨建工作責(zé)任制考核方面。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作等，黨建工作責(zé)任制考評(píng)得分名列前茅。
    22意識(shí)形態(tài)責(zé)任制和輿情防控。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，落實(shí)輿情應(yīng)急預(yù)案和防范措施，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研和分析，不發(fā)生意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題隱患，不發(fā)生有關(guān)輿情輿論事件。
    33黨的思想政治學(xué)習(xí)方面。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，按照三重一大制度召開黨委（總支）會(huì)議，組織開展好民主生活會(huì)，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作的能力。
    44開展黨員教育培訓(xùn)方面。推動(dòng)“兩學(xué)一做”和。
    黨史。
    學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，按計(jì)劃開展黨員教育培訓(xùn)，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍，年度發(fā)展黨員不少于x名。
    （三）主要保障措施11加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度，構(gòu)建黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高思想政治水平。
    22強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高。
    黨建。
    工作能力。加強(qiáng)黨務(wù)人員專業(yè)。
    學(xué)習(xí)。
    和黨員。
    教育。
    培訓(xùn)，不斷提升能力水平，制定黨建。
    工作。
    考核激勵(lì)機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢(shì)，開展“黨建+”工程活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范和服務(wù)保障作用。
    33堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)中心工作開展。圍繞公司項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，深入推進(jìn)公司xx轉(zhuǎn)型發(fā)展，當(dāng)好xx領(lǐng)軍者。
    44加大宣傳力量，形成正面輿論形勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)，有效防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導(dǎo)作用。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年是中國(guó)******建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設(shè)不平凡的一年。公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)，以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    一、突出抓好三項(xiàng)工作。
    （一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責(zé)任。認(rèn)真面對(duì)“十四五”順勢(shì)開局，積極應(yīng)對(duì)疫情防控，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)************重要指示批示精神和黨***及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，扎實(shí)做好疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。針對(duì)疫情常態(tài)化防護(hù)要求，先后印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》；《切實(shí)做好新形勢(shì)下疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國(guó)外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國(guó)外項(xiàng)目職工慰問信》。針對(duì)海外疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)作為，提前謀劃，為國(guó)外項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購(gòu)買疫情防控物資共計(jì)xxx。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看x元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營(yíng)造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動(dòng)，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、公眾號(hào)等各種宣傳方式推送疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對(duì)疫情。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。
    有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
    （三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
    2021年是集團(tuán)公司的黨建融合年，以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。
    大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，首次將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對(duì)黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
    二、重點(diǎn)工作完成情況。
    （一）推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會(huì)18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2021年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件24份；制定《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)6次，深入學(xué)習(xí)研討******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、***五中、x中x會(huì)精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2021年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議；2020年度xx公司黨支部書記述職評(píng)議會(huì)；對(duì)公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評(píng)議；組織簽訂并落實(shí)《2021年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對(duì)黨群部35項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項(xiàng)，新制定4項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對(duì)象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
    （二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)******國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)教育，把************最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)************的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨***權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨***決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
    （三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、***五中、x中x會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
    （四）抓好意識(shí)形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省委加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的安排部署，堅(jiān)持做好思想政治和意識(shí)形態(tài)工作。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等即時(shí)通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被團(tuán)省委、省國(guó)資委青工在線等省級(jí)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道，樹立了公司良好形象。針對(duì)國(guó)外疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)對(duì)國(guó)外90名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。對(duì)90名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對(duì)海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述xx公司黨委及公司海外項(xiàng)目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
    （五）做好群團(tuán)、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。組織召開公司x屆x次職代會(huì)，會(huì)議通過了《xx有限公司員工持股改革試點(diǎn)方案》、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會(huì)，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國(guó)外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評(píng)比；每月一星評(píng)選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動(dòng)深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會(huì)的關(guān)心和溫暖。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，全年未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請(qǐng)民主人士、黨外知識(shí)分子參加公司相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解民主黨派人士、黨外知識(shí)分子的思想情況，鼓勵(lì)民主人士對(duì)公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵(lì)民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
    （六）推動(dòng)黨風(fēng)廉政深入開展。
    公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國(guó)外項(xiàng)目干部回國(guó)首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場(chǎng)約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《xx》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動(dòng)。近期正在籌備制度法規(guī)知識(shí)測(cè)試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。
    2021年公司黨委抓黨建工作有幾個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是更加注重加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“融合年”特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切有利資源，動(dòng)員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動(dòng)各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是更加注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實(shí)“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項(xiàng)制度，對(duì)不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項(xiàng)目需求，不適應(yīng)集團(tuán)部室要求的制度全部修訂或廢止。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事。
    在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工作取得一定的成績(jī)，但對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對(duì)考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強(qiáng)，工作不嚴(yán)不細(xì)；二是在黨支部項(xiàng)目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡(jiǎn)單。
    2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實(shí)施之年。黨的工作要以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營(yíng)造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    （二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)好黨的***x中x會(huì)精神。扎實(shí)抓好黨的“二十大”精神演習(xí)宣貫。按照《2019－2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，同時(shí)針對(duì)新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報(bào)告會(huì)。
    （三）抓好黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計(jì)劃的實(shí)施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)。以黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    （四）加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實(shí)落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項(xiàng)目以及國(guó)外項(xiàng)目部，堅(jiān)持以人為本，因時(shí)而異。對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對(duì)性，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用。
    （五）做好“兩委”換屆工作。2022年，公司黨委、紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略部署，圍繞做專做精做強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和“全面從嚴(yán)治黨、深化提質(zhì)增效”發(fā)展主題，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，抓改革、強(qiáng)管理、促經(jīng)營(yíng)、夯基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：
    1.科技創(chuàng)新指標(biāo)：截至11月底，新立科研項(xiàng)目xx項(xiàng)，通過評(píng)審或評(píng)價(jià)的科技成果xx項(xiàng)，其中國(guó)際領(lǐng)先水平xx項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn)水平xx項(xiàng)；通過科技驗(yàn)收的成果xx項(xiàng)；獲省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)xx項(xiàng)；授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)xx項(xiàng)；參編行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇。
    2.發(fā)展規(guī)模指標(biāo)：截至xx月底，公司承攬合同額xxx億元x。完成營(yíng)業(yè)收入xx億元，為集團(tuán)公司下達(dá)年度指標(biāo)xx億元的xx%。
    3.發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)：截xx月底，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)xxx億元，為年度指標(biāo)的xx%；兩金余額xxx億元。
    公司全面完成了集團(tuán)公司在評(píng)審課題、申請(qǐng)專利、專利授權(quán)、主持或參編國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各方面下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。全年新立科研項(xiàng)目xxx項(xiàng)，合同額共計(jì)xxx元，其中省部級(jí)xx項(xiàng)，股份公司級(jí)xx項(xiàng)。加快推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)科技成果實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完成了高精度刻錄機(jī)模型實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、空氣動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)，并開展相關(guān)實(shí)驗(yàn)。三主持或參加編寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，順利通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)和認(rèn)證審核，獲2021年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金項(xiàng)目資助。
    按照“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，全過程服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)思路，加快經(jīng)營(yíng)開發(fā)重心從以建設(shè)期為主向建設(shè)運(yùn)營(yíng)全周期轉(zhuǎn)變。新材料業(yè)務(wù)不斷拓展，同比增幅超過xx%。新介質(zhì)合同額逐年增加，實(shí)現(xiàn)了新局面。刻錄、保護(hù)缺陷修復(fù)技術(shù)應(yīng)用已拓展到xx、xx等地，城市公共維保業(yè)務(wù)已占領(lǐng)90%的市場(chǎng)份額，并在xx、xx等城市穩(wěn)步拓展。吸音噴涂材料、清水混凝土裝飾材料等新型材料在京雄鐵路、廣州地鐵等成功推廣。聚焦行業(yè)發(fā)展的前沿科技，積極推廣“技術(shù)+”經(jīng)營(yíng)理念，通過參與重大科技課題研究和搶險(xiǎn)救災(zāi)公益項(xiàng)目等，與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位深入開展聯(lián)合攻關(guān)，擴(kuò)大企業(yè)知名度和品牌影響力，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)創(chuàng)造有利條件。
    持續(xù)完善項(xiàng)目成本管理制度體系，修訂了《各業(yè)態(tài)項(xiàng)目毛利潤(rùn)紅線管控比例實(shí)施細(xì)則》《項(xiàng)目成本預(yù)算管控實(shí)施細(xì)則》等；抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全周期成本管理，實(shí)行“不測(cè)算、不評(píng)審”制度，2021年新中標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前測(cè)算實(shí)施率達(dá)到100%。加強(qiáng)項(xiàng)目成本督導(dǎo)，制定了年度項(xiàng)目成本管理督導(dǎo)檢查計(jì)劃，完成了26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，發(fā)現(xiàn)問題40余項(xiàng)，已全部整改到位。加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后制定了7項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在全公司推廣應(yīng)用。加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與信息化技術(shù)的結(jié)合，基本形成了具有特色、滿足現(xiàn)場(chǎng)需求、監(jiān)管基本到位的項(xiàng)目管理體系。
    引進(jìn)在冊(cè)員工xx名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生xx人，公司急缺的成熟人才xxx人。制定了《員工管理辦法》，修訂形成了《后備干部隊(duì)伍管理辦法（修訂）》，進(jìn)一步明確對(duì)后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核、使用流程。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，組織各類培訓(xùn)xxx班次，參培人員達(dá)xxx人次，取證人員xxx人，有效提高了干部員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，實(shí)現(xiàn)了月均資金集中度xxx%以上。充分利用授信額度，減少投標(biāo)保證金、履約保證金等現(xiàn)金支出，全年減少資金流出xxx萬元。認(rèn)真清理到期保函，截止11月共解凍受限資金xx萬元。加強(qiáng)預(yù)算管控，嚴(yán)格執(zhí)行無預(yù)算不采購(gòu)的要求。積極落實(shí)上級(jí)集中采購(gòu)要求，著力落實(shí)大額物資設(shè)備、油料、商旅及辦公用品集中采購(gòu)要求，組織招標(biāo)采購(gòu)xx次。審計(jì)監(jiān)察不斷強(qiáng)化，貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性審計(jì)，完成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及缺陷整改工作。不斷加強(qiáng)法務(wù)工作，大力開展法制宣傳，公司重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng)均嚴(yán)格執(zhí)行法律審核把關(guān)，審核各類議案xx余項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)合同xx余份。
    嚴(yán)格執(zhí)行新薪酬管理辦法，對(duì)上年度超額完成任務(wù)的單位，兌現(xiàn)了員工績(jī)效基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了員工收入與企業(yè)發(fā)展共同增長(zhǎng)。切實(shí)抓好集體合同履行，維護(hù)職工合法權(quán)益，豐富職工文化生活，積極開展“三不讓”“送溫暖”和“家庭日”等活動(dòng)。有力營(yíng)造了積極向上的企業(yè)氛圍。完成企業(yè)宣傳畫冊(cè)、科技成果集、80年圖片展等內(nèi)容制作。加強(qiáng)新媒體建設(shè)，企業(yè)微信公眾號(hào)共發(fā)布112期次。積極開展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)及“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動(dòng)。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作聯(lián)席會(huì)議。
    2021年，公司在科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、內(nèi)部管理等各方面雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展諸多環(huán)節(jié)還存在很多突出的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
    專業(yè)研發(fā)方向不明確，各專業(yè)規(guī)劃中高、大、全的目標(biāo)與實(shí)際科研力量明顯不足的矛盾比較突出。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不充分，領(lǐng)軍人才缺乏，行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)、影響力逐步降低?？蒲信c生產(chǎn)相互促進(jìn)的良性循環(huán)沒有形成，“找項(xiàng)目養(yǎng)人”的現(xiàn)象比較普遍。
    市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，新興業(yè)務(wù)拓展困難，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。區(qū)域發(fā)展不均衡、項(xiàng)目“多散小”的局面難以改變，建設(shè)項(xiàng)目“紅線”規(guī)定越發(fā)嚴(yán)格，處罰力度空前嚴(yán)厲，項(xiàng)目安全質(zhì)量、成本管控壓力大。
    雖然公司在雙清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面臨科技研發(fā)、生產(chǎn)管理、資質(zhì)建設(shè)和維護(hù)等方面的巨額投入，公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，資金壓力不斷加大。
    人才引進(jìn)數(shù)量、質(zhì)量跟不上公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求和業(yè)務(wù)發(fā)展速度的需要,干部人才梯隊(duì)建設(shè)還不完善。人才結(jié)構(gòu)不合理，各專業(yè)領(lǐng)軍人才匱乏，“專.家”隊(duì)伍建設(shè)尚未形成體系，可持續(xù)發(fā)展的后勁乏力。
    2022年集團(tuán)公司的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*********精神，根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新、不斷深化企業(yè)改革、不斷夯實(shí)企業(yè)管理、不斷提升發(fā)展質(zhì)量、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，解放思想，增強(qiáng)能力，確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    完善公司科技管理體系，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管理制度落實(shí)，推進(jìn)科研管理規(guī)范化和流程化。加強(qiáng)公司重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目管理，進(jìn)一步強(qiáng)化科研項(xiàng)目執(zhí)行過程的檢查與指導(dǎo)，加快推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理水平，做好專利申報(bào)、維護(hù)以及轉(zhuǎn)化工作。積極開展與國(guó)家科技部相關(guān)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取高質(zhì)量的科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)。2022年公司將重點(diǎn)開展一批新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的研發(fā)與推廣應(yīng)用，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，積極做好產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代。加快公司創(chuàng)新工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步整合資源，加快加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)。
    充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展好技術(shù)經(jīng)營(yíng)，不斷鞏固和深耕既有主力市場(chǎng)。大力推進(jìn)信息化業(yè)務(wù)發(fā)展，加快“檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)”三合一平臺(tái)，提高市場(chǎng)認(rèn)可度和占有率；積極進(jìn)行新型材料研發(fā)和市場(chǎng)有效轉(zhuǎn)化，拓展新市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在其他新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提前布局，努力在芯片研發(fā)、軟件研發(fā)等方面取得突破。在繼續(xù)做好“技術(shù)經(jīng)營(yíng)”“陣地經(jīng)營(yíng)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化“技術(shù)+”的經(jīng)營(yíng)理念，積極宣傳“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”，引導(dǎo)行業(yè)方向，改變傳統(tǒng)“飛來飛去”搞經(jīng)營(yíng)的方式，學(xué)會(huì)“講故事，布棋局”，發(fā)掘目標(biāo)市場(chǎng)，深化與業(yè)主的合作關(guān)系，開展理念經(jīng)營(yíng)、投資經(jīng)營(yíng)等“軟經(jīng)營(yíng)”模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)搭臺(tái)經(jīng)營(yíng)唱戲的目的。
    通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)監(jiān)控、開展專項(xiàng)調(diào)研等，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目資金、成本、效益等實(shí)施過程監(jiān)控。全面深入推行財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。將成本管理工作由預(yù)算審批向成本匹配與資金撥付深入推進(jìn)，修訂項(xiàng)目成本預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則，做好項(xiàng)目標(biāo)前測(cè)算與責(zé)任成本預(yù)算審批。進(jìn)一步明確項(xiàng)目成本預(yù)算編制資料清單，制定預(yù)算編制指導(dǎo)體系文件，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算編制督導(dǎo)檢查，解決項(xiàng)目成本預(yù)算編制、審核及批復(fù)滯后問題。牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，進(jìn)一步健全“正向現(xiàn)金流”管控制度，保證現(xiàn)金流滿足生產(chǎn)需要。逐級(jí)逐項(xiàng)落實(shí)“雙清”工作責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)債權(quán)進(jìn)行督辦，確保重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。加大各類保證金的清收力度，減少資金占用，盤活受限和閑置資金。嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支”原則，梳理公司貨幣性資產(chǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)備用金和保證金管理，切實(shí)降低受限資金水平，提高資金流動(dòng)性。
    緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析企業(yè)人才短板，把企業(yè)急需人才引進(jìn)放在首位；要嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審核和審批程序，引進(jìn)企業(yè)真正需要的人才。。認(rèn)真落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，加強(qiáng)試用期、見習(xí)期、培養(yǎng)期的考核；要分層次、分類別，并采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去、校企聯(lián)合”等多種形式相結(jié)合開展員工培訓(xùn)，努力建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系。進(jìn)一步明晰公司專家隊(duì)伍建設(shè)的方向和具體措施，積極推薦員工參加上級(jí)單位、各行業(yè)協(xié)會(huì)、省部級(jí)以及國(guó)家級(jí)等各類專家的評(píng)選，努力爭(zhēng)取在各類行業(yè)協(xié)會(huì)中的話語權(quán)；積極參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目中培育專家人才；發(fā)揮好專家工作室的作用，提供人力物力支持，將專家工作室建設(shè)成為技術(shù)交流中心和專家人才培養(yǎng)基地。
    結(jié)合管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，結(jié)合實(shí)踐檢驗(yàn)反饋情況，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)性優(yōu)化。不斷完善管理流程，用好企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，不斷提升管理信息化水平。針對(duì)管理短板，重點(diǎn)開展成本管理、物資設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等方面的審計(jì)工作，加強(qiáng)審計(jì)整改落實(shí)，促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會(huì)前置要求，進(jìn)一步規(guī)范決策程序，確保規(guī)范到位、程序到位、決策到位。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度、重大決策法務(wù)審核把關(guān)相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范法務(wù)審核程序，提高法務(wù)審核質(zhì)量。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
    20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓。
    在思想上，本部積極學(xué)習(xí)了。
    _
    積極參加了__組織的思想教育活動(dòng)并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論不斷提高認(rèn)識(shí)做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內(nèi)容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績(jī)優(yōu)良。以及組織公司新員工學(xué)習(xí)物業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化。
    二、考核工作方面。
    認(rèn)真做好員工轉(zhuǎn)正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進(jìn)行了20__年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部門、各服務(wù)中心的工作小結(jié)，了解掌握部門、各服務(wù)中心對(duì)員工的考核意見和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部門、各服務(wù)中心的工作開展。
    三、人力資源的管理和調(diào)配方面。
    1.定崗定編并簽訂了勞動(dòng)合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，保證了公司內(nèi)部服務(wù)的正常工作。
    2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
    3.較好地完成了公司員工20__年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和工齡工資調(diào)整工作。
    4.制定實(shí)施《公司績(jī)效獎(jiǎng)的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
    5.在實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了__工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。
    6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，由公司總經(jīng)理與各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂《防火安全責(zé)任書》外，還與__簽訂了防火安全責(zé)任書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    7.及時(shí)做好了公司員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)年度調(diào)整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。
    8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    9.參加了在市召開的全關(guān)于企業(yè)文化宣傳會(huì)，并及時(shí)將會(huì)議精神和重要講話精神傳達(dá)到公司員工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。
    10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共_份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
    20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的.領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
    (一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況。
    (二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔xxxx〕15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
    (三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
    (四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，xxxx年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
    (五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔xxxx〕452號(hào)要求，對(duì)我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。
    (六)做好xxxx年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州xxxx年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計(jì)13724萬元。
    (七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《xxxx省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫[xxxx]33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元。
    xxxx年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國(guó)企改革資金218萬元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬元，其他專項(xiàng)資金491萬元。
    xxxx年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元，省廳共審批63個(gè)，項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
    重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國(guó)企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí)，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    (一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號(hào))，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸，xxxx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
    (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè)，實(shí)際已交存13個(gè)，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ)，50以下的各縣收交存儲(chǔ)，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報(bào)，1戶存儲(chǔ)，存儲(chǔ)資金60萬元。
    (三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔xxxx〕37號(hào)的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
    xxxx年財(cái)政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會(huì)精神，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。
    (一)做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對(duì)存在問題提出切實(shí)有的措施和建議，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
    (二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào))，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國(guó)有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
    (三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國(guó)有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對(duì)措施和辦法，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    (三)切實(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料，及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。
    (四)繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《xxxx省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定，積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。
    (五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理，提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系，提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作，對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
    在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。
    1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元，利潤(rùn)總額xxx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時(shí)收繳到位。
    二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項(xiàng)目xx萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
    一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
    三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
    企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
    3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
    四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。
    一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
    四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
    一）加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。
    二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;。
    三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;。
    四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;。
    五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
    二）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。
    一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
    二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。
    三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。
    四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
    五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
    六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
    同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    xxx。
    日期：20xx年x月x日
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
    作為國(guó)企的一名文秘，一年的工作即將結(jié)束，就需要寫出自己的工作總結(jié)。下面是本站的小編為大家精心整理的“國(guó)企文秘工作總結(jié)”，供大家參考！希望能夠幫助到大家！更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本站！
    篇一：國(guó)企文秘工作總結(jié)
    千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站，每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程，每路過一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富?；仡欉@半年時(shí)間，是我學(xué)習(xí)的半年，工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培！
    首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎么樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，俗話說，隔行如隔山啊！剛畢業(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā)，辦公用品的采購(gòu)，要把這個(gè)工作完成覺得是件很容易的事，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠！心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力！
    下面我對(duì)我這六個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)：
    一、不斷提高自身素質(zhì)和能力
    來到公司工作期間，真正讓我體會(huì)到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學(xué)邊提高個(gè)人的工作能力。半年中，經(jīng)過平時(shí)業(yè)余的時(shí)間，經(jīng)常看文秘有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經(jīng)過半年的努力，我對(duì)于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的認(rèn)識(shí)有較大提高。
    (一)公文的處理不斷規(guī)范和完善。在工作中，始終堅(jiān)持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。
    1、具體來文處理的程序。每天把來自集團(tuán)及各部門的文件分類及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時(shí)，就會(huì)給各項(xiàng)工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清晰、明確的流程，以達(dá)到隨時(shí)查閱來文能夠知道去向、處理結(jié)果等。并在通過實(shí)踐，設(shè)計(jì)出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化、具體化、程序化。
    2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時(shí)，都要進(jìn)行審核，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對(duì)每篇發(fā)文認(rèn)真審核。
    (二)信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí)，迅速，對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工，對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào)，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
    三、以身作則，加強(qiáng)管理，保證文秘的工作到位
    文秘的工作比較瑣碎，具有很強(qiáng)的時(shí)效性，在處理緊急的事情時(shí)，就需要加班加點(diǎn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我樂于接受并較好地完成。在這半年的工作中，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，積極配合各部門整理有關(guān)材料。在公司招投標(biāo)會(huì)議上，是我第一次親身參與如此大型會(huì)議的工作，文秘也就授命完成招投標(biāo)會(huì)議前準(zhǔn)備的各項(xiàng)事項(xiàng)。所擔(dān)負(fù)的責(zé)任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備做到周密、細(xì)致，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，使會(huì)議成功的召開，較好地完成了工作任務(wù)。
    篇二：國(guó)企文秘工作總結(jié)
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
    辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。
    辦公室人手少，工作量大，個(gè)性是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都用心配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿完成。
    今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
    二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
    一年來，我主要完成了一下工作：
    1、文書工作嚴(yán)要求
    1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
    2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
    3)編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
    2、督辦工作強(qiáng)力度
    督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。
    3、內(nèi)外宣傳講效果
    宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
    4、秘書工作。
    秘書崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。
    5、企業(yè)文化活動(dòng)用心參與
    一年來用心參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
    一年來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有用心主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
    新的一年有新的氣象，應(yīng)對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也就應(yīng)以新的面貌、更加用心主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
    篇三：國(guó)企文秘工作總結(jié)
    去年9月，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生，面對(duì)辦公室秘書這樣一個(gè)對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到"五勤"、誠(chéng)心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。5個(gè)月來，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面，我就這5個(gè)月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
    辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國(guó)郵政報(bào)》、《xx郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報(bào)刊雜志外，我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r(shí)，為了盡快進(jìn)入崗位角色，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的.秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個(gè)月以來，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。
    二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束
    在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)基層對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)郵政企業(yè)的整體形象。
    三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
    我初次參加工作以來，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報(bào)方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。近半年來，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì)，撰寫各類文字材料近幾十余篇，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。
    四、盡心履職，全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好基層
    作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，努力保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。一年來，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
    五、存在的主要問題
    一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。
    二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位。
    三、對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足。
    總而言之，總結(jié)5個(gè)月以來的工作，我可以問心無愧地說，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
    時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
    在工作紀(jì)律方面，遵守公司規(guī)定，按照公司制度做好自己的工作職責(zé)。
    在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動(dòng)做好本職工作。
    在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，堅(jiān)持著自己在人力資源方面本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)，以期能使自己的工作能力不斷提高。更好的勝任自己的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從公司的安排，做好個(gè)人工作的職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在工作中取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：
    我的工作可以分為兩部分介紹，一部分是我剛進(jìn)公司至x月底在人事部做人事文員的工作，另一部分是我在20_目前在綜合辦做行政文員的工作。
    (一)人事文員的工作。
    1.公司社保賬號(hào)的建立。
    剛進(jìn)公司的我適逢公司為員工建立社保賬號(hào)，作為一個(gè)一心想做人事工作的我，這是我學(xué)習(xí)的很好機(jī)會(huì)，在工作過程中我學(xué)會(huì)了公司建立社保賬號(hào)的流程，需要準(zhǔn)備什么材料以及如何辦理，在怎樣的時(shí)間段去辦理。
    2.公司員工勞動(dòng)合同的簽訂及到勞動(dòng)局去建立備案。
    通過給員工簽訂勞動(dòng)合同，讓我學(xué)會(huì)了給員工簽訂勞動(dòng)合同不僅需要公司這邊蓋上公章和法人的印鑒章，另外最重要的是要到勞動(dòng)局進(jìn)行勞動(dòng)合同備案，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同備案表上蓋上勞動(dòng)局備案章這一步是很重要的，它直接會(huì)影響到員工社保的辦理。
    3.社保的辦理及社保費(fèi)用的申報(bào)。
    每月給需要辦理社保的員工，辦理社保增加。給已經(jīng)辦理過社保的員工進(jìn)行社保的正常申報(bào)。
    每月上旬組織領(lǐng)導(dǎo)和員工通過員工自評(píng)、互評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)進(jìn)行每月的月度考評(píng)，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行核算，考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔與管理。
    5.組織人員的招聘、面試和復(fù)試。
    根據(jù)公司的發(fā)展需要，在工作期間，組織過幾次行政文員和出納的招聘工作，通過網(wǎng)絡(luò)招聘和實(shí)地招聘現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘，聯(lián)系應(yīng)聘人員過來面試及復(fù)試工作。
    6.網(wǎng)絡(luò)招聘信息的不斷刷新。
    7.人員的入職登記。
    新入職員工畢業(yè)證書、技能證書及入職登記表的填寫及存檔。
    9.考勤管理。
    負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)假數(shù)據(jù)的備份與存檔以及對(duì)加班數(shù)據(jù)的管理，次月初進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)和加班統(tǒng)計(jì)。
    9.員工工作牌的制作與發(fā)放。
    (二)行政文員的工作。
    1.綜合辦文件的管理。
    綜合辦文件按文件內(nèi)容，進(jìn)行分類存放，另外部門這邊接收文件上報(bào)文件制定出了一個(gè)文件臺(tái)賬，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)管理，在保存的文件盒里放置一個(gè)文件目錄方便文件的查找，另外存?zhèn)€電子檔的文件臺(tái)賬登記表，萬一以后丟失可以找到。
    2.公司相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷及繳納。
    公司每月花卉租賃費(fèi)用的報(bào)銷，每月x號(hào)后公司固定電話費(fèi)用的繳納、x號(hào)之前公司電費(fèi)的繳納及月底前水費(fèi)的繳納和每天堅(jiān)持關(guān)注公司主要領(lǐng)導(dǎo)人話費(fèi)信息，保持公司主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)時(shí)刻暢通。
    3.公司酒店協(xié)議的簽訂以及常出差地信息的搜集。
    為了公司領(lǐng)導(dǎo)出差或公司接待來客時(shí)可以降低成本，用優(yōu)惠價(jià)格去酒店住宿，在工作期間和_等地的若干家酒店簽訂協(xié)議。并搜集了這些領(lǐng)導(dǎo)常去地方的餐飲、住宿、租車及娛樂活動(dòng)場(chǎng)地的信息，方便領(lǐng)導(dǎo)出差使用。
    4.車輛的管理。
    _車輛油卡的辦理，公司油卡及徽通卡的充值申請(qǐng)，車輛年審和車輛維修備份件的存檔管理，車輛派車單存檔管理，車輛燃油數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并存檔，次月初將燃油統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交予財(cái)務(wù)審核，并統(tǒng)計(jì)上月的油耗和公里上報(bào)行政部和財(cái)務(wù)部。
    5.公司安保檢查工作、車輛衛(wèi)生檢查與辦公樓衛(wèi)生的檢查工作。
    每天上午檢查所有在公司的車輛，發(fā)現(xiàn)問題后反饋給所負(fù)責(zé)該車的司機(jī)進(jìn)行衛(wèi)生打掃;每天上午下午保潔打掃過公司衛(wèi)生后，進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作，并把檢查結(jié)果登記下來，如有不良情況和保潔進(jìn)行反饋;晚上下班后檢查公司辦公樓的門窗關(guān)閉情況。
    6.公共設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。
    公司公共設(shè)備的維修工作，在工作期間主要負(fù)責(zé)了董事長(zhǎng)辦公室數(shù)字電視的安裝和空調(diào)的維修、玻璃門透明膜的制作、董事長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生間水管的維修以及董事長(zhǎng)辦公室簡(jiǎn)易衣櫥的購(gòu)買等工作。
    二、工作中的不足。
    經(jīng)過這一年的工作，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足：
    一是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    二是學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來的發(fā)展。一個(gè)行政人事職員，最基本的要熟練公文的起草，公文格式的了解，公司規(guī)章制度的熟悉，各種表格的制作，以及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律知識(shí)的了解。各方面知識(shí)的了解菜可以更好的做好自己的工作。
    三是工作中不夠仔細(xì)，不夠認(rèn)真，不能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。
    三、下一步工作打算和建議。
    一是要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來發(fā)展需要。
    二是要端正工作態(tài)度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
    三是要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
    1.眼勤。每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，做到取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。
    2.手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示都要記錄下來，從中好好學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
    3.嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動(dòng)口向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的事情，要勤問、勤打聽，對(duì)遲遲沒辦下來的事情要勤催辦，尤其是做人事工作的時(shí)候要隨時(shí)向同事動(dòng)口了解各方面的工作情況及員工自身情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。
    4.腿勤。做人事的，要經(jīng)常走動(dòng)于社保局、勞動(dòng)局和地稅局，不斷從中學(xué)習(xí)，從中進(jìn)步。
    5.腦勤。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
    在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
    你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯(cuò)誤量到最小甚至不再犯錯(cuò)誤嗎?很多時(shí)候，機(jī)關(guān)我們?cè)诠ぷ魃〉昧艘欢ǖ某晒?，但是花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的。下面是給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注相關(guān)信息。下面是一篇前臺(tái)文員工作總結(jié)。
    入司半年多來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的幫助下,我迅速適應(yīng)工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報(bào):。
    一,工作內(nèi)容:。
    1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;。
    2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員;。
    3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的電子文件收發(fā);。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
    彈指一揮間xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī)，工作不足和未來的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：
    1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的.經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。
    2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
    3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問題，于xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
    4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八
    1、學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神。結(jié)合工作實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神方案，成立推進(jìn)小組，制定推進(jìn)方案，落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任，堅(jiān)持逢會(huì)必學(xué)，逢會(huì)必考，并堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，努力把工會(huì)干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的娘家人。一年來，共組織開展集中學(xué)習(xí)了xx次，政治理論抽考xx人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治理論水平。
    2、認(rèn)真宣傳貫徹中國(guó)工會(huì)十七大精神。通過專題學(xué)、集中學(xué)、舉辦學(xué)習(xí)班等形式，開展了中國(guó)工會(huì)十七大會(huì)議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，制作宣傳板報(bào)xx余塊，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。召開了工會(huì)委員及經(jīng)審委員作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)，聚焦“怕慢假庸散”等作風(fēng)建設(shè)突出問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了警示、警醒的作用。
    1、勞動(dòng)競(jìng)賽取得成效。積極融入集團(tuán)公司“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開展貨運(yùn)增量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各運(yùn)用車間、班組、個(gè)人開展比業(yè)績(jī)、創(chuàng)生產(chǎn)量大幅提升；比質(zhì)量、創(chuàng)精檢細(xì)修品牌；比安全、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)一線干部職工擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一線的工作激情。圍繞安全生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化電化教學(xué)、圖片教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，廣泛開展學(xué)技練兵活動(dòng)。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競(jìng)賽，共有xx名運(yùn)動(dòng)員參加，涵蓋xx個(gè)工種、xx個(gè)項(xiàng)目，檢驗(yàn)了職工隊(duì)伍的素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，授予xx位同志為20xx年“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
    2、主題活動(dòng)豐富多彩。以“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”為主線，組織開展了崗位立功競(jìng)賽、“依法治國(guó)”主題教育、“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”主題座談、“學(xué)法懂法守法”主題宣傳等主題活動(dòng)；圍繞經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，組織開展“合理化建議征集”、暑期送清涼等多種形式的活動(dòng)。在安全大檢查活動(dòng)中，積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開一次工委會(huì)、工會(huì)小組會(huì)，開展一次班組安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線”座談會(huì)等“六個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)職工廣泛開展安全教育，積極構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。緊貼生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)安全等問題xx個(gè)，分公司工會(huì)牽頭召開了相關(guān)職能部門參加的巡查問題整改推進(jìn)會(huì)，逐項(xiàng)落實(shí)整改部門，限期整改，目前已全部整改完畢。通過下發(fā)通知、季度例會(huì)，微信群、qq群、面對(duì)面約稿等，積極開展女職工讀書活動(dòng)，梳理質(zhì)量較高的征文、家書xx篇，書畫xx篇，朗讀作品xx部。
    3、勞模先進(jìn)引領(lǐng)有效。分公司現(xiàn)有全國(guó)勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聏x名。20xx年共有xx名勞模先進(jìn)與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)作用上，堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、百花齊放”的工作思路，重點(diǎn)發(fā)揮xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，先后研制成功了“壓輪器”“整形機(jī)”等先進(jìn)工裝和工作方法，減輕了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作業(yè)時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室被評(píng)為xx省優(yōu)秀勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室。
    1、職代會(huì)職權(quán)有效落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定相關(guān)制度，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎(jiǎng)懲方案，全部經(jīng)職代會(huì)審議通過。在歷年職工代表述職的基礎(chǔ)上，對(duì)分公司級(jí)職工代表在車間職代會(huì)上述職進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，不斷提高職工代表自身素質(zhì)和履職能力。20xx年職代會(huì)共收集并立案各類提案xx件，針對(duì)立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實(shí)，事事有回音。
    2、廠務(wù)公開順應(yīng)民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛(wèi)安全、職工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)，全部納入分公司或車間職代會(huì)討論審議內(nèi)容。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定公開時(shí)間，該每月公開的按月公開，應(yīng)該每季公開的按季公開，應(yīng)該每年公開的按年公開。在公開時(shí)間上做到不拖、不壓、不滯后。對(duì)職工獎(jiǎng)懲、職工訴求、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對(duì)簽訂集體合同、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等程序、方法進(jìn)行了明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。使分公司、車間兩級(jí)事務(wù)公開工作更加深入，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)。
    3、勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧。認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)有限公司集體合同》協(xié)議，分公司工會(huì)采取車間自查和分層次組織召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真聽取干部職工意見和建議。嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理規(guī)定，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)xx%，對(duì)新分配的xx名大學(xué)生、高職生，都能及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)已辦理退休、辭職和調(diào)離本單位人員，均堅(jiān)持在下達(dá)人事命令的同時(shí)，按規(guī)定及時(shí)填寫終止、解除勞動(dòng)合同書。并建立了《勞動(dòng)合同簽（續(xù)）訂簿》《勞動(dòng)合同變更登記簿》《勞動(dòng)合同終止、解除登記簿》三本基礎(chǔ)臺(tái)帳。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實(shí)職工來信來訪訴求情況。今年以來，辦理集團(tuán)公司轉(zhuǎn)交的職工訴求xx條，辦理分公司工會(huì)意見箱訴求及其他渠道訴求答復(fù)xx條，依法保障了職工的合法權(quán)益，未發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的行為。
    1、抓實(shí)困難職工幫扶救助。采取工會(huì)例會(huì)、專題會(huì)議、與困難職工面對(duì)面交流等形式，開展困難調(diào)查及幫扶救助工作調(diào)研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對(duì)重困職工助困xx人次金額xx萬元，對(duì)一般長(zhǎng)期困難職工助困xx人次，金額xx萬元，金秋助學(xué)為重困戶，一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元，對(duì)勞模先進(jìn)慰問xx人次xx萬元，對(duì)職工日常困難補(bǔ)助、住院探望、職工結(jié)婚紀(jì)念、生育紀(jì)念等xx人次xx萬余元。
    2、持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)。堅(jiān)持為職工辦實(shí)事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等辦法為依托，持續(xù)維護(hù)好單身宿舍“青年之家”活動(dòng)室，開展單身宿舍檢查考評(píng)xx次，分公司xx號(hào)單身宿舍被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀單身宿舍。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設(shè)管理辦法》，為一線車間（班組）購(gòu)買電飯煲、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、文體用品，共計(jì)xx萬余元。分兩次上報(bào)集團(tuán)公司“民生工程”建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，立項(xiàng)xx個(gè)，爭(zhēng)取各級(jí)投資xx余萬元，對(duì)職工浴室、非機(jī)動(dòng)車棚、車間伙食團(tuán)等進(jìn)行功能完善，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的歸屬感。
    3、關(guān)心關(guān)愛職工健康。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次，組織xx名先進(jìn)職工參加了集團(tuán)公司榮譽(yù)性休養(yǎng)，20xx年職工健康體檢xx人，占分公司今年計(jì)劃健康體檢職工總數(shù)的xx%，暑期對(duì)xx名患禁忌癥的現(xiàn)場(chǎng)職工工作進(jìn)行了調(diào)整。
    1、組織開展文體活動(dòng)。針對(duì)分公司地處市郊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較差，為落實(shí)集團(tuán)公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個(gè)真誠(chéng)、高效率的交友平臺(tái)，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動(dòng)，同時(shí)，指導(dǎo)各車間工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，克服場(chǎng)地限制，以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動(dòng)。x月份開始，各車間工會(huì)組織xx余名干部職工開展了為期x個(gè)月的健步走活動(dòng)，每日由車間專兼職工會(huì)主席建立車間微信群，適時(shí)督促職工完成相應(yīng)指標(biāo)，各車間工會(huì)還開展了登山、徒步走等活動(dòng)，同時(shí)充分利用微信和請(qǐng)醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識(shí)和科學(xué)健身方法，倡導(dǎo)“xxx”的理念，積極營(yíng)造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。
    2、組織參加集團(tuán)公司系統(tǒng)活動(dòng)。自主開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，牽頭組織了集團(tuán)公司系統(tǒng)羽毛球隊(duì)，參與了系統(tǒng)乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)等，代表系統(tǒng)在集團(tuán)公司第xx屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了佳績(jī)；協(xié)調(diào)相關(guān)車間分別參加了幾個(gè)分公司聯(lián)合開展的多項(xiàng)文體活動(dòng)，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。
    3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星、敬業(yè)之星、創(chuàng)效之星等先進(jìn)人物，形成典型宣傳“群星效應(yīng)”，截止目前，共評(píng)選出平凡之星xx名。同時(shí)，組織“平凡之星”分片區(qū)進(jìn)行“榜樣面對(duì)面”巡回宣講，交流成長(zhǎng)經(jīng)歷。通過身邊人講身邊事的方式，堅(jiān)定了職工學(xué)榜樣、創(chuàng)佳績(jī)的信心。
    1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會(huì)主席培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神、黨紀(jì)條規(guī)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法、幫扶救助等方面的知識(shí)以及《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等涉及職工切身利益的法律、法規(guī)、政策知識(shí)，并對(duì)工會(huì)專兼職干部進(jìn)行閉卷測(cè)試，使一線專兼職工會(huì)主席理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。
    2、建家基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。豐富職工之家建設(shè)內(nèi)涵，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，在xx車間組織職工自己動(dòng)手利用周邊環(huán)境繪制文化長(zhǎng)廊、建成農(nóng)家小院、休閑園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標(biāo)桿。該車間xx班組獲得集團(tuán)公司年度企業(yè)文化建設(shè)示范班組。嚴(yán)格工會(huì)資產(chǎn)管理，由工會(huì)主席帶隊(duì)，經(jīng)審委員全程參與，對(duì)工會(huì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，對(duì)一些年代久遠(yuǎn)、損壞且無修復(fù)價(jià)值的`資產(chǎn)，列出清單，注明原因，經(jīng)集體研究后做報(bào)廢處理，做到全面理清家底。
    3、嚴(yán)格堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。在經(jīng)費(fèi)使用支出上，嚴(yán)格執(zhí)行分工負(fù)責(zé)和集體研究決定的程序規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制、審批和執(zhí)行預(yù)算、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求，召開專題會(huì)議，就工會(huì)財(cái)務(wù)自查自糾工作進(jìn)行了研討布置，組織車間專兼職工會(huì)主席簽訂了《工會(huì)經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用承諾書》，教育和督促工會(huì)干部做到兩個(gè)“不能做”，即違反制度規(guī)定的事不能做、不符合規(guī)定程序的事不能做，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為。
    4、信息和宣傳報(bào)道工作得到加強(qiáng)。目前，分工會(huì)有xx余篇宣傳報(bào)道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會(huì)撰寫的《xx》《xx》x篇調(diào)研文章在集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)表。在二、三季度集團(tuán)公司工會(huì)信息及宣傳報(bào)道工作評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。
    20xx年分公司工會(huì)圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)工會(huì)的要求還存在著差距。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的不足。一是面對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新要求和工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，部分工會(huì)干部在思想觀念、工作作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面還不能完全適應(yīng)。二是在服務(wù)中心工作、推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)上，部分工會(huì)干部狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取精神。三是基層工會(huì)建設(shè)發(fā)展不均衡，部分工會(huì)組織基礎(chǔ)工作薄弱，吸引力不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的號(hào)召力和影響力。對(duì)于這些問題，務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
    由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
    一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
    二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國(guó)衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
    三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
    20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
    四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
    作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
    五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。
    中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
    作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十
    我是__年____月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
    還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
    今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20__年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20__年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。
    今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
    此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在__年-20__年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
    集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
    在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
    今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程當(dāng)中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
    國(guó)企工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
    由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
    一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
    二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國(guó)衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
    三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
    20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
    四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
    作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
    五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。
    中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
    作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!