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項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇二
一、項目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節(jié)點、項目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項目驗收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。
(1)項目成果: 任期內(nèi)負(fù)責(zé)項目數(shù)量40+個;在行業(yè)競爭形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項目利潤點達(dá)20+%.
(2)體系導(dǎo)入: 任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項目管理體系，新建了項目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規(guī)劃模式開展項目。
二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場施工人員的管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊。
三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場調(diào)試整改物料的管理工作，與pmc對接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力，協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.
四、成本控制: 通過嚴(yán)格管控項目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費用預(yù)警、設(shè)計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費用談判，確保項目利潤滿足指標(biāo)要求。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)安排、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門的營銷工作，參與部門所承接項目的評審、跟蹤、管控等工作;
2、負(fù)責(zé)完成本人及團(tuán)隊年度的銷售指標(biāo)，維護(hù)好合作客戶的關(guān)系，并帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展新的客戶;
3、負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊，對下屬銷售能力、技巧的進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，并監(jiān)督考核;
4、負(fù)責(zé)獨立完成部門所承擔(dān)行業(yè)項目的推廣開拓任務(wù)工作，配合解決方案，對類似項目進(jìn)行區(qū)域開拓，能夠從更宏觀的高度把控項目，項目順利交付;型演講等重要活動;
5、負(fù)責(zé)對項目管理目標(biāo)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、信息、溝通進(jìn)行有效管理;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及工作。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇四
1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進(jìn)場物料及人員安排;
2、施工過程中的資料交收、工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工進(jìn)度管控及項目進(jìn)展，保證工程按期竣工驗收;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、分包單位施工方之間的關(guān)系，及時處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)維持施工現(xiàn)場秩序，監(jiān)督各專業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的相關(guān)驗收工作;
5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范;
6、服從管理，心態(tài)端正，服務(wù)意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通及管理協(xié)調(diào)能力;
7. 提供工程風(fēng)險評估及技術(shù)支持。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;
6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題;
8、負(fù)責(zé)處理好與醫(yī)院方、設(shè)計和結(jié)算的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
9、負(fù)責(zé)收集和整理工程部的各種文件資料和檔案，
10、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)檔案的審核、歸檔和資料保管
11、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的收發(fā)及保存管理
12、負(fù)責(zé)收集、提供項目工程竣工資料
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇六
1，為本公司，甲方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加盟商和其他商家，策劃青少年以及成人籃球各類賽事，如季度聯(lián)賽，月度錦標(biāo)賽，全國邀請賽，全明星賽，集團(tuán)員工賽事等賽事，并且包括各類賽事方案，組織，籌備，組委會的組建和管理;
2，賽事ip打造，擴(kuò)大影響力和覆蓋面，增大賽事流量和曝光;
3，賽事隊伍招募和報名，保證參賽數(shù)量，以及觀眾量;
4，賽事與線上平臺招商，贊助，廣告，代言，加盟等業(yè)務(wù)拓展和洽談;
5，賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，推文編輯，圖片素材篩選等;
6，完成公司訂立的績效目標(biāo);
7，賽事線上平臺，公眾號等維護(hù)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇七
1、全面負(fù)責(zé)本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務(wù)施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)，工作匯報程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓(xùn)會議，編制施工計劃，統(tǒng)籌、布置工作任務(wù)，溝通、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點，確認(rèn)施工工藝，確保完成工程各項指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團(tuán)隊建設(shè)良性發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊伍等工作進(jìn)行管理與協(xié)調(diào);
4、對工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料監(jiān)督驗收并承擔(dān)責(zé)任;
5、負(fù)責(zé)施工過程中各供應(yīng)商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;
6、組織質(zhì)檢組對各道工序進(jìn)行驗收，統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計劃;
7、配合公司完成預(yù)算管理，投標(biāo)前期的工程量審核，項目經(jīng)理是項目成本控制的責(zé)任人，
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請款、配合公司財務(wù)，跟進(jìn)財務(wù)資料傳遞，確保工程應(yīng)收賬款及時回流，同時對本項目的各項應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計量、核算后，做資金計劃進(jìn)行審批;
9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，并予以改正。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇八
1、 負(fù)責(zé)項目人員、分包隊伍的日常管理，全面負(fù)責(zé)施工項目的合同履行、施工管理;
2、熟悉消防工程相關(guān)規(guī)范和施工圖紙，負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)和施工人員進(jìn)行交底。根據(jù)圖紙和項目部的要求對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。根據(jù)工程進(jìn)度做好項目檢查工作，確?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)格規(guī)范的按照工藝流程進(jìn)行施工。
3、 能夠獨立完成消防項目管理并負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項施工管理工作。負(fù)責(zé)對項目的成本、安全、工期、材料、工藝、質(zhì)量以及文明施工等日常工作進(jìn)行管理。
4、 負(fù)責(zé)參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、 根據(jù)項目進(jìn)度及時向甲方申報工程項目進(jìn)度款和審核勞務(wù)班組工程量，并對申報的實際情況負(fù)責(zé)。
6、 負(fù)責(zé)在現(xiàn)場與甲方和監(jiān)理、設(shè)計以及其他單位的溝通，負(fù)責(zé)處理在施工中出現(xiàn)的問題。
7、 綜合現(xiàn)場條件為分包隊伍確定工作面，施工做法，方案，組織材料，機(jī)具，人員施工。
8、 有能力對項目各個系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，配合公司做好成本管理，對施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇九
1、具備扎實通信理論基礎(chǔ),了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
2、參與項目前期的推廣交流、項目建議書、實施方案的制定,做好工程項目前期同運營商的溝通工作
3、全面負(fù)責(zé)通信工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)對施工單位的管理,對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核;
5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,在項目上能與運營商、設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通;
6、負(fù)責(zé)組織施工過程中分階段驗收和竣工驗收;
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)實施項目日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好的客戶關(guān)系，持續(xù)挖掘客戶需求;
3、組織、協(xié)調(diào)項目所需的各項資源;
4、處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系;
5、保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
任職要求：
1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，本科及以上統(tǒng)招學(xué)歷;
2、2年以上項目管理工作經(jīng)驗，有電力電氣行業(yè)背景優(yōu)先;
3、較強(qiáng)的獨立分析問題和解決問題的能力;
4、強(qiáng)烈的責(zé)任感和很好的團(tuán)隊合作精神，具備較強(qiáng)的自學(xué)能力，能夠承受工作壓力;
5、個性開朗穩(wěn)重，頭腦靈活，溝通能力佳;
6、能適應(yīng)長期出差。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十一
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療、公共衛(wèi)生領(lǐng)域的項目實施和項目管理;
2、調(diào)研和分析客戶需求、制定方案、配置系統(tǒng)、培訓(xùn)等;
3、完成實施文檔、培訓(xùn)文檔、驗收文檔等項目文檔編寫;
4、定期向上級匯報系統(tǒng)實施情況及使用情況等，并提出自己的建議和意見;
5、負(fù)責(zé)公司與用戶單位的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
崗位要求：
1、計算機(jī)、醫(yī)療相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，熟悉軟件系統(tǒng)實施流程，有2年以上軟件的實施經(jīng)驗、程序開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通能力、問題分析、解決能力，能承受項目上較大工作壓力;
3、良好的文字表達(dá)能力和編寫各種文檔和標(biāo)準(zhǔn)化資料的能力;
4.有實施erp、醫(yī)療行業(yè)項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5.具有鉆研精神、良好的團(tuán)隊合作精神，能吃苦耐勞;
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十二
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司項目的管理及資源調(diào)度，保障項目按時按質(zhì)完成，對用戶完成項目交付;
2.參與公司軟件產(chǎn)品的項目實施、上線保障及運行維護(hù)工作;
3.響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;
4.配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項目管理等方面工作。
任職資格：
1、通過項目經(jīng)理考試，熟知項目管理，并具有實際2年以上項目管理經(jīng)驗;
2、熟練掌握并配置windows、linux、ad域、中間件等相關(guān)知識;
3、熟悉oracle、mysql、db2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護(hù)，熟練掌握sql語言;
4、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文檔寫作能力;
5、有較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十三
1. 負(fù)責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù);
2. 負(fù)責(zé)暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時成本控制;
3. 按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進(jìn)行;
4. 負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認(rèn)、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù);
5. 為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持;
6. 負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十四
1、工程項目進(jìn)場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn);
2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié);
3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責(zé);
4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制;
5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù);能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作;
6、對施工項目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。
7、常駐項目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項目而調(diào)配。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實施支持和項目管理工作
2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式、參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
3、有能力組織顧問項目團(tuán)隊的能力提升
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工業(yè)工程、財務(wù)管理、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)
2、熟悉制造行業(yè)核心管理業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算、共享至少其中一個模塊
3、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識、分析和解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作能力、項目掌控能力
4、有3-5年以上大型erp項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十六
職責(zé)：
1、制定項目的實施計劃與策略，整體管理項目實施性工作;
2、與項目客戶保持良好的溝通與匯報，并協(xié)調(diào)客戶與項目組的實施配合;
3、制定方案與講解方案，給予售前(需求)的支持。
任職資格：
1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、五年以上項目實施管理工作經(jīng)驗，獨立帶過團(tuán)隊規(guī)模不少于3人的項目;
3、主導(dǎo)過項目需求及實施階段，有erp產(chǎn)品實施與咨詢的經(jīng)驗
4、溝通、表達(dá)、理解能力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心;
4、有java技術(shù)背景優(yōu)先;
5、可接受中長期出差(北京、上海為主)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十七
1、根據(jù)公司情況合理安排部門工作;
2、針對標(biāo)訊組織評標(biāo)會議確定投標(biāo)方案;
3、標(biāo)書制作及審核;
4、跟進(jìn)、提交投標(biāo)項目進(jìn)度，確定中標(biāo)信息;
5、公司各地代理商管理工作;
6、對公司各個項目進(jìn)行備案登記及管理相應(yīng)的項目信息;
7、與各地分公司溝通相關(guān)事宜。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十八
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十九
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;
2、組織并召開內(nèi)部項目會議，負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);
3、識別并管控項目風(fēng)險;
4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時糾正，確保項目實施;
5、現(xiàn)場安裝運輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;
6、負(fù)責(zé)項目過程性文件的編制和存檔。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇二十
1、運營管理大、中型測評或咨詢類項目，負(fù)責(zé)整個測評或咨詢類項目的交付實施;
2、定期為銷售隊伍進(jìn)行測評業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3、指導(dǎo)和培養(yǎng)測評顧問，提高顧問水平;
4、識別客戶的復(fù)雜需求，設(shè)計針對性的人才測評解決方案;
5、與客戶建立良好信任關(guān)系，贏得業(yè)務(wù)機(jī)會;
6、根據(jù)項目需要，為客戶提供人才測評相關(guān)培訓(xùn)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇二十一
1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。
2.負(fù)責(zé)項目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項目部名義簽發(fā)的對內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3.熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計通則和強(qiáng)制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項目管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求。
4.對裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。
5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計和工程款催收。
6.參與合同評審、談判和合同簽訂，在洽談過程中為項目爭取最多有利條件;拿到合同后，組織項目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫并落實風(fēng)險點控制措施。
7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項目選用班組的招標(biāo)、比價，最終確定班組后，與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。
8.參與材料招標(biāo)和比價，了解掌握市場行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。
9. 與公司簽訂《項目管理團(tuán)隊責(zé)任制》，向工程管理中心申報開工備案，獲取項目編號，委托刻制項目印章， 并妥善保管。落實項目團(tuán)隊責(zé)任制的實施。
10. 根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定，控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。
11.組織編制工程項目施工組織計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金計劃;并按照公司節(jié)點管控制度執(zhí)行。
12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時竣工，按時或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇二
一、項目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節(jié)點、項目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項目驗收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。
(1)項目成果: 任期內(nèi)負(fù)責(zé)項目數(shù)量40+個;在行業(yè)競爭形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項目利潤點達(dá)20+%.
(2)體系導(dǎo)入: 任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項目管理體系，新建了項目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規(guī)劃模式開展項目。
二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場施工人員的管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊。
三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場調(diào)試整改物料的管理工作，與pmc對接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力，協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.
四、成本控制: 通過嚴(yán)格管控項目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費用預(yù)警、設(shè)計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費用談判，確保項目利潤滿足指標(biāo)要求。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)安排、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門的營銷工作，參與部門所承接項目的評審、跟蹤、管控等工作;
2、負(fù)責(zé)完成本人及團(tuán)隊年度的銷售指標(biāo)，維護(hù)好合作客戶的關(guān)系，并帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展新的客戶;
3、負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊，對下屬銷售能力、技巧的進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，并監(jiān)督考核;
4、負(fù)責(zé)獨立完成部門所承擔(dān)行業(yè)項目的推廣開拓任務(wù)工作，配合解決方案，對類似項目進(jìn)行區(qū)域開拓，能夠從更宏觀的高度把控項目，項目順利交付;型演講等重要活動;
5、負(fù)責(zé)對項目管理目標(biāo)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、信息、溝通進(jìn)行有效管理;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及工作。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇四
1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進(jìn)場物料及人員安排;
2、施工過程中的資料交收、工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工進(jìn)度管控及項目進(jìn)展，保證工程按期竣工驗收;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、分包單位施工方之間的關(guān)系，及時處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)維持施工現(xiàn)場秩序，監(jiān)督各專業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的相關(guān)驗收工作;
5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范;
6、服從管理，心態(tài)端正，服務(wù)意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通及管理協(xié)調(diào)能力;
7. 提供工程風(fēng)險評估及技術(shù)支持。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;
6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題;
8、負(fù)責(zé)處理好與醫(yī)院方、設(shè)計和結(jié)算的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
9、負(fù)責(zé)收集和整理工程部的各種文件資料和檔案，
10、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)檔案的審核、歸檔和資料保管
11、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的收發(fā)及保存管理
12、負(fù)責(zé)收集、提供項目工程竣工資料
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇六
1，為本公司，甲方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加盟商和其他商家，策劃青少年以及成人籃球各類賽事，如季度聯(lián)賽，月度錦標(biāo)賽，全國邀請賽，全明星賽，集團(tuán)員工賽事等賽事，并且包括各類賽事方案，組織，籌備，組委會的組建和管理;
2，賽事ip打造，擴(kuò)大影響力和覆蓋面，增大賽事流量和曝光;
3，賽事隊伍招募和報名，保證參賽數(shù)量，以及觀眾量;
4，賽事與線上平臺招商，贊助，廣告，代言，加盟等業(yè)務(wù)拓展和洽談;
5，賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，推文編輯，圖片素材篩選等;
6，完成公司訂立的績效目標(biāo);
7，賽事線上平臺，公眾號等維護(hù)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇七
1、全面負(fù)責(zé)本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務(wù)施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)，工作匯報程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓(xùn)會議，編制施工計劃，統(tǒng)籌、布置工作任務(wù)，溝通、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點，確認(rèn)施工工藝，確保完成工程各項指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團(tuán)隊建設(shè)良性發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊伍等工作進(jìn)行管理與協(xié)調(diào);
4、對工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料監(jiān)督驗收并承擔(dān)責(zé)任;
5、負(fù)責(zé)施工過程中各供應(yīng)商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;
6、組織質(zhì)檢組對各道工序進(jìn)行驗收，統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計劃;
7、配合公司完成預(yù)算管理，投標(biāo)前期的工程量審核，項目經(jīng)理是項目成本控制的責(zé)任人，
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請款、配合公司財務(wù)，跟進(jìn)財務(wù)資料傳遞，確保工程應(yīng)收賬款及時回流，同時對本項目的各項應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計量、核算后，做資金計劃進(jìn)行審批;
9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，并予以改正。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇八
1、 負(fù)責(zé)項目人員、分包隊伍的日常管理，全面負(fù)責(zé)施工項目的合同履行、施工管理;
2、熟悉消防工程相關(guān)規(guī)范和施工圖紙，負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)和施工人員進(jìn)行交底。根據(jù)圖紙和項目部的要求對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。根據(jù)工程進(jìn)度做好項目檢查工作，確?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)格規(guī)范的按照工藝流程進(jìn)行施工。
3、 能夠獨立完成消防項目管理并負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項施工管理工作。負(fù)責(zé)對項目的成本、安全、工期、材料、工藝、質(zhì)量以及文明施工等日常工作進(jìn)行管理。
4、 負(fù)責(zé)參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、 根據(jù)項目進(jìn)度及時向甲方申報工程項目進(jìn)度款和審核勞務(wù)班組工程量，并對申報的實際情況負(fù)責(zé)。
6、 負(fù)責(zé)在現(xiàn)場與甲方和監(jiān)理、設(shè)計以及其他單位的溝通，負(fù)責(zé)處理在施工中出現(xiàn)的問題。
7、 綜合現(xiàn)場條件為分包隊伍確定工作面，施工做法，方案，組織材料，機(jī)具，人員施工。
8、 有能力對項目各個系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，配合公司做好成本管理，對施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇九
1、具備扎實通信理論基礎(chǔ),了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
2、參與項目前期的推廣交流、項目建議書、實施方案的制定,做好工程項目前期同運營商的溝通工作
3、全面負(fù)責(zé)通信工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)對施工單位的管理,對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核;
5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,在項目上能與運營商、設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通;
6、負(fù)責(zé)組織施工過程中分階段驗收和竣工驗收;
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)實施項目日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好的客戶關(guān)系，持續(xù)挖掘客戶需求;
3、組織、協(xié)調(diào)項目所需的各項資源;
4、處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系;
5、保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
任職要求：
1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，本科及以上統(tǒng)招學(xué)歷;
2、2年以上項目管理工作經(jīng)驗，有電力電氣行業(yè)背景優(yōu)先;
3、較強(qiáng)的獨立分析問題和解決問題的能力;
4、強(qiáng)烈的責(zé)任感和很好的團(tuán)隊合作精神，具備較強(qiáng)的自學(xué)能力，能夠承受工作壓力;
5、個性開朗穩(wěn)重，頭腦靈活，溝通能力佳;
6、能適應(yīng)長期出差。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十一
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療、公共衛(wèi)生領(lǐng)域的項目實施和項目管理;
2、調(diào)研和分析客戶需求、制定方案、配置系統(tǒng)、培訓(xùn)等;
3、完成實施文檔、培訓(xùn)文檔、驗收文檔等項目文檔編寫;
4、定期向上級匯報系統(tǒng)實施情況及使用情況等，并提出自己的建議和意見;
5、負(fù)責(zé)公司與用戶單位的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
崗位要求：
1、計算機(jī)、醫(yī)療相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，熟悉軟件系統(tǒng)實施流程，有2年以上軟件的實施經(jīng)驗、程序開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通能力、問題分析、解決能力，能承受項目上較大工作壓力;
3、良好的文字表達(dá)能力和編寫各種文檔和標(biāo)準(zhǔn)化資料的能力;
4.有實施erp、醫(yī)療行業(yè)項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5.具有鉆研精神、良好的團(tuán)隊合作精神，能吃苦耐勞;
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十二
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司項目的管理及資源調(diào)度，保障項目按時按質(zhì)完成，對用戶完成項目交付;
2.參與公司軟件產(chǎn)品的項目實施、上線保障及運行維護(hù)工作;
3.響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;
4.配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項目管理等方面工作。
任職資格：
1、通過項目經(jīng)理考試，熟知項目管理，并具有實際2年以上項目管理經(jīng)驗;
2、熟練掌握并配置windows、linux、ad域、中間件等相關(guān)知識;
3、熟悉oracle、mysql、db2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護(hù)，熟練掌握sql語言;
4、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文檔寫作能力;
5、有較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十三
1. 負(fù)責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù);
2. 負(fù)責(zé)暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時成本控制;
3. 按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進(jìn)行;
4. 負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認(rèn)、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù);
5. 為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持;
6. 負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十四
1、工程項目進(jìn)場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn);
2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié);
3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責(zé);
4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制;
5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù);能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作;
6、對施工項目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。
7、常駐項目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項目而調(diào)配。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實施支持和項目管理工作
2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式、參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
3、有能力組織顧問項目團(tuán)隊的能力提升
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工業(yè)工程、財務(wù)管理、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)
2、熟悉制造行業(yè)核心管理業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算、共享至少其中一個模塊
3、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識、分析和解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作能力、項目掌控能力
4、有3-5年以上大型erp項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十六
職責(zé)：
1、制定項目的實施計劃與策略，整體管理項目實施性工作;
2、與項目客戶保持良好的溝通與匯報，并協(xié)調(diào)客戶與項目組的實施配合;
3、制定方案與講解方案，給予售前(需求)的支持。
任職資格：
1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、五年以上項目實施管理工作經(jīng)驗，獨立帶過團(tuán)隊規(guī)模不少于3人的項目;
3、主導(dǎo)過項目需求及實施階段，有erp產(chǎn)品實施與咨詢的經(jīng)驗
4、溝通、表達(dá)、理解能力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心;
4、有java技術(shù)背景優(yōu)先;
5、可接受中長期出差(北京、上海為主)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十七
1、根據(jù)公司情況合理安排部門工作;
2、針對標(biāo)訊組織評標(biāo)會議確定投標(biāo)方案;
3、標(biāo)書制作及審核;
4、跟進(jìn)、提交投標(biāo)項目進(jìn)度，確定中標(biāo)信息;
5、公司各地代理商管理工作;
6、對公司各個項目進(jìn)行備案登記及管理相應(yīng)的項目信息;
7、與各地分公司溝通相關(guān)事宜。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十八
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇十九
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;
2、組織并召開內(nèi)部項目會議，負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);
3、識別并管控項目風(fēng)險;
4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時糾正，確保項目實施;
5、現(xiàn)場安裝運輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;
6、負(fù)責(zé)項目過程性文件的編制和存檔。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇二十
1、運營管理大、中型測評或咨詢類項目，負(fù)責(zé)整個測評或咨詢類項目的交付實施;
2、定期為銷售隊伍進(jìn)行測評業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3、指導(dǎo)和培養(yǎng)測評顧問，提高顧問水平;
4、識別客戶的復(fù)雜需求，設(shè)計針對性的人才測評解決方案;
5、與客戶建立良好信任關(guān)系，贏得業(yè)務(wù)機(jī)會;
6、根據(jù)項目需要，為客戶提供人才測評相關(guān)培訓(xùn)。
項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)篇二十一
1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。
2.負(fù)責(zé)項目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項目部名義簽發(fā)的對內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3.熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計通則和強(qiáng)制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項目管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求。
4.對裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。
5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計和工程款催收。
6.參與合同評審、談判和合同簽訂，在洽談過程中為項目爭取最多有利條件;拿到合同后，組織項目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫并落實風(fēng)險點控制措施。
7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項目選用班組的招標(biāo)、比價，最終確定班組后，與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。
8.參與材料招標(biāo)和比價，了解掌握市場行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。
9. 與公司簽訂《項目管理團(tuán)隊責(zé)任制》，向工程管理中心申報開工備案，獲取項目編號，委托刻制項目印章， 并妥善保管。落實項目團(tuán)隊責(zé)任制的實施。
10. 根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定，控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。
11.組織編制工程項目施工組織計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金計劃;并按照公司節(jié)點管控制度執(zhí)行。
12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時竣工，按時或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。