無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇一
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇二
1. 遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度
2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排
3. 根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)
4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況
5. 根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整
6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)
7. 務必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息
8. 掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決
9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯
10. 把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11. 切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當天處理
12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題
13. 努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率
14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度
15. 每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏
16. 對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量
17. 加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力
18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為
19. 參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇三
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇四
(1)組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保證公司的名項決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
(3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊：
(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
(10)領導車間做好【三定管理】和【3q5s】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);
(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
(12)積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;
(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進行監(jiān)督：
(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，及時提交生產(chǎn)報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài)：
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇五
1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。
2.管理焊接團隊，對團隊負有指導、評價、培訓職能。
3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進行評定，確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。
4.負責設備選型及新設備采購申請。
5.新設備安裝和調(diào)試、新設備正式應用前的驗收，對車間員工進行新工藝的培訓。
6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具，通過sap申請采購工具。
7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導書，及時升級更新作業(yè)指導書，編制焊接參數(shù)表。
8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程，持續(xù)改進，系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程，分析處理焊接質(zhì)量問題。
9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。
10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領導匯報。
11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設備、質(zhì)量等各方面的工作。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇六
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設。
7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇七
1.服從部長的領導，負責車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2.負責編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設備清潔的操作文件。
3.按制造部下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當日崗位工作生產(chǎn)任務完成情況。
5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇八
1、負責主持某個工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查;
4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;
5、強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇九
三年以上的機加工車間主任管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓和指導流程。
懂cnc加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。
全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
有較強的工作責任感和事業(yè)心。
對cnc操機者及編程者有掌控的能力。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇一
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇二
1. 遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度
2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排
3. 根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)
4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況
5. 根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整
6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)
7. 務必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息
8. 掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決
9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯
10. 把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11. 切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當天處理
12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題
13. 努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率
14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度
15. 每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏
16. 對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量
17. 加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力
18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為
19. 參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇三
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇四
(1)組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保證公司的名項決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
(3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊：
(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
(10)領導車間做好【三定管理】和【3q5s】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);
(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
(12)積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;
(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進行監(jiān)督：
(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，及時提交生產(chǎn)報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài)：
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇五
1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。
2.管理焊接團隊，對團隊負有指導、評價、培訓職能。
3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進行評定，確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。
4.負責設備選型及新設備采購申請。
5.新設備安裝和調(diào)試、新設備正式應用前的驗收，對車間員工進行新工藝的培訓。
6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具，通過sap申請采購工具。
7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導書，及時升級更新作業(yè)指導書，編制焊接參數(shù)表。
8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程，持續(xù)改進，系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程，分析處理焊接質(zhì)量問題。
9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。
10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領導匯報。
11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設備、質(zhì)量等各方面的工作。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇六
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設。
7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇七
1.服從部長的領導，負責車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2.負責編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設備清潔的操作文件。
3.按制造部下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當日崗位工作生產(chǎn)任務完成情況。
5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇八
1、負責主持某個工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查;
4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;
5、強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
車間副主任崗位職責 車間主任崗位職責及任職要求篇九
三年以上的機加工車間主任管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓和指導流程。
懂cnc加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。
全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
有較強的工作責任感和事業(yè)心。
對cnc操機者及編程者有掌控的能力。