醫(yī)院班子成員述職報告（優(yōu)質(zhì)18篇）

    最后，報告的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、得體，避免使用夸張的形容詞和個人情緒。在寫報告前，需要明確報告的目的、受眾和限定條件。這里有一些行業(yè)領(lǐng)先者的報告，可以給您帶來一些建議和靈感。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：
    今年以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全院一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神，堅持強(qiáng)化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠，緊緊圍繞全縣工作部署，抓黨建、帶班子，抓作風(fēng)、強(qiáng)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，較好地完成年度任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：
    一年來，我堅持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù)，特別是擔(dān)任縣醫(yī)院院長以來，更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅持每天讀書看報、閱讀文件，鉆研業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強(qiáng)全院班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理干部，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深入開展“十廉”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動，不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動，經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，鼓勵廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動全院整體工作上臺階上水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng)，全院抓黨建、謀發(fā)展，抓服務(wù)、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
    我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)流程，擴(kuò)大服務(wù)，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面，總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運(yùn)營，住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成，極大地改善了醫(yī)療條件，提高了綜合服務(wù)能力;在社會服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會責(zé)任，不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養(yǎng)，先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進(jìn)修深造，多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費(fèi)送醫(yī)送藥、義診活動，義診1857人次，發(fā)放健康教育資料人份，贈送藥品價值7000余元，為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù);在配合全縣中心工作方面，主動參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動醫(yī)療救護(hù)20余次，成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次，收住院病人xxx人次，開展各類手術(shù)xxx人次，分別比上年同期增長xxx%、xxx%、xxx%，病床使用率達(dá)xxx%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入xxx萬元，比去年同期增長xxx%，經(jīng)濟(jì)、社會效益明顯提高。
    到醫(yī)院工作8個多月來，我從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，對全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機(jī)制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結(jié)果公開”的三公開原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運(yùn)行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人xxx人次，總費(fèi)用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費(fèi)用xxx%，控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達(dá)85%，符合要求。
    把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進(jìn)群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制，加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，相互支持，多做補(bǔ)臺工作，對醫(yī)院一些重大問題做決策時，征求各方面意見，做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢，密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，積極兌現(xiàn)承諾，在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動，對25名貧困戶進(jìn)行幫扶，開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動，援助2萬元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳，派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會診、人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動，先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對調(diào)研中的問題梳理歸類，協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，深化醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時常，積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。
    清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來，我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，從制度入手，抓好建立完善預(yù)防體制機(jī)制建設(shè)，著力解決重點(diǎn)和突出問題，從源頭上預(yù)防腐敗，整體推進(jìn)反腐倡廉工作。一是完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制，實(shí)行院務(wù)公開，凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益之事，我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個人說了算，重大決策反復(fù)征求職工意見，反復(fù)研究論證，取得絕大多數(shù)職工的同意和支持，杜絕了因個人說了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設(shè)備購置、工程建設(shè)等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同，做到公開透明、陽光操作，目前，醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進(jìn)入招標(biāo)程序，堅持科室申報，醫(yī)院科技委員會論證通過，醫(yī)療器械管理委員會論證立項(xiàng)，向上級主管部門報批，再由政府采購辦集中招標(biāo)采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，實(shí)行陽光工程;在資金使用上嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，又保證了重點(diǎn)。三是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，在日常公務(wù)和社交活動中從嚴(yán)約束，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，做到講政治、顧大局，對政策規(guī)定以外的東西不非份之想，不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，帶頭清正廉潔，從未慷國家醫(yī)院之慨，奢侈浪費(fèi)，堅持一切從儉辦事，發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動，藥品嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理，網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，零差率銷售;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長鳴，牢筑防線，做到班子和諧，風(fēng)清氣正，促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    總結(jié)和回顧近一年的工作，還存在一些問題：從主觀上講我個人角色轉(zhuǎn)變較慢，政治理論水平仍需提高。從外部來看：一是員工的績效工資和醫(yī)療保險尚未得到應(yīng)有保障;二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國家投入較少，工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢，醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)極不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，言起立行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱，扎實(shí)工作，為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇二
    xxx年醫(yī)院換屆，產(chǎn)生本屆領(lǐng)導(dǎo)班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
    通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務(wù)收入由x千多萬元增加到xx億元，每項(xiàng)指標(biāo)都翻了一番，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。圓滿完成了任期目標(biāo)。
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高決策水平本屆任期一開始我們就注重加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質(zhì)高的團(tuán)結(jié)合作的集體。
    （一）建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
    1班子成員積極參加各種管理學(xué)習(xí)班與培訓(xùn)班，如院長參加過北京清華大學(xué)舉辦的兩期培訓(xùn)班和xxxx的多期醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，管理能力大大提高。
    班子成員積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點(diǎn)，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
    （二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
    1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標(biāo)對每位員工進(jìn)行績效考核，利用激勵機(jī)制提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。
    2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗?shí)際難題。
    3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實(shí)行問責(zé)制，有效提高了中基層干部的責(zé)任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
    4.實(shí)施醫(yī)務(wù)人員不良行為記分管理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
    5.對功能科、總院藥劑人員等實(shí)行分線管理。人力、設(shè)。
    2備資源得到更合理更充分的利用。
    二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平。
    （一）醫(yī)院建設(shè)成效顯著。
    1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？?、專業(yè)技術(shù)能力大提升。醫(yī)院科室設(shè)置、人才梯隊(duì)更加合理。icu在較短的時間內(nèi)收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質(zhì)量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內(nèi)鏡中心正在建設(shè)等。
    2.順利通過省高等醫(yī)學(xué)院校。
    教學(xué)。
    醫(yī)院評審，成為xx大學(xué)等重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學(xué)條件、教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
    （二）加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，打造醫(yī)院特色品牌。
    1.聯(lián)大靠強(qiáng)，我院分別與xx醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關(guān)系。實(shí)現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術(shù)水平。
    是區(qū)重點(diǎn)?？疲谌珔^(qū)率先設(shè)立了xx口腔中心、xx中心，進(jìn)一步滿足群眾就診需求。
    3尿外科、神經(jīng)外科、康復(fù)科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
    4.我院是全國中醫(yī)治未病試點(diǎn)單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預(yù)防保健方面的獨(dú)特作用。
    5.積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設(shè)備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡(luò)細(xì)胞瘤切除術(shù)等。
    三、
    積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。
    （一）積極配合政府實(shí)施基本門診合作醫(yī)療。
    1.2009年4月1日，“x市實(shí)施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我院工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實(shí)施以來的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
    2.2009年2月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實(shí)地考察，對我院實(shí)施基本門診合作醫(yī)療情況進(jìn)行了調(diào)研，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了充分的肯定。
    （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有新突破。
    積極開展名醫(yī)進(jìn)村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。
    4傳健康的生活方式，為村居民免費(fèi)健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運(yùn)用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。
    （三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    1.高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。分別對xx等等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行搬遷改造。xx等領(lǐng)導(dǎo)到xx調(diào)研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領(lǐng)導(dǎo)喻為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)桿。
    2.高起點(diǎn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化系統(tǒng)。3.率先開展網(wǎng)格化的團(tuán)隊(duì)管理。
    4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)。5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
    （四）大力開展便民服務(wù)。推出xx系統(tǒng)，xx解決了掛號排長隊(duì)的難題。
    急診科接到“120”電話，30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務(wù)受到群眾好評。
    （五）助醫(yī)扶貧，為困難群眾免費(fèi)送醫(yī)送藥。
    5衛(wèi)生院、黃花鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件。得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。
    2.開展xx，為困難群眾贈醫(yī)送藥。定期對大xx人開展了贈醫(yī)送藥上門服務(wù)。近兩年，我院的xx服務(wù)人次多達(dá)xx萬人次，免收費(fèi)用金額xx余元。
    3、奉獻(xiàn)愛心，積極參加社會公益活動。為單親特困母親，共捐款xx萬元。醫(yī)院及職工個人共給四川地震災(zāi)區(qū)捐款xx余萬元。
    四、加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。
    （一）開展豐富多彩的文化活動。
    堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動，活躍職工身心。
    （二）強(qiáng)化對中基層干部的培訓(xùn)。
    1.醫(yī)院多次舉辦培訓(xùn)班，對中基層干部進(jìn)行系列培訓(xùn)。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課，提高內(nèi)部執(zhí)行力。
    2.分別組織中基層干部到xx等野外拓展訓(xùn)練基地進(jìn)行戶外拓展，進(jìn)一步強(qiáng)化中基層干部的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)意識。
    （三）提高職工的福利待遇。
    我院在衛(wèi)生系統(tǒng)率先實(shí)行全員xx制度，并調(diào)高了臨工工資。
    2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，每年對分配方案進(jìn)行修訂，讓職工分享醫(yī)院發(fā)展成果。x年來，職工的人均收入增長xx。
    3.對退休人員不再扣減社保每年增加的工資部分，并照例增加遇政策性調(diào)資所增加的待遇。按照技術(shù)級別，另外發(fā)放生活補(bǔ)貼費(fèi)，平均超xx多元。
    4.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問困難職工和患病住院職工，每兩年組織在職員工外出xx，增強(qiáng)職工的自豪感與榮譽(yù)感。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全方位關(guān)心每一位員工，讓他們感受到在大良醫(yī)院工作有溫暖、有尊嚴(yán)。
    （四）打造數(shù)字化醫(yī)院，方便群眾就醫(yī)。
    醫(yī)院按計劃投入xx萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的以醫(yī)院管理、電子病歷為基礎(chǔ)的便民、利民的信息平臺，打造數(shù)字化醫(yī)院，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。
    （五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾滿意。
    7群眾享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    醫(yī)院的網(wǎng)站、院報等已成為我院改革發(fā)展及工作動態(tài)的重要窗口，成為職工相互交流的平臺，職工內(nèi)部的凝聚力明顯增強(qiáng)。今天，一支有共識的職工隊(duì)伍，一個積極向上、和諧的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在大良醫(yī)院形成。
    五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動醫(yī)院全面發(fā)展。
    （一）我院是廉潔文化進(jìn)醫(yī)院建設(shè)示范點(diǎn)。醫(yī)院xx每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，形成層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。開展創(chuàng)建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費(fèi)”的“五無”示范科室活動。
    （二）堅持集體決策的工作機(jī)制，實(shí)行民主管理。我院的重大事項(xiàng)都要經(jīng)過院務(wù)會議研究決定，確保決策科學(xué)合理。
    （三）加強(qiáng)對重點(diǎn)部門人員的監(jiān)管。有針對性的對人事、藥劑、設(shè)備、后勤等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員進(jìn)行廉政教育。每年對重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了戒勉談話,增強(qiáng)其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度，落實(shí)黨務(wù)公開和院務(wù)公開。定期將醫(yī)院的大型設(shè)備采購、人員招錄等等在《院務(wù)公開欄》上公開，接受群眾監(jiān)督。
    醫(yī)院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進(jìn)。
    8黨組織。主要領(lǐng)導(dǎo)每年都被評為優(yōu)秀黨員。
    黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫(yī)院建立了黨代表室，搜集院情民意，架起一座黨組織與群眾聯(lián)系的橋梁。
    醫(yī)院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫(yī)院“xx先進(jìn)集體”稱號。
    成績的取得，固然與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、努力工作分不開，更與上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、全院職工的大力支持配合分不開，是全院職工共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表全體班子成員，向給予我們信任、支持、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院職工表示最誠摯的謝意！
    在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，在履職過程中難免還有很多不足的地方，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)、職工和廣大群眾的要求還有一定的差距。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、中基層干部和職工代表提出寶貴意見，我們將虛心接受。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇三
    20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，一是向書本，報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，讀書，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多，三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗(yàn)，仍是業(yè)務(wù)能力，寫作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
    院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時，事事留意團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢巨子，維護(hù)病院的形象，維護(hù)病院的大局。
    三年來，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料3余篇，約5萬字，二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報，四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
    走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同事對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇四
    市衛(wèi)生局黨委：
    本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、等級醫(yī)院復(fù)評等活動為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：
    完成門急診量1051823人次，業(yè)務(wù)收入47892.61萬元，人均業(yè)務(wù)收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務(wù)收入53610.47萬元，人均業(yè)務(wù)收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元，固定資產(chǎn)5.07億元。20xx年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13%。出院病人27734人次，同比增長9.25%。業(yè)務(wù)收入47540萬元，人均業(yè)務(wù)收入42.74萬元，實(shí)現(xiàn)利潤564萬元，固定資產(chǎn)5.15億元，同比增長3.46%，凈資產(chǎn)5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實(shí)現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務(wù)指標(biāo)在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。20xx年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動考核，成績名列前茅。
    科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級課題立項(xiàng)3項(xiàng)，省、廳級課題立項(xiàng)3項(xiàng)，完成課題結(jié)題4項(xiàng)，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎，1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結(jié)題2項(xiàng)，項(xiàng)目水平達(dá)到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項(xiàng)，獲得市科技進(jìn)步一等獎2項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、三等獎1項(xiàng)。浙江省科技廳一般科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)1項(xiàng)，市科技攻關(guān)計劃項(xiàng)目2項(xiàng)。20xx年，感染病學(xué)科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點(diǎn)?？瓶剖遥滞饪?、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學(xué)科。
    我院牢牢把握時機(jī)，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù)，全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，周密制定計劃，明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任，通過完善組織建設(shè)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，狠抓基礎(chǔ)管理，落實(shí)整改提升，全院形成了“以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫(yī)、教、研并舉，有力提高了醫(yī)院各項(xiàng)工作水平，年底通過了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。
    醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機(jī)，全力搶抓發(fā)展機(jī)遇，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)一起，開展了認(rèn)真、細(xì)致、充分調(diào)研論證，形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫(yī)院債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，配合資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)清算、思想政治、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、安全四個工作小組，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組平穩(wěn)、有序開展工作。底，市政府投入2.76億元，解決了銀行貸款與部分負(fù)債，明確我院為非營利性公立醫(yī)院，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。
    始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實(shí)際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
    1.講團(tuán)結(jié)，抓管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、獎金分配、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問題上，做到民主決策。
    2.理思路，抓，推行質(zhì)量立院。一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理?xiàng)l例》等90余項(xiàng)重要規(guī)章制度，并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》、《市中心醫(yī)院崗位職責(zé)》。二是抓“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、講座、考試，開展技術(shù)比武、崗位練兵，邀請院內(nèi)外資深專家教授來院授課，提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。加強(qiáng)對中級醫(yī)護(hù)人員“三新”，高級醫(yī)護(hù)人員“三高”的培訓(xùn)和管理。三是開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查、平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動，在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的方法，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，與上海和省級有關(guān)知名大醫(yī)院開通遠(yuǎn)程醫(yī)療會診和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)。樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進(jìn)人才理念，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學(xué)專家、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學(xué)中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔(dān)任醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家，定期不定期來院手術(shù)、講學(xué)，同時特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診、咨詢，為醫(yī)院和科室提供強(qiáng)有力的技術(shù)和管理支持。以建立遠(yuǎn)程健康服務(wù)平臺為新亮點(diǎn)，加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，承擔(dān)作為龍頭醫(yī)院的應(yīng)有責(zé)任。
    3.抓學(xué)科，重科研，實(shí)施科技興院。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)。，1名副主任醫(yī)師通過日本武田基金選拔，已赴日進(jìn)修。20xx年2名臨床青年業(yè)務(wù)骨干通過派遣到德國進(jìn)修深造的選拔，四人被評為市級名中醫(yī)。加大對市級重點(diǎn)學(xué)科的人、財、物扶持力度，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科管理和動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰，培育“名科”。經(jīng)各地衛(wèi)生行政部門層層遴選、推薦和省縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建設(shè)專家委員會的細(xì)致考核和評審，我院感染病學(xué)科被列為全省第一批25家縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建設(shè)單位之一。作為全省唯一一個感染病學(xué)的龍頭學(xué)科，受到李蘭娟院士的青睞。神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點(diǎn)專科科室，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學(xué)科。醫(yī)院健全科研激勵機(jī)制，積極組織科研課題申報，重點(diǎn)加強(qiáng)省、市級課題申報工作，加強(qiáng)結(jié)題工作，努力提升科研檔次。共有7個課題完成申報，課題結(jié)題2項(xiàng)，開展新項(xiàng)目、新技術(shù)18項(xiàng)。
    4.抓服務(wù)、設(shè)載體、方便病人就醫(yī)。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務(wù)理念”，深入每個員工的內(nèi)心，并落實(shí)到具體工作中。開展護(hù)理親情化“八心”服務(wù)競賽活動，將微笑服務(wù)引向感動服務(wù)，提高了病人滿意度。開展文明服務(wù)示范病區(qū)、“服務(wù)之星”評比、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等活動，樹立了醫(yī)護(hù)人員新形象。
    加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位。打破常規(guī)，經(jīng)周密認(rèn)證，結(jié)合我院實(shí)際，醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設(shè)運(yùn)維托管合同，對原有系統(tǒng)進(jìn)行升級換代，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求，新增隨訪業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng)，為醫(yī)院科學(xué)高效管理打下了基礎(chǔ)。信息化建設(shè)管理模式的成功經(jīng)驗(yàn)以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學(xué)》第5卷第10期。為進(jìn)一步優(yōu)化就診流程，結(jié)合浙江省等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和要求，率先在市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展預(yù)約掛號。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“先診療、后結(jié)算”的簡化就醫(yī)流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務(wù)。
    5.抓改革、謀發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展后勁。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事分配制度改革，對醫(yī)院績效分配制度進(jìn)行了重大改革，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實(shí)施方案》、《病區(qū)診療組運(yùn)行方案》。在確?，F(xiàn)有隊(duì)伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下，打破封頂，適當(dāng)拉開差距，根據(jù)工作量、崗位、技術(shù)含量、風(fēng)險、成本核算和行風(fēng)建設(shè)等要素作為分配依據(jù)，調(diào)整不同崗位的分配績效，向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作，專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應(yīng)用軟件，建立了成本控管與經(jīng)營分析系統(tǒng)，將科室收支結(jié)構(gòu)細(xì)化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家。
    推行后勤服務(wù)社會化，按“整體規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步分立、穩(wěn)妥推進(jìn)”的整體思路，遵照以點(diǎn)帶面、先易后難、成熟一個、推進(jìn)一個的原則，先后對停車場、安全保衛(wèi)、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標(biāo)實(shí)行了后勤社會化服務(wù)。
    全院積極應(yīng)對手足口病疫情，做到組織、預(yù)案、設(shè)備、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核六到位，共收治住院179名，成功搶救了一例手足口病合并腦炎的重癥病人。四川汶川大地震，我院克服日常醫(yī)療任務(wù)重，人員緊張困難，先后派出4批次醫(yī)務(wù)人員赴川參加醫(yī)療援助工作，醫(yī)院被市衛(wèi)生局授予5.12抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。
    我院被指定為甲型h1n1流感病例定點(diǎn)收治醫(yī)院和哨點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院院制訂了《甲型h1n1流感應(yīng)急處置預(yù)案》，加強(qiáng)對門診急診病人的預(yù)檢分診和監(jiān)測力度，做好收治病人的準(zhǔn)備工作。收治一例甲流合并細(xì)菌性重癥肺炎患者，救治工作受到衛(wèi)生部和省、地、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在省衛(wèi)生廳專家組指導(dǎo)下，醫(yī)院成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，抽調(diào)icu和呼吸科骨干醫(yī)師，調(diào)用最好的儀器設(shè)備與藥物，歷經(jīng)一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度好評和表揚(yáng)。積極開展登革熱救治和防控工作，全面落實(shí)市衛(wèi)生局、市防控辦精神，在全院層層簽訂《市中心醫(yī)院登革熱防控責(zé)任書》，全力做好防控工作，登革熱防控攻堅戰(zhàn)取得階段性勝利。
    20xx年，全面樹立精細(xì)化管理理念和過緊日子的思想，大力開源節(jié)流，做好增收節(jié)支大文章，在全院范圍內(nèi)開展以“兩提高兩降低效能建設(shè)”為主題的創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院(科室)活動。各科加強(qiáng)成本核算，向節(jié)約要效益，完善設(shè)備的使用維護(hù)及保養(yǎng)制度，合理利用資源，使之最大限度地發(fā)揮效能，各種非藥物治療措施得到了充分的開發(fā)和利用。洗滌中心在完成本院洗滌任務(wù)外，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，承接了市婦幼保健院等單位的被服洗滌工作。醫(yī)院采取行之有效的節(jié)能減排措施，對供氧系統(tǒng)進(jìn)行改造，年節(jié)電30多萬元;對病區(qū)抽水馬桶的浮球位置下調(diào)，每年節(jié)省水費(fèi)7萬多元。醫(yī)院被評為全市節(jié)能先進(jìn)單位。
    堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。醫(yī)院重大事項(xiàng)決策，堅持民主集中制原則。大力推行院務(wù)公開，推行陽光工程。對涉及人事、物資、設(shè)備、藥品采購、公務(wù)接待等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題實(shí)行制度化規(guī)范化管理。規(guī)范推進(jìn)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、試劑的招標(biāo)采購，對儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材、藥品、大宗物資和基建工程等進(jìn)行招投標(biāo)，在工作程序、責(zé)任、效能上由院紀(jì)委進(jìn)行全程監(jiān)督，做到公開、公平、公正。根據(jù)《市實(shí)施基本藥物制度工作方案(試行)》，嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物目錄和省增補(bǔ)的非基本藥物目錄和其他藥品管理制度，規(guī)范實(shí)行確標(biāo)制度，統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購。
    舉辦了中層干部管理知識培訓(xùn)班，邀請醫(yī)院管理專家授課，使參加培訓(xùn)的中層干部接受了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的新知識與新方法，提高中層干部的管理水平和執(zhí)行力。開展人文素質(zhì)培訓(xùn)、心理社會學(xué)培訓(xùn)等各種主題的員工培訓(xùn)。充分發(fā)揮工、團(tuán)、婦等群眾團(tuán)體的作用，爭創(chuàng)“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，成立讀書會、文桐社等，組織舉辦以“和諧與發(fā)展”為主題的醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié)和各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動，倡導(dǎo)健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
    醫(yī)院二期工程列為市重點(diǎn)工程前期項(xiàng)目。新增400張床位，新建急救中心、腫瘤治療中心、傳染病樓、實(shí)習(xí)生公寓和值班公寓及配套工程，總建筑面積48200平方，項(xiàng)目總投資估算22656萬元。與市規(guī)劃設(shè)計研究院簽訂了《市中心醫(yī)院二期工程項(xiàng)目可行性研究報告》編制合同。20xx年，按照“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)先進(jìn)、醫(yī)學(xué)技術(shù)優(yōu)良、科研教學(xué)配套、醫(yī)療服務(wù)滿意”的三級甲等綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院加快了二期工程建設(shè)進(jìn)度，已完成工可認(rèn)證，進(jìn)入設(shè)計招標(biāo)階段。
    在市委、市政府的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過三年努力，醫(yī)院已邁入良性發(fā)展軌道。與此同時，也清醒地看到，醫(yī)院在發(fā)展過程中仍面臨著許多困難和問題：
    1.醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營，運(yùn)行成本高，隨著新《醫(yī)療服務(wù)價格》的實(shí)施和藥品的順加作價，醫(yī)院每天減少收入約7萬元，對醫(yī)院生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)改推進(jìn)、藥占比控制要作為首要任務(wù)。
    2.如何進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心規(guī)章制度落實(shí)，尤其是病歷書寫、首診負(fù)責(zé)制、疑難病例討論、會診制度落實(shí)等，在重要規(guī)章制度落實(shí)上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)性投訴和醫(yī)患溝通不夠造成的醫(yī)療糾紛依然存在。在改善服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)人員人文執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術(shù)操作，提高科室管理水平等方面仍須花大力氣。
    3.醫(yī)院管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)新醫(yī)改框架下的成本控制和管理，實(shí)施精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥施行成本核算和績效分配新方案，加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加快二期工程進(jìn)度，使新病區(qū)盡早投入使用，早日緩解人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求和醫(yī)療資源相對緊張的困境，是下一階段的重點(diǎn)工作。
    4.加強(qiáng)名院、名科、名醫(yī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，實(shí)施名醫(yī)、名科、名院“三名”工程。加大對市級重點(diǎn)學(xué)科的支持扶植力度，在人、財、物等方面予以全方位支持，打造一批專業(yè)特色鮮明的學(xué)科，推動醫(yī)院品牌建設(shè)。籌建腫瘤治療中心，籌建骨科研究所和內(nèi)科、外科中心實(shí)驗(yàn)室，為學(xué)科的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
    三年來，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望還有一定差距。我決心深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)衛(wèi)生“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以制度建設(shè)為核心，進(jìn)一步深化，從嚴(yán)管理，充分發(fā)揮黨政工三套班子的作用，不斷提升醫(yī)院發(fā)展水平，為建設(shè)群眾滿意的浙中名院而努力奮斗!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇五
    在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。
    1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。
    (1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際，在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長同時，深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓(xùn)班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。
    (2)落實(shí)審計工作制度。落實(shí)審計工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。
    (3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。
    (4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項(xiàng)措施，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
    (5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
    (6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計明年9月可以交付使用。
    2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。
    3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應(yīng)市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實(shí)履行責(zé)任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費(fèi)269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作，為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進(jìn)個人。
    4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長。
    隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入，同比增長10。
    1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。
    思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團(tuán)結(jié)全黨、全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。
    2、精神文明建設(shè)常抓不懈。
    我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    深化改革，加強(qiáng)管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認(rèn)真做好勤政廉政工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
    我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在20xx年里，努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進(jìn)，提出全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項(xiàng)活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
    通過學(xué)習(xí)，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強(qiáng)了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;。
    二是嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
    三是求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會應(yīng)酬再多，都堅持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場解決實(shí)際問題。
    堅持崗位職責(zé)檢查，定期通報各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實(shí)，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
    在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。
    一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺，團(tuán)結(jié)合作。
    二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。
    三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。
    四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
    根據(jù)“管理年”活動的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導(dǎo)制度”/“分級護(hù)理制度”、“護(hù)理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。至目前，共進(jìn)行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
    醫(yī)院班子成員述職報告篇七
    一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項(xiàng)政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）基礎(chǔ)建設(shè)工作。
    1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗(yàn)收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗(yàn)收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
    2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
    新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗(yàn)收，對不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實(shí)力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實(shí)力。
    新院區(qū)二期工程進(jìn)度：完成了設(shè)計單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；
    組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
    （二）疫情防控工作。
    1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人，嚴(yán)格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。
    2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓(xùn)工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負(fù)責(zé)人參會并進(jìn)行培訓(xùn)。
    （三）治安防范工作。
    1、今年我院新招聘安保人員x名，加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
    2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
    3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。
    北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；
    有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)取（拷貝）制度、隱私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務(wù)室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。
    （四）醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作。
    逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”。
    2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集危化品使用科室負(fù)責(zé)人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓(xùn)會”，進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾?。
    完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案、開展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
    4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場，開展重點(diǎn)部門火災(zāi)疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
    5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
    6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練，提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井，變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
    設(shè)置專人管理污水排放，嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。
    8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運(yùn)維協(xié)議，負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù)，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
    9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃?xì)?、食堂、?；穾?、病理科、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項(xiàng)。
    認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格抓好分管科室和個人廉政建設(shè)工作，確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。
    一是認(rèn)真履行職責(zé)。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中，注意加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，加強(qiáng)個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強(qiáng)化法治意識，帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù)，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運(yùn)行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實(shí)向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴(yán)格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項(xiàng)。
    回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認(rèn)識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學(xué)習(xí)上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學(xué)習(xí)計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇八
    20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。
    我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
    20xx年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。
    7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
    9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。
    10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。
    通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
    以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
    活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
    年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個人”10名予以表彰獎勵。
    今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項(xiàng)目。
    3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。20xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)保科、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。
    五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！
    醫(yī)院班子成員述職報告篇九
    20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
    一年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持自覺學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。
    堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為，從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，在年內(nèi)，順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
    醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色專科建設(shè)，加大在人才和科室設(shè)備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展，服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目，邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
    在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備)，得以加強(qiáng)和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。
    一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    在取得進(jìn)步和成績的同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，在人才建設(shè)方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
    我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍├щy和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導(dǎo)和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十
    大家好！
    我是新嶺社區(qū)居委會委員，分管社區(qū)財務(wù)和計生等工作。根據(jù)辦事處的要求，結(jié)合本人今年的工作實(shí)際，現(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)、工作情況作個剖析：
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知財務(wù)工作是一個單位的命脈所在，責(zé)任重大，而且有一定的專業(yè)性，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能勝任這項(xiàng)工作，才能把工作干好。規(guī)范的財務(wù)管理理論和相關(guān)的法律法規(guī)知識，提升自身的業(yè)務(wù)理論水平，另外還經(jīng)常與上級主管部門溝通、虛心向他們請教，并和同行之間交流等多種形式來不斷完善充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    三是計劃生育工作：今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多，流動人口集中，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為了做好計劃生育工作，我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識，組織社區(qū)育齡居民開展“計劃生育法”、“一婦女”的學(xué)習(xí)講座，我從關(guān)心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學(xué)習(xí)知情選擇知識，送去科學(xué)育兒知識宣傳品。
    在社區(qū)工作幾年來，盡管自己在思想上、政治上和工作能力上都有一定的提高，但離上級、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有較大的差距，還存在許多不足，一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠主動，自覺性不高;二是服務(wù)意識較淡薄，接待群眾來訪不夠熱情;三是團(tuán)隊(duì)意識較淡薄，與同事之間溝通較少;四是工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高，在處理一些復(fù)雜問題時，顯得辦法不夠多。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'重要理論知識，并將它們落實(shí)到工作中去，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;二是加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通，樹立熱心為社區(qū)居民服務(wù)的工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)理念，廣泛聽取群眾意見，傾聽群眾的聲音，為他們排憂解難;三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立團(tuán)隊(duì)觀念，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，虛心接受他們的批評和意見，并認(rèn)真對照改正;四是多渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中存在的不足給予批評指正，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高工作質(zhì)量，與社區(qū)廣大居民一道，為將新嶺社區(qū)建設(shè)成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十一
    尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、教師代表：
    大家上午好！
    首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標(biāo)，堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù)，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。以建設(shè)一流隊(duì)伍，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，努力鍛造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，學(xué)習(xí)、服務(wù)，紀(jì)律、廉潔，務(wù)實(shí)、高效的優(yōu)秀教育團(tuán)隊(duì)，凝心聚力、開拓進(jìn)取，經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務(wù)，做好了各項(xiàng)工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調(diào)整中擴(kuò)大，師資隊(duì)伍在建設(shè)中加強(qiáng)，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：
    全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實(shí)，成效顯著。一方面，全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年，經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào)，教師入戶走訪宣傳，郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19所，形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局，區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效，全面提高了辦學(xué)效益。另一方面，全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動參與調(diào)整、全面深入動員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后，鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調(diào)搞好學(xué)校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題，圓滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)整任務(wù)。
    全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實(shí)到人，全面規(guī)范了教師的行為。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項(xiàng)規(guī)章制度，從教師考勤、計劃總結(jié)、常規(guī)教學(xué)、教研活動、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規(guī)范，深入開展量化考評，推行常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)管理，客觀評價教師績效，深化了教學(xué)管理機(jī)制，激發(fā)了學(xué)?；盍Γ{(diào)動了教師工作的積極性和主動性。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機(jī)抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式，全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況，促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開展。為提高各項(xiàng)工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流搭建了平臺?！督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以傳遞教育信息、引導(dǎo)教改創(chuàng)新、強(qiáng)化教育管理為主旨，引導(dǎo)各校特色教學(xué)，促進(jìn)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。
    全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善校本研修機(jī)制，大力實(shí)施教研興校戰(zhàn)略，促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭，抓住公開課、觀摩課、專題研討等機(jī)會，深入開展說講評活動、層層開展學(xué)科帶頭人評選，充分發(fā)揮骨干教師帶動作用，教師汲取了新的教學(xué)方法。4月份，在沙名小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場會，學(xué)生在太極拳、舞蹈、經(jīng)典誦讀等方面進(jìn)行了全方位展示。5月份，在xx小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會，構(gòu)建了有效課堂的科學(xué)評價體系，提高了教師的教學(xué)技能。11月以來，全鎮(zhèn)以中心校為單位，扎實(shí)開展間周教研活動，堅持問題即課題、教學(xué)即研究、成長即成果的理念，實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過程中存在的困惑，從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在今年市教壇新秀評選中，全鎮(zhèn)教師在小學(xué)階段五個不同學(xué)科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇，教研成果豐碩。
    全鎮(zhèn)立足xx小學(xué)、沙洺小學(xué)、西梁莊小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)五所中心校，實(shí)事求是，從現(xiàn)狀出發(fā)，夯基礎(chǔ)、求質(zhì)量、促發(fā)展。著實(shí)抓好月考和期中考試，以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機(jī)，全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動。通過試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高。11月份以來，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學(xué)校狀況，深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對策，促使了全鎮(zhèn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
    全鎮(zhèn)各校整體推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體藝活動。藝術(shù)節(jié)期間，各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動；全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)匯演?；顒拥拈_展，彰顯了學(xué)生個性，挖掘了學(xué)生潛能，促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)展。在全市小學(xué)計算機(jī)知識競賽中，我鎮(zhèn)獲得團(tuán)體第二名；在市中小學(xué)運(yùn)動會上獲得小學(xué)男子團(tuán)體第二、小學(xué)女子團(tuán)體第二和總團(tuán)體第三的好成績。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出，受到社會群眾的一致好評。xx月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學(xué)藝術(shù)節(jié)暨雙愛好先進(jìn)單位。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務(wù)來抓，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、交賬意識和危機(jī)意識，真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。二是強(qiáng)化安全管理。全鎮(zhèn)學(xué)校都建立健全了組織機(jī)構(gòu)和管理制度，安全工作逐層分解，細(xì)化區(qū)域，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據(jù)可查，安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂，深入開展安全日、周、月活動，組織進(jìn)行地震、火災(zāi)、交通等安全演練，全面提升師生的安全防范能力。xx小學(xué)的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時刻警惕、重點(diǎn)監(jiān)控、常抓不懈等措施，成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起上訪事件。
    全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化科技興農(nóng)意識，鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村雙帶頭人中專培訓(xùn)班，嚴(yán)把生源質(zhì)量，強(qiáng)化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實(shí)踐。7月份，代表武安市迎接了河北省雙帶學(xué)習(xí)檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型，受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點(diǎn)，開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機(jī)應(yīng)用等多種形式的培訓(xùn)班。同時充分利用科普教學(xué)光盤，深入到各村巡回播放，有力推進(jìn)了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
    工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固樹立質(zhì)量意識和責(zé)任意識。我到任的當(dāng)天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)，支村兩委走進(jìn)校園，為教育諫言獻(xiàn)策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展，形成了強(qiáng)大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況，全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校的第一手材料，先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、xx個教學(xué)點(diǎn)調(diào)查研究，所到之處和校長、教師促膝交談，了解學(xué)校狀況，謀劃學(xué)校前景，并隨時、隨處為其排憂解難，得到廣大教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務(wù)的理念，努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，深入教學(xué)第一線聽課、評課，交換看法、聆聽見解，暢談新課改，研究新教法，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長，整體提高教學(xué)質(zhì)量。
    雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標(biāo)，做出了突出實(shí)績。但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊，管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個人而言，對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應(yīng)手。在今后的工作中，我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十二
    一、思想政治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我院從加強(qiáng)班子思想建設(shè)入手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新形勢執(zhí)政能力的鍛煉，使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的宗旨意識不斷提高，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強(qiáng)。實(shí)踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好思想建設(shè)的優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。作為為弱勢群體服務(wù)的機(jī)構(gòu)，我們更要弘揚(yáng)為民奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠信等思想，因此，年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理論學(xué)習(xí)，以支部學(xué)、個人自學(xué)、測試學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個班子的團(tuán)結(jié)。凡是重大問題，均召開支部會議討論決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    三、精心規(guī)劃全年工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊。年初，根據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務(wù)5，堅定不移地維護(hù)社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)，著力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務(wù)和管理水平，著力加強(qiáng)民政能力建設(shè)，著力夯實(shí)民政基層基礎(chǔ)，全面推進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體要求，結(jié)合我院的工作實(shí)際，經(jīng)過院務(wù)會、職工大會反復(fù)討論研究，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分解到各科室，與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各科室明確了目標(biāo)責(zé)任，明確了物資消耗、獎懲和提成內(nèi)容。
    四、推行文明服務(wù)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    （一）提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療安全這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)，降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標(biāo)。（1）質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上；醫(yī)院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》，科主任（護(hù)士長）責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。（2）加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴(yán)把關(guān)招聘醫(yī)生6名，護(hù)士30名。為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓(xùn)和測試力度，并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。（3）醫(yī)療質(zhì)量通報進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作人員的責(zé)任意識，同時確?；颊叻判木戎?，我院開始實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。（4）嚴(yán)抓管理，促進(jìn)核心制度的落實(shí)。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋，及時改正。
    （二）護(hù)理隊(duì)伍管理水平不斷提升。
    1、健全護(hù)理管理體系，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)（1）統(tǒng)一認(rèn)識，全面統(tǒng)籌。護(hù)理部制訂了切實(shí)可行的年計劃、月重點(diǎn)，統(tǒng)一護(hù)士長的認(rèn)識，使護(hù)士長全面了解年的護(hù)理工作，并按計劃認(rèn)真組織實(shí)施。（2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護(hù)理臺帳。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護(hù)理常規(guī)。完善5項(xiàng)核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實(shí)情況。（3）重視護(hù)理人才和重點(diǎn)科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn)練項(xiàng)目5項(xiàng)，操作訓(xùn)練考核100人次，組織理論考試6次。全院三基理論、操作成績良好，考試合格率90%。
    等形式，廣泛征求服務(wù)對象的意見。同時，嚴(yán)肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象，以及吃、拿、卡、要和亂收費(fèi)、私收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)行為。綜合測評表明，門診患者的滿意度90%以上，住院患者的滿意度95%以上。
    五、廉潔自律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。廉潔自律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》和《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實(shí)事求是、秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
    六、以黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展促進(jìn)院務(wù)工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項(xiàng)要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，認(rèn)真從理想信念，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責(zé)任心，思想作風(fēng)和政治理論水平，工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足，扎實(shí)工作。今年我院在局黨組的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”等主題活動，在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工全心全意為弱勢群體服務(wù)的意識。
    1、利用每周三政治學(xué)習(xí)時間召集全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在國務(wù)院第五次全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上的講話》《民族團(tuán)結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容，并通過試卷測試等形式、進(jìn)行考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對子“活動。我院中層領(lǐng)導(dǎo)及黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對子組成友好家庭活動。9月于4日，在黨支部書記的帶領(lǐng)下，我院全體中層及黨員為社區(qū)中每一戶貧困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。
    3、開展學(xué)習(xí)“雙語“活動。通過互學(xué)語言文字，相互談心交流，我院職工之間加深了解，增進(jìn)感情，同時更加方便醫(yī)患的溝通。
    4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項(xiàng)藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護(hù)士節(jié)、慶祝建國61周年、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)等文藝活動，這些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性，同時正確引導(dǎo)了工作人員的大局意識，倡導(dǎo)了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認(rèn)識到，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強(qiáng)，基礎(chǔ)條件有待改善，改擴(kuò)建工程資金缺口較大，設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務(wù)的”的理念，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”，以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十三
    xx年x月，我任某委常委、紀(jì)檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，通過一年來的扎實(shí)工作，本人分管的各項(xiàng)工作取得新的成績。
    一、加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，牢記為民服務(wù)的宗旨，端正思想和工作作風(fēng)，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經(jīng)濟(jì)、組織等方面的工作紀(jì)律，堅持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng);能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
    二、切實(shí)協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
    六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導(dǎo)班子年終目標(biāo)考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多的村隨時下訪，對重點(diǎn)信訪案件包案到人。
    三、嚴(yán)于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴(yán)格按照中紀(jì)委的要求，模范遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在公務(wù)接待過程中嚴(yán)格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費(fèi)娛樂現(xiàn)象;加強(qiáng)對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準(zhǔn)收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
    四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中，能深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀(jì)委五次、六次全會、第七次黨代會以及在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學(xué)習(xí)的同時，本人對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)毫不放松，重點(diǎn)對《實(shí)施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點(diǎn)篇目進(jìn)行了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在工作中克服輕理論學(xué)習(xí)、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，加強(qiáng)心得交流，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐充分結(jié)合。二是深入細(xì)致地開展調(diào)查研究。增強(qiáng)下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十四
    我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
    一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
    一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
    一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx屆四中、五中全會等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
    二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
    二、堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。
    班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
    一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。
    二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。
    一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
    一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強(qiáng)化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
    二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
    四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
    今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖，預(yù)計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。
    一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
    二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項(xiàng)目申報工作，今年共申報項(xiàng)目24個，其中獲得國家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭完成招商任務(wù)。
    三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
    四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。
    我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
    以來，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。
    以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十五
    親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、居民代表們：
    大家上午好：
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一晃三年，我們又將迎來新的xx屆社區(qū)居委會的換屆。這三年來，在水部街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體同志的支持、幫助下，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)兩委會一班人，以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)服務(wù)為中心工作，從“夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升服務(wù)品牌，促進(jìn)和諧社區(qū)構(gòu)建”入手，以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為載體，有效促進(jìn)社區(qū)建設(shè)上水平。
    社區(qū)先后榮獲省“科普示范社區(qū)”、省“平安家庭創(chuàng)建先進(jìn)示范社區(qū)”、市第xx屆、第xx屆“文明社區(qū)”、“市民主法治社區(qū)”、“市充分就業(yè)社區(qū)先進(jìn)單位”，還榮獲了兩屆的“區(qū)一級社區(qū)”、“區(qū)黨建項(xiàng)目創(chuàng)新工程”流動紅旗、“區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)根據(jù)街道黨工委、辦事處的要求，我就本屆三年履職情況進(jìn)行述職。
    作為社區(qū)黨委書記、主任，我深知自己肩上責(zé)任重大。在主觀認(rèn)識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當(dāng)好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。
    同時，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。這樣才能增強(qiáng)工作能力和駕馭全局的能力。我非常注重學(xué)習(xí)與思考，堅持用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，始終把學(xué)習(xí)擺上了重要議事日程，積極參加省、市、區(qū)街的社區(qū)書記、主任培訓(xùn)班和其他各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并騰出休息時間自學(xué)有關(guān)基層黨建和社區(qū)建設(shè)的新知識，努力提高自身的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。我非常注重提高班子成員的綜合能力，每周都組織社區(qū)工作人員開展“社干讀書會”學(xué)習(xí)1小時活動，通過學(xué)習(xí)，達(dá)到升華思想、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。通過努力學(xué)習(xí)、我的文化素質(zhì)和理論水平有了很大的提高。
    1、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。
    在20xx年和20xx年底社區(qū)黨委、居委會分別進(jìn)行了換屆選舉，新xx屆社區(qū)兩委班子成員學(xué)歷高、年齡輕、素質(zhì)強(qiáng)，大專以上4人，是一支充滿青春活力的隊(duì)伍，但也有不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平不足等，根據(jù)這一情況我結(jié)合工作人員的專業(yè)知識和性恪特點(diǎn)，將工作又重新進(jìn)行科學(xué)分工，責(zé)任更加明確，社區(qū)班子精誠團(tuán)結(jié)，社區(qū)干部隊(duì)伍的整體水平得到全面提高，為街道先后輸送了3名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人。
    其中20xx年新考錄的社區(qū)選聘生還進(jìn)入社區(qū)黨委書記事業(yè)編制。我始終堅持民主集中制原則，重大問題實(shí)行先討論再決定，將責(zé)任明確到個人，形成了既有民主又有集中的良好局面，抓好規(guī)章制度建設(shè)和組織紀(jì)律建設(shè)，在工作中提倡分工不分家的合作精神，為社區(qū)提供了組織保證，人員保證、制度保證，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。同時，加大民主監(jiān)督力度，認(rèn)真推進(jìn)黨務(wù)公開，班子自身建設(shè)得到加強(qiáng)，做到了廉潔自律，從根本上杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
    2、抓全局，著力加強(qiáng)制度建設(shè)。
    一是抓對社區(qū)制定工作目標(biāo)和管理考評方案，明確每一個社區(qū)干部的工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，建立激勵機(jī)制，充分調(diào)動社干工作積極性。二是抓健全完善了社區(qū)各項(xiàng)工作制度和考勤、印章管理、財務(wù)管理等制度，為進(jìn)一步規(guī)范工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量起到了積極的推動作用。三是抓實(shí)行了工作例會調(diào)度制度，圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，定期每星期一下午對前一周的工作進(jìn)行回顧，對本周工作進(jìn)行安排，確保社區(qū)各項(xiàng)工作有條有序運(yùn)行。四是抓落實(shí)了重大事項(xiàng)及緊急情況及時報告制度，為加強(qiáng)社區(qū)干部工作責(zé)任心，建設(shè)和諧社區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    3、抓黨建，創(chuàng)新黨建工作模式。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過集中與分散相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)新黨章，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型的社區(qū)干部隊(duì)伍，在整個社區(qū)營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    三是進(jìn)一步健全了基層組織機(jī)構(gòu)，形成了小三級組織工作網(wǎng)絡(luò)。在10年12月順利的完成了社區(qū)黨委下設(shè)4個黨支部的換屆工作。充分發(fā)揮各黨支部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，同時注重把黨小組建在樓棟住戶上，各級黨組織加強(qiáng)對黨員的管理，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用;落實(shí)共駐共建的聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)在職黨員的橫向聯(lián)系，成立黨員志愿者隊(duì)伍，建立黨員服務(wù)點(diǎn)，通過實(shí)行黨員“網(wǎng)格化組團(tuán)式服務(wù)”分割責(zé)任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶，引導(dǎo)他們立足本職崗位奉獻(xiàn)社區(qū)，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系，通過通訊聯(lián)絡(luò)，搞好管理，為流動黨員在學(xué)習(xí)、生活、工作提供應(yīng)有的服務(wù)。
    四是社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負(fù)責(zé)小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
    五是在社區(qū)與企業(yè)的黨員中，開展了互動設(shè)置黨組織活動，根據(jù)社區(qū)黨員的'從業(yè)崗位，專業(yè)特長，興趣愛好，設(shè)立各種專業(yè)黨支部或黨小組，激活社區(qū)黨員資源，增強(qiáng)黨建工作活力。
    六是完善了“三會一課”等黨員管理制度，通過亮出黨員身份，展示黨員形象，開展了“爭先模范崗”、“創(chuàng)紅旗責(zé)任區(qū)”、為困難黨員幫扶捐款等黨建活動。
    七是注重抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律。八是在黨建共建，項(xiàng)目創(chuàng)新。從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動入手，搭建了“社區(qū)非公黨建共建聯(lián)席會”平臺，社區(qū)黨委在抓好自身活動開展的基礎(chǔ)上，從所轄非公企業(yè)黨組織實(shí)際情況出發(fā)，找準(zhǔn)基層黨建工作與企業(yè)中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，念好建、育、優(yōu)三字經(jīng)。即“建”強(qiáng)化載體、“育”提高素質(zhì)、“優(yōu)”培育典型。積極指導(dǎo)和推動非公企業(yè)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    例如：永安物業(yè)黨支部，就根據(jù)企業(yè)自身特色，充分利用創(chuàng)建“非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)”平臺，讓企業(yè)中黨員進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用?！包S岐海鮮樓”黨支部則通過“黨員示范崗”活動，動員和鼓勵廣大黨員職工積極參與，進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，使職工在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)。社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負(fù)責(zé)小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
    4、抓共建，發(fā)揮資源優(yōu)勢。
    在我的積極牽動下，社區(qū)與轄區(qū)2家省直單位、7家市、區(qū)級單位和區(qū)環(huán)保局、區(qū)檢察院攜手共建，每季度召開1次共建工作會議，制定共建計劃，共建單位在人、財、物上給社區(qū)建設(shè)提供了一定的支持，三年來，共幫助6戶困難群體結(jié)成互助對子。省安裝公司、市三建公司、市稽征處則是在助困資金上給予支持，使社區(qū)在各重大節(jié)日能走訪慰問困難黨員、群眾53人次，送去慰問金、慰問品。
    本著人性關(guān)懷的原則不斷改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作。一是細(xì)致關(guān)懷，服務(wù)全面。為無物業(yè)小區(qū)泮洋新村、環(huán)衛(wèi)新村添置了20張石制休閑座椅;清整刷新1-8座19個樓道;修復(fù)疏通了8個陰井及24處溝蓋;平整了300米的小區(qū)通道;移走長期影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及安全的12株榕樹;硬化400多平方小區(qū)路徑;增添了5俱健身器材;投入7000多元為“愛民園”補(bǔ)植綠化4500多株，800多平方;為了提高居民的供水質(zhì)量，啟動了泮洋新村447戶居民二次供水整改工程。又投入資金25000元在小區(qū)增安了五處探頭、警燈和報警器，讓居民居家放心生活舒心。
    二是文化生活，豐富多彩。成立了社區(qū)合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)、文明宣傳隊(duì)、京劇票友會、閩劇票友會、老年門球隊(duì)等多支文體團(tuán)隊(duì)。特別是京劇票友會、閩劇票友會，每月隔周在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和泮洋新村的大榕樹下進(jìn)行表演，深受社區(qū)居民群眾喜愛，并得到熱捧。社區(qū)還充分發(fā)揮文化廣場的優(yōu)勢開展社區(qū)文娛活動。
    例如：每年10月份在長城廣場與共建單位一同舉辦“社區(qū)合唱節(jié)”;在中城名仕廣場舉辦大型的“走進(jìn)美的社區(qū)”文藝演出;在小區(qū)則有：佳和花園的春節(jié)團(tuán)拜游園、包粽子大賽、兒童繪畫賽等活動;中城名仕花園的鬧元宵、趣味運(yùn)動會、母親節(jié)文藝表演;小橋新苑的“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”游園等活動;近年來共舉辦大小文體活動20多場，其中大型活動6場，組織參與省、市、區(qū)、街道各類文體活動15次，所獲獎牌10余枚。
    三是排憂解難，情暖社區(qū)。通過建立低保戶、困難戶、殘疾人、空巢老人家庭、育齡婦女的信息檔案，適時供志愿服務(wù)和結(jié)對子幫扶，建立一套內(nèi)外聯(lián)動愛心助困機(jī)制和志愿者隊(duì)伍，并扎實(shí)做好困難居民最低生活保障、城市居民醫(yī)保和勞動保障、宜居環(huán)境整治等工作，提升了社區(qū)居民幸福指數(shù)。
    作為一名基層干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實(shí)事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們工作和生活在城市的基層，黨政策需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)，黨和政府溫暖需要我們?nèi)魉停芮悬h群關(guān)系需要我們?nèi)ヅ?。因此，在工作決策上堅持一切從居委會實(shí)際出發(fā)，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)。其次是具有良好的`思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，通過自身努力，帶動整體班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
    三年來，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們支持下，我做了一些工作，干成了一些事情，但距黨的要求和居民的期待還有很大差距。在理論學(xué)習(xí)上還不夠自覺，在班子建設(shè)上還有不盡人意之處，在管理上還不夠嚴(yán)格，創(chuàng)新意識還有待于加強(qiáng)。
    今后一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，改進(jìn)工作，爭取在新的xx屆里開創(chuàng)工作新局面。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十六
    在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在計生部門的指導(dǎo)下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學(xué)習(xí)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實(shí)向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報如下：
    如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴(yán)格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實(shí)需要休假時，第一時間向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出休假申請，得到批準(zhǔn)后方可休假。
    工作以來，能運(yùn)用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關(guān)心社區(qū)發(fā)展和建設(shè)，樂于為社區(qū)居民服務(wù)。從7月到現(xiàn)在以來，通過領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助和自己努力，不斷加強(qiáng)計生方面的業(yè)務(wù)知識、綜合能力的'學(xué)習(xí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
    (一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應(yīng)新形勢下婦女維權(quán)工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權(quán)工作新領(lǐng)域，開辟維權(quán)工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認(rèn)真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展“12348”維權(quán)周宣傳咨詢活動。完善制度建設(shè)，充分整合社會資源，有力維護(hù)婦女合法權(quán)益。重視加強(qiáng)新形勢下婦女權(quán)益保障工作，重點(diǎn)推進(jìn)女職工勞動保護(hù)，積極參與治安綜合治理，配合有關(guān)部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關(guān)注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
    (二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責(zé)。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強(qiáng)調(diào)計生工作的內(nèi)容和督促網(wǎng)格員優(yōu)化各轄區(qū)內(nèi)的計生作。利用社區(qū)大小會議、標(biāo)語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作項(xiàng)目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費(fèi)為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務(wù)，免費(fèi)提供避孕藥具。產(chǎn)后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質(zhì)量，無過期變質(zhì)現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務(wù)登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的批復(fù)。開展慰問獨(dú)生子女困難家庭每季度一次。
    (三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強(qiáng)社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進(jìn)行了了解。
    (四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進(jìn)行了詳細(xì)的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費(fèi)為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
    (五)黨群服務(wù)建設(shè)中：在社區(qū)建立黨群服務(wù)中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務(wù)的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設(shè)黨群服務(wù)中心。定期開展例會，學(xué)習(xí)黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務(wù)活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設(shè)中注入新鮮血液，提高黨建服務(wù)的創(chuàng)新性。
    社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強(qiáng)，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認(rèn)真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項(xiàng)工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進(jìn)。
    勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細(xì)---戶口本，結(jié)婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務(wù)態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務(wù)的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十七
    xxx年醫(yī)院換屆，產(chǎn)生本屆領(lǐng)導(dǎo)班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
    通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務(wù)收入由x千多萬元增加到xx億元，每項(xiàng)指標(biāo)都翻了一番，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。圓滿完成了任期目標(biāo)。
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高決策水平。
    本屆任期一開始我們就注重加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質(zhì)高的團(tuán)結(jié)合作的集體。
    （一）建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
    班子成員積極參加各種管理學(xué)習(xí)班與培訓(xùn)班，如院長參加過北京清華大學(xué)舉辦的兩期培訓(xùn)班和xxxx的多期醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，管理能力大大提高。
    班子成員積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點(diǎn)，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
    （二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
    1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標(biāo)對每位員工進(jìn)行績效考核，利用激勵機(jī)制提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。
    2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公。快速高效排解基層工作實(shí)際難題。
    3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實(shí)行問責(zé)制，有效提高了中基層干部的責(zé)任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
    4.實(shí)施醫(yī)務(wù)人員不良行為記分管理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
    5.對功能科、總院藥劑人員等實(shí)行分線管理。人力、設(shè)。
    備資源得到更合理更充分的利用。
    二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平。
    （一）醫(yī)院建設(shè)成效顯著。
    1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？啤I(yè)技術(shù)能力大提升。醫(yī)院科室設(shè)置、人才梯隊(duì)更加合理。icu在較短的.時間內(nèi)收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質(zhì)量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內(nèi)鏡中心正在建設(shè)等。
    2.順利通過省高等醫(yī)學(xué)院校醫(yī)院評審，成為xx大學(xué)等重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學(xué)條件、教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
    （二）加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，打造醫(yī)院特色品牌。
    1.聯(lián)大靠強(qiáng)，我院分別與xx醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關(guān)系。實(shí)現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術(shù)水平。
    是區(qū)重點(diǎn)?？疲谌珔^(qū)率先設(shè)立了xx口腔中心、xx中心，進(jìn)一步滿足群眾就診需求。
    尿外科、神經(jīng)外科、康復(fù)科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
    4.我院是全國中醫(yī)治未病試點(diǎn)單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預(yù)防保健方面的獨(dú)特作用。
    5.積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設(shè)備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡(luò)細(xì)胞瘤切除術(shù)等。
    積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性。
    （一）積極配合政府實(shí)施基本門診合作醫(yī)療。
    1.4月1日，“x市實(shí)施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我院工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實(shí)施以來的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
    2.202月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實(shí)地考察，對我院實(shí)施基本門診合作醫(yī)療情況進(jìn)行了調(diào)研，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了充分的肯定。
    （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有新突破。
    積極開展名醫(yī)進(jìn)村居活動，共義診xx人次，向群眾宣。
    傳健康的生活方式，為村居民免費(fèi)健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運(yùn)用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。
    （三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    1.高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。分別對xx等等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行搬遷改造。xx等領(lǐng)導(dǎo)到xx調(diào)研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領(lǐng)導(dǎo)喻為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)桿。
    2.高起點(diǎn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化系統(tǒng)。
    3.率先開展網(wǎng)格化的團(tuán)隊(duì)管理。
    4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)。
    5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十八
    本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
    我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下：
    1、學(xué)校辦公用品采購：xx年9月，學(xué)校到昆明購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。
    2、校園電視臺等物品的采購：xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。
    校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
    1、彩色屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。
    2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應(yīng)商及時饋產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：考慮老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
    3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補(bǔ)上，使用情況心中完全有數(shù)。
    4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
    1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。
    所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
    2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
    3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。
    4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。
    5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
    第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。
    第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
    第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
    1、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。
    2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
    3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
    因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。