公司安全管理年終工作總結(jié)(精選13篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估,從而更好地實(shí)現(xiàn)自我提升和進(jìn)步。在總結(jié)中合理運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)和案例等手段,使得總結(jié)更具說(shuō)服力和可信度。以下是一些總結(jié)范文,希望能為大家提供一些寫作的參考和啟示。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇一
    20__年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問(wèn)安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō),我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。
    二、落實(shí)制度,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
    去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
    三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。
    做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20__年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
    四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能。
    去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦校冀K堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。
    五、存在問(wèn)題。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問(wèn)題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。
    1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
    2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。
    3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;要通過(guò)教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
    4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇二
    20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。
    去年以來(lái),公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
    20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問(wèn)安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō),我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。
    去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
    做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
    去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦校冀K堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問(wèn)題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。
    1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
    2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。
    3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;要通過(guò)教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
    4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
    安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。今后,我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇三
    今年以來(lái),我車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)分公司安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理。作為火工品生產(chǎn)車間,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。在車間管理人員的層層努力下,安全生產(chǎn)工作取得顯著成效,實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)狀況保證穩(wěn)定。現(xiàn)將我車間20__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。
    宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,車間除了對(duì)新工人和車間員工進(jìn)行了車間和班組教育及換崗、轉(zhuǎn)崗教育之外,每周到要組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《技安操作規(guī)程》及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。年底的停產(chǎn)期間,組織員工集中學(xué)習(xí)了民爆行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和分公司安全規(guī)章制度、安全規(guī)程。
    二、積極開展專項(xiàng)活動(dòng)。
    1、在今年的安全月中,我車間開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的活動(dòng)。員工們通過(guò)黑板報(bào)、征文、漫畫的形式充分展示了違章作業(yè)的危害,闡述了安全出效益,幸??堪踩纳羁痰览恚勾蠹以诠ぷ髦袠淞⒁野踩?、我要安全、我會(huì)安全的安全意識(shí)。安全月期間,車間員工進(jìn)行逃生演練,在演練過(guò)程中大部分員工們反應(yīng)都比較快,能在很短的時(shí)間內(nèi)選擇就近的.通道逃生。這次演練體現(xiàn)了員工的自我保護(hù)能力的增強(qiáng)。
    2、從十月份開始,分公司陸續(xù)開展了“百日安全生產(chǎn)”和“守法合規(guī)、遵章守紀(jì)”活動(dòng)。根據(jù)分公司的部署,車間積極完成各項(xiàng)工作安排。進(jìn)一步完善了車間定置管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性和規(guī)范化;并按照要求繪制了車間消防及室內(nèi)外安全逃生線路圖,為職工在緊急情況時(shí)提供正確的逃離線路;車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織業(yè)務(wù)人員和班組長(zhǎng)對(duì)車間所涉范圍進(jìn)行了細(xì)致的安全隱患排查工作,并做好相應(yīng)的解決方案。10月28日,車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,舉行了一次別開生面的安全知識(shí)趣味競(jìng)賽,在輕松、活潑的氣氛中讓職工體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性以及在生活中應(yīng)該注意的一些安全常識(shí)。
    三、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕各種違章現(xiàn)象。
    全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí),監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。同時(shí)我們經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)違章,首先批評(píng)教育,予以糾正,同時(shí)給予曝光處理,以點(diǎn)帶面,教育他人。四、借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建具有自己特點(diǎn)的安全文化。工作是在不斷的總結(jié),不斷的反思中得到進(jìn)步和完善的。安全生產(chǎn)關(guān)系到群眾生命,要作為一項(xiàng)重要工作做好。所以能否抓好安全生產(chǎn),能否實(shí)現(xiàn)人人事事保平安,關(guān)鍵就在于能否創(chuàng)建一種優(yōu)秀的安全文化。安全文化是人性文化,要做到“以人為本,安全第一”就必須把安全工作融入職工的思想政治工作之中。堅(jiān)持以人為本,既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人;要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人,力爭(zhēng)做到讓合適的人做合適的事。在20__年里,車間經(jīng)常組織職工利用工休時(shí)間談安全,利用安全教育的時(shí)間讓班組與班組之間互相交流對(duì)安全的看法和想法,并讓職工從細(xì)微之處找隱患。經(jīng)常了解職工的思想動(dòng)態(tài),想其所想,解其所憂。真正做到關(guān)心職工,理解職工,愛(ài)護(hù)職工,使其以更好的精神狀態(tài)投入到每天的工作中,力保不發(fā)生一次安全事故。同時(shí),六車間還在班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度上進(jìn)行改進(jìn),使其能更好的推動(dòng)大家的積極性。真正把安全工作量化到個(gè)人,使車間各班組之間掀起了一股樹典型,學(xué)標(biāo)兵,共同參與安全建設(shè)文化的熱潮,最大限度的調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    20__年即將過(guò)去,而安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績(jī),但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進(jìn)和提高,安全之路,任重而道遠(yuǎn),我們將以此為起點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把車間的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇四
    __集團(tuán)有限公司切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題思想,提早籌劃,精細(xì)組織,深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力,為職工營(yíng)造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。
    現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、提早籌劃,合理安排。
    為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長(zhǎng),各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。在通知中,詳細(xì)布置了__月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)期間,對(duì)組織不利、工作不到位、沒(méi)有認(rèn)真開展活動(dòng)的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”,對(duì)安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。,為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開展做好了充份的準(zhǔn)備。
    二、發(fā)動(dòng)宣傳,營(yíng)造氣氛。
    圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,公司除投入__多元購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評(píng)比,安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng),職工報(bào)名踴躍,經(jīng)過(guò)預(yù)賽評(píng)比后仍有33名員工進(jìn)入決賽,最后經(jīng)激烈角逐,評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名。形式多樣的宣傳活動(dòng),不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產(chǎn)知識(shí),還增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
    三、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。
    安全工作,以人為本,一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識(shí)是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),累計(jì)受教育610人次,其中:__月__日至__日特殊工種安全知識(shí)培訓(xùn),受教育248人次;__月__日至__日,煤氣專業(yè)知識(shí)及救護(hù)技能培訓(xùn),受教育18人次;__月__日各單位班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對(duì)本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的安全教育培訓(xùn),使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
    四、排查隱患,落實(shí)整改。
    為及時(shí)消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對(duì)燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機(jī)房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機(jī)崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮?dú)馇蚬?、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目,先后開展了安全現(xiàn)場(chǎng)大聯(lián)查次,煤氣專項(xiàng)安全檢查次,外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1次,共查出各類問(wèn)題66項(xiàng),為保障上述隱患及時(shí)得到整改,安全部安排部時(shí)安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問(wèn)題目前己整改53項(xiàng),其余13項(xiàng),己列入檢修或購(gòu)買計(jì)劃。
    在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20_年安全生產(chǎn)月期間,我公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇五
    自受聘以來(lái),愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情服務(wù),把企業(yè)利益放在首位,不計(jì)較個(gè)人得失,利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。
    過(guò)去一年以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不斷建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育,提高職工安全意識(shí)及自我范防能力,培訓(xùn)率達(dá)100%,并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)安全檢查,把?;返膬?chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn),為保證檢查的效果和質(zhì)量,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的意見(jiàn)和建議,并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改,去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,制定勞保用品需求計(jì)劃,并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求,組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開展各種安全活動(dòng)、安全宣傳,努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
    一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
    xxx。
    x年x月x日。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇六
    20__年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn),加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年,也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,公司在全年運(yùn)營(yíng)中,加大設(shè)施設(shè)備的更新,加工能力也大幅度提升,生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗(yàn)。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,增加安全生產(chǎn)方面的投入,努力改善職工作業(yè)條件,提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí),逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,有效保障公司順利發(fā)展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20____年安全工作管理目標(biāo),全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20____年安全工作做如下總結(jié):
    為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,對(duì)公司的安全工作確定了總體目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各單位,業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施,公司對(duì)安全工作也極為重視,逢全必講安全,對(duì)待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當(dāng)緊張,但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,安全隱患整改是非常及時(shí)的。
    二、安全宣傳及整章建制。
    為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,今年對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編,各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保、消防等制定的修訂,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善,使之更具有可操作性。
    20__年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位,對(duì)安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo),確定了工作方向,要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作。
    20__年5月,公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作,同期還開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知,各單位有針對(duì)性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品,采取多樣的形式對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,通過(guò)上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺(jué)性,達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
    消防安全是公司安全的工作重點(diǎn),行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動(dòng),下發(fā)了活動(dòng)方案,并對(duì)春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,除平時(shí)的消防安全管理,還進(jìn)行了有針對(duì)性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進(jìn)行消防安全宣傳。
    “4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日,行政管理處按市區(qū)消防部門的要求,結(jié)合我公司具體情況,在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng),各單位制作了宣傳板報(bào),我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊,在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放,組織部分干部和職工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,取得了較好的宣傳效果。
    為提高職工的消防知識(shí)和對(duì)消防器材使用能力,今年我們對(duì)部分單位組織了滅火演習(xí),特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練,使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。
    行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì),合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    通過(guò)一年的工作,我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防,預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。
    三、專業(yè)培訓(xùn)工作。
    公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé),今年,他們對(duì)公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證,并為其辦理年審手續(xù),共計(jì)47人次,通過(guò)培訓(xùn),提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),在工作中,我們也要求各單位對(duì)特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查,要求從業(yè)人員持有效資格證上崗,杜絕無(wú)證上崗及資格證未審驗(yàn)過(guò)期上崗情況。
    公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé),在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來(lái)協(xié)助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,對(duì)部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市,區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn),取得了較好的成績(jī),提高了公司安全管理人員的素質(zhì),從理論上得到了提高。
    在勞動(dòng)保護(hù)方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù),公司今年投入近8萬(wàn)余元,在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過(guò)程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。
    在安全生產(chǎn)方面:今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國(guó)家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神中,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī),采取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    在環(huán)境保護(hù)方面,為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國(guó)家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,今年公司按時(shí)交納排污費(fèi),各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào)。
    五、隱患整改。
    1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬(wàn)元。
    2、保障職工勞動(dòng)保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬(wàn)元。
    3、為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬(wàn)元。
    4、保障職工和家屬的人身安全對(duì)明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù),投入資金12.3萬(wàn)元。
    5、對(duì)明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改,投入資金1.3萬(wàn)元。
    公司在20____年共投入資金27.6萬(wàn)元。
    公司在20____年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查,全年累計(jì)檢查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份,整改內(nèi)容10余項(xiàng)。不僅如此,行政管理處在20__年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查,通過(guò)夜間檢查,提高了更值人員的夜間防范意識(shí),減少了夜間各類事故的發(fā)生。
    交通安全是安全工作中的一項(xiàng)重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0,達(dá)到年初計(jì)劃要求。
    安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新,20__年對(duì)公司滅火器進(jìn)行了更換,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加,合計(jì)360臺(tái)滅火器投入了3.8萬(wàn)余元。
    電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場(chǎng)地,原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財(cái)產(chǎn)、人身安全,配備了一定數(shù)量的滅火器,但應(yīng)盡快對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,保障安全。
    20____年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》,對(duì)各單位下達(dá)了安全指標(biāo),安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20____年12月份對(duì)各單位完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收。
    在今年驗(yàn)收工作中,我們發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會(huì)必講,軟件材料充實(shí),而且對(duì)安全整改工作都有一定的投入。公司在20____年未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作的成績(jī)是全體員工共同努力創(chuàng)造的,在新的一年里,我們要一如既往的做好安全工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),加大安全投入,用科學(xué)的管理方法來(lái)做好安全工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。
    今年驗(yàn)收,共評(píng)出先進(jìn)單位4個(gè)。
    電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇七
    通過(guò)學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話,領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
    首先加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
    加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)。一公司將繼續(xù)加強(qiáng)建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強(qiáng)化以項(xiàng)目為重點(diǎn)的分級(jí)管控體系建設(shè)。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù),做到安全質(zhì)量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責(zé)任,同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來(lái),使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
    高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn),要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,定期檢查執(zhí)行情況,嚴(yán)格抓好落實(shí);安全風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控,公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況,確保責(zé)任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號(hào)管理,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,對(duì)關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)控制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
    下面總結(jié)下公司安全質(zhì)量管理情況:
    一公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)及相關(guān)要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo),與28個(gè)單位及項(xiàng)目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目上、分解到具體崗位上。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊(duì)伍“四個(gè)必須”要求,項(xiàng)目與外協(xié)隊(duì)伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”。
    公司還有針對(duì)性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項(xiàng)檢查、火工品專項(xiàng)檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線及隧道工程安全專項(xiàng)治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段,抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警,對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控,指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次,對(duì)所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查,對(duì)在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題,敢于亮丑,嚴(yán)肅處理。共檢查21個(gè)分子公司及項(xiàng)目,檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患,形成檢查通報(bào)4份,共罰款10.9萬(wàn)元。同時(shí),公司對(duì)安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個(gè)單位共獎(jiǎng)勵(lì)6.8萬(wàn)元。
    由于公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視,提前部署,嚴(yán)管強(qiáng)控,公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jī):盤營(yíng)一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔t梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項(xiàng)目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中,無(wú)論是在跨鐵路和跨國(guó)道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績(jī)。巴準(zhǔn)項(xiàng)目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色,受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級(jí)20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎(jiǎng)。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
    安全質(zhì)量工作中存在的主要問(wèn)題:
    (一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識(shí)淡薄,講客觀,不務(wù)實(shí),對(duì)公司的規(guī)章制度不落實(shí),無(wú)視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄,重視不夠,對(duì)提出的整改措施罰款沒(méi)有很好落實(shí),這是非??膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無(wú)防護(hù)措施;營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)用電問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。
    (二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識(shí)多,針對(duì)性差,普遍缺少對(duì)重大危險(xiǎn)源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力差,安全風(fēng)險(xiǎn)較大,對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。
    (三)部分單位對(duì)內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗(yàn)過(guò)程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
    (四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項(xiàng)目對(duì)火工品儲(chǔ)存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問(wèn)題。如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無(wú)爆破安全員簽字、庫(kù)管員未核對(duì)證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總?cè)藬?shù)超過(guò)9人、保管員證件過(guò)期、火工品庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存超過(guò)批準(zhǔn)庫(kù)存容量等。
    (五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),存在重進(jìn)度、輕安全現(xiàn)象。
    1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測(cè)不及時(shí)等。對(duì)隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對(duì)制約施工進(jìn)度的臺(tái)車等必要設(shè)備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認(rèn)識(shí)不足。
    2、在既有線施工,現(xiàn)場(chǎng)管理人員及防護(hù)人員思想麻痹,責(zé)任心不強(qiáng),項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理工作重視不夠,對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒(méi)有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
    (六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人。但各單位在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
    安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施:
    今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí),以事故預(yù)防為主攻方向,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系,落實(shí)規(guī)章制度,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,加強(qiáng)過(guò)程控制,加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。
    一、安全質(zhì)量工作要求
    (一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)
    20xx年,公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
    項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對(duì)各單位檢查過(guò)程中,將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不徹底、屢改屢犯的問(wèn)題,公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。
    (二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
    繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)控,更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......
    (四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
    20xx年,公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),使從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,加強(qiáng)員工警示教育,提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發(fā)生。另外,要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過(guò)程中,公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際,有針對(duì)性地組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。
    (五)突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作
    各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容,監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。各級(jí)安質(zhì)部、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)控。
    項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,全面辨識(shí)、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)全員、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào)。
    安全管理方面,將隧道施工、營(yíng)業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,分區(qū)域、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控。
    質(zhì)量管理方面,堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問(wèn)題、路基過(guò)渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問(wèn)題。各項(xiàng)目要通過(guò)工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程、分部工程大面積開工前,要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,作為典型,指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工,帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階。
    (六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控,確保安全質(zhì)量可控
    20xx年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
    (七)嚴(yán)控方案、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控
    繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位,以方案保安全質(zhì)量。嚴(yán)把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān),增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性,達(dá)到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作,做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測(cè)及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控,切實(shí)控制好施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,以零誤差保零缺陷。
    同時(shí),公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,對(duì)隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù)、隧道二次襯砌、防水施工、營(yíng)業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格的全過(guò)程旁站監(jiān)督,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
    (八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度,加大獎(jiǎng)懲力度
    20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè),計(jì)劃完成:路基土方425萬(wàn)立方米,橋梁23座17537延米,連續(xù)梁3聯(lián),鋼管拱橋2座,系桿拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司13年計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例,工期緊張,安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時(shí),20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場(chǎng)增加:西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁、機(jī)電公司前陽(yáng)跨公路鐵路橋施工、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、銷號(hào)的閉環(huán)管理。
    20xx年,公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績(jī)或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),將加大對(duì)隱患問(wèn)題的處罰、通報(bào)處理力度。
    (九)安全投入
    在安全投入上,按要求在安全費(fèi)用的管理、使用、監(jiān)督檢查過(guò)程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過(guò)安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳,并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇八
    局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案;做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。
    (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    一是針對(duì)我局“車多、人多”的實(shí)際情況,制定了相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)保車輛使用安全。二是加強(qiáng)宣傳教育,深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,組織人員開展自我保護(hù)、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強(qiáng)城市管護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全,牢固樹立安全第一的.思想。
    (二)開展“道路安全綜合治理年”活動(dòng),創(chuàng)建平安大道。
    一是組織對(duì)天府大道沿線xx米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設(shè)施維修工作,對(duì)益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等xx條嚴(yán)重破損、沉陷道路進(jìn)行維修,面積約xx平米;對(duì)拓xx街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造,面積約xx平米。三是對(duì)區(qū)內(nèi)約xx座管養(yǎng)橋梁進(jìn)行安全排查,確保安全運(yùn)行,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)站南片區(qū)xx號(hào)等xx座橋梁進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)檢測(cè)。四是加強(qiáng)學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法,對(duì)流動(dòng)商販、出攤占道等違規(guī)行為進(jìn)行整治。截至目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人,清理規(guī)范攤位xx余個(gè),有力保障了行車行人安全。
    (三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。
    按照相關(guān)要求,結(jié)合自身職能,積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)非法洗車站點(diǎn)、違規(guī)占道施工等進(jìn)行了嚴(yán)格的查處,重點(diǎn)對(duì)違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,針對(duì)成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項(xiàng)集中清理,前三季度共拆除違法建設(shè)xx平米;并積極開展橫向聯(lián)動(dòng),配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇九
    為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理,確保校車安全行駛,預(yù)防和減少校車交通事故,保障廣大師生的人身安全,耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署,于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng),現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。
    耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案,一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園,在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板,播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳,并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課,積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議,要求教師要在日常授課過(guò)程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí),不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛;二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話,鼓勵(lì)師生群體自覺(jué)舉報(bào)交通安全違法行為;三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議,通過(guò)案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰,使駕駛?cè)俗杂X(jué)遵守交通安全法律法規(guī)。
    一是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署,于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng),各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為;二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”,開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治,加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校車違法行為的查處力度,保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),確保學(xué)生出行安全。三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛,嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生,對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面教育,要求其出行前檢查好車輛,并且嚴(yán)禁超員行駛。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間,大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人,查驗(yàn)車輛2685輛,查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起,安全轉(zhuǎn)載182人,教育駕駛?cè)?00余人,確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇十
    為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。
    沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
    1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
    2、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì)員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
    3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
    通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
    1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
    2、20xx年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
    為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:
    1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
    2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
    3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
    5、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。
    綜上所述,在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?,保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇十一
    2007年我部在公司的具體指導(dǎo)下,以“安全第一,預(yù)防為主”為主線,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),用科學(xué)的發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)將一年來(lái)安全管理工作總結(jié)如下:
    一、精心組織各級(jí)安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。為落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求,增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
    我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來(lái)的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),其中包換國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過(guò)培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性,使各級(jí)名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。
    責(zé)任,落實(shí)到人。明確各基層、各部門的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員,使安全管理工作人人參與、人人有責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。
    三、加強(qiáng)安全檢查工作,加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。
    安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次,檢查范圍有礦山安全治理、選廠建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查,要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能流于形式,對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后,統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單,各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改,并由各部門安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況。
    四、建全安全管理制度,編寫應(yīng)急救援預(yù)案。為規(guī)范安全管理工作,制定了一系列的安全管理制度,又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計(jì)量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設(shè)單位事故追查制度等。
    為做到安全情況上下通達(dá),信息暢通,特制定了安全日匯報(bào)制度,要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部,安全管理部做書面登記。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié),交到安全管理部。
    為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神,結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見(jiàn),對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工,要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察,及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序,保證全公司的安全工作有效開展,安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,其中包括機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險(xiǎn)品爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)等。
    在緊抓安全管理工作的同時(shí),也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根,統(tǒng)一思想,鼓舞干勁,促進(jìn)發(fā)展,安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長(zhǎng)的重要講話。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開同時(shí),深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的主要內(nèi)容,把握十七大的精神內(nèi)涵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,用新的思路、新的舉措,進(jìn)一步振奮精神,狠抓安全管理工作。
    2007年我們無(wú)一起安全事故,2008年我們將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,從零開始向零奮斗,不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮,更要做的漂亮。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇十二
    1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來(lái)廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。
    2、針對(duì)員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”,對(duì)其中成績(jī)較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念。
    3、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,11月4日,對(duì)未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽(yáng)春分別罰款了400元和350元,達(dá)到了教育大眾的目的。
    4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,以警示其它人員。
    5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,防范事故”專項(xiàng)整治的通知,組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí)。
    6、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào),要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,預(yù)防事故。
    7、組織班組開展了設(shè)備安全性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作,并落實(shí)了整改。
    8、敦促班組召開班站會(huì),進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評(píng)。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。
    二、在部門各級(jí)主任帶領(lǐng)下2009年工作的展望。
    1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),切做生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的工作監(jiān)護(hù)工作。
    2、通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強(qiáng)。
    3、抓好設(shè)備的文明整治,落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,保證設(shè)備健康運(yùn)行。
    4、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示。
    5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。
    6、對(duì)違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育、考核。
    7、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。
    二00八年十一月二十六日。
    公司安全管理年終工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)年初制定的xx年工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。
    我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
    一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
    1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
    2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
    3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。
    二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。
    安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:
    (1)加強(qiáng)日常安全檢查。
    每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
    (2)開展專項(xiàng)安全檢查。
    三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。
    只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。
    1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定,并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
    4.進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊(duì)建設(shè),在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細(xì)則,并逐條的、予以實(shí)行,從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。
    四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
    把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
    五、存在問(wèn)題和不足。
    安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
    1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
    2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
    3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
    在未來(lái)新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設(shè)而努力。