社交媒體成為了人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，它改變了我們與世界互動的方式。在總結(jié)中，我們應(yīng)該客觀評價自己的優(yōu)點和不足，并提出自我提高的建議和措施。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目前，全縣干部隊伍整體上是過硬的，但在少數(shù)黨員干部身上，確實還存在著事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，抱殘守缺、循規(guī)蹈矩、按部就班的問題，坐而論道、大而化之、心浮氣躁的問題。綜合運用多種方式，著力激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓吃苦者吃香、讓有為者有位、讓實干者實惠，激勵干部想為、能為、敢為，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目錄。
一是要加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用。充分發(fā)揮專委會作用，積極運用調(diào)研視察、政協(xié)提案、委員監(jiān)督等方式，著力提高建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力工作的質(zhì)量水平，為推動國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)政協(xié)智慧。
二是要廣泛凝聚共識，充分發(fā)揮對口聯(lián)系的界別委員人才智庫優(yōu)勢。組織委員深入調(diào)查研究，廣泛凝心聚智，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢。
三是要充分發(fā)揮省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動優(yōu)勢，增強(qiáng)工作合力。充分發(fā)揮省政協(xié)委員政策把握準(zhǔn)、市政協(xié)委員視野廣、區(qū)政協(xié)委員基層情況熟的特點，努力打造三級聯(lián)動形成更大合力的工作局面。
市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委主任*：
三點工作建議:一是機(jī)關(guān)內(nèi)部要聯(lián)動，多協(xié)商溝通共筑合作和諧工作氛圍。二是界別間要密切聯(lián)系，互通有無互相學(xué)習(xí)共同提高。三是感情要廣泛聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)凝聚力畫出最大同心圓。
建議一是每年上半年確定一個月為“界別活動月”，組織界別委員集中開展專題建言獻(xiàn)策、社會公益、團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、反映民意等活動，如可以開展為群眾義務(wù)提供法律咨詢、送醫(yī)送藥到社區(qū)等等，擴(kuò)大政協(xié)在社會上的影響力，推動界別活動制度化特色化。
二是每年下半年確定一個月為“政協(xié)提案月”，讓委員有充裕的時間和精力準(zhǔn)備提案，提升提案質(zhì)量。
通過發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，體現(xiàn)政協(xié)價值；
通過提升參政議政的水平，展示政協(xié)形象；
通過實現(xiàn)凝聚共識的目標(biāo)，展現(xiàn)政協(xié)作為。
二是圍繞上級部門贊同，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用，利用委員資源，打造政協(xié)履職品牌；
三是圍繞社會各界認(rèn)可，充分發(fā)揮媒體作用，擴(kuò)大宣傳，提升政協(xié)影響力。
一是建議做實政協(xié)履職品牌，緊扣高質(zhì)量發(fā)展建言資政。要聚焦我市工業(yè)三年倍增、試驗區(qū)建設(shè)、營商環(huán)境打造等重點工作，突出典型引路，善于提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研報告。
二是建議發(fā)揮優(yōu)勢突出特色，凝心聚力提升信息工作水平。建立社情民意信息定期通報制度，進(jìn)一步擴(kuò)大社情民意信息工作的影響力和參與度。
三是建議發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，合力提升民主監(jiān)督實效。充分認(rèn)識特約監(jiān)督員的使命和責(zé)任，增強(qiáng)履行職責(zé)的主動性和創(chuàng)造性，在監(jiān)督的過程中，要加強(qiáng)所監(jiān)督領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到“懂行、知情、督政”。
其次是要堅持調(diào)查研究，往心里走，工作過程求真務(wù)實；
最后，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，往實里干，抓落實出實效。
建議要黨派形成聯(lián)動，提升政協(xié)工作的協(xié)同性；
要“命題作文”與“自主選題”相結(jié)合，提升履職水平；
要拓展履職觸角，提升活動水平；
要關(guān)愛委員有溫度，要讓委員以政協(xié)為家，建設(shè)好“委員之家”。
二是加強(qiáng)文史研究，多出文史研究成果；
三是加強(qiáng)社情民意辦理工作，將社情民意工作也納入到市政協(xié)全年工作的內(nèi)容之一。
一是必須牢牢把握重要會議的深刻內(nèi)涵，補(bǔ)足思想之鈣。在凝聚人心、增進(jìn)共識上展現(xiàn)新作為。二是必須緊緊扣住全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，常盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)。持續(xù)提升參政議政的精準(zhǔn)度和時效性，做人民政協(xié)制度合格的參與者、實踐者、推動者。三是必須時時記牢自身崗位的職責(zé)，常解群眾之難。不斷提高民主監(jiān)督、參政議政的針對性和有效性，引領(lǐng)委員積極主動正面發(fā)聲，講好多黨合作和人民政協(xié)故事。四是加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)在人民政協(xié)履職盡責(zé)的能力和水平。打造一支適應(yīng)新時代政協(xié)工作需要的委員隊伍，在政協(xié)舞臺上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
政協(xié)是專門協(xié)商機(jī)構(gòu)，是新時代人民政協(xié)的新定位，政協(xié)怎么干，主要是做好協(xié)商議事的文章，搭建好協(xié)商議事平臺。一是在省政協(xié)“贛事好商量”品牌下，結(jié)合景德鎮(zhèn)特點，在原有的“委員+”等平臺上做加法，重點圍繞我市營商環(huán)境、工業(yè)倍增計劃、百姓“急難愁盼”的問題找準(zhǔn)切入點，進(jìn)行協(xié)商調(diào)研。二是在協(xié)商中融合縣區(qū)成熟的協(xié)商平臺，加強(qiáng)市縣兩級委員聯(lián)動，發(fā)揮智力薈萃的優(yōu)勢，做到有事好商量，協(xié)商在基層。另外，為進(jìn)一步增強(qiáng)委員的歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感、進(jìn)一步激發(fā)委員履職的積極性、主動性，建議建立政協(xié)委員關(guān)愛幫扶機(jī)制。
一是要從“三個方面”做工作；
即精心組織好“提”提案、督辦工程“服”務(wù)委員、跟蹤效果“收”集情況、履職盡責(zé)“評”議質(zhì)量。三是要分“三個階段”推進(jìn)。即提、辦、評質(zhì)量提升階段、服務(wù)創(chuàng)新試點調(diào)研階段、交流提升總結(jié)經(jīng)驗階段。
市政協(xié)教科衛(wèi)體委主*：
建議一是能夠爭取以黨委名義出臺加強(qiáng)政協(xié)工作的具體實施意見；
二是把政協(xié)的監(jiān)督結(jié)果納入全市綜合考評序列；
三是能把政協(xié)有關(guān)事項列入全面深化改革重點事項；
四是開展多層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流活動；
五是定期把市委市政府中心工作向委員發(fā)布；
六是建立對建言資證質(zhì)量的評價體系，構(gòu)建對委員的激勵機(jī)制；
七是用好新媒體，建立復(fù)合型、應(yīng)用型智庫，建設(shè)委員履職的應(yīng)用智慧平臺。
一、建議進(jìn)一步推進(jìn)書香政協(xié)建設(shè)。一是可以不定期的進(jìn)而開展讀書活動；
二是可以開設(shè)“委員講堂”，政協(xié)景德鎮(zhèn)文化講堂等特色品牌活動，提升政協(xié)委員的政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
二、建議進(jìn)一步密切與委員的聯(lián)系。一是發(fā)揮專委會聯(lián)系委員的優(yōu)勢，建立委員聯(lián)系制度，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。二是鼓勵委員深入基層，收集社情民意，化解基層矛盾。
三、建議進(jìn)一步激發(fā)委員活力。開展“一委一精品”建設(shè)，通過專委會品牌建設(shè)，激發(fā)委員活力。
四、建議進(jìn)一步提高提案辦理整體質(zhì)量。建議開展提案跟蹤“回頭看”活動，提升提案辦理整體效果。
新的一年政協(xié)工作“怎么干”，我個人有幾點淺顯的認(rèn)識。
一是在開展調(diào)研方面要堅持以市黨代會確定的“五新”戰(zhàn)略行動為目標(biāo)，聚焦“六個堅定不移”主要任務(wù)，選準(zhǔn)先進(jìn)陶瓷、航空、醫(yī)藥、高科技智能化精細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域等重大課題，圍繞涉及民生福祉的經(jīng)濟(jì)、文化、教育、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容積極開展“大調(diào)研”活動，廣泛聽取社情民意，開展協(xié)商討論。二是在民主監(jiān)督方面要堅持以問題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞我市高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點問題和重點工程項目建設(shè)，深入開展民主監(jiān)督工作。三是在凝心聚力方面要加強(qiáng)與民主黨派之間的聯(lián)誼共識，進(jìn)一步提升向心力和凝聚力。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇三
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點規(guī)律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；
第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實踐；
第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的'加強(qiáng)；
第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。
今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機(jī)制三篇文章；干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
接到公司《關(guān)于召開20-年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經(jīng)驗；二是20-年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20-年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點建議。
20-年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。
20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊、押運隊干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。
5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務(wù)重的實際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時搶修到位。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拚搏奉獻(xiàn)”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運輸人才的快速成長。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
接到公司《關(guān)于召開20xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20xx年工作的基本經(jīng)驗；二是20xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點建議。
20xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的'工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。
20xx年，是油田“十二。五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁嚒Ａ硗?，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越小；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊、押運隊干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運輸人才的快速成長。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇六
各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的
精神
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的
篇
章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇七
1月13日，利用外資和境外投資司召開務(wù)虛會議，會議由外資司司長顧大偉主持。司全體人員圍繞工作思路和重點工作安排，各抒己見、踴躍發(fā)言，提出了很多建議和創(chuàng)新思路，并進(jìn)一步分析形勢、查找問題、統(tǒng)一思想、凝聚共識，力爭為工作開好局、起好步。
會上，各處負(fù)責(zé)人立足職能分工，以圖文并茂的形式介紹全年工作的總體思考和基本安排，內(nèi)容緊扣主題、詳實嚴(yán)謹(jǐn)，交流場面活潑生動。在聽取各處負(fù)責(zé)人的匯報后，司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了交流發(fā)言。最后，司長顧大偉同志發(fā)表講話，對過去一年全司同志的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定，并對工作提出了要求。會后，大家紛紛表示，這次務(wù)虛會議開得非常好，既增進(jìn)了全司工作交流，明確了工作方向，又提升了業(yè)務(wù)認(rèn)識，開拓了眼界思路。新的一年，全司同志將繼往開來、知行合一，聚焦重點難點，創(chuàng)新性地開展工作，努力干幾件叫得響、有影響、見實效的大事，迎接黨的十九x勝利召開。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2019年主要工作情況。
2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標(biāo)，在服務(wù)發(fā)展中準(zhǔn)確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進(jìn)展。
（一）深化黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進(jìn)行打造。二是突出強(qiáng)化理論武裝。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強(qiáng)黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進(jìn)黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進(jìn)步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
（二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準(zhǔn)。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準(zhǔn)后實施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進(jìn)相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實、并報結(jié)果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機(jī)制，由以前部門單獨聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。
（三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負(fù)責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴(kuò)展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務(wù)團(tuán)的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團(tuán)積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進(jìn)千家萬戶，助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚(yáng)和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠(yuǎn)程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進(jìn)的思想。三是提案社情共助民生。進(jìn)一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機(jī)制，有力促進(jìn)政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。
（四）拓展平臺，延伸觸角，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日?；尤N形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團(tuán)，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進(jìn)行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政議政的政治熱情和履職激情。
（五）考核引導(dǎo)，強(qiáng)基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機(jī)制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項工作機(jī)制，為政協(xié)委員進(jìn)一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進(jìn)一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識。同時并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進(jìn)行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。
二、2020年工作思路。
2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認(rèn)真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。
（一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，進(jìn)一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進(jìn)一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強(qiáng)化履職保障。嚴(yán)格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
（二）抓實三大履職主業(yè)，進(jìn)一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻(xiàn)計出力。進(jìn)一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進(jìn)。三是做精專項調(diào)研文章。不斷完善專項調(diào)研課題組機(jī)制，緊扣重點工作開展深度調(diào)研，堅持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的獨特作用。
（三）擦亮民生服務(wù)品牌，進(jìn)一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團(tuán)結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進(jìn)一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進(jìn)知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴(kuò)大影響力。開展文史進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴(kuò)大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團(tuán)、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實現(xiàn)資源共享，精準(zhǔn)對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟(jì)困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇九
20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點，全面推進(jìn)財務(wù)集約化工作，實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進(jìn)賬計劃管控，提升成本費用進(jìn)賬率，加快項目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。
例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實不符。
1、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實相符。
20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實施月度進(jìn)賬計劃管控，確保成本費用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進(jìn)行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場。對具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十一
根據(jù)這次務(wù)虛會的安排，我結(jié)合分管的工作，向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：
一、今年以來的基本工作情況
（一）關(guān)于工會工作
一是關(guān)心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動，對困難職工進(jìn)行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時，及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。
二是為表彰先進(jìn)，慶祝“三八”婦女節(jié)，對部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰，共評出先進(jìn)女職工86名，五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因為成績突出，被市總工會表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。
三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運動會和職工書畫作品展，這兩項活動都本著節(jié)儉務(wù)實的原則，既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。
（二）關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作
在全臺建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對全臺干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進(jìn)行公開公示，通過說身邊事，學(xué)身邊人，弘揚(yáng)社會正氣，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。
二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署，在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實”專題教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對標(biāo)找查、交流研討等多種形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。
（三）關(guān)于共青團(tuán)工作
今年以來，完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團(tuán)要求，組織了團(tuán)員青年注冊成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。
二、下一步的工作打算
當(dāng)前，地市級廣播電視在國家級、省級媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，努力做好以下幾個方面的工作。
（一）做好工會群團(tuán)工作
一是牢牢把握工會工作的群眾性，密切工會與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
二是結(jié)合廣電實際，開展職工技術(shù)比武活動、技術(shù)創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點子大賽等活動，鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開展職工運動會、職工攝影書畫作品展等活動，活躍職工文化生活。同時，舉辦職工讀書活動，倡導(dǎo)讀好書、好讀書，鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務(wù)活動。
（二）做好機(jī)關(guān)黨建工作
在臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動，提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動“融入中心、服務(wù)中心、推動中心”的工作理念，把服務(wù)全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，請批評指正。
會議時間：2016年1月13日上午8:30
會議地點：公司六樓會議室
會議主持：寧德波
參會人員：
顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內(nèi)容：
公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的
同時，著重考慮以下工作：
1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對外投標(biāo)，對內(nèi)分包管理工作，此項工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題，要實現(xiàn)核心資質(zhì)及主營業(yè)務(wù)人才的本公司化，實現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化，此項工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題，要在建設(shè)自有骨干隊伍的基礎(chǔ)上，拿出工作方案，此項工作由敖學(xué)芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作，由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。
4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式，以及專職紀(jì)委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問題，此項工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。
5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股，實現(xiàn)股權(quán)多元化，推動真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮，請張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實施方案。
6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺，以安裝申辦專利、工法為契機(jī)，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項工作由古堯成負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
7、組建建業(yè)公司保安工作隊，展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、護(hù)場工作，配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司，解決富余職工安置問題，此項工作由趙恒忠負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
8、關(guān)于融資與財務(wù)工作融合問題，融資和財務(wù)工作融合，促
進(jìn)公司外部賬款清收，同時配合施工總承包公司工作對外拿項目。此項工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
9、關(guān)于公司工會“職工之家”建設(shè)問題，要培育造血機(jī)能，培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會工作走在集團(tuán)公司前列，此項工作由馬娟負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
10、扎實推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標(biāo)室工作，引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
11、借助檢企、警企共建平臺，強(qiáng)化依法治企進(jìn)程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項目中落實問題，拿出工作方案。
以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，提交-班子會研究。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十二
當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。
與此同時，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進(jìn)培育新動能。
三是要堅持實干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè)，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機(jī)制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合，切實推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機(jī)會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認(rèn)識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十四
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十五
解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，堅持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實時參加例會；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進(jìn)了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設(shè)受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高；公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設(shè)的實際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點、落實主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十七
各位同志們：
做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個著力點”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十八
今天召開務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開始。
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說，感到有三個“不”：
一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對市管、部管干部檔案進(jìn)行專項審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設(shè)。電教中心扎實推進(jìn)遠(yuǎn)教站點終端設(shè)備提檔升級，促進(jìn)學(xué)用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強(qiáng)本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。
二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范，“三責(zé)聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部教育培訓(xùn)針對性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進(jìn)一步硬化，切實解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析，說明大家對負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強(qiáng)化年活動，強(qiáng)化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機(jī)制，務(wù)求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建立線上線下交互式服務(wù)模式，集中開展“三學(xué)一做”、常態(tài)開展“四學(xué)四講”等活動，強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚?？偟膩碚f，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。
x年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：
第一，把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài)，選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，就體現(xiàn)了中央對基層干部的關(guān)愛，對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是一個新利好，也是干部隊伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認(rèn)識這些新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，也要積極適應(yīng)新形勢，提高選人用人精準(zhǔn)度，真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。二是要在夯實基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)?？倳洀?qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實施“基層黨建一把手工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識，推動資源下沉、重心下移?？偟膩砜矗h建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機(jī)遇。三是要在人才隊伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
第二，把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育開啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會再次強(qiáng)調(diào)，必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系?？倳浿赋?，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實要求落實到組織工作的各個方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系。明年重點要在堅持項目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，通過推動項目實施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。
第三，把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導(dǎo)向，落實“三嚴(yán)三實”，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng)，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會制度，認(rèn)真落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當(dāng)前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，重在管干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實”專題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項整治成果，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，切實為“十三五”開局起步提供保證。
今天的務(wù)虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會后再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新臺階。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目前，全縣干部隊伍整體上是過硬的，但在少數(shù)黨員干部身上，確實還存在著事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，抱殘守缺、循規(guī)蹈矩、按部就班的問題，坐而論道、大而化之、心浮氣躁的問題。綜合運用多種方式，著力激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓吃苦者吃香、讓有為者有位、讓實干者實惠，激勵干部想為、能為、敢為，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目錄。
一是要加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用。充分發(fā)揮專委會作用，積極運用調(diào)研視察、政協(xié)提案、委員監(jiān)督等方式，著力提高建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力工作的質(zhì)量水平，為推動國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)政協(xié)智慧。
二是要廣泛凝聚共識，充分發(fā)揮對口聯(lián)系的界別委員人才智庫優(yōu)勢。組織委員深入調(diào)查研究，廣泛凝心聚智，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢。
三是要充分發(fā)揮省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動優(yōu)勢，增強(qiáng)工作合力。充分發(fā)揮省政協(xié)委員政策把握準(zhǔn)、市政協(xié)委員視野廣、區(qū)政協(xié)委員基層情況熟的特點，努力打造三級聯(lián)動形成更大合力的工作局面。
市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委主任*：
三點工作建議:一是機(jī)關(guān)內(nèi)部要聯(lián)動，多協(xié)商溝通共筑合作和諧工作氛圍。二是界別間要密切聯(lián)系，互通有無互相學(xué)習(xí)共同提高。三是感情要廣泛聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)凝聚力畫出最大同心圓。
建議一是每年上半年確定一個月為“界別活動月”，組織界別委員集中開展專題建言獻(xiàn)策、社會公益、團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、反映民意等活動，如可以開展為群眾義務(wù)提供法律咨詢、送醫(yī)送藥到社區(qū)等等，擴(kuò)大政協(xié)在社會上的影響力，推動界別活動制度化特色化。
二是每年下半年確定一個月為“政協(xié)提案月”，讓委員有充裕的時間和精力準(zhǔn)備提案，提升提案質(zhì)量。
通過發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，體現(xiàn)政協(xié)價值；
通過提升參政議政的水平，展示政協(xié)形象；
通過實現(xiàn)凝聚共識的目標(biāo)，展現(xiàn)政協(xié)作為。
二是圍繞上級部門贊同，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用，利用委員資源，打造政協(xié)履職品牌；
三是圍繞社會各界認(rèn)可，充分發(fā)揮媒體作用，擴(kuò)大宣傳，提升政協(xié)影響力。
一是建議做實政協(xié)履職品牌，緊扣高質(zhì)量發(fā)展建言資政。要聚焦我市工業(yè)三年倍增、試驗區(qū)建設(shè)、營商環(huán)境打造等重點工作，突出典型引路，善于提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研報告。
二是建議發(fā)揮優(yōu)勢突出特色，凝心聚力提升信息工作水平。建立社情民意信息定期通報制度，進(jìn)一步擴(kuò)大社情民意信息工作的影響力和參與度。
三是建議發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，合力提升民主監(jiān)督實效。充分認(rèn)識特約監(jiān)督員的使命和責(zé)任，增強(qiáng)履行職責(zé)的主動性和創(chuàng)造性，在監(jiān)督的過程中，要加強(qiáng)所監(jiān)督領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到“懂行、知情、督政”。
其次是要堅持調(diào)查研究，往心里走，工作過程求真務(wù)實；
最后，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，往實里干，抓落實出實效。
建議要黨派形成聯(lián)動，提升政協(xié)工作的協(xié)同性；
要“命題作文”與“自主選題”相結(jié)合，提升履職水平；
要拓展履職觸角，提升活動水平；
要關(guān)愛委員有溫度，要讓委員以政協(xié)為家，建設(shè)好“委員之家”。
二是加強(qiáng)文史研究，多出文史研究成果；
三是加強(qiáng)社情民意辦理工作，將社情民意工作也納入到市政協(xié)全年工作的內(nèi)容之一。
一是必須牢牢把握重要會議的深刻內(nèi)涵，補(bǔ)足思想之鈣。在凝聚人心、增進(jìn)共識上展現(xiàn)新作為。二是必須緊緊扣住全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，常盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)。持續(xù)提升參政議政的精準(zhǔn)度和時效性，做人民政協(xié)制度合格的參與者、實踐者、推動者。三是必須時時記牢自身崗位的職責(zé)，常解群眾之難。不斷提高民主監(jiān)督、參政議政的針對性和有效性，引領(lǐng)委員積極主動正面發(fā)聲，講好多黨合作和人民政協(xié)故事。四是加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)在人民政協(xié)履職盡責(zé)的能力和水平。打造一支適應(yīng)新時代政協(xié)工作需要的委員隊伍，在政協(xié)舞臺上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
政協(xié)是專門協(xié)商機(jī)構(gòu)，是新時代人民政協(xié)的新定位，政協(xié)怎么干，主要是做好協(xié)商議事的文章，搭建好協(xié)商議事平臺。一是在省政協(xié)“贛事好商量”品牌下，結(jié)合景德鎮(zhèn)特點，在原有的“委員+”等平臺上做加法，重點圍繞我市營商環(huán)境、工業(yè)倍增計劃、百姓“急難愁盼”的問題找準(zhǔn)切入點，進(jìn)行協(xié)商調(diào)研。二是在協(xié)商中融合縣區(qū)成熟的協(xié)商平臺，加強(qiáng)市縣兩級委員聯(lián)動，發(fā)揮智力薈萃的優(yōu)勢，做到有事好商量，協(xié)商在基層。另外，為進(jìn)一步增強(qiáng)委員的歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感、進(jìn)一步激發(fā)委員履職的積極性、主動性，建議建立政協(xié)委員關(guān)愛幫扶機(jī)制。
一是要從“三個方面”做工作；
即精心組織好“提”提案、督辦工程“服”務(wù)委員、跟蹤效果“收”集情況、履職盡責(zé)“評”議質(zhì)量。三是要分“三個階段”推進(jìn)。即提、辦、評質(zhì)量提升階段、服務(wù)創(chuàng)新試點調(diào)研階段、交流提升總結(jié)經(jīng)驗階段。
市政協(xié)教科衛(wèi)體委主*：
建議一是能夠爭取以黨委名義出臺加強(qiáng)政協(xié)工作的具體實施意見；
二是把政協(xié)的監(jiān)督結(jié)果納入全市綜合考評序列；
三是能把政協(xié)有關(guān)事項列入全面深化改革重點事項；
四是開展多層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流活動；
五是定期把市委市政府中心工作向委員發(fā)布；
六是建立對建言資證質(zhì)量的評價體系，構(gòu)建對委員的激勵機(jī)制；
七是用好新媒體，建立復(fù)合型、應(yīng)用型智庫，建設(shè)委員履職的應(yīng)用智慧平臺。
一、建議進(jìn)一步推進(jìn)書香政協(xié)建設(shè)。一是可以不定期的進(jìn)而開展讀書活動；
二是可以開設(shè)“委員講堂”，政協(xié)景德鎮(zhèn)文化講堂等特色品牌活動，提升政協(xié)委員的政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
二、建議進(jìn)一步密切與委員的聯(lián)系。一是發(fā)揮專委會聯(lián)系委員的優(yōu)勢，建立委員聯(lián)系制度，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。二是鼓勵委員深入基層，收集社情民意，化解基層矛盾。
三、建議進(jìn)一步激發(fā)委員活力。開展“一委一精品”建設(shè)，通過專委會品牌建設(shè)，激發(fā)委員活力。
四、建議進(jìn)一步提高提案辦理整體質(zhì)量。建議開展提案跟蹤“回頭看”活動，提升提案辦理整體效果。
新的一年政協(xié)工作“怎么干”，我個人有幾點淺顯的認(rèn)識。
一是在開展調(diào)研方面要堅持以市黨代會確定的“五新”戰(zhàn)略行動為目標(biāo)，聚焦“六個堅定不移”主要任務(wù)，選準(zhǔn)先進(jìn)陶瓷、航空、醫(yī)藥、高科技智能化精細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域等重大課題，圍繞涉及民生福祉的經(jīng)濟(jì)、文化、教育、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容積極開展“大調(diào)研”活動，廣泛聽取社情民意，開展協(xié)商討論。二是在民主監(jiān)督方面要堅持以問題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞我市高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點問題和重點工程項目建設(shè)，深入開展民主監(jiān)督工作。三是在凝心聚力方面要加強(qiáng)與民主黨派之間的聯(lián)誼共識，進(jìn)一步提升向心力和凝聚力。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇三
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點規(guī)律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；
第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實踐；
第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的'加強(qiáng)；
第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。
今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機(jī)制三篇文章；干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
接到公司《關(guān)于召開20-年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經(jīng)驗；二是20-年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20-年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點建議。
20-年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。
20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊、押運隊干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。
5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務(wù)重的實際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時搶修到位。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拚搏奉獻(xiàn)”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運輸人才的快速成長。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
接到公司《關(guān)于召開20xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20xx年工作的基本經(jīng)驗；二是20xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點建議。
20xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的'工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。
20xx年，是油田“十二。五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁嚒Ａ硗?，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越小；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊、押運隊干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運輸人才的快速成長。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇六
各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的
精神
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的
篇
章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇七
1月13日，利用外資和境外投資司召開務(wù)虛會議，會議由外資司司長顧大偉主持。司全體人員圍繞工作思路和重點工作安排，各抒己見、踴躍發(fā)言，提出了很多建議和創(chuàng)新思路，并進(jìn)一步分析形勢、查找問題、統(tǒng)一思想、凝聚共識，力爭為工作開好局、起好步。
會上，各處負(fù)責(zé)人立足職能分工，以圖文并茂的形式介紹全年工作的總體思考和基本安排，內(nèi)容緊扣主題、詳實嚴(yán)謹(jǐn)，交流場面活潑生動。在聽取各處負(fù)責(zé)人的匯報后，司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了交流發(fā)言。最后，司長顧大偉同志發(fā)表講話，對過去一年全司同志的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定，并對工作提出了要求。會后，大家紛紛表示，這次務(wù)虛會議開得非常好，既增進(jìn)了全司工作交流，明確了工作方向，又提升了業(yè)務(wù)認(rèn)識，開拓了眼界思路。新的一年，全司同志將繼往開來、知行合一，聚焦重點難點，創(chuàng)新性地開展工作，努力干幾件叫得響、有影響、見實效的大事，迎接黨的十九x勝利召開。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2019年主要工作情況。
2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標(biāo)，在服務(wù)發(fā)展中準(zhǔn)確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進(jìn)展。
（一）深化黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進(jìn)行打造。二是突出強(qiáng)化理論武裝。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強(qiáng)黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進(jìn)黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進(jìn)步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
（二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準(zhǔn)。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準(zhǔn)后實施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進(jìn)相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實、并報結(jié)果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機(jī)制，由以前部門單獨聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。
（三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負(fù)責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴(kuò)展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務(wù)團(tuán)的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團(tuán)積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進(jìn)千家萬戶，助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚(yáng)和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠(yuǎn)程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進(jìn)的思想。三是提案社情共助民生。進(jìn)一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機(jī)制，有力促進(jìn)政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。
（四）拓展平臺，延伸觸角，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日?；尤N形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團(tuán)，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進(jìn)行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政議政的政治熱情和履職激情。
（五）考核引導(dǎo)，強(qiáng)基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機(jī)制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項工作機(jī)制，為政協(xié)委員進(jìn)一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進(jìn)一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識。同時并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進(jìn)行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。
二、2020年工作思路。
2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認(rèn)真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。
（一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，進(jìn)一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進(jìn)一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強(qiáng)化履職保障。嚴(yán)格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
（二）抓實三大履職主業(yè)，進(jìn)一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻(xiàn)計出力。進(jìn)一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進(jìn)。三是做精專項調(diào)研文章。不斷完善專項調(diào)研課題組機(jī)制，緊扣重點工作開展深度調(diào)研，堅持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的獨特作用。
（三）擦亮民生服務(wù)品牌，進(jìn)一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團(tuán)結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進(jìn)一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進(jìn)知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴(kuò)大影響力。開展文史進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴(kuò)大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團(tuán)、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實現(xiàn)資源共享，精準(zhǔn)對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟(jì)困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇九
20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點，全面推進(jìn)財務(wù)集約化工作，實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進(jìn)賬計劃管控，提升成本費用進(jìn)賬率，加快項目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。
例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實不符。
1、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實相符。
20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實施月度進(jìn)賬計劃管控，確保成本費用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進(jìn)行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場。對具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十一
根據(jù)這次務(wù)虛會的安排，我結(jié)合分管的工作，向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：
一、今年以來的基本工作情況
（一）關(guān)于工會工作
一是關(guān)心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動，對困難職工進(jìn)行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時，及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。
二是為表彰先進(jìn)，慶祝“三八”婦女節(jié)，對部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰，共評出先進(jìn)女職工86名，五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因為成績突出，被市總工會表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。
三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運動會和職工書畫作品展，這兩項活動都本著節(jié)儉務(wù)實的原則，既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。
（二）關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作
在全臺建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對全臺干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進(jìn)行公開公示，通過說身邊事，學(xué)身邊人，弘揚(yáng)社會正氣，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。
二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署，在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實”專題教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對標(biāo)找查、交流研討等多種形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。
（三）關(guān)于共青團(tuán)工作
今年以來，完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團(tuán)要求，組織了團(tuán)員青年注冊成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。
二、下一步的工作打算
當(dāng)前，地市級廣播電視在國家級、省級媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，努力做好以下幾個方面的工作。
（一）做好工會群團(tuán)工作
一是牢牢把握工會工作的群眾性，密切工會與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
二是結(jié)合廣電實際，開展職工技術(shù)比武活動、技術(shù)創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點子大賽等活動，鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開展職工運動會、職工攝影書畫作品展等活動，活躍職工文化生活。同時，舉辦職工讀書活動，倡導(dǎo)讀好書、好讀書，鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務(wù)活動。
（二）做好機(jī)關(guān)黨建工作
在臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動，提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動“融入中心、服務(wù)中心、推動中心”的工作理念，把服務(wù)全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，請批評指正。
會議時間：2016年1月13日上午8:30
會議地點：公司六樓會議室
會議主持：寧德波
參會人員：
顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內(nèi)容：
公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的
同時，著重考慮以下工作：
1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對外投標(biāo)，對內(nèi)分包管理工作，此項工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題，要實現(xiàn)核心資質(zhì)及主營業(yè)務(wù)人才的本公司化，實現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化，此項工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題，要在建設(shè)自有骨干隊伍的基礎(chǔ)上，拿出工作方案，此項工作由敖學(xué)芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作，由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。
4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式，以及專職紀(jì)委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問題，此項工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。
5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股，實現(xiàn)股權(quán)多元化，推動真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮，請張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實施方案。
6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺，以安裝申辦專利、工法為契機(jī)，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項工作由古堯成負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
7、組建建業(yè)公司保安工作隊，展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、護(hù)場工作，配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司，解決富余職工安置問題，此項工作由趙恒忠負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
8、關(guān)于融資與財務(wù)工作融合問題，融資和財務(wù)工作融合，促
進(jìn)公司外部賬款清收，同時配合施工總承包公司工作對外拿項目。此項工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
9、關(guān)于公司工會“職工之家”建設(shè)問題，要培育造血機(jī)能，培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會工作走在集團(tuán)公司前列，此項工作由馬娟負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
10、扎實推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標(biāo)室工作，引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
11、借助檢企、警企共建平臺，強(qiáng)化依法治企進(jìn)程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項目中落實問題，拿出工作方案。
以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，提交-班子會研究。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十二
當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。
與此同時，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進(jìn)培育新動能。
三是要堅持實干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè)，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機(jī)制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合，切實推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機(jī)會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認(rèn)識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十四
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十五
解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，堅持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實時參加例會；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進(jìn)了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設(shè)受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高；公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設(shè)的實際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點、落實主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十七
各位同志們：
做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個著力點”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十八
今天召開務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開始。
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說，感到有三個“不”：
一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對市管、部管干部檔案進(jìn)行專項審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設(shè)。電教中心扎實推進(jìn)遠(yuǎn)教站點終端設(shè)備提檔升級，促進(jìn)學(xué)用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強(qiáng)本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。
二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范，“三責(zé)聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部教育培訓(xùn)針對性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進(jìn)一步硬化，切實解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析，說明大家對負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強(qiáng)化年活動，強(qiáng)化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機(jī)制，務(wù)求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建立線上線下交互式服務(wù)模式，集中開展“三學(xué)一做”、常態(tài)開展“四學(xué)四講”等活動，強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚?？偟膩碚f，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。
x年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：
第一，把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài)，選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，就體現(xiàn)了中央對基層干部的關(guān)愛，對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是一個新利好，也是干部隊伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認(rèn)識這些新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，也要積極適應(yīng)新形勢，提高選人用人精準(zhǔn)度，真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。二是要在夯實基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)?？倳洀?qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實施“基層黨建一把手工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識，推動資源下沉、重心下移?？偟膩砜矗h建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機(jī)遇。三是要在人才隊伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
第二，把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育開啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會再次強(qiáng)調(diào)，必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系?？倳浿赋?，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實要求落實到組織工作的各個方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系。明年重點要在堅持項目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，通過推動項目實施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。
第三，把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導(dǎo)向，落實“三嚴(yán)三實”，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng)，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會制度，認(rèn)真落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當(dāng)前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，重在管干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實”專題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項整治成果，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，切實為“十三五”開局起步提供保證。
今天的務(wù)虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會后再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新臺階。