大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書(通用15篇)

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    "總結(jié)是對過去的回顧和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。"寫總結(jié)時(shí),要注意語言的簡潔明了,讓讀者能夠一目了然??偨Y(jié)是難忘的回憶總能讓人心生感慨,也使人更加珍惜眼前的一切。寫總結(jié)之前,先梳理一下過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    為培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)平臺(tái),幫助他們樹立創(chuàng)業(yè)信心,助推創(chuàng)業(yè)夢想,現(xiàn)舉辦淄博師專xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
    xx年11月—12月
    淄博師專在校大學(xué)生
    主辦單位:招生就業(yè)處
    承辦單位:數(shù)理科學(xué)系
    協(xié)辦單位:各院系
    (一)報(bào)名、初賽階段(11月26日-12月10日)
    1.院系廣泛宣傳發(fā)動(dòng)(11月26日-12月5日),有意向的參賽選手或團(tuán)隊(duì)到各院系招生就業(yè)科報(bào)名,要求每班選出3-5個(gè)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目。
    2.各院系成立評(píng)審組,自行組織比賽,并根據(jù)比賽結(jié)果,選出2-3個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽。為每個(gè)推薦團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目寫好推薦書,寫明推薦理由,主要的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。12月9-10日,請各院系將參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一份(紙質(zhì)材料及電子版)及推薦書,報(bào)送至數(shù)理科學(xué)系招生就業(yè)科(1號(hào)教學(xué)樓431房間),作品要求詳見附件1。
    (二)初審階段(12月11日-15日)
    1.12月15日前,招生就業(yè)處、數(shù)理科學(xué)系對報(bào)名參賽作品進(jìn)行資格審查,淘汰不符合條件和不合格的作品。
    2.12月15日后,組織專家對合格的參賽項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審,選出參加學(xué)校決賽的項(xiàng)目。
    (三)決賽階段(時(shí)間:12月19日下午3:30,地點(diǎn):階6教室)
    組織專家召開二次評(píng)審會(huì),并成立評(píng)審小組。比賽采取“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(占總成績30%)+項(xiàng)目現(xiàn)場展示(占總成績40%)+現(xiàn)場答辯(占總成績30%)”的方式由評(píng)委現(xiàn)場評(píng)審并打分。項(xiàng)目展示時(shí)間限制在6分鐘內(nèi),配合ppt展示,團(tuán)隊(duì)展示形式多樣化,新穎,并能夠突出項(xiàng)目亮點(diǎn),體現(xiàn)主題。每個(gè)團(tuán)隊(duì)展示完后,由評(píng)委提出1-2個(gè)問題,選手進(jìn)行現(xiàn)場答辯,答辯時(shí)間限制在5分鐘內(nèi)。
    本次大賽預(yù)設(shè)一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)四名、三等五名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
    (一)參賽者以提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參賽,以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為單位,個(gè)人、團(tuán)體形式不限(團(tuán)體人數(shù)不超過5人)。
    (二)參賽項(xiàng)目具體要求
    1.具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性、和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    2.參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力,有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果。
    3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。
    聯(lián)系單位:數(shù)理科學(xué)系 招生就業(yè)科聯(lián)系電話:
    附件1:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本
    淄博師專招生就業(yè)處
    數(shù)理科學(xué)系
    二〇一四年十一月二十一日
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    在當(dāng)代學(xué)生就業(yè)壓力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)典型,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,讓更多的在校學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)賽。
    xx年4月25日至5月14日
    創(chuàng)業(yè)的日子,我們在感受生活
    懷化學(xué)院東西校區(qū)
    4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學(xué)院在校學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的'形式參賽,每支隊(duì)伍4~6人)。
    主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作員會(huì)
    策劃承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部、組織部
    權(quán)益部、辦公室
    宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段。
    1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立賽組會(huì)。活動(dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,4月22日,活動(dòng)籌備正式開始。
    2、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,以及選手對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。
    3、老師針對活動(dòng)主題進(jìn)行講座。
    4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。
    1、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔。發(fā)送到4747x9609@和435x87809@、94836x608@。
    3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運(yùn)營思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色)。
    4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品。組會(huì)將對作者及作品的專一性進(jìn)行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,將被取消其參賽資格,對已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),并以適當(dāng)形式公布。
    5、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守賽各項(xiàng)規(guī)定,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物安全。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分?jǐn)?shù)(30%)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)
    一等獎(jiǎng):1名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書;
    二等獎(jiǎng):2名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書;
    三等獎(jiǎng):3名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    3、展現(xiàn)我部在各方面的能力
    用網(wǎng)絡(luò)影響視野,用創(chuàng)意改變生活
    暫定
    xxxxxxxx
    全體學(xué)生
    征集各類作品,上傳至網(wǎng)上,進(jìn)行評(píng)比,具體如下
    1、文學(xué)作品(可以配圖、音樂做成ppt等)
    2 、ps作品
    3、視頻(自制視頻作品、某個(gè)主題的視頻剪輯等)
    4、動(dòng)漫作品(各類漫畫作品,原創(chuàng)動(dòng)漫)
    5、表演作品(小品、話劇、舞蹈等均可)
    (一)前期宣傳
    1宣傳方式:
    (1)展板
    (2)宣傳單
    (3)各班宣傳
    (4)條幅
    (二)評(píng)比階段
    本次大賽分為初賽和決賽
    1、將上交作品分類
    2、評(píng)比規(guī)則
    (1)將不符合大賽要求的作品篩選下去
    (2)將其余作品傳至人人網(wǎng),微博等交流平臺(tái)上,由全院學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上投票
    (3)按投票結(jié)果,各類作品均選出前十名進(jìn)入決賽
    (5)為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)品
    前期宣傳費(fèi)用:條幅,宣傳單,展板
    獎(jiǎng)品費(fèi)用:證書,獎(jiǎng)品
    附言:
    1、因?yàn)樽髌芬蟼髦辆W(wǎng)上進(jìn)行投票,所以要申請此次活動(dòng)的專用id
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    給同學(xué)們一個(gè)能與**市知名企業(yè)家面對面交流的.機(jī)會(huì),豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助。
    **學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處、工委。
    20xx年11月。
    南區(qū)多媒體教室。
    外聯(lián)部、實(shí)踐部:負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊助商等。
    宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅,布置會(huì)場等。
    策劃部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等。
    秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等。
    1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作。
    3、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場。
    4、講座開始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場。
    5、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問。
    6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會(huì)場等。
    會(huì)場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用。
    1.會(huì)場前兩排全坐理事會(huì)成員,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活躍會(huì)場氣氛。
    2.將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì)成員,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。
    3.四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
     大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該怎么寫?大家了解過策劃書的格式嗎?小編整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文,歡迎閱讀!
     一、前言
     在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
     當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。
     只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
     當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。
     所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
     為此,我們打算建立一個(gè)便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
     這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!
     二、創(chuàng)業(yè)背景:
     1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
     科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
     2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。
     所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
     三、創(chuàng)業(yè)目的:
     1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。
     學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
     2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。
     這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
     四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:
     1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。
     2、主要項(xiàng)目:
     代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂解難。
     五、經(jīng)營原則:
     1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。
     “顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實(shí)的感受;
     2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;
     3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。
     六、服務(wù)群體:
     1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動(dòng)腦的人群;
     2、時(shí)間緊迫,求助無門的人群;
     3、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群。
     七、市場分析:
     1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。
     所以在市場競爭上,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。
     但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。
     在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
     2、另外,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子,先著手樹立一個(gè)良好的形象,以便更快打開市場。
     八、經(jīng)營策略:
     1、人力上:集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神。
     在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
     4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
     5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象;
     6、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。
     九、經(jīng)費(fèi)來源及分配:
     1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。
     2、分配:
     2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成。
     十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
     代寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整;
     代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,如對所需者無用,可免去收費(fèi);
     十一、預(yù)想問題及解決辦法:
     一、創(chuàng)業(yè)策劃書
     是創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
     它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
     通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計(jì)劃.
     寫好創(chuàng)業(yè)策劃書,策劃人呢要思考的最重要的問題:
     (一)關(guān)注產(chǎn)品
     (二)敢于競爭
     (三)了解市場
     (四)表明行動(dòng)的方針
     (五)展示你的完善管理隊(duì)伍
     (六)出色的計(jì)劃摘要
     二、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容
     一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
     (一)封面
     封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
     (二)計(jì)劃摘要
     它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
     計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
     計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
     公司介紹;
     管理者及其組織;
     主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
     市場概貌;
     營銷策略;
     銷售計(jì)劃;
     生產(chǎn)管理計(jì)劃;
     財(cái)務(wù)計(jì)劃;
     資金需求狀況等.
     摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
     (三)企業(yè)介紹
     這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
     (四)行業(yè)分析
     在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
     關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
     (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
     (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
     (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
     (4)價(jià)格趨向如何
     (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
     (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
     (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
     (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
     (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
     產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
     在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
     (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
     在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
     因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
     在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的.報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
     經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
     (七)市場預(yù)測
     應(yīng)包括以下內(nèi)容:
     1,需求進(jìn)行預(yù)測;
     2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
     3,競爭廠商概覽;
     4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
     5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.
     (八)營銷策略
     對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.
     在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
     (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
     (2)營銷隊(duì)伍和管理;
     (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
     (4)價(jià)格決策.
     (九)制造計(jì)劃
     創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
     1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
     2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
     3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
     4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
     (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
     財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
     其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
     損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.
     (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
     (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
     (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
     (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
     (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
     (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
     如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
     三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
     準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
     需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
     第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
     第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
     第三階段:市場調(diào)研
     第四階段:方案起草
     創(chuàng)業(yè)方案全文
     寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
     (1)市場機(jī)遇與謀略;
     (2)經(jīng)營管理;
     (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);
     (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
     (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
     第五階段:最后修飾階段
     首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
     第六階段:檢查
     可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
     (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
     (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
     (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.
     (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
     (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
     (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
     (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
     如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    學(xué)號(hào):11151xxxxx
    姓名:曹xx
    電話號(hào)碼:151390xxxxx
    目錄
    1、經(jīng)營內(nèi)容
    2、主要項(xiàng)目
    1、真實(shí)原則
    2、互利原則
    3、科學(xué)性原則
    4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則
    1、人力上
    2、宣傳上
    3、經(jīng)營上
    4、策略上
    5、店面上
    6、設(shè)備上
    1、來源
    2、分配
    月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)
    在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。
    當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
    當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
    為此,我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
    這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!
    1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
    1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
    3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地,我們只能聽令于他們。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    伴隨高等教育的普及,當(dāng)今大學(xué)生數(shù)量急劇增長,強(qiáng)烈?guī)?dòng)著社會(huì)各方面消費(fèi)與進(jìn)步的快速變化。大學(xué)生的消費(fèi)更是對一個(gè)城市的發(fā)展起著決定性的作用。隨著收入水平的日益增長,電腦不再屬于貴族產(chǎn)品,甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個(gè)大學(xué)生必需而且用得起的學(xué)習(xí)工具。進(jìn)而,大學(xué)生這個(gè)群體必然成為每個(gè)行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域。無疑,大學(xué)生是個(gè)龐大的消費(fèi)群體,對于電腦數(shù)量的需求更是不可估量。然而大學(xué)生作為新生代主力軍,方便、快捷、服務(wù)好,已經(jīng)成為大學(xué)生的主要消費(fèi)觀。我公司正是為了更好更快更便捷的服務(wù)大學(xué)生群體而存在。把電腦公司設(shè)立在校園內(nèi)部,不僅很好的滿足了大學(xué)生群體的消費(fèi)需求,幫助其形成規(guī)范的消費(fèi)理念,更帶動(dòng)了大學(xué)校園的市場往良性發(fā)展,引領(lǐng)著大學(xué)生崇高的精神生活。另一方面,為大學(xué)生鑄建一個(gè)實(shí)習(xí)與鍛煉自身的平臺(tái),使其各方面能力與思想得到更好的提升,為在出社會(huì)前打下扎實(shí)的基礎(chǔ),練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。每個(gè)開發(fā)的.項(xiàng)目和市場都存在無法預(yù)測的競爭和風(fēng)險(xiǎn),下面將一一展開詳述。
    青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。在這個(gè)過程中以校園分部團(tuán)隊(duì)為主,抓住英華國際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場向社會(huì)市場邁進(jìn),由此必須在兩個(gè)學(xué)院組建自己的團(tuán)隊(duì),公司內(nèi)部有總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、校園團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、店長、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部結(jié)構(gòu)由拓維部、人事策劃部、市場部組成。
    1.1預(yù)計(jì)所需投資
    1.2預(yù)計(jì)三年收入
    2.1青草科技環(huán)境分析
    2.2市場營銷策略
    2.3青草科技外部環(huán)境
    2.4對消費(fèi)者市場的分析
    1、復(fù)雜性購買行為
    2、價(jià)格是大學(xué)生消費(fèi)的首要因素
    3、重視時(shí)尚與前衛(wèi)的因素
    4、購買渠道相對多樣
    2.5swot分析
    1、青草科技的優(yōu)勢:
    2、青草科技的劣勢:
    3、青草科技的機(jī)會(huì):
    4、青草科技的威脅:
    3.1實(shí)施步驟
    (1)開店前期的準(zhǔn)備工作。
    (2)實(shí)施過程
    3.2職務(wù)分配表
    4.1目標(biāo)選擇:
    4.2市場細(xì)分:
    4.3目標(biāo)市場的定位:
    5.1風(fēng)險(xiǎn)的來源:
    5.2風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法:
    6.1創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的可利用性
    6.2大學(xué)市場對it產(chǎn)品的需求
    6.3學(xué)院同學(xué)購買it產(chǎn)品的習(xí)慣
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    一、活動(dòng)主題:
    創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。
    二、活動(dòng)背景。
    當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??!
    三、活動(dòng)目的:
    沒有知識(shí)能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來;有的'只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?!欠缺的太多,太多。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的,政府也不會(huì)支持你的!社會(huì)也不允許你這么做的!
    也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!
    我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!
    眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧??纯船F(xiàn)在的社會(huì),什么污七八糟的都有!這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。
    現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險(xiǎn),思想比較保守!
    本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。
    四、主辦單位:
    五、活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年10月。
    六、活動(dòng)地點(diǎn):
    學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
    七、活動(dòng)對象:
    重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生。
    八、活動(dòng)分工:
    策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動(dòng)安排,組織及協(xié)調(diào)工作。
    人力資源部:人員安排,會(huì)議記錄。
    理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等。
    組織部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會(huì)場。
    文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊(duì)接待工作。
    外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué)。
    宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅。
    九、活動(dòng)流程:
    (一)活動(dòng)前。
    1、講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來。
    3、講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場。
    4、講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。
    5、講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個(gè)設(shè)備。
    6、講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
    ——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。
    項(xiàng)目名稱:自食其樂西餐廳。
    性質(zhì):此項(xiàng)目集開發(fā)家居設(shè)計(jì)、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),吸引商家投資,建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計(jì)文化。
    建設(shè)地點(diǎn):雨花區(qū)。
    市場分析:學(xué)院現(xiàn)有兩萬四千幾個(gè)師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
    宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
    經(jīng)營范圍:
    1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
    2、西餐結(jié)合快餐。餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
    3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
    4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
    市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃??梢圆煌潭冉档蜖I銷成本,還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。
    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):見財(cái)務(wù)計(jì)劃欄。
    注冊資金:——十萬人民幣。
    融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業(yè)貸款5萬元。
    組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質(zhì)量的飲食文化。
    組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,人性化管理。
    結(jié)論:“自食其樂西餐廳”這個(gè)店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風(fēng)趣的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”。
    二、管理層及部門職能。
    (一)店長。
    職責(zé):
    1、店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
    2、工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
    (二)行政人事。
    部門職責(zé)。
    1、對計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    2、對西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。
    3、對西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。
    4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。
    5、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合店長對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。
    7、跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本。
    8、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。
    9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    (三)廚師。
    對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。
    (四)服務(wù)員。
    部門職責(zé)。
    以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,對每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
    (五)市場開發(fā)部。
    部門職責(zé)。
    1、制定本部門年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。
    2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。
    3、指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和廣告宣傳。
    4、對競爭對手進(jìn)行對比分析,提供應(yīng)對方案。
    5、對潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場調(diào)查分析。
    三、研究和開發(fā)。
    項(xiàng)目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,制作出詳細(xì)的開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書。有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì)評(píng)審。
    1、向工商管理局有關(guān)部門申請成立一個(gè)“自食其樂西餐廳”
    2、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營許可。
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    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    活動(dòng)背景:為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計(jì)劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái),結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定舉辦_年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。
    一、組織機(jī)構(gòu)。
    主辦單位:校團(tuán)委。
    校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心。
    承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委。
    贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社。
    渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心。
    二、比賽時(shí)間。
    _年3月-4月。
    三、參賽對象。
    全日制本、??圃谛W(xué)生。
    四、活動(dòng)內(nèi)容與要求。
    (一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)。
    2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座;。
    3、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。
    【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】。
    1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向(以下兩個(gè)方向任選其一)。
    (2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    2、參賽團(tuán)隊(duì)要求。
    (1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過6人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專業(yè),以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì);各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    (2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    (3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評(píng)審。
    3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    一等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書。
    二等獎(jiǎng)4個(gè)獎(jiǎng)金300元+證書。
    三等獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)金200元+證書。
    優(yōu)秀獎(jiǎng)若干證書。
    優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書。
    優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎(jiǎng)金200元+證書。
    【獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐】。
    五、活動(dòng)時(shí)間安排表。
    (一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)。
    階段。
    時(shí)間安排。
    實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)。
    前期宣傳。
    3月26日前。
    邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會(huì)總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景。
    前期培訓(xùn)。
    3月26日前。
    邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座。
    實(shí)地參觀。
    3月31日前。
    組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。
    階段。
    時(shí)間安排。
    實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)。
    報(bào)名階段。
    3月25日前。
    參賽者將參賽報(bào)名表【附件1】(紙質(zhì)版、電子版)提交各院(系)分團(tuán)委。
    作品征集階段。
    參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團(tuán)委。
    初次評(píng)審階段。
    4月11日前。
    由各院(系)自主進(jìn)行初賽,對參賽作品進(jìn)行初次評(píng)審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。
    作品復(fù)審階段。
    4月15日前。
    各單位將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì)秘書處。
    決賽階段。
    4月18日前。
    以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述(ppt)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辯進(jìn)行比賽,決出各獎(jiǎng)項(xiàng)。
    六、作品提交要求。
    (一)經(jīng)各院(系)初審后,由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會(huì)秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽-院系名稱》”命名,發(fā)送到大賽組委會(huì)秘書處郵箱。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    摘要
    隨著手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端的發(fā)展,大部分大學(xué)生都有了手機(jī)等終端,其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。而在大學(xué)生日常生活中,最重要的是聽課。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計(jì):初高中課程老師固定,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學(xué),每學(xué)期甚至每個(gè)季節(jié)的課都不同,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,沒有大量的空余時(shí)間來管理其他課程,以至于得到不好的結(jié)果。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間,并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實(shí)行多面培養(yǎng)的計(jì)劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學(xué)科。
    項(xiàng)目名稱:“課友”移動(dòng)端分享軟件
    啟動(dòng)時(shí)間:20xx.3.11
    主要產(chǎn)品/服務(wù):手機(jī)app的
    目前進(jìn)展:產(chǎn)品研發(fā)階段
    1、主要業(yè)務(wù):app開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。
    2、盈利模式:基于中國消費(fèi)者長期的消費(fèi)價(jià)值觀,產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營費(fèi)用。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,產(chǎn)品正式運(yùn)營后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。
    3、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):前期主要以投入開發(fā)為主,計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達(dá)30%,第3年開始考慮盈利:
    1、人員配置與分工:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:
    5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。
    2、員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度:擬采用激勵(lì)式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期
    間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。
    1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起,并沒有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,所以可行性較好。
    2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫。
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):本app是實(shí)用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件,不麻煩,使用方便。
    3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:如果在蘋果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì),則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。
    4、研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費(fèi)用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵(lì)措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,高薪待遇。
    1、行業(yè)狀況:項(xiàng)目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)難度,需要時(shí)間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。
    2、市場前景與預(yù)測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3、目標(biāo)市場:主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場。
    4、主要競爭對手:目前沒有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),很快會(huì)出現(xiàn)競爭對手。
    5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。
    6、swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。
    7、銷售預(yù)測:預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主,不會(huì)盈利。第三年開始正常盈利。
    1、價(jià)格策略:采用免費(fèi)的運(yùn)營模式。
    2、行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動(dòng)尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入,擴(kuò)大客戶源。
    3、激勵(lì)機(jī)制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎(jiǎng)勵(lì)模式,以促進(jìn)其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎(jiǎng)金等級(jí)。
    1、產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。
    2、生產(chǎn)人員配備及管理:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    伴隨高等教育的普及,當(dāng)今大學(xué)生數(shù)量急劇增長,強(qiáng)烈?guī)?dòng)著社會(huì)各方面消費(fèi)與進(jìn)步的快速變化。大學(xué)生的消費(fèi)更是對一個(gè)城市的發(fā)展起著決定性的作用。隨著收入水平的日益增長,電腦不再屬于貴族產(chǎn)品,甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個(gè)大學(xué)生必需而且用得起的學(xué)習(xí)工具。進(jìn)而,大學(xué)生這個(gè)群體必然成為每個(gè)行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域。無疑,大學(xué)生是個(gè)龐大的消費(fèi)群體,對于電腦數(shù)量的需求更是不可估量。然而大學(xué)生作為新生代主力軍,方便、快捷、服務(wù)好,已經(jīng)成為大學(xué)生的主要消費(fèi)觀。我公司正是為了更好更快更便捷的服務(wù)大學(xué)生群體而存在。把電腦公司設(shè)立在校園內(nèi)部,不僅很好的滿足了大學(xué)生群體的消費(fèi)需求,幫助其形成規(guī)范的消費(fèi)理念,更帶動(dòng)了大學(xué)校園的市場往良性發(fā)展,引領(lǐng)著大學(xué)生崇高的精神生活。另一方面,為大學(xué)生鑄建一個(gè)實(shí)習(xí)與鍛煉自身的平臺(tái),使其各方面能力與思想得到更好的提升,為在出社會(huì)前打下扎實(shí)的`基礎(chǔ),練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。每個(gè)開發(fā)的項(xiàng)目和市場都存在無法預(yù)測的競爭和風(fēng)險(xiǎn),下面將一一展開詳述。
    公司概述。
    青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。在這個(gè)過程中以校園分部團(tuán)隊(duì)為主,抓住英華國際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場向社會(huì)市場邁進(jìn),由此必須在兩個(gè)學(xué)院組建自己的團(tuán)隊(duì),公司內(nèi)部有總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、校園團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、店長、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部結(jié)構(gòu)由拓維部、人事策劃部、市場部組成。
    一、資金預(yù)算。
    1.1預(yù)計(jì)所需投資。
    1.2預(yù)計(jì)三年收入。
    二、市場分析。
    2.1青草科技環(huán)境分析。
    2.2市場營銷策略。
    2.3青草科技外部環(huán)境。
    2.4對消費(fèi)者市場的分析。
    1、復(fù)雜性購買行為。
    2、價(jià)格是大學(xué)生消費(fèi)的首要因素。
    3、重視時(shí)尚與前衛(wèi)的因素。
    4、購買渠道相對多樣。
    2.5swot分析。
    1、青草科技的優(yōu)勢:
    2、青草科技的劣勢:
    3、青草科技的機(jī)會(huì):
    4、青草科技的威脅:
    三、具體實(shí)施方案。
    3.1實(shí)施步驟。
    (1)開店前期的準(zhǔn)備工作。
    (2)實(shí)施過程。
    3.2職務(wù)分配表。
    四、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。
    4.1目標(biāo)選擇:
    4.2市場細(xì)分:
    4.3目標(biāo)市場的定位:
    五、風(fēng)險(xiǎn)的來源與控制。
    5.1風(fēng)險(xiǎn)的來源:
    5.2風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法:
    六、可行性分析。
    6.1創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的可利用性。
    6.2大學(xué)市場對it產(chǎn)品的需求。
    6.3學(xué)院同學(xué)購買it產(chǎn)品的習(xí)慣。
    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    策劃書是一項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的詳細(xì)步驟,所以一份好的策劃書就是計(jì)劃能夠順利進(jìn)行的保證,以下策劃書模板《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書》由本站策劃書欄目為您精心提供,歡迎大家閱讀。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會(huì)有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
    1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
    創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:
    (1)公司摘要
    概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
    (2)公司業(yè)務(wù)描述
    這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
    (3)產(chǎn)品或服務(wù)
    介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
    (4)收入情況
    總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。
    (5)競爭情況
    認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
    (6)市場營銷
    對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。
    (7)管理團(tuán)隊(duì)
    對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。
    (8)財(cái)務(wù)預(yù)測
    介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。
    (9)附錄
    支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
    通過以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
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    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
    潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)者需求而開拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場,是青少年女大學(xué)生市場,根據(jù)自身資源優(yōu)勢準(zhǔn)備為之服務(wù)同,為了打入其市場特制定策劃如下:
    一、市場分析。
    鑒于租用學(xué)校店面,市場相對于社會(huì)比較集中,而且市場不存在明顯的差異性,可采取集中性營銷策略,根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場,我們做的是韓式服裝市場,而且大多數(shù)女生則追求時(shí)尚,新穎價(jià)格適中,一般地女生的消費(fèi)習(xí)慣是沖動(dòng)型,而且大部分女生則特別喜歡逛街,其實(shí)根據(jù)對目標(biāo)市場的調(diào)查,大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,只是她們追求的時(shí)尚新穎主,看到漂亮的衣服就會(huì)去買,不管在什么地方,所以她們的消費(fèi)習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,然而影響消費(fèi)者購買習(xí)慣因素是價(jià)格。
    目前,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,所以我們通常以低價(jià)為主,當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)對目標(biāo)市場的前期預(yù)測,市場趨勢非??春?,現(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費(fèi)的,這對于我們就是市場機(jī)會(huì),所以我們必須抓住,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,當(dāng)然也給了消費(fèi)者實(shí)惠,這樣就更容易打入市場了。
    二、競爭分析。
    1、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析:
    在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,經(jīng)過市場細(xì)分,確定后的目標(biāo)市場雖說不是很大,但前景很好,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,在將來可能會(huì)有潛在競爭對手準(zhǔn)備加入競爭行列,這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。
    1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:
    潮人館服裝價(jià)格低廉,款式時(shí)尚、新穎,我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購,以滿足消費(fèi)者的需求為中心,在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤。
    三、市場營銷。
    1、營銷計(jì)劃:在開業(yè)之初,我們會(huì)以折扣方式進(jìn)行促銷,讓利于消費(fèi)者,同時(shí)以傳單方式加大宣傳,深入消費(fèi)者時(shí)尚、品牌觀念,成功打入市場,讓她們成為本店忠誠性顧客。
    2銷售渠道:我們采用直接銷售方式,從廠家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用,能降低進(jìn)貨成本。
    3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,貨源充足,價(jià)格便宜,款式新穎、時(shí)尚,能滿足消費(fèi)者的各種需求。
    4、價(jià)格方案:在營業(yè)之初,潮水人館韓裝服飾店,采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法,然后會(huì)采取反向定價(jià)法來獲取一定的利潤,先根據(jù)市場調(diào)查看消費(fèi)者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià),在自己的成本上嚴(yán)格控制,使成本最低化。
    5、銷售目標(biāo):在廣告充足的前提下,我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達(dá)150件左右,預(yù)估銷售額達(dá)到目4000多元,市場占有率在世界范圍45%左右。
    6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲望,擴(kuò)大銷售額。
    7、售后服務(wù):我們會(huì)對消費(fèi)者所購買的商品進(jìn)行記錄,如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,我們會(huì)無條件退貨或全額退款,這樣不僅保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益也不會(huì)損了我們的品牌形象。
    四、投資說明。
    2、投資形式:以現(xiàn)金方式進(jìn)行投資,數(shù)額為一萬元。
    五、風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1、產(chǎn)品如有積壓情況,不能退貨,容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
    2、成本控分析。在來去途中,都要運(yùn)費(fèi),加上國家的某種政策,可能在稅費(fèi)或其他相關(guān)事項(xiàng)上收取一定費(fèi)用,又會(huì)造成成本難以控制。
    六、成本分析。
    根據(jù)起初的裝修費(fèi)用,加上第一次的進(jìn)貨費(fèi)用和第一個(gè)月的電費(fèi)6500元左右,再加上宣傳費(fèi)用總共7000元左右。
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    大學(xué)在校生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
    近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,就業(yè)的競爭越來越激烈,研究生的就業(yè)形勢也不容樂觀。就我們身邊的事情來說,最近絕大多數(shù)的同學(xué)都參加不少的企業(yè)招聘會(huì),然而被招聘的人數(shù)卻不盡人意。大多數(shù)研究生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)前,缺乏見習(xí)實(shí)習(xí)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),由校園跨入社會(huì)時(shí)的心理準(zhǔn)備嚴(yán)重不足。許多研究生面對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的問題,缺乏良好的擇業(yè)心態(tài)、準(zhǔn)確的自我定位,以及對社會(huì)、市場和企業(yè)需求的基本認(rèn)知,從而影響到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的.成功和人生的發(fā)展。在這樣的前提下,為了讓研究生具備就業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和心理準(zhǔn)備,適合社會(huì)、市場及企業(yè)的發(fā)展需要,我們開展成功校友就業(yè)與創(chuàng)業(yè)論壇活動(dòng)。
    二、活動(dòng)主題。
    成功校友就業(yè)與創(chuàng)業(yè)論壇。
    三、活動(dòng)目的。
    面對不容樂觀的研究生就業(yè)現(xiàn)狀,面對無數(shù)大型招聘現(xiàn)場,研究生顯得迷茫、不知所措,企業(yè)對研究生的評(píng)價(jià)也越來越差,設(shè)置的門檻也越來越高。通過此次成功校友就業(yè)與創(chuàng)業(yè)論壇活動(dòng)希望同學(xué)們能夠找到自己的定位,樹立信心制定自己人生的奮斗目標(biāo),以清晰冷靜的頭腦去應(yīng)對紛繁復(fù)雜的社會(huì)形勢。有目標(biāo)有準(zhǔn)備得去學(xué)習(xí)實(shí)踐,鍛煉提升超越自我。同時(shí)拓寬同學(xué)們的視野,明確今后的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃,為同學(xué)們將來擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
    四、活動(dòng)對象:化學(xué)學(xué)院全體研究生。
    五、活動(dòng)時(shí)間:xx年10月27日(周六)下午三點(diǎn)。
    六、活動(dòng)地點(diǎn):化學(xué)樓會(huì)議室。
    七、活動(dòng)內(nèi)容:
    (一)主持人介紹特邀嘉賓。
    xx及單位背景。
    (二)嘉賓進(jìn)行就業(yè)與創(chuàng)業(yè)講座。
    講座內(nèi)容。
    (三)現(xiàn)場互動(dòng)交流-----向嘉賓請教就業(yè)與創(chuàng)業(yè)“成功之道”
    八、活動(dòng)宣傳。
    傳統(tǒng)的宣傳方式:海報(bào)。
    化學(xué)樓、中心實(shí)驗(yàn)室等。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳方式:bbs、人人網(wǎng)、學(xué)院網(wǎng)站。
    九、活動(dòng)流程安排。
    (四)17:00結(jié)束互動(dòng)交流。
    十、活動(dòng)預(yù)算。