無論是工作上的計劃，還是生活中的計劃，都需要我們認真思考和制定。制定計劃時，我們要考慮不同的因素和可能的變數，從而制定出靈活適應的方案。在實踐中，我們可以發(fā)現不同人所制定的計劃方式有很大的差異，可以根據自己的需求選擇合適的方法。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇一
一：公司概述：
本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以xx等南方小吃為主打特色，當然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
二：快餐店概況。
1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為等一個人餐飲，是合資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.等一個人餐飲店位于xx職業(yè)技術學院北區(qū)附近，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結合快餐連鎖店。
3、聘請有多年經驗的廚師，以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
三、經營目標。
下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在農工商站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本。
2.本店將在x年內增設x家分店，逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在xx眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
四、市場分析。
1.客源：都市快餐店的目標顧客有：農工商購物娛樂的一般消費者，約占xx%是附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，旅客約占xx%?？驮磾盗砍渥?，消費水平中低檔。未來地鐵開通，預計比重會有所調整，估計在學生為xx%，其他的為xx%。
2.競爭對手：
等一個人餐飲店附近共有x家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的x家是尚尚居，其次的是浪淘沙，還有新開的咖啡店，其他x家為小型快餐店。這x家飯店經營期均在x年以上。x家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這x家快餐店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
五、經營計劃。
1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4.隨時準備開發(fā)新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5.經營時間：早—晚。
六、人事計劃安排。
目前處于招商狀態(tài)，等待后期人員的加入再安排。
七、銷售計劃。
1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者（1名）可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
八、財務計劃。
對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。
注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
九、附錄。
附錄1法律要求。
為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規(guī)要求具體如下：
一、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：
（一）保持內外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
（二）食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
（三）應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。。
（四）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。
（五）直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
（六）食品生產經營人員應當經常保持個人衛(wèi)生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
（七）容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
（八）摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
菜單：
快餐店地址：xx鎮(zhèn)xx路xx附近。
聯(lián)系電話：待定。
快餐店的營業(yè)時間：x--------xx。
快餐店提供品種：各種特色炒菜，快餐食品，飲料等等。
服務宗旨：以顧客滿意為目標，提供最美味的餐飲食品，讓您吃得放心、開心，價格實惠。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇二
旨在深化高等教育綜合改革，激發(fā)大學生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍；推動賽事成果轉化，促進“互聯(lián)網+”新業(yè)態(tài)形成，服務經濟提質增效升級；以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，主動服務湖北地方經濟發(fā)展，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，切實提高我校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
參賽項目要求能夠將移動互聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合，培育基于互聯(lián)網新時代的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式；發(fā)揮互聯(lián)網在促進產業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產業(yè)轉型升級；發(fā)揮互聯(lián)網在社會服務中的作用，創(chuàng)新網絡化服務模式，促進互聯(lián)網與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型：
1.“互聯(lián)網+”現代農業(yè)，包括農林牧漁等；
3.“互聯(lián)網+”信息技術服務，包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業(yè)服務等；
6.“互聯(lián)網+”公共服務，包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等；
7.“互聯(lián)網+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。
全體在校學生、畢業(yè)五年內有工商登記注冊的我校學生。
大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下：
1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產品原型或服務模式，在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學校在校生。
2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊)，且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(2014年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊)，且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數量與就業(yè)質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊，參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中，參賽成員合計不得少于1/3。對于高?？萍汲晒D化的項目，允許將擁有科研成果的。老師的股權合并計算，合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。
大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。
各二級學院根據“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求，組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。
2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。
學校決賽設項目團隊獎項：一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學校有關獎勵辦法執(zhí)行；同時設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎，學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
1.報名時間：20xx年3月29日-4月15日。
3.報名要求：參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽，須為項目的實際成員，每個團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊，每隊配備一名指導老師，每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目，須為本團隊策劃或經營的項目，不可借用他人項目參賽。
4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名，如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經發(fā)現即取消參賽資格。
各學院和各有關單位要高度重視，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持；鼓勵教師將科技成果產業(yè)化，帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時，堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。
隨著移動互聯(lián)網、云計算、大數據等技術的應用與發(fā)展，互聯(lián)網再次成為社會和業(yè)界關注的熱點，與以往不同的是，此次關注的重點是“互聯(lián)網+傳統(tǒng)行業(yè)”，而“互聯(lián)網+醫(yī)療”成為其中關注和投資的重點。
云醫(yī)療、移動健康、大數據相關技術的發(fā)展，帶動了各種基于移動互聯(lián)網的醫(yī)療健康app的應用和發(fā)展，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立，為未來醫(yī)療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段，也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而，此輪“互聯(lián)網+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務—診療服務，而是徘徊在診療服務的外圍，典型如網上掛號、網上醫(yī)療服務咨詢、網上藥店等。
現行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術、設施、設備的限制，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構內部，造成了醫(yī)患雙方的不便，而“互聯(lián)網+醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題，極大地改善醫(yī)療服務的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網和“醫(yī)療專業(yè)云”，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的服務能力，如患者網上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等，從根本上變革現有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術的進步，醫(yī)學影像電子化，診療設備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網+醫(yī)療”模式掃清了技術障礙。
“互聯(lián)網+醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫(yī)療服務模式升級、轉型的動力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展，“前途是光明的，道路是曲折的?！泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網以及技術的發(fā)展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。
所以面對這樣的現狀，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型app應用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇三
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培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識，提高大學生綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力，使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。
聘請國內外知名公司的高級管理人員，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng)業(yè)者。
通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣，啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。
案例教學：通過真實案例的講解與分析，啟發(fā)學員思考，提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。
實踐教學：通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練，讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。
互動教學：通過小組討論、互相點評等方式，提高學員積極性與主動性，更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié)。
創(chuàng)業(yè)能力培訓內容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐，同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動，總計40小時。
學員可以免費試聽，體驗案例教學、互動教學等教學方式，了解課程內容和授課形式。
戰(zhàn)略定位
學習如何通過調查分析找到市場需求，如何選定客戶，如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。
商業(yè)模式
根據選定的客戶、產品或服務，學習如何建立可以持續(xù)運營的.商業(yè)模式和盈利模式。
資源整合
學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源，增強企業(yè)競爭能力，提高效率，降低成本。
銷售技巧
學習廣告、營銷等知識和技能，讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。
實戰(zhàn)演練
通過情景模擬、案例分析、團隊pk等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。
活動
通過講座、座談等活動，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經驗，學員可以體驗更多的真實經歷。
參觀
參觀考察企業(yè)，了解技術發(fā)展趨勢，學習企業(yè)運作流程，感受企業(yè)真實氛圍。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇四
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標
產品及服務
(一) 防鹵漆產品、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質量控制
財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據：
未來3-5年防鹵漆項目資產負債表
未來3-5年防鹵漆項目現金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
一、便利店的潛力及趨勢
近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的`市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。
主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
二、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60---200平方。
(二)經營選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自己的經營贏利。
三、投資計劃
(一)ci設計
1、企業(yè)標識
要明顯的體現出便利店的經營信息，要符合便利店的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計企業(yè)的ci。
既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業(yè)標識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經營設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備――如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇五
物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制
物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力
物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現經營現金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇六
必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。
需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。
首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。
一般公司對地點的.選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
下列三種時候尤其要做競爭分析：1）要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2）當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3）隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務如何；他們與本業(yè)務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。
中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
要考慮人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。
下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇七
為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質行動計劃綱要》，進一步落實科學發(fā)展觀，建設創(chuàng)新國家和構建和諧社會，根據北碚區(qū)青少年科技輔導協(xié)會的科技創(chuàng)新大賽有關精神，切實提高我?？萍紕?chuàng)新的氛圍，提高學生的動手操作能力及科技創(chuàng)新能力，特擬定我校本學年度科技創(chuàng)新活動計劃。
全員參與、廣征創(chuàng)意、集中打造、塑造精品。
1、成立科技創(chuàng)新核心小組，并定期開展相關培訓。
2、從20xx年10月開始，每月全校性征集科技創(chuàng)意。
3、篩選優(yōu)秀創(chuàng)意，集中核心小組成員及創(chuàng)意來源人探討創(chuàng)意的改進、完善及呈現方式（科技小發(fā)明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演）。
4、根據創(chuàng)意呈現方式打造精品。
5、每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動。
初步擬定計劃實施以下活動：
（1）“認識身邊植物”，建立適合我校，有助于科學教學的`植物手冊，給植物掛牌。
（2）“遷置老年人口的幸福生活”了解、關心老年人的生活狀況。
（3）結合信息技術創(chuàng)新活動開展“我愛我家”系列調查活動，了解家鄉(xiāng)變化，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的思想感情。
6、根據實踐活動中發(fā)現的問題展開發(fā)明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。
（1）校外高校資源。（技術及理論的支持）
（2）科技教育基地的建立（垃圾處理廠、工業(yè)園區(qū)、果園等單位）
（3）信息資源（根據活動中需要的信息而定）
（4)人員支持：外事聯(lián)系、帶隊外出、培訓指導、創(chuàng)意探討）
（5）經費支持：活動開展、材料、加工費用。
（6）活動時間保障。
至20xx年3月：優(yōu)秀科技小發(fā)明2――4件
優(yōu)秀科技小制作3――6件
優(yōu)秀科幻繪畫5――10幅
優(yōu)秀科技創(chuàng)意情景表演劇1場
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇八
竹炭是天然的環(huán)保保健產品，利用其超強的`吸附性、釋放紅外線及負離子研制發(fā)出100多種產品，竹炭在日本被稱之為“黑鉆石”是居家必備品，風行日本、泰國、新加坡等東南亞國家多年，竹炭在中國也被列入星火計劃在全國出現燎原之勢。用竹炭作燃料，它散發(fā)的清香可使?jié)M室芬芳，聞之令人神清氣爽。
竹炭不僅易于燃燒，而且用量節(jié)省。除作燃料外，竹香炭還可廣泛應用于食品烹調、烘烤、儲藏及保鮮，烹制米飯時置入一塊竹香炭，可保護其營養(yǎng)成分不易損失，米飯更是香軟可口；將竹炭放入冰箱內，可去除異味，防止食物變質，延長食物保鮮期；油炸食物時，放入少許竹炭，不但可以省油，而且能保證油質不變；用其燉煮食物，可使食物迅速酥軟。
2、花土專賣。
花土專賣店位置應選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了?；ㄍ良庸S的地段差一行也行，有100—200平方米的場地即可。需聘請一個花土專家，以便根據各種花的特點，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機或無機肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3—4個工人，買1輛三輪車，平均每按生產花土2—4立方，一年累計可賣花土10000立方左右。按目前市場花土每立方200元左右計算，年銷售額約達20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項費用，年純利潤在6—10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時，兼賣一些花木。
3、綠色食品，餐桌上的新秀。
有人曾經說過，21世紀是一個“綠色”的世紀，隨著綠色消費觀念日益被廣大消費者接受，我國綠色食品的消費快速增長，國際市場有機類農產品的市場份額也在逐步擴大，為我國綠色食品發(fā)展提供了機遇。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護環(huán)境、促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且有利于增加農民收入，提高企業(yè)的經濟效益，擴大農產品出口創(chuàng)匯。這是一項利國利民的工作。
4、舊衣改制店。
這個項目打破傳統(tǒng)的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創(chuàng)意設計能力和手藝有一定要求。
5、特色茶吧。
特色茶吧主要是銷售鮮花茶，兼售水果茶，這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚，調節(jié)神經功能，促進新陳代謝，提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數十種，如紅玫瑰，白菊花，芍藥花，金銀花等，價格每公斤在100—300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數不多，但它定會在不久的將來引領飲茶品茗的新時尚，具有較廣闊的市場前景。初期投入不大，需房租，裝修，茶具設備等費用2.5萬元左右。
6、開家“報吧”
“報吧”的選址應首先考慮高校集中區(qū)和工廠單身宿舍，面積在20—40個平方即可。訂閱近百種報紙和雜志，將其分為創(chuàng)業(yè)求職、文學藝術、電腦網絡、財經金融、新聞熱點、報刊文摘6個“閱讀小區(qū)”，并在“報吧”設立了吊椅、摘抄臺、情人閱讀包廂等設施，找人幫忙設計了精美、醒目的廣告牌。
7、便利店。
銷售各類日用品、冷熱飲料食品；代銷彩票、演唱會飄、旅游車票；代銷報紙、雜志；代沖膠卷、擴??；設立公用電話；代售郵票；電話送貨上門；提供家政服務；免費打氣；醫(yī)用藥箱；供熱水、微波爐加熱；雨具出售等，這些都是便利店的服務內容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學校附近，人流較多的交通要道的轉角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20—80平方米，房屋租金全年為8000元左右；購買各種貨物大致在2—2.5萬元左右；此外，配備2—3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當中，貨｛｝物齊全、服務周到是關鍵。便利店采取薄利多銷的原則，以準確、到位、快速及主動有效的服務羸得市場。按投資與收益比例計算，一年毛收入大致為2—2.6萬元。
8、小說出租店。
選擇位置通常為學校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個種類：
3)其他行業(yè)復合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項目并非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務，希望借此提升本店競爭度。
9、女性時裝店。
項目簡介：女性服飾，不僅代表女性群體的審美，也是衡量一個社會政治、經濟和思想發(fā)展程度的標準。當社會更加多元、發(fā)達、民主，女性服飾也婀娜多姿、百花齊放；社會相對單調、落后、專制，女性服飾便黯然失色、保守沉悶。現代女性都非常注意自己的穿衣打扮，目前低檔時裝過剩，而中高檔時裝缺貨，開一家有品位的中高檔時裝的，是一個不可缺少的財富商機。
10、燒烤加盟。
現在很多的人們都喜歡吃燒烤，不乏有很多的年輕人和老板喜歡吃燒烤，尤其是在夏天，燒烤輕松的找到人們喜愛的食材，通過火候的控制以及調料的配合，給人們帶來舌尖上的享受。在聚會的時候，吃燒烤更能拉近人與人之間的關系，自己制作燒烤更能給人們帶去很多的歡樂，隨著人們健康觀念的加深，燒烤的肉質鮮嫩，不油膩，無油煙利于健康，成為投資者關注的小額投資創(chuàng)業(yè)好項目之一。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇九
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
__它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。
二、業(yè)務描述。
__業(yè)的宗旨（200字左右）。
__要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
__目技術獨特性（請與同類技術比較說明）。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
三、產品與服務。
__業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途；__紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
2、產品的開發(fā)過程，__樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，__潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
__產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、將要購置的生產設備。
5、生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
四、市場營銷。
__標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
__業(yè)分析，應該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現在發(fā)展動態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
__爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3、可能出現什么樣的新發(fā)展？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？
__場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透與開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
五、管理團隊。
__面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。
__出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）。
__業(yè)共有多少全職員工（填數字）。
__業(yè)共有多少兼職員工（填數字）。
__未有合適人選的關鍵職位？
__理團隊優(yōu)勢與不足之處？
__才戰(zhàn)略與激勵制度？
__部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測。
__務分析包括以下三方面的內容：
2、投資計劃：
（1）預計的風險投資數額。
（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排。
（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財務報告編制。
（7）投資者介入公司經營管理的程度。
3、融資需求。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
__成研發(fā)所需投入？
__到盈虧平衡所需投入？
__到盈虧平衡的時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)。
七、資本結構。
__說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）。
八、投資者退出方式。
__權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
__權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
九、風險分析。
__業(yè)面臨的風險及對策。
十、其它說明。
__認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？
__說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？
__于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
__介關于產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
__業(yè)計劃書內容真實性承諾。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。
二、業(yè)務描述。
*企業(yè)的宗旨(200字左右)。
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
三、產品與服務。
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
2、產品的開發(fā)過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
*生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十一
在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十二
通過對我國公益事業(yè)發(fā)展現狀的調查發(fā)現制約我國公益事業(yè)發(fā)展的因素有以下三方面：
第一，我國公益機構的發(fā)展尚處于初級階段，因而其對企業(yè)慈善功能的引導還不夠。我國公益機構的數量十分有限，而且往往行政化色彩較濃，遠沒有形成市場化的競爭局面，渠道不暢已經在很大程度上制約了企業(yè)的慈善行為。
第二，國家對公益機構的法規(guī)和制度管理乏力。我國直到才開始實施《公益事業(yè)捐贈法》，然而，該法由于涵蓋面較小，可操作性不強，對規(guī)范捐贈行為和受贈行為所起的實際作用不大。
第三，我國公益機構自身的管理與運作方面存在缺陷和不足，如未能開發(fā)足夠的捐贈對象和項目，捐贈人可選擇的范圍過小，工作人員隊伍不專業(yè)，工作效率不高，專業(yè)化能力不強；運作的透明度和公信度不高，捐贈款項的使用情況往往不甚明了，捐贈者不知道是否有效的滿足了自己的捐贈愿望，從而打擊了捐贈人的積極性。
2．對公益現狀分析。
以上三方面因素中，第二方面要依靠國家法制建設的發(fā)展和不斷完善，而我們在創(chuàng)辦公益性組織的時候，應主要針對第一點和第三點，進行著重分析并采用有效的方法來改善現狀。
1.公益組織要加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，打開公益的渠道，形成公益市場化，減少其行政化色彩，讓公益事業(yè)工作更加靈活，并加強公益事業(yè)的影響力。
2.我們應該開發(fā)足夠的捐贈對象和項目，擴大捐贈人的范圍選擇。
3.提高工作人員隊伍的專業(yè)性。
4.于提高慈善運作的透明度和公信度，明了捐贈款項的使用情況。
5.做好善款捐贈者與受捐贈地區(qū)的聯(lián)系，讓捐贈者看到善款的成效，充分提高捐贈者的積極性。
6.對受捐贈地區(qū)受贈前后進行情況進行比較分析。
3．針對以上分析，本公益組織提出以下對應措施：
1.聯(lián)系與文化公益主題相關的公司和企業(yè)，為捐贈的文化作品等拓寬收買渠道；同時與媒體等加強聯(lián)系，加大對本公益組織文化主題的宣傳和推廣，同時在選拔出優(yōu)秀作品后，通過媒體加強對本文化作品的推廣宣傳。
2.我們的公益組織選取目前公益事業(yè)忽視的一方面入手,既注重對貧困地區(qū)公益事業(yè)的注重,也注重對相關人才的發(fā)掘.
3.在組織管理上會聘用專業(yè)人士,采用科學管理模式,促進組織公益事業(yè)的發(fā)展.
4.建立健全的慈善運作透明機制,注重社會公信力的提高,獲得社會的信任.保證善款真正落實到位.
5.讓善款充分發(fā)揮其作用,對善款的使用及其成效進行跟蹤記錄.
4．對本公益組織的概述：
通過建立一個文化公益平臺包括工作室加網絡平臺，與出版社，音樂演藝經紀公司等文化傳媒公司建立聯(lián)系，同時面向廣大社會群眾，征集文化作品，文學作品，音樂作品，影視作品，手工藝品等，我們平臺通過開展一系列投票篩選活動，以及征求專業(yè)大師的意見，從中選出優(yōu)秀的作品，進行宣傳和推廣，在這個過程中實現了文化的傳播，也有利于作品作者的自身發(fā)展，同時也能通過對相關作品的義賣來籌集到慈善公益所需的善款，而這筆善款將主要針對于為教育資源匱乏的地區(qū)提供文化教育設施，如圖書，現代化教育設備等，以提高其文化教育水平。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十三
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
xx它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。
xx業(yè)的宗旨（200字左右）。
xx要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
xx目技術獨特性（請與同類技術比較說明）。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
xx業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途；xx紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
2、產品的開發(fā)過程，xx樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，xx潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
xx產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、將要購置的生產設備。
5、生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
xx標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
xx業(yè)分析，應該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現在發(fā)展動態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
xx爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3、可能出現什么樣的新發(fā)展？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？
xx場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透與開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
xx面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。
xx出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）。
xx業(yè)共有多少全職員工（填數字）。
xx業(yè)共有多少兼職員工（填數字）。
xx未有合適人選的關鍵職位？
xx理團隊優(yōu)勢與不足之處？
xx才戰(zhàn)略與激勵制度？
xx部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
xx務分析包括以下三方面的內容：
2、投資計劃：
（1）預計的風險投資數額。
（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排。
（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財務報告編制。
（7）投資者介入公司經營管理的程度。
3、融資需求。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
xx成研發(fā)所需投入？
xx到盈虧平衡所需投入？
xx到盈虧平衡的.時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)。
xx說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）。
xx權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
xx權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
xx業(yè)面臨的風險及對策。
xx認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？
xx說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？
xx于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
xx介關于產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
xx業(yè)計劃書內容真實性承諾。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十四
x月x日下午，xx科技園“創(chuàng)啟未來”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)匯西安站新材料特邀項目路演于xx區(qū)成功舉辦。經由中歐商協(xié)會、西北有色金屬研究院、xx科技大學、xx工業(yè)大學、西安蒜泥科技孵化器等合作伙伴推薦，八個國內外項目現場路演，60余位西安地區(qū)投資機構、雙創(chuàng)服務平臺負責人與企業(yè)家代表參加活動。未央區(qū)委書記汪文展出席活動并致辭。xx孵化器總經理助理、西安xx科技園常務副總經理宋琪博士主持活動。
意大利的fiamm環(huán)保電池、以色列brightled智慧路燈、挪威sorbwatertechnology油水分離環(huán)保項目、來自瑞典的有機廢棄物處理項目走上舞臺，既對接了合作意向，同時也為國內科技成果轉化模式起到了良好的示范與啟示。西北有色金屬研究院旗下西安瑞鑫科金屬材料有限責任公司帶來稀貴金屬循環(huán)利用項目具有顯著的軍民融合產業(yè)化發(fā)展前景，xx科技大學推薦多功能腐植酸材料項目、西安工業(yè)大學推薦鎂鋁合金制品項目與石墨烯電池項目，充分體現了產學研一體化發(fā)展的經濟與社會效益。
活動邀請多位投資人、教授專家、知識產權律師擔任項目點評嘉賓進行現場交流，進一步討論項目的技術、市場相關問題。此次路演均為新材料方向科技創(chuàng)新項目，現場嘉賓圍繞科技產業(yè)化的高校院所知識產權轉移、科研工作者股權分配、工程化與商業(yè)化落地、市場拓展前景進行了充分的討論。
未央區(qū)委書記汪文展對路演的成功舉辦表示祝賀，并表示在市委市政府的指導支持下，未央區(qū)將大力支持西安xx科技園、西北有色金屬研究院等單位籌建西安新材料科技創(chuàng)新中心，推進“校地合作協(xié)同創(chuàng)新”與“一院一所模式”不斷發(fā)展。
西安xx科技園將持續(xù)舉辦高質量的項目路演，結合xx科技園系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務產品與平臺，立足西安建設細分科技產業(yè)創(chuàng)新人才與技術高地，建設創(chuàng)新經濟示范高地。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇一
一：公司概述：
本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以xx等南方小吃為主打特色，當然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
二：快餐店概況。
1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為等一個人餐飲，是合資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.等一個人餐飲店位于xx職業(yè)技術學院北區(qū)附近，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結合快餐連鎖店。
3、聘請有多年經驗的廚師，以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
三、經營目標。
下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在農工商站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本。
2.本店將在x年內增設x家分店，逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在xx眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
四、市場分析。
1.客源：都市快餐店的目標顧客有：農工商購物娛樂的一般消費者，約占xx%是附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，旅客約占xx%?？驮磾盗砍渥?，消費水平中低檔。未來地鐵開通，預計比重會有所調整，估計在學生為xx%，其他的為xx%。
2.競爭對手：
等一個人餐飲店附近共有x家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的x家是尚尚居，其次的是浪淘沙，還有新開的咖啡店，其他x家為小型快餐店。這x家飯店經營期均在x年以上。x家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這x家快餐店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
五、經營計劃。
1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4.隨時準備開發(fā)新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5.經營時間：早—晚。
六、人事計劃安排。
目前處于招商狀態(tài)，等待后期人員的加入再安排。
七、銷售計劃。
1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者（1名）可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
八、財務計劃。
對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。
注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
九、附錄。
附錄1法律要求。
為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規(guī)要求具體如下：
一、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：
（一）保持內外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
（二）食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
（三）應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。。
（四）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。
（五）直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
（六）食品生產經營人員應當經常保持個人衛(wèi)生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
（七）容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
（八）摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
菜單：
快餐店地址：xx鎮(zhèn)xx路xx附近。
聯(lián)系電話：待定。
快餐店的營業(yè)時間：x--------xx。
快餐店提供品種：各種特色炒菜，快餐食品，飲料等等。
服務宗旨：以顧客滿意為目標，提供最美味的餐飲食品，讓您吃得放心、開心，價格實惠。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇二
旨在深化高等教育綜合改革，激發(fā)大學生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍；推動賽事成果轉化，促進“互聯(lián)網+”新業(yè)態(tài)形成，服務經濟提質增效升級；以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，主動服務湖北地方經濟發(fā)展，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，切實提高我校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
參賽項目要求能夠將移動互聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合，培育基于互聯(lián)網新時代的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式；發(fā)揮互聯(lián)網在促進產業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產業(yè)轉型升級；發(fā)揮互聯(lián)網在社會服務中的作用，創(chuàng)新網絡化服務模式，促進互聯(lián)網與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型：
1.“互聯(lián)網+”現代農業(yè)，包括農林牧漁等；
3.“互聯(lián)網+”信息技術服務，包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業(yè)服務等；
6.“互聯(lián)網+”公共服務，包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等；
7.“互聯(lián)網+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。
全體在校學生、畢業(yè)五年內有工商登記注冊的我校學生。
大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下：
1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產品原型或服務模式，在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學校在校生。
2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊)，且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(2014年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊)，且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數量與就業(yè)質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊，參賽申報人須為團隊負責人，須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中，參賽成員合計不得少于1/3。對于高?？萍汲晒D化的項目，允許將擁有科研成果的。老師的股權合并計算，合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。
大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。
各二級學院根據“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求，組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。
2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。
學校決賽設項目團隊獎項：一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學校有關獎勵辦法執(zhí)行；同時設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎，學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
1.報名時間：20xx年3月29日-4月15日。
3.報名要求：參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽，須為項目的實際成員，每個團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊，每隊配備一名指導老師，每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目，須為本團隊策劃或經營的項目，不可借用他人項目參賽。
4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名，如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經發(fā)現即取消參賽資格。
各學院和各有關單位要高度重視，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持；鼓勵教師將科技成果產業(yè)化，帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時，堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。
隨著移動互聯(lián)網、云計算、大數據等技術的應用與發(fā)展，互聯(lián)網再次成為社會和業(yè)界關注的熱點，與以往不同的是，此次關注的重點是“互聯(lián)網+傳統(tǒng)行業(yè)”，而“互聯(lián)網+醫(yī)療”成為其中關注和投資的重點。
云醫(yī)療、移動健康、大數據相關技術的發(fā)展，帶動了各種基于移動互聯(lián)網的醫(yī)療健康app的應用和發(fā)展，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立，為未來醫(yī)療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段，也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而，此輪“互聯(lián)網+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務—診療服務，而是徘徊在診療服務的外圍，典型如網上掛號、網上醫(yī)療服務咨詢、網上藥店等。
現行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術、設施、設備的限制，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構內部，造成了醫(yī)患雙方的不便，而“互聯(lián)網+醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題，極大地改善醫(yī)療服務的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網和“醫(yī)療專業(yè)云”，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的服務能力，如患者網上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等，從根本上變革現有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術的進步，醫(yī)學影像電子化，診療設備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網+醫(yī)療”模式掃清了技術障礙。
“互聯(lián)網+醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫(yī)療服務模式升級、轉型的動力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展，“前途是光明的，道路是曲折的?！泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網以及技術的發(fā)展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。
所以面對這樣的現狀，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型app應用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇三
?？圃谛４髮W生。
培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識，提高大學生綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力，使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。
聘請國內外知名公司的高級管理人員，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng)業(yè)者。
通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣，啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。
案例教學：通過真實案例的講解與分析，啟發(fā)學員思考，提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。
實踐教學：通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練，讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。
互動教學：通過小組討論、互相點評等方式，提高學員積極性與主動性，更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié)。
創(chuàng)業(yè)能力培訓內容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐，同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動，總計40小時。
學員可以免費試聽，體驗案例教學、互動教學等教學方式，了解課程內容和授課形式。
戰(zhàn)略定位
學習如何通過調查分析找到市場需求，如何選定客戶，如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。
商業(yè)模式
根據選定的客戶、產品或服務，學習如何建立可以持續(xù)運營的.商業(yè)模式和盈利模式。
資源整合
學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源，增強企業(yè)競爭能力，提高效率，降低成本。
銷售技巧
學習廣告、營銷等知識和技能，讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。
實戰(zhàn)演練
通過情景模擬、案例分析、團隊pk等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。
活動
通過講座、座談等活動，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經驗，學員可以體驗更多的真實經歷。
參觀
參觀考察企業(yè)，了解技術發(fā)展趨勢，學習企業(yè)運作流程，感受企業(yè)真實氛圍。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇四
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標
產品及服務
(一) 防鹵漆產品、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質量控制
財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據：
未來3-5年防鹵漆項目資產負債表
未來3-5年防鹵漆項目現金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
一、便利店的潛力及趨勢
近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的`市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。
主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
二、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60---200平方。
(二)經營選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自己的經營贏利。
三、投資計劃
(一)ci設計
1、企業(yè)標識
要明顯的體現出便利店的經營信息，要符合便利店的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計企業(yè)的ci。
既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業(yè)標識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經營設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備――如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇五
物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制
物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力
物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現經營現金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇六
必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。
需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。
首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。
一般公司對地點的.選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
下列三種時候尤其要做競爭分析：1）要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2）當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3）隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務如何；他們與本業(yè)務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。
中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
要考慮人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。
下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇七
為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質行動計劃綱要》，進一步落實科學發(fā)展觀，建設創(chuàng)新國家和構建和諧社會，根據北碚區(qū)青少年科技輔導協(xié)會的科技創(chuàng)新大賽有關精神，切實提高我?？萍紕?chuàng)新的氛圍，提高學生的動手操作能力及科技創(chuàng)新能力，特擬定我校本學年度科技創(chuàng)新活動計劃。
全員參與、廣征創(chuàng)意、集中打造、塑造精品。
1、成立科技創(chuàng)新核心小組，并定期開展相關培訓。
2、從20xx年10月開始，每月全校性征集科技創(chuàng)意。
3、篩選優(yōu)秀創(chuàng)意，集中核心小組成員及創(chuàng)意來源人探討創(chuàng)意的改進、完善及呈現方式（科技小發(fā)明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演）。
4、根據創(chuàng)意呈現方式打造精品。
5、每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動。
初步擬定計劃實施以下活動：
（1）“認識身邊植物”，建立適合我校，有助于科學教學的`植物手冊，給植物掛牌。
（2）“遷置老年人口的幸福生活”了解、關心老年人的生活狀況。
（3）結合信息技術創(chuàng)新活動開展“我愛我家”系列調查活動，了解家鄉(xiāng)變化，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的思想感情。
6、根據實踐活動中發(fā)現的問題展開發(fā)明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。
（1）校外高校資源。（技術及理論的支持）
（2）科技教育基地的建立（垃圾處理廠、工業(yè)園區(qū)、果園等單位）
（3）信息資源（根據活動中需要的信息而定）
（4)人員支持：外事聯(lián)系、帶隊外出、培訓指導、創(chuàng)意探討）
（5）經費支持：活動開展、材料、加工費用。
（6）活動時間保障。
至20xx年3月：優(yōu)秀科技小發(fā)明2――4件
優(yōu)秀科技小制作3――6件
優(yōu)秀科幻繪畫5――10幅
優(yōu)秀科技創(chuàng)意情景表演劇1場
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇八
竹炭是天然的環(huán)保保健產品，利用其超強的`吸附性、釋放紅外線及負離子研制發(fā)出100多種產品，竹炭在日本被稱之為“黑鉆石”是居家必備品，風行日本、泰國、新加坡等東南亞國家多年，竹炭在中國也被列入星火計劃在全國出現燎原之勢。用竹炭作燃料，它散發(fā)的清香可使?jié)M室芬芳，聞之令人神清氣爽。
竹炭不僅易于燃燒，而且用量節(jié)省。除作燃料外，竹香炭還可廣泛應用于食品烹調、烘烤、儲藏及保鮮，烹制米飯時置入一塊竹香炭，可保護其營養(yǎng)成分不易損失，米飯更是香軟可口；將竹炭放入冰箱內，可去除異味，防止食物變質，延長食物保鮮期；油炸食物時，放入少許竹炭，不但可以省油，而且能保證油質不變；用其燉煮食物，可使食物迅速酥軟。
2、花土專賣。
花土專賣店位置應選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了?；ㄍ良庸S的地段差一行也行，有100—200平方米的場地即可。需聘請一個花土專家，以便根據各種花的特點，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機或無機肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3—4個工人，買1輛三輪車，平均每按生產花土2—4立方，一年累計可賣花土10000立方左右。按目前市場花土每立方200元左右計算，年銷售額約達20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項費用，年純利潤在6—10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時，兼賣一些花木。
3、綠色食品，餐桌上的新秀。
有人曾經說過，21世紀是一個“綠色”的世紀，隨著綠色消費觀念日益被廣大消費者接受，我國綠色食品的消費快速增長，國際市場有機類農產品的市場份額也在逐步擴大，為我國綠色食品發(fā)展提供了機遇。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護環(huán)境、促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且有利于增加農民收入，提高企業(yè)的經濟效益，擴大農產品出口創(chuàng)匯。這是一項利國利民的工作。
4、舊衣改制店。
這個項目打破傳統(tǒng)的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創(chuàng)意設計能力和手藝有一定要求。
5、特色茶吧。
特色茶吧主要是銷售鮮花茶，兼售水果茶，這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚，調節(jié)神經功能，促進新陳代謝，提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數十種，如紅玫瑰，白菊花，芍藥花，金銀花等，價格每公斤在100—300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數不多，但它定會在不久的將來引領飲茶品茗的新時尚，具有較廣闊的市場前景。初期投入不大，需房租，裝修，茶具設備等費用2.5萬元左右。
6、開家“報吧”
“報吧”的選址應首先考慮高校集中區(qū)和工廠單身宿舍，面積在20—40個平方即可。訂閱近百種報紙和雜志，將其分為創(chuàng)業(yè)求職、文學藝術、電腦網絡、財經金融、新聞熱點、報刊文摘6個“閱讀小區(qū)”，并在“報吧”設立了吊椅、摘抄臺、情人閱讀包廂等設施，找人幫忙設計了精美、醒目的廣告牌。
7、便利店。
銷售各類日用品、冷熱飲料食品；代銷彩票、演唱會飄、旅游車票；代銷報紙、雜志；代沖膠卷、擴??；設立公用電話；代售郵票；電話送貨上門；提供家政服務；免費打氣；醫(yī)用藥箱；供熱水、微波爐加熱；雨具出售等，這些都是便利店的服務內容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學校附近，人流較多的交通要道的轉角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20—80平方米，房屋租金全年為8000元左右；購買各種貨物大致在2—2.5萬元左右；此外，配備2—3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當中，貨｛｝物齊全、服務周到是關鍵。便利店采取薄利多銷的原則，以準確、到位、快速及主動有效的服務羸得市場。按投資與收益比例計算，一年毛收入大致為2—2.6萬元。
8、小說出租店。
選擇位置通常為學校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個種類：
3)其他行業(yè)復合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項目并非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務，希望借此提升本店競爭度。
9、女性時裝店。
項目簡介：女性服飾，不僅代表女性群體的審美，也是衡量一個社會政治、經濟和思想發(fā)展程度的標準。當社會更加多元、發(fā)達、民主，女性服飾也婀娜多姿、百花齊放；社會相對單調、落后、專制，女性服飾便黯然失色、保守沉悶。現代女性都非常注意自己的穿衣打扮，目前低檔時裝過剩，而中高檔時裝缺貨，開一家有品位的中高檔時裝的，是一個不可缺少的財富商機。
10、燒烤加盟。
現在很多的人們都喜歡吃燒烤，不乏有很多的年輕人和老板喜歡吃燒烤，尤其是在夏天，燒烤輕松的找到人們喜愛的食材，通過火候的控制以及調料的配合，給人們帶來舌尖上的享受。在聚會的時候，吃燒烤更能拉近人與人之間的關系，自己制作燒烤更能給人們帶去很多的歡樂，隨著人們健康觀念的加深，燒烤的肉質鮮嫩，不油膩，無油煙利于健康，成為投資者關注的小額投資創(chuàng)業(yè)好項目之一。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇九
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
__它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。
二、業(yè)務描述。
__業(yè)的宗旨（200字左右）。
__要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
__目技術獨特性（請與同類技術比較說明）。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
三、產品與服務。
__業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途；__紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
2、產品的開發(fā)過程，__樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，__潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
__產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、將要購置的生產設備。
5、生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
四、市場營銷。
__標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
__業(yè)分析，應該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現在發(fā)展動態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
__爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3、可能出現什么樣的新發(fā)展？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？
__場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透與開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
五、管理團隊。
__面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。
__出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）。
__業(yè)共有多少全職員工（填數字）。
__業(yè)共有多少兼職員工（填數字）。
__未有合適人選的關鍵職位？
__理團隊優(yōu)勢與不足之處？
__才戰(zhàn)略與激勵制度？
__部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測。
__務分析包括以下三方面的內容：
2、投資計劃：
（1）預計的風險投資數額。
（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排。
（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財務報告編制。
（7）投資者介入公司經營管理的程度。
3、融資需求。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
__成研發(fā)所需投入？
__到盈虧平衡所需投入？
__到盈虧平衡的時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)。
七、資本結構。
__說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）。
八、投資者退出方式。
__權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
__權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
九、風險分析。
__業(yè)面臨的風險及對策。
十、其它說明。
__認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？
__說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？
__于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
__介關于產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
__業(yè)計劃書內容真實性承諾。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。
二、業(yè)務描述。
*企業(yè)的宗旨(200字左右)。
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
三、產品與服務。
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
2、產品的開發(fā)過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
*生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十一
在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十二
通過對我國公益事業(yè)發(fā)展現狀的調查發(fā)現制約我國公益事業(yè)發(fā)展的因素有以下三方面：
第一，我國公益機構的發(fā)展尚處于初級階段，因而其對企業(yè)慈善功能的引導還不夠。我國公益機構的數量十分有限，而且往往行政化色彩較濃，遠沒有形成市場化的競爭局面，渠道不暢已經在很大程度上制約了企業(yè)的慈善行為。
第二，國家對公益機構的法規(guī)和制度管理乏力。我國直到才開始實施《公益事業(yè)捐贈法》，然而，該法由于涵蓋面較小，可操作性不強，對規(guī)范捐贈行為和受贈行為所起的實際作用不大。
第三，我國公益機構自身的管理與運作方面存在缺陷和不足，如未能開發(fā)足夠的捐贈對象和項目，捐贈人可選擇的范圍過小，工作人員隊伍不專業(yè)，工作效率不高，專業(yè)化能力不強；運作的透明度和公信度不高，捐贈款項的使用情況往往不甚明了，捐贈者不知道是否有效的滿足了自己的捐贈愿望，從而打擊了捐贈人的積極性。
2．對公益現狀分析。
以上三方面因素中，第二方面要依靠國家法制建設的發(fā)展和不斷完善，而我們在創(chuàng)辦公益性組織的時候，應主要針對第一點和第三點，進行著重分析并采用有效的方法來改善現狀。
1.公益組織要加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，打開公益的渠道，形成公益市場化，減少其行政化色彩，讓公益事業(yè)工作更加靈活，并加強公益事業(yè)的影響力。
2.我們應該開發(fā)足夠的捐贈對象和項目，擴大捐贈人的范圍選擇。
3.提高工作人員隊伍的專業(yè)性。
4.于提高慈善運作的透明度和公信度，明了捐贈款項的使用情況。
5.做好善款捐贈者與受捐贈地區(qū)的聯(lián)系，讓捐贈者看到善款的成效，充分提高捐贈者的積極性。
6.對受捐贈地區(qū)受贈前后進行情況進行比較分析。
3．針對以上分析，本公益組織提出以下對應措施：
1.聯(lián)系與文化公益主題相關的公司和企業(yè)，為捐贈的文化作品等拓寬收買渠道；同時與媒體等加強聯(lián)系，加大對本公益組織文化主題的宣傳和推廣，同時在選拔出優(yōu)秀作品后，通過媒體加強對本文化作品的推廣宣傳。
2.我們的公益組織選取目前公益事業(yè)忽視的一方面入手,既注重對貧困地區(qū)公益事業(yè)的注重,也注重對相關人才的發(fā)掘.
3.在組織管理上會聘用專業(yè)人士,采用科學管理模式,促進組織公益事業(yè)的發(fā)展.
4.建立健全的慈善運作透明機制,注重社會公信力的提高,獲得社會的信任.保證善款真正落實到位.
5.讓善款充分發(fā)揮其作用,對善款的使用及其成效進行跟蹤記錄.
4．對本公益組織的概述：
通過建立一個文化公益平臺包括工作室加網絡平臺，與出版社，音樂演藝經紀公司等文化傳媒公司建立聯(lián)系，同時面向廣大社會群眾，征集文化作品，文學作品，音樂作品，影視作品，手工藝品等，我們平臺通過開展一系列投票篩選活動，以及征求專業(yè)大師的意見，從中選出優(yōu)秀的作品，進行宣傳和推廣，在這個過程中實現了文化的傳播，也有利于作品作者的自身發(fā)展，同時也能通過對相關作品的義賣來籌集到慈善公益所需的善款，而這筆善款將主要針對于為教育資源匱乏的地區(qū)提供文化教育設施，如圖書，現代化教育設備等，以提高其文化教育水平。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十三
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
xx它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。
xx業(yè)的宗旨（200字左右）。
xx要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
xx目技術獨特性（請與同類技術比較說明）。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
xx業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途；xx紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
2、產品的開發(fā)過程，xx樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，xx潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
xx產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、將要購置的生產設備。
5、生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
xx標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
xx業(yè)分析，應該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現在發(fā)展動態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
xx爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3、可能出現什么樣的新發(fā)展？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？
xx場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透與開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
xx面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。
xx出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）。
xx業(yè)共有多少全職員工（填數字）。
xx業(yè)共有多少兼職員工（填數字）。
xx未有合適人選的關鍵職位？
xx理團隊優(yōu)勢與不足之處？
xx才戰(zhàn)略與激勵制度？
xx部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
xx務分析包括以下三方面的內容：
2、投資計劃：
（1）預計的風險投資數額。
（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排。
（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財務報告編制。
（7）投資者介入公司經營管理的程度。
3、融資需求。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
xx成研發(fā)所需投入？
xx到盈虧平衡所需投入？
xx到盈虧平衡的.時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)。
xx說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）。
xx權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
xx權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
xx業(yè)面臨的風險及對策。
xx認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？
xx說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？
xx于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
xx介關于產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
xx業(yè)計劃書內容真實性承諾。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目計劃書篇十四
x月x日下午，xx科技園“創(chuàng)啟未來”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)匯西安站新材料特邀項目路演于xx區(qū)成功舉辦。經由中歐商協(xié)會、西北有色金屬研究院、xx科技大學、xx工業(yè)大學、西安蒜泥科技孵化器等合作伙伴推薦，八個國內外項目現場路演，60余位西安地區(qū)投資機構、雙創(chuàng)服務平臺負責人與企業(yè)家代表參加活動。未央區(qū)委書記汪文展出席活動并致辭。xx孵化器總經理助理、西安xx科技園常務副總經理宋琪博士主持活動。
意大利的fiamm環(huán)保電池、以色列brightled智慧路燈、挪威sorbwatertechnology油水分離環(huán)保項目、來自瑞典的有機廢棄物處理項目走上舞臺，既對接了合作意向，同時也為國內科技成果轉化模式起到了良好的示范與啟示。西北有色金屬研究院旗下西安瑞鑫科金屬材料有限責任公司帶來稀貴金屬循環(huán)利用項目具有顯著的軍民融合產業(yè)化發(fā)展前景，xx科技大學推薦多功能腐植酸材料項目、西安工業(yè)大學推薦鎂鋁合金制品項目與石墨烯電池項目，充分體現了產學研一體化發(fā)展的經濟與社會效益。
活動邀請多位投資人、教授專家、知識產權律師擔任項目點評嘉賓進行現場交流，進一步討論項目的技術、市場相關問題。此次路演均為新材料方向科技創(chuàng)新項目，現場嘉賓圍繞科技產業(yè)化的高校院所知識產權轉移、科研工作者股權分配、工程化與商業(yè)化落地、市場拓展前景進行了充分的討論。
未央區(qū)委書記汪文展對路演的成功舉辦表示祝賀，并表示在市委市政府的指導支持下，未央區(qū)將大力支持西安xx科技園、西北有色金屬研究院等單位籌建西安新材料科技創(chuàng)新中心，推進“校地合作協(xié)同創(chuàng)新”與“一院一所模式”不斷發(fā)展。
西安xx科技園將持續(xù)舉辦高質量的項目路演，結合xx科技園系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務產品與平臺，立足西安建設細分科技產業(yè)創(chuàng)新人才與技術高地，建設創(chuàng)新經濟示范高地。