最新勞資員工作總結(jié)匯報(熱門15篇)

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    總結(jié)可以幫助我們制定更好的學習和工作計劃,進一步提升自己的能力。寫總結(jié)時,我們可以通過列出關(guān)鍵點或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容??偨Y(jié)是對過去一段時間的學習和工作進行回顧和總結(jié)的重要方法,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得,值得我們學習和借鑒。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇一
    修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā);通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司xx年度的勞動年檢,拿到了年檢證;融合《工傷保險條例》、xx省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》,并通過工傷機構(gòu)認定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓。
    4、廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;
    目前存在問題:
    1、招聘方面:
    部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;
    2、考勤:
    考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
    3、離職辦理:
    部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告,而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。
    4、合同管理:
    多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及崗位職責未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團隊建設(shè)及員工心理平衡;缺少激勵機制,不能激起員工的工作熱情;崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,達不到預(yù)期效果。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇二
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘、退用工社保等工作重點,注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應(yīng)該做的事?,F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下:
    因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
    一、與公司的要求相差甚遠、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。
    二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
    三、工作執(zhí)行當中思前顧后難于推行。
    根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,本人將全力做好所規(guī)定的工作要求,實事求是做好本職工作事,對領(lǐng)導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏實實,工作上讓領(lǐng)導放心,接受公司考核。競聘崗位一旦落實,公司考核方法確定開始實施,本人將按照公司的要求在考核工作中認真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求,與各部門負責人攜手共進、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務(wù)實的好形象。
    1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報,尤其是生產(chǎn)部門,招什么崗位和要求。
    2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況,要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事,所以建議公司研究出一個板本,以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
    3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇三
    從20xx年8月1日,我來公司后,在公司領(lǐng)導安排我負責公司的員工社會保險和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進一步的提高?,F(xiàn)將近段時間的工作總結(jié)如下:
    一、社會保險管理:
    公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂,經(jīng)過近幾個月的努力,比較理順了公司員工的社保繳納工作。
    1、根據(jù)人員變動信息,及時填報各類參保人員增減變動情況表,辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù),根據(jù)公司人員增減變動情況,對公司社保數(shù)據(jù)進行維護,保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
    2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
    3、收集資料整理檔案,對退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
    4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作,維護公司和員工的權(quán)益。
    5、提供各類社會保險的相關(guān)資料,做好社會保障年審工作。
    6、按照國家政策規(guī)定,結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案,并根據(jù)社會保險繳費方案,及時調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù)。
    7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇四
    各位領(lǐng)導、同志們:
    下面,我將一年來的具體工作進行述職。
    一年來,作為職工代表,我能夠嚴格要求自己,加強政治學習,認真學習貫徹當中央、^v^、鐵路局和車站的各種會議精神,并積極加以落實和傳達,根據(jù)不同階段的工作要求,認真學習文件精神,領(lǐng)會精神實質(zhì),通過不斷的學習,提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
    一年來,根據(jù)職代會工作的要求,能夠結(jié)合本職工作的情況,廣泛征求群眾意見,提出提案意見和合理化建議,積極維護了全體職工的合法權(quán)益,認真例行了一名職工代表的職責,積極參加職代會各項決議,各項重大事項的討論和各種文件精神的學習,同時積極在廣大職工中進行宣傳,解答職工比較關(guān)心的問題,對一些難題及時反映到車間,幫助查詢了解具體情況,切實解決職工的實際問題,以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩(wěn)定。
    在車站、車間工會的領(lǐng)導下,積極參加持證查詢活動,詢問各項工作的開展情況,按時參加車站、車間對防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對困難職工進行了解,及時反映情況給予幫助,渡過難關(guān),使他們感受到工會大家庭的溫暖,幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,能全身心的投入到各項工作中去,良好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
    在日常工作中,能夠堅持崗位,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加各項活動,加大對各項工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進了班組的各項工作有序進行,為安全生產(chǎn)提供了保證。
    以上有不到之處,請大家指出批評,在今后的工作中,加以整改,更好的為現(xiàn)場一線職工搞好服務(wù)。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇五
    1.每月十八日前編制完季、月施工計劃交分公司。
    2.每月5號、15號、18號編制旬作業(yè)計劃及本月完成情況預(yù)報。
    3.編制統(tǒng)計月(年)報,要求產(chǎn)值計算取費正確,每月23號交分公司。4.定期做好統(tǒng)計資料八項臺帳。5.每月定期參加業(yè)務(wù)會議及學習。
    6.每月25日前向分公司報外用工生產(chǎn)月報表,按月結(jié)算外用工勞務(wù)費。7.按規(guī)定及時記好項目部工程人數(shù)及人工費收支情況臺帳。
    8.按不同省份填報外用工花名冊,辦理就業(yè)證,勞務(wù)工證,填報合格勞務(wù)隊花名冊并裝訂成冊。
    9.每月24號造好項目部工資報表、勞動保險報表報分公司。10.嚴格職工考勤制度,按月報表。
    11.按公司規(guī)定做好特殊工種持證上崗造冊、培訓計劃、辦證。
    12.按月編制全部從業(yè)人員人數(shù)及工資統(tǒng)計月報臺帳、百元產(chǎn)值工資含量指標臺帳、勞動保險臺帳、單位工程人工費收支情況臺帳、外用工人數(shù)及勞務(wù)費臺帳。13.完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。
    新疆城建股份有限公司。
    烏魯木齊市技工學校住宅樓工程項目經(jīng)理部。
    1.負責本項目部的人員編制工作和崗位定。
    2.負責本項目部的人員管理、勞動管理。3.負責上崗合同的監(jiān)督執(zhí)行,并負責解釋。
    和協(xié)調(diào)糾紛。
    4.負責項目工資的統(tǒng)計發(fā)放管理,以及效。
    益工資合理準確的發(fā)放。
    5.負責收集項目部全員考勤并建立相應(yīng)臺。
    6.負責本項目部之急需培訓、教育工作。
    7.負責項目部所有成員的勞動紀律管理,辦理請銷假手續(xù)及相關(guān)工作。
    1、認真學習貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)文件規(guī)定,負責項目部勞資、人事、勞動定額工作。
    2、負責項目部機構(gòu)編制和定員管理工作。
    3、及時辦理職工崗位、技能工資、工齡工資、各種津貼、補貼發(fā)放標準的調(diào)整工作。
    4、負責項目部工費責任成本管理,合理控制工費支出。負責勞動定額管理,勞動定額報表的編制,獎金的核算與分配,做到按勞分配,多勞多得。
    5、負責臨時工勞動合同的組織簽定、日常管理工作。
    6、負責組織完成分承包商合同項目單價的調(diào)查、核算、合同的簽定工作,項目完成后編制驗工報表,登記民工費臺帳,協(xié)同財務(wù)部門及時結(jié)清民工費,監(jiān)督、檢查民工隊伍工資按時、足額發(fā)放工作。
    7、負責職工(臨時工)工資總額臺帳、出勤臺帳的編制,申報項目部職工工資、民工費總額計劃。
    8、負責職工各種休假的管理及探親乘車標準的審核工作。
    9、負責項目部各類人員崗位職責的編制工作,參加對作業(yè)隊進行的崗前安全、質(zhì)量培訓,配合上級部門做好職工職業(yè)技能鑒定工作。
    10、參加公司內(nèi)部承包合同的簽定工作,提供承包合同工費包價洽談資料,合同完畢及時會同預(yù)算、財務(wù)、物資、機械等相關(guān)部門進行清算。
    11、參加項目部組織的各種生產(chǎn)會議。對本部門存在問題提出具體方案、并及時落實到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。對所包保作業(yè)隊或站區(qū)的安全、質(zhì)量、工程進度、文明施工等負責。
    12、及時落實、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
    1、負責對進場施工人員、特殊工種崗位的資格驗證,確保特殊工種持證上崗。
    2、負責合格勞務(wù)分包方評價、跟蹤、驗證,提供合格勞務(wù)分包方名錄。
    3、負責項目勞務(wù)費的控制、記取及結(jié)算。
    1、負責執(zhí)行和落實公司人力資源的相關(guān)方針、政策。
    4、做好員工勞動合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動態(tài)管理。
    5、監(jiān)督項目部考勤、請銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時制止并糾正。
    6、有計劃的安排員工按規(guī)定進行帶薪休假,確保每年10月前年休工作順利完成。
    7、負責做好員工工資的發(fā)放工作,保證工資發(fā)放的準時性、準確性。
    8、負責項目部員工職業(yè)生涯指導與實施。
    9、負責組織和監(jiān)督落實員工崗位考核,并執(zhí)行考核結(jié)果。
    10、負責提出項目部年度培訓計劃,確保其按時實施并作好各項培訓工作的效果評價工作。
    11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務(wù)基地的業(yè)務(wù)溝通,確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)。
    12、負責落實項目部及本部門職業(yè)健康管理,預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害,杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達100%。
    13、負責項目部員工保險業(yè)務(wù)的申報、理賠等方面的工作。
    14、做好人力資源的動態(tài)管理,建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺帳和原始依據(jù)。
    15、負責提出項目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)。
    16、負責分析周邊人力資源市場情況,保證項目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性,做好人力資源儲備工作,保證項目部施工正常、有序的進行。
    17、負責收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保項目部人力資源工作的合法開展。
    18、負責提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議,并擬訂實施方案。
    一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮勞資員作用,進一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道,建立一套嚴謹、科學、合理的勞資員工作體系,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制訂本勞資員制度。
    二、工作目標:
    負責公司的勞動報酬和勞動力資源開發(fā)。
    三、崗位職責:
    1、薪酬管理,勞資報表的編制。
    負責項目部員工效益薪酬的分配、造冊發(fā)放工作;負責項目部各類勞資報表的編制上報工作。
    2、勞動用工的日常管理。
    負責項目部員工的考勤管理工作;
    負責各類計劃外用工的申報、管理工作;
    負責及時上報調(diào)動員工綜合評語及考勤、休假記錄、各類保險繳納情況;負責項目部保險卡,各類臺賬(收入臺賬、保險臺賬)的登錄工作;協(xié)助公司人事培訓部做好項目員工勞動關(guān)系管理。
    3、績效考核管理。
    負責績效考核結(jié)果的反饋工作,建立健全績效考核臺賬。
    4、培訓管理。
    負責項目部年度培訓計劃的編制工作;
    負責項目部各類培訓報表的編制、上報工作。
    6、負責財務(wù)預(yù)算報表(人才資源部分)編制工作。
    7、負責完成上級交辦的其他任務(wù)。
    一、具體負責本項目部勞動力與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、分配工作,協(xié)助行政領(lǐng)導實施安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督勞動紀律的執(zhí)行,安全培訓教育情況,滿足安全生產(chǎn)中的人力素質(zhì)需求。
    二、嚴格按編制定員配備或調(diào)整安全管理人員,并保證其相對穩(wěn)定,配備或調(diào)整前要征求上級安全部門的意見。對因安全機構(gòu)不健全,安全管理定員不足而發(fā)生的傷亡事故負責。
    三、掌握職工隊伍中存在的職業(yè)禁忌癥問題,根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,及時調(diào)整不適合所在崗位職工的工作。對實習、代培人員,應(yīng)通知安全部門進行安全教育后才能分配到相關(guān)單位工作,組織學生到公司有關(guān)項目活動,必須征得其安全部門的同意后方可進行。
    四、負責組織對職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員的“三級”安全教育培訓工作,并建立相應(yīng)管理臺帳。新工人入廠前必須按規(guī)定進行體檢和文化考核,不符合招工條件的不得錄用,新入廠人員未經(jīng)安全教育不得分配工作。
    五、負責職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員職業(yè)健康狀況、職業(yè)技能證件等相關(guān)資料的收集,并建立相應(yīng)臺帳。
    六、負責勞動紀律的檢查,落實員工違規(guī)違制的考核和安全獎勵制度。對因勞動組織嚴重不合理、人員分配不當或勞動紀律松馳又長期未予解決而造成的傷亡事故負責。
    七、參加輕傷和重大險肇事故的調(diào)查、分析、處理,并嚴格按有關(guān)規(guī)辦理事故責任者的行政處分。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇六
    xxxx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設(shè),全面提升科學管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來用心的開展工作,在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
    xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
    (一)薪酬管理工作。
    為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。
    每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
    (二)用工管理工作。
    上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    (三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理。
    在認真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴格加強勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
    按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
    2.勞動保護管理。
    我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
    (五)人事及檔案管理工作。
    1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
    2.退休職工的管理工作。
    嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。
    3.檔案管理工作。
    對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。
    (六)人力資源統(tǒng)計工作。
    嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
    最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的職責心,為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
    下步工作打算:
    1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
    2、及時辦理xxxx年的五險一金,以及繳費基數(shù)的核定工作。
    3、做好新入人員的保險參保工作。
    4、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇七
    20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    勞資員工作總結(jié)匯報篇八
    xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領(lǐng)導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
    一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。
    二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
    三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇九
    按照總公司第_x號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《_x公司崗位培訓教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際情景,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情景、培訓考核情景記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進取的作用。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇十
    xx年,在省公司的正確領(lǐng)導下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:
    我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)xx年績效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,原創(chuàng):廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長×××萬,全年工資總額較xx年度增長×××萬元,人均增長×××元,與xx年相比,增幅約為13。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)xx年工資發(fā)放情況
    1、xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元。
    2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為×××萬元,去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元。
    4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資×××元,與去年同期相比預(yù)計增加×××元;預(yù)計在崗員工全年人均工資×××元,去年同期在崗人均工資為×××元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長×××元。
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置??冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
    企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后,于xx年7月起正式實施。同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
    1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
    2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。
    3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
    4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇十一
    20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設(shè),全面提升科學管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
    20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇十二
    過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進行離不開各位同事的配合。
    盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    三、
    勞資員工作總結(jié)匯報篇十三
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長萬,全年工資總額較xx年度增長萬元,人均增長4597元,與xx年相比,增幅約為13%。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇十四
    1、xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長萬元。
    2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為萬元,去年全年工資發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比預(yù)計增長萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為萬元,與去年同期相比預(yù)計增長萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
    4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長6921元。
    勞資員工作總結(jié)匯報篇十五
    崗位職責是干好工作的標準,所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的保密的工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時,著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。