廠電工工作計劃(熱門20篇)

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    計劃的制定需要考慮實際情況、目標要求以及可行性等因素。在制定計劃時,要靈活應(yīng)變,做好預(yù)測和應(yīng)對可能發(fā)生的變化和難題。如果你想了解一些關(guān)于計劃的成功故事,以下范文或許能夠激發(fā)你的靈感和動力。
    廠電工工作計劃篇一
    以系新學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現(xiàn)教考分離,強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風正、學(xué)風濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評分標準。
    (3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實驗化,專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點。
    (4)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實習課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,繼續(xù)推行過程考核的改革。
    (5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動:研究各學(xué)科教材、課程標準;研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評價方式;突出教研重點,重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。
    (2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師到實驗強化訓(xùn)練專業(yè)技能。
    (3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實踐活動。
    二月份:制定教研組計劃。
    各教師準備公開課比賽的教學(xué)設(shè)計。
    三月份:制定電工中級工、高級工的評分標準。
    組內(nèi)公開課比賽。
    組織對公開課教師的評課。
    四月份:教師電工技能自我提升。
    五月份:探討實訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革。
    六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作。
    完成各類資料的搜集整理工作。
    電工班長競聘書。
    廠電工工作計劃篇二
    結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下:
    一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求
    1、健全以所長負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
    2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
    3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。
    4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
    5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。
    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
    二、xx年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段
    1、加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。
    2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
    (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;
    (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,最大限度減少停運時間。
    3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
    4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
    三、xx年度主要工作計劃
    1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。
    2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;
    3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。
    4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。
    5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內(nèi)容包括:
    (1)、本月指標完成情況;
    (2)、影響本月指標的因素;
    (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析;
    (4)、改進措施及其效果分析。
    加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟實力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。
    廠電工工作計劃篇三
    按照市公司×年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計劃,電工工作計劃。
    一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照×市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓(xùn)。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
    二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
    三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
    四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。
    廠電工工作計劃篇四
    院系:電氣與信息工程學(xué)院。
    實習時間:9月4日-9月9日。
    實習地點:九教-406。
    指導(dǎo)教師:文衛(wèi)。
    一、實習目的使學(xué)生對電氣元件及電工技術(shù)有一定的感性和理性認識,對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進一步的理解。同時,通過實習得實際生產(chǎn)知識和安裝技能,掌握室內(nèi)照明線路、繼電器控制線路及其元件的工作原理等電工技術(shù)知識,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力,提高分析問題和解決問題的能力,增強獨立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)合作,共同探討,共同前進的精神。
    二、時間安排。
    時間任務(wù)星期一上午。
    三、實習內(nèi)容。
    2.電度表電路(1)目的要求a.了解電度表的工作原理和接線要求;b.接線時注意電度表的進出腳,不要接反,電度表工作時應(yīng)豎直放置。(2)線路圖:電度表工作原理:電度表是利用電壓和電流在鋁盤上產(chǎn)生的渦流與交變磁通相互作用產(chǎn)生電磁力,使鋁盤轉(zhuǎn)動,同時引入制動力矩,使鋁盤轉(zhuǎn)速與負載功率成正比,通過軸向齒輪傳動,由計度器計算出轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)數(shù)而測出電能。電度表主要結(jié)構(gòu)是由電壓線圈、電流線圈、轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)軸、制動磁鐵、齒輪、計度器等組成(3)步驟:a.按圖連接好導(dǎo)線b.檢查線路;c.通入電源,合上空氣開關(guān),觀察電度表轉(zhuǎn)盤是否轉(zhuǎn)動,記錄現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線。
    3.電動機的傳動和點動控制電路(1)目的要求a.了解繼電器的工作原理,并掌握其接線方法;b.了解電動機的傳動和點動控制。(2)線路圖:原理:km1回路為點動控制電路,按下綠色按鈕。km1線圈通電,松開綠色按鈕,km1線圈斷電;km2回路為傳動控制電路,按下黑色按鈕,km2通電并自鎖,km2線圈通電,松開黑色按鈕,km2線圈不會斷電,停止時按紅色按鈕。(3)步驟:a.按圖接好導(dǎo)線;b.檢查線路,確認無誤后通電;c.按下后再松開綠色按鈕,觀察km1的現(xiàn)象,按下后再松開黑色按鈕,觀察km2的現(xiàn)象,最后按下紅色按鈕,記錄實驗現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線。
    4.電動機的順序控制電路(1)目的要求a.了解繼電器的順序控制原理,掌握其接線方法;b.加深對繼電器工作原理的理解。(2)線路圖:原理:需要km2線圈通電時,必須先按下綠色按鈕,km1通電并自鎖,串聯(lián)在km2線圈回路的km1也通電并自鎖,再按下黑色按鈕,km2通電并自鎖,km2線圈帶電,保證km2帶電前必須先讓km1帶電,停止時按紅色按鈕。(3)步驟:a.按圖接好電路;b.檢查電路,確認無誤后通電;c.先按下綠色按鈕,再按下黑色按鈕,觀察現(xiàn)象;按下紅色按鈕,再直接按黑色按鈕,觀察并記錄現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線。
    5.電動機的逆反轉(zhuǎn)控制電路。
    (1)目的要求a.了解繼電器的逆反轉(zhuǎn)控制控制原理,掌握其接線方法;b.通過操作加深對繼電器工作原理的理解;c.能夠組織復(fù)雜的接線。
    (2)接線圖:原理:需要km1帶電時,按下綠色按鈕,km1通電并自鎖,km1線圈帶電,串聯(lián)在km2線圈回路的km1常閉觸點斷開,保證km1與km2線圈不同時帶電。需要km2線圈帶電時,先按紅色按鈕停止,km1斷開,按下黑色按鈕,km2通電并自鎖,km2線圈帶電,串聯(lián)在km1回路的km2常閉觸點斷開,保證km2與km1也不同時帶電。
    (3)步驟:a.按圖連接好導(dǎo)線;b.檢查線路,確認無誤后通電;c.按順序,先按綠色按鈕,再按下黑色按鈕,觀察現(xiàn)象;然后按紅色按鈕,反過來,先按黑色按鈕,再按綠色按鈕,觀察并記錄實驗現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線,歸還實驗儀器。
    四、實習總結(jié)。
    通過這一個星期的電工技術(shù)實習,我得到了很大的收獲,這些都是平時在課堂理論學(xué)習中無法學(xué)到的,我主要的收獲有以下幾點:1.掌握了幾種基本的電工工具的使用,導(dǎo)線與導(dǎo)線的連接方法,導(dǎo)線與接線柱的連接方法,了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識;2.了解了一般簡單照明電路的安裝方法,掌握了一般串聯(lián)、并聯(lián)電路,日光燈,電度表、插座的安裝;3.了解了電動機傳動和點動控制、順序控制、逆反轉(zhuǎn)控制的概念和原理,掌握了交流繼電器的原理和接線方法;4.本次實增強了我們的團隊合作精神,培養(yǎng)了我們的動手實踐能力和細心嚴謹?shù)淖黠L。綜上所述,這次實習給我們上了一堂很有意義的社會實踐課,在很大程度上提高了我們的綜合素質(zhì),使我們的理論知識能融入實踐當中,讓我對所學(xué)專業(yè)更有信心。
    建議:1.本次實習中,一些工具數(shù)量太少,經(jīng)常出現(xiàn)幾個小組共用一件工具的情況,建議以后能增加工具的數(shù)量;2.建議將儀器存儲柜中有故障的儀器和無故障的分開,以免造成不必要的麻煩。
    最后,特別感謝在實習過程中所有幫助過我的老師和同學(xué)。
    廠電工工作計劃篇五
    我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工,物業(yè)電工工作總結(jié)。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
    回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
    一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實。
    物業(yè)電工年終工作計劃總結(jié),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    物業(yè)電工工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。
    以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    廠電工工作計劃篇六
    隨著礦井掘進的延深,高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn),帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜,給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴重的困難,給礦井的安全供電提出了更高的要求,針對這些情況明年工作安排如下:
    近兩個月每周五組織的機電技術(shù)研討學(xué)習會,取得了很好的效果,針對機電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓(xùn)考試,使機電管理人員在認識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進行有針對性的培訓(xùn),奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會啥”,從而達到“會啥干啥”,確保機電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。
    1、在用電管理上,每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時,必須向機電科寫出申請,機電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進行安裝,根據(jù)定值給開關(guān)進行整定。從而確保供電安全。
    2、使用單位必須按機電檢查、檢修制度對本單位的機電設(shè)備進行定期檢修。采掘工作面每半個月對開關(guān)、接線盒進行一次檢修,防爆面加油一次;其它地區(qū)的設(shè)備每月對開關(guān)、接線盒檢修一次,防爆面加油一次。
    3、機電科要加強對機電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍,重點地區(qū)3天檢查一遍,使用單位每班必須對使用的設(shè)備進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
    4、主扇風機、局扇風機的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不準單電源運轉(zhuǎn)。
    5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修,檢修記錄、檢修報告要符合要求,確保主要設(shè)備臺臺完好,滿足生產(chǎn)需要。
    6、加強設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低,條件較好,所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備,認真清理井上下的舊設(shè)備進行修復(fù),并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗收、試驗制度,保證設(shè)備的正常使用。
    1、20xx年是3100工作面掘進安裝準備工作的重要時期,所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備,所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多,而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜,要組織好設(shè)備的配置。
    2、中部水倉掘成后,排水系統(tǒng)的安裝改造,特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜,巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。
    3、新風井的開工需要供電設(shè)計,保證重點工程的正常施工。
    4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),目前電力監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)還沒有裝上,這對供電系統(tǒng)的標準化要求相差甚遠。大型設(shè)備低耗、自動控制也達不到標準化要求。20xx年技術(shù)更新改造計劃要逐步改造升級。
    5、標準化工作要根據(jù)新標準化的要求從基礎(chǔ)做起,特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大,要加大管理力度,做到責任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理,都要全面下手重點抓、抓重點,不留死角,全面提升,爭取明年標準化達到一級。
    總之,機電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作,只有將以上工作搞好,機電標準化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階,確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。
    廠電工工作計劃篇七
    俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,財務(wù)部將緊緊廣播電視工作的,強烈的事業(yè)心和責任感,激發(fā)信心,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系,強化服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量,財務(wù)核算和服務(wù)職能,為班子決策信息,當好局的參謀,為全局工作的保障,全年要著重八個的工作:
    1、財務(wù)管理制度。
    我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定并《xx縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,要規(guī)范化的財務(wù)管理,關(guān)鍵在于《會計法》,《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,將收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定,對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張浪費等的。
    2、財務(wù)管理的日常監(jiān)督,基層廣播電視站財務(wù)管理制度情況的監(jiān)督和工作,從全每筆收支入手,的財經(jīng)政策,全局財務(wù)信息的、完整,為決策有用的決策信息。
    3、“財務(wù)收支兩條線”,從源頭上對收入的管理,收視費、安裝費、廣告費的上繳入庫財務(wù)支出的審核工作,審核支出項目,并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都最大的財務(wù)效益。
    4、日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,帳目明晰,日清月結(jié),無誤,計劃在20xx年每季度對各廣播站一次財務(wù)檢查,將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局,對財務(wù)管理上的問題化建議,為班子決策參考。
    5、全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,工資、補助的發(fā)放工作。
    6、外部的溝通、內(nèi)部的工作,按職責本的工作;,與稅務(wù)、財政、物價等的、溝通工作,為分憂。
    7、辦理歷史遺留的財務(wù),好交辦的工作。
    8、財務(wù)人員的政治和素質(zhì),全體財務(wù)人員的思想政治、理論學(xué)習。政治學(xué)習,學(xué)習政治理論和財務(wù)管理知識,努力財務(wù)人員的政治素質(zhì)和,以廣播電視工作的需要。
    2021年廣電經(jīng)理述職報告。
    廣電社會實踐報告范文。
    廣電發(fā)送中天饋線的阻抗匹配。
    三網(wǎng)融合下的電信與廣電比較研究。
    廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)改善路徑分析論文。
    淺析廣電專用饋電轉(zhuǎn)換電源裝置的設(shè)計和使用。
    廠電工工作計劃篇八
    2、電氣識圖
    3、用電安全及常識
    4、照明、配電及元器件的選擇
    5、給排水設(shè)備的控制,消防系統(tǒng)及其控制
    6、柴油發(fā)電機的結(jié)構(gòu)與工作原理及簡單維修
    7、掌握一般變配電系統(tǒng)的操作知識
    8、常用弱電基礎(chǔ)知識
    一、培訓(xùn)周期:5天
    二、培訓(xùn)方式:理論講解+現(xiàn)場實做
    三、培訓(xùn)內(nèi)容具體如下:
    一、萬用表a、會使用萬用表測量電子元器件
    b、測量交直流電壓c、線路通斷及電阻阻值測量
    二、兆歐表a、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b、兆歐表使用注意事項
    三、低壓開關(guān)
    四、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b、萬能式低壓斷路器c、漏電保護開關(guān)
    五、低壓熔斷器a、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b、低壓熔斷器的檢查和維護
    七、手電鉆、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項。
    八、電力運行原理:發(fā)電、升壓、輸送、降壓、配電、用戶使用(需提供儀表及相關(guān)元器件)
    一、常用電氣符號及代號
    二、圖紙的規(guī)格及布圖要求
    三、如何看懂電氣圖紙
    四、如何使用電氣圖紙分析故障(需提供相關(guān)設(shè)備圖紙)
    安全用電操作規(guī)程及用電常識
    1、所有絕緣檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴禁他用,并應(yīng)定期檢查,校驗。
    2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時,操作地點應(yīng)通風良好,須戴好防護用品。
    3、線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。
    4、噴燈不得漏氣,漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場所點火及使用,工作完畢,滅火放氣。
    5、有人觸電,立即切斷電源,進行急救。電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用干粉滅火器或干砂滅火。
    1、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。
    2、剔槽打眼時,錘頭不得松動,鏟子應(yīng)無卷邊,裂紋,戴好防護眼鏡。樓板,磚墻打透眼時,板下,墻后不得有人靠近。
    3、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料,必須通行時,應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板。
    一、民用建筑照明的種類
    一、民用線路的導(dǎo)線選擇及計算方法
    二、動力線路的.導(dǎo)線選擇及計算方法
    三、電氣控制元件的選擇
    四、配電盤線路布線的注意事項
    給排水設(shè)備的控制
    二、柴油發(fā)電機的啟動、運行和停車
    三、柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作制度防雷、接地及電器安全
    一、防雷裝置a、接閃器b、避雷器c、信息系統(tǒng)的防雷保護器件
    二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a、接地的有關(guān)概念b、接地裝置安裝
    三、觸電事故和電器安全a、電流對人體的作用b、觸電的方式c、觸電急救與防護
    消防系統(tǒng)及其控制
    一、消防系統(tǒng)的組成
    二、消防系統(tǒng)的工作過程
    一、二極管整流電路a、半波整流電路b、全波整流電路c、橋式整流電路
    二、三極管放大器工作原理
    三、數(shù)字電路原理
    四、plc、變頻器、可控硅工作原理實際操作
    一、單接觸器啟動器的工作原理及配線
    二、雙接觸器(正反轉(zhuǎn))工作原理及配線
    三、小型照明配電箱的工作原理及配線(需提供相應(yīng)圖紙及相關(guān)元器件)
    一、根據(jù)單位具體設(shè)備實地講析
    二、工作中電路及電氣設(shè)備的檢修技巧和注意事項
    三、課程總結(jié),解答學(xué)員遺留及工作中遇到的問題
    廠電工工作計劃篇九
    為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟運行,深入、有序開展用電檢查工作,有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本用電檢查工作方案。
    (一)一般檢查。
    3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;
    4.檢查繼電保護和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設(shè)備的定期試驗報告;
    5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;
    6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況;
    7、檢查電能計量裝置及其運行情況,檢查計量配置是否合理;
    8.檢查電力負荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運行狀況;
    9.檢查接收端電壓的質(zhì)量;
    11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備;
    12.檢查客戶電源線的完整性;
    14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運營制度的執(zhí)行情況;
    15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;
    16.對零度客戶進行抽查,核實用電量;
    17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進措施的實施;
    18.檢查電工進網(wǎng)資格、進網(wǎng)安全狀況和安全措施;
    19、檢查電力設(shè)施保護相關(guān)制度的執(zhí)行情況;
    20、法律規(guī)定的其他檢查、
    (二)特別檢查。
    1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動,要保證供電,并對相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進行專項用電檢查。
    2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設(shè)備進行安全檢查,如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動物檢查等。
    3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對客戶設(shè)備進行全面、系統(tǒng)的檢查。
    1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶,春秋兩季檢查一次;不規(guī)則三次;
    2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶;
    3.對于住宅照明客戶,根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),每年至少集中檢查一次。
    1、檢查人員應(yīng)認真履行《電力法》賦予的職責;
    2、檢查工作必須由兩人以上進行;
    3、驗電工作要注意安全,防止人身傷害事故;
    4、驗電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗電工作票;
    5、現(xiàn)場驗電必須做好驗電現(xiàn)場工作記錄;
    6.用電檢查過程中嚴禁報告“通風”。
    2、建立健全用電檢查工作制度,落實工作計劃;
    4.今年12月10日前匯總上報驗電總結(jié)報告。
    廠電工工作計劃篇十
    時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎?;叵脒^去的`一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:
    一、精誠團結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。
    1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。
    2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進戶線。
    3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預(yù)想效果。
    4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。
    二、落實安全生產(chǎn)責任。
    1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
    2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。
    三、認真開展檢查工作。
    1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。
    2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
    3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
    4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
    6、在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
    四、全力配合設(shè)備修試,加強設(shè)備維護保養(yǎng)。
    1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達到最佳性能。
    2、結(jié)合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,此時對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。
    五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
    1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
    2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,此時每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
    3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。
    4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
    六、存在的不足。
    1、需加強安全意識(特別就是自身安全)。
    2、加強本職工作的責任心。
    3、加強對專業(yè)知識的學(xué)習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,此時對市場場貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
    4、加強常用工具及材料的管理。
    廠電工工作計劃篇十一
    為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結(jié)合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。
    先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
    計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。 做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。
    2、 加強設(shè)備管理
    “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
    計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。
    3、 加強技術(shù)管理
    加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
    加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
    4、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)
    對機電硐室機電質(zhì)量標準化,通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
    1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
    2、 加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
    3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
    廠電工工作計劃篇十二
    20xx年度電工班組建設(shè)工作計劃班組是企業(yè)最活躍的細胞,如果把企業(yè)比作一個大家庭,那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè),是夯實煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟效益和市場競爭力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見加強班組建設(shè)意義非同一般。
    一、班組建設(shè)現(xiàn)狀。
    前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗和成績,但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓(xùn),沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標準和考核細則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時對班組建設(shè)認識不到位,工作時緊時松,時抓時停,沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運行機制,效果還不夠理想。
    二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標。
    總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機制,采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核,努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。
    20xx年班組建設(shè)目標:全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規(guī)范化。
    三、20xx年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”:
    1、把制度建設(shè)落實到班組?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,加強班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實工作職責,有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評估工作績效,對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有:班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。
    2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責任制,進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責任的安全意識,把企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴格考核獎懲,確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。
    同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標,防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。
    3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制,堅決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認真開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設(shè),做到人人上標準崗、個個干標準活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。
    4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理,又有責任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會、主動防范。大力加強技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。
    5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念,切實提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗,充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進集體和個人的模范帶頭作用,大力學(xué)習推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進管理經(jīng)驗,把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。
    6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關(guān)心職工生活,幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動強度,減少職業(yè)危害。
    四、班組建設(shè)的總體方向。
    1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。
    在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強化員工安全意識,規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情,切實提高勞動效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽,形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進,不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀錄。
    在“機”的要素方面,班組要管好用好機器設(shè)備,加強保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確?!皺C”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學(xué)習鉆研技術(shù),會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強化職工操作責任心,堅決把事故影響降下來,把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運行效率提上去。
    在“環(huán)境”要素方面,班組要創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標志區(qū)齊全、隱患及時排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。
    從“管理”要素看,安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴格執(zhí)行落實到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。
    廠電工工作計劃篇十三
    1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學(xué)們中開展調(diào)查,把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調(diào),以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。
    2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學(xué)習。彼此間豐富我們的見識。
    3、多開展一些活動,多為學(xué)校活動拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻。
    4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學(xué)生會準備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自身的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。
    5、做到任務(wù)分配責任制,責任連帶制,完善體制。將任務(wù)分配到個人,進一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),認真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。
    6、做好各項采購工作,做好系部各項活動的物資采購,保證活動的順利進行。
    7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,注重禮儀,做好服務(wù)工作,保證活動的圓滿完成,保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的系部形象。
    以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻。
    廠電工工作計劃篇十四
    管內(nèi)各科室、各車間:
    為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸安全工作的通知》要求,確保xx年春運期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實際情況,現(xiàn)將我段春運期間安全工作安排如下,望認真貫徹落實。
    1.開展安全檢查。
    (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前,各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進行復(fù)查,及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進行檢查。同時,對大容量及帶有住宅負荷的變壓器進行負荷及各部溫度測試,并留有檢查痕跡。
    (2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點對職工“兩紀一化”執(zhí)行情況進行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴重“兩違”現(xiàn)象;檢查標準化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實情況。
    (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后,段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全,性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。
    (4)道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責;車輛出動前能否認真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。
    (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進行一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。
    2.強化干部值班。
    春運期間,段和各車間要科學(xué)安排干部值班計劃,各級值班干部嚴格執(zhí)行值班制度,做到按時報崗、堅守崗位,隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準備工作。
    3.強化信息反饋。
    春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件,各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全信息傳遞流程,第一時間反饋信息,確保信息暢通。
    4.強化通勤職工管理。
    春運期間,鐵路客流進入高峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育,通勤職工必須嚴格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,遵章守紀,樹立良好的鐵路職工形象。
    5.強化職工法制教育。
    針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實際情況,各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,對職工進行有針對性的法制教育,增強職工法制觀念、提高職工遵紀守法意識。
    6.搞好節(jié)后收心。
    春節(jié)過后的第一個工作日,段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會,迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。
    (一)包保分工。
    為了將春運期間各項安全工作落到實處,段成立七個包保組對各車間春運安全進行包保,各車間按照段工作安排,制定本車間春運期間安全工作包保方案,落實責任,強化問題整改。
    第一包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    第二包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    第三包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    第四包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    第五包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    第六包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    第七包保組:
    組長:
    組員:
    包保車間:
    (二)定量要求。
    1.段包保組定量要求。
    (1)1月20日前,各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查,檢查1個變配電所(廳)設(shè)備,檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月23日-28日,至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (3)1月29日-2月16日,至少檢查2個車間、2個班組,徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。
    2.車間干部定量要求。
    (1)1月20日前,至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備,徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月20日前,車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進行全覆蓋式檢查。
    (3)1月23日-28日,至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (4)1月29日-2月16日,至少檢查4個班組,徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。
    1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,立即召開專題會議,迅速制定本車間春運工作實施方案。制定的方案必須具體、詳實,可操作性強,符合實際,同時,春節(jié)前,各車間要召開一次會議,針對如何確保近期現(xiàn)實安全,對職工進行有針對性的安全教育。
    2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運安全檢查活動為主體,廣泛開展宣傳教育,充分利用車間、班組宣傳陣地,通過標語、板報等形式進行宣傳,增強全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責任感。
    3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認真分析研究,及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點問題,要立即整治。
    4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時,必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前,分別形成階段小結(jié),2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報安全科匯總(安全科ftp“春運安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。
    5.從嚴責任追究。春運期間,凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員,段將嚴肅追責。
    補償貿(mào)易供電合同。
    供電企業(yè)電力營銷對策。
    供電公司客戶服務(wù)競聘書。
    地鐵牽引供電系統(tǒng)保護。
    物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。
    廠電工工作計劃篇十五
    20xx年是我進入**公司的第一年,總的來說20xx年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
    20xx年7月26進入公司,做的第一個工程的是浐灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
    20xx年對自己的工作總結(jié)如下:
    一.在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
    二.要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):
    2.與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。
    三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準,在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習,出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學(xué)習,不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
    在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計劃如下:
    一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來的工作順利進行;
    二.與同事之間多交流,打造出一支團結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團隊;
    四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認真學(xué)習。學(xué)習ced制圖。
    以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
    在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
    20xx年02月09日
    廠電工工作計劃篇十六
    以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),圍繞;職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量這個主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項工作目標,強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)校現(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風正、學(xué)風濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)全面推行專業(yè)工種化教學(xué),專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的;技能型教學(xué)模式,修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》。
    (3)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)以教研組活動為載體,打造和諧團結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。
    (2)深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動;向課堂要質(zhì)量;研究;以工種為項目的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標準;研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式;突出教研重點,重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進新標準、新規(guī)范,充實更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。
    (3)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進我專業(yè);雙師型教師隊伍建設(shè)。
    (4)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動。
    (5)完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評價體系》,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實;嚴肅考試紀律,規(guī)范各類考試,加強學(xué)分管理。
    (6)由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專業(yè)。
    3.其他教學(xué)常規(guī)方面。
    (1)配合教務(wù)處,落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標準統(tǒng)一、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。
    (2)配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。
    (3)要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,鼓勵和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。(4)、教學(xué)中相互學(xué)習幫助,做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上,其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上),并加強課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動,并及時交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質(zhì)課比賽,時間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊)。
    (5)本期教研組將組織兩次大型的教研活動,把課程改革、教學(xué)設(shè)計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容。
    (6)加強實訓(xùn)室建設(shè)和管理,規(guī)范教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用。要求實訓(xùn)的安全制度上墻。
    (7)建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學(xué)習先進的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天,完成實踐日志和實踐總結(jié),期末交。
    校園水電工工作以;服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的,勇于實踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任。
    廠電工工作計劃篇十七
    按照市公司××年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計劃。
    一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作。
    為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓(xùn)。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
    二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行。
    往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
    三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局。
    為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
    四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗。
    為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。
    五、進一步加強電力設(shè)施保護工作,保障電力設(shè)施的安全運行。
    策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進一步提高對保護電力設(shè)施的認識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護工作。
    一,指導(dǎo)思想。
    體化為主體,“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點的教學(xué)改革,強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
    二、主要工作目標和要點:
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師一體化教學(xué)水平。以先進“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。
    (3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點。
    教改。
    (5)組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動:全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項活動。
    (2)擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學(xué)習相結(jié)合模式;鼓勵教師強化訓(xùn)練專業(yè)技能。
    (3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動。
    二月份:制定教研組計劃。
    三月份:制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。
    組內(nèi)聽課。
    組織對一體化公開課教師的評課。
    四月份:教師電工技能自我提升。
    五月份:探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得。
    六月份:做好學(xué)期。
    總結(jié)。
    考核工作。
    完成各類資料的搜集整理工作。
    電工教研組。
    2020年2月10日。
    一、指導(dǎo)思想。
    局工作主要目標,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,緊緊抓住提高教學(xué)質(zhì)量這一主線,以人為本,創(chuàng)新工作機制,力爭我區(qū)教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
    二、工作思路。
    加強教研室自身建設(shè),提高指導(dǎo)實踐能力。
    改革學(xué)科教研機制,提高教研活動實效。
    加強新課程實施研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    三、主要工作:
    (一)教研室建設(shè)。
    1.加強思想、組織、作風建設(shè)。
    一流的學(xué)習型組織。
    抓好民主管理。落實教代會各項提案,進一步推進室務(wù)公開,深化教研室內(nèi)部管理體制改革。
    2.開展理論與業(yè)務(wù)學(xué)習。
    每月開展一次主題學(xué)習。學(xué)習內(nèi)容主要是創(chuàng)建學(xué)習型組織理論、教師專業(yè)發(fā)展與發(fā)展性教師評價、成功的團隊建設(shè)與管理理論、現(xiàn)代教育技術(shù)。認真做好學(xué)習的交流工作。
    3.建立教研員工作績效的科學(xué)評價機制。
    建設(shè)教研室內(nèi)部網(wǎng)上工作平臺,提高工作透明度。建立結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合的考核制度,建立內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合的工作反饋制度,逐步形成全室人員積極進取、工作互動、資源共享、團結(jié)協(xié)作的良好局面。
    4.實施健康工程。
    開展豐富多彩的文體活動,增進教職工的身心健康。
    5.積極穩(wěn)妥推進新課程實驗。
    完善校本教研聯(lián)系人制度,加大校本教研基地建設(shè)力度。認真指導(dǎo)學(xué)校校本教研開放日活動。開展校本教研先進學(xué)校以及優(yōu)秀科組評選活動。幫助學(xué)校建立校內(nèi)外課程資源的轉(zhuǎn)化與共享機制。逐步建立全區(qū)學(xué)科教學(xué)資源庫。指導(dǎo)學(xué)校做好校本課程研發(fā)工作。利用學(xué)科教研平臺,開展備課思路、資源、教學(xué)設(shè)計與實施的反思、交流和共享,使教師之間,教師與中心組之間,中心組與核心組之間,教師與教研員之間形成深入的反饋與互動,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。
    6.推進試點學(xué)校的發(fā)展性教學(xué)評價工作。
    繼續(xù)深化發(fā)展性學(xué)生學(xué)業(yè)成就評價。
    實施發(fā)展性課堂教學(xué)評價,轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)評價工作方式,重建課堂教。
    學(xué)評價制度,進一步優(yōu)化課堂教學(xué)。
    以校為本的教學(xué)研究是新課程高質(zhì)量實施的關(guān)鍵,是區(qū)域教研水。
    平可持續(xù)提高的保證,其實質(zhì)是學(xué)??平M建設(shè)。各學(xué)科要以教師專業(yè)發(fā)展和發(fā)展性教師評價理論,從明確教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的目標,規(guī)范發(fā)展的內(nèi)容體系和基本途徑,構(gòu)建現(xiàn)代教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展要求的評價體系三個方面指導(dǎo)試點學(xué)校開展學(xué)??平M建設(shè)工作。
    教研員聽課調(diào)研要體現(xiàn)主體取向的評價理念,克服居高臨下的評價傾向,營造平等尊重的交流氛圍。
    7.規(guī)范課題管理,做好培訓(xùn)、指導(dǎo)與交流工作研工作的中心要放在提高課堂教學(xué)質(zhì)量的研究上。凡本室教研員,均應(yīng)有區(qū)級以上的科研課題,列入聘任和考核的基本條件。
    一,指導(dǎo)思想。
    以系新學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所。
    管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現(xiàn)教考分離,強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
    二、主要工作目標和要點:
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風正、學(xué)風濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評分標準。
    (3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實驗化,專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點。
    教改,繼續(xù)推行過程考核的改革。
    (5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動:研究各學(xué)科教材、課程標準;研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評價方式;突出教研重點,重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。
    (2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師到實驗強化訓(xùn)練專業(yè)技能。
    (3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實踐活動。
    三、實習安排。
    二月份:制定教研組計劃。
    各教師準備公開課比賽的教學(xué)設(shè)計。
    三月份:制定電工中級工、高級工的評分標準。
    組內(nèi)公開課比賽。
    組織對公開課教師的評課。
    四月份:教師電工技能自我提升。
    五月份:探討實訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革。
    六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作。
    完成各類資料的搜集整理工作。
    電工教研組。
    2020年2月24日。
    廠電工工作計劃篇十八
    20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
    安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
    安全工作目標:
    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
    (2)人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
    (3)重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零;
    (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
    (5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;
    (6)力爭全年無責任考核事故安全記錄
    (1)負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
    落實安全生產(chǎn)責任傳遞機制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)
    20xx年初,為加強安全生產(chǎn)人人有責的意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認真貫徹落實上級下達的安全生產(chǎn)目標機制,按逐級級控制原則將安全目標進行逐級分解,進而把目標分解到個人,落實任務(wù)、明確職責,讓人人都有壓力,人人都有責任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
    同時,根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達到將安全生產(chǎn)目標層層分解,安全生產(chǎn)責任層層落實,健全安全生產(chǎn)責任目標管理,簽訂安全生產(chǎn)責任書,以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
    全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風。落實層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開展了春秋兩季、防風防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項,均已及時處理。
    1.結(jié)合季節(jié)的特點,開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運行環(huán)境。3、9月份,對10kv線路保護區(qū)附近高桿植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設(shè)備進行接地裝置進行檢查。6-9月份,重點抓好防風防汛的備品準備和設(shè)備檢查工作,確保臺風訊期到來時百戰(zhàn)百勝。
    2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,加強對電網(wǎng)的運行維護的同時,提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計劃,狠抓措施嚴格落實,為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。
    3.加強督查,嚴格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴格落實是安全技術(shù)交底。
    20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強化崗位技能,增強執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓(xùn)。
    廠電工工作計劃篇十九
    全年工作總的要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面落實省公司“兩會”決策部署,以黨的建設(shè)為保證,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以依法治企和作風建設(shè)為依托,以精益化管理、嚴格指標考核為手段,以加強學(xué)習、強化執(zhí)行力和嚴格執(zhí)行制度為重點,深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),突出計劃和“短板”管理,推動公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進,推動公司發(fā)展再上新臺階。
    重點是推進黨的精神進基層、進班組、進站所,把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大力量,切實用習近平新時代中國特色社會主義思想解決問題、推動發(fā)展,奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面,對省市公司要求的黨建工作部署,以釘釘子精神抓好落實、取得實效。嚴格落實“兩個責任”,強化責任追究制和黨委主體責任報告制度,時刻敲響反腐倡廉警鐘。強化全面履責,不斷提升監(jiān)督工作成效。
    全面落實主體安全責任制,全力推進本質(zhì)安全建設(shè),確保全年安全生產(chǎn)無事故。繼續(xù)強化現(xiàn)場管控,深化隱患排查治理,全面開展安全生產(chǎn)問題專項梳理,強化日常消防、交通、內(nèi)保管理,加強外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理,開展安全管理評價,懲治各類違章行為,營造安全環(huán)境,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    一是投資2682萬元,抓緊實施重過載線路治理項目,包括善橋220kv站出線、開閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路,爭取20xx年5月30日前竣工,以應(yīng)對20xx年夏季大負荷期間過載問題。二是投資1731萬元,加快推進20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程,需改造村級電網(wǎng)35個,新建改造10kv線路23.8公里,新建改造配變52臺,容量104mva,新建改造0.4kv線路85.4公里,爭取20xx年6月30日前竣工;三是投資442萬元,重點實施20xx年“煤改電”工程,改造村級電網(wǎng)5個,新建改造10kv線路8.7公里,新建改造配變18臺,容量3.82mva,新建改造0.4kv線路8.7公里。
    售電量完成15.5億千瓦時,同比增長17%。線損率完成7.25%。電費回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,狠抓線損管理,持續(xù)推進降損節(jié)能,力爭20xx年底將高損線路和臺區(qū)消除;深化自動化核算,所有高低壓用戶將全部實現(xiàn)智能抄核收,低壓用戶達到99.7%以上,高壓用戶達到99.8%以上;持續(xù)深化采集應(yīng)用,力爭到20xx年底,專公變采集成功率達到100%,低壓采集成功率達到99.8%以上,光伏采集成功率達到99.5%以上,各類采集工單處理及時率全部100%。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),線上繳費率達到80%以上,線上辦電率達到100%。
    加強一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)水平;完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵獎懲辦法,激發(fā)員工主動服務(wù)意識;深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級八項行動”,對投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進行統(tǒng)計分析,有針對性采取工單服務(wù)跟蹤手段,確保投訴量明顯降低,力爭降低30%以上。
    對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查,確保整改到位;強化自查自糾,加強協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合,要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,還要依據(jù)省公司、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進一步深入自查,舉一反三,確保各項經(jīng)營管理工作依法合規(guī)。堅持問題導(dǎo)向,分析潛在風險,加強制度建設(shè),把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實到位,最大限度消除風險隱患,推進全面從嚴治黨,深化依法從嚴治企,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
    嚴格落實單項工程核算制度。通過全程管理和全要素控制,加強預(yù)算控制、物資出入庫和施工過程管理,工程管理由粗放型向精細化方向轉(zhuǎn)變;加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當?shù)攸h委政府,利用一切社會資源,提前介入,提前協(xié)調(diào)。參與市場化運作提高市場競爭力、市場占有率和經(jīng)濟效益。
    全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交;加強食堂管理,完成供電所食堂達標建設(shè),繼續(xù)加強市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量,特別是加強經(jīng)費管理和食品安全衛(wèi)生管理,確保不發(fā)生食品安全事故;強化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,嚴格做到使用不超標;落實車輛的科學(xué)管理和調(diào)配,強化安全教育,確保gps全覆蓋,確保行車安全。
    廠電工工作計劃篇二十
    電工班20xx年下半年工作計劃xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
    在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習,以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習、人與人相互學(xué)習,把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。
    1) 對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
    2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
    3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
    4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風降溫良好。
    針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的`供應(yīng)。
    通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學(xué)習安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。