通過寫讀后感，讀者可以對自己的閱讀品味和理解能力進(jìn)行反思和提升。寫讀后感時，可以對書中的人物、情節(jié)、主題等進(jìn)行比較和對照，突出獨特見解。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考借鑒。在這些范文中，作者們通過自己獨特的視角和思考，對讀過的書進(jìn)行了深入的分析和感悟，讓人們更好地了解和欣賞書中的思想和藝術(shù)。希望大家可以通過這些范文，提高自己的讀書水平和寫作能力，享受閱讀帶來的樂趣和啟發(fā)。
稻盛和夫干法的讀后感篇一
前段時間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點。
本書以“為什么工作”為起點，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運?！薄皹O度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項事物或事業(yè)的時候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅持不斷的為了實現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因為所處的地理位置，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實并不是終點，而是重新開始的起點?！毕胂胛覀兠看斡龅健翱病钡臅r候，往往不是堅定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因為對待困難的態(tài)度不一樣，則每個人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇二
稻盛和夫的《干法》一書，言語樸實，但書中所體現(xiàn)的境界很高，包括全身心熱愛自己的工作、快樂的鉆研創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)的追求完美主義以及快樂工作與幸福生活的融合一體等等。
這些境界，對于年輕人而言，確實感覺有點虛無縹緲，很難一下子都參透其中的道道的，但如果結(jié)合稻盛先生的個人履歷，這也正是他自己所經(jīng)歷和感悟的。
稻盛先生結(jié)合他個人的經(jīng)歷，以飽滿的熱情，全身的投入，積極的創(chuàng)造，努力的工作，最終達(dá)到碩果累累的人生與幸福美滿的家庭交融一體的境界。讓我們這些后生來談何為“快樂工作”?確實是班門弄斧，不自量力。
但我們可以從另一個視角來分享一下自己的經(jīng)歷和感悟，“怎么去認(rèn)識，怎么去做，可以讓我們工作快樂點了?”其實，如果從廣義上來考慮，“快樂”不僅僅包含“物質(zhì)上的快樂”，其實也包含精神上的享受。
工作后，我也經(jīng)常參與同學(xué)的聚會，一些跨學(xué)校組織的校友活動，一方面是聆聽前輩的教誨和經(jīng)驗，另一方面，也互相借鑒和分享工作中的感悟，讓自己能定下心來做人、做事。
從大家的英雄事跡、成功案例和失敗教訓(xùn)來看，確實，我們可以總結(jié)出一些“讓自己工作變得快樂些”的“小道道”來，也許，很多你已經(jīng)感悟到，或是正在經(jīng)歷著，但如果再來審視一下這些“小道道”，也許會讓你能工作的更好，工作的更快樂。
那怎么可以讓我們工作稍微快樂點了?
一、在擇業(yè)的時候，首先選擇正確的行業(yè)，盡量迎合時代發(fā)展的方向：發(fā)展需要的，應(yīng)該是不容易被淘汰的行業(yè)，往往是需要不斷進(jìn)步的行業(yè)。如果一開始就選擇了正確的行業(yè)，就可能為后續(xù)快樂工作奠定了基礎(chǔ)。諸如嚴(yán)生所說的：男怕入錯行，確實有一定的道理。
二、選對了合適自己發(fā)展的行業(yè)，僅僅讓自己變得快樂的第一步。在同一行業(yè)里，還需要細(xì)分方向，要盡量選擇自己感興趣的方向。因為感興趣的東西，當(dāng)自己有進(jìn)取心，往往會激發(fā)出自己不斷探究的動力，當(dāng)你進(jìn)步一丁點，都會讓你覺得有點成就感;有成就感就會促使你繼續(xù)研究，“好奇-研究-成就感-再研究-….”會形成一個良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)，持續(xù)進(jìn)步，最后有極大可能取得一些成就。
對于成就感，有的時候，讓自己也看的開一點，不要總讓物質(zhì)激勵成為你唯一的成就感的來源。自己技能的提升，知識能力的提高，都是可以讓自己更有成就感點的。
三、選擇一個正確的公司：切實適合自己發(fā)展的公司。環(huán)顧海內(nèi)外，優(yōu)秀的公司比比皆是，但我們必須承認(rèn)一個現(xiàn)實：沒有一個公司可以適合任何一個人。因此，在自己擇業(yè)的時候，要理性分析一下自己的特點，再盡可能多認(rèn)識一下你可能的娘家，看看迎合自己的發(fā)展路線，切忌：隨波逐流、人云亦云、盲從。
比如xx公司來說，她更器重踏實肯干、銳意進(jìn)取，并為公司取得利潤的實干家，當(dāng)你自己是一個喜歡“縱橫捭闔”的高談闊論者，顯然，xx公司無法匹配你的發(fā)展方向。當(dāng)機(jī)會在你手中的時候，你也不能去接受。
四、投靠一個不錯的老板或領(lǐng)導(dǎo)。一個不錯的老板或領(lǐng)導(dǎo)，可以讓你做合適的工作，并會激發(fā)你不斷在工作中成長和提升。有時候快樂就非常簡單：做自己想做的事情，讓自己看到一個發(fā)展的空間，適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和回報。
以前，我對我們的領(lǐng)導(dǎo)也不是太了解。但在一些出差中，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨，分享他人生的坎坷和經(jīng)歷，結(jié)合稻盛先生的《干法》，才知道：人生的豐富經(jīng)歷、不經(jīng)意遇見的挫折和磨難，執(zhí)著的堅持到底的精神，浴火重生，才讓領(lǐng)導(dǎo)如此淡定和從容。
如我輩的年輕人，我們很難參透稻盛先生的領(lǐng)悟，我們也發(fā)覺淡定是如此艱難。唯一讓你我都很明白的，就是：我們很“蛋疼”!
淡定的境界，注定需要接受磨練，因此，讓自己經(jīng)歷的更多，真正也去嘗試下：浴火重生吧!
五、加入一個有著共同愿景、共同思維導(dǎo)向、并為之不斷努力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊?！皞€人英雄主義”的時代，離我們越來越遠(yuǎn)了。如今，我們很難依靠單槍匹馬取得重大成功，因此，要想把事情做好或做成，需要依托團(tuán)隊。很多時候，你在一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊工作，個人的工作激情和潛能也會被無限激發(fā);一個不錯的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，往往更容易取得更偉大的成功。
就如政治書上所說的：毛澤東思想，不是毛澤東同志一個人的思想，而是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。與此類同，如今的成功，很多都不是個人的成功，是集體團(tuán)隊的成功，成功得益于團(tuán)隊集體力量的發(fā)揮。
因此，要讓自己工作變得快樂點，選擇一個共同工作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊也顯得尤為重要。
感覺自己最榮幸的是，總是和一個有共同愿景的激情團(tuán)隊工作。遙想2006年，某新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊的兄弟，年終加薪100元，但大家為了更寬廣的前途、錢途和錢圖(我輩凡夫俗子，還是脫離不了money)，那種不計個人休息，奮力一搏的戰(zhàn)斗場面，還歷歷在目。聊以慰藉的是，當(dāng)年的團(tuán)隊，現(xiàn)在已然是各方諸侯的領(lǐng)軍人?？戳丝础陡煞ā?，想了下自己，還發(fā)覺當(dāng)年還曾經(jīng)那么偉大了一回。
六、踏實工作，提升自己的競爭力，這是唯一可以主宰自己命運的地方。不論身處何地，身處怎樣的公司，一定要有踏實工作的心，追求進(jìn)步的進(jìn)取心，如果公司不適合你，你可以走，但請你，不要因為公司的不好，丟失了踏實工作的心!
縱然有很多東西可以影響我們的人生，但主宰自己命運的還是依靠自己，因此，應(yīng)該考慮如何提升自己的知識、技能和各方面的能力，讓自己成為更有競爭力，才可以在不同的境遇中，應(yīng)對淡然從容，瀟灑自在。
七、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)取心和創(chuàng)新精神。讓我們每個人都充滿工作激情，激進(jìn)的進(jìn)取心是不現(xiàn)實的，但當(dāng)我們身處通信行業(yè)，還是要有點銳意進(jìn)取和創(chuàng)新的精神。沒有一個產(chǎn)品是可以做到完美的，就讓我們多一點進(jìn)取，多一點創(chuàng)新，產(chǎn)品也許會達(dá)到接近完美滿足客戶需求的境界。
簡而言之，多審視一下自我，多看看你身處的行業(yè)，多了解下你身在的公司，多深入認(rèn)識下你的團(tuán)隊，盡量讓自己工作快樂一丁點吧。
讀完《干法》這本書后，讓我認(rèn)識了一位傳奇人物稻盛和夫，2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航史上最高的利潤。
《干法》從字面上講，似乎是講述如何有效工作的方法，但其實這本書的重點，并不是講具體的工作方法，而是論述于工作方法前面的問題，其實它更多告訴我們的是人生中的“勞動觀、工作觀”。
雖然現(xiàn)在我還不能深切體會到干法中所講的深意，但是我相信對以后參加工作一定有很大幫助。“人為什么要工作?勞動究竟為了什么?”持續(xù)就是力量，怎樣才能出色工作，創(chuàng)造性的工作。《干法》告訴我們對待工作一定要有熱情、要迷戀上它，我認(rèn)為人之所以要工作，一是為了掙錢，二是為了提升自己的心志，磨煉自己的意志。就像我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)一樣并不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而是注重的這其中的過程，從過程中不斷累積經(jīng)驗。百年職校是我遇到的最好的學(xué)校，在學(xué)校雖然很嚴(yán)格，但時時感受的是溫暖與感動，我們每天學(xué)習(xí)如何更好地做自己，其實干法給了一個非常好的答案，也讓我們學(xué)會了在生活在學(xué)習(xí)在工作中最有效率的人，努力做更優(yōu)秀的人，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。努力工作才能創(chuàng)造美好人生。最重要的還是鉆研創(chuàng)新，在每天的工作中時刻思考，無論多么渺小的工作，都積極去做，抱著問題意識，對現(xiàn)狀動腦經(jīng)進(jìn)行改良。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，工作與學(xué)習(xí)一樣，要積累才能收獲。我也相信兩年之后的我們走上社會一定會把百年交給我的品質(zhì)帶進(jìn)單位，帶入生活，也將伴隨我一生。
稻盛和夫干法的讀后感篇三
最近讀完日本經(jīng)營之圣—稻盛和夫的《干法》，看完這本書，我對工作又有了重新的認(rèn)識，頓時感到醍醐灌頂。
曾幾何時，我也感到一度的迷茫，也在問自己工作到底是為了什么？好像是輪船在大海里失去了方向。這種渾渾噩噩，找不到人生航向的感覺不僅我自己有，我身邊很多朋友也是一樣。他們有的離開了自己的公司，然后開啟了不斷跳槽之路；有的在自己的崗位上蹉跎，日復(fù)一日。
讓我感到觸動的是，今年公司團(tuán)委組織我們觀看習(xí)近平總書記在紀(jì)念“五四”運動100周年大會上的重要講話，習(xí)總書記深切說道：“一代人有一代人的長征，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)……”當(dāng)時感覺這句話喚醒了心中的責(zé)任感和使命感，而真正將心中的責(zé)任感和使命感聯(lián)系到實際，卻是因為這本《干法》。
這本書讓我明白了，工作并非是完全為了報酬，正如稻盛和夫說的，要將工作當(dāng)做一種提升自己心志、塑造自己人格的修行。我還沒有達(dá)到那種境界，目前我認(rèn)為做好自己的工作就是一種責(zé)任、一種使命和一種擔(dān)當(dāng)。
懷揣著對工作的熱忱，即使是平凡簡單的工作，只要不斷鉆研和創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進(jìn)步。正如我們?nèi)諒?fù)一日的崗位，看似枯燥無味，可是只要將它當(dāng)作自己的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)，那么就不會覺得乏味，更加不會感到迷茫。
有些時候，某一些事情就是需要有一種開導(dǎo)的方式，打開自己的心結(jié)，讓自己能夠走出迷茫。而這本書正是打開我心結(jié)的一個契機(jī)，讓我擁有更好的心態(tài)去工作和生活，這就是《干法》這本書給我?guī)淼淖畲笫斋@。
稻盛和夫干法的讀后感篇四
最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說，我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時的很多瞬間，會好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實現(xiàn)我們的價值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中，我對以下三點最為有感觸。
建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€挑戰(zhàn)。我是一個熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們在一家奶茶店買單的時候，我們的第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長進(jìn)行了一個關(guān)于龍支付、龍商戶的簡單介紹，他對這個建行全新的掃碼支付平臺很感興趣，于是在工作日，同事就帶著e終端上門為這家店開通了龍商戶。其實那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時間，正是因為我們在生活中也有熱愛工作的慣性意識，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價值，獲得滿足。
銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時間，天心支行開展了一個關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會提高工作質(zhì)量，同時也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。
每天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實是一種思想的進(jìn)步。你是一個柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式，讓網(wǎng)點同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會自然生長，從而我們會在工作中實現(xiàn)自己價值的升華。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光，你看到的便是陽光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時刻陽光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時代即將到來。
稻盛和夫干法的讀后感篇五
20xx年8月27日，來到深圳進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關(guān)懷。
在四天時間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽，當(dāng)時我半信半疑，直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。
通讀此書后，個人認(rèn)為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
正確的態(tài)度。
在本書的前言部分，作者著重講了當(dāng)代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。
超越常人的努力。
有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設(shè)定一個“高目標(biāo)”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團(tuán)起初的發(fā)展階段實力有限，而接收的ibm訂單對質(zhì)量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達(dá)到的“高目標(biāo)”，但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下，克服了種種困難，達(dá)到了客戶的滿意目標(biāo)，同時也給京瓷注入了強(qiáng)大自信。但在我看來，這種高目標(biāo)的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認(rèn)為人不應(yīng)該把目標(biāo)定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達(dá)到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標(biāo)設(shè)定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認(rèn)為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強(qiáng)度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們?nèi)绻堰@個工作強(qiáng)度增加一倍，我們就可以提前十五年達(dá)到目標(biāo)。這個雖然達(dá)不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續(xù)追求完美。
每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！薄俺掷m(xù)”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因為，機(jī)會只給準(zhǔn)備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細(xì)節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達(dá)到最佳，這就是我的解讀。
創(chuàng)造性思維。
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進(jìn)步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方贊譽，心里沒有了懷疑，有的只是認(rèn)同。《干法》教會了怎么干，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。
《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)。
稻盛和夫干法的讀后感篇六
稻盛和夫先生的《干法》，開篇有一段話，勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機(jī)。
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為。工作，每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇投機(jī)取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態(tài)度，更決定了你對待生活、對待人生的態(tài)度。
煤礦行業(yè)也是如此，每個人雖身處不同的崗位，有秉公執(zhí)法的安檢員、有以身作則的支護(hù)工、有一絲不茍的瓦檢員、有一身本領(lǐng)的維修工等等，他們具有不同的角色；同時也承擔(dān)了不同的責(zé)任。
面對這種種責(zé)任，我們該如何抉擇，答案只有一個，那就是腳踏實地、忘我奉獻(xiàn)，在工作中投入自己的熱情，讓工作成為自己人生中的一道風(fēng)景線，讓工作成為自己人生的磨刀石；我們會在工作中體會到人生的價值。
稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經(jīng)不行的時候，才是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。
由于煤礦井下作業(yè)的單一循環(huán)性、復(fù)雜繁瑣性，更需要我們按章作業(yè)，堅持做好每一步、堅持達(dá)到每個細(xì)節(jié)要求，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
日復(fù)一日，年復(fù)一年的工作，很容易讓人產(chǎn)生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創(chuàng)造性地工作，在最細(xì)小的工作中尋找創(chuàng)造的價值，工作將變成一件很有意義的事，變成一件充滿樂趣的式。
如何從乏味的工作中找到樂趣，竅門就是創(chuàng)新和自我挑戰(zhàn)。如何把日復(fù)一日工作的效率提高、質(zhì)量提升、把時間縮短、把勞動強(qiáng)度降低、把安全風(fēng)險避免這一些列問題，是我們要不斷思考和不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)一個精益求精的目的。
稻盛和夫干法的讀后感篇七
工作三年了，成長了很多，也成熟了很多。
工作時間長了，慢慢覺得工作就是日復(fù)一日的重復(fù)，有時候不知道自己工作的目標(biāo)是什么，一直把做好工作看成是對生活負(fù)責(zé)的一種態(tài)度，只是盡自己的努力做好份內(nèi)工作。讀了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目標(biāo)和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛煉心志、提升人性的作用，長時間不懈的工作可以磨礪心志。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。將自己的一生奉獻(xiàn)給工作舞臺，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。
稻盛先生說，要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作;另一種是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作，這種機(jī)率恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦;只要不懈努力，任何事情都能成功?？突?jīng)說過說："除非喜歡自己所做的工作，否則永遠(yuǎn)無法成功。"在我們周圍，聽到的多是報怨和無奈，談得最少的是工作的開心和樂趣。其實不管自己處在何種境遇，都要抱著積極的心態(tài)朝前看，任何時候都要拼命工作，持續(xù)努力，這才是最重要的。并且對每天做過的事情，老老實實地進(jìn)行反省，就可以避免工作上的失敗，并能夠不斷地完善自我。無論遇到什么事情都要感謝，既然選擇了這份工作這個崗位，就必須無條件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有隨時感謝心態(tài)非常重要。
很多時候，我們在工作的時候，總是說盡力而為;遇到困難的時候，總是說盡力而為。我們可以原諒這種說法，但不能原諒這種做法。做任何事情不能本著盡力而為，竭盡全力是我們工作所要達(dá)到的境界。古語云：世上無難事，只怕有心人。我們要在工作上樹立必勝的信心，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，付出自己百分之百的努力，成功的機(jī)會是不會錯過的。想到困難，正視困難，克服困難，解決困難，到完成工作任務(wù)的過程，其實就是一個自我的心理斗爭過程，就像稻盛先生所說：當(dāng)你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身。只有付出"不亞于任何人的努力"才是人生和事業(yè)成功的最強(qiáng)動力。專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈;只要你堅持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實。
看起來平凡的、不起眼的工作，能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種"持續(xù)的力量"是事業(yè)成功的最重要基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的"能力"。將努力變?yōu)?持續(xù)的力量"，就能讓一個"平凡的人"變?yōu)橐粋€"非凡的人"，就會擁有強(qiáng)大的能量!苦難不會沒完沒了，當(dāng)然幸運也不會永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時不忘形，失意時不消沉，每天每日勤奮工作，這比什么都重要。
做好工作必不可少的認(rèn)真態(tài)度：必須注重細(xì)節(jié)，比道理更作重要的是重視經(jīng)驗，不厭其煩，持續(xù)、專業(yè)地工作。在工作中有很多用橡皮擦絕對擦不掉的事情。抱著"錯了改改就行"這種想法做事，小的失誤就會頻頻發(fā)生，其中就隱含了導(dǎo)致無法挽救的重大錯誤的危害性。平時就要用心做到"有意注意"，不允許發(fā)生任何差錯。貫徹這種"完美主義"才能提高工作質(zhì)量，同時提升自身的素質(zhì)。
每天不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，即使一天的進(jìn)步微不足道，但若經(jīng)過十年的積累，就一定可以孕育巨大的變化，我要在日常的簡單工作中不斷尋找創(chuàng)新點，使工作中的每件平凡事都能有閃亮之處。只要肯開動腦筋，就可以想出許多又快又好的方法。無論多么渺小的工作，都積極去做。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。
稻盛和夫在有生之年締造了兩個世界500強(qiáng)企業(yè)--京瓷和kddi，稻盛先生用他不平凡的人生經(jīng)歷證明了"行正道才是人生的王道"，奉行"六項精進(jìn)"是人生成功的保障。稻盛先生指出--為磨礪靈魂，提升心志，以"利他"之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日"精進(jìn)"，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。
稻盛和夫干法的讀后感篇八
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進(jìn)一步改變，或者增強(qiáng)了我對工作的認(rèn)識和熱愛。
在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺。現(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因為他們生活條件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志。”一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認(rèn)識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實的想法。通過長時間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅持的正確原則，并且能夠不斷的在實踐中堅持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅定地、認(rèn)真地、誠實地工作，相信心的'堅定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?BR> 稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有?qiáng)大的力量。
堅韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋猿秩プ?，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進(jìn)步一點點，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅信這一點，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅持做，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅持，堅持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫干法的讀后感篇九
讀了《》，整本書都是圍繞“干”字而展開，我理解的“干”就是一種踏實的行動，它是成功的基石，沒有捷徑可以走，必須老老實實的做，一步一個腳印，容不得半點馬虎。但是要干成一件經(jīng)天緯地的大事業(yè)，光有莽撞“干勁”是不行的，因為不理解“干”的意義，就會在遭遇困難和挫折下，慢慢懈怠，產(chǎn)生消極，不斷的降低當(dāng)初的奮斗目標(biāo)，最后甚至把初衷拋之腦后，導(dǎo)致半途而廢，然后還會產(chǎn)生自我安慰：“差不多就行了！到點就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前進(jìn)的道路上遇到的種種絆腳石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他總是善于思考，最后總結(jié)成各種方“法”，這個“法”讓枯燥的“干”一下變的有靈氣了，“法”就是“干”的靈魂，賦予它的生命。而這個“法”我把它理解為一種積極向上的思考方式，它是一種正確的人生觀，價值觀跟世界觀，它是以充滿大愛、奉獻(xiàn)、無私為出發(fā)點。
今天的我們就像昨天的，還是一個普通人的稻盛和夫，我們也會抱怨環(huán)境，抱怨工作，也會感到苦惱。那么讀完《干法》后，我們首要思考的是“為什么要工作”，我一直以來都認(rèn)為工作是為了衣、食、住、行，然而工作還有更深層的意義，那就是提升自己的心志。從今天起，我們要學(xué)稻盛老先生了，先埋頭工作，把工作做到極度。
我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅綐O度呢？換言之就是如何投入工作呢？我都是抱著一顆埋怨的心，腦子想著工作都是枯燥的，乏味而無趣，難怪工作上難有進(jìn)展。稻盛和夫告訴我們，要想工作有所起色，你必須從喜歡你自己的工作開始，我現(xiàn)在也改變了心態(tài)，要愛上自己的工作。
稻盛和夫說：“光愛上工作還是不夠的，必須持續(xù)付出不亞于任何人的努力”?，F(xiàn)在我們明白了，光有熱情還是不夠的，必須要有實際的行動，而且這個努力的行動程度是要異于常人的付出。要有壯士斷臂的決心，臥薪嘗膽的毅力。
《干法》對我們都非常適用，因為它不浮夸，對功成名就，它并不是遙不可及。它是有法可尋的，那就是抓緊今天這一天開始干起，它從不虛度光陰，只有不斷的積累無數(shù)個今天，哲學(xué)上說的：“實現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程”，那么它最終將會贏來輝煌的明天。
每到夜深，我偶爾會深思，為什么我們工作五年、十年還是老樣子，《干法》給了我們答案，那是因為不知道怎樣才能出色的工作，原來“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主義”，才能讓今天的工作比昨天更好，更完美！
《干法》的精髓是“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新，如果思想固守，按照經(jīng)驗辦事，確實很難有出色的成就。所以工作要帶著創(chuàng)新思維，持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善與改良，要有稻盛和夫另辟蹊徑的勇氣，才能取得比別人更輝煌的事業(yè)。
人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，稻盛和夫用他一生去驗證這個人生方程式，從而取得了碩果累累。只要我們有一顆不甘于平凡的心，那么請現(xiàn)在擼起袖管用這個方程式踐行我們的人生吧！
稻盛和夫干法的讀后感篇十
段時間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點。
本書以“為什么工作”為起點，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點領(lǐng)悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運?！薄皹O度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項事物或事業(yè)的時候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅持不斷的為了實現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因為所處的地理位置，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實并不是終點，而是重新開始的起點。”想想我們每次遇到“坎”的時候，往往不是堅定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因為對待困難的態(tài)度不一樣，則每個人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十一
最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐。
“勞動好處不僅僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。
在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴(yán)”，時刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實”，腳踏實地;要“快”，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時間，立即行動;要“新”，在尊重經(jīng)驗的同時，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：
從自己開始，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠?，學(xué)會如何工作，首先要學(xué)會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。
《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標(biāo)時必不可缺。
“認(rèn)真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。
稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。
工作務(wù)必從小事做起，因為工作中無小事，只有認(rèn)真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。
稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，這天比昨日進(jìn)一步，期望做得更好，這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的，也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。
只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。
很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀，提高心性，拓展經(jīng)營。
稻盛和夫干法的讀后感篇十二
這本書中，稻盛先生所講述的實學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會計學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué)，會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的。其中一點是“銷售最大化，費用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認(rèn)原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個水庫，要保持一定的流水量，就是推進(jìn)事業(yè)時要給自己留有余地。
第二，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個細(xì)節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度?！边@是在告誡每一個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴(yán)格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度。
第五、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴(yán)格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫干法的讀后感篇十三
《干法》這本書書中貫穿的一個故事，是稻盛和夫先生的人生軌跡，由一個瀕臨倒閉企業(yè)的研發(fā)人員，最后通過不斷努力走到人生巔峰的勵志故事。稻盛和夫先生不能不說是一個活著的傳奇。在整本書中，“天道酬勤”“精益求精”的工作態(tài)度，“敬天愛人”“奉獻(xiàn)”的人生觀，在書中無不時刻映現(xiàn)。感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，懷著對天地蒼生的敬畏，不輕言放棄，把人生逆境當(dāng)成最“歡喜”的修煉，奮斗再奮斗，才能換來不一樣的人生。
如何喜歡自己的工作，年輕人總認(rèn)為，我必須去尋找，經(jīng)過不斷的磨合后，才能發(fā)現(xiàn)到它，與它相伴一生，這更像愛情與婚姻。我認(rèn)為這句話本身沒有錯，的確，“君子好逑”的工作與伴侶是每個人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬詩與遠(yuǎn)方的妙麗，往往忽視了身邊的美景。立足于當(dāng)下，讓一顆浮躁的心，回到它原來的地方，用心重新觀察身邊的美景，你有可能發(fā)現(xiàn)，原來它沒有這么討厭，當(dāng)你嘗試愛它的時候，慢慢你會發(fā)現(xiàn)，它也有你一樣的情懷，用不同的方式來“愛”你，讓你努力與拼搏，變成被愛的幸福。當(dāng)愛充滿你的生活后，你的人生將徹底改變。
工作與人生一樣，都是在不斷超越中實現(xiàn)價值，每個人其實都是愿意給自己在一段時間內(nèi)樹立一個目標(biāo)的，這個目標(biāo)是否正確，這個目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很多人做到最后，只能把目標(biāo)變?yōu)橐粋€美好的憧憬。這就是樹立目標(biāo)的常見錯誤。準(zhǔn)確的目標(biāo)如何把控，如何能將目標(biāo)轉(zhuǎn)換為最終的行為結(jié)果呢？大家還記得周五分享的那個行為公式嗎？b=mat，大家不妨用這個公式認(rèn)真套一套，靜心而觀，你會發(fā)現(xiàn)其實這個公式可以將中國傳統(tǒng)哲學(xué)價值觀與西方的唯物方法論可以有效結(jié)合。當(dāng)你悟到此處的時候，很多猶豫不絕的都將迎刃而解，有種“直方大，不習(xí)無不利”的感覺。
還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎？“人生就像海上的波浪，有時起有時落”，人生與工作同理，每個人都希望每天都是順境，每個人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。但現(xiàn)實確實很現(xiàn)實，每個人都像海浪一樣起起伏伏，順境沾沾自喜，逆境怨天尤人，絕望的放棄是多數(shù)人的選擇，理由是他們認(rèn)為前途無解。
寫到這里，我突然想起一個故事：一個在銷售界叱詫風(fēng)云的大師，臨退休前給大家講授他多年來成功的經(jīng)驗，授課當(dāng)天，會場里座無虛席，當(dāng)人們期待老人一次精彩的演講的時候，大幕徐徐拉開，舞臺中央放著一個巨大的鐵球，為了這個鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。
主持人這時對觀眾講：請兩位身體強(qiáng)壯的人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人這時開口和他們講規(guī)則，請他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著的鐵球，直到把它蕩起來。
一個年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。
接二連三的人上臺，臺下逐漸沒了吶喊聲，觀眾好像認(rèn)定那是沒用的，此時，老人從上衣口袋里掏出一個小錘，然后認(rèn)真地，面對著那個巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著老人持續(xù)地做。
二十分鐘過去了，會場早已開始騷動，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們開始忿然離去，會場上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概四十分鐘的時候，臺下一個女孩兒突然尖叫一聲：“球動了！”剎時間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來，不仔細(xì)看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力的地震撼著在場的每一個人。
終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進(jìn)兜里。老人開口講話了，他只說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
科學(xué)告訴我們，球受力就是儲能積蓄到一定階段，開始轉(zhuǎn)換為動能的。我們的工作與人生相同，當(dāng)你和身邊的其他人都看不到希望的時候，當(dāng)大家產(chǎn)生絕望的時候，你能否依舊堅持，保持“抱著產(chǎn)品睡”的投入？當(dāng)你做到的那個時候，屬于你的成功就在腳下。
稻盛和夫干法的讀后感篇十四
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。有人說會說是美國的援助，但是有一點我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因為這種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因為那幾分糧票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點一點的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫干法的讀后感篇十五
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機(jī)?！彼嬖V了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職場的我們更?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進(jìn)絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因為摔過跤而不敢奔跑，不要因為風(fēng)雨而不敢前行，不要因為迷路而忽視一路的美景，更不要因為一點點困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣的回報。稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最重要、最尊敬、最有價值的行為。工作，是我們每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇消極怠工、投機(jī)取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊、品質(zhì)、消費者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價值觀融入到自己個人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實現(xiàn)自己的價值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫干法的讀后感篇十六
阿米巴，原指單細(xì)胞動物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個阿米巴，各阿米巴之間相互獨立，獨立經(jīng)營、獨立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實時。根據(jù)實時的結(jié)果進(jìn)行及時反饋，根據(jù)反饋后的實踐又得出實時的結(jié)果，每天、每次進(jìn)步一點點，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨立經(jīng)營是建立在獨立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時間核算法，是阿米巴運行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出，同時也要根據(jù)受益程度將各職能部門費用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費用不計入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個資本存在）?？倳r間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r間。單位時間核算已計算出，但費用中并未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn)，進(jìn)而提高阿米巴的單位時間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費用比較高時，他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會計核算方式，沒有阿米巴的獨特會計核算，是很難得出即時、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動，當(dāng)它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準(zhǔn)則會進(jìn)行三個月費用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會計核算方式，會直接計入一個月的費用，只是備注下這是三個月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計準(zhǔn)則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實時反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實績進(jìn)行比較，競爭意識便會顯現(xiàn)。每天，員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會帶來單位時間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時間核算的增減就是他們的績效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋，進(jìn)而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計會非常的麻煩，其實不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計結(jié)果也非常精確。相反如果一個月統(tǒng)計一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實時數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個人里面就有可能有一個人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達(dá)成個人與阿米巴的共贏。
市場的實時反饋。產(chǎn)品的價格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價格普遍降低時，制造部門只得被動去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實是意識形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定，與誰進(jìn)行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會出現(xiàn)第二個“阿米巴”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十七
誰來拯救我們的工作?現(xiàn)在就《干法》一書體會我自身的感想，本書前言幸福的工作法，稻盛和夫把工作當(dāng)成一件幸福的事情，工作中的思考和體驗，給我的人生帶來了巨大的收獲，讓我每一天的生活充滿價值，同時工作又是萬病良藥，可以克服各種困難和考驗，工作中體會樂趣，就向人們常說的樂在工作。
人為什么要工作?我以前的理解就是能有口飯吃，能有衣穿，能有房住，得他人認(rèn)可的價值?！陡煞ā窌姓f人生的工作是最尊貴的，最重要最有價值的行為，日復(fù)一日的工作鍛煉了我們的心志，提升了人性，磨礪了人的思想。
在人生中想要提高自己的信心，說起來很容易，做起來很難，不管人怎樣一心思善，行善，但不知不覺仍會做出出格的舉動，不能把思善，行善始終如一，努力的思善和行善，一但有了不好的念頭，做了不好的事情，就要虛心的自我反省，通過自我反省的不好的念頭消失在萌芽之中，每提反省，時時刻刻反省有利于提高自信心，全身貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，自己的命運一定會向好的方面轉(zhuǎn)變。
如何能夠真心的投入到工作中?就要改變心態(tài)，心態(tài)能改變一切是最有道理的，每天對自己的心態(tài)的調(diào)整有利于一天的工作，無論任何事情都要向良性最好的方面去想，不要把工作當(dāng)成一種苦差事，與其找喜歡的工作，不如先喜歡上現(xiàn)有的工作，與其追求幻想，更不如愛上眼前的工作，只要是喜歡上了，就能不辭辛苦的工作，不把困難當(dāng)做困難，一心去想怎樣工作，自然就會有好的收獲，一定能做出成績，有了成績就會獲得身邊人的好評，你就會更加愛上自己的工作良性循環(huán)也就開始了。
挑戰(zhàn)自己是生命中的動力，在公司每年每季度每月每周都會有銷售計劃和任務(wù)，前幾年為了提升業(yè)績，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭表態(tài)，如果完不成任務(wù)會如何如何懲罰自己，我相信自己能做到什么什么等等，外人看來這是一群瘋子，但是我相信這是對自己的挑戰(zhàn)，向更高目標(biāo)更高理想嚴(yán)格要求自己努力工作。
在我看來，人工作是為了獲取生活經(jīng)驗，或者說在社會上混的經(jīng)驗。很多事情在空想里缺乏實踐，量的不同和側(cè)重點不同所產(chǎn)生的組合會導(dǎo)致事物產(chǎn)生巨大的差異，然而說道心志，這與工作似乎不同，而與興趣相同，像稻盛和夫這種偏執(zhí)的人才會喜愛自己的工作，他容易喜歡，從個人來講，是因為他本身精力集中卻又缺乏長遠(yuǎn)的志向與興趣，他自幼多病體弱，這必定在他興趣的培養(yǎng)上會產(chǎn)生限制作用。綜合能力能夠顯示人的思維組織能力，而分析能力只是顯示一個人的精力是否集中，只鉆研一種東西會缺乏道德組織能力，但是比較容易在社會上成功。而且，當(dāng)時的日本相對中國來說有著寬松的環(huán)境，也能夠給予努力的人以實惠，這讓更喜歡工作的人有利可圖。至于說是否要用工作來培養(yǎng)心志，這要聯(lián)系上社會條件，它的制度與人文環(huán)境。我所奇怪的是為什么稻盛和夫這種技術(shù)人員能夠最終坐上高位，在中國，坐在管理層的幾乎都是對下面產(chǎn)業(yè)完全無知的人，或許中國如今走的是一條反向的路，這一點我沒有想清楚，如果能夠體驗一下一個公司的核心技術(shù)人員坐到高位是一種什么樣的產(chǎn)業(yè)組合情況，包括營銷部門。我現(xiàn)在工作的地方最主要是有兩個部門，一個是研究部，他們研究出的內(nèi)容直接影響到客戶體驗，然后就是銷售部，他們直接把錢弄過來，剩下的技術(shù)部編輯部都只是勞動的命，中國不缺少勞動力，不缺少這種吃苦的勞動力。老板吃飯應(yīng)酬就可以了。劉邦沒什么技術(shù)，不過在說道下面的分化，蕭何必須對經(jīng)濟(jì)學(xué)很了解，韓信必須懂兵法和軍人生活習(xí)慣，公司就是社會的分化部門，技術(shù)人員能夠了解到產(chǎn)品的制造與銷售等方面。
總之，從我原本的認(rèn)為來說，人工作是為了更加深入了解社會運行機(jī)制，來培養(yǎng)自己的道德組織能力，這樣總不至于淪為空想，總可以以一種兼顧多方面利益集團(tuán)的方式來達(dá)到某種目的，比如建國，要組織哪些方面的力量，這些力量如何調(diào)和，也就明白自己應(yīng)該從哪些方面著手，很多事情都不是想當(dāng)然的，比如原先因為教育不認(rèn)為種族主義好，但是種族主義卻是一劑良方，宗教如何安排等等。唯一的問題在于，越是接觸這些社會化的東西，人就容易變俗變得不單純，這只能看個人能力了，人適應(yīng)社會總是有著自我保存機(jī)制，生活平穩(wěn)的人最能領(lǐng)悟人生的真諦，但是我還不能。
僅憑熱情去耗費精神，這似乎只是心理能量的一種釋放，精力得以釋放，也便達(dá)到了一種舒暢。適度的疲勞與有節(jié)奏的生活是人保持健康的良藥，身體機(jī)能也便不會退化，在工作中釋放能量的人并沒有關(guān)于人生真諦或者純潔愛情的那種癡迷的想象，有一種生活叫做無所事事的忙碌，整天在做事，卻不知道自己到底做了什么。只有少數(shù)人從忙碌里得到了解脫，甚至產(chǎn)生成績。如果在如今的中國，一個人只撲在工作上而不懂得其他方面比如行政交際方面的事情，勢必會遭受多方面打擊，在自己工作上積極心自然也會降低。
對于內(nèi)心的完善，并不是這么簡單的東西就可以解釋通的，如果從哲學(xué)的角度，根本就看不懂稻盛和夫在說些什么。
要知道，內(nèi)分泌和諧，心理能量充足的民族就越是聰慧和有道德，并且勤勞，這也可能和食譜有關(guān)系，食肉的重情欲而好斗，食植物的安分而聰慧，這些內(nèi)容在東西方人種的優(yōu)劣上形成巨大的差別。
歐美人?越想越錯。在錯誤的東西上去計較并不會比不去想它好到哪里。這么說很大程度上在于，大眾總不會主動把握最真實的東西。唉!應(yīng)該是說西方的大眾思想總不會把握最真實的東西，中國的大眾，遠(yuǎn)古的人崇德。文章開頭所說的那個村莊那個村莊根本就不是個村莊，不符合人思維方式，就算真有那樣的村莊，也不能夠長久保持，不是永恒的思路。
很多事情不是理論所能闡述清楚，理論只是闡述一條條的思路，經(jīng)驗?zāi)軌驇硪粋€頗有力的預(yù)見，這預(yù)見有時候很讓人吃驚，它的產(chǎn)生甚至沒有理論清楚，甚至是錯的，不過是有效用而已。
即使是鍛煉身體，也會產(chǎn)生癮頭。形式往往不是人的懶惰所能認(rèn)識的。最艱難的道路是達(dá)到人生最頂端的道路，人的氣魄在于總是選擇更根本更艱苦更長遠(yuǎn)的方法，形式注定苦頭是有用的，某些人對苦頭很敏感，知道吞掉它就會解決很多問題，某一個看起來不怎么樣的苦頭能夠解決非常多的問題，可謂十分高效，比如多鍛煉身體，就會有沖勁，能夠在生活上帶來頗多益處，一個高個子的人是不會太在意別人的怒氣的。這些人看見高效的苦頭就猛撲上去，這些困難像是基本功，籃球基本功練習(xí)好了，發(fā)現(xiàn)上場后很多地方自然就用到了，可以用同類方法解決，揮灑十分自如，事情往往在最底端是由簡單事物構(gòu)成的，像萬物都是四種力作用一樣，格物致知的人能夠從根本上把各種事物分類，不像世人弄這么復(fù)雜還是錯的。對工作的人來說，工作更像是一種附帶的實踐，真正練心的人不可能非常好的做好每一件事，總要把每件事做出點矛盾來才行，不過他很快就能夠做同類的其他事情，不敢為天下先而為天下先。心學(xué)的內(nèi)容在少年注重格物致知，這種格物致知是要有一定的天分的。
這么說吧，事情不是簡單的極度認(rèn)真的工作能改變?nèi)松涂梢哉f明的，還要看下面稻盛和夫說了什么。
運氣非常重要，不過還有一種預(yù)言方法，是做自己的事情，讓靈感自然的把自己導(dǎo)向與世界統(tǒng)一的方向，要有把握機(jī)會的潛意識，這種潛意識的培養(yǎng)需要明辨事理來達(dá)到，明辨事理又需要曾經(jīng)極度的謙虛來辯證。在明辨事理方面，很多人都比稻盛和夫強(qiáng)，但是他成年以后運氣比較好，精力比較集中，這是他的優(yōu)勢。他可能只是說了一些表面的東西，要知道他小時候運氣很差，是一個傻瓜型的人物，這些經(jīng)歷讓他不同與尋常人，也就讓他不同于尋常人的平凡，他沒有把自己這方面的氣質(zhì)說出來，在實際的工作和操作過程里，這些氣質(zhì)比智慧迸發(fā)與不迸發(fā)更根本，是直接導(dǎo)致他那樣工作并迸發(fā)智慧的原因。他可能比別人有一些更為堅決的氣質(zhì)。像比爾蓋茨那樣的人，好像有關(guān)于他們的話是這么說的，就是，不要小瞧無趣的人，因為他們很可能成為你的頂頭上司。這些無趣的人往往能發(fā)現(xiàn)常人因為懶惰而不去涉足的地方，只是因為他們比較偏執(zhí)決絕?，F(xiàn)在我好歹能夠發(fā)現(xiàn)這些無趣的人心里的決絕態(tài)度，知道他們哪方面有潛力，其實他們的潛力比常人明顯。我其實不必知道自己哪里決絕，能夠用到這些人的優(yōu)點，對將來自己的組織能力會有比較大的幫助。在道德的方面講，就是比較中庸和宏觀，能夠識別人才，在批判的角度來說，就是凈找些怪異或者壞的人。
與好人做朋友，與壞人同行。這是內(nèi)心的想法，實際的做法是看起來和壞人做朋友，這些壞人很可能是常人認(rèn)為的好人，也可能是常人認(rèn)為無趣的人，但是有了分歧，自然這種朋友關(guān)系會顯露出本質(zhì)，只是同行而已，希特勒處決給自己大力支持的沖鋒隊隊長(忘記叫什么名字了)甚至用到極為卑鄙的手法，大概也是這種思維方式。當(dāng)然，這種人未免有些變態(tài)意味，這可能與這種人的壞的遭遇有關(guān)系，一般人不會有這種劣品行來破壞自己器官和諧的。同時雖然和好人做朋友，但是在行動中常常要鄙視好人，因為好人很可能因為懦弱而成為好人，因此好人可能給自己壞的拖累，當(dāng)然，中國古代的人的好是因為有德，這是好的，可以信賴，而真正做到和所有好人做朋友的，只有君子。圣人不仁，以百姓為芻狗，說的是一種中間狀態(tài)。
然后是，頓悟在高原體驗的人這里幾乎無時無處不再，這是通過回憶性質(zhì)的催眠來打破舊的形式，創(chuàng)造新的連結(jié)的方法，有一種哲學(xué)觀點認(rèn)為沒有頓悟就沒有新知識的產(chǎn)生，也就是說新知識是憑空產(chǎn)生的。在常人這里，可以通過不斷的思考來頓悟，只要用心，用到了七魄都用來調(diào)節(jié)的程度，就可以產(chǎn)生夢一般的潛意識挖掘，進(jìn)而頓悟。如果對這種運作機(jī)制有著足夠的了解，可以分析其中各種頓悟的類型，從而產(chǎn)生一種新學(xué)問，叫做心里解剖學(xué)，這個名次我還沒有聽別人說過，或許以后能夠產(chǎn)生這方面的研究，我不知道三魂七魄是不是在一定程度上出自對頓悟的了解。
除去好公司壞公司的表象，除去不給戶口本的運氣，剩下的是說，每個產(chǎn)業(yè)新興起的時代，人人都不同程度的聚集到這個產(chǎn)業(yè)上來，只不過這個時代只要求這種方法來達(dá)成這種效果，對大眾來說，這只能憑借運氣，這可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的利潤效應(yīng)簡單解釋，利潤高，成功率就低，或者說利潤大風(fēng)險就越大，稻盛和夫成為了低概率事件里的成功者，認(rèn)識經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠增強(qiáng)人的氣質(zhì)，把很多事情都以平常心對待，還有，每個時代最開始做某項事情的人最終往往以失敗告終，因為后來的人往往有新形式，如果剛開始做某項工作的人用心去做，如果后面不能夠不斷改變企業(yè)結(jié)構(gòu)和綱領(lǐng)，就很難趕上變化，而綱領(lǐng)本來就很難改變，只有時機(jī)恰當(dāng)，才能達(dá)到高效率。這也告訴我們識別人才很重要，識別稻盛和夫這樣的人才能夠開拓我們的視野。或許稻盛和夫當(dāng)初做這件事情的時候并沒有多大的風(fēng)頭，鉆人褲襠的人太多了，只是后來韓信有名了他那一鉆才牽涉出了很大而且可以肯定無用的感慨，其實當(dāng)初人家小混混本來就比韓信強(qiáng)又怎么了?如果稻盛和夫當(dāng)初真的出了風(fēng)頭，那就跟人挖金子挖出一大塊一樣純憑運氣。我們更需要后來哪些事件更是促進(jìn)了稻盛和夫的成功。不可否認(rèn)啤酒罐事件是希特勒成功的重要事件，但是缺少了后來的通貨膨脹，工人競選可能就難以達(dá)成，一系列因素才是事件成功的全面原因，一個明星人氣說不定比總統(tǒng)還高，不過要他當(dāng)總統(tǒng)就很可能是一個笑話，再風(fēng)光，名氣也不長久，做如此怪異的投機(jī)就應(yīng)該遭罵。
這我得說很遺憾了，因為我現(xiàn)在已經(jīng)完全不會以這種態(tài)度去思考世事了，適度的不幸能夠拓寬人的視野，如果老是壓制人的本來才華，那也就不是幸事了，為什么羅素說一個人的幸福往往來自兩個因素，一個是社會政治，另一個是個人遭遇(或者說家庭出身)。如果一個人只吃佐料，我不覺得他會營養(yǎng)均衡。社會政治和家庭出身能夠直接決定一個人是否能夠在某項工作上延續(xù)自己的研究。每個時代都會突出不同的人，漢朝之前是道學(xué)家，漢朝之后有很多入學(xué)，有的時代出哲學(xué)家，有的時代出物理學(xué)家，每個時代都有不同類型的人，只看哪個時代能把哪些人挑揀出來，甚至物理學(xué)自身也分為很多門派，傳統(tǒng)理論和相對論理論根本就如同相聲演員和歌手一樣差別巨大。
真正能夠減弱這些屬性因素的人，是那種放棄原則，選擇洞察社會形式，順應(yīng)某些勢力，來為自己得到某些解脫或者釋放的人，這些人一般都已經(jīng)沒有了什么好心情，克倫威爾出身貧寒，朱元璋做過乞丐和尚是個暴君，歷史上大多都是這種玩意兒，做到這個份上，恐怕就沒有稻盛和夫的想法這么單純了。歷史上出身貧寒而能夠成就大業(yè)懷著謙虛精神的人恐怕只是道家的人，如果我能夠成為成就大業(yè)的人，那在歷史上我恐怕只看見我一個人達(dá)到了出入都隨和的境地，即使如此，我的內(nèi)心也已經(jīng)不隨和了。道家的人大多謙和反倒沒有做出大事，而是獻(xiàn)身文化，這些文化是非常久遠(yuǎn)而且根本的東西，常人很難理解其中的偉大。
當(dāng)然，稻盛和夫本意是好的，也就是說，人需要懷著感恩的心，要努力適應(yīng)世界，這些東西往往能夠給人意外的驚喜，來拓展人的視野，讓人更好地去適應(yīng)世界，做到隨意而為，不過我已經(jīng)沒有那份安逸了。反正我已經(jīng)了解這些怎么辦，或許沒必要再深入追究。
印證了無所事事的忙碌，人均在無所事事，只是有的能量釋放均衡而有益，在壓制中，人可能不得已放棄了很多個人能力，對世界顯得悲觀，心理哲學(xué)是認(rèn)為人的人生觀上的悲觀和個人價值的不得實現(xiàn)直接相關(guān)。稻盛和夫小時候?qū)κ澜绫緛砭蜎]有抱有太好的想想，遇到事情不胡思亂想，反倒能夠促成一種積極情緒。鍛煉的人也會上癮，經(jīng)常鍛煉的人，不鍛煉會有很大的心理折磨，但是對不經(jīng)常鍛煉的人來說，一些鍛煉會成為折磨，稻盛和夫找到了發(fā)泄心理能量的地方，也就是努力工作，感覺很愜意，也很積極的去工作，但是必定也如同經(jīng)常鍛煉的人一樣，他沒有把自己對工作煩的時候的情緒寫出來，不知道為什么，或許他自己都糊涂著。我上面說了稻盛和夫有感恩心態(tài)，這種心態(tài)會讓他在之后寫書的時候只把好的一方面夸大而忽略當(dāng)時自己難以尋到出路的迷茫，那么我可以說，不是簡單的一句努力工作是美好的彼岸這句話就可以簡單概括當(dāng)時的工作，當(dāng)時要想汗流浹背滿面灰塵去上市，上市又不是終點，成功以后才說美好的彼岸，既然是成功之后的事情，那也就不確定，不確定也就不永恒，這種用美好彼岸來說服人努力工作無來由聯(lián)系也就有著機(jī)會主義的情緒，近似說教。當(dāng)然，很多人可以從中抓到努力的成分，但是我沒有必要用糊涂的方法去抓積極的情緒，在悲觀中，我照樣上進(jìn)，我有自己的愛好，不像常人，沒有主心骨，只會為美好的利益說教而興奮，去努力。
偏執(zhí)而缺乏廣泛興趣的人，視工作為唯一，卻沒有搞明白或者說清楚工作和自己工作的內(nèi)容之間是什么聯(lián)系，說樹有果實，但果實到底結(jié)在什么樹上?有些樹根本就沒有果實，三毒也應(yīng)該成為人上進(jìn)的工具，人要時時跳出工作來反省自己到底呆在哪棵樹上。稀釋三毒的方法是努力工作，來化解內(nèi)心的欲望，而不消除欲望，這個邏輯簡直是混亂不堪。努力工作用來修行?這要看是誰，如果自己總是想一些亂七八糟的事情，沒有自主的道德感，那還是專心在某些事情上為好，稻盛和夫?qū)Ｐ脑诘倪@種事情叫做工作。六波羅蜜要看到底怎么解釋的，我還沒看，暫時認(rèn)為工作本來應(yīng)該指一種放開自己心思去認(rèn)識世界的決心。
忒幼稚，真正達(dá)到過至人境界的人能夠身心分離，有些壞能夠坦然面對，最主要的是已經(jīng)沒有私心，這樣幾乎很難做錯事情。用這種低級手法只能說明當(dāng)事人修養(yǎng)忒低，小孩子還可以理解，稻盛和夫已經(jīng)很大了。
很多時候我要防止自己喜歡上某個工作，這種偏執(zhí)地追求工作會讓人失去更多反省和頓悟的機(jī)會。如果想要occupy自己的心理能量，我可以提出很好的宗教信仰理論，工作僅僅是工作，我的宗教可以讓人真正反省內(nèi)心。
人人都在適應(yīng)，中國人有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，這是那些吃肉的缺乏感悟能力的民族所欠缺的，中國人現(xiàn)在面臨更多的問題是，如何使社hi變得合理，從人本上講，需要時時跳出自己工作的圈子，才能在其它方面有所斬獲，使自己能夠更清楚地認(rèn)識自己，認(rèn)識工作，發(fā)現(xiàn)自己的心志所在。自己喜歡的東西存在理論上，擁有很多幻想沒有錯，而缺乏想象力的人往往也不謙虛。
稻盛和夫干法的讀后感篇十八
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。
這時的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷??？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應(yīng)的獎勵，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”
盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！
稻盛和夫干法的讀后感篇十九
人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因為第一件煩心事，影響了以后的事，在作第二件事的時候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR> 正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
稻盛和夫干法的讀后感篇二十
剛進(jìn)入公司那時候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會進(jìn)行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學(xué)》。
拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很抵觸，覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、貫徹一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認(rèn)的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述，直達(dá)問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會計學(xué)有關(guān)，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批，發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng)，方便后期個人費用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核，提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機(jī)械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！
稻盛和夫干法的讀后感篇二十一
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個人都先后離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能，否則將會止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè)，這是非常罕見的，一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省，在做事情的時候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人，你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。
稻盛和夫干法的讀后感篇二十二
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚，時刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因為公司的制度相關(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實不到位。
同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因為付出的時間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因為努力的程度還不夠。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源。
稻盛和夫干法的讀后感篇一
前段時間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點。
本書以“為什么工作”為起點，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運?！薄皹O度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項事物或事業(yè)的時候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅持不斷的為了實現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因為所處的地理位置，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實并不是終點，而是重新開始的起點?！毕胂胛覀兠看斡龅健翱病钡臅r候，往往不是堅定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因為對待困難的態(tài)度不一樣，則每個人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇二
稻盛和夫的《干法》一書，言語樸實，但書中所體現(xiàn)的境界很高，包括全身心熱愛自己的工作、快樂的鉆研創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)的追求完美主義以及快樂工作與幸福生活的融合一體等等。
這些境界，對于年輕人而言，確實感覺有點虛無縹緲，很難一下子都參透其中的道道的，但如果結(jié)合稻盛先生的個人履歷，這也正是他自己所經(jīng)歷和感悟的。
稻盛先生結(jié)合他個人的經(jīng)歷，以飽滿的熱情，全身的投入，積極的創(chuàng)造，努力的工作，最終達(dá)到碩果累累的人生與幸福美滿的家庭交融一體的境界。讓我們這些后生來談何為“快樂工作”?確實是班門弄斧，不自量力。
但我們可以從另一個視角來分享一下自己的經(jīng)歷和感悟，“怎么去認(rèn)識，怎么去做，可以讓我們工作快樂點了?”其實，如果從廣義上來考慮，“快樂”不僅僅包含“物質(zhì)上的快樂”，其實也包含精神上的享受。
工作后，我也經(jīng)常參與同學(xué)的聚會，一些跨學(xué)校組織的校友活動，一方面是聆聽前輩的教誨和經(jīng)驗，另一方面，也互相借鑒和分享工作中的感悟，讓自己能定下心來做人、做事。
從大家的英雄事跡、成功案例和失敗教訓(xùn)來看，確實，我們可以總結(jié)出一些“讓自己工作變得快樂些”的“小道道”來，也許，很多你已經(jīng)感悟到，或是正在經(jīng)歷著，但如果再來審視一下這些“小道道”，也許會讓你能工作的更好，工作的更快樂。
那怎么可以讓我們工作稍微快樂點了?
一、在擇業(yè)的時候，首先選擇正確的行業(yè)，盡量迎合時代發(fā)展的方向：發(fā)展需要的，應(yīng)該是不容易被淘汰的行業(yè)，往往是需要不斷進(jìn)步的行業(yè)。如果一開始就選擇了正確的行業(yè)，就可能為后續(xù)快樂工作奠定了基礎(chǔ)。諸如嚴(yán)生所說的：男怕入錯行，確實有一定的道理。
二、選對了合適自己發(fā)展的行業(yè)，僅僅讓自己變得快樂的第一步。在同一行業(yè)里，還需要細(xì)分方向，要盡量選擇自己感興趣的方向。因為感興趣的東西，當(dāng)自己有進(jìn)取心，往往會激發(fā)出自己不斷探究的動力，當(dāng)你進(jìn)步一丁點，都會讓你覺得有點成就感;有成就感就會促使你繼續(xù)研究，“好奇-研究-成就感-再研究-….”會形成一個良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)，持續(xù)進(jìn)步，最后有極大可能取得一些成就。
對于成就感，有的時候，讓自己也看的開一點，不要總讓物質(zhì)激勵成為你唯一的成就感的來源。自己技能的提升，知識能力的提高，都是可以讓自己更有成就感點的。
三、選擇一個正確的公司：切實適合自己發(fā)展的公司。環(huán)顧海內(nèi)外，優(yōu)秀的公司比比皆是，但我們必須承認(rèn)一個現(xiàn)實：沒有一個公司可以適合任何一個人。因此，在自己擇業(yè)的時候，要理性分析一下自己的特點，再盡可能多認(rèn)識一下你可能的娘家，看看迎合自己的發(fā)展路線，切忌：隨波逐流、人云亦云、盲從。
比如xx公司來說，她更器重踏實肯干、銳意進(jìn)取，并為公司取得利潤的實干家，當(dāng)你自己是一個喜歡“縱橫捭闔”的高談闊論者，顯然，xx公司無法匹配你的發(fā)展方向。當(dāng)機(jī)會在你手中的時候，你也不能去接受。
四、投靠一個不錯的老板或領(lǐng)導(dǎo)。一個不錯的老板或領(lǐng)導(dǎo)，可以讓你做合適的工作，并會激發(fā)你不斷在工作中成長和提升。有時候快樂就非常簡單：做自己想做的事情，讓自己看到一個發(fā)展的空間，適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和回報。
以前，我對我們的領(lǐng)導(dǎo)也不是太了解。但在一些出差中，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨，分享他人生的坎坷和經(jīng)歷，結(jié)合稻盛先生的《干法》，才知道：人生的豐富經(jīng)歷、不經(jīng)意遇見的挫折和磨難，執(zhí)著的堅持到底的精神，浴火重生，才讓領(lǐng)導(dǎo)如此淡定和從容。
如我輩的年輕人，我們很難參透稻盛先生的領(lǐng)悟，我們也發(fā)覺淡定是如此艱難。唯一讓你我都很明白的，就是：我們很“蛋疼”!
淡定的境界，注定需要接受磨練，因此，讓自己經(jīng)歷的更多，真正也去嘗試下：浴火重生吧!
五、加入一個有著共同愿景、共同思維導(dǎo)向、并為之不斷努力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊?！皞€人英雄主義”的時代，離我們越來越遠(yuǎn)了。如今，我們很難依靠單槍匹馬取得重大成功，因此，要想把事情做好或做成，需要依托團(tuán)隊。很多時候，你在一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊工作，個人的工作激情和潛能也會被無限激發(fā);一個不錯的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，往往更容易取得更偉大的成功。
就如政治書上所說的：毛澤東思想，不是毛澤東同志一個人的思想，而是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。與此類同，如今的成功，很多都不是個人的成功，是集體團(tuán)隊的成功，成功得益于團(tuán)隊集體力量的發(fā)揮。
因此，要讓自己工作變得快樂點，選擇一個共同工作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊也顯得尤為重要。
感覺自己最榮幸的是，總是和一個有共同愿景的激情團(tuán)隊工作。遙想2006年，某新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊的兄弟，年終加薪100元，但大家為了更寬廣的前途、錢途和錢圖(我輩凡夫俗子，還是脫離不了money)，那種不計個人休息，奮力一搏的戰(zhàn)斗場面，還歷歷在目。聊以慰藉的是，當(dāng)年的團(tuán)隊，現(xiàn)在已然是各方諸侯的領(lǐng)軍人?？戳丝础陡煞ā?，想了下自己，還發(fā)覺當(dāng)年還曾經(jīng)那么偉大了一回。
六、踏實工作，提升自己的競爭力，這是唯一可以主宰自己命運的地方。不論身處何地，身處怎樣的公司，一定要有踏實工作的心，追求進(jìn)步的進(jìn)取心，如果公司不適合你，你可以走，但請你，不要因為公司的不好，丟失了踏實工作的心!
縱然有很多東西可以影響我們的人生，但主宰自己命運的還是依靠自己，因此，應(yīng)該考慮如何提升自己的知識、技能和各方面的能力，讓自己成為更有競爭力，才可以在不同的境遇中，應(yīng)對淡然從容，瀟灑自在。
七、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)取心和創(chuàng)新精神。讓我們每個人都充滿工作激情，激進(jìn)的進(jìn)取心是不現(xiàn)實的，但當(dāng)我們身處通信行業(yè)，還是要有點銳意進(jìn)取和創(chuàng)新的精神。沒有一個產(chǎn)品是可以做到完美的，就讓我們多一點進(jìn)取，多一點創(chuàng)新，產(chǎn)品也許會達(dá)到接近完美滿足客戶需求的境界。
簡而言之，多審視一下自我，多看看你身處的行業(yè)，多了解下你身在的公司，多深入認(rèn)識下你的團(tuán)隊，盡量讓自己工作快樂一丁點吧。
讀完《干法》這本書后，讓我認(rèn)識了一位傳奇人物稻盛和夫，2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航史上最高的利潤。
《干法》從字面上講，似乎是講述如何有效工作的方法，但其實這本書的重點，并不是講具體的工作方法，而是論述于工作方法前面的問題，其實它更多告訴我們的是人生中的“勞動觀、工作觀”。
雖然現(xiàn)在我還不能深切體會到干法中所講的深意，但是我相信對以后參加工作一定有很大幫助。“人為什么要工作?勞動究竟為了什么?”持續(xù)就是力量，怎樣才能出色工作，創(chuàng)造性的工作。《干法》告訴我們對待工作一定要有熱情、要迷戀上它，我認(rèn)為人之所以要工作，一是為了掙錢，二是為了提升自己的心志，磨煉自己的意志。就像我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)一樣并不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而是注重的這其中的過程，從過程中不斷累積經(jīng)驗。百年職校是我遇到的最好的學(xué)校，在學(xué)校雖然很嚴(yán)格，但時時感受的是溫暖與感動，我們每天學(xué)習(xí)如何更好地做自己，其實干法給了一個非常好的答案，也讓我們學(xué)會了在生活在學(xué)習(xí)在工作中最有效率的人，努力做更優(yōu)秀的人，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。努力工作才能創(chuàng)造美好人生。最重要的還是鉆研創(chuàng)新，在每天的工作中時刻思考，無論多么渺小的工作，都積極去做，抱著問題意識，對現(xiàn)狀動腦經(jīng)進(jìn)行改良。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，工作與學(xué)習(xí)一樣，要積累才能收獲。我也相信兩年之后的我們走上社會一定會把百年交給我的品質(zhì)帶進(jìn)單位，帶入生活，也將伴隨我一生。
稻盛和夫干法的讀后感篇三
最近讀完日本經(jīng)營之圣—稻盛和夫的《干法》，看完這本書，我對工作又有了重新的認(rèn)識，頓時感到醍醐灌頂。
曾幾何時，我也感到一度的迷茫，也在問自己工作到底是為了什么？好像是輪船在大海里失去了方向。這種渾渾噩噩，找不到人生航向的感覺不僅我自己有，我身邊很多朋友也是一樣。他們有的離開了自己的公司，然后開啟了不斷跳槽之路；有的在自己的崗位上蹉跎，日復(fù)一日。
讓我感到觸動的是，今年公司團(tuán)委組織我們觀看習(xí)近平總書記在紀(jì)念“五四”運動100周年大會上的重要講話，習(xí)總書記深切說道：“一代人有一代人的長征，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)……”當(dāng)時感覺這句話喚醒了心中的責(zé)任感和使命感，而真正將心中的責(zé)任感和使命感聯(lián)系到實際，卻是因為這本《干法》。
這本書讓我明白了，工作并非是完全為了報酬，正如稻盛和夫說的，要將工作當(dāng)做一種提升自己心志、塑造自己人格的修行。我還沒有達(dá)到那種境界，目前我認(rèn)為做好自己的工作就是一種責(zé)任、一種使命和一種擔(dān)當(dāng)。
懷揣著對工作的熱忱，即使是平凡簡單的工作，只要不斷鉆研和創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進(jìn)步。正如我們?nèi)諒?fù)一日的崗位，看似枯燥無味，可是只要將它當(dāng)作自己的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)，那么就不會覺得乏味，更加不會感到迷茫。
有些時候，某一些事情就是需要有一種開導(dǎo)的方式，打開自己的心結(jié)，讓自己能夠走出迷茫。而這本書正是打開我心結(jié)的一個契機(jī)，讓我擁有更好的心態(tài)去工作和生活，這就是《干法》這本書給我?guī)淼淖畲笫斋@。
稻盛和夫干法的讀后感篇四
最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說，我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時的很多瞬間，會好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實現(xiàn)我們的價值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中，我對以下三點最為有感觸。
建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€挑戰(zhàn)。我是一個熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們在一家奶茶店買單的時候，我們的第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長進(jìn)行了一個關(guān)于龍支付、龍商戶的簡單介紹，他對這個建行全新的掃碼支付平臺很感興趣，于是在工作日，同事就帶著e終端上門為這家店開通了龍商戶。其實那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時間，正是因為我們在生活中也有熱愛工作的慣性意識，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價值，獲得滿足。
銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時間，天心支行開展了一個關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會提高工作質(zhì)量，同時也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。
每天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實是一種思想的進(jìn)步。你是一個柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式，讓網(wǎng)點同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會自然生長，從而我們會在工作中實現(xiàn)自己價值的升華。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光，你看到的便是陽光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時刻陽光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時代即將到來。
稻盛和夫干法的讀后感篇五
20xx年8月27日，來到深圳進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關(guān)懷。
在四天時間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽，當(dāng)時我半信半疑，直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。
通讀此書后，個人認(rèn)為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
正確的態(tài)度。
在本書的前言部分，作者著重講了當(dāng)代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。
超越常人的努力。
有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設(shè)定一個“高目標(biāo)”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團(tuán)起初的發(fā)展階段實力有限，而接收的ibm訂單對質(zhì)量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達(dá)到的“高目標(biāo)”，但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下，克服了種種困難，達(dá)到了客戶的滿意目標(biāo)，同時也給京瓷注入了強(qiáng)大自信。但在我看來，這種高目標(biāo)的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認(rèn)為人不應(yīng)該把目標(biāo)定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達(dá)到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標(biāo)設(shè)定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認(rèn)為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強(qiáng)度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們?nèi)绻堰@個工作強(qiáng)度增加一倍，我們就可以提前十五年達(dá)到目標(biāo)。這個雖然達(dá)不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續(xù)追求完美。
每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！薄俺掷m(xù)”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因為，機(jī)會只給準(zhǔn)備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細(xì)節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達(dá)到最佳，這就是我的解讀。
創(chuàng)造性思維。
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進(jìn)步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方贊譽，心里沒有了懷疑，有的只是認(rèn)同。《干法》教會了怎么干，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。
《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)。
稻盛和夫干法的讀后感篇六
稻盛和夫先生的《干法》，開篇有一段話，勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機(jī)。
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為。工作，每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇投機(jī)取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態(tài)度，更決定了你對待生活、對待人生的態(tài)度。
煤礦行業(yè)也是如此，每個人雖身處不同的崗位，有秉公執(zhí)法的安檢員、有以身作則的支護(hù)工、有一絲不茍的瓦檢員、有一身本領(lǐng)的維修工等等，他們具有不同的角色；同時也承擔(dān)了不同的責(zé)任。
面對這種種責(zé)任，我們該如何抉擇，答案只有一個，那就是腳踏實地、忘我奉獻(xiàn)，在工作中投入自己的熱情，讓工作成為自己人生中的一道風(fēng)景線，讓工作成為自己人生的磨刀石；我們會在工作中體會到人生的價值。
稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經(jīng)不行的時候，才是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。
由于煤礦井下作業(yè)的單一循環(huán)性、復(fù)雜繁瑣性，更需要我們按章作業(yè)，堅持做好每一步、堅持達(dá)到每個細(xì)節(jié)要求，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
日復(fù)一日，年復(fù)一年的工作，很容易讓人產(chǎn)生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創(chuàng)造性地工作，在最細(xì)小的工作中尋找創(chuàng)造的價值，工作將變成一件很有意義的事，變成一件充滿樂趣的式。
如何從乏味的工作中找到樂趣，竅門就是創(chuàng)新和自我挑戰(zhàn)。如何把日復(fù)一日工作的效率提高、質(zhì)量提升、把時間縮短、把勞動強(qiáng)度降低、把安全風(fēng)險避免這一些列問題，是我們要不斷思考和不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)一個精益求精的目的。
稻盛和夫干法的讀后感篇七
工作三年了，成長了很多，也成熟了很多。
工作時間長了，慢慢覺得工作就是日復(fù)一日的重復(fù)，有時候不知道自己工作的目標(biāo)是什么，一直把做好工作看成是對生活負(fù)責(zé)的一種態(tài)度，只是盡自己的努力做好份內(nèi)工作。讀了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目標(biāo)和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛煉心志、提升人性的作用，長時間不懈的工作可以磨礪心志。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。將自己的一生奉獻(xiàn)給工作舞臺，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。
稻盛先生說，要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作;另一種是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作，這種機(jī)率恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦;只要不懈努力，任何事情都能成功?？突?jīng)說過說："除非喜歡自己所做的工作，否則永遠(yuǎn)無法成功。"在我們周圍，聽到的多是報怨和無奈，談得最少的是工作的開心和樂趣。其實不管自己處在何種境遇，都要抱著積極的心態(tài)朝前看，任何時候都要拼命工作，持續(xù)努力，這才是最重要的。并且對每天做過的事情，老老實實地進(jìn)行反省，就可以避免工作上的失敗，并能夠不斷地完善自我。無論遇到什么事情都要感謝，既然選擇了這份工作這個崗位，就必須無條件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有隨時感謝心態(tài)非常重要。
很多時候，我們在工作的時候，總是說盡力而為;遇到困難的時候，總是說盡力而為。我們可以原諒這種說法，但不能原諒這種做法。做任何事情不能本著盡力而為，竭盡全力是我們工作所要達(dá)到的境界。古語云：世上無難事，只怕有心人。我們要在工作上樹立必勝的信心，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，付出自己百分之百的努力，成功的機(jī)會是不會錯過的。想到困難，正視困難，克服困難，解決困難，到完成工作任務(wù)的過程，其實就是一個自我的心理斗爭過程，就像稻盛先生所說：當(dāng)你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身。只有付出"不亞于任何人的努力"才是人生和事業(yè)成功的最強(qiáng)動力。專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈;只要你堅持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實。
看起來平凡的、不起眼的工作，能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種"持續(xù)的力量"是事業(yè)成功的最重要基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的"能力"。將努力變?yōu)?持續(xù)的力量"，就能讓一個"平凡的人"變?yōu)橐粋€"非凡的人"，就會擁有強(qiáng)大的能量!苦難不會沒完沒了，當(dāng)然幸運也不會永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時不忘形，失意時不消沉，每天每日勤奮工作，這比什么都重要。
做好工作必不可少的認(rèn)真態(tài)度：必須注重細(xì)節(jié)，比道理更作重要的是重視經(jīng)驗，不厭其煩，持續(xù)、專業(yè)地工作。在工作中有很多用橡皮擦絕對擦不掉的事情。抱著"錯了改改就行"這種想法做事，小的失誤就會頻頻發(fā)生，其中就隱含了導(dǎo)致無法挽救的重大錯誤的危害性。平時就要用心做到"有意注意"，不允許發(fā)生任何差錯。貫徹這種"完美主義"才能提高工作質(zhì)量，同時提升自身的素質(zhì)。
每天不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，即使一天的進(jìn)步微不足道，但若經(jīng)過十年的積累，就一定可以孕育巨大的變化，我要在日常的簡單工作中不斷尋找創(chuàng)新點，使工作中的每件平凡事都能有閃亮之處。只要肯開動腦筋，就可以想出許多又快又好的方法。無論多么渺小的工作，都積極去做。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。
稻盛和夫在有生之年締造了兩個世界500強(qiáng)企業(yè)--京瓷和kddi，稻盛先生用他不平凡的人生經(jīng)歷證明了"行正道才是人生的王道"，奉行"六項精進(jìn)"是人生成功的保障。稻盛先生指出--為磨礪靈魂，提升心志，以"利他"之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日"精進(jìn)"，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。
稻盛和夫干法的讀后感篇八
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進(jìn)一步改變，或者增強(qiáng)了我對工作的認(rèn)識和熱愛。
在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺。現(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因為他們生活條件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志。”一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認(rèn)識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實的想法。通過長時間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅持的正確原則，并且能夠不斷的在實踐中堅持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅定地、認(rèn)真地、誠實地工作，相信心的'堅定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?BR> 稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有?qiáng)大的力量。
堅韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋猿秩プ?，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進(jìn)步一點點，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅信這一點，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅持做，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅持，堅持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫干法的讀后感篇九
讀了《》，整本書都是圍繞“干”字而展開，我理解的“干”就是一種踏實的行動，它是成功的基石，沒有捷徑可以走，必須老老實實的做，一步一個腳印，容不得半點馬虎。但是要干成一件經(jīng)天緯地的大事業(yè)，光有莽撞“干勁”是不行的，因為不理解“干”的意義，就會在遭遇困難和挫折下，慢慢懈怠，產(chǎn)生消極，不斷的降低當(dāng)初的奮斗目標(biāo)，最后甚至把初衷拋之腦后，導(dǎo)致半途而廢，然后還會產(chǎn)生自我安慰：“差不多就行了！到點就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前進(jìn)的道路上遇到的種種絆腳石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他總是善于思考，最后總結(jié)成各種方“法”，這個“法”讓枯燥的“干”一下變的有靈氣了，“法”就是“干”的靈魂，賦予它的生命。而這個“法”我把它理解為一種積極向上的思考方式，它是一種正確的人生觀，價值觀跟世界觀，它是以充滿大愛、奉獻(xiàn)、無私為出發(fā)點。
今天的我們就像昨天的，還是一個普通人的稻盛和夫，我們也會抱怨環(huán)境，抱怨工作，也會感到苦惱。那么讀完《干法》后，我們首要思考的是“為什么要工作”，我一直以來都認(rèn)為工作是為了衣、食、住、行，然而工作還有更深層的意義，那就是提升自己的心志。從今天起，我們要學(xué)稻盛老先生了，先埋頭工作，把工作做到極度。
我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅綐O度呢？換言之就是如何投入工作呢？我都是抱著一顆埋怨的心，腦子想著工作都是枯燥的，乏味而無趣，難怪工作上難有進(jìn)展。稻盛和夫告訴我們，要想工作有所起色，你必須從喜歡你自己的工作開始，我現(xiàn)在也改變了心態(tài)，要愛上自己的工作。
稻盛和夫說：“光愛上工作還是不夠的，必須持續(xù)付出不亞于任何人的努力”?，F(xiàn)在我們明白了，光有熱情還是不夠的，必須要有實際的行動，而且這個努力的行動程度是要異于常人的付出。要有壯士斷臂的決心，臥薪嘗膽的毅力。
《干法》對我們都非常適用，因為它不浮夸，對功成名就，它并不是遙不可及。它是有法可尋的，那就是抓緊今天這一天開始干起，它從不虛度光陰，只有不斷的積累無數(shù)個今天，哲學(xué)上說的：“實現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程”，那么它最終將會贏來輝煌的明天。
每到夜深，我偶爾會深思，為什么我們工作五年、十年還是老樣子，《干法》給了我們答案，那是因為不知道怎樣才能出色的工作，原來“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主義”，才能讓今天的工作比昨天更好，更完美！
《干法》的精髓是“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新，如果思想固守，按照經(jīng)驗辦事，確實很難有出色的成就。所以工作要帶著創(chuàng)新思維，持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善與改良，要有稻盛和夫另辟蹊徑的勇氣，才能取得比別人更輝煌的事業(yè)。
人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，稻盛和夫用他一生去驗證這個人生方程式，從而取得了碩果累累。只要我們有一顆不甘于平凡的心，那么請現(xiàn)在擼起袖管用這個方程式踐行我們的人生吧！
稻盛和夫干法的讀后感篇十
段時間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點。
本書以“為什么工作”為起點，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點領(lǐng)悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運?！薄皹O度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項事物或事業(yè)的時候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅持不斷的為了實現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因為所處的地理位置，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實并不是終點，而是重新開始的起點。”想想我們每次遇到“坎”的時候，往往不是堅定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因為對待困難的態(tài)度不一樣，則每個人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十一
最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐。
“勞動好處不僅僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。
在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴(yán)”，時刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實”，腳踏實地;要“快”，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時間，立即行動;要“新”，在尊重經(jīng)驗的同時，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：
從自己開始，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠?，學(xué)會如何工作，首先要學(xué)會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。
《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標(biāo)時必不可缺。
“認(rèn)真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。
稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。
工作務(wù)必從小事做起，因為工作中無小事，只有認(rèn)真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。
稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，這天比昨日進(jìn)一步，期望做得更好，這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的，也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。
只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。
很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀，提高心性，拓展經(jīng)營。
稻盛和夫干法的讀后感篇十二
這本書中，稻盛先生所講述的實學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會計學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué)，會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的。其中一點是“銷售最大化，費用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認(rèn)原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個水庫，要保持一定的流水量，就是推進(jìn)事業(yè)時要給自己留有余地。
第二，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個細(xì)節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度?！边@是在告誡每一個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴(yán)格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度。
第五、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴(yán)格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫干法的讀后感篇十三
《干法》這本書書中貫穿的一個故事，是稻盛和夫先生的人生軌跡，由一個瀕臨倒閉企業(yè)的研發(fā)人員，最后通過不斷努力走到人生巔峰的勵志故事。稻盛和夫先生不能不說是一個活著的傳奇。在整本書中，“天道酬勤”“精益求精”的工作態(tài)度，“敬天愛人”“奉獻(xiàn)”的人生觀，在書中無不時刻映現(xiàn)。感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，懷著對天地蒼生的敬畏，不輕言放棄，把人生逆境當(dāng)成最“歡喜”的修煉，奮斗再奮斗，才能換來不一樣的人生。
如何喜歡自己的工作，年輕人總認(rèn)為，我必須去尋找，經(jīng)過不斷的磨合后，才能發(fā)現(xiàn)到它，與它相伴一生，這更像愛情與婚姻。我認(rèn)為這句話本身沒有錯，的確，“君子好逑”的工作與伴侶是每個人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬詩與遠(yuǎn)方的妙麗，往往忽視了身邊的美景。立足于當(dāng)下，讓一顆浮躁的心，回到它原來的地方，用心重新觀察身邊的美景，你有可能發(fā)現(xiàn)，原來它沒有這么討厭，當(dāng)你嘗試愛它的時候，慢慢你會發(fā)現(xiàn)，它也有你一樣的情懷，用不同的方式來“愛”你，讓你努力與拼搏，變成被愛的幸福。當(dāng)愛充滿你的生活后，你的人生將徹底改變。
工作與人生一樣，都是在不斷超越中實現(xiàn)價值，每個人其實都是愿意給自己在一段時間內(nèi)樹立一個目標(biāo)的，這個目標(biāo)是否正確，這個目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很多人做到最后，只能把目標(biāo)變?yōu)橐粋€美好的憧憬。這就是樹立目標(biāo)的常見錯誤。準(zhǔn)確的目標(biāo)如何把控，如何能將目標(biāo)轉(zhuǎn)換為最終的行為結(jié)果呢？大家還記得周五分享的那個行為公式嗎？b=mat，大家不妨用這個公式認(rèn)真套一套，靜心而觀，你會發(fā)現(xiàn)其實這個公式可以將中國傳統(tǒng)哲學(xué)價值觀與西方的唯物方法論可以有效結(jié)合。當(dāng)你悟到此處的時候，很多猶豫不絕的都將迎刃而解，有種“直方大，不習(xí)無不利”的感覺。
還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎？“人生就像海上的波浪，有時起有時落”，人生與工作同理，每個人都希望每天都是順境，每個人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。但現(xiàn)實確實很現(xiàn)實，每個人都像海浪一樣起起伏伏，順境沾沾自喜，逆境怨天尤人，絕望的放棄是多數(shù)人的選擇，理由是他們認(rèn)為前途無解。
寫到這里，我突然想起一個故事：一個在銷售界叱詫風(fēng)云的大師，臨退休前給大家講授他多年來成功的經(jīng)驗，授課當(dāng)天，會場里座無虛席，當(dāng)人們期待老人一次精彩的演講的時候，大幕徐徐拉開，舞臺中央放著一個巨大的鐵球，為了這個鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。
主持人這時對觀眾講：請兩位身體強(qiáng)壯的人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人這時開口和他們講規(guī)則，請他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著的鐵球，直到把它蕩起來。
一個年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。
接二連三的人上臺，臺下逐漸沒了吶喊聲，觀眾好像認(rèn)定那是沒用的，此時，老人從上衣口袋里掏出一個小錘，然后認(rèn)真地，面對著那個巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著老人持續(xù)地做。
二十分鐘過去了，會場早已開始騷動，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們開始忿然離去，會場上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概四十分鐘的時候，臺下一個女孩兒突然尖叫一聲：“球動了！”剎時間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來，不仔細(xì)看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力的地震撼著在場的每一個人。
終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進(jìn)兜里。老人開口講話了，他只說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
科學(xué)告訴我們，球受力就是儲能積蓄到一定階段，開始轉(zhuǎn)換為動能的。我們的工作與人生相同，當(dāng)你和身邊的其他人都看不到希望的時候，當(dāng)大家產(chǎn)生絕望的時候，你能否依舊堅持，保持“抱著產(chǎn)品睡”的投入？當(dāng)你做到的那個時候，屬于你的成功就在腳下。
稻盛和夫干法的讀后感篇十四
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。有人說會說是美國的援助，但是有一點我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因為這種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因為那幾分糧票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點一點的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫干法的讀后感篇十五
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機(jī)?！彼嬖V了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職場的我們更?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進(jìn)絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因為摔過跤而不敢奔跑，不要因為風(fēng)雨而不敢前行，不要因為迷路而忽視一路的美景，更不要因為一點點困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣的回報。稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最重要、最尊敬、最有價值的行為。工作，是我們每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇消極怠工、投機(jī)取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊、品質(zhì)、消費者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價值觀融入到自己個人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實現(xiàn)自己的價值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫干法的讀后感篇十六
阿米巴，原指單細(xì)胞動物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個阿米巴，各阿米巴之間相互獨立，獨立經(jīng)營、獨立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實時。根據(jù)實時的結(jié)果進(jìn)行及時反饋，根據(jù)反饋后的實踐又得出實時的結(jié)果，每天、每次進(jìn)步一點點，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨立經(jīng)營是建立在獨立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時間核算法，是阿米巴運行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出，同時也要根據(jù)受益程度將各職能部門費用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費用不計入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個資本存在）?？倳r間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r間。單位時間核算已計算出，但費用中并未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn)，進(jìn)而提高阿米巴的單位時間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費用比較高時，他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會計核算方式，沒有阿米巴的獨特會計核算，是很難得出即時、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動，當(dāng)它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準(zhǔn)則會進(jìn)行三個月費用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會計核算方式，會直接計入一個月的費用，只是備注下這是三個月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計準(zhǔn)則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實時反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實績進(jìn)行比較，競爭意識便會顯現(xiàn)。每天，員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會帶來單位時間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時間核算的增減就是他們的績效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋，進(jìn)而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計會非常的麻煩，其實不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計結(jié)果也非常精確。相反如果一個月統(tǒng)計一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實時數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個人里面就有可能有一個人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達(dá)成個人與阿米巴的共贏。
市場的實時反饋。產(chǎn)品的價格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價格普遍降低時，制造部門只得被動去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實是意識形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定，與誰進(jìn)行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會出現(xiàn)第二個“阿米巴”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十七
誰來拯救我們的工作?現(xiàn)在就《干法》一書體會我自身的感想，本書前言幸福的工作法，稻盛和夫把工作當(dāng)成一件幸福的事情，工作中的思考和體驗，給我的人生帶來了巨大的收獲，讓我每一天的生活充滿價值，同時工作又是萬病良藥，可以克服各種困難和考驗，工作中體會樂趣，就向人們常說的樂在工作。
人為什么要工作?我以前的理解就是能有口飯吃，能有衣穿，能有房住，得他人認(rèn)可的價值?！陡煞ā窌姓f人生的工作是最尊貴的，最重要最有價值的行為，日復(fù)一日的工作鍛煉了我們的心志，提升了人性，磨礪了人的思想。
在人生中想要提高自己的信心，說起來很容易，做起來很難，不管人怎樣一心思善，行善，但不知不覺仍會做出出格的舉動，不能把思善，行善始終如一，努力的思善和行善，一但有了不好的念頭，做了不好的事情，就要虛心的自我反省，通過自我反省的不好的念頭消失在萌芽之中，每提反省，時時刻刻反省有利于提高自信心，全身貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，自己的命運一定會向好的方面轉(zhuǎn)變。
如何能夠真心的投入到工作中?就要改變心態(tài)，心態(tài)能改變一切是最有道理的，每天對自己的心態(tài)的調(diào)整有利于一天的工作，無論任何事情都要向良性最好的方面去想，不要把工作當(dāng)成一種苦差事，與其找喜歡的工作，不如先喜歡上現(xiàn)有的工作，與其追求幻想，更不如愛上眼前的工作，只要是喜歡上了，就能不辭辛苦的工作，不把困難當(dāng)做困難，一心去想怎樣工作，自然就會有好的收獲，一定能做出成績，有了成績就會獲得身邊人的好評，你就會更加愛上自己的工作良性循環(huán)也就開始了。
挑戰(zhàn)自己是生命中的動力，在公司每年每季度每月每周都會有銷售計劃和任務(wù)，前幾年為了提升業(yè)績，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭表態(tài)，如果完不成任務(wù)會如何如何懲罰自己，我相信自己能做到什么什么等等，外人看來這是一群瘋子，但是我相信這是對自己的挑戰(zhàn)，向更高目標(biāo)更高理想嚴(yán)格要求自己努力工作。
在我看來，人工作是為了獲取生活經(jīng)驗，或者說在社會上混的經(jīng)驗。很多事情在空想里缺乏實踐，量的不同和側(cè)重點不同所產(chǎn)生的組合會導(dǎo)致事物產(chǎn)生巨大的差異，然而說道心志，這與工作似乎不同，而與興趣相同，像稻盛和夫這種偏執(zhí)的人才會喜愛自己的工作，他容易喜歡，從個人來講，是因為他本身精力集中卻又缺乏長遠(yuǎn)的志向與興趣，他自幼多病體弱，這必定在他興趣的培養(yǎng)上會產(chǎn)生限制作用。綜合能力能夠顯示人的思維組織能力，而分析能力只是顯示一個人的精力是否集中，只鉆研一種東西會缺乏道德組織能力，但是比較容易在社會上成功。而且，當(dāng)時的日本相對中國來說有著寬松的環(huán)境，也能夠給予努力的人以實惠，這讓更喜歡工作的人有利可圖。至于說是否要用工作來培養(yǎng)心志，這要聯(lián)系上社會條件，它的制度與人文環(huán)境。我所奇怪的是為什么稻盛和夫這種技術(shù)人員能夠最終坐上高位，在中國，坐在管理層的幾乎都是對下面產(chǎn)業(yè)完全無知的人，或許中國如今走的是一條反向的路，這一點我沒有想清楚，如果能夠體驗一下一個公司的核心技術(shù)人員坐到高位是一種什么樣的產(chǎn)業(yè)組合情況，包括營銷部門。我現(xiàn)在工作的地方最主要是有兩個部門，一個是研究部，他們研究出的內(nèi)容直接影響到客戶體驗，然后就是銷售部，他們直接把錢弄過來，剩下的技術(shù)部編輯部都只是勞動的命，中國不缺少勞動力，不缺少這種吃苦的勞動力。老板吃飯應(yīng)酬就可以了。劉邦沒什么技術(shù)，不過在說道下面的分化，蕭何必須對經(jīng)濟(jì)學(xué)很了解，韓信必須懂兵法和軍人生活習(xí)慣，公司就是社會的分化部門，技術(shù)人員能夠了解到產(chǎn)品的制造與銷售等方面。
總之，從我原本的認(rèn)為來說，人工作是為了更加深入了解社會運行機(jī)制，來培養(yǎng)自己的道德組織能力，這樣總不至于淪為空想，總可以以一種兼顧多方面利益集團(tuán)的方式來達(dá)到某種目的，比如建國，要組織哪些方面的力量，這些力量如何調(diào)和，也就明白自己應(yīng)該從哪些方面著手，很多事情都不是想當(dāng)然的，比如原先因為教育不認(rèn)為種族主義好，但是種族主義卻是一劑良方，宗教如何安排等等。唯一的問題在于，越是接觸這些社會化的東西，人就容易變俗變得不單純，這只能看個人能力了，人適應(yīng)社會總是有著自我保存機(jī)制，生活平穩(wěn)的人最能領(lǐng)悟人生的真諦，但是我還不能。
僅憑熱情去耗費精神，這似乎只是心理能量的一種釋放，精力得以釋放，也便達(dá)到了一種舒暢。適度的疲勞與有節(jié)奏的生活是人保持健康的良藥，身體機(jī)能也便不會退化，在工作中釋放能量的人并沒有關(guān)于人生真諦或者純潔愛情的那種癡迷的想象，有一種生活叫做無所事事的忙碌，整天在做事，卻不知道自己到底做了什么。只有少數(shù)人從忙碌里得到了解脫，甚至產(chǎn)生成績。如果在如今的中國，一個人只撲在工作上而不懂得其他方面比如行政交際方面的事情，勢必會遭受多方面打擊，在自己工作上積極心自然也會降低。
對于內(nèi)心的完善，并不是這么簡單的東西就可以解釋通的，如果從哲學(xué)的角度，根本就看不懂稻盛和夫在說些什么。
要知道，內(nèi)分泌和諧，心理能量充足的民族就越是聰慧和有道德，并且勤勞，這也可能和食譜有關(guān)系，食肉的重情欲而好斗，食植物的安分而聰慧，這些內(nèi)容在東西方人種的優(yōu)劣上形成巨大的差別。
歐美人?越想越錯。在錯誤的東西上去計較并不會比不去想它好到哪里。這么說很大程度上在于，大眾總不會主動把握最真實的東西。唉!應(yīng)該是說西方的大眾思想總不會把握最真實的東西，中國的大眾，遠(yuǎn)古的人崇德。文章開頭所說的那個村莊那個村莊根本就不是個村莊，不符合人思維方式，就算真有那樣的村莊，也不能夠長久保持，不是永恒的思路。
很多事情不是理論所能闡述清楚，理論只是闡述一條條的思路，經(jīng)驗?zāi)軌驇硪粋€頗有力的預(yù)見，這預(yù)見有時候很讓人吃驚，它的產(chǎn)生甚至沒有理論清楚，甚至是錯的，不過是有效用而已。
即使是鍛煉身體，也會產(chǎn)生癮頭。形式往往不是人的懶惰所能認(rèn)識的。最艱難的道路是達(dá)到人生最頂端的道路，人的氣魄在于總是選擇更根本更艱苦更長遠(yuǎn)的方法，形式注定苦頭是有用的，某些人對苦頭很敏感，知道吞掉它就會解決很多問題，某一個看起來不怎么樣的苦頭能夠解決非常多的問題，可謂十分高效，比如多鍛煉身體，就會有沖勁，能夠在生活上帶來頗多益處，一個高個子的人是不會太在意別人的怒氣的。這些人看見高效的苦頭就猛撲上去，這些困難像是基本功，籃球基本功練習(xí)好了，發(fā)現(xiàn)上場后很多地方自然就用到了，可以用同類方法解決，揮灑十分自如，事情往往在最底端是由簡單事物構(gòu)成的，像萬物都是四種力作用一樣，格物致知的人能夠從根本上把各種事物分類，不像世人弄這么復(fù)雜還是錯的。對工作的人來說，工作更像是一種附帶的實踐，真正練心的人不可能非常好的做好每一件事，總要把每件事做出點矛盾來才行，不過他很快就能夠做同類的其他事情，不敢為天下先而為天下先。心學(xué)的內(nèi)容在少年注重格物致知，這種格物致知是要有一定的天分的。
這么說吧，事情不是簡單的極度認(rèn)真的工作能改變?nèi)松涂梢哉f明的，還要看下面稻盛和夫說了什么。
運氣非常重要，不過還有一種預(yù)言方法，是做自己的事情，讓靈感自然的把自己導(dǎo)向與世界統(tǒng)一的方向，要有把握機(jī)會的潛意識，這種潛意識的培養(yǎng)需要明辨事理來達(dá)到，明辨事理又需要曾經(jīng)極度的謙虛來辯證。在明辨事理方面，很多人都比稻盛和夫強(qiáng)，但是他成年以后運氣比較好，精力比較集中，這是他的優(yōu)勢。他可能只是說了一些表面的東西，要知道他小時候運氣很差，是一個傻瓜型的人物，這些經(jīng)歷讓他不同與尋常人，也就讓他不同于尋常人的平凡，他沒有把自己這方面的氣質(zhì)說出來，在實際的工作和操作過程里，這些氣質(zhì)比智慧迸發(fā)與不迸發(fā)更根本，是直接導(dǎo)致他那樣工作并迸發(fā)智慧的原因。他可能比別人有一些更為堅決的氣質(zhì)。像比爾蓋茨那樣的人，好像有關(guān)于他們的話是這么說的，就是，不要小瞧無趣的人，因為他們很可能成為你的頂頭上司。這些無趣的人往往能發(fā)現(xiàn)常人因為懶惰而不去涉足的地方，只是因為他們比較偏執(zhí)決絕?，F(xiàn)在我好歹能夠發(fā)現(xiàn)這些無趣的人心里的決絕態(tài)度，知道他們哪方面有潛力，其實他們的潛力比常人明顯。我其實不必知道自己哪里決絕，能夠用到這些人的優(yōu)點，對將來自己的組織能力會有比較大的幫助。在道德的方面講，就是比較中庸和宏觀，能夠識別人才，在批判的角度來說，就是凈找些怪異或者壞的人。
與好人做朋友，與壞人同行。這是內(nèi)心的想法，實際的做法是看起來和壞人做朋友，這些壞人很可能是常人認(rèn)為的好人，也可能是常人認(rèn)為無趣的人，但是有了分歧，自然這種朋友關(guān)系會顯露出本質(zhì)，只是同行而已，希特勒處決給自己大力支持的沖鋒隊隊長(忘記叫什么名字了)甚至用到極為卑鄙的手法，大概也是這種思維方式。當(dāng)然，這種人未免有些變態(tài)意味，這可能與這種人的壞的遭遇有關(guān)系，一般人不會有這種劣品行來破壞自己器官和諧的。同時雖然和好人做朋友，但是在行動中常常要鄙視好人，因為好人很可能因為懦弱而成為好人，因此好人可能給自己壞的拖累，當(dāng)然，中國古代的人的好是因為有德，這是好的，可以信賴，而真正做到和所有好人做朋友的，只有君子。圣人不仁，以百姓為芻狗，說的是一種中間狀態(tài)。
然后是，頓悟在高原體驗的人這里幾乎無時無處不再，這是通過回憶性質(zhì)的催眠來打破舊的形式，創(chuàng)造新的連結(jié)的方法，有一種哲學(xué)觀點認(rèn)為沒有頓悟就沒有新知識的產(chǎn)生，也就是說新知識是憑空產(chǎn)生的。在常人這里，可以通過不斷的思考來頓悟，只要用心，用到了七魄都用來調(diào)節(jié)的程度，就可以產(chǎn)生夢一般的潛意識挖掘，進(jìn)而頓悟。如果對這種運作機(jī)制有著足夠的了解，可以分析其中各種頓悟的類型，從而產(chǎn)生一種新學(xué)問，叫做心里解剖學(xué)，這個名次我還沒有聽別人說過，或許以后能夠產(chǎn)生這方面的研究，我不知道三魂七魄是不是在一定程度上出自對頓悟的了解。
除去好公司壞公司的表象，除去不給戶口本的運氣，剩下的是說，每個產(chǎn)業(yè)新興起的時代，人人都不同程度的聚集到這個產(chǎn)業(yè)上來，只不過這個時代只要求這種方法來達(dá)成這種效果，對大眾來說，這只能憑借運氣，這可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的利潤效應(yīng)簡單解釋，利潤高，成功率就低，或者說利潤大風(fēng)險就越大，稻盛和夫成為了低概率事件里的成功者，認(rèn)識經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠增強(qiáng)人的氣質(zhì)，把很多事情都以平常心對待，還有，每個時代最開始做某項事情的人最終往往以失敗告終，因為后來的人往往有新形式，如果剛開始做某項工作的人用心去做，如果后面不能夠不斷改變企業(yè)結(jié)構(gòu)和綱領(lǐng)，就很難趕上變化，而綱領(lǐng)本來就很難改變，只有時機(jī)恰當(dāng)，才能達(dá)到高效率。這也告訴我們識別人才很重要，識別稻盛和夫這樣的人才能夠開拓我們的視野。或許稻盛和夫當(dāng)初做這件事情的時候并沒有多大的風(fēng)頭，鉆人褲襠的人太多了，只是后來韓信有名了他那一鉆才牽涉出了很大而且可以肯定無用的感慨，其實當(dāng)初人家小混混本來就比韓信強(qiáng)又怎么了?如果稻盛和夫當(dāng)初真的出了風(fēng)頭，那就跟人挖金子挖出一大塊一樣純憑運氣。我們更需要后來哪些事件更是促進(jìn)了稻盛和夫的成功。不可否認(rèn)啤酒罐事件是希特勒成功的重要事件，但是缺少了后來的通貨膨脹，工人競選可能就難以達(dá)成，一系列因素才是事件成功的全面原因，一個明星人氣說不定比總統(tǒng)還高，不過要他當(dāng)總統(tǒng)就很可能是一個笑話，再風(fēng)光，名氣也不長久，做如此怪異的投機(jī)就應(yīng)該遭罵。
這我得說很遺憾了，因為我現(xiàn)在已經(jīng)完全不會以這種態(tài)度去思考世事了，適度的不幸能夠拓寬人的視野，如果老是壓制人的本來才華，那也就不是幸事了，為什么羅素說一個人的幸福往往來自兩個因素，一個是社會政治，另一個是個人遭遇(或者說家庭出身)。如果一個人只吃佐料，我不覺得他會營養(yǎng)均衡。社會政治和家庭出身能夠直接決定一個人是否能夠在某項工作上延續(xù)自己的研究。每個時代都會突出不同的人，漢朝之前是道學(xué)家，漢朝之后有很多入學(xué)，有的時代出哲學(xué)家，有的時代出物理學(xué)家，每個時代都有不同類型的人，只看哪個時代能把哪些人挑揀出來，甚至物理學(xué)自身也分為很多門派，傳統(tǒng)理論和相對論理論根本就如同相聲演員和歌手一樣差別巨大。
真正能夠減弱這些屬性因素的人，是那種放棄原則，選擇洞察社會形式，順應(yīng)某些勢力，來為自己得到某些解脫或者釋放的人，這些人一般都已經(jīng)沒有了什么好心情，克倫威爾出身貧寒，朱元璋做過乞丐和尚是個暴君，歷史上大多都是這種玩意兒，做到這個份上，恐怕就沒有稻盛和夫的想法這么單純了。歷史上出身貧寒而能夠成就大業(yè)懷著謙虛精神的人恐怕只是道家的人，如果我能夠成為成就大業(yè)的人，那在歷史上我恐怕只看見我一個人達(dá)到了出入都隨和的境地，即使如此，我的內(nèi)心也已經(jīng)不隨和了。道家的人大多謙和反倒沒有做出大事，而是獻(xiàn)身文化，這些文化是非常久遠(yuǎn)而且根本的東西，常人很難理解其中的偉大。
當(dāng)然，稻盛和夫本意是好的，也就是說，人需要懷著感恩的心，要努力適應(yīng)世界，這些東西往往能夠給人意外的驚喜，來拓展人的視野，讓人更好地去適應(yīng)世界，做到隨意而為，不過我已經(jīng)沒有那份安逸了。反正我已經(jīng)了解這些怎么辦，或許沒必要再深入追究。
印證了無所事事的忙碌，人均在無所事事，只是有的能量釋放均衡而有益，在壓制中，人可能不得已放棄了很多個人能力，對世界顯得悲觀，心理哲學(xué)是認(rèn)為人的人生觀上的悲觀和個人價值的不得實現(xiàn)直接相關(guān)。稻盛和夫小時候?qū)κ澜绫緛砭蜎]有抱有太好的想想，遇到事情不胡思亂想，反倒能夠促成一種積極情緒。鍛煉的人也會上癮，經(jīng)常鍛煉的人，不鍛煉會有很大的心理折磨，但是對不經(jīng)常鍛煉的人來說，一些鍛煉會成為折磨，稻盛和夫找到了發(fā)泄心理能量的地方，也就是努力工作，感覺很愜意，也很積極的去工作，但是必定也如同經(jīng)常鍛煉的人一樣，他沒有把自己對工作煩的時候的情緒寫出來，不知道為什么，或許他自己都糊涂著。我上面說了稻盛和夫有感恩心態(tài)，這種心態(tài)會讓他在之后寫書的時候只把好的一方面夸大而忽略當(dāng)時自己難以尋到出路的迷茫，那么我可以說，不是簡單的一句努力工作是美好的彼岸這句話就可以簡單概括當(dāng)時的工作，當(dāng)時要想汗流浹背滿面灰塵去上市，上市又不是終點，成功以后才說美好的彼岸，既然是成功之后的事情，那也就不確定，不確定也就不永恒，這種用美好彼岸來說服人努力工作無來由聯(lián)系也就有著機(jī)會主義的情緒，近似說教。當(dāng)然，很多人可以從中抓到努力的成分，但是我沒有必要用糊涂的方法去抓積極的情緒，在悲觀中，我照樣上進(jìn)，我有自己的愛好，不像常人，沒有主心骨，只會為美好的利益說教而興奮，去努力。
偏執(zhí)而缺乏廣泛興趣的人，視工作為唯一，卻沒有搞明白或者說清楚工作和自己工作的內(nèi)容之間是什么聯(lián)系，說樹有果實，但果實到底結(jié)在什么樹上?有些樹根本就沒有果實，三毒也應(yīng)該成為人上進(jìn)的工具，人要時時跳出工作來反省自己到底呆在哪棵樹上。稀釋三毒的方法是努力工作，來化解內(nèi)心的欲望，而不消除欲望，這個邏輯簡直是混亂不堪。努力工作用來修行?這要看是誰，如果自己總是想一些亂七八糟的事情，沒有自主的道德感，那還是專心在某些事情上為好，稻盛和夫?qū)Ｐ脑诘倪@種事情叫做工作。六波羅蜜要看到底怎么解釋的，我還沒看，暫時認(rèn)為工作本來應(yīng)該指一種放開自己心思去認(rèn)識世界的決心。
忒幼稚，真正達(dá)到過至人境界的人能夠身心分離，有些壞能夠坦然面對，最主要的是已經(jīng)沒有私心，這樣幾乎很難做錯事情。用這種低級手法只能說明當(dāng)事人修養(yǎng)忒低，小孩子還可以理解，稻盛和夫已經(jīng)很大了。
很多時候我要防止自己喜歡上某個工作，這種偏執(zhí)地追求工作會讓人失去更多反省和頓悟的機(jī)會。如果想要occupy自己的心理能量，我可以提出很好的宗教信仰理論，工作僅僅是工作，我的宗教可以讓人真正反省內(nèi)心。
人人都在適應(yīng)，中國人有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，這是那些吃肉的缺乏感悟能力的民族所欠缺的，中國人現(xiàn)在面臨更多的問題是，如何使社hi變得合理，從人本上講，需要時時跳出自己工作的圈子，才能在其它方面有所斬獲，使自己能夠更清楚地認(rèn)識自己，認(rèn)識工作，發(fā)現(xiàn)自己的心志所在。自己喜歡的東西存在理論上，擁有很多幻想沒有錯，而缺乏想象力的人往往也不謙虛。
稻盛和夫干法的讀后感篇十八
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。
這時的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷??？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應(yīng)的獎勵，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”
盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！
稻盛和夫干法的讀后感篇十九
人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因為第一件煩心事，影響了以后的事，在作第二件事的時候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR> 正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
稻盛和夫干法的讀后感篇二十
剛進(jìn)入公司那時候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會進(jìn)行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學(xué)》。
拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很抵觸，覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、貫徹一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認(rèn)的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述，直達(dá)問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會計學(xué)有關(guān)，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批，發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng)，方便后期個人費用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核，提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機(jī)械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！
稻盛和夫干法的讀后感篇二十一
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個人都先后離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能，否則將會止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè)，這是非常罕見的，一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省，在做事情的時候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人，你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。
稻盛和夫干法的讀后感篇二十二
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚，時刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因為公司的制度相關(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實不到位。
同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因為付出的時間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因為努力的程度還不夠。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源。