工程監(jiān)理個人總結報告(優(yōu)質20篇)

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    工程監(jiān)理個人總結報告篇一
    尊敬的各位領導、各位工程師:
    ***農村網(wǎng)絡一事一議面層混凝土工程經(jīng)各參建施工隊伍的共同努力,順利完工。在此,我代表xxxxx監(jiān)理有限公司,將本工程監(jiān)理工作情況總結如下:
    一、工程概況。
    *************。
    (一)抓好事前控制,嚴把開工關。在整個監(jiān)理過程中,我堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程度,明確了工作內容、行為主體、驗收標準及工作要求。
    (二)本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我審查了施工單位的資質、現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格證、上崗證等。《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)建了條件。
    (三)嚴把原材料。凡是進場原材料首先要進行書面檢查,即查驗合格證等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證、取樣,送xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司檢驗合格,方可施工。
    三、
    (一)工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容,我始終以施工及驗收規(guī)范、質量驗收及評審標準為依據(jù),督促承包單位實現(xiàn)合同約定的質量為標準。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行施工,不合格的材料拒絕用于工程上。
    (二)對隱蔽工程是我們監(jiān)理尤其重視的一項工作,關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、面層砼等。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作指令單9份,安全隱患整改通知單3份,并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備人員,確保施工進度正常進行。
    四、工程質量的評價。
    各分項工程完工后分別組織了驗收,符合設計技術標準和要求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容,希望承包單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
    五、結束語。
    xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司我王樹生監(jiān)理在工作過程中,得到了***交通局領導的大力支持,各承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通站的相互協(xié)作和配合,在此,本人謹代表xxxxx監(jiān)理咨詢有限駐凌源監(jiān)理辦的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
    xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
    駐凌源監(jiān)理辦。
    某某某。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇二
    根據(jù)公司《關于開展xx年質量月活動的通知》,積極響應以“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的質量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
    項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:
    一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;
    三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;
    四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
    恪守質量誠信,踐行社會責任。
    大力實施質量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻“質量一流,用戶滿意”的.優(yōu)質產(chǎn)品。
    組長:
    副組長:
    組員:
    (1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。
    在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
    (2)完善質量管理資料。
    在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。
    (3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查。
    本次“質量月”活動已經(jīng)圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇三
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    尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
    綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:
    一、工程概況:
    綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
    二、監(jiān)理組織機構:
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。
    三、監(jiān)理工作情況:
    1、抓好事前控制,嚴把開工關。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料、半成品進場關
    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的'材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查,強化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
    (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
    5、工程進度控制:
    工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
    6、投資控制:
    項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工:
    “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
    在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
    工程監(jiān)理個人總結報告篇四
    我監(jiān)理公司于2008年8 月承接l了xxx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務。該工程是由省政府投資建設。工程地處東湖賓館,計有宴會中心,客房中心,會議中心,三個單體工程,建筑面積分別為 宴會中心12263平方米,客房中心24205平方米,會議中心30967平方米。宴會總高度27.30m;客房總高度20.95m;宴會總高度21.769m.
    (一)項目監(jiān)理部組織機構
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有9名成員,組織形式如下:
    總監(jiān):1名,總監(jiān)代表1名,資料員1名,監(jiān)理員1名,安裝工程師2名,土建工程師3名 師。
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。
    1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負責填寫監(jiān)理日記。
    2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。
    3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會,總結上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。
    4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
    5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。本文由
    大學生個人簡歷網(wǎng)提供派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
    6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;竣工驗收后,對全過程的`監(jiān)理工作進行一次全面總結。
    (三)項目部內部管理制度
    1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
    2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽。
    項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
    在對業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇五
    工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同,今天本站小編給大家整理了工程監(jiān)理。
    報告,謝謝大家對小編的支持。
    線監(jiān)理項目部自20xx年2月份建組以來,在鐵路建設指揮部領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,施工有序、可控。
    一、工程項目概況(略)。
    自20xx年2月份建組以來,在近三年的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關文件精神,按照《。
    施工合同。
    》、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求,以設計為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《驗標》為準繩,以確保既有線安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強化監(jiān)控力度,努力實現(xiàn)京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。
    (一)加強業(yè)務學習,完善。
    規(guī)章制度。
    提高管理水平。
    項目部監(jiān)理人員進場后,監(jiān)理項目部組織全體監(jiān)理人員對國家、鐵道部有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī),對鐵路建設指揮部下發(fā)的有關文件精神進行了深入學習,并根據(jù)學習情況對全體監(jiān)理人員進行了閉卷考試,考試不合格者不準上崗。
    在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,針對各現(xiàn)場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學習不透徹,監(jiān)理內業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、鐵道部、鐵路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權利、責任和義務,提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務素質和個人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師。
    崗位職責。
    和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,以更好的為工程建設服務。
    (二)編制專業(yè)監(jiān)理細則,以指導監(jiān)理組全面開展監(jiān)理工作。
    現(xiàn)場監(jiān)理組組建以后,在總監(jiān)理工程師主持下,編制線監(jiān)理項目工程監(jiān)理規(guī)劃,按工程進度、工程專業(yè)編制了工程建設(各專業(yè))監(jiān)理實施細則。現(xiàn)已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續(xù)梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線及聯(lián)絡線等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實施細則。
    1、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師參加由建設單位組織的設計技術交底會。對設計技術交底會議紀要由監(jiān)理部下發(fā)到組,再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場監(jiān)理予以實施,并對落實情況進行有效監(jiān)督。
    2、工程項目開工前,由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質量保證體系、施工作業(yè)指導書、復測資料和成果。按照各專業(yè)規(guī)范、標準著重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求,影響既有線行車安全的工程,施工單位必須提報與運營管理單位簽訂的安全協(xié)議書、安全加固措施,以確保行車、施工安全。審查質量保證體系中施工單位的質量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況,對質檢工程師進行驗證。
    1、工程進度控制情況:
    2、工程質量控制情況:
    近三年來,監(jiān)理項目部對施工單位現(xiàn)場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現(xiàn)場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。
    在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按批量進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項目部、組編寫的《監(jiān)理實施細則》的有關規(guī)定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理。
    3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制。
    1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度。
    隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證,基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。
    2)、嚴格旁站監(jiān)理制度。
    監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。
    通過近三年來線鐵路工程的監(jiān)理工作,我們總結出了一些工作經(jīng)驗,但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:
    (一)統(tǒng)一思想,加強管理。
    為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,落實監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務。首先,我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位,牢固樹立監(jiān)理工作的科學性,明確工程建設監(jiān)理是微觀性質的監(jiān)督管理活動。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,明確各監(jiān)理人員崗位職責,建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳,監(jiān)理。
    制度和會議紀要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運作有序。
    (二)嚴格施工管理,把好工程質量。
    嚴格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等,在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據(jù),處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。
    為了做好施工管理和監(jiān)督,監(jiān)理項目部落實了分工責任到人,人員到位。項目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。
    (三)加強學習,落實規(guī)范,積極工作,超前思維。
    監(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范、驗收標準、暫行規(guī)定)書籍供應到組及現(xiàn)場,以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設計文件、施工規(guī)范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規(guī)范,熟悉規(guī)范,在監(jiān)理人員中蔚然成風,應用扎實的理論基礎和靈活的監(jiān)理工作方法,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。
    總之,在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,認真落實鐵道部、線建設指揮部的有關文件精神,采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務,為線鐵路建設作出應有的貢獻。
    在公司的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
    20xx年本人主要在于誠新悅標準件有限公司新建廠房擔任監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
    在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
    進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
    我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
    下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
    首先是做人的道理;。
    我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
    我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
    在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
    二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:
    (一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
    (二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
    (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。
    最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
    希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇六
    ____工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
    監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
    一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
    八、7月8日-21日對__________進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
    九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
    十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
    施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;。
    現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;。
    施工安全措施的落實情況;。
    施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
    通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
    安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇七
    尊敬的建設單位領導:
    ××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力,已順利完成合同內全部工程?!痢痢痢痢痢凉こ瘫O(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:
    一、工程概況:
    二、監(jiān)理組織機構:
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師---,土建監(jiān)理工程師×××、結構監(jiān)理工程師----組成的項目監(jiān)理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監(jiān)理,完成了監(jiān)理工作任務。
    1、抓好事前控制,嚴把開工關。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細則,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料、半成品進場關。
    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。
    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在混凝土施工中,我們抓了以下關鍵:一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單----份,監(jiān)理工程師通知單---份,安全隱患整改通知單---份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會----次。
    4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。
    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
    5、工程進度控制:
    工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
    6、投資控制:
    項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工:
    “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝×××××××××××××順利通過驗收。
    在此,對---設計研究院、建設工程質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
    長沙鐵道學院監(jiān)理公司監(jiān)理項目部2010年12月20日。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇八
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    xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
    到現(xiàn)場后,在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監(jiān)理日常工作。
    因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。
    在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業(yè)分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成。
    其次采用網(wǎng)絡法制定施工計劃和控制工程進度,因為網(wǎng)絡法可以使工序安排緊湊,便于抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計劃時,采用網(wǎng)絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的.。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡計劃外,隨時用網(wǎng)絡計劃檢查工程進度。
    我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網(wǎng)絡圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計劃進度的差距,使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡計劃,并檢查關鍵線路有無變化,作好編制以后施工計劃。
    在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節(jié)點如下:
    序號
    裝置名稱
    施工單位
    計劃完成時間
    實際情況
    1
    環(huán)循水
    六化建
    20xx年4月10日
    按期完成
    2
    水處理
    萬邦達(epc)
    20xx年4月30日
    按期完成
    3
    鍋爐及發(fā)電裝置
    東華科技有限公司
    20xx年7月31日
    按期完成
    4
    主管廊
    中油一建
    20xx年7月31日
    按期完成
    5
    甲醇罐區(qū)
    三化建
    20xx年7月31日
    按期完成
    6
    火車罐裝站
    中油一建
    20xx年7月31日
    按期完成
    7
    凈化、合成
    華陸科技有限公司
    20xx年5月30日
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    此外,本人在這二年來的監(jiān)理工作中,共整理了97次監(jiān)理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料,工作任務較大。
    工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
    隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇九
    轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的前進,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更夸姣的將來。
    我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量節(jié)制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
    20xx年公司派我到手藝部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為小我享受,有時為了儉仆十幾元錢就要跑幾處才住下歇息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理營業(yè)水平和思惟素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
    1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴酷監(jiān)理,熱情服務的宗旨。嚴酷科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,律例,標準,規(guī)范。嚴酷的遵守公道,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的率領下,項目部全體人員能連合一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較小我得失。不管驕陽炎炎,仍是狂風大雨,工作中沒有一聲牢騷。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。
    2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定建設和管理,資料按拍照關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
    3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目司理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,平安。為了肩負的重任、為了公司的諾言,我盡心極力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
    4、為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)視管理,依據(jù)相關的條則、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,強化驗收;完美手段;過程節(jié)制的指導方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章軌制,對施工過程中的質量節(jié)制、平安監(jiān)視和實施,實行了響應的獎懲軌制。使認真遵守公司管理軌制,嚴酷執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
    5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方響應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章軌制。隨時掌握領會了每個員工的思惟狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)手藝水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部列位員工的愛戴和尊敬。
    6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的現(xiàn)實工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)視管理能力。在現(xiàn)實工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公道、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量平安事故。舊年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
    作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對手藝精益求精,總結經(jīng)驗,不斷立異,為公司多培育既懂手藝,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極共同公司的日常管理,使我項目標每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十
    一年來,我堅決擁護黨的領導,堅決擁護改革開放,度個人年終工作總結。在思想上、政治上、認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結,不拉幫結派。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。20__年個人工作總結報告如下:
    1、20__年辦公室的工作,年終總結《度個人年終工作總結》。在__隊部的領導下,做好__日常事務,做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協(xié)調工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領導的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領導交代的其他任務。
    2、20__的艇輪機工作。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。認真檢查全船的機電設備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài),做好隨時出航的準備。
    展望20__年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好20__年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習慣。在會議上敢于發(fā)言,提出自己的不同意見。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十一
    婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族
    誠信徽章: 未申請 身高:
    人才測評: 未測評 體重:
    我的特長:
    人才類型: 普通求職
    應聘職位: 建筑工程:造價員;施工員,建筑工程:監(jiān)理員;測量員
    工作年限: 0 職稱: 無職稱
    求職類型: 實習 可到職日期: 隨時
    月薪要求: 2000~2499元 希望工作地區(qū): 廣東省,,
    公司性質: 所屬行業(yè):
    擔任職位: 測量員
    工作描述: 從事海洋測量和碼頭地形測量工作,現(xiàn)能較熟練操作rtk,全站儀,水準儀,單波束測深儀等測量儀器。其中2014年8月份,2014年12月-2016年3月份期間,在廣東邦鑫公司從事土地確權項目,現(xiàn)能熟悉土地確權工作整個流程和技術層面工作。
    離職原因:
    公司性質: 所屬行業(yè):
    擔任職位: 測量員
    工作描述: 擔任佛山南海區(qū)道路測量員工作,培養(yǎng)了自身的吃苦耐勞精神,和提高自身的`專業(yè)技能。
    離職原因:
    公司性質: 所屬行業(yè):
    擔任職位: 業(yè)務員
    工作描述: 擔任業(yè)務推廣員,對客戶疑問進行解答,有效增強自身的語言溝通能力和同事之間的關系處理能力。
    離職原因:
    公司性質: 所屬行業(yè):
    擔任職位: 測量員
    工作描述: 擔任汕頭1::1000地形圖數(shù)據(jù)庫建設、連山縣集體土地確權發(fā)證工作、宗地圖制作,能叫熟練的使用argis,南方cass等軟件。
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷
    畢業(yè)院校: 廣東工貿職業(yè)技術學院
    專 業(yè) 一: 工程監(jiān)理 專 業(yè) 二:
    起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
    外語: 英語一般 粵語水平: 一般
    其它外語能力:
    國語水平: 一般
    校內經(jīng)歷
    在校期間,原創(chuàng)首發(fā)
    學生社區(qū)委員會
    曾多次組織和策劃校內大型活動,在活動中鍛煉了自己的組織協(xié)調能力,讓自己在工作中能夠達到”本色做人,本事做事“的方式方法。
    獲獎情況
    2013.11 測繪遙感信息工程系三好學生
    2013.10 學院第五屆技能競賽三等獎
    學院廣聯(lián)達造價軟件比賽三等獎
    專業(yè)技能
    施工員 施工員證書
    造價員 全國建設工程造價員證
    英語 高級職業(yè)英語
    計算機 計算機應用四級基礎
    本人性格開朗、樂于助人,原創(chuàng)首發(fā)
    事嚴謹仔細、認真負責。同時善于觀察周圍的事物,善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往,熱愛生活。學習能力較強,刻苦努力,不斷要求自己、提升自己。大學期間也積極參與志愿者活動,并與團隊進行良好的互動,具有良好的溝通能力,對人對事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。在生活中,我也喜歡以幽默來改善大家緊張而又繁忙的腳步,對未來生活和工作充滿著期待和憧憬。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十二
    監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程xxx的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
    八、7月8日-21日對xxx行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程xxx制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
    九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
    十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
    1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
    2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;
    3、施工安全措施的落實情況;
    4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
    5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
    安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十三
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    尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
    綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:
    一、工程概況:
    綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
    二、監(jiān)理組織機構:
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。
    三、監(jiān)理工作情況:
    1、抓好事前控制,嚴把開工關。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料、半成品進場關
    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查,強化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的`綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
    (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
    5、工程進度控制:
    工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
    6、投資控制:
    項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工:
    “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
    在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十四
    本人,zz,男,現(xiàn)年39歲。第一學歷為中專(物資管理),第二學歷為大專(交通工程),20xx年取得xxx批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得xxx批工程經(jīng)濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長兼結構工程師。現(xiàn)就自己的工作情況匯報如下:
    20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員、結構專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現(xiàn)在。回想起來體會頗多。
    要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。
    干一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業(yè),就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的`業(yè)務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監(jiān)理理論,有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理。
    今年參與賽果工程以來,作為結構專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監(jiān)理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長,還肩負著該項目的技術和現(xiàn)場管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經(jīng)同意后,將原有的cd開挖工法調整為crd工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產(chǎn)的相關要求。
    具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的高手,其次是個協(xié)調和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。
    加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,代表公司形象。因此,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調和管理,并且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。
    回顧走過的路,各項工作都能扎實、務實,腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結經(jīng)驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節(jié)奏、協(xié)調的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十五
    監(jiān)理相關的實習報告怎么寫?大家來探討一下。監(jiān)理實習過程中,大家會經(jīng)常和監(jiān)理部領導及同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容等。你是否在找正準備撰寫“工程監(jiān)理工地實習總結報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    2015年11月1日,我來到了湖北省武英高速公路項目部,開始為期半年的實習生活.這次我來到的地方是湖北武英高速公路的黃岡段,由湖北高路監(jiān)理咨詢有限公司及鐵四院咨詢有限公司聯(lián)合承辦的武英第四高監(jiān)辦,在此從事工程監(jiān)理工作,主要工作是整理內業(yè)資料及綜合辦相關輔助工作。
    武漢至英山高速公路是湖北“五縱三橫一環(huán)”公路主骨架的組成部分,同時也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體。項目西起武漢市繞城高速公路,與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接,東至湖北和安徽交界的大楓樹嶺,沿線主要通過武漢市新洲區(qū)、團風縣、浠水縣、羅田縣及英山縣,全長131.141公里;它是武漢及其以西地區(qū)至長江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道;項目橫貫整個鄂東北地區(qū),肩負著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能;同時,項目還連接著陽邏、新洲等武漢市內部城區(qū)組團或開發(fā)區(qū),是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分。它的建設對于完善國家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局,加快湖北省鄂東北地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,增強武漢市的輻射功能,緩解滬蓉國道主干線交通壓力,整個鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義。
    到高監(jiān)辦的初期,簡直就是一頭霧水,對于監(jiān)理是什么、做什么、應該怎么做、有什么權利與義務以及相應的工作流程都沒有一個清楚的概念。雖然書本上有學習過有關工程監(jiān)理的內容,但實際操作起來才發(fā)現(xiàn),學習的再多,再好,如果不著手與實際運用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學校安排我們這半年實習的原因之一吧?,F(xiàn)今社會,競爭激烈,時常會出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個人素質,學歷高低等硬件條件外,工作經(jīng)驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地,培養(yǎng)動手能力增加實踐經(jīng)驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學科。
    正式開始工作后,我被分配到第13駐監(jiān)辦,負責該標段內業(yè)資料的收集整理工作。經(jīng)介紹得知,武英高速第十三標段范圍為k122+703―k129+000,路線總長度6.287km,該標段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶,屬于山嶺重丘區(qū),由于受地形條件影響,所以本標段以橋梁為主,兼隧道一個。而我所分管的一、二工區(qū)則由金家沖高架橋,楊柳一號橋,楊柳二號橋,楊柳三號橋及相應區(qū)間內的路基,涵洞組成。最初幾天,我跟隨監(jiān)理工程師前往工地,對該標段工區(qū)的劃分、各構造物的地理位置、工程進度等相關因素有了一個初步的了解,并與施工單位“中鐵十五局”的工程師,技術員,資料員等人互相認識,以方便以后的工作順利開展。第一次隨車穿越山嶺,置身在這樣一個被大山圍繞的環(huán)境中,看著眼前正在施工的各項工程項目,心情有些興奮,有些激動,有些憧憬。也對自己在以后在這個工程上的實習充滿期待與信心。
    一個星期左右,我開始接手相關資料。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監(jiān)理臺帳,就是為了對監(jiān)理資料進行統(tǒng)一的登記,以達到減少監(jiān)理資料的重復保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術資料的收集,不會因為高監(jiān)辦人員素質的差異而導致工程資料的不統(tǒng)一,甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級有關業(yè)務主管部門對監(jiān)理工作的檢查,同時也便于明確責任。三是減少重復浪費,因此,這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限,工作經(jīng)驗不足等原因,最初對臺帳這個名詞不是很了解,接到任務后,既不懂分部分項的劃分,也不懂臺帳要求格式,無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過實際操作也是不行的,因為問題往往會在運用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請教,才了解清楚,在分部分項劃分中,分為分部工程,分項工程,子分項工程,這些不僅與編寫的臺帳有關,也與今后的工程施工,資料整理息息相關。不過用這個的第一項工作就是做臺帳資料,將各劃分的分部工程,分項工程按照規(guī)范分為項、目,用e_cel制成包含項、目、交接時間、交接人、交工日期等子項目的表格,方便按照分部分項劃分統(tǒng)一文檔,統(tǒng)一填寫交工時間。
    接下來的工作,主要就是收集整理內業(yè)資料。由于在我之前,該標段內頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對滯后,與實際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因為面對堆積如山的資料,隨手翻開幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無從下手。具體存在著以下問題:
    1.在一份資料中,缺少監(jiān)理評定或水準測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情況。
    2.沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料,規(guī)范填寫,這樣不利于計量。
    3.資料填寫不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評定標準等。
    4.資料記錄缺乏真實性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意。
    為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就這四個月監(jiān)理工作情況總結如下:
    一、服從領導的安排,認真履行本職工作。
    我于20__年2月來到__市工程建設監(jiān)理事務所中國茶博匯項目監(jiān)理部,在項目監(jiān)理部領導的合理安排下,我擔任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始,我對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成項目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責:
    1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。
    2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。
    3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
    4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
    5、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。
    在此期間,我認真學習了公司總部下發(fā)的相關文件材料以及建設單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術資料的相關內容。通過自身的學習和同事的指導,我懂得了監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。同時,監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
    作為監(jiān)理資料員,認真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后,在領導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范,特別是通過公司質量管理體系文件的學習,很快的進入了工作狀態(tài)。
    由于從事資料員工作的時間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己,努力鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成相關方面的工作。
    二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。
    為了進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
    在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
    在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
    三、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質。
    業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
    我很高興能夠來到泉州市工程建設監(jiān)理事務所,也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗豐富的工程師,在工作上給了我很大的指導和幫助,使自己在實踐中能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術語等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足,努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇、新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標準,要求我們在一個月內全部打成word格式版本,工作量很大;在領導的合理安排下,我們通過借助轉換軟件的辦法等,基本在規(guī)定時間內順利完成,雖然任務完成的有些沖忙,但是通過這些規(guī)范、標準的接觸,我們還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
    四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工。
    作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
    我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    總的來說,四個月的社會實踐還是比較順利的,各方面都學到了很多知識,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,感謝學校給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,從而更好的適應社會。
    3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    一、工作情況。
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
    加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
    三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    二、幾點建議。
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
    項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
    上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
    三、實習感想。
    緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。
    在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十六
    受業(yè)主xx省瀏醴高速建設開發(fā)有限公司和xx省匯林工程建設監(jiān)理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場到現(xiàn)在深感肩上責任的重大,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現(xiàn)總結如下:
    1、審查單位工程開工報告,檢查各項準備工作(如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等),確認具備開工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結論。
    2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數(shù)量、狀況,檢查檢驗證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書,所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。
    3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料,并對進場的工程材料/構配件按照相關規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進行進場復試(見證取樣)監(jiān)督,并檢查復核復試結果,對滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況,我們建立了材料見證取樣臺賬。
    4、督促并參加施工單位對施工人員的技術交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求,確保按圖施工,技術交底記錄全面、完整。
    5、督促施工單位按照規(guī)范、標準、圖紙、設計變更和產(chǎn)品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,書面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場復查合格后回復閉環(huán),做到了閉環(huán)管理。
    6、施工過程中,我們加大現(xiàn)場巡視力度,全面收集工程質量信息,及時處理施工中的有關問題。
    7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協(xié)調、聯(lián)系單和通知單的方式,對工程實施全過程、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài),實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標。
    8、對于工程的關鍵部位、關鍵工序,均按預先編制的w、h、s質量控制點,有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監(jiān)理,并及時填寫旁站監(jiān)理記錄,確保了整個施工過程嚴格按照設計、規(guī)范、條例和預定的質量目標要求進行。
    9、監(jiān)督施工單位認真作好內部的三級驗收,對無自檢記錄或記錄不全不予驗收,并在工地周例會上提出批評。
    10、參加工程的竣工驗收,配合質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復查施工單位對缺陷的整改情況,并將整改復查結果返饋于質量監(jiān)督部門。
    11、在進度方面,除保證正常的施工進度外,針對關鍵節(jié)點,采取“節(jié)點控制”的方法,起到了有效的進度控制效果。如:由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進度專題會,要求各施工單位按“節(jié)點目標”倒排進度計劃,并對各單位進度計劃統(tǒng)一協(xié)調,共同討論,制定整體進度計劃,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計劃進行督促檢查,即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。
    16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設單位組織安全大檢查,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,對查出的安全隱患均及時下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實。
    1、工程質量控制。
    工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
    1)對施工單位及施工人員的控制。
    施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
    2)對原材料、構配件的質量控制。
    工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
    3)施工方法、技術措施的質量控制。
    在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
    在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
    4)對施工機械設備及環(huán)境的控制。
    進入現(xiàn)場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面,我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
    2、施工進度控制。
    1)工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。
    2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。
    3、投資控制。
    項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
    4、合同管理。
    現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學管理。
    根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。
    5、信息管理。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十七
    回首三年來的大學生涯,有渴望、有追求、有成功也有失敗,我孜孜不倦,執(zhí)著探求,百般鍛煉,逐漸成為了一個能適應社會要求的新時代大學生,并為以后的工作打下堅實的基礎。且我相信:用心就一定能贏得精彩!
    這段大學生活,給了我一次重新塑造自我、完善自我的機會.在思想上:我積極地向黨組織靠攏,使我對我們黨有了更為深刻的認識。在學習上,我十分熱愛自己的專業(yè),在歷次的考試中都取得了優(yōu)異的成績。
    我最大的特點是:誠實守信,熱心待人,勇于挑戰(zhàn)自我。為人處世上,我堅持嚴于律已,寬以待人.若要人敬已,先要已敬人 ,良好的人際關系正是建立在理解與溝通基礎之上的。同時作為一名即將畢業(yè)的2015年應屆建筑專業(yè)的大學生,我所擁有的是年輕和知識,使我不畏困難,善于思考,但年輕也意味著閱歷淺,更需要虛心向學。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。我今天的求職,也正是希望得到一個更好的學習機會,同時希望貴單位領導能夠給我一個發(fā)展的空間,去實現(xiàn)我人生的價值。
    三年的大學生活,使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺階。在這即將揮手告別美好大學生活,踏上社會征途的時候,我整軍待發(fā),將以飽滿的`熱情、堅定的信心、高度的責任感投入到新的生活環(huán)境中,去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰。
    作為一名今年畢業(yè)的應屆生,我很榮幸能夠加入這家公司,到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個月了,在這三個月中,我起初擔心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,該怎么做好自己的工作,但是在這家公司,這里的領導,這里的同事給予我很大的幫助,在公司融洽的工作氣氛,團結一致的企業(yè)文化中,讓我很輕松的就從學生轉變成了一名合格的社會職業(yè)者。在這里謝謝各位同事與領導。
    自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在。
    在工地的監(jiān)理工作中,我嚴格要求自己,不放過任何工程上的細節(jié),做到事事必親自查驗的原則,獲得了公司同事與領導的表揚,同時也獲得了施工單位的認可,在專業(yè)知識方面和實踐工作的結合方面,碰到的問題,虛心的向同事們請教,不斷的充實自己,為公司做貢獻。
    在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。
    經(jīng)過這3個月工作,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。
    經(jīng)過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    作為一名實習生,我很榮幸能夠加入到監(jiān)理公司,成為貴公司的一員。
    2015年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,加上領導的提攜以及同事的幫助,完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,同時也感覺到了肩上的重任。
    工作中我主要配合專監(jiān)的安排,做好監(jiān)理員的首要原則,采取巡視,旁站等方式對每道工序的施工過程進行監(jiān)控,對現(xiàn)場存在質量以及安全問題,及時向專監(jiān)匯報,并立即現(xiàn)場處理,有必要的同時還用相機拍存在問題的地方,作為最佳證據(jù)。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢,不放過任何工作上的細節(jié),達不到要求堅決不能進行下一步施工,做到事事必親自查驗的原則,碰到問題時,虛心的向同事們請教,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后有類似問題再次發(fā)生。
    生活中本人達到團結同事,互相幫助,帶人熱情,積極參加每次領導分配的勞動,與領導同事關系更深的融合,2015年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十八
    9月的天氣逐漸轉涼,共有6天下雨,對工程進度有一定的影響,但各片區(qū)工程建設緊張有序的進行。從進場路進入cpl工地能明顯發(fā)現(xiàn)己內酰胺、環(huán)己酮肟化的主體結構已拔地而起,除此之外,質檢電儀綜合樓、汽機主廠房都已經(jīng)進入第二層施工。目前,大部分施工單位工程均已進入主體結構施工?,F(xiàn)對本月土建各方面工作作以下總結:
    本月道路施工土方共開挖9000m,換填混合料共3574.8m,穩(wěn)定層方量共2380.8m,路面混凝土面積共4718.8m。截至目前,累計完成廠區(qū)道路土方開挖113763m,換填混合料66331.8m,穩(wěn)定層方量27950.2m,路面混凝土面積60819.2m。(2)樁基:
    灌注樁:總數(shù)4466根,迄今累計完成灌注樁3469根,還?;鹁?0根和終端污水967根。
    熱電片區(qū):鍋爐房已完成場地的平整及壓實,完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱、梁板、樓梯混凝土澆筑,4.5-8m層的模板支撐完成60%,汽機加熱平臺0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑,煙囪已完成至第十?;炷翝仓?化水車間在進行基礎開挖。
    環(huán)己酮肟化:主裝置已完成n-e/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑。空壓制氮站基礎完工。己內酰胺片區(qū):主裝置基礎完成,在進行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎完成,包裝廠房完成到基礎墊層;罐區(qū)基礎已完,具備安裝條件;己內酰胺配電控制中心墊層完成。
    雙氧水片區(qū):主裝置基礎承臺模板鋼筋完成,具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎完工;配置純化基礎開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。
    環(huán)己酮片區(qū):氧化主裝置基礎已完,正在進行設備基礎和一層梁柱施工;加氫裝置在進行基礎施工;兩個循環(huán)水站正在進行池底板施工;罐區(qū)基礎已完工,在進行管廊基礎施工。
    公用工程:質檢、電儀綜合樓在進行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎已完工;終端污水樁基已完成410根,輔助設施在進行基礎換填,沉淀池在進行基礎換填。
    己內酰胺片區(qū):己內酰胺裝置建筑圖結構圖均已到,硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎圖;己內酰胺配電控制中心全套圖紙已到。
    熱電片區(qū):已到除氧煤倉間12.17層結構圖,汽機房8m層結構圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到。
    環(huán)己酮片區(qū):1#循環(huán)水結構圖2.6m,開式脫鹽循環(huán)水基礎圖;焚硫爐基礎圖;氧化裝置結構圖柱到18m,梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結構圖(9m層)。
    雙氧水片區(qū):主裝置只到了基礎部分結構圖,上部結構及建筑圖都未到;空壓機房建筑結構圖紙均到;配制純化建筑結構圖已到,循環(huán)水脫鹽水站結構圖已到。
    公用工程:質檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結構圖均已到。
    環(huán)己酮肟化:主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結構圖已到。
    1、圖紙因素:土建施工圖紙,有部分滯后,影響了工程施工,比如,硫胺裝置及包裝廠房主體結構圖紙只到了一半,雙氧水主裝置只到了基礎部分圖紙,已經(jīng)嚴重影響工期,需要督促設計院迅速交付圖紙。
    2、施工過程中是沒有做好過程控制,質量意識不高。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中,出現(xiàn)質量問題,施工單位施工過程中對樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設計標高要求,對施工工期造成嚴重影響。對此,9月6日下午,指揮部土建片區(qū),監(jiān)理單位和施工單位進行了研究和討論,要求施工單位迅速完成破樁頭,并進行檢測,檢測數(shù)量為100%,整改后檢測結果為全部合格。加氫裝置地基存在流砂層,導致樁長沒有達到設計長度,截至目前,補樁已經(jīng)完全到位,正在等待樁基檢測報告,因此,影響到加氫裝置的施工進度。
    3、本月混凝土用量較大,達到了18000m,而且送達地點分散,讓攪拌站對混凝土分配工作的安排造成一定困難。再就是場地等原因,由于臨時便道都是用磚渣鋪設,含有一些隱蔽的鐵絲頭,造成混凝土罐車輪胎多次被砸破,不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟損失。
    9月是cpl工程建設的質量月,我們土建片區(qū)和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標桿,創(chuàng)造優(yōu)質工程”的活動主題,召開專題會議,認真安排布置活動內容,對施工現(xiàn)場各方面工作進行了檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時做了處理。
    1、首先是塔吊報驗,現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設完畢,但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報驗,具有極大的安全隱患,我們土建片區(qū)及時對施工單位作出具體要求,迅速安排塔吊驗收,并要求取得合格證,目前只有楚鑫取得了合格證,其它單位申報手續(xù)齊全只等檢測機構驗收簽字;針對十六化建和新奧塔吊跨路旋轉時的安全隱患,我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報,并迅速整改。
    2、我們土建片區(qū)還組織安排了進度目標會議,現(xiàn)已對楚鑫熱電片區(qū)汽機主廠房和化水車間、巨星公司綜合樓,新奧空壓制氮站、己內酰胺配電控制中心,十六化建己內酰胺主裝置、原料罐區(qū)、廢液濃縮,中石化建雙氧水主裝置及附屬設施,至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進度目標工作會議,會議明確了各施工節(jié)點,和各節(jié)點的勞動力安排,并對各單位都已下發(fā)了會議紀要,要求施工單位嚴格按照會議通過的進度目標執(zhí)行,對于不能按節(jié)點完成計劃任務的,我們將考核5000-10000元。針對現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象,工作會議明確指出,現(xiàn)在天氣好不加班,如遇到下雨天氣,不能按節(jié)點完成施工計劃,我們將同樣給予考核,對此我們要求各施工單位要積極加班,確保按節(jié)點要求完成施工任務。
    3、針對現(xiàn)在腳手架的搭設,我們土建片區(qū)各負責人到現(xiàn)場對現(xiàn)已搭設的腳手架進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有這么幾個方面的問題,大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎未硬化,缺少小橫桿,跳板等,沒有按規(guī)范要求進行搭設,防護設施不到位,缺少平網(wǎng)、立網(wǎng),而且,腳手架與模板連接。大多數(shù)單位沒有按要求設置安全通道,直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達上部結構的通道,對于這些問題,我們現(xiàn)場直接指出,并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進行整改,確保安全施工。
    4、本月我們土建片區(qū)還對施工質量進行了嚴格控制,主要是樁基質量,和混凝土外觀質量,對于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng),我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場,對打孔深度、鋼筋籠長度進行測量,并仔細檢查加密區(qū)箍筋間距,對于沒有達到要求的,直接給予否決,并要求馬上按要求進行整改;再就是對混凝土澆筑質量的控制,當模板安裝和鋼筋制作完成之后,我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,對于存在的問題我們現(xiàn)場指出,要求整改,驗收合格后才能進行混凝土澆筑。還有對混凝土的外觀質量的控制,我們要求在澆筑前,必須對模板進行仔細清掃,保證混凝土的外觀質量,砼澆筑完拆模后,我們到現(xiàn)場進行檢查,對于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面、錯模、夾模等情況的,要求施工單位進行整改。
    1、雙氧水主裝置樁基在施工過程中,對樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設計標高要求。
    2、樁基礎施工單位在施工過程中,沒有做好成品養(yǎng)護,將地下排水管網(wǎng)堵塞,照成多處返工。
    3、備件庫鋼梁、鋼柱防腐損壞嚴重、外墻彩鋼板厚度不夠,皺折較多,外觀質量差。4、鍋爐鋼架砼短柱,上頂標高偏差嚴重超過規(guī)范要求。5、道路b30270路基變形嚴重,致使混凝土路面多處裂縫。
    6、部分開關箱未實行“一機一閘一漏一箱”制;電焊機設備外殼無保護接零,一次側電源線長度大于5米;部分施工現(xiàn)場專用線路未采用nt-s接零保護系統(tǒng);pe線少于3次重復接地等。
    7、部分施工單位施工人員在進行登高作業(yè)時未佩戴安全帶,存在很大安全隱患,已督促施工單位迅速整改。
    8、部分施工單位未按規(guī)范要求設置安全通道。9、廠四路西段路面養(yǎng)護期未過就開始走車。10、煙囪工程上下模錯縫大,濕水養(yǎng)護不到位。
    1、環(huán)己酮片區(qū):氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m。
    2、雙氧水片區(qū):主裝置上部結構圖紙定于10月15日到,本月主框架完成第一層梁板,變配電控制室、配置純化、空壓機房、循環(huán)脫鹽水站基礎完工。
    3、公用工程:質檢、分析綜合樓完成主體結構,進入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎施工,下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完,辦公及附屬設施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成。
    4、己內酰胺片區(qū):主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層,完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內酰胺配電中心完成第一層梁板施工,并開始第二層施工。5、環(huán)己酮肟化片區(qū):主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層,并進入屋面砼施工。
    6、熱電片區(qū):汽機主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模,高度達到60米;化水車間、辦公樓基礎施工完成;干煤棚基礎完成。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇十九
    20xx年10月,我從xx項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
    到現(xiàn)場后,在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監(jiān)理日常工作。
    因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。
    在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業(yè)分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成。
    在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節(jié)點如下:
    裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況。
    1、環(huán)循水六化建20xx年4月10日按期完成。
    2、水處理萬邦達(epc),20xx年4月30日按期完成。
    3、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成。
    4、主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成。
    5、甲醇罐區(qū)三化建20xx年7月31日按期完成。
    6、火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成。
    7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。
    此外,本人在這二年來的監(jiān)理工作中,共整理了97次監(jiān)理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料,工作任務較大。
    工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
    隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
    工程監(jiān)理個人總結報告篇二十
    江蘇xx現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園gsw8430型連棟溫室大棚工程,由xx建筑集團公司承包施工。該工程位于xx鎮(zhèn)賀東村境內,為鋼結構工程,總共10棟大棚,每個大棚尺寸為80米長60米寬,總建筑面積48000m2,總造價約為700萬元。
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,土建監(jiān)理工程師xxx,組成的項目監(jiān)理機構于20xx年3月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。
    1、抓好事前控制,嚴把開工關。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料、半成品進場關。
    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、薄膜、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁、梁、柱、薄膜、風機等。
    施工中,我們對梁柱安裝、內外遮陽系統(tǒng)工程特別重視,對施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把梁柱制作、安裝作為重點,梁柱的厚度、長度、材質等方面作為重點來控制,以確保梁柱的施工質量。在內外遮陽系統(tǒng)施工中,我們抓了以下關鍵:一是薄膜的品牌;二是安裝工藝;在督察過程中均為指定品牌,安裝工藝合理。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份,監(jiān)理工程師通知單6份,安全隱患整改通知單4份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求。
    (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。