淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書(通用17篇)

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    計劃可以讓我們更好地掌控自己的生活和工作,避免拖延和混亂。制定計劃時,我們應(yīng)該根據(jù)實際情況和自己的能力做出合理的安排,避免計劃過于理想化或不切實際。閱讀一些計劃范文,可以幫助你更好地理解和運用計劃的重要性和方法。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    至于新產(chǎn)品的利潤比,每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如,飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,經(jīng)銷商沒有30%以上,甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會被激發(fā)。
    2、市場定價法:即根據(jù)競爭對手的價格參照進(jìn)行定價。
    市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標(biāo)市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。
    3、心理定價法。
    心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進(jìn)行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶,有一個非常好的產(chǎn)品,按成本定價只有八九十元,我們經(jīng)過消費者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),客戶所能接受的心理價位在200元以內(nèi),于是我們建議其定價188元,比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后,價格并未成為顧客購買的障礙,反而本著好貨當(dāng)然價高的心理,認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤,賣一個產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價的五個。
    根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣,在零售價格中,常用到以下策略:
    (1)尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時,以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。
    (2)整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,利用顧客“一分錢一分貨”的心理,采用整數(shù)定價,該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。
    (3)聲望定價策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高,用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產(chǎn)品,但是,濫用此法,可能會失去市場。
    (4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,企業(yè)有意識地將價格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣,就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。
    七、進(jìn)貨渠道。
    1、批發(fā)市場進(jìn)貨。
    這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
    2、廠家直接進(jìn)貨:
    正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。
    3、批發(fā)商處進(jìn)貨:
    一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。
    4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品。
    因為商家急于處理,這類商品的價格通常是極低,如果你有足夠的侃價能力和經(jīng)濟能力,可以用一個極低的價格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對質(zhì)量有識別能力,同時能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。
    5、尋找特別的進(jìn)貨渠道。
    八、售前及售后服務(wù)。
    1、售前服務(wù):顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
    2、售后服務(wù):退換貨承諾。
    (1)服裝自售出之日起7日內(nèi),只要商品不影響再次銷售,
    (2)服裝退換時,商品價格上調(diào)時,按商品的原價計價,價格下調(diào)時,按現(xiàn)價計價。
    下列情況免費修理不退換:
    1、服裝開線,免費修理;。
    2、服裝起皺,免費熨燙;。
    3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    我們網(wǎng)上購物的經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)我們想去網(wǎng)上購買一件特定商品時,我們首先會在購物網(wǎng)首頁直接搜索自己想要的商品,這就是“站內(nèi)搜索”.而且不同的買家搜索同一件商品或許會用不同的關(guān)鍵詞.那么淘寶網(wǎng)店店主們的商品如何更多的出現(xiàn)在買家的搜索頁面呢?如果商品名稱中包含更多買家有可能搜索的關(guān)鍵字,那么商品展示到買家面前的機率就越大.這就是巧用關(guān)鍵詞的魅力所在.
    那么應(yīng)該如何更好的設(shè)置關(guān)鍵詞呢?關(guān)健詞可以是品牌、型號、商品關(guān)健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關(guān)鍵詞可以演變出很多種組合.如:店鋪名稱+品牌、型號+商品關(guān)鍵字;促銷方式+商品特性+商品關(guān)鍵字。
    2、巧用社區(qū)。
    社區(qū)論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購物的需要,就從這一點上來說社區(qū)就是我們宣傳推廣的好地方.這里說的社區(qū)論壇包括淘寶社區(qū)論壇和支付寶社區(qū)論壇。
    3、多搞商品店促銷活動。
    實現(xiàn)商品促銷有兩種途徑:一是參加淘寶網(wǎng)促銷活動,這是需要向淘寶網(wǎng)報名才能參加的活動.淘寶網(wǎng)會各種促銷方式吸引買家點擊,這些活動頁面享有淘寶網(wǎng)最好的推廣資源,如果商品能出現(xiàn)在這樣的頁面中,會有更大的機率被買家點擊.二是自己店鋪利用節(jié)日如情人節(jié)、圣誕節(jié)、新年,搞商品促銷活動.店鋪進(jìn)行商品促銷等于是商品有價格優(yōu)勢,這樣必定會大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業(yè)績。
    4、以誠為本。
    誠信是企業(yè)經(jīng)營之本,力量之源.在傳統(tǒng)營銷方式中,誠信的企業(yè)會在消費這心中樹立一個正面。
    積極的形象.企業(yè)形象是影響消費行為的重要因素.在虛擬的網(wǎng)上商城中誠信同樣重要.為了追求鉆石或皇冠級別,不少店主不惜重金進(jìn)行信用買賣,希望優(yōu)良信用能為自己帶來滾滾財源.即使信用度的提高一時蒙蔽了買家的眼睛,但商品質(zhì)量差、服務(wù)不周、發(fā)布虛假信息等依然會失去客戶.所以合理有效的利用網(wǎng)絡(luò)營銷方法來經(jīng)營自己的店鋪,光顧店鋪的買家肯定會越來越多,店鋪誠信度自然會提升。
    (二)、價格策略。
    1、低價滲透。
    2、客戶主導(dǎo)定價。
    3、動態(tài)定價。
    4、個性化定價。
    (三)、促銷策略。
    網(wǎng)絡(luò)廣告,站點推廣,銷售促進(jìn),關(guān)系營銷。
    為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    1、投資安排。
    資金需求數(shù)額5萬元人民幣。
    2、網(wǎng)店基本情況。
    網(wǎng)店名稱中國人才網(wǎng)餐具。
    地址廣東廣州。
    3、網(wǎng)店的宗旨。
    中國人才網(wǎng)餐具,妝點您的美好生活。
    4、網(wǎng)店簡介資料。
    優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!
    二、市場調(diào)查概況分析。
    1.我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。
    2、目標(biāo)市場的設(shè)定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。
    3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。
    三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。
    1、戰(zhàn)略目標(biāo):中國人才網(wǎng)餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。
    2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進(jìn)行展示。
    3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    二、廠家。這里的廠家,指的是有熟人在內(nèi)部工作的`廠家,這樣才方便用低價拿較少的量。
    三、外貿(mào)公司。詢問外貿(mào)公司是否有尾單,如果有,去外貿(mào)公司看貨并考慮是否可以把尾單承包下來。
    四、庫存。在逛街的時候,留意是否有店鋪要轉(zhuǎn)讓,可以和店主洽談,把庫存承包下來。
    五、代購。你可以委托國外的親戚朋友幫你代購國外的產(chǎn)品。
    六、阿里巴巴。從阿里巴巴進(jìn)貨,選擇多、價格低。只是如果從阿里巴巴進(jìn)貨,建議你從開通誠信通與誠信保障金,并且支持支付寶的賣家進(jìn)貨,這樣就一點不用擔(dān)心安全問題了。
    七、淘寶分銷平臺。如果你開網(wǎng)店,完全可以在淘寶分銷平臺申請成為分銷商,不用任何費用就可以代銷供應(yīng)商的產(chǎn)品,而且還可以賺錢售價與定價之間的差價,這是一條零成本、零風(fēng)險的進(jìn)貨渠道。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    我的商業(yè)計劃書范文(關(guān)于手機配件):
    執(zhí)行總結(jié):
    (1)定位:
    在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而發(fā)展到全國。
    (2)使命:
    完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復(fù),隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀,把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家,第一時間把商品送到位.
    (3)背景簡述:
    手機無疑是現(xiàn)代社會中最為火爆的產(chǎn)品之一,手機的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統(tǒng)店鋪頭疼不止,而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費程度。
    (4)結(jié)構(gòu):
    我們團隊由五人組成,共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。
    商業(yè)機會:
    (1)市場機會:
    abi預(yù)測未來5年內(nèi)手機配件市場將持續(xù)增長。
    (2)遠(yuǎn)景分析:
    商業(yè)模式:
    (1)市場定位:
    市場首先定在我們哈市的幾所有名高校。
    (2)產(chǎn)品與服務(wù):
    產(chǎn)品涉及到卡通手機袋、內(nèi)存卡、讀卡器、耳機、數(shù)據(jù)線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨,距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。
    (3)閃爍繽紛的創(chuàng)新之處:
    組織描述:
    (5)組織的性質(zhì):
    兩個人對個人的網(wǎng)上購物平臺(c2c),未來有可能發(fā)展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業(yè)組織的網(wǎng)上購物平臺。
    (6)組織的構(gòu)成:
    有我的供應(yīng)商,和我的專業(yè)物流公司,但現(xiàn)在只能在于快遞公司了等等。實行項目負(fù)責(zé)管理結(jié)構(gòu)體制,設(shè)立技術(shù)、信息和市場分組,分別擔(dān)保管理網(wǎng)店情況(在線咨詢、與供應(yīng)方進(jìn)行聯(lián)系、網(wǎng)店銷售情況)、信息資源組織管理(網(wǎng)店的銷售情況、更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、和網(wǎng)站市場推廣營銷的細(xì)分項目工程實施(相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網(wǎng)上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問,解決商業(yè)、經(jīng)濟、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。
    (7)組織的使命:
    完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復(fù),隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀,更新我們的商品,把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家,第一時間把商品送到位.
    (8)組織的目標(biāo):
    把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛好者增添信息新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機的最好匹配者。
    項目描述:
    (1)現(xiàn)狀與描述:
    關(guān)于此種產(chǎn)品在傳統(tǒng)商業(yè)中是非?;鸨?,經(jīng)營的效益非常好,幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧,但是由于價格的差異和商品的優(yōu)劣,消費者往往欲步又止,欲買又停。往往處于難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對于大學(xué)生及一些社會上的友好客戶對網(wǎng)上的購物很感興趣,他們認(rèn)為在網(wǎng)上可以買到更加滿足自己需求的東西,并且是很便宜的東西。當(dāng)然很多人對于網(wǎng)上購買手機配件是件新鮮的事,對于他們的認(rèn)識和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若能打通這一市場,那一定是不小的,我們相信市場調(diào)查,同時相信自己的預(yù)測。
    (2)市場風(fēng)險投資:
    (3)經(jīng)營策略及計劃:
    按所需進(jìn)貨,追求進(jìn)貨及發(fā)貨的速度,以及商品的質(zhì)量。在進(jìn)價與售價之間攝取較合適的利潤,再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開始做起,建立好的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的信譽。
    項目方案:
    (1)項目內(nèi)容:
    明確了此項目是為了眾多的手機用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。
    (2)技術(shù)方案:
    需要網(wǎng)上操作網(wǎng)頁平臺的計算機知識,學(xué)會這些技術(shù),以及其他的技術(shù),直接購買,自主開發(fā),外包及其他技術(shù)。
    項目進(jìn)度:
    (1)分階段項目任務(wù)。
    一,對品牌的手機電池作為賣出主要對象;二,添加一些手機的裝飾,手機保護套及手機原裝套,小飾物等;三,配置一些簡單的手機配件進(jìn)行簡單的維修。四,各方面盡心良好對顧客進(jìn)行贈送活動。
    (2)項目管理:
    網(wǎng)上操縱買賣交易的對話框,進(jìn)行售后服務(wù);及物流寄送的操作上。
    組織機構(gòu)及人力資源:
    (1)項目實施的組織結(jié)構(gòu);。
    發(fā)起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩,投資者也是,實施者也是。
    市場分析:
    (1)目前在哈市中小型城市里,對手機的配件的買賣多為傳統(tǒng)經(jīng)濟,網(wǎng)上經(jīng)營者很少。并且在網(wǎng)上經(jīng)營的效果是很有成效的。剛開始的市場規(guī)模不是老大。但會隨著對產(chǎn)品的信譽度的提高,潛在客戶會更加的,充分體現(xiàn)網(wǎng)上的優(yōu)點。對于同行業(yè)的競爭,發(fā)揚優(yōu)勢,改善短處。
    營銷方案:
    線上+線下,兩種策略均采用多種方法,具體在營銷方案中見。
    投資規(guī)模及籌資方案:
    (1)估算資金規(guī)模:
    隨著對于手機的廣泛利用,各種各樣的用戶數(shù)量在不斷的增加,以及開店所需項目(業(yè)務(wù)與市場支出),和一些商店專題信息發(fā)布,網(wǎng)站廣告發(fā)布,制定信息分析服務(wù)和專題報告(上面的組織構(gòu)成有具體的說明)等,僅以市面人口(太原人口為36,000,000)的40%(1,440,000)計算,并以邊賣邊盈利的經(jīng)營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規(guī)模)。當(dāng)然這是對于發(fā)展更大的店鋪,對于剛上市的營業(yè)店鋪上不了1000元的,并且是兩個人的出資。
    (2)籌資方案:,
    找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。
    財務(wù)分析:
    (1)成本:
    對于在淘寶商城和qq旗下的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的,對于傳單及提供商的資金配用也使少量的,(具體的數(shù)目在市場風(fēng)險投資中有說明)及一些基本產(chǎn)品的買進(jìn)和運出。
    (2)盈利模式:
    c2c及c2b的商業(yè)模式。
    (3)盈利能力:
    由于顧客的密集型,不僅是顧客的需求,而且是所在地區(qū)的高校及社會友好顧客的眾多,盈利能力應(yīng)該是相當(dāng)好的。當(dāng)然有可能在頭一個月,出現(xiàn)無人問津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度并不高所致,畢竟是一個開張不久的店,所以是很正常的。只要我們家大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的,可能會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術(shù)不夠完善的問題,因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們?yōu)樽约旱赇佔龅恼嬲氖袌鲂麄?,以及注意自己的說話態(tài)度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。
    (4)經(jīng)濟和社會效益分析:。
    由于是在此行業(yè)內(nèi)的新型嘗試行業(yè),并且對手的力量并不是不可估量的,即使力量懸殊,我們也有符合市場規(guī)律的經(jīng)銷方法。只要我們合法經(jīng)營,正當(dāng)競爭,相信我們的經(jīng)濟效益應(yīng)該廣闊。對于人與人之間組成的社會關(guān)系,我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區(qū),對其消費水平的認(rèn)真透徹認(rèn)識,那么社會經(jīng)濟和盈利效果應(yīng)該非常顯著。
    (5)回收期估算:
    買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎(chǔ)上真實有用信息。時間快,信息多,科學(xué)決策。網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息共享和實現(xiàn)多方合作的平臺的雙重最大作用,就在此基礎(chǔ)之上,不出兩年可以賺回本錢。
    項目風(fēng)險投資及對策:
    (1)經(jīng)營風(fēng)險:
    由于在運行當(dāng)中渠道沖突,伙伴關(guān)系,客戶關(guān)系的處理之上,所以平時都應(yīng)該注意:商品版權(quán)規(guī)避與商品版權(quán)維護;專業(yè)性、權(quán)威性;及時更新網(wǎng)店商品信息及適應(yīng)性戰(zhàn)略分析調(diào)整和項目實施計劃調(diào)整;同時做好對于下一時刻的網(wǎng)絡(luò)資源的深刻認(rèn)識。
    (2)政策風(fēng)險:
    可能由于管理層次和運行程序的不善,要及時發(fā)現(xiàn)漏洞,善于修補,以更好的適應(yīng)客觀的政策。
    (3)技術(shù)風(fēng)險:
    員工及我倆良好的市場推廣行為,學(xué)習(xí)有經(jīng)驗的,技術(shù)水平高的網(wǎng)上推銷員,積極加強我們的信息技術(shù)的高校能力,包括一些閱讀能力,社交能力,使用photoshop軟件的技術(shù),保持網(wǎng)上開店的專一性和科學(xué)性,使之按規(guī)定的軌道運行。
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    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    淘寶開店看似免費,但是如果想在淘寶生存需要推廣的話還是需要各種軟件、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費用,根據(jù)不同時期可以訂購的產(chǎn)品和功能。
    1.手機,電腦、網(wǎng)上銀行卡已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠占傲诉@里暫時不做預(yù)算考慮.
    2.加入消保,這點很重要.因為買家看到這點很放心;再則加入消保才能享受淘的免費推廣.信譽到兩顆心時,申請就可以了(1000元)。
    3.購買旺鋪,現(xiàn)在需要90元/季度,但是每個季度需要續(xù)交費用,合計每月30元,每天1元錢.旺鋪裝修模板這個每個月5元,參加限時打折時候用到的動態(tài)預(yù)覽效果.(90+5=95元)。
    4.網(wǎng)店裝修(500元)。
    預(yù)算總結(jié):2000元左右。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    1、登陸淘寶網(wǎng)首頁注冊淘寶會員(左上角免費注冊)。
    2激活支付寶:登錄淘寶,進(jìn)入賬戶管理—支付寶帳號管理來激活;3實名認(rèn)證:有兩種認(rèn)證方式,一是卡通認(rèn)證方式:用已經(jīng)開通網(wǎng)上支付功能的儲蓄卡直接在實名認(rèn)證的地方選方式一認(rèn)證,整個步驟只需填幾個表就能完成,整個過程幾分鐘就可以了。二是通過匯款金額認(rèn)證,需要等支付寶給銀行卡匯款,上傳身份證等審核,一般需要1、2天來完成。
    4、申請開店,并完成淘寶開店考試。
    5、填寫店鋪信息,設(shè)置店鋪名字、類目和店鋪介紹。
    6、升級免費的旺鋪,再點發(fā)布,店鋪就開好了。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    電商賣家對淘寶店鋪設(shè)計的要求正在越提越高,區(qū)別于京東和拍拍,淘寶店鋪首頁的設(shè)計至關(guān)重要,這里是最重要的門面。
    首頁分成4個需要設(shè)計的部分:
    1.導(dǎo)航塊。
    總共需要幾個導(dǎo)航分類內(nèi)容,是否需要放品牌文案,是否需要著重表現(xiàn)收藏店鋪,是否需要放活動內(nèi)容等等。
    2.活動主題。
    主題內(nèi)容是什么,文案的主次順序,是否有需要重點展示的產(chǎn)品等等。
    3.主推產(chǎn)品。
    主推產(chǎn)品有哪些,它們有怎樣的區(qū)別和定位,它們的推介順序是什么樣的,它們的核心賣點是什么,是否需要突出價格和折扣等等。
    4.產(chǎn)品分類。
    店鋪產(chǎn)品總共有幾大分類,頁面從上至下的擺放順序是什么樣的,每個分類模塊里面放幾個產(chǎn)品,產(chǎn)品是否需要主次區(qū)分,是用方格矩陣還是更靈活的展示方式,單個產(chǎn)品是否需要突出展示價格或折扣等等。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    隨著信息化的普及,電腦手機在生活中越來越常見,網(wǎng)上購物成為了一種新型的購物方式,網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現(xiàn)今流行的購物模式。
    淘寶網(wǎng),做為國內(nèi)最大的在線網(wǎng)店市場,擁有眾多的用戶群體,而且在淘寶網(wǎng)上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網(wǎng)后臺管理上,登陸商品發(fā)布信息,和進(jìn)行商品管理就可以所以,開一個淘寶店成為一種網(wǎng)上售貨的新潮流。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    淘寶開店看似免費,但是如果想在淘寶生存需要推廣的話還是需要各種軟件、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費用,根據(jù)不同時期可以訂購的產(chǎn)品和功能。
    1.手機,電腦、網(wǎng)上銀行卡已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠占傲诉@里暫時不做預(yù)算考慮.
    2.加入消保,這點很重要.因為買家看到這點很放心;再則加入消保才能享受淘的免費推廣.信譽到兩顆心時,申請就可以了(1000元)。
    3.購買旺鋪,現(xiàn)在需要90元/季度,但是每個季度需要續(xù)交費用,合計每月30元,每天1元錢.旺鋪裝修模板這個每個月5元,參加限時打折時候用到的動態(tài)預(yù)覽效果.(90+5=95元)。
    4.網(wǎng)店裝修(500元)。
    預(yù)算總結(jié):元左右。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    至于新產(chǎn)品的利潤比,每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如,飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,經(jīng)銷商沒有30%以上,甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會被激發(fā)。
    2、市場定價法:即根據(jù)競爭對手的價格參照進(jìn)行定價。
    市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標(biāo)市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。
    3、心理定價法。
    心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進(jìn)行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶,有一個非常好的產(chǎn)品,按成本定價只有八九十元,我們經(jīng)過消費者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),客戶所能接受的心理價位在200元以內(nèi),于是我們建議其定價188元,比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后,價格并未成為顧客購買的障礙,反而本著好貨當(dāng)然價高的心理,認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤,賣一個產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價的五個。
    根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣,在零售價格中,常用到以下策略:
    (1)尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時,以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。
    (2)整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,利用顧客“一分錢一分貨”的心理,采用整數(shù)定價,該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。
    (3)聲望定價策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高,用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產(chǎn)品,但是,濫用此法,可能會失去市場。
    (4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,企業(yè)有意識地將價格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣,就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。
    七、進(jìn)貨渠道。
    1、批發(fā)市場進(jìn)貨。
    這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
    2、廠家直接進(jìn)貨:
    正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。
    3、批發(fā)商處進(jìn)貨:
    一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。
    4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品。
    因為商家急于處理,這類商品的價格通常是極低,如果你有足夠的侃價能力和經(jīng)濟能力,可以用一個極低的價格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對質(zhì)量有識別能力,同時能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。
    5、尋找特別的進(jìn)貨渠道。
    八、售前及售后服務(wù)。
    1、售前服務(wù):顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
    2、售后服務(wù):退換貨承諾。
    (1)服裝自售出之日起7日內(nèi),只要商品不影響再次銷售,
    (2)服裝退換時,商品價格上調(diào)時,按商品的原價計價,價格下調(diào)時,按現(xiàn)價計價。
    下列情況免費修理不退換:
    1、服裝開線,免費修理;。
    2、服裝起皺,免費熨燙;。
    3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
    (1)入駐流程。
    1、申請商家支付寶賬號:
    申請企業(yè)支付寶賬號,并完成支付寶賬號的商家認(rèn)證。
    2、登錄在線申請頁面:
    登陸淘寶商城招商頁面點擊"立即加入"。
    3、提交信息:
    在線輸入提交公司及品牌資料信息。
    4、簽約:
    在線簽訂淘寶商城服務(wù)條款、服務(wù)協(xié)議及支付寶代扣協(xié)議。
    5、等待審核:
    提交您的資質(zhì)及品牌資料等待淘寶小二審核。
    6、凍結(jié)保證金:
    請在您申請的商家支付寶賬號中充入10000元,我們將會在查收到后凍結(jié)作為商家保證金。
    7、開店:
    可在商家管理后臺免費下載相關(guān)店鋪操作的培訓(xùn)課件。
    人力規(guī)劃。
    1、人員分工表(攝影模特文編美工客服)。
    人員工作內(nèi)容備注人數(shù)。
    營銷總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。
    經(jīng)理主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作,如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求,隨時調(diào)整運營方案。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    我的商業(yè)計劃書范文(關(guān)于手機配件):
    執(zhí)行:
    (1)定位:
    在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而發(fā)展到全國。
    (2)使命:
    完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復(fù),隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀,把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家,第一時間把商品送到位.
    (3)背景簡述:
    手機無疑是現(xiàn)代社會中最為火爆的產(chǎn)品之一,手機的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統(tǒng)店鋪頭疼不止,而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費程度。
    (4)結(jié)構(gòu):
    我們團隊由五人組成,共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。
    商業(yè)機會:
    (1)市場機會:
    abi預(yù)測未來5年內(nèi)手機配件市場將持續(xù)增長。
    (2)遠(yuǎn)景分析:
    商業(yè)模式:
    (1)市場定位:
    市場首先定在我們哈市的幾所有名高校。
    (2)產(chǎn)品與服務(wù):
    產(chǎn)品涉及到卡通手機袋、內(nèi)存卡、讀卡器、耳機、數(shù)據(jù)線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨,距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。
    (3)閃爍繽紛的創(chuàng)新之處:
    組織描述:
    (5)組織的性質(zhì):
    兩個人對個人的網(wǎng)上購物平臺(c2c),未來有可能發(fā)展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業(yè)組織的網(wǎng)上購物平臺。
    (6)組織的構(gòu)成:
    有我的供應(yīng)商,和我的專業(yè)物流公司,但現(xiàn)在只能在于快遞公司了等等。實行項目負(fù)責(zé)管理結(jié)構(gòu)體制,設(shè)立技術(shù)、信息和市場分組,分別擔(dān)保管理網(wǎng)店情況(在線咨詢、與供應(yīng)方進(jìn)行聯(lián)系、網(wǎng)店銷售情況)、信息資源組織管理(網(wǎng)店的銷售情況、更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、和網(wǎng)站市場推廣營銷的細(xì)分項目工程實施(相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網(wǎng)上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問,解決商業(yè)、經(jīng)濟、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。
    (7)組織的使命:
    完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復(fù),隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀,更新我們的商品,把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家,第一時間把商品送到位.
    (8)組織的目標(biāo):
    把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛好者增添信息新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機的最好匹配者。
    項目描述:
    (1)現(xiàn)狀與描述:
    關(guān)于此種產(chǎn)品在傳統(tǒng)商業(yè)中是非?;鸨模?jīng)營的效益非常好,幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧,但是由于價格的差異和商品的優(yōu)劣,消費者往往欲步又止,欲買又停。往往處于難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對于大學(xué)生及一些社會上的友好客戶對網(wǎng)上的購物很感興趣,他們認(rèn)為在網(wǎng)上可以買到更加滿足自己需求的東西,并且是很便宜的東西。當(dāng)然很多人對于網(wǎng)上購買手機配件是件新鮮的事,對于他們的認(rèn)識和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若能打通這一市場,那一定是不小的,我們相信市場調(diào)查,同時相信自己的預(yù)測。
    (2)市場風(fēng)險投資:
    (3)經(jīng)營策略及計劃:
    按所需進(jìn)貨,追求進(jìn)貨及發(fā)貨的速度,以及商品的質(zhì)量。在進(jìn)價與售價之間攝取較合適的利潤,再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開始做起,建立好的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的信譽。
    項目方案:
    (1)項目內(nèi)容:
    明確了此項目是為了眾多的手機用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。
    (2)技術(shù)方案:
    需要網(wǎng)上操作網(wǎng)頁平臺的計算機知識,學(xué)會這些技術(shù),以及其他的技術(shù),直接購買,自主開發(fā),外包及其他技術(shù)。
    項目進(jìn)度:
    (1)分階段項目任務(wù)。
    一,對品牌的手機電池作為賣出主要對象;二,添加一些手機的裝飾,手機保護套及手機原裝套,小飾物等;三,配置一些簡單的手機配件進(jìn)行簡單的維修。四,各方面盡心良好對顧客進(jìn)行贈送活動。
    (2)項目管理:
    網(wǎng)上操縱買賣交易的對話框,進(jìn)行售后服務(wù);及物流寄送的操作上。
    組織機構(gòu)及人力資源:
    (1)項目實施的組織結(jié)構(gòu);。
    發(fā)起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩,投資者也是,實施者也是。
    市場分析:
    (1)目前在哈市中小型城市里,對手機的配件的買賣多為傳統(tǒng)經(jīng)濟,網(wǎng)上經(jīng)營者很少。并且在網(wǎng)上經(jīng)營的效果是很有成效的。剛開始的市場規(guī)模不是老大。但會隨著對產(chǎn)品的信譽度的提高,潛在客戶會更加的,充分體現(xiàn)網(wǎng)上的優(yōu)點。對于同行業(yè)的競爭,發(fā)揚優(yōu)勢,改善短處。
    營銷方案:
    線上+線下,兩種策略均采用多種方法,具體在營銷方案中見。
    投資規(guī)模及籌資方案:
    (1)估算資金規(guī)模:
    隨著對于手機的廣泛利用,各種各樣的用戶數(shù)量在不斷的增加,以及開店所需項目(業(yè)務(wù)與市場支出),和一些商店專題信息發(fā)布,網(wǎng)站廣告發(fā)布,制定信息分析服務(wù)和專題報告(上面的組織構(gòu)成有具體的說明)等,僅以市面人口(太原人口為36,000,000)的40%(1,440,000)計算,并以邊賣邊盈利的經(jīng)營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規(guī)模)。當(dāng)然這是對于發(fā)展更大的店鋪,對于剛上市的營業(yè)店鋪上不了1000元的,并且是兩個人的出資。
    (2)籌資方案:,
    找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。
    財務(wù)分析:
    (1)成本:
    對于在淘寶商城和qq旗下的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的,對于傳單及提供商的資金配用也使少量的,(具體的數(shù)目在市場風(fēng)險投資中有說明)及一些基本產(chǎn)品的買進(jìn)和運出。
    (2)盈利模式:
    c2c及c2b的商業(yè)模式。
    (3)盈利能力:
    由于顧客的密集型,不僅是顧客的需求,而且是所在地區(qū)的高校及社會友好顧客的眾多,盈利能力應(yīng)該是相當(dāng)好的。當(dāng)然有可能在頭一個月,出現(xiàn)無人問津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度并不高所致,畢竟是一個開張不久的店,所以是很正常的。只要我們家大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的,可能會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術(shù)不夠完善的問題,因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們?yōu)樽约旱赇佔龅恼嬲氖袌鲂麄?,以及注意自己的說話態(tài)度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。
    (4)經(jīng)濟和社會效益分析:。
    由于是在此行業(yè)內(nèi)的新型嘗試行業(yè),并且對手的力量并不是不可估量的,即使力量懸殊,我們也有符合市場規(guī)律的經(jīng)銷方法。只要我們合法經(jīng)營,正當(dāng)競爭,相信我們的經(jīng)濟效益應(yīng)該廣闊。對于人與人之間組成的社會關(guān)系,我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區(qū),對其消費水平的認(rèn)真透徹認(rèn)識,那么社會經(jīng)濟和盈利效果應(yīng)該非常顯著。
    (5)回收期估算:
    買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎(chǔ)上真實有用信息。時間快,信息多,科學(xué)決策。網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息共享和實現(xiàn)多方合作的平臺的雙重最大作用,就在此基礎(chǔ)之上,不出兩年可以賺回本錢。
    項目風(fēng)險投資及對策:
    (1)經(jīng)營風(fēng)險:
    由于在運行當(dāng)中渠道沖突,伙伴關(guān)系,客戶關(guān)系的處理之上,所以平時都應(yīng)該注意:商品版權(quán)規(guī)避與商品版權(quán)維護;專業(yè)性、權(quán)威性;及時更新網(wǎng)店商品信息及適應(yīng)性戰(zhàn)略分析調(diào)整和項目實施計劃調(diào)整;同時做好對于下一時刻的網(wǎng)絡(luò)資源的深刻認(rèn)識。
    (2)政策風(fēng)險:
    可能由于管理層次和運行程序的不善,要及時發(fā)現(xiàn)漏洞,善于修補,以更好的適應(yīng)客觀的政策。
    (3)技術(shù)風(fēng)險:
    員工及我倆良好的市場推廣行為,學(xué)習(xí)有經(jīng)驗的,技術(shù)水平高的網(wǎng)上推銷員,積極加強我們的信息技術(shù)的高校能力,包括一些閱讀能力,社交能力,使用photoshop軟件的技術(shù),保持網(wǎng)上開店的專一性和科學(xué)性,使之按規(guī)定的軌道運行。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    2.產(chǎn)品概述:我店主要經(jīng)營品牌男裝,時尚男裝,男鞋。
    3.市場分析:目前淘寶的上購物的主要人群都是年輕人,因為本人是男生對買賣上的討價還價總是不夠?qū)I(yè),也懶得像個家庭主婦一樣和顧客討價還價,所以就選擇了銷售男裝,因為我知道天下的烏鴉一般黑,我不太會別的男生也不一定喜歡!哈哈最主要的是男生很好還價,很少給差評!
    5營銷測略;建立自己的主營網(wǎng)站,在國內(nèi)推廣自己網(wǎng)店內(nèi)的產(chǎn)品。打響自己的網(wǎng)店名聲。再與同類的商家搞好關(guān)系,互相做店鋪的連接從而達(dá)到增加流量的效果,而且可以組建聯(lián)盟,讓顧客感覺我們是個專業(yè)的團體,增加自己的信譽值,還有可以多做交流,互相交流開店的心得和經(jīng)驗。做到共同發(fā)展。
    6.資金需求及籌措方法;小額資金積累,抓住市場機會利用貸款或集資的方法來必備資金。
    1.網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo):我店以網(wǎng)絡(luò)ctoc交易模式與客戶交易,主要宗旨就是一切為了顧客,為了顧客的一切。我們的目標(biāo)是成為淘寶網(wǎng)上最有名的男裝銷售網(wǎng)店。
    2.網(wǎng)店管理:我們每天都會拿出盡量多的時間用于網(wǎng)店經(jīng)營、管理及廣告宣傳等工作。盡量讓每一位顧客滿意而歸,對我們留下好印象。我們會采用民主決策在有一些重大決定時,只要是有利于自身發(fā)展的建議和意見我們都會積極聽取和改正。
    1.市場介紹:自1946年第一臺計算機出現(xiàn)到信息高速發(fā)展的今天為個人及企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上帶來了更多的商業(yè)機會,越來越多的人選擇了在網(wǎng)上購買自己喜歡的商品。足不出戶就可以得到自己喜歡的商品。因而網(wǎng)上購物將成為以后購物的主流,發(fā)展前景越來越大。
    2.市場機會及環(huán)境:自從韓劇對我國時尚前沿的狂暴侵略,大量的年輕那女追捧韓式風(fēng)格似已蔓延,于是我們提供時尚的必需品—潮流男裝!我們采取薄利多銷的政策方針。一切從消費者出發(fā),努力的打開市場、提高我們網(wǎng)店的知名度。
    超低的價格,精美的款式迎來了廣大小青年的追捧。
    3.目標(biāo)市場:我們經(jīng)營的產(chǎn)品主要目標(biāo)群體就是所有的籃球愛好者。利用nba在中國市場的影響力來吸引顧客。用我們熱情的服務(wù)態(tài)度、相比起來最低的價格和信得過的質(zhì)量來讓每個顧客都能淘到好的商品,滿意而歸。
    4.顧客的購買準(zhǔn)則:按時付款,交易完后為我們的服務(wù)進(jìn)行評價,如果買到的貨物和我們描述的貨物不符,我們將保證如約收貨退款。
    5.市場滲透和銷售量:我們主要在價格和宣傳方面進(jìn)行市場滲透。首先我們會在貨源方面盡量壓低成本,以提高我們的競爭力,另外我們會多在各社區(qū)論壇宣傳自己,讓顧客更多的了解我們、信任我們。前期我們目的是最大限度的賺取信譽度,至于銷售量方面目前我們還沒有對自己有明確的要求。
    我們所提供的產(chǎn)品絕對貨真價實,如果出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品我們將會買一賠十。如果顧客收到我們的產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)與我們所描述的及顧客真正想要的不同,我們會保證收貨退款(在貨物沒收到損壞的情況下)。同時我們要積極和顧客進(jìn)行溝通,讓他們了解我們的產(chǎn)品了解我們自身,只有讓每一位顧客滿意(每位顧客都有很多自己的親戚朋友這些人是我們的潛在顧客),我們的生意才會越做越好。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    時間:20xx年10月8日。
    近些年來,網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價格越來越受到人們的親睞。毫無疑問,淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應(yīng)該說是一個相當(dāng)有前景的創(chuàng)業(yè)項目。
    1、家鄉(xiāng)基本情況。
    新橋鄉(xiāng)是河南省永城市下轄的鄉(xiāng),位于永城市老城南15公里處。全鄉(xiāng)總面積74平方公里,耕地面積64000畝,轄18個行政村,191個村民組,人口達(dá)40000余人。
    2、網(wǎng)店的宗旨。
    父母給的是北京,自己打的才是江山。
    1.負(fù)責(zé)人:
    2.經(jīng)營團隊:
    1.選擇在村人口比較集中的位置。
    2.選擇有45㎡的經(jīng)營地址。
    3.交通便利,運輸方便。
    4.有獨立的交通工具,可以派送運輸。
    5.周邊人口比較密集。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    現(xiàn)今社會,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分,網(wǎng)絡(luò)購物也越來越流行。在這樣的背景下,越來越多的人選擇在淘寶網(wǎng)開店創(chuàng)業(yè)。我也是其中之一,于去年年底開始在淘寶網(wǎng)開店,通過參加一些淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),逐漸積累了經(jīng)驗,特在此分享我的體驗與感悟,希望對想要進(jìn)入淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。
    第二段:選擇適合自己的產(chǎn)品。
    選擇產(chǎn)品是開店的第一步,如果產(chǎn)品不好,無論做得再好也沒有市場。對于初創(chuàng)者來說,推廣市場不大,也沒有基礎(chǔ)的客戶群,因此要選擇適合自己的產(chǎn)品。我選擇了家居用品,因為它們生活實用,不受時令限制,而且運費比較便宜,能夠降低物流成本。選擇產(chǎn)品時要考慮市場、競爭、產(chǎn)品差異化等因素,也要結(jié)合自己的經(jīng)驗和資源,做到精益求精。
    第三段:學(xué)會網(wǎng)店運營。
    選擇好產(chǎn)品后,關(guān)鍵是如何經(jīng)營自己的網(wǎng)店。對于初創(chuàng)者來說,學(xué)習(xí)運營技巧尤為重要。這需要學(xué)會從產(chǎn)品、價格、客服、營銷、物流和售后等各個方面入手。在網(wǎng)店中,我們可以學(xué)會如何處理客戶咨詢、如何拍照、如何上傳商品、如何設(shè)計店鋪,也可以學(xué)會如何選擇快遞公司、如何追溯訂單、如何維護客戶等操作。通過這些學(xué)習(xí),我們可以更好地了解自己的產(chǎn)品,讓網(wǎng)店獲得更好的銷售效果,提高消費者的滿意度。
    第四段:加強產(chǎn)品品質(zhì)與售后服務(wù)。
    對于網(wǎng)店的生存和長期發(fā)展,產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)是非常重要的。首先,要確保提供給客戶的產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān),這樣才能有消費者的認(rèn)可,才能增加忠實客戶的數(shù)量。另外,售后服務(wù)也至關(guān)重要。避免因為客服務(wù)或售后問題引起消費者的不滿,維護店鋪的聲譽。同時,積極聽取顧客反饋,及時處理售后問題,這樣才能更好地提高品牌信任度,讓客戶進(jìn)一步信任并認(rèn)可網(wǎng)店,從而增加消費者的忠誠度。
    第五段:結(jié)語。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的事業(yè),需要投入時間和精力才能獲得持續(xù)的利潤和發(fā)展。但是,通過學(xué)習(xí)和磨礪,我們可以逐步提高自己的業(yè)務(wù)能力和品牌形象,獲得成功。同時,在開店的過程中,我們要保持熱情,對自己的網(wǎng)店充滿信心,耐心面對困難并不斷學(xué)習(xí),才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。做網(wǎng)店不僅是一種職業(yè),更是一種態(tài)度和品質(zhì)提升。希望我的經(jīng)驗和心得能夠?qū)V大想要創(chuàng)業(yè)的朋友們提供一些參考和啟示。
    淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的人開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)的道路并不是那么簡單,需要有一定的知識和經(jīng)驗。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)成功率,我報名參加了淘寶網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)課程。這是一門集合了多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的課程,讓我受益匪淺。在接下來的文章中,我將分享我在學(xué)習(xí)過程中的體會和心得。
    第二段:課程內(nèi)容及收獲。
    淘寶網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)課程包含了創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)流程、市場營銷、財務(wù)管理等方面的內(nèi)容,每個環(huán)節(jié)都緊密結(jié)合實際案例進(jìn)行深入講解。在學(xué)習(xí)過程中,我深刻理解到了創(chuàng)業(yè)的難度和風(fēng)險,同時也學(xué)會了如何應(yīng)對各種情況,包括如何有效地進(jìn)行市場調(diào)研、如何制定營銷策略、如何切實際行的提高利潤等。
    除此之外,我還通過課程學(xué)習(xí)了一些有效的溝通技巧和團隊建設(shè)技巧,這些技能對創(chuàng)業(yè)時的人際關(guān)系以及團隊協(xié)作有著非常大的幫助。
    第三段:講師的經(jīng)驗與教學(xué)方法。
    淘寶網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)課程的講師是數(shù)位成功的企業(yè)家,他們有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,并且擅長對復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)概念進(jìn)行解讀和梳理,他們的講授方式幽默風(fēng)趣,能夠吸引學(xué)生的注意力,并給予學(xué)生充足的時間進(jìn)行交流和互動。他們不斷分享他們的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗,讓我們深刻領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)的真諦和創(chuàng)業(yè)者的精神。
    第四段:學(xué)習(xí)體驗與感受。
    在淘寶網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)課程中,我不僅學(xué)到了知識,同時也體驗到了學(xué)習(xí)和成長的過程。在學(xué)習(xí)的過程中,我開始思考自己的職業(yè)和個人未來發(fā)展方向,同時也明確了自己創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)。在課程學(xué)習(xí)的同時,我結(jié)識了很多創(chuàng)業(yè)者和同行,分享了彼此的經(jīng)驗和心得,從中獲得了很多啟發(fā)、支持和幫助。
    第五段:結(jié)語。
    總的來說,淘寶網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)課程給我?guī)淼牟粌H僅是一堆知識技能,更是一種創(chuàng)業(yè)的精神和態(tài)度。課程中的講師、案例和學(xué)員交流都讓我更加自信充滿勇氣去創(chuàng)業(yè),也更加深刻地認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和劣勢。創(chuàng)業(yè)的道路不容易,但是在創(chuàng)業(yè)的過程中,我相信我會不斷努力、不斷學(xué)習(xí),最終實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。