農(nóng)田水利年度工作總結(jié)（專業(yè)16篇）

    總結(jié)可以讓我們更好地抓住關(guān)鍵點，剔除冗余信息，提高工作的效果和質(zhì)量。在寫總結(jié)時，我們可以參考相關(guān)的范文，借鑒其寫作思路和表達方式。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學習到一些寫作技巧和方法，以便更好地寫出自己的總結(jié)。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇一
    我非常榮幸的加入xxx，來到了公眾客戶中心，至今已有半年，在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學習業(yè)務和ibss系統(tǒng)的操作，并熟悉營業(yè)廳的運作流程，現(xiàn)對此半年的工作進行簡單的回顧和總結(jié)。
    在業(yè)務的學習方面，對各種優(yōu)惠套餐進行了比較系統(tǒng)的學習，并規(guī)范了自己的解釋口徑。在這幾個月中，流動咨詢是我經(jīng)常做的一項工作，這對我的業(yè)務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況，需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下，已經(jīng)可以較好的完成流動咨詢員和業(yè)務導航員的工作。在前臺辦理業(yè)務時，也能夠做到詳細的向顧客解釋業(yè)務，消除可能產(chǎn)生的誤解。在學習業(yè)務的同時，服務規(guī)范也是我學習的一個重要內(nèi)容，現(xiàn)在已經(jīng)對此有了較深的了解。
    ibss系統(tǒng)的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下，我已經(jīng)可以比較熟練的進行操作，并在顧客較少時上位辦理業(yè)務，但與其他營業(yè)員相比操作速度還是偏慢，這一點還需要我通過自己的努力進行改進。
    對營業(yè)廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營業(yè)員的業(yè)務學習，顧客投訴處理，營業(yè)廳的布置，宣傳品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責，“四個能力”的展現(xiàn)，排班，工單管理，營收款的處理，促銷禮品和卡類的管理等，為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。
    在十一月的時候，我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心，協(xié)助兩位營業(yè)員進行大客戶的業(yè)務受理。由于大客戶業(yè)務數(shù)量較大，而且通常在月底比較趕時間，這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下，克服了時間緊任務重的困難，較好的完成了自己的任務。同時，也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的能力。
    在這幾個月中，中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導同事過硬的業(yè)務水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象，也時時刻刻影響著我。作為新人，剛開始工作時也許在能力上存在著不足，這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補，對于領(lǐng)導交給我的任務，我做到了盡心盡力的.去完成。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導和同事，他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營業(yè)廳的領(lǐng)導和同事形成了較好的關(guān)系，為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ)。
    在取得一定成績的同時，我也存在一些不足之處，主要有如下幾點：
    與其他營業(yè)員相比，我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難，但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學習的東西還有很多，應對自己高標準，嚴要求，盡快盡好的掌握新的知識和技能。
    雖然在廣州度過了自己四年的大學時光，但由于自己學習廣州話的意識不夠，加之舍友，同學多為講普通話者，結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題，可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講廣州話，對方普通話聽力又較差，給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能，應引起自己重視。
    比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細節(jié)問題，但實際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些服務規(guī)范我并沒有完全做到，在領(lǐng)導和同事的幫助下。我也認識到了這些規(guī)范的重要性，并進行了改進。
    在有時顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務質(zhì)量。在今后的工作中，應當學會對工作進行合理的安排。
    這些不足之處應當引起我的重視，及時吸取教訓，在今后的工作中加以避免。
    在營業(yè)廳的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧幾個月來的工作，可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足，盡最大努力搞好自己的工作。我的總結(jié)就到這里，請各位領(lǐng)導予以指正。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇二
    一、自然環(huán)境概況。
    ××鄉(xiāng)地處縣城西南部，東經(jīng)99°14′，北緯23°58′，東與大山鄉(xiāng)新寨隔河相望，南與明朗鄉(xiāng)接壤，西與勐板鄉(xiāng)和鎮(zhèn)康縣忙丙鄉(xiāng)相連，北與德黨鎮(zhèn)毗鄰。境內(nèi)山河相間，地域海拔高程為1020―2423米，相對高差1403米，年平均氣溫16.6℃。整個地形呈西北高東南低，河流方向由西北流向東南，山高平地少，山區(qū)面積占90%以上，有一平方公里以上的壩子兩個，面積不到40%，耕地面積80%屬于膠泥土，20%屬于砂壤土。
    二、××鄉(xiāng)社會經(jīng)濟狀況。
    ××鄉(xiāng)共轄6個行政村，79個自然村，113個生產(chǎn)合作社，4711戶，其中農(nóng)業(yè)戶4599戶，總?cè)丝?0901人，其中農(nóng)業(yè)人口20269人。有耕地面積26275.2畝，其中：農(nóng)田11235.5畝、旱地15039.7畝，農(nóng)業(yè)人均占有耕1.29畝，人均產(chǎn)糧250公斤，人均純收入498元。林地面積157985.7畝，其中：有林地面積為82323畝，灌木林21746.9畝，疏幼林14401.5畝，經(jīng)果林18365.5畝，森林履蓋率達32.6%。糧食作物以水稻、包谷為主，經(jīng)濟作物以茶葉、烤煙、經(jīng)濟果林為主。全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值達2991.4萬元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入為1741.2萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入為960.8萬元，工業(yè)總產(chǎn)值553萬元，財政收入60.22萬元。全鄉(xiāng)6個行政村都已通電，通電率達100%，113個社已通電112個社，通電率達99%，4716戶已通電4676戶，通電率為99%。全鄉(xiāng)截止末，共建有大小水利設施306件，其中：引水溝125件，蓄水塘94個，總?cè)萘?3.2萬立方米，煙地蓄水池39個，容量為151立方米，有引水石壩24座，攔砂壩24座，灌溉100畝以上的骨干工程的23件。
    三、積極發(fā)動群眾，大干冬春農(nóng)田水利建設。
    我鄉(xiāng)境內(nèi)由于前期干旱和后期暴雨襲擊造成全鄉(xiāng)大小水利設施不同程度的受到破壞嚴重影響了大、小春增產(chǎn)增收。因此為確保糧食增產(chǎn)增收人民、國家財產(chǎn)不受破壞加強基本農(nóng)田水利建設保證今冬明春水利工作順利進行。
    我鄉(xiāng)今冬明春農(nóng)田水利基本建設工作，根據(jù)縣委、政府的安排布署，同時結(jié)合我鄉(xiāng)6個村的實際情況，在縣委、政府召開的農(nóng)田水利工作會議后，我鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了農(nóng)田水利建設專題研討會，并對99年農(nóng)田水利工作進行了布署。為進一步加強領(lǐng)導，把任務落到實處，鄉(xiāng)黨委、政府成立了專門領(lǐng)導小組，同時下達了各村農(nóng)田水利建設任務的通知。為搞好農(nóng)田水利建設，按質(zhì)按量完成上級下達的各項任務，主要采取了以下措施：
    1、統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，建立健全機構(gòu)，統(tǒng)一廣大干部群眾的認識，增強農(nóng)田水利建設的責任感和緊迫感。
    2、因地制宜，突出重點，以點帶面，抓住一個“早”字，制定出切實可行的方針，實行工程早計劃、物資早落實，人員早安排，造就大干農(nóng)田水利建設的高潮，為我鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設順利進行打開新局面。
    3、加強督促檢查，保證工作質(zhì)量，力爭辦一件成一件、發(fā)揮效益一件。
    各村在搞好安排布置的基礎(chǔ)上，利用土地延包工作與農(nóng)田水利冬春修工作相結(jié)合，充分利用土地延包召開的干部群眾全進行宣傳發(fā)動。全鄉(xiāng)共召開大小群眾干部會120場次，宣傳面達4800多人，利用廣播宣傳20多次，宣傳面達3500多人次。全鄉(xiāng)3月28日止，共掀起四次冬春修高潮：在××阿克水小河掀起第一次高潮，上陣人數(shù)達2500人；2月18日在忙崗中條溝掀起第二次高潮，上陣人數(shù)達1000人；3月14日在××村龍?zhí)飰未鬁舷破鸬谌胃叱保详嚾藬?shù)1500人；3月25日在戶乃電站溝掀起第四次高潮，上陣人數(shù)1750人。四次修復水利工程場面頗為壯觀，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導親自參加與群眾一起投入到修復工作中，在大家共同努力下，現(xiàn)阿克水小河、龍?zhí)飰螠稀⒚徶袟l溝、戶乃電站溝面貌已煥然一新，渠道疏通了，有效的加固了渠道，填補了水毀路段，并安置了排水設施。
    四、20至20重點工程面上工程復修計劃完成情況。
    根據(jù)縣上安排，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，今年全鄉(xiāng)面上計劃復修項目150件，其中：溝90件，塘40件，壩20件。計劃完成工程量34.88萬立方米，計劃投入勞力積累238.75萬個。計劃新增灌溉面積350畝，改善4500畝，新增除澇面積20畝，治理水土流失2.4平方公里。計劃解決人飲250人、畜飲180頭。重點工程計劃完成4件，其中：龍?zhí)飰问瘔?件，龍?zhí)飰未鬁吓涮锥刹?件，大壩色林腳水塘1件，大龍洞溝石壩1件。截止年3月28日止，全鄉(xiāng)面上冬春修共完成142件，其中：溝84件，塘58件。完成工程量12.59萬立方米，完成勞動積累工14.37萬個，完成新增灌溉面積0.028萬畝，改善0.21萬畝，完成新增除澇面積0.0022萬畝，治理水土流失0.2平方公里。解決農(nóng)村飲水困難，人飲0.01萬人，畜飲0.015萬頭。重點工程完成新建石壩一座，復修水塘1件，其它兩件由于目前資金不到位，現(xiàn)在還沒有完成，其中龍?zhí)飰未鬁隙刹壅趧庸嵤?，計劃投資3萬元，資金來源80%靠群眾自籌，20%屬缺口資金，還需上級主管部門幫助解決。
    為確保所建工程能按時、按質(zhì)、按量的完成，我鄉(xiāng)抽派了一名專職人員配合縣局項目負責人至始至終抓好工程質(zhì)量，一切按工程程序辦事，對工程使用材料和施工技術(shù)進行認真檢查，對于不合格材料與工段，要求停用與返工。為把好工程質(zhì)量，合理把握好資金，工程資金統(tǒng)一按工程進度和質(zhì)量分期拔下。一般情況，開工支付該工程總投資的30%，中期支付30%，工程結(jié)束支付30%。其它10%留作工程風險金，一年后，工程無質(zhì)量問題，再支付所留下的10%。
    六、五小水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革、做法、經(jīng)驗和教訓。
    我鄉(xiāng)始終聯(lián)系縣局工作，把五小水利工作列入議事日程來抓，每年都投入大量的財力、人力。但由于鄉(xiāng)內(nèi)各地區(qū)水利發(fā)展情況不平衡，加之大部份屬山區(qū)，分布在各村各社的五小水利工程主要由所屬生產(chǎn)合作社進行監(jiān)督管理，同時加強群眾對水利工程的監(jiān)督意識和保護意識，采取誰破壞誰負責，當年破壞當年復修的管理方法。每年冬春季各村社都積極發(fā)動群眾自籌資金，修復小溝、小塘、小壩、飲水工程，對新建工程也出錢出力，積極配合鄉(xiāng)上的工作。
    近幾年，在五小水利工程建設工作上，雖取得了一定的成績，但用一分為二的觀點看，還有很多不足?，F(xiàn)××村已配有一名專職的供水管理員，投入五小水利工程資金20萬元，其中：地區(qū)投資3萬元，縣投資3萬元，鄉(xiāng)投資1.8萬元，群眾集資12.2萬元。整個工程受益13個社，250戶，1450人，700頭大小牲畜。99年度共收取水費4500元，其中：支付管理人員工資3600元，維修管道支付430元，其它支付200元。從目前狀況看，必須加強管理，補充水源，保證供水，提高水費單價，完善供水設施，避免亂用水、偷水的'現(xiàn)象發(fā)生。
    七、水資源、水土保持工作。
    關(guān)于水資源、水土保持工作費用的征收，在縣局水資源股、水保辦的領(lǐng)導下，通過宣傳搞試點，基本工作開展得井井有條，在我鄉(xiāng)現(xiàn)已形成取土、取水、取砂、取石要辦證的良好現(xiàn)象。此項工作開展至今共收取水資源費、水保費4000元，其中：80%上交水保辦，20%用于站上辦公室經(jīng)費。同時，發(fā)動群眾大力開展植樹造林、封山育林，為防止水土流失、保護生態(tài)環(huán)境作出不懈努力。
    八、存在問題。
    我鄉(xiāng)由于沒有列入扶貧鄉(xiāng)，近幾年在水利上的投入較少，甚至沒有，加之幾年來，病害水毀工程又不斷的增加，該復修工程得不到完善，該列項目列不上，而大部分工程有待復修。從目前我鄉(xiāng)財政收支情況和群眾的生活水平看，修復水毀工程單靠集資，遠遠解決不了大筆應支付的工程款和所需投資，所以，大部分還得靠上級支持幫助。目前主要上有待修建工程有：××供水工程的擴建、××人民壩、龍?zhí)飰问瘔?、大溝渡槽配套、戶乃電站溝大石壩，雖然已完工，至今工程款還無法支付，還需上級有關(guān)部門幫助上報列項。
    九、今后的打算。
    我鄉(xiāng)從目前水利基礎(chǔ)設施建設看，雖取得一定成績，但也存在一些不足。從今后的發(fā)展思路看，今后我鄉(xiāng)的主要努力方向：1、加強水利水電法規(guī)的宣傳，搞好水資源水土保持兩費的征收管理；2、進一步加強、管好××鄉(xiāng)鄉(xiāng)級機關(guān)人飲工程，爭取2006年內(nèi)完成擴充改建工程；3、爭取電站溝大壩、××小流域治理、小竹箐水庫建設上報列項。
    總之，冬春修工作在各級黨委、政府和主管部門的重視與幫助下，雖然當前困難重重，任務繁重，但我們有信心做好此項工作，存在的種種問題在上級主管部門的領(lǐng)導和幫助下，定會迎刃而解。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇三
    去年9月至今年5月，全省共開工各類水利工程20萬余處，投入機械臺班285萬個，累計完成土石方4.08億立方米，完成工程投資50.1億元，占年度計劃的102%。新增旱澇保收面積180萬畝，新增和恢復灌溉面積502萬畝，新增除澇面積285萬畝，改造中低產(chǎn)田100萬畝，治理水土流失1020平方公里。通過大規(guī)模的農(nóng)田水利建設，有力地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活和農(nóng)村生態(tài)條件，促進了結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進全省新農(nóng)村建設提供了強有力的水利支撐。
    （一）農(nóng)村飲水安全工程建設成效顯著。堅持把保障安全飲水作為事關(guān)全省民生大計的頭等大事、水利工作的首要任務來抓。通過加強組織領(lǐng)導、落實機構(gòu)編制、保障資金到位、實行包干督辦、合理確定模式等硬舉措，共完成312萬人的農(nóng)村飲水安全建設任務，其中國家年度計劃160萬人，省政府貸款4.6億元完成152萬人。計劃完成400萬人飲水安全任務，各地正在加大力度抓緊施工，年內(nèi)將建成受益，以進一步改善廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。
    （二）防洪工程建設再創(chuàng)佳績。列入國家三年脫險專項規(guī)劃的656座病險水庫，有403座已開工建設。完成投資19.3億元，252座小型水庫主體工程完工。同時，完成堤防崩岸整治工程13處，土方41萬立方米，石方25萬立方米；完成堤防整險加固工程6處，土方2.5萬立方米，石方1萬立方米；世行貸款的武漢市連江支堤整險加固工程和黃岡市回水整險加固工程分別完成土方1680萬立方米和35萬立方米。
    （三）大型排澇泵站更新改造捷報頻傳。我省有60處泵站納入國家大型排澇泵站更新改造規(guī)劃，共49.63萬千瓦，總投資29.26億元。目前，前期工作已全部完成。其中第一批19處泵站，主體工程已基本完成，去年汛期陸續(xù)投入了排澇抗災發(fā)揮了巨大效益。第二批23處泵站已全部開工建設，現(xiàn)工程量過半，共完成土方133.90萬方，混凝土14.16萬方，干砌、漿砌石3.53萬方，可確保主體工程年底基本完成，明年汛期投入運行的既定目標。第三批18處泵站，屬20第四季度拉動內(nèi)需項目，中央投資全部下達，省級配套已經(jīng)到位，現(xiàn)土建工程基本完成，共完成土方88.28萬方，混凝土6.88萬方，干砌、漿砌石3.44萬方。今年汛后將進行主機主泵安裝，明年汛前可部分投產(chǎn)受益。
    （四）灌區(qū)節(jié)水改造工程建設成效明顯。年灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造任務異常繁重，為順利完成目標任務，狠抓建設管理。xx年年度項目任務已經(jīng)完成，今年春灌發(fā)揮了工程效益。6個節(jié)水示范項目建成投產(chǎn)，起到了節(jié)水示范效果。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)老河口前進灌區(qū)節(jié)水配套改造項目通過國家驗收。20下達我省29處大型灌區(qū)計劃8.4億元，現(xiàn)已完成年度計劃的85%。按照上級要求，把2010年度新增投資項目作為工作的重中之重，抓前期工作，抓檢查督辦，抓資金使用，使新增投資建設項目任務如期全部完成。通過努力，32處大型灌區(qū)水管單位體制改革任務已基本完成，全省大型灌區(qū)現(xiàn)已組建農(nóng)民用水戶協(xié)會1383個，涉及48個縣（市、區(qū)），5064個行政村，參與農(nóng)戶187萬戶。
    （五）水利血防工作穩(wěn)步推進。爭取國家投資水利血防工程2.75億元，開展富水、太湖港等17項水利結(jié)合滅螺工程建設。大力開展漳河、陸水等10處大型灌區(qū)續(xù)建配套結(jié)合滅螺工程建設，基本完成年度建設任務。
    （六）水土保持綜合治理進展順利。去年入冬以來，在“長治”、世行貸款項目、丹江庫區(qū)水保治理等國家水保重點治理項目的帶動下，我省水保綜合治理搶抓國家拉動內(nèi)需加大投入機遇，加強項目的前期工作和工程建設的檢查督辦，一級抓一級，層層抓落實，確保了工程速度和質(zhì)量，截止目前，全省共完成水土保持綜合治理面積1020平方公里。
    總結(jié)。
    全省共開工各類水利工程20多萬處，完成土石方3億多立方米。
    （八）湖泊治理有序推進。全省面積在1平方公里以上的湖泊有275個，面積2762.2平方公里，其中面積接近或超過100平方公里的重點防汛湖泊有洪湖、長湖、梁子湖、斧頭湖和翥夂5個。由于五大湖泊堤防長期沒有整治，病險較多，防守任務極重。對此，省委、省政府十分重視，已把四湖流域整治工程列為專項抓緊實施。一期工程總投資4.52億元，計劃疏挖清淤100km，至目前，已完成26.491km試驗段整治工程，其余段面邊坡土方開挖任務已達60%，年底可全部完工。
    （九）農(nóng)村水電建設步伐進一步加快。全面推進“十一五”25個水電農(nóng)村電氣化縣的建設工作，2010年爭取中央電氣化專項資金1620萬元，省財政配套資金390萬元，拉動社會資金21.8億元，實現(xiàn)電氣化縣建設時間過半、完成任務過半的目標；認真做好小水電代燃料擴大試點工作，爭取國家下達投資2300萬元，為2010年年底前全面完成6項代燃料工程、新增代燃料裝機1.424萬千瓦、代燃料人口5.6萬人打下了基礎(chǔ)；加強水能資源開發(fā)與規(guī)范化管理，科學有序地發(fā)展農(nóng)村水電，全年新增水電裝機15.8萬千瓦，目前仍有89項、總裝機容量211.8萬千瓦的`水電工程正在加緊建設之中。
    （十）仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)建設取得實效。仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)是省委、省政府直接抓管，近20個單位集中會戰(zhàn)的重點工程，水利工程作為主要項目之一，在廳黨組的高度重視下，不斷落實工作責任，強化工作基礎(chǔ)，突出工作重點，加強檢查指導力度，提升技術(shù)服務水平，深化體制機制創(chuàng)新。陸續(xù)出臺了《仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)建設水利專項規(guī)劃》、《仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)建設溝渠整治實施方案》、《仙洪新農(nóng)村建設農(nóng)田排灌設施管護體制機制改革試點工作實施方案》等文件。同時，狠抓工程建設管理，共下達近4000萬元投資計劃。至目前，已完成溝渠疏挖52.95公里、襯砌41.5公里，分別占下達計劃的100.6%、162%，農(nóng)村飲水安全工程已有10萬人受益，占下達計劃的100%。
    二、主要做法及體會。
    1、重視民生是根本。省委、省政府高度重視民生問題，各類惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金分別以不同方式服務農(nóng)村，重點支持農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，其中很大一部分直接用于事關(guān)民生的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施建設，為農(nóng)村水利的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是去年起，省委、省政府建立仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)，集中力量解決試驗區(qū)內(nèi)事關(guān)民生問題，農(nóng)村水利作為重要內(nèi)容列入其中，目前省已投入近4000萬元用于疏挖襯砌溝渠近百公里，并提前解決了試驗區(qū)內(nèi)10萬人飲水不安全問題。目前，正全力推進試驗區(qū)內(nèi)農(nóng)田排灌設施管護體制機制改革。試驗區(qū)的建設推動了全省農(nóng)田水利基本建設步伐，各地開展農(nóng)田水利基本建設與新農(nóng)村建設相結(jié)合，以人水和諧為目標，著力打造“水清、岸綠、渠暢、堰滿”的農(nóng)村水環(huán)境，大力推進以農(nóng)村塘堰、溝渠的清淤整治為重點的農(nóng)田水利基本建設。隨州市掀起“千村萬塘”建設高潮，市財政撥付“以獎代補”資金960萬元，新建堰塘1358口，改造堰塘10000口，新增蓄水能力2600萬立方米，新增和改善灌溉面積10萬畝，不僅改善了生產(chǎn)生活條件，而且美化了村容村貌，深受當?shù)馗刹咳罕姎g迎。鄂州市大力推進“清潔鄉(xiāng)村，美化家園”工程建設，計劃用4年時間，投資4800萬元，清淤改造塘堰1200口，在全市每個自然村建一口標準“當家塘”，方便群眾生產(chǎn)生活，改善農(nóng)村水環(huán)境。目前市財政已投資1200萬元，開挖改造塘堰328口，積極打造新農(nóng)村現(xiàn)代水利新模式。
    2、加大投入是保障。近年來，我們不斷完善“政府主導、農(nóng)民主體、社會補充”的投入新機制，注重發(fā)揮財政資金的杠桿作用和富聚效應。在省委、省政府的重視和支持下，省財政對水利建設進行了重點傾斜和支持?！笆晃濉逼陂g每年新增5億元用于農(nóng)田水利基本建設，其中，連續(xù)四年共拿出1.62億元用于中央小農(nóng)水項目配套。同時，省政府采取統(tǒng)貸統(tǒng)還等超常規(guī)舉措，從銀行貸款4.6億元用于飲水安全項目，貸款12億元用于病險水庫除險加固資金配套。在省級財政的引導下，各地也加大了財政投入農(nóng)田水利基本建設力度。本年度荊門市市縣區(qū)財政落實“以獎代補”資金1200萬元，宜昌市財政落實1400萬元資金用于農(nóng)田水利建設。監(jiān)利縣在財政資金困難的情況下，計劃籌措資金1.2億元，分2年對全縣354處中小型骨干泵站進行更新改造，目前，已投資5000萬元，完成25座中小泵站的更新改造任務。洪湖市不斷創(chuàng)新投入新機制，采取科學規(guī)劃爭投入、財力傾斜硬投入、整合項目驟投入、林水結(jié)合引投入、以獎代補激投入、社會力量補投入、勞動積累集投入、深化改革增投入、轉(zhuǎn)變觀念抓投入等九大投入形式，使之成為全省新農(nóng)村試驗區(qū)的典范。
    3、科學規(guī)劃是關(guān)鍵。按照國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于建立農(nóng)田水利建設新機制的意見》和省委、省政府統(tǒng)一部署，去年十一月已要求各地抓緊編制縣級農(nóng)村水利綜合規(guī)劃，并采取通過縣人大審議等形式賦予法定效力。今年4月，還舉辦了縣級農(nóng)村水利綜合規(guī)劃培訓班，為切實做好各地的規(guī)劃奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。天門市在早在2010年就安排財政資金30萬元編制完成了《農(nóng)田水利xx年-建設規(guī)劃》，并經(jīng)市人大審議通過，保證了規(guī)劃的科學性、合法性和連續(xù)性，從而使政府各部門的項目及資金安排能統(tǒng)籌在總體框架內(nèi)，起到了協(xié)調(diào)有關(guān)部門、整合投資、提高資金使用效益的作用，較好破解以往各部門項目申報難、資金整合難等問題，同時，保證了分步分片實施，一年接著一年干，一張藍圖繪到底。從目前依照規(guī)劃搞建設的實施情況看，效果十分明顯。據(jù)最新統(tǒng)計，截止6月底，全省各縣市區(qū)基本完成了規(guī)劃編制工作，有近20個縣市規(guī)劃已經(jīng)通過了本級人大審議。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇四
    全市水務系統(tǒng)以此為契機，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設水利現(xiàn)代化的總體目標，以政府為主導，以規(guī)劃為龍頭，以項目為支撐，以加大投入為保障，以改革創(chuàng)新為動力，以改善民生為落腳點，堅持災后重建與農(nóng)田水利建設兩手抓，重點實施“骨干水源工程”、“農(nóng)水戶通工程”、“防汛保安工程”、“水利穩(wěn)糧工程”、“清水生態(tài)工程”、“數(shù)字水利工程”等六大系統(tǒng)工程，著力強化農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施建設，實行最嚴格的水資源管理制度，加快節(jié)水型社會建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務改革與發(fā)展，著力構(gòu)建水資源配置調(diào)控、防災減災、糧食、民生水利、水生態(tài)環(huán)境、水利科技支撐六大安全保障體系，以水資源的可持續(xù)利用支持我市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
    一直以來，德陽市委、市政府高度重視農(nóng)田水利建設工作。尤其是在今年中央兩次對水利工作作出重大部署的前提下，面臨既要完成災后重建目標任務，又要加快推進水利改革發(fā)展的雙重壓力，市委、市政府多次召開會議，專題研究落實中央和省委一號文件精神，部署全市農(nóng)田水利基本建設工作，持續(xù)提升農(nóng)田水利建設的組織發(fā)動能力。
    （一）領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，農(nóng)田水利建設組織發(fā)動能力持續(xù)增強。
    市委、政府領(lǐng)導高度重視農(nóng)田水利建設工作，xx年11月29日，市政府印發(fā)了《德陽市今冬明春農(nóng)田水利基本建設實施意見》（德辦發(fā)〔xx〕101號），對全市農(nóng)田水利建設工作進行了全面部署。全省農(nóng)田水利基本建設現(xiàn)場會后，市委、市政府又立即先后召開常委會議和常務會議，專題研究全市農(nóng)田水利建設工作。xx年1月6日，全市召開農(nóng)田水利基本建設工作會議，傳達全省農(nóng)田水利建設會議精神，進一步落實農(nóng)田水利建設工作措施；2月24日，市委農(nóng)村工作暨水利工作會上，市委書記方小方專門就農(nóng)田水利建設作了安排；4月7日，剛剛履新的市委書記李向志專程到市水務局調(diào)研，聽取水利建設情況匯報，并就如何進一步做好水利工作做出明確指示；5月13日，在全市水利建設及地質(zhì)災害防治、防汛抗旱工作會上，市委書記李向志、市長陳新有分別對水利建設工作作了進一步部署。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，市委向志書記、市政府新有市長對水利工作做出的批示就達16次之多。一年之內(nèi)這么密集地召開全市會議部署水利工作，市委、政府一把手十多次對水利工作作出批示，這在德陽市建市以來的水利史上是史無前例的。
    為切實加強對全市農(nóng)田水利基本建設工作的領(lǐng)導，市委、市政府成立了以市委常委、副市長陳行祝為指揮長的農(nóng)田水利基本建設指揮部，并結(jié)合新一輪機構(gòu)改革，及時對市農(nóng)田水利基本建設指揮部成員單位進行調(diào)整、充實。經(jīng)過研究，市委、市政府將市農(nóng)田水利基本建設辦公室從市委農(nóng)辦調(diào)整改設到市水務局，專門負責對全市農(nóng)田水利基本建設工作的組織協(xié)調(diào)，具體承擔農(nóng)建指揮部的日常工作事務。中央、省委一號文件發(fā)出后，為進一步貫徹落實文件精神，切實加強對水利工作的領(lǐng)導，市委、市政府又印發(fā)了《關(guān)于成立德陽市水利工作領(lǐng)導小組的通知》（德委辦〔xx〕48號），專門成立水利工作領(lǐng)導小組，市委書記李向志，市委副書記、市長陳新有任組長；市委副書記張金明任常務副組長；市委常委、常務副市長鄧國建，市委常委、副市長陳行祝，副市長李思清、肖龍溪、陳正權(quán)、楊恩林任副組長；市級相關(guān)部門主要負責人為成員，進一步增強了農(nóng)田水利建設組織領(lǐng)導力量，農(nóng)田水利建設組織發(fā)動能力持續(xù)增強。
    xx年度，市委、市政府繼續(xù)對農(nóng)田水利建設實行政府、部門雙向目標考核。市政府與各縣（市、區(qū)）政府簽訂目標考核責任書，將農(nóng)田水利建設納入對各縣（市、區(qū)）政府年終目標考核；市水務局同時也將農(nóng)田水利建設目標任務納入對各縣（市、區(qū)）水務局的年終目標考核。在此基礎(chǔ)上，市委、市政府決定從xx年起，在全市繼續(xù)開展“立農(nóng)杯”農(nóng)田水利基本建設競賽活動，與省“李冰杯”競賽接軌，實行一年一考核、兩年一表彰，嚴格考評，逗硬獎懲。
    為了確保市委、市政府有關(guān)農(nóng)田水利基本建設的工作部署落到實處，市農(nóng)建辦和市水務局組建了六個督導組，按照“分片包干、加強指導、促進建設、突出效益”的原則，由相關(guān)領(lǐng)導帶隊分別對六縣（市、區(qū)）的農(nóng)田水利建設進行檢查督促。督導小組堅持每個月2次深入到縣（市、區(qū)），現(xiàn)場了解情況，進行業(yè)務指導，并定期召開碰頭會，溝通信息，協(xié)調(diào)配合，及時解決農(nóng)田水利建設中存在的問題。各縣（市、區(qū)）水務部門也成立了相應的農(nóng)田水利建設督促檢查機構(gòu)，進一步強化對農(nóng)田水利建設的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決農(nóng)田水利建設工作中存在的困難和問題，有力地推動了全市農(nóng)田水利基本建設的蓬勃開展。
    （三）出臺實施意見，明確投資政策，創(chuàng)新農(nóng)田水利建設投入機制。
    為全面貫徹落實中央和省委、省政府一號文件精神，在認真學xxx省委一號文件的基礎(chǔ)上，市委、市政府出臺了《關(guān)于加快推進水利改革發(fā)展的實施意見》（德委發(fā)〔xx〕1號），除明確了加大公共財政投入，從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設，落實好中央完善水利建設基金政策延長征收年限的部署等政策外，同時還對堤防建設維護費以及水利工程建設前期工作經(jīng)費進行了落實；在建立農(nóng)村水利建設新機制方面，明確提出完善政府主導、農(nóng)民主體、社會參與機制，積極探索推廣“政府掛單、群眾點菜”的項目申報制和“先改后建、先建后補、以獎代補”的建設新機制；在強化水利建設管理方面，除按照中央和省委一號文件的要求外，對非經(jīng)營性政府投資項目建設，要求積極探索代建制。在此基礎(chǔ)上，水利部門也通過繼續(xù)深化水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，推行一事一議等方式，多層次、多元化地吸引社會資金投入農(nóng)田水利建設，有力保障了全市農(nóng)田水利基本建設高質(zhì)、高效開展。全市落實前期工作經(jīng)費，啟動“十二五”期間規(guī)劃的6座中型水庫的前期工作。
    （四）規(guī)劃“十二五”，統(tǒng)籌整合資金，打造農(nóng)田水利建設示范區(qū)。
    按照省水利廳統(tǒng)一部署，去年我市市、縣兩級就全面完成“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并向省廳進行專題匯報和規(guī)劃的對接，今年4月以來，結(jié)合中央、省、市一號文件精神，我市集中組織專業(yè)技術(shù)力量，加班加點對全市《“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃》進行修編，重點增加全市水源工程建設、中小河流域綜合治理、灌區(qū)工程建設等方面內(nèi)容，修訂后全市“十二五”期間水利建設規(guī)劃總投資由原來的75億元增加到112.7億元。
    結(jié)合規(guī)劃的實施，全市將農(nóng)田水利建設與新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，統(tǒng)籌整合相關(guān)資金，積極打造農(nóng)田水利基本建設示范區(qū)。市農(nóng)田水利基本建設指揮部根據(jù)省農(nóng)田水利基本建設指揮部的統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)田水利基本建設示范區(qū)建設工作的通知》（德市農(nóng)建指[xx]1號），明確了目標任務和保障措施，并將農(nóng)田水利基本建設示范區(qū)建設納入“立農(nóng)杯”考核。與此同時，市水務局積極組織、指導各縣（市、區(qū)）結(jié)合實際情況編制農(nóng)田水利基本建設示范區(qū)建設實施方案。按照“成片連線、逐步推進”的總體要求，全市規(guī)劃在“十二五”期間在中江縣黃鹿鎮(zhèn)利興村等213個村建設農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)34個，共轄灌面40萬畝，其中：建成核心示范區(qū)10萬畝。廣漢市今年在連山鎮(zhèn)整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設示范工程項目、農(nóng)業(yè)綜合水價末級渠系項目、省級水資源農(nóng)業(yè)節(jié)水渠系改造示范項目、水保小流域綜合治理項目和全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設（水利）項目等13個項目，整合資金11567萬元，共整治溝渠103.6公里，整治各類道路49.3公里，整理土地26505畝，建成廣漢市xx年農(nóng)田水利基本建設示范區(qū)2萬畝。旌陽區(qū)孝泉鎮(zhèn)涌泉村、羅江縣萬安鎮(zhèn)芒江村、綿竹市孝德鎮(zhèn)大乘村、什邡市馬祖鎮(zhèn)馬祖村等以水利建設為基礎(chǔ)的新農(nóng)村示范片都取得成效，迎來了全省新農(nóng)村示范片建設工作會在德陽召開，受到了省領(lǐng)導的充分肯定。
    （五）強化信息報送，加強宣傳報導，營造農(nóng)田水利建設良好氛圍。
    在加強農(nóng)田水利基本建設的同時，全市加強了農(nóng)田水利建設信息的統(tǒng)計上報工作。通過采取以會代訓的方式，多次召開農(nóng)田水利建設統(tǒng)計報表人員會議，對農(nóng)田水利建設報表人員進行業(yè)務培訓，增強了報表人員科學把握報表指標之間的邏輯性、合理性和準確性的能力。市水務局農(nóng)建辦結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)田水利建設的`實際和重點項目分布情況，對各縣（市、區(qū)）上報數(shù)據(jù)進行匯總分析和調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，我們還參照省上的考核辦法，按照“更好、更快、更準、更全”的要求，制定了相應的考核辦法，將統(tǒng)計工作納入對各縣（市、區(qū)）水利（務）局的業(yè)務目標考核，逗硬獎懲。通過落實各種措施，全市報表質(zhì)量不斷提升，報表數(shù)據(jù)基本能科學、準確、及時、全面地反映全市農(nóng)田水利建設成效，為領(lǐng)導決策提供了科學依據(jù)。
    據(jù)統(tǒng)計，截至目前，共被市以上報刊采用宣傳稿件148篇，其中省級以上23篇，分別比去年同期增加47篇和2篇，在市以上電視臺宣傳報道170余篇次，省水利廳和市委、市政府采用信息270余條次，為全市水利建設營造了良好的輿論氛圍，德陽市水務局先后獲得省水利廳、市委、市政府信息宣傳工作先進集體。
    全面貫徹落實中央、省市關(guān)于水利改革發(fā)展的要求，深化水利各項改革，探索新的體制機制，調(diào)動社會群眾參與水利建設的積極性。
    （一）深入調(diào)研，政策保障，水管單位體制改革得到強化。
    按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，在xx年全面完成水管單位體制改革的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合市委、市政府《關(guān)于加快推進水利改革發(fā)展的實施意見》，市水務局專門組織了對六縣（市、區(qū)）水管單位體制改革后的發(fā)展情況進行調(diào)研，積極協(xié)調(diào)解決水利工程管理體制改革進程中出現(xiàn)的新的困難和問題，對各縣（市、區(qū)）“三公”經(jīng)費的落實情況進行督促檢查，并將相關(guān)內(nèi)容列入市委一號文件進行明確，確保人員編制、工資、養(yǎng)老保險、福利待遇以及水利工程歲修維護經(jīng)費的核定落實到位，財政補貼資金足額到位，水管單位征收農(nóng)業(yè)水費的主體地位和作用得到強化，基層水管單位的活力得到進一步提升。
    （二）恢復建設，注重能力，基層服務體系建設得到提升。
    結(jié)合水利災后恢復重建，全市水務系統(tǒng)積極開展基層水管單位管理設施恢復重建，盡快恢復基層水管單位的管理功能。同時，全市進一步注重基層服務體系能力建設，著力建設職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位的基層水利服務體系，進一步完善縣鄉(xiāng)兩級防汛抗旱機動服務組織，健全機動服務隊網(wǎng)絡，恢復建設防汛抗旱機動服務隊65個，并充實了抗旱服務隊的抗旱機具和設備，提升了抗旱能力。在此基礎(chǔ)上，全市還注重加強基層服務體系的培訓教育工作，努力提高基層服務單位的服務水平。
    （三）積極引導，民主參與，農(nóng)民用水戶協(xié)會組織不斷壯大。
    按照“政府引導、農(nóng)戶參與、民主協(xié)商、自主管理”的原則，我市繼續(xù)在灌區(qū)內(nèi)積極引導農(nóng)戶按照渠系、水系或行政區(qū)劃建立用水戶協(xié)會，參與灌區(qū)用水管理，確立農(nóng)民群眾在農(nóng)田水利建設和管理中的主體地位。截止目前，我市已建成農(nóng)民用水戶協(xié)會192個，已在民政部門注冊登記60個，注冊登記率31%，新增農(nóng)民用水戶協(xié)會管理面積10.43萬畝，實現(xiàn)農(nóng)民用水戶協(xié)會管理灌面達到108萬畝，占全市有效灌面228.09萬畝的47.3%。與此同時，市縣兩級財政繼續(xù)分別按照《德陽市水利建設資金補助辦法》的要求，在項目資金上對農(nóng)民用水戶協(xié)會給予傾斜，引導群眾積極組建或加入農(nóng)民用水戶協(xié)會，極大激發(fā)了群眾投入農(nóng)田水利建設和管護小型水利設施的熱情，取得了良好效果。如中江縣在小型農(nóng)田水利工程建設特別是堰塘歲修淘淤中，協(xié)會受益群眾積極投勞投資共計1000余萬元參與工程歲修。
    （四）明晰權(quán)屬，盤活資產(chǎn)，深化小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革。
    按照“誰建設、誰所有、誰管理、誰受益”原則，深化改革，對小型水庫、塘、堰、機沉井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程等小型水利工程明晰所有權(quán)和使用權(quán)，采取拍賣、租賃、承包、出讓股份等方式盤活水利資產(chǎn)，建立“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的小型水利工程建管機制，落實管護主體和責任，全市小型水利工程管理體制改革改制率達到43.8%；對公益性小型水利工程管護經(jīng)費給予補助，調(diào)動社會資金參與農(nóng)田水利基本建設。旌陽區(qū)、羅江縣、中江縣在雨水集蓄利用工程建設后，明晰工程產(chǎn)權(quán)（股權(quán)），落實管護主體及責任；中江縣采取出讓水面經(jīng)營權(quán)的方式，將承包費用于塘堰維護。
    （五）創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，農(nóng)田水利建設得到充分保障。
    在農(nóng)田水利建設中，全市建立了“政府掛單、群眾點菜”和“先改后建、先建后補、以獎代補”的農(nóng)田水利建設新機制，從政策上劃清了群眾投入小型農(nóng)田水利建設與農(nóng)民負擔的政策界限，明確了農(nóng)民為改善自身生活生產(chǎn)條件自愿投入農(nóng)田水利建設的行為屬生產(chǎn)性投入，不是農(nóng)民負擔，投入額度不受限制，從政策上解除了基層干部想干事但又怕觸“農(nóng)民負擔”政策紅線的思想顧慮。與此同時，市政府出臺了《關(guān)于完善“一事一議”制度促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設的意見》，建立和規(guī)范了群眾“一事一議”進行小型農(nóng)田水利建設的機制。羅江縣在用水戶協(xié)會中推廣“先改后建、先建后補、以獎代補”的模式，通過“民主管理、一事一議”的方式，讓協(xié)會會員或村組群眾自己議定通過投資投勞的方式，先對末級渠系、山坪塘等小型水利工程進行整治維護，待工程完工驗收后，在采取以獎代補的方式，對所建工程予以補助。德陽市政府出臺了《德陽市水利建設補助資金管理辦法》，xx年市財政局下達xx年小型農(nóng)田水利專項補助2466.9萬元，采取以獎代補的方式補助給各縣（市、區(qū)），提高了各縣（市、區(qū)）對加大農(nóng)田水利工程投入的熱情。德陽市通過bt方式吸引保利集團投資1459萬元，新建城區(qū)堤防0.565公里，整治堤防0.895公里，工程建成后交德陽市人民政府使用。廣漢市在農(nóng)村安全飲水工程建設中吸引企業(yè)主投入資金進行水利工程建設。
    按照《水利工程管理體制改革實施辦法》和水利工程日常維護養(yǎng)護資金的規(guī)定要求，我市在農(nóng)村安全飲水工程管理中建立了維修基金制度，給農(nóng)村飲水工程“上了保險”。明確規(guī)定：運行以上的安全飲水工程，對主體工程部分，按固定資產(chǎn)原值的20%核定維修基金，并按受益人口核算，由縣（市、區(qū)）財政每人每年補貼1元；運行期在15年以內(nèi)的，按照工程的實際供水量分攤核算，維修基金現(xiàn)階段從水費中提取一半，另一半由縣級財政予以補貼；分支管道和進戶工程由受益戶自籌解決。同時嚴格維修基金管理和使用，實行專戶儲存，?？顚Ｓ?；使用維修基金時,必須由供水工程管理單位編制更新改造計劃，制定大修實施方案，明確大修的目的和修理內(nèi)容，按隸屬關(guān)系逐級申報批準后，方可動用。
    各縣（市、區(qū)）水務部門與當?shù)丶部刂行慕⑵鹆撕献麝P(guān)系，建立水質(zhì)監(jiān)測合作中心平臺，每個季度對各個水廠出廠水質(zhì)進行21項指標的檢測，每半年對管網(wǎng)末梢水質(zhì)的5項指標進行一次抽檢，每年進行1次出廠水水質(zhì)化驗分析，對于在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的異常情況，及時分析督促整改，確保水質(zhì)達標。
    同時，我市進一步規(guī)范了農(nóng)田水利建設項目資金管理，完善了管理制度。凡是項目資金都采取專戶儲存、?？顚Ｓ?，各縣（市、區(qū)）在項目建設中都實行“縣級報賬制”，項目資金嚴格按照進度撥付。同時市水務局還采取不定期抽查的方式，對各縣（市、區(qū)）項目資金的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，保證了資金的規(guī)范使用。截至目前，全市尚未發(fā)現(xiàn)截留、挪用工程項目款的現(xiàn)象。
    xx年度，全市加大財政對水利投入的力度，一手抓災后重建，一手抓農(nóng)田水利基本建設，取得了顯著成效。
    按照政府對水利投入的總量和增幅要高于財政經(jīng)常性收入的增幅的要求，市、縣兩級財政都加大了對農(nóng)田水利建設的投入，同時，市水務局與市財政局積極溝通協(xié)調(diào)，做好今年市委一號文件政策資金的落實工作，從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設，并從城市建設維護稅中安排一定的資金用于水利建設，自今年市委一號文件出臺后，目前全市共已落實水利投資3.3977億元（其中：預算投資23039.5萬元，土地收益投入10647.03萬元，城市建設維護投入100萬元，其他資金190.47萬元）；同時市、縣兩級財政還按上年地方財政收入的2‰安排水利建設資金，專項用于農(nóng)村人口飲水安全、渠系配套與節(jié)水改造、防洪工程、旱山村治理、病險水庫整治等水利工程建設前期工作。據(jù)統(tǒng)計，xx年度，全市財政共投入水利建設資金31980萬元，其中：市級財政2466.9萬元，縣鄉(xiāng)級財政10264.26元，極大增強了農(nóng)田水利建設的資金保障能力。今年，我市各縣（市、區(qū)）在年初計劃的基礎(chǔ)上增加本級財政投入，共計3000萬元用于去年“8.13”、“8.19”水毀堤防修復。
    面對災后重建和農(nóng)田水利建設的雙重壓力，我市堅持統(tǒng)籌兼顧，災后重建與農(nóng)田水利建設并舉，以災后重建助推農(nóng)田水利建設，加快農(nóng)田水利建設促進災后重建目標的完成。截止8月底，全市水利災后重建累計投入資金332085萬元，累計開工項目717個，開工率98.48%，完工率95.14%，111.88萬人飲水安全得保障，113座水庫脫胎換骨，154公里堤防屹立江岸，2080公里渠道水暢其流，水土流失治理、山洪預警系統(tǒng)建設、微水工程建設已進入掃尾階段，預計9月30日前全面完成災后重建目標任務。在此基礎(chǔ)上，全市農(nóng)田水利建設完成總投資38827.75萬元，投入勞動工日1170萬個，開挖土石方410萬立方米，整治病險水庫1座，新建塘堰20口、整治906口，新建、維修蓄水池475口，整治渠系579.8公里，完成渠道掏淤10147公里，修復水毀工程317處，新增有效灌面2.12萬畝，新增恢復蓄水能力2260萬立方米，新增節(jié)水灌面11.4萬畝，恢復改善灌面27.9萬畝，解決農(nóng)村飲水安全22.98萬人，完成水庫“清水工程”73處，治理水土流失面積86km2，水費征收4068萬元。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇五
    根據(jù)縣委辦發(fā)[20xx]9號文件的任務要求，我鄉(xiāng)在農(nóng)田水利基本建設工作中堅持農(nóng)田水利建設與促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、改善生態(tài)環(huán)境、提高城鄉(xiāng)品位、改善民生、創(chuàng)建節(jié)水型社會相結(jié)合，通過科學規(guī)劃、合理部署、狠抓落實，取得了明顯成效。
    從去年9月初至今，我鄉(xiāng)已投入農(nóng)田水利建設資金多萬元，完成了多個重點工程。通過大規(guī)模的農(nóng)田水利建設，有力的改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活和農(nóng)村生態(tài)條件，促進了結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進社會主義新農(nóng)村建設提供了強有力的水利支撐。
    （一）渠道清淤工作。多年來，梅家鄉(xiāng)一直把渠道清淤作為農(nóng)田水利建設的“基本功”和“必修課”來抓。梅家鄉(xiāng)渠道清淤工作已完工。完成了公里渠道的清淤整修工作。
    （二）農(nóng)田水利設施建設項目。梅家鄉(xiāng)始終堅持“大水興市，小水富民”的水利建設理念，特別注重抓好農(nóng)民看得見、摸得著、建得起的“家門口”水利工程，投入小、見效快的“惠民工程”，充分利用冬春有利時機，積極發(fā)動群眾，全面開展農(nóng)田水利建設工作，改善灌溉面積畝，新建微水工程處，新建山坪塘口，修復水毀工程處。
    （三）綠化生態(tài)工程。為全面打造生態(tài)梅家、綠色梅家，鄉(xiāng)黨委政府對梅家道路綠化、山林綠化工程高度重視。通過不斷努力，現(xiàn)已完成了道路綠化公里，義務植樹萬株、補植補造萬株。為進一步改善農(nóng)民的生活環(huán)境，有效利用農(nóng)村資源，全鄉(xiāng)新建沼氣池口。
    （一）加強領(lǐng)導，精心組織。充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委政府的職能作用，認真做好組織和服務工作，一是積極爭取上級相關(guān)部門的支持，多請示，多匯報，多溝通；二是爭取全鄉(xiāng)人民的大力支持，形成全社會共興水利的強大合力。三是鼓干勁、防松懈，組織在各村組之間開展水利建設競賽，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
    （二）廣泛宣傳，全面動員。加大宣傳力度，營造良好的水利建設氛圍。通過開動員會、現(xiàn)場會、邀請水務局相關(guān)技術(shù)人員下鄉(xiāng)指導等行之有效的方式，廣造輿論，深入發(fā)動群眾大搞農(nóng)田水利基本建設，在全鄉(xiāng)迅速掀起農(nóng)田水利基本建設高潮。
    （三）明確責任，狠抓落實。為了使目標任務能夠按期高質(zhì)量完成，鄉(xiāng)黨委政府對今年的農(nóng)田水利基本建設任務進行了明確分工，提出了工作重點：即渠道清淤工作、農(nóng)田水利設施建設項目、綠化生態(tài)工程等。
    （四）強化管理，確保質(zhì)量。我鄉(xiāng)牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，健全質(zhì)量管理體系，爭創(chuàng)“精品工程”，加強施工現(xiàn)場管理、嚴把材料、設備選用關(guān)，確保工程質(zhì)量。
    一年來，梅家鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設工作總體形勢良好，取得了一定成績，但還存在著一些問題。一是資金短缺，水利基礎(chǔ)設施十分脆弱，水利工程病害多，渠系配套差，蓄水灌溉遠沒有達到設計要求，全鄉(xiāng)維修整治工程量大，所需資金多，下?lián)苜Y金有限。因此，資金緊缺問題已嚴重制約了我鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設；二是外出務工人員增多，難以組織勞動力參加農(nóng)田建設。三是重建輕管現(xiàn)象嚴重，建后不管較為突出。四是暴雨洪災毀損水利設施比較嚴重，致使農(nóng)田水利建設困難重重，重復投資，重復修建。為順利推進全鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設，下一步工作重點：
    一、繼續(xù)大興農(nóng)田水利基本建設，認真解決農(nóng)民靠天吃飯問題和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差的問題。
    二、與社會主義新農(nóng)村建設相結(jié)合，科學規(guī)劃，合理設計，樹樣板，造亮點，輻射帶動全鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設。
    三、健全體制，完善制度，創(chuàng)新管理，嚴格考核，真抓實干，全力以赴做好農(nóng)建工作。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇六
    以貫徹落實黨的十八大精神為指導，以爭創(chuàng)“紅旗渠精神杯”、“愚公杯”為動力，以全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和糧食核心區(qū)建設，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)豐收和增加農(nóng)民收入為目的，切實搞好中小河流治理、大中型灌區(qū)配套改造、農(nóng)村飲水安全、高效節(jié)水、水資源綜合調(diào)配利用等水利工程建設，逐步實現(xiàn)由工程水利向資源水利和生態(tài)水利的轉(zhuǎn)變，為加快我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程和經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供強有力的支撐和保障。
    二、目標任務。
    新增節(jié)水灌溉面積5.8萬畝，改善有效灌溉面積2萬畝；新增旱澇保收田1萬畝，改善除澇面積10萬畝；打機井581眼，配套機井1140眼；清淤整修灌排河道68條，長105公里；解決農(nóng)村4.42萬人安全飲水問題；建設南水北調(diào)供水管道22.4公里，建設南水北調(diào)水廠一座，今冬明春計劃完成土方686.92萬方，砼及鋼筋砼13.06萬方，總投工161萬個，總投資4.52億元。
    三、工作重點。
    今冬明春我縣水利建設工作的重點是完成15項重點工程。
    四、主要措施。
    （一）高度重視，明確責任。實行水利工程建設行政首長負責制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直責任單位要制定計劃，落實責任，精心組織，確保各項工程順利實施；主要領(lǐng)導要深入一線，靠前指揮，積極協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、文明的施工環(huán)境?？h冬春水利工程建設領(lǐng)導小組辦公室要加強對項目建設的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責任，強化措施，強化監(jiān)督，確保按期完成建設任務。
    （二）科學規(guī)劃，爭取支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要抓住國家高度重視水利建設的大好機遇，圍繞《縣水利發(fā)展規(guī)劃（—）》和縣委、縣政府《關(guān)于全面推進水利發(fā)展與改革的意見》，認真研究上級政策，編制項目方案，努力爭取國家項目及資金支持，為規(guī)劃實施提供保障。同時，要足額落實配套資金，保證重點工程順利實施。鼓勵群眾及其他經(jīng)濟組織積極參與農(nóng)田水利基本建設，積極構(gòu)建水利建設多元化投入機制，共同推進水利事業(yè)全面發(fā)展。
    （三）密切配合，齊抓共管。今冬明春農(nóng)田水利基本建設時間緊，任務重。全縣各級各部門要通力協(xié)作，密切配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)動群眾，大力開展水利建設；水利部門要組織技術(shù)人員搞好規(guī)劃設計和施工指導，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)；發(fā)改部門要搞好水利項目的申報立項工作；財政部門要用好、管好水利建設基金，確保項目資金及時足額到位。各項目單位積極主動抓好項目工程的落實，確保按時完成建設任務。
    （四）強化監(jiān)管，嚴格獎懲?？h政府成立督導組，定期對重點項目工程進度進行督導，及時通報各項工作進展情況。電視、報紙等媒體要發(fā)揮監(jiān)督作用，及時報道各項工程建設進度。水利部門、各項目單位要結(jié)合“紅旗渠杯”和“愚公杯”競賽活動，規(guī)范建設程序，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保將每項工程建成優(yōu)質(zhì)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位水利工程建設完成情況將作為年終目標考核內(nèi)容。對于支差應付，工作不力，不能按期完成水利建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，明年將不再安排政策性水利項目。對在冬春水利建設工作中取得顯著成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和個人，縣政府將給予表彰獎勵。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇七
    為認真貫徹落實中共中央、國務院《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)[]1號）、中央水利工作會議精神及省委、省政府《關(guān)于加快我省水利改革發(fā)展的實施意見》（x發(fā)[2011]10號）和市委、市政府《關(guān)于加快水務改革發(fā)展的實施意見》文件精神，按照省、市水利部門的工作部署和總體工作要求，結(jié)合我縣實際，特制訂本實施方案。
    一、指導思想。
    堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大及省、市相關(guān)會議和縣委第十三次黨代會議精神，把農(nóng)田水利作為水利基礎(chǔ)設施建設的重點任務，突出加強薄弱環(huán)節(jié)建設，大力發(fā)展民生水利，提高水利保障能力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件及生態(tài)環(huán)境，確保明年防汛安全和抗旱減災工作需要，為實現(xiàn)“拼爭全國五十強縣市，建設現(xiàn)代化綜合新城”提供強大水利支撐。
    二、今冬明春建設重點。
    按照省、市水利部門的工作部署，針對我縣農(nóng)田水利基本建設的薄弱環(huán)節(jié)和防汛抗旱過程中暴露出的問題，結(jié)合人大代表建議和政協(xié)委員提案，按照先急后緩原則，今冬明春全縣農(nóng)田水利基本建設重點抓好xx項工程，計劃完成概算總投資xx萬元（其中上級概算總投資xx萬元，縣級投資xx。
    （一）上級投資項目，共x個項目（概算總投資xx萬元）。
    湖二期防洪工程第六個單項工程：組織實施20度概算投資為xx萬元（其中上級投資xx萬元）的xx聯(lián)圩、xx聯(lián)圩、xx聯(lián)圩、xx聯(lián)圩、xx聯(lián)圩的**湖二期第六個單項工程防洪工程x個標段的建設任務，分別為：
    （1）xx聯(lián)圩1標概算投資00萬元其中上級投資00萬元，已經(jīng)招標正在實施；（2）xx聯(lián)圩1標概算投資0萬元其中上級投資00萬元，已經(jīng)招標正在實施；（3）xx聯(lián)圩2標概算投資00萬元其中上級投資1300萬元，準備組織招投標；（4）xx聯(lián)圩4標概算投資000萬元其中上級投資00萬元，準備組織招投標；（5）xx聯(lián)圩1標概算投資00萬元其中上級投資00萬元，準備組織招投標；（6）聯(lián)圩2標上級投資00萬元，準備組織招投標；（7）xx聯(lián)圩1標概算投資000萬元其中上級投資00萬元，準備組織招投標；（8）xx聯(lián)圩3標概算投資00萬元其中上級投資000萬元，準備組織招投標。
    （二）縣級投資項目，共七項（概算總投資0萬元。其中工程0萬元，壓占0萬元）。
    1.堤防工程：共13個項目（投資概算0萬元。其中，壓占0萬元），有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體任務詳見附件2。
    2.防汛公路工程：共5個項目（投資概算0萬元），有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體任務詳見附件2。
    3.治澇及灌溉工程：共34個項目（投資概算0萬元），有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體任務詳見附件2。
    7.除雜清障工程：由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制定長效管理機制并落實經(jīng)費，對防洪責任堤段堤身上的高標植物進行清理和違章建筑物進行拆除，確保不再發(fā)生新的違法搭建和葬墳現(xiàn)象，以利于汛期查險、排險，并將除雜清障方案報送檢查除雜清障工程驗收組交縣防辦備案。
    三、時間安排。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要早部署、早安排、早落實、早動工，確保各項任務在4月1日前全面完成。
    四、主要措施。
    （一）強化領(lǐng)導，落實責任。農(nóng)田水利基本建設工作實行“縣防總統(tǒng)一領(lǐng)導，分指揮部督導檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施”的工作機制，各級黨委、政府要切實加強對該項工作的組織領(lǐng)導。
    1.成立xx縣農(nóng)田水利基本建設領(lǐng)導小組，由縣委常委、縣委農(nóng)工部長xx擔任組長，縣政府副縣長xx擔任副組長，縣委宣傳部、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣發(fā)改委、縣水務局、縣審計局等有關(guān)部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、銀三角）的主要領(lǐng)導為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，由xxx同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組辦公室下設7個工程督導驗收組：
    第七組：除雜清障督導驗收組，由縣監(jiān)察局任組長，縣監(jiān)察局、縣水務局各1人任成員，負責對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的除雜清障工程進行督導驗收。
    2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)田水利基本建設工作的責任主體，要形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員配合共同抓”的工作局面，在縣防總和所在分指揮部的領(lǐng)導下，做好工程項目的規(guī)劃、設計及實施工作。
    3.縣委宣傳部、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改委、縣財政局、縣審計局、縣水務局等有關(guān)部門要密切配合，全力投入今冬明春農(nóng)田水利基本建設工作。
    （二）整合資金，加大投入?？h、鄉(xiāng)兩級政府要加強政府主導性投入，縣、鄉(xiāng)兩級財政要從土地出讓金收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)田水利基本建設的投入主體，要千方百計籌措資金，以確保按質(zhì)按量完成工程任務。在資金基本用途不變、管理渠道不變的前提下，整**利、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等各項資金，捆綁用于農(nóng)田水利基本建設。鼓勵群眾自愿投資投勞興建農(nóng)田水利設施，充分調(diào)動社會各界興修水利的積極性。
    （三）強化管理，推進項目。一是要嚴格執(zhí)行工程項目“四制”，即“項目法人負責制、招標承包制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制”，確保工程建設進度和質(zhì)量，把農(nóng)田水利工程建設成為“民心工程”、“效益工程”和“廉潔工程”。二是要加強招投標管理。要通過各種方式完善招投標辦法，加強資金控制，做到工程完成一批，驗收一批，資金撥付一批，充分發(fā)揮投資效益。大型溝渠清淤由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一實施，縣財政局與縣水務局共同組織驗收。三是要強化進度管理。實行重點工程“一周一調(diào)度”、“一周一通報”的推進機制，及時解決項目推進中的難題。四是要加強質(zhì)量管理。在加強工程“四制”管理的同時，積極聘請“黨員監(jiān)督員”、“農(nóng)民義務監(jiān)督員”，讓農(nóng)民群眾參與工程質(zhì)量的監(jiān)督，高標準、嚴要求，確保農(nóng)田水利基本建設優(yōu)質(zhì)高效。五是要運用“一事一議”政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、銀三角）要按照“一事一議”的要求，依法組織農(nóng)民自愿投工投勞和以資代勞，興修農(nóng)田水利設施。要落實民辦公助、以獎代補政策，鼓勵民間資本投資建設小型農(nóng)田水利設施，要積極組織和依托農(nóng)民用水戶協(xié)會，探索“公建公管”、“公建民管”和“民建民管”等多種形式落實管護責任和措施。
    （四）大力宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，利用大好時機，大造水利建設聲勢。各相關(guān)單位領(lǐng)導要切實改進工作作風，堅持做深入細致的工作，調(diào)動農(nóng)民大干水利的積極性，總結(jié)和推廣農(nóng)田水利基本建設中的好做法、好經(jīng)驗。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇八
    今年來，我鎮(zhèn)按照縣上的工作部署，緊緊圍繞建設“商貿(mào)名鎮(zhèn)”的思想目標，高點定位、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施、整體推進，把城鎮(zhèn)建設作為強鎮(zhèn)利民、尋求新的經(jīng)濟支撐的第一要務來抓，作為壯大農(nóng)村經(jīng)濟的載體來抓?？茖W推進城鎮(zhèn)建設，不斷完善了城鎮(zhèn)的綜合服務功能。現(xiàn)將全年的工作報告如下：
    以建設商貿(mào)名鎮(zhèn)為目標，按照“規(guī)劃引領(lǐng)，完善功能，合理分區(qū)，提升品位”的思路，大力推進鎮(zhèn)街道建設。完成了曹家灣重點鎮(zhèn)建設規(guī)劃設計工作。重點抓好街道改造提升、碧水灣公租房小區(qū)建設、環(huán)境綜合整治和街容綠化美化四項工程，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生。全面推進“大綠化、大治理、大提升”活動，對鎮(zhèn)街道進行了綠化補植、環(huán)衛(wèi)設施改造建設；投資811.5萬元對曹咸路沿線實施文化墻改造提升、綠化改造、景觀帶建設等工程，同時完善了供排水，修建了垃圾屋、供排水和河堤防護等市政建設工程；實現(xiàn)了綠化、硬化、美化、亮化和凈化，極大改善了農(nóng)村群眾居住環(huán)境。
    投資810.4萬元建設碧水灣公租房安居小區(qū)一期工程，占地16畝，修建磚混結(jié)構(gòu)6層樓房，建筑面積5527.77平方米，可安置48戶有條件農(nóng)村居民入住，主體工程現(xiàn)已封頂。
    按照打造縣西部商貿(mào)集散中心的理念，投資800萬元新建了自強機械廠臨街門面房、辦公樓建設項目，投資530萬元建設曹家灣標準化煙站建設項目，現(xiàn)已全面完成建設任務。完成了獸醫(yī)站10間3層商住樓建設，并完成商業(yè)招租，曹家灣家和超市建設項目完成建設，為周邊群眾提供更多的物資供應，進一步提升了我鎮(zhèn)商貿(mào)環(huán)境。
    三里營中心社區(qū)按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展“1650”規(guī)劃，以移民搬遷為突破口，以基礎(chǔ)設施為保障，以主導產(chǎn)業(yè)為支撐，整體規(guī)劃，整合資源，分步實施，建設新型農(nóng)村社區(qū)。第一期搬遷涉及躍先、米家山、三里營三個村122戶567人，其中米家山50戶，躍先51戶，三里營21戶，占地70畝，投資2350萬元。單戶設計為獨院3間2層套房，占地0.28畝，建筑面積119平方米。統(tǒng)一風格，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一管理服務，實施綠化美化及水電路配套，10月底全部竣工入住。第二期規(guī)劃搬遷88戶433人，主要搬遷米家山、躍先村群眾。圍繞中心社區(qū)建設，加快完善基礎(chǔ)設施和公共服務。投資100萬元新建社區(qū)公共服務中心及文化廣場；投資400萬元建成標準化中心幼兒園；投資620萬元建成區(qū)域中心小學；投資100萬元改造提升社區(qū)街道，安裝路燈、綠化美化；投資20萬元建成規(guī)范化衛(wèi)生室；投資23萬元建成社會管理服務中心站及勞動保障服務平臺，推進社會管理服務創(chuàng)新。建成人口集中居住、產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、基礎(chǔ)設施配套，服務功能齊全的現(xiàn)代化農(nóng)村新型社區(qū)。
    五是實施農(nóng)村危房改造工程，改善群眾居住條件。今年我鎮(zhèn)危房改造拆除重建戶10戶，嚴格按照“戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核、縣審批”6個程序進行?，F(xiàn)已全部竣工，解決了困難群眾的住房問題，為新農(nóng)村建設奠定了良好基礎(chǔ)。
    總之，今年我鎮(zhèn)在上級部門的大力支持下，城鎮(zhèn)建設工作取得了顯著成效。在今后工作中，我們將奮力加壓，開拓創(chuàng)新，扎實推進城建工作，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展增添活力。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇九
    我鄉(xiāng)去冬今春農(nóng)田水利基本建設工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，在縣級部門的大力支持下，通過切實加強領(lǐng)導，進一步完善工作措施，合理規(guī)劃、科學統(tǒng)籌，全面開展以三合村小型農(nóng)田水利建設工程為重點的農(nóng)田水利基本建設?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    （一）啟動三合村小型農(nóng)田水利建設工程。目前，已啟動梁平縣曲水鄉(xiāng)三合村小型農(nóng)田水利建設工程。曲水鄉(xiāng)201*年度小型農(nóng)田水利工程主要建設內(nèi)容為：三合村山平塘及配套渠系整治、三合村引水渠改造、三合村新建泵站、三合村灌區(qū)渠系改造及清淤、末級渠系建設，工程評審投資206.7547萬元。工程具體建設內(nèi)容為塘壩改造7處，新建水池2口，整治渠道2.02km，排灌渠整治2.21km等。
    （二）農(nóng)村飲水安全工程建設成效顯著。堅持把保障農(nóng)村居民飲水安全作為事關(guān)全鄉(xiāng)民生大計的頭等大事。通過加強組織領(lǐng)導、保障資金到位等措施，目前成功啟動寶圣水庫整治項目。寶圣水庫整治項目由曲水鄉(xiāng)政府牽頭，與福祿水管站共同組織實施。工程主要建設內(nèi)容是完成寶圣水庫加固、清淤等工程建設，從而保證曲水鄉(xiāng)寶石、中豐、曲水等村農(nóng)田灌溉用水。
    （三）做好了山洪災害的應急防御。為了切實做好山洪災害防御各項工作，我鄉(xiāng)成立了山洪災害防御工作領(lǐng)導小組，所屬8個村分別制定了山洪災害防御應急預案，鄉(xiāng)村組成立了山洪災害防御三級聯(lián)絡人員。
    （四）水土保持綜合治理進展順利。去年入冬以來，我鄉(xiāng)在水土保持綜合治理上，層層推進，通過擴大退耕還林綠化面積，加大退耕還林管護等措施，切實提高水土保持的綜合治理工作。
    1、重視民生是根本。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視民生問題，各類惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金分別以不同方式服務農(nóng)村，重點支持農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，其中很大一部分直接用于事關(guān)民生的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施建設，為農(nóng)村水利的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、加大投入是保障。近年來，我鄉(xiāng)不斷完善“政府主導、農(nóng)民主體、社會補充”的投入新機制，注重發(fā)揮財政資金的杠桿作用和富聚效應。
    3、組織領(lǐng)導是保證。黨委、政府高度重視農(nóng)田水利基本建設工作，把農(nóng)田水利基本建設作為農(nóng)村工作的中心任務緊抓不放。我鄉(xiāng)通過召開農(nóng)田水利基本建設工作會議，對工作進行組織動員、安排部署。并逐級簽訂了責任書，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，其他領(lǐng)導配合抓，村組干部具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
    1、自籌資金落實難度大。我鄉(xiāng)屬農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)差，雖然縣財政每年安排一定資金用于工程建設，但由于群眾集資困難，在一定程序上影響了部分工程的建設。
    2、農(nóng)村青壯勞力外出務工多，在組織投工投勞上壓力較大。針對上述存在的問題，結(jié)合全鄉(xiāng)水利建設的實際，在新一年度的農(nóng)田水利基本建設中，我們將不斷更新觀念、調(diào)整思路，與時俱進、改革創(chuàng)新，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗，積極探索水利服務新農(nóng)村建設的新路子，開創(chuàng)全鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設新局面。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
     南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
     三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
     (一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
     確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
     (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
     同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
     五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
     為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
     通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
     對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
     進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
     20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
     一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
     20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
     在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
     他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
     是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
     然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
     這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
     20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
     20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
     大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
     進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
     因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
     而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
     大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓工作效果顯著。
     一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
     全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
     實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
     對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
     六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
     特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
     同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十一
     滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們又共同走過了艱辛與發(fā)展的一學年。
     一年來，令人欣喜的是我們留在幼兒園的全體教職工不辱使命，在最艱難的時刻能顧全大局，甘于奉獻，將自己個人利益拋于身后，堅定對幼兒教育的熱愛，堅守在這方貧瘠的土地上，有大家的無私奉獻和甘于清貧，激勵著我們行政一班人奮勇拼搏，認真執(zhí)行著上級交給我們的各項任務，圓滿地完成了各項任務。
     一年來,我園全體教職工根據(jù)區(qū)教委、鎮(zhèn)教管中心的總體工作目標要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。
     (一)、行政班子建設：
     行政管理隊伍的素質(zhì)直接影響著學校的未來和發(fā)展，抓好了學校班子就抓好了一所學校的發(fā)展，班子建設是龍頭，是關(guān)鍵、是重中之重。
     我們注重加強班子成員的政治思想素質(zhì)的培養(yǎng)，要求每一個學校行政必須在政治思想上與上級保持高度一致，必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要務，做到大事講原則，小事講風格，必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學校的生命”的精神，在工作中自覺增強使命感和責任感，做到嚴謹務實、身體力行、不畏艱險、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學、身先士卒、認真履職，帶領(lǐng)好全體教職工樹好學校形象。
     其次，我們注重為每個行政搭平臺，夯實班子業(yè)務根基。
     學校工作按照分工負責的原則，由班子成員獨擋一面。
     班子成員做到正確行使黨和人民交給的權(quán)力;要求對校情要十分清楚;對自己所分管的業(yè)務要十分熟悉;工作思路要清晰，操作過程要細致、嚴密可行;要善于協(xié)調(diào)，不相互推諉;要有高度的責任心和職業(yè)道德;要努力提高工作效率，加快工作節(jié)奏;要善于總結(jié)，與時俱進、重在創(chuàng)新，不斷提高工作水平。
     班子之間經(jīng)常性地充分地交換意見，少慪氣，常補臺，不拆臺。
     對班子成員做到了“搭臺子、壓擔子、鋪路子”，學校搭臺，班子唱戲，夯實了班子的業(yè)務根基，增強了班子的凝聚力。
     (二)形成教師隊伍建設網(wǎng)絡
     加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心，教師隊伍形象直接反映了教育的形象。
     全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀，加強師德修養(yǎng)，規(guī)范言行，自覺為人師表。
     我校目前有教職工25人，我們構(gòu)建了領(lǐng)導班子-----教研組長----班主任-----教師四位一體的互動的民主管理方式，形成和諧、誠信、團結(jié)的管理氛圍，保證了幼兒園政令的暢通。
     教師的人生觀和價值觀存在差異，我們改變過去的評價標準，鼓勵教師彰顯自己的特設，鼓勵教師講奉獻，講團結(jié)，比貢獻，本期我們通過教研組加強對教師教學過程的檢查和指導，也為教研組長壓擔子，來優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量。
     其次加強班主任的責任感，為班主任壓擔子，因為班主任是班級工作的核心，班主任更是幼兒園工作的保障，班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質(zhì)量，因此，我們讓班主任明確自己的職責和義務，讓班主任比貢獻比奉獻，保證各項工作順利進行，不影響幼兒園政令的暢通。
     幼兒園工作無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。
     幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的，如果每一個工作人員憑著一顆敬業(yè)之心去做事，就會覺得責任重大，小事不小。
     諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下樓，吃好、睡好等等，每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責任感。
     每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲：“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話，對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。
     本學期教學教研注重了鼓勵學習，相互研究，展示交流，促進老師們專業(yè)化的發(fā)展。
     在園本培訓活動中，我們注重了以教學研討為切入口，以家園合作為支撐點，以實踐活動為延伸點，使教學教研活動更加豐富，更有成效，教師們教學理念更超前了，教學技能更嫻熟了，教學方法更靈活了。
     1、加強教研活動，改革課堂教學。
     根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標意識，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動。
     本學期教師分班輪流上臺講課，并及時給以指導，完善聽、議課制度。
     對代課老師及時給予指導，使其順利完成教學各項任務。
     2、采用“走出去，請進來”的學習方法，有計劃地開展教學研討活動。
     本學期到重慶市級幼兒園參學習17人次，我園還先后組織了利用三八節(jié)組織了“愛媽媽”的主題展示活動、家長開放活動、親子活動、“六一”小能手比賽、期末文藝活動匯報演出，特別是在期末匯報活動中，參加舞蹈和詩歌朗誦的老師們，那精彩的表演和深厚的專業(yè)功底得到了家長們的好評，同時教師們的專業(yè)素質(zhì)也得到了提升，才藝得到了展示。
     一是我園以高度負責的精神，切實加強對學校安全工作的領(lǐng)導，認真執(zhí)行并落實上級有關(guān)安全文件的規(guī)定，并做到認識到位，領(lǐng)導到位，措施到位。
     園長與各部門人員簽訂安全責任書，把責任落實到人，做到各司其職，各負其責。
     二是學校十分重視并落實經(jīng)費做好各類安全隱患的監(jiān)控與整改，本學年撥付(20)萬元用于校園安全維修整改，確保師生和校舍的安全。
     為了確保學校安全，學校根據(jù)上級部門的安排及時配備和充實了四名保安，進一步完善門衛(wèi)制度，值班制度，實行二十四小時值班制，節(jié)假日領(lǐng)導帶班，對各要害部門進行加固，添置了四具滅火器，并為兩具滅火器換了氣，午睡室更換了鋁本資.料來源于文秘范文 合金窗和新窗簾，改建了兩處圍墻和樂園堡坎，新建了保安室，配備了安保物品，領(lǐng)導還不定期組織成員對學校的安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
     三是學校重視幼兒衛(wèi)生工作，加強食堂管理制度。
     把好食品進口關(guān)，確保采購食物新鮮，無變質(zhì)，把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔，做好消毒工作;嚴禁不安全事故發(fā)生。
     建立有關(guān)食物中毒事件的應急處理和報告制度。
     四是要求各班利用每天的離園時間對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒安全意識，教會幼兒初步的自防能力。
     做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。
     一年來，我園成立了家長委員會，并組織了系列活動請家長參與，與家長溝通，達到了家園共育的目的。
     如：開學初召開家長會，讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等，期中，組織家長開放活動，讓家長觀摩教學活動，以及幼兒的表現(xiàn);期末召開家長匯報會，讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。
     利用三八節(jié)組織親子活動，主題教育活動等，通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄，向家長廣泛介紹，保教、安全等方面的知識。
     總之，這一系列活動的開展有利于幼兒的成長，有利于幼兒園的發(fā)展，有利于家長素質(zhì)的提高。
     本學期克服資金緊張，本著廣開財源，適度還債，適當建設的原則，裝飾了園外墻墻面以及午睡室，改善了辦園條件;改建了安全隱患嚴重的兩處圍墻，為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學樓，使其更加亮麗;添置了幼兒用床，美化了教室，走道，使幼兒園更富有兒童情趣。
     為使幼兒在園生活和學習環(huán)境更美，老師們用靈巧的雙手把教室內(nèi)外裝點得新穎別致，一張張剪紙，一幅幅畫面，一串串掛圖，都展示著我園年輕教師們的才藝。
     在改善辦園環(huán)境的同時，我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。
     我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也都有不順心的時候，盡管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現(xiàn)，因此，在工作中，我們通過民主生活會、教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領(lǐng)導之間，領(lǐng)導與領(lǐng)導之間，以誠相待，團結(jié)合作，大事講原則，小事講風格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業(yè)之心工作。
     由于全體教職工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，我園先后被江津區(qū)教委評為安全工作先進集體、綜合治理先進單位、先進基層支部等榮譽稱號，本學年有 1 人次獲江津區(qū)級獎，有5人次獲xx鎮(zhèn)級獎，有 7人次獲園級表彰。
     以上成績的取得，真誠的感謝領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，配合默契，務實創(chuàng)新，他們既管好了面，又蹲好了點，既是指揮員又是作戰(zhàn)兵，既注重了分工又注重了相互合作。
     真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗，任勞任怨，默默奉獻，正是因為有大家的辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發(fā)展。
     也真誠的希望，在今后的工作中我們一起攜手再學習，再創(chuàng)新，再拼搏，再創(chuàng)幼兒的輝煌!
     (一)繼續(xù)建立健全教師管理制度，抓好兩支隊伍建設。
     利用績效工資契機，引進競爭激勵機制，加強年度考核，全面提升教師的整體素質(zhì)和形象。
     學校將繼續(xù)開展評優(yōu)評先活動，在教師中廣泛開展講團結(jié)、講正氣、講文明、樹新風、講奉獻、創(chuàng)佳績活動，提倡各位教師對事業(yè)講忠誠，對學校講責任，對個人講自律，對學生講愛心，對同志講協(xié)作，對工作講效率。
     禁止混天度日、不務正業(yè)、誤人子弟、自甘落后、違反學校制度和無組織無紀律及體罰和變相體罰學生的行為發(fā)生。
     (二)繼續(xù)爭取多方支持，力爭搬遷工作順利進行。
     (三)加強與xx園的合作，采取請進來和走出去的辦法增強教師的業(yè)務業(yè)務能力和教科研能力。
     我園自××××年×月創(chuàng)辦以來，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，實施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務實、創(chuàng)新”的園風。
     為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要。
     我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、vcd機等活動、教學設備。
     加設了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等，還在活動室設置閱讀角、美工區(qū)、娃娃家、結(jié)構(gòu)區(qū)，為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作、模仿生活的機會，讓孩子們在玩中學，學中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣，提高了孩子的觀察力、想象力，激發(fā)了他們的求知欲。
     現(xiàn)代化的保教實施，嚴格的科學管理，都必須通過高素質(zhì)的教工隊伍去使用和實施，因此，建設一支熱愛幼教、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍十分重要。
     這一年來，我園從實際出發(fā)，認真制定了教師培訓計劃。
     通過學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，組織教師上研討課、觀摩活動、學習業(yè)務理論、外出參觀學習，寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務水平。
     幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命。
     我們認真制定幼兒一日食譜，做好營養(yǎng)分析，保證幼兒吃飽吃好，我們還嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查，做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時，要求保教人員全部到位，確保幼兒的安全。
     在教育活動中，我們提供豐富的'材料讓幼兒探索、發(fā)現(xiàn)、積極鼓勵幼兒的求異思維，引導他們對同一問題、同一事物從多種角度，用不同的方法去思考、解決，從而培養(yǎng)幼兒主動學習的習慣。
     我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動、表演節(jié)目、布置環(huán)境，真真切切地讓每個幼兒感受到節(jié)日的快樂，這也是一種情感的教育。
     我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵他們，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
     因此，我們贏得了家長的好評。
     新綱要指出，幼兒園應與家庭、社區(qū)密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎(chǔ)。
     這一年里，我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作，及時向家長傳遞信息，了解家長建議和意見，虛心聽取，積極改進，以達到家園共育的目的。
     但是，由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異，在很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量。
     因此，在家長工作方面，我們還要努力做好宣傳工作，以求得到更多家長的支持和認可，以形成教育的一致性，保證素質(zhì)教育的有效實施。
     以上是我園一年來各項工作的小結(jié)，雖然取得了一點成績，但還存在著許多不足，我們將會繼續(xù)努力，將幼兒園建設成家長放心，孩子開心，社會信賴的兒童樂園。
     緊張愉快的一學年工作又結(jié)束了，回顧本學期的工作歷程，我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨，以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園的辦園理念，以尊重幼兒學前教育，關(guān)注幼兒的個體差異，促進每個幼兒富有個性的、主動的人格為發(fā)展方向，為幼兒一生的發(fā)展打好起步為關(guān)鍵的教育理念，這一年來在各位領(lǐng)導和各個相關(guān)單位的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下，我們堅持以幼兒教育工作為重點，全面貫徹落實幼兒園新的綱要精神，以素質(zhì)教育為目標，以發(fā)展幼兒個體差異，培養(yǎng)和張揚幼兒個性為主題教育，注重開拓幼兒思維，所以在本學年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績。
     但也存在不足，為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：
     為了促使我園教師的思想積極進步，我園加強幼兒教師的思想政治職業(yè)道德學習，認真學習幼兒教育《新綱要》、《新理念》，更新幼兒教育觀念，在多方面提高認識的同時還學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等等。
     不斷的提高了本園教師的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，家長和幼兒心目中樹立了良好的師德形象，督促的同時也增強了各位教師的事業(yè)心和責任感。
     結(jié)合幼兒園的各項規(guī)章制度，我園教師能認真遵守工作時間，工作中能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，對待本職工作盡職盡責，以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中，長期的堅持和努力換得了家長的滿意和放心。
     2.課堂教學上教師能以直觀教學為主，教學過程中能以學生為主體，以教師為主導，使幼兒在玩中學、學中玩，對幼兒進行多鼓勵，少批評，保護幼兒的自尊。
     因為有了自尊才能有自信，有了自信才能培養(yǎng)自強的精神;
     1.對園內(nèi)物品落實到人，對桌椅破損及時修補。
     努力為幼兒創(chuàng)設能夠促進他們身心健康成長的生活環(huán)境、學習環(huán)境和設備條件;
     2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。
     積極與家長進行交流與溝通，及時了解孩子的成長，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導，切實做好因材施教的教育工作。
     1.我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育。
     2.我園在注重孩子的人身安全方面，還對食堂管理牢牢把關(guān)，嚴守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購進渠道，防止病從口入。
     2、辦園條件有待更新完善;
     3、多開展一些幼兒活動，調(diào)動和開發(fā)幼兒智慧。
     辭舊迎新，總結(jié)了本學年的工作成績，瞻望下一學年的開始，在新的一年里，我園將更加努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心。
     一年之際在于春”，當春天緩緩向我們走來的時候，我們和孩子們也將迎來新的學期。
     在新的學期里，我們將一如既往地認真開展工作，并針對這一學期工作中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。
     我們?nèi)w教師將堅持為幼兒一生的學習和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，把我園建設成家長放心的優(yōu)秀幼兒園!
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十二
     1、過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
     3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
     4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
     5、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
     6、在學校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期學校的財務工作總結(jié)如下：
     7、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
     9、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
     10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
     11、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     12、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十三
    20xx年，在市委、市區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在省信訪局的關(guān)心指導下，全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞社會穩(wěn)定大局，按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路，不斷推進工作，全市信訪工作呈現(xiàn)出“一好轉(zhuǎn)三提高三下降”良好態(tài)勢，一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即：信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即：越級訪、重復訪、集體訪總量均明顯下降。20xx年，我市市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項件、人次，比20xx年增長%。其中辦理群眾來信件次，比20xx年減少%;接待群眾來訪批次人次，分別比20xx年增加%和%。重復訪批次人次，同比下降%;越級訪批次人次，同比下降%;集體訪批次人次，同比下降%。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比，我市的越級訪、重復訪、集體訪在全省十四個市州排名末位。
    一、確保四個到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務繁重、壓力加大。市委、市區(qū)政府十分重視從加大領(lǐng)導力度、增加財政投入、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作，強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。
    1、加大領(lǐng)導力度，確保政策支持到位：主要領(lǐng)導經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市區(qū)政府常務會全年研究信訪工作10余次。x委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市區(qū)政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪人次，批閱人民來信件，撰寫信訪。
    調(diào)研報告。
    理論文章篇。市直機關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中的編制人事經(jīng)費管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。
    2、增加財政投入，確保辦公經(jīng)費到位：通過調(diào)整增加財政預算、解決福利待遇、添置辦公設施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強。20xx年，市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費20xx年以前只安排xx0元/年，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預算。在x委書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：20xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年，市委、市區(qū)政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。
    3、強化組織建設，確保工作力度到位：強化信訪工作領(lǐng)導班子、協(xié)調(diào)機構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機制建設，保障人力充足，力度強勁。20xx年，省委8號文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的“一個領(lǐng)導核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進一步加強。“一個領(lǐng)導核心”是指各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導核心權(quán)威和作用，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月，各級各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次，“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導。“兩套協(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領(lǐng)導小組和信訪聯(lián)席會議，我市認真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運作?！叭Чぷ麝犖椤笔侵附釉L辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等。
    4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強化“三項建議權(quán)”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。x委書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市區(qū)政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》、《黨政機關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機構(gòu)“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月，市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權(quán)”，向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導干部信訪實踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、紀律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高，進而促成了信訪干部的政治地位提高。
    二、狠抓四項創(chuàng)新，使信訪工作的力度得到前所未有的加強。制度、方法、機制、考核等管理方式的完善、創(chuàng)新不斷推進著懷化市信訪工作效率提高和來信來訪秩序規(guī)范。
    一是抓信訪機制建設，創(chuàng)新落實省委8號文件，建立了科學規(guī)范的信訪工作機制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系：信訪聯(lián)席會議、信訪領(lǐng)導小組、信訪復查復核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全，運作機制完善。1-11月我市市縣兩級參與處理信訪事務的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位近800個(次);針對熱點問題組織的專門工作組有420多個(次)。二是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責任管理模式：即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級負責”的原則和信訪事項處置的實際需要開展“包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟、包穩(wěn)控、包息訪”的包案活動。全市包案416起，已息訪392起，其中市級領(lǐng)導包案32起，縣級領(lǐng)導包案196起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機制：即信訪部門跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框，積極主動地“辦”，參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過程中去，初步成為一種獨具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解，形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng)：即加強橫向聯(lián)系，充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡各自的優(yōu)勢，做到“信息共享、工作互補、聯(lián)合行動、各有側(cè)重”。一年里，我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門，市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供的有效信息近400條，由兩個以上的部門聯(lián)合處置信訪事項1200余起。
    二是抓信訪積案化解，創(chuàng)新老戶積案化解方式，營造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀檢、維穩(wěn)、司法等部門，在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀檢監(jiān)察、勞動仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決，如果處理不當大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”，甚至還會導致矛盾升級，引發(fā)群體的事件，留下后遺癥。鑒于這類復雜的信訪事項涉及多個部門、多個行業(yè)，且類似事項在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%，僅僅是簡單地交、轉(zhuǎn)，可能會出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮，大量信訪事項“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理，即：在《聯(lián)席會議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復雜案件，應由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭，將《信訪事項交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責任分攤表》抄送給業(yè)務主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀檢監(jiān)察部門，明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀檢監(jiān)察部門審計查處的責任，形成五個部門共同領(lǐng)導、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機關(guān)同步辦理同一信訪事項的格局?！拔寤⒛裂蜿嚒钡臄[布，解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責任追究主體不明的現(xiàn)象，使歸口上述五個部門領(lǐng)導、指導的下級機關(guān)不能推拖，不敢推拖，能夠積極主動，毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項?！拔寤⒛裂蜿嚒睒O大地促進了老戶息訪和積案化解，懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起，余下的8起也在多個部門的督辦下實現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。
    三是抓信訪績效考核，創(chuàng)新區(qū)域政績考評內(nèi)容，開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區(qū)“綜合目標考核”、“綜治目標考核”和“行政績效考核”的同時，市委組織部20xx年把“領(lǐng)導干部信訪工作業(yè)績效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強勁推行了副處級以上領(lǐng)導干部包信訪案件且擔任第一責任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級干部交案78件;9月份，圍繞國慶安保工作的開展又把年內(nèi)進京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領(lǐng)導和148名正科級實職干部，促成領(lǐng)導干部在實踐中了解信訪形勢，理解信訪政策，解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定，凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級以上領(lǐng)導干部和一個黨政機關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年，省聯(lián)席辦交辦的8個案件全部由市級領(lǐng)導包案，全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信，也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級以上領(lǐng)導“包案”。今年1-11月全市縣級以上領(lǐng)導干部有330余人參與接訪、下訪、約訪，共接待群眾1123批次6986人次，分別占全市來訪總量的%和%。
    四是抓信訪秩序規(guī)范，創(chuàng)新信訪責任追究制度，形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀規(guī)范信訪秩序的同時，20xx年我們提出了“科學規(guī)范信訪秩序”的思路，更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項辦理效率、加強信訪處理意見執(zhí)行力、加強于非信訪救濟渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導等多種方法來處理信訪問題，逐漸實現(xiàn)了“管理、辦理兩個科學化”，使信訪事項辦理效率極大提高，全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計算達到98.5%，從而提高了信訪部門在群眾中的信譽和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強、信訪途徑的進一步拓寬，信訪渠道得到進一步暢通，廣大群眾對信訪工作的信任度越來越高，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個逆轉(zhuǎn)”的良好勢頭：一是從個案分析，出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢。今年，“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)?！敖ㄗh性來信來訪”大幅度增加，20xx年1-11月有836件，同比增加340%，占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設施、干部作風建設、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟、文化、社會建設的多個領(lǐng)域。
    三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認同。20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項職能。
    一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強化職責：一是在職責方面依法跟進。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內(nèi)容方面與時俱進。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表。
    調(diào)查報告。
    理論文章工作通訊等160余篇。
    二是拓展信訪救濟職能，大力實施幫扶救濟活動。當前的信訪訴求，75%以上的“利己性經(jīng)濟訴求”，信訪經(jīng)濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政，而相關(guān)政策法律又不完善。當前，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際，依據(jù)省委8號文件，我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金，13個縣(市、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金，開展了對信訪人的救助。近一年來，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英，由政府雇請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時，我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助，20xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關(guān)工作，積累了一定經(jīng)驗，20xx年將進一步形成相關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。
    三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務。在參與“三調(diào)聯(lián)動”工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復查復核工作的開展，“信訪調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設性等其他調(diào)解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調(diào)解”的獨立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對人(包括法人)超過6萬人，占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高，在“四項調(diào)解”工作中居于首要位置。20xx年，我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調(diào)解”工作。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動”工作中，形成一個互動系統(tǒng)，實際上形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。一年來，我們依法引導信訪人走復查復核程序，使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，擴大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次。
    四是拓展下訪約訪職能，深入推進服務民生活動。自推行領(lǐng)導干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領(lǐng)導干部下訪蔚然成風。20xx年，我市處級以上領(lǐng)導干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導下訪活動的黨政機關(guān)達3500多個(次)，領(lǐng)導干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起。各級領(lǐng)導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作，領(lǐng)導們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家，集中時間、人員，高效處理重大、疑難信訪事項，“包案”領(lǐng)導們還開展了“約訪”活動，副處級以上領(lǐng)導全年“約訪”860件次，參與的黨政機關(guān)達2600多個(次)、專家達1200余人次，“約訪”案件“案結(jié)事了”率達96.7%。
    四、開展四項探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時，我市就信訪工作的科學化、高效化開展了積極有益的探索，在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗。
    1、開展“接辦一體化”探索，形成了對初訪的有訪必接，有問必答，有疑必釋，有困必解的“四有處訪格局”。20xx年，我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐：一是領(lǐng)導接訪的“四見面、兩點頭”制。市級領(lǐng)導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪，施行即接即交，要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面，信訪人與辦訪單位兩方點頭認可。領(lǐng)導下訪、約訪則準備更加周全，通常都是先研究過案情，有備下訪、約訪，嚴格按照“四見面、兩點頭”的模式操作，不太復雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成“三級四線聯(lián)動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對辦理結(jié)論施行公示，讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。
    2、開展“捆綁式幫扶”探索，形成了對老戶的教育、扶持、疏導、監(jiān)管、打擊、追責的“六加一管理模式”。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體，開展“捆綁式幫扶”活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體：當事人、相對人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導者，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入，不同的主體相互否決，信訪人無所適從，就會導致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級為群體的事件、刑事案件等新的問題。對這類問題，9個主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子，集合9個主體，分清各自的職責、任務，從經(jīng)濟上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起，均實現(xiàn)了“案結(jié)事了”。
    3、開展“隱患期介入”探索，形成了對隱患的紀檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等“源頭控制制度”。當前，信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀、民事糾紛、項目建設、政策不公有六個方面，針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū)，我市20xx年采取了四項“隱患期介入”措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié)，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū)，該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項達起，占該區(qū)信訪總量的%。20xx年，該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”，安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職，參與了12項政府重大決策的信訪風險評估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%，相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次，降幅達%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢。
    4、開展“熱點訪歸類”探索，形成了對集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪，始終是信訪工作的難點、重點，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。20xx年，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題，采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案。年初，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序，并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是：總結(jié)交流經(jīng)驗。4月份，各個專項小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗，并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”，又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生。20xx年，市、縣兩級成立六類專項小組62個，辦結(jié)集訪案件86起，參與縣、市區(qū)政府制定和修改相關(guān)政策文件22個，制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程。
    一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解：1、土地征用補償糾紛問題;2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。
    20xx年的工作要點。
    20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動，力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題，以規(guī)范為途徑，以建設為基礎(chǔ)，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的，管理科學、規(guī)范運作，重點突出、履職全面的，能夠切實保障民生構(gòu)建和諧的，制度化、規(guī)范化、科學化的信訪工作新格局?！?BR>    20xx年的具體工作目標是：把來訪總量控制在3.2萬人次以內(nèi)，特別是要降低進京赴省的越級訪，減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結(jié)率要達到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達到100%，信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達到95%，從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動，老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導公開接訪長效機制，市委常委、縣委常委公開接訪率要達到100%。圍繞這一目標的實現(xiàn)，主要采取以下九個方面的措施：
    一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng)，實現(xiàn)接訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要通過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規(guī)訪等八項活動來規(guī)范上訪秩序。辦訪工作的五個環(huán)節(jié)要通過制度建設、人員培訓和嚴肅執(zhí)行來落實。規(guī)范秩序的八項活動要統(tǒng)一部署、分步實施、單項突破、全面落實。
    二、突破辦信老套路實現(xiàn)信訪結(jié)合。我市因同一事由而信訪并行的信訪案件約占信訪總量的1/4，因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律，謹防信轉(zhuǎn)訪，把辦信、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要通過在信訪集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應的督查機制，促成多層次多部門的“大下訪格局”。
    三、依法規(guī)范信訪復查復核辦理程序。自xx年年開展信訪復查復核工作以來，我市信訪部門在工作實踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序，受理辦結(jié)了大量復查復核案件，走在了全省先進行列。也遇到了一些困難，特別突出的是復查復核入口前的程序難規(guī)范、復查復核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。20xx年要通過調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來解決這“三難”問題，不斷提高信訪復查復核案件的辦理水平。
    四、加強聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群體的事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度、專項整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構(gòu)難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責不十分明確導致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構(gòu)。今年要從機構(gòu)設置、人員調(diào)配、職能設置、機制建設、管理規(guī)范、辦公設施等六個方面強化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來。
    五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處，要強化基層化解、途中信息、現(xiàn)場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責、權(quán)、利更加清晰明確，效能得到進一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經(jīng)費不足、信息不靈、效果不佳的問題。
    六、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委、政府要結(jié)合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項建議權(quán)”來強化信訪部門的督查職能，使其能嚴督實查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年，要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考核結(jié)果作為行使“三項建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進一步明確辦信辦訪的責任，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。
    七、強化信訪調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調(diào)研，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。
    八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪工作的條件，年內(nèi)要落實好“四硬兩軟”六項條件，四硬是：人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是：干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。要通過培訓、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點，即：信訪干部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。
    九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳、加強相關(guān)部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性，重點在于加強相關(guān)部門的信訪工作管理。20xx年，要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位，對他們的信訪工作狀況進行量化考評，考評結(jié)果要納入市委、市區(qū)政府的綜合考評范圍。
    二是抓信訪積案化解，創(chuàng)新老戶積案化解方式，營造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀檢、維穩(wěn)、司法等部門，在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀檢監(jiān)察、勞動仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決，如果處理不當大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”，甚至還會導致矛盾升級，引發(fā)群體事件，留下后遺癥。鑒于這類復雜的信訪事項涉及多個部門、多個行業(yè)，且類似事項在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%，僅僅是簡單地交、轉(zhuǎn)，可能會出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮，大量信訪事項“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理，即：在《聯(lián)席會議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復雜案件，應由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭，將《信訪事項交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責任分攤表》抄送給業(yè)務主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀檢監(jiān)察部門，明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀檢監(jiān)察部門審計查處的責任，形成五個部門共同領(lǐng)導、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機關(guān)同步辦理同一信訪事項的格局?！拔寤⒛裂蜿嚒钡臄[布，解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責任追究主體不明的現(xiàn)象，使歸口上述五個部門領(lǐng)導、指導的下級機關(guān)不能推拖，不敢推拖，能夠積極主動，毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項?！拔寤⒛裂蜿嚒睒O大地促進了老戶息訪和積案化解，懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起，余下的8起也在多個部門的督辦下實現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。
    三是抓信訪績效考核，創(chuàng)新區(qū)域政績考評內(nèi)容，開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區(qū)“綜合目標考核”、“綜治目標考核”和“行政績效考核”的同時，市委組織部20xx年把“領(lǐng)導干部信訪工作業(yè)績效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強勁推行了副處級以上領(lǐng)導干部包信訪案件且擔任第一責任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級干部交案78件;9月份，圍繞國慶安保工作的開展又把年內(nèi)進京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領(lǐng)導和148名正科級實職干部，促成領(lǐng)導干部在實踐中了解信訪形勢，理解信訪政策，解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定，凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級以上領(lǐng)導干部和一個黨政機關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年，省聯(lián)席辦交辦的8個案件全部由市級領(lǐng)導包案，全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信，也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級以上領(lǐng)導“包案”。今年1-11月全市縣級以上領(lǐng)導干部有330余人參與接訪、下訪、約訪，共接待群眾1123批次6986人次，分別占全市來訪總量的%和%。
    四是抓信訪秩序規(guī)范，創(chuàng)新信訪責任追究制度，形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀規(guī)范信訪秩序的同時，20xx年我們提出了“科學規(guī)范信訪秩序”的思路，更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項辦理效率、加強信訪處理意見執(zhí)行力、加強于非信訪救濟渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導等多種方法來處理信訪問題，逐漸實現(xiàn)了“管理、辦理兩個科學化”，使信訪事項辦理效率極大提高，全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計算達到98.5%，從而提高了信訪部門在群眾中的信譽和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強、信訪途徑的進一步拓寬，信訪渠道得到進一步暢通，廣大群眾對信訪工作的信任度越來越高，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個逆轉(zhuǎn)”的良好勢頭：一是從個案分析，出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢。今年，“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)?！敖ㄗh性來信來訪”大幅度增加，20xx年1-11月有836件，同比增加340%，占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設施、干部作風建設、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟、文化、社會建設的多個領(lǐng)域。
    三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認同。20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項職能。
    一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強化職責：一是在職責方面依法跟進。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內(nèi)容方面與時俱進。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告、理論文章、工作通訊等160余篇。
    二是拓展信訪救濟職能，大力實施幫扶救濟活動。當前的信訪訴求，75%以上的“利己性經(jīng)濟訴求”，信訪經(jīng)濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政，而相關(guān)政策法律又不完善。當前，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際，依據(jù)省委8號文件，我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金，13個縣(市、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金，開展了對信訪人的救助。近一年來，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英，由政府雇請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時，我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助，20xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關(guān)工作，積累了一定經(jīng)驗，20xx年將進一步形成相關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。
    三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務。在參與“三調(diào)聯(lián)動”工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復查復核工作的開展，“信訪調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設性等其他調(diào)解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調(diào)解”的獨立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對人(包括法人)超過6萬人，占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高，在“四項調(diào)解”工作中居于首要位置。20xx年，我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調(diào)解”工作。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動”工作中，形成一個互動系統(tǒng)，實際上形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。一年來，我們依法引導信訪人走復查復核程序，使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，擴大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次。
    四是拓展下訪約訪職能，深入推進服務民生活動。自推行領(lǐng)導干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領(lǐng)導干部下訪蔚然成風。20xx年，我市處級以上領(lǐng)導干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導下訪活動的黨政機關(guān)達3500多個(次)，領(lǐng)導干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起。各級領(lǐng)導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作，領(lǐng)導們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家，集中時間、人員，高效處理重大、疑難信訪事項，“包案”領(lǐng)導們還開展了“約訪”活動，副處級以上領(lǐng)導全年“約訪”860件次，參與的黨政機關(guān)達2600多個(次)、專家達1200余人次，“約訪”案件“案結(jié)事了”率達96.7%。
    四、開展四項探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時，我市就信訪工作的科學化、高效化開展了積極有益的探索，在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗。
    1、開展“接辦一體化”探索，形成了對初訪的有訪必接，有問必答，有疑必釋，有困必解的“四有處訪格局”。20xx年，我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐：一是領(lǐng)導接訪的“四見面、兩點頭”制。市級領(lǐng)導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪，施行即接即交，要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面，信訪人與辦訪單位兩方點頭認可。領(lǐng)導下訪、約訪則準備更加周全，通常都是先研究過案情，有備下訪、約訪，嚴格按照“四見面、兩點頭”的模式操作，不太復雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成“三級四線聯(lián)動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對辦理結(jié)論施行公示，讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。
    2、開展“捆綁式幫扶”探索，形成了對老戶的教育、扶持、疏導、監(jiān)管、打擊、追責的“六加一管理模式”。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體，開展“捆綁式幫扶”活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體：當事人、相對人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導者，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入，不同的主體相互否決，信訪人無所適從，就會導致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級為群體事件、刑事案件等新的問題。對這類問題，9個主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子，集合9個主體，分清各自的職責、任務，從經(jīng)濟上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起，均實現(xiàn)了“案結(jié)事了”。
    3、開展“隱患期介入”探索，形成了對隱患的紀檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等“源頭控制制度”。當前，信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀、民事糾紛、項目建設、政策不公有六個方面，針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū)，我市20xx年采取了四項“隱患期介入”措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié)，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū)，該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項達起，占該區(qū)信訪總量的%。20xx年，該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”，安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職，參與了12項政府重大決策的信訪風險評估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%，相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次，降幅達%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢。
    4、開展“熱點訪歸類”探索，形成了對集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪，始終是信訪工作的難點、重點，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。20xx年，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題，采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案。年初，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序，并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是：總結(jié)交流經(jīng)驗。4月份，各個專項小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗，并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”，又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生。20xx年，市、縣兩級成立六類專項小組62個，辦結(jié)集訪案件86起，參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個，制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程。
    一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解：1、土地征用補償糾紛問題;2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。
    20xx年的工作要點。
    20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動，力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題，以規(guī)范為途徑，以建設為基礎(chǔ)，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的，管理科學、規(guī)范運作，重點突出、履職全面的，能夠切實保障民生構(gòu)建和諧的，制度化、規(guī)范化、科學化的信訪工作新格局?！?BR>    20xx年的具體工作目標是：把來訪總量控制在3.2萬人次以內(nèi)，特別是要降低進京赴省的越級訪，減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結(jié)率要達到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達到100%，信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達到95%，從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動，老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導公開接訪長效機制，市委常委、縣委常委公開接訪率要達到100%。圍繞這一目標的實現(xiàn)，主要采取以下九個方面的措施：
    一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng)，實現(xiàn)接訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要通過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規(guī)訪等八項活動來規(guī)范上訪秩序。辦訪工作的五個環(huán)節(jié)要通過制度建設、人員培訓和嚴肅執(zhí)行來落實。規(guī)范秩序的八項活動要統(tǒng)一部署、分步實施、單項突破、全面落實。
    二、突破辦信老套路實現(xiàn)信訪結(jié)合。我市因同一事由而信訪并行的信訪案件約占信訪總量的1/4，因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律，謹防信轉(zhuǎn)訪，把辦信、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要通過在信訪集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應的督查機制，促成多層次多部門的“大下訪格局”。
    三、依法規(guī)范信訪復查復核辦理程序。自xx年年開展信訪復查復核工作以來，我市信訪部門在工作實踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序，受理辦結(jié)了大量復查復核案件，走在了全省先進行列。也遇到了一些困難，特別突出的是復查復核入口前的程序難規(guī)范、復查復核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。20xx年要通過調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來解決這“三難”問題，不斷提高信訪復查復核案件的辦理水平。
    四、加強聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群體事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度、專項整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構(gòu)難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責不十分明確導致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構(gòu)。今年要從機構(gòu)設置、人員調(diào)配、職能設置、機制建設、管理規(guī)范、辦公設施等六個方面強化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來。
    五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處，要強化基層化解、途中信息、現(xiàn)場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責、權(quán)、利更加清晰明確，效能得到進一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經(jīng)費不足、信息不靈、效果不佳的問題。
    六、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委、政府要結(jié)合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項建議權(quán)”來強化信訪部門的督查職能，使其能嚴督實查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年，要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考核結(jié)果作為行使“三項建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進一步明確辦信辦訪的責任，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。
    七、強化信訪調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調(diào)研，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。
    八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪工作的條件，年內(nèi)要落實好“四硬兩軟”六項條件，四硬是：人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是：干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。要通過培訓、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點，即：信訪干部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。
    九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳、加強相關(guān)部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性，重點在于加強相關(guān)部門的信訪工作管理。20xx年，要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位，對他們的信訪工作狀況進行量化考評，考評結(jié)果要納入市委、市政府的綜合考評范圍。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十四
     下面就本年度工作作一簡要總結(jié)，不當之處敬請批評指正：
     一.德
     本人一直堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，堅持用科學發(fā)展觀理論指導學習和工作;有強烈的事業(yè)心，只要是職責內(nèi)或上級領(lǐng)導布置的工作都會努力去做。作為一名黨員，首先是模范帶頭;作為一名干部，應該處處是表率。這樣才能服眾，才能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾一心跟黨走，毫不動搖地走中國特色社會主義道路。
     在學習實踐科學發(fā)展觀時，我能帶領(lǐng)全班人員和全體黨員積極參加學習和實踐科學發(fā)展觀。要始終把業(yè)務擺在第一位。一年來，本單位絕大部分職工在本年度都能按照黨委和行政要求，認真完成了為教學科研服務的本職工作。
     二、能
     關(guān)鍵是效能，對一個人來說能力大小是有限的。我個人認為，一般來說能力和權(quán)力是不能分開的，給多大權(quán)力就能干出多大事。當然，有人會超出權(quán)力以外干一些事。本人按上級要求干工作，歷來講就辦事效率，能辦的立刻辦，辦不了的要及時說清楚原因。從不推諉扯皮。善于出主意、想辦法，能及時完成上級安排的各項工作。
     三、勤
     年內(nèi)出滿勤，本職工作積極主動、關(guān)心職工工作、學習和生活，經(jīng)常開展談心活動，做好職工思想工作，使每位職工都能安心本職工作。
     四、績
     認真履行崗位職責，積極工作，盡職盡責，完成任務好。主要體現(xiàn)在：
     1、抓好每周政治學習和黨員學習工作。
     2、支持和協(xié)助中心的行政工作，開好黨政聯(lián)席會和每周工作例會。對中心一些大的工作能出謀劃策，決定了的工作能主動出面參與協(xié)調(diào)，使之付諸實施。
     3、積極做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。對要求進步的高級知識分子加強培養(yǎng)和發(fā)展，及時的做一些培訓，對要求進步的年輕職工加以教育和引導，使他們安心并做好本職工作，積極向黨組織靠攏。
     4、關(guān)心退休老職工，及時把學校發(fā)展大事向他們通報。組織他們進行一些有益的活動，例如組織全體退休職工參觀豐樂示范園、濱湖新區(qū)和合肥市發(fā)展近況，使他們及時了解學校和合肥市的發(fā)展和變化。
     今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的`不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：
     一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點
     辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
     辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。
     今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
     二、盡心盡責，做好本職工作
     一年來，我主要完成了一下工作：
     1、文書工作嚴要求
     1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
     2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
     3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結(jié)、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
     2、督辦工作強力度
     督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
     3、內(nèi)外宣傳講效果
     宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
     4、秘書工作。
     秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
     5、企業(yè)文化活動積極參與
     一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
     一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開始動手，造成了工作上的被動。
     新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十五
    堅持以_理論及“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中央“一號文件”精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，在縣水利局的領(lǐng)導下，以加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設、進一步促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展增收為目標，堅持建設管理并重、防汛抗旱并舉、執(zhí)法安全并進、改革發(fā)展同抓的理念，著力提升依法治水、科技興水的能力，推動水利事業(yè)以好又快發(fā)展，努力促進人水和諧。
    二、主要完成的工作。
    (一)完成各類水利工程蓄水550萬立方米，完成農(nóng)業(yè)灌溉面積萬畝;。
    (二)新增有效灌面20xx畝，恢復改善灌面萬畝;。
    (三)開展了農(nóng)綜工程水利項目的開工建設，現(xiàn)工程已全面完工并通過了上級竣工驗收;。
    (四)開展了農(nóng)村集中供水工程的建設，現(xiàn)工程主體已全面完工。
    (五)開展了小龍水庫病險除險加固整治工作，目前工程主體已全面完工;。
    (八)加強河道監(jiān)督管理，認真做好汛期防汛預案的編制和落實，嚴格汛期值班制度，及時上情下達、下情上報，整個汛期無一起安全事故發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全渡汛。
    (九)加大依法行政工作力度，認真做好社會治安綜合治理工作。共組織安全類會議、各類培訓會議4次，處理水事糾紛十余起，查處非法捕魚、漁船兒違章載客等違法事件6起。
    (十)開展了向家壩灌區(qū)北總干渠首部取水隧洞占地的土地丈量、青苗清點、補償資金兌現(xiàn)工作，協(xié)助施工單位開展了施工路橋修建和施工用電安裝等前期工作。
    (十一)認真完成了縣水利局和政府交辦的臨時性工作。
    三、存在的不足和下一步打算。
    農(nóng)田水利年度工作總結(jié)篇十六
    20xx年，是全面深化改革、推進依法治縣的關(guān)鍵之年，是全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的收官之年，是加快實現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展、率先小康的重要之年。緊扣縣委、政府提出“轉(zhuǎn)型升級年”工作主題，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,緊緊圍繞“生態(tài)歇馬、平安歇馬、和諧歇馬”的奮斗目標，搶抓機遇，攻堅克難，努力在加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展上邁出新步伐，在改善民生上做出更大努力，在促進社會和諧上取得更大成效。按年初下達我鄉(xiāng)的各項目標任務，精心組織，認真落實，確保全年工作目標的完成?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和工作思路匯報如下：
    一、工作完成情況。
    （一）經(jīng)濟指標：全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值gdp達14010萬元。全社會固定資產(chǎn)投資完成2897萬元，農(nóng)民人均純收入達到11987元。
    （二）計劃生育。
    1、出生人口97人，死亡71人。
    2、計劃生育率為85.53%，避孕及時率100%，安扎及時率為97.10%。
    3、全鄉(xiāng)總?cè)丝?2444人，流出已婚育齡婦女839人，
    已采取措施的832人，違法生育11人（已處理）。
    4、已完成計劃生育“三結(jié)合”幫扶57戶。其中，新增11戶。
    （三）大農(nóng)業(yè)方面。
    1、農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳和培訓。
    主要針對茶葉管理技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)、水稻病蟲害防治技術(shù)、石斛苗期病蟲害防治技術(shù)等，開展培訓會11期，培訓技術(shù)4項，培訓人員6500人次。
    2、推廣實用技術(shù)。
    推廣茶葉定型修剪技術(shù)，面積2500畝。茶葉病蟲綜合防治，面積8500畝。石斛苗期病蟲防治技術(shù)，面積4000畝。水稻中期病蟲防治技術(shù)7500畝。鐵皮石斛的試驗的試驗種植，面積2畝。鞏固和完善1830畝油菜標準化基地，油菜產(chǎn)量37.2萬斤。改造蔬菜100畝，改造茶葉300畝，新發(fā)展茶葉500畝。新增石斛1000畝，新發(fā)展林竹300畝。鞏固退耕還林成果2210畝。
    3、政策性農(nóng)業(yè)。
    完成水稻保險7932畝，玉米保險xx82畝，油菜參保1400畝，茶葉參保945畝，能繁母豬入保388頭。
    4、開展動物防疫工作。
    強制免疫率100%，確保我鄉(xiāng)無重大疫病發(fā)生。
    5、獻血工作。
    采血4xx00ml，超額完成了縣衛(wèi)計局下達的目標任務。
    （四）民政救濟工作。
    1、全面落實優(yōu)撫政策。
    （1）認真落實重點優(yōu)撫對象撫恤補助政策，確保優(yōu)撫資金及時、安全、準確到位。
    （2）積極實施“關(guān)愛行動”，幫助優(yōu)撫對象解決住房難、生活難、就醫(yī)難，20xx年，全鄉(xiāng)解決了120名優(yōu)撫對象的“三難”問題。
    2、救災工作。
    春節(jié)及春荒期間共發(fā)放救災資金13.2萬元，共有500困難人員得到救助。
    3、殘聯(lián)工作。
    （1）幫扶55戶農(nóng)戶困殘疾人發(fā)展種植石斛項目。
    （2）完成殘疾人重度補貼任務，為全鄉(xiāng)一、二級重度殘疾人101人次辦理補貼手續(xù)。落實殘疾人低保戶45戶，落實居家托養(yǎng)7戶。
    （3）對持證殘疾人基本情況進行入戶調(diào)查，制定個性化服務方案313例，為殘疾人提供更好的服務，現(xiàn)“量服”平臺已錄入313人。幫助殘疾人辦理二代殘疾證32本。
    （五）精準扶貧工作：對六個扶貧村認真進行摸底，分類建立臺帳，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，在前期開展工作中，為貧困戶送去了6萬多元的雞苗、雞飼料等，在產(chǎn)業(yè)扶貧上，為新林、立新等村爭取了示范種植核桃300畝。
    （六）安全生產(chǎn)工作。
    成立歇馬鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會等領(lǐng)導機構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)制度。及時各村、各單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，上半年開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動6次，召開鄉(xiāng)、村、社、企事業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)會10次，結(jié)合安全生產(chǎn)月和節(jié)假日，重點開展了消防、森林防火、道路交通、非煤礦山開采、建筑施工、煙花爆竹、食品安全等專項大檢查活動。截止目前，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
    （七）道路暢通工程。
    大力發(fā)動群眾利用“一事一議”財政獎補政策進行村社道建設，已完成村社水泥路建設5公里。
    （八）國土城建工作。
    規(guī)范了國土城建管理工作，加大地質(zhì)災害防治力度，明確了責任人和監(jiān)測人。開展了對全鄉(xiāng)無證建設施工的清理和業(yè)務培訓工作。今年鄉(xiāng)城建審批農(nóng)房建設共計144戶，其中原基改建108戶，移建占耕地36戶，全年建房投資總額4271萬元。
    （九）城鄉(xiāng)環(huán)境治理方面。
    以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鄉(xiāng)為契機，以“凈空綠地”行動為著力點，全面加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。認真按照高標準，嚴要求準備好生活垃圾驗收準備工作。
    （十）綜治、維穩(wěn)、防邪、信訪工作。
    1、建立健全全鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素排查臺帳，定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，正確處理人民內(nèi)部矛盾，把不穩(wěn)定問題處置在萌芽狀態(tài)；開展“大走訪”、“大下訪”，通過梳源頭、理死角，把矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在基層、暴露在桌面，做到“家底清，情況明”。以“創(chuàng)無”活動為載體，抓好宣傳和反邪教警示教育活動，認真落實防邪工作“四個納入”，確保“三無”和“三零目標”。目前我鄉(xiāng)社會治安秩序良好，無一例群體性的事件發(fā)生。
    2、高度重視群眾來信來訪，落實專門工作人員，負責信訪接待處理，及時辦理“縣長熱線辦公室”交辦事項，對重點上訪人員建好臺帳，做好穩(wěn)控，妥善處理。于今年10月份，妥善處理好進京上訪戶趙中華事件。
    （十一）黨建、黨風廉政建設工作。
    歇馬鄉(xiāng)黨委把黨建工作作為最大的`政績，突出從嚴治黨這個主線，積極落實包片包村幫扶的措施，加強軟弱渙散黨組織整頓，強化黨員的黨章意識、法制意識、民主意識、紀律意識、黨員意識、保密意識，促使黨內(nèi)政治組織生活正常化、常態(tài)化、規(guī)范化、法制化。
    自開展“三嚴三實”專題教育活動開展以來，歇馬鄉(xiāng)黨委始終堅持“嚴”字當頭、“實”字為要，扎實推進各個環(huán)節(jié)各項工作，做到規(guī)定動作到邊到位，自選動作實效突出。一是專題學習“真學”，把握思想精髓。歇馬鄉(xiāng)堅持把深入學習中國特色社會主義理論體系，特別是總書記系列重要講話精神作為一項重大、長期的政治任務，把黨委中心組理論學習、干部教育培訓、專題研討等統(tǒng)籌起來；二是典型教育“深學”，筑牢思想根基。一方面組織黨員干部廣泛深入學習焦裕祿、楊善洲等優(yōu)秀領(lǐng)導干部先進事跡，教育引導黨員領(lǐng)導干部見賢思齊，筑牢思想防線。另一方面組織開展警示教育，用發(fā)生在身邊和我市的反面典型開展警示教育，做到警鐘長鳴、警惕長存。三是聯(lián)系實際“實學”，提升行動自覺。歇馬鄉(xiāng)強化學習實用性、力爭學以致用、以用促學，創(chuàng)新工作載體，構(gòu)建服務體系，著力打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。
    黨風廉政建設工作：一是認真抓好黨風廉政建設責任制的層層落實，年初，及時召開黨委擴大會議，專題安排部署黨風廉政建設責任制的分解落實工作，擬定了年度安排意見，明確了班子成員“一崗雙責”。二是認真組織村社干部和機關(guān)干部認真學習《廉政準則》、中央《八項規(guī)定》和省、市、縣“十項規(guī)定”,習總書記一系列講話精神以及發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題通報的學習，認真貫徹執(zhí)行中央和省、市、縣的方針、政策、決定，堅持依法行政，無與法律、法規(guī)和上級黨委、政府的政策相背的決定和干擾執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)履行職責的行為發(fā)生。堅持民主集中制原則、重大資金、重要人事、重大問題均由集體決定。三是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市縣十項規(guī)定嚴格執(zhí)行，杜絕公款大吃大喝、公款吃請、公款送禮等現(xiàn)象。繼續(xù)推行黨務、政務、村務公開工作，對全鄉(xiāng)10個村的黨務公開、村務公開情況每季度進行檢查，并對各村情況及時督查和通報。嚴格執(zhí)行機關(guān)公務用車管理制度，推行領(lǐng)導干部廉政談話制度，增強了黨員干部廉潔自律意識，人事、財務、項目等重大事項一律上會。特別是對中秋節(jié)、國慶“兩節(jié)”公款送禮、公款吃喝、公款娛樂、公款旅游、公車私用等認真開展監(jiān)督檢查，在“兩節(jié)”督查過程中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年鄉(xiāng)紀委對兩名黨員違紀問題進行了調(diào)查處理。
    （十二）黨政網(wǎng)、信息工作。
    嚴格按規(guī)范操作，及時簽收公文；嚴格上網(wǎng)信息審核和文件資料存檔，嚴守保密準則，嚴格上網(wǎng)信息審核和文件資料存檔。我鄉(xiāng)制定了信息調(diào)研量化考核辦法，把年度信息報送任務分解到部門和個人。全年，本鄉(xiāng)共報送各類工作信息88條，其中上報內(nèi)網(wǎng)88條，正積極組織黨報黨刊征訂工作，確保黨報黨刊征訂按時完成。
    二、存在問題。
    1、道路安全、水利等部分基礎(chǔ)設施依然薄弱，制約著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展；
    2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，扶貧攻堅項目相對較少，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明顯，農(nóng)民增收渠道還需進一步拓寬。
    3、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定責任仍十分重大；
    4、政府自身建設還有待進一步深化，行政效能還有待進一步提高。