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企業(yè)職工之家事跡材料篇一
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會(huì)十四大精神，不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100％。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)模活動(dòng)得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹校?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了《河南工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國(guó)土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《洛陽日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長(zhǎng)跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長(zhǎng)劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促使“兩個(gè)文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠(chéng)信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇二
“梅花香自苦寒來”，山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司總經(jīng)理靳雙利和妻子陳其蕓所走過的道路可謂荊棘滿路，充滿艱辛，妻子陳其蕓是山東省淄博人，1995年她在淄博做陶瓷設(shè)計(jì)，為了和丈夫一起拼搏創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，毅然辭去穩(wěn)定的工作，來到汶上與丈夫風(fēng)雨同舟，用她的話說就是想和自己喜歡的人在喜歡的地方和做自己喜歡做的事情。這十幾年來夫婦二人憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出一個(gè)屬于他們自己的事業(yè)平臺(tái)。
1999年夫婦二人懷著創(chuàng)業(yè)的激情邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)初期擺在靳雙利夫婦面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位??在眾多的困難面前，靳雙利和妻子沒有膽怯，自小養(yǎng)成了不屈的性格讓他們堅(jiān)持了下去，為了節(jié)約資金，自己當(dāng)起了車間工人;為了擁有成熟的技術(shù)，靳雙利跑南闖北去學(xué)習(xí);為了調(diào)查市場(chǎng)，他當(dāng)起了業(yè)務(wù)員，終于，擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他們攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。靳雙利知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他們看準(zhǔn)了喜慶用品市場(chǎng)資金回籠快，市場(chǎng)前景好，于是堅(jiān)定不移的做起了喜慶用品的生產(chǎn)、銷售工作。他們帶領(lǐng)著自己的員工，加班加點(diǎn)的研發(fā)產(chǎn)品。8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個(gè)多月的時(shí)間，就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品。并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異?；鸨┎粦?yīng)求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo)，夫妻二人的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
在創(chuàng)業(yè)過程中，夫婦經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，曾經(jīng)迷茫過，放棄過。但在各屆朋友及縣婦聯(lián)的支持和幫助下終于堅(jiān)持了下來，企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，并于20xx年成立了山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司。公司以成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場(chǎng)及喜氣洋洋固有的品牌優(yōu)勢(shì)，使公司一舉打開了局面，產(chǎn)值利稅連年快速增長(zhǎng)，喜氣洋洋迅速成為中國(guó)最大的婚慶用品生產(chǎn)企業(yè)。
二、戶戶盛開幸?；?。
在夫妻二人看來，做企業(yè)也要飲水思源，財(cái)富取之于社會(huì)，就要用之于社會(huì)，幾年來，靳雙利和妻子積極幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)家庭留守婦女就近就業(yè)，妻子陳其蕓去農(nóng)戶家里親自走訪，調(diào)查情況，當(dāng)了解到很多家庭留守婦女在家里因?yàn)檎湛春⒆雍屠先瞬荒芡獬龉ぷ鲿r(shí)，靳雙利和妻子做出了一個(gè)大膽的決定，他們將公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了改革，由從前的公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橥饧庸どa(chǎn)，這一改革，使我縣大部分家庭留守婦女在家里就可以工作，實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能照顧家里的孩子和老人，還不耽誤地里的農(nóng)活，又能掙錢補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評(píng)。夫婦二人想道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他們極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)，解決了一部分的村民就業(yè)難題。功夫不負(fù)有心人，在靳雙利和陳其蕓的努力下，20xx年，我縣大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用，僅山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司就招收了家庭留守婦女近1000人，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村家庭留守婦女的就業(yè)問題。
三、真愛暖人間。
在農(nóng)村長(zhǎng)大的靳雙利，他能切身體會(huì)到作為父母的不容易，當(dāng)看到員工的父母在家里幫助自己照顧孩子還要兼顧地里的農(nóng)活時(shí)，在20xx年感恩節(jié)，靳雙利夫婦二人為公司全體全員的父母辦理的了一份孝老金，每月讓員工把這份孝老金親手交給自己的公婆或者父母，這樣在喜氣洋洋工作的所有員工的父母每月都可以領(lǐng)到一百元錢，促進(jìn)了婆媳關(guān)系的和諧，在這個(gè)過程中還有一個(gè)插曲，有一位員工打死也不給自己的婆婆去送孝老金，原來這位員工與自己的婆婆已經(jīng)四年沒有說過話了，了解到情況后，靳雙利親自安排人員去給這位員工做思想工作，經(jīng)過一番努力后，這位員工深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)婆婆做的不足之處，當(dāng)這位員工給婆婆送去100元孝老金后，與婆婆的關(guān)系也從此改變了，當(dāng)別人問及靳雙利為什么這么做時(shí)，他說我這所有的一切都是源自父母的言傳身教，靳雙利有著一雙偉大父母，樸實(shí)善良的雙親，20xx年的夏天，靳雙利的父母去超市買菜時(shí)不小心被一位農(nóng)民工撞到了，老人在地下躺了好長(zhǎng)時(shí)間才慢慢被人扶起來，當(dāng)時(shí)這位農(nóng)民工嚇的接著給老人跪下來，希望老人讓他走，善良的老人不顧自己的疼痛，卻一直為撞她的農(nóng)民工著想，她不忍心看著別人為難，想都沒想趕緊讓這位農(nóng)民工走了，忍痛回家的她害怕兒女擔(dān)心，和老伴商量了一個(gè)謊言，老人拿出自己身上的400元零花錢給孩子們，告訴孩子們說這400元零花錢是撞他的人給的，隨后的一年里，老人的身體始終沒有恢復(fù)好，而獨(dú)自忍受疼痛的母親其實(shí)摔的相當(dāng)嚴(yán)重，她先后輾轉(zhuǎn)了幾家醫(yī)院進(jìn)行治療，可由于摔傷了胯骨加之年事已高，恢復(fù)一直不理想，現(xiàn)在行走仍需要?jiǎng)e人攙扶，而就在前段時(shí)間老人去醫(yī)院復(fù)查時(shí)，在前往醫(yī)院的路上才將隱藏了一年多的秘密說出來，老人非但沒有要?jiǎng)e人的錢，而是把自己身上僅有的400元錢拿出來說是別人給的，說到這里的時(shí)候，靳雙利的眼睛濕潤(rùn)了，他說，這所有的一切都是從這位老人身上學(xué)到的，他為有這么偉大的父母感到驕傲和自豪。
企業(yè)發(fā)展了，夫婦二人身上的社會(huì)責(zé)任也越來越重，為了開闊員工們的眼界，夫婦二人每年都組織員工外出旅游，這是靠打工為生的農(nóng)村婦女們想都不敢想的事情，無論是文化底蘊(yùn)深厚的北京，還是時(shí)尚氣息濃郁的上海，無不留下了她們歡樂的身影和燦爛的笑容。20xx年對(duì)夫婦二人來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折，20xx年母親節(jié)前夕，夫婦二人在電視上看到康驛鎮(zhèn)一個(gè)不幸的孩子被大火嚴(yán)重?zé)齻?，無錢醫(yī)治，看到后夫婦二人立即決定捐款獻(xiàn)愛心，第二天給這位燒傷的孩子送去了3000元現(xiàn)金，這是夫婦二人第一次從事公益事業(yè)，從這以后，夫婦二人每年都會(huì)幫助更多的家庭，現(xiàn)在公益事業(yè)已經(jīng)列入公司每年的戰(zhàn)略當(dāng)中，他們給自己的要求是每年至少幫助200個(gè)貧困家庭，20xx年1月，向汶上縣10余位貧困母親捐款20xx元;20xx年6月，汶上縣慶“六一”暨“愛心助春雷”捐款5000元;20xx年10月，教師節(jié)捐助5000元;20xx年10月，向家鄉(xiāng)南旺鎮(zhèn)太平村修路捐款10000元;20xx年春節(jié)向汶上縣40余戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值8000余元;20xx年5月向家庭留守兒童捐款5000元;20xx年春節(jié)，向汶上縣70戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值14000余元。20xx年5月向汶上縣創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)捐款20xx0元。20xx年8月，向濟(jì)南一位白血病青年捐款100000元，20xx年9月向汶上一中十名貧困大學(xué)生捐款20xx0元，20xx年春節(jié)走訪慰問100戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值20xx0余元。20xx年重陽節(jié)，看望敬老院老人捐助物質(zhì)價(jià)值120xx元。20xx年春節(jié)走訪慰問120戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值40000余元，近年來靳雙利和陳其蕓為社會(huì)捐助近百萬余元，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感召員工，感召社會(huì)，給我縣人民送去了溫暖。
20xx年1月，妻子陳其蕓當(dāng)選為山東省第十二屆人民代表大會(huì)代表;企業(yè)曾先后被汶上縣人民政府授予“信用企業(yè)”，濟(jì)寧市婦女聯(lián)合會(huì)授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省婦女聯(lián)合會(huì)和山東省科學(xué)技術(shù)廳授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)授予“山東省誠(chéng)信服務(wù)優(yōu)秀單位”，濟(jì)寧市文廣新局授予“濟(jì)寧市文化產(chǎn)品示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，喜氣洋洋公司現(xiàn)已是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售喜慶用品于一體的大型基地，公司多年來一直致力于婚慶用品的研究與開發(fā)，以引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造精品為己任，傾力打造中國(guó)婚慶用品第一品牌。已成為全國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的婚慶專業(yè)服務(wù)商，喜氣洋洋公司在全國(guó)30多個(gè)省150多個(gè)市設(shè)有代理商，產(chǎn)品現(xiàn)有四大系列40余種款式，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷印度、俄羅斯、中東等一些國(guó)家，深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。
成績(jī)屬于昨天，喜氣洋洋公司在靳雙利和陳其蕓的領(lǐng)導(dǎo)下，確立了新的奮斗目標(biāo)，在3-5年內(nèi)幫助5000余名家庭留守婦女發(fā)家致富，為我縣婦女事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成?！边@是李大釗的一句。
格言。
也是這位、民營(yíng)企業(yè)家真實(shí)寫照。
每個(gè)人雖不能選擇自己的出生，但可以造就精彩的人生。無論什么樣的人生，只有經(jīng)歷過才會(huì)懂得;只有奮斗過，才會(huì)有意義。這是一直堅(jiān)守的信念。
x市人本科文化程度。雖然年齡不大但名不見經(jīng)傳獨(dú)自闖蕩出了一番事業(yè)近年來他除了在機(jī)電業(yè)打拼外還大力發(fā)展商業(yè)買賣擁有了自己的公司——x市物貿(mào)有限公司并具有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
初出茅廬，艱辛地開拓自己的創(chuàng)業(yè)之路。
x79年高中畢業(yè)的，為了改變家鄉(xiāng)的落后面貌，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。作為一個(gè)剛剛走出校園踏入社會(huì)的他，也沒有什么過人之處，要干出一番事業(yè)，談何容易，然而他有一顆永不言棄的心，一直尋覓著屬于自己的舞臺(tái)。經(jīng)過多方考察，他確定了自己事業(yè)的方向——經(jīng)商，開創(chuàng)一條靠山吃山，靠水吃水的發(fā)展道路。近幾年來，通過滾雪球式的發(fā)展，他擁有價(jià)值多萬元的經(jīng)商隊(duì)，常年聘請(qǐng)10多人從事商業(yè)活動(dòng)。多年的創(chuàng)業(yè)，他嘗盡了酸甜苦辣，豐富了人生閱歷，學(xué)會(huì)了怎樣做人，也學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)在社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用的有為青年。
帶著經(jīng)商的收入，決心在生他養(yǎng)他的熱土里創(chuàng)造出一份屬于他自己的事業(yè)。和任何一個(gè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人一樣，他猶豫過、彷徨過，不知道從何處入手才好。經(jīng)過再三考慮，他把目光投向了市場(chǎng)，于x87年創(chuàng)建原x市機(jī)電設(shè)備供應(yīng)公司，x98年，參于市屬企業(yè)改制，以其雄厚的資金、多年的商業(yè)信譽(yù)和誠(chéng)實(shí)守信的形象，經(jīng)過公開、公平、公正競(jìng)價(jià)，出資740萬元收購(gòu)了原x市農(nóng)具修配廠，并更名為x市物貿(mào)有限公司，他兼任公司總經(jīng)理。
勇于嘗試，事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、前進(jìn)。
在商業(yè)上邁出的成功一步，更加堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的決心，使他充滿了干勁。他勤勤懇懇，對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，決心把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大!他多年如一日，將自己的熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于企業(yè)管理工作。雖然在工作上，壓力大、強(qiáng)度大，但他有股不服輸?shù)膭?，依舊任勞任怨，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠(chéng)之心，頑強(qiáng)地追求著自已的事業(yè)。正是他這種不服輸?shù)木?，才能把一個(gè)虧本企業(yè)在短短的十年時(shí)間里發(fā)展成x地區(qū)惟一的大型綜合商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和購(gòu)物中心，公司下設(shè)批發(fā)市場(chǎng)、綠洲飯店、機(jī)電商場(chǎng)，占地面積13000平方米，位于x市陽關(guān)中路繁華地段，現(xiàn)有市場(chǎng)和沿街經(jīng)營(yíng)鋪面115間，16500平方米，總資產(chǎn)達(dá)3600萬元。
發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，不斷創(chuàng)新提高。
物貿(mào)有限公司下屬x市場(chǎng)作為x地區(qū)大型綜合商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和購(gòu)物中心，對(duì)發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮起到了重要作用，市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，公司繳稅也有了創(chuàng)新。十年來累計(jì)納稅300余萬元，被地稅部門列為全市20戶納稅大戶行列之中。x2年榮獲了中共酒泉市委、酒泉地區(qū)行署頒發(fā)的“再就業(yè)工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，作為公司總經(jīng)理，也被推選為x市政協(xié)委員、市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)委。x3年酒泉市工商行政管理局、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)授予公司總經(jīng)理“光彩之星”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書;x4年5月份，x市精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“十佳文明市民”榮譽(yù)稱號(hào)，x4年6月份又榮獲共青團(tuán)酒泉市委授予“十佳青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人”光榮稱號(hào)。x4年11月甘肅省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、甘肅省人民政府發(fā)展研究中心授予“甘肅省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人”，x7年3月榮獲中共酒泉市委、市政府“全市全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。在立志創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，始終沒有忘記奉獻(xiàn)，沒有忘記鄉(xiāng)親，在個(gè)人致富的同時(shí)，帶動(dòng)周圍的群眾共同致富，在他所建市場(chǎng)內(nèi)，為社會(huì)解決職工就業(yè)400余人。在創(chuàng)業(yè)致富路上，他遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)和傳播文明誠(chéng)信的理念，追求積極健康的生活方式，在他的帶動(dòng)和影響下，如今到處都有x人的商隊(duì)，多種經(jīng)營(yíng)也發(fā)展起來了，為建設(shè)家鄉(xiāng)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，捐獻(xiàn)愛心。
作為一名，能履行上級(jí)盟組織的義務(wù)，認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，他政治立場(chǎng)堅(jiān)定，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，思想與行動(dòng)始終與黨的路線、方針、政策保持一致。
始終嚴(yán)格要求自己，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、精一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，他能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)格履行。
合同。
合同履約率達(dá)100%團(tuán)結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動(dòng)接受來自各方面的批評(píng)虛心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議堅(jiān)持做到了不利于企業(yè)形象的事不做不利于企業(yè)形象的話不說積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。他始終勤儉節(jié)約從不鋪張浪費(fèi)。他嚴(yán)于律己依法辦事堅(jiān)持做到了清清白白做人干干凈凈做事他的舉動(dòng)獲得各方好評(píng)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。x公司x0年9月榮獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行頒發(fā)的“x0—x1年度aa級(jí)信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);x0年x市場(chǎng)榮獲x市精神文明建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“百城萬店無假貨”;x3年底公司被酒泉市消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦為“誠(chéng)信單位”并榮獲了獎(jiǎng)牌x1年3月榮獲了酒泉市工商行政管理局、酒泉市消費(fèi)者協(xié)會(huì)頒發(fā)的“誠(chéng)信單位”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。就是這樣的一位民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)著年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元、依法納稅數(shù)百萬元的企業(yè)不僅給當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦韯?wù)工人員提供了工作崗位同時(shí)也為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出了突出貢獻(xiàn)。
作為一名普通，他沒有驚天動(dòng)地的事跡，但他持之以恒、堅(jiān)持不懈，所做的每一件事都處處折射出先進(jìn)性。
在艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程中深深地體會(huì)到，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開黨和人民政府的政策支持和社會(huì)各界的熱心幫助。企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是要帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，回饋人民，回報(bào)社會(huì)。他滿懷體民之愿，積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門開展的各種慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，為三中損款9000元，為消防隊(duì)捐款3萬元，為社區(qū)捐款5萬余元，黨河風(fēng)情線捐款10萬元，老職工資助款60萬元。
所有的一切，無不表達(dá)了一位成功企業(yè)家對(duì)社稷民生的強(qiáng)烈關(guān)注，也表現(xiàn)他赤子情深。
始終以一名標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率，并以個(gè)人的人格魅力去影響身邊的同事、朋友。用自己的積極實(shí)踐、學(xué)習(xí)探索，使自己的事業(yè)不斷跨上新的臺(tái)階，成為一名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專家，全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖?guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國(guó)九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，愛國(guó)敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。
黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長(zhǎng)以來，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20xx年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國(guó)鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了51.42倍，年均利稅增長(zhǎng)了314.8倍，人均利稅增長(zhǎng)了170.3倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)343倍。
公司還先后被評(píng)為全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國(guó)重信用守合同企業(yè)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠(chéng)信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。
馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長(zhǎng)以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購(gòu)并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營(yíng)。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的。
座右銘。
他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰如不創(chuàng)新就會(huì)被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作;二是邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)各大高校的專家和美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐;三是與美國(guó)火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷往國(guó)外的綠色通道。
馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際信息接軌。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開發(fā)國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。快，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利(含一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利)，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo)“bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)20xx年達(dá)到100%。
特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國(guó)家發(fā)明專利權(quán)，同時(shí)又取得美國(guó)、俄羅斯國(guó)際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國(guó)華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。
三、馬成果同志經(jīng)營(yíng)管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。
他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價(jià)值觀;價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。
四、營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國(guó)鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。
他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國(guó)火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境;二是與德國(guó)某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購(gòu)一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。
他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國(guó)家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠(chéng)信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實(shí)提出的國(guó)家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國(guó)家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日;他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)職工之家事跡材料篇三
一直以來，xx聯(lián)合工會(huì)始終按照xx街道黨工委、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會(huì)組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及排舞一等獎(jiǎng)，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎(jiǎng)。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購(gòu)買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時(shí)定期組織職工體檢。不僅如此，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，公司及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會(huì)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工會(huì)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇四
她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內(nèi)被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個(gè)自己的窩，雖然面積小點(diǎn)，但她很知足。
在農(nóng)五師供銷社**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個(gè)小時(shí)的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對(duì)生活的自信、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工友的關(guān)愛。在她身上發(fā)生的一個(gè)個(gè)感人的故事，不由讓我們對(duì)這位堅(jiān)強(qiáng)的女性肅然起敬。
誰說女子不如男。
**1976年參加工作，1991年在當(dāng)時(shí)鼎盛的宏都商場(chǎng)做營(yíng)業(yè)員。宏都商場(chǎng)倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。xx年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，xx年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當(dāng)時(shí)想，是黨組織的關(guān)心厚愛，才能在下崗后實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對(duì)待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個(gè)樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實(shí)肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認(rèn)可。
xx年5月，**主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當(dāng)組長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在地干一場(chǎng)。有人不解地問她，一個(gè)女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個(gè)啥?她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時(shí)候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。
肥料廠剛成立后的頭幾年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，人工掏沉降池是經(jīng)常的事。沉降池的入口很小，下個(gè)班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會(huì)兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機(jī)特別容易堵，有時(shí)會(huì)有七八噸積料，必須在下個(gè)班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機(jī)里，她說那時(shí)候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。xx年在一次掏鏈磨機(jī)時(shí)，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個(gè)工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當(dāng)時(shí)胳膊上就掛出了血，頭上起了個(gè)大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡(jiǎn)單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場(chǎng)大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場(chǎng)上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個(gè)嚴(yán)實(shí)，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備她應(yīng)該打報(bào)告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個(gè)錢，不想去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，再說自己用著也方便。
**直率、樸實(shí)和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃海鼓型緜兌紝?duì)她刮目相看，她所帶的班組年年都保質(zhì)保量地超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。
愛心鑄就人格魅力。
了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個(gè)人艱辛地?fù)嵊鴥蓚€(gè)孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長(zhǎng)得很快，每年要做一次切除手術(shù)，20xx年9月手術(shù)花費(fèi)了4千多元，今年7月手術(shù)費(fèi)達(dá)1萬多元，加之平時(shí)吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出?？杀M管如此，她對(duì)待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會(huì)毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質(zhì)鑄就了其特有的人格魅力。
她像大姐姐一樣關(guān)心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對(duì)比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。xx年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動(dòng)。有次一名臨時(shí)工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個(gè)人也不知去向，更別說還錢了，每當(dāng)別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經(jīng)常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時(shí)給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時(shí)中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。
在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營(yíng)養(yǎng)品前去看望。xx年9月14日下夜班時(shí)，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營(yíng)養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。
責(zé)任詮釋堅(jiān)定信念。
xx年7月，**光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，入黨宣誓的那個(gè)晚上，激動(dòng)的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對(duì)共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到她身體不好家里負(fù)擔(dān)又重，將她從繁重的生產(chǎn)一線崗位調(diào)到相對(duì)輕松的后勤崗位，雖然工作性質(zhì)變了，但她對(duì)待工作那種極端負(fù)責(zé)的精神沒變。一個(gè)人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護(hù)，工作量大且耗時(shí)也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。
xx年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動(dòng)車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時(shí)，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個(gè)月，但她一天也沒有休息。20xx年11月剛?cè)攵?，看到在門衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動(dòng)車將自家的暖風(fēng)機(jī)送給門衛(wèi)，當(dāng)走到機(jī)關(guān)農(nóng)場(chǎng)時(shí)，撞在了一群羊身上，電動(dòng)車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當(dāng)也搬到了廠里，供大家免費(fèi)使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。
凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時(shí)，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡(jiǎn)直就是一座花園式的工廠!”
企業(yè)職工之家事跡材料篇五
xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個(gè)同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時(shí)，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會(huì)工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會(huì)制度組織健全，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。
二、做好職工生活線。
項(xiàng)目工會(huì)針對(duì)工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)部、拌合站隊(duì)部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場(chǎng)地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購(gòu)置了洗衣機(jī)、24小時(shí)供水開水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊(duì)管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個(gè)良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購(gòu)置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時(shí)為帶家屬的職工安排了臨時(shí)家庭住房。
為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會(huì)做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購(gòu)、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時(shí)四菜一湯，每月為過生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
三、做好工地文化線建設(shè)。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國(guó)鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國(guó)青年報(bào)》和《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》，同時(shí)還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動(dòng)室，供職工業(yè)余時(shí)間閱讀增長(zhǎng)見識(shí)。在項(xiàng)目部建立了升旗臺(tái)，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊(duì)駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動(dòng)引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)專家授課，如邀請(qǐng)局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專業(yè)講授；以班組為單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請(qǐng)進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類培訓(xùn)。
另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。程開工后，項(xiàng)目工會(huì)大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語1500多副（塊），各類安全手冊(cè)2000多冊(cè)的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識(shí)，對(duì)維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每?jī)赡隇楣?huì)會(huì)員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時(shí)治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務(wù)公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務(wù)公開和民主管理制度的要求，及時(shí)做好企務(wù)公開的落實(shí)工作。實(shí)行全過程參與，對(duì)行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對(duì)項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問題及時(shí)在全體大會(huì)上公開通報(bào)，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開展。
項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪慰問，送上了項(xiàng)目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項(xiàng)目部工會(huì)。
2011年11月20日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇六
自“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)開展以來，按照上級(jí)部署要求，緊緊圍繞深化落實(shí)“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù)，以“更有力量，更強(qiáng)根基，更大作為”為主題，以“五比五學(xué)五爭(zhēng)當(dāng)”為活動(dòng)載體，以“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手，深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。
在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。
xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級(jí)組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實(shí)際生活當(dāng)中，做到用真心、動(dòng)真情、下真功，細(xì)致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。
管理與被管理是一對(duì)矛盾，一對(duì)很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認(rèn)為解決這對(duì)矛盾的`很好的方法就是加強(qiáng)溝通。
1、從宣傳入手，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍。
xxx同志為確保準(zhǔn)確運(yùn)用上級(jí)方針政策，更好傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神，有效面對(duì)當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實(shí)際情況，針對(duì)隊(duì)伍的思想狀況堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別以專題講座、討論會(huì)、看電教片等豐富多彩的活動(dòng)形式，使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃?，增?qiáng)素質(zhì)，提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍，對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
2、深入職工群眾，了解隊(duì)伍心聲。
定期召開的不同群體人員懇談會(huì)，將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來，組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員懇談會(huì)中，收到意見建議12條，處理答復(fù)率達(dá)100％。xxx還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實(shí)際問題能解決的就地解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)，力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠(chéng)，構(gòu)建信任關(guān)系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠(chéng)、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實(shí)話，他們就會(huì)覺得咱可信。”xxx就是這樣堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì)，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對(duì)他的話聽得進(jìn)，信得過。
企業(yè)職工之家事跡材料篇七
一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施工區(qū)各項(xiàng)事務(wù)明細(xì)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯(cuò)效果。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
自公司工會(huì)開展了“師帶徒”活動(dòng)，并開展了師徒拜師結(jié)對(duì)儀式以來，我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過“師帶徒”活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計(jì)達(dá)一百多冊(cè)，涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
四、積極參與公司組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2014年根據(jù)公司工會(huì)工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動(dòng)，并獲得了較好成績(jī)，另外組織并參與了各種投稿、演講活動(dòng)。活躍了我們職工的文化生活。
五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇八
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于20在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇九
本文目錄。
規(guī)章制度。
獎(jiǎng)金分配方案人員分工職稱評(píng)定晉級(jí)評(píng)優(yōu)發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查每月有評(píng)比每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行。
課件。
制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過。“師徒”互相聽課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。
學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
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山西省忻州市五臺(tái)山五峰賓館是省政協(xié)委員、賓館董事長(zhǎng)李生祥創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)，坐落在列入世界遺產(chǎn)名錄的佛教圣地五臺(tái)山境內(nèi)。
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營(yíng)業(yè)。xx年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證，xx年被評(píng)定為“中國(guó)最佳四星級(jí)飯店”，是目前五臺(tái)山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購(gòu)、娛一體的賓招民營(yíng)企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會(huì)組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“山西民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記集體一等功”、“山西省基層工會(huì)工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長(zhǎng)曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人”、“山西省勞動(dòng)模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會(huì)組織積極開展“工會(huì)模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。其主要事跡如下：
五峰賓館黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。五峰賓館工會(huì)成立于1995年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，賓館工會(huì)每年根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本。
年度工作計(jì)劃。
對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作在黨支部的大力支持下利用職工餐廳建起了職工之家購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備購(gòu)買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
賓館工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大民主管理的公開力度，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，賓館成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，xx年制定了《五峰賓館關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)忻州市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡(jiǎn)訊》、每周的《五峰快報(bào)》、全員月度總結(jié)大會(huì)和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動(dòng)離職。并于xx年在經(jīng)理任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
五峰賓館工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評(píng)為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評(píng)為“年度優(yōu)秀、星級(jí)員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對(duì)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
賓館工會(huì)始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以工會(huì)為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，先后聘請(qǐng)了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)為員工購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級(jí)東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺(tái)山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會(huì)的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)?！半p元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
在xx年全國(guó)和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀和優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)六個(gè)。
賓館工會(huì)充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)為員工辦實(shí)事、謀福利，排憂解難，扶貧擠困。
在賓館工會(huì)的倡導(dǎo)下，“一人有困難，大家都來幫”的優(yōu)良傳統(tǒng)已經(jīng)在五峰蔚然成風(fēng)。1995年賓館財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)陳艮良兒子在車禍中車毀人亡，賓館捐款13000元;xx年餐飲部員工張建忠妻子因車禍遇難身亡，賓館捐款30000元;客房部經(jīng)理薛婷婷車禍身亡，賓館捐款270000元;xx年1月大堂副理陸琳父病去世，賓館捐款39650元。
工會(huì)參與賓館決策，積極為員工謀福利，每年“端午節(jié)、中元節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)”組織大會(huì)餐，夏天給員工發(fā)放防暑飲品，中秋節(jié)發(fā)月餅、水果，春節(jié)發(fā)大米、白面，并給堅(jiān)守崗位不回家過春節(jié)的員工還發(fā)放春節(jié)紀(jì)念品、慰問金;xx年從國(guó)慶節(jié)開始提高員工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由原來每日10元增加至每日15元;員工每月享受30元的醫(yī)療費(fèi)，30——100元不等的理發(fā)美容費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)了員工為賓館創(chuàng)效益的積極性。
同時(shí)賓館工會(huì)經(jīng)常組織員工開展文體活動(dòng)和各種比賽，豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。賓館工會(huì)充分利用“三八”、“五一”“七一”、“國(guó)慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，組織員工開展文體活動(dòng)，豐富賓館的企業(yè)文化，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù)。
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一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家。
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。成立了以院長(zhǎng)、黨支部書記為組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會(huì)具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時(shí)公布。還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每期有獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)委員會(huì)，廣泛征集職工提案，黨支部、院長(zhǎng)室對(duì)職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級(jí)培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會(huì)在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。通過系列活動(dòng)，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識(shí)、主人翁意識(shí)。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動(dòng)。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)職工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。院方在財(cái)力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對(duì)所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會(huì)工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評(píng)比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)工作一定會(huì)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十
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曹，女，xx年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì)會(huì)員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會(huì)工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位。
xx年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢(shì)和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢(shì)，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個(gè)問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個(gè)問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對(duì)工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，公司實(shí)施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，erp系統(tǒng)方面的知識(shí)，特別是流程管理，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在erp試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯(cuò)的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐。
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會(huì)的會(huì)員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾铮?huì)工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR> 物流部將近20多位員工，有針對(duì)性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵(lì)措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì)得到事半功倍的效果。
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于xx年3月進(jìn)入xx集團(tuán)從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)了十幾個(gè)春秋。
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臨危受命??勇挑重?fù)?dān)。
銳意改革??真抓實(shí)干。
加強(qiáng)黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動(dòng)遷范圍，并以較高的價(jià)格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場(chǎng)96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場(chǎng)的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場(chǎng)家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個(gè)消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長(zhǎng)城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購(gòu)事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會(huì)議，支持商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)的想法，并協(xié)調(diào)市國(guó)資局幫助商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場(chǎng)，由于商場(chǎng)的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭(zhēng)先競(jìng)買的對(duì)象。其中有一家為了買到商場(chǎng)的資產(chǎn)，采用惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段，雇用社會(huì)人員對(duì)我進(jìn)行人身威脅。對(duì)此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場(chǎng)終于將此筆資產(chǎn)成功回購(gòu)，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向一直關(guān)心、支持商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場(chǎng)黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：商場(chǎng)這個(gè)集體，一定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!
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x建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王在工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范用工行為，健全誠(chéng)信體系，積極履行社會(huì)責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會(huì)的成果。
王對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個(gè)方面全面推動(dòng)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動(dòng)。
勞動(dòng)合同。
集體合同工資集體協(xié)商廠務(wù)公開職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和管理機(jī)制建設(shè)。
建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會(huì)定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會(huì)堅(jiān)持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項(xiàng)集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。
公司依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時(shí)、足額支付工資；依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定保障職工勞動(dòng)時(shí)間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全管理制度。建立以職代會(huì)為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
規(guī)章制度。
內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制。
王在建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織；及時(shí)化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動(dòng)權(quán)益受侵犯而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，無勞動(dòng)保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動(dòng)權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
王健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競(jìng)賽等活動(dòng)。
王關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如。
黑板報(bào)。
閱覽室文體活動(dòng)室等。開展健康的文體活動(dòng)；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會(huì)共謀發(fā)展。
企業(yè)依法建立健全工會(huì)組織，為工會(huì)提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，支持工會(huì)依法獨(dú)立開展工作；企業(yè)依法按時(shí)足額計(jì)提、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理；支持工會(huì)開展職業(yè)技能競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工會(huì)組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十一
農(nóng)村人干活有句俗話，“不怕慢、只怕站”，也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，不能持之以恒。而竇xx用一種與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的精神，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值，也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。
看一組數(shù)據(jù)，竇xx堅(jiān)持學(xué)習(xí)三十多年，買書花了近萬元，積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書，記錄了60多本學(xué)習(xí)筆記。
講一個(gè)細(xì)節(jié)，西康鐵路電力施工時(shí)，竇xx領(lǐng)著兩個(gè)徒弟夜以繼日地研究圖紙，一貫細(xì)心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙，緊忙敲門，他這才回過神來。
說一個(gè)亮點(diǎn)，45歲的竇鐵從學(xué)拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦，之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖，甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”，讓人刮目相看。
竇xx為什么能堅(jiān)持學(xué)習(xí)呢?什么樣的力量使他“終身學(xué)習(xí)”不放棄呢?
竇xx終身學(xué)習(xí)的背后，是他忠誠(chéng)企業(yè)、愛企如家的思想，更是他對(duì)建設(shè)鐵路、振興國(guó)家這一偉大事業(yè)的堅(jiān)定信念?！敖K身學(xué)習(xí)”的背后，讓人看到他高尚的思想，看到他對(duì)事業(yè)熱烈的愛，如火一樣燃燒著的激情。當(dāng)別人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子時(shí)，他以時(shí)代人物特有的責(zé)任感和使命感，淡泊名利，埋頭苦干，與娛樂絕緣、和學(xué)習(xí)導(dǎo)通，從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家，絕不是掛在嘴邊說的，而是像竇xx那樣，用心血和汗水，用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十二
一年來，**縣國(guó)稅局工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，牢記“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的神圣使命，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，堅(jiān)持依法行政、優(yōu)化納稅服務(wù)、創(chuàng)新稅收征管、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持干部職工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，不斷豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力，較好地完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，先后榮獲省級(jí)軍（警）民共建先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位和“巾幗文明崗”稱號(hào)，以及**市“文明示范窗口”、“工人先鋒號(hào)”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。設(shè)置機(jī)關(guān)黨辦，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，每年制訂“職工之家”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，確保工作順利進(jìn)行，并主動(dòng)向局黨組匯報(bào)工作，爭(zhēng)取局黨組對(duì)工作的理解和支持。
二、建立健全制度，逐步規(guī)范工會(huì)工作。健全和完善工會(huì)管理制度，使工會(huì)工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是工作計(jì)劃制度。制定工會(huì)工作計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，做到工會(huì)工作與稅收工作同部署、同落實(shí)、同檢查。二是財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)支出1審批制度，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。四是走訪慰問制度。堅(jiān)持“三必訪”，即經(jīng)常性走訪、困難職工走訪和重大節(jié)日走訪，始終保持與干部群眾的經(jīng)常性聯(lián)系；堅(jiān)持“三必到”，即職工患病住院、疾病困難、意外事故時(shí)必到的制度，使廣大干部職工切實(shí)感受到社會(huì)大家庭的溫暖。截止到目前共走訪慰問在職和離退休干部510人次，特困職工8人次，看望患病職工28人次。五是信息宣傳工作制度。局辦公室副主任兼管信息宣傳工作，各股（室）分局設(shè)一名信息員，專門負(fù)責(zé)信息宣傳工作，積極宣傳國(guó)稅的好人好事，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，促進(jìn)稅收工作任務(wù)順利完成。
三、完善活動(dòng)設(shè)施，開展健康有益的文體活動(dòng)。去年以來，國(guó)稅局加強(qiáng)了職工之家建設(shè)力度，購(gòu)買了電腦、圖書、健身器材和文體器材，完善了活動(dòng)設(shè)施，并積極組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，用健康的思想培養(yǎng)人，用科學(xué)的理論武裝人，用優(yōu)秀的作品感染人，積極主動(dòng)地占領(lǐng)文化陣地。兩年來，先后組織或參加了各類文體活動(dòng)22次、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)2次，每年組織一次全體干部職工體檢，既活躍了干部職工業(yè)余文化生活，又凝聚了全局人員的心，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，保證干部職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
四、關(guān)心職工生活，辦好實(shí)事好事，構(gòu)建凝聚人心的橋梁和紐帶。多年來，局工會(huì)大力開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。一是實(shí)行重大疾病互助金制度，減輕住院職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是落實(shí)職工政2治待遇和生活待遇，為符合晉升條件的人員申請(qǐng)辦理晉升，按規(guī)定為在職和離退休干部職工落實(shí)好福利待遇，每年為職工辦好五件實(shí)事好事。三是每年組織全體工作人員進(jìn)行一次身體檢查，使大家及時(shí)了解自己的身體健康狀況，做好疾病預(yù)防工作，提高健身意識(shí)。四是舉辦各種有益身心健康的文體活動(dòng)。每周組織開展各類球賽，每季度集中開展一次全局性集體活動(dòng)，每年舉辦一臺(tái)迎春聯(lián)歡晚會(huì)，每?jī)赡陞⒓右淮?*市國(guó)稅系統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。以樹立新的學(xué)習(xí)理念為先導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建全員教育培訓(xùn)體系為核心，建立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，自我實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感與使命感，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷、三師、管理等培訓(xùn)和考試，并積極參加上級(jí)局組織的各種培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、視頻教育、專家講座等，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，促進(jìn)國(guó)稅干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力的提升，為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的國(guó)稅干部隊(duì)伍，推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持。截至目前，獲得省級(jí)各種獎(jiǎng)勵(lì)5人次,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)38人次,縣級(jí)55人次,被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員28人次。此外，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，有22人走上科級(jí)或股級(jí)崗位。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂著”――記******同志。江澤民總書記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒有埋怨，沒有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來。當(dāng)初的多品種車間只是一套以新產(chǎn)品開發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門地查流程，凡是他聽到的都一一用筆記下來，遇到?jīng)]聽懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過了車間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車間節(jié)約成本13.8萬元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂和收獲的喜悅，他說：真正的快樂是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。
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企業(yè)職工之家事跡材料篇十四
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒。誰知，顧客來吃飯時(shí)，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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企業(yè)職工之家事跡材料篇十五
基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會(huì)下設(shè)６個(gè)車間工會(huì)、35個(gè)工會(huì)小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔(dān)著醫(yī)療護(hù)理、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù)，增加了建家工作的難度。同時(shí)，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅(jiān)持“建家就是建學(xué)科、建隊(duì)伍、建醫(yī)院、營(yíng)造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會(huì)被評(píng)為××級(jí)“先進(jìn)職工之家”。
一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
1998年，我院成立了以黨政、工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的建家領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導(dǎo)和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會(huì)制定了“職工之家”評(píng)選操作辦法與程序。院工會(huì)按工作片區(qū)，將提出申報(bào)的車間工會(huì)、小組三分之二以上會(huì)員職工進(jìn)行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批。既減少了車間工會(huì)、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場(chǎng)的現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)了職工參與建家活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)也得到科室黨政負(fù)責(zé)人的重視和支持。通過每?jī)赡暌淮巍跋冗M(jìn)職工之家”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，使建家工作深入開展和進(jìn)一步得到鞏固。至今，我院以車間工會(huì)、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個(gè)，其中９個(gè)評(píng)為院“先進(jìn)職工之家”。
二、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，推進(jìn)院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
我院以搞好民主管理，實(shí)行民主監(jiān)督為工會(huì)、職代會(huì)的工作重點(diǎn)。先后制定了職代會(huì)工作制度、民主管理制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等。自1998年以來職代會(huì)堅(jiān)持每年民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職、職代會(huì)測(cè)評(píng)召開座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、公正地評(píng)估。并將評(píng)議結(jié)果向黨委匯報(bào)和在職代會(huì)上公布，也作為院黨委對(duì)干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會(huì)通報(bào)，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評(píng)優(yōu)、工資調(diào)整、干部競(jìng)聘等都要向職代會(huì)代表和職工通報(bào)、公示，切實(shí)做到院務(wù)公開。近３年，職代會(huì)通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報(bào)案１２份，建議４０份。工會(huì)主席長(zhǎng)期領(lǐng)頭參與院辦公會(huì)和院黨委會(huì)，即時(shí)反映廣大職工的意見、建議。職代會(huì)代表堅(jiān)持參與醫(yī)院基建裝修、大型設(shè)備購(gòu)置的論證招標(biāo)，實(shí)行有效民主監(jiān)督。
三、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事。
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動(dòng)交職代會(huì)討論聽取意見，再作決定。如職工獎(jiǎng)金分配方案等都交職代會(huì)、工會(huì)論證。此外，院工會(huì)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅(jiān)持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會(huì)參與職工勞動(dòng)糾紛的調(diào)解和對(duì)職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
四、圍繞醫(yī)院中心，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。
圍繞醫(yī)院“轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量”的中心工作，院工會(huì)組織職代會(huì)代表到省、市醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。對(duì)我院門、急診、住院部各科室、機(jī)關(guān)、后勤部門進(jìn)行調(diào)研，對(duì)患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時(shí)反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
五、以醫(yī)院文化活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會(huì)積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)。如各種講演比賽、知識(shí)競(jìng)賽、聯(lián)歡會(huì)、征文活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動(dòng)等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭(zhēng)光創(chuàng)榮譽(yù)。
六、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會(huì)形象。
院工會(huì)、職代會(huì)的6個(gè)專門工作委員會(huì)和9名委員，各司其職，各盡其責(zé)，保證了工會(huì)、職代會(huì)職能的落實(shí)。院工會(huì)組織工會(huì)、職代會(huì)代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí)，主講任務(wù)落實(shí)、座談?dòng)懻撀鋵?shí)，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會(huì)干部的服務(wù)理念和公仆意識(shí)。院工會(huì)專職干部除完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還實(shí)行分片包干聯(lián)系、落實(shí)工作任務(wù)、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作。院工會(huì)專職干部廉潔自律，在各種活動(dòng)及對(duì)外交往中做到了不收取任何好處費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，上、下共同監(jiān)督。
企業(yè)職工之家事跡材料篇一
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會(huì)十四大精神，不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100％。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)模活動(dòng)得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹校?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了《河南工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國(guó)土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《洛陽日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長(zhǎng)跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長(zhǎng)劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促使“兩個(gè)文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠(chéng)信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇二
“梅花香自苦寒來”，山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司總經(jīng)理靳雙利和妻子陳其蕓所走過的道路可謂荊棘滿路，充滿艱辛，妻子陳其蕓是山東省淄博人，1995年她在淄博做陶瓷設(shè)計(jì)，為了和丈夫一起拼搏創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，毅然辭去穩(wěn)定的工作，來到汶上與丈夫風(fēng)雨同舟，用她的話說就是想和自己喜歡的人在喜歡的地方和做自己喜歡做的事情。這十幾年來夫婦二人憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出一個(gè)屬于他們自己的事業(yè)平臺(tái)。
1999年夫婦二人懷著創(chuàng)業(yè)的激情邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)初期擺在靳雙利夫婦面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位??在眾多的困難面前，靳雙利和妻子沒有膽怯，自小養(yǎng)成了不屈的性格讓他們堅(jiān)持了下去，為了節(jié)約資金，自己當(dāng)起了車間工人;為了擁有成熟的技術(shù)，靳雙利跑南闖北去學(xué)習(xí);為了調(diào)查市場(chǎng)，他當(dāng)起了業(yè)務(wù)員，終于，擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他們攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。靳雙利知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他們看準(zhǔn)了喜慶用品市場(chǎng)資金回籠快，市場(chǎng)前景好，于是堅(jiān)定不移的做起了喜慶用品的生產(chǎn)、銷售工作。他們帶領(lǐng)著自己的員工，加班加點(diǎn)的研發(fā)產(chǎn)品。8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個(gè)多月的時(shí)間，就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品。并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異?；鸨┎粦?yīng)求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo)，夫妻二人的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
在創(chuàng)業(yè)過程中，夫婦經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，曾經(jīng)迷茫過，放棄過。但在各屆朋友及縣婦聯(lián)的支持和幫助下終于堅(jiān)持了下來，企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，并于20xx年成立了山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司。公司以成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場(chǎng)及喜氣洋洋固有的品牌優(yōu)勢(shì)，使公司一舉打開了局面，產(chǎn)值利稅連年快速增長(zhǎng)，喜氣洋洋迅速成為中國(guó)最大的婚慶用品生產(chǎn)企業(yè)。
二、戶戶盛開幸?；?。
在夫妻二人看來，做企業(yè)也要飲水思源，財(cái)富取之于社會(huì)，就要用之于社會(huì)，幾年來，靳雙利和妻子積極幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)家庭留守婦女就近就業(yè)，妻子陳其蕓去農(nóng)戶家里親自走訪，調(diào)查情況，當(dāng)了解到很多家庭留守婦女在家里因?yàn)檎湛春⒆雍屠先瞬荒芡獬龉ぷ鲿r(shí)，靳雙利和妻子做出了一個(gè)大膽的決定，他們將公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了改革，由從前的公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橥饧庸どa(chǎn)，這一改革，使我縣大部分家庭留守婦女在家里就可以工作，實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能照顧家里的孩子和老人，還不耽誤地里的農(nóng)活，又能掙錢補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評(píng)。夫婦二人想道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他們極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)，解決了一部分的村民就業(yè)難題。功夫不負(fù)有心人，在靳雙利和陳其蕓的努力下，20xx年，我縣大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用，僅山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司就招收了家庭留守婦女近1000人，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村家庭留守婦女的就業(yè)問題。
三、真愛暖人間。
在農(nóng)村長(zhǎng)大的靳雙利，他能切身體會(huì)到作為父母的不容易，當(dāng)看到員工的父母在家里幫助自己照顧孩子還要兼顧地里的農(nóng)活時(shí)，在20xx年感恩節(jié)，靳雙利夫婦二人為公司全體全員的父母辦理的了一份孝老金，每月讓員工把這份孝老金親手交給自己的公婆或者父母，這樣在喜氣洋洋工作的所有員工的父母每月都可以領(lǐng)到一百元錢，促進(jìn)了婆媳關(guān)系的和諧，在這個(gè)過程中還有一個(gè)插曲，有一位員工打死也不給自己的婆婆去送孝老金，原來這位員工與自己的婆婆已經(jīng)四年沒有說過話了，了解到情況后，靳雙利親自安排人員去給這位員工做思想工作，經(jīng)過一番努力后，這位員工深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)婆婆做的不足之處，當(dāng)這位員工給婆婆送去100元孝老金后，與婆婆的關(guān)系也從此改變了，當(dāng)別人問及靳雙利為什么這么做時(shí)，他說我這所有的一切都是源自父母的言傳身教，靳雙利有著一雙偉大父母，樸實(shí)善良的雙親，20xx年的夏天，靳雙利的父母去超市買菜時(shí)不小心被一位農(nóng)民工撞到了，老人在地下躺了好長(zhǎng)時(shí)間才慢慢被人扶起來，當(dāng)時(shí)這位農(nóng)民工嚇的接著給老人跪下來，希望老人讓他走，善良的老人不顧自己的疼痛，卻一直為撞她的農(nóng)民工著想，她不忍心看著別人為難，想都沒想趕緊讓這位農(nóng)民工走了，忍痛回家的她害怕兒女擔(dān)心，和老伴商量了一個(gè)謊言，老人拿出自己身上的400元零花錢給孩子們，告訴孩子們說這400元零花錢是撞他的人給的，隨后的一年里，老人的身體始終沒有恢復(fù)好，而獨(dú)自忍受疼痛的母親其實(shí)摔的相當(dāng)嚴(yán)重，她先后輾轉(zhuǎn)了幾家醫(yī)院進(jìn)行治療，可由于摔傷了胯骨加之年事已高，恢復(fù)一直不理想，現(xiàn)在行走仍需要?jiǎng)e人攙扶，而就在前段時(shí)間老人去醫(yī)院復(fù)查時(shí)，在前往醫(yī)院的路上才將隱藏了一年多的秘密說出來，老人非但沒有要?jiǎng)e人的錢，而是把自己身上僅有的400元錢拿出來說是別人給的，說到這里的時(shí)候，靳雙利的眼睛濕潤(rùn)了，他說，這所有的一切都是從這位老人身上學(xué)到的，他為有這么偉大的父母感到驕傲和自豪。
企業(yè)發(fā)展了，夫婦二人身上的社會(huì)責(zé)任也越來越重，為了開闊員工們的眼界，夫婦二人每年都組織員工外出旅游，這是靠打工為生的農(nóng)村婦女們想都不敢想的事情，無論是文化底蘊(yùn)深厚的北京，還是時(shí)尚氣息濃郁的上海，無不留下了她們歡樂的身影和燦爛的笑容。20xx年對(duì)夫婦二人來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折，20xx年母親節(jié)前夕，夫婦二人在電視上看到康驛鎮(zhèn)一個(gè)不幸的孩子被大火嚴(yán)重?zé)齻?，無錢醫(yī)治，看到后夫婦二人立即決定捐款獻(xiàn)愛心，第二天給這位燒傷的孩子送去了3000元現(xiàn)金，這是夫婦二人第一次從事公益事業(yè)，從這以后，夫婦二人每年都會(huì)幫助更多的家庭，現(xiàn)在公益事業(yè)已經(jīng)列入公司每年的戰(zhàn)略當(dāng)中，他們給自己的要求是每年至少幫助200個(gè)貧困家庭，20xx年1月，向汶上縣10余位貧困母親捐款20xx元;20xx年6月，汶上縣慶“六一”暨“愛心助春雷”捐款5000元;20xx年10月，教師節(jié)捐助5000元;20xx年10月，向家鄉(xiāng)南旺鎮(zhèn)太平村修路捐款10000元;20xx年春節(jié)向汶上縣40余戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值8000余元;20xx年5月向家庭留守兒童捐款5000元;20xx年春節(jié)，向汶上縣70戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值14000余元。20xx年5月向汶上縣創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)捐款20xx0元。20xx年8月，向濟(jì)南一位白血病青年捐款100000元，20xx年9月向汶上一中十名貧困大學(xué)生捐款20xx0元，20xx年春節(jié)走訪慰問100戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值20xx0余元。20xx年重陽節(jié)，看望敬老院老人捐助物質(zhì)價(jià)值120xx元。20xx年春節(jié)走訪慰問120戶貧困家庭捐助物質(zhì)價(jià)值40000余元，近年來靳雙利和陳其蕓為社會(huì)捐助近百萬余元，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感召員工，感召社會(huì)，給我縣人民送去了溫暖。
20xx年1月，妻子陳其蕓當(dāng)選為山東省第十二屆人民代表大會(huì)代表;企業(yè)曾先后被汶上縣人民政府授予“信用企業(yè)”，濟(jì)寧市婦女聯(lián)合會(huì)授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省婦女聯(lián)合會(huì)和山東省科學(xué)技術(shù)廳授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)授予“山東省誠(chéng)信服務(wù)優(yōu)秀單位”，濟(jì)寧市文廣新局授予“濟(jì)寧市文化產(chǎn)品示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，喜氣洋洋公司現(xiàn)已是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售喜慶用品于一體的大型基地，公司多年來一直致力于婚慶用品的研究與開發(fā)，以引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造精品為己任，傾力打造中國(guó)婚慶用品第一品牌。已成為全國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的婚慶專業(yè)服務(wù)商，喜氣洋洋公司在全國(guó)30多個(gè)省150多個(gè)市設(shè)有代理商，產(chǎn)品現(xiàn)有四大系列40余種款式，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷印度、俄羅斯、中東等一些國(guó)家，深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。
成績(jī)屬于昨天，喜氣洋洋公司在靳雙利和陳其蕓的領(lǐng)導(dǎo)下，確立了新的奮斗目標(biāo)，在3-5年內(nèi)幫助5000余名家庭留守婦女發(fā)家致富，為我縣婦女事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成?！边@是李大釗的一句。
格言。
也是這位、民營(yíng)企業(yè)家真實(shí)寫照。
每個(gè)人雖不能選擇自己的出生，但可以造就精彩的人生。無論什么樣的人生，只有經(jīng)歷過才會(huì)懂得;只有奮斗過，才會(huì)有意義。這是一直堅(jiān)守的信念。
x市人本科文化程度。雖然年齡不大但名不見經(jīng)傳獨(dú)自闖蕩出了一番事業(yè)近年來他除了在機(jī)電業(yè)打拼外還大力發(fā)展商業(yè)買賣擁有了自己的公司——x市物貿(mào)有限公司并具有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
初出茅廬，艱辛地開拓自己的創(chuàng)業(yè)之路。
x79年高中畢業(yè)的，為了改變家鄉(xiāng)的落后面貌，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。作為一個(gè)剛剛走出校園踏入社會(huì)的他，也沒有什么過人之處，要干出一番事業(yè)，談何容易，然而他有一顆永不言棄的心，一直尋覓著屬于自己的舞臺(tái)。經(jīng)過多方考察，他確定了自己事業(yè)的方向——經(jīng)商，開創(chuàng)一條靠山吃山，靠水吃水的發(fā)展道路。近幾年來，通過滾雪球式的發(fā)展，他擁有價(jià)值多萬元的經(jīng)商隊(duì)，常年聘請(qǐng)10多人從事商業(yè)活動(dòng)。多年的創(chuàng)業(yè)，他嘗盡了酸甜苦辣，豐富了人生閱歷，學(xué)會(huì)了怎樣做人，也學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)在社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用的有為青年。
帶著經(jīng)商的收入，決心在生他養(yǎng)他的熱土里創(chuàng)造出一份屬于他自己的事業(yè)。和任何一個(gè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人一樣，他猶豫過、彷徨過，不知道從何處入手才好。經(jīng)過再三考慮，他把目光投向了市場(chǎng)，于x87年創(chuàng)建原x市機(jī)電設(shè)備供應(yīng)公司，x98年，參于市屬企業(yè)改制，以其雄厚的資金、多年的商業(yè)信譽(yù)和誠(chéng)實(shí)守信的形象，經(jīng)過公開、公平、公正競(jìng)價(jià)，出資740萬元收購(gòu)了原x市農(nóng)具修配廠，并更名為x市物貿(mào)有限公司，他兼任公司總經(jīng)理。
勇于嘗試，事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、前進(jìn)。
在商業(yè)上邁出的成功一步，更加堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的決心，使他充滿了干勁。他勤勤懇懇，對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，決心把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大!他多年如一日，將自己的熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于企業(yè)管理工作。雖然在工作上，壓力大、強(qiáng)度大，但他有股不服輸?shù)膭?，依舊任勞任怨，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠(chéng)之心，頑強(qiáng)地追求著自已的事業(yè)。正是他這種不服輸?shù)木?，才能把一個(gè)虧本企業(yè)在短短的十年時(shí)間里發(fā)展成x地區(qū)惟一的大型綜合商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和購(gòu)物中心，公司下設(shè)批發(fā)市場(chǎng)、綠洲飯店、機(jī)電商場(chǎng)，占地面積13000平方米，位于x市陽關(guān)中路繁華地段，現(xiàn)有市場(chǎng)和沿街經(jīng)營(yíng)鋪面115間，16500平方米，總資產(chǎn)達(dá)3600萬元。
發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，不斷創(chuàng)新提高。
物貿(mào)有限公司下屬x市場(chǎng)作為x地區(qū)大型綜合商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和購(gòu)物中心，對(duì)發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮起到了重要作用，市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，公司繳稅也有了創(chuàng)新。十年來累計(jì)納稅300余萬元，被地稅部門列為全市20戶納稅大戶行列之中。x2年榮獲了中共酒泉市委、酒泉地區(qū)行署頒發(fā)的“再就業(yè)工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，作為公司總經(jīng)理，也被推選為x市政協(xié)委員、市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)委。x3年酒泉市工商行政管理局、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)授予公司總經(jīng)理“光彩之星”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書;x4年5月份，x市精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“十佳文明市民”榮譽(yù)稱號(hào)，x4年6月份又榮獲共青團(tuán)酒泉市委授予“十佳青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人”光榮稱號(hào)。x4年11月甘肅省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、甘肅省人民政府發(fā)展研究中心授予“甘肅省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人”，x7年3月榮獲中共酒泉市委、市政府“全市全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。在立志創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，始終沒有忘記奉獻(xiàn)，沒有忘記鄉(xiāng)親，在個(gè)人致富的同時(shí)，帶動(dòng)周圍的群眾共同致富，在他所建市場(chǎng)內(nèi)，為社會(huì)解決職工就業(yè)400余人。在創(chuàng)業(yè)致富路上，他遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)和傳播文明誠(chéng)信的理念，追求積極健康的生活方式，在他的帶動(dòng)和影響下，如今到處都有x人的商隊(duì)，多種經(jīng)營(yíng)也發(fā)展起來了，為建設(shè)家鄉(xiāng)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，捐獻(xiàn)愛心。
作為一名，能履行上級(jí)盟組織的義務(wù)，認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，他政治立場(chǎng)堅(jiān)定，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，思想與行動(dòng)始終與黨的路線、方針、政策保持一致。
始終嚴(yán)格要求自己，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、精一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，他能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)格履行。
合同。
合同履約率達(dá)100%團(tuán)結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動(dòng)接受來自各方面的批評(píng)虛心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議堅(jiān)持做到了不利于企業(yè)形象的事不做不利于企業(yè)形象的話不說積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。他始終勤儉節(jié)約從不鋪張浪費(fèi)。他嚴(yán)于律己依法辦事堅(jiān)持做到了清清白白做人干干凈凈做事他的舉動(dòng)獲得各方好評(píng)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。x公司x0年9月榮獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行頒發(fā)的“x0—x1年度aa級(jí)信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);x0年x市場(chǎng)榮獲x市精神文明建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“百城萬店無假貨”;x3年底公司被酒泉市消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦為“誠(chéng)信單位”并榮獲了獎(jiǎng)牌x1年3月榮獲了酒泉市工商行政管理局、酒泉市消費(fèi)者協(xié)會(huì)頒發(fā)的“誠(chéng)信單位”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。就是這樣的一位民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)著年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元、依法納稅數(shù)百萬元的企業(yè)不僅給當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦韯?wù)工人員提供了工作崗位同時(shí)也為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出了突出貢獻(xiàn)。
作為一名普通，他沒有驚天動(dòng)地的事跡，但他持之以恒、堅(jiān)持不懈，所做的每一件事都處處折射出先進(jìn)性。
在艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程中深深地體會(huì)到，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開黨和人民政府的政策支持和社會(huì)各界的熱心幫助。企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是要帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，回饋人民，回報(bào)社會(huì)。他滿懷體民之愿，積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門開展的各種慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，為三中損款9000元，為消防隊(duì)捐款3萬元，為社區(qū)捐款5萬余元，黨河風(fēng)情線捐款10萬元，老職工資助款60萬元。
所有的一切，無不表達(dá)了一位成功企業(yè)家對(duì)社稷民生的強(qiáng)烈關(guān)注，也表現(xiàn)他赤子情深。
始終以一名標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率，并以個(gè)人的人格魅力去影響身邊的同事、朋友。用自己的積極實(shí)踐、學(xué)習(xí)探索，使自己的事業(yè)不斷跨上新的臺(tái)階，成為一名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專家，全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖?guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國(guó)九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，愛國(guó)敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。
黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長(zhǎng)以來，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20xx年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國(guó)鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了51.42倍，年均利稅增長(zhǎng)了314.8倍，人均利稅增長(zhǎng)了170.3倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)343倍。
公司還先后被評(píng)為全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國(guó)重信用守合同企業(yè)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠(chéng)信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。
馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長(zhǎng)以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購(gòu)并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營(yíng)。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的。
座右銘。
他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰如不創(chuàng)新就會(huì)被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作;二是邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)各大高校的專家和美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐;三是與美國(guó)火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷往國(guó)外的綠色通道。
馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際信息接軌。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開發(fā)國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。快，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利(含一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利)，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo)“bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)20xx年達(dá)到100%。
特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國(guó)家發(fā)明專利權(quán)，同時(shí)又取得美國(guó)、俄羅斯國(guó)際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國(guó)華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。
三、馬成果同志經(jīng)營(yíng)管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。
他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價(jià)值觀;價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。
四、營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國(guó)鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。
他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國(guó)火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境;二是與德國(guó)某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購(gòu)一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。
他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國(guó)家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠(chéng)信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實(shí)提出的國(guó)家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國(guó)家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日;他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)職工之家事跡材料篇三
一直以來，xx聯(lián)合工會(huì)始終按照xx街道黨工委、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會(huì)組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及排舞一等獎(jiǎng)，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎(jiǎng)。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購(gòu)買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時(shí)定期組織職工體檢。不僅如此，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，公司及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會(huì)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工會(huì)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇四
她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內(nèi)被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個(gè)自己的窩，雖然面積小點(diǎn)，但她很知足。
在農(nóng)五師供銷社**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個(gè)小時(shí)的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對(duì)生活的自信、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工友的關(guān)愛。在她身上發(fā)生的一個(gè)個(gè)感人的故事，不由讓我們對(duì)這位堅(jiān)強(qiáng)的女性肅然起敬。
誰說女子不如男。
**1976年參加工作，1991年在當(dāng)時(shí)鼎盛的宏都商場(chǎng)做營(yíng)業(yè)員。宏都商場(chǎng)倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。xx年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，xx年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當(dāng)時(shí)想，是黨組織的關(guān)心厚愛，才能在下崗后實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對(duì)待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個(gè)樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實(shí)肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認(rèn)可。
xx年5月，**主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當(dāng)組長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在地干一場(chǎng)。有人不解地問她，一個(gè)女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個(gè)啥?她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時(shí)候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。
肥料廠剛成立后的頭幾年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，人工掏沉降池是經(jīng)常的事。沉降池的入口很小，下個(gè)班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會(huì)兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機(jī)特別容易堵，有時(shí)會(huì)有七八噸積料，必須在下個(gè)班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機(jī)里，她說那時(shí)候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。xx年在一次掏鏈磨機(jī)時(shí)，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個(gè)工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當(dāng)時(shí)胳膊上就掛出了血，頭上起了個(gè)大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡(jiǎn)單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場(chǎng)大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場(chǎng)上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個(gè)嚴(yán)實(shí)，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備她應(yīng)該打報(bào)告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個(gè)錢，不想去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，再說自己用著也方便。
**直率、樸實(shí)和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃海鼓型緜兌紝?duì)她刮目相看，她所帶的班組年年都保質(zhì)保量地超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。
愛心鑄就人格魅力。
了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個(gè)人艱辛地?fù)嵊鴥蓚€(gè)孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長(zhǎng)得很快，每年要做一次切除手術(shù)，20xx年9月手術(shù)花費(fèi)了4千多元，今年7月手術(shù)費(fèi)達(dá)1萬多元，加之平時(shí)吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出?？杀M管如此，她對(duì)待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會(huì)毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質(zhì)鑄就了其特有的人格魅力。
她像大姐姐一樣關(guān)心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對(duì)比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。xx年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動(dòng)。有次一名臨時(shí)工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個(gè)人也不知去向，更別說還錢了，每當(dāng)別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經(jīng)常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時(shí)給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時(shí)中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。
在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營(yíng)養(yǎng)品前去看望。xx年9月14日下夜班時(shí)，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營(yíng)養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。
責(zé)任詮釋堅(jiān)定信念。
xx年7月，**光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，入黨宣誓的那個(gè)晚上，激動(dòng)的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對(duì)共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到她身體不好家里負(fù)擔(dān)又重，將她從繁重的生產(chǎn)一線崗位調(diào)到相對(duì)輕松的后勤崗位，雖然工作性質(zhì)變了，但她對(duì)待工作那種極端負(fù)責(zé)的精神沒變。一個(gè)人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護(hù)，工作量大且耗時(shí)也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。
xx年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動(dòng)車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時(shí)，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個(gè)月，但她一天也沒有休息。20xx年11月剛?cè)攵?，看到在門衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動(dòng)車將自家的暖風(fēng)機(jī)送給門衛(wèi)，當(dāng)走到機(jī)關(guān)農(nóng)場(chǎng)時(shí)，撞在了一群羊身上，電動(dòng)車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當(dāng)也搬到了廠里，供大家免費(fèi)使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。
凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時(shí)，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡(jiǎn)直就是一座花園式的工廠!”
企業(yè)職工之家事跡材料篇五
xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個(gè)同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時(shí)，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會(huì)工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會(huì)制度組織健全，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。
二、做好職工生活線。
項(xiàng)目工會(huì)針對(duì)工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)部、拌合站隊(duì)部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場(chǎng)地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購(gòu)置了洗衣機(jī)、24小時(shí)供水開水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊(duì)管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個(gè)良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購(gòu)置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時(shí)為帶家屬的職工安排了臨時(shí)家庭住房。
為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會(huì)做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購(gòu)、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時(shí)四菜一湯，每月為過生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
三、做好工地文化線建設(shè)。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國(guó)鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國(guó)青年報(bào)》和《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》，同時(shí)還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動(dòng)室，供職工業(yè)余時(shí)間閱讀增長(zhǎng)見識(shí)。在項(xiàng)目部建立了升旗臺(tái)，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊(duì)駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動(dòng)引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)專家授課，如邀請(qǐng)局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專業(yè)講授；以班組為單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請(qǐng)進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類培訓(xùn)。
另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。程開工后，項(xiàng)目工會(huì)大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語1500多副（塊），各類安全手冊(cè)2000多冊(cè)的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識(shí)，對(duì)維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每?jī)赡隇楣?huì)會(huì)員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時(shí)治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務(wù)公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務(wù)公開和民主管理制度的要求，及時(shí)做好企務(wù)公開的落實(shí)工作。實(shí)行全過程參與，對(duì)行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對(duì)項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問題及時(shí)在全體大會(huì)上公開通報(bào)，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開展。
項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪慰問，送上了項(xiàng)目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項(xiàng)目部工會(huì)。
2011年11月20日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇六
自“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)開展以來，按照上級(jí)部署要求，緊緊圍繞深化落實(shí)“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù)，以“更有力量，更強(qiáng)根基，更大作為”為主題，以“五比五學(xué)五爭(zhēng)當(dāng)”為活動(dòng)載體，以“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手，深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。
在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。
xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級(jí)組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實(shí)際生活當(dāng)中，做到用真心、動(dòng)真情、下真功，細(xì)致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。
管理與被管理是一對(duì)矛盾，一對(duì)很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認(rèn)為解決這對(duì)矛盾的`很好的方法就是加強(qiáng)溝通。
1、從宣傳入手，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍。
xxx同志為確保準(zhǔn)確運(yùn)用上級(jí)方針政策，更好傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神，有效面對(duì)當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實(shí)際情況，針對(duì)隊(duì)伍的思想狀況堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別以專題講座、討論會(huì)、看電教片等豐富多彩的活動(dòng)形式，使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃?，增?qiáng)素質(zhì)，提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍，對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
2、深入職工群眾，了解隊(duì)伍心聲。
定期召開的不同群體人員懇談會(huì)，將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來，組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員懇談會(huì)中，收到意見建議12條，處理答復(fù)率達(dá)100％。xxx還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實(shí)際問題能解決的就地解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)，力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠(chéng)，構(gòu)建信任關(guān)系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠(chéng)、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實(shí)話，他們就會(huì)覺得咱可信。”xxx就是這樣堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì)，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對(duì)他的話聽得進(jìn)，信得過。
企業(yè)職工之家事跡材料篇七
一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施工區(qū)各項(xiàng)事務(wù)明細(xì)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯(cuò)效果。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
自公司工會(huì)開展了“師帶徒”活動(dòng)，并開展了師徒拜師結(jié)對(duì)儀式以來，我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過“師帶徒”活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計(jì)達(dá)一百多冊(cè)，涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
四、積極參與公司組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2014年根據(jù)公司工會(huì)工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動(dòng)，并獲得了較好成績(jī)，另外組織并參與了各種投稿、演講活動(dòng)。活躍了我們職工的文化生活。
五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇八
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于20在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇九
本文目錄。
規(guī)章制度。
獎(jiǎng)金分配方案人員分工職稱評(píng)定晉級(jí)評(píng)優(yōu)發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查每月有評(píng)比每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行。
課件。
制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過。“師徒”互相聽課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。
學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
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山西省忻州市五臺(tái)山五峰賓館是省政協(xié)委員、賓館董事長(zhǎng)李生祥創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)，坐落在列入世界遺產(chǎn)名錄的佛教圣地五臺(tái)山境內(nèi)。
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營(yíng)業(yè)。xx年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證，xx年被評(píng)定為“中國(guó)最佳四星級(jí)飯店”，是目前五臺(tái)山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購(gòu)、娛一體的賓招民營(yíng)企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會(huì)組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“山西民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記集體一等功”、“山西省基層工會(huì)工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長(zhǎng)曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人”、“山西省勞動(dòng)模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會(huì)組織積極開展“工會(huì)模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。其主要事跡如下：
五峰賓館黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。五峰賓館工會(huì)成立于1995年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，賓館工會(huì)每年根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本。
年度工作計(jì)劃。
對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作在黨支部的大力支持下利用職工餐廳建起了職工之家購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備購(gòu)買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
賓館工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大民主管理的公開力度，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，賓館成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，xx年制定了《五峰賓館關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)忻州市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡(jiǎn)訊》、每周的《五峰快報(bào)》、全員月度總結(jié)大會(huì)和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動(dòng)離職。并于xx年在經(jīng)理任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
五峰賓館工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評(píng)為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評(píng)為“年度優(yōu)秀、星級(jí)員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對(duì)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
賓館工會(huì)始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以工會(huì)為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，先后聘請(qǐng)了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)為員工購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級(jí)東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺(tái)山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會(huì)的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)?！半p元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
在xx年全國(guó)和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀和優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)六個(gè)。
賓館工會(huì)充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)為員工辦實(shí)事、謀福利，排憂解難，扶貧擠困。
在賓館工會(huì)的倡導(dǎo)下，“一人有困難，大家都來幫”的優(yōu)良傳統(tǒng)已經(jīng)在五峰蔚然成風(fēng)。1995年賓館財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)陳艮良兒子在車禍中車毀人亡，賓館捐款13000元;xx年餐飲部員工張建忠妻子因車禍遇難身亡，賓館捐款30000元;客房部經(jīng)理薛婷婷車禍身亡，賓館捐款270000元;xx年1月大堂副理陸琳父病去世，賓館捐款39650元。
工會(huì)參與賓館決策，積極為員工謀福利，每年“端午節(jié)、中元節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)”組織大會(huì)餐，夏天給員工發(fā)放防暑飲品，中秋節(jié)發(fā)月餅、水果，春節(jié)發(fā)大米、白面，并給堅(jiān)守崗位不回家過春節(jié)的員工還發(fā)放春節(jié)紀(jì)念品、慰問金;xx年從國(guó)慶節(jié)開始提高員工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由原來每日10元增加至每日15元;員工每月享受30元的醫(yī)療費(fèi)，30——100元不等的理發(fā)美容費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)了員工為賓館創(chuàng)效益的積極性。
同時(shí)賓館工會(huì)經(jīng)常組織員工開展文體活動(dòng)和各種比賽，豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。賓館工會(huì)充分利用“三八”、“五一”“七一”、“國(guó)慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，組織員工開展文體活動(dòng)，豐富賓館的企業(yè)文化，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù)。
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一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家。
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。成立了以院長(zhǎng)、黨支部書記為組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會(huì)具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時(shí)公布。還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每期有獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)委員會(huì)，廣泛征集職工提案，黨支部、院長(zhǎng)室對(duì)職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級(jí)培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會(huì)在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。通過系列活動(dòng)，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識(shí)、主人翁意識(shí)。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動(dòng)。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)職工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。院方在財(cái)力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對(duì)所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會(huì)工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評(píng)比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)工作一定會(huì)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十
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曹，女，xx年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì)會(huì)員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會(huì)工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位。
xx年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢(shì)和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢(shì)，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個(gè)問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個(gè)問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對(duì)工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，公司實(shí)施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，erp系統(tǒng)方面的知識(shí)，特別是流程管理，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在erp試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯(cuò)的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐。
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會(huì)的會(huì)員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾铮?huì)工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR> 物流部將近20多位員工，有針對(duì)性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵(lì)措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì)得到事半功倍的效果。
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于xx年3月進(jìn)入xx集團(tuán)從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)了十幾個(gè)春秋。
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臨危受命??勇挑重?fù)?dān)。
銳意改革??真抓實(shí)干。
加強(qiáng)黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動(dòng)遷范圍，并以較高的價(jià)格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場(chǎng)96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場(chǎng)的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場(chǎng)家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個(gè)消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長(zhǎng)城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購(gòu)事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會(huì)議，支持商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)的想法，并協(xié)調(diào)市國(guó)資局幫助商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場(chǎng)，由于商場(chǎng)的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭(zhēng)先競(jìng)買的對(duì)象。其中有一家為了買到商場(chǎng)的資產(chǎn)，采用惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段，雇用社會(huì)人員對(duì)我進(jìn)行人身威脅。對(duì)此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場(chǎng)終于將此筆資產(chǎn)成功回購(gòu)，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向一直關(guān)心、支持商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場(chǎng)黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：商場(chǎng)這個(gè)集體，一定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!
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x建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王在工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范用工行為，健全誠(chéng)信體系，積極履行社會(huì)責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會(huì)的成果。
王對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個(gè)方面全面推動(dòng)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動(dòng)。
勞動(dòng)合同。
集體合同工資集體協(xié)商廠務(wù)公開職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和管理機(jī)制建設(shè)。
建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會(huì)定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會(huì)堅(jiān)持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項(xiàng)集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。
公司依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時(shí)、足額支付工資；依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定保障職工勞動(dòng)時(shí)間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全管理制度。建立以職代會(huì)為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
規(guī)章制度。
內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制。
王在建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織；及時(shí)化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動(dòng)權(quán)益受侵犯而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，無勞動(dòng)保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動(dòng)權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
王健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競(jìng)賽等活動(dòng)。
王關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如。
黑板報(bào)。
閱覽室文體活動(dòng)室等。開展健康的文體活動(dòng)；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會(huì)共謀發(fā)展。
企業(yè)依法建立健全工會(huì)組織，為工會(huì)提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，支持工會(huì)依法獨(dú)立開展工作；企業(yè)依法按時(shí)足額計(jì)提、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理；支持工會(huì)開展職業(yè)技能競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工會(huì)組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十一
農(nóng)村人干活有句俗話，“不怕慢、只怕站”，也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，不能持之以恒。而竇xx用一種與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的精神，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值，也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。
看一組數(shù)據(jù)，竇xx堅(jiān)持學(xué)習(xí)三十多年，買書花了近萬元，積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書，記錄了60多本學(xué)習(xí)筆記。
講一個(gè)細(xì)節(jié)，西康鐵路電力施工時(shí)，竇xx領(lǐng)著兩個(gè)徒弟夜以繼日地研究圖紙，一貫細(xì)心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙，緊忙敲門，他這才回過神來。
說一個(gè)亮點(diǎn)，45歲的竇鐵從學(xué)拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦，之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖，甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”，讓人刮目相看。
竇xx為什么能堅(jiān)持學(xué)習(xí)呢?什么樣的力量使他“終身學(xué)習(xí)”不放棄呢?
竇xx終身學(xué)習(xí)的背后，是他忠誠(chéng)企業(yè)、愛企如家的思想，更是他對(duì)建設(shè)鐵路、振興國(guó)家這一偉大事業(yè)的堅(jiān)定信念?！敖K身學(xué)習(xí)”的背后，讓人看到他高尚的思想，看到他對(duì)事業(yè)熱烈的愛，如火一樣燃燒著的激情。當(dāng)別人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子時(shí)，他以時(shí)代人物特有的責(zé)任感和使命感，淡泊名利，埋頭苦干，與娛樂絕緣、和學(xué)習(xí)導(dǎo)通，從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家，絕不是掛在嘴邊說的，而是像竇xx那樣，用心血和汗水，用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十二
一年來，**縣國(guó)稅局工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，牢記“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的神圣使命，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，堅(jiān)持依法行政、優(yōu)化納稅服務(wù)、創(chuàng)新稅收征管、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持干部職工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，不斷豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力，較好地完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，先后榮獲省級(jí)軍（警）民共建先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位和“巾幗文明崗”稱號(hào)，以及**市“文明示范窗口”、“工人先鋒號(hào)”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。設(shè)置機(jī)關(guān)黨辦，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，每年制訂“職工之家”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，確保工作順利進(jìn)行，并主動(dòng)向局黨組匯報(bào)工作，爭(zhēng)取局黨組對(duì)工作的理解和支持。
二、建立健全制度，逐步規(guī)范工會(huì)工作。健全和完善工會(huì)管理制度，使工會(huì)工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是工作計(jì)劃制度。制定工會(huì)工作計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，做到工會(huì)工作與稅收工作同部署、同落實(shí)、同檢查。二是財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)支出1審批制度，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。四是走訪慰問制度。堅(jiān)持“三必訪”，即經(jīng)常性走訪、困難職工走訪和重大節(jié)日走訪，始終保持與干部群眾的經(jīng)常性聯(lián)系；堅(jiān)持“三必到”，即職工患病住院、疾病困難、意外事故時(shí)必到的制度，使廣大干部職工切實(shí)感受到社會(huì)大家庭的溫暖。截止到目前共走訪慰問在職和離退休干部510人次，特困職工8人次，看望患病職工28人次。五是信息宣傳工作制度。局辦公室副主任兼管信息宣傳工作，各股（室）分局設(shè)一名信息員，專門負(fù)責(zé)信息宣傳工作，積極宣傳國(guó)稅的好人好事，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，促進(jìn)稅收工作任務(wù)順利完成。
三、完善活動(dòng)設(shè)施，開展健康有益的文體活動(dòng)。去年以來，國(guó)稅局加強(qiáng)了職工之家建設(shè)力度，購(gòu)買了電腦、圖書、健身器材和文體器材，完善了活動(dòng)設(shè)施，并積極組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，用健康的思想培養(yǎng)人，用科學(xué)的理論武裝人，用優(yōu)秀的作品感染人，積極主動(dòng)地占領(lǐng)文化陣地。兩年來，先后組織或參加了各類文體活動(dòng)22次、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)2次，每年組織一次全體干部職工體檢，既活躍了干部職工業(yè)余文化生活，又凝聚了全局人員的心，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，保證干部職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
四、關(guān)心職工生活，辦好實(shí)事好事，構(gòu)建凝聚人心的橋梁和紐帶。多年來，局工會(huì)大力開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。一是實(shí)行重大疾病互助金制度，減輕住院職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是落實(shí)職工政2治待遇和生活待遇，為符合晉升條件的人員申請(qǐng)辦理晉升，按規(guī)定為在職和離退休干部職工落實(shí)好福利待遇，每年為職工辦好五件實(shí)事好事。三是每年組織全體工作人員進(jìn)行一次身體檢查，使大家及時(shí)了解自己的身體健康狀況，做好疾病預(yù)防工作，提高健身意識(shí)。四是舉辦各種有益身心健康的文體活動(dòng)。每周組織開展各類球賽，每季度集中開展一次全局性集體活動(dòng)，每年舉辦一臺(tái)迎春聯(lián)歡晚會(huì)，每?jī)赡陞⒓右淮?*市國(guó)稅系統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。以樹立新的學(xué)習(xí)理念為先導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建全員教育培訓(xùn)體系為核心，建立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，自我實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感與使命感，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷、三師、管理等培訓(xùn)和考試，并積極參加上級(jí)局組織的各種培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、視頻教育、專家講座等，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，促進(jìn)國(guó)稅干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力的提升，為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的國(guó)稅干部隊(duì)伍，推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持。截至目前，獲得省級(jí)各種獎(jiǎng)勵(lì)5人次,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)38人次,縣級(jí)55人次,被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員28人次。此外，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，有22人走上科級(jí)或股級(jí)崗位。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂著”――記******同志。江澤民總書記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒有埋怨，沒有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來。當(dāng)初的多品種車間只是一套以新產(chǎn)品開發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門地查流程，凡是他聽到的都一一用筆記下來，遇到?jīng)]聽懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過了車間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車間節(jié)約成本13.8萬元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂和收獲的喜悅，他說：真正的快樂是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。
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企業(yè)職工之家事跡材料篇十四
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒。誰知，顧客來吃飯時(shí)，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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企業(yè)職工之家事跡材料篇十五
基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會(huì)下設(shè)６個(gè)車間工會(huì)、35個(gè)工會(huì)小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔(dān)著醫(yī)療護(hù)理、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù)，增加了建家工作的難度。同時(shí)，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅(jiān)持“建家就是建學(xué)科、建隊(duì)伍、建醫(yī)院、營(yíng)造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會(huì)被評(píng)為××級(jí)“先進(jìn)職工之家”。
一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
1998年，我院成立了以黨政、工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的建家領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導(dǎo)和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會(huì)制定了“職工之家”評(píng)選操作辦法與程序。院工會(huì)按工作片區(qū)，將提出申報(bào)的車間工會(huì)、小組三分之二以上會(huì)員職工進(jìn)行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批。既減少了車間工會(huì)、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場(chǎng)的現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)了職工參與建家活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)也得到科室黨政負(fù)責(zé)人的重視和支持。通過每?jī)赡暌淮巍跋冗M(jìn)職工之家”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，使建家工作深入開展和進(jìn)一步得到鞏固。至今，我院以車間工會(huì)、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個(gè)，其中９個(gè)評(píng)為院“先進(jìn)職工之家”。
二、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，推進(jìn)院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
我院以搞好民主管理，實(shí)行民主監(jiān)督為工會(huì)、職代會(huì)的工作重點(diǎn)。先后制定了職代會(huì)工作制度、民主管理制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等。自1998年以來職代會(huì)堅(jiān)持每年民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職、職代會(huì)測(cè)評(píng)召開座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、公正地評(píng)估。并將評(píng)議結(jié)果向黨委匯報(bào)和在職代會(huì)上公布，也作為院黨委對(duì)干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會(huì)通報(bào)，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評(píng)優(yōu)、工資調(diào)整、干部競(jìng)聘等都要向職代會(huì)代表和職工通報(bào)、公示，切實(shí)做到院務(wù)公開。近３年，職代會(huì)通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報(bào)案１２份，建議４０份。工會(huì)主席長(zhǎng)期領(lǐng)頭參與院辦公會(huì)和院黨委會(huì)，即時(shí)反映廣大職工的意見、建議。職代會(huì)代表堅(jiān)持參與醫(yī)院基建裝修、大型設(shè)備購(gòu)置的論證招標(biāo)，實(shí)行有效民主監(jiān)督。
三、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事。
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動(dòng)交職代會(huì)討論聽取意見，再作決定。如職工獎(jiǎng)金分配方案等都交職代會(huì)、工會(huì)論證。此外，院工會(huì)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅(jiān)持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會(huì)參與職工勞動(dòng)糾紛的調(diào)解和對(duì)職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
四、圍繞醫(yī)院中心，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。
圍繞醫(yī)院“轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量”的中心工作，院工會(huì)組織職代會(huì)代表到省、市醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。對(duì)我院門、急診、住院部各科室、機(jī)關(guān)、后勤部門進(jìn)行調(diào)研，對(duì)患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時(shí)反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
五、以醫(yī)院文化活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會(huì)積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)。如各種講演比賽、知識(shí)競(jìng)賽、聯(lián)歡會(huì)、征文活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動(dòng)等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭(zhēng)光創(chuàng)榮譽(yù)。
六、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會(huì)形象。
院工會(huì)、職代會(huì)的6個(gè)專門工作委員會(huì)和9名委員，各司其職，各盡其責(zé)，保證了工會(huì)、職代會(huì)職能的落實(shí)。院工會(huì)組織工會(huì)、職代會(huì)代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí)，主講任務(wù)落實(shí)、座談?dòng)懻撀鋵?shí)，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會(huì)干部的服務(wù)理念和公仆意識(shí)。院工會(huì)專職干部除完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還實(shí)行分片包干聯(lián)系、落實(shí)工作任務(wù)、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作。院工會(huì)專職干部廉潔自律，在各種活動(dòng)及對(duì)外交往中做到了不收取任何好處費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，上、下共同監(jiān)督。