總結可以幫助我們發(fā)現問題、找到解決方法，并實現個人的自我完善。做好總結需要充分的思考和整理。這個范文中的總結思路非常獨到，作者通過實例和分析，深入剖析了總結的核心要素和方法。
護理質量安全月活動總結篇一
為了更好開展質量月活動，xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，x廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到必須效果，并且要堅持;經過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現了必須的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。
雖然x月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
x月x日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地!
護理質量安全月活動總結篇二
20xx年度,根據衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，我院對照“醫(yī)療質量萬里行”活動方案要求，結合醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，深入開展以“持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質量萬里行”活動，不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。具體工作匯報如下：
提高認識，加強領導，落實目標責任。
1、院黨委一班人認真學習《衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)20**年“醫(yī)療質量萬里行”活動方案的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[20xx]82號），以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的指示精神，統一思想，提高認識。同時，認真分析了我院在醫(yī)療質量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在；重點研究了我院開展“醫(yī)療質量萬里行”活動的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長，各職能科室負責人為成員的“醫(yī)療質量萬里行”活動領導小組，下設辦公室，負責全院“醫(yī)療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫(yī)療質量萬里行”活動小組，具體開展好本科的“醫(yī)療質量萬里行”活動。
3、明確分工，實行責任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院對班子成員進行明確分工，對科室實行目標責任制，簽訂了目標責任書，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。20**年10月下旬，又印發(fā)了《河南省“醫(yī)療質量萬里行”活動督導檢查標準》100份，中層以上領導人手一份，按照督導檢查標準中的八個大項，逐項落實了人員責任，細化了標準，進一步提高了“醫(yī)療質量萬里行”活動開展水平。
護理質量安全月活動總結篇三
根據集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內容和要求，4月2日至30日我標段在全項目范圍內開展了為期一個月的安全質量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內安全質量整體管理水平有了明顯的好轉?，F將整頓期間的工作情況總結如下：
項目部4月5日開展質量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識，各工區(qū)也相應成立了領導小組確?；顒禹樌_展。
1，各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內容制作了安全生產標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
3，把安全生產與一線人員收入緊緊結合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內容只針對當班作業(yè)內容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話內容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發(fā)現的問題結合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質量問題已整改完成17個，剩余2個質量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
本次“安全質量整頓月”活動，在增強全員安全質量意識，促進安全質量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質量行為管理，現場安全情況，工程實體質量，技術保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質量管理工作仍存在的不足；仍有少數管理及作業(yè)人員安全質量意識不強；個別安全質量問題比較反復。
針對存在的問題，我們必須加大安全質量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質量整頓月”的成果，完善安全質量管理長效機制。
2、嚴格執(zhí)行各項安全質量自控體系、安全質量管理制度，落實安全質量生產責任制，加大安全質量責任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質量思想認識的提高工作，促進全員參與安全質量管理，形成安全質量生產工作齊抓共管的良好局面。
“安全質量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質量思想教育工作，營造良好的安全質量生產氛圍；加強施工現場安全質量監(jiān)管。以“安全質量整頓月”活動為載體，做好“安全質量管控年”活動開展工作，認真落實鐵路工程安全質量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質量生產工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質量管理再上新臺階。
護理質量安全月活動總結篇四
8月22日，集團公司安全質量月檢查評比活動總結表彰大會在金域華府召開，會議對在安全質量月檢查評比活動中表現突出的單位和個人進行了表彰，對下一步的工程安全和質量管理提出了要求。
為加強集團公司在建工程安全和質量管理，提高各參建單位的安全質量意識，保證工程質量，杜絕安全事故的發(fā)生，集團公司自6月份起組織開展了在建工程“安全質量月”檢查評比活動。通過對在建工程安全生產、文明施工管理、工程質量、計劃工期執(zhí)行情況、材料使用情況、工程技術檔案管理和新技術、新工藝的應用等方面進行了全面檢查。
根據檢查小組綜合評定，評比出了在施工管理工作中工作責任心強、成績較好的單位和個人，天元建設集團第五建筑工程公司項目部被評為安全生產文明施工先進集體，山東元和建設有限公司2#樓施工項目部被評為質量管理先進集體，樓鋼筋班等五個班組被評為優(yōu)秀班組，馬光龍等五人被評為先進個人。
活動的開展得到了各參與單位的積極配合和高度重視，對檢查提出的問題進行了積極整改。通過活動的開展，促進了各施工單位和監(jiān)理人員的安全、質量管理意識，加強了施工的事前、事中控制，規(guī)范了現場安全質量管理。各單位在鋼筋工程、模板工程和混凝土施工中相互學習、取長補短，工程主體施工質量水平大大提高。項目部人員通過檢查活動改進了工作方法，解決了現場管理中存在的難點技術問題，帶動了現場工作的開展。
會議要求各施工項目部和監(jiān)理人員在今后的工作中，繼續(xù)配合好開發(fā)項目部做好事前事中控制和檢查驗收工作，在裝飾安裝工程施工中做好質量通病的防治，抓好觀感質量和成品保護，保證給業(yè)主交付一個滿意的工程。
護理質量安全月活動總結篇五
根據集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內容和要求，4月2日至30日我標段在全項目范圍內開展了為期一個月的安全質量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內安全質量整體管理水平有了明顯的好轉?，F將整頓期間的工作情況總結如下：
一、全員安全質量意識有所提高。
項目部4月5日開展質量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識，各工區(qū)也相應成立了領導小組確?；顒禹樌_展。
1，各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內容制作了安全生產標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
3，把安全生產與一線人員收入緊緊結合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內容只針對當班作業(yè)內容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話內容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發(fā)現的問題結合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質量問題已整改完成17個，剩余2個質量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點。
本次“安全質量整頓月”活動，在增強全員安全質量意識，促進安全質量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質量行為管理，現場安全情況，工程實體質量，技術保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質量管理工作仍存在的不足；仍有少數管理及作業(yè)人員安全質量意識不強；個別安全質量問題比較反復。
針對存在的問題，我們必須加大安全質量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質量整頓月”的成果，完善安全質量管理長效機制。
2、嚴格執(zhí)行各項安全質量自控體系、安全質量管理制度，落實安全質量生產責任制，加大安全質量責任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質量思想認識的提高工作，促進全員參與安全質量管理，形成安全質量生產工作齊抓共管的良好局面。
“安全質量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質量思想教育工作，營造良好的安全質量生產氛圍；加強施工現場安全質量監(jiān)管。以“安全質量整頓月”活動為載體，做好“安全質量管控年”活動開展工作，認真落實鐵路工程安全質量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質量生產工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質量管理再上新臺階。
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護理質量安全月活動總結篇六
在為期三個月的質量服務月活動中，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質量放在首位，把醫(yī)療質量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中，與時俱進，從統一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質量為核心，以提高管理人才素質為保障”的醫(yī)療質量管理模式，并取得了實效。
一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設，處處體現以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風，無疑是給了我院一個前進的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內的自查自糾活動，院外的問卷調查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會，找矛盾，找問題，找差距。印制意見咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來評一評醫(yī)院的服務水平，對反映屬實的問題，堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項落實和整改，還通過新聞媒體，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關心的現代新型醫(yī)患關系已在我院形成。
“服務永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中，醫(yī)院實行了各種便民利民措施，體現了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診專科化改革，做到每天每一個專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務，方便了因上班、上學不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到專科專治的優(yōu)質服務。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會，減輕護士的值班負擔，我院推出了護士長值崗制度，要求護士長在班在崗，負責統籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪調查結果顯示，醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
眾所周知，醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質的醫(yī)療服務的最終體現。優(yōu)質的醫(yī)療質量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質量管理機構，落實各項質量管理制度，增強醫(yī)療風險意識，加強醫(yī)療質量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質量管理和監(jiān)控機構。
為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質量管理，保證優(yōu)質醫(yī)療質量，全面提升醫(yī)院整體質量，我院從臨床科室抽調經驗豐富的醫(yī)護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風，為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領導下，在質控辦的監(jiān)管下，由各相關部門全面開展質量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時發(fā)現問題，進行整改，并由質控辦每月進行匯總分析，全面保證醫(yī)療質量。
醫(yī)務處是我院的醫(yī)療質量管理的具體執(zhí)行機構，每年年初，醫(yī)務處都根據醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導向，同時嚴格按照《醫(yī)療質量管理辦法》進行操作，努力做到每項工作有根有據。按部就班，實施到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫(yī)療質量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現。
(二)嚴格落實各項醫(yī)療質量管理制度。
1、進一步完善院長總查房制度。
為加強醫(yī)院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質量，提高科研教學水平，鞏固醫(yī)技、后勤、設備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度，將責任落實到個人，使各項工作做到及時、客觀、靈活，采取定期與不定期相結合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內容劃分為檢查科主任工作質量和檢查醫(yī)院全面質量兩部分：第一，科主任工作質量部分：由院務會議成員及考試委員會成員組成檢查組，采取定期(每兩周一次)抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二，由職能科室部分成員組成相應的檢查組，采取不定期抽查的方法，對醫(yī)院全質量進行檢查。
2、完善各項制度，做到有章可循，有章必循。
因應新的《醫(yī)療事故處理條理》實施，我院在醫(yī)療質量管理方面做了大量的工作，務求切實提高醫(yī)療質量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個醫(yī)務人員，突出了醫(yī)療質量的重要性。將醫(yī)療質量管理落實到每個科室，將責任落實到每個人，將獎罰條例具體化，增加了醫(yī)療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴格實行全員、全面、全程質量管理，使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循，有章必循，各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。
3、建立完善的績效評價制度，實行量化評估。
近年，我院全面實施《科室管理綜合評價預案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務效益相結合。以此促進醫(yī)療質量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質量，提高醫(yī)療服務的技術含量。
1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況，堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
(四)抓重點和難點，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對此高度認識的基礎上，我院在原有急診工作制度的基礎上，重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》，進一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
護理質量安全月活動總結篇七
根據《xx檢驗檢疫局20xx年“質量月”活動實施方案》要求，郵件快件辦結合實際，認真開展各項活動。
一、高度重視，精心組織各項活動。
郵件快件辦領導高度重視，要求綜合業(yè)務科負責統一組織協調“質量月”活動，并督促檢查各項工作的落實。
在報檢大廳張貼“質量月”宣傳畫冊、有機產品認證宣傳海報，利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號，并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產品名錄》等質量月宣傳材料，向廣大民眾宣傳普及質量法律知識。
三、多措并舉，開展質量提升、質量服務活動。
(一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議，開展質量提升活動。
為有效應對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢，構筑xx口岸疫情應對的堅強防線，9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。
海關、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。
會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。
孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。
一是疫情防控無小事。
檢疫無豁免權。
郵快件運營商要強化責任主體意識，配合做好現場檢疫和處理工作，從源頭上做好物流信息的登記和申報工作，確保信息的準確、可追溯性。
二是完善聯防聯控機制。
加強與海關、郵政等相關單位的聯防聯控，密切合作，及時通報最新疫情情況，確保防控工作有力有效。
三是內緊外松做好疫情防控和個人防護，并開展專業(yè)知識培訓，提高一線工作人員應急處置能力。
9月3日下午，再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓，從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開，為科學有效處置疫情奠定了堅實基礎。
(二)利用民主評議政風行風座談會，對服務對象進行業(yè)務培訓。
9月4日上午邀請12家服務對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風行風座談會。
一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結合“質量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策，包括《關于調整進出境貨物木質包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產品入境驗證、有機產品入境驗證等內容,開展質量服務工作。
同時向服務對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內容。
護理質量安全月活動總結篇八
根據省質量發(fā)展領導小組辦公室關于開展20__年貴州省“質量月”活動的文件精神要求；“為大力實施質量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質量提升行動，夯實質量技術基礎，加強全面質量管理。實施全面質量監(jiān)管；努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態(tài)環(huán)境質量”，局領導小組辦公室高度重視，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質量月”活動，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。
9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動?；顒觾热莅ǎ?BR> 1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動，懸掛“質量月”活動標語。
2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導和安排；并對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。
3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質量發(fā)展綱要（20__-20__年）》的宣貫培訓。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示范評比活動，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識；旨在通過“質量月”活動平臺，加大質量宣傳力度，達到人人講質量的良好行業(yè)氛圍，樹立質量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向，全面提高我局在建項目的施工質量水平，加強質量監(jiān)管，提升單位形象和競爭力。堅持問題導向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現的問題，集中力量進行攻關，著力解決在建工程質量短板，全面提升全局行業(yè)施工質量和誠信水平。
通過“貴州省公路水運工程質量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質量宣傳知識的普及，達到提升全局質量創(chuàng)新熱情和質量意識的目的。力爭在全省范圍內樹立質量標桿，推動全局在建工程高質高效施工；堅決落實省十二次的部署，助力推動質量強省建設。
護理質量安全月活動總結篇九
按照中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕57號）文件精神，我公司開展以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化建設”為主題的公司第十七個安全月活動和以“安全責任，重在落實”為主題的全國第十次安全生產月活動?；顒悠陂g，公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，豐富宣傳形式，加強安全監(jiān)督檢查，突出工作重點，切實加強安全生產宣傳教育，著力提高干部職工安全意識，確保了安全生產形勢穩(wěn)定。5、6兩個月公司254輛營運客車總行駛615.78萬公里，未發(fā)生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動情況總結如下：
一、早動員、早準備、早部署，積極開展安全月活動。
1、為了認真開展好第十七個安全月和全國第十次安全生產月活動，下發(fā)了開交實17號文件，成立了由總經理金波任組長的活動領導小組，于4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動動員會，副總經理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結教訓，積極預防的方法并就如何做好旅客運輸安全，確?！拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考學生接送的平安穩(wěn)定和安全月活動進行了全面的部署。強調各級領導要提高認識，高度重視，嚴防死守，狠抓落實。要加強現場和動態(tài)的管理，全面落實安全責任，把安全工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸安全。要求各部門進一步強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能。
二、精心組織，全力以赴抓好“五一”黃金周的運輸安全工作。
1、為確?！拔逡弧惫?jié)旅客安全快捷的出行，節(jié)前各運輸部門進行了認真的預測，準備了充分的運力。公司黃金周期間投入技術狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。
2、加強包車業(yè)務的管理。各運輸部門嚴格執(zhí)行了公司包車業(yè)務的規(guī)定，對承接旅游包車、學生包車、外出集體活動包車業(yè)務的車輛都經過了嚴格安檢，選派了素質好的司機駕駛，確保了黃金周運輸安全。
3、為確?！拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定，公司各部門在節(jié)前前進行了一次全面的安全生產大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的安全隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門匯報的情況看，存在幾點時有發(fā)生的隱患，公交公司部分營運車燈光出現接觸不靈問題，個別車輛未攜帶安全警示錘等，有待于我們有效地落實各級、各崗位的安全責任，進行長效管理。
4、加強現場和源頭管理。
（1）公司制訂了黃金周運輸方案，統籌合理安排運力，各運輸部門落實了運輸現場管理和值班人員。黃金周期間，公司領導每天親臨現場，解決安全生產中的實際問題，處理各類突發(fā)事件，做到了盡職盡責的把好源頭關，未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。
（2）嚴格落實了安全門檢、危險物品檢查制度，安排專人對旅客危險品進行檢查。黃金周期間，未發(fā)生旅客攜帶危險品進站上車現象。
（3）所有參加黃金周期間旅客運輸的車輛都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術狀況良好，未有安全無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金周運輸。
（4）加強了營運車輛靜、動態(tài)的管理。為確保測測速器在黃金周期間天天上路，公司根據各運輸部門的實際，制定了測速器使用安排表，有效的控制了車輛速度。同時還利用實時監(jiān)控系統、行駛記錄儀、gps、上路檢查等手段，及時查處和糾正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金周的行車安全。
5、落實值班制度，做好統計工作。節(jié)前公司制定了黃金周運輸安全工作值班表，領導干部和主要業(yè)務人員堅持值班，設立了24小時值班電話。黃金周期間，各部門值班人員24小時開機，確保了信息暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天安排專人做好統計工作，并按規(guī)定做好了突發(fā)事件的處理和上報工作。
三、精心組織，開展形式多樣的專項活動。
1、為把安全月活動推向高潮，加大安全生產宣傳力度，根據上級的統一布置，于6月14日在客運南站廣場開展“6·14”安全生產咨詢宣傳日活動。本次活動以發(fā)放宣傳資料和展出傳圖板相結合，展出“關愛生命、安全出行”宣傳圖板二十余塊，向公司員工、旅客發(fā)放安全生產簡報800余份，駕駛員安全駕駛守則100余份，其他安全宣傳資料100余份，受教育的員工、旅客1000余人，此次活動強化了員工及旅客安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，為推動公司安全發(fā)展提供了有力保障，收到了較好的效果。
2、根據《關于推進20xx年全縣社會單位消防安全“四個能力”建設的通知》，并完成五月底縣里組織對消防重點部門進行消防驗收工作，我公司在4月27日上午即安全月動員大會上一并學習上述通知的內容。
3、長運公司、公交公司在6月8日下午召開針對中層管理人員的安全工作會議，學習了《全國道路安全隱患專項整治行動》的內容。
4、長運公司為有效遏制承包車經營者違規(guī)組客、拉客及私自帶客現象，解決目前存在的難點問題，營造公平競爭、合法經營的客運環(huán)境，特開展客運秩序專項整治活動，在客運站站區(qū)和外圍每天安排中層領導人員輪流現場值班管理。
5、出租公司重點學習了20xx年4月22第第十一屆全國人大常委會第二十一次會議《關于修改中華人民共和國道路交通安全法的決定》，就醉酒入刑的有關條款進行宣傳教育。
四、認真做好防汛、防洪、防臺工作。
1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會議，根據“三防”工作的特點、重點，部署落實汛期安全檢查工作，進行了明確的分工，全面落實了責任。
2、加強“三防”工作的宣傳教育，利用黑板報、《長運之窗》、司乘人員安全學習會等形式，做好雨季行車安全知識的宣貫，特別是教育和提醒駕駛員雨季行車注意事項，使司乘人員充分認識雨天對行車安全的影響，增強防范意識，確保行車安全。
3、“6·15”發(fā)生洪災，公司馬上啟動應急預案，并積極投入到防洪、抗洪工作中，在安全搶救公司財物后，聯系消防隊共同清掃場地，恢復工作，期間公司全體員工嚴防死守，車隊、安稽科根據天氣和道路變化情況，及時通過短信平臺發(fā)送短信到各車，提醒駕駛員控制好車速，確保行車安全，把損失減少到最小程度。
安全工作只有起步，沒有終點，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，不斷提升安全管理理念，確保安全生產管理制度和措施得到有效落實，努力創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境，為構建和諧社會貢獻力量。
交通實業(yè)有限公司安全稽查部。
二oxx年六月三十日。
護理質量安全月活動總結篇十
在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：
一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業(yè)。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
好關鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統一的，工程質量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛(wèi)士，以名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶，安全、質量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
2012年，項目部在公司的直接領導下，以黨的精神為指導，圍繞工作目標，質量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。 對此，根據2012年的工作情況，作如下總結。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點：
通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求，進行小面積試樣，并經專業(yè)設計師確認樣板后，然后進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，盡快完善相關手續(xù)。嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控，對現場巡視過程中發(fā)現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
4.積極進行質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二、安全生產方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行、層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職
工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質量管理是一個系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質量關系，才能確保施工項目生產的穩(wěn)步向前。因此，項目部全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進，做出自己一份貢獻。
護理質量安全月活動總結篇十一
時間過得飛快，轉眼間2015年即將過去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2015年安全工作
1、根據公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現象”及其他違規(guī)現象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
據責任書的內容，認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產安全，保證在成品油供應，改善我縣成品油市場的安全生產條件，切實保護國家財產安全。按照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》要求，結合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產工作?，F將專項整治工作總結如下：
一、責任落實，增強安全意識，切實做好安全生產
1、認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應急措施和預案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學習和培訓，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門和有關要求制作，題目、警示內容要清楚，警示牌要醒目，并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關部門進行抽查1次，并經常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應按規(guī)定進行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經批準方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉賣和非法經營
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經營，嚴禁加油站非法出租經營和非法轉讓，對加油站不符合[gb50156—2002]標準設計設施規(guī)范的應限期提出整改方案，經逐級上報批準后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經營，堅決依法打擊非法經營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的各項規(guī)定，搞好“五個結合”，把深化安全生產專項整治工作作為安全生產的中心，加油站要按照安全生產要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產“十項”專項整治，是落實“安全第一預防為主”方針的具體體現，是改善我縣重點行業(yè)、重點領域安全生產條件。預防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產。
護理質量安全月活動總結篇十二
今年是全國開展“安全生產月”活動的第十三年。根據關于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20__年6月份在全公司范圍內開展了此次活動，現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施，公司各分管領導，各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活動。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產，組織實施了消防演練，整個演練共分為現場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產工作的開展，起到了積極作用，實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現公司20__年下半年安全生產提供了最有利的保障。
三、安全質量標準化達標檢查，整體工作上臺階。
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，按照集團公司二季度安全質量標準化標準，推進公司pdca閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實現安全質量穩(wěn)步提升，推動安全質量標準化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質量標準化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作。
為加強公司雨季期間組織領導，嚴格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。
6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產技術部、各車間負責人對全公司系統進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的'的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施。
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了維護調試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產。
七、實施安全風險預控管理。
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場(外來施工隊伍)的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認真總結，以月促年。
6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題。
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。
護理質量安全月活動總結篇十三
根據市質監(jiān)局《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，進一步貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-2020年》，加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：
認真貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-2020年》，以科學發(fā)展觀為統領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)。
二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業(yè)開展“以質取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)。
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產品生產許可證企業(yè)質量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產品生產許可證企業(yè)管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)。
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質量監(jiān)督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)。
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)。
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)。
1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè)，推廣先進質量工作經驗。
3、認真，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
護理質量安全月活動總結篇十四
今年是全國開展“安全生產月”活動的第十三年。根據關于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內開展了此次活動，現將本次安全月活動總結如下：
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施，公司各分管領導，各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產，組織實施了消防演練，整個演練共分為現場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產工作的開展，起到了積極作用，實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的`安全意識和素質，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現公司20xx年下半年安全生產提供了最有利的保障。
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，按照集團公司二季度安全質量標準化標準，推進公司pdca閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實現安全質量穩(wěn)步提升，推動安全質量標準化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質量標準化驗收。
為加強公司雨季期間組織領導，嚴格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。
6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產技術部、各車間負責人對全公司系統進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了維護調試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產。
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場（外來施工隊伍）的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。
護理質量安全月活動總結篇十五
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案， 以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了 顯著成效，現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下：
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職 責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事 故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項 培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了 橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這 次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。 總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利 實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
20xx年七月五日
護理質量安全月活動總結篇十六
近幾年來，隨著我市經濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)建設列入國家級戰(zhàn)略，大量建筑工程相繼開工。2015年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場，開拓進取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產和文明施工管理?，F將我市建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
2015年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實施了一系列安全監(jiān)管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監(jiān)管職責。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書，將年度安全工作目標細化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業(yè)法定代表人安全生產第一責任人地位。
加強安全監(jiān)管組織體系建設。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設，市主管部門調整充實了安全領導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監(jiān)督檔案，強化了對工程的全過程監(jiān)督。
加強安全管理制度建設，規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強建筑起重機械監(jiān)督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規(guī)定》，實施安裝告知、產權登記和使用備案制度，規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強施工現場環(huán)境管理，制定出臺了《關于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)?！惫さ鼗顒拥耐ㄖ?制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關于進一步強化建筑安全生產事故責任追究的意見》，進一步明確和強化了施工單位安全生產主體責任;另外，為貫徹市政府有關文件精神，研究制定《關于進一步加強全市建筑施工安全生產工作的意見》，對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規(guī)定和明確;為加強模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產制度建設進一步完善，規(guī)范化管理水平進一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監(jiān)機構及時發(fā)布有關信息，并督導施工單位落實有關措施，確保了安全生產。
二、立足現場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動 組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質量方面隱患整改通知書131份，查出較大質量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900余條，對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時期內集中消除了大量現場安全隱患，摸清了全市基本質量安全管理狀況，穩(wěn)定全市安全生產形勢，取得了預期效果。
全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平，穩(wěn)定了安全生產形勢。
開展專項整治，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程項目，安全監(jiān)督機構采取約見企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進行重點監(jiān)控。近年來，在多個項目施工中取得了切實的實際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實行安全生產許可證制度，嚴格把關企業(yè)安全生產條件。認真審查企業(yè)安全生產制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業(yè)安全生產條件的動態(tài)管理，企業(yè)安全生產條件實行動態(tài)評價和年度評價制度，將評價結果與企業(yè)安全生產許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規(guī)范提高了企業(yè)安全生產條件。上半年，全市新辦理安全生產許可證 9家，延期企業(yè)10家。進一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產條件，經過嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。
組織15家安全網等防護用品生產單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質量座談會，穩(wěn)定了交易中心產品質量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高，安全生產事故大大降低，市場交易秩序進一步好轉。
積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標管理方式，對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數量目標，對達到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標責任書，調動項目部創(chuàng)建動力，并加強跟蹤服務，由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實現主動創(chuàng)建，參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來，創(chuàng)建市級安全文明工地65個，其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進了施工現場管理水平和防護水平的提高。
患的設備停工整改。專項檢查摸清了建筑起重機械的基本狀況，促進了登記備案工作的開展，規(guī)范了我市建筑起重設備管理。
加強監(jiān)督，實行警示約談。加強對有關參建單位的行為監(jiān)督，采取對有關單位和人員實行警示約談。每年均有多家外盛外市企業(yè)和幾十名有關人員被約談，收到了非常顯著的效果。結合我市實際，在全市開展了建筑工程階段和綜合安全評價制度。從工程施工到基儲主體和竣工，在工程建設、監(jiān)理和施工單位自檢基礎上，對建筑工程進行階段和綜合安全評價。將工程參建主體行為納入了工程監(jiān)督，對提高現場管理水平收到了顯著的效果。
加強對監(jiān)理的監(jiān)督考核。根據《建設工程安全生產管理條例》和省住建廳《關于加強監(jiān)理單位的意見》，市住建局制定出臺了相關配套政策，對監(jiān)理單位在安全生產方面的責任義務、具體監(jiān)督任務進行了具體要求，并制定了量化考核辦法，對監(jiān)理單位和人員在安全生產方面的行為進行考核，在日常監(jiān)管、文明工地創(chuàng)建及組織的安全大檢查等工作中，將安全監(jiān)理作為必查內容，監(jiān)理單位和人員安全監(jiān)理水平明顯提高。各級主管部門和安全監(jiān)督機構在檢查和督查工作中，充分發(fā)揮其第三方監(jiān)督作用，對現場存在問題的，在追究施工單位責任的同時，還追究監(jiān)理單位和人員的責任。使監(jiān)理單位在日常工程監(jiān)管工作中發(fā)揮的作用日益明顯。
經過積極努力，上半年，全市杜絕了人員死亡事故的發(fā)生，輕重傷事故明顯下降;全市整體安全生產形勢基本平穩(wěn)，整體管理水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
各位領導、各位專家，今年來，我們雖然做了一些工作，在建筑安全生產和文明施工管理方面取得了一些成績。但我們也清醒的認識到，我市在工作中還存在許多問題和不足，建設、監(jiān)理和施工單位主體安全責任落實不夠到位，施工企業(yè)安全管理體系建設需要進一步增強，在建筑施工安全生產和文明施工方面與省主管部門和兄弟市還存在不少差距。我們將以此次省建筑安全生產檢查和省級安全文明工地復查驗收為契機，進一步開拓進取，真抓實干，實現我市建筑安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我市建筑業(yè)發(fā)展和經濟建設保駕護航。
按照xx文件《關于開展2011年全國“安全生產月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產意識。
2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的.根本。在安全生產月活動中，我委根據施工現場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時，對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)盛市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規(guī)定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實際，側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產行政責任追究制(東建[2015]62號)。
2、強化施工現場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩(wěn)發(fā)展。
安全第一、預防為主，六月是“全國安全生產月”，項目部自2012年6月1日至6月30日開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產月”活動的高-潮，將安全管理工作做到實處。我項目部本月開展的安全月活動方案計劃如下：
項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。 嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對工長、班組的督查考核內容，一月一通報，切實調動起項目部、施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現場施工生產的順利進行。
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳黨中央、國務院、南昌市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，增強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現場實際工作，根據洪安字【2015】3號文件精神，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展’’為主題，按照“以月促年，以年促月”的既定思路，廣泛深入開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
活動小組成員：
組 長：孫奇峰
副組長：錢勇
成 員：丁雪軍、劉曉橋、孫吉、吳劍春、顧苗建
四、開展形式多樣宣傳教育活動
1、為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司領導和各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，在對現場的檢查過程中發(fā)現堆物不整齊、個別臨電沒有按規(guī)范要求使用、安全帽沒有正確佩戴，針對以上情況，公司領導及項目部負責人現場對班組進行教育，并要求其立即整改到位。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全---是我們永恒的旋律
南昌市贛東大堤風光帶景觀綠化工程項目部
2015年6月24日星期二
護理質量安全月活動總結篇十七
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
05月20日---6月30日
1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量
產品質量源自員工的`精心操作;精心操作體現員工的職業(yè)道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日
(二)考核時間為6月1日—30日
(三)考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
(以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據罰款單;班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)
(1)班組長占10分(考試成績乘以15%)，考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。
(2)員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
(1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)
(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分(罰班組長)
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)
(1)違規(guī)操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯查時發(fā)現的違規(guī)操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)
(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
(2)由車間聯查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當事人20元)
c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當事人20元)
d、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分(罰當事人20元，班組長10元)
f、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元)
g、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發(fā)現不報者扣本班組2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)
h、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現一次扣2分(罰工段長20元，班組長30元)
1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現不合格一次扣1分。
2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現一次扣1分。
3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現一次扣1分。
以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。
1、一般性質量安全事故(造成損失200-xx元)一次扣10分。
2、嚴重質量安全事故(造成損失xx元以上)一次扣20分
1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)
(1)本崗位的注意事項及流程熟知
(2)現場交接到位
(3)無違規(guī)跡象
(4)現場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好
(5)工作記錄的填寫及時準確無誤(6)無質量安全事故
2、四個相應的班組橫向評比：
(1)第一名的班組長獎勵200元
(2)最后一名班組長罰款100元
3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元
4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值：
(1)第一名獎勵300元
(2)最后一名罰款150元
5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。
6、生產過程中發(fā)現質量安全隱患(沒有造成損失的已經挽回的)視情況給予獎勵。
7、各工段、班組發(fā)現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現，直接淘汰，并且嚴肅處理。
護理質量安全月活動總結篇十八
為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20__號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發(fā)展綱要》推進質量強國建設”，項目部于20__年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：
1、領導重視，精心組織。
為了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2、教育培訓。
在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質量培訓，利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。
只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。
3、質量宣傳。
通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。
在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊，質量展板見附件二。
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。
5、生產過程質量控制。
為了有效的實現過程質量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。
6、以質量月為契機，加強質量管理實際效果。
雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
護理質量安全月活動總結篇一
為了更好開展質量月活動，xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，x廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到必須效果，并且要堅持;經過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現了必須的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。
雖然x月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
x月x日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地!
護理質量安全月活動總結篇二
20xx年度,根據衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，我院對照“醫(yī)療質量萬里行”活動方案要求，結合醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，深入開展以“持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質量萬里行”活動，不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。具體工作匯報如下：
提高認識，加強領導，落實目標責任。
1、院黨委一班人認真學習《衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)20**年“醫(yī)療質量萬里行”活動方案的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[20xx]82號），以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的指示精神，統一思想，提高認識。同時，認真分析了我院在醫(yī)療質量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在；重點研究了我院開展“醫(yī)療質量萬里行”活動的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長，各職能科室負責人為成員的“醫(yī)療質量萬里行”活動領導小組，下設辦公室，負責全院“醫(yī)療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫(yī)療質量萬里行”活動小組，具體開展好本科的“醫(yī)療質量萬里行”活動。
3、明確分工，實行責任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院對班子成員進行明確分工，對科室實行目標責任制，簽訂了目標責任書，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。20**年10月下旬，又印發(fā)了《河南省“醫(yī)療質量萬里行”活動督導檢查標準》100份，中層以上領導人手一份，按照督導檢查標準中的八個大項，逐項落實了人員責任，細化了標準，進一步提高了“醫(yī)療質量萬里行”活動開展水平。
護理質量安全月活動總結篇三
根據集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內容和要求，4月2日至30日我標段在全項目范圍內開展了為期一個月的安全質量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內安全質量整體管理水平有了明顯的好轉?，F將整頓期間的工作情況總結如下：
項目部4月5日開展質量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識，各工區(qū)也相應成立了領導小組確?；顒禹樌_展。
1，各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內容制作了安全生產標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
3，把安全生產與一線人員收入緊緊結合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內容只針對當班作業(yè)內容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話內容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發(fā)現的問題結合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質量問題已整改完成17個，剩余2個質量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
本次“安全質量整頓月”活動，在增強全員安全質量意識，促進安全質量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質量行為管理，現場安全情況，工程實體質量，技術保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質量管理工作仍存在的不足；仍有少數管理及作業(yè)人員安全質量意識不強；個別安全質量問題比較反復。
針對存在的問題，我們必須加大安全質量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質量整頓月”的成果，完善安全質量管理長效機制。
2、嚴格執(zhí)行各項安全質量自控體系、安全質量管理制度，落實安全質量生產責任制，加大安全質量責任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質量思想認識的提高工作，促進全員參與安全質量管理，形成安全質量生產工作齊抓共管的良好局面。
“安全質量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質量思想教育工作，營造良好的安全質量生產氛圍；加強施工現場安全質量監(jiān)管。以“安全質量整頓月”活動為載體，做好“安全質量管控年”活動開展工作，認真落實鐵路工程安全質量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質量生產工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質量管理再上新臺階。
護理質量安全月活動總結篇四
8月22日，集團公司安全質量月檢查評比活動總結表彰大會在金域華府召開，會議對在安全質量月檢查評比活動中表現突出的單位和個人進行了表彰，對下一步的工程安全和質量管理提出了要求。
為加強集團公司在建工程安全和質量管理，提高各參建單位的安全質量意識，保證工程質量，杜絕安全事故的發(fā)生，集團公司自6月份起組織開展了在建工程“安全質量月”檢查評比活動。通過對在建工程安全生產、文明施工管理、工程質量、計劃工期執(zhí)行情況、材料使用情況、工程技術檔案管理和新技術、新工藝的應用等方面進行了全面檢查。
根據檢查小組綜合評定，評比出了在施工管理工作中工作責任心強、成績較好的單位和個人，天元建設集團第五建筑工程公司項目部被評為安全生產文明施工先進集體，山東元和建設有限公司2#樓施工項目部被評為質量管理先進集體，樓鋼筋班等五個班組被評為優(yōu)秀班組，馬光龍等五人被評為先進個人。
活動的開展得到了各參與單位的積極配合和高度重視，對檢查提出的問題進行了積極整改。通過活動的開展，促進了各施工單位和監(jiān)理人員的安全、質量管理意識，加強了施工的事前、事中控制，規(guī)范了現場安全質量管理。各單位在鋼筋工程、模板工程和混凝土施工中相互學習、取長補短，工程主體施工質量水平大大提高。項目部人員通過檢查活動改進了工作方法，解決了現場管理中存在的難點技術問題，帶動了現場工作的開展。
會議要求各施工項目部和監(jiān)理人員在今后的工作中，繼續(xù)配合好開發(fā)項目部做好事前事中控制和檢查驗收工作，在裝飾安裝工程施工中做好質量通病的防治，抓好觀感質量和成品保護，保證給業(yè)主交付一個滿意的工程。
護理質量安全月活動總結篇五
根據集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內容和要求，4月2日至30日我標段在全項目范圍內開展了為期一個月的安全質量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內安全質量整體管理水平有了明顯的好轉?，F將整頓期間的工作情況總結如下：
一、全員安全質量意識有所提高。
項目部4月5日開展質量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識，各工區(qū)也相應成立了領導小組確?；顒禹樌_展。
1，各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內容制作了安全生產標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
3，把安全生產與一線人員收入緊緊結合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內容只針對當班作業(yè)內容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話內容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發(fā)現的問題結合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質量問題已整改完成17個，剩余2個質量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點。
本次“安全質量整頓月”活動，在增強全員安全質量意識，促進安全質量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質量行為管理，現場安全情況，工程實體質量，技術保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質量管理工作仍存在的不足；仍有少數管理及作業(yè)人員安全質量意識不強；個別安全質量問題比較反復。
針對存在的問題，我們必須加大安全質量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質量整頓月”的成果，完善安全質量管理長效機制。
2、嚴格執(zhí)行各項安全質量自控體系、安全質量管理制度，落實安全質量生產責任制，加大安全質量責任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質量思想認識的提高工作，促進全員參與安全質量管理，形成安全質量生產工作齊抓共管的良好局面。
“安全質量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質量思想教育工作，營造良好的安全質量生產氛圍；加強施工現場安全質量監(jiān)管。以“安全質量整頓月”活動為載體，做好“安全質量管控年”活動開展工作，認真落實鐵路工程安全質量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質量生產工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質量管理再上新臺階。
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護理質量安全月活動總結篇六
在為期三個月的質量服務月活動中，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質量放在首位，把醫(yī)療質量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中，與時俱進，從統一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質量為核心，以提高管理人才素質為保障”的醫(yī)療質量管理模式，并取得了實效。
一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設，處處體現以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風，無疑是給了我院一個前進的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內的自查自糾活動，院外的問卷調查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會，找矛盾，找問題，找差距。印制意見咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來評一評醫(yī)院的服務水平，對反映屬實的問題，堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項落實和整改，還通過新聞媒體，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關心的現代新型醫(yī)患關系已在我院形成。
“服務永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中，醫(yī)院實行了各種便民利民措施，體現了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診專科化改革，做到每天每一個專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務，方便了因上班、上學不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到專科專治的優(yōu)質服務。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會，減輕護士的值班負擔，我院推出了護士長值崗制度，要求護士長在班在崗，負責統籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪調查結果顯示，醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
眾所周知，醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質的醫(yī)療服務的最終體現。優(yōu)質的醫(yī)療質量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質量管理機構，落實各項質量管理制度，增強醫(yī)療風險意識，加強醫(yī)療質量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質量管理和監(jiān)控機構。
為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質量管理，保證優(yōu)質醫(yī)療質量，全面提升醫(yī)院整體質量，我院從臨床科室抽調經驗豐富的醫(yī)護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風，為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領導下，在質控辦的監(jiān)管下，由各相關部門全面開展質量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時發(fā)現問題，進行整改，并由質控辦每月進行匯總分析，全面保證醫(yī)療質量。
醫(yī)務處是我院的醫(yī)療質量管理的具體執(zhí)行機構，每年年初，醫(yī)務處都根據醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導向，同時嚴格按照《醫(yī)療質量管理辦法》進行操作，努力做到每項工作有根有據。按部就班，實施到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫(yī)療質量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現。
(二)嚴格落實各項醫(yī)療質量管理制度。
1、進一步完善院長總查房制度。
為加強醫(yī)院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質量，提高科研教學水平，鞏固醫(yī)技、后勤、設備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度，將責任落實到個人，使各項工作做到及時、客觀、靈活，采取定期與不定期相結合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內容劃分為檢查科主任工作質量和檢查醫(yī)院全面質量兩部分：第一，科主任工作質量部分：由院務會議成員及考試委員會成員組成檢查組，采取定期(每兩周一次)抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二，由職能科室部分成員組成相應的檢查組，采取不定期抽查的方法，對醫(yī)院全質量進行檢查。
2、完善各項制度，做到有章可循，有章必循。
因應新的《醫(yī)療事故處理條理》實施，我院在醫(yī)療質量管理方面做了大量的工作，務求切實提高醫(yī)療質量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個醫(yī)務人員，突出了醫(yī)療質量的重要性。將醫(yī)療質量管理落實到每個科室，將責任落實到每個人，將獎罰條例具體化，增加了醫(yī)療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴格實行全員、全面、全程質量管理，使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循，有章必循，各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。
3、建立完善的績效評價制度，實行量化評估。
近年，我院全面實施《科室管理綜合評價預案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務效益相結合。以此促進醫(yī)療質量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質量，提高醫(yī)療服務的技術含量。
1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況，堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
(四)抓重點和難點，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對此高度認識的基礎上，我院在原有急診工作制度的基礎上，重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》，進一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
護理質量安全月活動總結篇七
根據《xx檢驗檢疫局20xx年“質量月”活動實施方案》要求，郵件快件辦結合實際，認真開展各項活動。
一、高度重視，精心組織各項活動。
郵件快件辦領導高度重視，要求綜合業(yè)務科負責統一組織協調“質量月”活動，并督促檢查各項工作的落實。
在報檢大廳張貼“質量月”宣傳畫冊、有機產品認證宣傳海報，利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號，并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產品名錄》等質量月宣傳材料，向廣大民眾宣傳普及質量法律知識。
三、多措并舉，開展質量提升、質量服務活動。
(一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議，開展質量提升活動。
為有效應對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢，構筑xx口岸疫情應對的堅強防線，9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。
海關、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。
會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。
孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。
一是疫情防控無小事。
檢疫無豁免權。
郵快件運營商要強化責任主體意識，配合做好現場檢疫和處理工作，從源頭上做好物流信息的登記和申報工作，確保信息的準確、可追溯性。
二是完善聯防聯控機制。
加強與海關、郵政等相關單位的聯防聯控，密切合作，及時通報最新疫情情況，確保防控工作有力有效。
三是內緊外松做好疫情防控和個人防護，并開展專業(yè)知識培訓，提高一線工作人員應急處置能力。
9月3日下午，再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓，從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開，為科學有效處置疫情奠定了堅實基礎。
(二)利用民主評議政風行風座談會，對服務對象進行業(yè)務培訓。
9月4日上午邀請12家服務對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風行風座談會。
一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結合“質量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策，包括《關于調整進出境貨物木質包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產品入境驗證、有機產品入境驗證等內容,開展質量服務工作。
同時向服務對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內容。
護理質量安全月活動總結篇八
根據省質量發(fā)展領導小組辦公室關于開展20__年貴州省“質量月”活動的文件精神要求；“為大力實施質量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質量提升行動，夯實質量技術基礎，加強全面質量管理。實施全面質量監(jiān)管；努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態(tài)環(huán)境質量”，局領導小組辦公室高度重視，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質量月”活動，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。
9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動?；顒觾热莅ǎ?BR> 1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動，懸掛“質量月”活動標語。
2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導和安排；并對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。
3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質量發(fā)展綱要（20__-20__年）》的宣貫培訓。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示范評比活動，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識；旨在通過“質量月”活動平臺，加大質量宣傳力度，達到人人講質量的良好行業(yè)氛圍，樹立質量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向，全面提高我局在建項目的施工質量水平，加強質量監(jiān)管，提升單位形象和競爭力。堅持問題導向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現的問題，集中力量進行攻關，著力解決在建工程質量短板，全面提升全局行業(yè)施工質量和誠信水平。
通過“貴州省公路水運工程質量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質量宣傳知識的普及，達到提升全局質量創(chuàng)新熱情和質量意識的目的。力爭在全省范圍內樹立質量標桿，推動全局在建工程高質高效施工；堅決落實省十二次的部署，助力推動質量強省建設。
護理質量安全月活動總結篇九
按照中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕57號）文件精神，我公司開展以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化建設”為主題的公司第十七個安全月活動和以“安全責任，重在落實”為主題的全國第十次安全生產月活動?；顒悠陂g，公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，豐富宣傳形式，加強安全監(jiān)督檢查，突出工作重點，切實加強安全生產宣傳教育，著力提高干部職工安全意識，確保了安全生產形勢穩(wěn)定。5、6兩個月公司254輛營運客車總行駛615.78萬公里，未發(fā)生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動情況總結如下：
一、早動員、早準備、早部署，積極開展安全月活動。
1、為了認真開展好第十七個安全月和全國第十次安全生產月活動，下發(fā)了開交實17號文件，成立了由總經理金波任組長的活動領導小組，于4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動動員會，副總經理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結教訓，積極預防的方法并就如何做好旅客運輸安全，確?！拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考學生接送的平安穩(wěn)定和安全月活動進行了全面的部署。強調各級領導要提高認識，高度重視，嚴防死守，狠抓落實。要加強現場和動態(tài)的管理，全面落實安全責任，把安全工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸安全。要求各部門進一步強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能。
二、精心組織，全力以赴抓好“五一”黃金周的運輸安全工作。
1、為確?！拔逡弧惫?jié)旅客安全快捷的出行，節(jié)前各運輸部門進行了認真的預測，準備了充分的運力。公司黃金周期間投入技術狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。
2、加強包車業(yè)務的管理。各運輸部門嚴格執(zhí)行了公司包車業(yè)務的規(guī)定，對承接旅游包車、學生包車、外出集體活動包車業(yè)務的車輛都經過了嚴格安檢，選派了素質好的司機駕駛，確保了黃金周運輸安全。
3、為確?！拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定，公司各部門在節(jié)前前進行了一次全面的安全生產大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的安全隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門匯報的情況看，存在幾點時有發(fā)生的隱患，公交公司部分營運車燈光出現接觸不靈問題，個別車輛未攜帶安全警示錘等，有待于我們有效地落實各級、各崗位的安全責任，進行長效管理。
4、加強現場和源頭管理。
（1）公司制訂了黃金周運輸方案，統籌合理安排運力，各運輸部門落實了運輸現場管理和值班人員。黃金周期間，公司領導每天親臨現場，解決安全生產中的實際問題，處理各類突發(fā)事件，做到了盡職盡責的把好源頭關，未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。
（2）嚴格落實了安全門檢、危險物品檢查制度，安排專人對旅客危險品進行檢查。黃金周期間，未發(fā)生旅客攜帶危險品進站上車現象。
（3）所有參加黃金周期間旅客運輸的車輛都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術狀況良好，未有安全無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金周運輸。
（4）加強了營運車輛靜、動態(tài)的管理。為確保測測速器在黃金周期間天天上路，公司根據各運輸部門的實際，制定了測速器使用安排表，有效的控制了車輛速度。同時還利用實時監(jiān)控系統、行駛記錄儀、gps、上路檢查等手段，及時查處和糾正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金周的行車安全。
5、落實值班制度，做好統計工作。節(jié)前公司制定了黃金周運輸安全工作值班表，領導干部和主要業(yè)務人員堅持值班，設立了24小時值班電話。黃金周期間，各部門值班人員24小時開機，確保了信息暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天安排專人做好統計工作，并按規(guī)定做好了突發(fā)事件的處理和上報工作。
三、精心組織，開展形式多樣的專項活動。
1、為把安全月活動推向高潮，加大安全生產宣傳力度，根據上級的統一布置，于6月14日在客運南站廣場開展“6·14”安全生產咨詢宣傳日活動。本次活動以發(fā)放宣傳資料和展出傳圖板相結合，展出“關愛生命、安全出行”宣傳圖板二十余塊，向公司員工、旅客發(fā)放安全生產簡報800余份，駕駛員安全駕駛守則100余份，其他安全宣傳資料100余份，受教育的員工、旅客1000余人，此次活動強化了員工及旅客安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，為推動公司安全發(fā)展提供了有力保障，收到了較好的效果。
2、根據《關于推進20xx年全縣社會單位消防安全“四個能力”建設的通知》，并完成五月底縣里組織對消防重點部門進行消防驗收工作，我公司在4月27日上午即安全月動員大會上一并學習上述通知的內容。
3、長運公司、公交公司在6月8日下午召開針對中層管理人員的安全工作會議，學習了《全國道路安全隱患專項整治行動》的內容。
4、長運公司為有效遏制承包車經營者違規(guī)組客、拉客及私自帶客現象，解決目前存在的難點問題，營造公平競爭、合法經營的客運環(huán)境，特開展客運秩序專項整治活動，在客運站站區(qū)和外圍每天安排中層領導人員輪流現場值班管理。
5、出租公司重點學習了20xx年4月22第第十一屆全國人大常委會第二十一次會議《關于修改中華人民共和國道路交通安全法的決定》，就醉酒入刑的有關條款進行宣傳教育。
四、認真做好防汛、防洪、防臺工作。
1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會議，根據“三防”工作的特點、重點，部署落實汛期安全檢查工作，進行了明確的分工，全面落實了責任。
2、加強“三防”工作的宣傳教育，利用黑板報、《長運之窗》、司乘人員安全學習會等形式，做好雨季行車安全知識的宣貫，特別是教育和提醒駕駛員雨季行車注意事項，使司乘人員充分認識雨天對行車安全的影響，增強防范意識，確保行車安全。
3、“6·15”發(fā)生洪災，公司馬上啟動應急預案，并積極投入到防洪、抗洪工作中，在安全搶救公司財物后，聯系消防隊共同清掃場地，恢復工作，期間公司全體員工嚴防死守，車隊、安稽科根據天氣和道路變化情況，及時通過短信平臺發(fā)送短信到各車，提醒駕駛員控制好車速，確保行車安全，把損失減少到最小程度。
安全工作只有起步，沒有終點，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，不斷提升安全管理理念，確保安全生產管理制度和措施得到有效落實，努力創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境，為構建和諧社會貢獻力量。
交通實業(yè)有限公司安全稽查部。
二oxx年六月三十日。
護理質量安全月活動總結篇十
在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：
一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業(yè)。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
好關鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統一的，工程質量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛(wèi)士，以名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶，安全、質量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
2012年，項目部在公司的直接領導下，以黨的精神為指導，圍繞工作目標，質量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。 對此，根據2012年的工作情況，作如下總結。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點：
通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求，進行小面積試樣，并經專業(yè)設計師確認樣板后，然后進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，盡快完善相關手續(xù)。嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控，對現場巡視過程中發(fā)現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
4.積極進行質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二、安全生產方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行、層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職
工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質量管理是一個系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質量關系，才能確保施工項目生產的穩(wěn)步向前。因此，項目部全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進，做出自己一份貢獻。
護理質量安全月活動總結篇十一
時間過得飛快，轉眼間2015年即將過去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2015年安全工作
1、根據公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現象”及其他違規(guī)現象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
據責任書的內容，認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產安全，保證在成品油供應，改善我縣成品油市場的安全生產條件，切實保護國家財產安全。按照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》要求，結合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產工作?，F將專項整治工作總結如下：
一、責任落實，增強安全意識，切實做好安全生產
1、認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應急措施和預案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學習和培訓，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門和有關要求制作，題目、警示內容要清楚，警示牌要醒目，并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關部門進行抽查1次，并經常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應按規(guī)定進行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經批準方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉賣和非法經營
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經營，嚴禁加油站非法出租經營和非法轉讓，對加油站不符合[gb50156—2002]標準設計設施規(guī)范的應限期提出整改方案，經逐級上報批準后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經營，堅決依法打擊非法經營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的各項規(guī)定，搞好“五個結合”，把深化安全生產專項整治工作作為安全生產的中心，加油站要按照安全生產要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產“十項”專項整治，是落實“安全第一預防為主”方針的具體體現，是改善我縣重點行業(yè)、重點領域安全生產條件。預防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產。
護理質量安全月活動總結篇十二
今年是全國開展“安全生產月”活動的第十三年。根據關于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20__年6月份在全公司范圍內開展了此次活動，現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施，公司各分管領導，各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活動。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產，組織實施了消防演練，整個演練共分為現場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產工作的開展，起到了積極作用，實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現公司20__年下半年安全生產提供了最有利的保障。
三、安全質量標準化達標檢查，整體工作上臺階。
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，按照集團公司二季度安全質量標準化標準，推進公司pdca閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實現安全質量穩(wěn)步提升，推動安全質量標準化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質量標準化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作。
為加強公司雨季期間組織領導，嚴格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。
6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產技術部、各車間負責人對全公司系統進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的'的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施。
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了維護調試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產。
七、實施安全風險預控管理。
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場(外來施工隊伍)的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認真總結，以月促年。
6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題。
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。
護理質量安全月活動總結篇十三
根據市質監(jiān)局《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，進一步貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-2020年》，加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：
認真貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-2020年》，以科學發(fā)展觀為統領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)。
二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業(yè)開展“以質取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)。
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產品生產許可證企業(yè)質量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產品生產許可證企業(yè)管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)。
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質量監(jiān)督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)。
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)。
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)。
1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè)，推廣先進質量工作經驗。
3、認真，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
護理質量安全月活動總結篇十四
今年是全國開展“安全生產月”活動的第十三年。根據關于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內開展了此次活動，現將本次安全月活動總結如下：
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施，公司各分管領導，各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產，組織實施了消防演練，整個演練共分為現場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產工作的開展，起到了積極作用，實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的`安全意識和素質，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現公司20xx年下半年安全生產提供了最有利的保障。
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，按照集團公司二季度安全質量標準化標準，推進公司pdca閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實現安全質量穩(wěn)步提升，推動安全質量標準化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質量標準化驗收。
為加強公司雨季期間組織領導，嚴格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。
6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產技術部、各車間負責人對全公司系統進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了維護調試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產。
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場（外來施工隊伍）的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。
護理質量安全月活動總結篇十五
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案， 以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了 顯著成效，現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下：
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職 責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事 故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項 培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了 橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這 次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。 總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利 實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
20xx年七月五日
護理質量安全月活動總結篇十六
近幾年來，隨著我市經濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)建設列入國家級戰(zhàn)略，大量建筑工程相繼開工。2015年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場，開拓進取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產和文明施工管理?，F將我市建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
2015年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實施了一系列安全監(jiān)管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監(jiān)管職責。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書，將年度安全工作目標細化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業(yè)法定代表人安全生產第一責任人地位。
加強安全監(jiān)管組織體系建設。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設，市主管部門調整充實了安全領導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監(jiān)督檔案，強化了對工程的全過程監(jiān)督。
加強安全管理制度建設，規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強建筑起重機械監(jiān)督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規(guī)定》，實施安裝告知、產權登記和使用備案制度，規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強施工現場環(huán)境管理，制定出臺了《關于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)?！惫さ鼗顒拥耐ㄖ?制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關于進一步強化建筑安全生產事故責任追究的意見》，進一步明確和強化了施工單位安全生產主體責任;另外，為貫徹市政府有關文件精神，研究制定《關于進一步加強全市建筑施工安全生產工作的意見》，對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規(guī)定和明確;為加強模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產制度建設進一步完善，規(guī)范化管理水平進一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監(jiān)機構及時發(fā)布有關信息，并督導施工單位落實有關措施，確保了安全生產。
二、立足現場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動 組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質量方面隱患整改通知書131份，查出較大質量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900余條，對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時期內集中消除了大量現場安全隱患，摸清了全市基本質量安全管理狀況，穩(wěn)定全市安全生產形勢，取得了預期效果。
全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平，穩(wěn)定了安全生產形勢。
開展專項整治，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程項目，安全監(jiān)督機構采取約見企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進行重點監(jiān)控。近年來，在多個項目施工中取得了切實的實際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實行安全生產許可證制度，嚴格把關企業(yè)安全生產條件。認真審查企業(yè)安全生產制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業(yè)安全生產條件的動態(tài)管理，企業(yè)安全生產條件實行動態(tài)評價和年度評價制度，將評價結果與企業(yè)安全生產許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規(guī)范提高了企業(yè)安全生產條件。上半年，全市新辦理安全生產許可證 9家，延期企業(yè)10家。進一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產條件，經過嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。
組織15家安全網等防護用品生產單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質量座談會，穩(wěn)定了交易中心產品質量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高，安全生產事故大大降低，市場交易秩序進一步好轉。
積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標管理方式，對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數量目標，對達到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標責任書，調動項目部創(chuàng)建動力，并加強跟蹤服務，由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實現主動創(chuàng)建，參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來，創(chuàng)建市級安全文明工地65個，其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進了施工現場管理水平和防護水平的提高。
患的設備停工整改。專項檢查摸清了建筑起重機械的基本狀況，促進了登記備案工作的開展，規(guī)范了我市建筑起重設備管理。
加強監(jiān)督，實行警示約談。加強對有關參建單位的行為監(jiān)督，采取對有關單位和人員實行警示約談。每年均有多家外盛外市企業(yè)和幾十名有關人員被約談，收到了非常顯著的效果。結合我市實際，在全市開展了建筑工程階段和綜合安全評價制度。從工程施工到基儲主體和竣工，在工程建設、監(jiān)理和施工單位自檢基礎上，對建筑工程進行階段和綜合安全評價。將工程參建主體行為納入了工程監(jiān)督，對提高現場管理水平收到了顯著的效果。
加強對監(jiān)理的監(jiān)督考核。根據《建設工程安全生產管理條例》和省住建廳《關于加強監(jiān)理單位的意見》，市住建局制定出臺了相關配套政策，對監(jiān)理單位在安全生產方面的責任義務、具體監(jiān)督任務進行了具體要求，并制定了量化考核辦法，對監(jiān)理單位和人員在安全生產方面的行為進行考核，在日常監(jiān)管、文明工地創(chuàng)建及組織的安全大檢查等工作中，將安全監(jiān)理作為必查內容，監(jiān)理單位和人員安全監(jiān)理水平明顯提高。各級主管部門和安全監(jiān)督機構在檢查和督查工作中，充分發(fā)揮其第三方監(jiān)督作用，對現場存在問題的，在追究施工單位責任的同時，還追究監(jiān)理單位和人員的責任。使監(jiān)理單位在日常工程監(jiān)管工作中發(fā)揮的作用日益明顯。
經過積極努力，上半年，全市杜絕了人員死亡事故的發(fā)生，輕重傷事故明顯下降;全市整體安全生產形勢基本平穩(wěn)，整體管理水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
各位領導、各位專家，今年來，我們雖然做了一些工作，在建筑安全生產和文明施工管理方面取得了一些成績。但我們也清醒的認識到，我市在工作中還存在許多問題和不足，建設、監(jiān)理和施工單位主體安全責任落實不夠到位，施工企業(yè)安全管理體系建設需要進一步增強，在建筑施工安全生產和文明施工方面與省主管部門和兄弟市還存在不少差距。我們將以此次省建筑安全生產檢查和省級安全文明工地復查驗收為契機，進一步開拓進取，真抓實干，實現我市建筑安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我市建筑業(yè)發(fā)展和經濟建設保駕護航。
按照xx文件《關于開展2011年全國“安全生產月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產意識。
2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的.根本。在安全生產月活動中，我委根據施工現場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時，對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)盛市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規(guī)定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實際，側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產行政責任追究制(東建[2015]62號)。
2、強化施工現場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩(wěn)發(fā)展。
安全第一、預防為主，六月是“全國安全生產月”，項目部自2012年6月1日至6月30日開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產月”活動的高-潮，將安全管理工作做到實處。我項目部本月開展的安全月活動方案計劃如下：
項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。 嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對工長、班組的督查考核內容，一月一通報，切實調動起項目部、施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現場施工生產的順利進行。
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳黨中央、國務院、南昌市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，增強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現場實際工作，根據洪安字【2015】3號文件精神，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展’’為主題，按照“以月促年，以年促月”的既定思路，廣泛深入開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
活動小組成員：
組 長：孫奇峰
副組長：錢勇
成 員：丁雪軍、劉曉橋、孫吉、吳劍春、顧苗建
四、開展形式多樣宣傳教育活動
1、為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司領導和各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，在對現場的檢查過程中發(fā)現堆物不整齊、個別臨電沒有按規(guī)范要求使用、安全帽沒有正確佩戴，針對以上情況，公司領導及項目部負責人現場對班組進行教育，并要求其立即整改到位。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全---是我們永恒的旋律
南昌市贛東大堤風光帶景觀綠化工程項目部
2015年6月24日星期二
護理質量安全月活動總結篇十七
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
05月20日---6月30日
1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量
產品質量源自員工的`精心操作;精心操作體現員工的職業(yè)道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日
(二)考核時間為6月1日—30日
(三)考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
(以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據罰款單;班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)
(1)班組長占10分(考試成績乘以15%)，考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。
(2)員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
(1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)
(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分(罰班組長)
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)
(1)違規(guī)操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯查時發(fā)現的違規(guī)操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)
(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
(2)由車間聯查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當事人20元)
c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當事人20元)
d、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分(罰當事人20元，班組長10元)
f、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元)
g、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發(fā)現不報者扣本班組2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)
h、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現一次扣2分(罰工段長20元，班組長30元)
1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現不合格一次扣1分。
2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現一次扣1分。
3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現一次扣1分。
以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。
1、一般性質量安全事故(造成損失200-xx元)一次扣10分。
2、嚴重質量安全事故(造成損失xx元以上)一次扣20分
1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)
(1)本崗位的注意事項及流程熟知
(2)現場交接到位
(3)無違規(guī)跡象
(4)現場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好
(5)工作記錄的填寫及時準確無誤(6)無質量安全事故
2、四個相應的班組橫向評比：
(1)第一名的班組長獎勵200元
(2)最后一名班組長罰款100元
3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元
4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值：
(1)第一名獎勵300元
(2)最后一名罰款150元
5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。
6、生產過程中發(fā)現質量安全隱患(沒有造成損失的已經挽回的)視情況給予獎勵。
7、各工段、班組發(fā)現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現，直接淘汰，并且嚴肅處理。
護理質量安全月活動總結篇十八
為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20__號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發(fā)展綱要》推進質量強國建設”，項目部于20__年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結如下：
1、領導重視，精心組織。
為了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2、教育培訓。
在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質量培訓，利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。
只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。
3、質量宣傳。
通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。
在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊，質量展板見附件二。
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。
5、生產過程質量控制。
為了有效的實現過程質量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。
6、以質量月為契機，加強質量管理實際效果。
雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。