在制定方案時，我們可以參考過去的成功案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。方案制定需要根據(jù)具體情況有序推進(jìn)，確保方案的可行性和有效性。希望這些范文能夠給您提供一些思路和啟發(fā)，以便更好地制定和實施方案。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇一
為進(jìn)一步加強電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力，不斷提高質(zhì)量和水平，根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學(xué)院迎評工作統(tǒng)一部署，結(jié)合我系的具體實際，特制定電子商務(wù)專業(yè)20xx年學(xué)生綜合技能強化訓(xùn)練方案。
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)教育部有關(guān)全面提高教學(xué)質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學(xué)水平評估方案》為指導(dǎo)，全面貫徹我院教學(xué)工作大會精神，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作進(jìn)行水平評估指標(biāo)體系的要求，對我院xx級學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的強化培訓(xùn)，確保以優(yōu)異成績通過教學(xué)水平評估。
二、培訓(xùn)對象、目標(biāo)和內(nèi)容。
（一）培訓(xùn)對象：本系06級電子商務(wù)專業(yè)57名學(xué)生。
（二）培訓(xùn)目標(biāo)：通過強化培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)學(xué)生所有培訓(xùn)科目全部達(dá)標(biāo)。
（三）綜合技能培訓(xùn)內(nèi)容：電子商務(wù)基礎(chǔ)理論知識、電子商務(wù)實際操作技能。
三、組織機構(gòu)。
組長：甘露。
副組長：李彬。
成員：周志勝、張瓊。
四、電子商務(wù)專業(yè)技能操作能力培訓(xùn)工作步驟。
1、宣傳組織和布置階段（20xx.6.2—20xx.6.6）。
學(xué)院評建辦、教務(wù)處、學(xué)生工作部門根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和20xx年學(xué)生綜合技能培訓(xùn)方案，向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育，說明專業(yè)技能等綜合技能培訓(xùn)在評估中的重要意義，并制定目標(biāo)，明確責(zé)任，落實到人。
2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)。
（1）對電子商務(wù)專業(yè)參評學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能摸底測試。
（2）根據(jù)測試結(jié)果將學(xué)生分為優(yōu)良、一般、差三個等級，為下一步培訓(xùn)做好前期準(zhǔn)備工作。
3、全員培訓(xùn)階段（20xx.6.11—20xx.6.28）。
針對本系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行全面培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)工作措施和要求。
（一）承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師要根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的精神制定培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)任務(wù)的落實。
（二）要對學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的強化培訓(xùn)，原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學(xué)生操作一遍。
（三）要嚴(yán)格要求學(xué)生進(jìn)行考勤，對學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行考核。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇二
3.產(chǎn)品尖叫度。
很多時候，我們只要看到一個產(chǎn)品，就會發(fā)出wow的一聲，因為，這個產(chǎn)品的外形、包裝或者是表現(xiàn)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般消費者的期望值，這就是讓消費者尖叫的原因。
4.用戶分享度。
5.群眾參與度。
6.品牌記憶度。
當(dāng)然也是最重要的，就是品牌記憶度。簡單來說，也就是，要你的消費者記得住你的品牌。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇三
企業(yè)開展電子商務(wù)的過程中需要電子商務(wù)平臺的支撐，然而我國相關(guān)的法律、法規(guī)還在不斷完善，還跟不上電子商務(wù)的發(fā)展，經(jīng)濟安全有效的電子商務(wù)平臺顯得日益重要，大家看看下面的電子商務(wù)平臺論文吧！
[摘要]電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)流通模式受到極大沖擊。在新形勢下,企業(yè)自建電于商務(wù)平臺是非常必要的，本文論述了企業(yè)如何構(gòu)建電子商務(wù)平臺，電子商務(wù)平臺對企業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
企業(yè)建立自己的電子商務(wù)平臺，充分應(yīng)用電子商務(wù)平臺，可以使企業(yè)得到以前無法獲得的商業(yè)資源，商機無限，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先于對手。在平臺上，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息交流;在平臺上通過網(wǎng)絡(luò)搜尋迅速獲得最新的商業(yè)信息;在平臺上發(fā)布信息，建立網(wǎng)上品牌，保護企業(yè)的無形資產(chǎn);通過企業(yè)自己的電子商務(wù)平臺參與國際、國內(nèi)市場競爭，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，才是真正的強者。因此，在這個信息時代里，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)建立一個屬于企業(yè)自己的電子商務(wù)平臺是非常必要的。
1.營造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)開展電子商務(wù)平臺的建設(shè)，必須以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與管理的信息化為基礎(chǔ),但同時還需要依賴外部環(huán)境因素,就是企業(yè)開展電子商務(wù)的外部環(huán)境。它可以歸納為:先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施，完善的物流配送體系，良好的社會信用體系，安全且高效的支付結(jié)算體系,以及規(guī)范的法律法規(guī)體系等等。這些外部條件的改善，僅靠企業(yè)自身是不能實現(xiàn)的,在更大程度上依賴于政府,并且還要依靠銀行、消費者的共同努力。企業(yè)要善于抓住時機,營造良好的外部環(huán)境，使外部條件能夠滿足自身建立電子商務(wù)平臺的需求。
（1）政府監(jiān)督。一方面，政府要加強對電子商務(wù)政策的'研究，積極參與有關(guān)電子商務(wù)的國際對話和有關(guān)規(guī)則的制定，借鑒其他國家、國際組織成功的經(jīng)驗盡快建立一套既符合我國的具體情況又與國際接軌的法規(guī)、制度和辦法，使我國電子商務(wù)的運作有章可循、有法可依。另一方面，政府又要監(jiān)督企業(yè)電子商務(wù)活動是否合法，幫助企業(yè)建立良好的社會信用體系，但是又不宜過多地直接干預(yù)企業(yè)的商務(wù)活動而應(yīng)讓企業(yè)根據(jù)市場的需求自主創(chuàng)新、自負(fù)盈虧地發(fā)展與我國國情相適應(yīng)的多種多樣的電子商務(wù)模式。
（2）加強合作。企業(yè)間應(yīng)該加強合作，有意識地發(fā)展聯(lián)合共建方式的電子商務(wù)平臺，這種電子商務(wù)平臺更加安全可靠，擁有更加充足的資金，更加多樣化的流通渠道。各企業(yè)可以加強合作交流，企業(yè)能享用到更多的基礎(chǔ)設(shè)施，從中獲得利益，達(dá)到多贏互利，促進(jìn)我國企業(yè)整體實力的提高。
（1）企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息化。電子商務(wù)是信息流、資金流和物流整合的統(tǒng)一，其基礎(chǔ)是信息的采集、溝通和共享。企業(yè)必須做到信息及時、準(zhǔn)確、暢通，才能在電子商務(wù)平臺上進(jìn)行商務(wù)活動。因此企業(yè)要有步驟、有計劃地應(yīng)用電子商務(wù)平臺，創(chuàng)建客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間信息平臺，建立采集、驗證、發(fā)布信息的機制，提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效率。
（2）擴大服務(wù)面。從企業(yè)自身方面，電子商務(wù)平臺朝著全方位服務(wù)的方向發(fā)展，即企業(yè)采購、銷售并重的雙向服務(wù)，并且能夠營造一個公平交易的電子商務(wù)平臺，這樣能夠促進(jìn)交易量提升，從而形成規(guī)模經(jīng)濟，進(jìn)一步節(jié)約資金，擴大購銷渠道降低成本，并且將采購與銷售的全過程透明化公開化讓企業(yè)與供應(yīng)商、客戶更加緊密合作從，而在整個供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)均獲得利益，加速我國整個行業(yè)的發(fā)展。
（3)打造優(yōu)秀的電子商務(wù)團隊。電子商務(wù)平臺的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要優(yōu)秀團隊共同完成。企業(yè)打造優(yōu)秀電子商務(wù)工作團隊，一方面要重視人才，人才是必備條件，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟對接的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)制定中長期人才引進(jìn)戰(zhàn)略，完善人才激勵與約束機制，特別是在目前電子商務(wù)的專業(yè)人才還比較缺乏的情況下，更應(yīng)做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。另一方面，研究人才開發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)要立足內(nèi)部，從轉(zhuǎn)變員工的觀念和提高員工素質(zhì)入手，不斷進(jìn)行員工培訓(xùn)，逐步形成一支專業(yè)化的素質(zhì)高的工作團隊。
通常企業(yè)電子商務(wù)平臺由五大基本部分構(gòu)成，包括：信息、物流、資金、契約、認(rèn)證。
(1)信息是電子商務(wù)系統(tǒng)的核心。電子商務(wù)平臺上，企業(yè)內(nèi)部的信息加密后，可以在企業(yè)的各個部門、各個組織之間自由的流動，存取便捷，自動更新，形成了一種以數(shù)據(jù)庫為中心互動模式。企業(yè)借助于電子商務(wù)平臺，使得信息的流動變得更為安全通暢。
企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間借助于電子商務(wù)平臺，可以實現(xiàn)更為快速、準(zhǔn)確的信息交流。企業(yè)利用電子商務(wù)平臺，通過與客戶交流、建立客戶檔案和與客戶合作等，可從中獲得大量針對性強、內(nèi)容具體、有價值的市場信息,包括有關(guān)產(chǎn)品特性和性能、銷售渠道、需求變動、潛在用戶等,以此作為企業(yè)各種經(jīng)營決策的重要依據(jù)。
（2)物流是實現(xiàn)電子商務(wù)的保障。在電子商務(wù)平臺上，建立一個高效的物流配送體系，提供最佳物流方案，做到及時準(zhǔn)確的物流服務(wù)、簡潔快速的配送、盡可能低的成本費用。
（3)資金流動是實現(xiàn)電子商務(wù)的手段。企業(yè)、客戶利用電子商務(wù)平臺進(jìn)行支付款項，便捷又安全。
（4)契約、認(rèn)證是電子商務(wù)的安全保證。契約是電子商務(wù)的第一道防線，認(rèn)證是電子商務(wù)的安全保證，在電子商務(wù)平臺上設(shè)立契約和認(rèn)證能保證電子商務(wù)正常進(jìn)行。
三、小結(jié)。
企業(yè)結(jié)合自身實際做認(rèn)真的評價和規(guī)劃，趨利避害，降低風(fēng)險，自建電子商務(wù)平臺為企業(yè)服務(wù),這樣可以提高效率，節(jié)約資金，培育市場樹立品牌，增強企業(yè)競爭力。
參考文獻(xiàn):。
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電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇四
簽約地點：協(xié)議編號：
甲方：通訊地址：
郵政編碼：聯(lián)系電話：
傳真：業(yè)務(wù)代表：
乙方：通訊地址:。
郵政編碼:聯(lián)系電話:。
傳真：
鑒于乙方是具備下列任一條件的個人或組織：
a、依法成立并能夠獨立承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)營性單位;。
b、符合《中華人民共和國民法通則》規(guī)定的具有完全民事行為能力(年滿18周歲)的自然人。
并且乙方擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或者服務(wù)，因開展網(wǎng)上商務(wù)活動而需使用甲方的電子商務(wù)平臺，并承諾將在利用甲方電子商務(wù)平臺開展商務(wù)活動時嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》，尊重消費者的.隱私權(quán)，完全理解、接受并且執(zhí)行甲方在平臺上公布的《保護用戶隱私權(quán)聲明》。
因此雙方在平等互利、共同發(fā)展、誠實信用的原則下，經(jīng)過充分協(xié)商，自愿簽訂本協(xié)議。
第一條甲方提供以下電子商務(wù)平臺服務(wù)供乙方有償利用進(jìn)行商品網(wǎng)上銷售或服務(wù)等商務(wù)活動。
1、商品發(fā)布系統(tǒng)(提供網(wǎng)店發(fā)布商品及建立多種形式的商品分類等相關(guān)服務(wù))；
3、商品推薦管理(提供網(wǎng)店店鋪首頁的精品推薦等相關(guān)服務(wù))；
4、商品促銷系統(tǒng)(提供網(wǎng)店進(jìn)行打折促銷及促銷系統(tǒng)管理等相關(guān)服務(wù))；
5、商品訂單處理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店訂單查詢、訂單處理狀態(tài)、訂單跟蹤等相關(guān)服務(wù))；
6、商品網(wǎng)上支付系統(tǒng)(提供網(wǎng)店不少于?種在線支付方式的網(wǎng)上支付平臺服務(wù))；
7、店鋪會員管理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店本店所有消費者的會員信息資料管理)；
8、店鋪帳務(wù)管理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店月度帳務(wù)查詢與年底銷售帳務(wù)分析管理)；
10、全年提供8小時/工作日，客服中心響應(yīng)服務(wù)；
11、店鋪模板管理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店不少于3套店鋪模板服務(wù))；
12、其他定制服務(wù)：。
第二條乙方利用甲方電子商務(wù)平臺時間期限為自年月日至年?月日。
第三條平臺收費標(biāo)準(zhǔn)及其支付方式。
1、收費標(biāo)準(zhǔn)。
1.1技術(shù)平臺服務(wù)費為元人民幣/年；
(網(wǎng)店展示限件商品，注冊頂級域名www..；電子郵箱個)；
1.2商品訂單交易傭金為%；
1.3網(wǎng)上銀行卡支付訂單的結(jié)算手續(xù)費為每筆%；
1.4先行賠付保證金元?！断刃匈r付條款》見附件一。
1.5其他。
以上合計服務(wù)年費元。
2、收取方式。
2.2結(jié)算方式：甲方當(dāng)月代乙方收取的商品貨款在提取商品訂單傭金后與乙方結(jié)算。結(jié)算方式為：應(yīng)結(jié)算款大于人民幣貳千元；或應(yīng)結(jié)算周期大于一個月。結(jié)算周期的計算截止期為交易完成后7個工作日。
2.3對于貨到付款、上門收款等離線支付條件下的交易,每月底甲乙雙方對有效定單進(jìn)行核對,按定單金額提取交易傭金。若當(dāng)月在線支付交易額足以支付所有條件下的交易傭金,則甲方直接計提所有交易傭金后,在下月15日前與乙方結(jié)算；若當(dāng)月在線支付交易額不足以支付所有條件下的交易傭金,則乙方應(yīng)于下月15日前,按有效定單金額為依據(jù),補交當(dāng)月貨到付款等離線支付條件下的交易傭金。
第三條甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.1甲方有權(quán)根據(jù)頁面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求乙方修改產(chǎn)品陳列結(jié)構(gòu)；
1.2如乙方違反《電子商務(wù)平臺先行賠付規(guī)則》(附件一)的，甲方有權(quán)隨時單方面終止本協(xié)議，且不退還乙方已交納的平臺使用費等費用;對終止前已發(fā)生的尚未按本協(xié)議結(jié)算條款結(jié)算的往來款項，由雙方另行協(xié)商解決。甲方有權(quán)要求乙方賠償對其造成的實際損害，并有權(quán)在第三方向甲方要求賠償后向乙方追償。
1.3甲方作為電子商務(wù)平臺的所有者和管理者，有權(quán)對乙方在平臺服務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督和管理。對于嚴(yán)重?fù)p害公共權(quán)益或甲方利益的網(wǎng)店，甲方有權(quán)終止其繼續(xù)使用平臺，并支持和協(xié)助消費者、有關(guān)行政機關(guān)進(jìn)行追索和查處。
1.4乙方一旦提交商業(yè)信息資料給平臺后即被認(rèn)定承認(rèn)甲方對此資料的無限使用權(quán)。對于提交的被甲方認(rèn)為無意義的資料內(nèi)容，甲方有權(quán)不經(jīng)過乙方的同意予以刪除。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇五
南京，戰(zhàn)國時楚威王始置金陵邑、以為“王之地也”，簡稱“寧”，原中華民國法定首都，現(xiàn)為中華人民共和國江蘇省省會、副省級城市。南京是“中國四大古都”之一，有“六朝古都”之稱。南京位于長江下游沿岸，是長江下游地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)城市和經(jīng)濟中心，中國重要的文化教育中心之一，也是華東地區(qū)重要的交通樞紐。
二、目標(biāo)市場。
適合各種年齡階段的學(xué)生，及喜愛南京文化的旅游者。
三、旅游線路：
中山陵——航空烈士墓——梅園新村紀(jì)念館——雨花臺烈士陵園——南京大屠殺紀(jì)念館。
中山陵是中華民國國父、中國民主革命的先行者孫中山的陵墓。
航空烈士墓位于南京太平門外紫金山北麓王家灣，依山而筑，共安葬100余名航空烈士，其中包括4名蘇聯(lián)飛行員和1名美國飛行員。
中共代表團梅園新村紀(jì)念館，由中共代表團辦事處舊址、國共南京談判史料陳列館、周恩來銅像、周恩來圖書館等組成。
雨花臺由3個山崗組成。東崗又稱梅崗，中崗也稱鳳臺崗，西崗延伸至安德門外。雨花臺是革命烈士殉難處，在這里遇難的共產(chǎn)黨人和革命群眾達(dá)10萬之多。
南京大屠殺紀(jì)念館坐落在南京江東門街418號，該館的所在地，是侵華日軍南京大屠殺江東門集體屠殺遺址和遇難者叢葬地。為悼念遇難者，南京人民政府于1985年建成這座紀(jì)念館。
四、價格策略。
中山陵，無門票。航空烈士墓，無門票。梅園新村紀(jì)念館，門票10元。雨花臺烈士陵園，門票25元。南京大屠殺紀(jì)念館，無門票。
五、利潤實現(xiàn)。
六、促銷策略。
可以組織班級集體參觀，同時與售票處聯(lián)系，可以購買團體票。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇六
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，使電子政務(wù)的發(fā)展成為當(dāng)代信息化的最重要的領(lǐng)域之一。根據(jù)聯(lián)合國調(diào)查，89％的國家都在不同程度上著手推動電子政務(wù)的發(fā)展，并將其列為國家級的重要事項。
電子政務(wù)的發(fā)展之所以受到世界各國政治家的重視，一方面是因為政府是全社會中最大的信息擁有者、最大的信息技術(shù)的用戶，有效地利用信息技術(shù)，可以建立一個更加勤政、廉政、精簡和有競爭力的政府；另一方面也是因為信息技術(shù)能夠使人民更好地參與各項決策活動的政府，從而促進(jìn)全社會的進(jìn)步?，F(xiàn)有的政府組織形態(tài)是工業(yè)革命的產(chǎn)物，已經(jīng)存在了2以上。隨著網(wǎng)絡(luò)時代和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的來臨，管理正由傳統(tǒng)的金字塔模式走向網(wǎng)絡(luò)模式。政府的組織形態(tài)也有可能由金字塔式的垂直結(jié)構(gòu)向錯綜復(fù)雜的、水平的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，減少管理的層次，以各種形式通過網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)和民眾建立直接的聯(lián)系。因此，許多國家的政府和學(xué)者將電子政務(wù)發(fā)展的過程看作是對原有的政府形態(tài)進(jìn)行改造的過程，希望通過不斷地摸索和實踐，最終構(gòu)造出一個與信息時代相適應(yīng)的政府形態(tài)。
電子政務(wù)的發(fā)展既是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中不可或缺的一環(huán)，也是加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程的一個新的機遇。我國政府的現(xiàn)代化也離不開信息化。在信息時代，就像管理信息系統(tǒng)是管理企業(yè)必備的手段一樣，電子政務(wù)已經(jīng)成為治國不可或缺的工具。
1.電子商務(wù)：在以認(rèn)證中心ca以及公開密鑰加密體系pki等技術(shù)構(gòu)建的信息安全環(huán)境，推動政府機關(guān)之間、政府和企業(yè)之間以電子化的信息交換方式進(jìn)行通訊和信息交換處理。
2.電子采購和招投標(biāo)：在電子商務(wù)的安全環(huán)境下，推動政府部門以電子化的方式與供應(yīng)商在線進(jìn)行采購，交易和支付處理作業(yè)。
3.電子福利支付：運用電子資料交換，智能卡等方式，處理政府各種社會福利作業(yè)，直接將政府各種社會福利直接支付給受益人。
4.電子郵遞：建立政府整體性的電子郵遞系統(tǒng)，并提供電子目錄服務(wù)，以增進(jìn)政府之間以及政府與社會各部門之間的溝通效率。
5.電子資料庫：建立各種資料庫，并給人們方便的方法獲得資料。
6.電子化公文流轉(zhuǎn)：公文制作和管理電腦化作業(yè)，并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公文交換，隨時隨地的獲得政府資料。
7.電子稅務(wù)：在網(wǎng)絡(luò)上或其他渠道上提供電子化表格，使人們通過網(wǎng)絡(luò)足不出戶進(jìn)行保稅。
8.電子身份認(rèn)證：以一張智能卡集合個人的醫(yī)療資料、個人身份證、工作狀況、個人信用、個人經(jīng)歷、收入和繳稅情況、公積金、養(yǎng)老保險、房產(chǎn)資料、指紋等身份識別信息，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)政府部門的各項便民服務(wù)程序。
我們的信息平臺提供強大的公文和工作流處理功能，可以圓滿完成政府公文流轉(zhuǎn)和文件報送的全部流程。同時，還提供了政府部門考勤、檔案、物資等日常管理的專屬功能模塊，有效地實現(xiàn)政府部門信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，并可以同政府網(wǎng)站、其它信息化系統(tǒng)建立連接，實現(xiàn)信息流的集中存儲和全局共享。
在初始階段，我們?yōu)槟峁┮粋€通用的商品化的該平臺系統(tǒng)平臺，它集中了一般政府辦公系統(tǒng)大部分的功能，如收發(fā)文管理、信息存放整理、辦公工具、交流論壇等，協(xié)助用戶在短期內(nèi)迅速實現(xiàn)日常辦公中的常見流程。
同時，系統(tǒng)提供了通用的開發(fā)平臺和工具，在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)情況和特殊需求，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理模塊。這樣從最普遍工作的網(wǎng)絡(luò)辦公開始，分步驟的實施整個辦公自動化、電子政務(wù)功能，使機關(guān)的信息化程度和辦公效率平穩(wěn)提升到一個更高、更深入的層次。
系統(tǒng)這種特點使國家的投資見效快，不必經(jīng)歷系統(tǒng)開通前長時期的工作延誤，不必?fù)?dān)心傳統(tǒng)辦公向網(wǎng)絡(luò)辦公方式變革中的“陣痛”，易于為管理層接受，也有利于政府機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)。
我們系統(tǒng)提供了豐富的開發(fā)接口，便于各個機關(guān)根據(jù)自身需求，在此基礎(chǔ)上開發(fā)的專項業(yè)務(wù)處理模塊，如環(huán)保部門的環(huán)保監(jiān)察系統(tǒng)、教育部門的校長辦公系統(tǒng)和教務(wù)系統(tǒng)等。同時，利用統(tǒng)一化的界面控制接口，使后續(xù)的開發(fā)模塊能夠讓已經(jīng)熟悉本系統(tǒng)的人員輕松上手，而不需要太多的附加培訓(xùn)。節(jié)省培訓(xùn)時間，加大推廣力度，提高了辦公效率.
隨著各個機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)的不斷發(fā)展，我們逐步把單一服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)過渡到多個服務(wù)器分布式信息處理的.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，由點及面的推廣整個辦公自動化應(yīng)用。這樣，在整個網(wǎng)絡(luò)上各服務(wù)器各司其職，不僅提高了整個網(wǎng)絡(luò)的響應(yīng)速度，還提高了整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性，為系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
同時，利用各個該平臺系統(tǒng)無縫嵌接的特點，可以實現(xiàn)各級機關(guān)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使辦公自動化能夠?qū)崿F(xiàn)更廣意義上的協(xié)作。
嚴(yán)格的人員和權(quán)限管理是辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)和成功使用的保障，結(jié)合各級政府機關(guān)的人員管理和公文的行文關(guān)系，我們可以對機關(guān)內(nèi)所有的上網(wǎng)人員實行了嚴(yán)格的管理和控制。在辦公自動化系統(tǒng)中我們可以將所有的人員按照部門分為幾個等級，比如一般的從局、司、處、科到一般工作人員，并對每名人員確定了其上下級、伙伴及鄰居關(guān)系，形成了一個“人員管理樹”，構(gòu)成了整個信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)。
該平臺的用戶使用平臺是開放的，但是系統(tǒng)的使用界面是統(tǒng)一的。統(tǒng)一在一個左右分割的標(biāo)準(zhǔn)工作區(qū)里。左側(cè)是所有功能的菜單式列表，右側(cè)則是相應(yīng)的操作處理區(qū)。在這個工作區(qū)里，每一位工作人員可以安排自己的工作，亦可以實現(xiàn)發(fā)文、收文和簽報等公文處理，查看各類政務(wù)信息，并實現(xiàn)機關(guān)內(nèi)部的一些事務(wù)管理。該平臺還提供了豐富的人員交流、資料查詢、個人管理等功能，極大的突破了傳統(tǒng)oa系統(tǒng)僅提供公文流轉(zhuǎn)功能的思想限制。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇七
（1）簡介：
（2）作用：
一，人類不斷追求生活質(zhì)量的提高，而電子商務(wù)改造了傳統(tǒng)生活方式，方便了人們購物、銷售、結(jié)算和生意人之間的經(jīng)濟往來，使得我們獲得各種產(chǎn)品及服務(wù)的速度大大加快，豐富性也大大增強，這樣，對提高生活質(zhì)量好處非常明顯。
二，電子商務(wù)主要基于計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，沒有這個技術(shù)支撐，就實現(xiàn)不了完善的電子商務(wù)，反過來講，要實現(xiàn)完美電子商務(wù)，達(dá)到至高的境界，就必須發(fā)展和完善相關(guān)工程技術(shù)，這樣，就帶動了科技進(jìn)步，大大提高了整個社會的.科技集成度和完善度?？萍?、工程是社會前進(jìn)的主要推動力，由電子商務(wù)帶動的科技和工程發(fā)展對人類的貢獻(xiàn)是極大的。在經(jīng)濟上，開發(fā)各種相關(guān)產(chǎn)品，引導(dǎo)社會大眾應(yīng)用這些產(chǎn)品，是新興的經(jīng)濟增長點，利于社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
三，電子商務(wù)使得人與人之間的聯(lián)系很緊密、很順暢，這樣無形中提升了整個社會的凝聚力，在電子商務(wù)這個大平臺上，人們的思想、創(chuàng)造力、互相支持、關(guān)愛的情感都可以得到較充分的表達(dá)和發(fā)揮，人類的總體素質(zhì)依托該平臺有了較大提高。
四，學(xué)習(xí)和利用電子商務(wù)的人數(shù)量巨大，要使用、掌握電子商務(wù)，就不得不學(xué)會各種技術(shù)系統(tǒng)、技術(shù)產(chǎn)品的運用甚或開發(fā)，這樣，整個社會人群特別是年輕人的技能素質(zhì)、技術(shù)水平得到了明顯提升，很利于社會的長遠(yuǎn)發(fā)展和文明進(jìn)步。
第二、目前國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。
（1）我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展時期為，高速突破時期為，全勝時期將是之后。目前我國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈“塊狀”，主要以東南沿海地區(qū)為勝，中部地區(qū)快速崛起，而西南、西北、東北地區(qū)相對落后。當(dāng)屬重點發(fā)展城市為浙江、上海、江蘇、廣東、深圳、北京等。這一現(xiàn)狀我認(rèn)為主要由三方面原因造成，第一、地方性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第二、當(dāng)?shù)赜嬎銠C信息技術(shù)普及程度，第三、物流運作水平。這三個因素中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來將不是主要影響，而是其他兩點。隨著全國各地物流水平不斷提高、計算機信息技術(shù)水平不斷普及、電子商務(wù)將進(jìn)入一個空前膨脹式發(fā)展。
（2）我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)四個階段。第一階段由非主流人群采購非主流產(chǎn)品。第二階段為非主流人群采購主流產(chǎn)品，第三階段為主流人群采購非主流產(chǎn)品。第四階段為主流人群采購主流產(chǎn)品。而第四階段的到來才將是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)真正的成熟時期。從網(wǎng)民到網(wǎng)商也將是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)影響下必然的趨勢，因為一個互聯(lián)網(wǎng)市場只有網(wǎng)民沒有網(wǎng)商是不可能成熟的。7月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（cnnic）公布最新統(tǒng)計結(jié)果稱，截止6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已突破3億，達(dá)到3.38億人，這是一個龐大的消費市場。未來的十年將是電子商務(wù)產(chǎn)品一個全勝的黃金時期，在這種產(chǎn)業(yè)影響下必將會真正做到要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。
第三、當(dāng)代市場條件下電子商務(wù)對食品行業(yè)發(fā)展的影響。
（1）有利于加大競爭力。在傳統(tǒng)模式下，食品行業(yè)主要是通過實體店的形式進(jìn)行銷售，在土地資源有限的情況下，很難加大市場的占有率，而且開設(shè)實體店的成本高。在電子商務(wù)模式下，由于在internet上人人平等，食品行業(yè)可以通過電子商務(wù)加大競爭力。
（2）有利于拓寬食品行業(yè)的市場空間。電子商務(wù)的發(fā)展可使食品行業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內(nèi)，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)，讓全球的消費者了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
（3）有利于供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)市場向虛擬市場延伸。電子商務(wù)的發(fā)展對廣大供應(yīng)商提供設(shè)計和工程服務(wù)的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)，客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大量的客戶有這種要求時，這將對供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響。
（4）增加食品行業(yè)的商機。開拓商業(yè)前景。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)可以快速、準(zhǔn)確地獲取最新的各方面的商業(yè)信息，以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售，使企業(yè)的市場前景更加廣闊。
（5）有力于食品行業(yè)優(yōu)秀品牌的建立。電子商務(wù)平臺運作模式對于公司產(chǎn)品營銷、企業(yè)品牌推廣企業(yè)形象推廣將具有很大幫助，能快速形成自己的優(yōu)秀品牌。
第四、食品行業(yè)發(fā)展的前景和進(jìn)行電子商務(wù)平臺建設(shè)的意義。
（2）目前，電子商務(wù)主要模式有四種即：b2b（businesstobusiness）、b2c（business-to-consumer）、c2c（consumertoconsumer）、團購。在我國電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)的網(wǎng)購平臺已多不勝數(shù)，其中當(dāng)屬阿里巴巴、淘寶、慧聰、360京東商城、拍拍、qq商城、易趣、拉手團購（后起之秀）為代表。
（3）食品行業(yè)前期主要以產(chǎn)品營銷為主，那么開發(fā)對象應(yīng)該集中放在主流模式b2c與b2b上。電子商務(wù)平臺雖然現(xiàn)在已經(jīng)多不勝數(shù)，出來壟斷營銷以外的平臺，商家開放式平臺當(dāng)屬阿里巴巴b2b、淘寶b2c、慧聰、拍拍、淘寶分銷。如要想在電子商務(wù)領(lǐng)域占有一席之地，則必須開發(fā)具有自己特色的電子商務(wù)運作平臺（需要條件積累）。
第五、食品行業(yè)入駐電子商務(wù)平臺優(yōu)劣勢簡要分析。
對于一個要進(jìn)入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)來說，在入住電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)之前首先應(yīng)該對自身相關(guān)條件進(jìn)行評估，這樣才能夠更準(zhǔn)確的制定電子商務(wù)平臺相關(guān)規(guī)劃。在不了解一個事物的情況下對它進(jìn)行相關(guān)分析是不科學(xué)的。但我還是想根據(jù)我所了解的有限信息對其進(jìn)行簡單分析。
（1）劣勢：
一、目前食品行業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度較低，沒有一定的平臺操作和行業(yè)經(jīng)驗，那么對后期可能出現(xiàn)的風(fēng)險沒有足夠的心理準(zhǔn)備。（以上不足之處可以用招聘專業(yè)人才的方式進(jìn)行彌補）。
二、食品行業(yè)有眾多品牌在國內(nèi)市場暫時不具備很好的品牌影響力，對于客戶接受需要一個完善的推廣和宣傳過程。21世紀(jì)產(chǎn)品不再是價格之間的戰(zhàn)爭而是品質(zhì)之間的戰(zhàn)爭，產(chǎn)品的最大價值不是產(chǎn)品的使用價值而是產(chǎn)品的品牌價值。食品行業(yè)若想將自己的品牌做成功，必須按照品牌營銷對產(chǎn)品進(jìn)行全面規(guī)劃，其中準(zhǔn)備的廣告推廣將尤其重要。電子商務(wù)作為新興的平臺，對品牌的推廣有巨大的作用。
（2）優(yōu)勢：
一、食品行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)發(fā)展快。數(shù)據(jù)統(tǒng)計12月20日-2月7日之間，淘寶月度銷售榜單食品類產(chǎn)品位居第一，僅節(jié)前一個月時間，淘寶銷售額與食品有關(guān)的類目總共達(dá)到30億元人民幣。以來食品類電子商務(wù)更是進(jìn)入白熱化爆發(fā)階段，根據(jù)中國電子商務(wù)研究協(xié)會b2c研究中心出具數(shù)據(jù)顯示年第一個季度食品類產(chǎn)品銷售額高達(dá)120億人民幣，同比增長70%。截止2010年第一季度，食品網(wǎng)購占整體網(wǎng)絡(luò)購物市場比例為1.7%，相對20國家統(tǒng)計恩格爾系數(shù)47.3%仍然有這非常大的起伏空間。
二、食品行業(yè)發(fā)展空間大。食品屬于生產(chǎn)消費資料，也是社會經(jīng)濟發(fā)展中基礎(chǔ)消費領(lǐng)域。
三、食品行業(yè)具有業(yè)績表現(xiàn)的穩(wěn)定性、非周期性和行業(yè)自身的內(nèi)向型特點。不易受到經(jīng)濟環(huán)境的影響。
第六、食品行業(yè)如何進(jìn)行電子商務(wù)平臺的重點難點。
（1）電子商務(wù)作為渠道優(yōu)化的一種解決方案，怎樣和傳統(tǒng)渠道相結(jié)合？
（3）怎樣使經(jīng)銷商與電子商務(wù)有機結(jié)合？避免竄貨等問題。
（4）怎樣利用食品貨源地的地域優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行品牌營銷。
第七、食品行業(yè)電子商務(wù)團隊組建。
（1）網(wǎng)站人員安排。
網(wǎng)站負(fù)責(zé)人：整體運營。
網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。
后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。
網(wǎng)站推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
網(wǎng)站營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
網(wǎng)站內(nèi)容編輯人員：提供網(wǎng)站所需的內(nèi)容。
用戶服務(wù)人員：為用戶提供相關(guān)服務(wù)。
服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
（2）人員管理及組織結(jié)構(gòu)。
（3）各工作人員詳細(xì)工作要求。
網(wǎng)站策劃：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于建站策劃，包括網(wǎng)站的內(nèi)容和基本功能需求。在網(wǎng)站運作階段，側(cè)重于網(wǎng)站功能和體驗的改進(jìn)，以及營銷推廣的引導(dǎo)和實施。
網(wǎng)站設(shè)計：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于前臺頁面的布局設(shè)計。在運作階段，側(cè)重于客戶廣告的設(shè)計（美工），客戶的廣告頁面的設(shè)計，以及網(wǎng)站頁面改進(jìn)的工作。
程序開發(fā)：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于后臺功能的實現(xiàn)，以及和網(wǎng)頁前臺顯示之間的代碼銜接。在運作階段，側(cè)重于功能的改進(jìn)，其他人員的技術(shù)支持，以及網(wǎng)站安全維護工作。
網(wǎng)站編輯：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于后臺功能的測試，基本內(nèi)容的填充。在運作階段，側(cè)重于網(wǎng)站內(nèi)容的更新，網(wǎng)上業(yè)務(wù)的處理，以及在線營銷推廣工作。
網(wǎng)站運營：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于團隊人員之間的組織，關(guān)系的協(xié)調(diào)，工作的監(jiān)督，后期側(cè)重于網(wǎng)站業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，以及線下的營銷推廣工作。
網(wǎng)站策劃：策劃的內(nèi)容，必須讓網(wǎng)頁設(shè)計直觀明了，以用戶的角度去編寫網(wǎng)站策劃方案、讓程序開發(fā)人員認(rèn)同可行性，功能測試要讓網(wǎng)站編輯覺得便利，最后還要為網(wǎng)站運營工作開展積極出謀劃策。要達(dá)到這些，策劃必須積極與其他人員交流意見，不斷修訂方案。
網(wǎng)頁設(shè)計：必須了解網(wǎng)站策劃的內(nèi)容，必須符合程序開發(fā)對于網(wǎng)頁的要求，必須減少網(wǎng)站編輯不必要的格式整理工作，必須提供良好的頁面，利于運營的順利開展。
程序開發(fā)：必須與網(wǎng)站策劃討論技術(shù)的可行性，從技術(shù)角度分析策劃的文檔，從而吃透網(wǎng)站的功能需求。必須同網(wǎng)頁設(shè)計合作，把銜接后臺的代碼整合到頁面中。必須處理網(wǎng)站編輯過程中出現(xiàn)的小問題，必須為網(wǎng)站運營隨時做出功能上的改進(jìn)。
網(wǎng)站編輯：必須提出網(wǎng)站策劃方面的意見，必須提出網(wǎng)頁設(shè)計中的問題，必須在使用過程中測試后臺的問題，必須配合運營的工作。
網(wǎng)站運營：必須組織好團隊的工作，合理安排工作的銜接，組織技術(shù)交流會，對每個人員的工作提出意見建議。
總結(jié)：根據(jù)公司目前發(fā)展規(guī)劃，前期電子商務(wù)平臺的開展主要以“試點”和為后期專業(yè)化發(fā)展做鋪墊，應(yīng)該本著以最低成本做最大事情的原則進(jìn)行。
第八、食品行業(yè)電子商務(wù)平臺運作與維護。
電子商務(wù)網(wǎng)站的維護和管理是網(wǎng)站建設(shè)生命周期中持續(xù)時間最長的環(huán)節(jié)，也是資源投入最多的階段。電子商務(wù)網(wǎng)站維護的目的是為了讓網(wǎng)站能夠長期穩(wěn)定地運行在internet上，及時地調(diào)整和更新網(wǎng)站的內(nèi)容，在瞬息萬變的信息社會中抓住更多的網(wǎng)絡(luò)商機。這個階段工作質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到該電子商務(wù)網(wǎng)站目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
電子商務(wù)網(wǎng)站的維護和管理包括多層次多類型的工作，既有日常的維護管理，也有定期或不定期的更新；既有信息技術(shù)層面的網(wǎng)頁外觀設(shè)計的優(yōu)化，也有營銷和管理層面的創(chuàng)意。
（1）網(wǎng)站內(nèi)容的更新。
當(dāng)今處于信息時代，人們最關(guān)心的是有無需要的信息、信息的可靠性、信息是否為最新信息等。一個電子商務(wù)網(wǎng)站建立起來之后，要讓它發(fā)揮盡可能大的作用，吸引更多的瀏覽者，壯大自己的客戶群，就必須研究和跟蹤最新的變化情況，及時發(fā)布企業(yè)最新的產(chǎn)品、價格、服務(wù)等信息，保持網(wǎng)站內(nèi)容的實效性。網(wǎng)站內(nèi)容的更新包括以下三個方面：
一、維護新聞欄目。網(wǎng)站的新聞欄目是客戶了解企業(yè)的門戶，其應(yīng)將企業(yè)的重大活動、產(chǎn)品的最新動態(tài)、企業(yè)的發(fā)展趨勢、客戶服務(wù)措施及時、真實地呈現(xiàn)給客戶，讓新聞欄目成為網(wǎng)站的亮點，以此吸引更多的客戶前來瀏覽、交易。
二、維護商品信息。商品信息是電子商務(wù)網(wǎng)站的主體，隨著外在條件的變化，商品的信息（如商品的價格、種類、功能等）也在不斷地變化，網(wǎng)站必須追隨其變化，不斷地對商品信息進(jìn)行維護更新，反映商品的真實狀態(tài)。
三、為保證網(wǎng)站中的鏈接通暢，網(wǎng)站的維護人員要經(jīng)常對網(wǎng)站所有的網(wǎng)頁鏈接進(jìn)行測試，保證各鏈接正確無誤。
（2）對網(wǎng)站訪問量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
在網(wǎng)站建設(shè)中，訪問者的多少直接關(guān)系到網(wǎng)站的經(jīng)營與生存。一個網(wǎng)站訪問次數(shù)的多少是其受用戶歡迎程度和發(fā)展前景強弱的體現(xiàn)，電子商務(wù)網(wǎng)站訪問量統(tǒng)計是電子商務(wù)網(wǎng)站的一個重要組成部分。
通過對訪問量數(shù)據(jù)的分析，可以找出網(wǎng)站的優(yōu)勢與不足，從而對網(wǎng)站進(jìn)行相應(yīng)的修改，增加網(wǎng)站的可讀性，更好地實現(xiàn)網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)；還可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化規(guī)律和趨勢隨時調(diào)整網(wǎng)站的發(fā)展方向；另外還有助于選擇更合適的網(wǎng)站宣傳推廣手段。
（3）用戶信息的收集和及時反饋。
電子商務(wù)網(wǎng)站是一個動態(tài)網(wǎng)站，具有很強的交互性，迅速地交互反應(yīng)是電子商務(wù)網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。例如多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站都包含留言簿、bbs、投票調(diào)查、電子郵件列表等信息發(fā)布和存放系統(tǒng)，它提供了與瀏覽者交流、溝通的平臺。通過這些平臺，可以收集瀏覽者提出的各種意見和建議，可以了解瀏覽者的需求。
瀏覽者訪問了網(wǎng)站后，往往會隨時留言、發(fā)郵件，提出自己的問題。這些瀏覽者往往成為網(wǎng)站潛在的客戶群，應(yīng)該給予必要的重視。對他們提出的問題應(yīng)及時解決并回復(fù)，這樣有助于為網(wǎng)站樹立良好的公眾形象，進(jìn)一步增加網(wǎng)站客戶的數(shù)量。
（4）維護網(wǎng)站安全。
電子商務(wù)網(wǎng)站是對外開放的，這便于企業(yè)發(fā)布商務(wù)信息和客戶選擇所需商品，但這同時也給網(wǎng)站的安全帶來了威脅，保證網(wǎng)站的安全運營是網(wǎng)站維護不可缺少的一部分。為了維護網(wǎng)站的良好形象，保證網(wǎng)站業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行，保證商務(wù)信息的秘密不外泄，網(wǎng)站的管理人員應(yīng)該不斷尋找網(wǎng)絡(luò)中的簿弱環(huán)節(jié)和安全漏洞，及時進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)。
（1）成功入駐阿里巴巴b2b建立近800家分銷系統(tǒng)。
（2）成功入駐淘寶b2c建立穩(wěn)定的銷售平臺。
（4）引入各大平臺客戶資源及其渠道資源，開發(fā)獨立b2c運作平臺。
（5）規(guī)劃建立服裝產(chǎn)品全新的電子商務(wù)運作模式。
（6）整個資源全面營銷團購、電購。
（7）達(dá)到公司要求，成功上市，將其品牌及電子商務(wù)平臺成功推出。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇八
甲方(需方)：
乙方(供方)：
甲方與乙方下列物品的買賣協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議以期共同遵守。
合計：合計人民幣金額：壹佰壹拾貳萬柒仟圓整。
按乙方產(chǎn)品出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
一次性或分批供貨，甲方每批訂貨應(yīng)提前一周以書面訂單形式將所需貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量通知乙方，按乙方確認(rèn)后的數(shù)量和交貨日期履行。
運費由(乙方)方承擔(dān)。
因市場情況發(fā)生較大變化，乙方需要對產(chǎn)品價格作必要調(diào)整時，應(yīng)由甲、乙雙方協(xié)商確定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇九
技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。
喜文化研究院。
技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)。
公平開放的舞臺，大才大用，小才小用，無才便使得。
四行業(yè)及市場。
行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。
市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。
喜為何物?鼎什么用?‘喜鼎’讓您懂得一切!
目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)。
全國各地都適用，主要是婚慶市場。
主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
不是什么物讓人見了都敢妄稱“喜”。
市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)。
喜在何方?問鼎中原。
swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。
銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
價格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。
公司享有獨立的定價權(quán)。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十
二、項目概述。
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。
實現(xiàn)定時開關(guān)機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
三、主要參與人員：
由五個人（藍(lán)夢、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天）組成的開發(fā)團隊。
四：進(jìn)度。
任務(wù)名稱。
工作時間。
開始時間。
結(jié)束時間。
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。
實現(xiàn)定時開關(guān)機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
五、關(guān)鍵問題。
影響本計劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題：各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。
六、支持條件。
1、計算機系統(tǒng)支持：
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十一
三、競爭對手分析。
四、市場分析小結(jié)。
第三部分：公司介紹。
一、公司基本情況。
二、組織架構(gòu)。
三、管理團隊介紹。
第四部分：產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹。
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨特性。
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
第五部分：研究與開發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、研發(fā)能力。
三、研發(fā)規(guī)劃。
第六部分產(chǎn)品制造。
一、生產(chǎn)方式。
二、生產(chǎn)設(shè)備。
三、成本控制。
第七部分市場營銷。
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、營銷戰(zhàn)略。
三、市場推廣方式。
第八部分融資說明。
一、資金需求及使用規(guī)劃。
（一）項目總投資。
（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）。
（三）流動資金。
二、資金籌集方式。
三、投資者權(quán)利。
四、資金退出方式。
第九部分財務(wù)分析與預(yù)測。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤分配表。
2、現(xiàn)金流量表。
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
第十部分風(fēng)險分析。
一、風(fēng)險因素。
二、風(fēng)險控制措施。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十二
甲方：
乙方：
寧波市鄞州立松電子科技有限公司（以下簡稱甲方）與以下簡稱乙方，本著平等互利、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方作為甲方的產(chǎn)品共同推廣甲方產(chǎn)品事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、總則。
1、甲方授權(quán)乙方為甲方“立松安衛(wèi)士系統(tǒng)、gps定位系列產(chǎn)品”在(填寫區(qū)域及經(jīng)銷商、代理商、獨家區(qū)域代理商)。
2、授權(quán)期限為壹年，即從年月年月。
3、在協(xié)議正常執(zhí)行期間，乙方有權(quán)利以_寧波立松電子科技有限公司授權(quán)銷售商的名義進(jìn)行合法的銷售活動。
4、乙方在簽訂此協(xié)議時，應(yīng)認(rèn)真填寫代理商登記表（見附件一），如發(fā)生變更須書面通知甲方。
5、乙方應(yīng)是由國家工商管理機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門認(rèn)可的經(jīng)銷單位，乙方應(yīng)向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證及法人代表身份復(fù)印件，供甲方備案。
返還信用風(fēng)險保證金；在代理商發(fā)生違約行為，解除代理關(guān)系后，甲方可根據(jù)合同約定，要求乙方履行違約責(zé)任。
7、乙方銷售任務(wù)指標(biāo)：
乙方所代理銷售的甲方產(chǎn)品年銷售額不得低于____萬。首批提貨萬;第一季度進(jìn)貨量達(dá)到最低年銷售額20%,第二季度達(dá)到最低年銷售額25%,第三季度達(dá)到年最低銷售額27%,第四季度達(dá)到年銷售額28%,連續(xù)兩個季度達(dá)不到最低銷售額,將取消返還代理抻金。
成為我司經(jīng)銷商，首批定貨量不低于2萬元。
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、甲方提供該產(chǎn)品一切合法有效的資料和相關(guān)文件，于乙方初次進(jìn)貨時提供“立松安衛(wèi)士系統(tǒng)”、gps定位系列產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)文檔、使用說明書等電子文檔資料。
3、甲方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、檢查乙方的協(xié)議執(zhí)行情況。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)交流和產(chǎn)品推薦。
5、甲方不得擅自在本合同約定地區(qū)銷售該產(chǎn)品，并對合同產(chǎn)品給乙方的價格對外保密，不得擅自對外報價及調(diào)價，由此造成的一切損失由甲方承擔(dān)。
6、按照銷售合同約定履行供貨、提供銷售發(fā)票和合同產(chǎn)品的售后服務(wù)等義務(wù)。
7、每次產(chǎn)品調(diào)價由甲方提前一周通知乙方，并自執(zhí)行之日起作廢前次價格表。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)乙方在產(chǎn)品一切使用方面的培訓(xùn)、安裝以及售后服務(wù)方面的工作。
9、甲方須按照銷售合同約定的交貨數(shù)量、交貨時間、交貨地點保證交貨。
10、當(dāng)乙方的市場行為違反本協(xié)議規(guī)條款時，甲方有權(quán)對乙方實施勸說、警告、直至取消乙方代理資格的處罰。
11、如乙方不能完成本協(xié)議中規(guī)定的銷售任務(wù)，且差距較大時，甲方有權(quán)依照本協(xié)議減少或扣除乙方的銷售返利、直至取消乙方代理資格。
三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)該產(chǎn)品約定之代理區(qū)域的市場開發(fā)、商務(wù)談判、銷售、結(jié)款以及協(xié)調(diào)市場管理工作，負(fù)責(zé)制作投標(biāo)書，與用戶簽訂技術(shù)協(xié)議和產(chǎn)品銷售合同。
2、按本合同約定之代理區(qū)域、時間、價格和授權(quán)內(nèi)容進(jìn)行銷售和客戶服務(wù)工作。除有重點項目的競爭須經(jīng)甲方書面同意外，乙方代理的“立松安衛(wèi)士系統(tǒng)、gps定位系列產(chǎn)品”系列產(chǎn)品售價不得低于本合同所約定的市場統(tǒng)一銷售價格。
3、乙方會不定期的收到甲方產(chǎn)品的市場推廣資料。
4、乙方必須明確設(shè)立至少3人的專職人員，1名市場人員,2名按裝技術(shù)人員,推廣甲方產(chǎn)品。
5、不得在本合同期間從事與本合同產(chǎn)品有競爭關(guān)系的產(chǎn)品銷售及市場推薦工作。
6、乙方有權(quán)對甲方的工作（銷售、市場宣傳、商務(wù)、維護服務(wù)質(zhì)量等）做出評價及投訴。
7、乙方有義務(wù)收集當(dāng)?shù)仡愃萍追疆a(chǎn)品的相關(guān)信息，并及時反饋給甲方。
8、乙方不得對甲方產(chǎn)品進(jìn)行破解、復(fù)制或轉(zhuǎn)讓給第三方，應(yīng)盡最大努力維護甲方的商標(biāo)權(quán)、版權(quán)。
9、本合同終止或?qū)脻M后叁年內(nèi)，不得泄漏乙方的商業(yè)秘密，也不得將商業(yè)秘密超越本合同范圍使用。
四、價格體系、代理政策及獎罰制度。
1、甲方產(chǎn)品的價格制定權(quán)、發(fā)布權(quán)屬甲方。甲、乙雙方均有保守價格機密的責(zé)任和義務(wù)。
2、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的價格政策，按照甲方制定的統(tǒng)一銷售價格《立松電子安衛(wèi)士系統(tǒng)及gps定位系統(tǒng)市場價格表》銷售甲方產(chǎn)品，甲方將會嚴(yán)格控制市場零售限價，以保證渠道和市場健康、有序發(fā)展。乙方銷售的甲方產(chǎn)品價格不得低于甲方規(guī)定的最低銷售價。若乙方違反甲方限價的事實一經(jīng)確認(rèn)，甲方有權(quán)扣除乙方的獎勵返點，直至通知乙方終止本協(xié)議。
3、乙方進(jìn)行投標(biāo)或?qū)τ谳^大用戶進(jìn)行特價銷售時，需填寫《立松電子特價申請表》（見附件三），向甲方備案、申請。特價銷售需經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實施，乙方必須向甲方提供最終用戶的合同及有關(guān)背景材料，甲方保留向最終用戶確定合同真實性的權(quán)利。
4、甲方嚴(yán)格控制各地區(qū)的貨物流向，禁止乙方跨地區(qū)竄貨，如有違規(guī)行為，將處以竄貨部分返利10倍的罰款，業(yè)績屬其竄貨地區(qū)的代理商，享受竄貨部分返利2倍的獎勵。
5、甲方調(diào)整代理價格時，甲方對乙方現(xiàn)款進(jìn)貨的產(chǎn)品實行價格保護，價格保護期限為60個自然日。
6、甲方根據(jù)乙方的信用記錄、銷售狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績給予廣告投放支持，開設(shè)產(chǎn)品說明會等形式支持乙方市場開展。
7、獎勵政策。
1）返點政策：乙方完成年度銷售任務(wù)后可享受到相應(yīng)的返點獎勵。（見附件五）。
2）發(fā)放形式：完成任務(wù)達(dá)到年度銷售任務(wù)的80%以上才享受返點獎勵。系列產(chǎn)品的返利金額與完成年度銷售任務(wù)的比例成正比，年終進(jìn)行返利兌現(xiàn)結(jié)算。
8、一般性違規(guī)：電話或傳真報價低于甲方規(guī)定市場經(jīng)銷價格；參加投標(biāo)或批量競爭性項目進(jìn)行現(xiàn)場及電話報價低于已達(dá)成的價格。
9、嚴(yán)重違規(guī)操作：向違規(guī)或擾亂市場的非代理商供貨或報價；制造假合同（包括虛報申請?zhí)貎r機器數(shù)量）騙取特價審批；甲方按乙方特價申請的產(chǎn)品發(fā)貨并被乙方賣給非合同用戶或賣給其它公司及申請的產(chǎn)品往允許區(qū)域以外地區(qū)，嚴(yán)重干擾甚至破壞市場或破壞招標(biāo)項目。
10、一般性違規(guī)操作處罰：罰款10,(壹萬元整)，如果乙方對處罰有異議，可以提出申請檢驗。
11、嚴(yán)重違規(guī)操作處罰：除按照一般性違規(guī)操作處罰外，還當(dāng)扣除當(dāng)期的返利總額和價格保護金額總額，直至終止本協(xié)議。
12、處罰依據(jù)：未經(jīng)許可的對外報價傳真件，清晰的發(fā)票復(fù)印件及其它可以證明乙方違規(guī)操作或嚴(yán)重違規(guī)操作的文件或?qū)嵨镒鳛榧追教幜P乙方依據(jù)。
13、對檢舉者獎勵：甲方根據(jù)乙方提供的線索將根據(jù)真實情形給予定性為一般性違規(guī)操作或嚴(yán)重違規(guī)操作，然后將罰金總額的100％給予獎勵，甲方對檢舉者提供保密措施。
14、甲方對乙方違規(guī)操作和嚴(yán)重違規(guī)操作的罰款從乙方返利中扣除，如乙方未達(dá)到返利條件，則違規(guī)罰款從信用保證金中扣除。
五、商務(wù)體系。
1、訂貨。
（1）乙方訂購甲方產(chǎn)品前，應(yīng)以傳真、電子郵件等書面方式與甲方聯(lián)系并確認(rèn)。
（2）乙方需按要求逐項填寫《產(chǎn)品購銷合同》（見附件二），加蓋單位公章，負(fù)責(zé)人簽字后，傳真給甲方。
甲方：乙方：
代表人簽字：代表人簽字：
日期：日期：
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十三
當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)規(guī)模急劇膨脹，而且電子商務(wù)技術(shù)也取得了突破性進(jìn)展，而且電子商務(wù)的類型也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，比如目前就存在b2c、c2c以及b2b模式，還有創(chuàng)新的團購、o2o等諸多模式。對于企業(yè)而言，其注重的核心就是b2c以及b2b，其中b2c主要是一種企業(yè)對個人的一種電商模式，能夠讓消費者節(jié)省中間渠道的費用，因此能夠獲得更加實惠的價格，而對于企業(yè)而言，這種方式由于不需要建設(shè)中間銷售渠道，因此營銷成本也會大為降低，能夠給用戶帶來更多的實惠，于是就能夠形成一種雙贏的局面。不過這種營銷方式同樣也存在著各種各樣的問題，從而阻礙b2c電商模式的發(fā)展。正是基于這個原因，本文通過分析基于b2c電商模式下的企業(yè)營銷方案所存在的問題，并由此提出相應(yīng)的營銷方案，從而提升基于b2c電商模式下企業(yè)營銷的效果。
：營銷管理論文發(fā)表。
在b2c的電商模式下，企業(yè)營銷的核心在于網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是說其網(wǎng)絡(luò)廣告費用所占企業(yè)營銷的比重較高，基本上能夠達(dá)到企業(yè)收入的60%以上。企業(yè)的這種營銷模式通常是以產(chǎn)品為核心，更加突出產(chǎn)品的重要意義，但是卻忽視了營銷方案中的客戶中心內(nèi)涵。比如現(xiàn)在很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中呈現(xiàn)出一種自我夸大宣傳的效果。另外隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷費用也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢，比如在搜索引擎下關(guān)鍵詞競價排名營銷，其推廣的性價比開始不斷下降，甚至還出現(xiàn)了入不敷出的現(xiàn)象，這也是為什么莆田系終止和百度進(jìn)行合作的重要因素。而傳統(tǒng)的電子郵箱營銷以及論壇營銷的環(huán)境也開始不斷惡化，反垃圾郵件技術(shù)不斷升級，論壇屏蔽廣告貼能力越來越強，這都會極大地降低目前企業(yè)營銷方案的營銷效果。
現(xiàn)在一些企業(yè)為了提升自身的品牌效應(yīng)，開始通過和名人合作的方式來擴大企業(yè)品牌的知名度，比如凡客就和韓寒以及王珞丹等著名作家和明星等進(jìn)行合作，由于韓寒的鼎力加盟，還創(chuàng)造了凡客體。這從一定程度上也說明了b2c電商企業(yè)病毒營銷效果取得了一定的成功?？墒侨藗円环矫婵吹竭@種病毒式營銷所帶來巨大營銷的同時，也要注意這種病毒式營銷模式也逐步脫離了產(chǎn)品或者企業(yè)營銷的本質(zhì)，開始逐漸走向娛樂化，比如“學(xué)挖掘機哪家強，就到山東找藍(lán)翔”一樣，成為了一種調(diào)侃。而且一旦企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)面要素，這種病毒式營銷甚至?xí)黼A段的反作用。這種娛樂化的營銷效果無疑會對產(chǎn)品的自身形象帶來一定的負(fù)面反應(yīng)，如果存在著大量的惡搞，還會進(jìn)一步挑戰(zhàn)一些道德底線，引起法律糾紛。所以病毒式營銷方案也需要通過科學(xué)的引導(dǎo)，做到去蕪存箐，才能夠更好地發(fā)揮出這種營銷的推廣效果。
基于b2c電子商務(wù)的企業(yè)在營銷方面更多注重自身的宣傳，往往不注重和用戶之間的互動，目前僅有的互動僅僅是b2c平臺提供的差評和好評，可是有些b2c平臺還不支持差評，也有的b2c甚至不支持評價，在這種背景下，企業(yè)和用戶之間就難以進(jìn)行交流和互動，這無疑會極大地影響企業(yè)對忠誠用戶的培養(yǎng)。另外這些企業(yè)的客戶服務(wù)也缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新精神，其主要提供的服務(wù)基本上是電話咨詢，或者通過e—mail等，用戶通過在線交流軟件和企業(yè)進(jìn)行溝通，往往發(fā)現(xiàn)很長時間沒有人回復(fù)，甚至出現(xiàn)很多客服并不在線，這勢必嚴(yán)重影響到用戶和企業(yè)之間的交流。于是很多用戶就會通過比價平臺來進(jìn)行商品價格的對比，產(chǎn)品的附加值開始被嚴(yán)重削弱。
現(xiàn)在b2c電商企業(yè)上的產(chǎn)品存在著明顯的同質(zhì)化，對于企業(yè)而言，只有通過大量的廣告投入才有可能帶來一定的流量，而在互聯(lián)網(wǎng)上如果產(chǎn)品的品牌屬性不高，想要取得銷售上的突破，也只能夠通過引入巨大的流量來獲得點擊率，進(jìn)而產(chǎn)生銷售。然而當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的不斷激勵，廣告費用和流量之間的線性關(guān)系開始被逐漸打破，很多時候投入的廣告費高，帶來的流量并沒有想象中那么高，這就造成流量廣告性價比開始逐漸下降，另外對于個體企業(yè)而言，在b2c平臺上設(shè)立網(wǎng)店的成本也會不斷增加，因為這和b2c平臺引流成本上升有著密切的關(guān)系。如果b2c電商模式不注重創(chuàng)新的引流方式，僅僅拼廣告費用，顯然不利于這種模式的持續(xù)發(fā)展，必將會嚴(yán)重影響企業(yè)的利潤率。
相對于b2c平臺而言，對于企業(yè)來說往往其自身的品牌效應(yīng)比較低，當(dāng)然一些新上線的b2c平臺，其品牌吸引力和知名度同樣非常匱乏，尤其是對于一些垂直類型的b2c平臺而言更是如此。無論是對于b2c平臺還是在該平臺上的企業(yè)，都需要注重自身品牌的宣傳和構(gòu)建，因為只有產(chǎn)生了品牌效應(yīng)，用戶才能夠在打開網(wǎng)絡(luò)之后自動選擇該平臺或者該平臺上的企業(yè)。然而當(dāng)前很多企業(yè)都非常注重自身產(chǎn)品價格，希望通過大打價格戰(zhàn)的方式來增強對用戶的吸引。但是這種價格戰(zhàn)勢必會影響到這個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，因為價格越來越低就會影響到整體的利潤，最終導(dǎo)致很多企業(yè)以及平臺虧本賺吆喝，甚至為了打敗競爭對手，不惜采用“殺敵一千自損八百”的方式來進(jìn)行惡性競爭，這最終的結(jié)果就會導(dǎo)致企業(yè)必將艱難前行，難以獲得成功。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是分享和互動，如果在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中使用那些影響用戶體驗的營銷方式比如彈窗廣告、片頭動畫廣告等方式，在實際應(yīng)用中不僅會造成用戶對這些平臺產(chǎn)生不良的情緒，同時對這些廣告的主體內(nèi)容也會產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸情緒，這就會導(dǎo)致負(fù)面的廣告效應(yīng)。一個良好的推廣創(chuàng)意，如果能夠得到用戶的喜歡，不僅自己產(chǎn)生購買欲望，甚至還會分享給親朋好友，能夠免費給你做宣傳。所以作為b2c企業(yè)就必須要注重廣告內(nèi)容的創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中需要注重對用戶信息的收集，了解用戶的喜好，然后向他們推送與之相關(guān)的廣告內(nèi)容，比如現(xiàn)在基于大數(shù)據(jù)挖掘的廣告模式，用戶能夠獲得自己感興趣的產(chǎn)品，從而有效地增強了推廣效果和針對性。對于傳統(tǒng)的百度競價類搜索引擎競價排名廣告，這種方式由于點擊率和流量轉(zhuǎn)化率嚴(yán)重不成比例，所以可以盡量降低這方面的投入比重，適度增加seo搜索引擎優(yōu)化的推廣方式，這有利于企業(yè)流量的轉(zhuǎn)化，從而有助于虛擬網(wǎng)店的營銷利潤。
由于病毒式營銷具有雙刃劍的作用，如果做得好能夠產(chǎn)生良好的營銷效果，如果產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)，那么對于企業(yè)的影響也出現(xiàn)擴大化，嚴(yán)重影響到企業(yè)的營銷效果。所以現(xiàn)在不少企業(yè)開始對于病毒式營銷產(chǎn)生了非常審慎的態(tài)度，這從一定程度上說明了企業(yè)營銷的成熟。病毒式營銷要進(jìn)行審慎不是意味著不去做，而是要去科學(xué)地營銷，需要對整個營銷過程做好實時監(jiān)控，及時了解以及引導(dǎo)用戶真實地表達(dá)以及他們的創(chuàng)造力，規(guī)避惡搞風(fēng)險。比如企業(yè)可以通過設(shè)計一個能夠體現(xiàn)該企業(yè)顏色的模板，讓用戶因此能夠感受到該企業(yè)的文化和精神。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一定要注重自由精神，不能夠一味地強行灌輸某個概念，而是注重因勢利導(dǎo)，這樣才能夠產(chǎn)生良好的病毒營銷效果。當(dāng)然病毒式營銷是企業(yè)打造自身知名度的重要方式，如果這個目的已經(jīng)達(dá)到，就需要盡量規(guī)避病毒式營銷，此時需要更加注重企業(yè)的品牌營銷，只有這樣才能夠讓知名度進(jìn)一步轉(zhuǎn)換成品牌度，而這正是企業(yè)營銷的根本方向。
基于b2c模式下的企業(yè)營銷方案從本質(zhì)上是為了提升企業(yè)的品牌形象和知名度，而想要達(dá)到這個目的，基礎(chǔ)核心就是企業(yè)需要具備較強的核心競爭力。當(dāng)前很多電商企業(yè)并沒有自身的工廠，其產(chǎn)品大多是由代工廠進(jìn)行生產(chǎn)，這就需要企業(yè)要明確自身的定位，是將自己當(dāng)成一個電商平臺，還是平臺上的一個線下實體。當(dāng)明確了自身定位之后，才能夠選擇符合自身的發(fā)展之路，如果要做一個實體企業(yè)，那么就需要注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)等。如果要做一個平臺，就需要注重服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、物流管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及積極應(yīng)對用戶的投訴等相關(guān)問題，從而不斷提升自身的核心競爭力，并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
作為企業(yè)推出的產(chǎn)品必須要明確市場定位，因為市場定位不同，其營銷方案就會有明顯的差別，以凡客為例，該企業(yè)當(dāng)初是以男士商務(wù)襯衫起家，主要的產(chǎn)品為經(jīng)典男士襯衫。之所以成為市場新寵主要是由于其較低的價格、較高的質(zhì)量，這在當(dāng)時該公司的定位極為明確?？墒浅蔀橐粋€b2c企業(yè)之后，該公司的產(chǎn)品品類呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)品種類極為豐富，可是從整體層面來看，卻類似于一個大雜燴，和國外知名的b2c企業(yè)如夢芭莎等網(wǎng)站還是具有明顯的差異。所以凡客就必須要不斷分析自身的優(yōu)勢以及劣勢，對于那些利潤率差的產(chǎn)品要進(jìn)行篩選并放棄，然后對那些經(jīng)營效果較好的產(chǎn)品就需要進(jìn)一步發(fā)展，使之有著明確的市場定位，并逐漸使之形成系列化的產(chǎn)品，這樣也是對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一種優(yōu)化，然后將不同系列的產(chǎn)品賦予不同的市場定位，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的推廣營銷，這樣才能夠產(chǎn)生更佳的營銷效果。
樹立良好的品牌形象對于企業(yè)來說，實際上就是要構(gòu)建和打造品牌，還是以凡客為例，人們之所以選擇凡客其根本要素就在于其產(chǎn)品質(zhì)量佳，而價格卻相對實惠?？墒侨绻層脩舾嬖V大家凡客的品牌形象，基本上沒有人可以回答。因為凡客之前將大部分的營銷費用花在產(chǎn)品的推廣上。實際上這僅僅是營銷的初級階段，只有樹立品牌形象，才能夠獲得良好的口碑，從而為企業(yè)帶來數(shù)量眾多的忠誠用戶。在b2c企業(yè)主要是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，這個銷售渠道最大的問題就是產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)問題，對于企業(yè)來說，必須要善于處理這些糾紛，如果處理不當(dāng)，就會給企業(yè)的品牌形象帶來極大的負(fù)面效應(yīng)。另外為了提升企業(yè)的品牌形象，還需要注重物流的準(zhǔn)時性，保障產(chǎn)品的品質(zhì)等。對于品牌建設(shè)來說，進(jìn)行簡單的宣傳推廣顯然達(dá)不到最終目的，更加關(guān)鍵的還需要產(chǎn)品質(zhì)量的配合，以及產(chǎn)品價格的配合，要做到物廉質(zhì)優(yōu)，同時還能夠為用戶提供多元化的增值服務(wù)，通過用戶的口碑來帶動企業(yè)的品牌建設(shè)，才能夠收到最終的品牌建設(shè)效果。當(dāng)然品牌建設(shè)也不是短時間內(nèi)能夠完成的，而是需要一個持續(xù)不間斷的過程。因此企業(yè)的品牌建設(shè)需要持之以恒，才能夠確保品牌形象的最終形成。
b2c電商模式下的企業(yè)營銷方案更多的注重網(wǎng)絡(luò)營銷，這種營銷能夠脫離時空的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)的分享模式能夠在很短的時間里塑造企業(yè)品牌，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也能夠在很短的時間里讓一家著名企業(yè)變得聲名狼藉，這同樣也是由于互聯(lián)網(wǎng)的實時信息分享所造成的。所以基于b2c電商模式下的企業(yè)營銷在突出網(wǎng)絡(luò)營銷的前提下，還需要規(guī)避網(wǎng)絡(luò)營銷所存在的負(fù)面效應(yīng)，加大企業(yè)的品牌宣傳以及品牌形象的構(gòu)建，從而為企業(yè)市場的擴大以及自身的可持續(xù)發(fā)展都能夠帶來重要的營銷支持。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十四
本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種動畫效果，力求將xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
（1）企業(yè)榮譽
本欄目采用靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認(rèn)證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。
（2）企業(yè)動態(tài)
本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時發(fā)布出xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。
（3）產(chǎn)品介紹
本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。
（4）信息反饋
信息反饋采用靜態(tài)頁面，實現(xiàn)方式為一個反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。
（5）留言板
本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在internet上儲存留言資料，方便查閱。
（6）、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實施過程
根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配。
（7）、網(wǎng)站后期的維護管理
在網(wǎng)站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十五
進(jìn)一步做好新生網(wǎng)商培訓(xùn)工作，吸引廣大群眾了解，加入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快提升現(xiàn)有網(wǎng)商生產(chǎn)經(jīng)營水平，應(yīng)對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速變化，普及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)知識，在全縣范圍內(nèi)營造支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好氛圍，特制定本方案。
一、培訓(xùn)目的。
開展電子商務(wù)知識普及和職業(yè)培訓(xùn);培養(yǎng)大批有實戰(zhàn)能力的電子商務(wù)實用型人才，使人才培育與企業(yè)用人需求和主體創(chuàng)業(yè)需求充分對接。20xx年全縣培訓(xùn)電子商務(wù)人員1000人。力爭通過3-5年的努力，全縣普及電子商務(wù)基礎(chǔ)知識1萬人，逐步形成符合形勢發(fā)展要求的電子商務(wù)人才隊伍。
二、培訓(xùn)范圍。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)有意學(xué)習(xí)電子商務(wù)的農(nóng)村群眾;。
2.各商貿(mào)流通類專業(yè)市場服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;。
3.各工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員;。
4.各電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)管理及從業(yè)人員;。
5.有志于從事電子商務(wù)的其他人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
1.課目一:對個體性質(zhì)的電子商務(wù)新從業(yè)人員，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉淘寶等c2c主流平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。
2.課目二:對新從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉阿里巴巴b2b平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。
3.課目三:對現(xiàn)有電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)及網(wǎng)商，重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化及應(yīng)對、熟悉新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用。
培訓(xùn)類別:初級培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)有電子商務(wù)學(xué)習(xí)意愿的農(nóng)村群體。
培訓(xùn)內(nèi)容:課目一。
培訓(xùn)地點:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園。
培訓(xùn)人數(shù):500人。
牽頭單位:縣人力資源和社會保障局。
組織單位:縣勞動就業(yè)管理中心。
培訓(xùn)模式:根據(jù)培訓(xùn)計劃，制定各自新生網(wǎng)商培訓(xùn)方案，宣傳、組織有意從事電子商務(wù)的群眾參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)場地準(zhǔn)備工作。縣勞動就業(yè)管理中心組織培訓(xùn)，縣人社局組織檢查監(jiān)督培訓(xùn)時間、課程、參加人員的落實及考核;縣數(shù)字辦、縣工商局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電子商務(wù)協(xié)會等單位做好培訓(xùn)各項協(xié)助工作;漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創(chuàng)業(yè)園配合配備教學(xué)場地設(shè)備、師資力量，開設(shè)課堂，確保培訓(xùn)取得實效。通過培訓(xùn)，在全縣農(nóng)村形成良好的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)類別:中級培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:已經(jīng)掌握電子商務(wù)基本技能、需要繼續(xù)提升的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者。
培訓(xùn)內(nèi)容:課目三。
培訓(xùn)地點:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園。
培訓(xùn)人數(shù):按實際報名人員為準(zhǔn)，每50人一期，計劃培訓(xùn)200人以上。
牽頭單位:縣人力資源和社會保障局。
組織單位:縣勞動就業(yè)管理中心。
資金來源:就業(yè)專項資金(根據(jù)漳財社〔20xx〕85號文)及省商務(wù)廳、縣政府關(guān)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園扶持政策規(guī)定。
培訓(xùn)模式:由縣勞動就業(yè)管理中心組織培訓(xùn)，縣數(shù)字辦、縣工商局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電子商務(wù)協(xié)會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創(chuàng)業(yè)園配合，開設(shè)電子商務(wù)進(jìn)階提升培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化的應(yīng)對，熟悉“移動商務(wù)”及“微營銷”等新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用。
3.規(guī)模以上企業(yè)專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)類別:專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:各企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:課目二。
培訓(xùn)地點:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園(各企業(yè))。
培訓(xùn)人數(shù):按實際參訓(xùn)人員為準(zhǔn)，每50人一期，計劃培訓(xùn)500人以上。
牽頭單位:縣人力資源和社會保障局。
組織單位:縣勞動就業(yè)管理中心。
培訓(xùn)模式:由縣勞動就業(yè)管理中心組織培訓(xùn)，縣數(shù)字辦、縣工商局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電子商務(wù)協(xié)會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創(chuàng)業(yè)園配合，組織轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn);教學(xué)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、阿里巴巴等常用b2b平臺及產(chǎn)業(yè)帶開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用技術(shù)。
五、保障措施。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，成立漳浦縣電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門積極配合，定期召開工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)、宣傳等電子商務(wù)各項工作。
2.強化宣傳推廣。縣廣電局、中國漳浦門戶網(wǎng)站等媒體要加大對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及優(yōu)秀網(wǎng)商的宣傳力度，制作、播放電子商務(wù)專題宣傳片，對優(yōu)秀網(wǎng)商的創(chuàng)業(yè)成果進(jìn)行集中宣傳推廣，吸引更多群眾加入到電子商務(wù)中來。要充分利用公共媒體進(jìn)行電子商務(wù)社會化培訓(xùn)，大面積普及電子商務(wù)知識。
3.強化經(jīng)費保障。按照省商務(wù)廳、縣政府關(guān)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園扶持政策及就業(yè)專項資金(根據(jù)漳財社〔20xx〕85號文)規(guī)定。
4.強化督查考核。進(jìn)一步加大對培訓(xùn)工作的督查考核力度，按照漳財社〔20xx〕85號文要求進(jìn)行監(jiān)督考核。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十六
為推進(jìn)藥品安全專項整治工作深入開展，全面規(guī)范和提升我市藥品流通和使用安全管理水平，促進(jìn)藥品市場健康有序發(fā)展，保障人民群眾用藥安全有效。結(jié)合我市實際，決定組織開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動，并制定如下實施方案。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念，以“保民生、促發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，圍繞提升藥品質(zhì)量安全水平，積極創(chuàng)建藥品質(zhì)量安全示范店，大力實施藥品使用質(zhì)量規(guī)范管理，著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題，建立完善藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，實現(xiàn)藥品市場環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、藥品經(jīng)營使用管理進(jìn)一步規(guī)范、藥品質(zhì)量控制水平進(jìn)一步提高的目標(biāo)。
（一）深入開展專項整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市藥品安全專項整治工作實施方案的通知》要求，認(rèn)真組織開展非藥品冒充藥品、中成藥非法添加化學(xué)藥品、疫苗生物制品、特殊藥品、基本藥物等重點品種、重點環(huán)節(jié)的專項檢查，建立完善藥品經(jīng)營企業(yè)誠信檔案，大力整治虛假違法藥品廣告。
（三）創(chuàng)建“藥品質(zhì)量安全示范店”。各藥品經(jīng)營企業(yè)要圍繞提升藥品安全水平，按照示范店創(chuàng)建條件和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，從許可事項、人員管理、設(shè)施設(shè)備、日常經(jīng)營、廣告管理等方面進(jìn)行全面規(guī)范，嚴(yán)格按許可的經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品，強化購進(jìn)、驗收、儲存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，強化藥學(xué)服務(wù)，杜絕各種違法違規(guī)行為，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。
（四）實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范。按照《省藥品使用條例》和《實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，各藥品使用單位要進(jìn)一步強化藥品管理硬件設(shè)施建設(shè)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗收、儲存、使用等內(nèi)容的藥品質(zhì)量管理制度，推進(jìn)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)進(jìn)程，提升藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平，使全市所有醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理都達(dá)到規(guī)范化要求。
（五）提升技術(shù)監(jiān)管水平。加大藥品抽驗力度，擴大藥品抽驗覆蓋面，完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和基本藥物制度實施，推進(jìn)藥品電子監(jiān)管信息化建設(shè)，落實基本藥物全品種抽驗制度。
（六）完善應(yīng)急管理體系。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、依法處置的原則和預(yù)防為主、常備不懈的方針，進(jìn)一步完善《市食品藥品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，提升藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。
“藥品質(zhì)量安全提升年”活動共分三個階段。
第一階段：動員部署（4月初）。召開會議，印發(fā)方案，明確開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的目的和意義，制定并實施藥品經(jīng)營、使用管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，開展系列宣傳活動，努力提高公眾安全意識，動員全市藥品經(jīng)營、使用單位積極參與“藥品質(zhì)量安全提升年”活動，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
第二階段：規(guī)范提升（4月初-11月初）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照“藥品質(zhì)量安全提升年”活動實施方案的內(nèi)容和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真部署各項工作，制訂工作計劃和具體措施，通過單位自查、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查驗收等方法，以點帶面，全面開展整治、規(guī)范、提升工作，提升規(guī)范化管理水平。
第三階段：總結(jié)鞏固（11月初-12月）。對開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動進(jìn)行評估、分析和總結(jié)，并提出建立強化監(jiān)管長效機制的意見，建立完善藥品質(zhì)量安全信用體系、藥品安全風(fēng)險評估與控制體系和應(yīng)急管理體系。對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)分別頒發(fā)《藥品質(zhì)量安全示范店》、《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)書》。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要深刻認(rèn)識開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的重要意義，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要根據(jù)實施方案的要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實工作措施，確保整治工作順利推進(jìn)。
（二）精心組織，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的.要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，切實解決實施工作中存在的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，扎實推進(jìn)工作開展。
（三）密切協(xié)作，形成合力。進(jìn)一步完善藥品市場監(jiān)管機制，整合各方面資源，實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息共享，形成監(jiān)管合力。藥監(jiān)、公安、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門要加強配合，進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法長效機制，推進(jìn)活動順利實施。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十七
從動態(tài)的、發(fā)展的眼光來看，電子商務(wù)可以被認(rèn)為是以現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為助推器的跨越時空界限的商務(wù)領(lǐng)域的一場革命。它不僅僅是一種在線銷售方式，而更重要的是它標(biāo)志著交易各方（企業(yè)、消費者、政府等）的信息交流實現(xiàn)了數(shù)字化的處理過程，而這一點必將引發(fā)整個社會的大變革。電子商務(wù)不僅是“電子”技術(shù)，也不僅是“商務(wù)”活動，電子商務(wù)更是包括it、商務(wù)、金融、物流、法律、信用等多個領(lǐng)域的的大系統(tǒng)。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，根據(jù)不同的環(huán)境和要求，各種電子商務(wù)的解決方案也應(yīng)運而生。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十八
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?
二．市場分析。
1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的`利益?新產(chǎn)品的市場其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三．生產(chǎn)條件。
1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
四．項目團隊。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
2．崗位職責(zé)說明。
3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五．財務(wù)規(guī)劃。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
1．商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。
2．預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。
3．預(yù)計的損益表。
4．現(xiàn)金收支分析。
5．資金的來源和使用。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇一
為進(jìn)一步加強電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力，不斷提高質(zhì)量和水平，根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學(xué)院迎評工作統(tǒng)一部署，結(jié)合我系的具體實際，特制定電子商務(wù)專業(yè)20xx年學(xué)生綜合技能強化訓(xùn)練方案。
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)教育部有關(guān)全面提高教學(xué)質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學(xué)水平評估方案》為指導(dǎo)，全面貫徹我院教學(xué)工作大會精神，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作進(jìn)行水平評估指標(biāo)體系的要求，對我院xx級學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的強化培訓(xùn)，確保以優(yōu)異成績通過教學(xué)水平評估。
二、培訓(xùn)對象、目標(biāo)和內(nèi)容。
（一）培訓(xùn)對象：本系06級電子商務(wù)專業(yè)57名學(xué)生。
（二）培訓(xùn)目標(biāo)：通過強化培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)學(xué)生所有培訓(xùn)科目全部達(dá)標(biāo)。
（三）綜合技能培訓(xùn)內(nèi)容：電子商務(wù)基礎(chǔ)理論知識、電子商務(wù)實際操作技能。
三、組織機構(gòu)。
組長：甘露。
副組長：李彬。
成員：周志勝、張瓊。
四、電子商務(wù)專業(yè)技能操作能力培訓(xùn)工作步驟。
1、宣傳組織和布置階段（20xx.6.2—20xx.6.6）。
學(xué)院評建辦、教務(wù)處、學(xué)生工作部門根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和20xx年學(xué)生綜合技能培訓(xùn)方案，向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育，說明專業(yè)技能等綜合技能培訓(xùn)在評估中的重要意義，并制定目標(biāo)，明確責(zé)任，落實到人。
2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)。
（1）對電子商務(wù)專業(yè)參評學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能摸底測試。
（2）根據(jù)測試結(jié)果將學(xué)生分為優(yōu)良、一般、差三個等級，為下一步培訓(xùn)做好前期準(zhǔn)備工作。
3、全員培訓(xùn)階段（20xx.6.11—20xx.6.28）。
針對本系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行全面培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)工作措施和要求。
（一）承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師要根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的精神制定培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)任務(wù)的落實。
（二）要對學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的強化培訓(xùn)，原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學(xué)生操作一遍。
（三）要嚴(yán)格要求學(xué)生進(jìn)行考勤，對學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行考核。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇二
3.產(chǎn)品尖叫度。
很多時候，我們只要看到一個產(chǎn)品，就會發(fā)出wow的一聲，因為，這個產(chǎn)品的外形、包裝或者是表現(xiàn)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般消費者的期望值，這就是讓消費者尖叫的原因。
4.用戶分享度。
5.群眾參與度。
6.品牌記憶度。
當(dāng)然也是最重要的，就是品牌記憶度。簡單來說，也就是，要你的消費者記得住你的品牌。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇三
企業(yè)開展電子商務(wù)的過程中需要電子商務(wù)平臺的支撐，然而我國相關(guān)的法律、法規(guī)還在不斷完善，還跟不上電子商務(wù)的發(fā)展，經(jīng)濟安全有效的電子商務(wù)平臺顯得日益重要，大家看看下面的電子商務(wù)平臺論文吧！
[摘要]電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)流通模式受到極大沖擊。在新形勢下,企業(yè)自建電于商務(wù)平臺是非常必要的，本文論述了企業(yè)如何構(gòu)建電子商務(wù)平臺，電子商務(wù)平臺對企業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
企業(yè)建立自己的電子商務(wù)平臺，充分應(yīng)用電子商務(wù)平臺，可以使企業(yè)得到以前無法獲得的商業(yè)資源，商機無限，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先于對手。在平臺上，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息交流;在平臺上通過網(wǎng)絡(luò)搜尋迅速獲得最新的商業(yè)信息;在平臺上發(fā)布信息，建立網(wǎng)上品牌，保護企業(yè)的無形資產(chǎn);通過企業(yè)自己的電子商務(wù)平臺參與國際、國內(nèi)市場競爭，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，才是真正的強者。因此，在這個信息時代里，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)建立一個屬于企業(yè)自己的電子商務(wù)平臺是非常必要的。
1.營造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)開展電子商務(wù)平臺的建設(shè)，必須以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與管理的信息化為基礎(chǔ),但同時還需要依賴外部環(huán)境因素,就是企業(yè)開展電子商務(wù)的外部環(huán)境。它可以歸納為:先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施，完善的物流配送體系，良好的社會信用體系，安全且高效的支付結(jié)算體系,以及規(guī)范的法律法規(guī)體系等等。這些外部條件的改善，僅靠企業(yè)自身是不能實現(xiàn)的,在更大程度上依賴于政府,并且還要依靠銀行、消費者的共同努力。企業(yè)要善于抓住時機,營造良好的外部環(huán)境，使外部條件能夠滿足自身建立電子商務(wù)平臺的需求。
（1）政府監(jiān)督。一方面，政府要加強對電子商務(wù)政策的'研究，積極參與有關(guān)電子商務(wù)的國際對話和有關(guān)規(guī)則的制定，借鑒其他國家、國際組織成功的經(jīng)驗盡快建立一套既符合我國的具體情況又與國際接軌的法規(guī)、制度和辦法，使我國電子商務(wù)的運作有章可循、有法可依。另一方面，政府又要監(jiān)督企業(yè)電子商務(wù)活動是否合法，幫助企業(yè)建立良好的社會信用體系，但是又不宜過多地直接干預(yù)企業(yè)的商務(wù)活動而應(yīng)讓企業(yè)根據(jù)市場的需求自主創(chuàng)新、自負(fù)盈虧地發(fā)展與我國國情相適應(yīng)的多種多樣的電子商務(wù)模式。
（2）加強合作。企業(yè)間應(yīng)該加強合作，有意識地發(fā)展聯(lián)合共建方式的電子商務(wù)平臺，這種電子商務(wù)平臺更加安全可靠，擁有更加充足的資金，更加多樣化的流通渠道。各企業(yè)可以加強合作交流，企業(yè)能享用到更多的基礎(chǔ)設(shè)施，從中獲得利益，達(dá)到多贏互利，促進(jìn)我國企業(yè)整體實力的提高。
（1）企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息化。電子商務(wù)是信息流、資金流和物流整合的統(tǒng)一，其基礎(chǔ)是信息的采集、溝通和共享。企業(yè)必須做到信息及時、準(zhǔn)確、暢通，才能在電子商務(wù)平臺上進(jìn)行商務(wù)活動。因此企業(yè)要有步驟、有計劃地應(yīng)用電子商務(wù)平臺，創(chuàng)建客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間信息平臺，建立采集、驗證、發(fā)布信息的機制，提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效率。
（2）擴大服務(wù)面。從企業(yè)自身方面，電子商務(wù)平臺朝著全方位服務(wù)的方向發(fā)展，即企業(yè)采購、銷售并重的雙向服務(wù)，并且能夠營造一個公平交易的電子商務(wù)平臺，這樣能夠促進(jìn)交易量提升，從而形成規(guī)模經(jīng)濟，進(jìn)一步節(jié)約資金，擴大購銷渠道降低成本，并且將采購與銷售的全過程透明化公開化讓企業(yè)與供應(yīng)商、客戶更加緊密合作從，而在整個供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)均獲得利益，加速我國整個行業(yè)的發(fā)展。
（3)打造優(yōu)秀的電子商務(wù)團隊。電子商務(wù)平臺的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要優(yōu)秀團隊共同完成。企業(yè)打造優(yōu)秀電子商務(wù)工作團隊，一方面要重視人才，人才是必備條件，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟對接的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)制定中長期人才引進(jìn)戰(zhàn)略，完善人才激勵與約束機制，特別是在目前電子商務(wù)的專業(yè)人才還比較缺乏的情況下，更應(yīng)做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。另一方面，研究人才開發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)要立足內(nèi)部，從轉(zhuǎn)變員工的觀念和提高員工素質(zhì)入手，不斷進(jìn)行員工培訓(xùn)，逐步形成一支專業(yè)化的素質(zhì)高的工作團隊。
通常企業(yè)電子商務(wù)平臺由五大基本部分構(gòu)成，包括：信息、物流、資金、契約、認(rèn)證。
(1)信息是電子商務(wù)系統(tǒng)的核心。電子商務(wù)平臺上，企業(yè)內(nèi)部的信息加密后，可以在企業(yè)的各個部門、各個組織之間自由的流動，存取便捷，自動更新，形成了一種以數(shù)據(jù)庫為中心互動模式。企業(yè)借助于電子商務(wù)平臺，使得信息的流動變得更為安全通暢。
企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間借助于電子商務(wù)平臺，可以實現(xiàn)更為快速、準(zhǔn)確的信息交流。企業(yè)利用電子商務(wù)平臺，通過與客戶交流、建立客戶檔案和與客戶合作等，可從中獲得大量針對性強、內(nèi)容具體、有價值的市場信息,包括有關(guān)產(chǎn)品特性和性能、銷售渠道、需求變動、潛在用戶等,以此作為企業(yè)各種經(jīng)營決策的重要依據(jù)。
（2)物流是實現(xiàn)電子商務(wù)的保障。在電子商務(wù)平臺上，建立一個高效的物流配送體系，提供最佳物流方案，做到及時準(zhǔn)確的物流服務(wù)、簡潔快速的配送、盡可能低的成本費用。
（3)資金流動是實現(xiàn)電子商務(wù)的手段。企業(yè)、客戶利用電子商務(wù)平臺進(jìn)行支付款項，便捷又安全。
（4)契約、認(rèn)證是電子商務(wù)的安全保證。契約是電子商務(wù)的第一道防線，認(rèn)證是電子商務(wù)的安全保證，在電子商務(wù)平臺上設(shè)立契約和認(rèn)證能保證電子商務(wù)正常進(jìn)行。
三、小結(jié)。
企業(yè)結(jié)合自身實際做認(rèn)真的評價和規(guī)劃，趨利避害，降低風(fēng)險，自建電子商務(wù)平臺為企業(yè)服務(wù),這樣可以提高效率，節(jié)約資金，培育市場樹立品牌，增強企業(yè)競爭力。
參考文獻(xiàn):。
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電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇四
簽約地點：協(xié)議編號：
甲方：通訊地址：
郵政編碼：聯(lián)系電話：
傳真：業(yè)務(wù)代表：
乙方：通訊地址:。
郵政編碼:聯(lián)系電話:。
傳真：
鑒于乙方是具備下列任一條件的個人或組織：
a、依法成立并能夠獨立承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)營性單位;。
b、符合《中華人民共和國民法通則》規(guī)定的具有完全民事行為能力(年滿18周歲)的自然人。
并且乙方擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或者服務(wù)，因開展網(wǎng)上商務(wù)活動而需使用甲方的電子商務(wù)平臺，并承諾將在利用甲方電子商務(wù)平臺開展商務(wù)活動時嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》，尊重消費者的.隱私權(quán)，完全理解、接受并且執(zhí)行甲方在平臺上公布的《保護用戶隱私權(quán)聲明》。
因此雙方在平等互利、共同發(fā)展、誠實信用的原則下，經(jīng)過充分協(xié)商，自愿簽訂本協(xié)議。
第一條甲方提供以下電子商務(wù)平臺服務(wù)供乙方有償利用進(jìn)行商品網(wǎng)上銷售或服務(wù)等商務(wù)活動。
1、商品發(fā)布系統(tǒng)(提供網(wǎng)店發(fā)布商品及建立多種形式的商品分類等相關(guān)服務(wù))；
3、商品推薦管理(提供網(wǎng)店店鋪首頁的精品推薦等相關(guān)服務(wù))；
4、商品促銷系統(tǒng)(提供網(wǎng)店進(jìn)行打折促銷及促銷系統(tǒng)管理等相關(guān)服務(wù))；
5、商品訂單處理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店訂單查詢、訂單處理狀態(tài)、訂單跟蹤等相關(guān)服務(wù))；
6、商品網(wǎng)上支付系統(tǒng)(提供網(wǎng)店不少于?種在線支付方式的網(wǎng)上支付平臺服務(wù))；
7、店鋪會員管理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店本店所有消費者的會員信息資料管理)；
8、店鋪帳務(wù)管理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店月度帳務(wù)查詢與年底銷售帳務(wù)分析管理)；
10、全年提供8小時/工作日，客服中心響應(yīng)服務(wù)；
11、店鋪模板管理系統(tǒng)(提供網(wǎng)店不少于3套店鋪模板服務(wù))；
12、其他定制服務(wù)：。
第二條乙方利用甲方電子商務(wù)平臺時間期限為自年月日至年?月日。
第三條平臺收費標(biāo)準(zhǔn)及其支付方式。
1、收費標(biāo)準(zhǔn)。
1.1技術(shù)平臺服務(wù)費為元人民幣/年；
(網(wǎng)店展示限件商品，注冊頂級域名www..；電子郵箱個)；
1.2商品訂單交易傭金為%；
1.3網(wǎng)上銀行卡支付訂單的結(jié)算手續(xù)費為每筆%；
1.4先行賠付保證金元?！断刃匈r付條款》見附件一。
1.5其他。
以上合計服務(wù)年費元。
2、收取方式。
2.2結(jié)算方式：甲方當(dāng)月代乙方收取的商品貨款在提取商品訂單傭金后與乙方結(jié)算。結(jié)算方式為：應(yīng)結(jié)算款大于人民幣貳千元；或應(yīng)結(jié)算周期大于一個月。結(jié)算周期的計算截止期為交易完成后7個工作日。
2.3對于貨到付款、上門收款等離線支付條件下的交易,每月底甲乙雙方對有效定單進(jìn)行核對,按定單金額提取交易傭金。若當(dāng)月在線支付交易額足以支付所有條件下的交易傭金,則甲方直接計提所有交易傭金后,在下月15日前與乙方結(jié)算；若當(dāng)月在線支付交易額不足以支付所有條件下的交易傭金,則乙方應(yīng)于下月15日前,按有效定單金額為依據(jù),補交當(dāng)月貨到付款等離線支付條件下的交易傭金。
第三條甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.1甲方有權(quán)根據(jù)頁面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求乙方修改產(chǎn)品陳列結(jié)構(gòu)；
1.2如乙方違反《電子商務(wù)平臺先行賠付規(guī)則》(附件一)的，甲方有權(quán)隨時單方面終止本協(xié)議，且不退還乙方已交納的平臺使用費等費用;對終止前已發(fā)生的尚未按本協(xié)議結(jié)算條款結(jié)算的往來款項，由雙方另行協(xié)商解決。甲方有權(quán)要求乙方賠償對其造成的實際損害，并有權(quán)在第三方向甲方要求賠償后向乙方追償。
1.3甲方作為電子商務(wù)平臺的所有者和管理者，有權(quán)對乙方在平臺服務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督和管理。對于嚴(yán)重?fù)p害公共權(quán)益或甲方利益的網(wǎng)店，甲方有權(quán)終止其繼續(xù)使用平臺，并支持和協(xié)助消費者、有關(guān)行政機關(guān)進(jìn)行追索和查處。
1.4乙方一旦提交商業(yè)信息資料給平臺后即被認(rèn)定承認(rèn)甲方對此資料的無限使用權(quán)。對于提交的被甲方認(rèn)為無意義的資料內(nèi)容，甲方有權(quán)不經(jīng)過乙方的同意予以刪除。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇五
南京，戰(zhàn)國時楚威王始置金陵邑、以為“王之地也”，簡稱“寧”，原中華民國法定首都，現(xiàn)為中華人民共和國江蘇省省會、副省級城市。南京是“中國四大古都”之一，有“六朝古都”之稱。南京位于長江下游沿岸，是長江下游地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)城市和經(jīng)濟中心，中國重要的文化教育中心之一，也是華東地區(qū)重要的交通樞紐。
二、目標(biāo)市場。
適合各種年齡階段的學(xué)生，及喜愛南京文化的旅游者。
三、旅游線路：
中山陵——航空烈士墓——梅園新村紀(jì)念館——雨花臺烈士陵園——南京大屠殺紀(jì)念館。
中山陵是中華民國國父、中國民主革命的先行者孫中山的陵墓。
航空烈士墓位于南京太平門外紫金山北麓王家灣，依山而筑，共安葬100余名航空烈士，其中包括4名蘇聯(lián)飛行員和1名美國飛行員。
中共代表團梅園新村紀(jì)念館，由中共代表團辦事處舊址、國共南京談判史料陳列館、周恩來銅像、周恩來圖書館等組成。
雨花臺由3個山崗組成。東崗又稱梅崗，中崗也稱鳳臺崗，西崗延伸至安德門外。雨花臺是革命烈士殉難處，在這里遇難的共產(chǎn)黨人和革命群眾達(dá)10萬之多。
南京大屠殺紀(jì)念館坐落在南京江東門街418號，該館的所在地，是侵華日軍南京大屠殺江東門集體屠殺遺址和遇難者叢葬地。為悼念遇難者，南京人民政府于1985年建成這座紀(jì)念館。
四、價格策略。
中山陵，無門票。航空烈士墓，無門票。梅園新村紀(jì)念館，門票10元。雨花臺烈士陵園，門票25元。南京大屠殺紀(jì)念館，無門票。
五、利潤實現(xiàn)。
六、促銷策略。
可以組織班級集體參觀，同時與售票處聯(lián)系，可以購買團體票。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇六
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，使電子政務(wù)的發(fā)展成為當(dāng)代信息化的最重要的領(lǐng)域之一。根據(jù)聯(lián)合國調(diào)查，89％的國家都在不同程度上著手推動電子政務(wù)的發(fā)展，并將其列為國家級的重要事項。
電子政務(wù)的發(fā)展之所以受到世界各國政治家的重視，一方面是因為政府是全社會中最大的信息擁有者、最大的信息技術(shù)的用戶，有效地利用信息技術(shù)，可以建立一個更加勤政、廉政、精簡和有競爭力的政府；另一方面也是因為信息技術(shù)能夠使人民更好地參與各項決策活動的政府，從而促進(jìn)全社會的進(jìn)步?，F(xiàn)有的政府組織形態(tài)是工業(yè)革命的產(chǎn)物，已經(jīng)存在了2以上。隨著網(wǎng)絡(luò)時代和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的來臨，管理正由傳統(tǒng)的金字塔模式走向網(wǎng)絡(luò)模式。政府的組織形態(tài)也有可能由金字塔式的垂直結(jié)構(gòu)向錯綜復(fù)雜的、水平的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，減少管理的層次，以各種形式通過網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)和民眾建立直接的聯(lián)系。因此，許多國家的政府和學(xué)者將電子政務(wù)發(fā)展的過程看作是對原有的政府形態(tài)進(jìn)行改造的過程，希望通過不斷地摸索和實踐，最終構(gòu)造出一個與信息時代相適應(yīng)的政府形態(tài)。
電子政務(wù)的發(fā)展既是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中不可或缺的一環(huán)，也是加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程的一個新的機遇。我國政府的現(xiàn)代化也離不開信息化。在信息時代，就像管理信息系統(tǒng)是管理企業(yè)必備的手段一樣，電子政務(wù)已經(jīng)成為治國不可或缺的工具。
1.電子商務(wù)：在以認(rèn)證中心ca以及公開密鑰加密體系pki等技術(shù)構(gòu)建的信息安全環(huán)境，推動政府機關(guān)之間、政府和企業(yè)之間以電子化的信息交換方式進(jìn)行通訊和信息交換處理。
2.電子采購和招投標(biāo)：在電子商務(wù)的安全環(huán)境下，推動政府部門以電子化的方式與供應(yīng)商在線進(jìn)行采購，交易和支付處理作業(yè)。
3.電子福利支付：運用電子資料交換，智能卡等方式，處理政府各種社會福利作業(yè)，直接將政府各種社會福利直接支付給受益人。
4.電子郵遞：建立政府整體性的電子郵遞系統(tǒng)，并提供電子目錄服務(wù)，以增進(jìn)政府之間以及政府與社會各部門之間的溝通效率。
5.電子資料庫：建立各種資料庫，并給人們方便的方法獲得資料。
6.電子化公文流轉(zhuǎn)：公文制作和管理電腦化作業(yè)，并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公文交換，隨時隨地的獲得政府資料。
7.電子稅務(wù)：在網(wǎng)絡(luò)上或其他渠道上提供電子化表格，使人們通過網(wǎng)絡(luò)足不出戶進(jìn)行保稅。
8.電子身份認(rèn)證：以一張智能卡集合個人的醫(yī)療資料、個人身份證、工作狀況、個人信用、個人經(jīng)歷、收入和繳稅情況、公積金、養(yǎng)老保險、房產(chǎn)資料、指紋等身份識別信息，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)政府部門的各項便民服務(wù)程序。
我們的信息平臺提供強大的公文和工作流處理功能，可以圓滿完成政府公文流轉(zhuǎn)和文件報送的全部流程。同時，還提供了政府部門考勤、檔案、物資等日常管理的專屬功能模塊，有效地實現(xiàn)政府部門信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，并可以同政府網(wǎng)站、其它信息化系統(tǒng)建立連接，實現(xiàn)信息流的集中存儲和全局共享。
在初始階段，我們?yōu)槟峁┮粋€通用的商品化的該平臺系統(tǒng)平臺，它集中了一般政府辦公系統(tǒng)大部分的功能，如收發(fā)文管理、信息存放整理、辦公工具、交流論壇等，協(xié)助用戶在短期內(nèi)迅速實現(xiàn)日常辦公中的常見流程。
同時，系統(tǒng)提供了通用的開發(fā)平臺和工具，在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)情況和特殊需求，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理模塊。這樣從最普遍工作的網(wǎng)絡(luò)辦公開始，分步驟的實施整個辦公自動化、電子政務(wù)功能，使機關(guān)的信息化程度和辦公效率平穩(wěn)提升到一個更高、更深入的層次。
系統(tǒng)這種特點使國家的投資見效快，不必經(jīng)歷系統(tǒng)開通前長時期的工作延誤，不必?fù)?dān)心傳統(tǒng)辦公向網(wǎng)絡(luò)辦公方式變革中的“陣痛”，易于為管理層接受，也有利于政府機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)。
我們系統(tǒng)提供了豐富的開發(fā)接口，便于各個機關(guān)根據(jù)自身需求，在此基礎(chǔ)上開發(fā)的專項業(yè)務(wù)處理模塊，如環(huán)保部門的環(huán)保監(jiān)察系統(tǒng)、教育部門的校長辦公系統(tǒng)和教務(wù)系統(tǒng)等。同時，利用統(tǒng)一化的界面控制接口，使后續(xù)的開發(fā)模塊能夠讓已經(jīng)熟悉本系統(tǒng)的人員輕松上手，而不需要太多的附加培訓(xùn)。節(jié)省培訓(xùn)時間，加大推廣力度，提高了辦公效率.
隨著各個機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)的不斷發(fā)展，我們逐步把單一服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)過渡到多個服務(wù)器分布式信息處理的.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，由點及面的推廣整個辦公自動化應(yīng)用。這樣，在整個網(wǎng)絡(luò)上各服務(wù)器各司其職，不僅提高了整個網(wǎng)絡(luò)的響應(yīng)速度，還提高了整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性，為系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
同時，利用各個該平臺系統(tǒng)無縫嵌接的特點，可以實現(xiàn)各級機關(guān)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使辦公自動化能夠?qū)崿F(xiàn)更廣意義上的協(xié)作。
嚴(yán)格的人員和權(quán)限管理是辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)和成功使用的保障，結(jié)合各級政府機關(guān)的人員管理和公文的行文關(guān)系，我們可以對機關(guān)內(nèi)所有的上網(wǎng)人員實行了嚴(yán)格的管理和控制。在辦公自動化系統(tǒng)中我們可以將所有的人員按照部門分為幾個等級，比如一般的從局、司、處、科到一般工作人員，并對每名人員確定了其上下級、伙伴及鄰居關(guān)系，形成了一個“人員管理樹”，構(gòu)成了整個信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)。
該平臺的用戶使用平臺是開放的，但是系統(tǒng)的使用界面是統(tǒng)一的。統(tǒng)一在一個左右分割的標(biāo)準(zhǔn)工作區(qū)里。左側(cè)是所有功能的菜單式列表，右側(cè)則是相應(yīng)的操作處理區(qū)。在這個工作區(qū)里，每一位工作人員可以安排自己的工作，亦可以實現(xiàn)發(fā)文、收文和簽報等公文處理，查看各類政務(wù)信息，并實現(xiàn)機關(guān)內(nèi)部的一些事務(wù)管理。該平臺還提供了豐富的人員交流、資料查詢、個人管理等功能，極大的突破了傳統(tǒng)oa系統(tǒng)僅提供公文流轉(zhuǎn)功能的思想限制。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇七
（1）簡介：
（2）作用：
一，人類不斷追求生活質(zhì)量的提高，而電子商務(wù)改造了傳統(tǒng)生活方式，方便了人們購物、銷售、結(jié)算和生意人之間的經(jīng)濟往來，使得我們獲得各種產(chǎn)品及服務(wù)的速度大大加快，豐富性也大大增強，這樣，對提高生活質(zhì)量好處非常明顯。
二，電子商務(wù)主要基于計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，沒有這個技術(shù)支撐，就實現(xiàn)不了完善的電子商務(wù)，反過來講，要實現(xiàn)完美電子商務(wù)，達(dá)到至高的境界，就必須發(fā)展和完善相關(guān)工程技術(shù)，這樣，就帶動了科技進(jìn)步，大大提高了整個社會的.科技集成度和完善度?？萍?、工程是社會前進(jìn)的主要推動力，由電子商務(wù)帶動的科技和工程發(fā)展對人類的貢獻(xiàn)是極大的。在經(jīng)濟上，開發(fā)各種相關(guān)產(chǎn)品，引導(dǎo)社會大眾應(yīng)用這些產(chǎn)品，是新興的經(jīng)濟增長點，利于社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
三，電子商務(wù)使得人與人之間的聯(lián)系很緊密、很順暢，這樣無形中提升了整個社會的凝聚力，在電子商務(wù)這個大平臺上，人們的思想、創(chuàng)造力、互相支持、關(guān)愛的情感都可以得到較充分的表達(dá)和發(fā)揮，人類的總體素質(zhì)依托該平臺有了較大提高。
四，學(xué)習(xí)和利用電子商務(wù)的人數(shù)量巨大，要使用、掌握電子商務(wù)，就不得不學(xué)會各種技術(shù)系統(tǒng)、技術(shù)產(chǎn)品的運用甚或開發(fā)，這樣，整個社會人群特別是年輕人的技能素質(zhì)、技術(shù)水平得到了明顯提升，很利于社會的長遠(yuǎn)發(fā)展和文明進(jìn)步。
第二、目前國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。
（1）我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展時期為，高速突破時期為，全勝時期將是之后。目前我國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈“塊狀”，主要以東南沿海地區(qū)為勝，中部地區(qū)快速崛起，而西南、西北、東北地區(qū)相對落后。當(dāng)屬重點發(fā)展城市為浙江、上海、江蘇、廣東、深圳、北京等。這一現(xiàn)狀我認(rèn)為主要由三方面原因造成，第一、地方性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第二、當(dāng)?shù)赜嬎銠C信息技術(shù)普及程度，第三、物流運作水平。這三個因素中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來將不是主要影響，而是其他兩點。隨著全國各地物流水平不斷提高、計算機信息技術(shù)水平不斷普及、電子商務(wù)將進(jìn)入一個空前膨脹式發(fā)展。
（2）我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)四個階段。第一階段由非主流人群采購非主流產(chǎn)品。第二階段為非主流人群采購主流產(chǎn)品，第三階段為主流人群采購非主流產(chǎn)品。第四階段為主流人群采購主流產(chǎn)品。而第四階段的到來才將是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)真正的成熟時期。從網(wǎng)民到網(wǎng)商也將是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)影響下必然的趨勢，因為一個互聯(lián)網(wǎng)市場只有網(wǎng)民沒有網(wǎng)商是不可能成熟的。7月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（cnnic）公布最新統(tǒng)計結(jié)果稱，截止6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已突破3億，達(dá)到3.38億人，這是一個龐大的消費市場。未來的十年將是電子商務(wù)產(chǎn)品一個全勝的黃金時期，在這種產(chǎn)業(yè)影響下必將會真正做到要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。
第三、當(dāng)代市場條件下電子商務(wù)對食品行業(yè)發(fā)展的影響。
（1）有利于加大競爭力。在傳統(tǒng)模式下，食品行業(yè)主要是通過實體店的形式進(jìn)行銷售，在土地資源有限的情況下，很難加大市場的占有率，而且開設(shè)實體店的成本高。在電子商務(wù)模式下，由于在internet上人人平等，食品行業(yè)可以通過電子商務(wù)加大競爭力。
（2）有利于拓寬食品行業(yè)的市場空間。電子商務(wù)的發(fā)展可使食品行業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內(nèi)，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)，讓全球的消費者了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
（3）有利于供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)市場向虛擬市場延伸。電子商務(wù)的發(fā)展對廣大供應(yīng)商提供設(shè)計和工程服務(wù)的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)，客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大量的客戶有這種要求時，這將對供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響。
（4）增加食品行業(yè)的商機。開拓商業(yè)前景。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)可以快速、準(zhǔn)確地獲取最新的各方面的商業(yè)信息，以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售，使企業(yè)的市場前景更加廣闊。
（5）有力于食品行業(yè)優(yōu)秀品牌的建立。電子商務(wù)平臺運作模式對于公司產(chǎn)品營銷、企業(yè)品牌推廣企業(yè)形象推廣將具有很大幫助，能快速形成自己的優(yōu)秀品牌。
第四、食品行業(yè)發(fā)展的前景和進(jìn)行電子商務(wù)平臺建設(shè)的意義。
（2）目前，電子商務(wù)主要模式有四種即：b2b（businesstobusiness）、b2c（business-to-consumer）、c2c（consumertoconsumer）、團購。在我國電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)的網(wǎng)購平臺已多不勝數(shù)，其中當(dāng)屬阿里巴巴、淘寶、慧聰、360京東商城、拍拍、qq商城、易趣、拉手團購（后起之秀）為代表。
（3）食品行業(yè)前期主要以產(chǎn)品營銷為主，那么開發(fā)對象應(yīng)該集中放在主流模式b2c與b2b上。電子商務(wù)平臺雖然現(xiàn)在已經(jīng)多不勝數(shù)，出來壟斷營銷以外的平臺，商家開放式平臺當(dāng)屬阿里巴巴b2b、淘寶b2c、慧聰、拍拍、淘寶分銷。如要想在電子商務(wù)領(lǐng)域占有一席之地，則必須開發(fā)具有自己特色的電子商務(wù)運作平臺（需要條件積累）。
第五、食品行業(yè)入駐電子商務(wù)平臺優(yōu)劣勢簡要分析。
對于一個要進(jìn)入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)來說，在入住電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)之前首先應(yīng)該對自身相關(guān)條件進(jìn)行評估，這樣才能夠更準(zhǔn)確的制定電子商務(wù)平臺相關(guān)規(guī)劃。在不了解一個事物的情況下對它進(jìn)行相關(guān)分析是不科學(xué)的。但我還是想根據(jù)我所了解的有限信息對其進(jìn)行簡單分析。
（1）劣勢：
一、目前食品行業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度較低，沒有一定的平臺操作和行業(yè)經(jīng)驗，那么對后期可能出現(xiàn)的風(fēng)險沒有足夠的心理準(zhǔn)備。（以上不足之處可以用招聘專業(yè)人才的方式進(jìn)行彌補）。
二、食品行業(yè)有眾多品牌在國內(nèi)市場暫時不具備很好的品牌影響力，對于客戶接受需要一個完善的推廣和宣傳過程。21世紀(jì)產(chǎn)品不再是價格之間的戰(zhàn)爭而是品質(zhì)之間的戰(zhàn)爭，產(chǎn)品的最大價值不是產(chǎn)品的使用價值而是產(chǎn)品的品牌價值。食品行業(yè)若想將自己的品牌做成功，必須按照品牌營銷對產(chǎn)品進(jìn)行全面規(guī)劃，其中準(zhǔn)備的廣告推廣將尤其重要。電子商務(wù)作為新興的平臺，對品牌的推廣有巨大的作用。
（2）優(yōu)勢：
一、食品行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)發(fā)展快。數(shù)據(jù)統(tǒng)計12月20日-2月7日之間，淘寶月度銷售榜單食品類產(chǎn)品位居第一，僅節(jié)前一個月時間，淘寶銷售額與食品有關(guān)的類目總共達(dá)到30億元人民幣。以來食品類電子商務(wù)更是進(jìn)入白熱化爆發(fā)階段，根據(jù)中國電子商務(wù)研究協(xié)會b2c研究中心出具數(shù)據(jù)顯示年第一個季度食品類產(chǎn)品銷售額高達(dá)120億人民幣，同比增長70%。截止2010年第一季度，食品網(wǎng)購占整體網(wǎng)絡(luò)購物市場比例為1.7%，相對20國家統(tǒng)計恩格爾系數(shù)47.3%仍然有這非常大的起伏空間。
二、食品行業(yè)發(fā)展空間大。食品屬于生產(chǎn)消費資料，也是社會經(jīng)濟發(fā)展中基礎(chǔ)消費領(lǐng)域。
三、食品行業(yè)具有業(yè)績表現(xiàn)的穩(wěn)定性、非周期性和行業(yè)自身的內(nèi)向型特點。不易受到經(jīng)濟環(huán)境的影響。
第六、食品行業(yè)如何進(jìn)行電子商務(wù)平臺的重點難點。
（1）電子商務(wù)作為渠道優(yōu)化的一種解決方案，怎樣和傳統(tǒng)渠道相結(jié)合？
（3）怎樣使經(jīng)銷商與電子商務(wù)有機結(jié)合？避免竄貨等問題。
（4）怎樣利用食品貨源地的地域優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行品牌營銷。
第七、食品行業(yè)電子商務(wù)團隊組建。
（1）網(wǎng)站人員安排。
網(wǎng)站負(fù)責(zé)人：整體運營。
網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。
后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。
網(wǎng)站推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
網(wǎng)站營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
網(wǎng)站內(nèi)容編輯人員：提供網(wǎng)站所需的內(nèi)容。
用戶服務(wù)人員：為用戶提供相關(guān)服務(wù)。
服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
（2）人員管理及組織結(jié)構(gòu)。
（3）各工作人員詳細(xì)工作要求。
網(wǎng)站策劃：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于建站策劃，包括網(wǎng)站的內(nèi)容和基本功能需求。在網(wǎng)站運作階段，側(cè)重于網(wǎng)站功能和體驗的改進(jìn)，以及營銷推廣的引導(dǎo)和實施。
網(wǎng)站設(shè)計：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于前臺頁面的布局設(shè)計。在運作階段，側(cè)重于客戶廣告的設(shè)計（美工），客戶的廣告頁面的設(shè)計，以及網(wǎng)站頁面改進(jìn)的工作。
程序開發(fā)：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于后臺功能的實現(xiàn)，以及和網(wǎng)頁前臺顯示之間的代碼銜接。在運作階段，側(cè)重于功能的改進(jìn)，其他人員的技術(shù)支持，以及網(wǎng)站安全維護工作。
網(wǎng)站編輯：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于后臺功能的測試，基本內(nèi)容的填充。在運作階段，側(cè)重于網(wǎng)站內(nèi)容的更新，網(wǎng)上業(yè)務(wù)的處理，以及在線營銷推廣工作。
網(wǎng)站運營：在網(wǎng)站建設(shè)階段，側(cè)重于團隊人員之間的組織，關(guān)系的協(xié)調(diào)，工作的監(jiān)督，后期側(cè)重于網(wǎng)站業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，以及線下的營銷推廣工作。
網(wǎng)站策劃：策劃的內(nèi)容，必須讓網(wǎng)頁設(shè)計直觀明了，以用戶的角度去編寫網(wǎng)站策劃方案、讓程序開發(fā)人員認(rèn)同可行性，功能測試要讓網(wǎng)站編輯覺得便利，最后還要為網(wǎng)站運營工作開展積極出謀劃策。要達(dá)到這些，策劃必須積極與其他人員交流意見，不斷修訂方案。
網(wǎng)頁設(shè)計：必須了解網(wǎng)站策劃的內(nèi)容，必須符合程序開發(fā)對于網(wǎng)頁的要求，必須減少網(wǎng)站編輯不必要的格式整理工作，必須提供良好的頁面，利于運營的順利開展。
程序開發(fā)：必須與網(wǎng)站策劃討論技術(shù)的可行性，從技術(shù)角度分析策劃的文檔，從而吃透網(wǎng)站的功能需求。必須同網(wǎng)頁設(shè)計合作，把銜接后臺的代碼整合到頁面中。必須處理網(wǎng)站編輯過程中出現(xiàn)的小問題，必須為網(wǎng)站運營隨時做出功能上的改進(jìn)。
網(wǎng)站編輯：必須提出網(wǎng)站策劃方面的意見，必須提出網(wǎng)頁設(shè)計中的問題，必須在使用過程中測試后臺的問題，必須配合運營的工作。
網(wǎng)站運營：必須組織好團隊的工作，合理安排工作的銜接，組織技術(shù)交流會，對每個人員的工作提出意見建議。
總結(jié)：根據(jù)公司目前發(fā)展規(guī)劃，前期電子商務(wù)平臺的開展主要以“試點”和為后期專業(yè)化發(fā)展做鋪墊，應(yīng)該本著以最低成本做最大事情的原則進(jìn)行。
第八、食品行業(yè)電子商務(wù)平臺運作與維護。
電子商務(wù)網(wǎng)站的維護和管理是網(wǎng)站建設(shè)生命周期中持續(xù)時間最長的環(huán)節(jié)，也是資源投入最多的階段。電子商務(wù)網(wǎng)站維護的目的是為了讓網(wǎng)站能夠長期穩(wěn)定地運行在internet上，及時地調(diào)整和更新網(wǎng)站的內(nèi)容，在瞬息萬變的信息社會中抓住更多的網(wǎng)絡(luò)商機。這個階段工作質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到該電子商務(wù)網(wǎng)站目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
電子商務(wù)網(wǎng)站的維護和管理包括多層次多類型的工作，既有日常的維護管理，也有定期或不定期的更新；既有信息技術(shù)層面的網(wǎng)頁外觀設(shè)計的優(yōu)化，也有營銷和管理層面的創(chuàng)意。
（1）網(wǎng)站內(nèi)容的更新。
當(dāng)今處于信息時代，人們最關(guān)心的是有無需要的信息、信息的可靠性、信息是否為最新信息等。一個電子商務(wù)網(wǎng)站建立起來之后，要讓它發(fā)揮盡可能大的作用，吸引更多的瀏覽者，壯大自己的客戶群，就必須研究和跟蹤最新的變化情況，及時發(fā)布企業(yè)最新的產(chǎn)品、價格、服務(wù)等信息，保持網(wǎng)站內(nèi)容的實效性。網(wǎng)站內(nèi)容的更新包括以下三個方面：
一、維護新聞欄目。網(wǎng)站的新聞欄目是客戶了解企業(yè)的門戶，其應(yīng)將企業(yè)的重大活動、產(chǎn)品的最新動態(tài)、企業(yè)的發(fā)展趨勢、客戶服務(wù)措施及時、真實地呈現(xiàn)給客戶，讓新聞欄目成為網(wǎng)站的亮點，以此吸引更多的客戶前來瀏覽、交易。
二、維護商品信息。商品信息是電子商務(wù)網(wǎng)站的主體，隨著外在條件的變化，商品的信息（如商品的價格、種類、功能等）也在不斷地變化，網(wǎng)站必須追隨其變化，不斷地對商品信息進(jìn)行維護更新，反映商品的真實狀態(tài)。
三、為保證網(wǎng)站中的鏈接通暢，網(wǎng)站的維護人員要經(jīng)常對網(wǎng)站所有的網(wǎng)頁鏈接進(jìn)行測試，保證各鏈接正確無誤。
（2）對網(wǎng)站訪問量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
在網(wǎng)站建設(shè)中，訪問者的多少直接關(guān)系到網(wǎng)站的經(jīng)營與生存。一個網(wǎng)站訪問次數(shù)的多少是其受用戶歡迎程度和發(fā)展前景強弱的體現(xiàn)，電子商務(wù)網(wǎng)站訪問量統(tǒng)計是電子商務(wù)網(wǎng)站的一個重要組成部分。
通過對訪問量數(shù)據(jù)的分析，可以找出網(wǎng)站的優(yōu)勢與不足，從而對網(wǎng)站進(jìn)行相應(yīng)的修改，增加網(wǎng)站的可讀性，更好地實現(xiàn)網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)；還可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化規(guī)律和趨勢隨時調(diào)整網(wǎng)站的發(fā)展方向；另外還有助于選擇更合適的網(wǎng)站宣傳推廣手段。
（3）用戶信息的收集和及時反饋。
電子商務(wù)網(wǎng)站是一個動態(tài)網(wǎng)站，具有很強的交互性，迅速地交互反應(yīng)是電子商務(wù)網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。例如多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站都包含留言簿、bbs、投票調(diào)查、電子郵件列表等信息發(fā)布和存放系統(tǒng)，它提供了與瀏覽者交流、溝通的平臺。通過這些平臺，可以收集瀏覽者提出的各種意見和建議，可以了解瀏覽者的需求。
瀏覽者訪問了網(wǎng)站后，往往會隨時留言、發(fā)郵件，提出自己的問題。這些瀏覽者往往成為網(wǎng)站潛在的客戶群，應(yīng)該給予必要的重視。對他們提出的問題應(yīng)及時解決并回復(fù)，這樣有助于為網(wǎng)站樹立良好的公眾形象，進(jìn)一步增加網(wǎng)站客戶的數(shù)量。
（4）維護網(wǎng)站安全。
電子商務(wù)網(wǎng)站是對外開放的，這便于企業(yè)發(fā)布商務(wù)信息和客戶選擇所需商品，但這同時也給網(wǎng)站的安全帶來了威脅，保證網(wǎng)站的安全運營是網(wǎng)站維護不可缺少的一部分。為了維護網(wǎng)站的良好形象，保證網(wǎng)站業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行，保證商務(wù)信息的秘密不外泄，網(wǎng)站的管理人員應(yīng)該不斷尋找網(wǎng)絡(luò)中的簿弱環(huán)節(jié)和安全漏洞，及時進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)。
（1）成功入駐阿里巴巴b2b建立近800家分銷系統(tǒng)。
（2）成功入駐淘寶b2c建立穩(wěn)定的銷售平臺。
（4）引入各大平臺客戶資源及其渠道資源，開發(fā)獨立b2c運作平臺。
（5）規(guī)劃建立服裝產(chǎn)品全新的電子商務(wù)運作模式。
（6）整個資源全面營銷團購、電購。
（7）達(dá)到公司要求，成功上市，將其品牌及電子商務(wù)平臺成功推出。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇八
甲方(需方)：
乙方(供方)：
甲方與乙方下列物品的買賣協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議以期共同遵守。
合計：合計人民幣金額：壹佰壹拾貳萬柒仟圓整。
按乙方產(chǎn)品出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
一次性或分批供貨，甲方每批訂貨應(yīng)提前一周以書面訂單形式將所需貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量通知乙方，按乙方確認(rèn)后的數(shù)量和交貨日期履行。
運費由(乙方)方承擔(dān)。
因市場情況發(fā)生較大變化，乙方需要對產(chǎn)品價格作必要調(diào)整時，應(yīng)由甲、乙雙方協(xié)商確定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇九
技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。
喜文化研究院。
技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)。
公平開放的舞臺，大才大用，小才小用，無才便使得。
四行業(yè)及市場。
行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。
市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。
喜為何物?鼎什么用?‘喜鼎’讓您懂得一切!
目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)。
全國各地都適用，主要是婚慶市場。
主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
不是什么物讓人見了都敢妄稱“喜”。
市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)。
喜在何方?問鼎中原。
swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。
銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
價格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。
公司享有獨立的定價權(quán)。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十
二、項目概述。
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。
實現(xiàn)定時開關(guān)機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
三、主要參與人員：
由五個人（藍(lán)夢、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天）組成的開發(fā)團隊。
四：進(jìn)度。
任務(wù)名稱。
工作時間。
開始時間。
結(jié)束時間。
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。
實現(xiàn)定時開關(guān)機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
五、關(guān)鍵問題。
影響本計劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題：各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。
六、支持條件。
1、計算機系統(tǒng)支持：
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十一
三、競爭對手分析。
四、市場分析小結(jié)。
第三部分：公司介紹。
一、公司基本情況。
二、組織架構(gòu)。
三、管理團隊介紹。
第四部分：產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹。
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨特性。
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
第五部分：研究與開發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、研發(fā)能力。
三、研發(fā)規(guī)劃。
第六部分產(chǎn)品制造。
一、生產(chǎn)方式。
二、生產(chǎn)設(shè)備。
三、成本控制。
第七部分市場營銷。
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、營銷戰(zhàn)略。
三、市場推廣方式。
第八部分融資說明。
一、資金需求及使用規(guī)劃。
（一）項目總投資。
（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）。
（三）流動資金。
二、資金籌集方式。
三、投資者權(quán)利。
四、資金退出方式。
第九部分財務(wù)分析與預(yù)測。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤分配表。
2、現(xiàn)金流量表。
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
第十部分風(fēng)險分析。
一、風(fēng)險因素。
二、風(fēng)險控制措施。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十二
甲方：
乙方：
寧波市鄞州立松電子科技有限公司（以下簡稱甲方）與以下簡稱乙方，本著平等互利、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方作為甲方的產(chǎn)品共同推廣甲方產(chǎn)品事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、總則。
1、甲方授權(quán)乙方為甲方“立松安衛(wèi)士系統(tǒng)、gps定位系列產(chǎn)品”在(填寫區(qū)域及經(jīng)銷商、代理商、獨家區(qū)域代理商)。
2、授權(quán)期限為壹年，即從年月年月。
3、在協(xié)議正常執(zhí)行期間，乙方有權(quán)利以_寧波立松電子科技有限公司授權(quán)銷售商的名義進(jìn)行合法的銷售活動。
4、乙方在簽訂此協(xié)議時，應(yīng)認(rèn)真填寫代理商登記表（見附件一），如發(fā)生變更須書面通知甲方。
5、乙方應(yīng)是由國家工商管理機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門認(rèn)可的經(jīng)銷單位，乙方應(yīng)向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證及法人代表身份復(fù)印件，供甲方備案。
返還信用風(fēng)險保證金；在代理商發(fā)生違約行為，解除代理關(guān)系后，甲方可根據(jù)合同約定，要求乙方履行違約責(zé)任。
7、乙方銷售任務(wù)指標(biāo)：
乙方所代理銷售的甲方產(chǎn)品年銷售額不得低于____萬。首批提貨萬;第一季度進(jìn)貨量達(dá)到最低年銷售額20%,第二季度達(dá)到最低年銷售額25%,第三季度達(dá)到年最低銷售額27%,第四季度達(dá)到年銷售額28%,連續(xù)兩個季度達(dá)不到最低銷售額,將取消返還代理抻金。
成為我司經(jīng)銷商，首批定貨量不低于2萬元。
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、甲方提供該產(chǎn)品一切合法有效的資料和相關(guān)文件，于乙方初次進(jìn)貨時提供“立松安衛(wèi)士系統(tǒng)”、gps定位系列產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)文檔、使用說明書等電子文檔資料。
3、甲方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、檢查乙方的協(xié)議執(zhí)行情況。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)交流和產(chǎn)品推薦。
5、甲方不得擅自在本合同約定地區(qū)銷售該產(chǎn)品，并對合同產(chǎn)品給乙方的價格對外保密，不得擅自對外報價及調(diào)價，由此造成的一切損失由甲方承擔(dān)。
6、按照銷售合同約定履行供貨、提供銷售發(fā)票和合同產(chǎn)品的售后服務(wù)等義務(wù)。
7、每次產(chǎn)品調(diào)價由甲方提前一周通知乙方，并自執(zhí)行之日起作廢前次價格表。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)乙方在產(chǎn)品一切使用方面的培訓(xùn)、安裝以及售后服務(wù)方面的工作。
9、甲方須按照銷售合同約定的交貨數(shù)量、交貨時間、交貨地點保證交貨。
10、當(dāng)乙方的市場行為違反本協(xié)議規(guī)條款時，甲方有權(quán)對乙方實施勸說、警告、直至取消乙方代理資格的處罰。
11、如乙方不能完成本協(xié)議中規(guī)定的銷售任務(wù)，且差距較大時，甲方有權(quán)依照本協(xié)議減少或扣除乙方的銷售返利、直至取消乙方代理資格。
三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)該產(chǎn)品約定之代理區(qū)域的市場開發(fā)、商務(wù)談判、銷售、結(jié)款以及協(xié)調(diào)市場管理工作，負(fù)責(zé)制作投標(biāo)書，與用戶簽訂技術(shù)協(xié)議和產(chǎn)品銷售合同。
2、按本合同約定之代理區(qū)域、時間、價格和授權(quán)內(nèi)容進(jìn)行銷售和客戶服務(wù)工作。除有重點項目的競爭須經(jīng)甲方書面同意外，乙方代理的“立松安衛(wèi)士系統(tǒng)、gps定位系列產(chǎn)品”系列產(chǎn)品售價不得低于本合同所約定的市場統(tǒng)一銷售價格。
3、乙方會不定期的收到甲方產(chǎn)品的市場推廣資料。
4、乙方必須明確設(shè)立至少3人的專職人員，1名市場人員,2名按裝技術(shù)人員,推廣甲方產(chǎn)品。
5、不得在本合同期間從事與本合同產(chǎn)品有競爭關(guān)系的產(chǎn)品銷售及市場推薦工作。
6、乙方有權(quán)對甲方的工作（銷售、市場宣傳、商務(wù)、維護服務(wù)質(zhì)量等）做出評價及投訴。
7、乙方有義務(wù)收集當(dāng)?shù)仡愃萍追疆a(chǎn)品的相關(guān)信息，并及時反饋給甲方。
8、乙方不得對甲方產(chǎn)品進(jìn)行破解、復(fù)制或轉(zhuǎn)讓給第三方，應(yīng)盡最大努力維護甲方的商標(biāo)權(quán)、版權(quán)。
9、本合同終止或?qū)脻M后叁年內(nèi)，不得泄漏乙方的商業(yè)秘密，也不得將商業(yè)秘密超越本合同范圍使用。
四、價格體系、代理政策及獎罰制度。
1、甲方產(chǎn)品的價格制定權(quán)、發(fā)布權(quán)屬甲方。甲、乙雙方均有保守價格機密的責(zé)任和義務(wù)。
2、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的價格政策，按照甲方制定的統(tǒng)一銷售價格《立松電子安衛(wèi)士系統(tǒng)及gps定位系統(tǒng)市場價格表》銷售甲方產(chǎn)品，甲方將會嚴(yán)格控制市場零售限價，以保證渠道和市場健康、有序發(fā)展。乙方銷售的甲方產(chǎn)品價格不得低于甲方規(guī)定的最低銷售價。若乙方違反甲方限價的事實一經(jīng)確認(rèn)，甲方有權(quán)扣除乙方的獎勵返點，直至通知乙方終止本協(xié)議。
3、乙方進(jìn)行投標(biāo)或?qū)τ谳^大用戶進(jìn)行特價銷售時，需填寫《立松電子特價申請表》（見附件三），向甲方備案、申請。特價銷售需經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實施，乙方必須向甲方提供最終用戶的合同及有關(guān)背景材料，甲方保留向最終用戶確定合同真實性的權(quán)利。
4、甲方嚴(yán)格控制各地區(qū)的貨物流向，禁止乙方跨地區(qū)竄貨，如有違規(guī)行為，將處以竄貨部分返利10倍的罰款，業(yè)績屬其竄貨地區(qū)的代理商，享受竄貨部分返利2倍的獎勵。
5、甲方調(diào)整代理價格時，甲方對乙方現(xiàn)款進(jìn)貨的產(chǎn)品實行價格保護，價格保護期限為60個自然日。
6、甲方根據(jù)乙方的信用記錄、銷售狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績給予廣告投放支持，開設(shè)產(chǎn)品說明會等形式支持乙方市場開展。
7、獎勵政策。
1）返點政策：乙方完成年度銷售任務(wù)后可享受到相應(yīng)的返點獎勵。（見附件五）。
2）發(fā)放形式：完成任務(wù)達(dá)到年度銷售任務(wù)的80%以上才享受返點獎勵。系列產(chǎn)品的返利金額與完成年度銷售任務(wù)的比例成正比，年終進(jìn)行返利兌現(xiàn)結(jié)算。
8、一般性違規(guī)：電話或傳真報價低于甲方規(guī)定市場經(jīng)銷價格；參加投標(biāo)或批量競爭性項目進(jìn)行現(xiàn)場及電話報價低于已達(dá)成的價格。
9、嚴(yán)重違規(guī)操作：向違規(guī)或擾亂市場的非代理商供貨或報價；制造假合同（包括虛報申請?zhí)貎r機器數(shù)量）騙取特價審批；甲方按乙方特價申請的產(chǎn)品發(fā)貨并被乙方賣給非合同用戶或賣給其它公司及申請的產(chǎn)品往允許區(qū)域以外地區(qū)，嚴(yán)重干擾甚至破壞市場或破壞招標(biāo)項目。
10、一般性違規(guī)操作處罰：罰款10,(壹萬元整)，如果乙方對處罰有異議，可以提出申請檢驗。
11、嚴(yán)重違規(guī)操作處罰：除按照一般性違規(guī)操作處罰外，還當(dāng)扣除當(dāng)期的返利總額和價格保護金額總額，直至終止本協(xié)議。
12、處罰依據(jù)：未經(jīng)許可的對外報價傳真件，清晰的發(fā)票復(fù)印件及其它可以證明乙方違規(guī)操作或嚴(yán)重違規(guī)操作的文件或?qū)嵨镒鳛榧追教幜P乙方依據(jù)。
13、對檢舉者獎勵：甲方根據(jù)乙方提供的線索將根據(jù)真實情形給予定性為一般性違規(guī)操作或嚴(yán)重違規(guī)操作，然后將罰金總額的100％給予獎勵，甲方對檢舉者提供保密措施。
14、甲方對乙方違規(guī)操作和嚴(yán)重違規(guī)操作的罰款從乙方返利中扣除，如乙方未達(dá)到返利條件，則違規(guī)罰款從信用保證金中扣除。
五、商務(wù)體系。
1、訂貨。
（1）乙方訂購甲方產(chǎn)品前，應(yīng)以傳真、電子郵件等書面方式與甲方聯(lián)系并確認(rèn)。
（2）乙方需按要求逐項填寫《產(chǎn)品購銷合同》（見附件二），加蓋單位公章，負(fù)責(zé)人簽字后，傳真給甲方。
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電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十三
當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)規(guī)模急劇膨脹，而且電子商務(wù)技術(shù)也取得了突破性進(jìn)展，而且電子商務(wù)的類型也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，比如目前就存在b2c、c2c以及b2b模式，還有創(chuàng)新的團購、o2o等諸多模式。對于企業(yè)而言，其注重的核心就是b2c以及b2b，其中b2c主要是一種企業(yè)對個人的一種電商模式，能夠讓消費者節(jié)省中間渠道的費用，因此能夠獲得更加實惠的價格，而對于企業(yè)而言，這種方式由于不需要建設(shè)中間銷售渠道，因此營銷成本也會大為降低，能夠給用戶帶來更多的實惠，于是就能夠形成一種雙贏的局面。不過這種營銷方式同樣也存在著各種各樣的問題，從而阻礙b2c電商模式的發(fā)展。正是基于這個原因，本文通過分析基于b2c電商模式下的企業(yè)營銷方案所存在的問題，并由此提出相應(yīng)的營銷方案，從而提升基于b2c電商模式下企業(yè)營銷的效果。
：營銷管理論文發(fā)表。
在b2c的電商模式下，企業(yè)營銷的核心在于網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是說其網(wǎng)絡(luò)廣告費用所占企業(yè)營銷的比重較高，基本上能夠達(dá)到企業(yè)收入的60%以上。企業(yè)的這種營銷模式通常是以產(chǎn)品為核心，更加突出產(chǎn)品的重要意義，但是卻忽視了營銷方案中的客戶中心內(nèi)涵。比如現(xiàn)在很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中呈現(xiàn)出一種自我夸大宣傳的效果。另外隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷費用也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢，比如在搜索引擎下關(guān)鍵詞競價排名營銷，其推廣的性價比開始不斷下降，甚至還出現(xiàn)了入不敷出的現(xiàn)象，這也是為什么莆田系終止和百度進(jìn)行合作的重要因素。而傳統(tǒng)的電子郵箱營銷以及論壇營銷的環(huán)境也開始不斷惡化，反垃圾郵件技術(shù)不斷升級，論壇屏蔽廣告貼能力越來越強，這都會極大地降低目前企業(yè)營銷方案的營銷效果。
現(xiàn)在一些企業(yè)為了提升自身的品牌效應(yīng)，開始通過和名人合作的方式來擴大企業(yè)品牌的知名度，比如凡客就和韓寒以及王珞丹等著名作家和明星等進(jìn)行合作，由于韓寒的鼎力加盟，還創(chuàng)造了凡客體。這從一定程度上也說明了b2c電商企業(yè)病毒營銷效果取得了一定的成功?？墒侨藗円环矫婵吹竭@種病毒式營銷所帶來巨大營銷的同時，也要注意這種病毒式營銷模式也逐步脫離了產(chǎn)品或者企業(yè)營銷的本質(zhì)，開始逐漸走向娛樂化，比如“學(xué)挖掘機哪家強，就到山東找藍(lán)翔”一樣，成為了一種調(diào)侃。而且一旦企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)面要素，這種病毒式營銷甚至?xí)黼A段的反作用。這種娛樂化的營銷效果無疑會對產(chǎn)品的自身形象帶來一定的負(fù)面反應(yīng)，如果存在著大量的惡搞，還會進(jìn)一步挑戰(zhàn)一些道德底線，引起法律糾紛。所以病毒式營銷方案也需要通過科學(xué)的引導(dǎo)，做到去蕪存箐，才能夠更好地發(fā)揮出這種營銷的推廣效果。
基于b2c電子商務(wù)的企業(yè)在營銷方面更多注重自身的宣傳，往往不注重和用戶之間的互動，目前僅有的互動僅僅是b2c平臺提供的差評和好評，可是有些b2c平臺還不支持差評，也有的b2c甚至不支持評價，在這種背景下，企業(yè)和用戶之間就難以進(jìn)行交流和互動，這無疑會極大地影響企業(yè)對忠誠用戶的培養(yǎng)。另外這些企業(yè)的客戶服務(wù)也缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新精神，其主要提供的服務(wù)基本上是電話咨詢，或者通過e—mail等，用戶通過在線交流軟件和企業(yè)進(jìn)行溝通，往往發(fā)現(xiàn)很長時間沒有人回復(fù)，甚至出現(xiàn)很多客服并不在線，這勢必嚴(yán)重影響到用戶和企業(yè)之間的交流。于是很多用戶就會通過比價平臺來進(jìn)行商品價格的對比，產(chǎn)品的附加值開始被嚴(yán)重削弱。
現(xiàn)在b2c電商企業(yè)上的產(chǎn)品存在著明顯的同質(zhì)化，對于企業(yè)而言，只有通過大量的廣告投入才有可能帶來一定的流量，而在互聯(lián)網(wǎng)上如果產(chǎn)品的品牌屬性不高，想要取得銷售上的突破，也只能夠通過引入巨大的流量來獲得點擊率，進(jìn)而產(chǎn)生銷售。然而當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的不斷激勵，廣告費用和流量之間的線性關(guān)系開始被逐漸打破，很多時候投入的廣告費高，帶來的流量并沒有想象中那么高，這就造成流量廣告性價比開始逐漸下降，另外對于個體企業(yè)而言，在b2c平臺上設(shè)立網(wǎng)店的成本也會不斷增加，因為這和b2c平臺引流成本上升有著密切的關(guān)系。如果b2c電商模式不注重創(chuàng)新的引流方式，僅僅拼廣告費用，顯然不利于這種模式的持續(xù)發(fā)展，必將會嚴(yán)重影響企業(yè)的利潤率。
相對于b2c平臺而言，對于企業(yè)來說往往其自身的品牌效應(yīng)比較低，當(dāng)然一些新上線的b2c平臺，其品牌吸引力和知名度同樣非常匱乏，尤其是對于一些垂直類型的b2c平臺而言更是如此。無論是對于b2c平臺還是在該平臺上的企業(yè)，都需要注重自身品牌的宣傳和構(gòu)建，因為只有產(chǎn)生了品牌效應(yīng)，用戶才能夠在打開網(wǎng)絡(luò)之后自動選擇該平臺或者該平臺上的企業(yè)。然而當(dāng)前很多企業(yè)都非常注重自身產(chǎn)品價格，希望通過大打價格戰(zhàn)的方式來增強對用戶的吸引。但是這種價格戰(zhàn)勢必會影響到這個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，因為價格越來越低就會影響到整體的利潤，最終導(dǎo)致很多企業(yè)以及平臺虧本賺吆喝，甚至為了打敗競爭對手，不惜采用“殺敵一千自損八百”的方式來進(jìn)行惡性競爭，這最終的結(jié)果就會導(dǎo)致企業(yè)必將艱難前行，難以獲得成功。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是分享和互動，如果在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中使用那些影響用戶體驗的營銷方式比如彈窗廣告、片頭動畫廣告等方式，在實際應(yīng)用中不僅會造成用戶對這些平臺產(chǎn)生不良的情緒，同時對這些廣告的主體內(nèi)容也會產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸情緒，這就會導(dǎo)致負(fù)面的廣告效應(yīng)。一個良好的推廣創(chuàng)意，如果能夠得到用戶的喜歡，不僅自己產(chǎn)生購買欲望，甚至還會分享給親朋好友，能夠免費給你做宣傳。所以作為b2c企業(yè)就必須要注重廣告內(nèi)容的創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中需要注重對用戶信息的收集，了解用戶的喜好，然后向他們推送與之相關(guān)的廣告內(nèi)容，比如現(xiàn)在基于大數(shù)據(jù)挖掘的廣告模式，用戶能夠獲得自己感興趣的產(chǎn)品，從而有效地增強了推廣效果和針對性。對于傳統(tǒng)的百度競價類搜索引擎競價排名廣告，這種方式由于點擊率和流量轉(zhuǎn)化率嚴(yán)重不成比例，所以可以盡量降低這方面的投入比重，適度增加seo搜索引擎優(yōu)化的推廣方式，這有利于企業(yè)流量的轉(zhuǎn)化，從而有助于虛擬網(wǎng)店的營銷利潤。
由于病毒式營銷具有雙刃劍的作用，如果做得好能夠產(chǎn)生良好的營銷效果，如果產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)，那么對于企業(yè)的影響也出現(xiàn)擴大化，嚴(yán)重影響到企業(yè)的營銷效果。所以現(xiàn)在不少企業(yè)開始對于病毒式營銷產(chǎn)生了非常審慎的態(tài)度，這從一定程度上說明了企業(yè)營銷的成熟。病毒式營銷要進(jìn)行審慎不是意味著不去做，而是要去科學(xué)地營銷，需要對整個營銷過程做好實時監(jiān)控，及時了解以及引導(dǎo)用戶真實地表達(dá)以及他們的創(chuàng)造力，規(guī)避惡搞風(fēng)險。比如企業(yè)可以通過設(shè)計一個能夠體現(xiàn)該企業(yè)顏色的模板，讓用戶因此能夠感受到該企業(yè)的文化和精神。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一定要注重自由精神，不能夠一味地強行灌輸某個概念，而是注重因勢利導(dǎo)，這樣才能夠產(chǎn)生良好的病毒營銷效果。當(dāng)然病毒式營銷是企業(yè)打造自身知名度的重要方式，如果這個目的已經(jīng)達(dá)到，就需要盡量規(guī)避病毒式營銷，此時需要更加注重企業(yè)的品牌營銷，只有這樣才能夠讓知名度進(jìn)一步轉(zhuǎn)換成品牌度，而這正是企業(yè)營銷的根本方向。
基于b2c模式下的企業(yè)營銷方案從本質(zhì)上是為了提升企業(yè)的品牌形象和知名度，而想要達(dá)到這個目的，基礎(chǔ)核心就是企業(yè)需要具備較強的核心競爭力。當(dāng)前很多電商企業(yè)并沒有自身的工廠，其產(chǎn)品大多是由代工廠進(jìn)行生產(chǎn)，這就需要企業(yè)要明確自身的定位，是將自己當(dāng)成一個電商平臺，還是平臺上的一個線下實體。當(dāng)明確了自身定位之后，才能夠選擇符合自身的發(fā)展之路，如果要做一個實體企業(yè)，那么就需要注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)等。如果要做一個平臺，就需要注重服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、物流管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及積極應(yīng)對用戶的投訴等相關(guān)問題，從而不斷提升自身的核心競爭力，并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
作為企業(yè)推出的產(chǎn)品必須要明確市場定位，因為市場定位不同，其營銷方案就會有明顯的差別，以凡客為例，該企業(yè)當(dāng)初是以男士商務(wù)襯衫起家，主要的產(chǎn)品為經(jīng)典男士襯衫。之所以成為市場新寵主要是由于其較低的價格、較高的質(zhì)量，這在當(dāng)時該公司的定位極為明確?？墒浅蔀橐粋€b2c企業(yè)之后，該公司的產(chǎn)品品類呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)品種類極為豐富，可是從整體層面來看，卻類似于一個大雜燴，和國外知名的b2c企業(yè)如夢芭莎等網(wǎng)站還是具有明顯的差異。所以凡客就必須要不斷分析自身的優(yōu)勢以及劣勢，對于那些利潤率差的產(chǎn)品要進(jìn)行篩選并放棄，然后對那些經(jīng)營效果較好的產(chǎn)品就需要進(jìn)一步發(fā)展，使之有著明確的市場定位，并逐漸使之形成系列化的產(chǎn)品，這樣也是對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一種優(yōu)化，然后將不同系列的產(chǎn)品賦予不同的市場定位，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的推廣營銷，這樣才能夠產(chǎn)生更佳的營銷效果。
樹立良好的品牌形象對于企業(yè)來說，實際上就是要構(gòu)建和打造品牌，還是以凡客為例，人們之所以選擇凡客其根本要素就在于其產(chǎn)品質(zhì)量佳，而價格卻相對實惠?？墒侨绻層脩舾嬖V大家凡客的品牌形象，基本上沒有人可以回答。因為凡客之前將大部分的營銷費用花在產(chǎn)品的推廣上。實際上這僅僅是營銷的初級階段，只有樹立品牌形象，才能夠獲得良好的口碑，從而為企業(yè)帶來數(shù)量眾多的忠誠用戶。在b2c企業(yè)主要是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，這個銷售渠道最大的問題就是產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)問題，對于企業(yè)來說，必須要善于處理這些糾紛，如果處理不當(dāng)，就會給企業(yè)的品牌形象帶來極大的負(fù)面效應(yīng)。另外為了提升企業(yè)的品牌形象，還需要注重物流的準(zhǔn)時性，保障產(chǎn)品的品質(zhì)等。對于品牌建設(shè)來說，進(jìn)行簡單的宣傳推廣顯然達(dá)不到最終目的，更加關(guān)鍵的還需要產(chǎn)品質(zhì)量的配合，以及產(chǎn)品價格的配合，要做到物廉質(zhì)優(yōu)，同時還能夠為用戶提供多元化的增值服務(wù)，通過用戶的口碑來帶動企業(yè)的品牌建設(shè)，才能夠收到最終的品牌建設(shè)效果。當(dāng)然品牌建設(shè)也不是短時間內(nèi)能夠完成的，而是需要一個持續(xù)不間斷的過程。因此企業(yè)的品牌建設(shè)需要持之以恒，才能夠確保品牌形象的最終形成。
b2c電商模式下的企業(yè)營銷方案更多的注重網(wǎng)絡(luò)營銷，這種營銷能夠脫離時空的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)的分享模式能夠在很短的時間里塑造企業(yè)品牌，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也能夠在很短的時間里讓一家著名企業(yè)變得聲名狼藉，這同樣也是由于互聯(lián)網(wǎng)的實時信息分享所造成的。所以基于b2c電商模式下的企業(yè)營銷在突出網(wǎng)絡(luò)營銷的前提下，還需要規(guī)避網(wǎng)絡(luò)營銷所存在的負(fù)面效應(yīng)，加大企業(yè)的品牌宣傳以及品牌形象的構(gòu)建，從而為企業(yè)市場的擴大以及自身的可持續(xù)發(fā)展都能夠帶來重要的營銷支持。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十四
本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種動畫效果，力求將xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
（1）企業(yè)榮譽
本欄目采用靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認(rèn)證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。
（2）企業(yè)動態(tài)
本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時發(fā)布出xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。
（3）產(chǎn)品介紹
本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。
（4）信息反饋
信息反饋采用靜態(tài)頁面，實現(xiàn)方式為一個反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。
（5）留言板
本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在internet上儲存留言資料，方便查閱。
（6）、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實施過程
根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配。
（7）、網(wǎng)站后期的維護管理
在網(wǎng)站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十五
進(jìn)一步做好新生網(wǎng)商培訓(xùn)工作，吸引廣大群眾了解，加入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快提升現(xiàn)有網(wǎng)商生產(chǎn)經(jīng)營水平，應(yīng)對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速變化，普及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)知識，在全縣范圍內(nèi)營造支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好氛圍，特制定本方案。
一、培訓(xùn)目的。
開展電子商務(wù)知識普及和職業(yè)培訓(xùn);培養(yǎng)大批有實戰(zhàn)能力的電子商務(wù)實用型人才，使人才培育與企業(yè)用人需求和主體創(chuàng)業(yè)需求充分對接。20xx年全縣培訓(xùn)電子商務(wù)人員1000人。力爭通過3-5年的努力，全縣普及電子商務(wù)基礎(chǔ)知識1萬人，逐步形成符合形勢發(fā)展要求的電子商務(wù)人才隊伍。
二、培訓(xùn)范圍。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)有意學(xué)習(xí)電子商務(wù)的農(nóng)村群眾;。
2.各商貿(mào)流通類專業(yè)市場服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;。
3.各工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員;。
4.各電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)管理及從業(yè)人員;。
5.有志于從事電子商務(wù)的其他人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
1.課目一:對個體性質(zhì)的電子商務(wù)新從業(yè)人員，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉淘寶等c2c主流平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。
2.課目二:對新從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)，重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉阿里巴巴b2b平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。
3.課目三:對現(xiàn)有電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)及網(wǎng)商，重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化及應(yīng)對、熟悉新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用。
培訓(xùn)類別:初級培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)有電子商務(wù)學(xué)習(xí)意愿的農(nóng)村群體。
培訓(xùn)內(nèi)容:課目一。
培訓(xùn)地點:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園。
培訓(xùn)人數(shù):500人。
牽頭單位:縣人力資源和社會保障局。
組織單位:縣勞動就業(yè)管理中心。
培訓(xùn)模式:根據(jù)培訓(xùn)計劃，制定各自新生網(wǎng)商培訓(xùn)方案，宣傳、組織有意從事電子商務(wù)的群眾參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)場地準(zhǔn)備工作。縣勞動就業(yè)管理中心組織培訓(xùn)，縣人社局組織檢查監(jiān)督培訓(xùn)時間、課程、參加人員的落實及考核;縣數(shù)字辦、縣工商局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電子商務(wù)協(xié)會等單位做好培訓(xùn)各項協(xié)助工作;漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創(chuàng)業(yè)園配合配備教學(xué)場地設(shè)備、師資力量，開設(shè)課堂，確保培訓(xùn)取得實效。通過培訓(xùn)，在全縣農(nóng)村形成良好的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)類別:中級培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:已經(jīng)掌握電子商務(wù)基本技能、需要繼續(xù)提升的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者。
培訓(xùn)內(nèi)容:課目三。
培訓(xùn)地點:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園。
培訓(xùn)人數(shù):按實際報名人員為準(zhǔn)，每50人一期，計劃培訓(xùn)200人以上。
牽頭單位:縣人力資源和社會保障局。
組織單位:縣勞動就業(yè)管理中心。
資金來源:就業(yè)專項資金(根據(jù)漳財社〔20xx〕85號文)及省商務(wù)廳、縣政府關(guān)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園扶持政策規(guī)定。
培訓(xùn)模式:由縣勞動就業(yè)管理中心組織培訓(xùn)，縣數(shù)字辦、縣工商局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電子商務(wù)協(xié)會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創(chuàng)業(yè)園配合，開設(shè)電子商務(wù)進(jìn)階提升培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化的應(yīng)對，熟悉“移動商務(wù)”及“微營銷”等新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用。
3.規(guī)模以上企業(yè)專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)類別:專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:各企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:課目二。
培訓(xùn)地點:漳浦電商創(chuàng)業(yè)園(各企業(yè))。
培訓(xùn)人數(shù):按實際參訓(xùn)人員為準(zhǔn)，每50人一期，計劃培訓(xùn)500人以上。
牽頭單位:縣人力資源和社會保障局。
組織單位:縣勞動就業(yè)管理中心。
培訓(xùn)模式:由縣勞動就業(yè)管理中心組織培訓(xùn)，縣數(shù)字辦、縣工商局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電子商務(wù)協(xié)會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創(chuàng)業(yè)園配合，組織轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn);教學(xué)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、阿里巴巴等常用b2b平臺及產(chǎn)業(yè)帶開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用技術(shù)。
五、保障措施。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，成立漳浦縣電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門積極配合，定期召開工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)、宣傳等電子商務(wù)各項工作。
2.強化宣傳推廣。縣廣電局、中國漳浦門戶網(wǎng)站等媒體要加大對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及優(yōu)秀網(wǎng)商的宣傳力度，制作、播放電子商務(wù)專題宣傳片，對優(yōu)秀網(wǎng)商的創(chuàng)業(yè)成果進(jìn)行集中宣傳推廣，吸引更多群眾加入到電子商務(wù)中來。要充分利用公共媒體進(jìn)行電子商務(wù)社會化培訓(xùn)，大面積普及電子商務(wù)知識。
3.強化經(jīng)費保障。按照省商務(wù)廳、縣政府關(guān)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園扶持政策及就業(yè)專項資金(根據(jù)漳財社〔20xx〕85號文)規(guī)定。
4.強化督查考核。進(jìn)一步加大對培訓(xùn)工作的督查考核力度，按照漳財社〔20xx〕85號文要求進(jìn)行監(jiān)督考核。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十六
為推進(jìn)藥品安全專項整治工作深入開展，全面規(guī)范和提升我市藥品流通和使用安全管理水平，促進(jìn)藥品市場健康有序發(fā)展，保障人民群眾用藥安全有效。結(jié)合我市實際，決定組織開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動，并制定如下實施方案。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念，以“保民生、促發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，圍繞提升藥品質(zhì)量安全水平，積極創(chuàng)建藥品質(zhì)量安全示范店，大力實施藥品使用質(zhì)量規(guī)范管理，著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題，建立完善藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，實現(xiàn)藥品市場環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、藥品經(jīng)營使用管理進(jìn)一步規(guī)范、藥品質(zhì)量控制水平進(jìn)一步提高的目標(biāo)。
（一）深入開展專項整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市藥品安全專項整治工作實施方案的通知》要求，認(rèn)真組織開展非藥品冒充藥品、中成藥非法添加化學(xué)藥品、疫苗生物制品、特殊藥品、基本藥物等重點品種、重點環(huán)節(jié)的專項檢查，建立完善藥品經(jīng)營企業(yè)誠信檔案，大力整治虛假違法藥品廣告。
（三）創(chuàng)建“藥品質(zhì)量安全示范店”。各藥品經(jīng)營企業(yè)要圍繞提升藥品安全水平，按照示范店創(chuàng)建條件和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，從許可事項、人員管理、設(shè)施設(shè)備、日常經(jīng)營、廣告管理等方面進(jìn)行全面規(guī)范，嚴(yán)格按許可的經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品，強化購進(jìn)、驗收、儲存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，強化藥學(xué)服務(wù)，杜絕各種違法違規(guī)行為，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。
（四）實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范。按照《省藥品使用條例》和《實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，各藥品使用單位要進(jìn)一步強化藥品管理硬件設(shè)施建設(shè)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗收、儲存、使用等內(nèi)容的藥品質(zhì)量管理制度，推進(jìn)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)進(jìn)程，提升藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平，使全市所有醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理都達(dá)到規(guī)范化要求。
（五）提升技術(shù)監(jiān)管水平。加大藥品抽驗力度，擴大藥品抽驗覆蓋面，完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和基本藥物制度實施，推進(jìn)藥品電子監(jiān)管信息化建設(shè)，落實基本藥物全品種抽驗制度。
（六）完善應(yīng)急管理體系。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、依法處置的原則和預(yù)防為主、常備不懈的方針，進(jìn)一步完善《市食品藥品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，提升藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。
“藥品質(zhì)量安全提升年”活動共分三個階段。
第一階段：動員部署（4月初）。召開會議，印發(fā)方案，明確開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的目的和意義，制定并實施藥品經(jīng)營、使用管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，開展系列宣傳活動，努力提高公眾安全意識，動員全市藥品經(jīng)營、使用單位積極參與“藥品質(zhì)量安全提升年”活動，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
第二階段：規(guī)范提升（4月初-11月初）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照“藥品質(zhì)量安全提升年”活動實施方案的內(nèi)容和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真部署各項工作，制訂工作計劃和具體措施，通過單位自查、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查驗收等方法，以點帶面，全面開展整治、規(guī)范、提升工作，提升規(guī)范化管理水平。
第三階段：總結(jié)鞏固（11月初-12月）。對開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動進(jìn)行評估、分析和總結(jié)，并提出建立強化監(jiān)管長效機制的意見，建立完善藥品質(zhì)量安全信用體系、藥品安全風(fēng)險評估與控制體系和應(yīng)急管理體系。對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)分別頒發(fā)《藥品質(zhì)量安全示范店》、《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認(rèn)書》。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要深刻認(rèn)識開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的重要意義，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要根據(jù)實施方案的要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實工作措施，確保整治工作順利推進(jìn)。
（二）精心組織，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的.要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，切實解決實施工作中存在的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，扎實推進(jìn)工作開展。
（三）密切協(xié)作，形成合力。進(jìn)一步完善藥品市場監(jiān)管機制，整合各方面資源，實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息共享，形成監(jiān)管合力。藥監(jiān)、公安、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門要加強配合，進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法長效機制，推進(jìn)活動順利實施。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十七
從動態(tài)的、發(fā)展的眼光來看，電子商務(wù)可以被認(rèn)為是以現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為助推器的跨越時空界限的商務(wù)領(lǐng)域的一場革命。它不僅僅是一種在線銷售方式，而更重要的是它標(biāo)志著交易各方（企業(yè)、消費者、政府等）的信息交流實現(xiàn)了數(shù)字化的處理過程，而這一點必將引發(fā)整個社會的大變革。電子商務(wù)不僅是“電子”技術(shù)，也不僅是“商務(wù)”活動，電子商務(wù)更是包括it、商務(wù)、金融、物流、法律、信用等多個領(lǐng)域的的大系統(tǒng)。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，根據(jù)不同的環(huán)境和要求，各種電子商務(wù)的解決方案也應(yīng)運而生。
電子產(chǎn)品開發(fā)方案篇十八
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?
二．市場分析。
1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的`利益?新產(chǎn)品的市場其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三．生產(chǎn)條件。
1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
四．項目團隊。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
2．崗位職責(zé)說明。
3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五．財務(wù)規(guī)劃。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
1．商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。
2．預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。
3．預(yù)計的損益表。
4．現(xiàn)金收支分析。
5．資金的來源和使用。