總結(jié)是對過去所做工作的肯定和概括，同時也是對未來工作的規(guī)劃和指導。首先，我們需要明確總結(jié)的目的和意義，確?？偨Y(jié)的方向和重點。我為大家準備了一些總結(jié)案例，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)和幫助。
考核組長總結(jié)講話篇一
同志們：
按照縣委統(tǒng)一部署，我縣開始了一年一度的科級領導班子和領導干部考核，按照縣委要求，我們工作組到教育局開展考核工作。為落實好縣委關于年度考核工作的要求，高標準的完成這次考核任務，今天組織召開這次會議，我代表考核組就這次考核的要求、工作任務和方法程序向大家進行一下說明。
一、要充分認識年度考核的重要意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領導干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個單位的工作業(yè)績和每個科級干部的工作狀態(tài)，對縣委科學識人，正確用人，樹立風清氣正的干部工作導向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。為深化擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，健全和完善考核評價機制，縣委組織部在認真調(diào)研的基礎上，先后幾次修改完善考核方案，并結(jié)合征求到的部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見進行了進一步的修改完善?？h委主要領導對這次年度考核非常重視，召開縣委擴大會議進行了專門研究，希望我們大家，以嚴肅認真的態(tài)度和扎實的作風，積極配合我們考核組，切實把這次年度考核工作做好。
二、要切實增強做好年度考核工作的責任感。
年度考核工作就是要準確檢閱和評定全縣每個單位及科級干部的工作成效，今天把大家集中起來，召開這次會議，就是要廣泛聽取大家的意見和建議。希望同志們以高度的政治責任感，客觀、準確評價領導班子及每一位科級干部，要注重看品德、看實績、看現(xiàn)實表現(xiàn)、看群眾公論，尤其要看干部在重大問題上和關鍵時期的表現(xiàn)。要公道正派，出以公心，不夾雜個人恩怨，不憑個人好惡和利害關系提供有關情況，不搞親親疏疏，以人劃線、以地域劃線。不能通過不正當?shù)氖侄斡绊憚e人的意志。大家在提供有關情況時，要認真思考，獨立審慎地表達自己的真實意見，要以對縣委高度負責的態(tài)度，認真配合做好這次考核工作。
三、要認真落實好年度考核的每一項工作要求。
今年的考核共有5項程序，一是我們提前印發(fā)了考核通知，給了大家充裕的準備時間;二是組織大會述職，聽取主要負責同志代表班子做工作總結(jié)，讓成績和不足在大家面前亮出來，請大家來印證;三是進行民主測評和民主推薦，認真汲取大家的意見和建議;四是邀請部分同志進行個別談話，聽取不同層面的意見和反映，并就一些問題進行調(diào)查核實;五是針對一些工作實績和問題進行查閱資料、實地查看。
今年的考核在標準上要求高，工作目標完成要有依據(jù)、有結(jié)果，領導班子和每個科級干部要依據(jù)分管工作逐項查驗履職盡責情況，我們考核組將針對各單位年初研究上報的目標任務進行檢查核實，并將建立完善領導班子及每個干部的實績檔案，為縣委提供憑實績用干部的重要依據(jù)。
考核組長總結(jié)講話篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好!眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經(jīng)理，責任重于泰山。下面，我就自2014年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經(jīng)理以來的工作開始述職。
作為銷售部經(jīng)理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經(jīng)理這個職務的理解：
職責闡述：
1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關系。
3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責內(nèi)部人員調(diào)配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進和提升。
近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在x總的正確指導下，撤某某大區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
以下是一組數(shù)據(jù)
銷量增長率：%
新客戶增長率：%
這兩組數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
我代表公司感謝你們!
二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)能力的提高
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還
是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強大起來!
三：敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難!在這樣的情況下，銷售部在宋總的大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的出臺——目標經(jīng)銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加大。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡!
眾人捧柴火焰高!
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究 ，隨著工作進程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
執(zhí)行力，是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平時工作的天平，是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障!
(公司名稱)大船已經(jīng)起航，為了它的安全，(公司名稱)人行動起來!
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
二、“3個無”的問題有待解決
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1.無透明的過程
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。
2.無互動的溝通
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的'，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
三、6條建議僅供參考
1.重塑銷售部的角色職能定位。
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2.堅定不移的用我們自己的方式來做市場
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣，門店銷售，趕集宣傳，會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3.原則不能動，銷售人員不能充當送貨員
銷售人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠，或者溝通不到位，經(jīng)常對新老客戶采取貨到付款，往往第二天只能等貨，送貨，收款，甚至還充當搬運，為提高工作效率;降低貨款風險;希望大家在以后的工作中，在適當?shù)臅r候堅持原則。
4、經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制
很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況，究竟產(chǎn)品賣到哪去了，為什么賣不動不去追蹤，不去思考，所以，今后的工作中，銷售部會出相對的表格，來協(xié)助銷售人員加強對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制，從而保障我們銷售計劃的準確度。
5、開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階
某些市場，隨著老客戶越來越多，銷售人員明顯感覺維護不過來，根本就沒有開新客戶的想法，一個市場，想到達到一個預期銷量，網(wǎng)絡的建立是重中之重，只要該市場網(wǎng)絡還沒理想化布局，就一定要有建立健全網(wǎng)絡的思想，不斷的開發(fā)新客戶。
6、目標達成率的提高
這幾個月，沒有一個月能完成預定銷售目標，首先是我的失職，以后在制定銷售目標的時候，一定會和大家多溝通，但是，和大家溝通后，所定的銷售目標一定要完成，否則，從銷售代表到地區(qū)經(jīng)理到銷售經(jīng)理，連帶罰款。
總結(jié)：
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品!我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!
謝謝!。
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考核組長總結(jié)講話篇三
不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內(nèi)部的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應，通過王老師的指導我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：
一、行政方面。
1、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進行歸類、編號，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點，發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消失。
2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。
3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。
4、接待來訪客人。
5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。
6、公司供應商賬單結(jié)算。
7、陳總、方總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。
8、公司網(wǎng)絡維護，遇到不能上網(wǎng)會及時與供應商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡正常。
9、參與__文化廣場標書制作；參與新款手機發(fā)布招標會的對外聯(lián)絡及預定會議室并參與會議，收獲頗多。
10、其他臨時性工作。
二、人事方面：
1、招聘工作。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排，我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經(jīng)理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是很多，我按照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。
2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)現(xiàn)這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負有心人，我終于在5月19日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我買了專門的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為__取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經(jīng)公布，我本月也按照新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。
3、公司培訓。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓，一是辦公軟件ppt的學習，一是公司情況介紹，對這兩部分內(nèi)容的培訓我認真的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務范圍等等。
剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點不夠準確、及時，細心方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認真對待這項工作，人事工作經(jīng)驗略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。
建議：
1、每個崗位職責上墻，明確責任。
2、每周例會上每個部門通報部門的情況，如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào)、幫助的事項。
3、公司每個部門、每個部門堅持使用pdca循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié)，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共發(fā)展。
本人于__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理。
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批。
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善。
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理。
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理。
1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。
2）負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關系協(xié)調(diào)。
1）負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。
2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
1、企業(yè)愿景不夠清晰。企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確。決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確。崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權(quán)力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏。在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會。
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
考核組長總結(jié)講話篇四
2011年公務員年度考核個人工作總結(jié)我叫***，*年*月*日出生，**人，*年*月入黨，*年*月畢業(yè)于*大學，獲學士學位。*年*月到部隊參加工作，*年轉(zhuǎn)業(yè)到*****，現(xiàn)在局辦公室工作。
工作以來，我嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助下，認真學習、提高自我、勤奮工作、履行職責?，F(xiàn)將學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、加強政治理論學習，提高思想覺悟
認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的重要理論，深刻領會其科學內(nèi)涵，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、加強業(yè)務知識學習，提高綜合素質(zhì)
作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題。重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三、努力工作，認真完成工作任務。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的.宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，經(jīng)驗尚淺，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，努力完成好各項工作。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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考核組長總結(jié)講話篇五
xx年，我縣計劃生育宣傳教育工作在市計生委的精心指導下，在縣計生委的高度重視下，在相關部門的大力支持下，圍繞市計生委目標考核的要求，突出關愛女孩行動和婚育新風進萬家這兩個主題，緊密結(jié)合“生態(tài)立縣”這一縣域經(jīng)濟發(fā)展思路，自覺融入當?shù)亟?jīng)濟建設的大宣傳，主動聯(lián)系宣傳部、文廣局、電視臺等相關部門，爭取支持，逐漸形成大聯(lián)合、大宣傳、出精品的工作格局，為穩(wěn)定全縣低生育水平服務。據(jù)統(tǒng)計，xx年，全縣80%的村人口學校達到規(guī)范建設標準，出動宣傳車116天，發(fā)放宣傳品30余萬份，群眾應知應會率達95%以上，每月制作播出一期《北海人口》電視專欄，全面完成新聞報道和報刊發(fā)行任務。
一、xx年計劃生育宣傳教育工作
(一)領導重視、投入到位
一是夯實基礎。、縣政府召開全縣大會布置人口學校規(guī)范化建設工作，要求縣直單位至少出資1000元為掛點村建設達標人口學校。二是加強宣傳。年初成立了以計生委主任為組長的宣傳新聞報道領導小組，建立新聞用稿獎勵制度，集中全縣有影響力的新聞報道精英組成新聞報道隊伍，廣泛宣傳，做到“報刊上有文圖、電視上有圖像、廣播里有聲音”，大力宣傳婚育新風，樹立計生典型。三是做活形式。今年全縣宣傳教育經(jīng)費投入達14.2萬元,到目前為止，全縣共制作了近2012年畫13000份、紙杯2012年初在藥品經(jīng)銷商資助下，編排計劃生育文藝節(jié)目，組織宣傳隊送戲進山村。
(三)專項整治、氛圍濃厚
我縣計生委宣傳部門充分整合各類宣傳資源，多渠道、多形式、全方位向廣大育齡群眾宣傳“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等婚育新觀念，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計生、衛(wèi)生、教育、宣傳、文化、廣播電視等單位充分利用鄉(xiāng)村人口學校、計生協(xié)會之家、固定宣傳標語、電視專欄、文藝節(jié)目、計生服務車等開展出生人口性別比失衡專項整治宣傳工作。在電視臺《北海人口》開辟“關愛女孩”、“出生人口性別比專項整治”欄目，制作專題片，對關愛女孩行動和出生人口性別比專項整治工作進行集中報道和跟蹤報道，有組織地加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作橫幅標語，張貼有關出生人口性別比失調(diào)專項整治的《人口之窗》墻報，用宣傳欄宣傳專項整治活動安排，積極營造有利于對出生人口性別比升高問題進行專項集中整治的`社會氛圍。
(四)精心組織、重點宣傳
在今年“中國13億人口日”宣傳周活動中，我縣緊緊抓住“13億人口日”宣傳周活動為契機，大力宣傳我國人口發(fā)展形勢和人口發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳以人為本的科學發(fā)展觀，重點宣傳關愛女孩和男女平等的婚育觀念及生殖健康科普知識 同時與相關部門合作，做好有關社會宣傳活動，繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”的普及宣傳工作。共同組織了“3.2”中央《決定》發(fā)表紀念日、“7.11”世界人口日、“9.1”人口與計劃生育法宣傳日、“9.25”公開信紀念日、“10.28”男性健康日等有關社會宣傳活動。
(五)中心工作、圓滿完成
作也按時按量完成市計生委下達的任務。
(六)規(guī)范管理、提高素質(zhì)
我縣十分重視計生隊伍建設，以隊伍建設年為載體,進一步提高計劃生育網(wǎng)絡提供服務的能力。今年、縣政府下發(fā)《關于落實基層計劃生育工作人員和編制的通知》，一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員實行由縣計生委垂直管理，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育在編正式工作人員的工資統(tǒng)一納入縣財政預算，工資由縣財政統(tǒng)發(fā)，保證及時足額發(fā)放，還解決了9個行政編制，并公開招聘了7名技術(shù)服務人員、鞏固和壯大了計生技術(shù)服務隊伍。二是村級計生人員實行“縣聘鄉(xiāng)管村用”，培訓技能型的村級婦女專干，推行計生行政專干、技術(shù)專干、婦幼保健、兒童計劃免疫“四位一體”管理，工資納入鄉(xiāng)財政管理，穩(wěn)定了基層機構(gòu)和隊伍。三是在干部管理上推行“人員聘任制、責任承包制、績效工資制”的管理制度，推行“年度考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、競爭上崗”工作機制，徹底打破了“吃大鍋飯”的格局;四是定期舉行鄉(xiāng)村專干培訓班和縣直單位培訓班，對全縣的計生專干和領導小組成員單位的計生負責人進行培訓，效果明顯;五是積極完成省市調(diào)訓任務。
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考核組長總結(jié)講話篇六
為加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)，我在語文組制定了適合語文教學的理論
學習
計劃，首先組織本組教師認真學習《中國教育和改革發(fā)展綱要》等一系列教育法規(guī)，學習了《走進新課程》《語文課程標準》《課程教材教法》，提供廣闊的視角，以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，改變傳統(tǒng)的教學模式，力求用先進的教育理念支撐深化我校的語文教育改革，發(fā)揮語文在教改中的龍頭作用。學習討論活動力求切實有效。教學注重以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主，注重尊重學生的需要。其次鼓勵老師們采取多閱讀、多反思、多執(zhí)筆的方法，不斷促進對課程改革實質(zhì)內(nèi)容的進一步領悟，利用好學校的網(wǎng)絡資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關的材料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)，以便更好服務于課改實踐。另外還組織參加課題研究的老師結(jié)合各自研究的課題領域，進行相關的'理論學習和研究，提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力。善學才能善研，善研才能善教，已成為全組教師的共識，不光如此，我們還注意用教學理論指導教學實踐，認真撰寫論文。幾年來，語文教研組每年都有論文獲獎。在我的鼓勵和帶動下，教師們認真總結(jié)教學經(jīng)驗予以提升，在此基礎上積極努力提高自己的理論水平，如今，語文教研組已成為最具活力的教研組，成為了學校教研教改的一道亮麗的風景線和窗口。
我們堅持教研與教學同步，為教學服務，兩者有機結(jié)合，和諧統(tǒng)一。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法，提高教師的課堂教學水平，提高課堂教學效益，重點抓“四堅持”：
考核組長總結(jié)講話篇七
20xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績。
三、加強流動人口管理，提升基層基礎工作水平 流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善，并督促責任區(qū)、村對較差的服務室進行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展 農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。 集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。 經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點;村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。 在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關心不夠 日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。 計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。
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考核組長總結(jié)講話篇八
為了轉(zhuǎn)變?nèi)h機關工作作風，提高-干部隊伍的整體素質(zhì)，促進全縣經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展，、縣政府從2006年8月21日開始，在全縣機關干部隊伍中開展了為期兩個月的作風整頓活動。在、縣政府的正確領導下，在工作領導小組的精心指導下，經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的共同努力，這項活動得以順利開展，達到了預期目的，取得了良好的成績。等會，參加活動的有關單位代表還作經(jīng)驗介紹，莫樹周書記也要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面我就全縣干部作風整頓活動情況，講三個方面問題。
一、抓好干部作風整頓活動的基本情況和主要做法
干部作風整頓內(nèi)涵豐富，任務艱巨，事關黨委、政府形象的改善和執(zhí)政能力的提高。因此我們把作風整頓活動當作當前的一件大事來抓，積極探索作風整頓的新思路、新方法，大力開展以“強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質(zhì)、改進工作、服務群眾”為主要目的的作風整頓活動。通過精心組織，周密部署，狠抓落實，邊整邊改，有力促進了作風整頓活動健康有序開展。
1、加強領導，健全組織
加強領導，精心部署，是做好干部作風整頓活動的前提。8月21日召開全縣干部作風整頓活動會議后，調(diào)整充實了干部作風整頓活動領導小組及辦公室，抽調(diào)12 名干部加強整頓辦工作力量，落實辦公經(jīng)費，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《全縣干部作風整頓工作實施方案》，全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也及時成立了領導小組及辦事機構(gòu)，制訂干部作風整頓活動方案，按時召開班子會議和干部職工動員大會，認真組織學習指定篇目資料，按計劃開展作風整頓活動。干部作風整頓活動領導小組成員分別深入包聯(lián)的單位進行檢查、調(diào)研、指導。、縣政府主要領導多次深入各單位檢查指導，分管領導分片召開座談會，研究部署和檢查指導整頓活動工作，其它縣級領導和各單位領導都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務對象中調(diào)查研究、征求群眾意見、傾聽群眾呼聲，積極推進整頓活動健康深入。
2、抓好宣傳，營造氛圍
為不斷推動整頓活動，整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主，并結(jié)合適度的反面曝光，努力營造積極向上的輿-論氛圍。根據(jù)活動不同階段的特點和要求，突出重點，創(chuàng)新載體，圍繞中心目標宣傳先進典型，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗好方法，堅持每周編發(fā)《工作簡報》兩期，通報活動最新動態(tài);在橫縣電視臺和《橫縣時訊》開設“整頓作風促進發(fā)展”專欄，宣傳報道活動情況。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，編發(fā)《簡報》12期，設立欄目8個，52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位踴躍投稿共計120篇，采用稿件81篇。刷寫臨時標語4000 余條，固定標語100余幅;辦黑板報 85板，辦學習園地56期;寫心得體會16000余篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道，加大了宣傳教育力度，增強了宣傳教育效果，有力促進了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。
3 、統(tǒng)一思想，加強學習
干部作風的好壞是自身綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照、縣政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高-干部素質(zhì)，堅持把學習放在首位，并貫穿始終。要求突出重點深入學，聯(lián)系實際用心學，采取集中學習和自學相結(jié)合的辦法，使干部通讀和精讀完必讀篇目，并聯(lián)系個人思想和工作實際認真思考，力求做到學有所思，學有所悟，學有所獲，學以致用，以學習的不斷深化促進思想作風和工作作風的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都認識到學習的重要性，將其列為整改的重要措施和手段，為開展好作風整頓奠定了堅實的思想基礎。在學習過程中，多數(shù)部門做到了“五有”：有學習材料，有學習筆記，有心得體會，有學習制度，有檢查考核的辦法和措施。通過學習，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認識不斷深化，極大推動了各項工作。
4、認真查擺，找準方向
查擺問題，是集中整頓的一個重要的基礎環(huán)節(jié)。問題查擺得準不準，決定著整改的方向?qū)Σ粚Γ瑳Q定著整個活動的成效明不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位結(jié)合自身情況，認真做好“五個一”工作，即開通一個網(wǎng)站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份征求意見表、提交一份剖析材料。通過以上幾個關鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。
第一、廣泛征求意見，認真查找突出問題。在活動開展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極召開座談會、走訪企業(yè)和群眾、設立意見箱和舉報電話、開展多種形式的`自查自擺，堅持實事求是的原則，做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，實事求是地認識自己。全縣共發(fā)放征求意見表2580多份，召開座談會120多次，征求意見700多條，比較真實、全面地反映了我縣各個系統(tǒng)、各個黨政班子和干部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎。
第二、認真歸納梳理，嚴把反饋意見關。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)征求意見，召開班子會、干部職工討論會，對收集上來的意見進行歸納梳理，區(qū)分班子意見、職工意見，共性問題、個別問題，分類歸納，形成材料交到縣整頓辦，并向社會公布查擺情況。此外，領導干部之間也通過多層次的交叉談心，進行平等對話，切實解決領導干部之間的認識誤區(qū)，增強領導干部之間的相互信任，為整改創(chuàng)造了良好的人際條件。
第三、深刻剖析根源，確保整改措施對路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門針對查找出來的突出問題，積極展開討論，進行深刻剖析，并結(jié)合實際，制訂出一套切實可行的整改方案?；顒悠陂g，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按要求開展單位和職工自我剖析，深刻挖掘問題根源，按照“分門別類、時限清楚、責任明白”的原則制訂整改方案。同時，按照要求，向社會公布整改方案，并將整改材料匯總后上交縣整頓辦，接受監(jiān)督?？傮w上，各黨政班子領導對這次活動有高度負責的態(tài)度,切實承擔起整改的責任。
5、著力整改，務求實效
作效率，樹立機關干部的良好形象。
6、加強督查，狠抓落實
整頓活動的有效推進，關鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。這次活動，干部作風整頓活動領導小組認真貫徹、縣政府要求，堅持“加強督查，推動落實”和“六個敢于”的督查方針，嚴格把關，把工作的著力點放在抓落實、見實效上。采取實地督查、暗訪督查等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位進行督促檢查，對群眾舉報、投訴的問題，及時轉(zhuǎn)交有關部門，跟蹤處理結(jié)果，真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中，督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情，不事先通知”的原則，先后共82人(次)深入228個(次)單位進行督查，通過簡報和文件的形式，及時通報督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗，反映問題，起到很好的指導和督促作用，促進了作風整頓的順利開展。
二、這次干部作風整頓活動的主要成效
根據(jù)統(tǒng)一部署，全縣干部作風整頓活動歷時兩個月，圓滿完成了各階段工作任務。本次活動不流于形式，不走過場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取多種措施內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，對照查擺指出的“十個突出問題”，從人民滿意的地方做起，從人民不滿的地方改起。真正落實了、縣政府提出的“必須把注重實效作為干部作風整頓的關鍵”，以及莫書記強調(diào)的整頓活動要做到“健全制度、嚴格落實、扎實推進、收到實效”指示精神，扎扎實實做好每一個階段的工作，基本達到了政治思想好、組織紀律好、高效率辦事、高質(zhì)量服務、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標，全縣干部作風教育整頓活動達到了預期的目的，取得了顯著成效。
1、增強大局意識，思想認識取得明顯進步
通過加強學習，廣大干部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認識，認清了形勢，擺正了位置，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關系，確保政令暢通，確保、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持解放思想，實事求是，與時俱進，政治意識、全局意識、服務意識、責任意識都得到了進一步的增強，組織紀律觀念普遍得到了提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實際進行思想教育，成效顯著。如組織部為繼續(xù)發(fā)揚黨員先進性教育活動的優(yōu)良作風，提出樹立公道正派的組工隊伍新形象，努力建設“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，取得了良好效果。
2、完善約束機制，組織紀律觀念有所提升
在干部作風整頓活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，建立健全了各項規(guī)章制度。在具體工作中，堅持以制度管人、以制度管事，進一步提升了機關干部隊伍組織紀律觀念。如縣衛(wèi)生局針對九大方面的問題，制訂并下發(fā)了《橫縣衛(wèi)生局工作規(guī)則》;縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案，建立每日登記、每月考評、定期交流、監(jiān)督巡查等制度;縣國稅局將政務公開、首問制等10多項制度匯編成《行政效能建設手冊》，人手一冊;石塘鎮(zhèn)等單位通過制度形式，將處罰結(jié)果與年終經(jīng)濟效益掛鉤，極大地調(diào)動干部職工的積極性和自覺性，精神面貌有了很大的變化，干部作風和部門行風有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、改變方式方法，工作作風有了較大轉(zhuǎn)變
經(jīng)過多管齊下，全縣干部職工增強了為人民服務的意識，以群眾是否滿意衡量工作得失，切實改進工作方式方法，扭轉(zhuǎn)工作被動局面。如巒城鎮(zhèn)以計生管理為重點，改進工作作風，做好思想溝通，貼心服務到家，以實際行為感染群眾，計生工作局面得到改觀;縣教育局全面轉(zhuǎn)變機關干部作風，實行首問負責制，增強服務意識，當好基層學校的服務員，推動教育系統(tǒng)行風、教風、學風建設再上新臺階。
4、規(guī)范干部言行，干部形象得到很大改觀
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在依法行政、服務群眾上有了明顯改善，在制度化、規(guī)范化水平上有了進一步提高，在履行崗位職責、改進服務質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進。改善服務態(tài)度，增設便民設施，規(guī)范服務用語，從而提高了群眾對干部工作的滿意度。例如通過加強對公務車輛的管理，亂用車、濫用車、亂停車的現(xiàn)象少了;通過實行崗位“黃牌警告”，冷面孔、冷板凳的現(xiàn)象少了?？傮w上，黨員干部的宗旨意識和紀律觀念都得到進一步增強，發(fā)展環(huán)境得到一定改善，黨群干群關系隨著活動的深入開展，得到進一步好轉(zhuǎn)。
5、通過整頓活動，各項工作得到不斷發(fā)展
整頓干部作風，關鍵在找準問題、根本在解決問題、目的是促進發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位結(jié)合各自實際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領用在完成全年的目標任務上。活動期間，抓好了大中型水庫移民后期扶持政策的落實，開展好第三次群眾大接訪活動，開展好食品衛(wèi)生宣傳檢查，積極捐款捐物搶險賑災，幫助群眾解決實際困難。縣勞動和社會保障局在活動中轉(zhuǎn)變作風，積極協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工追回拖欠的工資60萬元，創(chuàng)造服務就業(yè)平臺，全力打造充分就業(yè)社區(qū);縣地稅局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進工作方法、作出公開承諾等方式，工作效率得到很大提高，服務水平有了進一步改進。
促進經(jīng)濟發(fā)展是各項工作的核心，全縣各單位以這次干部作風整頓為契機，進一步理清思路，明確發(fā)展方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，確保經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，做到了干部作風整頓和經(jīng)濟發(fā)展兩結(jié)合、兩促進。干部作風整頓活動期間，全縣經(jīng)濟穩(wěn)中加快，保持在較高位的增長態(tài)勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增速再次實現(xiàn)新高, 工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加速, 實際到位內(nèi)資較好，金融機構(gòu)存貸款增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，夏收糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，消費市場穩(wěn)中有升，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1-9月，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)38.80億元(未經(jīng)自治區(qū)、市統(tǒng)計局審核，因此只能作預計數(shù)，下同)，完成全年任務的65.54%，同比增長15.39%;固定資產(chǎn)投資完成11.53億元，完成全年任務的52.39%，同比增長24.97%;財政收入完成2.66億元，完成全年任務的63.83%，同比增長9.44%;社會消費品零售總額完成15.47億元，完成全年任務的74.53%，同比增長13.84%;實際到位內(nèi)資6.80億元，完成全年任務的77.22%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6407元，同比增長14.76%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2720元，同比增長11.15%。
三、關于干部作風整頓活動的經(jīng)驗和啟示
風建設中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
1、必須堅持不懈地抓好干部的學習培訓。加強學習，提高-干部素質(zhì)是加強干部作風建設的重要基礎。干部作風好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。我們必須繼續(xù)抓好干部的經(jīng)常性學習培訓，不能因為干部作風整頓活動結(jié)束了，干部學習就可以放松了。黨組織對干部的學習要嚴格督促，嚴格要求。要進一步完善干部學習培訓制度，把抓好干部的學習貫穿到對干部管理的整個過程之中，做到年度有計劃，每月有安排，不斷推動干部的學習。
2、必須持之以恒地抓好干部的經(jīng)常管理。加強對干部的管理是加強干部作風建設的基本措施。從這次干部整頓活動情況來看，一些地方、一些部門、一些單位出現(xiàn)的酗酒風、賭博風、“走讀”風、浮夸風、懶散風等“五風”問題，一個重要原因就是沒有嚴格的管理制度，有的雖有制度但沒有很好的落實，制度形同虛設，對干部放松了要求，放松了管理。各級各部門要按照干部作風整頓活動的要求，迅速建立健全干部管理制度，把對干部的學習、工作、生活等日常管理真正落到實處，以嚴格的管理，推動干部樹立好作風、好形象。
3、必須切合實際地建立干部的工作機制。建立良好的工作激勵機制，是加強干部作風建設的重要途徑。要在抓好、縣政府目標管理責任制考核的同時，各單位應抓緊制定和完善對本單位干部的目標管理責任制，明確崗位要求，強化責任考核，給干部壓擔子，創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍，進一步激發(fā)干部的工作熱情和積極性。
4、必須切實加強對干部作風建設的督促檢查。加強督促檢查，是加強干部作風建設的重要保證。也只有加強督促檢查，才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次干部作風整頓活動來看，一個比較成功的經(jīng)驗就是建立了督促檢查的機制，成立督查組進行督查，組成檢查組進行抽查，保證了干部作風整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續(xù)堅持這一有效的做法，要定期不定期的對一些部門、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下班情況、服務態(tài)度、為民辦事、工作機制等進行檢查和抽查，定期對干部的學習情況進行檢查測試，進一步鞏固干部作風整頓成果。
5、必須不斷提高各級班子的民-主生活會質(zhì)量。通過干部作風整頓活動，發(fā)現(xiàn)不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度，民-主生活會走過場，導致矛盾不斷積累，出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們必須把提高民-主生活會質(zhì)量作為加強干部作風建設的一項重要措施來抓。民-主生活會之前，要通過向本單位人員和服務對象發(fā)放征求意見表、開座談會、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求廣大群眾對班子及班子成員的意見。民-主生活會之中，班長要帶頭扎扎實實地開展批評與自我批評，班子成員要在自我批評的基礎上，在開展批評上下功夫，達到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民-主生活會之后，要對群眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民-主生活會，不斷改進領導作風，帶動干部作風的不斷好轉(zhuǎn)。
6、必須夯實干部作風建設的領導責任。加強干部作風建設，領導是關鍵。各級領導干部不僅要帶頭搞好自身作風建設，為干部樹立榜樣，而且要切實負起抓干部作風建設的責任，要經(jīng)常督促、檢查、指導干部作風建設。廣大干部要做到自重、自省、自警、自勵，黨組織對干部要嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，嚴格教育，建立加強干部作風建設的長效機制。
同志們，干部作風建設是一項長期而艱巨的任務，具有關聯(lián)性和系統(tǒng)性的特點，需要方方面面的協(xié)作與配合，更需要廣大干部職工的積極參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領導干部在新形勢、新任務下，要提高思想認識，突出工作重點，把握方向，整合力量，一如既往地抓好本部門、本系統(tǒng)作風建設工作，切實擔負起責任。全體干部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度，以干部作風整頓為契機，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，樹立起“清簡務本，行必責實”的工作作風，與時俱進，艱苦奮斗，扎實工作，主動作為，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而努力奮斗!
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考核組長總結(jié)講話篇九
一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例，也是公司的光榮傳統(tǒng)，目的在于通過回顧一年的工作，肯定成績，找準問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，更好地做好今后的工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過，我們黨是一個非常善于總結(jié)的黨，每次重大轉(zhuǎn)折時期和歷次黨的代表大會，都要認真分析和總結(jié)過去的是非成敗，從中吸取經(jīng)驗教訓，以此為基礎制定今后一個時期的路線方針政策?？梢哉f我們黨由弱到強、興旺發(fā)達的歷史，其實是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié)，我們國家不可能吸取十年動-亂的歷史教訓，將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線，轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設為中心的正確軌道上來，我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路，更不可能在短短30年的時間里迅速崛起，成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實證明，不但一個政黨需要總結(jié)，一個國家需要總結(jié)，而且我們每個人也同樣需要經(jīng)?？偨Y(jié)。因此，我希望大家要正確對待總結(jié)，積極參加總結(jié)，認真搞好總結(jié)，切忌消極應付和走過場;一定要座下來認真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事，看看自己取得了哪些成績和進步，還存在哪些問題和不足，今后應該向哪個方向繼續(xù)努力?？傊ㄟ^總結(jié)，使自己有實實在在的收獲和提高。
說到總結(jié)，就不能不說一說評獎的問題。評獎從根本上說，是為了表彰先進、鞭策后進、激勵斗志、推動建設。從最近幾年的情況看，我們公司的總結(jié)評比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點：一是我們做到了程序公正。所有先進個人都是通過群眾評議，支部推薦，黨委集體研究確定的，杜絕了個人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎勵的同志都是做出了較大成績的同志，都是得到大多數(shù)群眾認可的同志，沒有出現(xiàn)獎勵和貢獻不符，顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的，也說明大家的思想作風是過硬的，素質(zhì)是很高的。最近，我就應該如何對待榮譽的問題，找部分同志談了話，這些同志都有很強的上進心，都盼望自己能夠早日受獎，但在榮譽問題上，他們都表示要尊重評比結(jié)果，尊重組織決定，絕不會鬧情緒，這種表態(tài)我是很滿意、很高興的，說明這些同志能夠正確對待榮譽，正確對待得失，思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信，以這樣的態(tài)度工作和生活，受到獎勵對他們來說是遲早的事情，他們的腳步一定會邁得很堅實，他們的人生一定會很圓滿。
在評比問題上，絕大多數(shù)同志的認識是端正的，但是，也有少數(shù)同志不能夠正確對待。具體表現(xiàn)如下：。總認為自己沒有受獎是組織處事不公道，是自己和領導關系沒處好，是領導給自己穿了小鞋，等等。絲毫不查一查自己平時表現(xiàn)怎樣，工作努力得夠不夠，關鍵時刻是不是沖上去了，是不是還有較大差距?他們總是習慣于找組織和別人的原因，而不從自己身上找原因。。總認為自己的成績最大，功勞最大，獎勵非他莫屬，絲毫看不到別人的貢獻和成績，眼里只有自己沒有別人，看自己處處是優(yōu)點，看別人樣樣是缺點。意識不到個人再優(yōu)秀也只是集體中的一員，離開了集體和組織，任何人本事再大也難有大的作為?？床坏阶约荷洗髮W、參加工作、享受一份不錯的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng)，得益于社會的發(fā)展進步，得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲，而是把個人凌駕于組織和集體之上，受到獎勵就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助，沾沾自喜，得意忘形，到處賣弄，對組織提出各種要求，個人意識無限膨脹。沒得到獎勵就百般詆毀組織，把單位描述得一團遭，把領導說得一團黑，把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個別單位和少數(shù)人身上，但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實表明，一個人只要犯有上述錯誤，他就不可能很好地融于集體，就一定會遭到大家的排斥，他在這個集體終將難有作為。
所以，如何對待組織、對待同志、對待自己不是個小問題，而是涉及世界觀、人生觀、價值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里，做人是放在第一位的，古人非?？粗厝似贰，F(xiàn)在，我們黨選拔干部也特別強調(diào)要德才兼?zhèn)?，以德為先。因此，每個人都必須重視個人品行和修養(yǎng)，自覺處理好與組織、與集體、與他人的關系。在面對組織時襟懷坦白，忠厚誠實，相信和依靠組織;在面對同志時謙虛謹慎，真誠友善，多看別人的長處;在面對自己時嚴于律己，寬以待人，保持踏實的工作作風和積極進取的`人生態(tài)度。只有這樣，你才能與組織、與他人和-諧相處，你才能得到組織和同志們的信任和幫助，你才能脫穎而出，飛得更高，跑得更快，發(fā)展更順利。
另外，在評比的問題上，我們還要有。評獎是有指標限制的，這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù)，多數(shù)人要當分母。但是，評比又是一個連續(xù)的過程，年年都要搞。這又決定了每個人的機會不是唯一的，都有很多次機會。如果一年沒有評上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇，不從自己身上找原因，不想辦法改進自己，那他就無法進步，他的人品和胸襟就會叫人看不起，來年也會與榮譽無緣。在評獎問題上，正確的態(tài)度應該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心，既要珍視榮譽，發(fā)奮工作，積極爭取，又要多看看別人的長處，在榮譽面前高風亮節(jié)，保持應有的謙讓。在這一方面，老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞，獻出自己畢生的精力，他給無數(shù)同志授過獎，然而他自己卻沒有得過獎。他逝世后，聯(lián)合國破例為他降半旗致哀，表達對他的敬重和愛戴。建國之初，黨中央決定給功勛卓著的許光達同志授予大銜，他知道后，三次給中央和毛主席寫信，請求把大銜授予別的同志。毛主席看了他的信后，稱贊許光達同志是共-產(chǎn)-黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到，獎勵是一種榮譽，但榮譽絕不等同于獎勵，它有比獎勵更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學習，正確對待榮譽和得失，評上了，要多想想組織的培養(yǎng)，多感謝同志們的幫助。評不上要多從自身查找原因，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好來年的工作，爭取在新的一年里取得更大成績，得到組織和同志們認可。
關于如何正確對待評獎，我就講這么多。下面，就怎樣開展評獎我再提幾點具體要求：
個人一定要寫好述職報告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下，把自己真實的成績反映出來。如果連這一點都做不到，就說明你對自己缺乏起碼的責任心。一個對自己都不負責的人，有什么理由要求別人對你負責呢?所以，認真進行準備，寫好述職報告不單是個態(tài)度問題，也是個人品問題。我們對自己和他人的進步都要關心，不要做得過且過，玩世不恭的人。
每個同志都要在單位內(nèi)部述職，述職可長可短，但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務完成情況和工作表現(xiàn)，防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況，完全憑個人感覺和個人感情評獎的情況發(fā)生。
評獎的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個人感情，而是一年來做出的成績和工作中的表現(xiàn)。一句話，評出來的先進要具有代表性和可學性。堅決反對輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分，忽視實際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實負起責任，旗幟鮮明地抵制各種歪風邪氣。
。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況，個別人一開口就要大家把獎勵讓給他，這是很不好的行為。輕點說，你剝奪了別人參評的權(quán)力，造成了得獎機會的不平等;憑什么受獎就該是你而不能是別人，這樣做是很霸氣的，很不公平的。重點說，這是極端個人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評比中，只要出現(xiàn)這種情況，即使在本單位通過了，黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅決的，絕不容許歪風邪氣在公司滋生和蔓延。
最后，我給大家提一點希望。我們公司的內(nèi)部風氣是非常好的，這是大家共同努力的結(jié)果，來之不易，希望大家以高度的政治責任感和集體榮譽感來維護我們公司的良好風氣。風氣和每個人的關系就像河里的水和魚的關系一樣，水變質(zhì)了，魚還能好活嗎?大家一定要象愛護自己的眼睛一樣維護公平正義的評獎制度，不搞小動作，不走旁門左道，不做損害制度的事情，否則，風氣壞了，我們自己遲早也會成為受害者。
今天，利用這個機會，我就講這么多。下面，請總經(jīng)理講話
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考核組長總結(jié)講話篇十
在全市第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵時刻，今天，我們不失時機地在這里召開20xx年上半年度工作總結(jié)表彰暨下半年工作動員會議。借此機會，請允許我代表荊門日報社發(fā)行中心，向長期奮戰(zhàn)在發(fā)行一線的各位總監(jiān)、內(nèi)勤、全體發(fā)行員同志們表示親切地慰問和衷心地感謝!同時也向今天受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈地祝賀!
20xx年上半年，發(fā)行中心在報社各級領導、各個部門的傾心關懷、大力支持下，在全體總監(jiān)、內(nèi)勤、發(fā)行員同志們勇于拼搏、齊心協(xié)力下，堅持“創(chuàng)新思路、策劃指向、提高素質(zhì)、服務讀者”的發(fā)行主旋律，在發(fā)行模式的創(chuàng)新上勇于探索，大膽實踐，通過創(chuàng)新工作思路，強化發(fā)行舉措，面對報紙?zhí)醿r后的種種市場阻力，努力提高“兩報”市場占有率，較好地完成了社黨委交付給我們的“兩報”發(fā)行任務?；仡?009年上半年工作，我們主要做了以下三個方面工作：
在經(jīng)歷了2008年下半年的報紙?zhí)醿r之后，直至今年初，我們市場化運行的晚報其發(fā)行業(yè)績?nèi)晕醋叱龅凸取榇?，中心針對全年的發(fā)行經(jīng)營目標和年初的發(fā)行現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新工作思路，積極營造確保全年目標任務完成的保障體系：
其一、堅持推行“能者上、庸者下、平者讓”的用工考評機制。年初中心對沙洋發(fā)行事業(yè)部和批零發(fā)行事業(yè)部兩個發(fā)行業(yè)績平庸的總監(jiān)及時進行了調(diào)整或更換，對京山發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)作出了延期簽定合同，定期考核再行簽定的處理方式。此舉極大地增強了一線發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)工作的責任感、使命感。
其二、在全年經(jīng)營目標管理問題上，我們積極貫徹社黨委“組建傳媒集團、打造億元報社”指示精神，以此來進一步武裝我們的經(jīng)營頭腦：一是在年初我們因地制宜、實事求是地合理分解了各事業(yè)部2009年度《荊門晚報》目標任務發(fā)行數(shù)和大收訂結(jié)束后通過市場化手段必須完成的《荊門日報》計劃指標;二是圍繞報紙?zhí)醿r后，報社對中心發(fā)行費率的調(diào)整，我們多次召開行管辦公研討會，反復論證，合理測算中心2009年度各部門、各事業(yè)部的全年計劃收入和各部門、各事業(yè)部的計劃費用支出，進一步完善發(fā)行中心《財務管理實施細則》和中心《日常規(guī)章管理制度》，使之成為我們?nèi)臧l(fā)行工作行動的指南;三是年初我們及時地同各事業(yè)部、各部門簽訂了2009年度“發(fā)行經(jīng)營目標管理合同”，并在目標合同中提出，凡累計四個月完不成任務的事業(yè)部，在待遇和崗位方面不同程度地給該事業(yè)部責任人予以處罰，給總監(jiān)們施加工作壓力，并對各部門、各事業(yè)部的各項經(jīng)營目標、各種預算內(nèi)、外應支出的費用乃至各部門、各事業(yè)部的責、權(quán)、利及工資福利分配方案等進行一一敲定，從政策上讓管理人員和發(fā)行員吃定心丸。
其三、新年伊始，中心確定全年各項經(jīng)營目標后，還及時專題下發(fā)了《關于強化發(fā)行措施，努力實現(xiàn)新年開門紅的通知》。通知要求中心各工作、發(fā)行事業(yè)部正確樹立責任意識、大局意識、危機意識、市場意識，想方設法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收。切實增強了各發(fā)行事業(yè)部的工作緊迫感。
其四、切實加大了任務分解后的進度完成監(jiān)督力度。督促各事業(yè)部按月分解各項任務指標，并要求各事業(yè)部針對這一指標的完成，拿出切實可行的施政措施報中心備案，分步實施企業(yè)經(jīng)營目標。
其五、繼續(xù)推行發(fā)行管理問責制。針對發(fā)行工作中不斷發(fā)生安全事故和員工買續(xù)訂、買空投、套開發(fā)票侵占訂報報款，投遞質(zhì)量低下等現(xiàn)象，堅持用“發(fā)行管理問責制”去考核。即：對于發(fā)生安全責任事故的，除扣除該責任總監(jiān)安全責任量化工資外，還要按安全事故賠償額的10%承擔連帶賠償責任;對于員工有貪污、弄虛作假事件發(fā)生經(jīng)濟損失和出現(xiàn)重大發(fā)行質(zhì)量投訴的，所在事業(yè)部總監(jiān)、會計、隊(組長)等管理人員一律承擔連帶處罰責任，切實增強了廣大管理人員、發(fā)行人員的工作責任心。
“只要路是對的，就不怕路遠;只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)”;發(fā)行偉業(yè)的建立，不僅在能行，還要在先知。按照這一指導思想，我們始終堅持把發(fā)行營銷策劃活動納入全年工作的重要日程，以此激活我們發(fā)行網(wǎng)絡的生存效應。
1、今年春節(jié)期間，繼續(xù)推出“您訂一份《荊門晚報》，我?guī)湍鷤鬟f新年祝福”的晚報征訂策劃活動，為晚報淡季發(fā)行尋找亮點。
2、今年植樹節(jié)期間，我們與荊門市林業(yè)局、市信用合作聯(lián)社一道，成功地策劃舉辦了第五屆讀者植樹林活動，通過此活動再一次拉近了我們和讀者之間的距離，提高了我們兩報在社會上的知名度和影響力。
3、今年四月份，我們成功地策劃實施了晚報“春雷發(fā)行”活動。在該活動中廣大管理人員起到了身先士卒的模范帶頭作用，廣大發(fā)行員表現(xiàn)出了大無畏的奉獻精神、進取精神。
4、策劃推出了報紙零售“信息快車”，即流動售報亭。此舉意在擴大零售隊伍的銷售品種，增加零售人員的工資待遇，可以為穩(wěn)定零售隊伍和提高晚報零售銷量起到積極的推動作用。
5、策劃推出了晚報零售“刮刮卡”活動。
6、今年上半年成功地與聯(lián)通通信公司聯(lián)姻，推出了“預存話費送晚報”和“訂晚報送話費”的晚報發(fā)行營銷策劃活動。
7、始終堅持走“兩翼齊飛”的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路。在做大做強報紙發(fā)行主業(yè)的同時，我們始終不忘狠抓副業(yè)項目的發(fā)展，年初，中心繼續(xù)對dm廣告實行了高額風險承包責任制，進一步規(guī)范了夾遞價格，提高了夾遞質(zhì)量，經(jīng)過半年的運行，取得了顯著成效。對純凈水和舊報回收實行專人專管制，加強工作責任心，兩項業(yè)務均運行較為順暢，為改善和提高員工福利待遇做了強有力鋪墊。同時中心上半年票務中心的成立和打字、復印業(yè)務的推出，也表明了中心從重物流配送向輕物流配送過度，從而向電子商務領域進軍的決心和勇氣。
8、再一次成功策劃了高、中考期間的晚報零售工作。有力地沖擊了晚報零售市場和擴大了晚報的社會影響力。
9、認真籌備第八屆暑期學生賣報社會實踐活動。這項活動已成為我們每年高溫酷暑時期拓展發(fā)行渠道的一道“招牌菜”。
10、晚報編輯部的精品意識和訂報示范作用極大地鼓舞了我們發(fā)行團隊的士氣。今年上半年，晚報編輯部一方面除了強調(diào)要采編人員辦好報紙為發(fā)行部門提供優(yōu)良產(chǎn)品外，另一方面還積極動員廣大采編人員參與到我們的訂報發(fā)行中來。
11、日報大收訂工作結(jié)束后，各事業(yè)部通過市場化手段實現(xiàn)了《荊門日報》任務數(shù)量的進一步攀升。
在圍繞確保兩報發(fā)行量穩(wěn)步上升和兩報日常發(fā)行工作有條不紊地進行的同時，我們還始終堅持把工作的另一個側(cè)重點，放在了提高發(fā)行隊伍整體素質(zhì)和自身形象上來，有力地提升了我們發(fā)行團隊的核心競爭力。
1、堅持把一線發(fā)行總監(jiān)業(yè)務素質(zhì)的.提高放在首要日程。中心每月度末，都要組織總監(jiān)召開一次總監(jiān)月度總結(jié)暨培訓會議，對各事業(yè)部總監(jiān)進行業(yè)務培訓，在培訓會議中，要求各事業(yè)部總監(jiān)分別對第該月度的發(fā)行工作作出小結(jié)，總結(jié)工作中存在的不足。會后，各事業(yè)部都能因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，工作效率大大提高。
2、堅持推出中心月度發(fā)行情況反饋表和行管人員工作日志。為了促進各發(fā)行事業(yè)部發(fā)行工作持續(xù)健康發(fā)展，中心從07年下半年至今，堅持要求各工作、事業(yè)部總監(jiān)必須每天認真記載工作日志，月末交中心主任檢查，同時還要求各事業(yè)部財務人員在月度向中心報帳時，必須呈報該事業(yè)部月度發(fā)行情況反饋表。此舉，一方面便于中心了解基層管理人員工作動向和發(fā)行動態(tài)，另一方面也極大地增強了管理人員的工作緊迫感和責任感，實現(xiàn)了中心與基層事業(yè)部管理溝通方面的互動。
3、繼續(xù)強化行管人員素質(zhì)提高不放松。把打造學習型團隊當作良好的習慣保持至今。堅持周一召開發(fā)行例會，除了借助例會聽取各部門工作匯報和安排下周發(fā)行工作外，還在例會前，組織大家學習，要么是對發(fā)行有關的發(fā)行經(jīng)驗，要么是有啟發(fā)教育意義的文章，還堅持每周在黑板上寫下一句至理名言，與管理人員共同分享。堅持用行管辦公會議來解決中心重大決策事項，充分發(fā)揮集體智慧力量，確?；疖囶^的牽引作用。
4、狠抓行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務活動不放松。我們始終把“誠信無價、服務有心”作為深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務活動的主旋律。今年上班的第一天，中心就組織廣大管理人員專題學習了《重慶商報發(fā)行人》上刊載的《把每一份報紙當作掛號信來投遞》的業(yè)務文章，強調(diào)提高投遞服務質(zhì)量，文明發(fā)行的重要性和必要性，號召員工在送報之余開展送溫暖、搞義工，通過為訂戶力所能及地做些小事等來提升我們發(fā)行隊伍的整體形象。
5、著力強化員工的營銷技巧培訓工作。新年伊始，中心就專題發(fā)出了《關于強化員工營銷技巧培訓的通知》，強調(diào)各發(fā)行事業(yè)部今年必須把強化員工的報紙營銷技巧培訓，納入各事業(yè)部全年工作日程，認真擬訂員工培訓計劃，確保每季度不少于一次的大型員工集中培訓。切實增強員工的市場搶灘意識和報紙營銷技能，從而達到提升兩報市場占有份額的目的。
6、深入持久地抓了發(fā)行隊伍企業(yè)形象建設工作。今年我們在員工著裝和發(fā)行用具問題上進行了統(tǒng)一規(guī)范，同時還為員工統(tǒng)一更換了新的工作證。與此同時，物流發(fā)行事業(yè)部還專程請武警消防支隊到該事業(yè)部為員工搞軍訓，為樹立我們發(fā)行隊伍在市民讀者中的良好形象奠定了基礎。
7、狠抓了發(fā)行團隊的凝聚力建設工作。一方面報社在發(fā)行經(jīng)費有限的情況下傾心支持中心為廣大在編發(fā)行從業(yè)人員辦理了社會保險費用繳納手續(xù)，切實解決了員工的后顧之憂。另一方面中心堅持每半年拿出一定經(jīng)費用于員工開展放松活動，同時，今年中心還把各事業(yè)部年度業(yè)績優(yōu)秀員工交流到異地掛職鍛煉的事宜納入到工作日程。
8、推出了“重拾創(chuàng)業(yè)激-情、再創(chuàng)發(fā)行輝煌”的主題教育活動。中心在上半年底號召廣大管理人員、發(fā)行人員重溫自辦發(fā)行事業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程，切實針對創(chuàng)業(yè)初期的奉獻精神、犧牲精神、進取精神找差距，寫讀后感，辦墻報等，通過開展活動使廣大發(fā)行人員重新找回了工作自信，為作好下半年發(fā)行工作掃清了思想障礙。
回顧2009年上半年發(fā)行工作所取得的成績，當然，我們也深感在實際工作中還存在很大的不足：
其一，主業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新辦法和沖勁嚴重不足，畏難思想嚴重，市場營銷意識淡薄，各事業(yè)部之間發(fā)展進度參差不齊，不能做到齊頭并進,縣市發(fā)行事業(yè)部發(fā)展塊頭過小。
其二，發(fā)行團隊的整體執(zhí)行力不強，好的營銷策劃思路和經(jīng)營點子不能得到充分運用和發(fā)揮。
其三，發(fā)行團隊的凝聚力不強，職業(yè)化優(yōu)服意識不能貫穿于我們整個企業(yè)經(jīng)營流程的始終。優(yōu)服意識和職業(yè)道德表現(xiàn)方面，仍然差強人意，滿足于過的去，不愿精益求精;樂意于得過且過的發(fā)行現(xiàn)狀，不愿主動奉獻進取。懶漢思想，短期工作現(xiàn)象成為了制約我們主副業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。員工團隊互助意識和協(xié)作精神有待進一步加強。
其四，在堅持依托報紙發(fā)行事業(yè)為主，兼顧其它多種經(jīng)營活動開展，以此達到增加中心經(jīng)營收入，改善中心經(jīng)營條件，增加員工待遇方面，力度不大、辦法不多，沒有切膚之痛的危機意識。
其五，管理人員的職業(yè)化經(jīng)營意識和如何適應新時期發(fā)行工作管理要求的素質(zhì)化建設方面有待進一步提高。
其六，格式化、制度化、創(chuàng)新化、規(guī)范化的發(fā)行運作模式和管理體系流于形式，不能持之以恒。
2009年上半年度的工作，在緊張、忙碌和些許遺憾中匆匆而過;2009年下半年工作，在忙碌、緊張和滿是希望中悄然來臨。
當前，正值全市上下深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵時刻，同時，報社黨委又不失時機地提出了“立足科學發(fā)展、打造億元報社”的宏偉目標。為此，在下半年的發(fā)行實踐工作中，中心適宜發(fā)出了“重拾創(chuàng)業(yè)激-情、再創(chuàng)發(fā)行輝煌”的號召。一方面我們要認真總結(jié)發(fā)行工作中取得的成績，繼續(xù)用先進發(fā)行理念指導我們工作實踐，用創(chuàng)業(yè)初期的工作激-情來對待我們賴以生存的發(fā)行事業(yè);另一方面針對曝露出的問題，積極響應社黨委提出的“立足科學發(fā)展、打造億元報社”號召，以此來指導我們工作實踐。精益求精抓服務、想方設法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收，努力完成全年目標發(fā)行任務：
一是認真落實今年中心推出的各項主、副業(yè)營銷策劃活動。下半年伊始，要把搞好“訂晚報，中液晶彩電大獎”、“晚報零售刮刮卡活動”、“ 第八屆暑期學生賣報社會實踐活動”以及 “2010年日報大收訂工作籌備、啟動”等工作，當作下半年工作的頭等大事，抓緊、抓落實。為2010年兩報發(fā)行奠定堅實的發(fā)行基礎。
二是要繼續(xù)弘揚“誠信無價、服務有心”這一優(yōu)質(zhì)服務活動的主旋律，強化發(fā)行從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)工作，切實抓好發(fā)行隊伍的素質(zhì)建設，正確樹立發(fā)行團隊的品牌意識，在發(fā)行服務流程上深扣細節(jié)，把發(fā)行服務上升到精細化服務的高度，以優(yōu)質(zhì)服務來鞏固發(fā)行市場。力爭在事業(yè)部經(jīng)營管理、員工在團隊中的操行標準、誠信服務意識方面形成格式化經(jīng)營模式，以適應新形式發(fā)行發(fā)展工作的需要。
三是要廣泛樹立廣大員工的主人翁意識，推行感恩教育，倡導“企業(yè)興旺、員工有責”的主人翁精神，鼓勵員工為事業(yè)部興旺多提合理化的建議，并因地制宜地開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，留住發(fā)行所需人才。
四是要進一步規(guī)范我們的勞動用工行為，正確樹立管理層和廣大員工的大局意識、責任意識、危機意識、陣地意識，繼續(xù)推行管理人員的考評管理機制和員工業(yè)績末位淘汰制。對于管理人員的使用，要堅持實行按期考核、競爭上崗、優(yōu)化組合的原則;在員工用工標準考核問題上，要細節(jié)其工作職責和用人標準，對不適應行業(yè)特點的人才，要堅決予以辭退，切實強化我們整體隊伍的工作緊迫感和使命感。
五是要繼續(xù)著力強化員工報紙的營銷技巧培訓工作，深入開展向直銷、保險等先進的營銷團隊學習，培養(yǎng)新時期發(fā)行所需的訂報能手、零售高手、創(chuàng)收好手等發(fā)行精英。
六是要切實加大縣(市、區(qū))事業(yè)部的管理力度，進一步做大做強縣市事業(yè)部塊頭，鼓勵縣市事業(yè)部在搞好主業(yè)的同時，大力開展輔業(yè)創(chuàng)收，從而使縣市各事業(yè)部成為中心有力支柱。
七是要始終堅持“主業(yè)是生存之基、副業(yè)是富裕之門”的經(jīng)營理念。繼續(xù)在多種經(jīng)營渠道的拓展問題上做文章，要通過開展組合營銷，展現(xiàn)發(fā)行網(wǎng)絡的多重服務功能，廣泛吸引客戶，不論是dm經(jīng)營、票務中心、雜刊、純凈水代理、舊報回收、電子商務等網(wǎng)絡輕、重物流配送項目，只要有利可圖，我們就要大膽地闖、大膽地試、大膽地同主業(yè)經(jīng)營業(yè)務一樣實行目標考核，任務掛靠，大膽地推行項目經(jīng)營負責制，要切實讓多種經(jīng)營成為我們廣大員工工資待遇的又一個增長點。
八是要繼續(xù)強化發(fā)行隊伍的安全思想教育工作，要常念安全經(jīng)、常施安全法，真正做到“報紙?zhí)焯彀l(fā)行、安全警鐘長鳴”，切實杜絕安全隱患事故的發(fā)生，將員工安全責任事故發(fā)生率降到最低。
同志們，發(fā)行是一份辛苦的工作，發(fā)行是一份默默無聞的工作，發(fā)行也是一份偉大的工作。2009年下半年發(fā)行工作的好壞，將直接關系到我們明年發(fā)行的生計大業(yè)問題。上半年在重重的壓力與諸多的挑戰(zhàn)下，我們眾志成城、萬眾一心，較為出色地完成了上半年度的發(fā)行工作。下半年的發(fā)行工作可謂是大事多、責任重。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。在下半年工作實踐中，我衷心地希望廣大管理人員，全體發(fā)行精英，重新滿懷我們創(chuàng)業(yè)初期的那種不向困難低頭、勇于奉獻進取的激-情，繼續(xù)秉承“服務創(chuàng)造價值”的理念，做好服務報社、服務讀者、服務商家的工作。乘勢而上，勇往直前，勝利跨越諸多挑戰(zhàn)，就一定能書寫我們發(fā)行史上新的篇章。
最后，我真誠地祝愿同志們：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!
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考核組長總結(jié)講話篇十一
在接手高三年級教育教學工作的半年多以來，在校領導的領導和關懷下，學校各處室的支持和幫助下，全體高三師生牢固樹立目標意識和質(zhì)量意識，突出重點，講求效益，協(xié)同作戰(zhàn)，不懈追求，已使本屆高三年級學生的思想、行為都有了較大的轉(zhuǎn)變，為即將到來的一?？荚嚭妥罱K的高考做好了鋪墊。
回顧半年的高三工作，我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三教育教學的根本。不求招招新，但求招招實，圍繞“人、課、題”，我們主要做了以下工作：
一、充分挖掘人的潛力，形成教與學的合力。
1、弘揚敬業(yè)精神，激發(fā)高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結(jié)構(gòu)偏于年輕、教學經(jīng)驗參差不齊，針對以上特點，我們認為，雖然有劣勢，但更有許多積極的因素，能否干出成績，關鍵在于敬業(yè)的精神。于是，我們把工作的著力點放在了教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關系，以老帶新，以新促老。
2、強化目標管理，形成奮發(fā)向上的`動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環(huán)節(jié)。在分解目標的同時，幫助高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的最佳途徑，"中華勵志網(wǎng)"并且通過一系列的機制加以強化，極大地增強了全體高三師生責任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照，并在年級會議上通報。由于目標明確，措施到位，到目前為止，絕大多數(shù)班級都取得了不同程度的進步 。
3、加強溝通交流，建構(gòu)和-諧協(xié)作的關系。教育的實質(zhì)是心與心的碰撞，學校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作，始終保持與高三師生的密切接觸，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，便幫助其認真剖析原因，耐心細致地做好說服教育工作，既最大程度地鈍化了矛盾，又增進了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。盡管競爭的壓力很大、很強，但整個高三年級始終是一個和-諧的群體。人心齊，泰山移，和-諧所生發(fā)出的生產(chǎn)力是難以估量的。
4、樹立高考信心，調(diào)動學生學習的狀態(tài)。首先，在學校范圍內(nèi)營造大環(huán)境，在部分班級實行誠信考試;其次，高三年級認真搞好每次月考的選題、出題、閱卷和評卷工作;班級內(nèi)部通過每周主題班會、學生目標對照表、高考倒計時等形式，強化高三競爭意識。為了進一步調(diào)動學生狀態(tài)，我們十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，努力培養(yǎng)學生勤奮攻讀、拼搏進取的精神，激發(fā)學生學習興趣，樹立高考爭勝的信心。
此外，在中轉(zhuǎn)優(yōu)工作、學習常規(guī)管理和年級考勤等方面，我們不斷進行新的探索和嘗試，作出了積極的努力，收到了良好的效果。
二、努力提高課的質(zhì)量，追求復習的最大效益。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，確保教學進度的嚴肅性。高三年級在明確學期教學計劃的基礎上，從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學案一體化，將長計劃和短安排有機結(jié)合，既體現(xiàn)了學期教學的連貫性，又體現(xiàn)了階段教學的靈活性。
2、準確定位復習難度，提高課堂復習的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復習的主要對象，根據(jù)臨界生的知識結(jié)構(gòu)、能力層次來設計課堂教學，不片面地追求“高、難、尖”，而是在夯實基礎的前提下，逐步提高能力要求，從而突出重點，突破難點。
3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，力促課堂質(zhì)量的有效性。首先，我們針對復習課特點，明確復習思路，構(gòu)建了復習“四合一”的課堂模式：能力訓練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。能力訓練做到在復習的基礎上，排查出學生的考點缺陷，?有針對性地進行強化訓練;試卷講評做到在錯誤率統(tǒng)計和錯誤原因分析的基礎上進行講評，講評的對象明確定位為中等成績學生，評講效果的衡量標準就是看中等程度學生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學科當堂消化的時間;錯誤率較高的題目在一定的時間長度內(nèi)，以變形的形式進行糾錯鞏固訓練，同時在各學科的周練中予以體現(xiàn)。
其次，嚴格規(guī)范課堂教學行為，努力提高課堂效益。一方面，我們將教研室的指導性意見和有關要求細化落實，并形成年級內(nèi)部的課堂教學規(guī)范;另一方面，加大聽課力度，實行課堂質(zhì)量考評制度。
4、狠抓集體備課，增強教學流程的協(xié)作性。我們大力倡導組內(nèi)合作，強力推行教學資源網(wǎng)絡共享制。一方面，我們牢牢抓住集體備課這一基礎環(huán)節(jié)，將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機地結(jié)合，通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式，引導高三教師取長補短，共同提高;另一方面，我們依托學校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學設備，要求每一位老師做到教學資源信息化、公開化，從而在很大程度上解決了青年教師經(jīng)驗不足的問題，既提高了教學質(zhì)量，又縮短了青年教師的成長周期。
三、切實做好題的文章，發(fā)揮訓練的最大功能。
1、實行“下水上岸”制，提高練習質(zhì)量。學校和年級部明確要求每位高三教師每周必須完成規(guī)定的下水作業(yè)量?！跋滤笔菫榱恕吧习丁保處熥鲱}是為了選題，為此，我們加強對選題工作的管理，明確規(guī)定練習材料不得拿來就用，必須經(jīng)過專人篩選、備課組集體研討而成;要先改造，后使用，力求做到選題精當，符合學情。
2、有效監(jiān)控訓練過程，確保訓練效度。訓練上，我們特別重視訓練的計劃性，明確要求各備課組每周制訂一份書面訓練計劃。認真統(tǒng)計分析，http://對于重點學生更是要求面批到位。我們還十分重視錯題檔案的建立，指導學生進行自我糾錯，并定期進行糾錯訓練。此外，對考試這一環(huán)節(jié)，我們嚴格考試流程，狠抓考風考紀，重視考試心理的調(diào)適、答題規(guī)范化的指導和應試技能的培養(yǎng)，努力消除非智力因素失分。及時、認真地做好每次考試的質(zhì)量分析，并使分析結(jié)果迅速、直接地指導后面的復習工作。
3、強化基礎過關，實施分層推進。針對學生基礎相對薄弱的現(xiàn)狀，我們實施基礎題過關的方法，各備課組明確專人負責基礎過關題的編制，年級安排專門時間進行檢查、測試。在夯實基礎的前提下，普通班做好基礎訓練，重點班在此基礎上適當提升訓練難度和訓練量。這一舉措對學生成績的提高取得了良好的效果。
高三半年多的教育教學工作已取得了一些成果，但任然有很多地方做得不夠，我們?nèi)稳恍枰诂F(xiàn)有的基礎上改進提高，以便在2014年的高考中取得與努力成正比的成績。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年組長師德考核總結(jié)。
考核組長總結(jié)講話篇十二
同志們:
今天，我們召開廳系統(tǒng)xx年度考核工作總結(jié)會議，總結(jié)去年考核工作，傳達省委省政府文件精神，安排部署今年工作。
下面，我就年度目標責任考核工作講幾點意見。
xx年，在省委、省政府的正確領導下，我廳緊緊圍繞省委、省政府下達的年度目標任務，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，采取有力措施，狠抓落實，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，各項工作都取得了好成績。全省糧食總產(chǎn)達到1150.9萬噸，增長7.8%，面積保持穩(wěn)定，單產(chǎn)提高，總產(chǎn)連續(xù)第五年豐收；畜牧業(yè)大力推廣科學養(yǎng)殖模式，加速規(guī)模擴張，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為111.52萬噸、47.92萬噸、197.65萬噸，較上年分別增長16.1%、10.7%和9.6%；果業(yè)抓優(yōu)質(zhì)、擴面積、促銷售，水平不斷提高；蔬菜、食用菌、茶葉、棉花等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快；農(nóng)民純收入達到3100元以上，增長10%；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新應用加快，新型農(nóng)民培訓成效顯著；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，農(nóng)業(yè)信息服務能力增強；農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進；農(nóng)村戶用沼氣建設實現(xiàn)了突破發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展勢頭；中、省各項惠農(nóng)政策得到了認真落實。
一是認真落實全省考核工作會議精神。xx年全省目標考核總結(jié)表彰會議召開后，我廳及時組織傳達會議精神，提出了貫徹落實意見。組織召開了全廳考核工作會議，總結(jié)xx年考核工作，安排部署xx年度考核工作。
二是層層分解目標任務。根據(jù)省委、省政府下達的13項目標考核指標，結(jié)合廳系統(tǒng)各單位工作實際，層層分解任務，細化、量化考核指標，制定了全廳目標任務分解表。按照樹立“數(shù)量、時間、標準、責任”四個概念的要求，明確了負責的廳領導、組織實施的責任處室及承辦協(xié)辦單位，簽訂了目標責任書，層層落實，責任到崗到人。
三是加強重點任務督辦。加強督辦，制定了《廳目標責任考核督辦登記細則》，對省委、省政府下達的目標任務考核重點指標完成情況按月報送登記，對被考核單位建立了平時目標責任考核督辦登記檔案，隨時了解掌握任務完成進度，并編發(fā)農(nóng)業(yè)政務督查通報，及時通報進展情況。
四是認真開展考核調(diào)研。按照省考核辦的要求，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，廳考核辦圍繞進一步加強年度目標考核工作、完善考核辦法、科學合理設定年度任務指標等議題，在廳機關各處室和廳屬事業(yè)單位開展調(diào)查研究，形成了調(diào)研報告。
五是加強考核辦自身建設。修訂完善了相關工作制度，充實了新內(nèi)容，明確了工作程序。建立了工作聯(lián)系機制，加強與兄弟廳局、廳機關各處室、廳屬事業(yè)單位的溝通聯(lián)系，學習借鑒目標考核工作中的好做法、好經(jīng)驗，不斷提高了工作水平。
在完成各項目標責任考核任務、各方面工作取得較好成績的同時，我們也要清醒地看到，我廳目標責任考核工作還存在一些不容忽視的問題。
一是有的單位抓主要目標任務重點工作標準不高、力度不大、創(chuàng)新意識不強；二是廳系統(tǒng)考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進一步加強；三是考核工作的.制度、方式方法還需要進一步完善和改進；等等。對此，我們必須高度重視，切實加以改進。
xx年底，省委、省政府辦公廳以陜辦發(fā)〔xx〕25號文件印發(fā)了修改完善后的《關于促進科學發(fā)展的年度目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價試行辦法》。新的《試行辦法》是在總結(jié)一年多考核工作實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入調(diào)研，反復論證后形成的一項考核制度。
新的《考核辦法》實行年度目標責任、領導班子和領導干部、廉政建設“三位一體”的考核。其在考核程序和方法、分值與等次評定、結(jié)果運用等方面，增加了一些新內(nèi)容。在社會評價環(huán)節(jié)，對省直單位增加了組織部分省黨代大會代表、省人大代表和省政協(xié)委員參與評價。在分值與等次評定環(huán)節(jié)，除目標任務考核評價結(jié)構(gòu)（年度工作任務85分，班子和隊伍建設15分）100分外，還增加了加分項目和減分項目。加分項目主要有：一是省直部門工作各方面評價加分。省直部門在社會評價（“兩代表一委員”）和民意調(diào)查（服務對象評價）按照省直黨群、省政府組成部門、省政府直屬和事業(yè)機構(gòu)三個類別，排列在前三名的分別加1.0、0.8、0.6分。
二是省直部門超額完成任務加分。省直部門主要職能指標（限一項）超額完成目標任務、在全國排名靠前、省委省政府認可、推動全省重大工作項目、重大目標任務完成貢獻突出的，完成指標超出量化目標任務10%，加0.2分，最高加分不超過2分；不可量化指標根據(jù)完成任務超額的基本程度、產(chǎn)生的社會效益、工作成果的虛實、完成難易度的大孝可量化部分是否超過10%以及省委省政府以上機關認可等方面情況，由考核組評估計算超額完成任務的基本比例，按超出目標任務10%加0.2分，最高加分不超過2分。
三是獲得表彰獎勵加分。省直部門獲得中央、國務院表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加1.0、0.8、0.6分。獲得省委、省政府表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。獲得國家部委表彰獎勵的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。
四是重大創(chuàng)新成果加分。在當年工作中有重大工作創(chuàng)新、重大制度改革、重大科技成果和重大先進典型的，經(jīng)評審認定，按一、二、三等獎分別加3、2、1分。減分項目主要有。
一是通報批評減分。在某項工作受到中央、國務院通報批評的，減3分；受到省委、省政府或中央和國家部委通報批評的，減2分。
二是發(fā)生重大問題減分。在某項工作發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負面影響的，減5分。
對領導班子和領導干部的考核緊密結(jié)合目標責任考核，領導班子考核結(jié)果一般按照單位年度目標責任考核等次確定，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。領導班子民主測評中有一項測評內(nèi)容的優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為優(yōu)秀等次；有兩項測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為良好等次；有三項以上測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，應評為較差等次。領導干部考核總分為100分。黨政正職得分為：單位年度目標責任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%，其他領導干部得分為：單位年度目標責任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。領導干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。領導班子被評為優(yōu)秀等次的，黨政正職方可評為優(yōu)秀等次，其他領導干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次。領導班子被評為良好和一般等次的，領導干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%和10%的比例確定優(yōu)秀等次。領導班子被評為較差等次的，領導干部均不得評為優(yōu)秀等次。領導干部評為優(yōu)秀等次的，其民主測評各項內(nèi)容的優(yōu)良率一般應達到90%以上。領導干部評為稱職等次的，其民主測評各項內(nèi)容優(yōu)良率一般應達到70%以上。領導干部民主測評各項測評內(nèi)容的不稱職票得票率超過30%的，經(jīng)組織核查認定，一般評為不稱職等次。在結(jié)果運用方面，把考核結(jié)果作為領導班子調(diào)整和領導干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。每年把各單位正處級領導干部考核結(jié)果都要報省委組織部備案。每年通報考核結(jié)果，并向領導班子和領導干部反饋其年度考核情況。領導干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，在選拔任用時優(yōu)先考慮；考核排在末位的單位，領導班子要向省委寫出書面報告；連續(xù)兩年排在末位的單位，對領導班子進行適當調(diào)整；領導班子被評為較差等次的，對主要領導采取免去現(xiàn)職、調(diào)離、改任非領導職務等措施進行調(diào)整，班子成員兩年內(nèi)不得提拔任用。領導干部被評為基本稱職等次的，進行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現(xiàn)職、改任非領導職務或降職。
新的《試行辦法》在考核內(nèi)容、考核方法等方面都充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，把貫徹落實科學發(fā)展觀的目標和要求轉(zhuǎn)化為可考核的指標，實行考事、評人和用人相結(jié)合，充分發(fā)揮考核工作的導向、激勵和約束作用。對推動科學發(fā)展，建設和諧陜西，轉(zhuǎn)變干部作風，將起到積極的促進作用。
考核組長總結(jié)講話篇十三
作為年級部負責人，要求老師做到的我首先做到，早晨我?guī)缀趺刻於荚?:00前就到了學校，巡查各班級的衛(wèi)生、出勤、紀律等情況，晚上最早也要等到晚自習上了以后才離開學校，周末都是正常到校上班，一學期來從未因私事請過一天假、調(diào)過一節(jié)課，也從未陪家人逛過一次街。在我的引領下，年級部絕大多數(shù)教師都能夠遵守作息時間，能夠早來遲走,每天下午放學后的臨界生晚輔導成了一道靚麗的風景。每逢學校、縣局的表彰和榮譽，我首先想到其他老師，自己從未想過也從未得過，因為老師們最看重的、最想得到的也就是組織的認可、同行的認同。
作為教務處副主任，干工作從不計較是不是自己分管的工作，只要領導布置了，自己就盡力做好，讓領導放心不讓領導煩心。分管的“兩庫”建設，期初制定上傳要求、檢查要求，聘請資料管-理-員協(xié)助檢查，期初普查、期中抽查、期末普查，結(jié)果及時公示、及時反饋?？键c考務工作盡管不是自己分管的，但是領導交待了，就盡心盡職做好，得到招辦領導的贊揚。
二、勇于創(chuàng)新，追求實效
年級部作為學校質(zhì)量的主動脈，我清楚的知道年級部的功能和角色同時也深深感到工作的壓力，我一刻也不敢懈怠，始終圍繞“質(zhì)量”這一主題，在“如何引導、約束、督查教師的教”和“如何指導、激勵、檢查學生的學”兩方面動腦筋、花力氣。本學期我們在繼承以往好的做法的基礎上，在教學管理的部分環(huán)節(jié)又做了完善，使之更易行、更科學。導學案的會商動真碰硬，每份導學案憑初備稿、會商記錄方可油印;練習必須做過、修改過，才能油印。課堂模式不斷完善，先后組織了備課組長進行課例研討，生物組和歷史組分別開設公開課，組織組長研討制定各科的教學模式，重在優(yōu)化原有的模式、突出學生的.主體地位、強化課堂的達標意識。課堂評估堅持做好，語數(shù)英各科組成2個評估小組，其他學科組成1個評估小組，既有根據(jù)評價表打出的分數(shù)和等第又有學生的課堂檢測成績，還有對課堂模式的執(zhí)行、學生的學習狀態(tài)、班級常規(guī)的定性考評，年級內(nèi)人人都被評估了，結(jié)果納入月考核和學期考核。我本人也經(jīng)常走入課堂，了解教師的教學情況，一學年我聽課達到100多節(jié)，幾乎聽遍所有老師的課，聽課后及時與老師溝通，促使年級部的要求執(zhí)行到位不走樣。期末復習階段還開展了“一人一課”展示活動，年級內(nèi)人人展示、個個亮相、切磋教藝、互相借鑒、提高實效。臨界生的推進從對象確定到責任承包再到分類推進，各個環(huán)節(jié)都進行了優(yōu)化。對象的確定由原來的單向(教師診斷)到雙向(學生自我診斷和教師診斷)轉(zhuǎn)變;責任承包由原來的行政分配(年級部下發(fā)名單)到師生、家長共認(老師、學生、家長共同認可)轉(zhuǎn)變;分類推進由原來的面批到面批和小班推進相結(jié)合轉(zhuǎn)變(對一部分重點知識、考試熱點組織臨界生由骨干教師集中講授)轉(zhuǎn)變。
學生的學習狀態(tài)、學習習慣、學習方法是決定學習效果的主要因素。本學期，我們繼續(xù)以年級部學生自主學習小報《求知路上》為載體，評選課堂明星、推介最佳團隊、宣講學習方法、調(diào)節(jié)學習狀態(tài)、激發(fā)學習熱情，讓學生談學習的感悟和真實的心得，讓學生交流學習的計劃，相互促進學習。6月份2011屆高考結(jié)束后，我們便組織了一次“站在高三的門檻上”主題征文活動，通過征文讓學生眺望高三、遙想高考、規(guī)劃未來，很好的激發(fā)了學生的學習熱情。此外，我們還集中組織了兩次師生大會，主題分別是“沖刺小高考”、“迎期末、拼高三”，通過集中動員，揚先進、促后進。
期末考試盡管尚未進行，結(jié)果難以預料，但是我相信我們團結(jié)奮進、充滿活力的高二b部一定能夠取得滿意的成績。
三、樂于學習，增強內(nèi)功
作為一名管理者，我深知打鐵還要本身硬，自己的業(yè)務不過關，怎么能引導別人、指揮別人，因此，我從不做上網(wǎng)玩游戲、看小說等與工作無關的事情，喜歡看看專業(yè)雜志，化學專業(yè)三大核心期刊我每期都認真閱讀，還做些歸類比較、摘錄反思;也經(jīng)常瀏覽名家博客，有教育大家也有名特級教師的，博采眾長;也常瀏覽名校的網(wǎng)站，看看人家有什么好的做法，為我所用。一學年來，有一篇文章獲獎、一篇文章發(fā)表，骨干教師賽課獲縣一等獎、教學設計獲縣一等獎，市骨干教師有效教學模式展評獲二等獎。所教的高二b(4)班化學，能夠得到家長的好評、學生的認可、同行的認同，也能取得不錯的教學業(yè)績。
四、勤于反思，不斷進步
在平時的工作中，我習慣問自己“做了嗎?做好了嗎?”。今天寫這個履職總結(jié)時，我也不斷的問自己：“還有哪些不足?”。管理中機制的完善重要，執(zhí)行檢查更重要，有時還沒有能調(diào)動周圍的干部一同檢查、形成合力。作為一名中層干部，管理中指揮還需要進一步靠前，和教師要經(jīng)常點對點指導、面對面溝通。隨著意識形態(tài)的微變，教師的管理的確很難，每人都有自己的小九九，怎么樣最大程度的用好人、激發(fā)人，是我今后需要改進的。自己的理論水平還需要進一步提高，實踐操作還需進一步優(yōu)化。
工作中還須對自己狠一點，克服自身的惰性。 回首過去的一學期，忙碌而又充實、疲倦而又快樂。展望新的學年，任務艱巨但使命崇高，我愿竭盡全力為四星宜中創(chuàng)造新業(yè)績。
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考核組長總結(jié)講話篇十四
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務水平和領導能力。下面就是小編分享的關于紀檢組長年度考核總結(jié)范文，一起來看一下吧。
一年來，在市和省、市××局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全體干部一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，度紀檢組長個人總結(jié)。認真履行黨風廉政責任制，真正做到局黨組對領導干部提出的要求。按照“想干事、會干事、干成事”的要求，認真履行職責，圓滿完成上級和局黨組安排的各項工作任務。
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務水平和領導能力。嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺悟。認真學習馬列主義和“三個代表”重要思想以及黨的xx大等重要文件，牢固樹立科學發(fā)展觀，努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅定政治理想信念。深入學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及其它黨紀政紀條規(guī)。自覺遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。理論聯(lián)系實際，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，始終把黨和人民的利益放在首位，個人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干，切實為群眾辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學習、不斷進取。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。針對工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊法律法規(guī)政策的學習，努力熟悉工作。不恥下問，虛心向老同志請教，主動參與等工作，積極參加培訓。通過參加組織的××培訓，對以及法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解，豐富了知識。對紀檢監(jiān)察工作，本人也是一門新觸及的課題，通過自學和鉆研并深入學習黨紀條規(guī)、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與配套制度以及中央、省、市有關文件規(guī)定，初步掌握了紀檢監(jiān)察工作的思路和要求，基本適應了工作。參加了中組織的培訓，開闊了視野，進一步明確了工作方向，充分認識紀檢監(jiān)察工作的艱巨性與復雜性。嚴格按照《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐·敗體系實施綱要》的要求，積極構(gòu)建適合系統(tǒng)實際的懲治和預防腐·敗體系。嚴格要求嚴格管理，注重源頭防治，在中加強監(jiān)督，并配合局黨組出臺一系列的管理制度及規(guī)定，進一步加強權(quán)力制約。嚴格落實“禁令”和要求，加強全系統(tǒng)的日常制度管理，并進行不定期的檢查，個人總結(jié)《度紀檢組長個人總結(jié)》。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級和局黨組分配的各項工作，狠抓行風效能建設，努力轉(zhuǎn)變機關工作作風。深入企業(yè)、群眾認真聽取意見，向企業(yè)發(fā)放行風、效能以及廉政聯(lián)系卡，對有反應的問題及時進行調(diào)查。工作中，積極完成好黨組及局領導交辦的各項任務，努力做到不辜負領導信任，不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己，積極主動地研究探索紀檢工作中遇到的各種問題。努力協(xié)助一把手做好黨風廉政建設工作，制定黨風廉政建設責任制，加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，積極開展警示教育活動。努力協(xié)助局領導做好糾風工作，協(xié)助制定、出臺進一步加強行風建設的實施意見以及系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的實施意見，做到層層落實，使糾風工作有計劃、有措施、有落實，形成齊抓共管、相互負責的良好局面。對行風評議中企業(yè)與群眾提出的意見，逐條分析查找原因，采取有效措施，切實抓好整改。隨著力度的不斷加大，行風工作也面臨新的形勢，我多次要求全體人員一定要把行風工作體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在日常工作中。積極組織參加行風熱線活動，多次組織明查暗訪。經(jīng)過全系統(tǒng)上下努力，行風效能建設工作取得較好成績。
三、日常生活嚴格要求，真誠待人。
保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風，不自滿、不擺官架子，始終把自己擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領導，關心下屬，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，開展批評和自我批評，認真虛心聽取干部職工的意見建議，領導和同事之間關系相處很好。把單位當成自己的家一樣，愛護公物，勤儉節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起，認真管理好財和物。
四、嚴格遵守各項規(guī)定，做到清正廉潔。
在工作和日常生活中，努力增強自律意識和自我約束能力，堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”。嚴于律己、以身作則、以儉為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。嚴格遵守國家和××市××局干部的“制度”，筑牢思想防線。絕不做與黨員領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。一言一行符合黨和人民的利益，做到防微杜漸。正確處理好奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系。我始終堅守一條：作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅定共產(chǎn)主義遠大理想；入黨不是為了撈取政治資本，而是更好地接受黨的教育，更好地為黨工作；同樣，做官不是為謀取個人私利，而是更好地為人民服務，官越大為人民服務的責任越大。面對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑，作為一名紀檢干部，尤其要牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴格按照領導干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，嚴格落實黨風廉政責任制，自覺遵守“四大紀律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀，努力提高拒腐防變能力，以身作則，做廉潔自律的帶頭人。
通過努力工作雖然取得了一些成績，但離共產(chǎn)黨員的高標準以及上級的要求還存在一定的距離。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應新形勢的要求；工作標準還需進一步提高；知識結(jié)構(gòu)、理論基礎還遠遠不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習，努力提升綜合素質(zhì)，適應時代要求，始終保持清醒頭腦，做到：勤、清、廉，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。
根據(jù)上級要求各單位的領導干部要向全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督，內(nèi)容主要包括述職情況、述廉情況、存在問題及努力方向三個方面。下面，我根據(jù)上級要求就個人述職述廉情況向全體干部職工予以報告：
一、述職情況。
一年來，我積極探索反腐倡廉的新路子，努力構(gòu)建和諧校園，使我校黨風廉政建設、學風建設相得益彰，取得了較為理想的成績。
1、協(xié)助學校建立相關的教學、采購管理制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”監(jiān)督機制。
2、認真貫徹執(zhí)行民主生活會制度和述職述廉制度。
3、指導學校深入開展紀律教育活動月活動，加強反腐倡廉工作的宣傳。
4、認真落實反腐倡廉教育，按要求訂閱相關的雜志、資料并扎實開展廉政文化陣地建設。
5、嚴格按照上級要求，監(jiān)督執(zhí)行民主集中議事制度，學校重大事情、大項目建設、采購等都必須經(jīng)班子討論，行政會議通過決定。
6、嚴格監(jiān)督落實“一把手不直接分管財務”制度。
7、認真制定落實學校崗位廉政風險防范機制建設方案，建立風險防范機制和考核評估機制。
二、述廉情況。
（一）認真學習，提高政治素質(zhì)與廉政意識。
一年來，我依據(jù)形勢任務和工作實際，認真學習政治理論和業(yè)務知識，努力在工作中拓寬知識面。一是重視自身的學習，二是虛心向領導、同志學習，三是積極參加局機關和黨組中心組織的學習。先后閱讀了《重要思想學習綱要》、《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、“兩個條例”等書籍和資料。記學習筆記和。
讀書筆記。
上萬字，針對黨風廉政建設和行風工作的實際，寫學習。
心得體會。
×篇。
（二）樹立大局意識，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。
反腐糾風工作是我的重要責任，不以權(quán)·謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。俗話說，律人先律已。作為黨的一名基層干部，尤其是紀檢干部，必須率先垂范，要他人做到的，必須自己先做到。一年來，我能結(jié)合實際，認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規(guī)定從自身做起，自覺學習和貫徹各項黨風廉政建設規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已。我在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。認真學習，對照檢查，警示自己，自覺落實，沒有以權(quán)·謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系，支持協(xié)助黨組成員和配合*校長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員的職責，做到勤政務實。
三、存在的問題及努力的方向。
過去的一年，在工作取得一定成績的同時我還存在以下三個方面的不足：
一是學習主動性不夠，學習不夠深入系統(tǒng)，政治、業(yè)務素質(zhì)需要進一步提高；
二在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。
三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠。
在新的一年，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，認真克服和改正自己的不足之處，與時俱進，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行符合的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，與大家一道攜手拼搏，再創(chuàng)佛岡職校的新輝煌。
考核組長總結(jié)講話篇十五
鄭州一中領導班子傳承“精雕細刻、埋頭苦干”的校風，優(yōu)化教育形象，增強服務意識，全面提升教育教學水平和質(zhì)量，推進學校的改革和發(fā)展，始終把教師職業(yè)道德建設放在首位，結(jié)合教育局師訓處下發(fā)的師德考核辦法，構(gòu)建鄭州一中師德考核新體系，全面提升師德師風水平，不斷增強教師隊伍的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神和服務能力，收效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，實行責任制
學校領導高度重視師德建設，專門成立了以校長為組長的師德建設領導小組。學校實行師德建設責任制，促進師德建設工作的落實。師德建設由學校辦公室、教科室直接主管，負責宣傳、督查通報等項工作。切實做到領導落實，組織落實，內(nèi)容落實，誰主管誰負責。要求每位教師都要做到為人師表，恪盡職守，面向全體，因材施教。學校對每一位教師分別從教學過程，教師服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面進行督查記載。凡因師德問題造成不良影響的，必須追究其責任。同時，學校把師德列為教師考核、晉級、聘用、評職、評優(yōu)中一票否決的內(nèi)容，有效地杜絕了教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。本年度，學校未發(fā)生師德投訴事件，沒有發(fā)生違背鄭州市中小學教師職業(yè)道德建設十項規(guī)范現(xiàn)象。
二、組織學習，提高認識
師德教育常抓不懈是搞好師資隊伍建設的首要內(nèi)容，為此，學校利用各種形式組織教師認真學習《義務教育法》《教師法》《未成年人保護-法》《公民道德實施綱要》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《鄭州市教育局關于進一步加強和改進師德建設工作的意見》《鄭州市中小學教師職業(yè)道德建設十項規(guī)范、十條懲戒》等各種教育政策法規(guī)，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，在教師中組織學習了文章：《整頓黨的作風》、《深入貫徹落實科學發(fā)展觀》。組織全校教職工收看錄像《師德啟思錄》等，不斷提高教職工對師德建設的認識，全面提高教職工的道德素質(zhì)，要求教職工從嚴、從細要求自己，以身作則，為人師表。做到“三德”(“社會公德”、“職業(yè)道德”、“家庭美德”)，“三高”(“學高”、“德高”、“技高”)和“三心”(對學生要有“愛心”、“耐心”、“信心”)，全身心地投入到工作中去，創(chuàng)業(yè)績，體現(xiàn)教師的人生價值，創(chuàng)品牌，樹立教師良好形象。
三、開展主題活動，提升師德素養(yǎng)
(一)、學習張乃力、羅凌云等老教師的事跡
張乃力等老教師在平凡、普通的崗位上用自己的行動譜寫了可歌可泣的壯美篇章，昭示著人民教師愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻的崇高美德。為了進一步推動師德教育活動的深入開展，提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)，學校積極抓住一中老教師的先進典型事件，認真開展了一系列活動，掀起了向他們學習的高-潮。
學校召開專題行政會，經(jīng)研究部署，正式啟動了以“向張乃力等教師學習”為主題內(nèi)容的師德師風集中學習教育活動。學習教育活動分“充分動員，全面學習;對照自身，整改提高;鞏固成果，升華境界”三個階段。
吳書記在學習張乃力老師先進事跡動員大會上講話指出，張乃力老師的先進事跡為我們詮釋了師德的深刻內(nèi)涵，我們應當學習張老師三十幾年如一日，潛心學問，刻苦鉆研、嚴謹治學、熱愛學生、一絲不茍的偉大情懷。無論何時，無論何事，我們都要牢記責任，勇?lián)姑?，無愧于人民教師的光榮稱號。連日來，各教研組開展了形式多樣的學習活動。通過張乃力老師先進事跡的專題報道，學者的本色感動著大家，英雄的情懷激勵著大家，豁達的心懷抒寫著崇高，質(zhì)樸的話語昭示著真誠。教師們積極踴躍，暢談感悟，動情的話語，激動的表情，傳遞著這樣的信息：用奉獻成就夢想，讓熱血涌動激-情，讓奉獻與熱血的壯美交響，演奏人生的信念、價值和輝煌!
在充分動員、全面學習的基礎上，我校將進一步對教師的師德師風狀況進行綜合分析，整理匯總出師德師風建設中的主要成績和存在的主要問題。并研究制定具有針對性、實效性和可操作性的整改方案和具體措施。全體教師在認真學習張乃力老師先進模范事跡，提高認識的基礎上，將聯(lián)系實際開展批評與自我批評，寫出學習心得體會。從而推動我校師德師風整體狀況再上新臺階。
(二)、學習全國勞模董中奎
董中奎老師從教以來，成績突出，屢獲殊榮。經(jīng)過層層推薦評選和社會公示，當選為我市教育系統(tǒng)唯一的一名全國勞動模范，并出席了在京舉行的全國勞動模范和先進工作者表彰大會。
董中奎同志當選全國勞動模范，是鄭州市教育系統(tǒng)的光榮，更是我們的光榮，學校深深感到榮譽光耀，更加感到責任重大。為不辜負人民的重托，擔負歷史使命，學校以此為契機，大力宣傳和弘揚勞模精神。通過大會動員、板報宣傳、組織座談等形式的學習，廣大教職員工進一步認識到，教育系統(tǒng)的勞模精神集中體現(xiàn)為高尚的師德、廣博的學識和深厚的專業(yè)知識，愛和責任是教育系統(tǒng)勞模精神的靈魂，也是師德的靈魂。大家紛紛表示，將從自身做起，從本職工作做起，以高度的責任感、不斷進取的時代精神、求真務實的工作作風，腳踏實地，埋頭苦干，為構(gòu)建和-諧校園，為做讓人民滿意的教師而努力奮斗!全校初步形成了“學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、崇尚勞模、爭當勞?！钡牧己梅諊?。
(三)、聘請名人開展講座
為進一步提升師德素養(yǎng)，培育優(yōu)質(zhì)教育資源，我校特邀鄭州師專黨委書記于向英為廣大教職員工舉辦了一場精彩的師德報告會。于書記從“懂得教育思想”、“明白教育目的”、“熱愛教育對象”三個方面闡述了師德的深刻內(nèi)涵。于書記以其活潑而精煉的語言、樸實而豐厚的思想和深入淺出的剖析使報告會妙趣橫生，富有思辯，引人入勝，發(fā)人深思。此次報告會使廣大教師的覺悟和水準得到了更高層次的凈化。
四、領悟辦學理念，明確辦學思路
教育的主體，是學生。教育的價值取向，是以學生為本。教育的理想，是創(chuàng)造一種深遠廣袤的時空讓學生享受生命的自由生長。學校向?qū)W生提供的教育，其意義在于使具有不同智能、不同性格、不同文化背景和出身的學生都得到充分發(fā)展，使之在將來的社會生活中找到自己的位置，因此，努力創(chuàng)造有助于個性舒展、生命涌動、多元追求的環(huán)境，避免一切劃一化的教育教學模式，應該是教育者努力的使命。在長期探索和實踐的基礎上，最終確立了“海闊天高，魚躍鳥飛”的教育理想?！昂ｉ熖旄摺?，就是要學校為學生充分創(chuàng)造自由、自主的空間和平臺;“魚躍鳥飛”，就是要生命的舒展，潛能的釋放，自由、自主地成長、成才、成功。把“自由”視為學生健康成長發(fā)展的基礎，在“自由”之上，讓學生做到“自主”，懂得“承擔”，進行“創(chuàng)造”，讓學生身心滋潤生長，讓學生靈魂永遠明亮。
在這一教育理想的指引下，鄭州一中以“喚醒自主意識”為教育的出發(fā)點,以“提高自主能力”為教育的重心,以“培養(yǎng)自主精神”為教育的目標，確立了自己的辦學理念――培養(yǎng)自主精神。
在精神追求上，鄭州一中明確了“求學、求真、求新、求善”的學生精神和“養(yǎng)學、養(yǎng)心、養(yǎng)氣、養(yǎng)德”的教師精神。求學即追求學問、學識，學無止徑，自強不息;求真即追求真理，追求真實，實事求是;求新即追求新思維和創(chuàng)造力，追求“自新”和社會“革新”;求善即追求博愛，“止于至善”。養(yǎng)學即修養(yǎng)學識，學無止境，有追求;養(yǎng)心即修養(yǎng)心性和內(nèi)涵，不心浮;養(yǎng)氣即修養(yǎng)清正之氣和豁達大氣，有氣節(jié);養(yǎng)德即修養(yǎng)品德和職業(yè)道德，不從俗。
蘇霍姆林斯基在《帕甫雷什中學》中說：“為每一個人培養(yǎng)起善良、誠摯、同情心、助人精神以及對一切有生之物和美好事物的關切之情等品質(zhì)，是學校教育的基本而起碼的目標。學校教育就要由此入手?！北羞@一“基本而起碼的目標”，鄭州一中把“愛”的文化作為校園文化，并確立了校園文化的核心是：校長善待職業(yè)，校長善待教師，教師善待學生，學校善待家長，社會善待學校。這一定位為教育理想的實現(xiàn)和自主精神的培養(yǎng)確立了文化的源頭。
在辦學思路上，學校明確提出了兩個體系建設(即“四三三三”德育體系和“s·t”教學體系)、兩種課堂建設(自習課堂建設和主體課堂建設)、兩個隊伍建設(以樹立三大作風為目標的干部隊伍建設，以實現(xiàn)生活幸福、工作幸福、精神幸福為目標的教師隊伍建設)、兩個學生自主管理機構(gòu)建設(寢伙部建設，社團文化部建設)、兩個學生成長平臺建設(校政對話和教學懇談)。
有了明確的教育理想和辦學理念，有了清晰的校園文化核心和辦學思路，有了教師精神和學生精神的引領，鄭州一中的辦學行為遵循著光明的道路，追求著遠大的目標，自覺地奮發(fā)向前，它為鄭州一中在新的歷史階段進行跨越凝聚了人心，鼓舞了信心，堅定了決心。
五、健全制度建設，建立持久機制
學校在不斷加強師德教育的同時，注重進一步健全制度建設，從而建立師德建設的持久機制。
(一)完善培養(yǎng)機制
我們把師德考核納入到每學期學校工作計劃中，堅持對全體教師進行以加強教師的職業(yè)道德、職業(yè)精神、思想觀念、道德品質(zhì)為核心內(nèi)容的教育，邀請師德典范做專題報告，組織教職員工結(jié)合自身工作，談師風，談思想，談經(jīng)驗，以此提高教職員工的思想素養(yǎng)，樹立正確的職業(yè)道德。
(二)完善宣傳機制
“蓬生麻中，不扶而直;白沙在捏，與之俱黑”，環(huán)境對人的熏陶作用是十分巨大的`。良好的校園環(huán)境是培養(yǎng)高品位教師的沃土。學校把師德建設的宣傳工作作為經(jīng)常性的宣傳教育活動，貫穿到學校各項工作中，通過宣傳師德先進典型，舉辦師德報告會、組織師德演講活動、征文活動等各種形式，特別是鄭州市教育局組織的“我為祖國站講臺”活動中，使教師在各種活動中得到熏陶和教育，形成人人重師德，個個講師德的良好氛圍。
(三)建立監(jiān)督機制
學校成立師德建設工作小組，負責師德的檢查評估和進行教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育活動的規(guī)劃。同時，師德建設工作小組要經(jīng)常深入教學第一線，傾聽學生意見，了解教師在工作、生活中存在的實際困難，在全心全意為人民服務的工作中增強師德建設工作的感召力和影響力。學校堅持每學期一次的學生評議活動，評議活動做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一紀律，統(tǒng)一組織，全體學生參評，評議全體教師。以此督促教師更新思想觀念，不斷完善道德修養(yǎng)。
(四)完善評價機制
學校制訂和完善有效的師德建設工作條例、教師教學工作規(guī)范、建立綜合評價體系(即學生評價、家長評價、教師評價、學校管理機構(gòu)評價)，引導教師自覺履行。建立師德檔案，學校對各項評價數(shù)據(jù)及學校綜合考核等次填入《鄭州市中小學、幼兒園教師職業(yè)道德考核備案表》，并存入個人師德檔案和個人人事檔案。學校匯總?cè)？己饲闆r填寫《學校師德考核匯總表》和《學校教師師德考核學期報表》報教育局存檔。
通過設立?“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀青年教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教育工作者”等獎項，對師德高尚、業(yè)績卓著的教職工予以表彰，以掀起樹形象、學榜樣、找差距、做貢獻的熱潮，充分發(fā)揮典型人物的激勵、導向、示范作用;在同等條件下，對師德優(yōu)秀的教師在評聘、職稱評審等方面予以優(yōu)先考慮。通過建立師德考核指標體系，開展學生評教、家長評教等活動，并將其標準量化，作為教師聘任的依據(jù)之一。實行師德“一票否決制”，師德考核不合格的教師不能上崗。這極大地調(diào)動了教師工作的積極性，促進了師德水平的提高。
五、著眼長久，加強青年教師思想道德建設
學校近年來從北師大、華東師大、東北師大等重點師范院校，選聘了一批優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實教師隊伍。為了把好選人關，學校制定了考查、試講等完備、科學的選聘措施，從而保證了入門新教師具有較高的基本素質(zhì)和良好的業(yè)務素質(zhì)。新教師到學校以后，幫助新教師過好思想關、業(yè)務關、生活關成為學校義不容辭的責任。為了使新教師盡快成長起來，暑假提前進行教師職業(yè)道德培訓;上崗后，給每位青年教師選擇師德和教學優(yōu)秀的老教師做他們的導師，以促其更快地健康成長;開設青年教師培訓班，做到了“時間有保證(每月一次)，人員有落實，教學有內(nèi)容，效果要明顯”的辦班目標。并進一步完善了《實行青年教師學徒期的暫行規(guī)定》，科學地安排青年教師成長期各個階段的教學觀摩活動，從入行的第一課到每學期一次的成長檢查課，再到滿師考評課、教學達標課及青年新秀大賽課、精品展示課等多項課堂教學實踐活動，給青年教師營造一個充實、向上、競爭、加壓的驅(qū)動氛圍，使青年教師的教學水平不斷提高，在師德和業(yè)務水平方面均得到了學生和家長的一致認可，保障了鄭州一中教師隊伍人才輩出。
一年來，在學校整體宣傳安排部署的基礎上，各年級、處室加大師德建設工作的力度，制造輿-論氛圍，加強對活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、新做法和典型事例的重點宣傳，增強了活動的影響力和輻射力，建立健全各種制度和機制，全面促進了學校各項師德教育活動的開展，調(diào)動和凝聚了全校的力量，增強了整體合力，進一步推動了各項工作的開展。
教師是教育事業(yè)發(fā)展的主體力量，是培養(yǎng)合格人才的關鍵，教師職業(yè)道德建設的不斷加強，全方位促成了學校辦學水平的提高，促成了校風、教風、學風和校園文化進行新的更高層次的凝聚、結(jié)晶和升華?！案冻鰫坌?，就是播撒善緣;呵護教育，就是善待自己”。我們既要明白責任的重大，又要感到使命的崇高，經(jīng)歷了這個冬天風雪嚴寒的洗禮，相信“明年春色倍還人”!。
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考核組長總結(jié)講話篇十六
****年的時間很快就過去了，回顧我們x班組****年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產(chǎn)任務的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報:。
一、提高職工思想意識，加強了班組建設。
為提高班組建設的全面發(fā)展，完成班組的各項任務，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務。
二、實行成本管理，增強節(jié)能意識。
節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面:1、水質(zhì)變化異常，源水中藻類和細菌含量過高，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染;2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高;3、天氣炎熱，氨氮含量過低，采取的是折點后，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
三、總結(jié)經(jīng)驗，找出不足。
****年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整量，以最科學的方式進行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使x班組的工作更上一個臺階。
考核組長總結(jié)講話篇十七
獲獎情況：
1、論文《美術(shù)教學活動中的語言三部曲》 區(qū)級一等獎
2、參與區(qū)級骨干教師評選活動文化考核過關并參與技能考核
3、“童畫之星”繪畫活動中獲“優(yōu)秀指導老師”
4、參與常州市“迎省運書法繪畫攝影大賽 ”幼兒繪畫指導
個人小結(jié)：
一、潛心思考——獨樹師表風范
本人思想端正，能做到為人師表，盡忠職守，關心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。我積極響應園領導的領導，加強政治學習，關心國家大事，不斷提高自身的思想涵養(yǎng)。服從領導的工作安排，把幼兒園當作自己的開心樂園，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，并能主動積極承擔力所能及的園內(nèi)各方面的工作。
二、精心工作——實現(xiàn)自身價值
1.班級基礎工作方面：能在開學初快速了解本班幼兒狀況，抓住幼兒發(fā)展特點落實教學重點，同時要加強孩子的自我服務意識，提高自我服務能力，形成良好的行為習慣;能與班內(nèi)老師分配好班級的工作事項，共同協(xié)商、合作，管理好班級。
2.教育教學方面：能堅持“保教結(jié)合、全面發(fā)展”的原則，尊重每一位幼兒，發(fā)展他們的個性。做到教學活動中既注意面向全體又注意個別差異，在我所教授的美術(shù)、綜合教學活動中從激發(fā)孩子學習興趣入手進行分層教學，針對不同孩子的不同發(fā)展水平進行施教。(在教學上，我認真鉆研各科教材，做到教具準備充分入課堂，能認真上好每一節(jié)課，課堂上用生動有趣的語言，靈活地運用各種教具進直觀教學，教學時能面向全體，不偏愛某一幼兒，堅持多操作，多討論的原則，經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導，課后多用不同的游戲幫幼兒復習知識。)
3.保育工作方面：我認真完成每件園領導及保健老師交給的任務，把幼兒的安全放在首位，做到：做好每一處的衛(wèi)生，做好每個消毒環(huán)節(jié)，杜絕每一種物件安全隱患，時時刻刻關注、看護幼兒，灌輸基本安全常識和自我保護的方法，讓家長正真感受到幼兒放心的在園生活、游戲。在幼兒的一日環(huán)節(jié)中，時時將幼兒的冷暖放在首位，并能注重保教結(jié)合，在生活環(huán)節(jié)滲透教育，使幼兒不斷增強生活自理能力。
4.家長交流方面：老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長和老師的交流非常重要?；谶@樣的思想觀念，在本學期中我有計劃、有目的地與多位家長采用面談、家訪、電話交流、校信通等方式，針對孩子不吃午餐、不睡午覺、注意力難集中、行為習慣改進等方面進行了溝通，效果較好。
5.個人發(fā)展狀況：為了提高教育教學素養(yǎng)，我認真學習《走進新教材》、《幼兒教育指導綱要》、《早期教育(教師版)》、《幼兒100(教師版)》等關于課改的書籍資料，提高對課改的理論知識了解與實踐中的應用水平。同時我積極有效的參加教師在職培訓，用其嶄新的教育理論指導自己的工作，不斷地完善、充實自己，開拓創(chuàng)新、與時俱進;為了積淀自己的文化素養(yǎng)，我讀閱了大量書籍，例如《讀者》、《勝任才是硬道理》、《思考的技術(shù)》、《手工美化生活》等，讓我明白了更多的做人道理、為人處世的方法、生活休閑的品味，收獲頗豐。在工作之余，我也會安排一些休閑活動，練練筆，畫一畫，自己的專業(yè)技能不能丟。同時積極撰寫案例論文，參與評選活動，對照三年計劃扎實前行。
6.級組引領方面：作為年級組長，在這個大集體中起著承接作用，既是園務工作的輔助者又是級組工作的引領者。在教務領導的真確領導和支持下，我?guī)ьI著我們大班的全體教師一步步完成了計劃中的各項活動，及時反思總結(jié)，交流活動心得。集體備課、教學活動設計、半日親子開放活動等等，在一次次的教學、活動中，我們都在自我成長著，http://為每一次活動的圓滿開展而慶幸和相互鼓舞!
7.師徒結(jié)對活動的情況：本學期我們的師徒隊伍中又增添了新鮮血液——好學好問的小茅老師。作為師傅，我從小事做起，由淺入深逐步指導。關注徒弟們的教學活動開展，針對他們各自的實際問題展開指導，例如小茅的教育教學中目標與環(huán)節(jié)的定位與設計，小朱的老師課堂語言的.豐富與提問的策略的提高，冷老師的備與教的統(tǒng)一性以及教學活動的有效實施等等，個性地促進徒弟穩(wěn)步發(fā)展。
8.校園環(huán)境特色：我們極力打造溫馨和-諧的教育、生活環(huán)境。趣味與智慧并存的走廊，勇氣與耐力并存的攀巖墻，實用與美觀并存的專用教室，變換與個性并存的區(qū)角，還有那一排排溫馨的規(guī)則提示，無處不體現(xiàn)著我們的創(chuàng)設理念。
三、靜心面對——確立發(fā)展方向和目標
“敢于嘗試”是我這學期最大的感慨：敢于嘗試去練自己不會的鋼琴，敢于嘗試去跳自己不擅于跳的舞，這一系列活動下來，讓自己收獲的是自信和成就感。這也讓我對自己有了新的認識和定位。相信，只要自己愿意就會無事不成。
參加區(qū)級骨干教師評選活動也讓我深有感觸：《綱要》學習不可少，理論-功底扎實，有備應對各項考核;教學技能要提高，敢于創(chuàng)新關鍵，對活動目標的定位、孩子基礎的分析、活動內(nèi)容的簡單有效等等都是我們要把握的、不斷提高的。
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考核組長總結(jié)講話篇十八
初一年級組長工作總結(jié)鐘建華時光荏苒，歲月匆匆，初一新生帶著好奇，帶著憧憬，已度過了一學期，初一年級組長工作總結(jié)1?；仡^看看，初一年級組在吳校長和駐級領導的領導下，在其他處室部門領導的大力協(xié)助支持下，在全體初一年級組老師的共同努力下，本學期順利地開展了各項教育教學工作，通過一學期的努力，圓滿的畫上了一個句號。整個年級組團結(jié)一致，齊心合力，在穩(wěn)定中不斷進步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了可喜的成績。
一、根據(jù)年級的工作實際，確立了年級工作的指導思想。初一年級是起始年級，一向是學校工作的重點之一。開學伊始，我們針對年級學生年齡小、人數(shù)多、日常行為不規(guī)范的特點，在開學初召開了初一年級開學典禮，在會上向?qū)W生強調(diào)了學生行為規(guī)范、中小學差別、學生的紀律觀念，對新學期的'學習起到了良好的促進作用。初一年級開學初工作頭緒繁多、老師們都能一心撲在工作上認真討論，及時地確立了新初一工作的指導思想，即：堅持"育人為主導，質(zhì)量為中心，學生為主體"的教育思路，提高學生的整體素質(zhì)和創(chuàng)新精神、實踐能力，突出養(yǎng)成教育，切實提高教育教學水平，讓學校的全體領導放心、全體家長放心，工作總結(jié)《初一年級組長工作總結(jié)1》。一個學期來的工作業(yè)績充分說明了這一指導思想的正確性。
二、狠抓教育教學工作、取得顯著效果。團結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學期來，以班主任和各備課組長為核心，認真研究，精心策劃，周密部署每項工作。每個班都有以班主任為核心的主導群體，不斷研究學生、分析學生，具有非常強的凝聚力，每個備課組又以備課組長為核心，通力協(xié)作，落實到位，全體教師精誠團結(jié)。全體老師全身心的投入到教學工作，特別是本年級的班主任，在早晨7：00左右就匆匆來到學校，開始忙碌緊張的一天，傍晚很晚才回家，其他許多老師皆是如此，他們這種忘我工作的精神實是讓人敬佩，且這種榜樣的力量和這種精神也激勵了許多老師，形成了一股比、學、趕、幫、超的氛圍。實踐證明：初一年級組是一個團結(jié)向上、快樂和-諧、有凝聚力、有責任心的團隊。我們一個學期的心血沒有白費：思想教育，結(jié)出豐碩成果，迄今初一學生尚未出現(xiàn)大的違紀現(xiàn)象;這是一個了不起的進步;這也足以說明，半年來我們初一年級組的每一位同仁付出了怎樣的努力!
三、組織參加各種活動，調(diào)動學生積極性，增強班級凝聚力。通過班會，加強對學生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等，使學生從小事做起，從我做起，使學生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用?。
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考核組長總結(jié)講話篇十九
xxxx學年上學期已接近尾聲，作為年級組長，嚴格按學校的`規(guī)章制度辦事，在校領導的關心和本年級組老師的支持下，盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級組的作用，配合做好學校分配的的各項工作，特別是及時做好上情下達工作。為學校教學這一中心工作能有條不紊地開展盡最大的努力。
1、加強師德建設，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高。本學年開學初，我們認真學習教育理論，認真學習學校的各項規(guī)章制度，認真學習學校及各部門的工作計劃，不僅提高了教師的思想認識，并且付諸教學實踐，使廣大教師認識到，在教學工作中，應全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，用先進的文化科學知識和科學創(chuàng)新的思維意識武裝學生的頭腦。
2、注重營造辦公室的學習氛圍。
3、學校的安全教育永遠放第一位，因為學生的生命是無價的，出了安全故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，反復強調(diào)安全，提高教師的安全意識，特別是室外課安全。提醒班主任及擔任室外課的老師，時刻牢記對學生加強安全教育。經(jīng)過一學期的努力，本年組在本學期中沒有發(fā)生一例重大安全事故。
把領導的每一條指示，做好傳達工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時，記錄好本學期的年級組長工作記載。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好思想工作。
當然，我的工作中還確實存在不足和問題。我們相信，有學校的正確領導，全體教師共同努力下，工作定能邁向更高的臺階。
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；仡欉@一學期來的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
年級組長這個工作好似“夾心餅干”，上壓下擠真得有點心理承受能力才行。工作這么多年，我深深體會到：作為年級組長應該寬容大度，讓大家團結(jié)合作，同心協(xié)力，十分重要。
換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態(tài)度待人。每當同事間發(fā)生矛盾，我總是心平氣和地給她們分析原因，啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下，將矛盾平息。另外我們級部今年來了幾位新教師，由于剛來到一個新環(huán)境，她們有些慌亂，不適應。我總是能體會她們的心情，耐心地指導她們，使她們能很快地適應這里新的工作環(huán)境。在這次幼兒園開展的“人人一堂好課”活動中。上課前，她們十分緊張，不知所措，她們主動要求試上課，我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。由于她們的認真鉆研和我的耐心指導，幾位老師的課堂教育水平得到很大提高，并獲得了同事、領導的一致好評，從而也進一步增強了她們?nèi)苋胛覀冞@個集體的信心。
雖然年級組長是一組之長，但我們不是以一種領導的姿態(tài)自居。碰到問題我主動向同班各位老師征詢意見，如：在開展家園親子活動時，我便和教師一起商量，搞怎樣的活動比較好，最后在大多數(shù)教師的建議下，我們開展了“讓家長帶廢舊材料來園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開展親子體育游戲。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一意見，集中后大家一致覺得可行，因此在活動中教師們也能十分投入地去搞，活動取得圓滿成功。
平時同事有困難時，我便主動去幫助她們，同事在工作上、生活上受挫時總是主動為她們分憂。如：有同事請假了，另外一個老師一個人，我總是主動幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事，當她們向我傾訴時，我總是耐心地開導她們。有的同事在教學上遇到了困難向我求助時，我總是真誠地提出建設性的意見，幫助她們。作為一班之長，我總是用真誠之心去對待每一位老師，真誠地贊揚同組老師，對她們工作上的不足之處，當面指出并主動幫助其改正。用真誠無私去感動同事，讓別人感到我的誠意，從不居高臨下地指責。
作為年級組長，我總不斷提高自身的素質(zhì)，讓別人信服自己。多看書，不斷充實自己，提高自身素質(zhì)，嚴格要求自己，處處以身作則，營造團結(jié)寬松的班組氛圍，讓大家覺得在這個班組里，心情愉快干勁十足。確實團結(jié)就是力量。
考核組長總結(jié)講話篇二十
精心備課，教學內(nèi)容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內(nèi)容，理論聯(lián)系實際，符合教學大綱要求；能根據(jù)課程特點選擇恰當?shù)慕虒W形式、方法和手段，實行啟發(fā)式教學，做到因材施教，講授清晰、表達準確，重點突出，難點、疑點處理恰當，課堂設計合理，節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學學習的興趣，學生學習的積極性和主動性得到提高，學生分析問題和解決問題能力有明顯改善，促進了學生的全面發(fā)展。此外，張老師還悉心對我校年輕教師孫寶義進行指導，一年來幾乎天天堅持進班聽課，課后做耐心細致的指導，經(jīng)過一年的努力，我校孫老師的教學水平有了顯著提高。
張老師在我校這一年的工作得到學校校領導和全體師生的認可和好評。
考核組長總結(jié)講話篇二十一
20__已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術(shù)指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設備管理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
考核組長總結(jié)講話篇二十二
下午好!轉(zhuǎn)眼間半個學期已過去，期中考試也于一周前順利結(jié)束。在整個考試過程中，秩序井然，紀律嚴明，組織嚴密，達到了預期的效果，考試結(jié)果真實。今天，我們在此召開期中表彰大會，表彰在這半學期里，在學習生活中涌現(xiàn)出來的志向高遠、勤奮好學、成績優(yōu)異的學生和各班進步較快的同學。希望同學們以優(yōu)秀學生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?，奮力拼搏，以取得更大更優(yōu)異的成績。借此機會，學校向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝!向品學兼優(yōu)的同學們表示熱烈的祝賀!
老師、同學們，在過去的半學期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務水平，以教書育人為已任，全身心關愛每一個學生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學們的好成績。我們堅持質(zhì)量是學校生命線，強化課堂教學效率，加強學法指導，努力鋪平同學們通向成功的道路。多數(shù)同學的精神面貌煥然一新，學習成績正呈上升勢頭。我們舉行期中總結(jié)表彰大會，就是要讓我們的同學，我們的老師看到前階段的工作成績，激勵同學們發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績!成績只能證明過去，期中考試只是學習征途中的一個小的加油站，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!我們又開始了新的征程，在這里我要告訴同學們的是:
成績的取得是可喜可賀的，成績是我們用辛勤的汗水和科學的學習方法換來的。如何正確對待已經(jīng)取得的成績對我們今后的發(fā)展有著舉足輕重的影響。我們應該明白:山外有山，天外有天，我們競爭對手有很多;應該明白，我們?nèi)〉贸煽兣c我們今后的人生道路種種收獲相比，還是微不足道的。為此，我們不能沾沾自喜，不能做井底之蛙。我們應該有滴水穿石的精神，有百尺竿頭，更進一步的決心，有會當凌絕頂，一覽眾山的氣魄!只有這樣，我們才會不斷進步，創(chuàng)造新的'成績!
我們能夠，也必須看到，發(fā)展是不平衡的。在這次考試中，我們大部分同學取得了理想的成績，但個別同學學習中還存在著不少問題，各學科發(fā)展是不平衡的，學科與學科，同學之間成績存在很大差距。偏科現(xiàn)象嚴重，在我們學生中有的同學學習態(tài)度不端正，目的不明確，行動不自覺，作風不刻苦，不能按時完成作業(yè)，少數(shù)同學上課不專心聽講。
同學們，或許，以前你因為疏懶放縱了自己，成績有些不如意，家長老師不太滿意。那么從現(xiàn)在起，分秒必爭刻苦學習，向受表彰的同學看齊，講學習、比學習、營造濃烈的學習氛圍。
古人言:“春種一粒粟，秋收萬顆籽”，要有更好的成績，我們必須踏實學習。
其次是要有科學的方法。一名優(yōu)秀的學生，總是以課堂為中心，努力做好預習和復習，這是科學學習方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍，通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認真做筆記。老師們，同學們，行動起來吧!盡管在我們前進的路上會出現(xiàn)許許多多的困難，但只要我們上下一條心，走過去前面就是個天!
期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。
我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準備。有這樣一句格言:“在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路”。
文學大師冰心的一段話與同學們共勉:“成功的花，人們驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當初她的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！彼匀绻?，我們無須遺憾，因為那成功便是我們竭盡所能也摘不到的天星;如果我們一味怨天尤人，遺憾抱怨，那就太失敗了，因為那成功是我們俯首可及卻沒有彎腰去拾的珍寶。
我堅信，你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛，老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪，學校會因為你們所取得的成績而增添光彩，社會和國家會因為有了你們這樣的人才而加速進步!
讓我們攜起手來，共同努力投入吧，我堅信，你們的未來不是夢!
最后，我希望大家借期中考試的東風，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，爭創(chuàng)佳績!
祝全體師生下半學期各方面都取得更大的進步。
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考核組長總結(jié)講話篇二十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據(jù)市考核領導組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行x名同志今天到x縣（市、區(qū)）進行x年度目標責任集中考核?，F(xiàn)在，我就做好考核工作講幾點意見。
年度目標責任考核是市委、市政府抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風的重要抓手和有效制度保障。去年以來，為貫徹落實省委、省政府關于考核工作的新部署、新要求，市委、市政府高度重視，多次研究部署考核工作，修訂完善考核指標體系，不斷改進考核方式方法，考核工作科學化水平得到全面提升。在新形勢下，我們做好全市年度目標責任考核工作，對于推動各級各部門認真學。
當前隱藏內(nèi)容免費查看習貫徹落實省委和市委的新精神、新要求，進一步樹立科學發(fā)展理念和正確的政績觀具有重要意義；對于激勵廣大干部以良好的精神狀態(tài)和攻堅克難的勇氣，著力破解難題，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要的意義；對于認真落實新時期從嚴治黨要求，切實加強黨的建設，形成懲治腐敗不松手、作風建設不松懈、干事創(chuàng)業(yè)不松勁的良好局面具有重要的意義。大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風做好年度目標責任考核工作，為實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應有的貢獻。
為進一步把考核工作做深做細、考準考實，市考核辦在廣泛征求意見的基礎上，研究制定了《xx年度目標責任考核工作賦分辦法》，印發(fā)了《關于做好xx年度目標責任考核工作的通知》，編制了《xx年度考核工作手冊》，來指導規(guī)范今年的集中考核工作。為扎實做好這次集中考核工作，要注意把握以下三點。
除了以往的考核內(nèi)容，將***、省委以及市委的新精神、新要求、新部署也納入本次考核范圍。在領導班子工作總結(jié)和領導干部述職方面，把深入貫徹黨的十九大、***二中、三中全會精神和***新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實省市黨代會、市“兩會”精神以及市委市政府決策部署，開展“兩學一做”學習教育，完成工作目標任務，黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任，加強黨的建設、法治建設等方面情況作為考核內(nèi)容。
市里明確要求縣（市、區(qū)）為現(xiàn)任縣處級以上干部黨政部門、人民團體主要負責人鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職（市直單位為市管干部、中層正職干部、所屬單位主要負責人）范圍不能減人數(shù)要保證。主要是縣（市、區(qū)）或市直單位考核指標完成情況、領導班子運行情況和領導干部綜合表現(xiàn)情況等內(nèi)容。特別注意的是參加談話的人員要根據(jù)市管干部德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)提出除黨政正職以外的市管領導干部考核等次建議優(yōu)秀名額不能超過被測評市管干部人數(shù)的30%。
重點查驗黨的建設、法治建設、“深化改革”指標和市定工作任務指標推進落實情況等考核組將采取隨機抽查、走訪群眾、調(diào)閱資料等方式，深入工作一線和基層群眾進行查訪核驗市直單位要配合做好現(xiàn)場和原始資料的準備工作。
另外，今年市里將根據(jù)各縣市區(qū)的一些主要經(jīng)濟指標和約束性指標完成情況以及市直有關單位工作任務完成情況，實行競爭性排名綜合加減分。同時，還將轉(zhuǎn)型綜改、脫貧攻堅、民營經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動等全市重點工作和中心任務列入加分事項，將抓工作落實不力列入減分事項，進一步突出了市委、市政府工作重點和導向要求。市直單位要深入學習研究和領會把握這些新變化新要求，嚴謹細致、認真扎實做好集中考核各項工作。
年度目標責任考核工作是市委、市政府對各縣市區(qū)、市直各單位一年來工作成果的整體檢閱，也是對市管領導班子和市管干部一年來工作實績、工作作風的一次綜合評價，是一項政治性、政策性很強的工作，必須體現(xiàn)公平性、注重規(guī)范性、強調(diào)紀律性、保持嚴肅性。我們要認真按照市考核領導組的統(tǒng)一要求，嚴謹、扎實、細致、高效地做好各個環(huán)節(jié)的工作，做到講政治、守規(guī)矩、顧大局、嚴紀律,確?？己斯ぷ黠L清氣正。被考核的單位和同志要實事求是地匯報工作成績，反映問題與不足，自覺接受群眾的評議與監(jiān)督。參加民主測評、個別談話的同志要客觀公正地行使民主權(quán)利、提出評價意見。我們考核組的全體同志也鄭重承諾，嚴格遵守各項考核紀律，認真負責，公正履職，在大家的支持配合下，把今年的考核工作做好，我們真誠地歡迎大家對我們的工作進行監(jiān)督。
考核組長總結(jié)講話篇二十四
(2011——2012年第一學期)徐惠
本學期的工作總結(jié)如下：
一：促進教師素質(zhì)的提高
教師，既要以學問教人，還要以道德育人。作為教師職業(yè)的從業(yè)者，其個人的道德行為對學生有著強烈的示范性，其道德影響廣泛而深遠，教師的思想品德、人格修養(yǎng)甚至可以影響一個人的一生。教師對學生心靈的影響是任何教科書、任何道德箴言、任何獎勵制度都不能代替的。教師只有不斷努力提高自身的素質(zhì)，才能塑造出使學生難以忘懷的可親可敬的師長形象。 ? ? 教師的職責是“傳道、授業(yè)、解惑”。要提高自身的師德修養(yǎng)，首先要提高自己的教育教學水平。這是師德的首要基礎，如果一個教師不是一個優(yōu)秀的“教書先生”，也就不可能成為一個優(yōu)秀的教師。教師的愛可以用語言播種，用粉筆耕耘。對學生充滿愛心的每一堂課，都仿佛在為學生打開一扇窗戶，讓學生看到一個色彩斑斕的新世界。
隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深深認識到，教師如果不學習，教研活動就會成為 “無本之木，無源之水”。因此，本學期我們根據(jù)實際情況，立足校本，有計劃、有步驟進行校本培訓，措施得力，目標明確，形式多樣。要求教師深入學習《新課程標準》以及《數(shù)學教學理念》，組織教師學習討論教學中的熱點和冷點教學問題，從而使教師更新教學觀念，認識教學新策略，并組織教師利用新方法組織好課堂教學，在實踐中不斷提高自身的素質(zhì)，教師們把新課標的理念滲透到教學中，教學中注重以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主，注重尊重學生的需要，培養(yǎng)學生的自學能力。以平等、寬容的態(tài)度對待學生，在溝通中實現(xiàn)師生的共同發(fā)展，努力建立互動的師生關系。
二.積極開展教研活動
我們在學期初教研活動計劃中提到，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法，提高教師的課堂教學水平和課堂教學效益，開展“聽、評、說課緊緊跟蹤一節(jié)課”的教學工作。且把這項工作做為一個重要的教研活動。本學期，我們組聽取了陳少群、賴世梅等教師的課。從老師們的上課可以看出，在課前老師們是做了充分的準備，從備課、制作課件、準備教具都是十分的認真。聽課后認真評課，及時反饋，本學期還看了全國優(yōu)秀教師吳正憲老師數(shù)學優(yōu)質(zhì)課的錄像，老師們受益匪淺，從中學到了不少教學經(jīng)驗，一學期下來我們發(fā)現(xiàn)教師的課堂教學能力有了進步。本學期還進行了兩次檢查教案與作業(yè)，教師們都能認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)。檢查后還做了詳細的總結(jié)，交到教導處，一學期來老師們做了大量的工作 。
三 ?做好培優(yōu)補差工作
在切實抓好教學常規(guī)，大面積提高教學質(zhì)量的同時，老師們努力做好培優(yōu)補差工作，做好學生的思想工作，經(jīng)常和學生談心，關心他們，關愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學習的積極性。了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等，從而根據(jù)學生的思想狀態(tài)進行相應的輔導。定期與學生家長、科任老師聯(lián)系，進一步了解學生的學習情況，在教學中努力把培優(yōu)輔差工作落實到教學的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各種積極因素，教師們堅持不放棄每一個后進生，都以良好的心態(tài)接納他們，正確看待每一個學生，以培養(yǎng)學生素質(zhì)的提高為自己工作的重點。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把學困生的厭學，逃學情緒抑制在一個最低點上。對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力。在工作過程中，注重優(yōu)生的`輔導。對差生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。他們以更多的關心和愛護，相信每一個學生都能學到自己適合的知識，讓他們在學習上有所進步，以提高學生的整體水平。
更新進取，爭取更好的成績。
三、存在的問題：
1、教師課件的制作水平有待提高，今后我們應在這方面加強檢查和督促。
2、教師教學水平有待進一步提高。
3、加強教師網(wǎng)絡技術(shù)培訓，切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式，加強信息技術(shù)與課程的整合，進一步提高教師的信息意識和應用水平。
創(chuàng)新，讓我們的教研工作更上一層樓。
2012 ?1 ?5。
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考核組長總結(jié)講話篇一
同志們：
按照縣委統(tǒng)一部署，我縣開始了一年一度的科級領導班子和領導干部考核，按照縣委要求，我們工作組到教育局開展考核工作。為落實好縣委關于年度考核工作的要求，高標準的完成這次考核任務，今天組織召開這次會議，我代表考核組就這次考核的要求、工作任務和方法程序向大家進行一下說明。
一、要充分認識年度考核的重要意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領導干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個單位的工作業(yè)績和每個科級干部的工作狀態(tài)，對縣委科學識人，正確用人，樹立風清氣正的干部工作導向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。為深化擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，健全和完善考核評價機制，縣委組織部在認真調(diào)研的基礎上，先后幾次修改完善考核方案，并結(jié)合征求到的部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見進行了進一步的修改完善?？h委主要領導對這次年度考核非常重視，召開縣委擴大會議進行了專門研究，希望我們大家，以嚴肅認真的態(tài)度和扎實的作風，積極配合我們考核組，切實把這次年度考核工作做好。
二、要切實增強做好年度考核工作的責任感。
年度考核工作就是要準確檢閱和評定全縣每個單位及科級干部的工作成效，今天把大家集中起來，召開這次會議，就是要廣泛聽取大家的意見和建議。希望同志們以高度的政治責任感，客觀、準確評價領導班子及每一位科級干部，要注重看品德、看實績、看現(xiàn)實表現(xiàn)、看群眾公論，尤其要看干部在重大問題上和關鍵時期的表現(xiàn)。要公道正派，出以公心，不夾雜個人恩怨，不憑個人好惡和利害關系提供有關情況，不搞親親疏疏，以人劃線、以地域劃線。不能通過不正當?shù)氖侄斡绊憚e人的意志。大家在提供有關情況時，要認真思考，獨立審慎地表達自己的真實意見，要以對縣委高度負責的態(tài)度，認真配合做好這次考核工作。
三、要認真落實好年度考核的每一項工作要求。
今年的考核共有5項程序，一是我們提前印發(fā)了考核通知，給了大家充裕的準備時間;二是組織大會述職，聽取主要負責同志代表班子做工作總結(jié)，讓成績和不足在大家面前亮出來，請大家來印證;三是進行民主測評和民主推薦，認真汲取大家的意見和建議;四是邀請部分同志進行個別談話，聽取不同層面的意見和反映，并就一些問題進行調(diào)查核實;五是針對一些工作實績和問題進行查閱資料、實地查看。
今年的考核在標準上要求高，工作目標完成要有依據(jù)、有結(jié)果，領導班子和每個科級干部要依據(jù)分管工作逐項查驗履職盡責情況，我們考核組將針對各單位年初研究上報的目標任務進行檢查核實，并將建立完善領導班子及每個干部的實績檔案，為縣委提供憑實績用干部的重要依據(jù)。
考核組長總結(jié)講話篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好!眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經(jīng)理，責任重于泰山。下面，我就自2014年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經(jīng)理以來的工作開始述職。
作為銷售部經(jīng)理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經(jīng)理這個職務的理解：
職責闡述：
1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關系。
3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責內(nèi)部人員調(diào)配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進和提升。
近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在x總的正確指導下，撤某某大區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
以下是一組數(shù)據(jù)
銷量增長率：%
新客戶增長率：%
這兩組數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
我代表公司感謝你們!
二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)能力的提高
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還
是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強大起來!
三：敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難!在這樣的情況下，銷售部在宋總的大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的出臺——目標經(jīng)銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加大。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡!
眾人捧柴火焰高!
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究 ，隨著工作進程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
執(zhí)行力，是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平時工作的天平，是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障!
(公司名稱)大船已經(jīng)起航，為了它的安全，(公司名稱)人行動起來!
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
二、“3個無”的問題有待解決
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1.無透明的過程
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。
2.無互動的溝通
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的'，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
三、6條建議僅供參考
1.重塑銷售部的角色職能定位。
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2.堅定不移的用我們自己的方式來做市場
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣，門店銷售，趕集宣傳，會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3.原則不能動，銷售人員不能充當送貨員
銷售人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠，或者溝通不到位，經(jīng)常對新老客戶采取貨到付款，往往第二天只能等貨，送貨，收款，甚至還充當搬運，為提高工作效率;降低貨款風險;希望大家在以后的工作中，在適當?shù)臅r候堅持原則。
4、經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制
很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況，究竟產(chǎn)品賣到哪去了，為什么賣不動不去追蹤，不去思考，所以，今后的工作中，銷售部會出相對的表格，來協(xié)助銷售人員加強對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制，從而保障我們銷售計劃的準確度。
5、開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階
某些市場，隨著老客戶越來越多，銷售人員明顯感覺維護不過來，根本就沒有開新客戶的想法，一個市場，想到達到一個預期銷量，網(wǎng)絡的建立是重中之重，只要該市場網(wǎng)絡還沒理想化布局，就一定要有建立健全網(wǎng)絡的思想，不斷的開發(fā)新客戶。
6、目標達成率的提高
這幾個月，沒有一個月能完成預定銷售目標，首先是我的失職，以后在制定銷售目標的時候，一定會和大家多溝通，但是，和大家溝通后，所定的銷售目標一定要完成，否則，從銷售代表到地區(qū)經(jīng)理到銷售經(jīng)理，連帶罰款。
總結(jié)：
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品!我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!
謝謝!。
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考核組長總結(jié)講話篇三
不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內(nèi)部的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應，通過王老師的指導我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：
一、行政方面。
1、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進行歸類、編號，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點，發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消失。
2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。
3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。
4、接待來訪客人。
5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。
6、公司供應商賬單結(jié)算。
7、陳總、方總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。
8、公司網(wǎng)絡維護，遇到不能上網(wǎng)會及時與供應商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡正常。
9、參與__文化廣場標書制作；參與新款手機發(fā)布招標會的對外聯(lián)絡及預定會議室并參與會議，收獲頗多。
10、其他臨時性工作。
二、人事方面：
1、招聘工作。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排，我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經(jīng)理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是很多，我按照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。
2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)現(xiàn)這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負有心人，我終于在5月19日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我買了專門的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為__取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經(jīng)公布，我本月也按照新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。
3、公司培訓。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓，一是辦公軟件ppt的學習，一是公司情況介紹，對這兩部分內(nèi)容的培訓我認真的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務范圍等等。
剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點不夠準確、及時，細心方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認真對待這項工作，人事工作經(jīng)驗略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。
建議：
1、每個崗位職責上墻，明確責任。
2、每周例會上每個部門通報部門的情況，如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào)、幫助的事項。
3、公司每個部門、每個部門堅持使用pdca循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié)，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共發(fā)展。
本人于__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理。
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批。
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善。
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理。
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理。
1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。
2）負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關系協(xié)調(diào)。
1）負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。
2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
1、企業(yè)愿景不夠清晰。企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確。決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確。崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權(quán)力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏。在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會。
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
考核組長總結(jié)講話篇四
2011年公務員年度考核個人工作總結(jié)我叫***，*年*月*日出生，**人，*年*月入黨，*年*月畢業(yè)于*大學，獲學士學位。*年*月到部隊參加工作，*年轉(zhuǎn)業(yè)到*****，現(xiàn)在局辦公室工作。
工作以來，我嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助下，認真學習、提高自我、勤奮工作、履行職責?，F(xiàn)將學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、加強政治理論學習，提高思想覺悟
認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的重要理論，深刻領會其科學內(nèi)涵，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、加強業(yè)務知識學習，提高綜合素質(zhì)
作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題。重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三、努力工作，認真完成工作任務。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的.宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，經(jīng)驗尚淺，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，努力完成好各項工作。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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考核組長總結(jié)講話篇五
xx年，我縣計劃生育宣傳教育工作在市計生委的精心指導下，在縣計生委的高度重視下，在相關部門的大力支持下，圍繞市計生委目標考核的要求，突出關愛女孩行動和婚育新風進萬家這兩個主題，緊密結(jié)合“生態(tài)立縣”這一縣域經(jīng)濟發(fā)展思路，自覺融入當?shù)亟?jīng)濟建設的大宣傳，主動聯(lián)系宣傳部、文廣局、電視臺等相關部門，爭取支持，逐漸形成大聯(lián)合、大宣傳、出精品的工作格局，為穩(wěn)定全縣低生育水平服務。據(jù)統(tǒng)計，xx年，全縣80%的村人口學校達到規(guī)范建設標準，出動宣傳車116天，發(fā)放宣傳品30余萬份，群眾應知應會率達95%以上，每月制作播出一期《北海人口》電視專欄，全面完成新聞報道和報刊發(fā)行任務。
一、xx年計劃生育宣傳教育工作
(一)領導重視、投入到位
一是夯實基礎。、縣政府召開全縣大會布置人口學校規(guī)范化建設工作，要求縣直單位至少出資1000元為掛點村建設達標人口學校。二是加強宣傳。年初成立了以計生委主任為組長的宣傳新聞報道領導小組，建立新聞用稿獎勵制度，集中全縣有影響力的新聞報道精英組成新聞報道隊伍，廣泛宣傳，做到“報刊上有文圖、電視上有圖像、廣播里有聲音”，大力宣傳婚育新風，樹立計生典型。三是做活形式。今年全縣宣傳教育經(jīng)費投入達14.2萬元,到目前為止，全縣共制作了近2012年畫13000份、紙杯2012年初在藥品經(jīng)銷商資助下，編排計劃生育文藝節(jié)目，組織宣傳隊送戲進山村。
(三)專項整治、氛圍濃厚
我縣計生委宣傳部門充分整合各類宣傳資源，多渠道、多形式、全方位向廣大育齡群眾宣傳“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等婚育新觀念，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計生、衛(wèi)生、教育、宣傳、文化、廣播電視等單位充分利用鄉(xiāng)村人口學校、計生協(xié)會之家、固定宣傳標語、電視專欄、文藝節(jié)目、計生服務車等開展出生人口性別比失衡專項整治宣傳工作。在電視臺《北海人口》開辟“關愛女孩”、“出生人口性別比專項整治”欄目，制作專題片，對關愛女孩行動和出生人口性別比專項整治工作進行集中報道和跟蹤報道，有組織地加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作橫幅標語，張貼有關出生人口性別比失調(diào)專項整治的《人口之窗》墻報，用宣傳欄宣傳專項整治活動安排，積極營造有利于對出生人口性別比升高問題進行專項集中整治的`社會氛圍。
(四)精心組織、重點宣傳
在今年“中國13億人口日”宣傳周活動中，我縣緊緊抓住“13億人口日”宣傳周活動為契機，大力宣傳我國人口發(fā)展形勢和人口發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳以人為本的科學發(fā)展觀，重點宣傳關愛女孩和男女平等的婚育觀念及生殖健康科普知識 同時與相關部門合作，做好有關社會宣傳活動，繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”的普及宣傳工作。共同組織了“3.2”中央《決定》發(fā)表紀念日、“7.11”世界人口日、“9.1”人口與計劃生育法宣傳日、“9.25”公開信紀念日、“10.28”男性健康日等有關社會宣傳活動。
(五)中心工作、圓滿完成
作也按時按量完成市計生委下達的任務。
(六)規(guī)范管理、提高素質(zhì)
我縣十分重視計生隊伍建設，以隊伍建設年為載體,進一步提高計劃生育網(wǎng)絡提供服務的能力。今年、縣政府下發(fā)《關于落實基層計劃生育工作人員和編制的通知》，一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員實行由縣計生委垂直管理，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育在編正式工作人員的工資統(tǒng)一納入縣財政預算，工資由縣財政統(tǒng)發(fā)，保證及時足額發(fā)放，還解決了9個行政編制，并公開招聘了7名技術(shù)服務人員、鞏固和壯大了計生技術(shù)服務隊伍。二是村級計生人員實行“縣聘鄉(xiāng)管村用”，培訓技能型的村級婦女專干，推行計生行政專干、技術(shù)專干、婦幼保健、兒童計劃免疫“四位一體”管理，工資納入鄉(xiāng)財政管理，穩(wěn)定了基層機構(gòu)和隊伍。三是在干部管理上推行“人員聘任制、責任承包制、績效工資制”的管理制度，推行“年度考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、競爭上崗”工作機制，徹底打破了“吃大鍋飯”的格局;四是定期舉行鄉(xiāng)村專干培訓班和縣直單位培訓班，對全縣的計生專干和領導小組成員單位的計生負責人進行培訓，效果明顯;五是積極完成省市調(diào)訓任務。
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考核組長總結(jié)講話篇六
為加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)，我在語文組制定了適合語文教學的理論
學習
計劃，首先組織本組教師認真學習《中國教育和改革發(fā)展綱要》等一系列教育法規(guī)，學習了《走進新課程》《語文課程標準》《課程教材教法》，提供廣闊的視角，以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，改變傳統(tǒng)的教學模式，力求用先進的教育理念支撐深化我校的語文教育改革，發(fā)揮語文在教改中的龍頭作用。學習討論活動力求切實有效。教學注重以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主，注重尊重學生的需要。其次鼓勵老師們采取多閱讀、多反思、多執(zhí)筆的方法，不斷促進對課程改革實質(zhì)內(nèi)容的進一步領悟，利用好學校的網(wǎng)絡資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關的材料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)，以便更好服務于課改實踐。另外還組織參加課題研究的老師結(jié)合各自研究的課題領域，進行相關的'理論學習和研究，提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力。善學才能善研，善研才能善教，已成為全組教師的共識，不光如此，我們還注意用教學理論指導教學實踐，認真撰寫論文。幾年來，語文教研組每年都有論文獲獎。在我的鼓勵和帶動下，教師們認真總結(jié)教學經(jīng)驗予以提升，在此基礎上積極努力提高自己的理論水平，如今，語文教研組已成為最具活力的教研組，成為了學校教研教改的一道亮麗的風景線和窗口。
我們堅持教研與教學同步，為教學服務，兩者有機結(jié)合，和諧統(tǒng)一。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法，提高教師的課堂教學水平，提高課堂教學效益，重點抓“四堅持”：
考核組長總結(jié)講話篇七
20xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績。
三、加強流動人口管理，提升基層基礎工作水平 流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善，并督促責任區(qū)、村對較差的服務室進行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展 農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。 集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。 經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點;村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。 在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關心不夠 日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。 計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。
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考核組長總結(jié)講話篇八
為了轉(zhuǎn)變?nèi)h機關工作作風，提高-干部隊伍的整體素質(zhì)，促進全縣經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展，、縣政府從2006年8月21日開始，在全縣機關干部隊伍中開展了為期兩個月的作風整頓活動。在、縣政府的正確領導下，在工作領導小組的精心指導下，經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的共同努力，這項活動得以順利開展，達到了預期目的，取得了良好的成績。等會，參加活動的有關單位代表還作經(jīng)驗介紹，莫樹周書記也要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面我就全縣干部作風整頓活動情況，講三個方面問題。
一、抓好干部作風整頓活動的基本情況和主要做法
干部作風整頓內(nèi)涵豐富，任務艱巨，事關黨委、政府形象的改善和執(zhí)政能力的提高。因此我們把作風整頓活動當作當前的一件大事來抓，積極探索作風整頓的新思路、新方法，大力開展以“強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質(zhì)、改進工作、服務群眾”為主要目的的作風整頓活動。通過精心組織，周密部署，狠抓落實，邊整邊改，有力促進了作風整頓活動健康有序開展。
1、加強領導，健全組織
加強領導，精心部署，是做好干部作風整頓活動的前提。8月21日召開全縣干部作風整頓活動會議后，調(diào)整充實了干部作風整頓活動領導小組及辦公室，抽調(diào)12 名干部加強整頓辦工作力量，落實辦公經(jīng)費，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《全縣干部作風整頓工作實施方案》，全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也及時成立了領導小組及辦事機構(gòu)，制訂干部作風整頓活動方案，按時召開班子會議和干部職工動員大會，認真組織學習指定篇目資料，按計劃開展作風整頓活動。干部作風整頓活動領導小組成員分別深入包聯(lián)的單位進行檢查、調(diào)研、指導。、縣政府主要領導多次深入各單位檢查指導，分管領導分片召開座談會，研究部署和檢查指導整頓活動工作，其它縣級領導和各單位領導都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務對象中調(diào)查研究、征求群眾意見、傾聽群眾呼聲，積極推進整頓活動健康深入。
2、抓好宣傳，營造氛圍
為不斷推動整頓活動，整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主，并結(jié)合適度的反面曝光，努力營造積極向上的輿-論氛圍。根據(jù)活動不同階段的特點和要求，突出重點，創(chuàng)新載體，圍繞中心目標宣傳先進典型，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗好方法，堅持每周編發(fā)《工作簡報》兩期，通報活動最新動態(tài);在橫縣電視臺和《橫縣時訊》開設“整頓作風促進發(fā)展”專欄，宣傳報道活動情況。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，編發(fā)《簡報》12期，設立欄目8個，52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位踴躍投稿共計120篇，采用稿件81篇。刷寫臨時標語4000 余條，固定標語100余幅;辦黑板報 85板，辦學習園地56期;寫心得體會16000余篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道，加大了宣傳教育力度，增強了宣傳教育效果，有力促進了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。
3 、統(tǒng)一思想，加強學習
干部作風的好壞是自身綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照、縣政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高-干部素質(zhì)，堅持把學習放在首位，并貫穿始終。要求突出重點深入學，聯(lián)系實際用心學，采取集中學習和自學相結(jié)合的辦法，使干部通讀和精讀完必讀篇目，并聯(lián)系個人思想和工作實際認真思考，力求做到學有所思，學有所悟，學有所獲，學以致用，以學習的不斷深化促進思想作風和工作作風的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都認識到學習的重要性，將其列為整改的重要措施和手段，為開展好作風整頓奠定了堅實的思想基礎。在學習過程中，多數(shù)部門做到了“五有”：有學習材料，有學習筆記，有心得體會，有學習制度，有檢查考核的辦法和措施。通過學習，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認識不斷深化，極大推動了各項工作。
4、認真查擺，找準方向
查擺問題，是集中整頓的一個重要的基礎環(huán)節(jié)。問題查擺得準不準，決定著整改的方向?qū)Σ粚Γ瑳Q定著整個活動的成效明不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位結(jié)合自身情況，認真做好“五個一”工作，即開通一個網(wǎng)站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份征求意見表、提交一份剖析材料。通過以上幾個關鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。
第一、廣泛征求意見，認真查找突出問題。在活動開展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極召開座談會、走訪企業(yè)和群眾、設立意見箱和舉報電話、開展多種形式的`自查自擺，堅持實事求是的原則，做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，實事求是地認識自己。全縣共發(fā)放征求意見表2580多份，召開座談會120多次，征求意見700多條，比較真實、全面地反映了我縣各個系統(tǒng)、各個黨政班子和干部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎。
第二、認真歸納梳理，嚴把反饋意見關。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)征求意見，召開班子會、干部職工討論會，對收集上來的意見進行歸納梳理，區(qū)分班子意見、職工意見，共性問題、個別問題，分類歸納，形成材料交到縣整頓辦，并向社會公布查擺情況。此外，領導干部之間也通過多層次的交叉談心，進行平等對話，切實解決領導干部之間的認識誤區(qū)，增強領導干部之間的相互信任，為整改創(chuàng)造了良好的人際條件。
第三、深刻剖析根源，確保整改措施對路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門針對查找出來的突出問題，積極展開討論，進行深刻剖析，并結(jié)合實際，制訂出一套切實可行的整改方案?；顒悠陂g，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按要求開展單位和職工自我剖析，深刻挖掘問題根源，按照“分門別類、時限清楚、責任明白”的原則制訂整改方案。同時，按照要求，向社會公布整改方案，并將整改材料匯總后上交縣整頓辦，接受監(jiān)督?？傮w上，各黨政班子領導對這次活動有高度負責的態(tài)度,切實承擔起整改的責任。
5、著力整改，務求實效
作效率，樹立機關干部的良好形象。
6、加強督查，狠抓落實
整頓活動的有效推進，關鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。這次活動，干部作風整頓活動領導小組認真貫徹、縣政府要求，堅持“加強督查，推動落實”和“六個敢于”的督查方針，嚴格把關，把工作的著力點放在抓落實、見實效上。采取實地督查、暗訪督查等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位進行督促檢查，對群眾舉報、投訴的問題，及時轉(zhuǎn)交有關部門，跟蹤處理結(jié)果，真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中，督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情，不事先通知”的原則，先后共82人(次)深入228個(次)單位進行督查，通過簡報和文件的形式，及時通報督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗，反映問題，起到很好的指導和督促作用，促進了作風整頓的順利開展。
二、這次干部作風整頓活動的主要成效
根據(jù)統(tǒng)一部署，全縣干部作風整頓活動歷時兩個月，圓滿完成了各階段工作任務。本次活動不流于形式，不走過場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取多種措施內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，對照查擺指出的“十個突出問題”，從人民滿意的地方做起，從人民不滿的地方改起。真正落實了、縣政府提出的“必須把注重實效作為干部作風整頓的關鍵”，以及莫書記強調(diào)的整頓活動要做到“健全制度、嚴格落實、扎實推進、收到實效”指示精神，扎扎實實做好每一個階段的工作，基本達到了政治思想好、組織紀律好、高效率辦事、高質(zhì)量服務、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標，全縣干部作風教育整頓活動達到了預期的目的，取得了顯著成效。
1、增強大局意識，思想認識取得明顯進步
通過加強學習，廣大干部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認識，認清了形勢，擺正了位置，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關系，確保政令暢通，確保、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持解放思想，實事求是，與時俱進，政治意識、全局意識、服務意識、責任意識都得到了進一步的增強，組織紀律觀念普遍得到了提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實際進行思想教育，成效顯著。如組織部為繼續(xù)發(fā)揚黨員先進性教育活動的優(yōu)良作風，提出樹立公道正派的組工隊伍新形象，努力建設“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，取得了良好效果。
2、完善約束機制，組織紀律觀念有所提升
在干部作風整頓活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，建立健全了各項規(guī)章制度。在具體工作中，堅持以制度管人、以制度管事，進一步提升了機關干部隊伍組織紀律觀念。如縣衛(wèi)生局針對九大方面的問題，制訂并下發(fā)了《橫縣衛(wèi)生局工作規(guī)則》;縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案，建立每日登記、每月考評、定期交流、監(jiān)督巡查等制度;縣國稅局將政務公開、首問制等10多項制度匯編成《行政效能建設手冊》，人手一冊;石塘鎮(zhèn)等單位通過制度形式，將處罰結(jié)果與年終經(jīng)濟效益掛鉤，極大地調(diào)動干部職工的積極性和自覺性，精神面貌有了很大的變化，干部作風和部門行風有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、改變方式方法，工作作風有了較大轉(zhuǎn)變
經(jīng)過多管齊下，全縣干部職工增強了為人民服務的意識，以群眾是否滿意衡量工作得失，切實改進工作方式方法，扭轉(zhuǎn)工作被動局面。如巒城鎮(zhèn)以計生管理為重點，改進工作作風，做好思想溝通，貼心服務到家，以實際行為感染群眾，計生工作局面得到改觀;縣教育局全面轉(zhuǎn)變機關干部作風，實行首問負責制，增強服務意識，當好基層學校的服務員，推動教育系統(tǒng)行風、教風、學風建設再上新臺階。
4、規(guī)范干部言行，干部形象得到很大改觀
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在依法行政、服務群眾上有了明顯改善，在制度化、規(guī)范化水平上有了進一步提高，在履行崗位職責、改進服務質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進。改善服務態(tài)度，增設便民設施，規(guī)范服務用語，從而提高了群眾對干部工作的滿意度。例如通過加強對公務車輛的管理，亂用車、濫用車、亂停車的現(xiàn)象少了;通過實行崗位“黃牌警告”，冷面孔、冷板凳的現(xiàn)象少了?？傮w上，黨員干部的宗旨意識和紀律觀念都得到進一步增強，發(fā)展環(huán)境得到一定改善，黨群干群關系隨著活動的深入開展，得到進一步好轉(zhuǎn)。
5、通過整頓活動，各項工作得到不斷發(fā)展
整頓干部作風，關鍵在找準問題、根本在解決問題、目的是促進發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位結(jié)合各自實際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領用在完成全年的目標任務上。活動期間，抓好了大中型水庫移民后期扶持政策的落實，開展好第三次群眾大接訪活動，開展好食品衛(wèi)生宣傳檢查，積極捐款捐物搶險賑災，幫助群眾解決實際困難。縣勞動和社會保障局在活動中轉(zhuǎn)變作風，積極協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工追回拖欠的工資60萬元，創(chuàng)造服務就業(yè)平臺，全力打造充分就業(yè)社區(qū);縣地稅局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進工作方法、作出公開承諾等方式，工作效率得到很大提高，服務水平有了進一步改進。
促進經(jīng)濟發(fā)展是各項工作的核心，全縣各單位以這次干部作風整頓為契機，進一步理清思路，明確發(fā)展方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，確保經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，做到了干部作風整頓和經(jīng)濟發(fā)展兩結(jié)合、兩促進。干部作風整頓活動期間，全縣經(jīng)濟穩(wěn)中加快，保持在較高位的增長態(tài)勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增速再次實現(xiàn)新高, 工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加速, 實際到位內(nèi)資較好，金融機構(gòu)存貸款增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，夏收糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，消費市場穩(wěn)中有升，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1-9月，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)38.80億元(未經(jīng)自治區(qū)、市統(tǒng)計局審核，因此只能作預計數(shù)，下同)，完成全年任務的65.54%，同比增長15.39%;固定資產(chǎn)投資完成11.53億元，完成全年任務的52.39%，同比增長24.97%;財政收入完成2.66億元，完成全年任務的63.83%，同比增長9.44%;社會消費品零售總額完成15.47億元，完成全年任務的74.53%，同比增長13.84%;實際到位內(nèi)資6.80億元，完成全年任務的77.22%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6407元，同比增長14.76%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2720元，同比增長11.15%。
三、關于干部作風整頓活動的經(jīng)驗和啟示
風建設中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
1、必須堅持不懈地抓好干部的學習培訓。加強學習，提高-干部素質(zhì)是加強干部作風建設的重要基礎。干部作風好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。我們必須繼續(xù)抓好干部的經(jīng)常性學習培訓，不能因為干部作風整頓活動結(jié)束了，干部學習就可以放松了。黨組織對干部的學習要嚴格督促，嚴格要求。要進一步完善干部學習培訓制度，把抓好干部的學習貫穿到對干部管理的整個過程之中，做到年度有計劃，每月有安排，不斷推動干部的學習。
2、必須持之以恒地抓好干部的經(jīng)常管理。加強對干部的管理是加強干部作風建設的基本措施。從這次干部整頓活動情況來看，一些地方、一些部門、一些單位出現(xiàn)的酗酒風、賭博風、“走讀”風、浮夸風、懶散風等“五風”問題，一個重要原因就是沒有嚴格的管理制度，有的雖有制度但沒有很好的落實，制度形同虛設，對干部放松了要求，放松了管理。各級各部門要按照干部作風整頓活動的要求，迅速建立健全干部管理制度，把對干部的學習、工作、生活等日常管理真正落到實處，以嚴格的管理，推動干部樹立好作風、好形象。
3、必須切合實際地建立干部的工作機制。建立良好的工作激勵機制，是加強干部作風建設的重要途徑。要在抓好、縣政府目標管理責任制考核的同時，各單位應抓緊制定和完善對本單位干部的目標管理責任制，明確崗位要求，強化責任考核，給干部壓擔子，創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍，進一步激發(fā)干部的工作熱情和積極性。
4、必須切實加強對干部作風建設的督促檢查。加強督促檢查，是加強干部作風建設的重要保證。也只有加強督促檢查，才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次干部作風整頓活動來看，一個比較成功的經(jīng)驗就是建立了督促檢查的機制，成立督查組進行督查，組成檢查組進行抽查，保證了干部作風整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續(xù)堅持這一有效的做法，要定期不定期的對一些部門、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下班情況、服務態(tài)度、為民辦事、工作機制等進行檢查和抽查，定期對干部的學習情況進行檢查測試，進一步鞏固干部作風整頓成果。
5、必須不斷提高各級班子的民-主生活會質(zhì)量。通過干部作風整頓活動，發(fā)現(xiàn)不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度，民-主生活會走過場，導致矛盾不斷積累，出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們必須把提高民-主生活會質(zhì)量作為加強干部作風建設的一項重要措施來抓。民-主生活會之前，要通過向本單位人員和服務對象發(fā)放征求意見表、開座談會、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求廣大群眾對班子及班子成員的意見。民-主生活會之中，班長要帶頭扎扎實實地開展批評與自我批評，班子成員要在自我批評的基礎上，在開展批評上下功夫，達到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民-主生活會之后，要對群眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民-主生活會，不斷改進領導作風，帶動干部作風的不斷好轉(zhuǎn)。
6、必須夯實干部作風建設的領導責任。加強干部作風建設，領導是關鍵。各級領導干部不僅要帶頭搞好自身作風建設，為干部樹立榜樣，而且要切實負起抓干部作風建設的責任，要經(jīng)常督促、檢查、指導干部作風建設。廣大干部要做到自重、自省、自警、自勵，黨組織對干部要嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，嚴格教育，建立加強干部作風建設的長效機制。
同志們，干部作風建設是一項長期而艱巨的任務，具有關聯(lián)性和系統(tǒng)性的特點，需要方方面面的協(xié)作與配合，更需要廣大干部職工的積極參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領導干部在新形勢、新任務下，要提高思想認識，突出工作重點，把握方向，整合力量，一如既往地抓好本部門、本系統(tǒng)作風建設工作，切實擔負起責任。全體干部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度，以干部作風整頓為契機，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，樹立起“清簡務本，行必責實”的工作作風，與時俱進，艱苦奮斗，扎實工作，主動作為，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而努力奮斗!
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考核組長總結(jié)講話篇九
一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例，也是公司的光榮傳統(tǒng)，目的在于通過回顧一年的工作，肯定成績，找準問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，更好地做好今后的工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過，我們黨是一個非常善于總結(jié)的黨，每次重大轉(zhuǎn)折時期和歷次黨的代表大會，都要認真分析和總結(jié)過去的是非成敗，從中吸取經(jīng)驗教訓，以此為基礎制定今后一個時期的路線方針政策?？梢哉f我們黨由弱到強、興旺發(fā)達的歷史，其實是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié)，我們國家不可能吸取十年動-亂的歷史教訓，將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線，轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設為中心的正確軌道上來，我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路，更不可能在短短30年的時間里迅速崛起，成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實證明，不但一個政黨需要總結(jié)，一個國家需要總結(jié)，而且我們每個人也同樣需要經(jīng)?？偨Y(jié)。因此，我希望大家要正確對待總結(jié)，積極參加總結(jié)，認真搞好總結(jié)，切忌消極應付和走過場;一定要座下來認真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事，看看自己取得了哪些成績和進步，還存在哪些問題和不足，今后應該向哪個方向繼續(xù)努力?？傊ㄟ^總結(jié)，使自己有實實在在的收獲和提高。
說到總結(jié)，就不能不說一說評獎的問題。評獎從根本上說，是為了表彰先進、鞭策后進、激勵斗志、推動建設。從最近幾年的情況看，我們公司的總結(jié)評比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點：一是我們做到了程序公正。所有先進個人都是通過群眾評議，支部推薦，黨委集體研究確定的，杜絕了個人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎勵的同志都是做出了較大成績的同志，都是得到大多數(shù)群眾認可的同志，沒有出現(xiàn)獎勵和貢獻不符，顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的，也說明大家的思想作風是過硬的，素質(zhì)是很高的。最近，我就應該如何對待榮譽的問題，找部分同志談了話，這些同志都有很強的上進心，都盼望自己能夠早日受獎，但在榮譽問題上，他們都表示要尊重評比結(jié)果，尊重組織決定，絕不會鬧情緒，這種表態(tài)我是很滿意、很高興的，說明這些同志能夠正確對待榮譽，正確對待得失，思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信，以這樣的態(tài)度工作和生活，受到獎勵對他們來說是遲早的事情，他們的腳步一定會邁得很堅實，他們的人生一定會很圓滿。
在評比問題上，絕大多數(shù)同志的認識是端正的，但是，也有少數(shù)同志不能夠正確對待。具體表現(xiàn)如下：。總認為自己沒有受獎是組織處事不公道，是自己和領導關系沒處好，是領導給自己穿了小鞋，等等。絲毫不查一查自己平時表現(xiàn)怎樣，工作努力得夠不夠，關鍵時刻是不是沖上去了，是不是還有較大差距?他們總是習慣于找組織和別人的原因，而不從自己身上找原因。。總認為自己的成績最大，功勞最大，獎勵非他莫屬，絲毫看不到別人的貢獻和成績，眼里只有自己沒有別人，看自己處處是優(yōu)點，看別人樣樣是缺點。意識不到個人再優(yōu)秀也只是集體中的一員，離開了集體和組織，任何人本事再大也難有大的作為?？床坏阶约荷洗髮W、參加工作、享受一份不錯的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng)，得益于社會的發(fā)展進步，得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲，而是把個人凌駕于組織和集體之上，受到獎勵就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助，沾沾自喜，得意忘形，到處賣弄，對組織提出各種要求，個人意識無限膨脹。沒得到獎勵就百般詆毀組織，把單位描述得一團遭，把領導說得一團黑，把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個別單位和少數(shù)人身上，但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實表明，一個人只要犯有上述錯誤，他就不可能很好地融于集體，就一定會遭到大家的排斥，他在這個集體終將難有作為。
所以，如何對待組織、對待同志、對待自己不是個小問題，而是涉及世界觀、人生觀、價值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里，做人是放在第一位的，古人非?？粗厝似贰，F(xiàn)在，我們黨選拔干部也特別強調(diào)要德才兼?zhèn)?，以德為先。因此，每個人都必須重視個人品行和修養(yǎng)，自覺處理好與組織、與集體、與他人的關系。在面對組織時襟懷坦白，忠厚誠實，相信和依靠組織;在面對同志時謙虛謹慎，真誠友善，多看別人的長處;在面對自己時嚴于律己，寬以待人，保持踏實的工作作風和積極進取的`人生態(tài)度。只有這樣，你才能與組織、與他人和-諧相處，你才能得到組織和同志們的信任和幫助，你才能脫穎而出，飛得更高，跑得更快，發(fā)展更順利。
另外，在評比的問題上，我們還要有。評獎是有指標限制的，這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù)，多數(shù)人要當分母。但是，評比又是一個連續(xù)的過程，年年都要搞。這又決定了每個人的機會不是唯一的，都有很多次機會。如果一年沒有評上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇，不從自己身上找原因，不想辦法改進自己，那他就無法進步，他的人品和胸襟就會叫人看不起，來年也會與榮譽無緣。在評獎問題上，正確的態(tài)度應該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心，既要珍視榮譽，發(fā)奮工作，積極爭取，又要多看看別人的長處，在榮譽面前高風亮節(jié)，保持應有的謙讓。在這一方面，老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞，獻出自己畢生的精力，他給無數(shù)同志授過獎，然而他自己卻沒有得過獎。他逝世后，聯(lián)合國破例為他降半旗致哀，表達對他的敬重和愛戴。建國之初，黨中央決定給功勛卓著的許光達同志授予大銜，他知道后，三次給中央和毛主席寫信，請求把大銜授予別的同志。毛主席看了他的信后，稱贊許光達同志是共-產(chǎn)-黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到，獎勵是一種榮譽，但榮譽絕不等同于獎勵，它有比獎勵更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學習，正確對待榮譽和得失，評上了，要多想想組織的培養(yǎng)，多感謝同志們的幫助。評不上要多從自身查找原因，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好來年的工作，爭取在新的一年里取得更大成績，得到組織和同志們認可。
關于如何正確對待評獎，我就講這么多。下面，就怎樣開展評獎我再提幾點具體要求：
個人一定要寫好述職報告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下，把自己真實的成績反映出來。如果連這一點都做不到，就說明你對自己缺乏起碼的責任心。一個對自己都不負責的人，有什么理由要求別人對你負責呢?所以，認真進行準備，寫好述職報告不單是個態(tài)度問題，也是個人品問題。我們對自己和他人的進步都要關心，不要做得過且過，玩世不恭的人。
每個同志都要在單位內(nèi)部述職，述職可長可短，但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務完成情況和工作表現(xiàn)，防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況，完全憑個人感覺和個人感情評獎的情況發(fā)生。
評獎的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個人感情，而是一年來做出的成績和工作中的表現(xiàn)。一句話，評出來的先進要具有代表性和可學性。堅決反對輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分，忽視實際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實負起責任，旗幟鮮明地抵制各種歪風邪氣。
。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況，個別人一開口就要大家把獎勵讓給他，這是很不好的行為。輕點說，你剝奪了別人參評的權(quán)力，造成了得獎機會的不平等;憑什么受獎就該是你而不能是別人，這樣做是很霸氣的，很不公平的。重點說，這是極端個人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評比中，只要出現(xiàn)這種情況，即使在本單位通過了，黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅決的，絕不容許歪風邪氣在公司滋生和蔓延。
最后，我給大家提一點希望。我們公司的內(nèi)部風氣是非常好的，這是大家共同努力的結(jié)果，來之不易，希望大家以高度的政治責任感和集體榮譽感來維護我們公司的良好風氣。風氣和每個人的關系就像河里的水和魚的關系一樣，水變質(zhì)了，魚還能好活嗎?大家一定要象愛護自己的眼睛一樣維護公平正義的評獎制度，不搞小動作，不走旁門左道，不做損害制度的事情，否則，風氣壞了，我們自己遲早也會成為受害者。
今天，利用這個機會，我就講這么多。下面，請總經(jīng)理講話
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考核組長總結(jié)講話篇十
在全市第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵時刻，今天，我們不失時機地在這里召開20xx年上半年度工作總結(jié)表彰暨下半年工作動員會議。借此機會，請允許我代表荊門日報社發(fā)行中心，向長期奮戰(zhàn)在發(fā)行一線的各位總監(jiān)、內(nèi)勤、全體發(fā)行員同志們表示親切地慰問和衷心地感謝!同時也向今天受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈地祝賀!
20xx年上半年，發(fā)行中心在報社各級領導、各個部門的傾心關懷、大力支持下，在全體總監(jiān)、內(nèi)勤、發(fā)行員同志們勇于拼搏、齊心協(xié)力下，堅持“創(chuàng)新思路、策劃指向、提高素質(zhì)、服務讀者”的發(fā)行主旋律，在發(fā)行模式的創(chuàng)新上勇于探索，大膽實踐，通過創(chuàng)新工作思路，強化發(fā)行舉措，面對報紙?zhí)醿r后的種種市場阻力，努力提高“兩報”市場占有率，較好地完成了社黨委交付給我們的“兩報”發(fā)行任務?；仡?009年上半年工作，我們主要做了以下三個方面工作：
在經(jīng)歷了2008年下半年的報紙?zhí)醿r之后，直至今年初，我們市場化運行的晚報其發(fā)行業(yè)績?nèi)晕醋叱龅凸取榇?，中心針對全年的發(fā)行經(jīng)營目標和年初的發(fā)行現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新工作思路，積極營造確保全年目標任務完成的保障體系：
其一、堅持推行“能者上、庸者下、平者讓”的用工考評機制。年初中心對沙洋發(fā)行事業(yè)部和批零發(fā)行事業(yè)部兩個發(fā)行業(yè)績平庸的總監(jiān)及時進行了調(diào)整或更換，對京山發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)作出了延期簽定合同，定期考核再行簽定的處理方式。此舉極大地增強了一線發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)工作的責任感、使命感。
其二、在全年經(jīng)營目標管理問題上，我們積極貫徹社黨委“組建傳媒集團、打造億元報社”指示精神，以此來進一步武裝我們的經(jīng)營頭腦：一是在年初我們因地制宜、實事求是地合理分解了各事業(yè)部2009年度《荊門晚報》目標任務發(fā)行數(shù)和大收訂結(jié)束后通過市場化手段必須完成的《荊門日報》計劃指標;二是圍繞報紙?zhí)醿r后，報社對中心發(fā)行費率的調(diào)整，我們多次召開行管辦公研討會，反復論證，合理測算中心2009年度各部門、各事業(yè)部的全年計劃收入和各部門、各事業(yè)部的計劃費用支出，進一步完善發(fā)行中心《財務管理實施細則》和中心《日常規(guī)章管理制度》，使之成為我們?nèi)臧l(fā)行工作行動的指南;三是年初我們及時地同各事業(yè)部、各部門簽訂了2009年度“發(fā)行經(jīng)營目標管理合同”，并在目標合同中提出，凡累計四個月完不成任務的事業(yè)部，在待遇和崗位方面不同程度地給該事業(yè)部責任人予以處罰，給總監(jiān)們施加工作壓力，并對各部門、各事業(yè)部的各項經(jīng)營目標、各種預算內(nèi)、外應支出的費用乃至各部門、各事業(yè)部的責、權(quán)、利及工資福利分配方案等進行一一敲定，從政策上讓管理人員和發(fā)行員吃定心丸。
其三、新年伊始，中心確定全年各項經(jīng)營目標后，還及時專題下發(fā)了《關于強化發(fā)行措施，努力實現(xiàn)新年開門紅的通知》。通知要求中心各工作、發(fā)行事業(yè)部正確樹立責任意識、大局意識、危機意識、市場意識，想方設法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收。切實增強了各發(fā)行事業(yè)部的工作緊迫感。
其四、切實加大了任務分解后的進度完成監(jiān)督力度。督促各事業(yè)部按月分解各項任務指標，并要求各事業(yè)部針對這一指標的完成，拿出切實可行的施政措施報中心備案，分步實施企業(yè)經(jīng)營目標。
其五、繼續(xù)推行發(fā)行管理問責制。針對發(fā)行工作中不斷發(fā)生安全事故和員工買續(xù)訂、買空投、套開發(fā)票侵占訂報報款，投遞質(zhì)量低下等現(xiàn)象，堅持用“發(fā)行管理問責制”去考核。即：對于發(fā)生安全責任事故的，除扣除該責任總監(jiān)安全責任量化工資外，還要按安全事故賠償額的10%承擔連帶賠償責任;對于員工有貪污、弄虛作假事件發(fā)生經(jīng)濟損失和出現(xiàn)重大發(fā)行質(zhì)量投訴的，所在事業(yè)部總監(jiān)、會計、隊(組長)等管理人員一律承擔連帶處罰責任，切實增強了廣大管理人員、發(fā)行人員的工作責任心。
“只要路是對的，就不怕路遠;只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)”;發(fā)行偉業(yè)的建立，不僅在能行，還要在先知。按照這一指導思想，我們始終堅持把發(fā)行營銷策劃活動納入全年工作的重要日程，以此激活我們發(fā)行網(wǎng)絡的生存效應。
1、今年春節(jié)期間，繼續(xù)推出“您訂一份《荊門晚報》，我?guī)湍鷤鬟f新年祝福”的晚報征訂策劃活動，為晚報淡季發(fā)行尋找亮點。
2、今年植樹節(jié)期間，我們與荊門市林業(yè)局、市信用合作聯(lián)社一道，成功地策劃舉辦了第五屆讀者植樹林活動，通過此活動再一次拉近了我們和讀者之間的距離，提高了我們兩報在社會上的知名度和影響力。
3、今年四月份，我們成功地策劃實施了晚報“春雷發(fā)行”活動。在該活動中廣大管理人員起到了身先士卒的模范帶頭作用，廣大發(fā)行員表現(xiàn)出了大無畏的奉獻精神、進取精神。
4、策劃推出了報紙零售“信息快車”，即流動售報亭。此舉意在擴大零售隊伍的銷售品種，增加零售人員的工資待遇，可以為穩(wěn)定零售隊伍和提高晚報零售銷量起到積極的推動作用。
5、策劃推出了晚報零售“刮刮卡”活動。
6、今年上半年成功地與聯(lián)通通信公司聯(lián)姻，推出了“預存話費送晚報”和“訂晚報送話費”的晚報發(fā)行營銷策劃活動。
7、始終堅持走“兩翼齊飛”的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路。在做大做強報紙發(fā)行主業(yè)的同時，我們始終不忘狠抓副業(yè)項目的發(fā)展，年初，中心繼續(xù)對dm廣告實行了高額風險承包責任制，進一步規(guī)范了夾遞價格，提高了夾遞質(zhì)量，經(jīng)過半年的運行，取得了顯著成效。對純凈水和舊報回收實行專人專管制，加強工作責任心，兩項業(yè)務均運行較為順暢，為改善和提高員工福利待遇做了強有力鋪墊。同時中心上半年票務中心的成立和打字、復印業(yè)務的推出，也表明了中心從重物流配送向輕物流配送過度，從而向電子商務領域進軍的決心和勇氣。
8、再一次成功策劃了高、中考期間的晚報零售工作。有力地沖擊了晚報零售市場和擴大了晚報的社會影響力。
9、認真籌備第八屆暑期學生賣報社會實踐活動。這項活動已成為我們每年高溫酷暑時期拓展發(fā)行渠道的一道“招牌菜”。
10、晚報編輯部的精品意識和訂報示范作用極大地鼓舞了我們發(fā)行團隊的士氣。今年上半年，晚報編輯部一方面除了強調(diào)要采編人員辦好報紙為發(fā)行部門提供優(yōu)良產(chǎn)品外，另一方面還積極動員廣大采編人員參與到我們的訂報發(fā)行中來。
11、日報大收訂工作結(jié)束后，各事業(yè)部通過市場化手段實現(xiàn)了《荊門日報》任務數(shù)量的進一步攀升。
在圍繞確保兩報發(fā)行量穩(wěn)步上升和兩報日常發(fā)行工作有條不紊地進行的同時，我們還始終堅持把工作的另一個側(cè)重點，放在了提高發(fā)行隊伍整體素質(zhì)和自身形象上來，有力地提升了我們發(fā)行團隊的核心競爭力。
1、堅持把一線發(fā)行總監(jiān)業(yè)務素質(zhì)的.提高放在首要日程。中心每月度末，都要組織總監(jiān)召開一次總監(jiān)月度總結(jié)暨培訓會議，對各事業(yè)部總監(jiān)進行業(yè)務培訓，在培訓會議中，要求各事業(yè)部總監(jiān)分別對第該月度的發(fā)行工作作出小結(jié)，總結(jié)工作中存在的不足。會后，各事業(yè)部都能因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，工作效率大大提高。
2、堅持推出中心月度發(fā)行情況反饋表和行管人員工作日志。為了促進各發(fā)行事業(yè)部發(fā)行工作持續(xù)健康發(fā)展，中心從07年下半年至今，堅持要求各工作、事業(yè)部總監(jiān)必須每天認真記載工作日志，月末交中心主任檢查，同時還要求各事業(yè)部財務人員在月度向中心報帳時，必須呈報該事業(yè)部月度發(fā)行情況反饋表。此舉，一方面便于中心了解基層管理人員工作動向和發(fā)行動態(tài)，另一方面也極大地增強了管理人員的工作緊迫感和責任感，實現(xiàn)了中心與基層事業(yè)部管理溝通方面的互動。
3、繼續(xù)強化行管人員素質(zhì)提高不放松。把打造學習型團隊當作良好的習慣保持至今。堅持周一召開發(fā)行例會，除了借助例會聽取各部門工作匯報和安排下周發(fā)行工作外，還在例會前，組織大家學習，要么是對發(fā)行有關的發(fā)行經(jīng)驗，要么是有啟發(fā)教育意義的文章，還堅持每周在黑板上寫下一句至理名言，與管理人員共同分享。堅持用行管辦公會議來解決中心重大決策事項，充分發(fā)揮集體智慧力量，確?；疖囶^的牽引作用。
4、狠抓行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務活動不放松。我們始終把“誠信無價、服務有心”作為深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務活動的主旋律。今年上班的第一天，中心就組織廣大管理人員專題學習了《重慶商報發(fā)行人》上刊載的《把每一份報紙當作掛號信來投遞》的業(yè)務文章，強調(diào)提高投遞服務質(zhì)量，文明發(fā)行的重要性和必要性，號召員工在送報之余開展送溫暖、搞義工，通過為訂戶力所能及地做些小事等來提升我們發(fā)行隊伍的整體形象。
5、著力強化員工的營銷技巧培訓工作。新年伊始，中心就專題發(fā)出了《關于強化員工營銷技巧培訓的通知》，強調(diào)各發(fā)行事業(yè)部今年必須把強化員工的報紙營銷技巧培訓，納入各事業(yè)部全年工作日程，認真擬訂員工培訓計劃，確保每季度不少于一次的大型員工集中培訓。切實增強員工的市場搶灘意識和報紙營銷技能，從而達到提升兩報市場占有份額的目的。
6、深入持久地抓了發(fā)行隊伍企業(yè)形象建設工作。今年我們在員工著裝和發(fā)行用具問題上進行了統(tǒng)一規(guī)范，同時還為員工統(tǒng)一更換了新的工作證。與此同時，物流發(fā)行事業(yè)部還專程請武警消防支隊到該事業(yè)部為員工搞軍訓，為樹立我們發(fā)行隊伍在市民讀者中的良好形象奠定了基礎。
7、狠抓了發(fā)行團隊的凝聚力建設工作。一方面報社在發(fā)行經(jīng)費有限的情況下傾心支持中心為廣大在編發(fā)行從業(yè)人員辦理了社會保險費用繳納手續(xù)，切實解決了員工的后顧之憂。另一方面中心堅持每半年拿出一定經(jīng)費用于員工開展放松活動，同時，今年中心還把各事業(yè)部年度業(yè)績優(yōu)秀員工交流到異地掛職鍛煉的事宜納入到工作日程。
8、推出了“重拾創(chuàng)業(yè)激-情、再創(chuàng)發(fā)行輝煌”的主題教育活動。中心在上半年底號召廣大管理人員、發(fā)行人員重溫自辦發(fā)行事業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程，切實針對創(chuàng)業(yè)初期的奉獻精神、犧牲精神、進取精神找差距，寫讀后感，辦墻報等，通過開展活動使廣大發(fā)行人員重新找回了工作自信，為作好下半年發(fā)行工作掃清了思想障礙。
回顧2009年上半年發(fā)行工作所取得的成績，當然，我們也深感在實際工作中還存在很大的不足：
其一，主業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新辦法和沖勁嚴重不足，畏難思想嚴重，市場營銷意識淡薄，各事業(yè)部之間發(fā)展進度參差不齊，不能做到齊頭并進,縣市發(fā)行事業(yè)部發(fā)展塊頭過小。
其二，發(fā)行團隊的整體執(zhí)行力不強，好的營銷策劃思路和經(jīng)營點子不能得到充分運用和發(fā)揮。
其三，發(fā)行團隊的凝聚力不強，職業(yè)化優(yōu)服意識不能貫穿于我們整個企業(yè)經(jīng)營流程的始終。優(yōu)服意識和職業(yè)道德表現(xiàn)方面，仍然差強人意，滿足于過的去，不愿精益求精;樂意于得過且過的發(fā)行現(xiàn)狀，不愿主動奉獻進取。懶漢思想，短期工作現(xiàn)象成為了制約我們主副業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。員工團隊互助意識和協(xié)作精神有待進一步加強。
其四，在堅持依托報紙發(fā)行事業(yè)為主，兼顧其它多種經(jīng)營活動開展，以此達到增加中心經(jīng)營收入，改善中心經(jīng)營條件，增加員工待遇方面，力度不大、辦法不多，沒有切膚之痛的危機意識。
其五，管理人員的職業(yè)化經(jīng)營意識和如何適應新時期發(fā)行工作管理要求的素質(zhì)化建設方面有待進一步提高。
其六，格式化、制度化、創(chuàng)新化、規(guī)范化的發(fā)行運作模式和管理體系流于形式，不能持之以恒。
2009年上半年度的工作，在緊張、忙碌和些許遺憾中匆匆而過;2009年下半年工作，在忙碌、緊張和滿是希望中悄然來臨。
當前，正值全市上下深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵時刻，同時，報社黨委又不失時機地提出了“立足科學發(fā)展、打造億元報社”的宏偉目標。為此，在下半年的發(fā)行實踐工作中，中心適宜發(fā)出了“重拾創(chuàng)業(yè)激-情、再創(chuàng)發(fā)行輝煌”的號召。一方面我們要認真總結(jié)發(fā)行工作中取得的成績，繼續(xù)用先進發(fā)行理念指導我們工作實踐，用創(chuàng)業(yè)初期的工作激-情來對待我們賴以生存的發(fā)行事業(yè);另一方面針對曝露出的問題，積極響應社黨委提出的“立足科學發(fā)展、打造億元報社”號召，以此來指導我們工作實踐。精益求精抓服務、想方設法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收，努力完成全年目標發(fā)行任務：
一是認真落實今年中心推出的各項主、副業(yè)營銷策劃活動。下半年伊始，要把搞好“訂晚報，中液晶彩電大獎”、“晚報零售刮刮卡活動”、“ 第八屆暑期學生賣報社會實踐活動”以及 “2010年日報大收訂工作籌備、啟動”等工作，當作下半年工作的頭等大事，抓緊、抓落實。為2010年兩報發(fā)行奠定堅實的發(fā)行基礎。
二是要繼續(xù)弘揚“誠信無價、服務有心”這一優(yōu)質(zhì)服務活動的主旋律，強化發(fā)行從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)工作，切實抓好發(fā)行隊伍的素質(zhì)建設，正確樹立發(fā)行團隊的品牌意識，在發(fā)行服務流程上深扣細節(jié)，把發(fā)行服務上升到精細化服務的高度，以優(yōu)質(zhì)服務來鞏固發(fā)行市場。力爭在事業(yè)部經(jīng)營管理、員工在團隊中的操行標準、誠信服務意識方面形成格式化經(jīng)營模式，以適應新形式發(fā)行發(fā)展工作的需要。
三是要廣泛樹立廣大員工的主人翁意識，推行感恩教育，倡導“企業(yè)興旺、員工有責”的主人翁精神，鼓勵員工為事業(yè)部興旺多提合理化的建議，并因地制宜地開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，留住發(fā)行所需人才。
四是要進一步規(guī)范我們的勞動用工行為，正確樹立管理層和廣大員工的大局意識、責任意識、危機意識、陣地意識，繼續(xù)推行管理人員的考評管理機制和員工業(yè)績末位淘汰制。對于管理人員的使用，要堅持實行按期考核、競爭上崗、優(yōu)化組合的原則;在員工用工標準考核問題上，要細節(jié)其工作職責和用人標準，對不適應行業(yè)特點的人才，要堅決予以辭退，切實強化我們整體隊伍的工作緊迫感和使命感。
五是要繼續(xù)著力強化員工報紙的營銷技巧培訓工作，深入開展向直銷、保險等先進的營銷團隊學習，培養(yǎng)新時期發(fā)行所需的訂報能手、零售高手、創(chuàng)收好手等發(fā)行精英。
六是要切實加大縣(市、區(qū))事業(yè)部的管理力度，進一步做大做強縣市事業(yè)部塊頭，鼓勵縣市事業(yè)部在搞好主業(yè)的同時，大力開展輔業(yè)創(chuàng)收，從而使縣市各事業(yè)部成為中心有力支柱。
七是要始終堅持“主業(yè)是生存之基、副業(yè)是富裕之門”的經(jīng)營理念。繼續(xù)在多種經(jīng)營渠道的拓展問題上做文章，要通過開展組合營銷，展現(xiàn)發(fā)行網(wǎng)絡的多重服務功能，廣泛吸引客戶，不論是dm經(jīng)營、票務中心、雜刊、純凈水代理、舊報回收、電子商務等網(wǎng)絡輕、重物流配送項目，只要有利可圖，我們就要大膽地闖、大膽地試、大膽地同主業(yè)經(jīng)營業(yè)務一樣實行目標考核，任務掛靠，大膽地推行項目經(jīng)營負責制，要切實讓多種經(jīng)營成為我們廣大員工工資待遇的又一個增長點。
八是要繼續(xù)強化發(fā)行隊伍的安全思想教育工作，要常念安全經(jīng)、常施安全法，真正做到“報紙?zhí)焯彀l(fā)行、安全警鐘長鳴”，切實杜絕安全隱患事故的發(fā)生，將員工安全責任事故發(fā)生率降到最低。
同志們，發(fā)行是一份辛苦的工作，發(fā)行是一份默默無聞的工作，發(fā)行也是一份偉大的工作。2009年下半年發(fā)行工作的好壞，將直接關系到我們明年發(fā)行的生計大業(yè)問題。上半年在重重的壓力與諸多的挑戰(zhàn)下，我們眾志成城、萬眾一心，較為出色地完成了上半年度的發(fā)行工作。下半年的發(fā)行工作可謂是大事多、責任重。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。在下半年工作實踐中，我衷心地希望廣大管理人員，全體發(fā)行精英，重新滿懷我們創(chuàng)業(yè)初期的那種不向困難低頭、勇于奉獻進取的激-情，繼續(xù)秉承“服務創(chuàng)造價值”的理念，做好服務報社、服務讀者、服務商家的工作。乘勢而上，勇往直前，勝利跨越諸多挑戰(zhàn)，就一定能書寫我們發(fā)行史上新的篇章。
最后，我真誠地祝愿同志們：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!
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考核組長總結(jié)講話篇十一
在接手高三年級教育教學工作的半年多以來，在校領導的領導和關懷下，學校各處室的支持和幫助下，全體高三師生牢固樹立目標意識和質(zhì)量意識，突出重點，講求效益，協(xié)同作戰(zhàn)，不懈追求，已使本屆高三年級學生的思想、行為都有了較大的轉(zhuǎn)變，為即將到來的一?？荚嚭妥罱K的高考做好了鋪墊。
回顧半年的高三工作，我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三教育教學的根本。不求招招新，但求招招實，圍繞“人、課、題”，我們主要做了以下工作：
一、充分挖掘人的潛力，形成教與學的合力。
1、弘揚敬業(yè)精神，激發(fā)高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結(jié)構(gòu)偏于年輕、教學經(jīng)驗參差不齊，針對以上特點，我們認為，雖然有劣勢，但更有許多積極的因素，能否干出成績，關鍵在于敬業(yè)的精神。于是，我們把工作的著力點放在了教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關系，以老帶新，以新促老。
2、強化目標管理，形成奮發(fā)向上的`動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環(huán)節(jié)。在分解目標的同時，幫助高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的最佳途徑，"中華勵志網(wǎng)"并且通過一系列的機制加以強化，極大地增強了全體高三師生責任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照，并在年級會議上通報。由于目標明確，措施到位，到目前為止，絕大多數(shù)班級都取得了不同程度的進步 。
3、加強溝通交流，建構(gòu)和-諧協(xié)作的關系。教育的實質(zhì)是心與心的碰撞，學校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作，始終保持與高三師生的密切接觸，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，便幫助其認真剖析原因，耐心細致地做好說服教育工作，既最大程度地鈍化了矛盾，又增進了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。盡管競爭的壓力很大、很強，但整個高三年級始終是一個和-諧的群體。人心齊，泰山移，和-諧所生發(fā)出的生產(chǎn)力是難以估量的。
4、樹立高考信心，調(diào)動學生學習的狀態(tài)。首先，在學校范圍內(nèi)營造大環(huán)境，在部分班級實行誠信考試;其次，高三年級認真搞好每次月考的選題、出題、閱卷和評卷工作;班級內(nèi)部通過每周主題班會、學生目標對照表、高考倒計時等形式，強化高三競爭意識。為了進一步調(diào)動學生狀態(tài)，我們十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，努力培養(yǎng)學生勤奮攻讀、拼搏進取的精神，激發(fā)學生學習興趣，樹立高考爭勝的信心。
此外，在中轉(zhuǎn)優(yōu)工作、學習常規(guī)管理和年級考勤等方面，我們不斷進行新的探索和嘗試，作出了積極的努力，收到了良好的效果。
二、努力提高課的質(zhì)量，追求復習的最大效益。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，確保教學進度的嚴肅性。高三年級在明確學期教學計劃的基礎上，從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學案一體化，將長計劃和短安排有機結(jié)合，既體現(xiàn)了學期教學的連貫性，又體現(xiàn)了階段教學的靈活性。
2、準確定位復習難度，提高課堂復習的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復習的主要對象，根據(jù)臨界生的知識結(jié)構(gòu)、能力層次來設計課堂教學，不片面地追求“高、難、尖”，而是在夯實基礎的前提下，逐步提高能力要求，從而突出重點，突破難點。
3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，力促課堂質(zhì)量的有效性。首先，我們針對復習課特點，明確復習思路，構(gòu)建了復習“四合一”的課堂模式：能力訓練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。能力訓練做到在復習的基礎上，排查出學生的考點缺陷，?有針對性地進行強化訓練;試卷講評做到在錯誤率統(tǒng)計和錯誤原因分析的基礎上進行講評，講評的對象明確定位為中等成績學生，評講效果的衡量標準就是看中等程度學生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學科當堂消化的時間;錯誤率較高的題目在一定的時間長度內(nèi)，以變形的形式進行糾錯鞏固訓練，同時在各學科的周練中予以體現(xiàn)。
其次，嚴格規(guī)范課堂教學行為，努力提高課堂效益。一方面，我們將教研室的指導性意見和有關要求細化落實，并形成年級內(nèi)部的課堂教學規(guī)范;另一方面，加大聽課力度，實行課堂質(zhì)量考評制度。
4、狠抓集體備課，增強教學流程的協(xié)作性。我們大力倡導組內(nèi)合作，強力推行教學資源網(wǎng)絡共享制。一方面，我們牢牢抓住集體備課這一基礎環(huán)節(jié)，將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機地結(jié)合，通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式，引導高三教師取長補短，共同提高;另一方面，我們依托學校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學設備，要求每一位老師做到教學資源信息化、公開化，從而在很大程度上解決了青年教師經(jīng)驗不足的問題，既提高了教學質(zhì)量，又縮短了青年教師的成長周期。
三、切實做好題的文章，發(fā)揮訓練的最大功能。
1、實行“下水上岸”制，提高練習質(zhì)量。學校和年級部明確要求每位高三教師每周必須完成規(guī)定的下水作業(yè)量?！跋滤笔菫榱恕吧习丁保處熥鲱}是為了選題，為此，我們加強對選題工作的管理，明確規(guī)定練習材料不得拿來就用，必須經(jīng)過專人篩選、備課組集體研討而成;要先改造，后使用，力求做到選題精當，符合學情。
2、有效監(jiān)控訓練過程，確保訓練效度。訓練上，我們特別重視訓練的計劃性，明確要求各備課組每周制訂一份書面訓練計劃。認真統(tǒng)計分析，http://對于重點學生更是要求面批到位。我們還十分重視錯題檔案的建立，指導學生進行自我糾錯，并定期進行糾錯訓練。此外，對考試這一環(huán)節(jié)，我們嚴格考試流程，狠抓考風考紀，重視考試心理的調(diào)適、答題規(guī)范化的指導和應試技能的培養(yǎng)，努力消除非智力因素失分。及時、認真地做好每次考試的質(zhì)量分析，并使分析結(jié)果迅速、直接地指導后面的復習工作。
3、強化基礎過關，實施分層推進。針對學生基礎相對薄弱的現(xiàn)狀，我們實施基礎題過關的方法，各備課組明確專人負責基礎過關題的編制，年級安排專門時間進行檢查、測試。在夯實基礎的前提下，普通班做好基礎訓練，重點班在此基礎上適當提升訓練難度和訓練量。這一舉措對學生成績的提高取得了良好的效果。
高三半年多的教育教學工作已取得了一些成果，但任然有很多地方做得不夠，我們?nèi)稳恍枰诂F(xiàn)有的基礎上改進提高，以便在2014年的高考中取得與努力成正比的成績。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年組長師德考核總結(jié)。
考核組長總結(jié)講話篇十二
同志們:
今天，我們召開廳系統(tǒng)xx年度考核工作總結(jié)會議，總結(jié)去年考核工作，傳達省委省政府文件精神，安排部署今年工作。
下面，我就年度目標責任考核工作講幾點意見。
xx年，在省委、省政府的正確領導下，我廳緊緊圍繞省委、省政府下達的年度目標任務，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，采取有力措施，狠抓落實，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，各項工作都取得了好成績。全省糧食總產(chǎn)達到1150.9萬噸，增長7.8%，面積保持穩(wěn)定，單產(chǎn)提高，總產(chǎn)連續(xù)第五年豐收；畜牧業(yè)大力推廣科學養(yǎng)殖模式，加速規(guī)模擴張，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為111.52萬噸、47.92萬噸、197.65萬噸，較上年分別增長16.1%、10.7%和9.6%；果業(yè)抓優(yōu)質(zhì)、擴面積、促銷售，水平不斷提高；蔬菜、食用菌、茶葉、棉花等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快；農(nóng)民純收入達到3100元以上，增長10%；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新應用加快，新型農(nóng)民培訓成效顯著；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，農(nóng)業(yè)信息服務能力增強；農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進；農(nóng)村戶用沼氣建設實現(xiàn)了突破發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展勢頭；中、省各項惠農(nóng)政策得到了認真落實。
一是認真落實全省考核工作會議精神。xx年全省目標考核總結(jié)表彰會議召開后，我廳及時組織傳達會議精神，提出了貫徹落實意見。組織召開了全廳考核工作會議，總結(jié)xx年考核工作，安排部署xx年度考核工作。
二是層層分解目標任務。根據(jù)省委、省政府下達的13項目標考核指標，結(jié)合廳系統(tǒng)各單位工作實際，層層分解任務，細化、量化考核指標，制定了全廳目標任務分解表。按照樹立“數(shù)量、時間、標準、責任”四個概念的要求，明確了負責的廳領導、組織實施的責任處室及承辦協(xié)辦單位，簽訂了目標責任書，層層落實，責任到崗到人。
三是加強重點任務督辦。加強督辦，制定了《廳目標責任考核督辦登記細則》，對省委、省政府下達的目標任務考核重點指標完成情況按月報送登記，對被考核單位建立了平時目標責任考核督辦登記檔案，隨時了解掌握任務完成進度，并編發(fā)農(nóng)業(yè)政務督查通報，及時通報進展情況。
四是認真開展考核調(diào)研。按照省考核辦的要求，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，廳考核辦圍繞進一步加強年度目標考核工作、完善考核辦法、科學合理設定年度任務指標等議題，在廳機關各處室和廳屬事業(yè)單位開展調(diào)查研究，形成了調(diào)研報告。
五是加強考核辦自身建設。修訂完善了相關工作制度，充實了新內(nèi)容，明確了工作程序。建立了工作聯(lián)系機制，加強與兄弟廳局、廳機關各處室、廳屬事業(yè)單位的溝通聯(lián)系，學習借鑒目標考核工作中的好做法、好經(jīng)驗，不斷提高了工作水平。
在完成各項目標責任考核任務、各方面工作取得較好成績的同時，我們也要清醒地看到，我廳目標責任考核工作還存在一些不容忽視的問題。
一是有的單位抓主要目標任務重點工作標準不高、力度不大、創(chuàng)新意識不強；二是廳系統(tǒng)考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進一步加強；三是考核工作的.制度、方式方法還需要進一步完善和改進；等等。對此，我們必須高度重視，切實加以改進。
xx年底，省委、省政府辦公廳以陜辦發(fā)〔xx〕25號文件印發(fā)了修改完善后的《關于促進科學發(fā)展的年度目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價試行辦法》。新的《試行辦法》是在總結(jié)一年多考核工作實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入調(diào)研，反復論證后形成的一項考核制度。
新的《考核辦法》實行年度目標責任、領導班子和領導干部、廉政建設“三位一體”的考核。其在考核程序和方法、分值與等次評定、結(jié)果運用等方面，增加了一些新內(nèi)容。在社會評價環(huán)節(jié)，對省直單位增加了組織部分省黨代大會代表、省人大代表和省政協(xié)委員參與評價。在分值與等次評定環(huán)節(jié)，除目標任務考核評價結(jié)構(gòu)（年度工作任務85分，班子和隊伍建設15分）100分外，還增加了加分項目和減分項目。加分項目主要有：一是省直部門工作各方面評價加分。省直部門在社會評價（“兩代表一委員”）和民意調(diào)查（服務對象評價）按照省直黨群、省政府組成部門、省政府直屬和事業(yè)機構(gòu)三個類別，排列在前三名的分別加1.0、0.8、0.6分。
二是省直部門超額完成任務加分。省直部門主要職能指標（限一項）超額完成目標任務、在全國排名靠前、省委省政府認可、推動全省重大工作項目、重大目標任務完成貢獻突出的，完成指標超出量化目標任務10%，加0.2分，最高加分不超過2分；不可量化指標根據(jù)完成任務超額的基本程度、產(chǎn)生的社會效益、工作成果的虛實、完成難易度的大孝可量化部分是否超過10%以及省委省政府以上機關認可等方面情況，由考核組評估計算超額完成任務的基本比例，按超出目標任務10%加0.2分，最高加分不超過2分。
三是獲得表彰獎勵加分。省直部門獲得中央、國務院表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加1.0、0.8、0.6分。獲得省委、省政府表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。獲得國家部委表彰獎勵的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。
四是重大創(chuàng)新成果加分。在當年工作中有重大工作創(chuàng)新、重大制度改革、重大科技成果和重大先進典型的，經(jīng)評審認定，按一、二、三等獎分別加3、2、1分。減分項目主要有。
一是通報批評減分。在某項工作受到中央、國務院通報批評的，減3分；受到省委、省政府或中央和國家部委通報批評的，減2分。
二是發(fā)生重大問題減分。在某項工作發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負面影響的，減5分。
對領導班子和領導干部的考核緊密結(jié)合目標責任考核，領導班子考核結(jié)果一般按照單位年度目標責任考核等次確定，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。領導班子民主測評中有一項測評內(nèi)容的優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為優(yōu)秀等次；有兩項測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為良好等次；有三項以上測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，應評為較差等次。領導干部考核總分為100分。黨政正職得分為：單位年度目標責任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%，其他領導干部得分為：單位年度目標責任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。領導干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。領導班子被評為優(yōu)秀等次的，黨政正職方可評為優(yōu)秀等次，其他領導干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次。領導班子被評為良好和一般等次的，領導干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%和10%的比例確定優(yōu)秀等次。領導班子被評為較差等次的，領導干部均不得評為優(yōu)秀等次。領導干部評為優(yōu)秀等次的，其民主測評各項內(nèi)容的優(yōu)良率一般應達到90%以上。領導干部評為稱職等次的，其民主測評各項內(nèi)容優(yōu)良率一般應達到70%以上。領導干部民主測評各項測評內(nèi)容的不稱職票得票率超過30%的，經(jīng)組織核查認定，一般評為不稱職等次。在結(jié)果運用方面，把考核結(jié)果作為領導班子調(diào)整和領導干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。每年把各單位正處級領導干部考核結(jié)果都要報省委組織部備案。每年通報考核結(jié)果，并向領導班子和領導干部反饋其年度考核情況。領導干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，在選拔任用時優(yōu)先考慮；考核排在末位的單位，領導班子要向省委寫出書面報告；連續(xù)兩年排在末位的單位，對領導班子進行適當調(diào)整；領導班子被評為較差等次的，對主要領導采取免去現(xiàn)職、調(diào)離、改任非領導職務等措施進行調(diào)整，班子成員兩年內(nèi)不得提拔任用。領導干部被評為基本稱職等次的，進行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現(xiàn)職、改任非領導職務或降職。
新的《試行辦法》在考核內(nèi)容、考核方法等方面都充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，把貫徹落實科學發(fā)展觀的目標和要求轉(zhuǎn)化為可考核的指標，實行考事、評人和用人相結(jié)合，充分發(fā)揮考核工作的導向、激勵和約束作用。對推動科學發(fā)展，建設和諧陜西，轉(zhuǎn)變干部作風，將起到積極的促進作用。
考核組長總結(jié)講話篇十三
作為年級部負責人，要求老師做到的我首先做到，早晨我?guī)缀趺刻於荚?:00前就到了學校，巡查各班級的衛(wèi)生、出勤、紀律等情況，晚上最早也要等到晚自習上了以后才離開學校，周末都是正常到校上班，一學期來從未因私事請過一天假、調(diào)過一節(jié)課，也從未陪家人逛過一次街。在我的引領下，年級部絕大多數(shù)教師都能夠遵守作息時間，能夠早來遲走,每天下午放學后的臨界生晚輔導成了一道靚麗的風景。每逢學校、縣局的表彰和榮譽，我首先想到其他老師，自己從未想過也從未得過，因為老師們最看重的、最想得到的也就是組織的認可、同行的認同。
作為教務處副主任，干工作從不計較是不是自己分管的工作，只要領導布置了，自己就盡力做好，讓領導放心不讓領導煩心。分管的“兩庫”建設，期初制定上傳要求、檢查要求，聘請資料管-理-員協(xié)助檢查，期初普查、期中抽查、期末普查，結(jié)果及時公示、及時反饋?？键c考務工作盡管不是自己分管的，但是領導交待了，就盡心盡職做好，得到招辦領導的贊揚。
二、勇于創(chuàng)新，追求實效
年級部作為學校質(zhì)量的主動脈，我清楚的知道年級部的功能和角色同時也深深感到工作的壓力，我一刻也不敢懈怠，始終圍繞“質(zhì)量”這一主題，在“如何引導、約束、督查教師的教”和“如何指導、激勵、檢查學生的學”兩方面動腦筋、花力氣。本學期我們在繼承以往好的做法的基礎上，在教學管理的部分環(huán)節(jié)又做了完善，使之更易行、更科學。導學案的會商動真碰硬，每份導學案憑初備稿、會商記錄方可油印;練習必須做過、修改過，才能油印。課堂模式不斷完善，先后組織了備課組長進行課例研討，生物組和歷史組分別開設公開課，組織組長研討制定各科的教學模式，重在優(yōu)化原有的模式、突出學生的.主體地位、強化課堂的達標意識。課堂評估堅持做好，語數(shù)英各科組成2個評估小組，其他學科組成1個評估小組，既有根據(jù)評價表打出的分數(shù)和等第又有學生的課堂檢測成績，還有對課堂模式的執(zhí)行、學生的學習狀態(tài)、班級常規(guī)的定性考評，年級內(nèi)人人都被評估了，結(jié)果納入月考核和學期考核。我本人也經(jīng)常走入課堂，了解教師的教學情況，一學年我聽課達到100多節(jié)，幾乎聽遍所有老師的課，聽課后及時與老師溝通，促使年級部的要求執(zhí)行到位不走樣。期末復習階段還開展了“一人一課”展示活動，年級內(nèi)人人展示、個個亮相、切磋教藝、互相借鑒、提高實效。臨界生的推進從對象確定到責任承包再到分類推進，各個環(huán)節(jié)都進行了優(yōu)化。對象的確定由原來的單向(教師診斷)到雙向(學生自我診斷和教師診斷)轉(zhuǎn)變;責任承包由原來的行政分配(年級部下發(fā)名單)到師生、家長共認(老師、學生、家長共同認可)轉(zhuǎn)變;分類推進由原來的面批到面批和小班推進相結(jié)合轉(zhuǎn)變(對一部分重點知識、考試熱點組織臨界生由骨干教師集中講授)轉(zhuǎn)變。
學生的學習狀態(tài)、學習習慣、學習方法是決定學習效果的主要因素。本學期，我們繼續(xù)以年級部學生自主學習小報《求知路上》為載體，評選課堂明星、推介最佳團隊、宣講學習方法、調(diào)節(jié)學習狀態(tài)、激發(fā)學習熱情，讓學生談學習的感悟和真實的心得，讓學生交流學習的計劃，相互促進學習。6月份2011屆高考結(jié)束后，我們便組織了一次“站在高三的門檻上”主題征文活動，通過征文讓學生眺望高三、遙想高考、規(guī)劃未來，很好的激發(fā)了學生的學習熱情。此外，我們還集中組織了兩次師生大會，主題分別是“沖刺小高考”、“迎期末、拼高三”，通過集中動員，揚先進、促后進。
期末考試盡管尚未進行，結(jié)果難以預料，但是我相信我們團結(jié)奮進、充滿活力的高二b部一定能夠取得滿意的成績。
三、樂于學習，增強內(nèi)功
作為一名管理者，我深知打鐵還要本身硬，自己的業(yè)務不過關，怎么能引導別人、指揮別人，因此，我從不做上網(wǎng)玩游戲、看小說等與工作無關的事情，喜歡看看專業(yè)雜志，化學專業(yè)三大核心期刊我每期都認真閱讀，還做些歸類比較、摘錄反思;也經(jīng)常瀏覽名家博客，有教育大家也有名特級教師的，博采眾長;也常瀏覽名校的網(wǎng)站，看看人家有什么好的做法，為我所用。一學年來，有一篇文章獲獎、一篇文章發(fā)表，骨干教師賽課獲縣一等獎、教學設計獲縣一等獎，市骨干教師有效教學模式展評獲二等獎。所教的高二b(4)班化學，能夠得到家長的好評、學生的認可、同行的認同，也能取得不錯的教學業(yè)績。
四、勤于反思，不斷進步
在平時的工作中，我習慣問自己“做了嗎?做好了嗎?”。今天寫這個履職總結(jié)時，我也不斷的問自己：“還有哪些不足?”。管理中機制的完善重要，執(zhí)行檢查更重要，有時還沒有能調(diào)動周圍的干部一同檢查、形成合力。作為一名中層干部，管理中指揮還需要進一步靠前，和教師要經(jīng)常點對點指導、面對面溝通。隨著意識形態(tài)的微變，教師的管理的確很難，每人都有自己的小九九，怎么樣最大程度的用好人、激發(fā)人，是我今后需要改進的。自己的理論水平還需要進一步提高，實踐操作還需進一步優(yōu)化。
工作中還須對自己狠一點，克服自身的惰性。 回首過去的一學期，忙碌而又充實、疲倦而又快樂。展望新的學年，任務艱巨但使命崇高，我愿竭盡全力為四星宜中創(chuàng)造新業(yè)績。
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考核組長總結(jié)講話篇十四
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務水平和領導能力。下面就是小編分享的關于紀檢組長年度考核總結(jié)范文，一起來看一下吧。
一年來，在市和省、市××局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全體干部一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，度紀檢組長個人總結(jié)。認真履行黨風廉政責任制，真正做到局黨組對領導干部提出的要求。按照“想干事、會干事、干成事”的要求，認真履行職責，圓滿完成上級和局黨組安排的各項工作任務。
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務水平和領導能力。嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺悟。認真學習馬列主義和“三個代表”重要思想以及黨的xx大等重要文件，牢固樹立科學發(fā)展觀，努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅定政治理想信念。深入學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及其它黨紀政紀條規(guī)。自覺遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。理論聯(lián)系實際，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，始終把黨和人民的利益放在首位，個人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干，切實為群眾辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學習、不斷進取。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。針對工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊法律法規(guī)政策的學習，努力熟悉工作。不恥下問，虛心向老同志請教，主動參與等工作，積極參加培訓。通過參加組織的××培訓，對以及法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解，豐富了知識。對紀檢監(jiān)察工作，本人也是一門新觸及的課題，通過自學和鉆研并深入學習黨紀條規(guī)、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與配套制度以及中央、省、市有關文件規(guī)定，初步掌握了紀檢監(jiān)察工作的思路和要求，基本適應了工作。參加了中組織的培訓，開闊了視野，進一步明確了工作方向，充分認識紀檢監(jiān)察工作的艱巨性與復雜性。嚴格按照《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐·敗體系實施綱要》的要求，積極構(gòu)建適合系統(tǒng)實際的懲治和預防腐·敗體系。嚴格要求嚴格管理，注重源頭防治，在中加強監(jiān)督，并配合局黨組出臺一系列的管理制度及規(guī)定，進一步加強權(quán)力制約。嚴格落實“禁令”和要求，加強全系統(tǒng)的日常制度管理，并進行不定期的檢查，個人總結(jié)《度紀檢組長個人總結(jié)》。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級和局黨組分配的各項工作，狠抓行風效能建設，努力轉(zhuǎn)變機關工作作風。深入企業(yè)、群眾認真聽取意見，向企業(yè)發(fā)放行風、效能以及廉政聯(lián)系卡，對有反應的問題及時進行調(diào)查。工作中，積極完成好黨組及局領導交辦的各項任務，努力做到不辜負領導信任，不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己，積極主動地研究探索紀檢工作中遇到的各種問題。努力協(xié)助一把手做好黨風廉政建設工作，制定黨風廉政建設責任制，加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，積極開展警示教育活動。努力協(xié)助局領導做好糾風工作，協(xié)助制定、出臺進一步加強行風建設的實施意見以及系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的實施意見，做到層層落實，使糾風工作有計劃、有措施、有落實，形成齊抓共管、相互負責的良好局面。對行風評議中企業(yè)與群眾提出的意見，逐條分析查找原因，采取有效措施，切實抓好整改。隨著力度的不斷加大，行風工作也面臨新的形勢，我多次要求全體人員一定要把行風工作體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在日常工作中。積極組織參加行風熱線活動，多次組織明查暗訪。經(jīng)過全系統(tǒng)上下努力，行風效能建設工作取得較好成績。
三、日常生活嚴格要求，真誠待人。
保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風，不自滿、不擺官架子，始終把自己擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領導，關心下屬，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，開展批評和自我批評，認真虛心聽取干部職工的意見建議，領導和同事之間關系相處很好。把單位當成自己的家一樣，愛護公物，勤儉節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起，認真管理好財和物。
四、嚴格遵守各項規(guī)定，做到清正廉潔。
在工作和日常生活中，努力增強自律意識和自我約束能力，堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”。嚴于律己、以身作則、以儉為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。嚴格遵守國家和××市××局干部的“制度”，筑牢思想防線。絕不做與黨員領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。一言一行符合黨和人民的利益，做到防微杜漸。正確處理好奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系。我始終堅守一條：作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅定共產(chǎn)主義遠大理想；入黨不是為了撈取政治資本，而是更好地接受黨的教育，更好地為黨工作；同樣，做官不是為謀取個人私利，而是更好地為人民服務，官越大為人民服務的責任越大。面對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑，作為一名紀檢干部，尤其要牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴格按照領導干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，嚴格落實黨風廉政責任制，自覺遵守“四大紀律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀，努力提高拒腐防變能力，以身作則，做廉潔自律的帶頭人。
通過努力工作雖然取得了一些成績，但離共產(chǎn)黨員的高標準以及上級的要求還存在一定的距離。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應新形勢的要求；工作標準還需進一步提高；知識結(jié)構(gòu)、理論基礎還遠遠不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習，努力提升綜合素質(zhì)，適應時代要求，始終保持清醒頭腦，做到：勤、清、廉，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。
根據(jù)上級要求各單位的領導干部要向全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督，內(nèi)容主要包括述職情況、述廉情況、存在問題及努力方向三個方面。下面，我根據(jù)上級要求就個人述職述廉情況向全體干部職工予以報告：
一、述職情況。
一年來，我積極探索反腐倡廉的新路子，努力構(gòu)建和諧校園，使我校黨風廉政建設、學風建設相得益彰，取得了較為理想的成績。
1、協(xié)助學校建立相關的教學、采購管理制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”監(jiān)督機制。
2、認真貫徹執(zhí)行民主生活會制度和述職述廉制度。
3、指導學校深入開展紀律教育活動月活動，加強反腐倡廉工作的宣傳。
4、認真落實反腐倡廉教育，按要求訂閱相關的雜志、資料并扎實開展廉政文化陣地建設。
5、嚴格按照上級要求，監(jiān)督執(zhí)行民主集中議事制度，學校重大事情、大項目建設、采購等都必須經(jīng)班子討論，行政會議通過決定。
6、嚴格監(jiān)督落實“一把手不直接分管財務”制度。
7、認真制定落實學校崗位廉政風險防范機制建設方案，建立風險防范機制和考核評估機制。
二、述廉情況。
（一）認真學習，提高政治素質(zhì)與廉政意識。
一年來，我依據(jù)形勢任務和工作實際，認真學習政治理論和業(yè)務知識，努力在工作中拓寬知識面。一是重視自身的學習，二是虛心向領導、同志學習，三是積極參加局機關和黨組中心組織的學習。先后閱讀了《重要思想學習綱要》、《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、“兩個條例”等書籍和資料。記學習筆記和。
讀書筆記。
上萬字，針對黨風廉政建設和行風工作的實際，寫學習。
心得體會。
×篇。
（二）樹立大局意識，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。
反腐糾風工作是我的重要責任，不以權(quán)·謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。俗話說，律人先律已。作為黨的一名基層干部，尤其是紀檢干部，必須率先垂范，要他人做到的，必須自己先做到。一年來，我能結(jié)合實際，認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規(guī)定從自身做起，自覺學習和貫徹各項黨風廉政建設規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已。我在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。認真學習，對照檢查，警示自己，自覺落實，沒有以權(quán)·謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系，支持協(xié)助黨組成員和配合*校長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員的職責，做到勤政務實。
三、存在的問題及努力的方向。
過去的一年，在工作取得一定成績的同時我還存在以下三個方面的不足：
一是學習主動性不夠，學習不夠深入系統(tǒng)，政治、業(yè)務素質(zhì)需要進一步提高；
二在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。
三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠。
在新的一年，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，認真克服和改正自己的不足之處，與時俱進，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行符合的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，與大家一道攜手拼搏，再創(chuàng)佛岡職校的新輝煌。
考核組長總結(jié)講話篇十五
鄭州一中領導班子傳承“精雕細刻、埋頭苦干”的校風，優(yōu)化教育形象，增強服務意識，全面提升教育教學水平和質(zhì)量，推進學校的改革和發(fā)展，始終把教師職業(yè)道德建設放在首位，結(jié)合教育局師訓處下發(fā)的師德考核辦法，構(gòu)建鄭州一中師德考核新體系，全面提升師德師風水平，不斷增強教師隊伍的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神和服務能力，收效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，實行責任制
學校領導高度重視師德建設，專門成立了以校長為組長的師德建設領導小組。學校實行師德建設責任制，促進師德建設工作的落實。師德建設由學校辦公室、教科室直接主管，負責宣傳、督查通報等項工作。切實做到領導落實，組織落實，內(nèi)容落實，誰主管誰負責。要求每位教師都要做到為人師表，恪盡職守，面向全體，因材施教。學校對每一位教師分別從教學過程，教師服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面進行督查記載。凡因師德問題造成不良影響的，必須追究其責任。同時，學校把師德列為教師考核、晉級、聘用、評職、評優(yōu)中一票否決的內(nèi)容，有效地杜絕了教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。本年度，學校未發(fā)生師德投訴事件，沒有發(fā)生違背鄭州市中小學教師職業(yè)道德建設十項規(guī)范現(xiàn)象。
二、組織學習，提高認識
師德教育常抓不懈是搞好師資隊伍建設的首要內(nèi)容，為此，學校利用各種形式組織教師認真學習《義務教育法》《教師法》《未成年人保護-法》《公民道德實施綱要》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《鄭州市教育局關于進一步加強和改進師德建設工作的意見》《鄭州市中小學教師職業(yè)道德建設十項規(guī)范、十條懲戒》等各種教育政策法規(guī)，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，在教師中組織學習了文章：《整頓黨的作風》、《深入貫徹落實科學發(fā)展觀》。組織全校教職工收看錄像《師德啟思錄》等，不斷提高教職工對師德建設的認識，全面提高教職工的道德素質(zhì)，要求教職工從嚴、從細要求自己，以身作則，為人師表。做到“三德”(“社會公德”、“職業(yè)道德”、“家庭美德”)，“三高”(“學高”、“德高”、“技高”)和“三心”(對學生要有“愛心”、“耐心”、“信心”)，全身心地投入到工作中去，創(chuàng)業(yè)績，體現(xiàn)教師的人生價值，創(chuàng)品牌，樹立教師良好形象。
三、開展主題活動，提升師德素養(yǎng)
(一)、學習張乃力、羅凌云等老教師的事跡
張乃力等老教師在平凡、普通的崗位上用自己的行動譜寫了可歌可泣的壯美篇章，昭示著人民教師愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻的崇高美德。為了進一步推動師德教育活動的深入開展，提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)，學校積極抓住一中老教師的先進典型事件，認真開展了一系列活動，掀起了向他們學習的高-潮。
學校召開專題行政會，經(jīng)研究部署，正式啟動了以“向張乃力等教師學習”為主題內(nèi)容的師德師風集中學習教育活動。學習教育活動分“充分動員，全面學習;對照自身，整改提高;鞏固成果，升華境界”三個階段。
吳書記在學習張乃力老師先進事跡動員大會上講話指出，張乃力老師的先進事跡為我們詮釋了師德的深刻內(nèi)涵，我們應當學習張老師三十幾年如一日，潛心學問，刻苦鉆研、嚴謹治學、熱愛學生、一絲不茍的偉大情懷。無論何時，無論何事，我們都要牢記責任，勇?lián)姑?，無愧于人民教師的光榮稱號。連日來，各教研組開展了形式多樣的學習活動。通過張乃力老師先進事跡的專題報道，學者的本色感動著大家，英雄的情懷激勵著大家，豁達的心懷抒寫著崇高，質(zhì)樸的話語昭示著真誠。教師們積極踴躍，暢談感悟，動情的話語，激動的表情，傳遞著這樣的信息：用奉獻成就夢想，讓熱血涌動激-情，讓奉獻與熱血的壯美交響，演奏人生的信念、價值和輝煌!
在充分動員、全面學習的基礎上，我校將進一步對教師的師德師風狀況進行綜合分析，整理匯總出師德師風建設中的主要成績和存在的主要問題。并研究制定具有針對性、實效性和可操作性的整改方案和具體措施。全體教師在認真學習張乃力老師先進模范事跡，提高認識的基礎上，將聯(lián)系實際開展批評與自我批評，寫出學習心得體會。從而推動我校師德師風整體狀況再上新臺階。
(二)、學習全國勞模董中奎
董中奎老師從教以來，成績突出，屢獲殊榮。經(jīng)過層層推薦評選和社會公示，當選為我市教育系統(tǒng)唯一的一名全國勞動模范，并出席了在京舉行的全國勞動模范和先進工作者表彰大會。
董中奎同志當選全國勞動模范，是鄭州市教育系統(tǒng)的光榮，更是我們的光榮，學校深深感到榮譽光耀，更加感到責任重大。為不辜負人民的重托，擔負歷史使命，學校以此為契機，大力宣傳和弘揚勞模精神。通過大會動員、板報宣傳、組織座談等形式的學習，廣大教職員工進一步認識到，教育系統(tǒng)的勞模精神集中體現(xiàn)為高尚的師德、廣博的學識和深厚的專業(yè)知識，愛和責任是教育系統(tǒng)勞模精神的靈魂，也是師德的靈魂。大家紛紛表示，將從自身做起，從本職工作做起，以高度的責任感、不斷進取的時代精神、求真務實的工作作風，腳踏實地，埋頭苦干，為構(gòu)建和-諧校園，為做讓人民滿意的教師而努力奮斗!全校初步形成了“學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、崇尚勞模、爭當勞?！钡牧己梅諊?。
(三)、聘請名人開展講座
為進一步提升師德素養(yǎng)，培育優(yōu)質(zhì)教育資源，我校特邀鄭州師專黨委書記于向英為廣大教職員工舉辦了一場精彩的師德報告會。于書記從“懂得教育思想”、“明白教育目的”、“熱愛教育對象”三個方面闡述了師德的深刻內(nèi)涵。于書記以其活潑而精煉的語言、樸實而豐厚的思想和深入淺出的剖析使報告會妙趣橫生，富有思辯，引人入勝，發(fā)人深思。此次報告會使廣大教師的覺悟和水準得到了更高層次的凈化。
四、領悟辦學理念，明確辦學思路
教育的主體，是學生。教育的價值取向，是以學生為本。教育的理想，是創(chuàng)造一種深遠廣袤的時空讓學生享受生命的自由生長。學校向?qū)W生提供的教育，其意義在于使具有不同智能、不同性格、不同文化背景和出身的學生都得到充分發(fā)展，使之在將來的社會生活中找到自己的位置，因此，努力創(chuàng)造有助于個性舒展、生命涌動、多元追求的環(huán)境，避免一切劃一化的教育教學模式，應該是教育者努力的使命。在長期探索和實踐的基礎上，最終確立了“海闊天高，魚躍鳥飛”的教育理想?！昂ｉ熖旄摺?，就是要學校為學生充分創(chuàng)造自由、自主的空間和平臺;“魚躍鳥飛”，就是要生命的舒展，潛能的釋放，自由、自主地成長、成才、成功。把“自由”視為學生健康成長發(fā)展的基礎，在“自由”之上，讓學生做到“自主”，懂得“承擔”，進行“創(chuàng)造”，讓學生身心滋潤生長，讓學生靈魂永遠明亮。
在這一教育理想的指引下，鄭州一中以“喚醒自主意識”為教育的出發(fā)點,以“提高自主能力”為教育的重心,以“培養(yǎng)自主精神”為教育的目標，確立了自己的辦學理念――培養(yǎng)自主精神。
在精神追求上，鄭州一中明確了“求學、求真、求新、求善”的學生精神和“養(yǎng)學、養(yǎng)心、養(yǎng)氣、養(yǎng)德”的教師精神。求學即追求學問、學識，學無止徑，自強不息;求真即追求真理，追求真實，實事求是;求新即追求新思維和創(chuàng)造力，追求“自新”和社會“革新”;求善即追求博愛，“止于至善”。養(yǎng)學即修養(yǎng)學識，學無止境，有追求;養(yǎng)心即修養(yǎng)心性和內(nèi)涵，不心浮;養(yǎng)氣即修養(yǎng)清正之氣和豁達大氣，有氣節(jié);養(yǎng)德即修養(yǎng)品德和職業(yè)道德，不從俗。
蘇霍姆林斯基在《帕甫雷什中學》中說：“為每一個人培養(yǎng)起善良、誠摯、同情心、助人精神以及對一切有生之物和美好事物的關切之情等品質(zhì)，是學校教育的基本而起碼的目標。學校教育就要由此入手?！北羞@一“基本而起碼的目標”，鄭州一中把“愛”的文化作為校園文化，并確立了校園文化的核心是：校長善待職業(yè)，校長善待教師，教師善待學生，學校善待家長，社會善待學校。這一定位為教育理想的實現(xiàn)和自主精神的培養(yǎng)確立了文化的源頭。
在辦學思路上，學校明確提出了兩個體系建設(即“四三三三”德育體系和“s·t”教學體系)、兩種課堂建設(自習課堂建設和主體課堂建設)、兩個隊伍建設(以樹立三大作風為目標的干部隊伍建設，以實現(xiàn)生活幸福、工作幸福、精神幸福為目標的教師隊伍建設)、兩個學生自主管理機構(gòu)建設(寢伙部建設，社團文化部建設)、兩個學生成長平臺建設(校政對話和教學懇談)。
有了明確的教育理想和辦學理念，有了清晰的校園文化核心和辦學思路，有了教師精神和學生精神的引領，鄭州一中的辦學行為遵循著光明的道路，追求著遠大的目標，自覺地奮發(fā)向前，它為鄭州一中在新的歷史階段進行跨越凝聚了人心，鼓舞了信心，堅定了決心。
五、健全制度建設，建立持久機制
學校在不斷加強師德教育的同時，注重進一步健全制度建設，從而建立師德建設的持久機制。
(一)完善培養(yǎng)機制
我們把師德考核納入到每學期學校工作計劃中，堅持對全體教師進行以加強教師的職業(yè)道德、職業(yè)精神、思想觀念、道德品質(zhì)為核心內(nèi)容的教育，邀請師德典范做專題報告，組織教職員工結(jié)合自身工作，談師風，談思想，談經(jīng)驗，以此提高教職員工的思想素養(yǎng)，樹立正確的職業(yè)道德。
(二)完善宣傳機制
“蓬生麻中，不扶而直;白沙在捏，與之俱黑”，環(huán)境對人的熏陶作用是十分巨大的`。良好的校園環(huán)境是培養(yǎng)高品位教師的沃土。學校把師德建設的宣傳工作作為經(jīng)常性的宣傳教育活動，貫穿到學校各項工作中，通過宣傳師德先進典型，舉辦師德報告會、組織師德演講活動、征文活動等各種形式，特別是鄭州市教育局組織的“我為祖國站講臺”活動中，使教師在各種活動中得到熏陶和教育，形成人人重師德，個個講師德的良好氛圍。
(三)建立監(jiān)督機制
學校成立師德建設工作小組，負責師德的檢查評估和進行教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育活動的規(guī)劃。同時，師德建設工作小組要經(jīng)常深入教學第一線，傾聽學生意見，了解教師在工作、生活中存在的實際困難，在全心全意為人民服務的工作中增強師德建設工作的感召力和影響力。學校堅持每學期一次的學生評議活動，評議活動做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一紀律，統(tǒng)一組織，全體學生參評，評議全體教師。以此督促教師更新思想觀念，不斷完善道德修養(yǎng)。
(四)完善評價機制
學校制訂和完善有效的師德建設工作條例、教師教學工作規(guī)范、建立綜合評價體系(即學生評價、家長評價、教師評價、學校管理機構(gòu)評價)，引導教師自覺履行。建立師德檔案，學校對各項評價數(shù)據(jù)及學校綜合考核等次填入《鄭州市中小學、幼兒園教師職業(yè)道德考核備案表》，并存入個人師德檔案和個人人事檔案。學校匯總?cè)？己饲闆r填寫《學校師德考核匯總表》和《學校教師師德考核學期報表》報教育局存檔。
通過設立?“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀青年教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教育工作者”等獎項，對師德高尚、業(yè)績卓著的教職工予以表彰，以掀起樹形象、學榜樣、找差距、做貢獻的熱潮，充分發(fā)揮典型人物的激勵、導向、示范作用;在同等條件下，對師德優(yōu)秀的教師在評聘、職稱評審等方面予以優(yōu)先考慮。通過建立師德考核指標體系，開展學生評教、家長評教等活動，并將其標準量化，作為教師聘任的依據(jù)之一。實行師德“一票否決制”，師德考核不合格的教師不能上崗。這極大地調(diào)動了教師工作的積極性，促進了師德水平的提高。
五、著眼長久，加強青年教師思想道德建設
學校近年來從北師大、華東師大、東北師大等重點師范院校，選聘了一批優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實教師隊伍。為了把好選人關，學校制定了考查、試講等完備、科學的選聘措施，從而保證了入門新教師具有較高的基本素質(zhì)和良好的業(yè)務素質(zhì)。新教師到學校以后，幫助新教師過好思想關、業(yè)務關、生活關成為學校義不容辭的責任。為了使新教師盡快成長起來，暑假提前進行教師職業(yè)道德培訓;上崗后，給每位青年教師選擇師德和教學優(yōu)秀的老教師做他們的導師，以促其更快地健康成長;開設青年教師培訓班，做到了“時間有保證(每月一次)，人員有落實，教學有內(nèi)容，效果要明顯”的辦班目標。并進一步完善了《實行青年教師學徒期的暫行規(guī)定》，科學地安排青年教師成長期各個階段的教學觀摩活動，從入行的第一課到每學期一次的成長檢查課，再到滿師考評課、教學達標課及青年新秀大賽課、精品展示課等多項課堂教學實踐活動，給青年教師營造一個充實、向上、競爭、加壓的驅(qū)動氛圍，使青年教師的教學水平不斷提高，在師德和業(yè)務水平方面均得到了學生和家長的一致認可，保障了鄭州一中教師隊伍人才輩出。
一年來，在學校整體宣傳安排部署的基礎上，各年級、處室加大師德建設工作的力度，制造輿-論氛圍，加強對活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、新做法和典型事例的重點宣傳，增強了活動的影響力和輻射力，建立健全各種制度和機制，全面促進了學校各項師德教育活動的開展，調(diào)動和凝聚了全校的力量，增強了整體合力，進一步推動了各項工作的開展。
教師是教育事業(yè)發(fā)展的主體力量，是培養(yǎng)合格人才的關鍵，教師職業(yè)道德建設的不斷加強，全方位促成了學校辦學水平的提高，促成了校風、教風、學風和校園文化進行新的更高層次的凝聚、結(jié)晶和升華?！案冻鰫坌?，就是播撒善緣;呵護教育，就是善待自己”。我們既要明白責任的重大，又要感到使命的崇高，經(jīng)歷了這個冬天風雪嚴寒的洗禮，相信“明年春色倍還人”!。
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考核組長總結(jié)講話篇十六
****年的時間很快就過去了，回顧我們x班組****年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產(chǎn)任務的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報:。
一、提高職工思想意識，加強了班組建設。
為提高班組建設的全面發(fā)展，完成班組的各項任務，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務。
二、實行成本管理，增強節(jié)能意識。
節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面:1、水質(zhì)變化異常，源水中藻類和細菌含量過高，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染;2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高;3、天氣炎熱，氨氮含量過低，采取的是折點后，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
三、總結(jié)經(jīng)驗，找出不足。
****年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整量，以最科學的方式進行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使x班組的工作更上一個臺階。
考核組長總結(jié)講話篇十七
獲獎情況：
1、論文《美術(shù)教學活動中的語言三部曲》 區(qū)級一等獎
2、參與區(qū)級骨干教師評選活動文化考核過關并參與技能考核
3、“童畫之星”繪畫活動中獲“優(yōu)秀指導老師”
4、參與常州市“迎省運書法繪畫攝影大賽 ”幼兒繪畫指導
個人小結(jié)：
一、潛心思考——獨樹師表風范
本人思想端正，能做到為人師表，盡忠職守，關心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。我積極響應園領導的領導，加強政治學習，關心國家大事，不斷提高自身的思想涵養(yǎng)。服從領導的工作安排，把幼兒園當作自己的開心樂園，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，并能主動積極承擔力所能及的園內(nèi)各方面的工作。
二、精心工作——實現(xiàn)自身價值
1.班級基礎工作方面：能在開學初快速了解本班幼兒狀況，抓住幼兒發(fā)展特點落實教學重點，同時要加強孩子的自我服務意識，提高自我服務能力，形成良好的行為習慣;能與班內(nèi)老師分配好班級的工作事項，共同協(xié)商、合作，管理好班級。
2.教育教學方面：能堅持“保教結(jié)合、全面發(fā)展”的原則，尊重每一位幼兒，發(fā)展他們的個性。做到教學活動中既注意面向全體又注意個別差異，在我所教授的美術(shù)、綜合教學活動中從激發(fā)孩子學習興趣入手進行分層教學，針對不同孩子的不同發(fā)展水平進行施教。(在教學上，我認真鉆研各科教材，做到教具準備充分入課堂，能認真上好每一節(jié)課，課堂上用生動有趣的語言，靈活地運用各種教具進直觀教學，教學時能面向全體，不偏愛某一幼兒，堅持多操作，多討論的原則，經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導，課后多用不同的游戲幫幼兒復習知識。)
3.保育工作方面：我認真完成每件園領導及保健老師交給的任務，把幼兒的安全放在首位，做到：做好每一處的衛(wèi)生，做好每個消毒環(huán)節(jié)，杜絕每一種物件安全隱患，時時刻刻關注、看護幼兒，灌輸基本安全常識和自我保護的方法，讓家長正真感受到幼兒放心的在園生活、游戲。在幼兒的一日環(huán)節(jié)中，時時將幼兒的冷暖放在首位，并能注重保教結(jié)合，在生活環(huán)節(jié)滲透教育，使幼兒不斷增強生活自理能力。
4.家長交流方面：老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長和老師的交流非常重要?；谶@樣的思想觀念，在本學期中我有計劃、有目的地與多位家長采用面談、家訪、電話交流、校信通等方式，針對孩子不吃午餐、不睡午覺、注意力難集中、行為習慣改進等方面進行了溝通，效果較好。
5.個人發(fā)展狀況：為了提高教育教學素養(yǎng)，我認真學習《走進新教材》、《幼兒教育指導綱要》、《早期教育(教師版)》、《幼兒100(教師版)》等關于課改的書籍資料，提高對課改的理論知識了解與實踐中的應用水平。同時我積極有效的參加教師在職培訓，用其嶄新的教育理論指導自己的工作，不斷地完善、充實自己，開拓創(chuàng)新、與時俱進;為了積淀自己的文化素養(yǎng)，我讀閱了大量書籍，例如《讀者》、《勝任才是硬道理》、《思考的技術(shù)》、《手工美化生活》等，讓我明白了更多的做人道理、為人處世的方法、生活休閑的品味，收獲頗豐。在工作之余，我也會安排一些休閑活動，練練筆，畫一畫，自己的專業(yè)技能不能丟。同時積極撰寫案例論文，參與評選活動，對照三年計劃扎實前行。
6.級組引領方面：作為年級組長，在這個大集體中起著承接作用，既是園務工作的輔助者又是級組工作的引領者。在教務領導的真確領導和支持下，我?guī)ьI著我們大班的全體教師一步步完成了計劃中的各項活動，及時反思總結(jié)，交流活動心得。集體備課、教學活動設計、半日親子開放活動等等，在一次次的教學、活動中，我們都在自我成長著，http://為每一次活動的圓滿開展而慶幸和相互鼓舞!
7.師徒結(jié)對活動的情況：本學期我們的師徒隊伍中又增添了新鮮血液——好學好問的小茅老師。作為師傅，我從小事做起，由淺入深逐步指導。關注徒弟們的教學活動開展，針對他們各自的實際問題展開指導，例如小茅的教育教學中目標與環(huán)節(jié)的定位與設計，小朱的老師課堂語言的.豐富與提問的策略的提高，冷老師的備與教的統(tǒng)一性以及教學活動的有效實施等等，個性地促進徒弟穩(wěn)步發(fā)展。
8.校園環(huán)境特色：我們極力打造溫馨和-諧的教育、生活環(huán)境。趣味與智慧并存的走廊，勇氣與耐力并存的攀巖墻，實用與美觀并存的專用教室，變換與個性并存的區(qū)角，還有那一排排溫馨的規(guī)則提示，無處不體現(xiàn)著我們的創(chuàng)設理念。
三、靜心面對——確立發(fā)展方向和目標
“敢于嘗試”是我這學期最大的感慨：敢于嘗試去練自己不會的鋼琴，敢于嘗試去跳自己不擅于跳的舞，這一系列活動下來，讓自己收獲的是自信和成就感。這也讓我對自己有了新的認識和定位。相信，只要自己愿意就會無事不成。
參加區(qū)級骨干教師評選活動也讓我深有感觸：《綱要》學習不可少，理論-功底扎實，有備應對各項考核;教學技能要提高，敢于創(chuàng)新關鍵，對活動目標的定位、孩子基礎的分析、活動內(nèi)容的簡單有效等等都是我們要把握的、不斷提高的。
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考核組長總結(jié)講話篇十八
初一年級組長工作總結(jié)鐘建華時光荏苒，歲月匆匆，初一新生帶著好奇，帶著憧憬，已度過了一學期，初一年級組長工作總結(jié)1?；仡^看看，初一年級組在吳校長和駐級領導的領導下，在其他處室部門領導的大力協(xié)助支持下，在全體初一年級組老師的共同努力下，本學期順利地開展了各項教育教學工作，通過一學期的努力，圓滿的畫上了一個句號。整個年級組團結(jié)一致，齊心合力，在穩(wěn)定中不斷進步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了可喜的成績。
一、根據(jù)年級的工作實際，確立了年級工作的指導思想。初一年級是起始年級，一向是學校工作的重點之一。開學伊始，我們針對年級學生年齡小、人數(shù)多、日常行為不規(guī)范的特點，在開學初召開了初一年級開學典禮，在會上向?qū)W生強調(diào)了學生行為規(guī)范、中小學差別、學生的紀律觀念，對新學期的'學習起到了良好的促進作用。初一年級開學初工作頭緒繁多、老師們都能一心撲在工作上認真討論，及時地確立了新初一工作的指導思想，即：堅持"育人為主導，質(zhì)量為中心，學生為主體"的教育思路，提高學生的整體素質(zhì)和創(chuàng)新精神、實踐能力，突出養(yǎng)成教育，切實提高教育教學水平，讓學校的全體領導放心、全體家長放心，工作總結(jié)《初一年級組長工作總結(jié)1》。一個學期來的工作業(yè)績充分說明了這一指導思想的正確性。
二、狠抓教育教學工作、取得顯著效果。團結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學期來，以班主任和各備課組長為核心，認真研究，精心策劃，周密部署每項工作。每個班都有以班主任為核心的主導群體，不斷研究學生、分析學生，具有非常強的凝聚力，每個備課組又以備課組長為核心，通力協(xié)作，落實到位，全體教師精誠團結(jié)。全體老師全身心的投入到教學工作，特別是本年級的班主任，在早晨7：00左右就匆匆來到學校，開始忙碌緊張的一天，傍晚很晚才回家，其他許多老師皆是如此，他們這種忘我工作的精神實是讓人敬佩，且這種榜樣的力量和這種精神也激勵了許多老師，形成了一股比、學、趕、幫、超的氛圍。實踐證明：初一年級組是一個團結(jié)向上、快樂和-諧、有凝聚力、有責任心的團隊。我們一個學期的心血沒有白費：思想教育，結(jié)出豐碩成果，迄今初一學生尚未出現(xiàn)大的違紀現(xiàn)象;這是一個了不起的進步;這也足以說明，半年來我們初一年級組的每一位同仁付出了怎樣的努力!
三、組織參加各種活動，調(diào)動學生積極性，增強班級凝聚力。通過班會，加強對學生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等，使學生從小事做起，從我做起，使學生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用?。
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考核組長總結(jié)講話篇十九
xxxx學年上學期已接近尾聲，作為年級組長，嚴格按學校的`規(guī)章制度辦事，在校領導的關心和本年級組老師的支持下，盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級組的作用，配合做好學校分配的的各項工作，特別是及時做好上情下達工作。為學校教學這一中心工作能有條不紊地開展盡最大的努力。
1、加強師德建設，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高。本學年開學初，我們認真學習教育理論，認真學習學校的各項規(guī)章制度，認真學習學校及各部門的工作計劃，不僅提高了教師的思想認識，并且付諸教學實踐，使廣大教師認識到，在教學工作中，應全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，用先進的文化科學知識和科學創(chuàng)新的思維意識武裝學生的頭腦。
2、注重營造辦公室的學習氛圍。
3、學校的安全教育永遠放第一位，因為學生的生命是無價的，出了安全故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，反復強調(diào)安全，提高教師的安全意識，特別是室外課安全。提醒班主任及擔任室外課的老師，時刻牢記對學生加強安全教育。經(jīng)過一學期的努力，本年組在本學期中沒有發(fā)生一例重大安全事故。
把領導的每一條指示，做好傳達工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時，記錄好本學期的年級組長工作記載。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好思想工作。
當然，我的工作中還確實存在不足和問題。我們相信，有學校的正確領導，全體教師共同努力下，工作定能邁向更高的臺階。
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；仡欉@一學期來的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
年級組長這個工作好似“夾心餅干”，上壓下擠真得有點心理承受能力才行。工作這么多年，我深深體會到：作為年級組長應該寬容大度，讓大家團結(jié)合作，同心協(xié)力，十分重要。
換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態(tài)度待人。每當同事間發(fā)生矛盾，我總是心平氣和地給她們分析原因，啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下，將矛盾平息。另外我們級部今年來了幾位新教師，由于剛來到一個新環(huán)境，她們有些慌亂，不適應。我總是能體會她們的心情，耐心地指導她們，使她們能很快地適應這里新的工作環(huán)境。在這次幼兒園開展的“人人一堂好課”活動中。上課前，她們十分緊張，不知所措，她們主動要求試上課，我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。由于她們的認真鉆研和我的耐心指導，幾位老師的課堂教育水平得到很大提高，并獲得了同事、領導的一致好評，從而也進一步增強了她們?nèi)苋胛覀冞@個集體的信心。
雖然年級組長是一組之長，但我們不是以一種領導的姿態(tài)自居。碰到問題我主動向同班各位老師征詢意見，如：在開展家園親子活動時，我便和教師一起商量，搞怎樣的活動比較好，最后在大多數(shù)教師的建議下，我們開展了“讓家長帶廢舊材料來園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開展親子體育游戲。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一意見，集中后大家一致覺得可行，因此在活動中教師們也能十分投入地去搞，活動取得圓滿成功。
平時同事有困難時，我便主動去幫助她們，同事在工作上、生活上受挫時總是主動為她們分憂。如：有同事請假了，另外一個老師一個人，我總是主動幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事，當她們向我傾訴時，我總是耐心地開導她們。有的同事在教學上遇到了困難向我求助時，我總是真誠地提出建設性的意見，幫助她們。作為一班之長，我總是用真誠之心去對待每一位老師，真誠地贊揚同組老師，對她們工作上的不足之處，當面指出并主動幫助其改正。用真誠無私去感動同事，讓別人感到我的誠意，從不居高臨下地指責。
作為年級組長，我總不斷提高自身的素質(zhì)，讓別人信服自己。多看書，不斷充實自己，提高自身素質(zhì)，嚴格要求自己，處處以身作則，營造團結(jié)寬松的班組氛圍，讓大家覺得在這個班組里，心情愉快干勁十足。確實團結(jié)就是力量。
考核組長總結(jié)講話篇二十
精心備課，教學內(nèi)容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內(nèi)容，理論聯(lián)系實際，符合教學大綱要求；能根據(jù)課程特點選擇恰當?shù)慕虒W形式、方法和手段，實行啟發(fā)式教學，做到因材施教，講授清晰、表達準確，重點突出，難點、疑點處理恰當，課堂設計合理，節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學學習的興趣，學生學習的積極性和主動性得到提高，學生分析問題和解決問題能力有明顯改善，促進了學生的全面發(fā)展。此外，張老師還悉心對我校年輕教師孫寶義進行指導，一年來幾乎天天堅持進班聽課，課后做耐心細致的指導，經(jīng)過一年的努力，我校孫老師的教學水平有了顯著提高。
張老師在我校這一年的工作得到學校校領導和全體師生的認可和好評。
考核組長總結(jié)講話篇二十一
20__已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術(shù)指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設備管理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
考核組長總結(jié)講話篇二十二
下午好!轉(zhuǎn)眼間半個學期已過去，期中考試也于一周前順利結(jié)束。在整個考試過程中，秩序井然，紀律嚴明，組織嚴密，達到了預期的效果，考試結(jié)果真實。今天，我們在此召開期中表彰大會，表彰在這半學期里，在學習生活中涌現(xiàn)出來的志向高遠、勤奮好學、成績優(yōu)異的學生和各班進步較快的同學。希望同學們以優(yōu)秀學生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?，奮力拼搏，以取得更大更優(yōu)異的成績。借此機會，學校向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝!向品學兼優(yōu)的同學們表示熱烈的祝賀!
老師、同學們，在過去的半學期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務水平，以教書育人為已任，全身心關愛每一個學生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學們的好成績。我們堅持質(zhì)量是學校生命線，強化課堂教學效率，加強學法指導，努力鋪平同學們通向成功的道路。多數(shù)同學的精神面貌煥然一新，學習成績正呈上升勢頭。我們舉行期中總結(jié)表彰大會，就是要讓我們的同學，我們的老師看到前階段的工作成績，激勵同學們發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績!成績只能證明過去，期中考試只是學習征途中的一個小的加油站，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!我們又開始了新的征程，在這里我要告訴同學們的是:
成績的取得是可喜可賀的，成績是我們用辛勤的汗水和科學的學習方法換來的。如何正確對待已經(jīng)取得的成績對我們今后的發(fā)展有著舉足輕重的影響。我們應該明白:山外有山，天外有天，我們競爭對手有很多;應該明白，我們?nèi)〉贸煽兣c我們今后的人生道路種種收獲相比，還是微不足道的。為此，我們不能沾沾自喜，不能做井底之蛙。我們應該有滴水穿石的精神，有百尺竿頭，更進一步的決心，有會當凌絕頂，一覽眾山的氣魄!只有這樣，我們才會不斷進步，創(chuàng)造新的'成績!
我們能夠，也必須看到，發(fā)展是不平衡的。在這次考試中，我們大部分同學取得了理想的成績，但個別同學學習中還存在著不少問題，各學科發(fā)展是不平衡的，學科與學科，同學之間成績存在很大差距。偏科現(xiàn)象嚴重，在我們學生中有的同學學習態(tài)度不端正，目的不明確，行動不自覺，作風不刻苦，不能按時完成作業(yè)，少數(shù)同學上課不專心聽講。
同學們，或許，以前你因為疏懶放縱了自己，成績有些不如意，家長老師不太滿意。那么從現(xiàn)在起，分秒必爭刻苦學習，向受表彰的同學看齊，講學習、比學習、營造濃烈的學習氛圍。
古人言:“春種一粒粟，秋收萬顆籽”，要有更好的成績，我們必須踏實學習。
其次是要有科學的方法。一名優(yōu)秀的學生，總是以課堂為中心，努力做好預習和復習，這是科學學習方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍，通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認真做筆記。老師們，同學們，行動起來吧!盡管在我們前進的路上會出現(xiàn)許許多多的困難，但只要我們上下一條心，走過去前面就是個天!
期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。
我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準備。有這樣一句格言:“在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路”。
文學大師冰心的一段話與同學們共勉:“成功的花，人們驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當初她的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！彼匀绻?，我們無須遺憾，因為那成功便是我們竭盡所能也摘不到的天星;如果我們一味怨天尤人，遺憾抱怨，那就太失敗了，因為那成功是我們俯首可及卻沒有彎腰去拾的珍寶。
我堅信，你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛，老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪，學校會因為你們所取得的成績而增添光彩，社會和國家會因為有了你們這樣的人才而加速進步!
讓我們攜起手來，共同努力投入吧，我堅信，你們的未來不是夢!
最后，我希望大家借期中考試的東風，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，爭創(chuàng)佳績!
祝全體師生下半學期各方面都取得更大的進步。
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考核組長總結(jié)講話篇二十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據(jù)市考核領導組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行x名同志今天到x縣（市、區(qū)）進行x年度目標責任集中考核?，F(xiàn)在，我就做好考核工作講幾點意見。
年度目標責任考核是市委、市政府抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風的重要抓手和有效制度保障。去年以來，為貫徹落實省委、省政府關于考核工作的新部署、新要求，市委、市政府高度重視，多次研究部署考核工作，修訂完善考核指標體系，不斷改進考核方式方法，考核工作科學化水平得到全面提升。在新形勢下，我們做好全市年度目標責任考核工作，對于推動各級各部門認真學。
當前隱藏內(nèi)容免費查看習貫徹落實省委和市委的新精神、新要求，進一步樹立科學發(fā)展理念和正確的政績觀具有重要意義；對于激勵廣大干部以良好的精神狀態(tài)和攻堅克難的勇氣，著力破解難題，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要的意義；對于認真落實新時期從嚴治黨要求，切實加強黨的建設，形成懲治腐敗不松手、作風建設不松懈、干事創(chuàng)業(yè)不松勁的良好局面具有重要的意義。大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風做好年度目標責任考核工作，為實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應有的貢獻。
為進一步把考核工作做深做細、考準考實，市考核辦在廣泛征求意見的基礎上，研究制定了《xx年度目標責任考核工作賦分辦法》，印發(fā)了《關于做好xx年度目標責任考核工作的通知》，編制了《xx年度考核工作手冊》，來指導規(guī)范今年的集中考核工作。為扎實做好這次集中考核工作，要注意把握以下三點。
除了以往的考核內(nèi)容，將***、省委以及市委的新精神、新要求、新部署也納入本次考核范圍。在領導班子工作總結(jié)和領導干部述職方面，把深入貫徹黨的十九大、***二中、三中全會精神和***新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實省市黨代會、市“兩會”精神以及市委市政府決策部署，開展“兩學一做”學習教育，完成工作目標任務，黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任，加強黨的建設、法治建設等方面情況作為考核內(nèi)容。
市里明確要求縣（市、區(qū)）為現(xiàn)任縣處級以上干部黨政部門、人民團體主要負責人鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職（市直單位為市管干部、中層正職干部、所屬單位主要負責人）范圍不能減人數(shù)要保證。主要是縣（市、區(qū)）或市直單位考核指標完成情況、領導班子運行情況和領導干部綜合表現(xiàn)情況等內(nèi)容。特別注意的是參加談話的人員要根據(jù)市管干部德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)提出除黨政正職以外的市管領導干部考核等次建議優(yōu)秀名額不能超過被測評市管干部人數(shù)的30%。
重點查驗黨的建設、法治建設、“深化改革”指標和市定工作任務指標推進落實情況等考核組將采取隨機抽查、走訪群眾、調(diào)閱資料等方式，深入工作一線和基層群眾進行查訪核驗市直單位要配合做好現(xiàn)場和原始資料的準備工作。
另外，今年市里將根據(jù)各縣市區(qū)的一些主要經(jīng)濟指標和約束性指標完成情況以及市直有關單位工作任務完成情況，實行競爭性排名綜合加減分。同時，還將轉(zhuǎn)型綜改、脫貧攻堅、民營經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動等全市重點工作和中心任務列入加分事項，將抓工作落實不力列入減分事項，進一步突出了市委、市政府工作重點和導向要求。市直單位要深入學習研究和領會把握這些新變化新要求，嚴謹細致、認真扎實做好集中考核各項工作。
年度目標責任考核工作是市委、市政府對各縣市區(qū)、市直各單位一年來工作成果的整體檢閱，也是對市管領導班子和市管干部一年來工作實績、工作作風的一次綜合評價，是一項政治性、政策性很強的工作，必須體現(xiàn)公平性、注重規(guī)范性、強調(diào)紀律性、保持嚴肅性。我們要認真按照市考核領導組的統(tǒng)一要求，嚴謹、扎實、細致、高效地做好各個環(huán)節(jié)的工作，做到講政治、守規(guī)矩、顧大局、嚴紀律,確?？己斯ぷ黠L清氣正。被考核的單位和同志要實事求是地匯報工作成績，反映問題與不足，自覺接受群眾的評議與監(jiān)督。參加民主測評、個別談話的同志要客觀公正地行使民主權(quán)利、提出評價意見。我們考核組的全體同志也鄭重承諾，嚴格遵守各項考核紀律，認真負責，公正履職，在大家的支持配合下，把今年的考核工作做好，我們真誠地歡迎大家對我們的工作進行監(jiān)督。
考核組長總結(jié)講話篇二十四
(2011——2012年第一學期)徐惠
本學期的工作總結(jié)如下：
一：促進教師素質(zhì)的提高
教師，既要以學問教人，還要以道德育人。作為教師職業(yè)的從業(yè)者，其個人的道德行為對學生有著強烈的示范性，其道德影響廣泛而深遠，教師的思想品德、人格修養(yǎng)甚至可以影響一個人的一生。教師對學生心靈的影響是任何教科書、任何道德箴言、任何獎勵制度都不能代替的。教師只有不斷努力提高自身的素質(zhì)，才能塑造出使學生難以忘懷的可親可敬的師長形象。 ? ? 教師的職責是“傳道、授業(yè)、解惑”。要提高自身的師德修養(yǎng)，首先要提高自己的教育教學水平。這是師德的首要基礎，如果一個教師不是一個優(yōu)秀的“教書先生”，也就不可能成為一個優(yōu)秀的教師。教師的愛可以用語言播種，用粉筆耕耘。對學生充滿愛心的每一堂課，都仿佛在為學生打開一扇窗戶，讓學生看到一個色彩斑斕的新世界。
隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深深認識到，教師如果不學習，教研活動就會成為 “無本之木，無源之水”。因此，本學期我們根據(jù)實際情況，立足校本，有計劃、有步驟進行校本培訓，措施得力，目標明確，形式多樣。要求教師深入學習《新課程標準》以及《數(shù)學教學理念》，組織教師學習討論教學中的熱點和冷點教學問題，從而使教師更新教學觀念，認識教學新策略，并組織教師利用新方法組織好課堂教學，在實踐中不斷提高自身的素質(zhì)，教師們把新課標的理念滲透到教學中，教學中注重以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主，注重尊重學生的需要，培養(yǎng)學生的自學能力。以平等、寬容的態(tài)度對待學生，在溝通中實現(xiàn)師生的共同發(fā)展，努力建立互動的師生關系。
二.積極開展教研活動
我們在學期初教研活動計劃中提到，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法，提高教師的課堂教學水平和課堂教學效益，開展“聽、評、說課緊緊跟蹤一節(jié)課”的教學工作。且把這項工作做為一個重要的教研活動。本學期，我們組聽取了陳少群、賴世梅等教師的課。從老師們的上課可以看出，在課前老師們是做了充分的準備，從備課、制作課件、準備教具都是十分的認真。聽課后認真評課，及時反饋，本學期還看了全國優(yōu)秀教師吳正憲老師數(shù)學優(yōu)質(zhì)課的錄像，老師們受益匪淺，從中學到了不少教學經(jīng)驗，一學期下來我們發(fā)現(xiàn)教師的課堂教學能力有了進步。本學期還進行了兩次檢查教案與作業(yè)，教師們都能認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)。檢查后還做了詳細的總結(jié)，交到教導處，一學期來老師們做了大量的工作 。
三 ?做好培優(yōu)補差工作
在切實抓好教學常規(guī)，大面積提高教學質(zhì)量的同時，老師們努力做好培優(yōu)補差工作，做好學生的思想工作，經(jīng)常和學生談心，關心他們，關愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學習的積極性。了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等，從而根據(jù)學生的思想狀態(tài)進行相應的輔導。定期與學生家長、科任老師聯(lián)系，進一步了解學生的學習情況，在教學中努力把培優(yōu)輔差工作落實到教學的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各種積極因素，教師們堅持不放棄每一個后進生，都以良好的心態(tài)接納他們，正確看待每一個學生，以培養(yǎng)學生素質(zhì)的提高為自己工作的重點。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把學困生的厭學，逃學情緒抑制在一個最低點上。對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力。在工作過程中，注重優(yōu)生的`輔導。對差生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。他們以更多的關心和愛護，相信每一個學生都能學到自己適合的知識，讓他們在學習上有所進步，以提高學生的整體水平。
更新進取，爭取更好的成績。
三、存在的問題：
1、教師課件的制作水平有待提高，今后我們應在這方面加強檢查和督促。
2、教師教學水平有待進一步提高。
3、加強教師網(wǎng)絡技術(shù)培訓，切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式，加強信息技術(shù)與課程的整合，進一步提高教師的信息意識和應用水平。
創(chuàng)新，讓我們的教研工作更上一層樓。
2012 ?1 ?5。
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