總結不僅僅是對過去的經(jīng)驗進行回顧，更是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。總結不僅僅是列舉事實和數(shù)據(jù)，更要對背后的原因和意義進行思考和總結?？偨Y范文的閱讀不僅能拓寬我們的思路和視野，也能給我們帶來一些新的思考和認識。
技術策劃書意見篇一
二、送審勞動合同編號：昌協(xié)20130701。
三、送審勞動合同簽訂的時間：2013年7月1日。
四、送審人：
五、審查時間：
六、送審勞動合同的基本內(nèi)容（事由或案由）：
佛山市昌盛貿(mào)易有限公司就聘用王小丫同學擔任公司人力資源管理員相關事宜，由雙方簽訂的勞動協(xié)議。
七、勞動合同存在的主要問題及理由：
1、．．．．．．．．．．．；
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八、審查修改意見及法律依據(jù)：
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九、其他意見：
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以上意見，僅供參考。
審查人（姓名+學號）：_______。
審查時間：_____年___月__日。
技術策劃書意見篇二
【信息時間：2010-3-23閱讀次數(shù)：4936】【我要打印】【關閉】。
設立依據(jù)：中華人民共和國《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第四十條。
辦事程序：申報－受理－審定－核發(fā)。
申報材料：
1、建設項目報建申請表1份（建設單位蓋章）；
2、建設項目批準、核準、備案文件；
4、環(huán)評審定意見原件1份；
5、需要提供交評的請?zhí)峁┙煌ㄓ绊懛治鰣蟾婕皩彶橐庖姼?份；
6、規(guī)劃條件中要求的相關部門審核意見；
7、高層建筑影響住宅日照的需提供日照分析報告；
10、方案變更提供方案變更申請報告及變更圖紙（含光盤1張，光盤要求同上）；
核發(fā)內(nèi)容：
2、批準方案文本1本；
備注：
1、需提供復印件的，須持原件校對后，方能提交。
2、行政許可前需告知有關利害關系人的，依照《中華人民共和國行政許可法》的有關規(guī)定辦理。
技術策劃書意見篇三
海南a公司并x總經(jīng)理：
根據(jù)貴司提出的合同審查精神與要求，通過對貴司提供的《責任承包合同書》（草稿）進行認真的審查與分析后，現(xiàn)結合我國現(xiàn)行相關法律之規(guī)定，特提出如下審查意見。
一、關于前言部分。
修改建議：將前言部分修改為：為了充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，加強項目管理，提高工作效率，甲方聘任乙方為該項目負責人，并將該項目交由乙方進行內(nèi)部承包。經(jīng)雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就本次內(nèi)部承包的有關事項達成如下協(xié)議，雙方應共同遵循誠實信用原則予以履行。
修改理由：目前，法院認定承包屬于違法掛靠還是內(nèi)部承包合同比較難以掌握，根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條的規(guī)定第一條：建設工程施工合同具有下列情形之一的，應當根據(jù)合同法第五十二條第（五）項的規(guī)定，認定無效：
二、沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；前言部分語句不規(guī)范，涉嫌以內(nèi)部承包合同為名掛靠公司承包經(jīng)營的嫌疑。
二、關于合同名稱問題。
修改建議：將《責任承包合同書》修正為《項目工程內(nèi)部責任承包合同書》。
修改理由：承包合同一般分為企業(yè)外部承包合同和企業(yè)內(nèi)部承包合同，其中企業(yè)外部承包合同，也可稱企業(yè)承包經(jīng)營合同。前述合同名稱并無不妥，但是把《責任承包合同書》修正為《項目工程內(nèi)部責任承包合同書》更加具體規(guī)范。
三、關于合同條款問題。
縱觀整個合同，合同條款規(guī)定比較完備，體系比較完整，但是對于法律關系、工程管理和違約責任等條款規(guī)定得比較籠統(tǒng)，不利于具體操作，其他條款也存在加以修改的地方，另外，該合同對于糾紛解決方式也沒有規(guī)定，合同體系還需再完善?，F(xiàn)針對合同草稿具體條款的法律依據(jù)簡要提出如下修正意見：
1、第一條：法律關系。
修改建議：“合同的實施以及最終法律責任由甲方承擔”改為“合同的最終法律責任由甲方承擔。”在對工程實施全過程承包管理后面加上“是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，對工程項目施工負有全面管理的責任，對于簽訂承包合同后在施工過程中引起的法律后果應由乙方承擔。
修改理由：根據(jù)建設部頒布的《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第2條規(guī)定：“項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?；谏鲜稣J識，可以看出項目經(jīng)理是指具有相應的項目經(jīng)理資質(zhì)并在某一建筑施工企業(yè)從事項目管理工作的人員。其是受企業(yè)法人代表委托從事項目管理工作的施工企業(yè)代表人。簽定承包合同后在施工過程中引起的法律后果應由乙方承擔。
2、第二條：承包范圍及承包方式。
修改建議1：該條文修改為：乙方的責任承包范圍為甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及補充協(xié)議等文件的所有責、權、利。建議2：增加承包方式：第一、實行包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項目債權債務、包違約責任、包項目盈虧的總承包方式。第二、按照固定比例上交管理費，自主聘用人員，自籌資金，自主經(jīng)營，自負盈虧。
修改理由：該條款規(guī)定太簡單，也不全面。第三條：承包期間。
修改建議：修改承包合同的起止時間：“從該合同訂立之日起至雙方按本合同約定完成承包項目權利義務之日止。
修改建議：在第2款后面增加：“待工程結算完畢，多退少補?！钡?款“乙方勞動收入”改為“勞動報酬收入”。
修改建議1：增加人員管理。甲方委派乙方為項目負責人，項目負責人負責組建項目部。甲方有權對項目部的組成人員進行監(jiān)督管理。工程施工人員全部由乙方自行招聘，工作人員的工資由乙方自行承擔。乙方應保障工作人員工資及待遇的按時發(fā)放，不得拖欠。因拖欠工資造成的糾紛，由乙方自行承擔。
3、乙方應當確保安全防護、文明施工措施費用?？顚Ｓ?，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。
5、原2、3項的內(nèi)容予以保留。
建議理由：【2004】《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》第9條規(guī)定：“工程總承包企業(yè)應對勞務分包企業(yè)工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資?！苯ㄔO部【2005年】89號《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知中第七條規(guī)定：“實行工程總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護、文明施工措施由分包單位實施的，由分包單位提出專項安全防護措施及施工方案，經(jīng)總承包單位批準后及時支付所需費用?！钡谑粭l規(guī)定：“施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專款專用，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查?！备鶕?jù)以上規(guī)定還有《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定將工程管理修正為承包管理，并細分成四大項進行細致規(guī)定有利于降低合同風險。第六條：安全質(zhì)量責任。
修改建議：將第1款“實行項目經(jīng)理終身責任制”修改為“實行項目經(jīng)理責任制和質(zhì)量終身責任制”。在“承包人為本工程項目的安全、質(zhì)量第一責任人”后面增加：“乙方必須加強安全管理，確保安全施工，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，不得強令作業(yè)。本工程項目的質(zhì)量按照建設施工單位的質(zhì)量要求，經(jīng)質(zhì)檢單位驗收合格為準，”將“如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故將依法追究乙方法律責任并有其負責賠償因此造成的所有經(jīng)濟損失”改為“施工過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故全部由乙方負全部責任，并承擔由此引起的一切經(jīng)濟、法律責任?！?BR> 增加第2款為：甲方不定期對乙方進行安全、質(zhì)量檢查。在檢查過程中，乙方應積極配合甲方的檢查工作，同時接受并積極履行甲方提出的整改方案。
修改建議：該條款關于工程保險的強制性繳納符合《中華人民共和國建筑法》，本律師并無多大異議。建議增加一項：由乙方強制性購買“工程質(zhì)量保證險”。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價款結算暫行辦法》和《基本建設財務管理規(guī)定》規(guī)定制定的建設部、財政部建質(zhì)【2005】7號《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》的通知第十二條規(guī)定：建設工程實行工程總承包的，總承包單位與分包單位有關保證金的權利與義務的約定，參照本辦法中發(fā)包人與承包人相應的權利與義務的約定執(zhí)行。該條款的規(guī)定并無不妥。第九條印件管理。
建議：將“印件”修正為“公章”。
修改建議：增加以下條款：
1、違反上述約定，導致甲方支付工作人員工資，甲方除有權向乙方追償外，同時乙方應賠償甲方一倍的違約金。
2、在“工程安全及質(zhì)量責任按本合同第六條執(zhí)行”后面再增加“出現(xiàn)安全事故，乙方應當積極賠償，如果沒有盡快賠償，甲方有權從乙方帳戶中直接扣除，并給付受害人。如果導致甲方承擔責任，甲方有權向乙方追償，同時承擔違約金。
3、甲方積極支付應當支付給乙方的款項，但有權扣除管理費以及各項稅費。甲方延期支付，每延期一日，支付應付款額萬分之二的滯納金。
4、雙方均應誠實守信履行本協(xié)議，不得損害對方利益。如有損害，需賠償對方的損失，同時賠償損失數(shù)額一倍違約金。
修改建議：在本合同中增加“糾紛解決方式”條款。
執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意選擇＿＿＿＿＿方式解決。
1、向合同簽訂地法院起訴。
2、向xxx仲裁委員會仲裁（當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
修改理由：糾紛解決方式雖然不是合同的必備條款，但是在合同中明確規(guī)定糾紛解決方式有利于雙方快速解決合同糾紛問題。十二條：其他條款修改建議：將第四款改為本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。第2款修正為“本協(xié)議自雙方簽字蓋章時生效”，“本合同自行終止”。
修改理由：在實踐操作中，合同一般由雙方各執(zhí)一份即可，合同份數(shù)過多，不利于合同的保密。
以上意見，謹供參考!
海南昌宇律師事務所律師：李雅儒。
二0一0年五月二十六日。
技術策劃書意見篇四
對某個未來的活動或者事件進行策劃就是需要寫策劃書的，各位，我們看看下面的工程項目技術策劃書吧！
一、指導思想。
以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設實施意見》為統(tǒng)領，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則。
堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。
5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術培訓;。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。
9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關要求;。
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設統(tǒng)籌;。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設活動。
1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。
職責:(1)黨政領導共同負責，工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設，不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。
2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設實施方案。
a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內(nèi)容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產(chǎn)任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經(jīng)驗。
總結。
和先進單位的推薦上報工作。
(一)項目概述。
1、項目背景情況;。
2、項目工程基本情況;。
3、項目目標任務和主要履約內(nèi)容;。
4、項目重點難點工作;。
5、項目企業(yè)文化建設推進領導小組和職能;。
6、項目企業(yè)文化建設總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)。
1、論證并確定項目建設指導思想。
在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設指導思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領項目各項工作。
2、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫。
(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。
3、實踐闡釋理念。
通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊。
以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓。
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動。
利用網(wǎng)絡、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員。
1、教育培訓。
樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內(nèi)容進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓，做到培訓目標具體化、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范。
針對人事、財務、物資、設備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范。
在明確崗位和持證上崗的基礎上，確定崗位應知應會、技術要求、操作流程和目標責任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓和技術比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4、整合獎懲規(guī)范。
依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊。
本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結。
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導、班后總結。
7、整合禮儀規(guī)范。
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結合安全質(zhì)量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌耧L，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范。
(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;。
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;。
(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。
(4)建立與傳媒機構的溝通合作。
(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風采。
1、項目區(qū)域。
(1)彩門(《vi手冊》b50。
6、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設計大型噴繪畫。例:正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設四色刀旗。
(4)路標(b80。
1、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關處設置。
2、辦公區(qū)域。
(1)徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)?？刹扇』諛?中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例:至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質(zhì)量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。
(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據(jù)實使用。
3、生活區(qū)域。
(1)路標(b802)。生活區(qū)醒目處設置。
(2)標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內(nèi)容據(jù)實設置。公用設施標識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當設置，突出員工行為守則、學習培訓、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。
(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。
4、施工區(qū)域。
(1)名稱標牌。
a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。
c、其他工程參照執(zhí)行。
d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。
e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設計許可下使用。
(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內(nèi)容據(jù)實設置?，F(xiàn)場物料有醒目標牌。
(3)車體機械設備(b901-b905)。據(jù)實制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。
(5)標語。醒目處設置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標識。
1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
3、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。
4、重點工程開工、竣工儀式，應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業(yè)精神。
5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領導名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。
8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面?？刹蓜裰需F工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。
(六)外協(xié)隊伍。
1、源頭控制。
將項目企業(yè)文化建設納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容及雙方的責任、權利、義務。
2、機制約束。
外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設與項目企業(yè)文化建設同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導。
在集團理念統(tǒng)領下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風險共擔。
4、行為規(guī)范。
通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統(tǒng)一。
外協(xié)隊伍在本項目建設中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。
6、思想教育。
把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術業(yè)務教育。
六、注意事項。
3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色;。
6、定期對設施進行維護和相關內(nèi)容更新。
技術策劃書意見篇五
根據(jù)今年陜西省鳳翔氣候特點和果園實際情況,果園春季管理應理點做好以下幾點:1盡早做好傷口保護果樹冬剪結束,尤其蘋果“大改形”之后,要對疏除大枝的傷口采取“一削光,二涂藥,三抹泥,四包纏”措施進行保護,以利于傷口愈合,避免腐爛病發(fā)生;對較大的`傷口,尤其是樹冠基部一次性疏除較多大枝的傷口,要在花后采取“橋接”技術措施,保持水分、養(yǎng)分輸送,以免影響樹勢.
作者：亢紅娟侯智濤作者單位：陜西省鳳翔縣園藝站?721400刊名：煙臺果樹英文刊名：yantaifruits年，卷(期)：2009“”(2)分類號：s6關鍵詞：
技術策劃書意見篇六
為豐富我校學生的課余文化生活，提高自身的信息技術素養(yǎng)和水平，特開展“信息技術學生社團”。
一、社團活動的意義和目標：
1、希望社員都能通過本社團的社團活動了解信息技術中的樂趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術成果。
二、組織領導：
三、活動開展：
1、進行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實際情況選擇人數(shù)的組合，在隊伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長每次活動由組長帶領并負責。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實際情況可以選擇自己組所喜歡的所學習。
2、活動：
（1）根據(jù)個人情況選擇自己小組所喜歡的項目進行學習。
（2）各個小組每次活動結束后都進行活動報告。
（3）可以定期舉行一次小組活動評比，給予獎勵。
（4）不定期舉行一次電競大賽以促進同學們的興趣。
3、活動內(nèi)容：
（1）flash動畫制作；
（2）電子報刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁制作；
（5）電腦繪畫與平面設計。
4、通過一學期的活動，每個小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進行展示和品評。完成后，進行作品評比。
5、設立獎項，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團活動中。
四、應注意的問題：
1、社員應將有限的活動時間投入到作品設計制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無意義。
2、活動過程中，應多注重合作交流，以個人實力推動小組乃至整個社團快速發(fā)展。
指導教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術策劃書意見篇七
目前國內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術管理，整合和培育技術人才，實現(xiàn)信息和技術資源共享，對企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強的技術管理工作，通常會采用優(yōu)化組合、強強聯(lián)合或者是優(yōu)勢互補的方法，聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術服務中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢互補的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢和特長，聯(lián)合成立一個以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來，xx通過技術改造、先進設備的引進等改擴建項目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類設備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品，對液壓產(chǎn)品的技術含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產(chǎn)品進行高質(zhì)量的維護、維修，是確保設備正常有效運轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來看，一方面是專業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設備維護、維修技術力量不足現(xiàn)象，特別是對一些關鍵零部，由于技術方面的原因，多數(shù)二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號太多而導致液壓產(chǎn)品庫存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優(yōu)勢互補的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術力量上的優(yōu)勢，與xx聯(lián)合成立一個液壓技術中心，集中整合xx二級廠和專業(yè)廠家的技術人才，解決各二級廠液壓產(chǎn)品備件庫存不齊、維護維修技術力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢及合作基礎。
上述分析說明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢，聯(lián)合成立液壓技術中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術中心的工作目標和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，工作目標為：整合和培育技術人才，實現(xiàn)信息和技術資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應，并提供服務，提高設備維護效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術中心主要實現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級廠礦提供高質(zhì)量的液壓設備維護和維修服務；3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術支持和技術指導，并負責人員培訓；4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務；6、為xx提供液壓潤滑系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術中心合作雙方的責任和義務。
xx液壓公司的責任和義務：
2、負責提供液壓技術中心的辦公場所和辦公設備，為液壓技術中心的正常技術交流活動創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負責組織液壓設備維護維修的技術支持機構，協(xié)助支持xx各二級廠液壓設備的維護維修工作；4、負責籌辦液壓技術中心內(nèi)部刊物，為液壓技術中心內(nèi)部的技術交流、設備維護維修經(jīng)驗討論交流，傳遞最新液壓技術、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢等提供信息平臺；5、負責提供液壓產(chǎn)品檢測設備，協(xié)助xx各二級廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測工作。
xx的責任和義務：
1、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備維護維修計劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術中心的運作程序。
1、機構組建：
在領導機構下設相應的管理和業(yè)務部門，負責具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運作；4、液壓技術中心負責根據(jù)xx提供的設備運行情況、維護維修計劃、產(chǎn)品需求計劃等做好設備維護檢修計劃安排和備件、技術力量的準備工作，并組織實施；5、液壓技術中心定期召開技術交流會，互通信息，實現(xiàn)資源共享。
通過成立聯(lián)合液壓技術中心，實現(xiàn)設備、物資和液壓專業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢互補，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術中心的統(tǒng)一規(guī)范運作下，將實現(xiàn)xx各二級廠在液壓系統(tǒng)設備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專業(yè)人員提供培訓平臺；另外，成立聯(lián)合液壓技術中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創(chuàng)造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業(yè)核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學習借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎管理經(jīng)驗，鍛煉員工隊伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實現(xiàn)共贏的目標。
技術策劃書意見篇八
申報單位：申報項目：審查意見:。
1、經(jīng)審查，同意此申報方案，新建項目占地面積平方米，綠地面積平方米，綠地率為%。
2、新建設項目配套綠地的建設以加蓋“綠化審查專用章”的圖紙為依據(jù)，綠化施工建設應在不影響主體建設的情況下優(yōu)先實施，最遲必須在主體建筑基本完工后的第一個可綠化季節(jié)完成，竣工后報我局驗收。
3、若未能按規(guī)定的設計標準和面積完成配套綠地建設任務，則依照《城市綠化條例》、《洪洞縣城市綠化管理辦法》和有關城市綠化管理規(guī)范性文件進行處罰。
技術策劃書意見篇九
現(xiàn)代教育技術是現(xiàn)代教育的制高點和突破口。對于全面推進素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠。觀念決定行動，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開展現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動，我校根據(jù)文件通知精神，認真組織實施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動實施方案。
一、工作思路和總體目標。
以新教育理念為指導，通過現(xiàn)代遠程教育工程和校園網(wǎng)絡平臺，研究和解決教育教學中的實際問題，總結和提升教育教學經(jīng)驗為重點內(nèi)容。以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的，把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上；把著眼點放在理論與實踐的結合上；把切入點放在教師教學理念、教學方式轉(zhuǎn)變和努力推進信息技術與學科整合；把增長點放在促進教師專業(yè)發(fā)展上，突出一個中心（以教師專業(yè)水平不斷提高為中心），實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學習行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學行為），促進三個提高（提高教師教育資源整合和應用水平、提高教師教育教學的能力、提高學校教育教學質(zhì)量）。
二、組織領導。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動領導小組：
組長：xx。
副組長:xx。
成員：xx。
三、活動對象及內(nèi)容。
1.活動對象：全校50歲以下的教師。
2.活動內(nèi)容：
結合學校的教學常規(guī)管理及校本教研工作的開展，組織開展教師現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動：
一是全體教師每人每學期撰寫一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應用優(yōu)質(zhì)資源開展教育教學，探討教學應用研究，撰寫應用心得和模式應用論文（如：調(diào)研報告、研究報告、教育敘事報告、教學反思等）。該活動內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設計一篇規(guī)范的教學方案。要求根據(jù)教學資源在學科教學中的應用，至少寫出一篇教學設計。
三是全體教師每人每周做一個精品課件。利用遠教和網(wǎng)絡資源結合本學科教學，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過農(nóng)村遠程教育和現(xiàn)代教育技術平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），至少上一節(jié)信息技術與學科教學優(yōu)質(zhì)整合課，學校將組織教師觀摩、研討，總結經(jīng)驗教訓，探討現(xiàn)代教育技術在課堂教育教學中的應用。該項活動因受學校教學條件所限，不是每位教師每周都有機會在多媒體廳上課，學校將對每個教研組在多媒體廳上研討公開課的時間作出安排（見附表一）。
五是每周利用遠程教育資源和網(wǎng)絡資源開展一次德育活動。要求教師結合自己的學科特點，將德育寓于學科教學中，通過遠程教育和現(xiàn)代教育技術平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），開展一次德育活動，如：愛國主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識教育和主題班會等。該項活動將與每周的班隊會課結合。
四、活動安排。
1.組織動員（2-3月）：學校召開動員會，部署安排活動，向教師宣講實施方案，做好活動前期準備工作。
2.培訓實踐（203月15日――6月20日）：培訓學校骨干隊伍；學校根據(jù)教師實際情況，有目的開展現(xiàn)代教育技術應用培訓并于5月中旬進行考試驗收效果；學校啟動“五個一”活動，50歲以下每位教師按學校要求，每周按時完成“五個一”活動的任務，并及時上傳到xx現(xiàn)代教育技術網(wǎng)“五個一”活動專欄。學校教務處、教研室和信息處具體負責活動的檢查與落實，確?；顒佑袑嵭?。形成由教務處、教研室和信息處負責，教研組或年級組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級落實的組織管理機制，確?；顒勇涞綄嵦帯W校將組織“五個一”活動領導小組的相關人員，定期不定期地對活動開展情況進行過程指導和督查，將廣大教師對此方案的執(zhí)行和落實情況進行全面檢查或隨機抽查，將實施的情況作總結、分析，并將檢查的結果及時進行通報。
3.成果集結（年6-7月）：活動過程中，教師每周應及時將各類成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術網(wǎng)“五個一”活動專欄，并作為學?？己碎_展活動的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學校每學期各選送二節(jié)，要求學校拍攝制作光盤上報）。2011年6月初學校對上學期的各類成果進行評選，建立學校資源庫，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類成果征集活動（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我?，F(xiàn)代教育技術應用成果交流展示活動，總結反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實踐提高（2011年9月――12月）：在總結前半年工作的基礎上，繼續(xù)開展應用活動。選拔現(xiàn)代教育技術應用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學教師現(xiàn)代教育技術能力綜合應用大賽。
6.總結表彰（2011年12月）：組織開展后半年成果評選和推薦，上報活動總結及優(yōu)秀成果。我校學期末將組織對各類成果進行匯總，給在“五個一”活動中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會上進行表彰授牌，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
7.拓展延伸：在開展“五個一”活動的基礎上，總結經(jīng)驗、找出差距，建立長效機制，使“五個一”活動制度化、經(jīng)?；?。
1.學校黨建活動實施方案策劃書。
2.小學暑期教師家訪活動實施方案。
6.清明節(jié)活動實施方案。
7.三比兩促活動實施方案。
技術策劃書意見篇十
(1)視頻技術小組摘要：
視頻技術小組是通過收集各種素材，運用各種軟件，形象生動的將制作者的主旨表達出來，達到制作者想要達到的效果，或是開學向新生宣傳學院，或是老社團回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術小組主要業(yè)務：
承接本學院（計算機科學與技術學院）的各大重要活動視頻制作，以及在閑暇時，可以為其他學院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關業(yè)務如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關軟件知識與技巧后，各個小組間可以開設一些交流會，將各小組的制作經(jīng)驗和技巧拿出來分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當?shù)某晒麜r，便可以在學院開設講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時，兩個人一起收集，但是有一個人主要是整理與分類素材；中期制作時，素材整理完畢，由另一個軟件操作好的同學主要完成制作；后期兩個個人一起進行修改。每個人在制作中，都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個。多個小組，可以應對同一時間多個視頻制作的要求。并且各小組間進行比較，可以增大競爭力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學生活中，能夠有機會接觸到實實在在的技術性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術小組，等于半只腳踏進了職業(yè)視頻技術工作的大門，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對于同輩中人來說，我們就有了提前的工作經(jīng)驗。這是非常難得的，在大學，不僅要學好自己的專業(yè)知識，還要拓展自己的技術層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對視頻制作感興趣，有熱情。
b.對視頻制作有一定的軟件基礎或者對圖像軟件處理有一點基礎。
c.能夠堅持做，不是只做一個學期就完了。
（d.有自帶的相機就最好.）。
技術策劃書意見篇十一
甘薯是我國重要的糧食品種、工業(yè)原料和保健食品。近年來，鮮食和加工比例逐年增加，市場行情較好，已成為重要的高效作物。為充分利用各地光熱資源，發(fā)揮甘薯在穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效上的重要作用，根據(jù)自然條件和生產(chǎn)特點，特提出20xx年甘薯生產(chǎn)技術指導意見。
本區(qū)位于淮河以北至北緯45°之間，主要包括北京、河北、山西、山東、河南、陜西等省(市)和江蘇、安徽北部，以及吉林、遼寧南部地區(qū)。
本區(qū)屬季風性氣候，年平均氣溫8-15℃，無霜期150-250天，日照百分率為45%-70%，年降雨量450-1100毫米，土壤多為潮土或棕壤，平原區(qū)適合機械化作業(yè)，丘陵山地精耕細作水平高，是我國傳統(tǒng)的甘薯主產(chǎn)區(qū)，為春、夏薯種植區(qū)。
本區(qū)位于我國糧食主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件好，生產(chǎn)規(guī)模大，單產(chǎn)水平高，機械化應用廣，種植面積占全國種植面積的30%左右。遼寧、吉林、北京等省(市)，河北保定、陜西秦嶺以北和山西北部，一年一熟，主要種植春薯，5月中下旬栽植。山東全部，山西南部，江蘇、安徽和河南的淮河以北地區(qū)，陜西秦嶺以南，兩年三熟，春薯于4月下旬至5月中旬栽植，夏薯于6月中下旬栽植。全區(qū)主要種植淀粉型、鮮食型、色素提取型和食品加工用甘薯品種。甘薯在上個世紀曾是本區(qū)的主要糧食作物，近十年來隨著種植業(yè)結構調(diào)整，食用和食品加工用比例不斷提高，甘薯逐漸成為本區(qū)重要的經(jīng)濟增收和保健作物。甘薯種植的規(guī)模化、機械化和集約化程度日益提高，逐步形成淀粉加工、鮮食和食品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。
重點提高甘薯生產(chǎn)機械化和輕簡化水平，促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。本區(qū)淀粉用甘薯種植和加工集中度高，適宜規(guī)模化種植和大中型企業(yè)帶動;鮮食用甘薯生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢強，亟需提高商品薯率。
——區(qū)域布局。山東丘陵、河北燕山南麓、豫西山地、淮河兩岸、晉南旱垣和陜西東部山區(qū)是傳統(tǒng)的淀粉型甘薯優(yōu)勢種植區(qū)域，重點發(fā)展淀粉型甘薯。冀中、魯中、豫北、蘇北、皖北、晉中、陜西關中等地區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢重點發(fā)展鮮食型甘薯。
——關鍵技術。示范推廣脫毒(健康種苗生產(chǎn))、地膜覆蓋、配方施肥、化控、農(nóng)機農(nóng)藝配套、丘陵薄地“一改兩增”輕簡化栽培、平原旱地“兩快一省”高效輕簡化栽培和“一水一膜”輕簡化栽培等技術。
——耕作模式。主要以甘薯單作、甘薯與花生(或小麥)輪作、甘薯與烤煙(或鮮食玉米)間作套種等模式。
本區(qū)主要沿長江兩岸丘陵山地，地跨東部、中部與西部各省，包括四川、重慶、貴州、湖北、湖南、江西、浙江等省(市)，以及云南北部、安徽和江蘇南部地區(qū)。
本區(qū)地處長江中下游兩岸北緯30°左右的中亞熱帶溫潤季風氣候區(qū)，四季分明、氣候溫和，光照較好，熱量充足，雨量充沛，年降水量多在1000毫米以上，全年無霜期225-310天(平均260天)，年均氣溫16.6℃，秋季晝夜溫差較大適于甘薯產(chǎn)量形成與干物質(zhì)積累，是傳統(tǒng)的甘薯種植區(qū)。
本區(qū)是我國糧食主產(chǎn)區(qū)，也是我國三大甘薯主產(chǎn)區(qū)之一，種植面積占全國種植面積的50%左右。長江中下游甘薯主栽區(qū)大多位于沿江淺丘、低山地區(qū)，雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好，栽培面積大，產(chǎn)量水平較高，但整地、移栽和收挖仍依賴傳統(tǒng)方式與勞動力。本區(qū)為夏薯區(qū)，一般每年3月上旬開始播種、種薯育苗，5月中旬開始移栽到田間，不少地方采用甘薯和玉米間套作，10月中下旬開始收挖。近年來本區(qū)冬季改種蔬菜和其它經(jīng)濟作物，傳統(tǒng)的麥-玉-苕間套耕作方式面臨巨大挑戰(zhàn)，其面積呈下降趨勢。根據(jù)市場需求，鮮銷和加工的專用甘薯品種多數(shù)集約種植，面積正在不斷提高。
重點促進甘薯品種結構調(diào)整，滿足市場對優(yōu)質(zhì)鮮薯與優(yōu)質(zhì)加工原料的需求。積極做好專用甘薯新品種的規(guī)劃與布局，示范推廣簡便易行的低成本增產(chǎn)技術與貯藏加工技術，大力促進甘薯就地加工轉(zhuǎn)化，提高甘薯附加值，增加農(nóng)戶收入。
——區(qū)域布局。城市周邊地區(qū)優(yōu)先發(fā)展優(yōu)質(zhì)、耐貯、專用型鮮食甘薯新品種、紫薯新品種以及優(yōu)質(zhì)菜用新品種;傳統(tǒng)甘薯主栽區(qū)重點發(fā)展高淀粉加工專用甘薯品種與食飼兼用高產(chǎn)新品種。
——關鍵技術。示范推廣脫毒種薯繁育、地膜覆蓋育苗、鮮食型甘薯標準化栽培、加工專用甘薯輕簡化栽培、甘薯病蟲害監(jiān)測預警與綠色可持續(xù)防控、安全貯藏與就地清潔化加工及廢棄物綜合利用等技術。
——耕作模式。專用甘薯凈作，傳統(tǒng)的麥-玉-苕間套耕作等模式。
南方薯區(qū)包含南方夏秋薯生態(tài)區(qū)和南方秋冬薯生態(tài)區(qū)。南方夏秋薯生態(tài)區(qū)指北回歸線以北、長江流域薯區(qū)以南的甘薯產(chǎn)區(qū)，包括云南中部、福建、江西、湖南、廣東北部、貴州南部、廣西北部以及中國臺灣嘉義以北的地區(qū)。南方秋冬薯生態(tài)區(qū)指北回歸線以南的甘薯產(chǎn)區(qū)，包括海南全省和南海諸島、廣東南部、廣西、云南、中國臺灣南部和福建南端沿海地區(qū)。
整個南方薯區(qū)由于高溫多雨，土壤易受沖刷，有機質(zhì)缺乏，肥料易流失。南方夏秋薯生態(tài)區(qū)全年無霜期290-350天，平均氣溫18-23℃，年降水量960-2690mm，雨量充沛;甘薯多分布在紅壤、黃壤和赤紅壤的丘陵山地上，土壤偏酸性，比較貧瘠。南方秋冬薯生態(tài)區(qū)全年無霜期325-365天，平均氣溫18-25℃，年降水量1510-2060mm(平均1730mm)，常有臺風暴雨;甘薯多分布在沿海地區(qū)的沙壤土和紅壤土上，土壤偏酸性，比較貧瘠。
本區(qū)甘薯種植面積占全國種植面積的20%左右。寬壟單行種植為主，種植密度較稀。本區(qū)北部以夏薯為主;南部一年四季均可種植，主要以秋薯為主，冬薯次之，再次是夏薯，春種面積較少。旱地甘薯與豆類作物輪作，水田多與水稻輪作。因田塊小、地形地勢起伏大，甘薯生產(chǎn)機械化程度較低，多以中小型機械化為主。
本區(qū)現(xiàn)有品種仍然不能很好滿足生產(chǎn)對品種多樣性的需求，甘薯產(chǎn)業(yè)重點是發(fā)展優(yōu)質(zhì)鮮薯和優(yōu)質(zhì)加工原料用甘薯。積極做好甘薯新品種的規(guī)劃與布局，南部區(qū)域提倡周年供應，避免集中上市;適宜水旱輪作，做好種薯繁育，克服連作障礙，適當增加種植密度;示范推廣輕簡化栽培技術，提高加工產(chǎn)品檔次，提高甘薯附加值，增加農(nóng)戶收入。
——區(qū)域布局。本區(qū)是以鮮食為主、副食品加工為輔的甘薯優(yōu)勢區(qū)域。閩南、粵東、粵西、廣西防城港、北海和海南島等沿海地區(qū)是鮮食甘薯產(chǎn)業(yè)的集中優(yōu)勢帶。閩西北、廣西和廣東的丘陵山區(qū)是副食品加工優(yōu)勢區(qū)域。
——關鍵技術。示范推廣優(yōu)質(zhì)專用品種及其配套增產(chǎn)增效技術、安全病蟲害(尤其是蟻蟓)的綜合防治技術、脫毒及健康種苗繁殖技術和甘薯周年生產(chǎn)技術。
——耕作模式。主要以甘薯單作、甘薯與豆類作物輪作、甘薯與水稻輪作、葉菜用甘薯平畦栽插等模式。
技術策劃書意見篇十二
去冬以來,東北地區(qū)降雪次數(shù)多、雪量大,入春后氣溫回升緩慢,土壤解凍晚,導致作物生產(chǎn)進度延后.為了解農(nóng)民備耕進度和技術需求,國家大豆產(chǎn)業(yè)技術體系近日組織有關崗位專家和綜合試驗站站長深入東北大豆主產(chǎn)區(qū),開展調(diào)查研究和技術服務,撰寫調(diào)研報告15份.
作者：國家大豆產(chǎn)業(yè)技術體系作者單位：刊名：大豆科技英文刊名：soybeanbulletin年，卷(期)：2010“”(3)分類號：s565.1關鍵詞：
技術策劃書意見篇十三
聯(lián)通、移動、電信三大運營商并立的格局使得競爭越發(fā)激烈。作為以寬帶上網(wǎng)為主要業(yè)務的電信公司并沒有在無線通信這個領域占據(jù)太多市場，所以聯(lián)通主要的競爭對手是移動公司。目前雖然移動的市場占有率遠遠高于其他兩個運營商，但是，隨著無線通訊業(yè)務的逐漸成熟，聯(lián)通公司不斷推陳出新，其的市場競爭能力已然不弱于移動。從近兩年的情況看，相當一部份移動用戶以轉(zhuǎn)向了聯(lián)通業(yè)務群，這一事實充分說明了消費者對聯(lián)通的認可。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)目前絕大部分的聯(lián)通用戶對其價格非常滿意，而信號的認可程度也明顯提高。但是在大學生市場，聯(lián)通的市場占有率并不樂觀，據(jù)不完全估計，單以東華理工在校大學生為例，移動的市場占有率已達到3/5以上，其原因主要在于學生消費群體傾向于動感地帶套餐業(yè)務，它充分的滿足了學生的娛樂需求。此次，本調(diào)查小組特承聯(lián)通公司委托進行此次調(diào)研活動，本著“從學生的心理、‘口味’出發(fā)”的原則，分析在校大學生的消費心理，得到了相應的數(shù)據(jù)并進行了分析與總結。并通過對大學生市場的研究與分析，設計了此份營銷策劃書。
二、策劃目的
希望能夠為聯(lián)通策劃的實行開拓沃派系列的大學生市場，建立校園3g市場的絕對優(yōu)勢，重新樹立聯(lián)通品牌在學生消費者心目中的形象。
三 、環(huán)境分析
1、移動通信市場環(huán)境分析
中國移動通信市場已是移動聯(lián)通電信三家獨大的格局。首先說下中國移動，中國移動發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡，比較優(yōu)質(zhì)的服務，利潤在電信行業(yè)中暫時最大，初步形成了自己完全知識產(chǎn)權的東西。 其次是中國電信，電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3g，宣傳的是手機寬帶，現(xiàn)在電信的手機通話質(zhì)量還不是很好，而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位，雖然在北方處于劣勢，但是中國的經(jīng)濟水平南方比北方高出很多，并且電信起步較早，整體基礎設施建設要優(yōu)于聯(lián)通，從整體利潤看電信高于聯(lián)通。
2、中國聯(lián)通環(huán)境分析
1.微觀環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境
中國聯(lián)通在全國及境外國家和地區(qū)都設有分支機構，是中國唯一一家同時在三地上市的電信運營企業(yè)。
聯(lián)通積極跟蹤全球范圍內(nèi)電信技術的最新發(fā)展，不斷推出新業(yè)務 顧客方面：
中國手機用戶已經(jīng)超過日本成為繼美國之后的世界第二大“手機大國”。 競爭者：
現(xiàn)有企業(yè)的競爭：對聯(lián)通來說，在電信業(yè)重組之后，中國聯(lián)通面臨著兩大強勢競爭對手：中國移動和中國電信。
異質(zhì)競爭：技術的突破是通信手段多樣化，電信市場上替代性的異質(zhì)競
爭比同質(zhì)競爭更為激烈，電信業(yè)也步入了話務量競爭時代
2.宏觀環(huán)境分析：
政治法律環(huán)境
國家給予了中國聯(lián)通許多扶持政策： 定價比電信和移動便宜20%（現(xiàn)
為10%）；在融資方式上給予了直接支持
國家對電信進行的第二次大規(guī)模重組使得以移動通信為主營業(yè)務的
聯(lián)通面臨更激烈的市場競爭。
國家對電信業(yè)的監(jiān)管力度仍然很大，企業(yè)自主經(jīng)營權較??；我國的有
關法律法規(guī)還不健全，還存在很多漏洞
經(jīng)濟環(huán)境分析
20世紀90年代以來，我國經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展時期，經(jīng)濟增長率
保持在8%，為電信業(yè)的高速發(fā)展創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟環(huán)境。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展對數(shù)據(jù)通信需求的劇增和三網(wǎng)合一的大趨勢，將進一步推動電信技術的進步，并為中國電信實業(yè)發(fā)展創(chuàng)造極好的基礎條件。
人口因素
人口環(huán)境是社會文化環(huán)境的重要組成部分之一，也是對企業(yè)經(jīng)營有較
大影響的因素之一。人口環(huán)境主要包括人口規(guī)模、年齡結構、人口分布、種族結構以及收入分布等因素。由于人民生活質(zhì)量的提高、壽命延長，使我們的社會產(chǎn)生了一個龐大的老年人市場，所以電信運營商以往以中青年為消費推廣對象的戰(zhàn)略應有所改變，把老年人市場作為一個重要的細分市場進行開發(fā) 。
技術因素
隨著計算機、集成電路、移動通信、軟件工程等基礎技術的發(fā)展，3g
網(wǎng)絡相對于2g網(wǎng)絡擁有了高速特性，這為移動業(yè)務開展的多樣性提供了堅實的技術基礎。
自然環(huán)境
中國聯(lián)通公司注重保護環(huán)境，節(jié)約資源，生產(chǎn)和經(jīng)營活動嚴格管理，
人文環(huán)境
中國人口總量持續(xù)增長，家庭規(guī)模自然增長率都上升，21世紀初中國
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技術策劃書意見篇十四
在深挖臥龍溝、溝施作物秸稈、回填的基礎上，將行間的表層土與充分腐熟的農(nóng)家肥（每畝3方以上）混勻，堆積起壟，壟高不低于30厘米，壟寬80—120厘米，灌水沉實。
二、苗木選擇
主栽品種選擇考特砧木的美早、紅燈、早大果、布魯克斯、黑珍珠等，授粉品種為考特砧木的先鋒、莎米托、拉賓斯、紅蜜等。主栽品種占60％，授粉品種占40％。品種純度95%以上。苗木高1.5米以上（從地面算），粗1厘米以上（嫁接部位以上5厘米處），根系完整，芽充實飽滿，苗木嫁接部位愈合良好，無病蟲害、無機械損傷、無凍傷。
三、栽植密度
南北行向栽植，行距5米，株距2米。
四、栽前處理
栽植前按苗木大小初步分級，并進行根系修剪，剪去爛根、劈裂根、干枯根等，露出新茬。abt生根粉1000倍浸根30秒，30倍k84液浸根。
五、栽植
大面積栽培，栽植多個品種，主栽品種和授粉品種分別成行栽植，即兩行主栽品種，一行授粉品種，便于采收；小面積栽培，安排3—4個品種混栽，便于相互間傳粉。栽植前先按設計的株行距在壟上定點，然后挖深寬均為40厘米的定植穴，將苗木放入扶直，擺正根系，苗木株行間要對齊。栽植時一邊填土、一邊提苗，最后填土踏實，整修1米見方樹盤，澆透水，鋪無紡布或黑色地膜。之后，視旱情及時澆水。
六、栽后管理
栽后及時定干，高度為1—1.2米，剪口下第一芽為飽滿芽，每隔7—10厘米留一個芽，其余抹去。干高50厘米以下的枝條疏除。定干后剪口處涂抹愈合劑，樹干涂白。有條件的可在壟上鋪設滴管。定植萌發(fā)后，每株追施尿素30克，復合肥20克，切忌量大，以免傷根。施后當新梢長至15-30厘米時，每株追施尿素或磷酸二銨50-100克。結合防治病蟲，進行葉面噴肥，生長前期以氮肥為主，后期以磷鉀肥為主，0.2%-0.3%尿素，0.3%-0.5%磷酸二氫鉀。8月份以后，適當控水、控肥，以免苗木貪青徒長，組織不充實。苗木發(fā)芽后，嚴防金龜子危害，可安裝殺蟲燈誘殺；后期要預防細菌性穿孔病及刺蛾、卷葉蛾等害蟲，可噴施農(nóng)用鏈霉素加高效氯氰菊酯。
一、園地選擇
園地要選擇在生態(tài)條件良好，遠離污染源，并具有可持續(xù)生產(chǎn)能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。要符合農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害水果產(chǎn)地環(huán)境要求。
二、選擇適宜品種
為了充分發(fā)揮大櫻桃設施栽培的增效潛力，大櫻桃設施栽培應注意選用需冷量較少的早熟品種，如紅燈、意大利早紅、早大果等為主。也可在以早熟品種為主的前提下，適當選擇優(yōu)良的'早中熟品種，如先鋒、美早等，以延長上市期。晚熟品種不宜進行保護栽培，一是其需冷量大，蓄冷時間長。二是成熟晚，時間與露地早熟相差無幾，效益不明顯。
三、大棚建設
設施栽培的大棚除要堅固、抗風、抗壓外，還要透光控濕、保溫效果好，便于管理，有利于大櫻桃正常生長發(fā)育。
四、扣棚時間與升溫
1、大櫻桃有自然休眠的特性，大櫻桃設施栽培扣棚時，必須滿足大櫻桃對低溫冷量的要求。根據(jù)大櫻桃的休眠特點和低溫需求量，扣棚后要在樹下噴灑新高脂膜，控制根系活動早于樹體萌動，使樹體養(yǎng)分循環(huán)能夠上下銜接，使扣棚樹體保持養(yǎng)分供給及時，不造成早期落花落果。
2、扣棚以后最好不要急于升溫，前幾天可先遮陽蓄冷，白天蓋簾，晚間揭簾，繼續(xù)增加大櫻桃對低溫的需要，5-7天后再開始慢慢升溫。但升溫不宜過急，溫度不宜過高，否則容易出現(xiàn)先葉后花和雌蕊先出等生長倒序現(xiàn)象。（中國植保網(wǎng)秋楓）
技術策劃書意見篇十五
摘要：
環(huán)境保護現(xiàn)在是關注的重大事件之一，環(huán)境的好壞與我國的經(jīng)濟發(fā)展、人們的身體健康以及生活質(zhì)量息息相關。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天同時注重環(huán)境的保護，保證環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展共同前進，要求了環(huán)境的監(jiān)測技術不斷加強，文章就環(huán)境監(jiān)測技術的現(xiàn)狀以及其未來發(fā)展的趨勢展開簡單地探討。
關鍵詞：
技術策劃書意見篇十六
個人相片。
姓名：
大學生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
女
民族：
漢族。
1991年4月25日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
157cm。
體重：
40kg。
戶籍：
廣東茂名。
現(xiàn)所在地：
廣東茂名。
畢業(yè)學校：
廣東石油化工學院。
學歷：
?？啤?BR> 專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
生產(chǎn)/營運-化驗員。
職位名稱：
化驗員;質(zhì)檢員;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語415;。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-206月。
廣東石油化工學院。
專科。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔任職位：
無
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部環(huán)保監(jiān)測室，向師傅學習，到各監(jiān)測點對氣體的監(jiān)測。
離職原因：
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時間范圍：
年11月-2011年12月。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔任職位：
無
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部凈化水車間，進行采樣和分析。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
本人求真務實，積極向上，有很強的'上進心和責任感，具有很強的動手能力以及有扎實的專業(yè)知識。本人服從上級的分配和安排，有良好團隊協(xié)作精神，能夠快速適應倒班工作，能承受較大的工作壓力，能堅持和耐心去完成任務。
發(fā)展方向：
我只想應聘質(zhì)檢員，我有良好分析能力和動手能力，我相信自己的努力會把事情做好。
其他要求：
“五險一金”、提供住宿、工作餐。
聯(lián)系方式。
相關內(nèi)容：環(huán)境監(jiān)測與治理技術個人簡歷封面，環(huán)境監(jiān)測與技術治理個人簡歷模板。
技術策劃書意見篇十七
長江中下游地區(qū)中稻種植面積大、單產(chǎn)水平高，是我國水稻重要產(chǎn)區(qū)。當前，“立夏”已過，長江中下游中稻已陸續(xù)開始播種育秧。但4月初以來，該區(qū)強降雨天氣多，影響秧田準備、適期育秧和培育壯秧。針對當前氣象條件和生產(chǎn)實際，特提出長江中下游中稻育插秧技術意見。
一、適期播種，稀播勻播。根據(jù)季節(jié)安排、茬口銜接、品種生育期，適時播種育秧，可從4月下旬持續(xù)到5月下旬。由于今年雨水多，秧田應選擇地勢較高、不易受澇的田塊。要按照大田面積、品種類型、移栽方式，計算好秧床面積、秧盤數(shù)量，確保育足秧足苗。對于人工插秧，可采用旱育秧或濕潤育秧，秧田、大田比分別為1︰20和1︰10。對于機插秧，雜交中秈稻每畝秧盤20-25盤，每盤播干種70-90克;常規(guī)粳稻每畝秧盤30-35盤，每盤播干種100-120克。無論是秧床育秧還是秧盤育秧，都要做到稀播、勻播，為培育壯秧奠定基礎。有條件的地方要積極推廣工廠化大棚育秧，堅持旱育旱管。直播稻要勻播，推廣機械精量條(穴)播種。
二、水肥調(diào)控，培育壯秧。保溫保濕，確?？斐鲅俊R出苗。田間秧盤育苗采取田溝有水、苗床濕潤。常規(guī)育秧出苗前濕潤灌溉，出苗后淺濕灌溉。工廠化盤育秧按技術規(guī)程操作，一般用專用育秧基質(zhì)，無需施肥。田間盤育秧多采用田泥加壯秧劑，移栽前施適量送嫁肥。苗床育秧(常規(guī)育秧)畝施20-25公斤復合肥作基肥，在耙田或耘田時使用;秧苗二葉一心期，畝施3-4公斤尿素作斷奶肥;插秧前3-4天，畝施5公斤尿素作起身肥。若秧齡較長，可噴施多效唑控制苗高。
三、精細整地，提高質(zhì)量。無論是機插秧，還是人工插秧、拋秧或直播稻田，大田整地質(zhì)量要做到田平、泥軟、肥勻。特別是前茬秸稈全量還田的，要粉碎、拋撒均勻、翻埋入土。全田高低差不超過3厘米，田面“整潔”，無雜草雜物，無浮渣等，表土上細下粗，上爛下實。水田整平后需適度沉實，沙質(zhì)土沉實1天左右，壤土沉實1-2天，粘土沉實2-3天，待泥漿沉淀、表土軟硬適中、作業(yè)時不陷機時，保持薄水機插。拋秧或移栽以田面水分剛剛落干為宜。
四、適時移栽，足苗栽插。對于機插秧、拋秧，嚴格控制秧齡15-20天、3-4葉移栽，切忌超秧齡。對于手插秧和拋秧，秧齡應控制在25天以內(nèi)。移栽時，要因種確定適宜的栽插規(guī)格，多蘗秧苗適當少插，少蘗秧苗適當多插。穗數(shù)型或穗粒兼顧型的常規(guī)粳稻畝插1.7-1.9萬穴，每穴3-4苗;大穗型雜交粳稻畝插1.5-1.7萬穴，每穴2苗左右;大穗型中秈雜交稻畝插1.2-1.5萬穴，每穴1-2苗。對拋秧田，要做到移密補稀，使全田秧苗分布均勻。
五、防控病蟲，化學除草。當前多雨的氣象條件利于紋枯病、稻瘟病、稻飛虱等病蟲害發(fā)生發(fā)展。要強化病蟲害監(jiān)測預報，提前做好防控準備，積極推進統(tǒng)防統(tǒng)治。在插秧前3-5天噴施一次長效農(nóng)藥，秧苗帶藥下田。對直播稻田，要強化雜草防除，大力提倡耕作除草和移栽(播種)前化學封閉除草。
六、預防洪澇，防災減災。據(jù)氣象部門預計，受超強厄爾尼諾影響，今年我國氣候年景總體偏差，汛期(5-9月)降水偏多，特別是長江中下游及西南地區(qū)東部降水偏多，可能出現(xiàn)較重汛情，江淮、江漢、江南北部部分農(nóng)田可能發(fā)生洪澇災害，不利于水稻生長發(fā)育。要及早制定防災減災技術意見，提前做好防洪抗?jié)硿蕚洌瑩屖蘸褪柰锨?，以便搶排積水，以免秧田受淹、秧床積水。同時，提前做好災后補救措施，減輕災害損失。
技術策劃書意見篇一
二、送審勞動合同編號：昌協(xié)20130701。
三、送審勞動合同簽訂的時間：2013年7月1日。
四、送審人：
五、審查時間：
六、送審勞動合同的基本內(nèi)容（事由或案由）：
佛山市昌盛貿(mào)易有限公司就聘用王小丫同學擔任公司人力資源管理員相關事宜，由雙方簽訂的勞動協(xié)議。
七、勞動合同存在的主要問題及理由：
1、．．．．．．．．．．．；
2、．．．．．．．．．．．；
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八、審查修改意見及法律依據(jù)：
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2、．．．．．．．．．．．；
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九、其他意見：
1、．．．．．．．．．．．；
2、．．．．．．．．．．．；
3、．．．．．．．．．．．；
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以上意見，僅供參考。
審查人（姓名+學號）：_______。
審查時間：_____年___月__日。
技術策劃書意見篇二
【信息時間：2010-3-23閱讀次數(shù)：4936】【我要打印】【關閉】。
設立依據(jù)：中華人民共和國《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第四十條。
辦事程序：申報－受理－審定－核發(fā)。
申報材料：
1、建設項目報建申請表1份（建設單位蓋章）；
2、建設項目批準、核準、備案文件；
4、環(huán)評審定意見原件1份；
5、需要提供交評的請?zhí)峁┙煌ㄓ绊懛治鰣蟾婕皩彶橐庖姼?份；
6、規(guī)劃條件中要求的相關部門審核意見；
7、高層建筑影響住宅日照的需提供日照分析報告；
10、方案變更提供方案變更申請報告及變更圖紙（含光盤1張，光盤要求同上）；
核發(fā)內(nèi)容：
2、批準方案文本1本；
備注：
1、需提供復印件的，須持原件校對后，方能提交。
2、行政許可前需告知有關利害關系人的，依照《中華人民共和國行政許可法》的有關規(guī)定辦理。
技術策劃書意見篇三
海南a公司并x總經(jīng)理：
根據(jù)貴司提出的合同審查精神與要求，通過對貴司提供的《責任承包合同書》（草稿）進行認真的審查與分析后，現(xiàn)結合我國現(xiàn)行相關法律之規(guī)定，特提出如下審查意見。
一、關于前言部分。
修改建議：將前言部分修改為：為了充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，加強項目管理，提高工作效率，甲方聘任乙方為該項目負責人，并將該項目交由乙方進行內(nèi)部承包。經(jīng)雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就本次內(nèi)部承包的有關事項達成如下協(xié)議，雙方應共同遵循誠實信用原則予以履行。
修改理由：目前，法院認定承包屬于違法掛靠還是內(nèi)部承包合同比較難以掌握，根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條的規(guī)定第一條：建設工程施工合同具有下列情形之一的，應當根據(jù)合同法第五十二條第（五）項的規(guī)定，認定無效：
二、沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；前言部分語句不規(guī)范，涉嫌以內(nèi)部承包合同為名掛靠公司承包經(jīng)營的嫌疑。
二、關于合同名稱問題。
修改建議：將《責任承包合同書》修正為《項目工程內(nèi)部責任承包合同書》。
修改理由：承包合同一般分為企業(yè)外部承包合同和企業(yè)內(nèi)部承包合同，其中企業(yè)外部承包合同，也可稱企業(yè)承包經(jīng)營合同。前述合同名稱并無不妥，但是把《責任承包合同書》修正為《項目工程內(nèi)部責任承包合同書》更加具體規(guī)范。
三、關于合同條款問題。
縱觀整個合同，合同條款規(guī)定比較完備，體系比較完整，但是對于法律關系、工程管理和違約責任等條款規(guī)定得比較籠統(tǒng)，不利于具體操作，其他條款也存在加以修改的地方，另外，該合同對于糾紛解決方式也沒有規(guī)定，合同體系還需再完善?，F(xiàn)針對合同草稿具體條款的法律依據(jù)簡要提出如下修正意見：
1、第一條：法律關系。
修改建議：“合同的實施以及最終法律責任由甲方承擔”改為“合同的最終法律責任由甲方承擔。”在對工程實施全過程承包管理后面加上“是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，對工程項目施工負有全面管理的責任，對于簽訂承包合同后在施工過程中引起的法律后果應由乙方承擔。
修改理由：根據(jù)建設部頒布的《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第2條規(guī)定：“項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?；谏鲜稣J識，可以看出項目經(jīng)理是指具有相應的項目經(jīng)理資質(zhì)并在某一建筑施工企業(yè)從事項目管理工作的人員。其是受企業(yè)法人代表委托從事項目管理工作的施工企業(yè)代表人。簽定承包合同后在施工過程中引起的法律后果應由乙方承擔。
2、第二條：承包范圍及承包方式。
修改建議1：該條文修改為：乙方的責任承包范圍為甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及補充協(xié)議等文件的所有責、權、利。建議2：增加承包方式：第一、實行包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項目債權債務、包違約責任、包項目盈虧的總承包方式。第二、按照固定比例上交管理費，自主聘用人員，自籌資金，自主經(jīng)營，自負盈虧。
修改理由：該條款規(guī)定太簡單，也不全面。第三條：承包期間。
修改建議：修改承包合同的起止時間：“從該合同訂立之日起至雙方按本合同約定完成承包項目權利義務之日止。
修改建議：在第2款后面增加：“待工程結算完畢，多退少補?！钡?款“乙方勞動收入”改為“勞動報酬收入”。
修改建議1：增加人員管理。甲方委派乙方為項目負責人，項目負責人負責組建項目部。甲方有權對項目部的組成人員進行監(jiān)督管理。工程施工人員全部由乙方自行招聘，工作人員的工資由乙方自行承擔。乙方應保障工作人員工資及待遇的按時發(fā)放，不得拖欠。因拖欠工資造成的糾紛，由乙方自行承擔。
3、乙方應當確保安全防護、文明施工措施費用?？顚Ｓ?，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。
5、原2、3項的內(nèi)容予以保留。
建議理由：【2004】《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》第9條規(guī)定：“工程總承包企業(yè)應對勞務分包企業(yè)工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資?！苯ㄔO部【2005年】89號《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知中第七條規(guī)定：“實行工程總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護、文明施工措施由分包單位實施的，由分包單位提出專項安全防護措施及施工方案，經(jīng)總承包單位批準后及時支付所需費用?！钡谑粭l規(guī)定：“施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專款專用，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查?！备鶕?jù)以上規(guī)定還有《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定將工程管理修正為承包管理，并細分成四大項進行細致規(guī)定有利于降低合同風險。第六條：安全質(zhì)量責任。
修改建議：將第1款“實行項目經(jīng)理終身責任制”修改為“實行項目經(jīng)理責任制和質(zhì)量終身責任制”。在“承包人為本工程項目的安全、質(zhì)量第一責任人”后面增加：“乙方必須加強安全管理，確保安全施工，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，不得強令作業(yè)。本工程項目的質(zhì)量按照建設施工單位的質(zhì)量要求，經(jīng)質(zhì)檢單位驗收合格為準，”將“如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故將依法追究乙方法律責任并有其負責賠償因此造成的所有經(jīng)濟損失”改為“施工過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故全部由乙方負全部責任，并承擔由此引起的一切經(jīng)濟、法律責任?！?BR> 增加第2款為：甲方不定期對乙方進行安全、質(zhì)量檢查。在檢查過程中，乙方應積極配合甲方的檢查工作，同時接受并積極履行甲方提出的整改方案。
修改建議：該條款關于工程保險的強制性繳納符合《中華人民共和國建筑法》，本律師并無多大異議。建議增加一項：由乙方強制性購買“工程質(zhì)量保證險”。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價款結算暫行辦法》和《基本建設財務管理規(guī)定》規(guī)定制定的建設部、財政部建質(zhì)【2005】7號《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》的通知第十二條規(guī)定：建設工程實行工程總承包的，總承包單位與分包單位有關保證金的權利與義務的約定，參照本辦法中發(fā)包人與承包人相應的權利與義務的約定執(zhí)行。該條款的規(guī)定并無不妥。第九條印件管理。
建議：將“印件”修正為“公章”。
修改建議：增加以下條款：
1、違反上述約定，導致甲方支付工作人員工資，甲方除有權向乙方追償外，同時乙方應賠償甲方一倍的違約金。
2、在“工程安全及質(zhì)量責任按本合同第六條執(zhí)行”后面再增加“出現(xiàn)安全事故，乙方應當積極賠償，如果沒有盡快賠償，甲方有權從乙方帳戶中直接扣除，并給付受害人。如果導致甲方承擔責任，甲方有權向乙方追償，同時承擔違約金。
3、甲方積極支付應當支付給乙方的款項，但有權扣除管理費以及各項稅費。甲方延期支付，每延期一日，支付應付款額萬分之二的滯納金。
4、雙方均應誠實守信履行本協(xié)議，不得損害對方利益。如有損害，需賠償對方的損失，同時賠償損失數(shù)額一倍違約金。
修改建議：在本合同中增加“糾紛解決方式”條款。
執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意選擇＿＿＿＿＿方式解決。
1、向合同簽訂地法院起訴。
2、向xxx仲裁委員會仲裁（當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
修改理由：糾紛解決方式雖然不是合同的必備條款，但是在合同中明確規(guī)定糾紛解決方式有利于雙方快速解決合同糾紛問題。十二條：其他條款修改建議：將第四款改為本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。第2款修正為“本協(xié)議自雙方簽字蓋章時生效”，“本合同自行終止”。
修改理由：在實踐操作中，合同一般由雙方各執(zhí)一份即可，合同份數(shù)過多，不利于合同的保密。
以上意見，謹供參考!
海南昌宇律師事務所律師：李雅儒。
二0一0年五月二十六日。
技術策劃書意見篇四
對某個未來的活動或者事件進行策劃就是需要寫策劃書的，各位，我們看看下面的工程項目技術策劃書吧！
一、指導思想。
以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設實施意見》為統(tǒng)領，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則。
堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。
5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術培訓;。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。
9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關要求;。
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設統(tǒng)籌;。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設活動。
1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。
職責:(1)黨政領導共同負責，工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設，不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。
2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設實施方案。
a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內(nèi)容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產(chǎn)任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經(jīng)驗。
總結。
和先進單位的推薦上報工作。
(一)項目概述。
1、項目背景情況;。
2、項目工程基本情況;。
3、項目目標任務和主要履約內(nèi)容;。
4、項目重點難點工作;。
5、項目企業(yè)文化建設推進領導小組和職能;。
6、項目企業(yè)文化建設總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)。
1、論證并確定項目建設指導思想。
在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設指導思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領項目各項工作。
2、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫。
(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。
3、實踐闡釋理念。
通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊。
以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓。
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動。
利用網(wǎng)絡、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員。
1、教育培訓。
樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內(nèi)容進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓，做到培訓目標具體化、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范。
針對人事、財務、物資、設備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范。
在明確崗位和持證上崗的基礎上，確定崗位應知應會、技術要求、操作流程和目標責任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓和技術比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4、整合獎懲規(guī)范。
依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊。
本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結。
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導、班后總結。
7、整合禮儀規(guī)范。
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結合安全質(zhì)量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌耧L，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范。
(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;。
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;。
(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。
(4)建立與傳媒機構的溝通合作。
(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風采。
1、項目區(qū)域。
(1)彩門(《vi手冊》b50。
6、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設計大型噴繪畫。例:正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設四色刀旗。
(4)路標(b80。
1、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關處設置。
2、辦公區(qū)域。
(1)徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)?？刹扇』諛?中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例:至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質(zhì)量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。
(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據(jù)實使用。
3、生活區(qū)域。
(1)路標(b802)。生活區(qū)醒目處設置。
(2)標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內(nèi)容據(jù)實設置。公用設施標識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當設置，突出員工行為守則、學習培訓、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。
(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。
4、施工區(qū)域。
(1)名稱標牌。
a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。
c、其他工程參照執(zhí)行。
d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。
e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設計許可下使用。
(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內(nèi)容據(jù)實設置?，F(xiàn)場物料有醒目標牌。
(3)車體機械設備(b901-b905)。據(jù)實制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。
(5)標語。醒目處設置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標識。
1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
3、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。
4、重點工程開工、竣工儀式，應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業(yè)精神。
5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領導名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。
8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面?？刹蓜裰需F工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。
(六)外協(xié)隊伍。
1、源頭控制。
將項目企業(yè)文化建設納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容及雙方的責任、權利、義務。
2、機制約束。
外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設與項目企業(yè)文化建設同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導。
在集團理念統(tǒng)領下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風險共擔。
4、行為規(guī)范。
通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統(tǒng)一。
外協(xié)隊伍在本項目建設中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。
6、思想教育。
把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術業(yè)務教育。
六、注意事項。
3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色;。
6、定期對設施進行維護和相關內(nèi)容更新。
技術策劃書意見篇五
根據(jù)今年陜西省鳳翔氣候特點和果園實際情況,果園春季管理應理點做好以下幾點:1盡早做好傷口保護果樹冬剪結束,尤其蘋果“大改形”之后,要對疏除大枝的傷口采取“一削光,二涂藥,三抹泥,四包纏”措施進行保護,以利于傷口愈合,避免腐爛病發(fā)生;對較大的`傷口,尤其是樹冠基部一次性疏除較多大枝的傷口,要在花后采取“橋接”技術措施,保持水分、養(yǎng)分輸送,以免影響樹勢.
作者：亢紅娟侯智濤作者單位：陜西省鳳翔縣園藝站?721400刊名：煙臺果樹英文刊名：yantaifruits年，卷(期)：2009“”(2)分類號：s6關鍵詞：
技術策劃書意見篇六
為豐富我校學生的課余文化生活，提高自身的信息技術素養(yǎng)和水平，特開展“信息技術學生社團”。
一、社團活動的意義和目標：
1、希望社員都能通過本社團的社團活動了解信息技術中的樂趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術成果。
二、組織領導：
三、活動開展：
1、進行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實際情況選擇人數(shù)的組合，在隊伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長每次活動由組長帶領并負責。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實際情況可以選擇自己組所喜歡的所學習。
2、活動：
（1）根據(jù)個人情況選擇自己小組所喜歡的項目進行學習。
（2）各個小組每次活動結束后都進行活動報告。
（3）可以定期舉行一次小組活動評比，給予獎勵。
（4）不定期舉行一次電競大賽以促進同學們的興趣。
3、活動內(nèi)容：
（1）flash動畫制作；
（2）電子報刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁制作；
（5）電腦繪畫與平面設計。
4、通過一學期的活動，每個小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進行展示和品評。完成后，進行作品評比。
5、設立獎項，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團活動中。
四、應注意的問題：
1、社員應將有限的活動時間投入到作品設計制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無意義。
2、活動過程中，應多注重合作交流，以個人實力推動小組乃至整個社團快速發(fā)展。
指導教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術策劃書意見篇七
目前國內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術管理，整合和培育技術人才，實現(xiàn)信息和技術資源共享，對企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強的技術管理工作，通常會采用優(yōu)化組合、強強聯(lián)合或者是優(yōu)勢互補的方法，聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術服務中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢互補的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢和特長，聯(lián)合成立一個以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來，xx通過技術改造、先進設備的引進等改擴建項目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類設備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品，對液壓產(chǎn)品的技術含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產(chǎn)品進行高質(zhì)量的維護、維修，是確保設備正常有效運轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來看，一方面是專業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設備維護、維修技術力量不足現(xiàn)象，特別是對一些關鍵零部，由于技術方面的原因，多數(shù)二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號太多而導致液壓產(chǎn)品庫存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優(yōu)勢互補的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術力量上的優(yōu)勢，與xx聯(lián)合成立一個液壓技術中心，集中整合xx二級廠和專業(yè)廠家的技術人才，解決各二級廠液壓產(chǎn)品備件庫存不齊、維護維修技術力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢及合作基礎。
上述分析說明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢，聯(lián)合成立液壓技術中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術中心的工作目標和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，工作目標為：整合和培育技術人才，實現(xiàn)信息和技術資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應，并提供服務，提高設備維護效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術中心主要實現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級廠礦提供高質(zhì)量的液壓設備維護和維修服務；3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術支持和技術指導，并負責人員培訓；4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務；6、為xx提供液壓潤滑系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術中心合作雙方的責任和義務。
xx液壓公司的責任和義務：
2、負責提供液壓技術中心的辦公場所和辦公設備，為液壓技術中心的正常技術交流活動創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負責組織液壓設備維護維修的技術支持機構，協(xié)助支持xx各二級廠液壓設備的維護維修工作；4、負責籌辦液壓技術中心內(nèi)部刊物，為液壓技術中心內(nèi)部的技術交流、設備維護維修經(jīng)驗討論交流，傳遞最新液壓技術、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢等提供信息平臺；5、負責提供液壓產(chǎn)品檢測設備，協(xié)助xx各二級廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測工作。
xx的責任和義務：
1、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備維護維修計劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術中心的運作程序。
1、機構組建：
在領導機構下設相應的管理和業(yè)務部門，負責具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運作；4、液壓技術中心負責根據(jù)xx提供的設備運行情況、維護維修計劃、產(chǎn)品需求計劃等做好設備維護檢修計劃安排和備件、技術力量的準備工作，并組織實施；5、液壓技術中心定期召開技術交流會，互通信息，實現(xiàn)資源共享。
通過成立聯(lián)合液壓技術中心，實現(xiàn)設備、物資和液壓專業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢互補，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術中心的統(tǒng)一規(guī)范運作下，將實現(xiàn)xx各二級廠在液壓系統(tǒng)設備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專業(yè)人員提供培訓平臺；另外，成立聯(lián)合液壓技術中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創(chuàng)造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業(yè)核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學習借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎管理經(jīng)驗，鍛煉員工隊伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實現(xiàn)共贏的目標。
技術策劃書意見篇八
申報單位：申報項目：審查意見:。
1、經(jīng)審查，同意此申報方案，新建項目占地面積平方米，綠地面積平方米，綠地率為%。
2、新建設項目配套綠地的建設以加蓋“綠化審查專用章”的圖紙為依據(jù)，綠化施工建設應在不影響主體建設的情況下優(yōu)先實施，最遲必須在主體建筑基本完工后的第一個可綠化季節(jié)完成，竣工后報我局驗收。
3、若未能按規(guī)定的設計標準和面積完成配套綠地建設任務，則依照《城市綠化條例》、《洪洞縣城市綠化管理辦法》和有關城市綠化管理規(guī)范性文件進行處罰。
技術策劃書意見篇九
現(xiàn)代教育技術是現(xiàn)代教育的制高點和突破口。對于全面推進素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠。觀念決定行動，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開展現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動，我校根據(jù)文件通知精神，認真組織實施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動實施方案。
一、工作思路和總體目標。
以新教育理念為指導，通過現(xiàn)代遠程教育工程和校園網(wǎng)絡平臺，研究和解決教育教學中的實際問題，總結和提升教育教學經(jīng)驗為重點內(nèi)容。以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的，把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上；把著眼點放在理論與實踐的結合上；把切入點放在教師教學理念、教學方式轉(zhuǎn)變和努力推進信息技術與學科整合；把增長點放在促進教師專業(yè)發(fā)展上，突出一個中心（以教師專業(yè)水平不斷提高為中心），實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學習行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學行為），促進三個提高（提高教師教育資源整合和應用水平、提高教師教育教學的能力、提高學校教育教學質(zhì)量）。
二、組織領導。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動領導小組：
組長：xx。
副組長:xx。
成員：xx。
三、活動對象及內(nèi)容。
1.活動對象：全校50歲以下的教師。
2.活動內(nèi)容：
結合學校的教學常規(guī)管理及校本教研工作的開展，組織開展教師現(xiàn)代教育技術應用“五個一”活動：
一是全體教師每人每學期撰寫一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應用優(yōu)質(zhì)資源開展教育教學，探討教學應用研究，撰寫應用心得和模式應用論文（如：調(diào)研報告、研究報告、教育敘事報告、教學反思等）。該活動內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設計一篇規(guī)范的教學方案。要求根據(jù)教學資源在學科教學中的應用，至少寫出一篇教學設計。
三是全體教師每人每周做一個精品課件。利用遠教和網(wǎng)絡資源結合本學科教學，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過農(nóng)村遠程教育和現(xiàn)代教育技術平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），至少上一節(jié)信息技術與學科教學優(yōu)質(zhì)整合課，學校將組織教師觀摩、研討，總結經(jīng)驗教訓，探討現(xiàn)代教育技術在課堂教育教學中的應用。該項活動因受學校教學條件所限，不是每位教師每周都有機會在多媒體廳上課，學校將對每個教研組在多媒體廳上研討公開課的時間作出安排（見附表一）。
五是每周利用遠程教育資源和網(wǎng)絡資源開展一次德育活動。要求教師結合自己的學科特點，將德育寓于學科教學中，通過遠程教育和現(xiàn)代教育技術平臺，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），開展一次德育活動，如：愛國主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識教育和主題班會等。該項活動將與每周的班隊會課結合。
四、活動安排。
1.組織動員（2-3月）：學校召開動員會，部署安排活動，向教師宣講實施方案，做好活動前期準備工作。
2.培訓實踐（203月15日――6月20日）：培訓學校骨干隊伍；學校根據(jù)教師實際情況，有目的開展現(xiàn)代教育技術應用培訓并于5月中旬進行考試驗收效果；學校啟動“五個一”活動，50歲以下每位教師按學校要求，每周按時完成“五個一”活動的任務，并及時上傳到xx現(xiàn)代教育技術網(wǎng)“五個一”活動專欄。學校教務處、教研室和信息處具體負責活動的檢查與落實，確?；顒佑袑嵭?。形成由教務處、教研室和信息處負責，教研組或年級組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級落實的組織管理機制，確?；顒勇涞綄嵦帯W校將組織“五個一”活動領導小組的相關人員，定期不定期地對活動開展情況進行過程指導和督查，將廣大教師對此方案的執(zhí)行和落實情況進行全面檢查或隨機抽查，將實施的情況作總結、分析，并將檢查的結果及時進行通報。
3.成果集結（年6-7月）：活動過程中，教師每周應及時將各類成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術網(wǎng)“五個一”活動專欄，并作為學?？己碎_展活動的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學校每學期各選送二節(jié)，要求學校拍攝制作光盤上報）。2011年6月初學校對上學期的各類成果進行評選，建立學校資源庫，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類成果征集活動（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我?，F(xiàn)代教育技術應用成果交流展示活動，總結反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實踐提高（2011年9月――12月）：在總結前半年工作的基礎上，繼續(xù)開展應用活動。選拔現(xiàn)代教育技術應用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學教師現(xiàn)代教育技術能力綜合應用大賽。
6.總結表彰（2011年12月）：組織開展后半年成果評選和推薦，上報活動總結及優(yōu)秀成果。我校學期末將組織對各類成果進行匯總，給在“五個一”活動中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會上進行表彰授牌，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
7.拓展延伸：在開展“五個一”活動的基礎上，總結經(jīng)驗、找出差距，建立長效機制，使“五個一”活動制度化、經(jīng)?；?。
1.學校黨建活動實施方案策劃書。
2.小學暑期教師家訪活動實施方案。
6.清明節(jié)活動實施方案。
7.三比兩促活動實施方案。
技術策劃書意見篇十
(1)視頻技術小組摘要：
視頻技術小組是通過收集各種素材，運用各種軟件，形象生動的將制作者的主旨表達出來，達到制作者想要達到的效果，或是開學向新生宣傳學院，或是老社團回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術小組主要業(yè)務：
承接本學院（計算機科學與技術學院）的各大重要活動視頻制作，以及在閑暇時，可以為其他學院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關業(yè)務如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關軟件知識與技巧后，各個小組間可以開設一些交流會，將各小組的制作經(jīng)驗和技巧拿出來分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當?shù)某晒麜r，便可以在學院開設講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時，兩個人一起收集，但是有一個人主要是整理與分類素材；中期制作時，素材整理完畢，由另一個軟件操作好的同學主要完成制作；后期兩個個人一起進行修改。每個人在制作中，都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個。多個小組，可以應對同一時間多個視頻制作的要求。并且各小組間進行比較，可以增大競爭力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學生活中，能夠有機會接觸到實實在在的技術性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術小組，等于半只腳踏進了職業(yè)視頻技術工作的大門，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對于同輩中人來說，我們就有了提前的工作經(jīng)驗。這是非常難得的，在大學，不僅要學好自己的專業(yè)知識，還要拓展自己的技術層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對視頻制作感興趣，有熱情。
b.對視頻制作有一定的軟件基礎或者對圖像軟件處理有一點基礎。
c.能夠堅持做，不是只做一個學期就完了。
（d.有自帶的相機就最好.）。
技術策劃書意見篇十一
甘薯是我國重要的糧食品種、工業(yè)原料和保健食品。近年來，鮮食和加工比例逐年增加，市場行情較好，已成為重要的高效作物。為充分利用各地光熱資源，發(fā)揮甘薯在穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效上的重要作用，根據(jù)自然條件和生產(chǎn)特點，特提出20xx年甘薯生產(chǎn)技術指導意見。
本區(qū)位于淮河以北至北緯45°之間，主要包括北京、河北、山西、山東、河南、陜西等省(市)和江蘇、安徽北部，以及吉林、遼寧南部地區(qū)。
本區(qū)屬季風性氣候，年平均氣溫8-15℃，無霜期150-250天，日照百分率為45%-70%，年降雨量450-1100毫米，土壤多為潮土或棕壤，平原區(qū)適合機械化作業(yè)，丘陵山地精耕細作水平高，是我國傳統(tǒng)的甘薯主產(chǎn)區(qū)，為春、夏薯種植區(qū)。
本區(qū)位于我國糧食主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件好，生產(chǎn)規(guī)模大，單產(chǎn)水平高，機械化應用廣，種植面積占全國種植面積的30%左右。遼寧、吉林、北京等省(市)，河北保定、陜西秦嶺以北和山西北部，一年一熟，主要種植春薯，5月中下旬栽植。山東全部，山西南部，江蘇、安徽和河南的淮河以北地區(qū)，陜西秦嶺以南，兩年三熟，春薯于4月下旬至5月中旬栽植，夏薯于6月中下旬栽植。全區(qū)主要種植淀粉型、鮮食型、色素提取型和食品加工用甘薯品種。甘薯在上個世紀曾是本區(qū)的主要糧食作物，近十年來隨著種植業(yè)結構調(diào)整，食用和食品加工用比例不斷提高，甘薯逐漸成為本區(qū)重要的經(jīng)濟增收和保健作物。甘薯種植的規(guī)模化、機械化和集約化程度日益提高，逐步形成淀粉加工、鮮食和食品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。
重點提高甘薯生產(chǎn)機械化和輕簡化水平，促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。本區(qū)淀粉用甘薯種植和加工集中度高，適宜規(guī)模化種植和大中型企業(yè)帶動;鮮食用甘薯生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢強，亟需提高商品薯率。
——區(qū)域布局。山東丘陵、河北燕山南麓、豫西山地、淮河兩岸、晉南旱垣和陜西東部山區(qū)是傳統(tǒng)的淀粉型甘薯優(yōu)勢種植區(qū)域，重點發(fā)展淀粉型甘薯。冀中、魯中、豫北、蘇北、皖北、晉中、陜西關中等地區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢重點發(fā)展鮮食型甘薯。
——關鍵技術。示范推廣脫毒(健康種苗生產(chǎn))、地膜覆蓋、配方施肥、化控、農(nóng)機農(nóng)藝配套、丘陵薄地“一改兩增”輕簡化栽培、平原旱地“兩快一省”高效輕簡化栽培和“一水一膜”輕簡化栽培等技術。
——耕作模式。主要以甘薯單作、甘薯與花生(或小麥)輪作、甘薯與烤煙(或鮮食玉米)間作套種等模式。
本區(qū)主要沿長江兩岸丘陵山地，地跨東部、中部與西部各省，包括四川、重慶、貴州、湖北、湖南、江西、浙江等省(市)，以及云南北部、安徽和江蘇南部地區(qū)。
本區(qū)地處長江中下游兩岸北緯30°左右的中亞熱帶溫潤季風氣候區(qū)，四季分明、氣候溫和，光照較好，熱量充足，雨量充沛，年降水量多在1000毫米以上，全年無霜期225-310天(平均260天)，年均氣溫16.6℃，秋季晝夜溫差較大適于甘薯產(chǎn)量形成與干物質(zhì)積累，是傳統(tǒng)的甘薯種植區(qū)。
本區(qū)是我國糧食主產(chǎn)區(qū)，也是我國三大甘薯主產(chǎn)區(qū)之一，種植面積占全國種植面積的50%左右。長江中下游甘薯主栽區(qū)大多位于沿江淺丘、低山地區(qū)，雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好，栽培面積大，產(chǎn)量水平較高，但整地、移栽和收挖仍依賴傳統(tǒng)方式與勞動力。本區(qū)為夏薯區(qū)，一般每年3月上旬開始播種、種薯育苗，5月中旬開始移栽到田間，不少地方采用甘薯和玉米間套作，10月中下旬開始收挖。近年來本區(qū)冬季改種蔬菜和其它經(jīng)濟作物，傳統(tǒng)的麥-玉-苕間套耕作方式面臨巨大挑戰(zhàn)，其面積呈下降趨勢。根據(jù)市場需求，鮮銷和加工的專用甘薯品種多數(shù)集約種植，面積正在不斷提高。
重點促進甘薯品種結構調(diào)整，滿足市場對優(yōu)質(zhì)鮮薯與優(yōu)質(zhì)加工原料的需求。積極做好專用甘薯新品種的規(guī)劃與布局，示范推廣簡便易行的低成本增產(chǎn)技術與貯藏加工技術，大力促進甘薯就地加工轉(zhuǎn)化，提高甘薯附加值，增加農(nóng)戶收入。
——區(qū)域布局。城市周邊地區(qū)優(yōu)先發(fā)展優(yōu)質(zhì)、耐貯、專用型鮮食甘薯新品種、紫薯新品種以及優(yōu)質(zhì)菜用新品種;傳統(tǒng)甘薯主栽區(qū)重點發(fā)展高淀粉加工專用甘薯品種與食飼兼用高產(chǎn)新品種。
——關鍵技術。示范推廣脫毒種薯繁育、地膜覆蓋育苗、鮮食型甘薯標準化栽培、加工專用甘薯輕簡化栽培、甘薯病蟲害監(jiān)測預警與綠色可持續(xù)防控、安全貯藏與就地清潔化加工及廢棄物綜合利用等技術。
——耕作模式。專用甘薯凈作，傳統(tǒng)的麥-玉-苕間套耕作等模式。
南方薯區(qū)包含南方夏秋薯生態(tài)區(qū)和南方秋冬薯生態(tài)區(qū)。南方夏秋薯生態(tài)區(qū)指北回歸線以北、長江流域薯區(qū)以南的甘薯產(chǎn)區(qū)，包括云南中部、福建、江西、湖南、廣東北部、貴州南部、廣西北部以及中國臺灣嘉義以北的地區(qū)。南方秋冬薯生態(tài)區(qū)指北回歸線以南的甘薯產(chǎn)區(qū)，包括海南全省和南海諸島、廣東南部、廣西、云南、中國臺灣南部和福建南端沿海地區(qū)。
整個南方薯區(qū)由于高溫多雨，土壤易受沖刷，有機質(zhì)缺乏，肥料易流失。南方夏秋薯生態(tài)區(qū)全年無霜期290-350天，平均氣溫18-23℃，年降水量960-2690mm，雨量充沛;甘薯多分布在紅壤、黃壤和赤紅壤的丘陵山地上，土壤偏酸性，比較貧瘠。南方秋冬薯生態(tài)區(qū)全年無霜期325-365天，平均氣溫18-25℃，年降水量1510-2060mm(平均1730mm)，常有臺風暴雨;甘薯多分布在沿海地區(qū)的沙壤土和紅壤土上，土壤偏酸性，比較貧瘠。
本區(qū)甘薯種植面積占全國種植面積的20%左右。寬壟單行種植為主，種植密度較稀。本區(qū)北部以夏薯為主;南部一年四季均可種植，主要以秋薯為主，冬薯次之，再次是夏薯，春種面積較少。旱地甘薯與豆類作物輪作，水田多與水稻輪作。因田塊小、地形地勢起伏大，甘薯生產(chǎn)機械化程度較低，多以中小型機械化為主。
本區(qū)現(xiàn)有品種仍然不能很好滿足生產(chǎn)對品種多樣性的需求，甘薯產(chǎn)業(yè)重點是發(fā)展優(yōu)質(zhì)鮮薯和優(yōu)質(zhì)加工原料用甘薯。積極做好甘薯新品種的規(guī)劃與布局，南部區(qū)域提倡周年供應，避免集中上市;適宜水旱輪作，做好種薯繁育，克服連作障礙，適當增加種植密度;示范推廣輕簡化栽培技術，提高加工產(chǎn)品檔次，提高甘薯附加值，增加農(nóng)戶收入。
——區(qū)域布局。本區(qū)是以鮮食為主、副食品加工為輔的甘薯優(yōu)勢區(qū)域。閩南、粵東、粵西、廣西防城港、北海和海南島等沿海地區(qū)是鮮食甘薯產(chǎn)業(yè)的集中優(yōu)勢帶。閩西北、廣西和廣東的丘陵山區(qū)是副食品加工優(yōu)勢區(qū)域。
——關鍵技術。示范推廣優(yōu)質(zhì)專用品種及其配套增產(chǎn)增效技術、安全病蟲害(尤其是蟻蟓)的綜合防治技術、脫毒及健康種苗繁殖技術和甘薯周年生產(chǎn)技術。
——耕作模式。主要以甘薯單作、甘薯與豆類作物輪作、甘薯與水稻輪作、葉菜用甘薯平畦栽插等模式。
技術策劃書意見篇十二
去冬以來,東北地區(qū)降雪次數(shù)多、雪量大,入春后氣溫回升緩慢,土壤解凍晚,導致作物生產(chǎn)進度延后.為了解農(nóng)民備耕進度和技術需求,國家大豆產(chǎn)業(yè)技術體系近日組織有關崗位專家和綜合試驗站站長深入東北大豆主產(chǎn)區(qū),開展調(diào)查研究和技術服務,撰寫調(diào)研報告15份.
作者：國家大豆產(chǎn)業(yè)技術體系作者單位：刊名：大豆科技英文刊名：soybeanbulletin年，卷(期)：2010“”(3)分類號：s565.1關鍵詞：
技術策劃書意見篇十三
聯(lián)通、移動、電信三大運營商并立的格局使得競爭越發(fā)激烈。作為以寬帶上網(wǎng)為主要業(yè)務的電信公司并沒有在無線通信這個領域占據(jù)太多市場，所以聯(lián)通主要的競爭對手是移動公司。目前雖然移動的市場占有率遠遠高于其他兩個運營商，但是，隨著無線通訊業(yè)務的逐漸成熟，聯(lián)通公司不斷推陳出新，其的市場競爭能力已然不弱于移動。從近兩年的情況看，相當一部份移動用戶以轉(zhuǎn)向了聯(lián)通業(yè)務群，這一事實充分說明了消費者對聯(lián)通的認可。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)目前絕大部分的聯(lián)通用戶對其價格非常滿意，而信號的認可程度也明顯提高。但是在大學生市場，聯(lián)通的市場占有率并不樂觀，據(jù)不完全估計，單以東華理工在校大學生為例，移動的市場占有率已達到3/5以上，其原因主要在于學生消費群體傾向于動感地帶套餐業(yè)務，它充分的滿足了學生的娛樂需求。此次，本調(diào)查小組特承聯(lián)通公司委托進行此次調(diào)研活動，本著“從學生的心理、‘口味’出發(fā)”的原則，分析在校大學生的消費心理，得到了相應的數(shù)據(jù)并進行了分析與總結。并通過對大學生市場的研究與分析，設計了此份營銷策劃書。
二、策劃目的
希望能夠為聯(lián)通策劃的實行開拓沃派系列的大學生市場，建立校園3g市場的絕對優(yōu)勢，重新樹立聯(lián)通品牌在學生消費者心目中的形象。
三 、環(huán)境分析
1、移動通信市場環(huán)境分析
中國移動通信市場已是移動聯(lián)通電信三家獨大的格局。首先說下中國移動，中國移動發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡，比較優(yōu)質(zhì)的服務，利潤在電信行業(yè)中暫時最大，初步形成了自己完全知識產(chǎn)權的東西。 其次是中國電信，電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3g，宣傳的是手機寬帶，現(xiàn)在電信的手機通話質(zhì)量還不是很好，而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位，雖然在北方處于劣勢，但是中國的經(jīng)濟水平南方比北方高出很多，并且電信起步較早，整體基礎設施建設要優(yōu)于聯(lián)通，從整體利潤看電信高于聯(lián)通。
2、中國聯(lián)通環(huán)境分析
1.微觀環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境
中國聯(lián)通在全國及境外國家和地區(qū)都設有分支機構，是中國唯一一家同時在三地上市的電信運營企業(yè)。
聯(lián)通積極跟蹤全球范圍內(nèi)電信技術的最新發(fā)展，不斷推出新業(yè)務 顧客方面：
中國手機用戶已經(jīng)超過日本成為繼美國之后的世界第二大“手機大國”。 競爭者：
現(xiàn)有企業(yè)的競爭：對聯(lián)通來說，在電信業(yè)重組之后，中國聯(lián)通面臨著兩大強勢競爭對手：中國移動和中國電信。
異質(zhì)競爭：技術的突破是通信手段多樣化，電信市場上替代性的異質(zhì)競
爭比同質(zhì)競爭更為激烈，電信業(yè)也步入了話務量競爭時代
2.宏觀環(huán)境分析：
政治法律環(huán)境
國家給予了中國聯(lián)通許多扶持政策： 定價比電信和移動便宜20%（現(xiàn)
為10%）；在融資方式上給予了直接支持
國家對電信進行的第二次大規(guī)模重組使得以移動通信為主營業(yè)務的
聯(lián)通面臨更激烈的市場競爭。
國家對電信業(yè)的監(jiān)管力度仍然很大，企業(yè)自主經(jīng)營權較??；我國的有
關法律法規(guī)還不健全，還存在很多漏洞
經(jīng)濟環(huán)境分析
20世紀90年代以來，我國經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展時期，經(jīng)濟增長率
保持在8%，為電信業(yè)的高速發(fā)展創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟環(huán)境。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展對數(shù)據(jù)通信需求的劇增和三網(wǎng)合一的大趨勢，將進一步推動電信技術的進步，并為中國電信實業(yè)發(fā)展創(chuàng)造極好的基礎條件。
人口因素
人口環(huán)境是社會文化環(huán)境的重要組成部分之一，也是對企業(yè)經(jīng)營有較
大影響的因素之一。人口環(huán)境主要包括人口規(guī)模、年齡結構、人口分布、種族結構以及收入分布等因素。由于人民生活質(zhì)量的提高、壽命延長，使我們的社會產(chǎn)生了一個龐大的老年人市場，所以電信運營商以往以中青年為消費推廣對象的戰(zhàn)略應有所改變，把老年人市場作為一個重要的細分市場進行開發(fā) 。
技術因素
隨著計算機、集成電路、移動通信、軟件工程等基礎技術的發(fā)展，3g
網(wǎng)絡相對于2g網(wǎng)絡擁有了高速特性，這為移動業(yè)務開展的多樣性提供了堅實的技術基礎。
自然環(huán)境
中國聯(lián)通公司注重保護環(huán)境，節(jié)約資源，生產(chǎn)和經(jīng)營活動嚴格管理，
人文環(huán)境
中國人口總量持續(xù)增長，家庭規(guī)模自然增長率都上升，21世紀初中國
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技術策劃書意見篇十四
在深挖臥龍溝、溝施作物秸稈、回填的基礎上，將行間的表層土與充分腐熟的農(nóng)家肥（每畝3方以上）混勻，堆積起壟，壟高不低于30厘米，壟寬80—120厘米，灌水沉實。
二、苗木選擇
主栽品種選擇考特砧木的美早、紅燈、早大果、布魯克斯、黑珍珠等，授粉品種為考特砧木的先鋒、莎米托、拉賓斯、紅蜜等。主栽品種占60％，授粉品種占40％。品種純度95%以上。苗木高1.5米以上（從地面算），粗1厘米以上（嫁接部位以上5厘米處），根系完整，芽充實飽滿，苗木嫁接部位愈合良好，無病蟲害、無機械損傷、無凍傷。
三、栽植密度
南北行向栽植，行距5米，株距2米。
四、栽前處理
栽植前按苗木大小初步分級，并進行根系修剪，剪去爛根、劈裂根、干枯根等，露出新茬。abt生根粉1000倍浸根30秒，30倍k84液浸根。
五、栽植
大面積栽培，栽植多個品種，主栽品種和授粉品種分別成行栽植，即兩行主栽品種，一行授粉品種，便于采收；小面積栽培，安排3—4個品種混栽，便于相互間傳粉。栽植前先按設計的株行距在壟上定點，然后挖深寬均為40厘米的定植穴，將苗木放入扶直，擺正根系，苗木株行間要對齊。栽植時一邊填土、一邊提苗，最后填土踏實，整修1米見方樹盤，澆透水，鋪無紡布或黑色地膜。之后，視旱情及時澆水。
六、栽后管理
栽后及時定干，高度為1—1.2米，剪口下第一芽為飽滿芽，每隔7—10厘米留一個芽，其余抹去。干高50厘米以下的枝條疏除。定干后剪口處涂抹愈合劑，樹干涂白。有條件的可在壟上鋪設滴管。定植萌發(fā)后，每株追施尿素30克，復合肥20克，切忌量大，以免傷根。施后當新梢長至15-30厘米時，每株追施尿素或磷酸二銨50-100克。結合防治病蟲，進行葉面噴肥，生長前期以氮肥為主，后期以磷鉀肥為主，0.2%-0.3%尿素，0.3%-0.5%磷酸二氫鉀。8月份以后，適當控水、控肥，以免苗木貪青徒長，組織不充實。苗木發(fā)芽后，嚴防金龜子危害，可安裝殺蟲燈誘殺；后期要預防細菌性穿孔病及刺蛾、卷葉蛾等害蟲，可噴施農(nóng)用鏈霉素加高效氯氰菊酯。
一、園地選擇
園地要選擇在生態(tài)條件良好，遠離污染源，并具有可持續(xù)生產(chǎn)能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。要符合農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害水果產(chǎn)地環(huán)境要求。
二、選擇適宜品種
為了充分發(fā)揮大櫻桃設施栽培的增效潛力，大櫻桃設施栽培應注意選用需冷量較少的早熟品種，如紅燈、意大利早紅、早大果等為主。也可在以早熟品種為主的前提下，適當選擇優(yōu)良的'早中熟品種，如先鋒、美早等，以延長上市期。晚熟品種不宜進行保護栽培，一是其需冷量大，蓄冷時間長。二是成熟晚，時間與露地早熟相差無幾，效益不明顯。
三、大棚建設
設施栽培的大棚除要堅固、抗風、抗壓外，還要透光控濕、保溫效果好，便于管理，有利于大櫻桃正常生長發(fā)育。
四、扣棚時間與升溫
1、大櫻桃有自然休眠的特性，大櫻桃設施栽培扣棚時，必須滿足大櫻桃對低溫冷量的要求。根據(jù)大櫻桃的休眠特點和低溫需求量，扣棚后要在樹下噴灑新高脂膜，控制根系活動早于樹體萌動，使樹體養(yǎng)分循環(huán)能夠上下銜接，使扣棚樹體保持養(yǎng)分供給及時，不造成早期落花落果。
2、扣棚以后最好不要急于升溫，前幾天可先遮陽蓄冷，白天蓋簾，晚間揭簾，繼續(xù)增加大櫻桃對低溫的需要，5-7天后再開始慢慢升溫。但升溫不宜過急，溫度不宜過高，否則容易出現(xiàn)先葉后花和雌蕊先出等生長倒序現(xiàn)象。（中國植保網(wǎng)秋楓）
技術策劃書意見篇十五
摘要：
環(huán)境保護現(xiàn)在是關注的重大事件之一，環(huán)境的好壞與我國的經(jīng)濟發(fā)展、人們的身體健康以及生活質(zhì)量息息相關。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天同時注重環(huán)境的保護，保證環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展共同前進，要求了環(huán)境的監(jiān)測技術不斷加強，文章就環(huán)境監(jiān)測技術的現(xiàn)狀以及其未來發(fā)展的趨勢展開簡單地探討。
關鍵詞：
技術策劃書意見篇十六
個人相片。
姓名：
大學生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
女
民族：
漢族。
1991年4月25日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
157cm。
體重：
40kg。
戶籍：
廣東茂名。
現(xiàn)所在地：
廣東茂名。
畢業(yè)學校：
廣東石油化工學院。
學歷：
?？啤?BR> 專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
生產(chǎn)/營運-化驗員。
職位名稱：
化驗員;質(zhì)檢員;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語415;。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-206月。
廣東石油化工學院。
專科。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔任職位：
無
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部環(huán)保監(jiān)測室，向師傅學習，到各監(jiān)測點對氣體的監(jiān)測。
離職原因：
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時間范圍：
年11月-2011年12月。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔任職位：
無
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部凈化水車間，進行采樣和分析。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
本人求真務實，積極向上，有很強的'上進心和責任感，具有很強的動手能力以及有扎實的專業(yè)知識。本人服從上級的分配和安排，有良好團隊協(xié)作精神，能夠快速適應倒班工作，能承受較大的工作壓力，能堅持和耐心去完成任務。
發(fā)展方向：
我只想應聘質(zhì)檢員，我有良好分析能力和動手能力，我相信自己的努力會把事情做好。
其他要求：
“五險一金”、提供住宿、工作餐。
聯(lián)系方式。
相關內(nèi)容：環(huán)境監(jiān)測與治理技術個人簡歷封面，環(huán)境監(jiān)測與技術治理個人簡歷模板。
技術策劃書意見篇十七
長江中下游地區(qū)中稻種植面積大、單產(chǎn)水平高，是我國水稻重要產(chǎn)區(qū)。當前，“立夏”已過，長江中下游中稻已陸續(xù)開始播種育秧。但4月初以來，該區(qū)強降雨天氣多，影響秧田準備、適期育秧和培育壯秧。針對當前氣象條件和生產(chǎn)實際，特提出長江中下游中稻育插秧技術意見。
一、適期播種，稀播勻播。根據(jù)季節(jié)安排、茬口銜接、品種生育期，適時播種育秧，可從4月下旬持續(xù)到5月下旬。由于今年雨水多，秧田應選擇地勢較高、不易受澇的田塊。要按照大田面積、品種類型、移栽方式，計算好秧床面積、秧盤數(shù)量，確保育足秧足苗。對于人工插秧，可采用旱育秧或濕潤育秧，秧田、大田比分別為1︰20和1︰10。對于機插秧，雜交中秈稻每畝秧盤20-25盤，每盤播干種70-90克;常規(guī)粳稻每畝秧盤30-35盤，每盤播干種100-120克。無論是秧床育秧還是秧盤育秧，都要做到稀播、勻播，為培育壯秧奠定基礎。有條件的地方要積極推廣工廠化大棚育秧，堅持旱育旱管。直播稻要勻播，推廣機械精量條(穴)播種。
二、水肥調(diào)控，培育壯秧。保溫保濕，確?？斐鲅俊R出苗。田間秧盤育苗采取田溝有水、苗床濕潤。常規(guī)育秧出苗前濕潤灌溉，出苗后淺濕灌溉。工廠化盤育秧按技術規(guī)程操作，一般用專用育秧基質(zhì)，無需施肥。田間盤育秧多采用田泥加壯秧劑，移栽前施適量送嫁肥。苗床育秧(常規(guī)育秧)畝施20-25公斤復合肥作基肥，在耙田或耘田時使用;秧苗二葉一心期，畝施3-4公斤尿素作斷奶肥;插秧前3-4天，畝施5公斤尿素作起身肥。若秧齡較長，可噴施多效唑控制苗高。
三、精細整地，提高質(zhì)量。無論是機插秧，還是人工插秧、拋秧或直播稻田，大田整地質(zhì)量要做到田平、泥軟、肥勻。特別是前茬秸稈全量還田的，要粉碎、拋撒均勻、翻埋入土。全田高低差不超過3厘米，田面“整潔”，無雜草雜物，無浮渣等，表土上細下粗，上爛下實。水田整平后需適度沉實，沙質(zhì)土沉實1天左右，壤土沉實1-2天，粘土沉實2-3天，待泥漿沉淀、表土軟硬適中、作業(yè)時不陷機時，保持薄水機插。拋秧或移栽以田面水分剛剛落干為宜。
四、適時移栽，足苗栽插。對于機插秧、拋秧，嚴格控制秧齡15-20天、3-4葉移栽，切忌超秧齡。對于手插秧和拋秧，秧齡應控制在25天以內(nèi)。移栽時，要因種確定適宜的栽插規(guī)格，多蘗秧苗適當少插，少蘗秧苗適當多插。穗數(shù)型或穗粒兼顧型的常規(guī)粳稻畝插1.7-1.9萬穴，每穴3-4苗;大穗型雜交粳稻畝插1.5-1.7萬穴，每穴2苗左右;大穗型中秈雜交稻畝插1.2-1.5萬穴，每穴1-2苗。對拋秧田，要做到移密補稀，使全田秧苗分布均勻。
五、防控病蟲，化學除草。當前多雨的氣象條件利于紋枯病、稻瘟病、稻飛虱等病蟲害發(fā)生發(fā)展。要強化病蟲害監(jiān)測預報，提前做好防控準備，積極推進統(tǒng)防統(tǒng)治。在插秧前3-5天噴施一次長效農(nóng)藥，秧苗帶藥下田。對直播稻田，要強化雜草防除，大力提倡耕作除草和移栽(播種)前化學封閉除草。
六、預防洪澇，防災減災。據(jù)氣象部門預計，受超強厄爾尼諾影響，今年我國氣候年景總體偏差，汛期(5-9月)降水偏多，特別是長江中下游及西南地區(qū)東部降水偏多，可能出現(xiàn)較重汛情，江淮、江漢、江南北部部分農(nóng)田可能發(fā)生洪澇災害，不利于水稻生長發(fā)育。要及早制定防災減災技術意見，提前做好防洪抗?jié)硿蕚洌瑩屖蘸褪柰锨?，以便搶排積水，以免秧田受淹、秧床積水。同時，提前做好災后補救措施，減輕災害損失。