通過總結，我們可以更有條理地規(guī)劃自己未來的學習和工作。對于不同的領域和情況，寫總結可能需要遵循不同的方法和技巧，因此需要充分了解所要總結的內容和目的。以下是小編為大家介紹的科技創(chuàng)新成果，一起探索科技的魅力吧。
婦幼保健工作匯報材料篇一
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設，積極開展形式多項、內容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內居民開展各項幫扶，及時送去組織的關懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
婦幼保健工作匯報材料篇二
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產投資達42.8億元，同比增長30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產業(yè)，打造“高星板塊”?？h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產業(yè)園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局?！叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協(xié)議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農民”的發(fā)展方針，以國家級農業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進農業(yè)產業(yè)化進程，形成了城郊型農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶?；亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農業(yè)結構調整有機結合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災農業(yè)。去年我縣特種水產養(yǎng)殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護制度，聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內新引進40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時，強化產業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡，主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農民增收，加快農業(yè)產業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、城郊農業(yè)等切合望城實際的特色產業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質水產養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進各產區(qū)產品生產和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產養(yǎng)殖面積達到15萬畝，水產品年產量達到8萬噸，總產值達到8億元，農戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進第三產業(yè)發(fā)展。重點是房地產業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產開發(fā)潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內陸續(xù)開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標準調整耕地保護率，建議調整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進我縣工業(yè)化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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婦幼保健工作匯報材料篇三
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務，盡職盡責，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界，作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關”，堅定了理想信念，轉變了工作作風，樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結，結交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉變工作作風，經(jīng)常深入田間地頭，與農民一起勞動，幫助群眾開展農業(yè)生產工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎，積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作，不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
婦幼保健工作匯報材料篇四
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底。
結合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部。
結合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內部審計。進一步規(guī)范農村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農戶，從源頭上遏制農村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農惠農政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風?！罢讼日骸?，轉變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質內涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
婦幼保健工作匯報材料篇五
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作，認真負責，狠抓學校內部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。
婦幼保健工作匯報材料篇六
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改工作要求，緊密結合我院工作實際，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，以提升醫(yī)療服務能力建設為重點，以實現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意，醫(yī)院各項工作得發(fā)展，廣大人民群眾得實惠”的目的，認真組織各項相關政策的落實，現(xiàn)匯報如下：
一、加強醫(yī)療質量管理，不斷提高醫(yī)療質量水平及服務水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展，我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質量為根本”的辦院宗旨，從嚴把醫(yī)療質量關為抓手，完善醫(yī)院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我控制的三級質量控制體系，加強醫(yī)療質量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術操作規(guī)程的落實，進行全程醫(yī)療質量監(jiān)控，進一步完善單病種質量控制，規(guī)范病房的'“三級醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時，每月進行醫(yī)療質量考評，定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，有力地保證各項醫(yī)療程序有條不紊地進行。
結合，持續(xù)改進護理質量。通過多項措施的實施，使醫(yī)院的護理安全質量管理工作有了一個新的起色，護理管理過程的各個環(huán)節(jié)更加科學化、合理化、程序化，不良事件發(fā)生率明顯降低，醫(yī)院護理管理工作步入了科學管理的軌道。
三、落實惠民政策，降低患者的醫(yī)療費用。按照新醫(yī)改中的惠民政策，我院加大了基本藥物的采購力度，保證患者能夠使用到價廉的基本藥物。制定藥品使用制度，控制藥品在治療過程中所占的比例，剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風氣。同時嚴格抗生素藥物使用規(guī)范，嚴厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑，降低患者治療費用。全面落實好增補口服葉酸項目，以提高我縣出生人口的素質，減少出生人口缺陷。
婦幼保健工作匯報材料篇七
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位。
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調機構進行了清理，共清理議事協(xié)調機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督。
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善。
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
婦幼保健工作匯報材料篇八
今年以來，我局在抓組織收入的同時，按照《xx縣2005年社會治安綜合治理目標管理考評辦法》要求，積極推行內部目標管理，完善各項制度，推動稅收工作的開展，順利完成上級下達的各項稅收工作任務和縣綜治委年度綜治考評指標。為凌云縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將該年度社會治安綜合治理工作情況匯報如下：
一、單位領導高度重視。年初，我局與縣人民政府簽訂了《治安責任狀》，按照《xx縣國家稅務局社會治安綜合治理責任制度》以及《xx縣國家稅務局機關大院安全保衛(wèi)制度》，成立了由局長xxx同志擔任組長，縣局副局長及各股室、各征收分局（所）主要領導為成員的治理工作領導小組，以單位第一把手為治安責任人，辦公室負責具體工作，定期或不定期向公安機關匯報單位的治安管理情況，做到真抓實管，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、開展經(jīng)常性的`法制宣傳教育。作為執(zhí)法部門，開展法制宣傳教育是一項長期、經(jīng)常性的工作。我們于年初開始進行了各種形式的稅收宣傳，四月我們還組織了稅收咨詢，黑板報競賽、有線電視稅法宣傳等，自5月份以來，我們在國稅系統(tǒng)內開展了以安全生產相結合的整頓和規(guī)范稅收秩序的法制教育，要求干部職工認真學習稅收有關法律、法規(guī)，對照工作，進行較好的總結學習，加強執(zhí)法整改，堅決糾正稅務干部有法不依、執(zhí)法不嚴的瀆職行為。同時縣局監(jiān)察室還多次組織干部職工學習上級有關規(guī)定，嚴格稅務人員的工作行為，結合稅務行風評議“回頭看”這一活動，把嚴格執(zhí)法作為“安全生產”的重要內容來抓，要求干部職工不準向納稅人吃、拿、卡、要、報，不得接受納稅人吃請，同時印發(fā)《監(jiān)察動態(tài)》，把社會上一些貪污挪用、、等丑惡現(xiàn)象及處理情況公之于眾，讓大家從中受到教育，反省自己，從而達到防患于未然之目的。另外，我們在系統(tǒng)內開展了黨的十六大專題學習活動，提高干部職工的思想政治認識，增強敏銳性和政治鑒別力，利用黨建工作板報宣傳黨和國家有關法律法規(guī)，以多種形式讓干部職工接受教育。
三、開展整頓和規(guī)范稅收秩序，進行稅收大檢查。我們一直認為，良好的稅收秩序對維護社會穩(wěn)定起著重要的作用，嚴格執(zhí)法定為維護社會穩(wěn)定的組成部分。一年來，我們從強化稅收征管，推進依法治進行了卓有成效的工作。一是對全縣個體工商業(yè)戶稅收進行清理整頓，共調整個體業(yè)戶308戶，年增值稅稅款13萬元；二是進行稅收專項大檢查，共檢查納稅企業(yè)單位24個，共查補稅款12.2萬元，加收滯納金3900元，罰款2950元；三是認真抓好茶葉、八角農產品稅收管理，根據(jù)以上農產品點多、面廣、征管難度大的特點，認真抓好源泉管理，充分發(fā)揮稽查職能，以稽查促征管，通過有力的措施，不但確保國家稅收及時足額入庫，而且實現(xiàn)了經(jīng)濟秩序的全面好轉。
四、落實各種防范措施。為確保單位公私財產和人身安全，保障各項工作順利開展，我們在抓好制度建設和學習教育的同時，積極配備和完善各種安全防范措施，并切實保證這些設施能充分有效地發(fā)揮作用。財務室和票房有鐵門、鐵窗、鐵框。電視機、電腦、復印機、傳真機等貴重物品做到有專人管理，職工的自行車、摩托車指定地點存放，由于防范安全措施得力，未發(fā)現(xiàn)有財產丟失、被盜。各征收單位征收的稅款做到當天報解，不存放單位過夜，同時單位機車輛也有專人保管，駕駛員能認真學習和遵守交通法規(guī)，車輛和駕駛員均未發(fā)生違章和肇事。
五、建立值班制度，落實群防群治。為保證社會治安綜合治理工作的有效開展，今年由于機構改革，原值班人員退休后，我們及時配備了專門值班人員，實行24小時專職人員值班，同時我們還將制定了局機關大院管理制度上墻，要求全體干部職工和家屬自覺履行好單位的治安管理制度,實行群防群治，積極參與單位治安防范管理，有效地杜絕了各種違紀案件的發(fā)生。
六、重點治理取得成效。由于領導重視，措施落實到位，專人值班，群防群治。因此，在一年來，我局所屬的七個單位均未發(fā)生財產現(xiàn)金丟失被盜現(xiàn)象；杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象在我單位發(fā)生，全局干部職工均無違法犯罪行為，無發(fā)生火災、交通肇事等現(xiàn)象，保障了工作環(huán)境和干部職工的人身安全，有效地促進了各項工作順利開展。
一年來,我們做了大量的工作，成績是主要的,但我們也不否認，仍然有缺點和做不到的地方，如個別基層單位對綜合治理工作認識不足，防范意識差以及個別同志員警惕性不高等，我們將充分認識工作的不足，發(fā)揚成績，把今后的工作做得更好。
xx縣國家稅務局。
婦幼保健工作匯報材料篇九
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進hse體系管理，推行清潔生產，夯實安全環(huán)保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產措施，全面落實安全環(huán)保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續(xù)發(fā)展，我隊結合實際工作情況，開展了多項hse活動。
1、對全隊職工進行安全教育培訓。
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓并持有效證件上崗，新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講”活動，提高班組員工的安全素質，努力實現(xiàn)了“生產無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設施，做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動。
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。
七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎。
八、我隊基本情況。
我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍?，F(xiàn)我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段，已按質量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設備在**井進行大修作業(yè)，正有條不紊的進行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊hse管理水平的進一步提升。
婦幼保健工作匯報材料篇十
20**年全區(qū)婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目。
實施助產技術服務分類管理，認真做好《出生醫(yī)學證明》管理和發(fā)放工作。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務培訓。加大業(yè)務督導檢查，促進全區(qū)婦幼保健服務整體水平的提高。
一是加強圍產保健，采取綜合措施降低剖宮產率，降低孕產婦死亡率，推廣孕產婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0—6歲兒童健康管理。
一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫(yī)學檢查整合方式。二是進一步規(guī)范產前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。
一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質服務示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務機構開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務，推廣應用中醫(yī)藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。
婦幼保健工作匯報材料篇十一
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平，促進我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、婦幼保健、康復新需求，推進我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系，探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務院關于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》（國發(fā)〔2012〕11號）和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》（2011-2020年）有關精神要求，制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）實施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導、強化責任。強化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機構的投入，加強衛(wèi)生局、計生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導，實行理事會領導下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運作模式，明確醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源，提升能力。注重責權一致，加強棗莊市婦幼保健院與各區(qū)（市）婦幼保健院（站）、計生服務站的協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務人員實際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨立運營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機構按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的原則進行管理、運營。
(四)循序漸進、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機構的法人結構、人事管理、資金來源、管理層級不變，逐步進入高級階段后，醫(yī)聯(lián)體形成集團化管理，實行總院長負責制，資源統(tǒng)一配置、技術統(tǒng)一調度、任務統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
（一）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭，以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干，以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產科和各級計劃生育技術服務站為分支，以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務項目，并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導聯(lián)合體內各成員單位的業(yè)務工作。
（二）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實行市衛(wèi)生局、市計生委領導下的理事會負責制。理事會每屆任期3年，設理事長1名，由市婦幼保健院院長擔任，市計生委副主任兼任副理事長，其他副理事長若干名，原則上由區(qū)（市）婦幼保健院（站）院（站）長、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產科主任和各級計劃生育技術服務站站長擔任。設立理事會辦公室作為工作機構，辦公室成員由理事長提名，經(jīng)理事會研究通過后產生，接受理事會領導，負責醫(yī)聯(lián)體日常工作。
（三）市、區(qū)（市）衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關公共衛(wèi)生項目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負責。醫(yī)聯(lián)體應充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、統(tǒng)一管理的職能，全面負責各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)管和指導。
三、運行模式。
（一）探索政事、管辦分開路徑，落實法人治理結構。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機構，負責對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務、合作方式，定期組織服務質量檢查并提出改進措施；組織探討醫(yī)聯(lián)體內部人事制度改革、績效考核；調整醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務模式、專業(yè)結構、業(yè)務發(fā)展方向；統(tǒng)籌調配醫(yī)聯(lián)體內部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項；及時修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
（二）探索醫(yī)聯(lián)體運行新機制，實行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗設施，探索建立統(tǒng)一的檢驗中心、影像診斷中心；強化醫(yī)聯(lián)體內學科間優(yōu)勢互補與合作，聯(lián)合開展科研和教學。按照國家藥品采購、配送政策，醫(yī)聯(lián)體內實行藥品統(tǒng)一配送，有效節(jié)約成本，控制藥品價格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位，優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下，各分支機構的設置是由政府舉辦，不以營利為目的，具有公共衛(wèi)生性質的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的專業(yè)機構。各分支機構以一級學科為主，承擔相應任務，主要負責國家衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》要求的工作內容。醫(yī)聯(lián)體內全面推行“先診療、后結算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負責制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質量管理體系，各專業(yè)委員會負責各成員單位的醫(yī)療質量管理體系建設、業(yè)務指導、疑難病例討論、業(yè)務培訓、健康教育和雙向轉診等。建立醫(yī)聯(lián)體內各成員單位醫(yī)務人員到市婦幼保健院進修和培訓機制。醫(yī)聯(lián)體要有計劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務人員安排免費進修或專業(yè)技術培訓，為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護人員，不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務水平。每半年進行一次綜合考評，以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預付。把醫(yī)保、新農合基金的年度預算由原來對各醫(yī)療機構的分別預算，逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預算的方式，實行總額預付制?？傤~預算指標由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用，各成員單位的報銷比例不變，進行記賬式虛擬預算，并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標內部調配的職能，超支分擔，結余留用。在醫(yī)聯(lián)體內，病人在轉診過程中產生的醫(yī)保費用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結算。以此促進醫(yī)聯(lián)體內“小病在社區(qū)，康復回社區(qū)”利益機制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉診、有效利用資源的內部運行機制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內部管理降低成本，減少費用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡，逐步在醫(yī)聯(lián)體內部建立病人報告及檢測終端、預約診療終端、遠程會診終端，建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
（三）發(fā)揮團隊優(yōu)勢，成立專業(yè)委員會。
為實行醫(yī)聯(lián)體內部的“五統(tǒng)一”管理模式，成立五個專業(yè)委員會，即：醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質量控制委員會、護理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負責組建并制定專業(yè)委員會的職責和考評辦法。
四、完善體系建設，提高服務能力。
（一）落實財政補助政策，確保醫(yī)聯(lián)體有效運轉。原財政補償渠道不變，按照醫(yī)改有關政策要求，市、區(qū)（市）財政在現(xiàn)有財政投入的基礎上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補助經(jīng)費，用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務指導、專項檢查和定期考核、醫(yī)務人員下派補助、專業(yè)技術人員培訓及醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。合理安排、科學使用公共衛(wèi)生經(jīng)費，確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項目實施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源，編辦、人社部門落實龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務人員編制，滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
（二）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價格為杠桿，以“首診負責制”為基礎，貫徹落實政府對基層醫(yī)療機構的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策，建立和完善相關制度和措施，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層醫(yī)療機構首診。在基層醫(yī)療機構首診可享受預約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉診等一站式服務并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
（三）建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉診制度，促進基層急重癥病人上轉和市婦幼保健院康復期患者下轉。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，細化和完善醫(yī)聯(lián)體內各成員單位間雙向轉診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。疑難、復雜、急危重癥患者的轉診按照病情需要的原則，科學合理安排上轉，待病情穩(wěn)定后轉回社區(qū)進行康復護理。
通過引導首診在基層、分級診療和實施雙向轉診，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎性作用，促進棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機制，真正實現(xiàn)“首診在基層，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強技術指導，探索婦幼保健幫扶新機制。
（一）提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務水平。通過對不同等級婦幼保健機構和計生服務機構實施資源縱向整合，充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務的龍頭帶動作用，加強棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術指導和人員培訓，提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務水平，努力實現(xiàn)“?；尽娀鶎?、建機制”的醫(yī)改要求，促進全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
（二）提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務的協(xié)調性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下，全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務各環(huán)節(jié)有序連接，使醫(yī)聯(lián)體內各成員單位分工協(xié)作、資源共享，提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務整體績效。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診。
（三）加強婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等有關規(guī)定的要求，在市婦幼保健院的指導下，各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展婦女、兒童疾病的診治，農村孕產婦住院分娩、增補葉酸、兩癌（乳腺癌、宮頸癌）篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項目的實施，同時積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個案管理、健康教育，轉診需要住院治療的患者，適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務。市婦幼保健院將恢復期的病人轉入各成員單位進行康復。進一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產婦死亡率，努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務鏈條”，使“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”成為現(xiàn)實，構建科學合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務體系。
（四）對計劃生育手術和生殖醫(yī)學進行統(tǒng)一管理和技術指導。按照《中華人民共和國計劃生育法》和《婦幼保健機構管理辦法》的要求，市婦幼保健院負責對各級計生服務站施行的計劃生育手術、人工終止妊娠等進行規(guī)范管理，對婚前保健、產前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學進行技術指導。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內會診制度。市婦幼保健院負責為骨干醫(yī)院的疑難病人進行會診，為社區(qū)內高風險患者的管理提供指導，為患者提供雙向轉診服務，建立涵蓋治療、康復、護理的功能連續(xù)、全程服務鏈。以信息化為基礎，鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠程醫(yī)療服務，方便患者及時就醫(yī)和診治，享受專家健康咨詢。
六、時間進度。
第一階段：2013年1月1日—2月28日，完成工作方案、實施細則和章程制定，建立理事會及辦事機構。
第二階段：2013年3月1日—3月31日，完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日，醫(yī)聯(lián)體試運行，及時調整工作機制，完善制度建設。
第四階段：2014年1月，對醫(yī)聯(lián)體運行績效進行評估，研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運營事宜。
七、組織保障。
（一）各級人民政府依據(jù)黨中央、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機構的投入，加快醫(yī)聯(lián)體各組成機構保障機制、運行機制及人事分配制度改革。
（二）醫(yī)聯(lián)體運轉經(jīng)費主要來源于市、區(qū)（市）財政日常投入和項目費用兩部分，積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務項目的經(jīng)費要單獨列支、單獨考核。
（三）市衛(wèi)生局、市計生委成立領導小組，協(xié)調推進醫(yī)聯(lián)體建設工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領導和醫(yī)聯(lián)體日常運行的監(jiān)管。
婦幼保健工作匯報材料篇十二
2018年新院即將投入使用，也是我院全面振興的開始，醫(yī)院的宣傳工作也應超前謀劃，與時俱進，為此制定如下宣傳計劃。
指導思想。
從實際出發(fā)高度認識宣傳，加強宣傳，做好宣傳，實踐中加強職工的思想認識，充分調動本院職工的積極性，加大廣告宣傳力度，（從微信、電視臺、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單），立足于本院的婦幼特色，立足于我縣的醫(yī)療市場，因地制宜著重突出婦幼保健、社會保健智能，臨床服務特色，重點科室（婦科、婦產科、彩超）和骨干人員的宣傳，加大對本院形象的宣傳，扭轉以前私收費、濫收費的形象。
二、背景分析。
1、優(yōu)勢：我院重要服務對象來自農村，農村中又有（侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳）為主，經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科，有了很大的進步，通過兩癌聘請專家，促進了婦科的發(fā)展，為以后保健院的發(fā)展打下了基礎。
2、困難：我縣醫(yī)療市場競爭比較激烈，新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機構投入宣傳資金也比較大，其廣告宣傳也是非常多，患者群體對廣告又有相對的科接受性，對宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
三、宣傳思路：
1、對內宣傳：繼續(xù)推進王院長提出的優(yōu)質服務和愛院教育。
2、微信公眾號，收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進的典型事例，（比如為貧困戶進行免費活檢），大力宣傳專家來我院坐診。
3、利用和電視臺合作的機會，大力宣傳本院的外在形象。
4、利用圖片短片及時記錄醫(yī)院醫(yī)療活動內容，從中選出有價值的圖像，影像加大對本院職工進行宣傳、對外進行宣傳。
5、利用指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機會，加大對參加孕婦班的準媽媽進行大力宣傳。
宣傳科：劉少義。
婦幼保健工作匯報材料篇十三
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按武漢市政府、市衛(wèi)計委、新洲區(qū)衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立自主，技術上堅密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務，指導臨床診療，做好技術帶教，切實提高基層醫(yī)療服務能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務人員向上流動。主要是通過接收基層人員進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務于當?shù)匕傩铡?BR> (二)醫(yī)通，病人雙向轉診。
嚴格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術和設備優(yōu)勢，力爭將90%的病人留在區(qū)內就醫(yī)，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復期和術后等輕癥病人下轉基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財通，服務上下聯(lián)通。
主要是實行醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預約服務，體驗快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務。基層急危重病人可直接走綠色通道，免掛號費及診療費，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費用?；鶎硬∪松限D到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實行一體化管理。
一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。
1、組織機構。報請區(qū)衛(wèi)計委批準后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領導小組，成員組成如下：
組長：陶宏友。
副組長：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機構院長。
（5）考評醫(yī)聯(lián)體的運營效果，對運行情況進行研究和評價。2、具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。
（二）工作職責1、區(qū)婦幼保健院。
教學。
查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高業(yè)務素質。
（2）人員方面：結合各成員單位實際情況，選派具有相應資質的醫(yī)療骨干進駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。
（3）設備物資：按照各成員單位實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，并協(xié)助培訓技術人員，做好設備維護保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應工作專班，推進醫(yī)聯(lián)體有關工作。要根據(jù)本院實際，擬定工作方案，認真梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，及時上報，以便迅速擬定工作計劃，采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務對接，使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際，結合下派人員業(yè)務特點，制定相應業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。
息，努力服務廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對重點扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學等指導工作。
（2）派駐人員：駐點人員按照各成員單位的實際需求進行抽調，主要是近二年內擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員，特殊情況下按需抽調其它相關專業(yè)骨干人員。
（3）工作時間及周期：醫(yī)療小組按商定時間進駐相應單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實施。每位駐點人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實施，每階段3個月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構管理，嚴格遵守紀律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀行為者，將按院規(guī)進行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應對：制定應急預案，對聯(lián)合體內發(fā)生的突發(fā)事件進行及時妥當處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調支援等，在醫(yī)聯(lián)體內確保應急需求。
2、分級診療。
（1）上轉：在聯(lián)合體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進行分診，并協(xié)助辦理相關手續(xù)；急診可憑轉診單直接走綠色通道，實現(xiàn)快捷救治。
進行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標準，規(guī)范操作，真正落實各項國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應中心、介入診療中心等服務單元，實行醫(yī)聯(lián)體內大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行，以充分應用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內建立大型檢查項目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉診患者由聯(lián)合體辦公室負責幫助其落實新農合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠（參合農民從基層醫(yī)院住院轉往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報銷）。
（5）住院轉診程序。醫(yī)療機構在轉診前，均需填寫參合農民住院雙向轉診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構上轉病人時，應提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉病例時應提供檢查結果、后續(xù)治療方案及康復指導意見。轉診病人持《新洲區(qū)新型農村合作醫(yī)療住院雙向轉診審批表》到相關的轉入醫(yī)療機構就診。因危、急診可先轉診，三日內補辦相關手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內其它醫(yī)療機構就醫(yī)，享有充分選擇權。
3、支持保障。
為更好地落實醫(yī)聯(lián)體建設的相關管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負責相應保障工作，協(xié)調人員派駐，了解基層需求，提供物質調配，完善信息化建設，強化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。
（四）監(jiān)管機制。
1、工作紀律：駐點工作人員應嚴格遵守相關衛(wèi)生院的紀律和規(guī)章制度，服從相關衛(wèi)生院的安排。對違反紀律和制度的人員，醫(yī)院將按相關規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督與考核，制定考核標準，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調查等形式對工作開展情況進行考核。派駐人員在任務結束時進行自我。
總結。
接受考評。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關工作的完成情況進行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對各機構的工作推進、服務能力、運行情況、公益性落實等方面進行考核評價，對工作突出的單位進行獎勵，考核結果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內容掛鉤，并將考核結果上報區(qū)衛(wèi)計委，納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健工作匯報材料篇十四
職能：
3.搞好全市各醫(yī)療機構婦幼衛(wèi)生工作指導和基層婦幼保健從業(yè)人員技術培訓。
4.開展產科質量、孕產婦死亡、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、計劃生育技術事故的審評工作。
5.負責本轄區(qū)兒童入托、入學前健康體檢及托幼機構保健人員培訓考核工作科室組成：
產科、婦科計生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗科、麻醉科、藥劑科、外科、內科等科室。
婦幼保健工作匯報材料篇十五
尊敬的各位領導、各位評審專家：上午好！
我代表全體職工，熱烈歡迎各位領導和專家蒞臨我院檢查指導工作！
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關心、支持和領導下，在市婦幼保健院指導下，我院始終以貫徹落實《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心，認真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強內涵建設，增強婦幼醫(yī)療保健業(yè)務能力，按照《武漢市婦幼保健市級重點?？圃u審標準》，積極開展創(chuàng)建工作，經(jīng)過認真自查，基本達到市級圍產保健專科的要求，特申報市級圍產保健?？圃u審，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本慨況：
建于年，現(xiàn)位于，占地面積4000平方米，建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝，建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人，高級職稱8人，中級職稱45人，初級職稱40人，科辦員17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設置有門診部、住院部。床位編制：50張，實際開放40張。
二、?？苹厩闆r：
1、人員結構：圍產保健?？?3人，其中高級職稱4個，中級職稱7個，初級職稱2個。
2、醫(yī)療設備：彩超、心電圖機、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽：1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號；2000年至2010年該專科先后榮獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級重點?？剖侨嫣岣呶以汗芾硭胶蜆I(yè)務能力，豐富內涵建設，樹立品牌形象，促進婦幼保健工作發(fā)展的良好契機和有效手段。我院將此項工作提到首位，成立了創(chuàng)建圍產保健專科領導小組，院長掛帥，制定實施方案及?？瓢l(fā)展規(guī)劃，落實職責任務。按照五個方面的考核內容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務指導服務能力、服務效益，進行明確的分工。業(yè)務院長為項目負責人，建立并健全了各項管理制度（包括獎懲制度、人員培訓制度、分配制度、科研教學制度等），完善了各項醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責，編印了各級各內人員《制度與職責》；制定了婦產科診療常規(guī)和圍產期保健診療常規(guī)；完善圍產保健相關流程和操作常規(guī)。我院堅持全院每月一次業(yè)務培訓，內容涉及各專業(yè)技術知識、法律法規(guī)知識培訓，共計1200余人次；圍產保健專科每月一次“三基三嚴”及技能培訓，共計300余人次；開展急救及護理常規(guī)技術操作培訓、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機構進修、參加各種專業(yè)知識培訓，請相關專家來院指導、培訓的形式，不斷加強?？萍夹g水平。
四、科室服務。
圍產保健質量的提高能夠有效降低孕產婦和嬰兒死亡率，我院始終以貫徹落實《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心，以為目標，認真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進行了產科技術、母嬰安全為主的知識培訓，帶教基礎保健人員，確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制，均控制在目標范圍內，完成政府目標要求。
四、技術水平。
1、規(guī)范管理，完善功能，努力提高醫(yī)療保健服務質量?？苿?chuàng)建，就是把管理規(guī)范化、制度化、科學化，完善業(yè)務科室功能，提高醫(yī)療保健服務質量。強化規(guī)章制度建設：全面落實衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療護理技術操作規(guī)程，強化醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；強化保健院文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、精益求精、團結協(xié)助、無私奉獻的精神；強化人才建設：有計劃有步驟進行衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)和梯隊建設，有效落實繼續(xù)醫(yī)學教育制度。積極開展新技術新項目，我院開展了無痛分娩，小兒智力檢測，聽力檢測，小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務。通過這些方面的強化建設，完善科室業(yè)務功能，提高醫(yī)療保健服務質量。
目前，門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，嚴格實行考核機制,確保各項醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達標工作，婦幼保健功能得到進一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設施、設備不到位。因業(yè)務用房面積不夠和布局不合理，使三區(qū)的劃分無法布局，如檢驗科、手術室。因醫(yī)療保健設備缺乏，某些項目無法開展，如眼保健。中心機房的建立需要硬件支持。因房屋結構原因，安全通道不符合要求。
2、兩個系統(tǒng)管理方面：少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實專人從事基層婦幼保健，村級網(wǎng)不健全。流動孕產婦保健系統(tǒng)管理較薄弱，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產科質量需要進一步提高，以保證高危孕產婦的救治，確保母嬰平安。剖宮產率較高。
通過創(chuàng)建工作，取得了一定成效，但仍然存在一些問題，我們將進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，加強?？平ㄔO，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術水平服務質量，為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻。
謝謝！
2008年12月8日。
婦幼保健工作匯報材料篇十六
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范文
時注意檢查。
轉移重心 強化管理
努力提高教育教學質量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間(占地面積達300余平方米，相關設施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了
校園
。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當初，教學及
生活
設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略?；叵?000—2001學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
婦幼保健工作匯報材料篇十七
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關心、支持下，按照“三年打基礎，五年初見成效”的新市建設目標，充分發(fā)揚新市建設精神，全院職工團結奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設有一級專業(yè)科室14個，二級專業(yè)科室23個，婦科、產科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點科室。醫(yī)院擁有一批較先進的醫(yī)療設備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機、x光機、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機、多參數(shù)監(jiān)護儀、呼吸麻醉機、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機構，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評為“廣東省先進保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標管理先進單位”、“**市誠信?維權”承諾單位等榮譽稱號，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關系千家萬戶，關系每個人的生老病死。婦幼保健機構服務的對象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進步的重要標志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)?！钡囊?。如何“做大做強”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！?，為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質最貼心的服務，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風更高尚了，為人民服務的觀念和意識進一步得到增強，社會效益和經(jīng)濟效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。
一、加強人才建設，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進工作，逐步調整人才隊伍的專業(yè)和知識結構，致力提高醫(yī)務人員的整體素質。對外，制定人才招聘引進政策，規(guī)定招聘、引進醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學歷，使院內人才資源更加充實和合理；對內，每年選派一批思想業(yè)務素質好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進修學習，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術業(yè)務講座，并制定激勵機制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報銷學費50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學習積極性，人員素質明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識、團結意識和進取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調研的基礎上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調整科室設置和加強重點科室建設；二是推行聘用制和競爭上崗，強化職工競爭意識；三是中層干部實行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實行科室成本核算，改革經(jīng)濟分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
三、不固步自封，加強建設，打造品牌。
一是加強醫(yī)院黨組織建設。堅持按“六有”管理內容和“五好”黨支部標準抓好黨支部建設。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，選拔任用年青有為的黨員進入領導層，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了“黨風廉政建設領導小組”、“機關作風建設督查小組”等，醫(yī)院領導干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強醫(yī)院醫(yī)療設備建設。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、消毒爐、發(fā)電機、救護車等一大批醫(yī)療設備，大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護能力。四是加強醫(yī)院院容院貌建設。對醫(yī)院兒科、婦產科、門診部進行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強醫(yī)院綜合檔案室建設，調整檔案網(wǎng)絡隊伍，按時按質按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產科、兒科作為醫(yī)院的重點科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設和軟件建設的不斷投入，醫(yī)務人員專業(yè)技術水平、診療水平和救護能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標準在全市率先建設的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設的兒童統(tǒng)合訓練中心彌補**地區(qū)空白，開設近兩年來，已成功糾正百余名患多動癥的兒童，受到家長的好評和表揚。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護衛(wèi)屏障。
四、科學管理，加強醫(yī)院內涵建設。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設力度，增強職工紀律意識和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務理念，達到提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。同時，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動，時刻告誡醫(yī)護人員要做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設取得可喜的成果。此外，加大后勤服務工作社會化的轉制速度，實行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
成績，永遠屬于過去。對未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院，不斷傳來強有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現(xiàn)這個不遠的夢想，**市婦幼保健院領導以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍圖：
……。
社會的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時俱進，以更加振奮的精神，更加昂揚的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健工作匯報材料篇十八
5、匯總上報國家2009年農村住院分娩補助項目、農村婦女“兩癌”檢查項目報表；
6、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
7、起草《加強出生醫(yī)學證明管理的通知》；
8、完成國家“三網(wǎng)監(jiān)測”網(wǎng)上直報及審核；
10、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
11、起草《湖北省重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目督導方案》，并組織專家討論；
13、起草《湖北省產前篩查工作實施方案》，并組織專家討論；
14、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
15、協(xié)助省衛(wèi)生廳召開全省婦幼衛(wèi)生工作會議；
16、協(xié)助省衛(wèi)生廳籌備湖北省婦幼衛(wèi)生信息平臺建設招標工作；
17、協(xié)助省衛(wèi)生廳開展新生兒聽力診斷機構評審；
18、開展重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目督導檢查；
19、起草《湖北省縣級產科質量考核標準》,并組織專家討論；
20、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
21、協(xié)助省衛(wèi)生廳開展婦幼衛(wèi)生信息平臺建設招標工作；
22、開展2010年上半年婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、“三網(wǎng)監(jiān)測”省級質控工作；
23、匯總國家“三網(wǎng)監(jiān)測”報表并完成網(wǎng)上直報；
25、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
26、起草《湖北省托幼機構衛(wèi)生保健實施細則》，并組織實施；
27、起草《湖北省產前篩查與產前診斷技術規(guī)范》，并組織專家討論；
28、舉辦托幼機構衛(wèi)生保健技術培訓班；
29、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
30、召開全省婦幼衛(wèi)生信息工作會議；
31、配合省衛(wèi)生廳開展愛嬰醫(yī)院省級評估；
32、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
33、組織婦幼保健機構管理評審及婦幼保健重點專科申報工作；
34、開展中澳兒童保健、兒童疾病綜合管理項目省級督導；
35、舉辦高危兒管理技術培訓班；
36、匯總國家“三網(wǎng)監(jiān)測”報表并完成網(wǎng)上直報；
38、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
39、開展母嬰保健法律證件管理及《湖北省托幼機構衛(wèi)生保健實施細則》督導檢查；
40、開展縣級孕產婦急救中心考核評估；
41、組織專家開展婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設中期評估工作；
42、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
43、開展預防艾滋病母嬰傳播工作督導；
45、舉辦全省孕產婦死亡評審會及新生兒死亡評審會；
46、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
49、完成國家“三網(wǎng)監(jiān)測”網(wǎng)上直報及審核；
51、開展2010年下半年婦幼衛(wèi)生年報及“三網(wǎng)監(jiān)測”質量控制；
52、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
53、起草2010年重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目執(zhí)行情況總結報告；
54、起草婦幼保健機構管理評審工作報告，籌備婦幼保健機構管理評審委員會會議；
55、提交2010年度全省婦幼衛(wèi)生核心信息報表及分析報告；
56、組織專家驗收婦幼保健信息平臺建設；
57、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核。
(保健部)。
婦幼保健工作匯報材料篇一
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設，積極開展形式多項、內容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內居民開展各項幫扶，及時送去組織的關懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
婦幼保健工作匯報材料篇二
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產投資達42.8億元，同比增長30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產業(yè)，打造“高星板塊”?？h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產業(yè)園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局?！叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協(xié)議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農民”的發(fā)展方針，以國家級農業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進農業(yè)產業(yè)化進程，形成了城郊型農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶?；亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農業(yè)結構調整有機結合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災農業(yè)。去年我縣特種水產養(yǎng)殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護制度，聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內新引進40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時，強化產業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡，主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農民增收，加快農業(yè)產業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、城郊農業(yè)等切合望城實際的特色產業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質水產養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進各產區(qū)產品生產和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產養(yǎng)殖面積達到15萬畝，水產品年產量達到8萬噸，總產值達到8億元，農戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進第三產業(yè)發(fā)展。重點是房地產業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產開發(fā)潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內陸續(xù)開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標準調整耕地保護率，建議調整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進我縣工業(yè)化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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婦幼保健工作匯報材料篇三
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務，盡職盡責，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界，作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關”，堅定了理想信念，轉變了工作作風，樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結，結交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉變工作作風，經(jīng)常深入田間地頭，與農民一起勞動，幫助群眾開展農業(yè)生產工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎，積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作，不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
婦幼保健工作匯報材料篇四
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底。
結合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部。
結合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內部審計。進一步規(guī)范農村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農戶，從源頭上遏制農村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農惠農政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風?！罢讼日骸?，轉變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質內涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
婦幼保健工作匯報材料篇五
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作，認真負責，狠抓學校內部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。
婦幼保健工作匯報材料篇六
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改工作要求，緊密結合我院工作實際，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，以提升醫(yī)療服務能力建設為重點，以實現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意，醫(yī)院各項工作得發(fā)展，廣大人民群眾得實惠”的目的，認真組織各項相關政策的落實，現(xiàn)匯報如下：
一、加強醫(yī)療質量管理，不斷提高醫(yī)療質量水平及服務水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展，我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質量為根本”的辦院宗旨，從嚴把醫(yī)療質量關為抓手，完善醫(yī)院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我控制的三級質量控制體系，加強醫(yī)療質量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術操作規(guī)程的落實，進行全程醫(yī)療質量監(jiān)控，進一步完善單病種質量控制，規(guī)范病房的'“三級醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時，每月進行醫(yī)療質量考評，定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，有力地保證各項醫(yī)療程序有條不紊地進行。
結合，持續(xù)改進護理質量。通過多項措施的實施，使醫(yī)院的護理安全質量管理工作有了一個新的起色，護理管理過程的各個環(huán)節(jié)更加科學化、合理化、程序化，不良事件發(fā)生率明顯降低，醫(yī)院護理管理工作步入了科學管理的軌道。
三、落實惠民政策，降低患者的醫(yī)療費用。按照新醫(yī)改中的惠民政策，我院加大了基本藥物的采購力度，保證患者能夠使用到價廉的基本藥物。制定藥品使用制度，控制藥品在治療過程中所占的比例，剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風氣。同時嚴格抗生素藥物使用規(guī)范，嚴厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑，降低患者治療費用。全面落實好增補口服葉酸項目，以提高我縣出生人口的素質，減少出生人口缺陷。
婦幼保健工作匯報材料篇七
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位。
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調機構進行了清理，共清理議事協(xié)調機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督。
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善。
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
婦幼保健工作匯報材料篇八
今年以來，我局在抓組織收入的同時，按照《xx縣2005年社會治安綜合治理目標管理考評辦法》要求，積極推行內部目標管理，完善各項制度，推動稅收工作的開展，順利完成上級下達的各項稅收工作任務和縣綜治委年度綜治考評指標。為凌云縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將該年度社會治安綜合治理工作情況匯報如下：
一、單位領導高度重視。年初，我局與縣人民政府簽訂了《治安責任狀》，按照《xx縣國家稅務局社會治安綜合治理責任制度》以及《xx縣國家稅務局機關大院安全保衛(wèi)制度》，成立了由局長xxx同志擔任組長，縣局副局長及各股室、各征收分局（所）主要領導為成員的治理工作領導小組，以單位第一把手為治安責任人，辦公室負責具體工作，定期或不定期向公安機關匯報單位的治安管理情況，做到真抓實管，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、開展經(jīng)常性的`法制宣傳教育。作為執(zhí)法部門，開展法制宣傳教育是一項長期、經(jīng)常性的工作。我們于年初開始進行了各種形式的稅收宣傳，四月我們還組織了稅收咨詢，黑板報競賽、有線電視稅法宣傳等，自5月份以來，我們在國稅系統(tǒng)內開展了以安全生產相結合的整頓和規(guī)范稅收秩序的法制教育，要求干部職工認真學習稅收有關法律、法規(guī)，對照工作，進行較好的總結學習，加強執(zhí)法整改，堅決糾正稅務干部有法不依、執(zhí)法不嚴的瀆職行為。同時縣局監(jiān)察室還多次組織干部職工學習上級有關規(guī)定，嚴格稅務人員的工作行為，結合稅務行風評議“回頭看”這一活動，把嚴格執(zhí)法作為“安全生產”的重要內容來抓，要求干部職工不準向納稅人吃、拿、卡、要、報，不得接受納稅人吃請，同時印發(fā)《監(jiān)察動態(tài)》，把社會上一些貪污挪用、、等丑惡現(xiàn)象及處理情況公之于眾，讓大家從中受到教育，反省自己，從而達到防患于未然之目的。另外，我們在系統(tǒng)內開展了黨的十六大專題學習活動，提高干部職工的思想政治認識，增強敏銳性和政治鑒別力，利用黨建工作板報宣傳黨和國家有關法律法規(guī)，以多種形式讓干部職工接受教育。
三、開展整頓和規(guī)范稅收秩序，進行稅收大檢查。我們一直認為，良好的稅收秩序對維護社會穩(wěn)定起著重要的作用，嚴格執(zhí)法定為維護社會穩(wěn)定的組成部分。一年來，我們從強化稅收征管，推進依法治進行了卓有成效的工作。一是對全縣個體工商業(yè)戶稅收進行清理整頓，共調整個體業(yè)戶308戶，年增值稅稅款13萬元；二是進行稅收專項大檢查，共檢查納稅企業(yè)單位24個，共查補稅款12.2萬元，加收滯納金3900元，罰款2950元；三是認真抓好茶葉、八角農產品稅收管理，根據(jù)以上農產品點多、面廣、征管難度大的特點，認真抓好源泉管理，充分發(fā)揮稽查職能，以稽查促征管，通過有力的措施，不但確保國家稅收及時足額入庫，而且實現(xiàn)了經(jīng)濟秩序的全面好轉。
四、落實各種防范措施。為確保單位公私財產和人身安全，保障各項工作順利開展，我們在抓好制度建設和學習教育的同時，積極配備和完善各種安全防范措施，并切實保證這些設施能充分有效地發(fā)揮作用。財務室和票房有鐵門、鐵窗、鐵框。電視機、電腦、復印機、傳真機等貴重物品做到有專人管理，職工的自行車、摩托車指定地點存放，由于防范安全措施得力，未發(fā)現(xiàn)有財產丟失、被盜。各征收單位征收的稅款做到當天報解，不存放單位過夜，同時單位機車輛也有專人保管，駕駛員能認真學習和遵守交通法規(guī)，車輛和駕駛員均未發(fā)生違章和肇事。
五、建立值班制度，落實群防群治。為保證社會治安綜合治理工作的有效開展，今年由于機構改革，原值班人員退休后，我們及時配備了專門值班人員，實行24小時專職人員值班，同時我們還將制定了局機關大院管理制度上墻，要求全體干部職工和家屬自覺履行好單位的治安管理制度,實行群防群治，積極參與單位治安防范管理，有效地杜絕了各種違紀案件的發(fā)生。
六、重點治理取得成效。由于領導重視，措施落實到位，專人值班，群防群治。因此，在一年來，我局所屬的七個單位均未發(fā)生財產現(xiàn)金丟失被盜現(xiàn)象；杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象在我單位發(fā)生，全局干部職工均無違法犯罪行為，無發(fā)生火災、交通肇事等現(xiàn)象，保障了工作環(huán)境和干部職工的人身安全，有效地促進了各項工作順利開展。
一年來,我們做了大量的工作，成績是主要的,但我們也不否認，仍然有缺點和做不到的地方，如個別基層單位對綜合治理工作認識不足，防范意識差以及個別同志員警惕性不高等，我們將充分認識工作的不足，發(fā)揚成績，把今后的工作做得更好。
xx縣國家稅務局。
婦幼保健工作匯報材料篇九
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進hse體系管理，推行清潔生產，夯實安全環(huán)保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產措施，全面落實安全環(huán)保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續(xù)發(fā)展，我隊結合實際工作情況，開展了多項hse活動。
1、對全隊職工進行安全教育培訓。
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓并持有效證件上崗，新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講”活動，提高班組員工的安全素質，努力實現(xiàn)了“生產無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設施，做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動。
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。
七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎。
八、我隊基本情況。
我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍?，F(xiàn)我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段，已按質量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設備在**井進行大修作業(yè)，正有條不紊的進行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊hse管理水平的進一步提升。
婦幼保健工作匯報材料篇十
20**年全區(qū)婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目。
實施助產技術服務分類管理，認真做好《出生醫(yī)學證明》管理和發(fā)放工作。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務培訓。加大業(yè)務督導檢查，促進全區(qū)婦幼保健服務整體水平的提高。
一是加強圍產保健，采取綜合措施降低剖宮產率，降低孕產婦死亡率，推廣孕產婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0—6歲兒童健康管理。
一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫(yī)學檢查整合方式。二是進一步規(guī)范產前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。
一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質服務示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務機構開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務，推廣應用中醫(yī)藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。
婦幼保健工作匯報材料篇十一
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平，促進我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、婦幼保健、康復新需求，推進我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系，探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務院關于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》（國發(fā)〔2012〕11號）和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》（2011-2020年）有關精神要求，制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）實施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導、強化責任。強化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機構的投入，加強衛(wèi)生局、計生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導，實行理事會領導下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運作模式，明確醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源，提升能力。注重責權一致，加強棗莊市婦幼保健院與各區(qū)（市）婦幼保健院（站）、計生服務站的協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務人員實際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨立運營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機構按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的原則進行管理、運營。
(四)循序漸進、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機構的法人結構、人事管理、資金來源、管理層級不變，逐步進入高級階段后，醫(yī)聯(lián)體形成集團化管理，實行總院長負責制，資源統(tǒng)一配置、技術統(tǒng)一調度、任務統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
（一）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭，以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干，以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產科和各級計劃生育技術服務站為分支，以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務項目，并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導聯(lián)合體內各成員單位的業(yè)務工作。
（二）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實行市衛(wèi)生局、市計生委領導下的理事會負責制。理事會每屆任期3年，設理事長1名，由市婦幼保健院院長擔任，市計生委副主任兼任副理事長，其他副理事長若干名，原則上由區(qū)（市）婦幼保健院（站）院（站）長、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產科主任和各級計劃生育技術服務站站長擔任。設立理事會辦公室作為工作機構，辦公室成員由理事長提名，經(jīng)理事會研究通過后產生，接受理事會領導，負責醫(yī)聯(lián)體日常工作。
（三）市、區(qū)（市）衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關公共衛(wèi)生項目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負責。醫(yī)聯(lián)體應充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、統(tǒng)一管理的職能，全面負責各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)管和指導。
三、運行模式。
（一）探索政事、管辦分開路徑，落實法人治理結構。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機構，負責對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務、合作方式，定期組織服務質量檢查并提出改進措施；組織探討醫(yī)聯(lián)體內部人事制度改革、績效考核；調整醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務模式、專業(yè)結構、業(yè)務發(fā)展方向；統(tǒng)籌調配醫(yī)聯(lián)體內部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項；及時修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
（二）探索醫(yī)聯(lián)體運行新機制，實行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗設施，探索建立統(tǒng)一的檢驗中心、影像診斷中心；強化醫(yī)聯(lián)體內學科間優(yōu)勢互補與合作，聯(lián)合開展科研和教學。按照國家藥品采購、配送政策，醫(yī)聯(lián)體內實行藥品統(tǒng)一配送，有效節(jié)約成本，控制藥品價格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位，優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下，各分支機構的設置是由政府舉辦，不以營利為目的，具有公共衛(wèi)生性質的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的專業(yè)機構。各分支機構以一級學科為主，承擔相應任務，主要負責國家衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》要求的工作內容。醫(yī)聯(lián)體內全面推行“先診療、后結算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負責制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質量管理體系，各專業(yè)委員會負責各成員單位的醫(yī)療質量管理體系建設、業(yè)務指導、疑難病例討論、業(yè)務培訓、健康教育和雙向轉診等。建立醫(yī)聯(lián)體內各成員單位醫(yī)務人員到市婦幼保健院進修和培訓機制。醫(yī)聯(lián)體要有計劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務人員安排免費進修或專業(yè)技術培訓，為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護人員，不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務水平。每半年進行一次綜合考評，以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預付。把醫(yī)保、新農合基金的年度預算由原來對各醫(yī)療機構的分別預算，逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預算的方式，實行總額預付制?？傤~預算指標由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用，各成員單位的報銷比例不變，進行記賬式虛擬預算，并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標內部調配的職能，超支分擔，結余留用。在醫(yī)聯(lián)體內，病人在轉診過程中產生的醫(yī)保費用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結算。以此促進醫(yī)聯(lián)體內“小病在社區(qū)，康復回社區(qū)”利益機制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉診、有效利用資源的內部運行機制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內部管理降低成本，減少費用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡，逐步在醫(yī)聯(lián)體內部建立病人報告及檢測終端、預約診療終端、遠程會診終端，建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
（三）發(fā)揮團隊優(yōu)勢，成立專業(yè)委員會。
為實行醫(yī)聯(lián)體內部的“五統(tǒng)一”管理模式，成立五個專業(yè)委員會，即：醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質量控制委員會、護理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負責組建并制定專業(yè)委員會的職責和考評辦法。
四、完善體系建設，提高服務能力。
（一）落實財政補助政策，確保醫(yī)聯(lián)體有效運轉。原財政補償渠道不變，按照醫(yī)改有關政策要求，市、區(qū)（市）財政在現(xiàn)有財政投入的基礎上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補助經(jīng)費，用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務指導、專項檢查和定期考核、醫(yī)務人員下派補助、專業(yè)技術人員培訓及醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。合理安排、科學使用公共衛(wèi)生經(jīng)費，確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項目實施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源，編辦、人社部門落實龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務人員編制，滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
（二）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價格為杠桿，以“首診負責制”為基礎，貫徹落實政府對基層醫(yī)療機構的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策，建立和完善相關制度和措施，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層醫(yī)療機構首診。在基層醫(yī)療機構首診可享受預約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉診等一站式服務并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
（三）建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉診制度，促進基層急重癥病人上轉和市婦幼保健院康復期患者下轉。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，細化和完善醫(yī)聯(lián)體內各成員單位間雙向轉診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。疑難、復雜、急危重癥患者的轉診按照病情需要的原則，科學合理安排上轉，待病情穩(wěn)定后轉回社區(qū)進行康復護理。
通過引導首診在基層、分級診療和實施雙向轉診，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎性作用，促進棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機制，真正實現(xiàn)“首診在基層，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強技術指導，探索婦幼保健幫扶新機制。
（一）提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務水平。通過對不同等級婦幼保健機構和計生服務機構實施資源縱向整合，充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務的龍頭帶動作用，加強棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術指導和人員培訓，提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務水平，努力實現(xiàn)“?；尽娀鶎?、建機制”的醫(yī)改要求，促進全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
（二）提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務的協(xié)調性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下，全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務各環(huán)節(jié)有序連接，使醫(yī)聯(lián)體內各成員單位分工協(xié)作、資源共享，提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務整體績效。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診。
（三）加強婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等有關規(guī)定的要求，在市婦幼保健院的指導下，各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展婦女、兒童疾病的診治，農村孕產婦住院分娩、增補葉酸、兩癌（乳腺癌、宮頸癌）篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項目的實施，同時積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個案管理、健康教育，轉診需要住院治療的患者，適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務。市婦幼保健院將恢復期的病人轉入各成員單位進行康復。進一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產婦死亡率，努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務鏈條”，使“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”成為現(xiàn)實，構建科學合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務體系。
（四）對計劃生育手術和生殖醫(yī)學進行統(tǒng)一管理和技術指導。按照《中華人民共和國計劃生育法》和《婦幼保健機構管理辦法》的要求，市婦幼保健院負責對各級計生服務站施行的計劃生育手術、人工終止妊娠等進行規(guī)范管理，對婚前保健、產前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學進行技術指導。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內會診制度。市婦幼保健院負責為骨干醫(yī)院的疑難病人進行會診，為社區(qū)內高風險患者的管理提供指導，為患者提供雙向轉診服務，建立涵蓋治療、康復、護理的功能連續(xù)、全程服務鏈。以信息化為基礎，鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠程醫(yī)療服務，方便患者及時就醫(yī)和診治，享受專家健康咨詢。
六、時間進度。
第一階段：2013年1月1日—2月28日，完成工作方案、實施細則和章程制定，建立理事會及辦事機構。
第二階段：2013年3月1日—3月31日，完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日，醫(yī)聯(lián)體試運行，及時調整工作機制，完善制度建設。
第四階段：2014年1月，對醫(yī)聯(lián)體運行績效進行評估，研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運營事宜。
七、組織保障。
（一）各級人民政府依據(jù)黨中央、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機構的投入，加快醫(yī)聯(lián)體各組成機構保障機制、運行機制及人事分配制度改革。
（二）醫(yī)聯(lián)體運轉經(jīng)費主要來源于市、區(qū)（市）財政日常投入和項目費用兩部分，積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務項目的經(jīng)費要單獨列支、單獨考核。
（三）市衛(wèi)生局、市計生委成立領導小組，協(xié)調推進醫(yī)聯(lián)體建設工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領導和醫(yī)聯(lián)體日常運行的監(jiān)管。
婦幼保健工作匯報材料篇十二
2018年新院即將投入使用，也是我院全面振興的開始，醫(yī)院的宣傳工作也應超前謀劃，與時俱進，為此制定如下宣傳計劃。
指導思想。
從實際出發(fā)高度認識宣傳，加強宣傳，做好宣傳，實踐中加強職工的思想認識，充分調動本院職工的積極性，加大廣告宣傳力度，（從微信、電視臺、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單），立足于本院的婦幼特色，立足于我縣的醫(yī)療市場，因地制宜著重突出婦幼保健、社會保健智能，臨床服務特色，重點科室（婦科、婦產科、彩超）和骨干人員的宣傳，加大對本院形象的宣傳，扭轉以前私收費、濫收費的形象。
二、背景分析。
1、優(yōu)勢：我院重要服務對象來自農村，農村中又有（侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳）為主，經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科，有了很大的進步，通過兩癌聘請專家，促進了婦科的發(fā)展，為以后保健院的發(fā)展打下了基礎。
2、困難：我縣醫(yī)療市場競爭比較激烈，新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機構投入宣傳資金也比較大，其廣告宣傳也是非常多，患者群體對廣告又有相對的科接受性，對宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
三、宣傳思路：
1、對內宣傳：繼續(xù)推進王院長提出的優(yōu)質服務和愛院教育。
2、微信公眾號，收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進的典型事例，（比如為貧困戶進行免費活檢），大力宣傳專家來我院坐診。
3、利用和電視臺合作的機會，大力宣傳本院的外在形象。
4、利用圖片短片及時記錄醫(yī)院醫(yī)療活動內容，從中選出有價值的圖像，影像加大對本院職工進行宣傳、對外進行宣傳。
5、利用指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機會，加大對參加孕婦班的準媽媽進行大力宣傳。
宣傳科：劉少義。
婦幼保健工作匯報材料篇十三
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按武漢市政府、市衛(wèi)計委、新洲區(qū)衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立自主，技術上堅密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務，指導臨床診療，做好技術帶教，切實提高基層醫(yī)療服務能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務人員向上流動。主要是通過接收基層人員進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務于當?shù)匕傩铡?BR> (二)醫(yī)通，病人雙向轉診。
嚴格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術和設備優(yōu)勢，力爭將90%的病人留在區(qū)內就醫(yī)，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復期和術后等輕癥病人下轉基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財通，服務上下聯(lián)通。
主要是實行醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預約服務，體驗快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務。基層急危重病人可直接走綠色通道，免掛號費及診療費，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費用?；鶎硬∪松限D到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實行一體化管理。
一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。
1、組織機構。報請區(qū)衛(wèi)計委批準后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領導小組，成員組成如下：
組長：陶宏友。
副組長：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機構院長。
（5）考評醫(yī)聯(lián)體的運營效果，對運行情況進行研究和評價。2、具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。
（二）工作職責1、區(qū)婦幼保健院。
教學。
查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高業(yè)務素質。
（2）人員方面：結合各成員單位實際情況，選派具有相應資質的醫(yī)療骨干進駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。
（3）設備物資：按照各成員單位實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，并協(xié)助培訓技術人員，做好設備維護保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應工作專班，推進醫(yī)聯(lián)體有關工作。要根據(jù)本院實際，擬定工作方案，認真梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，及時上報，以便迅速擬定工作計劃，采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務對接，使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際，結合下派人員業(yè)務特點，制定相應業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。
息，努力服務廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對重點扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學等指導工作。
（2）派駐人員：駐點人員按照各成員單位的實際需求進行抽調，主要是近二年內擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員，特殊情況下按需抽調其它相關專業(yè)骨干人員。
（3）工作時間及周期：醫(yī)療小組按商定時間進駐相應單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實施。每位駐點人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實施，每階段3個月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構管理，嚴格遵守紀律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀行為者，將按院規(guī)進行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應對：制定應急預案，對聯(lián)合體內發(fā)生的突發(fā)事件進行及時妥當處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調支援等，在醫(yī)聯(lián)體內確保應急需求。
2、分級診療。
（1）上轉：在聯(lián)合體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進行分診，并協(xié)助辦理相關手續(xù)；急診可憑轉診單直接走綠色通道，實現(xiàn)快捷救治。
進行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標準，規(guī)范操作，真正落實各項國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應中心、介入診療中心等服務單元，實行醫(yī)聯(lián)體內大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行，以充分應用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內建立大型檢查項目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉診患者由聯(lián)合體辦公室負責幫助其落實新農合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠（參合農民從基層醫(yī)院住院轉往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報銷）。
（5）住院轉診程序。醫(yī)療機構在轉診前，均需填寫參合農民住院雙向轉診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構上轉病人時，應提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉病例時應提供檢查結果、后續(xù)治療方案及康復指導意見。轉診病人持《新洲區(qū)新型農村合作醫(yī)療住院雙向轉診審批表》到相關的轉入醫(yī)療機構就診。因危、急診可先轉診，三日內補辦相關手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內其它醫(yī)療機構就醫(yī)，享有充分選擇權。
3、支持保障。
為更好地落實醫(yī)聯(lián)體建設的相關管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負責相應保障工作，協(xié)調人員派駐，了解基層需求，提供物質調配，完善信息化建設，強化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。
（四）監(jiān)管機制。
1、工作紀律：駐點工作人員應嚴格遵守相關衛(wèi)生院的紀律和規(guī)章制度，服從相關衛(wèi)生院的安排。對違反紀律和制度的人員，醫(yī)院將按相關規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督與考核，制定考核標準，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調查等形式對工作開展情況進行考核。派駐人員在任務結束時進行自我。
總結。
接受考評。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關工作的完成情況進行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對各機構的工作推進、服務能力、運行情況、公益性落實等方面進行考核評價，對工作突出的單位進行獎勵，考核結果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內容掛鉤，并將考核結果上報區(qū)衛(wèi)計委，納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健工作匯報材料篇十四
職能：
3.搞好全市各醫(yī)療機構婦幼衛(wèi)生工作指導和基層婦幼保健從業(yè)人員技術培訓。
4.開展產科質量、孕產婦死亡、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、計劃生育技術事故的審評工作。
5.負責本轄區(qū)兒童入托、入學前健康體檢及托幼機構保健人員培訓考核工作科室組成：
產科、婦科計生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗科、麻醉科、藥劑科、外科、內科等科室。
婦幼保健工作匯報材料篇十五
尊敬的各位領導、各位評審專家：上午好！
我代表全體職工，熱烈歡迎各位領導和專家蒞臨我院檢查指導工作！
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關心、支持和領導下，在市婦幼保健院指導下，我院始終以貫徹落實《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心，認真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強內涵建設，增強婦幼醫(yī)療保健業(yè)務能力，按照《武漢市婦幼保健市級重點?？圃u審標準》，積極開展創(chuàng)建工作，經(jīng)過認真自查，基本達到市級圍產保健專科的要求，特申報市級圍產保健?？圃u審，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本慨況：
建于年，現(xiàn)位于，占地面積4000平方米，建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝，建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人，高級職稱8人，中級職稱45人，初級職稱40人，科辦員17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設置有門診部、住院部。床位編制：50張，實際開放40張。
二、?？苹厩闆r：
1、人員結構：圍產保健?？?3人，其中高級職稱4個，中級職稱7個，初級職稱2個。
2、醫(yī)療設備：彩超、心電圖機、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽：1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號；2000年至2010年該專科先后榮獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級重點?？剖侨嫣岣呶以汗芾硭胶蜆I(yè)務能力，豐富內涵建設，樹立品牌形象，促進婦幼保健工作發(fā)展的良好契機和有效手段。我院將此項工作提到首位，成立了創(chuàng)建圍產保健專科領導小組，院長掛帥，制定實施方案及?？瓢l(fā)展規(guī)劃，落實職責任務。按照五個方面的考核內容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務指導服務能力、服務效益，進行明確的分工。業(yè)務院長為項目負責人，建立并健全了各項管理制度（包括獎懲制度、人員培訓制度、分配制度、科研教學制度等），完善了各項醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責，編印了各級各內人員《制度與職責》；制定了婦產科診療常規(guī)和圍產期保健診療常規(guī)；完善圍產保健相關流程和操作常規(guī)。我院堅持全院每月一次業(yè)務培訓，內容涉及各專業(yè)技術知識、法律法規(guī)知識培訓，共計1200余人次；圍產保健專科每月一次“三基三嚴”及技能培訓，共計300余人次；開展急救及護理常規(guī)技術操作培訓、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機構進修、參加各種專業(yè)知識培訓，請相關專家來院指導、培訓的形式，不斷加強?？萍夹g水平。
四、科室服務。
圍產保健質量的提高能夠有效降低孕產婦和嬰兒死亡率，我院始終以貫徹落實《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心，以為目標，認真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進行了產科技術、母嬰安全為主的知識培訓，帶教基礎保健人員，確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制，均控制在目標范圍內，完成政府目標要求。
四、技術水平。
1、規(guī)范管理，完善功能，努力提高醫(yī)療保健服務質量?？苿?chuàng)建，就是把管理規(guī)范化、制度化、科學化，完善業(yè)務科室功能，提高醫(yī)療保健服務質量。強化規(guī)章制度建設：全面落實衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療護理技術操作規(guī)程，強化醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；強化保健院文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、精益求精、團結協(xié)助、無私奉獻的精神；強化人才建設：有計劃有步驟進行衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)和梯隊建設，有效落實繼續(xù)醫(yī)學教育制度。積極開展新技術新項目，我院開展了無痛分娩，小兒智力檢測，聽力檢測，小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務。通過這些方面的強化建設，完善科室業(yè)務功能，提高醫(yī)療保健服務質量。
目前，門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，嚴格實行考核機制,確保各項醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達標工作，婦幼保健功能得到進一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設施、設備不到位。因業(yè)務用房面積不夠和布局不合理，使三區(qū)的劃分無法布局，如檢驗科、手術室。因醫(yī)療保健設備缺乏，某些項目無法開展，如眼保健。中心機房的建立需要硬件支持。因房屋結構原因，安全通道不符合要求。
2、兩個系統(tǒng)管理方面：少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實專人從事基層婦幼保健，村級網(wǎng)不健全。流動孕產婦保健系統(tǒng)管理較薄弱，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產科質量需要進一步提高，以保證高危孕產婦的救治，確保母嬰平安。剖宮產率較高。
通過創(chuàng)建工作，取得了一定成效，但仍然存在一些問題，我們將進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，加強?？平ㄔO，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術水平服務質量，為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻。
謝謝！
2008年12月8日。
婦幼保健工作匯報材料篇十六
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范文
時注意檢查。
轉移重心 強化管理
努力提高教育教學質量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間(占地面積達300余平方米，相關設施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了
校園
。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當初，教學及
生活
設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略?；叵?000—2001學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
婦幼保健工作匯報材料篇十七
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關心、支持下，按照“三年打基礎，五年初見成效”的新市建設目標，充分發(fā)揚新市建設精神，全院職工團結奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設有一級專業(yè)科室14個，二級專業(yè)科室23個，婦科、產科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點科室。醫(yī)院擁有一批較先進的醫(yī)療設備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機、x光機、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機、多參數(shù)監(jiān)護儀、呼吸麻醉機、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機構，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評為“廣東省先進保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標管理先進單位”、“**市誠信?維權”承諾單位等榮譽稱號，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關系千家萬戶，關系每個人的生老病死。婦幼保健機構服務的對象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進步的重要標志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)?！钡囊?。如何“做大做強”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！?，為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質最貼心的服務，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風更高尚了，為人民服務的觀念和意識進一步得到增強，社會效益和經(jīng)濟效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。
一、加強人才建設，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進工作，逐步調整人才隊伍的專業(yè)和知識結構，致力提高醫(yī)務人員的整體素質。對外，制定人才招聘引進政策，規(guī)定招聘、引進醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學歷，使院內人才資源更加充實和合理；對內，每年選派一批思想業(yè)務素質好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進修學習，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術業(yè)務講座，并制定激勵機制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報銷學費50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學習積極性，人員素質明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識、團結意識和進取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調研的基礎上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調整科室設置和加強重點科室建設；二是推行聘用制和競爭上崗，強化職工競爭意識；三是中層干部實行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實行科室成本核算，改革經(jīng)濟分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
三、不固步自封，加強建設，打造品牌。
一是加強醫(yī)院黨組織建設。堅持按“六有”管理內容和“五好”黨支部標準抓好黨支部建設。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，選拔任用年青有為的黨員進入領導層，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了“黨風廉政建設領導小組”、“機關作風建設督查小組”等，醫(yī)院領導干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強醫(yī)院醫(yī)療設備建設。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、消毒爐、發(fā)電機、救護車等一大批醫(yī)療設備，大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護能力。四是加強醫(yī)院院容院貌建設。對醫(yī)院兒科、婦產科、門診部進行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強醫(yī)院綜合檔案室建設，調整檔案網(wǎng)絡隊伍，按時按質按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產科、兒科作為醫(yī)院的重點科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設和軟件建設的不斷投入，醫(yī)務人員專業(yè)技術水平、診療水平和救護能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標準在全市率先建設的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設的兒童統(tǒng)合訓練中心彌補**地區(qū)空白，開設近兩年來，已成功糾正百余名患多動癥的兒童，受到家長的好評和表揚。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護衛(wèi)屏障。
四、科學管理，加強醫(yī)院內涵建設。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設力度，增強職工紀律意識和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務理念，達到提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。同時，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動，時刻告誡醫(yī)護人員要做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設取得可喜的成果。此外，加大后勤服務工作社會化的轉制速度，實行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
成績，永遠屬于過去。對未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院，不斷傳來強有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現(xiàn)這個不遠的夢想，**市婦幼保健院領導以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍圖：
……。
社會的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時俱進，以更加振奮的精神，更加昂揚的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健工作匯報材料篇十八
5、匯總上報國家2009年農村住院分娩補助項目、農村婦女“兩癌”檢查項目報表；
6、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
7、起草《加強出生醫(yī)學證明管理的通知》；
8、完成國家“三網(wǎng)監(jiān)測”網(wǎng)上直報及審核；
10、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
11、起草《湖北省重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目督導方案》，并組織專家討論；
13、起草《湖北省產前篩查工作實施方案》，并組織專家討論；
14、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
15、協(xié)助省衛(wèi)生廳召開全省婦幼衛(wèi)生工作會議；
16、協(xié)助省衛(wèi)生廳籌備湖北省婦幼衛(wèi)生信息平臺建設招標工作；
17、協(xié)助省衛(wèi)生廳開展新生兒聽力診斷機構評審；
18、開展重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目督導檢查；
19、起草《湖北省縣級產科質量考核標準》,并組織專家討論；
20、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
21、協(xié)助省衛(wèi)生廳開展婦幼衛(wèi)生信息平臺建設招標工作；
22、開展2010年上半年婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、“三網(wǎng)監(jiān)測”省級質控工作；
23、匯總國家“三網(wǎng)監(jiān)測”報表并完成網(wǎng)上直報；
25、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
26、起草《湖北省托幼機構衛(wèi)生保健實施細則》，并組織實施；
27、起草《湖北省產前篩查與產前診斷技術規(guī)范》，并組織專家討論；
28、舉辦托幼機構衛(wèi)生保健技術培訓班；
29、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
30、召開全省婦幼衛(wèi)生信息工作會議；
31、配合省衛(wèi)生廳開展愛嬰醫(yī)院省級評估；
32、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
33、組織婦幼保健機構管理評審及婦幼保健重點專科申報工作；
34、開展中澳兒童保健、兒童疾病綜合管理項目省級督導；
35、舉辦高危兒管理技術培訓班；
36、匯總國家“三網(wǎng)監(jiān)測”報表并完成網(wǎng)上直報；
38、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
39、開展母嬰保健法律證件管理及《湖北省托幼機構衛(wèi)生保健實施細則》督導檢查；
40、開展縣級孕產婦急救中心考核評估；
41、組織專家開展婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設中期評估工作；
42、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
43、開展預防艾滋病母嬰傳播工作督導；
45、舉辦全省孕產婦死亡評審會及新生兒死亡評審會；
46、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
49、完成國家“三網(wǎng)監(jiān)測”網(wǎng)上直報及審核；
51、開展2010年下半年婦幼衛(wèi)生年報及“三網(wǎng)監(jiān)測”質量控制；
52、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核；
53、起草2010年重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目執(zhí)行情況總結報告；
54、起草婦幼保健機構管理評審工作報告，籌備婦幼保健機構管理評審委員會會議；
55、提交2010年度全省婦幼衛(wèi)生核心信息報表及分析報告；
56、組織專家驗收婦幼保健信息平臺建設；
57、完成預防艾滋病母嬰傳播工作月報表、報告卡網(wǎng)上直報及審核。
(保健部)。