總經(jīng)理的主要職責(zé)論文(實(shí)用19篇)

字號:

    總結(jié)是對過去的一次盤點(diǎn),讓我們能夠更加清晰地認(rèn)識自己的長處和短處。學(xué)習(xí)一門新技能,需要耐心和恒心,同時(shí)也要尋找正確的方法。這是一些讓人感嘆的世界自然奇觀,讓我們一起來欣賞吧。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇一
    1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會匯報(bào)。
    2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
    3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
    4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
    5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇二
    3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;。
    4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案;。
    5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;。
    6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;。
    7、其它必須向董事會報(bào)告的重大問題。
    (六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢;。
    (七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時(shí),應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇三
    職責(zé):
    1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源管理政策,方向以及組織實(shí)施;。
    2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;。
    4.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃;。
    5.根據(jù)公司人力資源政策與制度,對下屬企業(yè)的人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。
    6.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè),特別是中層和管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)。
    任職資格:
    1、45歲以下,全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源等管理類專業(yè);。
    3、具備現(xiàn)代人力資源管理理論、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉勞動(dòng)法律法規(guī);。
    5、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇四
    想必很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作,工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的成為公司總經(jīng)理的主要職責(zé)范本,希望能幫助到大家!
    1、可獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作,給下級成員提供培訓(xùn),指導(dǎo),并監(jiān)督他們有效的完成日常工作;。
    3、負(fù)責(zé)公司本部設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配、管理及定期盤點(diǎn);。
    4、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、門店裝飾等耗材的采購,申領(lǐng)等計(jì)劃管理工作;。
    5、負(fù)責(zé)公司會議、文件、車輛組織、安排工作;。
    6、為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持;。
    7、負(fù)責(zé)公司商場活動(dòng)的相關(guān)工作跟進(jìn)及后勤支持;負(fù)責(zé)公司部分外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;。
    8、負(fù)責(zé)辦公室其他行政事務(wù)及上司安排的其他工作。
    1、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;。
    2、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作;。
    3、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件;。
    4、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。
    1、掌管公司人員的名單,詳細(xì)資料,檔案,職位,工資。
    2、負(fù)責(zé)為各個(gè)部門招聘相關(guān)人員。
    3、負(fù)責(zé)公司員工入職與離職的交接辦理。
    4、負(fù)責(zé)公布公司內(nèi)部通知,以及新員工的入職培訓(xùn)(主要是培訓(xùn)公司里的制度及公司簡介)。
    5、負(fù)責(zé)公司員工的社保及公積金。
    6、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;。
    7、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;。
    8、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作,包括發(fā)放辦公用品等事務(wù);。
    9、負(fù)責(zé)接待來賓,接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;。
    10、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;。
    11、完成上級安排的其他工作任務(wù)。
    1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。
    2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況,并及時(shí)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。
    3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
    4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
    5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報(bào)告。
    6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。
    7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
    8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。
    9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。
    10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時(shí),抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
    11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
    3、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品的管理及辦公費(fèi)用的預(yù)算、監(jiān)督、審核工作;。
    4、負(fù)責(zé)對公司行政類固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作;。
    5、行政部、總經(jīng)辦的管理和工作分配,公司的日常行政人事管理工作;。
    6、負(fù)責(zé)廠房裝修、等統(tǒng)籌管理工作;。
    7、負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)絡(luò)、it信息、監(jiān)控設(shè)施等組織管理工作;。
    8、對公司法律法規(guī)咨詢及協(xié)調(diào)處理公司訴訟等相關(guān)工作;。
    9、負(fù)責(zé)控制部門費(fèi)用預(yù)算,降低費(fèi)用成本;。
    10、負(fù)責(zé)公司人力資源工作。
    6、管理所轄部門日常工作,負(fù)責(zé)下屬工作考核、激勵(lì),部門資金的預(yù)算和控制;。
    7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng),負(fù)責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
    二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
    三、對公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
    四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
    五、決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
    六、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
    七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
    八、搞好社會公共關(guān)系,認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
    九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇五
    3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理。
    4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;。
    5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施。
    6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)。
    8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
    9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營活動(dòng),保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性。
    11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國內(nèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持原則,嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇六
    2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;。
    3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢,具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對接、資源整合的能力。
    4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識均衡,綜合素質(zhì)突出。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇七
    想必很多人都應(yīng)聘過經(jīng)理,工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等,工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的總經(jīng)理的主要職責(zé)范文七篇,希望能幫助到大家!
    一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
    三、在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
    四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
    五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。
    六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
    七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。
    八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理,并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
    九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
    十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
    十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》,檢查各級各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況,決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
    十三、加強(qiáng)廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
    十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
    十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報(bào)公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。
    十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。
    1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
    2、確保每月的`項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
    3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
    4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。
    5、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競爭能力。
    7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
    8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。
    9、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。
    10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
    11、開拓新市場,增加新客戶。
    12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作。
    2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項(xiàng)工作。
    3、制定年度、月度銷售計(jì)劃提交上級經(jīng)理。
    4、制定渠道開發(fā)策略,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,提供渠道服務(wù)支持。
    5、制定促銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
    7、ka渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作。
    8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估。
    9、市場動(dòng)態(tài)信息收集工作,定期向上級經(jīng)理提供市場動(dòng)態(tài)報(bào)告。
    10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作。
    12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作。
    13、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。
    16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理。
    17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排。
    21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況,了解市場信息,匯總并匯總上報(bào)。
    22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)。
    23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)。
    24、責(zé)任。
    25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。
    26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。
    27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)。
    28、對各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
    29、對銷售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)。
    30、對促銷品的管控,投放物料的有效使用負(fù)責(zé)。
    一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會匯報(bào)。
    二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
    三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
    四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
    五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
    六、根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。
    七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。
    八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動(dòng)。
    九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
    十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。
    十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
    十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。
    十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
    十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
    十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
    1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);。
    2.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會等營銷活動(dòng)的組織和開展;。
    3.撰寫市場分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品、新市場;。
    5.提升公司品牌和知名度;。
    6.促進(jìn)銷售增長。
    1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
    2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
    3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。
    4.檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
    5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。
    6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
    7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。
    8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
    9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
    10.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。
    11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
    1.組織召開總經(jīng)理辦公會議,貫徹落實(shí)會議決議。
    2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
    3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
    4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
    5.擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇八
    執(zhí)行總經(jīng)理需要全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。下面是本站小編為您精心整理的執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)5篇。
    職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;。
    2、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動(dòng)實(shí)施;。
    3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;。
    4、主持公司的。
    合同。
    經(jīng)營管理工作;。
    5、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;。
    6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;。
    7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;。
    8、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;。
    任職資格。
    1、本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理類專業(yè);。
    3、工作穩(wěn)定性強(qiáng),無任何不良職業(yè)記錄。
    職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營戰(zhàn)略并實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn);。
    2、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營,監(jiān)測指標(biāo),建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系,提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益;。
    3、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;。
    4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;。
    5、主持公司的營運(yùn)會議,協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作,推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念,持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    任職要求:
    1、mba及以上學(xué)歷,5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
    2、熟悉運(yùn)營發(fā)展趨勢,制造型銷售企業(yè)的運(yùn)營管理模式和工作流程;。
    3、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力及管理能力;。
    4、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),具有團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),能承受壓力;。
    5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;。
    職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)獨(dú)立門店運(yùn)營工作;。
    2、負(fù)責(zé)完成公司銷售指標(biāo),并管理店內(nèi)所有人員;。
    3、負(fù)責(zé)為公司培養(yǎng)推送管理儲備人才。
    任職資格:
    2、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,帶領(lǐng)7人及以上團(tuán)隊(duì)管理公司3年以上;。
    3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力,并對市場判斷及時(shí)分析;。
    4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先,服務(wù)行業(yè)從業(yè)工作者優(yōu)先;。
    5、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能承擔(dān)較大的工作壓力。
    1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;。
    2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動(dòng)實(shí)施;。
    3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;。
    4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;。
    5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;。
    6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作,組織分解實(shí)施董事會決議;。
    7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;。
    8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;。
    9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;。
    10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;。
    12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
    1組織及配合制定公司整體中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃;。
    2負(fù)責(zé)審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃;。
    3健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;。
    4為公司年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);。
    5組織召開董事長辦公會議及股東大會;。
    6負(fù)責(zé)代表公司對外高層資源對接、重要來賓會見及公共關(guān)系維護(hù);。
    7審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績效考核;。
    8建章立制,推動(dòng)公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合;。
    9指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標(biāo)和企業(yè)精神。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇九
    職責(zé):
    4、落實(shí)執(zhí)行公司人事獎(jiǎng)懲制度;。
    5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;。
    6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
    任職要求:
    1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷人力資源、管理或相關(guān)專業(yè);。
    3、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);。
    4、具有戰(zhàn)略、策略化思維,很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;。
    5、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十
    負(fù)責(zé)產(chǎn)品部各項(xiàng)政策、文件審核監(jiān)督和跟進(jìn),執(zhí)行檢查。
    2.1負(fù)責(zé)參與部門重點(diǎn)工作的制定及月度分解工作,每月跟蹤檢查完成情況,提交依據(jù)給集團(tuán)oco。
    2.2負(fù)責(zé)本部門周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃初步檢查、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、公布。
    2.3負(fù)責(zé)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令,對某一工作任務(wù)的過程與結(jié)果完成情況,進(jìn)行跟蹤檢查,按時(shí)匯總公布檢查結(jié)果。
    2.4負(fù)責(zé)組織召開本部門周質(zhì)詢會、月質(zhì)詢會,根據(jù)會議結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)指令,匯總、公布各計(jì)劃的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
    2.5負(fù)責(zé)提醒部門負(fù)責(zé)人按要求及時(shí)提交各種資料、文件給集團(tuán)oco。
    2.6負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人月報(bào)、周報(bào)事實(shí)與依據(jù)匯總提交給集團(tuán)oco。
    2.7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的跟蹤檢查(月例會、質(zhì)詢會、月集團(tuán)戰(zhàn)略、客戶滿意度調(diào)查等)、部門會議決議的跟蹤檢查,提交結(jié)果給集團(tuán)oco。
    2.8負(fù)責(zé)建立本部門4r宣傳墻管理,及時(shí)公布執(zhí)行信息,建立執(zhí)行的“紅黑榜”。
    2.9負(fù)責(zé)執(zhí)行信息系統(tǒng)“小喇叭管理”,將公司品牌宣傳、銷售戰(zhàn)報(bào),科技攻關(guān)成果、客戶價(jià)值典范等方面的信息,時(shí)間向企業(yè)文化部及員工發(fā)布。
    2.10負(fù)責(zé)建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(微信群),供部門內(nèi)員工做執(zhí)行文化的分享。
    2.11負(fù)責(zé)收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例,做執(zhí)行文化的傳承(例:提報(bào)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人客戶價(jià)值)。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十一
    4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;。
    5、督促、檢查總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;。
    8、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作性事務(wù),做好工作日程安排;。
    9、根據(jù)公司發(fā)展需要,完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十二
    職責(zé):
    1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源規(guī)劃,為管理層重大決策提供建議和信息支持;。
    3、負(fù)責(zé)構(gòu)建人才激勵(lì)機(jī)制、保留機(jī)制、發(fā)展機(jī)制、競爭機(jī)制及考核機(jī)制;。
    4、招聘和補(bǔ)充各級別員工,并配合實(shí)施人員儲備、員工職業(yè)發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè);。
    5、負(fù)責(zé)整體企業(yè)文化建設(shè),發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    任職要求:
    1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);。
    4、有親和力,較強(qiáng)的計(jì)劃和實(shí)施執(zhí)行能力,以及較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十三
    職責(zé):。
    3、設(shè)計(jì)適合公司的人才培養(yǎng)體系,打造公司的人才梯隊(duì),制定人才發(fā)展計(jì)劃;。
    4、制定企業(yè)文化傳播方案,塑造企業(yè)良好形象,品牌落地;。
    6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    任職資格:。
    1、本科及以上學(xué)歷,5年以上集團(tuán)上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
    5、熟知高端人才圈子文化,具備一定的高端人脈資源;。
    6、抗壓能力強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織能力和解決問題的能力。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十四
    轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件、員工溝通,運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng)等;。
    績效方案等;。
    3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌,員工活動(dòng)策劃、會議組織、辦公物資采購、用餐管理等。
    4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對接,需求溝通、分配,跟進(jìn)到崗情況,考勤打卡,薪酬核算等;。
    應(yīng)商引等;。
    6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化改善建議,為部門善用人才提供可行性方案。
    7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十五
    職責(zé):
    2、根據(jù)公司發(fā)展制定并調(diào)整公司組織架構(gòu);。
    4、合理優(yōu)化、控制人力資源成本,對人力方向的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);。
    5、在公司整體企業(yè)文化框架下,督促貫徹企業(yè)文化、價(jià)值觀、政策及流程在公司的執(zhí)行;。
    7、負(fù)責(zé)對公司各部門日常編制,人員配置,績效評估,激勵(lì)等人力資源模塊的設(shè)計(jì),建設(shè)實(shí)施,監(jiān)控與評估。
    任職要求:
    1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。
    3、對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);。
    4、對組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)、價(jià)值觀、雇主品牌等有經(jīng)驗(yàn)豐富;。
    5、溝通能力強(qiáng),很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,正能量;。
    6、具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng)。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十六
    職責(zé):
    1.根據(jù)公司年度中長期戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,并優(yōu)化和實(shí)施;。
    2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力規(guī)劃,制定內(nèi)外部招聘標(biāo)準(zhǔn)、政策和計(jì)劃,建立人才測評體。
    4.根據(jù)經(jīng)營目標(biāo),設(shè)計(jì)和優(yōu)化績效管理體系、制度和流程,組織實(shí)施的績效管理工作。
    任職要求:
    3.了解hr各職能模塊,熟悉企業(yè)人力資源管理模式,具豐富的實(shí)踐工作經(jīng)歷;。
    4.具戰(zhàn)略化思維,能整合不同的工作團(tuán)隊(duì),靈活解決復(fù)雜問題。
    5.計(jì)劃性和執(zhí)行力強(qiáng),具責(zé)任心和事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力.
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十七
    3.參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等,處理重大突發(fā)事件;。
    4.負(fù)責(zé)總裁的日常行程工作的安排,以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;。
    5.負(fù)責(zé)公司管理會議及重大會議的安排、準(zhǔn)備工作及記錄、整理會議紀(jì)要等;。
    6.協(xié)助總裁對公司運(yùn)作及各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及執(zhí)行;。
    7.整理上報(bào)總裁的各類文件,并及時(shí)做好回復(fù)、登記、歸檔工作;。
    8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系,解決爭議;。
    9.做好辦公室重要文件,重要事件的_;。
    10.及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行總裁下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);。
    11.協(xié)助總裁的日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十八
    一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同部會計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
    二、組織商場會計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。
    三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。
    四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
    五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
    總經(jīng)理的主要職責(zé)論文篇十九
    大概很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作,工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé),希望能幫助到大家!
    (一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;。
    (二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
    (三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
    (四)、擬訂公司基本管理制度;。
    (五)、制定公司具體規(guī)章;。
    (六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
    (七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
    (八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。
    (一)組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報(bào)告工作:
    (二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;。
    (三)制訂公司經(jīng)營計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;。
    (四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;。
    (五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
    (六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;。
    (九)代表公司對外處理業(yè)務(wù);。
    (十)列席董事會會議;。
    (十一)必要時(shí)可要求董事會對決議復(fù)議一次;。
    (十二)董事會授予的其它職權(quán)。
    (一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程;。
    (二)執(zhí)行董事會決議;。
    (三)忠實(shí)履行職責(zé),搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理;。
    (四)向董事會報(bào)告工作,其主要內(nèi)容是;。
    1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況;。
    2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況;。
    3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;。
    4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案;。
    5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;。
    6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;。
    7、其它必須向董事會報(bào)告的重大問題。
    (六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢;。
    (七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時(shí),應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。
    第五條總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí),不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
    第六條總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍,致使公司遭受損害的,根據(jù)情節(jié)輕重,經(jīng)董事會決議,分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
    第七條公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議??偨?jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:討論研究和組織實(shí)施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
    第八條總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開??偨?jīng)理辦公會議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    第九條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持??偨?jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí),可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
    第十條總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員,必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
    第十一條總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后,形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
    第十二條公司總經(jīng)理由董事會聘任,副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。
    第十三條董事會聘任總經(jīng)理,以過半數(shù)通過有效。
    第十四條總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。
    第十五條總經(jīng)理解聘事由如下:
    1、董事會決議解聘;。
    總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn),在不利于公司時(shí)辭職,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
    1、確立酒店的各階段經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)范,制定經(jīng)營管理目標(biāo)并組織實(shí)施;。
    2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;。
    3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,制定價(jià)格體系,并實(shí)施營銷計(jì)劃;。
    4、全面負(fù)責(zé)酒店市場拓展、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;。
    5、負(fù)責(zé)重要客人接待,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造良好的內(nèi)、外部形象;。
    6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高各級員工的素質(zhì);。
    7、定期巡視各部門工作情況,檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;。
    8、關(guān)心下屬,努力改善員工生活條件,使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;。
    9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;。
    10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,督促各部門做好成本控制;。
    11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;。
    12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等;。
    13、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作。
    3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng),保證公司正常運(yùn)營秩序;。
    4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施。
    2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)。
    3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。
    4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計(jì)劃實(shí)施。
    5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。
    6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。
    7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。