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衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇一
本文目錄。
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的。
工作報告。
全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把”看好病”這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求”好事辦實”。
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各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學習、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴格履行一名共產(chǎn)黨員的職責，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學習黨的方針政策，保持黨的先進性。
二、業(yè)務(wù)學習。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學習是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學習醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學習我本人認為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學、藥學、管理方面的業(yè)務(wù)培訓班及繼續(xù)教育培訓。
三、主管工作。
1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學習財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析，指導衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達方面的修改，對各類報表嚴格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責任醫(yī)生給予力所能及的指導。
3、門診工作：本人除開會、學習、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認真仔細負責，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進行了解回訪。我個人認為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導班子集體決策制和院長負責制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
五、個人廉價自律方面。
本人一年來嚴格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風建設(shè)方面。
一年來我院行風建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強平時的思想教育和業(yè)務(wù)學習，思想是行動的先導，不斷強化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學習多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導班子的團結(jié)很重要，領(lǐng)導班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學如逆水行舟不進則退”的緊迫感來加強自身的業(yè)務(wù)學習和政治學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進一步抓細，還沒有完全建立起一套管理比較嚴密、運行機制比較完善、考核機制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇三
為進一步加強外部監(jiān)督，不斷改進工作作風，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，樹立地稅良好形象，根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今天我將在廉潔自律、公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面做述廉報告如下：
我始終牢記共產(chǎn)黨員的宗旨，以自身的人格力量來樹立執(zhí)法者形象，實現(xiàn)工作目標。
作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務(wù)為己任，廉潔執(zhí)法更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展對稅收執(zhí)法者的客觀要求。一年來，我牢記黨的紀律、稅務(wù)干部的紀律，嚴格遵守稅務(wù)干部的“五要、十五不準”和八條禁令。為稅清廉，不以稅卡人，不以權(quán)壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不為金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。
一嚴于律己以德為本。我對上堅決維護上級的權(quán)威，確保政令暢通令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處。工作中牢記為人民服務(wù)的宗旨，密切同納稅人的關(guān)系為納稅人服務(wù)多辦實事。對自己從嚴要求自覺加強黨性鍛煉，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
二廉潔自律廉樹形象。一年來我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行，事事處處做到自重、自省、自警、自勵。同時，在方法上避免單純粗野而是以自已的一言一行去感召納稅人、促使他們依法如實地納稅。如在某火電工程公司進行稅收結(jié)算時，該公司財務(wù)負責人為了能讓我對他們“照顧照顧”，曾把一個厚重的信封塞進我手中，我一次又一次拒絕失敗后，趁這名負責人在銀行交稅的時候，把信封里的錢迅速遞進了該銀行的窗口，望著銀行里的監(jiān)控攝像頭，該負責人再也沒有辦法，主動交納了剩余的稅款和罰款。
在我看來學習是一種思想境界、是一種精神追求更是一種政治責任。在學習上我著重把握了兩點。
（一）學習理論提高政治思想素養(yǎng)。一年來我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和最新的中央決策與精神。并堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題與本職工作實際結(jié)合起來，把各項工作與增強黨性觀念改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來增強拒腐防變和公平執(zhí)法能力。
（二）鉆研業(yè)務(wù)提高稅收實踐能力。作為一名地稅干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平，我努力鉆研稅收業(yè)務(wù)。工作中遇到政策疑難問題及時請示上級領(lǐng)導并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作減少工作失誤。同時我自覺緊跟時代要求學習掌握最新的計算機操作技術(shù)、應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)技術(shù)，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理和外語等學科的知識。不斷拓寬視野，豐富積累知識，為在稅收工作中做到正確執(zhí)法奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。
曾經(jīng)有人開玩笑地說你調(diào)到涉外就可以輕松地養(yǎng)老了，可我不這樣想。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權(quán)力，作為稅務(wù)工作者更應(yīng)該珍惜這種權(quán)力，我們絲毫沒有超越這種權(quán)力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權(quán)力，來為自己、為他人謀取私利。相反，我們應(yīng)該用我們的權(quán)力，來為廣大人民群眾謀利，為納稅人服務(wù)。做到心理裝著納稅人，工作依靠納稅人。要堅持為納稅人誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。另外，外資企業(yè)里充斥高級人才，管理規(guī)范財務(wù)制度嚴謹，在涉外稅收這樣一個征收陣地，更應(yīng)該加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，工作中更應(yīng)該嚴謹扎實，才能為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)，不給國家丟臉、不影響稅務(wù)干部形象。所以在加強稅收業(yè)務(wù)和各類相關(guān)知識學習的同時，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴格按照局領(lǐng)導制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。工作中我與同志們一起認真分析各企業(yè)稅收變動情況，通過分析找出日常檢查和稅收審計的重點和難點有針對性地進行檢查和審計，通過分析找出納稅人在稅收核算中存在的問題并幫助他們解決。
總之，一年來自己在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各納稅企業(yè)的大力支持下，與同志們團結(jié)合作取得了一些成績，借此述廉之機對一年來支持關(guān)心我工作的各位領(lǐng)導和各納稅企業(yè)的同志們，表示衷心的感謝！但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預(yù)見性；思考問題帶有片面性；處理問題缺乏縝密性。所有這些都是知識不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此，我將在今后工作中，努力學習，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、納稅人滿意的公務(wù)員。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇四
根據(jù)上級領(lǐng)導的安排，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學習和工作情況進行述職報告，請各位領(lǐng)導、同仁予以評議。
一年以來，我在校領(lǐng)導正確指導下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學校領(lǐng)導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的作風，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴格執(zhí)行收支兩條線。
做好開學收費工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長把關(guān)。及時向校長匯報學校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學期即將結(jié)束時，由分管領(lǐng)導牽頭，進行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。
我是一名財務(wù)報賬員，我工作的職責就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導交辦的事務(wù)，努力做到及時、準確無誤。做好學校各種統(tǒng)計工作，及時準確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作安排，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導的認可。做好后勤保障工作，對學校所需物品購置，及時提供資金保障，保證學校的各項工作正常運作。
做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進行嚴格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時、無誤。做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學習、培訓，我校一直都能提供較好的財務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責之外事宜，我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財務(wù)人員，工作中必須做到實事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來順利的工作，是領(lǐng)導信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿。
由于經(jīng)驗不足，我的工作中肯定還存在一些問題，今后還要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，同時也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇五
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇六
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院****年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的`，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成??！
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇七
為認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，根據(jù)衛(wèi)生部教育部《關(guān)于進一步加強學校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔_〕30號)、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號)和《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)〔_。
〕35號)精神，按照省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)《陜西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則(試行)》的通知(陜衛(wèi)婦發(fā)〔_。
〕100號)要求，我院開展學校傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、教學環(huán)境衛(wèi)生等各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障了廣大師生身心健康和學校教學秩序，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心部署，確保了學校衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展。
健康教育。協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓。縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的要求，對學校衛(wèi)生工作專門行文，進行了安排部署，每半年聯(lián)合縣教育局開展監(jiān)督檢查，全面進行自查自糾，形成了全縣學校衛(wèi)生有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面，確保了學校衛(wèi)生工作的正常開展。
二、抓住重點，加大力度，卓有成效地開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
指導，大部分學校設(shè)有專兼職管供水人員，建立了飲用水衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生管理基本到位。同時，對不符合生活飲用水衛(wèi)生標準的學校下達了整改意見書，責令限期整改，保障了全縣師生的飲水安全。三是學校醫(yī)務(wù)室逐步規(guī)范。主要對學校醫(yī)務(wù)室的校醫(yī)室面積，藥房、治療室、診斷室三室分設(shè)情況，衛(wèi)生技術(shù)人員的資質(zhì)、醫(yī)療廢物的收集、暫存、處置，門診日志的建立，傳染病的登記、報告及使用一次性醫(yī)療器械等進行了檢查。通過檢查規(guī)范了學校醫(yī)務(wù)室的執(zhí)業(yè)行為，保障了廣大師生的就醫(yī)安全。
三、狠抓落實，從機制上保證學校衛(wèi)生的常規(guī)化管理。
在日常工作中，我們嚴格按照《傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，并對不符合衛(wèi)生要求的學校下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見，要求其限期整改，為了更好的落實整改意見，確保學校衛(wèi)生工作落到實處，建議縣教育局把全縣各中小學、幼兒園的衛(wèi)生管理組織、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督檔案資料等工作納入全縣教育教學工作中，實行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，建立健全嚴格的責任評價體系，加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督管理，保證學校衛(wèi)生的各項管理措施落到實處，進一步營造良好的育人環(huán)境，為教育教學工作的健康發(fā)展提供衛(wèi)生保障。
四、存在的問題與建議。
(一)執(zhí)法力量不足。
由于縣衛(wèi)生監(jiān)督所總體執(zhí)法力量不足，因此從事學校衛(wèi)生安全監(jiān)管的力量更顯薄弱，其中僅有5人承擔18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校衛(wèi)生安全監(jiān)管外，還承擔著醫(yī)療市場監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)督、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督等多項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)，相對于全縣120余所學校的衛(wèi)生安全監(jiān)管工作和上級下達的多項專題工作任務(wù)，確有力不從心之感。
(二)部分學校對衛(wèi)生安全工作重視程度不足。
我縣部分學校衛(wèi)生安全責任意識不強，主要領(lǐng)導重視程度不夠，對學生飲用水水質(zhì)檢驗結(jié)果不合格的學校下達監(jiān)督意見，但部分學校仍未進行整改。
(三)是大部分學校不能按學生人數(shù)比例配備醫(yī)務(wù)室。
五、下一步工作重點。
針對以上存在的問題，我們打算對今后學校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作從以下三個方面抓起：一是進一步加強與教育部門的聯(lián)系，督促有條件的學校投入資金，加大對衛(wèi)生設(shè)施的改造，改善學校衛(wèi)生設(shè)施和條件，通過科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善學校教學環(huán)境設(shè)施。二是加大監(jiān)督檢查力度。進一步完善學校衛(wèi)生監(jiān)督檔案，加大對學校衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法頻次和力度，加強對學校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生抽檢以及教學生活環(huán)境監(jiān)測，督促衛(wèi)生條件不達標的學校盡快整改完善，同時對違法違規(guī)行為加大行政處罰力度，切實為師生營造良好的教學環(huán)境。
總之，我們將一如既往地加大學校衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，不斷強化對學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查與指導工作，有效預(yù)防學校群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生，構(gòu)建平安和諧的校園。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇八
從去年1月，上級組織決定我主持稅務(wù)局工作以來，自己時時處處以大局為重，全身心投入到了本局的改革發(fā)展建設(shè)和帶好隊、收好稅的各項工作之中，以高度負責的精神帶領(lǐng)全局干部職工創(chuàng)新實干，扎實做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。
在學習方法上，做到邊學習邊聯(lián)系地稅工作實際，撰寫讀書筆記和心得體會。在學習形式上，采取帶著問題學、重點學與普遍學相結(jié)合，以理解文章精神實質(zhì)為主。通過學習，提高自己分析問題、解決問題和聯(lián)系實際開展工作的能力。例如，為了抓好我局的黨建工作，認真研究制定了“創(chuàng)建黨建工作先進單位規(guī)劃”，從以人格凝聚人、以學習提高人、以典型引導人等多角度提出了提高黨員干部素質(zhì)的措施。要求全體黨員樹立政治堅定，熱愛稅收的奉獻者形象;遵紀守法，公正廉潔的執(zhí)法者形象;努力學習，精通業(yè)務(wù)的進取者形象。
同時，積極籌劃并報經(jīng)市委組織部批準，按照《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》規(guī)定的組織程序，成立了我局機關(guān)黨委和基層稅務(wù)所黨支部，結(jié)束了以前黨員管理分散、黨建制度不健全的局面。對機關(guān)各科室當年度的主要工作采取項項羅列的辦法，并將單項工作的責任人、完成時限和督辦領(lǐng)導明確其中，做到事事有落實，人人有責任，有效地避免了機關(guān)工作拖拉推諉的現(xiàn)象，工作效率得到明顯提高。
我主持本局工作后，在隊伍建設(shè)方面著手抓了以下工作：
一是抓黨組制度建設(shè)，充分發(fā)揮每位黨組成員民主決策的作用。研究制定了“黨組工作規(guī)則”、“經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法”、“科所長管理暫行辦法”等等。在科所長任免、干部輪換、工作獎懲、稅收收入計劃分配下達、基建、大宗物品采購、行政處罰等重大事項中均采取了集體研究決定的辦法，一般事情與分管領(lǐng)導研究處理解決。黨組成員既有工作分工，又相互協(xié)調(diào)支持配合。
二是在機構(gòu)改革中，自己做了大量深入細致的調(diào)查研究和職工的思想政治工作，撤并了4個征收單位，原任職的9名科所長不再任職，新提拔了4名科、所長，3位同志待崗自費學習，輪崗交流面達49.5。在機構(gòu)改革工作中，做到了工作不斷，秩序不亂，國有資產(chǎn)不流失。改革后的各部門人員呈現(xiàn)出前所未有的工作熱情。
三是抓精神文明創(chuàng)建工作，20xx年本局獲得了地稅系統(tǒng)“最佳文明單位”稱號;
四是啟動了“12345內(nèi)動力工程”，即對科所長實行一項“末位陶汰”制度，一般干部職工實行工作業(yè)績、黨風廉政建設(shè)“兩上檔案”管理，建立干部選拔、評優(yōu)評先、獎金發(fā)放向能者傾鈄“三項措施”，建立思想政治工作、崗位責任、考評工作和創(chuàng)建活動“四個體系”，并體現(xiàn)對干部的教育、管理、監(jiān)督、考核、獎懲“五個嚴格”。這些措施的落實，都為加強干部素質(zhì)教育、激發(fā)職工工作熱情、規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法程序起到了積極作用。
五是抓基層黨支部建設(shè)，建立了中共黨員崗，開展了“黨員紀念日”活動。把基層黨支部建設(shè)成為凝聚干部職工自覺奉獻、努力工作、團結(jié)奮斗的堅強戰(zhàn)斗集體，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
七是狠抓了基層所級單位開展“三個代表”學教活動和“當好農(nóng)民兒子，創(chuàng)建滿意站所”主題活動工作以及市委、市府開展對政府職能部門的評議工作。著手解決了部分干部身上存在的服務(wù)意識不強、法制觀念淡薄、工作方法簡單、組織紀律性差、缺乏敬業(yè)精神等問題。
各項規(guī)定所級干部重大事項申報、禮品登記制度落實，督促科所干部認真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》;四是狠抓了稅咨詢代理與稅務(wù)機關(guān)的徹底脫鉤工作;通過采取以上措施，我局黨風廉政工作，20xx年經(jīng)市紀委檢查驗收，獲得了100分(滿分)，我局紀檢組監(jiān)察室榮獲紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。
完成組織收入任務(wù)，必須加強征管，依法治稅。重點抓了以下工作：
二是采取積極穩(wěn)妥、分步推進的工作方針，在我局系統(tǒng)成功地推行了“銀稅一體化”，這一征管改革，既方便了納稅人又堵塞了稅收漏洞，征管質(zhì)量和工作效率明顯提高，倍受納稅人歡迎，得到了局的充分肯定并在全市各局推廣。
四是對建筑工程和房地產(chǎn)業(yè)提出采取專業(yè)管理和幢號管理辦法，避免稅收流失和保證建筑業(yè)稅收及時足額入庫;把稅法宣傳貫穿于整個稅收工作全過程，開展了以打擊偷稅和強化個人所得稅征管為重點的專項治理行動，有效地整頓和規(guī)范了稅收秩序。
總之，自己在主持工作以來，為市地稅局的改革與發(fā)展，帶好隊、收好稅等方面做了一定的工作，也取得了一定的成績。但這些成績的取得離不開市局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導與支持，離不開局黨組其他兩位同志的密切配合與支持，離不開全局中層干部和廣大稅干兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實努力工作的無私奉獻，也離不開社會各界和廣大納稅人的理解與支持配合。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇九
20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，回顧一年來的工作情況，我在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作上努力進取，認真完成了各項工作?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：在思想上堅持黨的領(lǐng)導，認真學習關(guān)于“xx大”報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學習財務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學習相結(jié)合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況：
一、加強業(yè)務(wù)知識學習，努力把醫(yī)院財務(wù)工作做好。堅持做到收支兩條線，及時上報院內(nèi)收入支出情況，做到收支有序，結(jié)算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細，責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達到28363人，較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元，其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶，發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到95%以上，
有價苗接種任務(wù)超額完成，慢病建檔7千多人。為學校學生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況，今年我將一如既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領(lǐng)導的培養(yǎng)。在取得成績的同時，我也感到許多不足之處，敬請上級領(lǐng)導予以批評指正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十
我院于2012年1月開始在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，并將此次活動與“安康工程”工作緊密結(jié)合，經(jīng)過動員、學習宣傳和實際運行，使全院干部職工士氣有所提升，群眾滿意度普遍提高。為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合我院實際情況，認真查找醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題、分析原因并及時提出針對性的措施迅速整改。 現(xiàn)存在的問題有以下幾個方面：
1、少數(shù)醫(yī)護人員思想不夠統(tǒng)一或?qū)Υ舜位顒娱_展的主要內(nèi)容不夠了解。
2、我們主動服務(wù)的意識不夠強，與患者的溝通和交流還有待加強。
3、我們的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待提高。
4、個別患者覺得檢查和用藥不夠合理。
5、加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理。就以上自查存在的問題，采取以下整改措施：
1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育學習，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
2、對待患者不能有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行嚴肅處理。
3、加強醫(yī)護人員主動服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行首問負責制度，加強 1
與患者的溝通和交流，接近醫(yī)患間的距離，減少患者投訴。調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性，樹立對工作的自信心，讓大家從行動上做到真正的主動服務(wù)。
4、提高患者滿意度，堅持以人為本，樹立“病人第一、質(zhì)量第
一、服務(wù)第一“的理念，切實服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。對待每一位患者都要細心、耐心和真心。
5、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓教育，轉(zhuǎn)變我們老式的醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意等為主要內(nèi)容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
6、加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，改進服務(wù)質(zhì)量。我們始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量管理，繼續(xù)強化臨床實踐能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”培訓。加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者的權(quán)益。樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價值觀，樹立質(zhì)量第一的意識，把主要精力放在學習業(yè)務(wù)和專業(yè)技能上。
通過此次加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的活動，自查整改了我院工作中存在的一些問題，在以后的工作中，我院將繼續(xù)努力，克服不足，扎實工作，希望上級領(lǐng)導能給予批評和指正，使得我們衛(wèi)生院能更快更好的提升和發(fā)展。
2 柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年7月20日
調(diào)查背景:
衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風問題,近一個時期不但越加成為社會輿-論的熱點,而且也已作為深化衛(wèi)生改革,治理整頓中的一個重要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重和關(guān)心自己的健康問題。,醫(yī)德醫(yī)風問題引起人們的普遍關(guān)注。醫(yī)德醫(yī)風教育是新形勢下醫(yī)院管理工作的重要組成部分之一、是醫(yī)院思想政治工作者面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)、更是衛(wèi)生系統(tǒng)社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
調(diào)查目的：
為了解醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風現(xiàn)狀、揭示醫(yī)德醫(yī)風存在的問題及其影響因素，探索解決辦法，如加強思想建設(shè)，健全管理制度，接受社會監(jiān)督，依靠科技進步，增加投入等。 狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) ，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
調(diào)查內(nèi)容：
通過對群眾，未來的醫(yī)生（醫(yī)學院的學生）以及醫(yī)生本人的問卷調(diào)查和個別訪談來了解現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風。關(guān)于醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度以及收取紅包等。
調(diào)查步驟：
1：分組并確立課題
2：設(shè)計調(diào)查問卷并分發(fā)
3：統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析
4: 撰寫調(diào)查報告及論文
小組成員：郭卓嘉（組長）101055班
江夢玲 楊瓊瑚，
張鵬超 余柯澄，
何姿瑩 劉賢侃
張晨 施思
劉博 金晶
分工：
設(shè)計調(diào)查問卷：江夢玲 楊瓊瑚 張鵬超，
采訪：余柯澄 何姿瑩
分發(fā)調(diào)查問卷：全體組員
統(tǒng)計：金晶 張晨
數(shù)據(jù)分析：施思 劉賢愷 劉博
撰寫調(diào)查報告及論文：郭卓嘉
調(diào)查結(jié)果：以調(diào)查報告及論文形式展現(xiàn)
醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷（針對就醫(yī)人員）
1、你覺得目前的社會上的醫(yī)風醫(yī)德怎么樣？
a:很好 b:好 c:一般 d;差
2、你所遇到的醫(yī)生對病人的態(tài)度是怎么樣的？
a:很認真負責 b: 比較負責 c:一般負責 d; 不負責
3、你遇到的醫(yī)生開的藥貴嗎？
a:合適 b:一般 c:偏貴 d:很貴
4、在你印象中醫(yī)生是怎樣的?
a:難以接近 b: 嚴肅 c:平易近人 d; 令人討厭
5、一個病人要急救可身上沒錢，現(xiàn)在的醫(yī)院的做法一般是
a:一定是救人要緊 b:可能會先救人 c:邊救邊等 d;沒錢沒得說
6、您認為現(xiàn)在看病是否存在“看病貴”的問題
a:存在 b: 有點偏貴但可以承受 c:不存在
7、您對醫(yī)生收“紅包”現(xiàn)象怎么認為
a:不應(yīng)該收，加重了患者的負擔 b: 應(yīng)該收，是患者的心意 c:沒辦法，不送“紅包” 就怕醫(yī)生不盡心治療。
8：你
關(guān)于醫(yī)風醫(yī)德的調(diào)查問卷(針對醫(yī)學院學生)
1． 非典以后對醫(yī)護人員的價值認識：
a．崇高偉大 b.本職工作，無可厚非 c.有待改進
2． 非典對你的生活態(tài)度和學習態(tài)度是否有影響：
a．影響很大 b.影響很小 c．沒有影響
3． 你認為同學中的曠課現(xiàn)象嚴重嗎:
a．十分普遍 b.較少 c．幾乎沒有
4.你覺得目前的社會上的醫(yī)風醫(yī)德怎么樣？
a很好 b 好 c一般 d 差
5、你遇到的`醫(yī)生開的藥貴嗎？
a合適 b一般 c稍貴 d 很貴
6、你以后要成為怎么的醫(yī)生?
a難以接近 b 嚴肅 c 平易近人 d令人討厭
7、一個病人要急救可身上沒錢，以后你會的做法一般是
a 一定是救人要緊 b 可能會先救人 c 邊救邊等 d 沒錢沒得說
8、如果你的基本醫(yī)療權(quán)益受到損害時您的態(tài)度是：
a 堅決維護自己的權(quán)利 b爭取一下，如果不行就算了 c根本沒想過去爭取
9、醫(yī)院有沒存在亂收費現(xiàn)象：
a 有 b 沒有
關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風的問卷（針對醫(yī)生）
1、您所接觸的醫(yī)務(wù)人員有無收受“紅包”的現(xiàn)象：
a:有、 b：無、
2您所接觸的醫(yī)務(wù)人員是否存在“開大處方”或“大檢查”的現(xiàn)象：
a:有 b：無 c：聽說有
3：您認為現(xiàn)在的醫(yī)生是醫(yī)技重要還是醫(yī)德醫(yī)風更重要？
a:醫(yī)技 b：醫(yī)德醫(yī)風
4您認為如今看病貴的根源是什么？
a:醫(yī)院的收費太高 b：藥商設(shè)備，廠家提供的商品貴、使看病成本高 c：其他
5您認為影響我市目前基本醫(yī)療保險待遇的主要因素有哪些？
a、繳費率的高低 b、繳費基數(shù)的高低 c、社會經(jīng)濟的發(fā)展水平 d、國家政策
6、您認為目前醫(yī)院普遍存在哪些醫(yī)德醫(yī)風問題？
a、大處方 b、誘導患者做各種不必要的檢查 c、濫用藥
d、醫(yī)藥購銷中收受回扣 e、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開單提成 f、收受紅包 g、其他
7、希望政府對解決看病難、看病貴問題出臺那些政策或解決措施（多選）。
a、降低藥品價格 b、降低檢驗費 c、降低治療費 d、降低住院費
e、加大財政投入 f、醫(yī)、藥徹底分家 g、建立“平民醫(yī)院”h、治理醫(yī)德醫(yī)風
i、整合醫(yī)療資源 j、醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) k、加大對醫(yī)院的監(jiān)管力度
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：
“醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷1”實發(fā)50份，回收41份。
醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷2”實發(fā)50份，回收48份。
醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷3”實發(fā)50份，回收47份。
1、您所接觸的醫(yī)務(wù)人員有無收受“紅包”的現(xiàn)象：
a:有(95%,38人)； b：無(5%,2人)。
2、您所接觸的醫(yī)務(wù)人員是否存在“開大處方”或“大檢查”的現(xiàn)象：
a:有(70%,28人)； b：無(2.5%,1人)； c：聽說有(27.5%,11人)。
3、您認為目前是否有假冒偽劣藥品：
a:有(90%,36人)； b：無(0%,0人)： c：比以前少(10%,4人)
4 在醫(yī)療服務(wù)中您認為我市現(xiàn)行的藥品價格水平：
a:高(80%,32人) b：可以接受(20%,8人) c：低(0%,0人)
5 您認為如今看病貴的根源是什么？
a:醫(yī)院的收費太高(75%,30人) b：藥商設(shè)備，廠家提供的商品貴、使看病成本高(20%,8人) c：其他(5%,2人)
6、您認為目前醫(yī)院普遍存在哪些醫(yī)德醫(yī)風問題？
a、大處方(20%,8人) b、誘導患者做各種不必要的檢查(55%,22人) c、濫用藥(2.5%,1人)
d、醫(yī)藥購銷中收受回扣(10%,4人) e、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開單提成(5%,2人) f、收受紅包(5%,2人) g、其他(2.5%,1人)
第一題中，有95%的調(diào)查者認為醫(yī)務(wù)人員有收紅包現(xiàn)象，說明大部分醫(yī)務(wù)人員有醫(yī)德不正現(xiàn)象。
第二題中，大部分調(diào)查者認為醫(yī)生有開大處方或大檢查現(xiàn)象，說明存在醫(yī)德問題，需要提高醫(yī)生的道德素質(zhì)。
第三題中，90%的調(diào)查者認為有假冒偽劣藥品，10%的人認為比以前少，說明假冒藥品廣泛存在。仍需要加大-法律監(jiān)察。
第四題中，絕大多數(shù)調(diào)查者認為我市藥品價格過高，我認為政府部門和醫(yī)院應(yīng)該共同協(xié)商來控制藥價過高。 第五題中，對于看病貴的根源，75%的人認為是醫(yī)院收費太高，因此我認為醫(yī)院應(yīng)該合理控制收費，讓病人看得起病，看得好病。
第六題中，醫(yī)院普遍存在的醫(yī)德醫(yī)風問題有誘導患者做各種不必要的檢查，大處方,醫(yī)藥購銷中收受回扣等等。因此我認為醫(yī)院應(yīng)該合理收費，醫(yī)生應(yīng)該樹立良好的醫(yī)德，這樣才可以給病人一個良好的治療，才能得到社會的認可。
尊敬的各位領(lǐng)導：
今年，縣衛(wèi)生局從貫徹落實科學發(fā)展觀、夯實百年衛(wèi)生事業(yè)基石的高度，提出了“三個年”活動的號召，在我縣衛(wèi)生系統(tǒng)及社會各界引起了強烈反響。我院緊緊圍繞“三個年”活動核心，扎實開展各項工作，其中在“醫(yī)德醫(yī)風改進年”活動中做了許多卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、 高度重視、統(tǒng)一思想
醫(yī)德醫(yī)風好壞，關(guān)系衛(wèi)生事業(yè)興衰榮辱。3月27日，我院成立了高村衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風改進工作領(lǐng)導小組。組長由龍院長親自擔任，副組長由分管醫(yī)療的辛院長擔綱。成員由醫(yī)療組長、護士長、科室負責人等組成。召開了全院干職工工作動員會，及時地把上級工作精神及深刻內(nèi)涵傳達到每位職工，統(tǒng)一思想，制定工作方案，抓好落實。
二、 踏石有印、抓鐵有痕
醫(yī)德醫(yī)風。
2、 創(chuàng)建平安醫(yī)院：“一切為了人民健康”，和諧穩(wěn)定，平安發(fā)展是我們的追求。一是嚴格工作紀律、落實行政值班制。每天都安排一位行政領(lǐng)導24小時帶班，嚴格執(zhí)行請休假寫請假條制度，認真落實交接-班制度。二是規(guī)范醫(yī)療文書書寫。對臨床醫(yī)務(wù)人員硬性規(guī)定，門診處方、門診登記、預(yù)檢分診、住院病歷、會議轉(zhuǎn)診、手術(shù)記錄等醫(yī)療文書記錄必須及時真實書寫，統(tǒng)一交由醫(yī)務(wù)科管理。三是切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理。防患醫(yī)療糾紛，落實首診負責制。合理用藥，降低藥占比，據(jù)統(tǒng)計由原來的62.1%降到現(xiàn)在的49.7%，群眾實惠看得見。四是認真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。以“實、真、用”為原則，更正不實居民健康檔案42份。實實在在為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)。四是，嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在每個科室增加“醫(yī)德醫(yī)風考證意見簿”，設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風意見箱，對每位醫(yī)務(wù)人員進行滿意度測評。通過第一季度測評，群眾滿意率達到95%，做到零投訴。
意見方式評選出當季度的服務(wù)之星。在醫(yī)院風采欄展示。
4、 大力開展文化建設(shè)。我們新增了1塊文化建設(shè)宣傳專欄，開辟了醫(yī)院風采展示區(qū)，重新定義了核心理念、服務(wù)理念、管理理念，張貼了24塊文化內(nèi)涵宣傳標語，召開了1次文化建設(shè)座談會。通過開展文化建設(shè)，勢必將更加有利于我院的人心凝聚、團結(jié)合作。我們還舉辦了一次饒有趣味的健康文體活動，豐富了職工文化生活。
5、 引導學習氛圍、提高整體素質(zhì)。我們成立了“職工書屋”，這也是建設(shè)學習型組織的基本要求。每月舉辦一次業(yè)務(wù)學習會，每年9月為職工學習月，讓職工養(yǎng)成良好讀書學習的習慣，明事理、重德馨、增知識。只有不斷的學習，才能提高我們的業(yè)務(wù)水平，才能提升職工的整體素質(zhì)。
三、 形成長效、長抓不懈
醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不是一朝一夕之功，而是貫穿在整個衛(wèi)生事業(yè)過程中。我院將緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大計，跟隨衛(wèi)生局步伐，將醫(yī)德醫(yī)風工作深入持續(xù)開展下去。
高村衛(wèi)生院
2015年6月23日
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十一
20xx年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，各部門的全力支持下，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標，達到了預(yù)期效果，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同仁作簡要匯報：
(1) 認真學習執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學習和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結(jié)算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗。
(3) 學習了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點也是我們財務(wù)工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務(wù)資料。
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。
但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務(wù)核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結(jié)合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業(yè)，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業(yè)今年實現(xiàn)利潤100萬，b企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬，你說哪個企業(yè)好，但很多人會認為當然是b企業(yè)了。其實他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬，b企業(yè)投入100萬，你說那個企業(yè)好?其實這里面還要考慮財務(wù)風險，這只是我個人對財務(wù)的一點認識。
在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十二
根據(jù)xxx衛(wèi)生健康委員會辦公室《xxx衛(wèi)生健康委員會關(guān)于組織公立一老機構(gòu)開展價格自查工作的通知》及xxx衛(wèi)生健康局的要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將我院價格自查工作情況匯報總結(jié)如下：
我院在接到相關(guān)通知要求后，院領(lǐng)導高度重視，對文件在全院進行了傳達學習，并安排部署，按照文件要求的價格自查重點內(nèi)容開展院內(nèi)價格自查工作。
（一）價格管理體系的.設(shè)立情況：我院按照《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》，已設(shè)立馬關(guān)縣金廠衛(wèi)生院價格管理委員會及內(nèi)部價格管理部門，因我院人員有限，故配備兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員，無專職人員。
（二）價格管理制度的建立及落實情況：我院已建立價格管理制度。并建立及落實包括《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》中的10項醫(yī)療服務(wù)價格管理制度(醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度、價格調(diào)價管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)價格項目管理制度、價格公示制度、費用清單制度、價格自查制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度、價格管理信息化制度、價格政策文件檔案管理制度)。
（三）價格執(zhí)行情況：我院始終執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項目和。
標準收費，無自立項目收費，也無提高標準收費、分解項目收費、擴大范圍收費等行為情況，我院所有收費均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費項目及價格嚴格執(zhí)行。
（四）藥械規(guī)范管理情況：我院嚴格按照藥品耗材進銷存相關(guān)制度，所有耗材均是根據(jù)臨床報送需求后按正規(guī)程序采購，我院已建立醫(yī)療設(shè)備管理及使用制度，無設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生，更無為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務(wù)情況。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇一
本文目錄。
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的。
工作報告。
全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把”看好病”這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求”好事辦實”。
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各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學習、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴格履行一名共產(chǎn)黨員的職責，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學習黨的方針政策，保持黨的先進性。
二、業(yè)務(wù)學習。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學習是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學習醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學習我本人認為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學、藥學、管理方面的業(yè)務(wù)培訓班及繼續(xù)教育培訓。
三、主管工作。
1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學習財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析，指導衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達方面的修改，對各類報表嚴格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責任醫(yī)生給予力所能及的指導。
3、門診工作：本人除開會、學習、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認真仔細負責，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進行了解回訪。我個人認為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導班子集體決策制和院長負責制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
五、個人廉價自律方面。
本人一年來嚴格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風建設(shè)方面。
一年來我院行風建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強平時的思想教育和業(yè)務(wù)學習，思想是行動的先導，不斷強化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學習多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導班子的團結(jié)很重要，領(lǐng)導班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學如逆水行舟不進則退”的緊迫感來加強自身的業(yè)務(wù)學習和政治學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進一步抓細，還沒有完全建立起一套管理比較嚴密、運行機制比較完善、考核機制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇三
為進一步加強外部監(jiān)督，不斷改進工作作風，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，樹立地稅良好形象，根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今天我將在廉潔自律、公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面做述廉報告如下：
我始終牢記共產(chǎn)黨員的宗旨，以自身的人格力量來樹立執(zhí)法者形象，實現(xiàn)工作目標。
作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務(wù)為己任，廉潔執(zhí)法更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展對稅收執(zhí)法者的客觀要求。一年來，我牢記黨的紀律、稅務(wù)干部的紀律，嚴格遵守稅務(wù)干部的“五要、十五不準”和八條禁令。為稅清廉，不以稅卡人，不以權(quán)壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不為金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。
一嚴于律己以德為本。我對上堅決維護上級的權(quán)威，確保政令暢通令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處。工作中牢記為人民服務(wù)的宗旨，密切同納稅人的關(guān)系為納稅人服務(wù)多辦實事。對自己從嚴要求自覺加強黨性鍛煉，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
二廉潔自律廉樹形象。一年來我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行，事事處處做到自重、自省、自警、自勵。同時，在方法上避免單純粗野而是以自已的一言一行去感召納稅人、促使他們依法如實地納稅。如在某火電工程公司進行稅收結(jié)算時，該公司財務(wù)負責人為了能讓我對他們“照顧照顧”，曾把一個厚重的信封塞進我手中，我一次又一次拒絕失敗后，趁這名負責人在銀行交稅的時候，把信封里的錢迅速遞進了該銀行的窗口，望著銀行里的監(jiān)控攝像頭，該負責人再也沒有辦法，主動交納了剩余的稅款和罰款。
在我看來學習是一種思想境界、是一種精神追求更是一種政治責任。在學習上我著重把握了兩點。
（一）學習理論提高政治思想素養(yǎng)。一年來我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和最新的中央決策與精神。并堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題與本職工作實際結(jié)合起來，把各項工作與增強黨性觀念改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來增強拒腐防變和公平執(zhí)法能力。
（二）鉆研業(yè)務(wù)提高稅收實踐能力。作為一名地稅干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平，我努力鉆研稅收業(yè)務(wù)。工作中遇到政策疑難問題及時請示上級領(lǐng)導并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作減少工作失誤。同時我自覺緊跟時代要求學習掌握最新的計算機操作技術(shù)、應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)技術(shù)，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理和外語等學科的知識。不斷拓寬視野，豐富積累知識，為在稅收工作中做到正確執(zhí)法奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。
曾經(jīng)有人開玩笑地說你調(diào)到涉外就可以輕松地養(yǎng)老了，可我不這樣想。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權(quán)力，作為稅務(wù)工作者更應(yīng)該珍惜這種權(quán)力，我們絲毫沒有超越這種權(quán)力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權(quán)力，來為自己、為他人謀取私利。相反，我們應(yīng)該用我們的權(quán)力，來為廣大人民群眾謀利，為納稅人服務(wù)。做到心理裝著納稅人，工作依靠納稅人。要堅持為納稅人誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。另外，外資企業(yè)里充斥高級人才，管理規(guī)范財務(wù)制度嚴謹，在涉外稅收這樣一個征收陣地，更應(yīng)該加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，工作中更應(yīng)該嚴謹扎實，才能為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)，不給國家丟臉、不影響稅務(wù)干部形象。所以在加強稅收業(yè)務(wù)和各類相關(guān)知識學習的同時，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴格按照局領(lǐng)導制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。工作中我與同志們一起認真分析各企業(yè)稅收變動情況，通過分析找出日常檢查和稅收審計的重點和難點有針對性地進行檢查和審計，通過分析找出納稅人在稅收核算中存在的問題并幫助他們解決。
總之，一年來自己在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各納稅企業(yè)的大力支持下，與同志們團結(jié)合作取得了一些成績，借此述廉之機對一年來支持關(guān)心我工作的各位領(lǐng)導和各納稅企業(yè)的同志們，表示衷心的感謝！但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預(yù)見性；思考問題帶有片面性；處理問題缺乏縝密性。所有這些都是知識不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此，我將在今后工作中，努力學習，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、納稅人滿意的公務(wù)員。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇四
根據(jù)上級領(lǐng)導的安排，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學習和工作情況進行述職報告，請各位領(lǐng)導、同仁予以評議。
一年以來，我在校領(lǐng)導正確指導下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學校領(lǐng)導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的作風，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴格執(zhí)行收支兩條線。
做好開學收費工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長把關(guān)。及時向校長匯報學校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學期即將結(jié)束時，由分管領(lǐng)導牽頭，進行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。
我是一名財務(wù)報賬員，我工作的職責就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導交辦的事務(wù)，努力做到及時、準確無誤。做好學校各種統(tǒng)計工作，及時準確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作安排，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導的認可。做好后勤保障工作，對學校所需物品購置，及時提供資金保障，保證學校的各項工作正常運作。
做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進行嚴格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時、無誤。做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學習、培訓，我校一直都能提供較好的財務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責之外事宜，我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財務(wù)人員，工作中必須做到實事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來順利的工作，是領(lǐng)導信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿。
由于經(jīng)驗不足，我的工作中肯定還存在一些問題，今后還要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，同時也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇五
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇六
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院****年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的`，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成??！
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇七
為認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，根據(jù)衛(wèi)生部教育部《關(guān)于進一步加強學校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔_〕30號)、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號)和《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)〔_。
〕35號)精神，按照省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)《陜西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則(試行)》的通知(陜衛(wèi)婦發(fā)〔_。
〕100號)要求，我院開展學校傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、教學環(huán)境衛(wèi)生等各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障了廣大師生身心健康和學校教學秩序，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心部署，確保了學校衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展。
健康教育。協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓。縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的要求，對學校衛(wèi)生工作專門行文，進行了安排部署，每半年聯(lián)合縣教育局開展監(jiān)督檢查，全面進行自查自糾，形成了全縣學校衛(wèi)生有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面，確保了學校衛(wèi)生工作的正常開展。
二、抓住重點，加大力度，卓有成效地開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
指導，大部分學校設(shè)有專兼職管供水人員，建立了飲用水衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生管理基本到位。同時，對不符合生活飲用水衛(wèi)生標準的學校下達了整改意見書，責令限期整改，保障了全縣師生的飲水安全。三是學校醫(yī)務(wù)室逐步規(guī)范。主要對學校醫(yī)務(wù)室的校醫(yī)室面積，藥房、治療室、診斷室三室分設(shè)情況，衛(wèi)生技術(shù)人員的資質(zhì)、醫(yī)療廢物的收集、暫存、處置，門診日志的建立，傳染病的登記、報告及使用一次性醫(yī)療器械等進行了檢查。通過檢查規(guī)范了學校醫(yī)務(wù)室的執(zhí)業(yè)行為，保障了廣大師生的就醫(yī)安全。
三、狠抓落實，從機制上保證學校衛(wèi)生的常規(guī)化管理。
在日常工作中，我們嚴格按照《傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，并對不符合衛(wèi)生要求的學校下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見，要求其限期整改，為了更好的落實整改意見，確保學校衛(wèi)生工作落到實處，建議縣教育局把全縣各中小學、幼兒園的衛(wèi)生管理組織、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督檔案資料等工作納入全縣教育教學工作中，實行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，建立健全嚴格的責任評價體系，加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督管理，保證學校衛(wèi)生的各項管理措施落到實處，進一步營造良好的育人環(huán)境，為教育教學工作的健康發(fā)展提供衛(wèi)生保障。
四、存在的問題與建議。
(一)執(zhí)法力量不足。
由于縣衛(wèi)生監(jiān)督所總體執(zhí)法力量不足，因此從事學校衛(wèi)生安全監(jiān)管的力量更顯薄弱，其中僅有5人承擔18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校衛(wèi)生安全監(jiān)管外，還承擔著醫(yī)療市場監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)督、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督等多項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)，相對于全縣120余所學校的衛(wèi)生安全監(jiān)管工作和上級下達的多項專題工作任務(wù)，確有力不從心之感。
(二)部分學校對衛(wèi)生安全工作重視程度不足。
我縣部分學校衛(wèi)生安全責任意識不強，主要領(lǐng)導重視程度不夠，對學生飲用水水質(zhì)檢驗結(jié)果不合格的學校下達監(jiān)督意見，但部分學校仍未進行整改。
(三)是大部分學校不能按學生人數(shù)比例配備醫(yī)務(wù)室。
五、下一步工作重點。
針對以上存在的問題，我們打算對今后學校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作從以下三個方面抓起：一是進一步加強與教育部門的聯(lián)系，督促有條件的學校投入資金，加大對衛(wèi)生設(shè)施的改造，改善學校衛(wèi)生設(shè)施和條件，通過科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善學校教學環(huán)境設(shè)施。二是加大監(jiān)督檢查力度。進一步完善學校衛(wèi)生監(jiān)督檔案，加大對學校衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法頻次和力度，加強對學校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生抽檢以及教學生活環(huán)境監(jiān)測，督促衛(wèi)生條件不達標的學校盡快整改完善，同時對違法違規(guī)行為加大行政處罰力度，切實為師生營造良好的教學環(huán)境。
總之，我們將一如既往地加大學校衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，不斷強化對學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查與指導工作，有效預(yù)防學校群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生，構(gòu)建平安和諧的校園。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇八
從去年1月，上級組織決定我主持稅務(wù)局工作以來，自己時時處處以大局為重，全身心投入到了本局的改革發(fā)展建設(shè)和帶好隊、收好稅的各項工作之中，以高度負責的精神帶領(lǐng)全局干部職工創(chuàng)新實干，扎實做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。
在學習方法上，做到邊學習邊聯(lián)系地稅工作實際，撰寫讀書筆記和心得體會。在學習形式上，采取帶著問題學、重點學與普遍學相結(jié)合，以理解文章精神實質(zhì)為主。通過學習，提高自己分析問題、解決問題和聯(lián)系實際開展工作的能力。例如，為了抓好我局的黨建工作，認真研究制定了“創(chuàng)建黨建工作先進單位規(guī)劃”，從以人格凝聚人、以學習提高人、以典型引導人等多角度提出了提高黨員干部素質(zhì)的措施。要求全體黨員樹立政治堅定，熱愛稅收的奉獻者形象;遵紀守法，公正廉潔的執(zhí)法者形象;努力學習，精通業(yè)務(wù)的進取者形象。
同時，積極籌劃并報經(jīng)市委組織部批準，按照《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》規(guī)定的組織程序，成立了我局機關(guān)黨委和基層稅務(wù)所黨支部，結(jié)束了以前黨員管理分散、黨建制度不健全的局面。對機關(guān)各科室當年度的主要工作采取項項羅列的辦法，并將單項工作的責任人、完成時限和督辦領(lǐng)導明確其中，做到事事有落實，人人有責任，有效地避免了機關(guān)工作拖拉推諉的現(xiàn)象，工作效率得到明顯提高。
我主持本局工作后，在隊伍建設(shè)方面著手抓了以下工作：
一是抓黨組制度建設(shè)，充分發(fā)揮每位黨組成員民主決策的作用。研究制定了“黨組工作規(guī)則”、“經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法”、“科所長管理暫行辦法”等等。在科所長任免、干部輪換、工作獎懲、稅收收入計劃分配下達、基建、大宗物品采購、行政處罰等重大事項中均采取了集體研究決定的辦法，一般事情與分管領(lǐng)導研究處理解決。黨組成員既有工作分工，又相互協(xié)調(diào)支持配合。
二是在機構(gòu)改革中，自己做了大量深入細致的調(diào)查研究和職工的思想政治工作，撤并了4個征收單位，原任職的9名科所長不再任職，新提拔了4名科、所長，3位同志待崗自費學習，輪崗交流面達49.5。在機構(gòu)改革工作中，做到了工作不斷，秩序不亂，國有資產(chǎn)不流失。改革后的各部門人員呈現(xiàn)出前所未有的工作熱情。
三是抓精神文明創(chuàng)建工作，20xx年本局獲得了地稅系統(tǒng)“最佳文明單位”稱號;
四是啟動了“12345內(nèi)動力工程”，即對科所長實行一項“末位陶汰”制度，一般干部職工實行工作業(yè)績、黨風廉政建設(shè)“兩上檔案”管理，建立干部選拔、評優(yōu)評先、獎金發(fā)放向能者傾鈄“三項措施”，建立思想政治工作、崗位責任、考評工作和創(chuàng)建活動“四個體系”，并體現(xiàn)對干部的教育、管理、監(jiān)督、考核、獎懲“五個嚴格”。這些措施的落實，都為加強干部素質(zhì)教育、激發(fā)職工工作熱情、規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法程序起到了積極作用。
五是抓基層黨支部建設(shè)，建立了中共黨員崗，開展了“黨員紀念日”活動。把基層黨支部建設(shè)成為凝聚干部職工自覺奉獻、努力工作、團結(jié)奮斗的堅強戰(zhàn)斗集體，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
七是狠抓了基層所級單位開展“三個代表”學教活動和“當好農(nóng)民兒子，創(chuàng)建滿意站所”主題活動工作以及市委、市府開展對政府職能部門的評議工作。著手解決了部分干部身上存在的服務(wù)意識不強、法制觀念淡薄、工作方法簡單、組織紀律性差、缺乏敬業(yè)精神等問題。
各項規(guī)定所級干部重大事項申報、禮品登記制度落實，督促科所干部認真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》;四是狠抓了稅咨詢代理與稅務(wù)機關(guān)的徹底脫鉤工作;通過采取以上措施，我局黨風廉政工作，20xx年經(jīng)市紀委檢查驗收，獲得了100分(滿分)，我局紀檢組監(jiān)察室榮獲紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。
完成組織收入任務(wù)，必須加強征管，依法治稅。重點抓了以下工作：
二是采取積極穩(wěn)妥、分步推進的工作方針，在我局系統(tǒng)成功地推行了“銀稅一體化”，這一征管改革，既方便了納稅人又堵塞了稅收漏洞，征管質(zhì)量和工作效率明顯提高，倍受納稅人歡迎，得到了局的充分肯定并在全市各局推廣。
四是對建筑工程和房地產(chǎn)業(yè)提出采取專業(yè)管理和幢號管理辦法，避免稅收流失和保證建筑業(yè)稅收及時足額入庫;把稅法宣傳貫穿于整個稅收工作全過程，開展了以打擊偷稅和強化個人所得稅征管為重點的專項治理行動，有效地整頓和規(guī)范了稅收秩序。
總之，自己在主持工作以來，為市地稅局的改革與發(fā)展，帶好隊、收好稅等方面做了一定的工作，也取得了一定的成績。但這些成績的取得離不開市局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導與支持，離不開局黨組其他兩位同志的密切配合與支持，離不開全局中層干部和廣大稅干兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實努力工作的無私奉獻，也離不開社會各界和廣大納稅人的理解與支持配合。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇九
20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，回顧一年來的工作情況，我在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作上努力進取，認真完成了各項工作?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：在思想上堅持黨的領(lǐng)導，認真學習關(guān)于“xx大”報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學習財務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學習相結(jié)合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況：
一、加強業(yè)務(wù)知識學習，努力把醫(yī)院財務(wù)工作做好。堅持做到收支兩條線，及時上報院內(nèi)收入支出情況，做到收支有序，結(jié)算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細，責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達到28363人，較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元，其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶，發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到95%以上，
有價苗接種任務(wù)超額完成，慢病建檔7千多人。為學校學生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況，今年我將一如既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領(lǐng)導的培養(yǎng)。在取得成績的同時，我也感到許多不足之處，敬請上級領(lǐng)導予以批評指正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十
我院于2012年1月開始在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，并將此次活動與“安康工程”工作緊密結(jié)合，經(jīng)過動員、學習宣傳和實際運行，使全院干部職工士氣有所提升，群眾滿意度普遍提高。為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合我院實際情況，認真查找醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題、分析原因并及時提出針對性的措施迅速整改。 現(xiàn)存在的問題有以下幾個方面：
1、少數(shù)醫(yī)護人員思想不夠統(tǒng)一或?qū)Υ舜位顒娱_展的主要內(nèi)容不夠了解。
2、我們主動服務(wù)的意識不夠強，與患者的溝通和交流還有待加強。
3、我們的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待提高。
4、個別患者覺得檢查和用藥不夠合理。
5、加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理。就以上自查存在的問題，采取以下整改措施：
1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育學習，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
2、對待患者不能有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行嚴肅處理。
3、加強醫(yī)護人員主動服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行首問負責制度，加強 1
與患者的溝通和交流，接近醫(yī)患間的距離，減少患者投訴。調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性，樹立對工作的自信心，讓大家從行動上做到真正的主動服務(wù)。
4、提高患者滿意度，堅持以人為本，樹立“病人第一、質(zhì)量第
一、服務(wù)第一“的理念，切實服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。對待每一位患者都要細心、耐心和真心。
5、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓教育，轉(zhuǎn)變我們老式的醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意等為主要內(nèi)容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
6、加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，改進服務(wù)質(zhì)量。我們始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量管理，繼續(xù)強化臨床實踐能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”培訓。加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者的權(quán)益。樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價值觀，樹立質(zhì)量第一的意識，把主要精力放在學習業(yè)務(wù)和專業(yè)技能上。
通過此次加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的活動，自查整改了我院工作中存在的一些問題，在以后的工作中，我院將繼續(xù)努力，克服不足，扎實工作，希望上級領(lǐng)導能給予批評和指正，使得我們衛(wèi)生院能更快更好的提升和發(fā)展。
2 柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年7月20日
調(diào)查背景:
衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風問題,近一個時期不但越加成為社會輿-論的熱點,而且也已作為深化衛(wèi)生改革,治理整頓中的一個重要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重和關(guān)心自己的健康問題。,醫(yī)德醫(yī)風問題引起人們的普遍關(guān)注。醫(yī)德醫(yī)風教育是新形勢下醫(yī)院管理工作的重要組成部分之一、是醫(yī)院思想政治工作者面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)、更是衛(wèi)生系統(tǒng)社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
調(diào)查目的：
為了解醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風現(xiàn)狀、揭示醫(yī)德醫(yī)風存在的問題及其影響因素，探索解決辦法，如加強思想建設(shè)，健全管理制度，接受社會監(jiān)督，依靠科技進步，增加投入等。 狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) ，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
調(diào)查內(nèi)容：
通過對群眾，未來的醫(yī)生（醫(yī)學院的學生）以及醫(yī)生本人的問卷調(diào)查和個別訪談來了解現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風。關(guān)于醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度以及收取紅包等。
調(diào)查步驟：
1：分組并確立課題
2：設(shè)計調(diào)查問卷并分發(fā)
3：統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析
4: 撰寫調(diào)查報告及論文
小組成員：郭卓嘉（組長）101055班
江夢玲 楊瓊瑚，
張鵬超 余柯澄，
何姿瑩 劉賢侃
張晨 施思
劉博 金晶
分工：
設(shè)計調(diào)查問卷：江夢玲 楊瓊瑚 張鵬超，
采訪：余柯澄 何姿瑩
分發(fā)調(diào)查問卷：全體組員
統(tǒng)計：金晶 張晨
數(shù)據(jù)分析：施思 劉賢愷 劉博
撰寫調(diào)查報告及論文：郭卓嘉
調(diào)查結(jié)果：以調(diào)查報告及論文形式展現(xiàn)
醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷（針對就醫(yī)人員）
1、你覺得目前的社會上的醫(yī)風醫(yī)德怎么樣？
a:很好 b:好 c:一般 d;差
2、你所遇到的醫(yī)生對病人的態(tài)度是怎么樣的？
a:很認真負責 b: 比較負責 c:一般負責 d; 不負責
3、你遇到的醫(yī)生開的藥貴嗎？
a:合適 b:一般 c:偏貴 d:很貴
4、在你印象中醫(yī)生是怎樣的?
a:難以接近 b: 嚴肅 c:平易近人 d; 令人討厭
5、一個病人要急救可身上沒錢，現(xiàn)在的醫(yī)院的做法一般是
a:一定是救人要緊 b:可能會先救人 c:邊救邊等 d;沒錢沒得說
6、您認為現(xiàn)在看病是否存在“看病貴”的問題
a:存在 b: 有點偏貴但可以承受 c:不存在
7、您對醫(yī)生收“紅包”現(xiàn)象怎么認為
a:不應(yīng)該收，加重了患者的負擔 b: 應(yīng)該收，是患者的心意 c:沒辦法，不送“紅包” 就怕醫(yī)生不盡心治療。
8：你
關(guān)于醫(yī)風醫(yī)德的調(diào)查問卷(針對醫(yī)學院學生)
1． 非典以后對醫(yī)護人員的價值認識：
a．崇高偉大 b.本職工作，無可厚非 c.有待改進
2． 非典對你的生活態(tài)度和學習態(tài)度是否有影響：
a．影響很大 b.影響很小 c．沒有影響
3． 你認為同學中的曠課現(xiàn)象嚴重嗎:
a．十分普遍 b.較少 c．幾乎沒有
4.你覺得目前的社會上的醫(yī)風醫(yī)德怎么樣？
a很好 b 好 c一般 d 差
5、你遇到的`醫(yī)生開的藥貴嗎？
a合適 b一般 c稍貴 d 很貴
6、你以后要成為怎么的醫(yī)生?
a難以接近 b 嚴肅 c 平易近人 d令人討厭
7、一個病人要急救可身上沒錢，以后你會的做法一般是
a 一定是救人要緊 b 可能會先救人 c 邊救邊等 d 沒錢沒得說
8、如果你的基本醫(yī)療權(quán)益受到損害時您的態(tài)度是：
a 堅決維護自己的權(quán)利 b爭取一下，如果不行就算了 c根本沒想過去爭取
9、醫(yī)院有沒存在亂收費現(xiàn)象：
a 有 b 沒有
關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風的問卷（針對醫(yī)生）
1、您所接觸的醫(yī)務(wù)人員有無收受“紅包”的現(xiàn)象：
a:有、 b：無、
2您所接觸的醫(yī)務(wù)人員是否存在“開大處方”或“大檢查”的現(xiàn)象：
a:有 b：無 c：聽說有
3：您認為現(xiàn)在的醫(yī)生是醫(yī)技重要還是醫(yī)德醫(yī)風更重要？
a:醫(yī)技 b：醫(yī)德醫(yī)風
4您認為如今看病貴的根源是什么？
a:醫(yī)院的收費太高 b：藥商設(shè)備，廠家提供的商品貴、使看病成本高 c：其他
5您認為影響我市目前基本醫(yī)療保險待遇的主要因素有哪些？
a、繳費率的高低 b、繳費基數(shù)的高低 c、社會經(jīng)濟的發(fā)展水平 d、國家政策
6、您認為目前醫(yī)院普遍存在哪些醫(yī)德醫(yī)風問題？
a、大處方 b、誘導患者做各種不必要的檢查 c、濫用藥
d、醫(yī)藥購銷中收受回扣 e、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開單提成 f、收受紅包 g、其他
7、希望政府對解決看病難、看病貴問題出臺那些政策或解決措施（多選）。
a、降低藥品價格 b、降低檢驗費 c、降低治療費 d、降低住院費
e、加大財政投入 f、醫(yī)、藥徹底分家 g、建立“平民醫(yī)院”h、治理醫(yī)德醫(yī)風
i、整合醫(yī)療資源 j、醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) k、加大對醫(yī)院的監(jiān)管力度
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：
“醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷1”實發(fā)50份，回收41份。
醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷2”實發(fā)50份，回收48份。
醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷3”實發(fā)50份，回收47份。
1、您所接觸的醫(yī)務(wù)人員有無收受“紅包”的現(xiàn)象：
a:有(95%,38人)； b：無(5%,2人)。
2、您所接觸的醫(yī)務(wù)人員是否存在“開大處方”或“大檢查”的現(xiàn)象：
a:有(70%,28人)； b：無(2.5%,1人)； c：聽說有(27.5%,11人)。
3、您認為目前是否有假冒偽劣藥品：
a:有(90%,36人)； b：無(0%,0人)： c：比以前少(10%,4人)
4 在醫(yī)療服務(wù)中您認為我市現(xiàn)行的藥品價格水平：
a:高(80%,32人) b：可以接受(20%,8人) c：低(0%,0人)
5 您認為如今看病貴的根源是什么？
a:醫(yī)院的收費太高(75%,30人) b：藥商設(shè)備，廠家提供的商品貴、使看病成本高(20%,8人) c：其他(5%,2人)
6、您認為目前醫(yī)院普遍存在哪些醫(yī)德醫(yī)風問題？
a、大處方(20%,8人) b、誘導患者做各種不必要的檢查(55%,22人) c、濫用藥(2.5%,1人)
d、醫(yī)藥購銷中收受回扣(10%,4人) e、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開單提成(5%,2人) f、收受紅包(5%,2人) g、其他(2.5%,1人)
第一題中，有95%的調(diào)查者認為醫(yī)務(wù)人員有收紅包現(xiàn)象，說明大部分醫(yī)務(wù)人員有醫(yī)德不正現(xiàn)象。
第二題中，大部分調(diào)查者認為醫(yī)生有開大處方或大檢查現(xiàn)象，說明存在醫(yī)德問題，需要提高醫(yī)生的道德素質(zhì)。
第三題中，90%的調(diào)查者認為有假冒偽劣藥品，10%的人認為比以前少，說明假冒藥品廣泛存在。仍需要加大-法律監(jiān)察。
第四題中，絕大多數(shù)調(diào)查者認為我市藥品價格過高，我認為政府部門和醫(yī)院應(yīng)該共同協(xié)商來控制藥價過高。 第五題中，對于看病貴的根源，75%的人認為是醫(yī)院收費太高，因此我認為醫(yī)院應(yīng)該合理控制收費，讓病人看得起病，看得好病。
第六題中，醫(yī)院普遍存在的醫(yī)德醫(yī)風問題有誘導患者做各種不必要的檢查，大處方,醫(yī)藥購銷中收受回扣等等。因此我認為醫(yī)院應(yīng)該合理收費，醫(yī)生應(yīng)該樹立良好的醫(yī)德，這樣才可以給病人一個良好的治療，才能得到社會的認可。
尊敬的各位領(lǐng)導：
今年，縣衛(wèi)生局從貫徹落實科學發(fā)展觀、夯實百年衛(wèi)生事業(yè)基石的高度，提出了“三個年”活動的號召，在我縣衛(wèi)生系統(tǒng)及社會各界引起了強烈反響。我院緊緊圍繞“三個年”活動核心，扎實開展各項工作，其中在“醫(yī)德醫(yī)風改進年”活動中做了許多卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、 高度重視、統(tǒng)一思想
醫(yī)德醫(yī)風好壞，關(guān)系衛(wèi)生事業(yè)興衰榮辱。3月27日，我院成立了高村衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風改進工作領(lǐng)導小組。組長由龍院長親自擔任，副組長由分管醫(yī)療的辛院長擔綱。成員由醫(yī)療組長、護士長、科室負責人等組成。召開了全院干職工工作動員會，及時地把上級工作精神及深刻內(nèi)涵傳達到每位職工，統(tǒng)一思想，制定工作方案，抓好落實。
二、 踏石有印、抓鐵有痕
醫(yī)德醫(yī)風。
2、 創(chuàng)建平安醫(yī)院：“一切為了人民健康”，和諧穩(wěn)定，平安發(fā)展是我們的追求。一是嚴格工作紀律、落實行政值班制。每天都安排一位行政領(lǐng)導24小時帶班，嚴格執(zhí)行請休假寫請假條制度，認真落實交接-班制度。二是規(guī)范醫(yī)療文書書寫。對臨床醫(yī)務(wù)人員硬性規(guī)定，門診處方、門診登記、預(yù)檢分診、住院病歷、會議轉(zhuǎn)診、手術(shù)記錄等醫(yī)療文書記錄必須及時真實書寫，統(tǒng)一交由醫(yī)務(wù)科管理。三是切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理。防患醫(yī)療糾紛，落實首診負責制。合理用藥，降低藥占比，據(jù)統(tǒng)計由原來的62.1%降到現(xiàn)在的49.7%，群眾實惠看得見。四是認真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。以“實、真、用”為原則，更正不實居民健康檔案42份。實實在在為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)。四是，嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在每個科室增加“醫(yī)德醫(yī)風考證意見簿”，設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風意見箱，對每位醫(yī)務(wù)人員進行滿意度測評。通過第一季度測評，群眾滿意率達到95%，做到零投訴。
意見方式評選出當季度的服務(wù)之星。在醫(yī)院風采欄展示。
4、 大力開展文化建設(shè)。我們新增了1塊文化建設(shè)宣傳專欄，開辟了醫(yī)院風采展示區(qū)，重新定義了核心理念、服務(wù)理念、管理理念，張貼了24塊文化內(nèi)涵宣傳標語，召開了1次文化建設(shè)座談會。通過開展文化建設(shè)，勢必將更加有利于我院的人心凝聚、團結(jié)合作。我們還舉辦了一次饒有趣味的健康文體活動，豐富了職工文化生活。
5、 引導學習氛圍、提高整體素質(zhì)。我們成立了“職工書屋”，這也是建設(shè)學習型組織的基本要求。每月舉辦一次業(yè)務(wù)學習會，每年9月為職工學習月，讓職工養(yǎng)成良好讀書學習的習慣，明事理、重德馨、增知識。只有不斷的學習，才能提高我們的業(yè)務(wù)水平，才能提升職工的整體素質(zhì)。
三、 形成長效、長抓不懈
醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不是一朝一夕之功，而是貫穿在整個衛(wèi)生事業(yè)過程中。我院將緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大計，跟隨衛(wèi)生局步伐，將醫(yī)德醫(yī)風工作深入持續(xù)開展下去。
高村衛(wèi)生院
2015年6月23日
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十一
20xx年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，各部門的全力支持下，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標，達到了預(yù)期效果，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同仁作簡要匯報：
(1) 認真學習執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學習和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結(jié)算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗。
(3) 學習了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點也是我們財務(wù)工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務(wù)資料。
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。
但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務(wù)核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結(jié)合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業(yè)，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業(yè)今年實現(xiàn)利潤100萬，b企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬，你說哪個企業(yè)好，但很多人會認為當然是b企業(yè)了。其實他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬，b企業(yè)投入100萬，你說那個企業(yè)好?其實這里面還要考慮財務(wù)風險，這只是我個人對財務(wù)的一點認識。
在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻。
衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十二
根據(jù)xxx衛(wèi)生健康委員會辦公室《xxx衛(wèi)生健康委員會關(guān)于組織公立一老機構(gòu)開展價格自查工作的通知》及xxx衛(wèi)生健康局的要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將我院價格自查工作情況匯報總結(jié)如下：
我院在接到相關(guān)通知要求后，院領(lǐng)導高度重視，對文件在全院進行了傳達學習，并安排部署，按照文件要求的價格自查重點內(nèi)容開展院內(nèi)價格自查工作。
（一）價格管理體系的.設(shè)立情況：我院按照《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》，已設(shè)立馬關(guān)縣金廠衛(wèi)生院價格管理委員會及內(nèi)部價格管理部門，因我院人員有限，故配備兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員，無專職人員。
（二）價格管理制度的建立及落實情況：我院已建立價格管理制度。并建立及落實包括《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》中的10項醫(yī)療服務(wù)價格管理制度(醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度、價格調(diào)價管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)價格項目管理制度、價格公示制度、費用清單制度、價格自查制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度、價格管理信息化制度、價格政策文件檔案管理制度)。
（三）價格執(zhí)行情況：我院始終執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項目和。
標準收費，無自立項目收費，也無提高標準收費、分解項目收費、擴大范圍收費等行為情況，我院所有收費均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費項目及價格嚴格執(zhí)行。
（四）藥械規(guī)范管理情況：我院嚴格按照藥品耗材進銷存相關(guān)制度，所有耗材均是根據(jù)臨床報送需求后按正規(guī)程序采購，我院已建立醫(yī)療設(shè)備管理及使用制度，無設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生，更無為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務(wù)情況。