醫(yī)院班子成員述職報告(模板15篇)

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    在撰寫報告時,我們應(yīng)該盡量避免使用過于復雜的專業(yè)術(shù)語。報告需要注意客觀和客觀分析,而不是主觀臆斷或無稽之談。范文中的語言表達可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,但我們?nèi)匀恍枰鶕?jù)具體情況進行調(diào)整和改進。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導:
    本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報。
    做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。
    能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
    注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
    工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。
    充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
    圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇二
    一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我堅持學習政治理論,認真履行“一崗雙責”要求,在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時,以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點,持續(xù)改進醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作,扎實推進醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作。現(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下:
    一是加強政治理論學習,不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學習,提高自身工作能力。學習與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度,堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路,堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀,統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關(guān)知識,運用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
    1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后,相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書,為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工,年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種,隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作,一座“國內(nèi)一流,省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
    2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
    新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交,經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收,對不達標工程進行了整改,年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司,這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司,他們的進駐和保障,極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
    新院區(qū)二期工程進度:完成了設(shè)計單位招標、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批;
    組織了四次方案討論會,確定了院區(qū)功能。
    (二)疫情防控工作。
    1、加強疫情防控預(yù)檢分診工作,醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人,嚴格按照疫情防控要求,測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴守醫(yī)院安全第一道門。
    2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作,對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議,x家外包單位負責人參會并進行培訓。
    (三)治安防范工作。
    1、今年我院新招聘安保人員x名,加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量,對所有保安進行了崗前技能培訓,在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”,每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
    2、加強醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作,安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x%。
    3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。
    北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個,鷹眼攝頭x個,一鍵報警裝置x個;
    有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)取(拷貝)制度、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度,視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天,毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天,視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達x%,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套,急診東門設(shè)置了警務(wù)室,配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
    (四)醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作。
    逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到“一崗雙責,黨政同責”。
    2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集?;肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_展了“?;钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”,進一步規(guī)范了北院區(qū)?;钒踩芾怼?BR>    完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設(shè)實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控,建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬,在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。
    4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練,2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓x場,開展重點部門火災(zāi)疏散演練x次,開展集中滅火演練x次,開展消防安全隱患排查x多次。
    5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質(zhì)過期食品進入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時。
    6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制,定期進行停電應(yīng)急演練,提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強電井,變壓器每年進行預(yù)防性試驗。
    設(shè)置專人管理污水排放,嚴格按設(shè)備操作程序運行設(shè)備,運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達標排放數(shù)據(jù)。
    8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議,負責日常電梯維護,每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時值守。
    9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃氣、食堂、?;穾?、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項。
    認真貫徹從嚴治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力,認真落實中央八項規(guī)定,嚴格抓好分管科室和個人廉政建設(shè)工作,確保責任落實到崗位、落實到人員。
    一是認真履行職責。切實履行“一崗雙責”,堅持把黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中,注意加強思想教育,經(jīng)常要求科室同志不斷加強學習,注重團結(jié),崇尚實干。了解同志們的思想動向,對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題,該提醒的提醒,該批評的批評,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用,加強個人思想道德修養(yǎng),規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。三是學法守法。強化法治意識,帶頭維護憲法法律權(quán)威,加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù),把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求,做到法無授權(quán)不可為、法定職責必須為,讓權(quán)力和責任在法治的陽光下運行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活,如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況,積極開展批評與自我批評,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,按照規(guī)定參加民主生活會,嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。
    回顧一年來的工作,在院黨委的關(guān)心指導和各部門的大力支持下,盡管取得了一些成績,但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足,工作忙起來時,在理論學習上的精力變少,雖然完成了年初定的個人學習計劃,但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學習。今后工作中,我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平,以更加飽滿的政治熱情,奮發(fā)有為的工作作風,銳意進取,開拓創(chuàng)新,為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,切實維護人民群眾健康權(quán)益。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇三
    20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    一年來,黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動,認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會,并聯(lián)系實際工作,提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達95%以上。
    堅持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟效益和社會效益,全面推進醫(yī)院各項工作的開展,在年內(nèi),順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
    醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強人才隊伍的建設(shè),充實和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學習,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴大和加強中醫(yī)特色專科建設(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色???,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展,服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導幫助下,開展了多項診療新技術(shù)項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
    在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O(shè)備),得以加強和改善我院的特色??频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    院領(lǐng)導班子成員堅持學習法律法規(guī),進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性,并采取確實有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
    一年來,院領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績:在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在取得進步和成績的同時,領(lǐng)導班子成員也認識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點:一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導,在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
    我院領(lǐng)導班子是團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇四
    在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,三年來,醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。
    1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè),采取切實有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。
    (1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會主義市場經(jīng)濟條件下,對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足,領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來,我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際,在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時,深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動,2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班,分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動,使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù),提高了團隊精神,增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。
    (2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段,是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度,收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求,堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計,及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。
    (3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定,決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算,防止了決策上的失誤。
    (4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求,院領(lǐng)導班子成員分工明確,責任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎,出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施,有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
    (5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來,把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費的正常運行。
    (6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來,完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺電梯,購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺,去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計明年9月可以交付使用。
    2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來,特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動,不斷強化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標準和評分細則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。
    3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初,我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應(yīng)市委市政府的號召,勇敢地站在這場斗爭的最前線,置個人安危于度外,忠實履行責任,出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費269519元,及今年,我們按照上級的要求,投入足夠的人力、物力、財力,認真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作,為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻,我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。
    4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。
    隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭形勢逼人,不進則退,慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下,我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時間,大抓特抓整體,同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入,同比增長10。
    1、職工思想政治工作扎實推進。
    思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢,是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。因此,我們在深入開展職工思想政治工作過程中,堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。
    2、精神文明建設(shè)常抓不懈。
    我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇五
    各位領(lǐng)導:
    深化改革,加強管理,全院職工團結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人,在各項目標任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強黨風廉政建設(shè)責任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作?,F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。
    我作為醫(yī)院的領(lǐng)導干部,醫(yī)院的主要負責人,在20xx年里,努力應(yīng)加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結(jié)合加強落實黨風廉政建設(shè)責任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學習,一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。
    通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
    一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導集體;。
    二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
    三是求真務(wù)實,勤于政務(wù),工作再忙,社會應(yīng)酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。
    堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實情況,管理工作中存在的問題,并積極的解決落實,堅持院長行政查房工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
    在20xx年的工作中中,我對醫(yī)院領(lǐng)導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
    一是班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調(diào),互相支持、互相補臺,團結(jié)合作。
    二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動了大家的積極性。
    三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,接受全院職工監(jiān)督。
    四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
    根據(jù)“管理年”活動的目標、內(nèi)容,全面實施,并結(jié)合醫(yī)院實際,提出各項改進措施,狠抓落實。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實施細則》、《相關(guān)抗菌藥物實行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。至目前,共進行督查15次,分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
    醫(yī)院班子成員述職報告篇六
    各位領(lǐng)導,同志:
    今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導下,我?guī)ьI(lǐng)全院一班人以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神,堅持強化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風、強管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成年度任務(wù)?,F(xiàn)報告如下:
    一年來,我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔任縣醫(yī)院院長以來,更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領(lǐng)悟,堅持每天讀書看報、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強全院班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),從嚴管理干部,認真落實黨建工作責任制,深入開展“十廉”、“自信擔當創(chuàng)新服務(wù)”和“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動,不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實卡”活動,經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評,鼓勵廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全院整體工作上臺階上水平。院領(lǐng)導班子堅持團結(jié)務(wù)實,在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領(lǐng)干部職工改進作風,團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
    我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進服務(wù)流程,擴大服務(wù),不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營,住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會服務(wù)方面勇于承擔社會責任,不斷鞏固“二甲”復審成果,加大人才隊伍建設(shè),開展送出進修、業(yè)務(wù)講座、教學查房等多種形式的人才培養(yǎng),先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進修深造,多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費送醫(yī)送藥、義診活動,義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈送藥品價值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費實施了復明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動醫(yī)療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次,收住院病人xxx人次,開展各類手術(shù)xxx人次,分別比上年同期增長xxx%、xxx%、xxx%,病床使用率達xxx%,實現(xiàn)醫(yī)療收入xxx萬元,比去年同期增長xxx%,經(jīng)濟、社會效益明顯提高。
    到醫(yī)院工作8個多月來,我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,對全體護士進行禮儀培訓,推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動,引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日?;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%,控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達85%,符合要求。
    把作風建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對醫(yī)院一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢,密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作,勇于承擔社會責任,積極兌現(xiàn)承諾,在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動,對25名貧困戶進行幫扶,開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動,援助2萬元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作,指導業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會診、人才培養(yǎng),實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動,先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動,對調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會、共青團等群團組織,深化醫(yī)院文化建設(shè),積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。
    清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來,我院嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,結(jié)合實際,突出重點,強化責任,從制度入手,抓好建立完善預(yù)防體制機制建設(shè),著力解決重點和突出問題,從源頭上預(yù)防腐敗,整體推進反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制,實行院務(wù)公開,凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟問題、重大項目建設(shè)、職工利益之事,我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,堅持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個人說了算,重大決策反復征求職工意見,反復研究論證,取得絕大多數(shù)職工的同意和支持,杜絕了因個人說了算而導致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設(shè)備購置、工程建設(shè)等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序,堅持科室申報,醫(yī)院科技委員會論證通過,醫(yī)療器械管理委員會論證立項,向上級主管部門報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實行陽光工程;在資金使用上嚴格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點。三是落實中央“八項規(guī)定”,領(lǐng)導班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動中從嚴約束,從嚴要求,慎用權(quán)力,做到講政治、顧大局,對政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實實工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項整治活動,藥品嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標采購,零差率銷售;加強內(nèi)部監(jiān)管,在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風清氣正,促進班子黨風廉政建設(shè)。
    總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個人角色轉(zhuǎn)變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來看:一是員工的績效工資和醫(yī)療保險尚未得到應(yīng)有保障;二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢,醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平仍需提高,社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現(xiàn)行人才體制原因,導致我院人才引進渠道不暢,高學歷、高資質(zhì)人才難以引進,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進步做出更大的貢獻。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇七
    在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在計生部門的指導下,在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下,勤奮學習,不斷鉆研業(yè)務(wù),認真完成了本職工作,現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領(lǐng)導、各位代表匯報如下:
    如果工作中遇到困難,主動向社區(qū)同志們請教,虛心學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴格遵守社區(qū)的作息時間,不遲到,不早退,遇到特殊情況,確實需要休假時,第一時間向社區(qū)領(lǐng)導提出休假申請,得到批準后方可休假。
    工作以來,能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果,掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作,關(guān)心社區(qū)發(fā)展和建設(shè),樂于為社區(qū)居民服務(wù)。從7月到現(xiàn)在以來,通過領(lǐng)導及同志們的幫助和自己努力,不斷加強計生方面的業(yè)務(wù)知識、綜合能力的'學習,積累了一定的經(jīng)驗,工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
    (一)在婦聯(lián)工作開展活動中:改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境,營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應(yīng)新形勢下婦女維權(quán)工作的新要求,社區(qū)婦女組織不斷拓展維權(quán)工作新領(lǐng)域,開辟維權(quán)工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間,認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)學習,開展“12348”維權(quán)周宣傳咨詢活動。完善制度建設(shè),充分整合社會資源,有力維護婦女合法權(quán)益。重視加強新形勢下婦女權(quán)益保障工作,重點推進女職工勞動保護,積極參與治安綜合治理,配合有關(guān)部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用,密切關(guān)注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時,幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題,幫助她從逆境中走出,選擇新的人生。
    (二)計生工作方面:剛上崗時,制定了計劃生育工作計劃、方案,并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上,強調(diào)計生工作的內(nèi)容和督促網(wǎng)格員優(yōu)化各轄區(qū)內(nèi)的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛,組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策,計生《條例》,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作項目,做到讓居民(包括流動人口)人人皆知,個個明白。召開計生會議,寫工作簡報18期,開展宣傳活動,發(fā)放宣傳資料千余份,并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務(wù),免費提供避孕藥具。產(chǎn)后隨訪、藥具隨訪,做到了藥具質(zhì)量,無過期變質(zhì)現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表,辦理一胎、二胎服務(wù)登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人,并得到了上級的批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
    (三)在計生協(xié)會工作方面,在節(jié)日組織開展了有益活動,讓廣大育齡婦女積極參與,增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中,我們通過開展計生知識的宣傳,讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
    (四)管理流動人口工作方面,錄入系統(tǒng)百余人,把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入,并錄入了全國流動人口信息平臺,分類建檔,流動人口管理制度,督促他們辦理流動婚育證明,免費為他們提供避孕藥具,使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
    (五)黨群服務(wù)建設(shè)中:在社區(qū)建立黨群服務(wù)中心的同時,作為一名黨員,在提升自己黨性黨務(wù)的同時幫助支部書記開展工作,更好的幫助建設(shè)黨群服務(wù)中心。定期開展例會,學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡,參加黨員多樣化服務(wù)活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足,要在黨群建設(shè)中注入新鮮血液,提高黨建服務(wù)的創(chuàng)新性。
    社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績,但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠,社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強,不能夠及時完全掌握生育、孕育情況,填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等,這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
    勤---親出門、勤打聽,不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本,結(jié)婚證,出生證,身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話,以備后用。將會更加有熱情的服務(wù)態(tài)度和工作干勁,讓居民群眾感受到社區(qū)服務(wù)的溫暖。要堅持不懈的精神,克服畏難情緒,做好本職工作。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇八
    xx年x月,我任某委常委、紀檢委書記,一年來,在上級黨委和某委的正確下,緊緊圍繞某委的中心工作,認真履行職責,通過一年來的扎實工作,本人分管的各項工作取得新的成績。
    一、加強自身思想道德建設(shè)、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下,平時自覺加強黨性鍛煉,牢記為民服務(wù)的宗旨,端正思想和工作作風,樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守黨的政治、經(jīng)濟、組織等方面的工作紀律,堅持理論學習與實踐相結(jié)合,不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,做到個人服從組織,局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上,始終做到旗幟鮮明,立場堅定。
    二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
    六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移,把干部下訪列入各級領(lǐng)導班子年終目標考核中,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪,對重點信訪案件包案到人。
    三、嚴于律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面,我本人嚴格按照中紀委的要求,模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受社會各界的監(jiān)督,認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在公務(wù)接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請,不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外,在日常工作和生活中,明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金,不得隨意吃請,更不得借我的名義謀取個人私利。
    四、加強理論學習,提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中,能深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、第七次黨代會以及在考察新疆時的講話精神,在抓好理論知識學習的同時,本人對業(yè)務(wù)知識的學習毫不放松,重點對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習,通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
    五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象,不斷拓寬學習的領(lǐng)域,加強心得交流,做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性,不能由于忙于事務(wù)工作,而忽視調(diào)研工作的重要性,對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本,拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查,對于影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,要采取有力措施加以解決。
    述職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇九
    本文目錄。
    縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子向您們作xx年工作述職,請予審查和評議。
    xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項。
    規(guī)章制度。
    和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù)。
    一、班子團結(jié)廉潔,決策民主。
    我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動,認真學習廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
    二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
    xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設(shè),開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫。
    入黨誓詞。
    使黨員的黨性得到鍛煉組織和紀律觀念普遍增強切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。
    感謝信。
    21封。
    三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
    以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
    活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
    年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設(shè)初現(xiàn)端倪。
    今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成,正在評審,近期將公開招標。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計一期工程投資2億元。
    六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領(lǐng)導查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務(wù),進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務(wù)窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領(lǐng)導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領(lǐng)導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領(lǐng)導、各位職工代表!
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    (二)護理隊伍管理水平不斷提升1、健全護理管理體系,加強護理隊伍建設(shè)。
    2、嚴格護理質(zhì)量管理,不斷提升護理質(zhì)量。
    4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作,鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結(jié)等文藝活動,這些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性,同時正確引導了工作人員的大局意識,倡導了健康的生活理念,更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時,我們也清楚地認識到,我們的工作與上級領(lǐng)導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬,創(chuàng)新能力不足,主動謀發(fā)展的意識不強,基礎(chǔ)條件有待改善,改擴建工程資金缺口較大,設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心,要以鄧小平理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導,進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),時時處處踐行“以患者為中心,為患者服務(wù)的”的理念,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”,以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,不斷提升我院的核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
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    縣衛(wèi)生局副局長、縣人民醫(yī)院院長??王天文。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子向您們作工作述職,請予審查和評議。
    在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標以服務(wù)病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工與時俱進開拓創(chuàng)新主動承擔政府、社會的健康職能和職責架起了政府和百姓之間的感情橋梁真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任全面完成了年初計劃任務(wù)。
    一、班子團結(jié)廉潔,決策民主。
    我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動,認真學習廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
    二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
    我們以“弘揚白求恩精神服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動加強黨員隊伍建設(shè)開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。
    通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
    三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
    以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院重大活動之一。
    活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
    年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設(shè)初現(xiàn)端倪。
    今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成,正在評審,近期將公開招標。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計一期工程投資2億元。
    六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領(lǐng)導查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務(wù),進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務(wù)窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領(lǐng)導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領(lǐng)導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領(lǐng)導、各位職工代表!
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十
    一、思想政治建設(shè)扎實推進。我院從加強班子思想建設(shè)入手,不斷加強領(lǐng)導干部駕馭新形勢執(zhí)政能力的鍛煉,使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的宗旨意識不斷提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好思想建設(shè)的優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。作為為弱勢群體服務(wù)的機構(gòu),我們更要弘揚為民奉獻,愛崗敬業(yè)、遵紀守法、明禮誠信等思想,因此,年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理論學習,以支部學、個人自學、測試學等多種形式,學習黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本,以此引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。
    二、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主,堅持集體領(lǐng)導。團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主,堅持集體領(lǐng)導班子團結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導班子十分注意抓好整個班子的團結(jié)。凡是重大問題,均召開支部會議討論決定,堅持集體領(lǐng)導,有分工有合作,有民主有集中,講團結(jié)、講風格、講效率、講奉獻,形成了團結(jié)向上、奮發(fā)進取的領(lǐng)導核心。
    三、精心規(guī)劃全年工作,確保各項工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作,確保各項工作有條不紊。年初,根據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務(wù)5,堅定不移地維護社會穩(wěn)定和民族團結(jié),著力提高民生保障水平,著力提升民政公共服務(wù)和管理水平,著力加強民政能力建設(shè),著力夯實民政基層基礎(chǔ),全面推進民政事業(yè)科學發(fā)展的具體要求,結(jié)合我院的工作實際,經(jīng)過院務(wù)會、職工大會反復討論研究,制定年的工作“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思路。并制定任務(wù)指標,將指標分解到各科室,與各科室簽訂目標責任書。各科室明確了目標責任,明確了物資消耗、獎懲和提成內(nèi)容。
    四、推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    (一)提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年,圍繞“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思路,牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全這一主線,制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì),降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標。(1)質(zhì)量管理者的責任強化。各部門責權(quán)利明確。院長作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上;醫(yī)院下發(fā)《科主任目標考核規(guī)定》,科主任(護士長)責、權(quán)、利進一步明確。形成人人參與、各盡其責的質(zhì)量安全氛圍。(2)加強專業(yè)人員技術(shù)準入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴把關(guān)招聘醫(yī)生6名,護士30名。為促進專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升,我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓和測試力度,并為醫(yī)護人員建立了考核工作檔案。(3)醫(yī)療質(zhì)量通報進一步完善。為促進醫(yī)護工作人員的責任意識,同時確保患者放心救治,我院開始實施醫(yī)療質(zhì)量指標匯總分析每月向主管領(lǐng)導匯報制度。(4)嚴抓管理,促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。加強病歷書寫培訓與考核。認真學習病例書寫規(guī)范條例,每月一次抽查督察病例書寫工作,對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋,及時改正。
    (二)護理隊伍管理水平不斷提升。
    1、健全護理管理體系,加強護理隊伍建設(shè)(1)統(tǒng)一認識,全面統(tǒng)籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、月重點,統(tǒng)一護士長的認識,使護士長全面了解年的護理工作,并按計劃認真組織實施。(2)理順制度,規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護理臺帳。嚴格護士執(zhí)業(yè)準入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責與護理常規(guī)。完善5項核心制度,編印成冊,人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實情況。(3)重視護理人才和重點科室人員的培訓。全年組織操作訓練項目5項,操作訓練考核100人次,組織理論考試6次。全院三基理論、操作成績良好,考試合格率90%。
    等形式,廣泛征求服務(wù)對象的意見。同時,嚴肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象,以及吃、拿、卡、要和亂收費、私收費等違規(guī)違紀行為。綜合測評表明,門診患者的滿意度90%以上,住院患者的滿意度95%以上。
    五、廉潔自律,加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。廉潔自律,加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。領(lǐng)導班子成員嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《黨風廉政建設(shè)責任追究的規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》和《關(guān)于加強廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中,領(lǐng)導班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實事求是、秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
    六、以黨建促進院務(wù)工作全面發(fā)展黨建促進院務(wù)工作全面發(fā)展促進院務(wù)工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求,統(tǒng)一思想,堅定信心,認真從理想信念,黨員意識,執(zhí)政意識,事業(yè)心和責任心,思想作風和政治理論水平,工作作風和工作能力等各方面查找不足,扎實工作。今年我院在局黨組的指導下認真開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”、“增進團結(jié),推進發(fā)展、促進和諧”等主題活動,在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超,也進一步提高了醫(yī)院干部職工全心全意為弱勢群體服務(wù)的意識。
    1、利用每周三政治學習時間召集全院職工認真學習了《胡錦濤同志在國務(wù)院第五次全國民族團結(jié)進步表彰大會上的講話》《民族團結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容,并通過試卷測試等形式、進行考核學習內(nèi)容。
    2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對子“活動。我院中層領(lǐng)導及黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對子組成友好家庭活動。9月于4日,在黨支部書記的帶領(lǐng)下,我院全體中層及黨員為社區(qū)中每一戶貧困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。
    3、開展學習“雙語“活動。通過互學語言文字,相互談心交流,我院職工之間加深了解,增進感情,同時更加方便醫(yī)患的溝通。
    4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作,鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結(jié)等文藝活動,這些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性,同時正確引導了工作人員的大局意識,倡導了健康的生活理念,更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時,我們也清楚地認識到,我們的工作與上級領(lǐng)導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬,創(chuàng)新能力不足,主動謀發(fā)展的意識不強,基礎(chǔ)條件有待改善,改擴建工程資金缺口較大,設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),時時處處踐行“以患者為中心,為患者服務(wù)的”的理念,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”,以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,不斷提升我院的核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十一
    大家好!
    我是新嶺社區(qū)居委會委員,分管社區(qū)財務(wù)和計生等工作。根據(jù)辦事處的要求,結(jié)合本人今年的工作實際,現(xiàn)將自己的學習、工作情況作個剖析:
    二是加強業(yè)務(wù)知識學習。我深知財務(wù)工作是一個單位的命脈所在,責任重大,而且有一定的專業(yè)性,只有通過不斷的學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能勝任這項工作,才能把工作干好。規(guī)范的財務(wù)管理理論和相關(guān)的法律法規(guī)知識,提升自身的業(yè)務(wù)理論水平,另外還經(jīng)常與上級主管部門溝通、虛心向他們請教,并和同行之間交流等多種形式來不斷完善充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    三是計劃生育工作:今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風進萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多,流動人口集中,人員結(jié)構(gòu)復雜。為了做好計劃生育工作,我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識,組織社區(qū)育齡居民開展“計劃生育法”、“一婦女”的學習講座,我從關(guān)心她們的身體健康入手,組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學習知情選擇知識,送去科學育兒知識宣傳品。
    在社區(qū)工作幾年來,盡管自己在思想上、政治上和工作能力上都有一定的提高,但離上級、社區(qū)領(lǐng)導和群眾的要求還有較大的差距,還存在許多不足,一是學習的深度和廣度還需要加強,學習不夠主動,自覺性不高;二是服務(wù)意識較淡薄,接待群眾來訪不夠熱情;三是團隊意識較淡薄,與同事之間溝通較少;四是工作能力和工作水平還有待進一步提高,在處理一些復雜問題時,顯得辦法不夠多。
    一是進一步加強學習,認真學習黨的'重要理論知識,并將它們落實到工作中去,高標準、嚴要求;二是加強與社區(qū)居民的溝通,樹立熱心為社區(qū)居民服務(wù)的工作態(tài)度,強化服務(wù)理念,廣泛聽取群眾意見,傾聽群眾的聲音,為他們排憂解難;三是轉(zhuǎn)變工作作風,樹立團隊觀念,團結(jié)同事,加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,虛心接受他們的批評和意見,并認真對照改正;四是多渠道加強學習,努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    希望各位領(lǐng)導對我在工作中存在的不足給予批評指正,我將在今后的工作中不斷改進自己的工作方法,提高工作質(zhì)量,與社區(qū)廣大居民一道,為將新嶺社區(qū)建設(shè)成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十二
    為認真貫徹落實中寧縣教育體育局和中寧縣工商行政管理工作會議精神,進一步推進青少年消費維權(quán)教育,切實維護學生消費者合法權(quán)益,根據(jù)中寧縣12315消費維權(quán)進課堂教材安排,對消費維權(quán)進校園、進課堂宣傳教育工作進行安排部署,制定余丁完小12315消費維權(quán)進課堂教學計劃,確保工作落實。
    余丁完小現(xiàn)有教職工15人,其中小學高級10人,大專以上學歷14人。教學班6個,在校學生239人,附設(shè)學前班兩個,有學生55人,共計294人;現(xiàn)今的余丁完小綠樹成蔭,環(huán)境整潔優(yōu)雅,校舍寬敞明亮,教學設(shè)施齊全,師資力量雄厚,教學質(zhì)量優(yōu)良,是一所具有70多年發(fā)展歷程和深厚文化底蘊的基礎(chǔ)教育完全小學。
    《消費維權(quán)知識試驗教材》是中寧縣工商行政管理局、中寧縣教育體育局和中寧縣消費者協(xié)會編寫的一本適合中寧縣中小學生消費維權(quán)的一本極好教材。全書共有六章17節(jié),其中第一章消費者的權(quán)益共有3節(jié),第二章維護消費者的權(quán)益有3節(jié),第三章食品安全有3節(jié),第四章透視問題奶粉時間,共同關(guān)注食品安全有4節(jié);第五章讓青少年遠離傳銷,一種發(fā)奮讀書學習有2節(jié);第六章我們崇尚公平正義有2節(jié)。這冊教材圖文并茂、通俗易懂、趣味性和可讀性強,為學生消費維權(quán)打下了堅實的教學基礎(chǔ)。
    1、通過消費維權(quán)教學,使廣大青少年的消費權(quán)益能夠得到快捷、有效地保護;不斷提升消費維權(quán)知識教育的效果,提高青少年識假辨假、辨別是非、自我約束和自我保護的能力,自覺抵制不良因素的誘惑。
    2、通過長期不懈地在廣大青少年中開展消費維權(quán)教育,使青少年了解必要的辨別真假商品和消費維權(quán)知識,從小養(yǎng)成依法維權(quán)的意識,懂得依靠法律保護自己的合法權(quán)益。
    3、通過“小手拉大手”,帶動家庭其他成員共同參與,起到“一個學校教育一批學生,一個孩子帶動一個家庭”的社會效應(yīng),營造全社會共同關(guān)注消費者權(quán)益保護工作的良好氛圍。
    4、根據(jù)學習不同年齡階段的消費心理特點、認識規(guī)律和接受能力,采取學校組織安排,工商執(zhí)法人員授課的形式,針對不同季節(jié)、不同節(jié)日、不同消費特點,有針對性地開展消費維權(quán)知識教育。
    5、開展食品安全知識、消費常識等課堂消費教育,掌握消費技巧技能,樹立科學正確的消費觀念、消費習慣與方式,提高學生對不講科學消費的抵制能力,適應(yīng)社會的能力。
    5、把思想品德教育與《消法》宣傳教育緊密結(jié)合起來,讓廣大師生學法、知法、懂法、守法。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十三
    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,和全局干部職工一道,圓滿完成各項工作,現(xiàn)就一年來,學習、工作、生活情況匯報如下:
    一、加強學習、不斷進步,提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
    一是加強以xx大以及xx屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的xx大以及xx屆三中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的兩個十分重要的大會,是全黨、全國人民政治生活中的一件大事,在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的xx大和xx屆三中全會精神,努力踐行科學發(fā)展觀,不斷提高自身政治理論水平,堅定全心全意服務(wù)老干部的執(zhí)政理念,為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。
    二是加強業(yè)務(wù)學習。為更好適應(yīng)老干部工作的新形勢和新要求,我結(jié)合工作需要,認真學習掌握老干部工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級文件精神,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關(guān)的學習培訓活動,通過不斷的學習,提高自己為老干部服務(wù)的能力,在為老干部服務(wù)過程中摸索科學的方法,鍛煉自己處理相關(guān)政務(wù)的本領(lǐng)。
    三是抓好機關(guān)干部的學習。將學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一,充分利用局務(wù)會、支部會、等活動平臺,認真制定學習計劃,組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網(wǎng)上學習等形式,迅速掀起學習xx大和xx屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強xx大精神旗幟意識,把xx大和xx屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心,增強理想信念的理論功底,促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內(nèi)涵、新要求。
    二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新,較好的完成各項工作。
    1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上,我始終堅持嚴格按照相關(guān)文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部,重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與,每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎(chǔ)上,今年起較之往年有了新提高,讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時,對特殊困難老干部的救助已經(jīng)形成了機制,今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
    2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20xx〕32號文件印發(fā)以來,我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固,深入推進。根據(jù)文件精神,區(qū)老干局綜合科內(nèi)增設(shè)老干教育科,及時召開聯(lián)席會議,落實了主題活動的人員和經(jīng)費問題。經(jīng)過一年不懈努力,今年宣講人數(shù)達480人,宣講1257場,聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大,為更好的發(fā)揮引領(lǐng)作用奠定良好基礎(chǔ);經(jīng)過市主題辦驗收,新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地,有效發(fā)揮了示范陣地的“領(lǐng)頭羊”作用;在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程,積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
    3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸,一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入,一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校,為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動,一年來,共舉辦書畫展2期,參加書畫活動的老干部達370余人次,先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會,組織開展保健知識講座,發(fā)放各類老年保健宣傳資料,提升老同志養(yǎng)生水平。
    4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作,將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點,創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網(wǎng)格,用“網(wǎng)格化”的管理服務(wù)模式,切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動,有資源共享,有平臺發(fā)揮作用,凸顯了老干部進社區(qū),入“網(wǎng)格”的積極作用。
    5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間,根據(jù)上級要求,按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求,圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務(wù);積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定,完成其他交辦任務(wù)。
    6.老干局隊伍建設(shè)有條不紊。局班子成員經(jīng)常通氣商量,大事講原則,小事講風格,相互不拆臺,堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主,集思廣益,集體研究決定。工作中注意處處以身作則,為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會,寫心得體會、讀書筆記,通過不斷學習提高剛不隊伍素質(zhì)。
    三、清廉自守,拒腐防變,認真履行一崗雙責。
    1.以身作則,率先垂范,學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設(shè)的事實意見》同貫徹落實黨的xx大精神相結(jié)合;根據(jù)工作實際和形勢任務(wù),進一步修訂完善調(diào)查研究、會議、接待工作等制度,做到有章可循,按規(guī)矩辦事;以黨的“xx大”精神為引領(lǐng),結(jié)合工作實際,切實轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高工作效率,認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗,促進工作創(chuàng)新,提高工作效率,進一步堅定發(fā)展信心,振奮精神,掀起熱潮,以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
    2.健全制度,貫徹落實,堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結(jié)合優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè),嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”,不斷規(guī)范權(quán)力運行機制,并以此為及其,進一步修訂完善了領(lǐng)導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上,始終堅持民主集中制原則,努力做到會前有調(diào)研論證,會中有充分討論,會后有執(zhí)行監(jiān)督,各項重大決策均由領(lǐng)導班子集體討論決定,避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經(jīng)常交心通氣,充分發(fā)揚民主,做到大事小事都商量。
    3.強化監(jiān)督,陽光行政,切實做好“公開”文章。由過去側(cè)重于事務(wù)公開,向政務(wù)、財務(wù)、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結(jié)果,向公開辦事標準、程序和結(jié)果全過程延伸;由過去公開一般性問題,向公開群眾最關(guān)心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開,凡是公開的都真實準確。明確要求,局內(nèi)重大決策,要充分發(fā)揚民主,邀請老干部建言獻策,給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權(quán)利。讓權(quán)力在陽光下運行,請老干部參與決策監(jiān)督。
    4.廉潔自律,防微杜漸,強化自身廉政意識。工作中,我時刻警醒,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己,全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象,沒有收受任何單位,個人提供的獎勵和贊助,無公車私用現(xiàn)象,無請客送禮行為,無大吃大喝及高級消費行為,無用公款招待私人來客現(xiàn)象,無賭博、酗酒等不良嗜好,年內(nèi)無出國(境)和操辦生日等等事宜,能認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務(wù)活動中堅持按原則辦事,嚴格要求自己,無任何違規(guī)違法行為。
    述職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十四
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    差、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)工作,具體分管我局的人事、教育、紀檢監(jiān)察、辦公室、機關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作,工作中,自己及早進入角色,按照自己的工作職責和工作項目精心理清工作思路,細致安排工作規(guī)劃,積極配合班子整體,扎扎實實實施具體工作,使自己分管所承擔的各項工作進展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進行了規(guī)劃和安排。新年開始,我在。
    總結(jié)。
    以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了全年工作重點和具體工作思想,明確了辦事機構(gòu)和具體工作人員,理出了落實責任的班子共性目標和成員的個性目標,將黨風廉政建設(shè)工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動、行風建設(shè)整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進行了責任分解,明確了主辦單位,和領(lǐng)導責任人。為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    年初、局黨組召開專門會議,專題研究,并與各所(局)長簽訂了黨風廉政建設(shè)、“創(chuàng)佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責任書,明確了任務(wù)和工作思路,夯實擔子,真抓實干。一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,明確職責任務(wù)。我局各級領(lǐng)導干部率垂范,認真學習《規(guī)定》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),按照“誰主管、誰負責”的原則,把黨風廉政建設(shè)的目標任務(wù)量化分解到每個領(lǐng)導干部和主管部門,使領(lǐng)導干部的廉潔自律工作取得新進展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律,大力加強思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位,并貫穿于整個稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié),認真研究加強和改進思想政治工作的具體措施,增強思想政治工作的針對性和實效性,使廣大部干充分認識加強和改進思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性,達到提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作,齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實五到位,使我局的創(chuàng)佳評差、黨風廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級,層層負責、齊抓共管的可喜局面。
    一年來,我們始終把握正確的政治方向,以加強宣傳教育為基礎(chǔ),以職業(yè)道德建設(shè)為重點,以提高廣大稅干的廉政勤政意識為目的,不斷提高廣大稅干的整體素質(zhì)。一是加強學習教育的組織領(lǐng)導,制定學習計劃、日程安排和考勤制度,建立了學習檔案,并把學習納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務(wù)員考核之中,使學習活動做到了制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。二是加強鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。學習英模事跡,克服利已主義思想,引導稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆,廉潔奉公,勤政為民。四是深入開展黨風廉政紀和國家法律、法規(guī)的宣傳教育。結(jié)合“紀檢日”活動的開展。組織稅干每月進行一次廉政法規(guī)學習。同時,以“三個代表”教育和“整頓機關(guān)作用”為契機,在全系統(tǒng)深入開展以“講學習、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育,以案學法,使廣大干部特別是黨員領(lǐng)導干部經(jīng)歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉。為了確保學習效果,達到學習確有所獲,真有所悟的目的,我局領(lǐng)導干部帶頭研讀必讀篇目,帶頭討論發(fā)言,撰寫學習筆記和心得體會,使整個學習過程中突出了“三個結(jié)合”,即集中學習與自學相結(jié)合,通讀與精讀相結(jié)合,學習與研討相結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年我局領(lǐng)導班子成員和廣大干部撰寫心得體會文章186篇,記讀書筆書80余萬字,通過各種形式的學習教育,使廣大稅干思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導地位,增加了稅干應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點認識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。
    醫(yī)院班子成員述職報告篇十五
    王天文。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子向您們作xx年工作述職,請予審查和評議。
    xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù)。
    一、班子團結(jié)廉潔,決策民主。
    我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動,認真學習廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結(jié)。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
    二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
    xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設(shè),開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。
    通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
    三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
    以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
    活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
    年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設(shè)初現(xiàn)端倪。
    今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成,正在評審,近期將公開招標。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、
    教學。
    科研急救預(yù)防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計一期工程投資2億元。
    六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領(lǐng)導查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務(wù),進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務(wù)窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領(lǐng)導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領(lǐng)導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領(lǐng)導、各位職工代表!