報告是對某項事物、活動或現(xiàn)象進(jìn)行描述、分析和總結(jié)的一種書面材料，它是信息傳遞和決策制定的重要工具。在寫報告的過程中，可以參考一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)典案例，借鑒它們的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)安排。推薦以下報告范文，希望對您的報告寫作有所啟發(fā)。
選人用人巡視報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實目標(biāo)責(zé)任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標(biāo)本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進(jìn)。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)整改落實情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任，綜合施策、標(biāo)本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進(jìn)整改工作。
（一）珍視成果、提高認(rèn)識。校委會明確強調(diào)，省委巡視是對省直機關(guān)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設(shè)性、針對性、指導(dǎo)性、可操作性很強，是在我校改革發(fā)展的關(guān)鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進(jìn)機關(guān)黨校全面建設(shè)的重要契機。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認(rèn)識，著力增強全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運用巡視成果促進(jìn)機關(guān)黨校發(fā)展建設(shè)上來。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改日常工作。同時自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)，請省直機關(guān)紀(jì)工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構(gòu)建起了省直機關(guān)黨校巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任框架。
（三）迅即部署、強化措施。在巡視組反饋意見當(dāng)天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)***和省委關(guān)于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據(jù)校委會提出“主動認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關(guān)于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認(rèn)領(lǐng)問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務(wù)求成效；對情況較復(fù)雜的，明確時限，有序推進(jìn)整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學(xué)校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認(rèn)識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學(xué)員不滿意不放過。
（五）加強督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照責(zé)任分工對號入座，主動認(rèn)領(lǐng)，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進(jìn)會xx次，具體研究推進(jìn)整改工作的具體措施，推進(jìn)整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責(zé)任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關(guān)部門如期完成整改任務(wù)。對整改不力的問題，堅決“回爐”補課，直到整改到位為止；對應(yīng)付了事的，堅決按程序追究問責(zé)，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內(nèi)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構(gòu)建長效機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機制，積極完善制度體系，強化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導(dǎo)向，逐條逐項落實整改。
經(jīng)過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結(jié)合黨校實際，強化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關(guān)于“落實‘兩個責(zé)任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責(zé)任不到位”問題。一是校委會根據(jù)成員變動情況及時調(diào)整了校黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見的工作機制。二是制定了《省委省直機關(guān)黨校落實黨風(fēng)廉政建設(shè)校委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》，明確了校委班子、主要負(fù)責(zé)同志、校委成員的責(zé)任以及紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三項職責(zé)和黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)上的責(zé)任；明確了機關(guān)黨校進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施；明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任考核和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善了機關(guān)黨校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。三是嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政相關(guān)制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。四是逗硬考核問責(zé)。層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入績效考核、干部選任、述職述責(zé)述廉、黨員民主評議的重要依據(jù)，出現(xiàn)問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責(zé)’較差”問題。一是強化責(zé)任意識。校主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督第一責(zé)任人的職責(zé)，加強對全校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把紀(jì)律挺在前面，抓好督促檢查。二是強化責(zé)任落實。校委班子成員以上率下，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，加強對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機制。
xx.針對“落實監(jiān)督責(zé)任差距大”問題。一是梳理風(fēng)險點，對全校各項工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點和重點防范環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行了梳理，建立了機關(guān)黨校風(fēng)險防控清單。二是針對梳理出的風(fēng)險點，制定了《省委省直機關(guān)黨校廉政風(fēng)險防控實施意見》，明確推進(jìn)廉政風(fēng)險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴(yán)肅制度落實。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，強化風(fēng)險防范意識，在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀(jì)黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
（二）關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強校委會對機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進(jìn)一步加強黨的組織建設(shè)，充實機關(guān)黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強黨支部書記和支部委員；加大黨務(wù)培訓(xùn)力度，每年至少組織一次黨務(wù)干部培訓(xùn)，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進(jìn)一步細(xì)化基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關(guān)于落實“三會一課”制度的實施細(xì)則》，機關(guān)黨委每季度對各支部黨建工作進(jìn)行檢查，督促和指導(dǎo)各支部嚴(yán)格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費補交情況進(jìn)行細(xì)致檢查，確保了全校黨員黨費收繳規(guī)范、足額、按時。黨費管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機關(guān)紀(jì)委季度核查機制。四是加強黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》及***、省委和省直機關(guān)工委關(guān)于機關(guān)黨建重大部署落實情況，以及校委會和機關(guān)黨委關(guān)于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進(jìn)一步加強對各支部落實黨建工作責(zé)任制的日常督查。督查結(jié)果作為績效目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
（三）關(guān)于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強引導(dǎo)。分管校領(lǐng)導(dǎo)和各教研部負(fù)責(zé)人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導(dǎo)工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導(dǎo)教研人員自覺服從大局，主動適應(yīng)新的教學(xué)布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴(yán)格把關(guān)。堅持由校委會把關(guān)審定教學(xué)計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設(shè)《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》導(dǎo)讀課基礎(chǔ)上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內(nèi)容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內(nèi)容，加強中國特色社會主義理論體系的教學(xué)，形成比較科學(xué)的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員既注重結(jié)合實際學(xué)習(xí)理論，又注重運用所學(xué)理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強研究和教學(xué)工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標(biāo)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建成一流機關(guān)黨校的目標(biāo)，加強師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領(lǐng)導(dǎo)聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進(jìn)一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領(lǐng)示范作用。每學(xué)年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強學(xué)習(xí)交流。加強教師與兄弟黨校的學(xué)術(shù)交流，組織教師到教學(xué)效果好的、有影響力的黨校定點學(xué)習(xí)交流。三是組織培訓(xùn)。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學(xué)術(shù)帶頭人”的問題。一是強化目標(biāo)，在全校范圍內(nèi)選拔和確定培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干xx至xx名，制定高質(zhì)量高規(guī)格的年度學(xué)術(shù)工作目標(biāo)。二是完善制度，出臺了《學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計劃》，加強學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓(xùn)，有針對性地送到高水平黨校、干部學(xué)院及重點高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是加強學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，開展學(xué)術(shù)研究和智庫建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當(dāng)經(jīng)費補助，鼓勵教研人員積極參加各類學(xué)術(shù)活動和學(xué)術(shù)會議。
（四）關(guān)于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補貼項目，根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進(jìn)行了徹底清查。取消報到注冊費、超工作量課時費等項目，規(guī)范為：編輯費、考務(wù)費、稿費、教學(xué)優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費、課題費、論文答辯費、論文指導(dǎo)費、評審費等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補貼進(jìn)行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領(lǐng)取津補貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進(jìn)一步加強規(guī)范和管理；參照公務(wù)員管理人員領(lǐng)取的津補貼，按照相關(guān)規(guī)定據(jù)實進(jìn)行核查清退。三是按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合黨校辦學(xué)的實際。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看情況，積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學(xué)科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務(wù)工作崗位的均不得領(lǐng)取考務(wù)費”的考務(wù)費清退原則。二是對全校xx年以來的考務(wù)費發(fā)放情況進(jìn)行全面分類核查，對違規(guī)領(lǐng)取部分堅決予以了清退。三是加強機關(guān)黨校的各類考試工作，落實考務(wù)工作分管和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，機關(guān)黨委（紀(jì)委）監(jiān)督制，帶班校領(lǐng)導(dǎo)簽到制度和考務(wù)工作人員簽到制度。四是按照機關(guān)黨校和學(xué)歷教育上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)考試要求，科學(xué)設(shè)崗、按需設(shè)崗，合理控制辦學(xué)成本，保證考務(wù)費用支出客觀真實。
（五）關(guān)于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學(xué)管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學(xué)管理辦法》，強化措施，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，確保教學(xué)計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行示范引領(lǐng)。要求校領(lǐng)導(dǎo)外出講課前必須征得校主要領(lǐng)導(dǎo)同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務(wù)除外）。
xx.針對“對外聯(lián)合辦培訓(xùn)班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯(lián)合辦的培訓(xùn)項目并堅決停辦，所有聯(lián)合辦學(xué)項目已停止。二是今后如確需與其他培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦培訓(xùn)，必須經(jīng)校委會批準(zhǔn)并授權(quán)，并堅持黨校特色、特點，嚴(yán)格教學(xué)管理、經(jīng)費管理。三是修訂了《省直機關(guān)黨校對外培訓(xùn)管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運行機制，統(tǒng)一質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內(nèi)設(shè)機構(gòu)的培訓(xùn)工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內(nèi)部監(jiān)管機制缺失”問題。一是科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，根據(jù)黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務(wù)，結(jié)合我校實際情況，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。二是厘清職責(zé)，重新明確各個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責(zé)，確保各內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)清晰，管理有序、統(tǒng)一，運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)。
xx.針對“學(xué)校對個別教師課堂發(fā)表不當(dāng)言論約束不力，缺乏制度紀(jì)律規(guī)范”問題。一是加強針對性教育和教師課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行授課紀(jì)律，強調(diào)“研究無禁區(qū)、講臺有紀(jì)律”嚴(yán)格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學(xué)員評議等具體措施。二是制定和落實《教學(xué)事故處理辦法》，嚴(yán)格追責(zé)教師課堂不當(dāng)言論。經(jīng)查實教師課堂確有發(fā)表不當(dāng)言論，當(dāng)事教師承擔(dān)主要責(zé)任，教研部主任和分管副校長負(fù)管理責(zé)任，并依紀(jì)依規(guī)對當(dāng)事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)”問題。一是對所有賬目進(jìn)行全面清理，對不規(guī)范科目，調(diào)整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務(wù)管理有關(guān)制度，嚴(yán)禁截留、坐支非稅收入。二是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，制定了《省直機關(guān)黨校預(yù)算管理辦法》、《省直機關(guān)黨校收入管理辦法》、《省直機關(guān)黨校支出管理辦法》，進(jìn)一步強化財務(wù)管理、堵塞漏洞、加強防范、防控風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行校《公務(wù)卡管理辦法》《科研經(jīng)費管理辦法》等制度，新制定《省直機關(guān)黨校財務(wù)票據(jù)審核、簽批管理辦法》，實現(xiàn)了財務(wù)流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強財務(wù)隊伍能力建設(shè)，選配人員加強財務(wù)隊伍；定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。五是加強監(jiān)督。機關(guān)紀(jì)委和行政處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強職責(zé)、抓落實，確保各項財務(wù)制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設(shè)管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學(xué)校維修改造、裝飾新修等工程進(jìn)行清理，對不符合規(guī)定的嚴(yán)肅整改。二是制定了《省直機關(guān)黨校辦公用房維修改造項目管理實施細(xì)則》并長期執(zhí)行。
（六）關(guān)于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴(yán)格”問題。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，切實維護(hù)《條例》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是加強黨組織在選人用人中的導(dǎo)向和把關(guān)，同時更加注重群眾公認(rèn)，把組織意圖與群眾公認(rèn)度有機地結(jié)合起來，對群眾公認(rèn)度不高的干部暫緩提拔。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部試用期制度，加強試用期間對干部的關(guān)心、指導(dǎo)、監(jiān)管，充分調(diào)動試用期干部工作積極性，增加其責(zé)任感、使命感。
xx.針對“基礎(chǔ)材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進(jìn)行了全面清理，補充完善檔案資料，加強干部檔案審核，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀(jì)實辦法》，切實規(guī)范完善基礎(chǔ)材料的格式、內(nèi)容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機關(guān)工委指導(dǎo)下修定了《******四川省委省直機關(guān)黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀(jì)檢監(jiān)察、出具黨風(fēng)廉政意見書等）中的職責(zé)劃分，明確責(zé)任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治校。
經(jīng)過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認(rèn)識、持續(xù)壓實整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度，切實運用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機推進(jìn)機關(guān)黨校全面建設(shè)再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責(zé)任”。校委班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，按照“黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督”相結(jié)合，進(jìn)一步強化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導(dǎo)壓力，著力確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校的責(zé)任落到實處。要切實把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯教學(xué)、科研、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化風(fēng)險防控，緊抓“六項紀(jì)律”，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
二要強化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，進(jìn)一步增強巡視整改的責(zé)任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合，舉一反三，建立長效機制。結(jié)合我校實際，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主決策、干部選拔任用、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)員管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全?，F(xiàn)有制度進(jìn)行一次清理，推動制度建設(shè)廢、改、立工作，以制度建設(shè)的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀(jì)問責(zé)高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴(yán)格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹全國、全省黨校工作會議精神結(jié)合起來，重點從“調(diào)整理順內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、進(jìn)一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設(shè)、強化科學(xué)管理、加強科研資政、合并優(yōu)化學(xué)歷教育、強化行政后勤保障力度、推進(jìn)與省委黨校聯(lián)合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作，進(jìn)一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進(jìn)機關(guān)黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機關(guān)黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進(jìn)機關(guān)黨校的教學(xué)、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
選人用人巡視報告篇二
***巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就***選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
***成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室。現(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。***黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。***整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。***干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
***黨委將從進(jìn)一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對***領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是***黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
選人用人巡視報告篇三
按照“講看齊，見行動”學(xué)習(xí)計劃安排，12月12日上午，市淠河管理局組織全體黨員及副科級以上干部，圍繞“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署”專題討論，會議由總支副書記張樹清主持。
副書記張樹清在討論會上強調(diào)：一分部署，九分落實。必須堅定不移地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，把中央的各項決策部署落到實處。一是抓工作要有行動。二是抓落實要往下沉。三是抓自身要增強看齊意識。要扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)討論各項任務(wù)，堅定不移地把全面從嚴(yán)治黨決策部署變?yōu)閷嶋H行動，確保不走過場、取得實效。
參會人員紛紛發(fā)言，積極討論。大家表示要牢固樹立看齊意識，圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實省市委及城管局黨組、淠河黨總支決策部署，提升城市管理服務(wù)水平，推動兩河管理促發(fā)展。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署為深入貫徹落實《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和《中共海南省委、海南省人民政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，3月25日上午，陵水質(zhì)監(jiān)局局長孫慧中主持召開全局干部職工會議，會議強調(diào)全局干部職工要以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機和動力，將中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定落實到位，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。
孫慧中局長強調(diào)：第一，要結(jié)合質(zhì)監(jiān)實際，全體干部職工特別是稽查執(zhí)法人員要逐字逐句深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定，提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會實質(zhì)精髓，規(guī)范自己的一言一行，加強自律意識，以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和支持。第二，黨員干部要做好表率，把貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定作為改進(jìn)工作作風(fēng)的硬措施，深入基層，切實解決群眾的困難和問題。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，切實改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，真正做到為民、務(wù)實、提效、勤儉。第三，局辦公室要增強督查力度，對落實不到位、工作不務(wù)實、成效不明顯、或者造成其他不良影響的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保各項規(guī)定不折不扣落實。
會議還討論通過了新修訂的《車輛管理制度》、《內(nèi)部管理制度》和《重大事項決策制度》等三項制度。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署21日，發(fā)改委(物價局)召開中心組擴(kuò)大會議，圍繞開展“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹黨的理論、路線方針政策和決策部署”進(jìn)行專題討論。發(fā)改委黨組書記、主任李曉寧主持會議，班子成員以及副縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。大家認(rèn)為，保持思想上的高度清醒和政治上的高度堅定，是“看齊”的重要前提。在新的歷史條件下講“看齊”，最重要的是學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好習(xí)近平同志系列重要講話精神。擰緊世界觀、價值觀、人生觀這個“總開關(guān)”，用堅定理想信念練就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻立得住陣腳、經(jīng)得住考驗、扛得起責(zé)任。嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，是“看齊”的堅強保證。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，馳而不息反“四風(fēng)”，真正把嚴(yán)和實的要求立起來、樹起來。
李曉寧強調(diào)：要牢記黨員身份，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實中央、省市重大決策部署，發(fā)改委黨員干部必須“不待揚鞭自奮蹄”，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把認(rèn)識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，把力量凝聚到實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)上來。
選人用人巡視報告篇四
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用（跟班學(xué)習(xí)）到縣直單位。
（一）加強學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
（二）強化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進(jìn)談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
為加強對本次談心談話活動的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話；各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署，將談話任務(wù)層層分解，確保此次談心談話活動質(zhì)量。
（二）明確內(nèi)容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴(yán)三實”要求，加強履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時，在談心談話活動中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
（三）集中整改，改進(jìn)工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實干部各項工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國（境）外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實加強干部隊伍建設(shè)，打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。
選人用人巡視報告篇五
近幾年，局黨組把改進(jìn)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。
局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學(xué)習(xí)，看誰工作進(jìn)步快;比作風(fēng)，看誰自身要求硬;比奉獻(xiàn)，看誰敬業(yè)精神強;比效能，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有。
計劃。
有檢查有考評有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí)，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委縣法制辦縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本，用于記錄學(xué)習(xí)體會感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的"意見。計論決定時，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。
三、合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制。
一是合理分工，實行定崗定責(zé)。每年年初，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求;最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進(jìn)行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
選人用人巡視報告篇六
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人、用好人，認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”
方案。
規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進(jìn)一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人巡視報告篇七
以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，xx市委認(rèn)真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，構(gòu)成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”供給堅強保證。在全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實。全程紀(jì)實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是團(tuán)體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情景，與會人員充分討論后，實行票決制。
三是注重實踐考察把干部選派到急難險重崗位中去理解實踐磨煉和考察圍繞決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果25名在脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實、實績突出的干部得到提拔或重用在省政府“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調(diào)200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關(guān)停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現(xiàn)零集訪，省委省政府給予肯定。
式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。進(jìn)取穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革干部工作，分層級、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設(shè)年”活動，抽調(diào)150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)一線摔打錘煉，展示風(fēng)采。四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，125名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評，率先出臺《xx市選調(diào)生考核工作暫行辦法》。結(jié)合推進(jìn)市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中理解政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進(jìn)縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領(lǐng)導(dǎo)干部，做到應(yīng)備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應(yīng)處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。七是注重嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
二、存在的主要問題。
總體來看，我市選人用人工作情景是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表此刻五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情景看，干部專業(yè)本事與推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應(yīng)，不能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，異常是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等方面研究得多，存在“看學(xué)過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象，在必須程度上影響了“人事相宜”的精準(zhǔn)性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步掌握了全市干部隊伍的實際情景，為今后干部隊伍調(diào)整供給了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調(diào)研成效較好，可是日常工作中類似于這樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對考察對象深入細(xì)致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部占60.9%，40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部僅有4%，很多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。這與中央關(guān)于“各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市經(jīng)過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了必須的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有經(jīng)過完善考評辦法、充分運用考評結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。這種情景不利于各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也不利于調(diào)動干部隊伍的進(jìn)取性和主動性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和黨政分設(shè)問題的消化力度，取得了初步成效。截至年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務(wù)。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當(dāng)大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數(shù)配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)84人。因為這個問題是多年構(gòu)成的，解決起來難以一蹴而就，異常是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如政府機構(gòu)改革、紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、軍轉(zhuǎn)干部安置、援藏干部的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部進(jìn)取性調(diào)動等方面帶來一些不利影響。
三、今后整改措施和努力方向。
下一步，我們將以這次巡視為契機，結(jié)合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改善和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質(zhì)量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的十九大精神，牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、職責(zé)過硬、本事過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊伍。
2.推進(jìn)專業(yè)本事建設(shè)。深入研究新時代對專業(yè)本事、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部本事素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎樣樣、管得好不好，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更適宜，注重把適宜的人配到適宜的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅等資料，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)本事，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
3.著力改善考察方式。把握好三個關(guān)鍵點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實干部的政治品德、工作本事。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強年輕干部源頭建設(shè)，堅持每年面向國內(nèi)知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質(zhì)專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建平臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標(biāo)，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。進(jìn)取探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、有錯問責(zé)等相關(guān)制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調(diào)整力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強化跟進(jìn)后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用，進(jìn)一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅持把“按職數(shù)配備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴(yán)格預(yù)審把關(guān)，實行剛性消超，推進(jìn)存量消化、增量控制、總量壓縮，構(gòu)成有效的監(jiān)督和倒逼機制。
選人用人巡視報告篇八
街道機關(guān)核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
二、主要做法。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行程序。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
即嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年，針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
林澤婷同志得到優(yōu)秀13票，稱職1票，棄權(quán)2票；
林俊波同志得到優(yōu)秀12票，稱職4票，棄權(quán)0票。
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。
（三）強化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項制度，規(guī)范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦公室自覺接受監(jiān)督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定，并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示，確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。
三、存在問題。
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求，按照從嚴(yán)治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設(shè)，為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
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選人用人巡視報告篇九
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，實際設(shè)置垂直管理機構(gòu)4個，實際設(shè)置派出機構(gòu)4個，事業(yè)單位1個，均經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進(jìn)和加強工作。
選人用人巡視報告篇十
摘要：把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機制。要緊密結(jié)合干部工作實際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。下面是選人用人。
工作報告。
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評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、隊伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
選人用人巡視報告篇十一
街道機關(guān)核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行程序。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
即嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年，針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
林澤婷同志得到優(yōu)秀13票，稱職1票，棄權(quán)2票；
林俊波同志得到優(yōu)秀12票，稱職4票，棄權(quán)0票。
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。
（三）強化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項制度，規(guī)范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦公室自覺接受監(jiān)督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的'選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定，并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示，確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求，按照從嚴(yán)治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設(shè)，為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
選人用人巡視報告篇十二
招聘時：
一、學(xué)歷不一定越高越好。
有些用人單位在選才時，將學(xué)歷作為一條硬杠，達(dá)不到要求的免談。如：某公司聘一名庫管員，要求大學(xué)文化;某專賣店聘營業(yè)員，要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為，人才的學(xué)歷越高越實用。實際上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合崗位的技術(shù)含量、薪酬以及能夠給人才多大的發(fā)展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則，即使招聘到高學(xué)歷的人才也難留住。
二、有工作經(jīng)驗者的能力不一定比畢業(yè)生強。
通過對招聘單位用人條件的分析，有95%的單位不吸納應(yīng)屆畢業(yè)生，均要求應(yīng)聘者具備2～5年的工作經(jīng)驗。這些企業(yè)通常認(rèn)為，使用畢業(yè)生，要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，人力資源成本包括機會成本投入太高，太不劃算。使得相當(dāng)一部分應(yīng)屆生，畢業(yè)一年后到企業(yè)里工作，給用人單位造成有工作經(jīng)驗的假象。實際上畢業(yè)生有自己的優(yōu)勢，如：年輕，思維敏捷，可塑性強等等。這些都是他人無法比的。目前許多畢業(yè)生已十分重視自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，企業(yè)如能轉(zhuǎn)變觀念，給畢業(yè)生多創(chuàng)造一些就業(yè)機會，他們會大有作為的。
三、對人才，戶籍的要求不宜過嚴(yán)。
用人單位普遍認(rèn)為，招聘當(dāng)?shù)貞艏娜瞬?，好管理、風(fēng)險小，所以對招聘人才戶籍的要求過于嚴(yán)格。外省學(xué)財會的孫小姐，半年內(nèi)在合肥面試了四家用人單位，因戶口不在本地而被拒之門外。人才流動應(yīng)不受地域的限制。上海把從國外引進(jìn)、吸納人才作為人才戰(zhàn)略的一個重要部分。我們的用人單位也應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)一些，堅持唯才是舉的原則，將引進(jìn)人才的大門敞開，面向全國廣納賢才。
四、要求應(yīng)聘者的年齡在35歲以下，不科學(xué)。
無論是技術(shù)人才還是管理人才，40歲左右是技術(shù)最嫻熟、經(jīng)驗最豐富、出成果、出效益的時候，而很多用人單位在招聘這類人才時，將年齡限制在35歲以下，造成相當(dāng)多的中年人才無法進(jìn)入人才市場交流，導(dǎo)致了人才資源的浪費，企業(yè)又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應(yīng)無年齡的限制，只要有才干、有能力、能為企業(yè)創(chuàng)造效益，就應(yīng)獲得被聘用的機會。
用人時：
一、切不可“大馬拉小車”
所謂“大馬拉小車”就是小企業(yè)用了大才之人，“大馬”一旦跑起來小車就有被顛覆或摧毀的危險。如三國的龐統(tǒng)當(dāng)了知縣，到任后終日飲酒作樂，消極怠工。所以說，多深的水養(yǎng)多大的魚是企業(yè)選人用人的明智選擇。
二、雪中送炭勝過錦上添花。
在目前社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，選人用人就有了很大的可選擇性。因而選人用人時，在同等條件下，最好選擇那些經(jīng)濟(jì)條件較差、生活困難、急需工作的人。雪中送炭勝過錦上添花，這些人的積極性和對企業(yè)的忠誠大多都能令企業(yè)滿意。
三、把人才分類。
以企業(yè)家用人的眼光去看，人才大致可分為三類：一是可以信任而不可重用者，就是那些忠厚老實但本事不大的人;二是可重用而不可信者，這是那些有些本事但私心過重，為了個人利益而鉆營弄巧，甚至不惜出賣良心的人;三是可信而又可用的人，這種人才當(dāng)然好，但鳳毛麟角。為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家各種人物都要用，只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚長避短，合理配置，就能最大限度地發(fā)揮他們的作用。
四、“長用者”多批評。
如果一個人對父母和落難者毫無孝順、同情之心，企業(yè)若有意外，這種人是靠不住的。
五、獎罰不能吝嗇。
對員工萬萬不可太摳門，該給員工的工資、福利、獎勵一定要言必信、行必果，對有突出貢獻(xiàn)的要舍得給票子、給位子，千萬不要吝嗇。只要真正做到獎得眼紅、罰得心痛才能收到恩威并重的效果。
六、不要計較下屬的缺點。
企業(yè)用人，不是在尋求圣人、賢人，而是尋求對企業(yè)有用的人。員工中盡管有的人有這樣那樣的毛病，只要不危害企業(yè)的利益，不必過分關(guān)注和追究。
七、尊重人的本性。
馬克思曾說過：人的各種活動，都是為了追求最大利益。你和你的員工走到一起都是為了追求個人的物質(zhì)利益或精神利益，雖然其中有感情、友情的成分，但在根本利益發(fā)生沖突時，感情、友情就會被沖淡。所以，不要要求員工們對企業(yè)的絕對忠誠，要寬嚴(yán)相濟(jì)、威恩并施，用物質(zhì)和精神利益最大限度地調(diào)動他們的積極性。
有的企業(yè)主管常常如《馬說》中所云：策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執(zhí)策而臨之曰，天下無馬。每個人都有其閃光的地方，用其所長，避其所短，調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性，并不斷為每個人創(chuàng)造更富挑戰(zhàn)的機會，促其發(fā)展，企業(yè)也才能發(fā)展。
用什么樣的人才，便成就什么樣的事業(yè)。趙王用趙括而亡國，諸葛亮用馬謖而前功盡棄，不得不察。另一方面，企業(yè)主管是什么樣的人，也決定了他更喜好用什么樣的人，當(dāng)然也決定了他事業(yè)的成功與失敗。孫武亦曰：主孰有道?將孰有能?吾以此知勝之謂也。從認(rèn)知學(xué)講，人更容易接受、認(rèn)同自己熟悉的東西。遠(yuǎn)小人而近君子自不必說，如何修君德，是否敢用與自己意見相左的人及曾經(jīng)反對過自己的人，體現(xiàn)了一個企業(yè)主管的膽識與氣度，也影響著企業(yè)的興衰成敗。
只有一流的人才才會造就一流的公司。吸收人才對企業(yè)的高速、穩(wěn)定、長期發(fā)展至關(guān)重要。如果不能吸收一流的人才，哪么這個企業(yè)就不可能成為一流的公司。如果企業(yè)缺少吸收人才的機制，企業(yè)慢慢會變成一潭死水。確保一流人才的不斷加入，是企業(yè)跳躍式高速增長的基礎(chǔ)。
在選人的過程中，要求企業(yè)管理者要摘掉有色眼鏡，盡可能以平和的心態(tài)、立足于企業(yè)的未來發(fā)展來對待人才的識別和引進(jìn)。選人要與具體工作任務(wù)以及工作任務(wù)的發(fā)展相互結(jié)合，合理確定工作任務(wù)對人之專長的需求。
激勵機制是企業(yè)留人的重要手段，健全的激勵機制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的智慧，更體現(xiàn)的是一種真誠，這種真誠是對人盡其才的一種回報和尊重。
企業(yè)管理者更主要的是要專注于用人之長，在用人過程中尤其要充分發(fā)揮員工的專長，并根據(jù)有關(guān)變化及時調(diào)整，動態(tài)的實現(xiàn)人的專長能力與工作任務(wù)的合理匹配。
企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入，只有合理投入才能有合理的回報，同時要打通人才的內(nèi)部成長通道，為每一位做出貢獻(xiàn)的員工提供良好的發(fā)展平臺，并與員工共同設(shè)計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。當(dāng)員工能力確實超出企業(yè)的現(xiàn)有需求，而企業(yè)現(xiàn)有資源和能力又難以滿足員工發(fā)展的需求的時候，企業(yè)要有勇氣放員工出去去實現(xiàn)自己的追求。
企業(yè)管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于寬厚待人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會不斷把企業(yè)帶到一個個嶄新的高度。一定要記住我們是在用人之長，而不是用人之短，人無完人，誰都不可避免的會犯些錯誤，這時候就需要管理者來寬厚的處理。
(1)知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力;。
(2)容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律;。
(3)用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機會;。
除此之外，請記?。浩髽I(yè)對人的管理要審時度勢，寬嚴(yán)有度。該管的要管、不該管的事就不要管，要“一半清醒一半醉”。要知道，“水至清則無魚，人至察則無徒”。
選人用人巡視報告篇十三
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20**年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的.人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20**年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改進(jìn)措施。
20**年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人巡視報告篇十四
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
（二）積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
20**年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20**年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
（三）加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人巡視報告篇十五
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
選人用人巡視報告篇十六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
xx年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設(shè)。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。xx年10月，我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
(三)加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人巡視報告篇十七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。
一、20xx年度選拔任用干部總體情景。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改善措施。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人巡視報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實目標(biāo)責(zé)任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標(biāo)本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進(jìn)。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)整改落實情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任，綜合施策、標(biāo)本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進(jìn)整改工作。
（一）珍視成果、提高認(rèn)識。校委會明確強調(diào)，省委巡視是對省直機關(guān)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設(shè)性、針對性、指導(dǎo)性、可操作性很強，是在我校改革發(fā)展的關(guān)鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進(jìn)機關(guān)黨校全面建設(shè)的重要契機。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認(rèn)識，著力增強全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運用巡視成果促進(jìn)機關(guān)黨校發(fā)展建設(shè)上來。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改日常工作。同時自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)，請省直機關(guān)紀(jì)工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構(gòu)建起了省直機關(guān)黨校巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任框架。
（三）迅即部署、強化措施。在巡視組反饋意見當(dāng)天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)***和省委關(guān)于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據(jù)校委會提出“主動認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關(guān)于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認(rèn)領(lǐng)問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務(wù)求成效；對情況較復(fù)雜的，明確時限，有序推進(jìn)整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學(xué)校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認(rèn)識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學(xué)員不滿意不放過。
（五）加強督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照責(zé)任分工對號入座，主動認(rèn)領(lǐng)，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進(jìn)會xx次，具體研究推進(jìn)整改工作的具體措施，推進(jìn)整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責(zé)任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關(guān)部門如期完成整改任務(wù)。對整改不力的問題，堅決“回爐”補課，直到整改到位為止；對應(yīng)付了事的，堅決按程序追究問責(zé)，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內(nèi)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構(gòu)建長效機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機制，積極完善制度體系，強化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導(dǎo)向，逐條逐項落實整改。
經(jīng)過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結(jié)合黨校實際，強化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關(guān)于“落實‘兩個責(zé)任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責(zé)任不到位”問題。一是校委會根據(jù)成員變動情況及時調(diào)整了校黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見的工作機制。二是制定了《省委省直機關(guān)黨校落實黨風(fēng)廉政建設(shè)校委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》，明確了校委班子、主要負(fù)責(zé)同志、校委成員的責(zé)任以及紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三項職責(zé)和黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)上的責(zé)任；明確了機關(guān)黨校進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施；明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任考核和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善了機關(guān)黨校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。三是嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政相關(guān)制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。四是逗硬考核問責(zé)。層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入績效考核、干部選任、述職述責(zé)述廉、黨員民主評議的重要依據(jù)，出現(xiàn)問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責(zé)’較差”問題。一是強化責(zé)任意識。校主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督第一責(zé)任人的職責(zé)，加強對全校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把紀(jì)律挺在前面，抓好督促檢查。二是強化責(zé)任落實。校委班子成員以上率下，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，加強對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機制。
xx.針對“落實監(jiān)督責(zé)任差距大”問題。一是梳理風(fēng)險點，對全校各項工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點和重點防范環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行了梳理，建立了機關(guān)黨校風(fēng)險防控清單。二是針對梳理出的風(fēng)險點，制定了《省委省直機關(guān)黨校廉政風(fēng)險防控實施意見》，明確推進(jìn)廉政風(fēng)險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴(yán)肅制度落實。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，強化風(fēng)險防范意識，在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀(jì)黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
（二）關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強校委會對機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進(jìn)一步加強黨的組織建設(shè)，充實機關(guān)黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強黨支部書記和支部委員；加大黨務(wù)培訓(xùn)力度，每年至少組織一次黨務(wù)干部培訓(xùn)，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進(jìn)一步細(xì)化基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關(guān)于落實“三會一課”制度的實施細(xì)則》，機關(guān)黨委每季度對各支部黨建工作進(jìn)行檢查，督促和指導(dǎo)各支部嚴(yán)格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費補交情況進(jìn)行細(xì)致檢查，確保了全校黨員黨費收繳規(guī)范、足額、按時。黨費管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機關(guān)紀(jì)委季度核查機制。四是加強黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》及***、省委和省直機關(guān)工委關(guān)于機關(guān)黨建重大部署落實情況，以及校委會和機關(guān)黨委關(guān)于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進(jìn)一步加強對各支部落實黨建工作責(zé)任制的日常督查。督查結(jié)果作為績效目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
（三）關(guān)于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強引導(dǎo)。分管校領(lǐng)導(dǎo)和各教研部負(fù)責(zé)人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導(dǎo)工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導(dǎo)教研人員自覺服從大局，主動適應(yīng)新的教學(xué)布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴(yán)格把關(guān)。堅持由校委會把關(guān)審定教學(xué)計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設(shè)《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》導(dǎo)讀課基礎(chǔ)上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內(nèi)容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內(nèi)容，加強中國特色社會主義理論體系的教學(xué)，形成比較科學(xué)的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員既注重結(jié)合實際學(xué)習(xí)理論，又注重運用所學(xué)理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強研究和教學(xué)工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標(biāo)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建成一流機關(guān)黨校的目標(biāo)，加強師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領(lǐng)導(dǎo)聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進(jìn)一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領(lǐng)示范作用。每學(xué)年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強學(xué)習(xí)交流。加強教師與兄弟黨校的學(xué)術(shù)交流，組織教師到教學(xué)效果好的、有影響力的黨校定點學(xué)習(xí)交流。三是組織培訓(xùn)。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學(xué)術(shù)帶頭人”的問題。一是強化目標(biāo)，在全校范圍內(nèi)選拔和確定培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干xx至xx名，制定高質(zhì)量高規(guī)格的年度學(xué)術(shù)工作目標(biāo)。二是完善制度，出臺了《學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計劃》，加強學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓(xùn)，有針對性地送到高水平黨校、干部學(xué)院及重點高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是加強學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，開展學(xué)術(shù)研究和智庫建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當(dāng)經(jīng)費補助，鼓勵教研人員積極參加各類學(xué)術(shù)活動和學(xué)術(shù)會議。
（四）關(guān)于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補貼項目，根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進(jìn)行了徹底清查。取消報到注冊費、超工作量課時費等項目，規(guī)范為：編輯費、考務(wù)費、稿費、教學(xué)優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費、課題費、論文答辯費、論文指導(dǎo)費、評審費等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補貼進(jìn)行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領(lǐng)取津補貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進(jìn)一步加強規(guī)范和管理；參照公務(wù)員管理人員領(lǐng)取的津補貼，按照相關(guān)規(guī)定據(jù)實進(jìn)行核查清退。三是按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合黨校辦學(xué)的實際。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看情況，積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學(xué)科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務(wù)工作崗位的均不得領(lǐng)取考務(wù)費”的考務(wù)費清退原則。二是對全校xx年以來的考務(wù)費發(fā)放情況進(jìn)行全面分類核查，對違規(guī)領(lǐng)取部分堅決予以了清退。三是加強機關(guān)黨校的各類考試工作，落實考務(wù)工作分管和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，機關(guān)黨委（紀(jì)委）監(jiān)督制，帶班校領(lǐng)導(dǎo)簽到制度和考務(wù)工作人員簽到制度。四是按照機關(guān)黨校和學(xué)歷教育上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)考試要求，科學(xué)設(shè)崗、按需設(shè)崗，合理控制辦學(xué)成本，保證考務(wù)費用支出客觀真實。
（五）關(guān)于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學(xué)管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學(xué)管理辦法》，強化措施，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，確保教學(xué)計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行示范引領(lǐng)。要求校領(lǐng)導(dǎo)外出講課前必須征得校主要領(lǐng)導(dǎo)同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務(wù)除外）。
xx.針對“對外聯(lián)合辦培訓(xùn)班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯(lián)合辦的培訓(xùn)項目并堅決停辦，所有聯(lián)合辦學(xué)項目已停止。二是今后如確需與其他培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦培訓(xùn)，必須經(jīng)校委會批準(zhǔn)并授權(quán)，并堅持黨校特色、特點，嚴(yán)格教學(xué)管理、經(jīng)費管理。三是修訂了《省直機關(guān)黨校對外培訓(xùn)管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運行機制，統(tǒng)一質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內(nèi)設(shè)機構(gòu)的培訓(xùn)工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內(nèi)部監(jiān)管機制缺失”問題。一是科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，根據(jù)黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務(wù)，結(jié)合我校實際情況，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。二是厘清職責(zé)，重新明確各個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責(zé)，確保各內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)清晰，管理有序、統(tǒng)一，運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)。
xx.針對“學(xué)校對個別教師課堂發(fā)表不當(dāng)言論約束不力，缺乏制度紀(jì)律規(guī)范”問題。一是加強針對性教育和教師課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行授課紀(jì)律，強調(diào)“研究無禁區(qū)、講臺有紀(jì)律”嚴(yán)格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學(xué)員評議等具體措施。二是制定和落實《教學(xué)事故處理辦法》，嚴(yán)格追責(zé)教師課堂不當(dāng)言論。經(jīng)查實教師課堂確有發(fā)表不當(dāng)言論，當(dāng)事教師承擔(dān)主要責(zé)任，教研部主任和分管副校長負(fù)管理責(zé)任，并依紀(jì)依規(guī)對當(dāng)事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)”問題。一是對所有賬目進(jìn)行全面清理，對不規(guī)范科目，調(diào)整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務(wù)管理有關(guān)制度，嚴(yán)禁截留、坐支非稅收入。二是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，制定了《省直機關(guān)黨校預(yù)算管理辦法》、《省直機關(guān)黨校收入管理辦法》、《省直機關(guān)黨校支出管理辦法》，進(jìn)一步強化財務(wù)管理、堵塞漏洞、加強防范、防控風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行校《公務(wù)卡管理辦法》《科研經(jīng)費管理辦法》等制度，新制定《省直機關(guān)黨校財務(wù)票據(jù)審核、簽批管理辦法》，實現(xiàn)了財務(wù)流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強財務(wù)隊伍能力建設(shè)，選配人員加強財務(wù)隊伍；定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。五是加強監(jiān)督。機關(guān)紀(jì)委和行政處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強職責(zé)、抓落實，確保各項財務(wù)制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設(shè)管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學(xué)校維修改造、裝飾新修等工程進(jìn)行清理，對不符合規(guī)定的嚴(yán)肅整改。二是制定了《省直機關(guān)黨校辦公用房維修改造項目管理實施細(xì)則》并長期執(zhí)行。
（六）關(guān)于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴(yán)格”問題。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，切實維護(hù)《條例》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是加強黨組織在選人用人中的導(dǎo)向和把關(guān)，同時更加注重群眾公認(rèn)，把組織意圖與群眾公認(rèn)度有機地結(jié)合起來，對群眾公認(rèn)度不高的干部暫緩提拔。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部試用期制度，加強試用期間對干部的關(guān)心、指導(dǎo)、監(jiān)管，充分調(diào)動試用期干部工作積極性，增加其責(zé)任感、使命感。
xx.針對“基礎(chǔ)材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進(jìn)行了全面清理，補充完善檔案資料，加強干部檔案審核，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀(jì)實辦法》，切實規(guī)范完善基礎(chǔ)材料的格式、內(nèi)容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機關(guān)工委指導(dǎo)下修定了《******四川省委省直機關(guān)黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀(jì)檢監(jiān)察、出具黨風(fēng)廉政意見書等）中的職責(zé)劃分，明確責(zé)任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治校。
經(jīng)過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認(rèn)識、持續(xù)壓實整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度，切實運用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機推進(jìn)機關(guān)黨校全面建設(shè)再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責(zé)任”。校委班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，按照“黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督”相結(jié)合，進(jìn)一步強化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導(dǎo)壓力，著力確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校的責(zé)任落到實處。要切實把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯教學(xué)、科研、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化風(fēng)險防控，緊抓“六項紀(jì)律”，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
二要強化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，進(jìn)一步增強巡視整改的責(zé)任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合，舉一反三，建立長效機制。結(jié)合我校實際，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主決策、干部選拔任用、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)員管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全?，F(xiàn)有制度進(jìn)行一次清理，推動制度建設(shè)廢、改、立工作，以制度建設(shè)的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀(jì)問責(zé)高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴(yán)格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹全國、全省黨校工作會議精神結(jié)合起來，重點從“調(diào)整理順內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、進(jìn)一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設(shè)、強化科學(xué)管理、加強科研資政、合并優(yōu)化學(xué)歷教育、強化行政后勤保障力度、推進(jìn)與省委黨校聯(lián)合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作，進(jìn)一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進(jìn)機關(guān)黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機關(guān)黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進(jìn)機關(guān)黨校的教學(xué)、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
選人用人巡視報告篇二
***巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就***選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
***成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室。現(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。***黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。***整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。***干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
***黨委將從進(jìn)一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對***領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是***黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
選人用人巡視報告篇三
按照“講看齊，見行動”學(xué)習(xí)計劃安排，12月12日上午，市淠河管理局組織全體黨員及副科級以上干部，圍繞“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署”專題討論，會議由總支副書記張樹清主持。
副書記張樹清在討論會上強調(diào)：一分部署，九分落實。必須堅定不移地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，把中央的各項決策部署落到實處。一是抓工作要有行動。二是抓落實要往下沉。三是抓自身要增強看齊意識。要扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)討論各項任務(wù)，堅定不移地把全面從嚴(yán)治黨決策部署變?yōu)閷嶋H行動，確保不走過場、取得實效。
參會人員紛紛發(fā)言，積極討論。大家表示要牢固樹立看齊意識，圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實省市委及城管局黨組、淠河黨總支決策部署，提升城市管理服務(wù)水平，推動兩河管理促發(fā)展。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署為深入貫徹落實《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和《中共海南省委、海南省人民政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，3月25日上午，陵水質(zhì)監(jiān)局局長孫慧中主持召開全局干部職工會議，會議強調(diào)全局干部職工要以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機和動力，將中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定落實到位，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。
孫慧中局長強調(diào)：第一，要結(jié)合質(zhì)監(jiān)實際，全體干部職工特別是稽查執(zhí)法人員要逐字逐句深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定，提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會實質(zhì)精髓，規(guī)范自己的一言一行，加強自律意識，以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和支持。第二，黨員干部要做好表率，把貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定作為改進(jìn)工作作風(fēng)的硬措施，深入基層，切實解決群眾的困難和問題。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，切實改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，真正做到為民、務(wù)實、提效、勤儉。第三，局辦公室要增強督查力度，對落實不到位、工作不務(wù)實、成效不明顯、或者造成其他不良影響的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保各項規(guī)定不折不扣落實。
會議還討論通過了新修訂的《車輛管理制度》、《內(nèi)部管理制度》和《重大事項決策制度》等三項制度。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署21日，發(fā)改委(物價局)召開中心組擴(kuò)大會議，圍繞開展“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹黨的理論、路線方針政策和決策部署”進(jìn)行專題討論。發(fā)改委黨組書記、主任李曉寧主持會議，班子成員以及副縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。大家認(rèn)為，保持思想上的高度清醒和政治上的高度堅定，是“看齊”的重要前提。在新的歷史條件下講“看齊”，最重要的是學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好習(xí)近平同志系列重要講話精神。擰緊世界觀、價值觀、人生觀這個“總開關(guān)”，用堅定理想信念練就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻立得住陣腳、經(jīng)得住考驗、扛得起責(zé)任。嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，是“看齊”的堅強保證。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，馳而不息反“四風(fēng)”，真正把嚴(yán)和實的要求立起來、樹起來。
李曉寧強調(diào)：要牢記黨員身份，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實中央、省市重大決策部署，發(fā)改委黨員干部必須“不待揚鞭自奮蹄”，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把認(rèn)識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，把力量凝聚到實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)上來。
選人用人巡視報告篇四
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用（跟班學(xué)習(xí)）到縣直單位。
（一）加強學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
（二）強化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進(jìn)談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
為加強對本次談心談話活動的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話；各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署，將談話任務(wù)層層分解，確保此次談心談話活動質(zhì)量。
（二）明確內(nèi)容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴(yán)三實”要求，加強履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時，在談心談話活動中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
（三）集中整改，改進(jìn)工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實干部各項工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國（境）外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實加強干部隊伍建設(shè)，打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。
選人用人巡視報告篇五
近幾年，局黨組把改進(jìn)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。
局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學(xué)習(xí)，看誰工作進(jìn)步快;比作風(fēng)，看誰自身要求硬;比奉獻(xiàn)，看誰敬業(yè)精神強;比效能，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有。
計劃。
有檢查有考評有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí)，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委縣法制辦縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本，用于記錄學(xué)習(xí)體會感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的"意見。計論決定時，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。
三、合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制。
一是合理分工，實行定崗定責(zé)。每年年初，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求;最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進(jìn)行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
選人用人巡視報告篇六
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人、用好人，認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”
方案。
規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進(jìn)一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人巡視報告篇七
以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，xx市委認(rèn)真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，構(gòu)成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”供給堅強保證。在全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實。全程紀(jì)實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是團(tuán)體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情景，與會人員充分討論后，實行票決制。
三是注重實踐考察把干部選派到急難險重崗位中去理解實踐磨煉和考察圍繞決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果25名在脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實、實績突出的干部得到提拔或重用在省政府“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調(diào)200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關(guān)停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現(xiàn)零集訪，省委省政府給予肯定。
式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。進(jìn)取穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革干部工作，分層級、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設(shè)年”活動，抽調(diào)150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)一線摔打錘煉，展示風(fēng)采。四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，125名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評，率先出臺《xx市選調(diào)生考核工作暫行辦法》。結(jié)合推進(jìn)市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中理解政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進(jìn)縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領(lǐng)導(dǎo)干部，做到應(yīng)備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應(yīng)處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。七是注重嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
二、存在的主要問題。
總體來看，我市選人用人工作情景是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表此刻五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情景看，干部專業(yè)本事與推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應(yīng)，不能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，異常是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等方面研究得多，存在“看學(xué)過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象，在必須程度上影響了“人事相宜”的精準(zhǔn)性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步掌握了全市干部隊伍的實際情景，為今后干部隊伍調(diào)整供給了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調(diào)研成效較好，可是日常工作中類似于這樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對考察對象深入細(xì)致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部占60.9%，40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部僅有4%，很多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。這與中央關(guān)于“各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市經(jīng)過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了必須的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有經(jīng)過完善考評辦法、充分運用考評結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。這種情景不利于各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也不利于調(diào)動干部隊伍的進(jìn)取性和主動性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和黨政分設(shè)問題的消化力度，取得了初步成效。截至年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務(wù)。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當(dāng)大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數(shù)配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)84人。因為這個問題是多年構(gòu)成的，解決起來難以一蹴而就，異常是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如政府機構(gòu)改革、紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、軍轉(zhuǎn)干部安置、援藏干部的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部進(jìn)取性調(diào)動等方面帶來一些不利影響。
三、今后整改措施和努力方向。
下一步，我們將以這次巡視為契機，結(jié)合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改善和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質(zhì)量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的十九大精神，牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、職責(zé)過硬、本事過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊伍。
2.推進(jìn)專業(yè)本事建設(shè)。深入研究新時代對專業(yè)本事、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部本事素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎樣樣、管得好不好，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更適宜，注重把適宜的人配到適宜的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅等資料，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)本事，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
3.著力改善考察方式。把握好三個關(guān)鍵點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實干部的政治品德、工作本事。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強年輕干部源頭建設(shè)，堅持每年面向國內(nèi)知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質(zhì)專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建平臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標(biāo)，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。進(jìn)取探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、有錯問責(zé)等相關(guān)制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調(diào)整力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強化跟進(jìn)后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用，進(jìn)一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅持把“按職數(shù)配備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴(yán)格預(yù)審把關(guān)，實行剛性消超，推進(jìn)存量消化、增量控制、總量壓縮，構(gòu)成有效的監(jiān)督和倒逼機制。
選人用人巡視報告篇八
街道機關(guān)核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
二、主要做法。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行程序。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
即嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年，針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
林澤婷同志得到優(yōu)秀13票，稱職1票，棄權(quán)2票；
林俊波同志得到優(yōu)秀12票，稱職4票，棄權(quán)0票。
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。
（三）強化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項制度，規(guī)范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦公室自覺接受監(jiān)督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定，并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示，確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。
三、存在問題。
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求，按照從嚴(yán)治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設(shè)，為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
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選人用人巡視報告篇九
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，實際設(shè)置垂直管理機構(gòu)4個，實際設(shè)置派出機構(gòu)4個，事業(yè)單位1個，均經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進(jìn)和加強工作。
選人用人巡視報告篇十
摘要：把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機制。要緊密結(jié)合干部工作實際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。下面是選人用人。
工作報告。
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評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、隊伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
選人用人巡視報告篇十一
街道機關(guān)核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行程序。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
即嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年，針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
林澤婷同志得到優(yōu)秀13票，稱職1票，棄權(quán)2票；
林俊波同志得到優(yōu)秀12票，稱職4票，棄權(quán)0票。
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。
（三）強化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項制度，規(guī)范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦公室自覺接受監(jiān)督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的'選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定，并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示，確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求，按照從嚴(yán)治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設(shè)，為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
選人用人巡視報告篇十二
招聘時：
一、學(xué)歷不一定越高越好。
有些用人單位在選才時，將學(xué)歷作為一條硬杠，達(dá)不到要求的免談。如：某公司聘一名庫管員，要求大學(xué)文化;某專賣店聘營業(yè)員，要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為，人才的學(xué)歷越高越實用。實際上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合崗位的技術(shù)含量、薪酬以及能夠給人才多大的發(fā)展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則，即使招聘到高學(xué)歷的人才也難留住。
二、有工作經(jīng)驗者的能力不一定比畢業(yè)生強。
通過對招聘單位用人條件的分析，有95%的單位不吸納應(yīng)屆畢業(yè)生，均要求應(yīng)聘者具備2～5年的工作經(jīng)驗。這些企業(yè)通常認(rèn)為，使用畢業(yè)生，要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，人力資源成本包括機會成本投入太高，太不劃算。使得相當(dāng)一部分應(yīng)屆生，畢業(yè)一年后到企業(yè)里工作，給用人單位造成有工作經(jīng)驗的假象。實際上畢業(yè)生有自己的優(yōu)勢，如：年輕，思維敏捷，可塑性強等等。這些都是他人無法比的。目前許多畢業(yè)生已十分重視自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，企業(yè)如能轉(zhuǎn)變觀念，給畢業(yè)生多創(chuàng)造一些就業(yè)機會，他們會大有作為的。
三、對人才，戶籍的要求不宜過嚴(yán)。
用人單位普遍認(rèn)為，招聘當(dāng)?shù)貞艏娜瞬?，好管理、風(fēng)險小，所以對招聘人才戶籍的要求過于嚴(yán)格。外省學(xué)財會的孫小姐，半年內(nèi)在合肥面試了四家用人單位，因戶口不在本地而被拒之門外。人才流動應(yīng)不受地域的限制。上海把從國外引進(jìn)、吸納人才作為人才戰(zhàn)略的一個重要部分。我們的用人單位也應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)一些，堅持唯才是舉的原則，將引進(jìn)人才的大門敞開，面向全國廣納賢才。
四、要求應(yīng)聘者的年齡在35歲以下，不科學(xué)。
無論是技術(shù)人才還是管理人才，40歲左右是技術(shù)最嫻熟、經(jīng)驗最豐富、出成果、出效益的時候，而很多用人單位在招聘這類人才時，將年齡限制在35歲以下，造成相當(dāng)多的中年人才無法進(jìn)入人才市場交流，導(dǎo)致了人才資源的浪費，企業(yè)又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應(yīng)無年齡的限制，只要有才干、有能力、能為企業(yè)創(chuàng)造效益，就應(yīng)獲得被聘用的機會。
用人時：
一、切不可“大馬拉小車”
所謂“大馬拉小車”就是小企業(yè)用了大才之人，“大馬”一旦跑起來小車就有被顛覆或摧毀的危險。如三國的龐統(tǒng)當(dāng)了知縣，到任后終日飲酒作樂，消極怠工。所以說，多深的水養(yǎng)多大的魚是企業(yè)選人用人的明智選擇。
二、雪中送炭勝過錦上添花。
在目前社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，選人用人就有了很大的可選擇性。因而選人用人時，在同等條件下，最好選擇那些經(jīng)濟(jì)條件較差、生活困難、急需工作的人。雪中送炭勝過錦上添花，這些人的積極性和對企業(yè)的忠誠大多都能令企業(yè)滿意。
三、把人才分類。
以企業(yè)家用人的眼光去看，人才大致可分為三類：一是可以信任而不可重用者，就是那些忠厚老實但本事不大的人;二是可重用而不可信者，這是那些有些本事但私心過重，為了個人利益而鉆營弄巧，甚至不惜出賣良心的人;三是可信而又可用的人，這種人才當(dāng)然好，但鳳毛麟角。為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家各種人物都要用，只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚長避短，合理配置，就能最大限度地發(fā)揮他們的作用。
四、“長用者”多批評。
如果一個人對父母和落難者毫無孝順、同情之心，企業(yè)若有意外，這種人是靠不住的。
五、獎罰不能吝嗇。
對員工萬萬不可太摳門，該給員工的工資、福利、獎勵一定要言必信、行必果，對有突出貢獻(xiàn)的要舍得給票子、給位子，千萬不要吝嗇。只要真正做到獎得眼紅、罰得心痛才能收到恩威并重的效果。
六、不要計較下屬的缺點。
企業(yè)用人，不是在尋求圣人、賢人，而是尋求對企業(yè)有用的人。員工中盡管有的人有這樣那樣的毛病，只要不危害企業(yè)的利益，不必過分關(guān)注和追究。
七、尊重人的本性。
馬克思曾說過：人的各種活動，都是為了追求最大利益。你和你的員工走到一起都是為了追求個人的物質(zhì)利益或精神利益，雖然其中有感情、友情的成分，但在根本利益發(fā)生沖突時，感情、友情就會被沖淡。所以，不要要求員工們對企業(yè)的絕對忠誠，要寬嚴(yán)相濟(jì)、威恩并施，用物質(zhì)和精神利益最大限度地調(diào)動他們的積極性。
有的企業(yè)主管常常如《馬說》中所云：策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執(zhí)策而臨之曰，天下無馬。每個人都有其閃光的地方，用其所長，避其所短，調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性，并不斷為每個人創(chuàng)造更富挑戰(zhàn)的機會，促其發(fā)展，企業(yè)也才能發(fā)展。
用什么樣的人才，便成就什么樣的事業(yè)。趙王用趙括而亡國，諸葛亮用馬謖而前功盡棄，不得不察。另一方面，企業(yè)主管是什么樣的人，也決定了他更喜好用什么樣的人，當(dāng)然也決定了他事業(yè)的成功與失敗。孫武亦曰：主孰有道?將孰有能?吾以此知勝之謂也。從認(rèn)知學(xué)講，人更容易接受、認(rèn)同自己熟悉的東西。遠(yuǎn)小人而近君子自不必說，如何修君德，是否敢用與自己意見相左的人及曾經(jīng)反對過自己的人，體現(xiàn)了一個企業(yè)主管的膽識與氣度，也影響著企業(yè)的興衰成敗。
只有一流的人才才會造就一流的公司。吸收人才對企業(yè)的高速、穩(wěn)定、長期發(fā)展至關(guān)重要。如果不能吸收一流的人才，哪么這個企業(yè)就不可能成為一流的公司。如果企業(yè)缺少吸收人才的機制，企業(yè)慢慢會變成一潭死水。確保一流人才的不斷加入，是企業(yè)跳躍式高速增長的基礎(chǔ)。
在選人的過程中，要求企業(yè)管理者要摘掉有色眼鏡，盡可能以平和的心態(tài)、立足于企業(yè)的未來發(fā)展來對待人才的識別和引進(jìn)。選人要與具體工作任務(wù)以及工作任務(wù)的發(fā)展相互結(jié)合，合理確定工作任務(wù)對人之專長的需求。
激勵機制是企業(yè)留人的重要手段，健全的激勵機制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的智慧，更體現(xiàn)的是一種真誠，這種真誠是對人盡其才的一種回報和尊重。
企業(yè)管理者更主要的是要專注于用人之長，在用人過程中尤其要充分發(fā)揮員工的專長，并根據(jù)有關(guān)變化及時調(diào)整，動態(tài)的實現(xiàn)人的專長能力與工作任務(wù)的合理匹配。
企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入，只有合理投入才能有合理的回報，同時要打通人才的內(nèi)部成長通道，為每一位做出貢獻(xiàn)的員工提供良好的發(fā)展平臺，并與員工共同設(shè)計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。當(dāng)員工能力確實超出企業(yè)的現(xiàn)有需求，而企業(yè)現(xiàn)有資源和能力又難以滿足員工發(fā)展的需求的時候，企業(yè)要有勇氣放員工出去去實現(xiàn)自己的追求。
企業(yè)管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于寬厚待人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會不斷把企業(yè)帶到一個個嶄新的高度。一定要記住我們是在用人之長，而不是用人之短，人無完人，誰都不可避免的會犯些錯誤，這時候就需要管理者來寬厚的處理。
(1)知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力;。
(2)容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律;。
(3)用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機會;。
除此之外，請記?。浩髽I(yè)對人的管理要審時度勢，寬嚴(yán)有度。該管的要管、不該管的事就不要管，要“一半清醒一半醉”。要知道，“水至清則無魚，人至察則無徒”。
選人用人巡視報告篇十三
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20**年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的.人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20**年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改進(jìn)措施。
20**年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人巡視報告篇十四
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
（二）積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
20**年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20**年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
（三）加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人巡視報告篇十五
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
選人用人巡視報告篇十六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
xx年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設(shè)。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。xx年10月，我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
(三)加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人巡視報告篇十七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。
一、20xx年度選拔任用干部總體情景。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改善措施。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。