總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行概括和總結(jié)的一種重要方式?？偨Y(jié)應(yīng)該緊扣主題，條理清晰，層次分明。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家一些啟發(fā)。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇一
翹首回望，學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學(xué)生會的認識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們在堅持時，我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學(xué)生會里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中凝聚成團結(jié)、高效、奮進的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇二
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準則我還能拿捏準，這就是收獲。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧夷茏龅饺ε浜瞎ぷ?，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“牛”，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當?shù)拇螅越M織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔當有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦校夷軌蜃龅饺σ愿?，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判?，失敗給我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補自己的過失，給你們創(chuàng)造機會，放手讓你們?nèi)オ毩⑼瓿捎嬎銠C科學(xué)系10級各團支部團組織生活風(fēng)采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團組織生活風(fēng)采展活動，這個活動的前期準備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動前期準備工作經(jīng)過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達給我們組織部的任務(wù)，我都會認真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進步與前進著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
部長學(xué)年工作總結(jié)篇三
在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實方面，更加注重了信息的準確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中，我主要都是負責(zé)成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當中，我是主要負責(zé)女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊長的要求，配合隊伍對新生進行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊員的意見，并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實踐機會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面，堅持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻自身的一份力量。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇四
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學(xué)排憂解難，同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學(xué)?；蚴且韵禐閱挝蝗匀淮ǎ韵嚓P(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇五
剛剛開會回來。今晚是學(xué)生會副部ppt工作總結(jié)大會。這個制度是今年剛出來的，之前都沒有副部進行工作總結(jié)。
我在下面聽的很無語，有些學(xué)長學(xué)姐，雖然都已經(jīng)成為副部了，可語言組織能力還不及大一新生，竟然還緊張到說不出話來。我很想知道，這些人是因為什么做到副部的。
算了，基于輩分，我對學(xué)長學(xué)姐都很尊重的?？桑覞u漸發(fā)現(xiàn)，對有些人就只能，基于輩分了。
可以說，我們院的學(xué)生會和不給力。。。但出離憤怒的我慢慢發(fā)現(xiàn)，幾乎是所有的組織，只要它規(guī)規(guī)矩矩的制定個制度，那么它就是相當混亂。。
是的，相當混亂。。上至主席，下至部長，副部，對我們這幫大一新生都表示，大一的不聽話，他們認為，我們很不配合。好吧，那么，我來仔細分析下，究竟是哪方面出了問題。
一.指責(zé)大一新生體能訓(xùn)練中偷懶。
辯解：1.我們剛?cè)胄?，莫名其妙的拉去進行強度訓(xùn)練，我們肯定有怨言。
2.短跑，長跑，跳高，跳遠，標槍，鉛球，各個項目的負責(zé)人是相當混亂，經(jīng)常是我們一幫子新生，站在操場上不知道干什么。而且，我被拉去練了一個星期的鉛球，所有人都對這么瘦弱的我去練鉛球感到驚訝，可我的負責(zé)人卻極為淡定的天天教我動作，一個星期后，我被告知，當初弄錯了，我是練800的。我表示很無奈，可體育部，這么管理混亂的體育部，一天到晚的說大一不行，沒集體榮譽感，說90厚怎么這么樣。
我很不滿，因為他們也是90后的!
二.指責(zé)大一新生很多活動都不積極參加。
辯解：我們剛?cè)胄@，怎么可能不積極參加各種活動呢?出現(xiàn)這種情況，有兩點原因，1我們不知道這個活動2活動對我們沒有吸引力。
我簡直不知道宣傳部究竟是怎么宣傳的，今天的工作總結(jié)上，我也發(fā)現(xiàn)很多活動我根本都不知道，但我們的干部居然算到自己的業(yè)績里了。
作為班長，我很清楚那種為完成指標的臨時活動。隨便一個地方，拉條橫幅，，留幾張照片，然后解散。回去，寫份文采洋溢的活動總結(jié)，班級和老師都皆大歡喜。?？?，苦了同學(xué)，，不知道自己在干什么。
這樣的活動，徒有其名，有人愿意積極參加嗎?
我深刻反省，那次實在是因為太倉促，所以我做了這樣的事，結(jié)果，同學(xué)們大為不滿。
我們可以辛苦，可以為工作犧牲很多，可我們不愿被當猴甩。我們希望看到自己的工作成果，而不是工作總結(jié)上的幾句溢美之詞。
我們不怕累，可我要看到結(jié)果。
我時常覺得，在實踐部呆著，至少鍛煉了我一點。如何在沒有任何權(quán)力的情況下裝的自己很有能力。
學(xué)生會，全心全意為學(xué)生服務(wù)。結(jié)果卻變成老師的傀儡。變成個別人勾心斗角，追求利益的競技場。而真正做實事的少之又少。
而我只是大一的新生，有心殺賊，無力回天。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇六
對于我的大二，如果用一個詞來概括，那就是飛躍。下面的幾件事情，可以說是比較關(guān)鍵的吧。
競選部長成功，很好的印證了一點：有準備的人，一定會受成功的青睞。其實，在當實踐部小盆友的時候，我已經(jīng)有競選部長的打算，或者說野心也行。競選前一個星期，我找了寅星、華香和麗君聊天，了解他們在過去一年的工作，了解未來如何發(fā)展。除此之外，還錄制了同學(xué)、朋友給我評價的'視頻，ppt改了又改，講稿寫了一遍又一遍。這一切準備，是很多臨急抱佛腳的人所不會去做的。在我看來，準備并非拉票，或者說，是比純粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀、贏在中大等等，固然給我的鍛煉很大，但我想，當一個部長最大的收獲是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，讓我懂得了如何管理，也讓我有了一個平臺，有了一張人際交往的名片。說白點，是獲得了的資源。
所以，謝謝創(chuàng)協(xié)，謝謝這群朋友。
無論如何，都應(yīng)該感謝職業(yè)生涯規(guī)劃這門課，也感謝王爾新老師。大一時的迷茫，在上完這門課之后就蕩然無存了。雖然是聽起來很家常便飯，輔導(dǎo)員啰嗦了不知道多少遍的事情，但真正用心去學(xué)它，用心把生涯規(guī)劃報告寫好，一定會大有收獲。作業(yè)要求寫八千，但我寫了兩萬多。大家都說我瘋了，但你們不知道，這兩萬多可能改變了我的一生。報告上，總體目標、職務(wù)目標、職責(zé)與能力目標、經(jīng)濟目標、情感目標（這個很搞笑）等等，這些都是我要走的路線規(guī)劃啊。
因為昆山杯，我才認識了一群志同道合的朋友，也因為昆山杯，我才懂得如何寫一份商業(yè)策劃，我才萌生了真正去辦培訓(xùn)班的想法。無論結(jié)果如何，我們努力過，我們都有收獲，就已經(jīng)足夠了。
而贏在中大，讓我更加熟悉了創(chuàng)業(yè)策劃的撰寫，也是德權(quán)和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個兄弟啊。最后沒進復(fù)賽，是很正常的，也讓我的頭腦更加清晰了——創(chuàng)大業(yè)與賺錢有著本質(zhì)的區(qū)別，項目的靈魂在于核心競爭力。
在這些比賽中，得到了經(jīng)驗、知識和朋友，也得到進一步認識自己優(yōu)缺點的機會。趨于至善是一種追求。
靈感來源于昆山杯策劃，行動方案來源于一個失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓(xùn)班，當時的考慮有六點：一是想借此機會看看自己是否適合當培訓(xùn)師；二是認為自己作為一個大學(xué)生，有責(zé)任也有必要跟“下一代”分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和經(jīng)歷，也讓他們更早地了解大學(xué)，提前做好準備和規(guī)劃，雖然自己并非牛人；三是為了充實自己的假期；四是為了將紙上的策劃付諸實踐；五是為黃埔班做準備，嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺；六是想改變以前很多人對我的看法。
現(xiàn)在回想起來，也想不清楚為何當初如此有激情。可能就是那句老話，我是在做自己喜歡做的事情，而且這樣的創(chuàng)業(yè)可以完全按照我的想法去實施，不必受制于人。所以，再辛苦也是值得的。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇七
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅持我系團組織立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動中不斷摸索，在各種活動中不斷進取。同時，組織部在諸多活動也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。回顧本學(xué)期組織部部門的重點工作，我部做了認真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動回顧：
1.6號組織各班團支書開例會，組織各班開展八個一工作;。
2.11號開始開展招收新團員;。
3.14號組織各班開展學(xué)雷鋒班會;。
4.23號組織愛護母親河的簽名活動;。
5.29號組織團支書寫工作計劃與目標。
6.完成統(tǒng)計經(jīng)貿(mào)系各班團支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號，組織新入團的同學(xué)進行入團考試。
二、四月工作活動回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會為出發(fā)點，開展團員意識大會;。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團同學(xué)到西山烈士林園進行入團宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動;。
5.參加外語系組織部邀請的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”知識答題競賽活動。
三、五月工作活動回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會學(xué)習(xí)部組織了一場黨史知識競賽活動;。
6.5月24日中午12點10分，在1103教室下發(fā)團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
7.5月底，收24號發(fā)下的團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
四、六月工作活動回顧:。
1.組織各班團支書在本班進行20xx年上半年的團費收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強學(xué)生與老師的溝通，加強老師對班級情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請教班級管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的活動。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認真總結(jié)不足之處，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團員們。將我院的團工作開展一個新的局面。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇八
不知不覺中，進入學(xué)生社團聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團公章以及社團經(jīng)費。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經(jīng)費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團人員解答怎樣進行一個經(jīng)費審批流程。有時候當一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團公章準備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費批給我。所以，我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚，當我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進行陽光藝術(shù)團招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團的人員說：在校團委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團之上，陽光藝術(shù)團現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團組織的許多活動。在活動中，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持，我都會是很有激情，很有活力的那位。在活動后，我也會去想這個活動的亮點在哪里，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團甚至是團委老師接觸，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團，社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團才能走得更好，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團交代下來的任務(wù)，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會認識他們;只有認識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們，別人才會再認識他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進的問題。
擴大和其他部門人員的交流，我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中，我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個舞臺，只有你站上去了，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做，因為明天會告訴你答案。當然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機會，我們就好努力抓住，好好把握。當機會比較渺茫之時，我們也要學(xué)會尋找機會，創(chuàng)造機會。當你在臺前的時候，你就得好好表演;當你身處幕后之時，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團人的關(guān)系，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標、同一個夢想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
部長學(xué)年工作總結(jié)篇九
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機會，鼓勵學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔任部長的時間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動對進行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個團隊的關(guān)鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴謹、工作踏實；五要嚴格遵守校規(guī)校紀等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運學(xué)院，促進了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時俱進”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動。
學(xué)術(shù)科技活動作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進一步促進研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運學(xué)院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學(xué)術(shù)性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項工作的召開做好了準備。在社會實踐和團體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項工作都有章可循。結(jié)合我部的實際情況，進一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動。
我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學(xué)術(shù)部部長：周**。
20xx.05。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十
做部長的這半個學(xué)期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。
從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗?！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶?shù)第365天?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。
老實說，這半學(xué)期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ?，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好?BR> 說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢書是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責(zé)任感的人，但卻害怕承擔責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎(chǔ)上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的'小童鞋還是一如既往的團結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責(zé)?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調(diào)，部門孩子們的學(xué)習(xí)成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學(xué)期的工作量將會更大，到時又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應(yīng)當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責(zé)人或者突然的變來變?nèi)ァ?BR> 關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有?？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應(yīng)該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質(zhì)的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢?我們總是會讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉(zhuǎn)化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。上個學(xué)期在南校開了大學(xué)城十校社聯(lián)的一個論壇，去過之后會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。
總之，時常能感覺到我們在與學(xué)生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較，一味的模仿反而更不好。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十一
20xx年下半年生活已接近尾聲，元旦觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，作為學(xué)習(xí)部部長我有必要對我們的工作做一個總結(jié)，要反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展。
在學(xué)習(xí)部近一學(xué)期的工作中，我感受到了溫暖，看到了團結(jié)，成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠摯，都是那么的努力，在我們的精誠合作下風(fēng)雨同舟地完成了一個又一個的任務(wù)。
回到我的工作上來，我工作熱情、積極。對工作我是嚴謹?shù)模且唤z不茍的，這也是我的處事原則。同時，我也是一個集體榮譽感很強的人，在我看來，一個人如果沒有集體感，那么他將是孤獨的，是失敗的，是難以受人尊重的。因為我們的生活，學(xué)習(xí)，乃至工作都離不開集體，一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水，最終會干涸而亡。因此我們必須適應(yīng)集體生活，并為集體貢獻自己的力量，為集體爭得榮譽。對部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累，不論酷暑嚴寒我都一如既往的認真完成任務(wù)，因為我很享受那種感覺，那種讓我感到充實，進步，快樂的感覺。當然，我們應(yīng)懂得勞逸結(jié)合，工作時認真工作，放松時瘋狂happy，這也是我一向的準則。
我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質(zhì)。因為在這個飛速發(fā)展，競爭如此激烈的21世紀，只有強大了自己，才能立足于社會，發(fā)跡于人潮，從而實現(xiàn)自我人生價值。但這不僅需要我們干練的能力，還需要我們有過硬的素質(zhì)和高尚的人格修養(yǎng)，它們從何而來？只有在不斷的工作實踐中積累，總結(jié)，才能一步步完善自我。通過工作，我也著實獲取良多，受益匪淺，但這還不夠，我們還需再接再厲，進一步加大工作力度，挑戰(zhàn)自我。
在新的一年里，我會以全新的面貌接受新的挑戰(zhàn)，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十二
工程部長年終工作總結(jié)我叫，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2-xx年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近2-xx平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)省費用1.-xx元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把。
項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十三
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履我的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進了認真處理并及時做完。迅速熟悉我的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表。同時對新增的固定資產(chǎn)進錄入，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進各科室人員浮動工資的核算，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把我的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的.工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與我的本職工作要求還存有必須的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十四
人事管理的理論思想，把“管人”和“如何管”的問題從以往的感性認識上升到了理論的高度，形成了完整的學(xué)術(shù)理論體系。
一、如何學(xué)習(xí)本課程
1、人力資源課程必須理論與實踐相結(jié)合，才能深刻體會人力資源管理的精髓。
2、思考、判斷與抉擇的過程中，要考慮人性的基本需求、公司文化、?代背景、長遠規(guī)劃、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、制度傳承、民心士氣、公平正義、企業(yè)本質(zhì)與人才培育等方面，首要目標是面面俱到的雙?，否?也要兩害相權(quán)取其輕，從別人的成功或失敗的經(jīng)驗中得到智慧。
3、很佩服老師的上課風(fēng)格有許多很值得學(xué)習(xí)的地方，可選擇的實務(wù)個案非常精彩，情境十分多元并貼切，研讀起來引人入勝。
二、我對公司人力資源管理改革的幾點看法
一是建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理機構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)應(yīng)該是能確定企業(yè)在什么樣的發(fā)展階段需要什么樣的人才、能及時為企業(yè)尋找合適的人才、留住人才、發(fā)展人才，能對企業(yè)的人力資源進行有效配置，為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力資源支持、保證的管理機構(gòu)。從事人力資源管理的人員應(yīng)該是經(jīng)過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才，擁有人力資源管理方面的知識與能力。他們應(yīng)該明白人力資源是企業(yè)內(nèi)最重要的資源，對人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣一支人力資源管理的專業(yè)隊伍，是推動人力資源管理改革的必要條件。要保證這樣一支隊伍的建設(shè)，就必須從國有企業(yè)核心管理層解放思想，更新觀念，擺脫傳統(tǒng)人事體制的束縛，建立市成能具體而且可以衡量;標準要與工作績效緊密相關(guān)。二是評價人要有評估技巧，才能保證評價的準確性。
五是重視企業(yè)文化的建設(shè)。所謂企業(yè)文化，指的是企業(yè)共同的價值觀和行為方式。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。二公司在這方面做了很多努力，基本形成了企業(yè)獨有的企業(yè)文化，形成了“求嚴、求實、求精，永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，廣大員工能夠團結(jié)一致，始終保持昂揚氣勢。今后，要繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在一個企業(yè)中所具有的凝聚力功能、激勵功能、約束力功能。
今天的人力資源管理，是超越昨天人事管理的一種新思想與新觀點。認真的學(xué)習(xí)了人力資源管理，對單位的人力資源部門有了重新的認識，不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高市躊適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對于新進員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于公司來說，培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
4.薪酬與福利(員工激勵的最有效手段之一)
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
5.績效管理
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標，合理的.考核標準，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高。
6.員工關(guān)系
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說，需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn)，同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說，勞動合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等?？傊?，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定***的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標的達成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!
以上六大模塊，有著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)!
隨著課程的結(jié)束，對人力資源的認識和理解也發(fā)生了很大的變化。我已經(jīng)不再將人事和人力資源之間畫上對等的關(guān)系。人力資源管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，其注重以人為本，合理開發(fā)和有效利用人才。良好的人力資源管理，是企業(yè)與員工之間的紐帶，可以讓二者之間達到互利的雙贏局面。企業(yè)通過良好的人力資源管理，達到合理高效使用人才，這是企業(yè)成功并產(chǎn)生高經(jīng)濟效益的前提;員工同樣通過良好的人力資源管理來實現(xiàn)自身價值并獲得合理的收益。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十五
20xx年過去了，時間過得真快，在這年當中有許多經(jīng)歷是值得回想和警記的，俗話說“經(jīng)一事，長一志”，是的，就是這樣讓咱們成長懂得了更多；這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，咱們有困難時他們總是和咱們站在同一戰(zhàn)線，遇到問題總是細心地講解和引導(dǎo)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班在他們身上我看到了一種責(zé)任感，這也是做人做事的種態(tài)度吧！以左右溝通上下協(xié)調(diào)的原則，發(fā)揚團結(jié)就是力量的精神塑造了咱們這個團隊。20xx年堅持下去，努力珍惜。下面就讓咱們來回顧一下：
作為新的一年，這可以說是萬物又一個新的開始，不管你過去如何，最重要的是努力珍惜現(xiàn)在。如今20xx年來了，許多人面臨的同一個問題“走”還是“留”，有些人心理猶豫不決，甚至有的同事把辭職工作已經(jīng)準備好了，經(jīng)我調(diào)查，總結(jié)出來就是三個主要問題：
1、工資低。
2、累。
3、學(xué)不到什么東西。
針對這一問題，我在想加工資是不是咱們工作做得更好了嗎？無論你在哪工作干什么辛苦是必然的，學(xué)不到東西是咱們沒用心去學(xué)吧！咱們應(yīng)該在心理好好想，做什么事要三思而后行。
過年期間酒店生意興隆，可以說是高峰期。這相對而言給部門上下人員都會有一定的工作壓力，在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中出現(xiàn)了抱怨的心理態(tài)度，給工作也造成了一定地影響。有的人就會這樣：為什么又是我？某某某應(yīng)該讓他去。有的人就當做什么也沒聽見。我認為咱們應(yīng)該去評估一下自己，為什么做事的時候找一在堆理由，為什么不找一個自己為什么不去做的理由呢？工作就像玩游戲一樣，大家要相互配合、遵守規(guī)則，相互理解這樣才能順利。
本月上網(wǎng)通宵擔誤上班的情形較為嚴重。據(jù)了解，有些人太沉迷電腦，對工作抱著一種無所謂的態(tài)度。上班想上就上，大不了不干了；要不就是人來了，做事有精無神的樣子，傳個菜就像喝醉了一樣。上網(wǎng)包括我自己我也喜歡上，上網(wǎng)適可而止是可以玩玩，但要注意時間，該休息時咱們還得休息，咱們是人不是機器，我想即使機器也須要休息，更何況咱們是人呢！
做事，我想大家都知道做，但是咱們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事咱們多看一下多想一下，咱們是不是做好了，做到位了，哪里不足須要改正。我認為：咱們只有把咱們的工作當做是責(zé)任去做才會做得更好。
最后，我想提醒大家的是：20xx新的一年，給自己一個目標，不要迷茫下去了，年青雖然是資本，趁著年青的時候不去努力拼搏，老大肯定是徙傷悲的。人，有理想就應(yīng)該去追求，這樣才不會失去人生的意義。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十六
銷售部長責(zé)任重大，在工作中，懂得總結(jié)經(jīng)驗十分重要。下面是銷售部長個人年底總結(jié)，為大家提供參考。
承蒙公司的關(guān)懷和栽培，我由供應(yīng)科原副科長提拔到銷售部當部長。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下，在各位同事的支持幫助下，我按照公司的工作精神和決策部署，與銷售部全體員工一起刻苦勤奮、認真努力工作。過去的一年，共銷售商品混凝土xxxx方，回款xxx萬元，取得良好成績，為公司的發(fā)展作出了自己的努力和貢獻?，F(xiàn)將2017年個人工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
我從供應(yīng)崗位轉(zhuǎn)到銷售崗位，工作性質(zhì)變了，工作對象變了，工作要求高了。為盡快適應(yīng)新崗位，努力干出工作成績，針對當前商品混凝土市場的實際情況，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)商品混凝土知識，熟悉商品混凝土的品種與使用情況，能全面、正確回答客戶有關(guān)商品混凝土品種與使用方面的咨詢。學(xué)習(xí)商品混凝土銷售策略和銷售服務(wù)技能，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)商品混凝土銷售發(fā)展形勢的需要，完成公司下達的商品混凝土銷售工作任務(wù)，擴大商品混凝土銷售量。同時，我培育自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以“精益求精，一絲不茍”的精神對待每一項商品混凝土銷售工作，實現(xiàn)商品混凝土銷售工作的高效與完美。
二、努力工作，全面完成銷售工作任務(wù)。
我深刻懂得銷售部長的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)是千方百計、克服困難、擴大商品混凝土銷售，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，我擔任銷售部長以來，按照公司的工作精神和工作要求，始終做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，努力把商品混凝土銷售出去，為公司發(fā)展和員工利益多作貢獻。
一是相信自己的公司，相信公司的產(chǎn)品，相信自己的能力。通過重點突出對產(chǎn)品理論知識和實際使用知識的掌握，提高銷售技能技巧，提高服務(wù)質(zhì)量，使客戶相信我們的公司，相信公司的商品混凝土，相信我們的服務(wù)能力，從而建立親密的合作關(guān)系，促進商品混凝土銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。在具體實際銷售工作中，我堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，想方設(shè)法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，爭取完成公司下達的銷售目標任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。
二是確立“誠信待客戶，雙贏為目標”的銷售宗旨。處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，讓客戶大膽放心使用我們公司的商品混凝土，促進公司商品混凝土銷售。我把質(zhì)量過硬的商品混凝土提供給客戶，創(chuàng)新銷售服務(wù)工作，使公司的商品混凝土成為放心產(chǎn)品，贏得客戶的青睞。在實際銷售工作中，我誠信待客戶，在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使客戶樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關(guān)系，持續(xù)推進公司商品混凝土銷售，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
三是有永不氣餒、頑強拼搏的精神。做銷售工作不可能一帆風(fēng)順，失敗是常事，而成功是少數(shù)，要把失敗作為下次成功的起點，認真制定銷售工作計劃，客戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。為此，在開拓市場、發(fā)展業(yè)務(wù)上，我下定決心，承擔責(zé)任，瞄準目標，頑強拼搏，具有鍥而不舍、永不放棄的精神，為發(fā)展公司業(yè)務(wù)努力勤奮工作，把公司的商品混凝土打進一個個客戶，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績。
三、加強管理，建設(shè)堅強銷售團隊。
要完成商品混凝土銷售工作任務(wù)，取得優(yōu)良業(yè)績，光靠本人努力是不夠的，必須建設(shè)堅強銷售團隊，靠團隊的智慧、團隊的力量，共同去奮斗，共同去努力，共同取得優(yōu)異成績。
在加強管理，建設(shè)堅強銷售團隊中，我著重抓好三項工作：一是加強團隊人員的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)銷售工作經(jīng)驗，提高銷售技能、技巧。通過學(xué)習(xí)，全面提高團隊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好服務(wù)工作，為客戶創(chuàng)造一個使用商品混凝土的良好環(huán)境。二是培育團隊人員良好的工作作風(fēng)，銷售是一項艱苦與困難的工作，我培育團隊人員頑強的意志，碰到困難不泄氣，想方設(shè)法去克服困難，力爭取得銷售市場和銷售業(yè)務(wù)。三是安排好團隊銷售工作，我加強團隊人員的管理，安排好每個人的銷售地域，落實銷售任務(wù)；加強對團隊人員銷售工作的檢查與督促，努力按照團隊銷售工作目標，去完成銷售任務(wù)，力爭取得良好銷售業(yè)績。
我和xx一組，他不怕辛苦，不怕困難，一心撲在工作上，日夜為商品混凝土銷售業(yè)務(wù)操勞，在xx年取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績，累計銷售商品混凝土xxxx方，回款xxx萬元，為公司的發(fā)展作出了顯著的貢獻。
四、存在的不足問題和2016年工作計劃。
過去的一年，我努力工作，雖然取得了良好成績，但還是存在一些不足問題。一是業(yè)務(wù)不夠熟悉，對客戶提出的技術(shù)問題，不能作出正確迅速的回答。二是產(chǎn)品推銷力度不夠大，主要還是靠電話聯(lián)系和上門推銷，如何創(chuàng)新產(chǎn)品推銷，需要進一步動腦筋，想辦法。三是工作中存在一定粗心大意，精細化、規(guī)范化不夠。
以上存在的這些不足之處，我需要在今后的工作中采取有效措施加以解決。
搞好商品混凝土銷售，我要著重抓好三方面工作：一是積極拓展銷售市場，把銷售工作重點放在爭取客戶上，加大宣傳與推廣商品混凝土的力度，搞好目標市場定位，切實把商品混凝土銷售做大做強。二是改進和提高服務(wù)態(tài)度，熱情、禮貌、文明接待客戶，幫助客戶解決使用商品混凝土中遇到的困難和問題，提高商品混凝土銷量，增加經(jīng)濟效益。三是加強與銷售員的溝通和聯(lián)系，增強銷售部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，力爭全面完成和超額完成公司下定的銷售目標工作任務(wù)。
總結(jié)。
回顧一年來的工作，我在學(xué)習(xí)、工作以及管理過程中獲得了巨大的進步。但是，與此同時我也認識到了自身所存在的不足之處。
今后，我一定會認真的克服所存在的問題，努力發(fā)揮自身的優(yōu)勢，自覺的做好各項工作?？炭鄬W(xué)習(xí)、勤奮工作，為推動公司發(fā)展貢獻個人的力量。
我相信在公司全體職工與領(lǐng)導(dǎo)的集體努力之下，公司明年的業(yè)績會取得更為巨大的進步！
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十七
站在學(xué)期的尾聲，透視20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。回校時的記憶不斷在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個學(xué)期又將結(jié)束了。這一學(xué)期，在老師的指導(dǎo)下，我學(xué)會了很多?，F(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：
本學(xué)期，學(xué)生會迎來了招新，我宣傳部也流進了一批新鮮的血液。之后，我參加了部長競選，很榮幸競選成功，成為了一名光榮的學(xué)生干部。我的前期工作主要是負責(zé)繪制海報以及寫通訊稿。因為人手關(guān)系，工作異常忙碌。招新之后，我的主要工作是安排人員參與活動繪制海報及寫通訊稿?？此坪唵蔚墓ぷ?，卻總是出現(xiàn)稿件不及時上交的問題，說起來有些慚愧。
工作無小事，事事都不能懈怠。我們干部更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的部門帶領(lǐng)好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實地完成了本職及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總體感覺還存在著不少問題和不足之處，有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上，我總希望能通過自己的努力將工作做得更好，讓上級滿意，但總是因為自己的粗心或努力不夠，工作總是很難達到盡善盡美，領(lǐng)導(dǎo)有看法、同事們有想法，自己也不滿意。客觀上，宣傳部的工作是比較藝術(shù)性的，也有些鎖碎，很難沒一點漏洞，所以會出現(xiàn)一些不應(yīng)出現(xiàn)的問題。有時還有與個別同學(xué)之間溝通交流不夠的問題，這些問題在一定程度上對工作都造成了影響，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工作質(zhì)量。在此我衷心地向各部長、主席和王怡娟老師在工作中的幫助和指導(dǎo)表示感謝和致敬，并就自己工作中的不足和缺點向領(lǐng)導(dǎo)們表示真心的道歉，有不到之處請多指導(dǎo)、多原諒。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，在這學(xué)期的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的新發(fā)展。總體來說，宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的，下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇一
翹首回望，學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學(xué)生會的認識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們在堅持時，我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學(xué)生會里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中凝聚成團結(jié)、高效、奮進的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇二
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準則我還能拿捏準，這就是收獲。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧夷茏龅饺ε浜瞎ぷ?，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“牛”，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當?shù)拇螅越M織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔當有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦校夷軌蜃龅饺σ愿?，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判?，失敗給我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補自己的過失，給你們創(chuàng)造機會，放手讓你們?nèi)オ毩⑼瓿捎嬎銠C科學(xué)系10級各團支部團組織生活風(fēng)采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團組織生活風(fēng)采展活動，這個活動的前期準備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動前期準備工作經(jīng)過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達給我們組織部的任務(wù)，我都會認真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進步與前進著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
部長學(xué)年工作總結(jié)篇三
在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實方面，更加注重了信息的準確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中，我主要都是負責(zé)成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當中，我是主要負責(zé)女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊長的要求，配合隊伍對新生進行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊員的意見，并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實踐機會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面，堅持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻自身的一份力量。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇四
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學(xué)排憂解難，同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學(xué)?；蚴且韵禐閱挝蝗匀淮ǎ韵嚓P(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇五
剛剛開會回來。今晚是學(xué)生會副部ppt工作總結(jié)大會。這個制度是今年剛出來的，之前都沒有副部進行工作總結(jié)。
我在下面聽的很無語，有些學(xué)長學(xué)姐，雖然都已經(jīng)成為副部了，可語言組織能力還不及大一新生，竟然還緊張到說不出話來。我很想知道，這些人是因為什么做到副部的。
算了，基于輩分，我對學(xué)長學(xué)姐都很尊重的?？桑覞u漸發(fā)現(xiàn)，對有些人就只能，基于輩分了。
可以說，我們院的學(xué)生會和不給力。。。但出離憤怒的我慢慢發(fā)現(xiàn)，幾乎是所有的組織，只要它規(guī)規(guī)矩矩的制定個制度，那么它就是相當混亂。。
是的，相當混亂。。上至主席，下至部長，副部，對我們這幫大一新生都表示，大一的不聽話，他們認為，我們很不配合。好吧，那么，我來仔細分析下，究竟是哪方面出了問題。
一.指責(zé)大一新生體能訓(xùn)練中偷懶。
辯解：1.我們剛?cè)胄?，莫名其妙的拉去進行強度訓(xùn)練，我們肯定有怨言。
2.短跑，長跑，跳高，跳遠，標槍，鉛球，各個項目的負責(zé)人是相當混亂，經(jīng)常是我們一幫子新生，站在操場上不知道干什么。而且，我被拉去練了一個星期的鉛球，所有人都對這么瘦弱的我去練鉛球感到驚訝，可我的負責(zé)人卻極為淡定的天天教我動作，一個星期后，我被告知，當初弄錯了，我是練800的。我表示很無奈，可體育部，這么管理混亂的體育部，一天到晚的說大一不行，沒集體榮譽感，說90厚怎么這么樣。
我很不滿，因為他們也是90后的!
二.指責(zé)大一新生很多活動都不積極參加。
辯解：我們剛?cè)胄@，怎么可能不積極參加各種活動呢?出現(xiàn)這種情況，有兩點原因，1我們不知道這個活動2活動對我們沒有吸引力。
我簡直不知道宣傳部究竟是怎么宣傳的，今天的工作總結(jié)上，我也發(fā)現(xiàn)很多活動我根本都不知道，但我們的干部居然算到自己的業(yè)績里了。
作為班長，我很清楚那種為完成指標的臨時活動。隨便一個地方，拉條橫幅，，留幾張照片，然后解散。回去，寫份文采洋溢的活動總結(jié)，班級和老師都皆大歡喜。?？?，苦了同學(xué)，，不知道自己在干什么。
這樣的活動，徒有其名，有人愿意積極參加嗎?
我深刻反省，那次實在是因為太倉促，所以我做了這樣的事，結(jié)果，同學(xué)們大為不滿。
我們可以辛苦，可以為工作犧牲很多，可我們不愿被當猴甩。我們希望看到自己的工作成果，而不是工作總結(jié)上的幾句溢美之詞。
我們不怕累，可我要看到結(jié)果。
我時常覺得，在實踐部呆著，至少鍛煉了我一點。如何在沒有任何權(quán)力的情況下裝的自己很有能力。
學(xué)生會，全心全意為學(xué)生服務(wù)。結(jié)果卻變成老師的傀儡。變成個別人勾心斗角，追求利益的競技場。而真正做實事的少之又少。
而我只是大一的新生，有心殺賊，無力回天。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇六
對于我的大二，如果用一個詞來概括，那就是飛躍。下面的幾件事情，可以說是比較關(guān)鍵的吧。
競選部長成功，很好的印證了一點：有準備的人，一定會受成功的青睞。其實，在當實踐部小盆友的時候，我已經(jīng)有競選部長的打算，或者說野心也行。競選前一個星期，我找了寅星、華香和麗君聊天，了解他們在過去一年的工作，了解未來如何發(fā)展。除此之外，還錄制了同學(xué)、朋友給我評價的'視頻，ppt改了又改，講稿寫了一遍又一遍。這一切準備，是很多臨急抱佛腳的人所不會去做的。在我看來，準備并非拉票，或者說，是比純粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀、贏在中大等等，固然給我的鍛煉很大，但我想，當一個部長最大的收獲是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，讓我懂得了如何管理，也讓我有了一個平臺，有了一張人際交往的名片。說白點，是獲得了的資源。
所以，謝謝創(chuàng)協(xié)，謝謝這群朋友。
無論如何，都應(yīng)該感謝職業(yè)生涯規(guī)劃這門課，也感謝王爾新老師。大一時的迷茫，在上完這門課之后就蕩然無存了。雖然是聽起來很家常便飯，輔導(dǎo)員啰嗦了不知道多少遍的事情，但真正用心去學(xué)它，用心把生涯規(guī)劃報告寫好，一定會大有收獲。作業(yè)要求寫八千，但我寫了兩萬多。大家都說我瘋了，但你們不知道，這兩萬多可能改變了我的一生。報告上，總體目標、職務(wù)目標、職責(zé)與能力目標、經(jīng)濟目標、情感目標（這個很搞笑）等等，這些都是我要走的路線規(guī)劃啊。
因為昆山杯，我才認識了一群志同道合的朋友，也因為昆山杯，我才懂得如何寫一份商業(yè)策劃，我才萌生了真正去辦培訓(xùn)班的想法。無論結(jié)果如何，我們努力過，我們都有收獲，就已經(jīng)足夠了。
而贏在中大，讓我更加熟悉了創(chuàng)業(yè)策劃的撰寫，也是德權(quán)和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個兄弟啊。最后沒進復(fù)賽，是很正常的，也讓我的頭腦更加清晰了——創(chuàng)大業(yè)與賺錢有著本質(zhì)的區(qū)別，項目的靈魂在于核心競爭力。
在這些比賽中，得到了經(jīng)驗、知識和朋友，也得到進一步認識自己優(yōu)缺點的機會。趨于至善是一種追求。
靈感來源于昆山杯策劃，行動方案來源于一個失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓(xùn)班，當時的考慮有六點：一是想借此機會看看自己是否適合當培訓(xùn)師；二是認為自己作為一個大學(xué)生，有責(zé)任也有必要跟“下一代”分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和經(jīng)歷，也讓他們更早地了解大學(xué)，提前做好準備和規(guī)劃，雖然自己并非牛人；三是為了充實自己的假期；四是為了將紙上的策劃付諸實踐；五是為黃埔班做準備，嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺；六是想改變以前很多人對我的看法。
現(xiàn)在回想起來，也想不清楚為何當初如此有激情。可能就是那句老話，我是在做自己喜歡做的事情，而且這樣的創(chuàng)業(yè)可以完全按照我的想法去實施，不必受制于人。所以，再辛苦也是值得的。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇七
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅持我系團組織立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動中不斷摸索，在各種活動中不斷進取。同時，組織部在諸多活動也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。回顧本學(xué)期組織部部門的重點工作，我部做了認真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動回顧：
1.6號組織各班團支書開例會，組織各班開展八個一工作;。
2.11號開始開展招收新團員;。
3.14號組織各班開展學(xué)雷鋒班會;。
4.23號組織愛護母親河的簽名活動;。
5.29號組織團支書寫工作計劃與目標。
6.完成統(tǒng)計經(jīng)貿(mào)系各班團支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號，組織新入團的同學(xué)進行入團考試。
二、四月工作活動回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會為出發(fā)點，開展團員意識大會;。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團同學(xué)到西山烈士林園進行入團宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動;。
5.參加外語系組織部邀請的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”知識答題競賽活動。
三、五月工作活動回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會學(xué)習(xí)部組織了一場黨史知識競賽活動;。
6.5月24日中午12點10分，在1103教室下發(fā)團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
7.5月底，收24號發(fā)下的團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
四、六月工作活動回顧:。
1.組織各班團支書在本班進行20xx年上半年的團費收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強學(xué)生與老師的溝通，加強老師對班級情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請教班級管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的活動。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認真總結(jié)不足之處，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團員們。將我院的團工作開展一個新的局面。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇八
不知不覺中，進入學(xué)生社團聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團公章以及社團經(jīng)費。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經(jīng)費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團人員解答怎樣進行一個經(jīng)費審批流程。有時候當一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團公章準備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費批給我。所以，我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚，當我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進行陽光藝術(shù)團招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團的人員說：在校團委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團之上，陽光藝術(shù)團現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團組織的許多活動。在活動中，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持，我都會是很有激情，很有活力的那位。在活動后，我也會去想這個活動的亮點在哪里，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團甚至是團委老師接觸，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團，社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團才能走得更好，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團交代下來的任務(wù)，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會認識他們;只有認識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們，別人才會再認識他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進的問題。
擴大和其他部門人員的交流，我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中，我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個舞臺，只有你站上去了，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做，因為明天會告訴你答案。當然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機會，我們就好努力抓住，好好把握。當機會比較渺茫之時，我們也要學(xué)會尋找機會，創(chuàng)造機會。當你在臺前的時候，你就得好好表演;當你身處幕后之時，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團人的關(guān)系，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標、同一個夢想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
部長學(xué)年工作總結(jié)篇九
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機會，鼓勵學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔任部長的時間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動對進行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個團隊的關(guān)鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴謹、工作踏實；五要嚴格遵守校規(guī)校紀等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運學(xué)院，促進了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時俱進”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動。
學(xué)術(shù)科技活動作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進一步促進研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運學(xué)院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學(xué)術(shù)性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項工作的召開做好了準備。在社會實踐和團體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項工作都有章可循。結(jié)合我部的實際情況，進一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動。
我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學(xué)術(shù)部部長：周**。
20xx.05。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十
做部長的這半個學(xué)期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。
從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗?！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶?shù)第365天?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。
老實說，這半學(xué)期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ?，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好?BR> 說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢書是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責(zé)任感的人，但卻害怕承擔責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎(chǔ)上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的'小童鞋還是一如既往的團結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責(zé)?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調(diào)，部門孩子們的學(xué)習(xí)成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學(xué)期的工作量將會更大，到時又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應(yīng)當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責(zé)人或者突然的變來變?nèi)ァ?BR> 關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有?？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應(yīng)該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質(zhì)的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢?我們總是會讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉(zhuǎn)化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。上個學(xué)期在南校開了大學(xué)城十校社聯(lián)的一個論壇，去過之后會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。
總之，時常能感覺到我們在與學(xué)生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較，一味的模仿反而更不好。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十一
20xx年下半年生活已接近尾聲，元旦觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，作為學(xué)習(xí)部部長我有必要對我們的工作做一個總結(jié)，要反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展。
在學(xué)習(xí)部近一學(xué)期的工作中，我感受到了溫暖，看到了團結(jié)，成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠摯，都是那么的努力，在我們的精誠合作下風(fēng)雨同舟地完成了一個又一個的任務(wù)。
回到我的工作上來，我工作熱情、積極。對工作我是嚴謹?shù)模且唤z不茍的，這也是我的處事原則。同時，我也是一個集體榮譽感很強的人，在我看來，一個人如果沒有集體感，那么他將是孤獨的，是失敗的，是難以受人尊重的。因為我們的生活，學(xué)習(xí)，乃至工作都離不開集體，一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水，最終會干涸而亡。因此我們必須適應(yīng)集體生活，并為集體貢獻自己的力量，為集體爭得榮譽。對部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累，不論酷暑嚴寒我都一如既往的認真完成任務(wù)，因為我很享受那種感覺，那種讓我感到充實，進步，快樂的感覺。當然，我們應(yīng)懂得勞逸結(jié)合，工作時認真工作，放松時瘋狂happy，這也是我一向的準則。
我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質(zhì)。因為在這個飛速發(fā)展，競爭如此激烈的21世紀，只有強大了自己，才能立足于社會，發(fā)跡于人潮，從而實現(xiàn)自我人生價值。但這不僅需要我們干練的能力，還需要我們有過硬的素質(zhì)和高尚的人格修養(yǎng)，它們從何而來？只有在不斷的工作實踐中積累，總結(jié)，才能一步步完善自我。通過工作，我也著實獲取良多，受益匪淺，但這還不夠，我們還需再接再厲，進一步加大工作力度，挑戰(zhàn)自我。
在新的一年里，我會以全新的面貌接受新的挑戰(zhàn)，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十二
工程部長年終工作總結(jié)我叫，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2-xx年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近2-xx平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)省費用1.-xx元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把。
項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十三
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履我的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進了認真處理并及時做完。迅速熟悉我的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表。同時對新增的固定資產(chǎn)進錄入，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進各科室人員浮動工資的核算，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把我的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的.工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與我的本職工作要求還存有必須的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十四
人事管理的理論思想，把“管人”和“如何管”的問題從以往的感性認識上升到了理論的高度，形成了完整的學(xué)術(shù)理論體系。
一、如何學(xué)習(xí)本課程
1、人力資源課程必須理論與實踐相結(jié)合，才能深刻體會人力資源管理的精髓。
2、思考、判斷與抉擇的過程中，要考慮人性的基本需求、公司文化、?代背景、長遠規(guī)劃、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、制度傳承、民心士氣、公平正義、企業(yè)本質(zhì)與人才培育等方面，首要目標是面面俱到的雙?，否?也要兩害相權(quán)取其輕，從別人的成功或失敗的經(jīng)驗中得到智慧。
3、很佩服老師的上課風(fēng)格有許多很值得學(xué)習(xí)的地方，可選擇的實務(wù)個案非常精彩，情境十分多元并貼切，研讀起來引人入勝。
二、我對公司人力資源管理改革的幾點看法
一是建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理機構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)應(yīng)該是能確定企業(yè)在什么樣的發(fā)展階段需要什么樣的人才、能及時為企業(yè)尋找合適的人才、留住人才、發(fā)展人才，能對企業(yè)的人力資源進行有效配置，為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力資源支持、保證的管理機構(gòu)。從事人力資源管理的人員應(yīng)該是經(jīng)過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才，擁有人力資源管理方面的知識與能力。他們應(yīng)該明白人力資源是企業(yè)內(nèi)最重要的資源，對人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣一支人力資源管理的專業(yè)隊伍，是推動人力資源管理改革的必要條件。要保證這樣一支隊伍的建設(shè)，就必須從國有企業(yè)核心管理層解放思想，更新觀念，擺脫傳統(tǒng)人事體制的束縛，建立市成能具體而且可以衡量;標準要與工作績效緊密相關(guān)。二是評價人要有評估技巧，才能保證評價的準確性。
五是重視企業(yè)文化的建設(shè)。所謂企業(yè)文化，指的是企業(yè)共同的價值觀和行為方式。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。二公司在這方面做了很多努力，基本形成了企業(yè)獨有的企業(yè)文化，形成了“求嚴、求實、求精，永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，廣大員工能夠團結(jié)一致，始終保持昂揚氣勢。今后，要繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在一個企業(yè)中所具有的凝聚力功能、激勵功能、約束力功能。
今天的人力資源管理，是超越昨天人事管理的一種新思想與新觀點。認真的學(xué)習(xí)了人力資源管理，對單位的人力資源部門有了重新的認識，不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高市躊適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對于新進員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于公司來說，培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
4.薪酬與福利(員工激勵的最有效手段之一)
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
5.績效管理
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標，合理的.考核標準，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高。
6.員工關(guān)系
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說，需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn)，同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說，勞動合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等?？傊?，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定***的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標的達成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!
以上六大模塊，有著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)!
隨著課程的結(jié)束，對人力資源的認識和理解也發(fā)生了很大的變化。我已經(jīng)不再將人事和人力資源之間畫上對等的關(guān)系。人力資源管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，其注重以人為本，合理開發(fā)和有效利用人才。良好的人力資源管理，是企業(yè)與員工之間的紐帶，可以讓二者之間達到互利的雙贏局面。企業(yè)通過良好的人力資源管理，達到合理高效使用人才，這是企業(yè)成功并產(chǎn)生高經(jīng)濟效益的前提;員工同樣通過良好的人力資源管理來實現(xiàn)自身價值并獲得合理的收益。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十五
20xx年過去了，時間過得真快，在這年當中有許多經(jīng)歷是值得回想和警記的，俗話說“經(jīng)一事，長一志”，是的，就是這樣讓咱們成長懂得了更多；這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，咱們有困難時他們總是和咱們站在同一戰(zhàn)線，遇到問題總是細心地講解和引導(dǎo)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班在他們身上我看到了一種責(zé)任感，這也是做人做事的種態(tài)度吧！以左右溝通上下協(xié)調(diào)的原則，發(fā)揚團結(jié)就是力量的精神塑造了咱們這個團隊。20xx年堅持下去，努力珍惜。下面就讓咱們來回顧一下：
作為新的一年，這可以說是萬物又一個新的開始，不管你過去如何，最重要的是努力珍惜現(xiàn)在。如今20xx年來了，許多人面臨的同一個問題“走”還是“留”，有些人心理猶豫不決，甚至有的同事把辭職工作已經(jīng)準備好了，經(jīng)我調(diào)查，總結(jié)出來就是三個主要問題：
1、工資低。
2、累。
3、學(xué)不到什么東西。
針對這一問題，我在想加工資是不是咱們工作做得更好了嗎？無論你在哪工作干什么辛苦是必然的，學(xué)不到東西是咱們沒用心去學(xué)吧！咱們應(yīng)該在心理好好想，做什么事要三思而后行。
過年期間酒店生意興隆，可以說是高峰期。這相對而言給部門上下人員都會有一定的工作壓力，在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中出現(xiàn)了抱怨的心理態(tài)度，給工作也造成了一定地影響。有的人就會這樣：為什么又是我？某某某應(yīng)該讓他去。有的人就當做什么也沒聽見。我認為咱們應(yīng)該去評估一下自己，為什么做事的時候找一在堆理由，為什么不找一個自己為什么不去做的理由呢？工作就像玩游戲一樣，大家要相互配合、遵守規(guī)則，相互理解這樣才能順利。
本月上網(wǎng)通宵擔誤上班的情形較為嚴重。據(jù)了解，有些人太沉迷電腦，對工作抱著一種無所謂的態(tài)度。上班想上就上，大不了不干了；要不就是人來了，做事有精無神的樣子，傳個菜就像喝醉了一樣。上網(wǎng)包括我自己我也喜歡上，上網(wǎng)適可而止是可以玩玩，但要注意時間，該休息時咱們還得休息，咱們是人不是機器，我想即使機器也須要休息，更何況咱們是人呢！
做事，我想大家都知道做，但是咱們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事咱們多看一下多想一下，咱們是不是做好了，做到位了，哪里不足須要改正。我認為：咱們只有把咱們的工作當做是責(zé)任去做才會做得更好。
最后，我想提醒大家的是：20xx新的一年，給自己一個目標，不要迷茫下去了，年青雖然是資本，趁著年青的時候不去努力拼搏，老大肯定是徙傷悲的。人，有理想就應(yīng)該去追求，這樣才不會失去人生的意義。
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十六
銷售部長責(zé)任重大，在工作中，懂得總結(jié)經(jīng)驗十分重要。下面是銷售部長個人年底總結(jié)，為大家提供參考。
承蒙公司的關(guān)懷和栽培，我由供應(yīng)科原副科長提拔到銷售部當部長。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下，在各位同事的支持幫助下，我按照公司的工作精神和決策部署，與銷售部全體員工一起刻苦勤奮、認真努力工作。過去的一年，共銷售商品混凝土xxxx方，回款xxx萬元，取得良好成績，為公司的發(fā)展作出了自己的努力和貢獻?，F(xiàn)將2017年個人工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
我從供應(yīng)崗位轉(zhuǎn)到銷售崗位，工作性質(zhì)變了，工作對象變了，工作要求高了。為盡快適應(yīng)新崗位，努力干出工作成績，針對當前商品混凝土市場的實際情況，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)商品混凝土知識，熟悉商品混凝土的品種與使用情況，能全面、正確回答客戶有關(guān)商品混凝土品種與使用方面的咨詢。學(xué)習(xí)商品混凝土銷售策略和銷售服務(wù)技能，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)商品混凝土銷售發(fā)展形勢的需要，完成公司下達的商品混凝土銷售工作任務(wù)，擴大商品混凝土銷售量。同時，我培育自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以“精益求精，一絲不茍”的精神對待每一項商品混凝土銷售工作，實現(xiàn)商品混凝土銷售工作的高效與完美。
二、努力工作，全面完成銷售工作任務(wù)。
我深刻懂得銷售部長的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)是千方百計、克服困難、擴大商品混凝土銷售，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，我擔任銷售部長以來，按照公司的工作精神和工作要求，始終做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，努力把商品混凝土銷售出去，為公司發(fā)展和員工利益多作貢獻。
一是相信自己的公司，相信公司的產(chǎn)品，相信自己的能力。通過重點突出對產(chǎn)品理論知識和實際使用知識的掌握，提高銷售技能技巧，提高服務(wù)質(zhì)量，使客戶相信我們的公司，相信公司的商品混凝土，相信我們的服務(wù)能力，從而建立親密的合作關(guān)系，促進商品混凝土銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。在具體實際銷售工作中，我堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，想方設(shè)法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，爭取完成公司下達的銷售目標任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。
二是確立“誠信待客戶，雙贏為目標”的銷售宗旨。處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，讓客戶大膽放心使用我們公司的商品混凝土，促進公司商品混凝土銷售。我把質(zhì)量過硬的商品混凝土提供給客戶，創(chuàng)新銷售服務(wù)工作，使公司的商品混凝土成為放心產(chǎn)品，贏得客戶的青睞。在實際銷售工作中，我誠信待客戶，在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使客戶樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關(guān)系，持續(xù)推進公司商品混凝土銷售，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
三是有永不氣餒、頑強拼搏的精神。做銷售工作不可能一帆風(fēng)順，失敗是常事，而成功是少數(shù)，要把失敗作為下次成功的起點，認真制定銷售工作計劃，客戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。為此，在開拓市場、發(fā)展業(yè)務(wù)上，我下定決心，承擔責(zé)任，瞄準目標，頑強拼搏，具有鍥而不舍、永不放棄的精神，為發(fā)展公司業(yè)務(wù)努力勤奮工作，把公司的商品混凝土打進一個個客戶，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績。
三、加強管理，建設(shè)堅強銷售團隊。
要完成商品混凝土銷售工作任務(wù)，取得優(yōu)良業(yè)績，光靠本人努力是不夠的，必須建設(shè)堅強銷售團隊，靠團隊的智慧、團隊的力量，共同去奮斗，共同去努力，共同取得優(yōu)異成績。
在加強管理，建設(shè)堅強銷售團隊中，我著重抓好三項工作：一是加強團隊人員的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)銷售工作經(jīng)驗，提高銷售技能、技巧。通過學(xué)習(xí)，全面提高團隊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好服務(wù)工作，為客戶創(chuàng)造一個使用商品混凝土的良好環(huán)境。二是培育團隊人員良好的工作作風(fēng)，銷售是一項艱苦與困難的工作，我培育團隊人員頑強的意志，碰到困難不泄氣，想方設(shè)法去克服困難，力爭取得銷售市場和銷售業(yè)務(wù)。三是安排好團隊銷售工作，我加強團隊人員的管理，安排好每個人的銷售地域，落實銷售任務(wù)；加強對團隊人員銷售工作的檢查與督促，努力按照團隊銷售工作目標，去完成銷售任務(wù)，力爭取得良好銷售業(yè)績。
我和xx一組，他不怕辛苦，不怕困難，一心撲在工作上，日夜為商品混凝土銷售業(yè)務(wù)操勞，在xx年取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績，累計銷售商品混凝土xxxx方，回款xxx萬元，為公司的發(fā)展作出了顯著的貢獻。
四、存在的不足問題和2016年工作計劃。
過去的一年，我努力工作，雖然取得了良好成績，但還是存在一些不足問題。一是業(yè)務(wù)不夠熟悉，對客戶提出的技術(shù)問題，不能作出正確迅速的回答。二是產(chǎn)品推銷力度不夠大，主要還是靠電話聯(lián)系和上門推銷，如何創(chuàng)新產(chǎn)品推銷，需要進一步動腦筋，想辦法。三是工作中存在一定粗心大意，精細化、規(guī)范化不夠。
以上存在的這些不足之處，我需要在今后的工作中采取有效措施加以解決。
搞好商品混凝土銷售，我要著重抓好三方面工作：一是積極拓展銷售市場，把銷售工作重點放在爭取客戶上，加大宣傳與推廣商品混凝土的力度，搞好目標市場定位，切實把商品混凝土銷售做大做強。二是改進和提高服務(wù)態(tài)度，熱情、禮貌、文明接待客戶，幫助客戶解決使用商品混凝土中遇到的困難和問題，提高商品混凝土銷量，增加經(jīng)濟效益。三是加強與銷售員的溝通和聯(lián)系，增強銷售部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，力爭全面完成和超額完成公司下定的銷售目標工作任務(wù)。
總結(jié)。
回顧一年來的工作，我在學(xué)習(xí)、工作以及管理過程中獲得了巨大的進步。但是，與此同時我也認識到了自身所存在的不足之處。
今后，我一定會認真的克服所存在的問題，努力發(fā)揮自身的優(yōu)勢，自覺的做好各項工作?？炭鄬W(xué)習(xí)、勤奮工作，為推動公司發(fā)展貢獻個人的力量。
我相信在公司全體職工與領(lǐng)導(dǎo)的集體努力之下，公司明年的業(yè)績會取得更為巨大的進步！
部長學(xué)年工作總結(jié)篇十七
站在學(xué)期的尾聲，透視20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。回校時的記憶不斷在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個學(xué)期又將結(jié)束了。這一學(xué)期，在老師的指導(dǎo)下，我學(xué)會了很多?，F(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：
本學(xué)期，學(xué)生會迎來了招新，我宣傳部也流進了一批新鮮的血液。之后，我參加了部長競選，很榮幸競選成功，成為了一名光榮的學(xué)生干部。我的前期工作主要是負責(zé)繪制海報以及寫通訊稿。因為人手關(guān)系，工作異常忙碌。招新之后，我的主要工作是安排人員參與活動繪制海報及寫通訊稿?？此坪唵蔚墓ぷ?，卻總是出現(xiàn)稿件不及時上交的問題，說起來有些慚愧。
工作無小事，事事都不能懈怠。我們干部更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的部門帶領(lǐng)好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實地完成了本職及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總體感覺還存在著不少問題和不足之處，有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上，我總希望能通過自己的努力將工作做得更好，讓上級滿意，但總是因為自己的粗心或努力不夠，工作總是很難達到盡善盡美，領(lǐng)導(dǎo)有看法、同事們有想法，自己也不滿意。客觀上，宣傳部的工作是比較藝術(shù)性的，也有些鎖碎，很難沒一點漏洞，所以會出現(xiàn)一些不應(yīng)出現(xiàn)的問題。有時還有與個別同學(xué)之間溝通交流不夠的問題，這些問題在一定程度上對工作都造成了影響，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工作質(zhì)量。在此我衷心地向各部長、主席和王怡娟老師在工作中的幫助和指導(dǎo)表示感謝和致敬，并就自己工作中的不足和缺點向領(lǐng)導(dǎo)們表示真心的道歉，有不到之處請多指導(dǎo)、多原諒。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，在這學(xué)期的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的新發(fā)展。總體來說，宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的，下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。