財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    生活中總有那么些不經(jīng)意的瞬間,我們是否記得記錄下來?在寫總結(jié)時(shí),要注重突出問題的解決、成果的展示以及個(gè)人的收獲和反思??偨Y(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、充分肯定今年以來我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資工作。
    今年是建黨100周年、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興第一年,又是“十四五”規(guī)劃開局之年,具有特殊的重要意義。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和市委市政府決策部署,多措并舉、凝心聚力、真抓實(shí)干,抓投資、增動(dòng)能、促發(fā)展,推動(dòng)政府投資穩(wěn)中有增,金融和社會(huì)投資渠道不斷拓展。
    (一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。x-x月份,全市一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資同比增長x%,高于全國x個(gè)百分點(diǎn)(其中x、x、x、x、xx市的增速領(lǐng)先)。今年以來,市以上財(cái)政累計(jì)投入資金x億元,較上年增加x億元,增長x%;
    中央預(yù)算內(nèi)投資x億元,較上年增加x億元,增長x%。全市涉農(nóng)貸款余額達(dá)x萬億,較年初增加x億元,同比增長x%;
    市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金共募資x億元,累計(jì)投資交割項(xiàng)目x個(gè),并設(shè)立子基金x個(gè),實(shí)現(xiàn)投資達(dá)x%以上,金融資本和社會(huì)投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
    (二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。按照“放管服”、補(bǔ)短板、績效管理的要求,推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌整合,實(shí)行“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”管理,圍繞重點(diǎn)工作和硬任務(wù),優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效率,集中資金辦大事。市財(cái)政設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革發(fā)展、動(dòng)物防疫三大專項(xiàng),整合資金支持糧食生產(chǎn)、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、禽禽糞污和秸稈“兩利用”等,資金按因素法切塊下達(dá)到縣,賦予縣級(jí)統(tǒng)籌整合資金自主權(quán)。同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行向脫貧地區(qū)傾斜政策,市財(cái)政下達(dá)到脫貧縣區(qū)資金占到縣資金的x%。
    (三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資渠道不斷拓展。各地緊抓政策機(jī)遇,加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,在地方政府專項(xiàng)債、土地出讓收入、金融信貸支農(nóng)等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,為擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資拓展了空間。x-x月份,全市農(nóng)林水領(lǐng)域發(fā)行專項(xiàng)債x億元,居全國第三位;
    預(yù)計(jì)全年土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例由x%提高到x%以上,計(jì)提資金規(guī)模將達(dá)到x億元。金融支農(nóng)創(chuàng)新模式亮點(diǎn)紛呈?!皒春風(fēng)行動(dòng)”、信貸直通車活動(dòng)累計(jì)為近x戶新型經(jīng)營主體擔(dān)保貸款約x億元,農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保模式已在糧食、藍(lán)莓、家禽等x個(gè)產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用,“黨建引領(lǐng)·碼上辦”等活動(dòng)正有序開展。截至x月底,市農(nóng)擔(dān)公司累計(jì)為x萬多戶經(jīng)營主體擔(dān)保貸款x億元,政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系作用日趨凸顯;
    市級(jí)“裕農(nóng)通(x)”平臺(tái)農(nóng)村金融綜合服務(wù)系統(tǒng)于x月份正式上線運(yùn)行,目前通過注冊(cè)app投放貸款超千戶、貸款余額近x億元,數(shù)字賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興成效初顯;
    市區(qū)域性股權(quán)市場“農(nóng)業(yè)板”掛牌企業(yè)x家,融資x億元,融資覆蓋率達(dá)x%,農(nóng)業(yè)資本市場發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。此外,市農(nóng)發(fā)行實(shí)施的“鄉(xiāng)村振興江淮行”活動(dòng)、懷遠(yuǎn)糯稻產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式,市農(nóng)行、市郵儲(chǔ)銀行分別在x縣、x縣實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用體系建設(shè)項(xiàng)目等,都是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力解決經(jīng)營主體融資難、融資貴、融資慢問題,兼顧創(chuàng)新性與實(shí)效性,受到廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的一致好評(píng)。
    (四)項(xiàng)目儲(chǔ)備和建設(shè)工作有序推進(jìn)。市縣分級(jí)開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備,建立項(xiàng)目庫。市級(jí)x-x擬開工項(xiàng)目儲(chǔ)備庫已儲(chǔ)備項(xiàng)目x多個(gè),總投資x多億元,涵蓋x大領(lǐng)域,形成“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的良性機(jī)制,x年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目申報(bào)就是從項(xiàng)目儲(chǔ)備庫中擇優(yōu)推薦。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),分行業(yè)制定項(xiàng)目實(shí)施方案和績效目標(biāo),開展常態(tài)化督導(dǎo)調(diào)度。廳內(nèi)各有關(guān)業(yè)務(wù)主管處室協(xié)作聯(lián)動(dòng),項(xiàng)目單位按時(shí)填報(bào)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái),及時(shí)掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部項(xiàng)目管理平臺(tái)顯示,我市項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、中央財(cái)政支付、月報(bào)制度落實(shí)情況等均處在全國前列。
    在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,對(duì)標(biāo)市委市政府忠誠盡職、奮勇爭先,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)滬蘇浙、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求,我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資和農(nóng)村金融工作中仍存在不小的差距和短板。主要有:一是對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資政策的前瞻性、系統(tǒng)性研究不夠,投資的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)不系統(tǒng)、不完善、缺乏共享。二是項(xiàng)目監(jiān)管和績效管理仍是傳統(tǒng)思維、老舊辦法,各地普遍存在重項(xiàng)目爭取、輕實(shí)施監(jiān)管。三是金融創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)嚴(yán)重滯后,制約了特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)于這些短板和不足,要引起我們高度重視,認(rèn)真研究加以解決。
    “十四五”時(shí)期,三農(nóng)工作進(jìn)入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資工作提出了更高的要求。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要按照忠誠盡職、奮勇爭先的目標(biāo)要求,緊緊圍繞擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新舉措,加大力度,抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    (一)爭取財(cái)政投入穩(wěn)定增加。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村資金投入中,財(cái)政支農(nóng)投入是主體,促進(jìn)財(cái)政投入穩(wěn)定增加,是有效擴(kuò)大三農(nóng)投入的關(guān)鍵。各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門都要積極爭取黨委政府重視、爭取加大支農(nóng)投入,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌整合、銜接配套,發(fā)揮資金協(xié)同使用的放大效應(yīng),做到普惠性政策保持穩(wěn)定、重點(diǎn)任務(wù)保障充分、重大創(chuàng)新試點(diǎn)落實(shí)有效,確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域投資保障到位。
    (二)加快形成多元投入機(jī)制。要如期完成“十四五”時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),僅靠財(cái)政支持是不夠的,必須加快形成“財(cái)政優(yōu)先保障、金融傾斜支持、社會(huì)資本積極參與”的多元投入機(jī)制。一是土地出讓收入方面,要切實(shí)貫徹落實(shí)提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例的政策,這是“十四五”時(shí)期增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的重要渠道。目前,市里正在根據(jù)中央農(nóng)辦印發(fā)的考核辦法,進(jìn)一步修改完善我市實(shí)施方案及考核辦法。各地要按照市實(shí)施方案和考核辦法要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。二是地方政府債券方面,要加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通協(xié)調(diào),構(gòu)建部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的專項(xiàng)債發(fā)行、使用、管理一體化工作機(jī)制,切實(shí)用好用活專項(xiàng)債這項(xiàng)政策工具。三是金融社會(huì)資本方面,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,多和金融、投資機(jī)構(gòu)打交道,借助農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)資本市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)平臺(tái),市區(qū)域性股權(quán)市場“農(nóng)業(yè)板”規(guī)范培育平臺(tái)、市金融支農(nóng)協(xié)作聯(lián)盟資源整合平臺(tái)等,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制模式,扎扎實(shí)實(shí)做好指導(dǎo)服務(wù),充分利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“信貸直通車”、“裕農(nóng)通(x)”鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)平臺(tái)等,從根本上幫助新型經(jīng)營主體、種養(yǎng)大戶解決融資難、融資貴、融資慢問題。要進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)政資金引導(dǎo)帶動(dòng)方式,用“市場的邏輯、資本的力量”,加大招商引資,發(fā)展壯大一批主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)航企業(yè),培育一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的單項(xiàng)冠軍(小巨人),加快推進(jìn)土地規(guī)模化、組織企業(yè)化、技術(shù)現(xiàn)代化、經(jīng)營市場化和服務(wù)社會(huì)化,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。
    (三)持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃建設(shè)。開展項(xiàng)目儲(chǔ)備是提升農(nóng)業(yè)投資管理水平、改進(jìn)項(xiàng)目管理方式的重要措施。近年來,部里和市里高度重視項(xiàng)目儲(chǔ)備工作,進(jìn)行了多輪部署,建立了項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,其中一部分項(xiàng)目已經(jīng)納入到x年市以上投資支持范圍,還有很多項(xiàng)目仍在儲(chǔ)備中,各地對(duì)這些項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更新,加強(qiáng)與“十四五”重大建設(shè)規(guī)劃相銜接,確保在建設(shè)內(nèi)容、使用土地、資金配套等方面符合規(guī)劃要求。
    同時(shí),各地要認(rèn)真抓好x至x年中央下達(dá)我市預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目實(shí)施工作,尤其是前期通報(bào)的x個(gè)未開工、在建和待驗(yàn)收的項(xiàng)目,要做到x年項(xiàng)目抓緊驗(yàn)收,x年項(xiàng)目盡快完工,x年項(xiàng)目務(wù)必于年底前全部開工。
    (四)強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“減震器”、“穩(wěn)定器”。今年我市在x個(gè)產(chǎn)糧大縣開展三大糧食作物完全成本保險(xiǎn)、玉米種植收入保險(xiǎn),明年起將實(shí)現(xiàn)x個(gè)產(chǎn)糧大縣全覆蓋。各地要做好前期實(shí)施的大災(zāi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、補(bǔ)充性商業(yè)保險(xiǎn)與完全成本保險(xiǎn)、種植收入保險(xiǎn)的過渡銜接,把好政策用好,切實(shí)提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平,更好服務(wù)保障國家糧食安全。同時(shí),要按照《x市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展若干政策》要求,爭取地方財(cái)政支持,因地制宜地開展種養(yǎng)業(yè)特色險(xiǎn)種,積極探索區(qū)域產(chǎn)量保險(xiǎn)、目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)、天氣指數(shù)保險(xiǎn)等創(chuàng)新險(xiǎn)種,著力推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)加快發(fā)展,確保到x年,特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)占比(特色險(xiǎn)保費(fèi)/保費(fèi))達(dá)到x%以上。今年,市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組已將特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)開展情況納入鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核,明年將進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則,重點(diǎn)關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)險(xiǎn)種開發(fā)情況、承保規(guī)模、地方財(cái)政支持等方面。
    (五)切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目績效管理。深入推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理,是抓好財(cái)政資金項(xiàng)目監(jiān)管“最后一公里”的重要手段。一方面,要加強(qiáng)過程績效監(jiān)控,充分利用信息化手段,加強(qiáng)對(duì)縣(區(qū))項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行與原定績效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),要及時(shí)采取措施,指導(dǎo)糾偏。另一方面,要強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,督導(dǎo)相關(guān)單位對(duì)績效管理中存在的問題進(jìn)行整改,逐步推進(jìn)資金安排和政策調(diào)整相掛鉤,形成績效評(píng)價(jià)結(jié)果剛性約束機(jī)制。各地要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,這項(xiàng)工作直接關(guān)系到脫貧成果鞏固和確保不發(fā)生規(guī)模性返貧底線,關(guān)系到全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化政策有效落實(shí),更直接的將會(huì)影響到中央財(cái)政對(duì)我市的投資力度。下一步,市里對(duì)各市也將采取績效評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政資金項(xiàng)目分配相掛鉤的政策,先進(jìn)激勵(lì),后進(jìn)扣減。
    三、不斷加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)能力建設(shè)。
    當(dāng)前,全市上下都在開展黨史學(xué)習(xí)教育、十九屆六中全會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),我們要把推進(jìn)工作與開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,注重從總書記重要論述中找方向、找路徑、找方法,用總書記的重要講話指示精神提升思想方法、改造工作方法,從學(xué)黨史中汲取智慧力量干工作,在干工作中體悟領(lǐng)會(huì)黨的初心和使命,不斷提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)劃財(cái)務(wù)工作水平。按照市第十一次黨代會(huì)擎畫的發(fā)展藍(lán)圖,提出的推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重大任務(wù),忠誠盡職、奮勇爭先,推動(dòng)x三農(nóng)工作走在全國前列。
    一要強(qiáng)化政治意識(shí),提高工作站位。作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)財(cái)系統(tǒng)干部,要始終繃緊“講政治”這根弦,善于從政治上看問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把習(xí)近平總書記關(guān)于三農(nóng)工作的重要指示批示和黨中央、國務(wù)院、市委市政府各項(xiàng)決策部署落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。要緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資工作實(shí)際,深化改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)作為,堅(jiān)持不懈地在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,努力在破解農(nóng)業(yè)投融資痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題上取得突破,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)劃財(cái)務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。
    二要提升業(yè)務(wù)能力,切實(shí)履職盡責(zé)。今年,正處全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興第一年,又是“十四五”規(guī)劃開局之年,國家、市里重大政策文件密集出臺(tái),時(shí)間緊、任務(wù)重、工作新已成為一種常態(tài),迫切需要一支敢打硬仗、能打勝仗的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)干部隊(duì)伍。大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升農(nóng)業(yè)投融資管理、財(cái)稅改革、金融保險(xiǎn)、績效管理等方面工作能力,說專業(yè)話、干專業(yè)事,努力成為本專業(yè)本領(lǐng)域的行家里手。同時(shí),要增強(qiáng)奮斗有我的敬業(yè)精神、奮勇爭先的事業(yè)追求、奮發(fā)圖強(qiáng)的干事熱情、奮不顧身的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持爭先進(jìn)位、走在前列,對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型,拉高工作標(biāo)桿,提升工作績效,確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資各項(xiàng)工作落地見效。
    三要堅(jiān)守廉政底線,確保干事干凈。計(jì)財(cái)系統(tǒng)是管錢管物的,我們不僅要抓好對(duì)資金、資產(chǎn)的監(jiān)管,更要帶頭加強(qiáng)自我監(jiān)督,經(jīng)得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn),堅(jiān)決杜絕“燈下黑”。要對(duì)紀(jì)律規(guī)矩心存敬畏,主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限,堅(jiān)決守住廉政底線,做到為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之力。要層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,讓各級(jí)計(jì)財(cái)干部善于在制度規(guī)范的約束下開展工作,既要把各類資金項(xiàng)目管好用好、發(fā)揮成效,還要做到既干事又干凈,帶頭做清正廉潔的表率。
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    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇二
    今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫管、統(tǒng)計(jì),涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司和子公司是一套人馬)可以說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中,專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議,除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視,對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,至今5個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì),由于我水平有限,再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
    在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富,能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議,講的不好還請(qǐng)大家包涵。
    今天我講三個(gè)問題:
    一、財(cái)務(wù)的重要性1。
    我認(rèn)為:
    漏可能還能彌補(bǔ),但財(cái)務(wù)造成損失,大多不可彌補(bǔ),而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財(cái)會(huì)法規(guī),一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事,忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員,要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng),都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
    如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
    外關(guān)系,得到外部單位的支持和合作,使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
    4、要做好財(cái)務(wù)工作,必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的,對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位,分工明確,會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范,填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個(gè)別分公司存在一定差距,也做了個(gè)別指正)。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說,以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
    5、要做好財(cái)務(wù)工作,專業(yè)技能和知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng),財(cái)務(wù)管理是否到位,在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財(cái)務(wù)人員,必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實(shí)反映經(jīng)營成果,客觀分析經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的,財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí),我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí),只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通,然后用于實(shí)踐,要做到實(shí)踐和理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷改進(jìn),從而提高工作能力。
    6、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天和錢打交道,沒有堅(jiān)定的意志是不行的,“君子愛財(cái)取之有道”,面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證,是做好會(huì)計(jì)工作的前提,因此把它摘出來列為第三個(gè)大問題。
    三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德,主要包括八個(gè)方面:
    今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    (1)愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。
    (2)誠實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
    (3)廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
    (4)客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度,依法辦事,實(shí)事求是,不偏不倚,保持應(yīng)3。
    有的獨(dú)立性。
    (5)堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    (6)提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。
    (7)參和管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí),努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參和管理。
    (8)強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
    我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題:1.建議:分公司發(fā)生的費(fèi)用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負(fù),是否可行?探討。
    2.和會(huì)者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題,共同探討如何改進(jìn)如何避免?
    財(cái)務(wù)部:xxx。
    xxx4年xx月xx日4。
    ——2013年1月4日財(cái)務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會(huì)議上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    首先感謝財(cái)務(wù)部門邀請(qǐng)審計(jì)人員參加本次會(huì)議。借此機(jī)會(huì),談?wù)勥@一段時(shí)間自己對(duì)工作的一些思考,也可以叫做心得。大致包括三個(gè)方面:
    一是如何成為一名合格的專業(yè)人員:
    個(gè)人認(rèn)為,學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè),并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢(shì)不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員,需要從兩個(gè)方面判定:第一個(gè)層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下,把專業(yè)當(dāng)作一種語言和工具,并且使用這種語言和工具能和同行溝通,能游刃有余地做好分內(nèi)各項(xiàng)工作。第二個(gè)層面是運(yùn)用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù),能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語言,提煉成專業(yè)信息,然后再把專業(yè)語言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語言,以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力,我們?cè)趺茨軌蝮w現(xiàn)自身專業(yè)價(jià)值、怎么能夠和非專業(yè)人員溝通,怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。
    二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員:
    不斷地重復(fù)練成功夫,憑借功夫創(chuàng)造財(cái)富、掙取財(cái)富,這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀,也要做好一點(diǎn),就是要具有絕對(duì)超前的意識(shí)和超前的行動(dòng)。因?yàn)橐氤删褪聵I(yè)和聲譽(yù),除了夢(mèng)想,必須行動(dòng)。還有就是常求有利別人,不求有利自己。意思是常?;蜻^度依賴別人是對(duì)個(gè)人能力的自殘行為,也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點(diǎn),年輕時(shí)要學(xué)會(huì)思考,一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因?yàn)槿松罱K的價(jià)值在于覺醒和思考的能力,而不只在于生存。還有就是少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;老而好學(xué),如炳燭之明。
    三是在職場中做君子還是做小人,在什么時(shí)候做小人在什么時(shí)候做君子的問題:我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn),前人把世人大致分為四種,賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人,很多人都不會(huì)做庸人。剩下的就只有君子和小人?!熬雍投煌∪送缓汀?;“君子周而不比,小人比而不周”;“君子泰而不驕,小人驕而不泰”。小人見不得美好;小人見不得權(quán)力;小人不怕麻煩;小人辦事效率高;小人不會(huì)放過被傷害者;小人需要博取同情;小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個(gè)中心詞概括:一自私貪婪;二心胸狹窄;三功利當(dāng)先;四善進(jìn)讒言;五投機(jī)鉆營;六不擇手段;七逆我者亡;八出爾反爾;九落井下石;十唯我獨(dú)尊。在君子和小人之見做選擇,只要不喝醉,估計(jì)大家都會(huì)選擇做君子,也都希望被稱為君子?,F(xiàn)實(shí)情況是,在追求稱為君子的過程中,我們都成為了小人。
    說得玄乎了點(diǎn),舉兩個(gè)例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市,小人則以石為玉而又炫之也??纯粗車嬲袔讉€(gè)默默無聞?wù)?,有多少?dòng)不動(dòng)就想邀功的人,又有多少推過攬功者。君子和而不同,小人同而不和,沒有什么可以把人輕易打動(dòng)。除了真實(shí)。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實(shí)、真情、真理,但是“真實(shí)、真話”有時(shí)讓人難堪、得罪人,因此我們沒有了真實(shí)、沒有了真話、實(shí)話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。
    君子贈(zèng)人以言,庶人贈(zèng)人以財(cái)。今天是2013年1月4號(hào),希望咱們一生一世都是君子。今天說的話,當(dāng)作是對(duì)本次會(huì)議的贈(zèng)言吧。謝謝!
    今天,我們?cè)谶@里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題,部署2013年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。2012年面對(duì)煤炭市場價(jià)格下滑,供大于求,賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下,陽泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施,從內(nèi)部管控入手,明確管理思路,確立管控重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目考核,完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效,有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高了資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長,國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu),通過有計(jì)劃的調(diào)整置換,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求,強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2013年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    奉獻(xiàn),就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此,我對(duì)你們表示誠摯的敬意,感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn),希望你們能再接再厲,為2013年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
    回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作,成績固然欣喜,但也存在諸多問題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,高息貸款置換和倉儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,往來清算有待加強(qiáng),制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。
    2013年是陽泉公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度,樹立了新的標(biāo)桿,也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2013年煤炭市場形勢(shì)更加嚴(yán)峻,伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求,需要我們團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān),為公司2013年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇三
    今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫管、統(tǒng)計(jì),涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中,專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議,除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視,對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,至今5個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì),由于我水平有限,再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
    在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富,能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議,講的不好還請(qǐng)大家包涵。
    今天我講三個(gè)問題:
    一、財(cái)務(wù)的重要性。
    我認(rèn)為:
    1、要做好財(cái)務(wù)工作,首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來面對(duì),只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)?具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí),戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ),但財(cái)務(wù)造成損失,大多不可彌補(bǔ),而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財(cái)會(huì)法規(guī),一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事,忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員,要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng),都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
    如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
    外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
    4、要做好財(cái)務(wù)工作,必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的,對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位,分工明確,會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范,填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個(gè)別分公司存在一定差距,也做了個(gè)別指正)。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說,以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
    5、要做好財(cái)務(wù)工作,專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng),財(cái)務(wù)管理是否到位,在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財(cái)務(wù)人員,必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實(shí)反映經(jīng)營成果,客觀分析經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的,財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí),我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí),只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通,然后用于實(shí)踐,要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷改進(jìn),從而提高工作能力。
    6、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢打交道,沒有堅(jiān)定的意志是不行的,“君子愛財(cái)取之有道”,面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證,是做好會(huì)計(jì)工作的前提,因此把它摘出來列為第三個(gè)大問題。
    三、
    會(huì)計(jì)職業(yè)道德,主要包括八個(gè)方面:今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    (1)愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。
    (2)誠實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
    (3)廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
    (4)客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度,依法辦事,實(shí)事求是,不偏不倚,保持應(yīng)3。
    有的獨(dú)立性。
    (5)堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    (6)提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。
    (7)參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí),努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。
    (8)強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
    我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題:1.建議:分公司發(fā)生的費(fèi)用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負(fù),是否可行?探討。
    2.與會(huì)者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題,共同探討如何改進(jìn)如何避免?
    財(cái)務(wù)部:xxx。
    xxx4年xx月xx日4。
    項(xiàng)昌華。
    2010年1月5日。
    各位財(cái)神,大家好!2009年,公司自攬項(xiàng)目陸續(xù)開始施工,重點(diǎn)工程也相繼進(jìn)入施工高潮,在座的財(cái)務(wù)人員積極探索,大膽實(shí)踐,做了大量扎實(shí)有效的工作,使公司較快地走出了資金困境,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了很大的提高。下面,我就今年的財(cái)務(wù)工作,提幾點(diǎn)要求:
    一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)資金集中、會(huì)計(jì)核算集中和財(cái)務(wù)信息集中。在座的各位大部分來自項(xiàng)目,客觀上,每個(gè)項(xiàng)目都只想守好自己的一畝三分地,但俗話說得好,大河無水小河干,企業(yè)的終極目標(biāo)就是追求效益的最大化,只有公司進(jìn)行資金集中管理,貨幣存量不斷增長,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的根本性好轉(zhuǎn),企業(yè)發(fā)展才能走上良性軌道,職工的權(quán)益才能得到保障,才能實(shí)現(xiàn)廣大員工共享發(fā)展成果的目標(biāo)。
    二是隨著施工規(guī)模的不斷擴(kuò)張,對(duì)企業(yè)的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和廣大財(cái)務(wù)工作者自身素質(zhì)的提升,也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。我們要更加注重財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作,注重成本費(fèi)用控制,注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。改變施工企業(yè)常見的重?cái)堓p管、重規(guī)模輕效益的弊端,把加快公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益上來,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,盡最大努力保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
    三是加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),要積極妥善地處理好外部財(cái)務(wù)關(guān)系。與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系,準(zhǔn)確把握稅收政策,努力爭取稅收優(yōu)惠。近段時(shí)間我們公司正在進(jìn)行的高新企業(yè)申報(bào),就是爭取稅收優(yōu)惠的一個(gè)很好的嘗試。
    四是要加大財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。近年來,公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和崗位職責(zé)管理提高了財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。但財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體水平與公司快速發(fā)展的要求還有一定的差距,因此,我們?cè)趶V開渠道吸引人才的同時(shí),要注重自身財(cái)會(huì)人才培養(yǎng),組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一流專業(yè)化隊(duì)伍。從事財(cái)務(wù)管理工作的同志們要緊跟時(shí)代步伐,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì),增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性。要廉潔從業(yè),講究職業(yè)操守,成為企業(yè)健康發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的忠誠衛(wèi)士。
    最后,我相信在新的一年里,只要大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,就能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,為四公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    [在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話]同志們:今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財(cái)務(wù)處全體工作人員參加的財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要內(nèi)容是總結(jié)2011年財(cái)務(wù)工作,分析存在的主要問題,通報(bào)2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財(cái)務(wù)管理辦法,在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話。
    在全校干部及骨干教師大會(huì)上,我們總結(jié)了2011年取得的成績,分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題,部署了2012年的主要工作。成績可圈可點(diǎn),形勢(shì)不容樂觀,任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財(cái)),即人才和錢財(cái)。面對(duì)這兩大瓶頸,要靠我們的努力去克服這些困難,創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,集中全校教職員工的智慧,爭取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理,動(dòng)員全校力量掙好錢,管好錢,用好錢,爭取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個(gè)問題。
    一、財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)2011年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生的原則,理性面對(duì)資金運(yùn)行困難,合理安排預(yù)算,大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí),我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案,充分依靠并調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致,共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
    二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢(shì)及存在的主要問題與困難由于中央和地方對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí),2012年學(xué)校資金形勢(shì)總體向好,財(cái)政生均撥款增加到1.2萬元,省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元,預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外,從2007年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍,國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下,理性分析我們的現(xiàn)狀,能不能管好、用好新增投入,能不能抓住機(jī)遇爭取更大投入,尚有許多問題需要解決。
    (一)資金形勢(shì)依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年,今年,盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元,但資金形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。首先,我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重,由于國家財(cái)政及金融政策的原因,消化2011年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對(duì)剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二,由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重,消防設(shè)施合格率幾乎為零,師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重,部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三,人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持,無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高,近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比,相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會(huì)議。除此之外,還有很多項(xiàng)目急需投入,資金形勢(shì)依然十分緊張。
    (二)搶抓機(jī)遇,爭取支持的意識(shí)和能力急需提高當(dāng)前,許多干部在為學(xué)校爭取機(jī)會(huì)和利益上做得很好,部門工作也開展得有聲有色,但有些干部還在一定程度上存在消極情緒,缺少闖勁與開拓精神,工作中只會(huì)等和靠,連要的意識(shí)都沒有,經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上,你自己對(duì)本部門的工作都沒有深入地思考,搞不清該做什么,能做什么,需要學(xué)校支持什么,這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級(jí)政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會(huì)資源支持教育,學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策,看似人人有份,但也不會(huì)是平均分配,每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會(huì)是我有你無,要看我們有沒有這種搶(機(jī)會(huì))的意識(shí)和爭(支持)的能力。必須承認(rèn),我們?cè)跔幦⊥獠恐С值哪芰Ψ矫嫔写婧艽蟛罹啵@與哈理工人的性格不無關(guān)系。雙實(shí)雙崇是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵,但搶抓機(jī)遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識(shí),要加強(qiáng)對(duì)國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí),正確研究判斷形勢(shì),廣交朋友,主動(dòng)出擊,特別是要加強(qiáng)與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系,爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到,才有可能多得到,要在科研立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下,坐守田園注定將失去地位,丟掉利益,全校師生員工都要強(qiáng)化競爭意識(shí),提高競爭能力。有我們的雙實(shí)品格做保證,再加上競爭意識(shí)和能力,我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
    (三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高,運(yùn)行效率低近年來,學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度,在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題,相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動(dòng),使用部門直接采購的數(shù)額還很大,這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對(duì)此,后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確,資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對(duì)專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做,師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對(duì)等現(xiàn)象存在,重點(diǎn)在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時(shí),我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大,人均年支出接近10萬,以此看來,人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全??矗藛T結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在,在編但長期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之,在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了,那就要下定決心著手解決。
    (四)部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著,在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大,其中有方法不對(duì)的原因,但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出,原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制,只要是真正的工作需要,我們?nèi)⑴c,我們來招待,都是應(yīng)該的,甚至可以說聯(lián)系的越多越好,發(fā)言稿《在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話》。因?yàn)檫@些支出越多,說明我們對(duì)外聯(lián)系越廣,效益就有可能越大,但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前,學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會(huì)議的還占有一定比例,相比之下,我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù),這當(dāng)中雖有會(huì)議組織單位的問題,但更多的是我們自己控制不嚴(yán),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察,我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加,這也挺過來了。從這個(gè)意義上說,出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要,可去可不去的不去人,必須去的盡量少去人最重要。此外,招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外,存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或特殊小團(tuán)體活動(dòng)等支出,有的干部以學(xué)校工作為名,拿學(xué)校錢請(qǐng)客、送人情、拉關(guān)系,群眾中反映很壞。所以,盡管吃頓飯還要事先請(qǐng)示,校長審批,聽起來好像是笑話,但是如果不嚴(yán)格要求,我們的學(xué)校遲早要被吃垮,人心要被吃散。
    (五)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間,師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意,計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見,同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討,共同查找原因,目前,已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力方面形成了共識(shí)。對(duì)于責(zé)任意識(shí),簡單地說就是想把事情做好的愿望,也就是工作良心。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé),敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),一方面靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān),我深知,堅(jiān)持原則往往要得罪人,甚至得罪領(lǐng)導(dǎo),但是請(qǐng)大家放心工作,在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
    師服務(wù)的基本理念,只有做到這些,才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。此外,要盡快提高業(yè)務(wù)能力,計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展練兵比武活動(dòng),要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。
    (六)干部教師的大局意識(shí)、理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)需要加強(qiáng)幾年來,學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難,好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持,這對(duì)學(xué)校發(fā)展來說,無疑是雪中送炭。但今天回頭評(píng)價(jià)我們這些資金的使用效益,恐怕不能完全令人滿意。各單位會(huì)后仔細(xì)盤點(diǎn)一下,或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下,有沒有評(píng)估時(shí)期購買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花,不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的,有學(xué)校的責(zé)任,也有學(xué)院的責(zé)任。今天,我們談這些問題的目的是面對(duì)投入增加如何管好錢、用好錢。從全??词秩卞X,從局部看又沒能花好錢,這就要求我們各級(jí)干部都要樹立全局觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高統(tǒng)籌能力,確保有限資金發(fā)揮最大效益。
    有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大,經(jīng)費(fèi)充足,但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有,不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范,要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí),在法律框架下理好財(cái),對(duì)此,計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。
    三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理雖然2012年收入有大幅增長,但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因:一是我們歷史欠賬太多,資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財(cái)政政策等原因,我們的預(yù)算難做,執(zhí)行更難,如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對(duì)待。在這種形勢(shì)下,我們除了繼續(xù)過緊日子外,還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算,靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算,通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門,是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一,計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全,事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序,事關(guān)師生員工的切身利益,也事關(guān)學(xué)校的社會(huì)形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識(shí),這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的,任務(wù)是光榮的,責(zé)任是重大的。應(yīng)該說,近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段,計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作,我要對(duì)計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時(shí),我們還要看到,與其他高校財(cái)務(wù)部門相比,我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的,但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng),推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄,時(shí)常與師生發(fā)生爭執(zhí),這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來,財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨,要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平,使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu),隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
    (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻,沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度,規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐,學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度,各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì)上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是2009年修訂頒布的,為了更加方便教職員工,我們?cè)诤喕绦蚍矫孀隽溯^大改動(dòng),同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢(shì)的變化,在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題,我們及時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)管理辦法,旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝,最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行,而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊,那么制度就無法要求別人,最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以,我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持制度面前人人平等,出了問題我負(fù)責(zé),不遵章辦事,查出問題你下崗。(三)科學(xué)編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年,由于連年赤字預(yù)算,導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起,隨著收入的大幅度提高,我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算,首先要求計(jì)財(cái)處深入基層調(diào)查研究,全面分析各單位、各部門資金需求情況,根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案,同時(shí)要求全校積極配合,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案,確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定,資金必須保證按時(shí)到位,項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死,松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,敦促各部門努力工作。
    (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程,除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外,要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對(duì)于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用,相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示,定期審查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清理小金庫要作為經(jīng)常性工作去做,各級(jí)干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,不搞破例,不搞特權(quán),力爭每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白,離任時(shí)輕輕松松。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇四
    同志們:。
    今天召開全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市教育財(cái)務(wù)工作,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,希望與會(huì)每一位同志認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見.
    一,正確認(rèn)識(shí)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),把握好財(cái)務(wù)工作的方向近年來,全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績,是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時(shí),也凝聚著全體教育財(cái)務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)和智慧奉獻(xiàn).大家團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實(shí)施了一系列重大工程項(xiàng)目,完成了"一費(fèi)制","三限","兩免一補(bǔ)",免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)(課本費(fèi)),發(fā)放國家助學(xué)金等政策的落實(shí),大力推進(jìn)了部門預(yù)算,大宗物品集中采購,國庫集中支付等一系列改革,都取得了較好成績.特別是教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有效.《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》先后對(duì)中心運(yùn)行情況及成效進(jìn)行了報(bào)道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對(duì)我們的成功做法給予了充分肯定.
    總結(jié)近年來的教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有幾條必須堅(jiān)持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨,推進(jìn)教育的公平,公正,高度重視,切實(shí)解決社會(huì)弱勢(shì)群體接受教育問題;三是必須堅(jiān)持用改革的辦法,市場化的方式來破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項(xiàng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅(jiān)持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅(jiān)持量力而行的理財(cái)原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運(yùn)行安全.
    當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強(qiáng)市,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機(jī)遇期,但同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期.應(yīng)該說,當(dāng)前教育工作碰到的困難和問題很多,但最主要的矛盾是兩個(gè),一個(gè)是質(zhì)量問題,一個(gè)是投入問題,其他問題大都與這兩個(gè)問題相關(guān).第一個(gè)問題的具體表現(xiàn)是人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個(gè)問題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財(cái)務(wù)工作一方面要積極爭取上級(jí)投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費(fèi),為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障.
    二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育財(cái)務(wù)工作。
    加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟(jì)違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.
    1.要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過多,支出隨意性大.各校一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理貫穿財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有領(lǐng)域;二是要扎實(shí)做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實(shí),充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算序時(shí)進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持"無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支".
    2.要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí).學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)禁采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制的手段提供服務(wù)和收費(fèi).要繼續(xù)開展"規(guī)范收費(fèi)學(xué)校"創(chuàng)建活動(dòng),樹立規(guī)范收費(fèi)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn).要全面落實(shí)"收支兩條線"規(guī)定,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生"小金庫"的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場,比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)只能用于保證運(yùn)轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎(jiǎng)金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個(gè)人簽定經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)議或承諾,事先必須報(bào)市教育局財(cái)審科登記審核.
    3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校基建和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過程管理.學(xué)?;ㄒ獓?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)審核,重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項(xiàng)資金管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行全過程管理和監(jiān)督,建立績效考評(píng)制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.
    4.要進(jìn)一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對(duì)象的遴選工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時(shí),足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi).要完善相關(guān)臺(tái)賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠信教育,努力提高還貸率.
    5.要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督.機(jī)關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),基建維修工程審計(jì)和校長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和辦學(xué)績效審計(jì)等,促進(jìn)校長管好,用好教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠心誠意,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督.個(gè)別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時(shí),不真實(shí),不全面公開,這樣就容易出問題,或者已經(jīng)出了問題,就干脆不公開.財(cái)務(wù)公開是校務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段.對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會(huì)手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.
    三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
    民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》和20xx年揚(yáng)州市物價(jià)局,財(cái)政局,教育局聯(lián)合制定的《揚(yáng)州市民辦中小學(xué)收費(fèi)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,著重做好以下幾點(diǎn):。
    要認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)管理政策,建立收費(fèi)申報(bào)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和收費(fèi)公示制度,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開學(xué)時(shí)收取學(xué)費(fèi),代辦費(fèi),住宿費(fèi)等費(fèi)用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費(fèi)必須使用財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費(fèi)不開票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),建設(shè)性費(fèi)用,按比例計(jì)提投資回報(bào)資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(jiǎng)(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.
    機(jī)關(guān)有關(guān)科室要采取切實(shí)有效的措施,全面貫徹落實(shí)民辦教育法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管,促進(jìn)民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn).
    四,強(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。
    做好教育財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍.各位教育財(cái)務(wù)管理人員必須自覺強(qiáng)化三種意識(shí):。
    一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí).要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體教育財(cái)務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財(cái)務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)教育財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),新任務(wù),新要求.
    二是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí).財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí),刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長及時(shí)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為.各位校長要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度.三是要強(qiáng)化廉潔意識(shí).廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時(shí)候都不能放松警惕,放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.
    同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財(cái)務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn).謝謝大家!
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇五
    全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置,會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說明,并對(duì)操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步、大致的解下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,講幾點(diǎn)意見:
    一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作。
    中央和盛地、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來越多,越來越大,動(dòng)輒幾十上百萬。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理,省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見》等一系列文件,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò),但還存在一些問題,有的問題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財(cái)務(wù)核算混亂,存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格,局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算,公用費(fèi)用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問題的存在對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題,原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因,但最根本的還是體制機(jī)制不暢?,F(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制,省財(cái)政廳、省教育廳20xx年11月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算,實(shí)施“校財(cái)局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒,多次召開會(huì)議進(jìn)行研判,就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論,結(jié)合我市實(shí)際,最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作。對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理,不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利,為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。對(duì)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對(duì)各中、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量,降低價(jià)格本錢。通過集中核算、集中管理,可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對(duì)此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視,本著對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作。
    二、全面啟動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作。
    順利推進(jìn),為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動(dòng)。市財(cái)政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求,作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案,對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排。如何推動(dòng),如何落實(shí)這項(xiàng)改革,想,要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算中心料理會(huì)計(jì)移交手續(xù)。迅速明確報(bào)帳人員,建立報(bào)帳員制度。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則,選人用人。料理會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作中,要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假,隱匿、漏報(bào)、瞞報(bào)國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富、物資;不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī),私分錢物,揮霍浪費(fèi),濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費(fèi)國家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī),搞部分移交,私設(shè)“小金庫”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、??钍罩?、捐贈(zèng)收支、租金收支等資金進(jìn)行清查,做到全面移交,不留死角死面。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計(jì)局、監(jiān)察局要密切跟蹤會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作,對(duì)私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。
    結(jié)合學(xué)校實(shí)際,二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細(xì)化支出項(xiàng)目,編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,報(bào)市教育部門審定后,嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動(dòng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化、制度化。
    購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn),三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。會(huì)議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對(duì)未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號(hào);嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用,各專項(xiàng)票據(jù)不得串用,并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用、存等情況。
    核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對(duì);財(cái)務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制,四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇六
    在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是店鋪整理的衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿,歡迎大家分享。
    近年來,我們xx衛(wèi)生院在市、縣藥監(jiān)部門和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以創(chuàng)建“誠信藥房”為契機(jī),健全組織網(wǎng)絡(luò),硬化基礎(chǔ)設(shè)施,狠抓制度管理,落實(shí)便民措施,推動(dòng)了衛(wèi)生院整體管理水平不斷提升,促進(jìn)了衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將我們的具體做法匯報(bào)如下:
    一、健全創(chuàng)建組織,明確工作職責(zé)。
    近年來我院始終把誠信藥房創(chuàng)建當(dāng)作提高管理水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事來抓,成立了以一把手院長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和藥事管理小組,認(rèn)真制訂創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案,明確一名副院長專門負(fù)責(zé)誠信藥房創(chuàng)建和藥事管理工作,堅(jiān)持每月組織一次會(huì)辦,總結(jié)分析創(chuàng)建工作中取得的成績和存在問題,及時(shí)制定相應(yīng)整改措施,還分別制定了一把手院長、分管院長、藥劑科主任、藥房藥庫人員的工作職責(zé),并把各項(xiàng)制度、職責(zé)落實(shí)到人頭,明確到細(xì)節(jié),層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行院科兩級(jí)考核,推行工作質(zhì)量月百分考核結(jié)分制。把創(chuàng)建成效與相關(guān)人員績效工資掛勾,與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛勾,從組織措施上保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,努力鞏固我院誠信藥房創(chuàng)建成果。
    二、加大資金投入,硬化基礎(chǔ)設(shè)施。
    晰、分類清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔,防盜防潮防鼠措施全部到位,改善了辦公條件,保證了藥品質(zhì)量。在此同時(shí)我們采取了控制藥品庫存數(shù)量,提高藥品倉儲(chǔ)用房使用率的措施,推行了常規(guī)藥品零報(bào)損的制度,規(guī)定常規(guī)藥品庫存量不得超過x個(gè)月,這樣既改善了倉儲(chǔ)條件,又控制藥品的積壓,提高了流動(dòng)資金運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),為創(chuàng)建誠信藥房夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    三、狠抓制度建設(shè),規(guī)范藥事管理。
    俗話說:“沒有規(guī)距,不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度能夠得到全面實(shí)施,我們著重抓了以下幾個(gè)方面:一是健全制度。我們對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《藥品管理法》和上級(jí)要求,及時(shí)修訂完善“十五項(xiàng)”制度,并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員,逐條對(duì)照,保證各項(xiàng)工作規(guī)范開展。二是規(guī)范管理。我們以《藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)管理制度》為重點(diǎn),堅(jiān)持所有藥品、藥械集中招標(biāo)和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度,推行經(jīng)品管理失職追究制,努力規(guī)范藥事管理。三是加大內(nèi)部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次,對(duì)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,并量化到人、到工作細(xì)節(jié),把制度執(zhí)行情況檢查結(jié)果納入個(gè)人月考核積分,列為績效工資測算系數(shù),保證存在的問題能夠及時(shí)糾正,我們的口號(hào)是“小事不過周,大事不隔月”。四是加大社會(huì)監(jiān)督力度。我們將相關(guān)制度及要求對(duì)社會(huì)公布,并作出公開承諾,接受社會(huì)監(jiān)督,還實(shí)行合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制,即凡能改進(jìn)藥事管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎(jiǎng)xx-xx元,近年來,采納使用了x項(xiàng)合理化建議,其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單,《家庭平安藥品存放注意事項(xiàng)》宣傳單和“慢性長期服藥病人用藥電話隨訪、指導(dǎo)”,受到了廣大干群的一致好評(píng)。
    四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。
    內(nèi)村衛(wèi)生室、廠校衛(wèi)生室從藥人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)全體職工“誠信藥房”創(chuàng)建重要性、必要性教育,樹立全體員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí),營造“誠信藥房”創(chuàng)建的氛圍。
    在提升服務(wù)水平方面,我們一是嚴(yán)格處方調(diào)配制度,嚴(yán)格“四查十對(duì)”,保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項(xiàng)。二是建立臨床醫(yī)生、藥劑人員聯(lián)席會(huì)議制,每月組織一次臨床醫(yī)生和藥劑人員共同學(xué)習(xí)相關(guān)制度及藥學(xué)知識(shí),探討新品種藥品的臨床使用和療效評(píng)估,總結(jié)老藥新用的經(jīng)驗(yàn)及藥物不良反應(yīng)的處理等,及時(shí)調(diào)整醫(yī)院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話隨訪、指導(dǎo)”制度,印發(fā)藥品使用、存放宣傳單,開設(shè)合理用藥咨詢窗口,購置中藥煎藥機(jī),免費(fèi)為患者煎藥,積極探索實(shí)施便民措施,努力提升服務(wù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:幾年來,我們?cè)谡\信藥房創(chuàng)建工作上,雖然取得一點(diǎn)成績,但是對(duì)照《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》和市、縣藥監(jiān)部門、衛(wèi)生行政部門的要求仍存在許多不足,與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中,我們將乘這次大會(huì)東風(fēng),進(jìn)一步加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,健全誠信藥房長效管理機(jī)制,不斷優(yōu)化便民服務(wù)措施,努力普及合理用藥知識(shí),鞏固誠信藥房創(chuàng)建成果,著力提高藥事管理水平,保證臨床用藥安全,為發(fā)展農(nóng)村醫(yī)藥事業(yè)再作新的貢獻(xiàn)。
    根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
    作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對(duì)我市來講,醫(yī)療技術(shù),人才培養(yǎng),服務(wù)水平,職工意識(shí)上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。
    醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動(dòng),需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
    通過近期的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。
    第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對(duì)我來說,在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個(gè)層面來講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
    第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。
    向上的集體,關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員,請(qǐng)我們班子成員大膽支持。
    其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。
    第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的`落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為本,制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
    第四,加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握好三個(gè)方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),發(fā)揚(yáng)以院為家,外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié),以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。
    局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn),用優(yōu)異成績回報(bào)社會(huì)。
    你們好!由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長,經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定,由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛的團(tuán)隊(duì)。今后的工作中,希望我們?nèi)w工作人員心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,時(shí)刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個(gè)機(jī)會(huì),簡單說說我的看法。
    一、形勢(shì),天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作都很扎實(shí),尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,多次受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評(píng),這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后,希望大家再接再厲。
    二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況,前段時(shí)間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況,辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究,希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾,腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,通力合作,為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量,只要我們明確了這個(gè)目標(biāo),認(rèn)清了形勢(shì),找準(zhǔn)位置,各司其職,天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個(gè)美好的明天。
    三、國家政策和發(fā)展前提。
    查根源、找原因,出發(fā)點(diǎn)只要為了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困難。
    在今后的工作中,黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用,樹立起榜樣,做好本職工作的同時(shí),用個(gè)人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個(gè)閑人,不虧一個(gè)能人”,在相對(duì)公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
    衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù),你不踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作就沒錢,這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺(tái)來養(yǎng)家糊口的,因此大家要靜下心想一想,是繼續(xù)的混日子羨慕別人,還是通過自身努力提高生活質(zhì)量,讓其他人羨慕我們。每人心里都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),權(quán)衡利弊,相信大家會(huì)做出自己的選擇。
    同志們,在今后的工作中,通過大家的互相配合、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)一致,一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。
    21號(hào)),對(duì)違反醫(yī)保基金監(jiān)管規(guī)定的醫(yī)保醫(yī)師進(jìn)行不同程度的扣分處罰,年度扣滿12分的將退出醫(yī)保醫(yī)師隊(duì)伍,所開具的處方將不能醫(yī)保報(bào)銷,而且,違規(guī)的醫(yī)保醫(yī)師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)都將受到影響。
    (四)充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦作用。進(jìn)一步完善醫(yī)保辦工作機(jī)制和流程,發(fā)揮其在醫(yī)保局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的橋梁作用,將有關(guān)醫(yī)?;鸨O(jiān)管政策傳遞到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每一個(gè)崗位、每一位醫(yī)療技術(shù)人員。同時(shí)將醫(yī)?;饒?bào)銷過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向醫(yī)保局進(jìn)行反饋,不斷改進(jìn)和提升我縣的醫(yī)?;鸨O(jiān)管能力和水平。
    (五)穩(wěn)步推進(jìn)信息化監(jiān)管。已開通運(yùn)行智能監(jiān)控系統(tǒng)的有鄆城縣人民醫(yī)院、鄆城誠信醫(yī)院,這兩家二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)保報(bào)銷額度占到全縣居民住院醫(yī)保報(bào)銷總額的二分之一左右。今年將繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)保智能監(jiān)管的覆蓋范圍,逐步將全縣的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入到智能監(jiān)管網(wǎng)中來。
    (六)開展第三方監(jiān)管創(chuàng)新試點(diǎn)。積極引入信息技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等第三方力量,參與基金監(jiān)管工作。醫(yī)?;鸨O(jiān)管涉及醫(yī)學(xué)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、信息等各個(gè)方面,通過調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的力量來解決“政府的監(jiān)管能力不足”的難題。第三方監(jiān)管的引入和使用,除了強(qiáng)化專業(yè)性和獨(dú)立性之外,對(duì)優(yōu)化和促進(jìn)行政監(jiān)管發(fā)揮著無以替代的作用。
    (七)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核,健全信用評(píng)價(jià)機(jī)制。開展醫(yī)?;鸨O(jiān)管誠信體系建設(shè)試點(diǎn),探索建立以信息公示為手段、以信用監(jiān)管為核心的監(jiān)管制度,圍繞醫(yī)保法律法規(guī)和政策落實(shí)情況、醫(yī)?;鸸芾碇贫冉?zhí)行情況、醫(yī)?;鹨?guī)范使用情況等對(duì)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和參保人開展綜合考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,形成守信有激勵(lì),失信受懲戒的格局。
    二級(jí)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)查處分解。
    收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、套用項(xiàng)目收費(fèi)、不合理診療及其他違法違規(guī)行為;對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)查處掛床住院、虛計(jì)費(fèi)用、串換藥品、耗材和診療項(xiàng)目等行為。
    對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)查處誘導(dǎo)參保人員住院,虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、偽造醫(yī)療文書票據(jù)、掛床住院、盜刷社??ǖ刃袨椤?BR>    針對(duì)定點(diǎn)零售藥店,重點(diǎn)查處盜刷社保卡、誘導(dǎo)參保人員購買化妝品、生活用品等行為。
    針對(duì)參保人員,重點(diǎn)查處偽造虛假票據(jù)報(bào)銷、冒名就醫(yī)、使用社??ㄌ赚F(xiàn)或套取藥品、耗材倒買倒賣等行為。
    同志們,保證醫(yī)保基金安全是醫(yī)療保障制度的關(guān)鍵所在,醫(yī)?;鹜钢Я?,醫(yī)療保障就是空談。基金監(jiān)管是醫(yī)療保障的首要政治任務(wù),醫(yī)?;鹗侨嗣竦木让X,絕不是“唐僧肉”。在新的一年里,縣醫(yī)療保障局將聯(lián)合公安、財(cái)政、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等部門,繼續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢(shì)。各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)也要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自律,堅(jiān)決杜絕欺詐騙保行為。任何定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的騙保違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決從嚴(yán)、從重頂格處理,涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理,絕不姑息。
    一是加強(qiáng)醫(yī)保制度建設(shè)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助制度,提高城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),同步調(diào)整個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范大病保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理地安排、分配醫(yī)療救助資金,按照市醫(yī)保工作安排意見,積極謀劃我市按疾病診斷分組付費(fèi)試點(diǎn)工作,完善醫(yī)保支付方式改革,提升醫(yī)療保障水平。執(zhí)行藥品集中采購和使用工作,通過以藥改醫(yī)推動(dòng)我市醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展,不斷提高整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性。
    二是強(qiáng)化醫(yī)?;鸨O(jiān)管。醫(yī)療基金關(guān)系到醫(yī)保政策平穩(wěn)運(yùn)行,關(guān)系到千家萬戶的利益。要把管好用好醫(yī)保基金、嚴(yán)打醫(yī)保違法違規(guī)行為作為醫(yī)保工作的重要任務(wù),始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)。要敢于對(duì)行業(yè)陋習(xí)和“潛規(guī)則”下手開刀,深挖嚴(yán)查一批頂風(fēng)作案、內(nèi)外勾結(jié)、欺詐騙保的人和事,對(duì)不收手的要堅(jiān)決查處一批,立案一批,關(guān)停一批。要常態(tài)化開展嚴(yán)打欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持露頭就打,通過開展專項(xiàng)行動(dòng),在全市醫(yī)療行業(yè)形成“不敢騙、不能騙、不愿騙”的良好氛圍。
    村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接,對(duì)現(xiàn)有醫(yī)保扶貧政策進(jìn)行再分類、再完善,充分發(fā)揮醫(yī)保扶貧在健康扶貧的托底作用。
    四是改進(jìn)醫(yī)保信息化建設(shè)。面對(duì)醫(yī)保工作發(fā)展的新形勢(shì),不斷轉(zhuǎn)變工作觀念,樹立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡男滤悸罚粩鄶U(kuò)寬網(wǎng)上醫(yī)保業(yè)務(wù)辦理范圍,高效、便捷、快速地提供醫(yī)保服務(wù)。要通過各種形式和渠道開展培訓(xùn)和宣傳,盡快提升業(yè)務(wù)技能和管理手段,簡化、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,全面推進(jìn)醫(yī)療保障公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。醫(yī)保系統(tǒng)要始終旗幟鮮明講政治,強(qiáng)化“一手抓黨建,一手抓業(yè)務(wù)”,兩手抓,兩手都要硬。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把中省市各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地,持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為全市醫(yī)療保障事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    二要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。要持續(xù)深化“放管服”改革,深入開展醫(yī)療保障領(lǐng)域行風(fēng)建設(shè)行動(dòng),強(qiáng)化為民服務(wù)理念,提高公共服務(wù)水平,提升經(jīng)辦服務(wù)能力,下大氣解決好群眾關(guān)注的難點(diǎn)問題,切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。
    三是鍛造過硬隊(duì)伍。要著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、擔(dān)當(dāng)作為、干凈務(wù)實(shí)、能打硬仗的醫(yī)療保障干部隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,讓醫(yī)保系統(tǒng)干部職工把心思用在“真干事”上,把本事體現(xiàn)在“能干事”上,把水平體現(xiàn)在“干成事”上,在推進(jìn)工作中擔(dān)當(dāng)作為,在狠抓落實(shí)中開拓創(chuàng)新,在為民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。四、關(guān)于衛(wèi)健工作我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
    于安全生產(chǎn)的重要指示精神為引領(lǐng),認(rèn)清安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作的政治站位,增強(qiáng)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作的責(zé)任感、使命感。要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,針對(duì)疫情期間“五一”節(jié)假日安全工作特點(diǎn),全面排查隱患、全力整改問題,全心扛起責(zé)任,突出行業(yè)重點(diǎn),緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)安全防范措施全面落實(shí)到位。要結(jié)合疫情防控,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療用車、?;饭芸?、電氣火災(zāi)、特種設(shè)備管理等隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化,努力維護(hù)安定和諧的就醫(yī)環(huán)境。
    二、切實(shí)做好假期疫情防控工作。當(dāng)前我國疫情防控向好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固,但無癥狀感染、零星散發(fā)病例和局部暴發(fā)疫情風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,國際疫情發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻,常態(tài)化防控工作十分繁重。衛(wèi)健系統(tǒng)要從思想上高度重視,堅(jiān)決克服懈怠、僥幸心理;要提高政治站位,強(qiáng)化底線意識(shí),夯實(shí)工作責(zé)任,做到防松懈、防麻痹、防厭戰(zhàn)、防疏漏,慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合疫情防控的新情況、新變化,進(jìn)一步完善假日疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)問題,能夠第一時(shí)間處置解決。針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早作準(zhǔn)備,采取更有針對(duì)性和實(shí)效性的防控措施,把各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)落具體;嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,全面提升院感防控水平,全面提升衛(wèi)生健康治理能力,為人民群眾生命安全和身體健康、經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序全面恢復(fù)提供有力保障。
    三、扎實(shí)做好應(yīng)急工作?!拔逡弧奔倨谑且咔榉揽爻B(tài)化以來第一個(gè)“戰(zhàn)役”,各醫(yī)療單位務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決不能因?yàn)楣?jié)日麻痹大意、放松警惕。要全面落實(shí)工作責(zé)任,始終繃緊神經(jīng),把責(zé)任細(xì)化到各個(gè)領(lǐng)域、貫通到各個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到各個(gè)崗位;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班等制度,加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng),確保假日期間全市社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
    我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!根據(jù)會(huì)議安排,我代表**縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言,請(qǐng)予指正。
    **縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣,從19xx年瓜畬經(jīng)管站建站到19xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月,全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人,其中聘用干部35人,國家干部14人,普通職工13人。下面,我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào):
    **縣自19xx年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,經(jīng)過十幾年的摸索和打拼,已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際,便于操作,干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前,全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”,并對(duì)xx個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”,村賬接管率達(dá)到了100%。20xx年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村(組)級(jí)資金3374萬元,其中:轉(zhuǎn)移支付資金756萬元,兩稅附加資金146萬元,村(組)集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬元。我們的主要做法是:
    切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村組集體資金的管理。對(duì)村組集體資金的管理,我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批,嚴(yán)把關(guān),服好務(wù)”的辦法。兩取消,即:一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下,成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心,每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員;二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管,組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶,即對(duì)所有代管資金,全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶,代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理,實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況,分村設(shè)立賬薄,核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù),嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
    在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入,必須在2日內(nèi)繳存專戶,不得坐收坐支,否則視為“小金庫”[有文章需求,請(qǐng)到文秘之家站留言板,12小時(shí)內(nèi)解決您的問題!]進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個(gè)基本賬戶,杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批,即資金開支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度,嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初,各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,提出用款計(jì)劃,填報(bào)用款審批表,載明用途,先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后,簽署意見,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān),即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來的收支原始憑證一一審核,對(duì)“三無”票據(jù)(無經(jīng)手人、證明人、審批人)、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬,并責(zé)令改正,退回全部金額并上解專戶。服好務(wù),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬,搞好財(cái)務(wù)公開,提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月(季)負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬,核平、核實(shí)賬目,做到五相符,出具報(bào)表,送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
    切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。20xx年,我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收,村(組)收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化,我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題,于20xx年11月份出臺(tái)了《**縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)),按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用,專戶儲(chǔ)存,分村核算,定期公開”的原則,明確了村(組)級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣(鄉(xiāng))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上,而是經(jīng)管站既管錢又管賬,實(shí)行錢賬雙代管制度,嚴(yán)格控制村(組)開支,并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí),《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村(組)集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)(目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3%~5%),這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村(組)級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。
    20xx年,我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬,推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》,使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年,我縣完成了對(duì)20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè),按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》,并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年,為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理,我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村(組)簽訂了“村(組)賬鄉(xiāng)代理”委托書,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),使全縣的“村(組)賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇八
    同志們:
    為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì),在大家的共同努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上,有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào),4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流,19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流,感覺很受啟發(fā),希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)了今年以來的財(cái)務(wù)工作,并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署,這些我都同意,會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營分析情況,專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才,人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上,我們這個(gè)會(huì)開得很成功,會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過大家的交流,我們提高了認(rèn)識(shí),拓寬了思路,學(xué)習(xí)了知識(shí),明確了下一步工作思路。下面,結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際,我再強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見:
    一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    今年以來,在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,市場開發(fā)躍上新臺(tái)階,營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月,主營業(yè)務(wù)收入和利潤均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行,其中實(shí)現(xiàn)收入億元,完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤總額億元,完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%,生產(chǎn)經(jīng)營比較主動(dòng)。
    經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)收入同比增加億元,增長38%。關(guān)聯(lián)交易市場和國內(nèi)行業(yè)市場需求強(qiáng)勁,分別增長了45%和40%,是拉動(dòng)公司總收入快速增長的主要?jiǎng)恿Α:M馐袌龊陀蜌夂献鏖_發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升,發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長的同時(shí),各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響,總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月,營業(yè)成本同比增長37%,低于收入增長一個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長要低于收入增長的總要求,形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月,公司實(shí)現(xiàn)利潤億元,同比增長了23%,企業(yè)效益持續(xù)改善,創(chuàng)歷史同期最好水平。
    總的看,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的,收入增長速度與質(zhì)量、市場和效益的關(guān)系趨于改善,鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看,下半年關(guān)聯(lián)交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年,國家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策,對(duì)油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購成品油,暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。
    但我們也要看到,當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜,不穩(wěn)定、不確定因素還不少,我們?cè)诎l(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來,公司市場創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開高走,保持較強(qiáng)的增長態(tài)勢(shì)。但從6月份開始,尤其是進(jìn)入下半年以來,受各種因素影響,主要裝備利用效率有所下降,不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位,發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象。7月份,單月實(shí)現(xiàn)收入億元,與6月相比,環(huán)比下降了21%;8月份,單月實(shí)現(xiàn)收入億元,雖然環(huán)比增長6%,但與6月相比,也還是下降了17%。二是市場結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場總量上看,公司前8個(gè)月營業(yè)收入雖然同比增長38%,超額完成了同步指標(biāo)。但從市場結(jié)構(gòu)來看,關(guān)聯(lián)交易市場增長了45%,帶動(dòng)總收入增長18%;國內(nèi)行業(yè)市場增長了40%,帶動(dòng)總收入增長16%;國外市場增長了22%,帶動(dòng)總收入增長3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長了25%,帶動(dòng)總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內(nèi)市場,油氣合作業(yè)務(wù)增長速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場工作量還存在不確性。主觀上,甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng),但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看,效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處,也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份,在冀中油區(qū)因征用井場臨時(shí)占地、上井場道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難,造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí),正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中,也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫市場準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場占地和道路等問題未能解決,無法組織鉆井施工,造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷,準(zhǔn)備從大港市場調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入,新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。
    因此,我們一定要保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危,充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性,冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì),把困難考慮的再多一些,把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求,全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必抓好抓實(shí),不能有絲毫松懈,進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果,確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司,具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上,我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭到“”末,基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式,確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。
    一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個(gè)月里,各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求,積極行動(dòng)起來,結(jié)合單位實(shí)際,大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,付出了不少艱辛和努力,取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理,各單位經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況好于往年,實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理,資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效,生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降,報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理,成本費(fèi)用增長幅度始終低于收入增長幅度,成本費(fèi)用利潤率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理,精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作,納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理,資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升,積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。
    二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì)。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神,加強(qiáng)三基工作,進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告,對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出,三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障,加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù),是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月,在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上,廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,就加強(qiáng)三基工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?;鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵,我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心,以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排,是符合三基工作要求的,是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此,我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求,我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體,基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì),基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán),不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。
    三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看,既有成績,也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在:有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容,自己的東西全都丟了,這說明個(gè)別單位還沒有真正踏下心來,認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),高招不多,具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面,標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)浮躁,交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄,敷衍了事。因此,各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問題,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。
    四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確,關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng):一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容,公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并逐級(jí)傳達(dá)貫徹,使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo),制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求,認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)照先進(jìn)查找差距,詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案,分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),不同的內(nèi)外部環(huán)境,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒,常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,也不會(huì)一勞永逸,貴在一以貫之,永不懈怠,形成常態(tài),建立長效機(jī)制。
    三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),保障生產(chǎn)經(jīng)營需要。
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強(qiáng),財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會(huì)計(jì)核算,轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來,并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此,我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的水平。
    一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,職能部門為保障”,這是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此,財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念,貼近生產(chǎn),貼近一線,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移,靠前服務(wù),業(yè)務(wù)涉及到哪里,財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場,財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門,及時(shí)跟進(jìn)介入了解,設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定,要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂,并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展,而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程,促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。
    二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,市場范圍不斷擴(kuò)大,外部環(huán)境越來越復(fù)雜,客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先,必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng),財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下,想方設(shè)法為其解決,滿足生產(chǎn)急需。其次,財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要,持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況,區(qū)分輕重緩急,對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。
    三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性,就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,維護(hù)企業(yè)利益,這是原則,我們不能違背,否則就要犯錯(cuò)誤,企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性,就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí),對(duì)照財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)專業(yè)判斷,充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下,具體情況具體分析,不死摳硬卡。做到既不失掉原則性,又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場瞬息萬變,如果不加以職業(yè)判斷,僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺?,必然?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開展,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭,以犧牲原則為代價(jià),同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,這也會(huì)給企業(yè)帶來損失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位,靈活性不能影響原則性,這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一,這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究,以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行職業(yè)判斷,做到既講原則,又兼顧靈活,努力把握好原則與靈活的尺度。
    四、下一步工作要求。
    這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我對(duì)下一階段的工作再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
    二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算,不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力,公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末,公司主營業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%,與一季度相比,結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn),在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金,與一季度相比,資金回收率提高了16%。今年與上年同期相比,結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn),直接為公司帶來近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量,一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日,中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20xx〕396號(hào)),對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算,并明確了有關(guān)工作要求,主要內(nèi)容如下:一是對(duì)已簽合同的未完工程,每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后,對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單,在不超過10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料,在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì),在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量,當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款,對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的,也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng),應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起,中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào),同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款,而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位,將采取特別控制措施。應(yīng)該說,股份公司出臺(tái)的這一政策,對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持,有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作,抓住有利時(shí)機(jī),針對(duì)不同市場細(xì)化催收措施,落實(shí)責(zé)任,定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算,有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注,下大氣力加快結(jié)算,在甲方投資尚未完全到位之前,要積極創(chuàng)造條件,與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng),不要把矛盾全部積壓到年底。
    三是抓好eva管理,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工,我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心,協(xié)管審計(jì)處,同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此,我也明確一下,各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理,協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力,確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值,是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi),是目前非常重要的一種業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí),表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本,即經(jīng)營者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí),則表示所投入的資本沒有獲得理想回報(bào),損害了所有者的利益。從長期來看,經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn):一是要提高投資決策的科學(xué)性,資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模,盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場結(jié)構(gòu),逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重,努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力,保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長。
    四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國稅發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:一是存在假發(fā)票現(xiàn)象,主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象,通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi),而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全,有的只填寫品名和金額,不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià),有的只填寫金額一欄,其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來,公司還要結(jié)合這次檢查情況,抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法,健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理,健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核,提高識(shí)別假發(fā)票的能力,嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān),對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇九
    供銷合作社是勞動(dòng)人民為了改善生產(chǎn)生活條件,謀取共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益,通過資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式,在平等互助的基礎(chǔ)上,自愿聯(lián)合建立起來的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。下面就是本站小編給大家整理的供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議講話,僅供參考。
    同志們:
    這次會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作,深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,全面貫徹落實(shí)全省市縣供銷社主任會(huì)議精神,對(duì)20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見,我講幾個(gè)問題。
    一、對(duì)過去一年工作情況的回顧。
    過去的一年,我們按照“抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個(gè)全力推進(jìn)、三個(gè)重點(diǎn)突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路,創(chuàng)新工作方式,狠抓工作落實(shí),重點(diǎn)工作取得了突破。
    (一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點(diǎn)建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個(gè)經(jīng)營服務(wù)體系,領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社,建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,發(fā)展入社社員2158戶,輻射帶動(dòng)1萬余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜,河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜,廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜,墾利縣的棉花、大米,利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等,大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系,品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”,利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地,河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理),在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營專柜,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,農(nóng)產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過開展“我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng),40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選,取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!
    (二)縣域日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動(dòng)。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動(dòng)日用消費(fèi)品空白縣的要求,根據(jù)“直營、連鎖、配送”的原則,廣饒縣、利津縣與全國“新網(wǎng)工程”合作,分別成立了供銷社參股的配送公司,并開設(shè)了4家直營超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),將日用品直營店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營店,使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益,也是很好的嘗試。
    (三)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),凡新建的社區(qū)服務(wù)中心,都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營店。區(qū)還爭取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實(shí)事,增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點(diǎn),在5個(gè)縣區(qū)的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展了測土配方施肥工作試點(diǎn),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測,為農(nóng)民提供了免費(fèi)服務(wù),受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃,20xx年可以全面實(shí)施。占地90畝,投資近5000萬元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示,正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。
    (四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。廣饒縣社按照。
    “高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求,整合社會(huì)各方面資源,集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心,總建筑面積3200平方米,總投資300多萬元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,又形成了自己的資產(chǎn),為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點(diǎn),全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)水平和供銷社的形象。
    (五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作,已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司,與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊(cè)資金1000萬元,區(qū)財(cái)政將扶持500萬元。經(jīng)過去年一年的探索,農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段,供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。
    (六)組織體系建設(shè)成果初顯?;鶎咏M織體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式,各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。去年一年的時(shí)間,各縣區(qū)遵循“干一項(xiàng)事業(yè),組建一個(gè)基層社”的理念,重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社,基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁?、林果、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù),先后建成棉花加工廠1處,專業(yè)合作社3個(gè),日用品、農(nóng)資超市各1個(gè),發(fā)展村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),引進(jìn)種植了馬家溝芹菜,拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場,與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地,建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,并整合成立毛坨供銷社,走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過程之中。
    聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位,努力開拓服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來越強(qiáng),各級(jí)黨委、政府。
    對(duì)聯(lián)。
    社的信任度越來越高。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級(jí)聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年,市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊(duì)伍,新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子,極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神,提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。
    (七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多,遺留問題多,特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多,經(jīng)過幾年的積淀,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工遺屬等問題,正在逐步的顯現(xiàn)出來。各縣區(qū)不等不靠,迎難而上,積極化解矛盾,妥善處理問題,基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營管理,確保職工權(quán)益,職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度,通過加大硬件設(shè)施投入,建立信訪臺(tái)帳、困難職工檔案等工作,確保沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境??偨Y(jié)20xx年的工作,我們的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是:整合各種社會(huì)資源,制定建設(shè)經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù),探索有效的方法、途徑和手段,全力推進(jìn)工作落實(shí),努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信,市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信,經(jīng)過我們不懈的努力和探索,實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越,重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!
    二、認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院40號(hào)文件。
    第一,全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時(shí)期已經(jīng)到來。
    經(jīng)過幾年的努力和探索,經(jīng)過市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭取,全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,特別是經(jīng)過去年的努力,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破??梢哉f,全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備,我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時(shí)期的到來。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年,開發(fā)和建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場,承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前,供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)的實(shí)踐者,必將發(fā)揮越來越重要的作用。國務(wù)院40號(hào)文件的出臺(tái),為做好今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向,提供了政策保障。二是我們的重點(diǎn)工作在面上已實(shí)現(xiàn)了突破。經(jīng)過幾年的努力,日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項(xiàng)工作都有了很好的典型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確,推動(dòng)從點(diǎn)到面的發(fā)展,進(jìn)而形成體系的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來。系統(tǒng)的干部隊(duì)伍對(duì)供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過聯(lián)合合作,為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識(shí)已經(jīng)植根于每一個(gè)同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。干部隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié),謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識(shí)。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展,最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過幾年的努力,供銷社吸引社會(huì)能人、整合社會(huì)資源的能力越來越強(qiáng)。黨委政府對(duì)我們?cè)絹碓街匾?、信任,就是因?yàn)槲覀冇兄哺谵r(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說明了這一點(diǎn)。依靠這個(gè)組織體系,可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民,可以更好地為農(nóng)民服務(wù),可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國最大的一個(gè)群體,他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差,受自然條件影響和制約還比較大。工作中,我們注重和農(nóng)民交朋友,切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問題,特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對(duì)我們的工作越來越信任、越來越支持。基于以上認(rèn)識(shí),我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢(shì)。
    第二,在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。
    國務(wù)院40號(hào)文件明確提出了對(duì)供銷社的總體要求,即“三個(gè)堅(jiān)持”(堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持合作制基本原則),“三個(gè)創(chuàng)新”(經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個(gè)體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系)、“三個(gè)力量”(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系”,這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù),回答了新時(shí)期供銷社是干什么的這一基本問題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的,我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長期不變的歷史條件下的農(nóng)民,這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,也就是說,農(nóng)民需要我們?cè)趺醋?,我們就要怎么做,那就是要建立?jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系。
    建立經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系是一項(xiàng)全新的事業(yè),需要我們不斷探索創(chuàng)新,永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣,建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系的過程,是供銷社植根于“三農(nóng)”,向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過程;是堅(jiān)持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過程;是不斷整合聚集資源的過程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過程;是建設(shè)新時(shí)期組織體系的過程。近些年,我們每一項(xiàng)工作都是新的探索,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),沒有現(xiàn)成的路可走,從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個(gè)點(diǎn)、一項(xiàng)工作、一步一步的逐步推進(jìn),進(jìn)而形成燎原之勢(shì)。過去的親身經(jīng)歷,使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新,我們才能開創(chuàng)一片新天地。
    為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實(shí)力是有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體。只有自身實(shí)力強(qiáng),才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù),才會(huì)在為農(nóng)服務(wù)的過程中,逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法,供銷社的事業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)。“帶著農(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動(dòng)詮釋。因此,要在為農(nóng)服務(wù)過程中,做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。
    第三,結(jié)合實(shí)際,全面貫徹國務(wù)院40號(hào)文件。
    國務(wù)院40號(hào)文件,就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問題處置等方面明確了政策,市縣兩級(jí)供銷社要共同努力,結(jié)合實(shí)際,研究制訂落實(shí)相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問題,認(rèn)真研究工作思路,待省政府文件出臺(tái)后,盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件,形成幫助解決供銷社一系列實(shí)際問題的意見。
    三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。
    按照國務(wù)院、省社的要求,全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。
    一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個(gè)體系,這個(gè)體系的建成要通過一定的組織手段來實(shí)現(xiàn)。供銷社要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)來打造這一體系。各個(gè)縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個(gè)縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實(shí)事的要求,加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作,搞好“農(nóng)超對(duì)接”,每個(gè)縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地,開拓一個(gè)固定成熟的市場渠道。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),幫助專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo),培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)。市社擬整合各方面力量和資源,成立市農(nóng)產(chǎn)品營銷總公司,各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。市社將對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方面組建公司真實(shí)規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎(jiǎng)勵(lì)。積極推進(jìn)并實(shí)施“黃河口大閘蟹”的營銷和品牌培育,市社將積極爭取市政府對(duì)黃河口大閘蟹營銷業(yè)績突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營、連鎖、配送”的原則,依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),從整合社會(huì)資源入手,建立由供銷社參股或控股的日用消費(fèi)品公司,建設(shè)自主經(jīng)營的直營店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高商品的配送率,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上,新建直營店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè),積極參與日用品店的建設(shè),把日用品店建成亮點(diǎn)。墾利縣要在啟動(dòng)基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上,整合資源盡快成立日用品公司,按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排,開展直營店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時(shí)啟動(dòng)成立日用品公司,展開配送業(yè)務(wù)。
    三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開展化肥直供業(yè)務(wù)??h(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案,迅速啟動(dòng)化肥直供工作,要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用,真正將化肥直供工作做扎實(shí),讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動(dòng)、夏季全面展開、秋季發(fā)動(dòng)總攻,并對(duì)這項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì),請(qǐng)縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè),力爭盡快動(dòng)工,明年秋季前投入運(yùn)行。
    四是啟動(dòng)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭取政策工作,依托省社再生資源公司,整合再生資源網(wǎng)點(diǎn)資源,適時(shí)組建再生資源公司,和有關(guān)縣區(qū)社一起,共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營的生態(tài)物流園區(qū),為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。
    五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點(diǎn)的要求,積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接,市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃,把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一配送。宜建直營店的要建成直營店,不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè),用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心,但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí),盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn),確保建成亮點(diǎn)工程。
    六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點(diǎn)推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部,全面開展金融信用合作,使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點(diǎn)對(duì)規(guī)范、完善,實(shí)行了信用合作的合作社給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,盡快發(fā)揮作用。
    四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。
    一是全面啟動(dòng)基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則,打破地域、行政限制,將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來??梢砸劳袑I(yè)合作社,將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過各種形式,每個(gè)縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個(gè)基層社。爭取經(jīng)過2-3年的努力,重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。
    二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展,是新形勢(shì)發(fā)展的需要,是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)搞好經(jīng)營管理,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來,當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究,盡快確定下一年的發(fā)展思路,爭取盡快擺脫困境。縣(區(qū))要認(rèn)真籌劃,在搞好原有企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,充分論證,盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。
    三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級(jí)社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛?,就是同時(shí)具有政府職能、市場運(yùn)作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國務(wù)院40號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí),努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??h區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起,全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作,能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作,要注意搞好運(yùn)作模式的選擇,把握好時(shí)機(jī),切忌大呼隆,不搞“一刀切,把好事做好。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。
    全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時(shí)期,面臨著新的形勢(shì),供銷社能做出什么事情,有什么作為,在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭取到什么地位,關(guān)鍵就看市、縣兩級(jí)聯(lián)社,基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對(duì)照國務(wù)院40號(hào)文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望,認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。
    總的說,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng),推動(dòng)工作的能力正在逐步提高,整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到,我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。
    (一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們?cè)趯W(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動(dòng)等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識(shí),外化為言行。境界決定思路,思路決定出路。有什么樣的境界,就有什么樣的目標(biāo)追求,境界的高低,決定了工作水平的高低。當(dāng)前,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧,是一項(xiàng)全新的實(shí)踐;為“三農(nóng)”服務(wù),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,也是一項(xiàng)前無古人的事業(yè),這就要求我們必須提高境界,開闊眼界,以更高的層次,更高的要求,重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài),牢牢把握解放思想、提升境界這個(gè)總開關(guān),把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來定位,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,勇挑重?fù)?dān),努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路,努力干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。
    (二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項(xiàng)全新的實(shí)踐和事業(yè),需要我們不斷探索,不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),善于把握規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西,指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問題,用全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待問題。我們所建立的每個(gè)新體系,要求我們要多視角,廣角度地看待問題、解決問題。
    (三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高,要求有多高,工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會(huì)有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn),要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。每項(xiàng)工作要堅(jiān)持把它做成亮點(diǎn)的要求來做。一把手要盡快厲煉,要親厲親為,要親自策劃,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快形成工作亮點(diǎn),促使干部盡快成長。
    (四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證,市縣(區(qū))兩級(jí)班子成員要做到跑上去爭取支持,走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),沉下去解決問題,帶頭探索研究新情況、新問題、新路子,帶頭落實(shí)工作措施,真正把國家政策、政府支持爭取到位、落實(shí)到位。要不畏艱難,奮力開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都要爭主動(dòng),向前趕,爭取好成績。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每2個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次??h區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線,靠前研究、靠前指導(dǎo),把真實(shí)情況摸上來,把決策搞準(zhǔn)確。要以實(shí)為實(shí),不搞虛頭八腦,要從壯大自身實(shí)力,干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問題,去開展工作。要不畏艱難,勇于探索。
    (五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會(huì)化、多元化,解決這一問題的主要做法就是爭取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對(duì)上、對(duì)外的爭取工作,要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點(diǎn)放到兩級(jí)政府身上、放到上級(jí)主管部門身上、放到項(xiàng)目資金爭取上。要通過突出的工作成效,將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會(huì)資源為我所用。不管哪個(gè)體系建設(shè),光靠我們自己的力量是不夠的,必須整合各種社會(huì)資源,發(fā)展自己的事業(yè)。
    (六)要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級(jí)社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神,并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè),靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用,調(diào)動(dòng)起中層干部的積極性和團(tuán)隊(duì)成員的積極性,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的活力、合力優(yōu)勢(shì),進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì),提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。
    同志們,加快供銷社改革發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以國發(fā)[20xx]40號(hào)文件為指導(dǎo),堅(jiān)定信心,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,爭創(chuàng)一流,努力開辟改革發(fā)展的新途徑,真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信,只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作,就一定會(huì)迎來供銷工作美好的春天。
    共
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    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十
    同志們:
    今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績,安排部署2年財(cái)務(wù)管理工作。
    剛才,常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧,對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)2年的工作做了科學(xué)的部署,我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。
    下面,我講兩點(diǎn)意見:。
    一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績顯著。
    20xx年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。
    一是超額完成了對(duì)上爭取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭取資金5.14億元,超計(jì)劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報(bào)表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
    二是開展了“小金庫”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,取得了良好效果,得到了市“小金庫”專項(xiàng)治理工作辦公室的表揚(yáng)。三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署,全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次,審計(jì)額28770萬元。通過檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”,在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題:
    一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視,存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想,對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。
    二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位,責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
    三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng),存在不會(huì)下賬、亂下賬行為,對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
    四是個(gè)別單位由于人員缺少,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,財(cái)務(wù)組織不完善。
    對(duì)于存在的問題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
    二、突出重點(diǎn),加大力度,務(wù)求2年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    2年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:
    (一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè),打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高人員素質(zhì)。
    二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,對(duì)人員分工、工作職責(zé),工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位,落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。
    (二)突出重點(diǎn),明確職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。
    當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn):一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì),摸清家底,核實(shí)盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì),繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則:要按照國家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,本著一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
    要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度,將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?;⒅贫然?。
    (三)多措并舉,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正處理,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。
    二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面,查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過對(duì)審計(jì)問題的分析,及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。
    三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度,要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法,通過目標(biāo)考核,推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
    同志們,回顧20xx年,通過我們的努力,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望2年,各項(xiàng)工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十一
    同志們:
    今天的氣氛非常好,讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會(huì)議主要是回顧總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),謀劃發(fā)展。會(huì)上張興平書記通報(bào)了綜合業(yè)績考核獲獎(jiǎng)單位,四個(gè)單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言,卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧,對(duì)20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無論是總結(jié)工作,還是安排部署,都是客觀公正、實(shí)事求是的。既總結(jié)了成績,又分析了問題,非常符合荊門供銷的實(shí)際,也非常具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同,希望與會(huì)同志們對(duì)照先進(jìn)典型找差距,圍繞工作部署加措施,鼓足干勁,加足馬力,奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。
    聽了四個(gè)典型的交流,我個(gè)人非常受啟發(fā)和教育,聽了卻主任的工作部署,我更增添了信心和決心,相信在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀?,一定能夠再?chuàng)新的輝煌??陀^地講,這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)心,也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持,應(yīng)該說,成績有目共睹,問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績時(shí)留有余地,在分析問題時(shí)一針見血,我感覺到大家去年一年克服了千難萬險(xiǎn),解決了復(fù)雜矛盾,應(yīng)對(duì)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來,全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊(duì)不懼困難,勇于解剖問題,一個(gè)一個(gè)矛盾地消化,特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題,有許多新的特點(diǎn),需要我們大家去共同探討。今天的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)里面,從四個(gè)不同的側(cè)面為大家解剖問題,研究問題,改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新思路,提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),也值得我個(gè)人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時(shí)間里,為我們?nèi)嫱七M(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個(gè)發(fā)言中有兩個(gè)同志我熟一點(diǎn),一個(gè)是沙洋供銷社的劉主任,一個(gè)是金城的夏總,這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的,但是管理發(fā)展的難度也是不小的,但他們知難而上,迎難而上,破解難題,尋求發(fā)展的辦法,與東方人一道,在我們?nèi)珖╀N社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個(gè)的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位,但供銷社獨(dú)樹一幟,一花獨(dú)放,能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列,確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的,更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇,勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看,這是他們工作的獨(dú)到之處,是好的典型經(jīng)驗(yàn)的杰出代表。借此機(jī)會(huì),我向今天受到通報(bào)表彰的綜合業(yè)績考核獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!同時(shí)也代表市委、市政府對(duì)在座的各位,并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面,我講幾條意見,供大家參考。
    一、堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,努力推動(dòng)供銷合作事業(yè)大發(fā)展。
    20xx年,是全國改革首推之年,是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年,我們?nèi)h全軍全國人民,包括我們?cè)谧母魑唬济媾R著攻堅(jiān)克難的重要考驗(yàn)。荊門也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,因此,誰先抓住了機(jī)遇,誰就能夠掌握主動(dòng),誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析,我想,改革就是供銷社的活力之源,是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社,既有壓力,更有動(dòng)力,關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分,既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門,是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作,切實(shí)加大對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度,今年的中央一號(hào)文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署,為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來,我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)民收入持續(xù)提高,農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),消費(fèi)潛力加快釋放,迫切需要供銷社緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)。因此,我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到,年前肖市長帶領(lǐng)幾個(gè)部門的同志,專門研究了組建供銷集團(tuán),打造商業(yè)航母的問題,這只是供銷社企業(yè)改革的一部分,企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī),加快改革步伐。
    供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,主體是農(nóng)民,根基在農(nóng)村,基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè),當(dāng)然也包括農(nóng)民工?,F(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法,就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好,還是“四農(nóng)”也好,都離不開我們供銷社。各級(jí)供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨,扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民群眾所想所急,把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把思想統(tǒng)一到各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會(huì)議的決策部署上來,剛才我講的開頭語,即鼓足干勁、加足馬力,奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅,這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會(huì)議上講的一個(gè)主題。一年之計(jì)在于春,今年的二月是開門之月,是啟動(dòng)之月。今年的三月是一季之母,一年之首,三月工作的好壞決定著全年工作的好壞,今天供銷社在月初召開工作會(huì)議,既是一個(gè)年度會(huì),也是一個(gè)季度會(huì),更是一個(gè)月度會(huì)。萬丈高樓平地起,我們第一步邁出去了,全年工作就爭取了主動(dòng)。三月“開門紅”決定了全年各項(xiàng)工作的主動(dòng),因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來,堅(jiān)定信心,振奮精神,知難而進(jìn),大膽探索發(fā)展壯大的新路子,切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命,創(chuàng)造性地開展工作,努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次xx屆三中全會(huì)講到規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的問題,在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭,供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。
    二、突出重點(diǎn),創(chuàng)新舉措,奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。
    (一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實(shí)踐證明,“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力,繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn),要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破,在運(yùn)營質(zhì)量上有新提升,在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措,在經(jīng)營管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,積極爭取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目,要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭取的項(xiàng)目,既要爭取專項(xiàng)資金早日到位,又要抓好項(xiàng)目實(shí)施,力爭早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁,要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,緊緊抓住農(nóng)村市場拓展的有利時(shí)期,在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”,健全完善農(nóng)村市場流通體系,積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個(gè)發(fā)言的同志們講的,我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個(gè)陣地,切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間,要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級(jí)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對(duì)接,多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對(duì)接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場的有效對(duì)接。
    (二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。各級(jí)供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,加快由單一商品購銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場、信息對(duì)稱”的優(yōu)勢(shì),要整合各類服務(wù)資源,特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。重點(diǎn)立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌,善于、勇于聯(lián)合合作,整合我們的資源,聯(lián)合我們的品牌,既要講量,又要講質(zhì),量質(zhì)并舉,舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動(dòng)力,有影響力,有競爭力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo),努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域,積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù),培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。
    (三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展,按照新的機(jī)制,加快恢復(fù)重組建設(shè)工作,著力做大一批社有企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的骨干企業(yè),要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向骨干企業(yè)集中,在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上,推行股權(quán)激勵(lì),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán),是把握時(shí)局的明智舉措,是推動(dòng)企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑,對(duì)此市政府大力支持,今年市政府工作報(bào)告中已明確要求供銷社“組建供銷集團(tuán),打造本土百億商業(yè)航母”,剛才卻運(yùn)新同志在報(bào)告中安排的很好,工作一定要抓緊,市政府將會(huì)重點(diǎn)調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營和發(fā)展領(lǐng)域。堅(jiān)持流通主導(dǎo),多領(lǐng)域并舉,貿(mào)工并重,在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入,積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、對(duì)接、消化、落地、建設(shè),更重要的是要完善提升規(guī)劃項(xiàng)目的管理,切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的作用。因?yàn)榘l(fā)展離不開項(xiàng)目,所以要加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持做到謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批、儲(chǔ)備一批的要求,實(shí)施好項(xiàng)目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)會(huì),乘勢(shì)而上,緊盯項(xiàng)目,常抓項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目。多到全國總社、省社匯報(bào)。四要管好用好社有資產(chǎn),嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失,盤活用好社有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。
    (一)要加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用,從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度,加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在這個(gè)問題上大家要向萬書記、肖市長學(xué)習(xí),切實(shí)把供銷社放在心上,抓在手上。供銷社有雙重身份,既是合作經(jīng)濟(jì)組織,又是管理服務(wù)部門,上可以為黨和政府分憂,下可以為群眾排憂解難,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面,各級(jí)黨委要高度重視供銷社,另一方面,供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭取。所以請(qǐng)參加會(huì)議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓他們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo),幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題,為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (二)要加強(qiáng)對(duì)供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神,從荊門市實(shí)際出發(fā),不折不扣抓好政策落實(shí),確保已經(jīng)出臺(tái)的政策措施落實(shí)到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,出臺(tái)更多的扶持政策,切實(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”,就是支持我們自己的工作,就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,樹立更高標(biāo)桿,積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財(cái)政、稅收、土地等各項(xiàng)政策,為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報(bào)告中講的,我們沒有半點(diǎn)理由懈怠,唯有振奮精神,激流勇進(jìn),不負(fù)使命,供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時(shí)還講了幾句發(fā)自肺腑的話,說改革發(fā)展任務(wù)艱巨,是因?yàn)槲覀儺?dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。供銷社的矛盾確實(shí)多,去年,特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā),這需要供銷社集中精力深化改革,通過自身的發(fā)展來破解難題。
    (三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源,努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍,培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十二
    同志們:
    這次會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作,深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,全面貫徹落實(shí)全省市縣供銷社主任會(huì)議精神,對(duì)20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見,我講幾個(gè)問題。
    一、對(duì)過去一年工作情況的回顧。
    過去的一年,我們按照“抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個(gè)全力推進(jìn)、三個(gè)重點(diǎn)突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路,創(chuàng)新工作方式,狠抓工作落實(shí),重點(diǎn)工作取得了突破。
    (一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點(diǎn)建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個(gè)經(jīng)營服務(wù)體系,領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社,建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,發(fā)展入社社員2158戶,輻射帶動(dòng)1萬余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜,河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜,廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜,墾利縣的棉花、大米,利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等,大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系,品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”,利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地,河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理),在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營專柜,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,農(nóng)產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過開展“我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng),40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選,取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!
    (二)縣域日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動(dòng)。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動(dòng)日用消費(fèi)品空白縣的要求,根據(jù)“直營、連鎖、配送”的原則,廣饒縣、利津縣與全國“新網(wǎng)工程”合作,分別成立了供銷社參股的配送公司,并開設(shè)了4家直營超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),將日用品直營店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營店,使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益,也是很好的嘗試。
    (三)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),凡新建的社區(qū)服務(wù)中心,都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營店。區(qū)還爭取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實(shí)事,增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點(diǎn),在5個(gè)縣區(qū)的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展了測土配方施肥工作試點(diǎn),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測,為農(nóng)民提供了免費(fèi)服務(wù),受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃,20xx年可以全面實(shí)施。占地90畝,投資近5000萬元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示,正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。
    (四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。廣饒縣社按照。
    “高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求,整合社會(huì)各方面資源,集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心,總建筑面積3200平方米,總投資300多萬元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,又形成了自己的資產(chǎn),為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點(diǎn),全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)水平和供銷社的形象。
    (五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作,已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司,與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊(cè)資金1000萬元,區(qū)財(cái)政將扶持500萬元。經(jīng)過去年一年的探索,農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段,供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。
    (六)組織體系建設(shè)成果初顯?;鶎咏M織體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式,各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。去年一年的時(shí)間,各縣區(qū)遵循“干一項(xiàng)事業(yè),組建一個(gè)基層社”的理念,重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社,基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁ā⒘止?、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù),先后建成棉花加工廠1處,專業(yè)合作社3個(gè),日用品、農(nóng)資超市各1個(gè),發(fā)展村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),引進(jìn)種植了馬家溝芹菜,拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場,與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地,建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,并整合成立毛坨供銷社,走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過程之中。
    聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位,努力開拓服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來越強(qiáng),各級(jí)黨委、政府對(duì)聯(lián)社的信任度越來越高。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級(jí)聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年,市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊(duì)伍,新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子,極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神,提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。
    (七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多,遺留問題多,特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多,經(jīng)過幾年的積淀,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工遺屬等問題,正在逐步的顯現(xiàn)出來。各縣區(qū)不等不靠,迎難而上,積極化解矛盾,妥善處理問題,基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營管理,確保職工權(quán)益,職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度,通過加大硬件設(shè)施投入,建立信訪臺(tái)帳、困難職工檔案等工作,確保沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境??偨Y(jié)20xx年的工作,我們的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是:整合各種社會(huì)資源,制定建設(shè)經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù),探索有效的方法、途徑和手段,全力推進(jìn)工作落實(shí),努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信,市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信,經(jīng)過我們不懈的努力和探索,實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越,重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!
    二、認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院40號(hào)文件。
    第一,全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時(shí)期已經(jīng)到來。
    經(jīng)過幾年的努力和探索,經(jīng)過市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭取,全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,特別是經(jīng)過去年的努力,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破??梢哉f,全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備,我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時(shí)期的到來。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年,開發(fā)和建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場,承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前,供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)的實(shí)踐者,必將發(fā)揮越來越重要的作用。國務(wù)院40號(hào)文件的出臺(tái),為做好今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向,提供了政策保障。二是我們的重點(diǎn)工作在面上已實(shí)現(xiàn)了突破。經(jīng)過幾年的努力,日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項(xiàng)工作都有了很好的典型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確,推動(dòng)從點(diǎn)到面的發(fā)展,進(jìn)而形成體系的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來。系統(tǒng)的干部隊(duì)伍對(duì)供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過聯(lián)合合作,為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識(shí)已經(jīng)植根于每一個(gè)同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。干部隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié),謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識(shí)。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展,最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過幾年的努力,供銷社吸引社會(huì)能人、整合社會(huì)資源的能力越來越強(qiáng)。黨委政府對(duì)我們?cè)絹碓街匾?、信任,就是因?yàn)槲覀冇兄哺谵r(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說明了這一點(diǎn)。依靠這個(gè)組織體系,可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民,可以更好地為農(nóng)民服務(wù),可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國最大的一個(gè)群體,他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差,受自然條件影響和制約還比較大。工作中,我們注重和農(nóng)民交朋友,切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問題,特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對(duì)我們的工作越來越信任、越來越支持?;谝陨险J(rèn)識(shí),我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢(shì)。
    第二,在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。
    國務(wù)院40號(hào)文件明確提出了對(duì)供銷社的總體要求,即“三個(gè)堅(jiān)持”(堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持合作制基本原則),“三個(gè)創(chuàng)新”(經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個(gè)體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系)、“三個(gè)力量”(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系”,這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù),回答了新時(shí)期供銷社是干什么的這一基本問題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的,我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長期不變的歷史條件下的農(nóng)民,這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,也就是說,農(nóng)民需要我們?cè)趺醋?,我們就要怎么做,那就是要建立?jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系。
    建立經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系是一項(xiàng)全新的事業(yè),需要我們不斷探索創(chuàng)新,永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣,建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系的過程,是供銷社植根于“三農(nóng)”,向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過程;是堅(jiān)持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過程;是不斷整合聚集資源的過程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過程;是建設(shè)新時(shí)期組織體系的過程。近些年,我們每一項(xiàng)工作都是新的探索,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),沒有現(xiàn)成的路可走,從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個(gè)點(diǎn)、一項(xiàng)工作、一步一步的逐步推進(jìn),進(jìn)而形成燎原之勢(shì)。過去的親身經(jīng)歷,使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新,我們才能開創(chuàng)一片新天地。
    為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實(shí)力是有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體。只有自身實(shí)力強(qiáng),才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù),才會(huì)在為農(nóng)服務(wù)的過程中,逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法,供銷社的事業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)?!皫еr(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動(dòng)詮釋。因此,要在為農(nóng)服務(wù)過程中,做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。
    第三,結(jié)合實(shí)際,全面貫徹國務(wù)院40號(hào)文件。
    國務(wù)院40號(hào)文件,就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問題處置等方面明確了政策,市縣兩級(jí)供銷社要共同努力,結(jié)合實(shí)際,研究制訂落實(shí)相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問題,認(rèn)真研究工作思路,待省政府文件出臺(tái)后,盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件,形成幫助解決供銷社一系列實(shí)際問題的意見。
    三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。
    按照國務(wù)院、省社的要求,全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。
    一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個(gè)體系,這個(gè)體系的建成要通過一定的組織手段來實(shí)現(xiàn)。供銷社要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)來打造這一體系。各個(gè)縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個(gè)縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實(shí)事的要求,加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作,搞好“農(nóng)超對(duì)接”,每個(gè)縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地,開拓一個(gè)固定成熟的市場渠道。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),幫助專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo),培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)。市社擬整合各方面力量和資源,成立市農(nóng)產(chǎn)品營銷總公司,各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。市社將對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方面組建公司真實(shí)規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎(jiǎng)勵(lì)。積極推進(jìn)并實(shí)施“黃河口大閘蟹”的營銷和品牌培育,市社將積極爭取市政府對(duì)黃河口大閘蟹營銷業(yè)績突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營、連鎖、配送”的原則,依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),從整合社會(huì)資源入手,建立由供銷社參股或控股的日用消費(fèi)品公司,建設(shè)自主經(jīng)營的直營店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高商品的配送率,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上,新建直營店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè),積極參與日用品店的建設(shè),把日用品店建成亮點(diǎn)。墾利縣要在啟動(dòng)基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上,整合資源盡快成立日用品公司,按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排,開展直營店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時(shí)啟動(dòng)成立日用品公司,展開配送業(yè)務(wù)。
    三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開展化肥直供業(yè)務(wù)??h(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案,迅速啟動(dòng)化肥直供工作,要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用,真正將化肥直供工作做扎實(shí),讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動(dòng)、夏季全面展開、秋季發(fā)動(dòng)總攻,并對(duì)這項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì),請(qǐng)縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè),力爭盡快動(dòng)工,明年秋季前投入運(yùn)行。
    四是啟動(dòng)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭取政策工作,依托省社再生資源公司,整合再生資源網(wǎng)點(diǎn)資源,適時(shí)組建再生資源公司,和有關(guān)縣區(qū)社一起,共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營的生態(tài)物流園區(qū),為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。
    五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點(diǎn)的要求,積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接,市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃,把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一配送。宜建直營店的要建成直營店,不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè),用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心,但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí),盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn),確保建成亮點(diǎn)工程。
    六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點(diǎn)推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部,全面開展金融信用合作,使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點(diǎn)對(duì)規(guī)范、完善,實(shí)行了信用合作的合作社給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,盡快發(fā)揮作用。
    四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。
    一是全面啟動(dòng)基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則,打破地域、行政限制,將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來??梢砸劳袑I(yè)合作社,將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過各種形式,每個(gè)縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個(gè)基層社。爭取經(jīng)過2-3年的努力,重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。
    二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展,是新形勢(shì)發(fā)展的需要,是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)搞好經(jīng)營管理,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來,當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究,盡快確定下一年的發(fā)展思路,爭取盡快擺脫困境??h(區(qū))要認(rèn)真籌劃,在搞好原有企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,充分論證,盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。
    三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級(jí)社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛?,就是同時(shí)具有政府職能、市場運(yùn)作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國務(wù)院40號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí),努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。縣區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起,全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作,能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作,要注意搞好運(yùn)作模式的選擇,把握好時(shí)機(jī),切忌大呼隆,不搞“一刀切,把好事做好。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。
    全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時(shí)期,面臨著新的形勢(shì),供銷社能做出什么事情,有什么作為,在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭取到什么地位,關(guān)鍵就看市、縣兩級(jí)聯(lián)社,基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對(duì)照國務(wù)院40號(hào)文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望,認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。
    總的說,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng),推動(dòng)工作的能力正在逐步提高,整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到,我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。
    (一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們?cè)趯W(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動(dòng)等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識(shí),外化為言行。境界決定思路,思路決定出路。有什么樣的境界,就有什么樣的目標(biāo)追求,境界的高低,決定了工作水平的高低。當(dāng)前,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧,是一項(xiàng)全新的實(shí)踐;為“三農(nóng)”服務(wù),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,也是一項(xiàng)前無古人的事業(yè),這就要求我們必須提高境界,開闊眼界,以更高的層次,更高的要求,重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài),牢牢把握解放思想、提升境界這個(gè)總開關(guān),把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來定位,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,勇挑重?fù)?dān),努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路,努力干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。
    (二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項(xiàng)全新的實(shí)踐和事業(yè),需要我們不斷探索,不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),善于把握規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西,指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問題,用全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待問題。我們所建立的每個(gè)新體系,要求我們要多視角,廣角度地看待問題、解決問題。
    (三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高,要求有多高,工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會(huì)有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn),要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。每項(xiàng)工作要堅(jiān)持把它做成亮點(diǎn)的要求來做。一把手要盡快厲煉,要親厲親為,要親自策劃,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快形成工作亮點(diǎn),促使干部盡快成長。
    (四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證,市縣(區(qū))兩級(jí)班子成員要做到跑上去爭取支持,走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),沉下去解決問題,帶頭探索研究新情況、新問題、新路子,帶頭落實(shí)工作措施,真正把國家政策、政府支持爭取到位、落實(shí)到位。要不畏艱難,奮力開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都要爭主動(dòng),向前趕,爭取好成績。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每2個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次??h區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線,靠前研究、靠前指導(dǎo),把真實(shí)情況摸上來,把決策搞準(zhǔn)確。要以實(shí)為實(shí),不搞虛頭八腦,要從壯大自身實(shí)力,干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問題,去開展工作。要不畏艱難,勇于探索。
    (五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會(huì)化、多元化,解決這一問題的主要做法就是爭取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對(duì)上、對(duì)外的爭取工作,要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點(diǎn)放到兩級(jí)政府身上、放到上級(jí)主管部門身上、放到項(xiàng)目資金爭取上。要通過突出的工作成效,將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會(huì)資源為我所用。不管哪個(gè)體系建設(shè),光靠我們自己的力量是不夠的,必須整合各種社會(huì)資源,發(fā)展自己的事業(yè)。
    (六)要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級(jí)社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神,并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè),靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用,調(diào)動(dòng)起中層干部的積極性和團(tuán)隊(duì)成員的積極性,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的活力、合力優(yōu)勢(shì),進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì),提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。
    同志們,加快供銷社改革發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以國發(fā)[20xx]40號(hào)文件為指導(dǎo),堅(jiān)定信心,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,爭創(chuàng)一流,努力開辟改革發(fā)展的新途徑,真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信,只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作,就一定會(huì)迎來供銷工作美好的春天。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十三
    農(nóng)林系統(tǒng)具有提供多種農(nóng)產(chǎn)品,改善生態(tài)環(huán)境,水土保持,提高土壤肥力,提供能源、飼科、覆蓋物及經(jīng)濟(jì)效益等作用,下面是本站小編給大家整理的農(nóng)林系統(tǒng)工作會(huì)議講話,僅供參考。
    同志們:
    今年的全縣農(nóng)林工作會(huì)議,之所以改變往年的做法,放在春節(jié)后召開,主要出于三個(gè)方面的考慮:一是可以把各級(jí)黨委、政府的方針與政策學(xué)習(xí)貫徹得更深入透徹;二是可以把上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作任務(wù)與要求分解落實(shí)得更具體有效;三是可以把今年各項(xiàng)農(nóng)林工作創(chuàng)新舉措考慮得更全面充分。這對(duì)全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作措施,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。剛才,郭局長作了很好的。
    工作報(bào)告。
    對(duì)20xx年取得的成績進(jìn)行了回顧和總結(jié)對(duì)20xx年的工作任務(wù)進(jìn)行了明確和部署對(duì)如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提出了具體工作措施報(bào)告充分體現(xiàn)了各級(jí)黨委、政府對(duì)“三農(nóng)”工作的部署要求。四個(gè)單位的交流發(fā)言內(nèi)容具體措施扎實(shí)對(duì)做好今年的工作充滿信心。借此機(jī)會(huì)我簡要講幾點(diǎn)意見供同志們?cè)诠ぷ髦袇⒖迹?BR>    20xx年,全縣農(nóng)林系統(tǒng)廣大干部職工按照縣委、縣政府的部署要求,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,奮力拼搏、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和突發(fā)事件的嚴(yán)峻考驗(yàn),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是主要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足。全年糧食總產(chǎn)達(dá)86.4萬噸,創(chuàng)歷史最高水平。生豬生產(chǎn)快速發(fā)展,全年出欄91.92萬頭,比上年增長31.64%。二是高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。全年新增高效農(nóng)業(yè)面積5.6萬畝,新增規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)2200畝,生豬和家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別提高了7.7個(gè)和6.5個(gè)百分點(diǎn)。三是“三品”認(rèn)證穩(wěn)步推進(jìn)。全縣無公害農(nóng)畜產(chǎn)品達(dá)到127個(gè),綠色食品29個(gè),有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品17個(gè),認(rèn)證數(shù)量全市領(lǐng)先。四是小康綠化成效顯著。經(jīng)省、市驗(yàn)收認(rèn)定的合格造林面積8.5萬畝,造林面積列全市第一,超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。五是污染治理取得進(jìn)展。全面摸清農(nóng)業(yè)面源污染源頭,試點(diǎn)村綜合治理取得進(jìn)展,畜禽糞便綜合利用率得到提高,污染物排放得到控制,化肥、農(nóng)藥使用強(qiáng)度下降,秸稈焚燒現(xiàn)象得到緩解。六是農(nóng)民收入持續(xù)增長。全縣農(nóng)民人均純收入7145元,比上年增長12.5%,連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長。
    這些成績的取得,離不開各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開相關(guān)部門的大力支持,離不開廣大人民群眾的理解參與,更離不開全縣農(nóng)林系統(tǒng)干部職工的扎實(shí)工作。因此,縣農(nóng)林局在20xx年市系統(tǒng)考核和縣級(jí)機(jī)關(guān)整體考核中都取得了很好的成績,受到市局和縣委、縣政府的表彰。在此,我謹(jǐn)代表縣政府,向?yàn)槿h農(nóng)林工作做出貢獻(xiàn)的各位同志表示衷心的感謝!
    受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,20xx年將是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,也是鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢(shì)極為艱巨的一年。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),把困難估計(jì)得更充分一些,把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署。一是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神上來。黨xx屆三中全會(huì)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、中央1號(hào)文件《關(guān)于20xx年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》以及縣委、縣政府《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神推進(jìn)如東新農(nóng)村建設(shè)的意見》對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的農(nóng)村改革、發(fā)展工作作出了全面部署,是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的綱領(lǐng)性文件,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的“三農(nóng)”工作具有重要的指導(dǎo)意義。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí),盡快研究制定具體貫徹實(shí)施意見,力爭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新的突破。二是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)關(guān)于“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的決策部署上來。受國際金融危機(jī)影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響不斷顯現(xiàn),而這種影響目前仍未見底,不可預(yù)測因素還在增加。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要根據(jù)各級(jí)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷,按照“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的要求,堅(jiān)持把提高農(nóng)民收入、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重要內(nèi)容,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的服務(wù),按照縣委“保增長、達(dá)小康、全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的要求,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo),努力推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。三是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府確定的今年“三農(nóng)”工作的目標(biāo)任務(wù)上來。20xx年11月15-16日召開的全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期特別是20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署,提出了明確的目標(biāo)任務(wù),會(huì)議明確,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全縣新農(nóng)村建設(shè)工作必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識(shí)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、保障社會(huì)化、管理民主化,突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共事業(yè)發(fā)展五大重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)20項(xiàng)重點(diǎn)工作,其中高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)招商引資、服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、綠化造林推進(jìn)和生態(tài)農(nóng)村建設(shè)等方面的目標(biāo)任務(wù)非常明確,全縣農(nóng)林系統(tǒng)要咬定縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步分解工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化推進(jìn)措施,不折不扣抓好落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    三、強(qiáng)化關(guān)鍵措施落實(shí),努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。
    加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),注重項(xiàng)目支撐,加強(qiáng)改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合競爭能力。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要堅(jiān)定信心、迎難而上,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)努力,狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵措施的落實(shí),推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。
    (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),在做強(qiáng)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn)上做文章,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)附加值,提升農(nóng)業(yè)效益。一是要在發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)上取得新突破。要在推進(jìn)糧食高產(chǎn)技術(shù)普及化、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。圍繞培育一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè),突出發(fā)展高效蔬菜、應(yīng)時(shí)鮮果等高效設(shè)施園藝業(yè),加快發(fā)展畜禽生態(tài)健康規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū),培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。今年各鎮(zhèn)規(guī)模以上高效設(shè)施農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是要在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上取得新突破。要加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,加快培育規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)輻射面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。積極參加各級(jí)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品交易和招商引資洽談會(huì),努力參加農(nóng)產(chǎn)品境外促銷活動(dòng),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,提高全縣農(nóng)業(yè)競爭力。三是要在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新上取得新突破。要積極與高等院校、科研院所加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,合力實(shí)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式工程,大力引進(jìn)一批糧油、蔬菜、花卉、林果、畜禽等優(yōu)良新品種,加快推廣一批設(shè)施栽培、苗種繁育、集約化養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品保鮮和精深加工等新技術(shù),積極推廣一批高效生態(tài)種養(yǎng)新模式,提高農(nóng)業(yè)科技水平,提升農(nóng)產(chǎn)品檔次和品質(zhì)。四是要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營上取得新突破。要在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。要針對(duì)糧棉油、蔬菜園藝業(yè)、畜牧業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),分別采取專業(yè)化規(guī)模服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)模養(yǎng)殖和龍頭企業(yè)帶動(dòng)等形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。五是要在強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與監(jiān)管上取得新突破。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品整治,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設(shè),積極推行農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障人民群眾放心消費(fèi)。加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控和農(nóng)作物病蟲害防治,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。六是要在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)上取得新突破。要加強(qiáng)畜禽糞便處理,積極推進(jìn)秸稈綜合利用技術(shù),擴(kuò)大測土配方施肥范圍,減少化肥、農(nóng)藥施用量,全面完成植樹造林任務(wù),切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,確保小康綠化目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    (二)強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控,降低農(nóng)民養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。在堅(jiān)持常年免疫的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織好“三大行動(dòng)”,大力推進(jìn)科學(xué)防疫、依法治疫、群防群控,努力做到“強(qiáng)化三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)新突破”:一是要強(qiáng)化防控機(jī)制建立,實(shí)現(xiàn)防控水平新突破。要始終堅(jiān)持預(yù)防為主、依法防疫、群防群控、果斷處置的方針,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施;認(rèn)真貫徹“政府負(fù)總則、部門各司其職,屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,積極推行強(qiáng)制免疫制度;在抓好防疫工作的同時(shí),加大動(dòng)物防疫監(jiān)督工作力度,以檢促免,以監(jiān)促免,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管在動(dòng)物防疫工作中的作用;大力推進(jìn)動(dòng)物疫病可追溯體系建設(shè),實(shí)施疫病可追溯制度;依靠法制和科技,建立健全現(xiàn)代化動(dòng)物疫病防控體系,全面提高重大動(dòng)物疫病防控水平。二是要強(qiáng)化防控隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)防控能力新突破。要抓好防疫隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度,繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全縣所有動(dòng)物防疫人員開展新一輪培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)防疫新技術(shù)、新要求、新政策。培訓(xùn)形式力爭多樣化,采用集中培訓(xùn)、分片培訓(xùn)、監(jiān)測技術(shù)比武、檢測能力比賽等多種形式。根據(jù)全省動(dòng)物防疫體系建設(shè)和村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)要求,全面提升全縣動(dòng)物防疫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),逐步建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)水平好的工作隊(duì)伍,整體提升全縣疫病防控工作能力和動(dòng)物疫情預(yù)警能力。三是要強(qiáng)化防控措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)防控實(shí)效新突破。一要狠抓免疫、監(jiān)測等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。在繼續(xù)開展春秋兩季集中防疫和夏季高溫消毒工作的同時(shí),推行規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)畜禽科學(xué)免疫制度,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)疫病、重點(diǎn)措施,確保高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、新城疫等強(qiáng)制免疫病種免疫密度常年保持100%,免疫抗體合格率達(dá)到80%以上。同時(shí),細(xì)化和量化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)測工作,做到重大動(dòng)物疫病防控監(jiān)測全覆蓋。通過免疫抗體監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)免疫質(zhì)量跟蹤,做到科學(xué)防疫;通過疫情監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)疫情早發(fā)現(xiàn)、早處理。通過科學(xué)免疫和全面監(jiān)測,確保防控實(shí)效。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管,維護(hù)農(nóng)民合法利益。要堅(jiān)持“著力治本,標(biāo)本兼治,打防并舉,綜合治理”的原則,全面貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料監(jiān)督管理工作暫行規(guī)定》,以加強(qiáng)源頭治理、市場秩序整頓、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和長效機(jī)制建立為重點(diǎn),深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。一是要強(qiáng)化市場整頓。加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管,下移監(jiān)管重心,廣泛開展市場檢查,做到重點(diǎn)季節(jié)集中查,重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真查,重點(diǎn)區(qū)域反復(fù)查,封堵假劣農(nóng)資流通渠道。二是要加強(qiáng)質(zhì)量抽檢。突出重點(diǎn)來源和重點(diǎn)產(chǎn)品,提高抽檢密度,擴(kuò)大抽檢范圍,增強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量預(yù)警防范能力,嚴(yán)防假劣農(nóng)資流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。三是要層層落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資打假工作的組織領(lǐng)導(dǎo),層層簽定農(nóng)資打假工作責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任制。四是要提高監(jiān)管效能。創(chuàng)新工作方法和工作載體,提高執(zhí)法監(jiān)管水平,健全農(nóng)資市場監(jiān)管信息員制度,完善農(nóng)資誠信經(jīng)營單位考評(píng)辦法,實(shí)施信用等級(jí)分類監(jiān)管,加快推進(jìn)農(nóng)資行業(yè)自律組織建設(shè)。五是要狠抓案件查處。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資,違法生產(chǎn)、銷售禁用農(nóng)業(yè)投入品以及在產(chǎn)品中擅自添加禁限用藥物成分等違法行為,完善上下左右聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,嚴(yán)格案件報(bào)告制度和重大案件督辦制度。六是要推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。大力宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),普及農(nóng)資識(shí)假辨假、科學(xué)使用知識(shí),提高農(nóng)民維權(quán)意識(shí)。積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”建設(shè)活動(dòng),加大農(nóng)資連鎖經(jīng)營推進(jìn)力度,指導(dǎo)農(nóng)資連鎖企業(yè)合理布局,幫助企業(yè)開展法律法規(guī)和農(nóng)資知識(shí)培訓(xùn),督促企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。
    (四)著力培育新型農(nóng)民,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。現(xiàn)代新型農(nóng)民是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主體。要整合培育資源,加大培訓(xùn)力度,拓寬培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)效果,積極培育懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)民。一是要提高農(nóng)民應(yīng)用科技的能力。充分利用縣農(nóng)廣校和各鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)中心等培訓(xùn)資源,針對(duì)文化水平相對(duì)偏低的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員,圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,采取舉辦專題培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)等方式,積極開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式培訓(xùn),努力提高農(nóng)民運(yùn)用科技能力,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是要提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)技能。對(duì)有一定文化知識(shí)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)愿望的中青年農(nóng)民,要積極開展生產(chǎn)、加工、流通等知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)一批專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)企業(yè)家、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者,通過農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。三是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的扶持??h、鎮(zhèn)兩級(jí)為農(nóng)服務(wù)部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)發(fā)展需要,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化項(xiàng)目扶持,引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入。
    (五)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,確保農(nóng)民受益得實(shí)惠。要切實(shí)加大對(duì)“三農(nóng)”的投入,全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。一是要加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入力度。要按照中央和省委、省政府提出的大幅度增加對(duì)“三農(nóng)”投入的要求,調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),建立財(cái)政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政切實(shí)加大對(duì)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品加工和流通、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民教育培訓(xùn)等的投入力度,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大跑部跑省力度,積極整合各級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金和投資項(xiàng)目,提高資金使用效益。二是要全面落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策。今年國家將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼力度,增加對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,提高良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真組織實(shí)施,不折不扣地把各項(xiàng)補(bǔ)貼政策落到實(shí)處。同時(shí),要認(rèn)真實(shí)施好生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼項(xiàng)目,保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。三是要認(rèn)真實(shí)施好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要載體。要抓住國家大幅度增加建設(shè)投資的機(jī)遇,積極爭取并認(rèn)真組織實(shí)施各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,尤其要認(rèn)真組織實(shí)施高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村實(shí)事工程項(xiàng)目,提高項(xiàng)目建設(shè)成效,加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)林系統(tǒng)是服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量,要更好地適應(yīng)新形勢(shì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)農(nóng)林人服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力和水平。一是要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),組織廣大干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),適度對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行交流使用,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。要樹立全局意識(shí),在加強(qiáng)對(duì)外交流和協(xié)作的同時(shí),不斷加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的合作,突出重點(diǎn),互通信息,努力形成推進(jìn)重點(diǎn)的合力。要認(rèn)真制定為農(nóng)服務(wù)的目標(biāo)、為農(nóng)服務(wù)的舉措,牢固樹立為農(nóng)服務(wù)的意識(shí),把農(nóng)民的需求作為提升服務(wù)水平的第一目標(biāo)。二是要增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn),不僅要熟悉和掌握常規(guī)生產(chǎn)技術(shù),更要學(xué)習(xí)和鉆研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前沿和高科技知識(shí)與技術(shù)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要在精通本專業(yè)的同時(shí),主動(dòng)參與其它農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的研究,大力培養(yǎng)一專多能人才,努力適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。三是要體現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)實(shí)效。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好為農(nóng)服務(wù)工作,目的是要體現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)效果,產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的服務(wù)效益。在目前金融形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,要認(rèn)真研究市場,主動(dòng)深入一線,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展市場潛力大、社會(huì)需求旺、生命力強(qiáng)的好項(xiàng)目,在服務(wù)中樹典型,以典型帶動(dòng)示范,確保農(nóng)民通過我們的服務(wù)獲得好收成、取得高產(chǎn)量、得到高效益。要加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)工作考核,認(rèn)真研究制定符合實(shí)際、便于操作的考核辦法,更好地激勵(lì)各層面人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使廣大農(nóng)民真正在我們的服務(wù)中得到實(shí)惠。
    同志們,做好今年的農(nóng)林工作意義重大、任務(wù)艱巨。希望農(nóng)林系統(tǒng)的全體同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、奮勇爭先、風(fēng)清氣正、廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng),以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)農(nóng)林工作新局面,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
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    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十四
    6月23日,全國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議在山東青島召開,農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊殖鱿瘯?huì)議并講話,財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”時(shí)期農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作成績與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),著重分析研究了“十二五”時(shí)期農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),全面部署了“十二五”農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)的重大任務(wù)和當(dāng)前的重點(diǎn)工作。
    張?zhí)伊种赋?,“十一五”期間,各級(jí)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中心工作,抓住有利時(shí)機(jī),積極轉(zhuǎn)變觀念、理清思路,全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的支撐保障作用,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作會(huì)議》。五年來,農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作取得的主要經(jīng)驗(yàn)有:抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新工作思路;加強(qiáng)研究,科學(xué)設(shè)計(jì)政策項(xiàng)目;密切合作,形成加大投入的合力;完善制度,強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管;帶好隊(duì)伍,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)。
    張?zhí)伊謴?qiáng)調(diào),“十二五”時(shí)期是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門要準(zhǔn)確把握“十二五”農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì),創(chuàng)新理念,明確思路,更好地發(fā)揮支撐保障作用。一是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)定位要加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即為推進(jìn)“三化同步”,要加快從機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)向服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變;為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,要加快從爭取部門小項(xiàng)目向謀劃農(nóng)業(yè)大投入轉(zhuǎn)變;為加強(qiáng)政策資金全面有效落實(shí),要加快從偏重爭取和分配資金向?qū)嵭许?xiàng)目全過程大管理轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)謀劃強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個(gè)結(jié)合”,即立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合;注重公平與提高效率相結(jié)合;加大專項(xiàng)扶持與推動(dòng)資金整合相結(jié)合。三是貫徹落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展分析的預(yù)見性和相應(yīng)政策儲(chǔ)備力度;加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目全程監(jiān)管和績效管理;加強(qiáng)省級(jí)農(nóng)業(yè)部門在資金爭取和監(jiān)管上的作用。
    張?zhí)伊忠?,“十二五”期間,農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作主要有四大任務(wù):一是繼續(xù)爭取大幅度增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入;二是努力優(yōu)化項(xiàng)目布局結(jié)構(gòu);三是不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制;四是建立健全監(jiān)管考評(píng)機(jī)制。做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)工作為:切實(shí)抓好財(cái)政支農(nóng)政策落實(shí);切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管;認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃;積極開展管理創(chuàng)新;大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
    ()。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十五
    供銷社作為新中國最資深的部門和單位之一,從成立到現(xiàn)在,經(jīng)歷了大起大落的發(fā)展過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,供銷社作為連接城鄉(xiāng)的主渠道,為我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。后來,隨著煙草、石油、食鹽等很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)的逐步分離,其實(shí)力受到了削弱。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期后,隨著商品專營權(quán)的逐步放開,在進(jìn)入市場的過程中逐步喪失了原有的優(yōu)勢(shì)。在前些年的改革發(fā)展中,又走了不少彎路,遭受了嚴(yán)重挫折。近幾年,在減債減負(fù)、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,經(jīng)過艱苦探索,一些縣級(jí)社和基層社才逐漸走出困境,步入新的發(fā)展軌道。當(dāng)前,研究如何加快供銷社改革發(fā)展,對(duì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)全系統(tǒng)活力、盤活大量社有資產(chǎn)、安置大批富余人員,使其在服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    一、加快我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義。
    供銷社的改革發(fā)展已日益受到各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。黨中央、國務(wù)院高度重視供銷社工作,溫家寶多次對(duì)供銷社工作做出重要批示,要求充分利用供銷社網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民消費(fèi)提供便利。我省今年出臺(tái)的1號(hào)文件和《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》也對(duì)供銷社的改革發(fā)展提出了明確要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓舞干勁,進(jìn)一步開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展的新局面,今年9月份,姜大明省長親自召開了全省供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議,并作了重要部署。
    (一)加快供銷社改革發(fā)展是建立和完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的需要。供銷社與其他工商企業(yè)相比,具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),那就是在為農(nóng)民提供商品銷售服務(wù)的同時(shí),還可以為他們提供生產(chǎn)急需的科技、信息、培訓(xùn)等服務(wù)。目前,全市的95個(gè)各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、133個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、9個(gè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)常年活躍在基層,帶動(dòng)了10萬戶農(nóng)民增收致富,涌現(xiàn)了臨清市銀海棉花育種協(xié)會(huì)、陽谷辣椒協(xié)會(huì)、莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、東昌府區(qū)花生協(xié)會(huì)、茌平大蒜協(xié)會(huì)等一批先進(jìn)典型。臨清市棉花育種協(xié)會(huì)經(jīng)過幾年的探索發(fā)展,內(nèi)引外聯(lián),推廣新品種,棉花制種基地達(dá)15000畝,發(fā)展農(nóng)民社員3000余戶,助農(nóng)增收1800萬元。莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)自20xx年成立以來,不斷發(fā)展壯大,到目前已發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人120余名,帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展香瓜、西紅柿、雙孢菇、黃瓜等生產(chǎn)基地5萬余畝,吸引外省市客戶230余家,日均交易量60余萬斤,每天交易的農(nóng)民達(dá)5000多人,今年截止到11月底,已組織瓜果、菌菜交易1.5億斤,交易額1.35億元,助農(nóng)增收2400萬元,返還經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)費(fèi)150萬元。陽谷辣椒協(xié)會(huì)開展的統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防治病蟲、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一用工管理、統(tǒng)一組織銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù),使辣椒畝均收益超過4500元,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,供銷社提供的逐步完善的各種社會(huì)化服務(wù)成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)不可或缺的組成部分。
    (二)加快供銷社改革發(fā)展是繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通的需要。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,農(nóng)民的物質(zhì)文化需要日益旺盛,供銷社成為繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通市場的主力軍。截止目前,全系統(tǒng)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店3690個(gè),改造和新建配送中心16個(gè),連鎖超市426家,有6個(gè)縣已初步形成了日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。培育了一批象“東阿利群”、“茌平民生”、“東昌興民物流”、“茌平永鑫”、“供銷聯(lián)華”等配送龍頭企業(yè)。東阿、茌平、東昌府區(qū)的供銷超市都達(dá)到了1000多平方米,日經(jīng)營額都在2萬元以上。以日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體,以縣域配送中心為龍頭,以超市、便民連鎖店為基礎(chǔ)的供銷社農(nóng)村商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成,并將通訊、醫(yī)藥、圖書、農(nóng)機(jī)等各類商品經(jīng)營和勞務(wù)技術(shù)服務(wù)融入其中,初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通、城市和農(nóng)村商品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成功對(duì)接,讓農(nóng)民足不出村就能買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
    (一)運(yùn)行現(xiàn)狀。
    全系統(tǒng)共有243個(gè)企業(yè)單位(其中,市社直屬單位3個(gè)),98個(gè)基層社(中心社),總資產(chǎn)26億元,干部職工3.6萬人,在縣、鄉(xiāng)、村擁有各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4135個(gè)。今年1-11月份,全市供銷社實(shí)現(xiàn)銷售總額22.7億元,同比增長12.5%;直接收購農(nóng)副產(chǎn)品6.8億元,同比增長9.2%;售給農(nóng)民生產(chǎn)資料9.3億元,同比增長7.7%;農(nóng)村消費(fèi)品零售總額8.4億元,同比增長13.3%;全系統(tǒng)匯總上繳稅費(fèi)3284萬元,同比增長8.5%。
    (二)影響改革發(fā)展的制約因素。
    一是思想觀念僵化保守,開拓創(chuàng)新精神不足。在精神狀態(tài)上,有些單位特別是有些領(lǐng)導(dǎo)同志,精神萎靡,畏難發(fā)愁,不求有功,但求無過,只要職工不“鬧事”、不上訪,只要還能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn),就“做一天和尚撞一天鐘”,得過且過。在工作謀劃上,觀念陳舊,思想僵化,新的經(jīng)驗(yàn)、方法,不想學(xué)、學(xué)不來,老的方法,不放手、不管用。
    二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,自身造血功能不強(qiáng)。大部分縣級(jí)社和基層社基礎(chǔ)薄弱,同時(shí),由于固定資產(chǎn)、不良資產(chǎn)在社有資產(chǎn)中的比重偏高,致使整個(gè)供銷社系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)資本良性循環(huán),自身發(fā)展能力不強(qiáng)。這樣的現(xiàn)實(shí)狀況又為爭取金融部門的信貸支持帶來很大的負(fù)面影響,造成了融資困難,束縛了進(jìn)一步改革發(fā)展的步伐。
    三是經(jīng)營管理體制機(jī)制不活,與市場經(jīng)濟(jì)的要求有較大差距。到目前為止,盡管有一些企業(yè)已經(jīng)建立起了股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì),但由于聯(lián)合社的所有權(quán)和企業(yè)的經(jīng)營權(quán)還沒有完全分開,企業(yè)無法按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行經(jīng)營管理,造成決策與執(zhí)行錯(cuò)位、經(jīng)營管理與市場錯(cuò)位,難以真正形成與農(nóng)民的利益共同體。
    四是人才激勵(lì)機(jī)制缺失,優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。一方面,由于供銷社長期處于困境,人才流動(dòng)很不正常。絕大部分單位自1993年以后,基本沒有進(jìn)過新人,造成人才結(jié)構(gòu)老化。另一方面,由于自認(rèn)為留在供銷社發(fā)展前景不樂觀,一大批優(yōu)秀的年輕人才相繼離開供銷社自主創(chuàng)業(yè),致使整個(gè)系統(tǒng)人才缺乏的問題更加突出。
    五是聯(lián)合發(fā)展剛剛起步,整體工作嚴(yán)重不平衡。從目前看,供銷社系統(tǒng)的現(xiàn)代流通、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代經(jīng)營還處于起步階段。行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量上雖有一定的發(fā)展,但質(zhì)量不高、服務(wù)水平較低,形式多,內(nèi)容少,聯(lián)合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)還沒有完全顯現(xiàn)出來,還不能很好地滿足農(nóng)民的要求。從整體工作情況看,全面工作都不錯(cuò)的縣(市、區(qū))社寥寥無幾,各縣市之間也存在很大差距。比如,有的縣社的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了本縣的90%以上,有的市場占有率還不到30%。
    三、加快供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的對(duì)策。
    (一)解放思想,創(chuàng)新思路。思想解放的程度決定工作的開展力度。同樣的困難,不同的思想解放程度,不同的工作思路,必然產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。同樣是“土臺(tái)子、黑屋子”的基礎(chǔ),同樣是資金缺乏,東昌府區(qū)供銷社能夠在較短的時(shí)間內(nèi)籌資200多萬元,建成占地20畝、倉儲(chǔ)面積1600平方米的配送中心;同樣是只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),沒有銷售門路,莘縣供銷社能夠連續(xù)成功舉辦四屆農(nóng)資科技博覽會(huì),吸引十多個(gè)省市的科研院所、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商參會(huì),屆均達(dá)成意向總金額6000萬元以上,搭建起了農(nóng)民與外部交流合作的橋梁等等,都說明了解放思想、創(chuàng)新思路的重要性。東昌府區(qū)供銷社等單位創(chuàng)造的“區(qū)社貼一塊、基社籌一塊、網(wǎng)點(diǎn)拿一塊”的籌資方法,也為供銷社其它工作的開展提供了有益的啟示。各級(jí)供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子,必須要有迎難而上、知難而進(jìn)、百折不撓的精神,不斷解放思想、開闊視野、積極探索,才能帶領(lǐng)廣大干部職工取得供銷社二次創(chuàng)業(yè)的成功、再現(xiàn)輝煌。
    (二)選準(zhǔn)載體,重點(diǎn)突破。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒,只有善于抓主要矛盾,善于處理改革與發(fā)展的關(guān)系,才能找準(zhǔn)切入點(diǎn),選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),集中人力、物力、財(cái)力,在制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。一是立足農(nóng)村消費(fèi)群體,加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。供銷社根在農(nóng)村,本在農(nóng)民,過去進(jìn)城賣鋼材、賣汽車、搞房地產(chǎn)的失敗教訓(xùn)表明,供銷社的發(fā)展離不開農(nóng)村。要認(rèn)真分析農(nóng)村巨大的消費(fèi)市場,充分發(fā)揮近民、網(wǎng)寬的優(yōu)勢(shì),緊緊抓住農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)不放松,進(jìn)一步擴(kuò)大商品配送率、提高標(biāo)準(zhǔn)化、提升服務(wù)水平。二是立足農(nóng)民物質(zhì)文化需求,加快建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。農(nóng)民日益增長的物質(zhì)文化需求與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的矛盾,為供銷社拓展服務(wù)功能提供了廣闊空間。要根據(jù)村莊、人口分布特點(diǎn),從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,加快社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民受益、供銷社發(fā)展“雙贏”。三是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升,加快建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。要切實(shí)把握農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快升級(jí)的歷史機(jī)遇,以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),聯(lián)合農(nóng)村的優(yōu)秀商品經(jīng)營者和各類經(jīng)營服務(wù)主體,加快建設(shè)自我服務(wù)與承接外部服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)平臺(tái),在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,加快發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展最急需的服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能。例如,在當(dāng)前農(nóng)村金融服務(wù)嚴(yán)重缺失的現(xiàn)實(shí)情況下,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),在金融監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和程序,穩(wěn)步推進(jìn)供銷社從事的信用合作規(guī)范發(fā)展。
    (三)多方支持,形成合力。供銷社的改革發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長期而艱巨的歷史任務(wù),需要各級(jí)各部門的積極參與才能完成,僅憑供銷社的一己之力,肯定是舉步維艱。各級(jí)政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局出發(fā),把供銷社的改革發(fā)展納入本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上重要議事日程。要加大對(duì)供銷社的扶持力度,20xx年起,省政府開始設(shè)立供銷社改革發(fā)展基金,我們市及各縣(市、區(qū))也要參照省里的做法,結(jié)合實(shí)際,作出相應(yīng)安排。同時(shí),在各級(jí)政府用于服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金中,安排農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)各級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選拔具有實(shí)干精神和開拓意識(shí)的同志充實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。要借鑒日照等先進(jìn)地市的經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)建設(shè)、文化、體育、金融、通訊、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商等部門共同參與,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,切實(shí)形成共同推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的合力。
    (四)求穩(wěn)務(wù)實(shí),加快推進(jìn)。推進(jìn)供銷社改革發(fā)展,慢不得、急不得、亂不得。慢不得,就是要積極學(xué)習(xí)借鑒日照、臨沂等外地市的成功經(jīng)驗(yàn),抓緊部署,積極引導(dǎo),創(chuàng)造條件,加快推進(jìn),不等待觀望,不畏首縮尾,不無所作為。急不得,就是要切實(shí)遵循市場規(guī)律,尊重基層和群眾意愿,從本地本單位實(shí)際出發(fā),不搞“一刀切”,穩(wěn)步推進(jìn),不急功近利,不下硬指標(biāo),不搞評(píng)比驗(yàn)收。亂不得,就是要科學(xué)規(guī)劃,合理布局,扎實(shí)推進(jìn),注重防范各類風(fēng)險(xiǎn),防止發(fā)生新的不良債務(wù)和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),不人為產(chǎn)生新的矛盾。
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    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十六
    同志們:
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》(中發(fā)〔20xx〕1號(hào))和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議,以及縣委十屆七次全會(huì)精神,回顧總結(jié)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績,分析面臨形勢(shì),安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),與時(shí)俱進(jìn),狠抓落實(shí),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力開創(chuàng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。下面,我講三個(gè)問題。
    一、深刻認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”現(xiàn)狀,增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的緊迫感和責(zé)任感。
    改革開放以來,經(jīng)過全縣廣大干部群眾的艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,我縣農(nóng)村面貌發(fā)生了較大的變化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民收入不斷增加,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)步:一是糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增長,20xx年全縣糧食生產(chǎn)總量達(dá)到9.99萬噸,比20xx年增長6.8%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)定增長,達(dá)到39770萬元,比20xx年增長18.5%;農(nóng)民人均純收入穩(wěn)定增長,達(dá)到1145元,比20xx年增長10.4%;畜牧業(yè)產(chǎn)值快速增長,達(dá)到18474萬元,比20xx年增長37.6%。二是貧困人口逐年下降,全縣貧困人口占農(nóng)村總?cè)丝诘谋戎貜?994年的84%下降到27.6%;人口自然增長率下降,全縣計(jì)劃生育率達(dá)到62.91%,人口自然增長率控制在12‰以內(nèi);青壯年文盲率下降,“掃盲”通過省級(jí)驗(yàn)收,青壯年文盲率下降到2.6%。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破,茶、桑、雞、倍、竹等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展,特色經(jīng)濟(jì)格局初步形成,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局漸趨合理;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破,農(nóng)村水利化程度提高到26.7%,實(shí)現(xiàn)了村村通電,農(nóng)村電價(jià)有所降低,程控電話實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通,移動(dòng)電話逐步向重點(diǎn)村組覆蓋;生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)取得突破,通過實(shí)施長防、天保、退耕還林和農(nóng)村能源建設(shè)等工程,較好地遏制了水土流失惡化的趨勢(shì),促進(jìn)了人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展;農(nóng)村改革取得突破,成功進(jìn)行了“村改”,順利完成了第二屆村“兩委”換屆選舉工作,農(nóng)村稅費(fèi)主體改革完成,農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到減輕。四是農(nóng)村精神文明建設(shè)得到加強(qiáng),全縣共創(chuàng)建星級(jí)文明戶2萬余戶,農(nóng)村廣播電視覆蓋率不斷提高,先進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和健康文明的生產(chǎn)生活方式被大多數(shù)的群眾所接受;農(nóng)村民主法制建設(shè)得到加強(qiáng),村民自治不斷完善,基層民主不斷擴(kuò)大,群眾的法制觀念和法律意識(shí)不斷提高,農(nóng)村社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn),廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保護(hù),全縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng),以“三學(xué)”和實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,使廣大農(nóng)村黨員群眾的黨性修養(yǎng)不斷加強(qiáng),理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織不斷得到夯實(shí)。五是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況發(fā)生變化,通過加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),農(nóng)村群眾享受醫(yī)療衛(wèi)生保健的覆蓋面不斷擴(kuò)大,傳染病、地方病得到有效遏制,人們的健康水平不斷得到提高;農(nóng)村廣大人民群眾的生活質(zhì)量發(fā)生變化,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大部分農(nóng)民擺脫了貧困,生活環(huán)境不斷改善,生活質(zhì)量不斷提高;農(nóng)村群眾的思想觀念和精神面貌發(fā)生變化,發(fā)展意識(shí)、科技意識(shí)不斷提高,商品觀念、開放觀念不斷增強(qiáng),生產(chǎn)生活方式有了較大轉(zhuǎn)變,人心思進(jìn)、人心思變、人心思富的良好氛圍日趨濃厚。
    在充分肯定成績和發(fā)展變化的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,一些長期困擾我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾和問題仍然沒有得到根本的解決:一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量小,農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)低,比較效益不明顯,農(nóng)民增收渠道狹窄,增收比較緩慢;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,靠天吃飯的狀況未能根本改變,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和小康目標(biāo)很不適應(yīng);三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,生產(chǎn)規(guī)?;潭鹊停厣惶?,優(yōu)勢(shì)不優(yōu),缺乏支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)散、小、亂的狀況,極少數(shù)產(chǎn)業(yè)呈下滑趨勢(shì);四是農(nóng)產(chǎn)品科技含量比較低,與市場的對(duì)接不好,應(yīng)對(duì)市場變化、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差;五是勞動(dòng)者素質(zhì)不高,商品觀念、市場觀念、效益觀念仍然不強(qiáng),生產(chǎn)上的盲目性、隨意性較為突出;六是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少,科技含量低,龍頭企業(yè)沒有真正形成,帶動(dòng)輻射力弱,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢;七是農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)滯后,小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾較為突出;八是農(nóng)村貧困面較大,低水平、低標(biāo)準(zhǔn)的溫飽較多,相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村貧困人口貧困程度較深,自我發(fā)展的能力弱,扶貧開發(fā)的任務(wù)還相當(dāng)繁重;九是少數(shù)鄉(xiāng)村干部的思想不夠解放,政治素質(zhì)不高,工作能力和責(zé)任心不強(qiáng),工作措施不力,工作成效不明顯;十是農(nóng)村基層組織建設(shè)比較薄弱,人民群眾對(duì)黨風(fēng)社風(fēng)不夠滿意;十一是縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力和水平跟不上新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)方式和管理模式上,等等這些問題,務(wù)必引起全縣各級(jí)黨組織、各級(jí)各部門和廣大干部群眾高度重視,充分正視困難和問題,搶抓機(jī)遇,采取切實(shí)有效的戰(zhàn)略舉措,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖,突出提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民增收兩個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn),下決心、花大力氣加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力增強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大農(nóng)業(yè)科技措施推廣力度,在規(guī)劃制定、體制改革、工作部署等方面進(jìn)行調(diào)整,逐步形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從小生產(chǎn)、溫飽型農(nóng)業(yè)向市場化、小康型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十七
    同志們:
    這次防汛工作會(huì)議非常重要。下面,我講兩點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢(shì),充分做好防大汛、抗大洪、戰(zhàn)大災(zāi)的準(zhǔn)備。
    由于我市特殊的水系分布和地理環(huán)境,雖然自以來,連續(xù)七年沒有出現(xiàn)全市性或全流域性的洪災(zāi),但局部的、不同程度的洪澇災(zāi)害每年都有出現(xiàn)??偨Y(jié)過去的防汛抗洪工作,我認(rèn)為有三點(diǎn)啟示:
    一是以防為主、有備無患是做好防汛工作的首要條件。這一點(diǎn)多年來我市有關(guān)部門和縣區(qū)做得還是比較好的。特別是水利、防汛抗旱部門可以說是一年四季都在圍繞這一中心開展工作。我了解到,今年春節(jié)前后這些部門就開始部署防汛準(zhǔn)備工作,如組織修正防洪預(yù)案,制訂全市小二型以上重點(diǎn)水庫限蓄水位和控制運(yùn)行方案,明確堤防責(zé)任人,成立防汛檢查組,開展重點(diǎn)水庫和防洪堤的調(diào)查摸底等等,各項(xiàng)工作都在有序展開。
    二是領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確是做好防汛工作的關(guān)鍵所在。為此,市政府每年都要和縣區(qū)及市防指成員單位簽訂防汛防旱責(zé)任書,堅(jiān)持防汛工作行政首長負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)防汛責(zé)任制,在全市逐步形成了防汛抗災(zāi)統(tǒng)一指揮系統(tǒng)。
    三是措施落實(shí)、兩手都硬是做好防汛工作的重要保證。防汛工作,來不得半點(diǎn)虛假和馬虎,一定要做到防洪工程和非工程措施兩手抓,兩手都要硬。近幾年為什么我市防汛抗洪工作能取得勝利,安全度汛,并把損失降到最低程度,其中的主要原因是,我們加大了水利建設(shè)投入力度,修建和改造了一些防洪工程。氣象、水文部門的裝備水平和工作能力有了很大提高,洪水預(yù)測預(yù)報(bào)和調(diào)度水平有了很大的進(jìn)步。同時(shí),用于防汛的資源增加了,為防汛抗洪提供了必要的物質(zhì)保障。
    但同時(shí)也要看到,當(dāng)前有三種不良現(xiàn)象,務(wù)必引起大家的高度關(guān)注。
    一是麻痹松懈現(xiàn)象。由于近年來我市沒有出現(xiàn)特大洪水,而且隨著防洪能力有所提高,部分干部群眾防汛意識(shí)有所淡化,防汛工作有所松懈。少數(shù)部門和縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛責(zé)任制還停留在文件上、墻壁上,認(rèn)為防汛檢查年年搞,沒有引起足夠重視,防汛檢查存在著應(yīng)付、走過場現(xiàn)象。
    二是一手硬一手軟現(xiàn)象。對(duì)防洪工程建設(shè)重視,但對(duì)防洪非工程措施重視不夠,落實(shí)不夠。主要表現(xiàn)在:防汛搶險(xiǎn)物料儲(chǔ)備數(shù)量不足、權(quán)屬不明、虛報(bào)敷衍,防汛行政首長責(zé)任制未真正落實(shí),搶險(xiǎn)隊(duì)伍未建立,防汛預(yù)案未修訂落實(shí)等。
    三是重建輕管現(xiàn)象。有些縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水庫實(shí)行以包代管,巡查人員工作不到位。許多水庫存在無通信、無照明、無防汛搶險(xiǎn)道路、無觀測設(shè)施等“四無”現(xiàn)象,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,難以組織有效的抗洪搶險(xiǎn)。還有就是,河道亂采亂挖亂棄渣、堤防水庫大壩亂墾亂種等現(xiàn)象還較嚴(yán)重。
    這些現(xiàn)象,在省防總3月初對(duì)我市的檢查中就多次提到,并且下達(dá)了防汛檢查整改通知。尤其要下決心整改的是:文昌橋西側(cè)河濱商城嚴(yán)重礙洪,屬違法建筑,必須堅(jiān)決依法拆除;河西堤、萬年堤、新橋堤施工遲緩,尚未形成防洪保護(hù)圈,要加快施工進(jìn)度;整體防洪標(biāo)準(zhǔn)低,雖經(jīng)過多年加固仍有84處險(xiǎn)工險(xiǎn)段,要盡快除險(xiǎn)加固;x等山區(qū)縣地質(zhì)災(zāi)害要盡力防范。遇超標(biāo)準(zhǔn)特大洪水,屬不可抗拒因素,但如果由于責(zé)任制、搶險(xiǎn)人員及物資儲(chǔ)備等未落實(shí)而出了問題,那就是犯罪,根據(jù)《防洪法》要堅(jiān)決追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
    據(jù)歷年氣象、水文數(shù)據(jù)資料,綜合今年1-3月份降水太多、日照時(shí)間特少、氣溫特低以及去年發(fā)生的厄爾尼諾現(xiàn)象和印度洋海嘯、地震等影響天氣的多種因素進(jìn)行分析,我市今年局部地區(qū)發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性很大。面對(duì)今年可能出現(xiàn)的洪水,省委、省政府要求我們要做到“五個(gè)確保”:一是確保所有水庫不垮壩;二是確保保護(hù)萬畝以上農(nóng)田的圩堤不決堤;三是確保不發(fā)生大面積的內(nèi)澇;四是確保城市和交通干線不受淹;五是確保一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害不造成重大人員傷亡。這“五個(gè)確保”是歷年來對(duì)防汛工作提出的最高要求。之所以這樣提,我認(rèn)為,首先是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹以人為本的思想,把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,需要提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二是做好“三農(nóng)”工作的需要。去年我市“三農(nóng)”工作做得好,農(nóng)業(yè)大豐收。今年中央和省委又出臺(tái)了一號(hào)文件,繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”工作的支持力度。我市提出今年糧食產(chǎn)量要保持基本穩(wěn)定,農(nóng)民收入要在去年的基礎(chǔ)上確保增長8%,力爭10%。如果在防汛工作跟不上,造成重大災(zāi)害,就會(huì)影響整個(gè)糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第三,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我市經(jīng)濟(jì)水平有所提高,基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)企業(yè)也得以較快發(fā)展,如果再遇到象19那樣的大洪水,損失會(huì)更嚴(yán)重,這就需要防汛工作提供強(qiáng)有力的保障。因此,大家一定要把防汛工作作為當(dāng)前重中之重的工作來抓,要立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保全市安全度汛。
    二、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),全力以赴做好今年防汛工作。
    “五個(gè)確?!笔墙衲晡沂蟹姥垂ぷ鞯目傄?,圍繞這個(gè)總體要求,大家在工作中要“抓牢三個(gè)環(huán)節(jié),做好四項(xiàng)準(zhǔn)備”。
    (一)抓牢三個(gè)環(huán)節(jié)。
    一是水情預(yù)報(bào)。氣象水文是防汛的耳目,及時(shí)準(zhǔn)確的氣象和水文信息是奪取防汛抗洪勝利的重要前提和基礎(chǔ),有關(guān)單位一定要保證汛情測得準(zhǔn)確、報(bào)得及時(shí)。
    二是指揮調(diào)度。調(diào)度要科學(xué),指揮要果斷,政令要暢通,組織要有序。防汛抗洪就象一場戰(zhàn)爭,險(xiǎn)情就是命令。全市各縣區(qū)、各部門和單位都要無條件服從防汛指揮部指揮,市防指的指令要不折不扣的執(zhí)行。各級(jí)水行政主管部門要依法加強(qiáng)河道管理,加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目的審批,加強(qiáng)對(duì)“四無”水電站的清理,禁止侵占河道、人為設(shè)障、盲目圍墾河流灘地和隨意占用天然蓄水洼地的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)影響行洪、危及堤防安全的河障,要堅(jiān)決依法清除,確保行洪安全。
    三是查險(xiǎn)搶護(hù)。當(dāng)發(fā)生洪水時(shí),要高度重視巡堤查險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)處理。要做好搶大險(xiǎn)、搶難險(xiǎn)、堵決口的充分準(zhǔn)備。
    (二)做好四項(xiàng)準(zhǔn)備。
    一是組織準(zhǔn)備。組織準(zhǔn)備的核心是責(zé)任制,而落實(shí)責(zé)任制的關(guān)鍵是落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制。汛前要逐級(jí)公布轄區(qū)內(nèi)河道、水庫等行政首長防汛責(zé)任制名單。要充分發(fā)揮各套班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)的作用,把責(zé)任分解到人,實(shí)行分區(qū)域、分工程、分堤段的領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)工程、在建水利工程、萬畝以上圩堤和各類病險(xiǎn)水庫,都要落實(shí)防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,并向社會(huì)公布,接受社會(huì)和人民的監(jiān)督。在防汛抗洪中,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和防汛工作部門的同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,深入基層,深入實(shí)際,全面了解防汛情況,掌握第一手材料,努力提高防汛指揮能力,更好地履行防汛領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要進(jìn)一步明確和細(xì)化防汛指揮部各成員單位的職責(zé),加強(qiáng)防洪工作的組織協(xié)調(diào),互通信息、統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)抗洪。
    二是方案準(zhǔn)備。要根據(jù)防洪工程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況的變化,結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用,及時(shí)修訂、完善、細(xì)化防御洪水方案和洪水調(diào)度方案,提高可操作性。
    三是物資準(zhǔn)備。根據(jù)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)水利工程現(xiàn)場三級(jí)儲(chǔ)備原則,認(rèn)真做好防汛搶險(xiǎn)物資的補(bǔ)充和儲(chǔ)備工作。特別是重點(diǎn)防洪地區(qū)、重要防洪工程的防汛物資一定要足額儲(chǔ)備到位。寧可儲(chǔ)備不用,不可不儲(chǔ)備。
    四是隊(duì)伍準(zhǔn)備。要落實(shí)好專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍,組織開展技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,確保搶險(xiǎn)隊(duì)伍拉得出、頂?shù)蒙?、搶得住。今天,市政府將向各縣(區(qū))下達(dá)防汛目標(biāo)任務(wù)書。這既是任務(wù)的下達(dá),更是責(zé)任的明確。各地要按目標(biāo)任務(wù)書的要求,層層分解,將責(zé)任落實(shí)到人,確保防汛工作落到實(shí)處。
    同志們,防汛無小事。防汛工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展大局。我們的任務(wù)光榮而艱巨,全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力奪取今年防汛工作的全面勝利。
    財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十八
    同志們:
    這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開的,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,總結(jié)“十一五”時(shí)期特別是20xx年財(cái)務(wù)工作,安排部署20xx年財(cái)務(wù)工作,全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署,講兩個(gè)方面的問題。
    “十一五”期間,省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,夯實(shí)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)管理指導(dǎo),提高監(jiān)管水平,對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績。突出表現(xiàn)在:圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算,加強(qiáng)研究,采取措施,提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái),開創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理,建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機(jī)制,資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人,達(dá)到了歷史的最好水平,財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升,履職能力不斷增強(qiáng),為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    20xx年是“十一五”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn),以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐,以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障,著力控制成本費(fèi)用,全面提升了財(cái)務(wù)管理水平,取得了新的成績。
    各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,配套完善各項(xiàng)措施,為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。
    一是積極服務(wù)“原料保障上水平”,認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé),完善程序,加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬元,濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管,對(duì)煙站實(shí)行無現(xiàn)金管理,減少了不規(guī)范行為,沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金,基本沒有出現(xiàn)大的問題,就是大的成績”。
    二是加強(qiáng)銀企合作,積極服務(wù)零售客戶,提高電子結(jié)算水平。20xx年,全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91。5%。通過貸記卡等方式,聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務(wù),幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段,電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高,扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。
    三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度,樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假,做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策,做好公益事業(yè)捐贈(zèng),樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬元,比2009年增長37。57%,全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上。
    四是積極研究出臺(tái)配套措施,服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》,加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究,制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》,適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作,為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。
    著眼于嚴(yán)格規(guī)范,推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平,積極延伸管理觸角,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。
    一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,靠制度理財(cái)、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年,各級(jí)財(cái)務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》,修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》,提升了財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線,制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報(bào)銷流程,完善了內(nèi)控制度。
    二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑,規(guī)范核算,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái),認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》,固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)?、費(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一,會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過明細(xì)核算、輔助核算,更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看,財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高,濱州、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。
    三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間,其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1—2天,量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3—4天;通過實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。
    四是認(rèn)真組織“小金庫”專項(xiàng)治理工作,基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項(xiàng)治理工作要求,本著“堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則,精心組織,不走過場,不留死角,扎實(shí)開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。通過自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查,提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。
    五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作,內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合山東實(shí)際,始終堅(jiān)持“以信息為載體,以銀行為樞紐,變規(guī)范為程序,變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想,高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作,得到了國家局的充分肯定。工作中,各單位高度重視,積極配合,準(zhǔn)備充分,為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位、組織得力,作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底,全省共支付資金14萬筆,資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行,有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽光化。
    按照國家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求,認(rèn)真研究,周密部署,扎實(shí)工作,全面預(yù)算管理工作取得新突破。
    一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動(dòng),企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí),尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視,積極行動(dòng),采取會(huì)議、培訓(xùn)等不同形式,加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家,對(duì)各縣級(jí)局(分公司、營銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn),拓展了培訓(xùn)的寬度,提高了培訓(xùn)的層次,起到了較好的效果。
    二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求,在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變,預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上,也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,采取競標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施,加大對(duì)燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理,取得了較好效果。
    三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ),也是開展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索,濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所屬部門、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。
    嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度,規(guī)范資產(chǎn)處理行為,加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核,確保了國有資產(chǎn)保值增值。
    一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng),國有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,處置程序更加規(guī)范。對(duì)納入國家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度,做到了有審批、有評(píng)估、有備案,對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn),爭取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),部分單位也嚴(yán)格程序,實(shí)行公開拍賣處理,最大限度實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,防止國有資產(chǎn)流失。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度,提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性,隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理,完善審批、評(píng)估手續(xù)、招租程序,進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年,共處置閑置資產(chǎn)25批,固定資產(chǎn)435項(xiàng),資產(chǎn)原值6617萬元,凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次,累計(jì)成交金額1429萬元,增值額520萬元,實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批,爭取政府補(bǔ)償3461萬元,增值率達(dá)到267%,維護(hù)了國有權(quán)益。
    二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn),以導(dǎo)向性、激勵(lì)性為目標(biāo),建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo),國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學(xué),較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”,適時(shí)調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標(biāo),增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。
    三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對(duì)土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理,積極辦理各類物權(quán)權(quán)證,進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán),防止留下遺留問題。濟(jì)南、煙臺(tái)、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查,由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理,完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。
    四是認(rèn)真開展國有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國家局要求,認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年—20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理。
    按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。
    一是深入開展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局(公司)黨組的部署要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng),把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來,與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來,統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標(biāo)上來,統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來,形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。
    二是積極開展各種培訓(xùn)。20xx年,組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn),組織140人次參加國家局舉辦的財(cái)務(wù)、國有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財(cái)務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作,通過輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式,鍛煉隊(duì)伍,提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn),進(jìn)一步解放了思想,開闊了視野,拓展了思維,增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。
    三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財(cái)會(huì)園地”專欄,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,拓展了財(cái)務(wù)人員視野,促進(jìn)了學(xué)習(xí),推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)34篇。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究,各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作,積極撰寫論文,財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。
    全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績,得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí),也要清醒地看到,我們工作還存在一些差距和不足。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來看,也一定程度存在核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠,全面預(yù)算管理還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題。對(duì)于這些差距和不足,我們要高度重視,在今后工作中采取有力措施,切實(shí)加以解決。
    20xx年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局(公司)黨組的部署要求,緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標(biāo),按照省局(公司)黨組“開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭一流”的總體要求,立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
    企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn),繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策,確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位,為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在11個(gè)產(chǎn)煙省開展水源工程試點(diǎn),這是國家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署,是樹立行業(yè)形象,維護(hù)專賣制度的有效舉措,水源工程資金國家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn),積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度,為工程建設(shè)提供保證。要積極開展調(diào)查研究,及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作,提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度,為專賣打假工作提供資金保障。
    要進(jìn)一步健全制度體系,完善管理機(jī)制,規(guī)范預(yù)算程序,建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,以信息化手段為支撐,推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近,國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》,“指導(dǎo)意見”提出:各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求,修訂完善全面預(yù)算管理制度,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任和措施,確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé),預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé),促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時(shí),要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體,各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了,落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn),制訂完善管理措施,加強(qiáng)分析考核,防止開支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,按照國家局的要求,業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi),全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10—20%的`下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理,不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù),提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。按照“誰編制,誰控制”、“誰控制,對(duì)誰考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核,把考核情況納入工作業(yè)績考核體系,切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用,確保預(yù)算管理取得實(shí)效。
    嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個(gè)規(guī)定,四個(gè)辦法”,以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心,以精細(xì)化管理為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,防止國有資產(chǎn)流失,推進(jìn)國有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)國有資產(chǎn)預(yù)案管理,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作,提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率,沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為,加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理,杜絕“小金庫”的形成,確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過程控制和政策指導(dǎo),對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場核查。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國家局的要求,認(rèn)真組織做好庫存煙葉清查工作,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā)、庫存的管理,建立考核制度,落實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存,確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報(bào)告,說清庫存數(shù)量、種類、原因,涉及工作責(zé)任的,落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,理順資產(chǎn)關(guān)系,復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一,要有責(zé)任感、使命感,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平,盡快進(jìn)入全國先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí),提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)行資產(chǎn)分類管理,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一,在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,選擇幾家單位作試點(diǎn),成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國家局的要求,各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長期性、常態(tài)性和根本性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,繼續(xù)完善長效監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息,是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看,部分單位在收入確認(rèn)、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年,財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng),會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn),財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局(公司)要開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題,提出有針對(duì)性的意見和建議,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè),完善資金審批程序,加強(qiáng)過程控制。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定,堅(jiān)持依法依規(guī)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法,強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí),鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理,適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮,目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國家局“兩項(xiàng)工作”部署要求,通過招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu),提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
    財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上,加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”,整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作,上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作,下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成,計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后,5月份在各單位推廣使用,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上,對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展,完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視,圍繞資金管理軟件的功能需求,對(duì)資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化,提出意見和建議。
    要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求,努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求,繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動(dòng)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念,在工作中做到誠信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,重點(diǎn)開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求,對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究,進(jìn)一步摸透情況,發(fā)現(xiàn)問題,研究措施,有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司、營銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)??h級(jí)局(分公司、營銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加,機(jī)構(gòu)、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司、營銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級(jí)局(營銷部)要改革管理方式,保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對(duì)獨(dú)立性,原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),健全組織,配齊配強(qiáng)人員,夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),確保監(jiān)督、管理職能到位。
    同志們,“十二五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重,廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局(公司)黨組的部署要求,進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用,為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”,繼續(xù)保持又好又快發(fā)展,作出積極的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!