通過(guò)總結(jié)，我們可以反思自己的行為和決策，從而避免重復(fù)犯錯(cuò)。如何提高自身的思維能力和創(chuàng)新能力？這是每個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。在這里，小編為大家準(zhǔn)備了一些寫(xiě)作范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。
公司福利管理制度篇一
為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條。
福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條。
本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類(lèi)。
第五條。
集團(tuán)提供的`福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條。
按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條。
集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
第八條法定福利。
（一）社保保險(xiǎn)。
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
（二）取暖費(fèi)、降溫費(fèi)。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。第九條。
補(bǔ)貼福利。
（一）節(jié)慶福利。
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦2000元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
（二）假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見(jiàn)集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》。
（三）生活福利。
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼。
（1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書(shū)面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車(chē)票、出租車(chē)票等）報(bào)銷(xiāo)，不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門(mén)主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月；各部門(mén)不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工、專(zhuān)員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利。
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套；部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡。
（1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
（2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
（3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品。
（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
（2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、購(gòu)物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專(zhuān)員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡。
（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
（2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
（三）培訓(xùn)福利：
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
（四）工會(huì)福利。
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元。
2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
4、員工生日慰問(wèn)：集團(tuán)高管層（含總經(jīng)理助理）據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，中層、員工生日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進(jìn)行慶祝。
5、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開(kāi)展文化活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門(mén)進(jìn)行組織。
（五）補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃。
1、此福利為企業(yè)年金，是為集團(tuán)為司齡滿(mǎn)1年的員工，在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，具體享受根據(jù)年出勤情況按月折算。
2、具體標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理25000元/人；副總經(jīng)理22000元/人；總經(jīng)理助理20000元/人；部長(zhǎng)級(jí)正職15000元/人；部長(zhǎng)級(jí)副職10000元/人；部長(zhǎng)助理8000元/人；主管6000元/人。
3、專(zhuān)員與工勤人員不享受此福利。
（六）補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃。
集團(tuán)為消除員工后顧之憂(yōu)，化解用工風(fēng)險(xiǎn)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。
（七）意外傷害保險(xiǎn)。
集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為高管層、總經(jīng)理助理400元/人，其他員工均200元/人。
（八）其他福利。
集團(tuán)根據(jù)年度自身經(jīng)營(yíng)狀況，由總辦會(huì)審議或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，年末可適時(shí)增補(bǔ)年底雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他福利項(xiàng)目。
第四章福利待遇的給付。
第九條統(tǒng)籌保險(xiǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；
第十條。
享受假期福利的員工，其工資待遇按集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十一條。
試用期員工享受福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
第五章附則。
第十二條。
本制度經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第十三條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起施行。
公司福利管理制度篇二
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的進(jìn)取性，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。
二、范圍。
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員。
三、定義。
四、權(quán)責(zé)。
1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
五、資料。
5、1薪資管理原則。
5、1、1業(yè)績(jī)優(yōu)先。
在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。
(2)對(duì)于計(jì)件工資或類(lèi)似的銷(xiāo)售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可研究在工程維護(hù)和施工崗位推行。
(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技提高、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。
5、1、2分享利益。
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。
5、1、3合法性。
合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。
公司福利管理制度篇三
公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,因此公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝:西服+襯衫
為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,公司會(huì)定期組織集體活動(dòng)。
半年總結(jié)及聚餐
年終總結(jié)及晚會(huì)
春節(jié)過(guò)后的茶話(huà)會(huì)
春游
廠家組織的旅游
各部門(mén)的定期聚餐
每周六下午和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車(chē)輛,提供每年 ~10000元的補(bǔ)助。
公司福利管理制度篇四
第一條總則為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章。
第五條福利待遇的種類(lèi)集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包。
括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章。
第八條法定福利。
（一）社保保險(xiǎn)。
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
（二）取暖費(fèi)、降溫費(fèi)。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補(bǔ)貼福利福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
（一）節(jié)慶福利。
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20__元/人，春節(jié)20__元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
（二）假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見(jiàn)集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》。
（三）生活福利。
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼。
（1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書(shū)面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車(chē)票、出租車(chē)票等）報(bào)銷(xiāo)，不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門(mén)主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月；各部門(mén)不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工、專(zhuān)員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利。
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套；部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡。
（1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
（2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
（3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品。
（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
（2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、
購(gòu)物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專(zhuān)員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡。
（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
（2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
（三）培訓(xùn)福利：
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
（四）工會(huì)福利。
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元。
2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
4、員工生日慰問(wèn)：集團(tuán)高管層（含總經(jīng)理助理）據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，中層、員工生日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進(jìn)行慶祝。
5、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開(kāi)展文化活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門(mén)進(jìn)行組織。
（五）補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃。
1、此福利為企業(yè)年金，是為集團(tuán)為司齡滿(mǎn)1年的員工，在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，具體享受根據(jù)年出勤情況按月折算。
2、具體標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理25000元/人；副總經(jīng)理22000元/人；總經(jīng)理助理20000元/人；部長(zhǎng)級(jí)正職15000元/人；部長(zhǎng)級(jí)副職10000元/人；部長(zhǎng)助理8000元/人；主管6000元/人。
3、專(zhuān)員與工勤人員不享受此福利。
（六）補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃。
集團(tuán)為消除員工后顧之憂(yōu)，化解用工風(fēng)險(xiǎn)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。
（七）意外傷害保險(xiǎn)。
集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為高管層、總經(jīng)理助理400元/人，其他員工均200元/人。
（八）其他福利。
集團(tuán)根據(jù)年度自身經(jīng)營(yíng)狀況，由總辦會(huì)審議或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，年末可適時(shí)增補(bǔ)年底雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他福利項(xiàng)目。
第四章。
第十條。
工資中扣除；
第十一條享受假期福利的員工，其工資待遇按集團(tuán)福利待遇的給付統(tǒng)籌保險(xiǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十二條試用期員工享受福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
第五章。
第十四條。
改時(shí)亦同。
第十五條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日。
附則本制度經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行，修。
起施行。
公司福利管理制度篇五
1.福利項(xiàng)目包括:伙食、住宿、娛樂(lè)、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)、節(jié)日慰問(wèn)等。
2.伙食規(guī)定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。
3.住宿規(guī)定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級(jí)為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個(gè)房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛(ài)惜公物,損壞照價(jià)賠償。
4.娛樂(lè):不定期組織開(kāi)展晚會(huì)、球賽、棋類(lèi)競(jìng)賽等文藝活動(dòng)。
5.醫(yī)療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時(shí)填寫(xiě)《工傷事故報(bào)告單》,醫(yī)療費(fèi)用視總辦處理意見(jiàn)及工傷者本人應(yīng)負(fù)責(zé)任確定。
6.有薪假期:年假、婚假等。
7.節(jié)日慰問(wèn):每月于會(huì)所舉行一次員工卡拉ok聚會(huì)和員工生日晚會(huì)(當(dāng)月生日的員工將獲公司贈(zèng)送的禮品),傳統(tǒng)節(jié)日公司內(nèi)部加餐。
8.其它福利詳見(jiàn)各項(xiàng)規(guī)定。
9.應(yīng)用表單
9.1《工傷事故報(bào)告單》
公司福利管理制度篇六
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利。
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);。
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利。
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的'發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容:。
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕:公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放。
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放。
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)。
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放。
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條非經(jīng)濟(jì)性福利。
一、教育培訓(xùn)福利:根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍:為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì):通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
第十一條本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。
第十二條本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司福利管理制度篇七
今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、市場(chǎng)并購(gòu)的浪朝、企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價(jià)值，更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過(guò)金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個(gè)性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國(guó)家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項(xiàng)目，自主確定福利水平，使福利的激勵(lì)功能得以充分發(fā)揮。
從企業(yè)管理的角度來(lái)講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào)，那么員工福利就是對(duì)其勞動(dòng)間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。
1、員工福利的具體內(nèi)容
包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利?；靖＠倨凇⒉〖?、事假、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等滿(mǎn)足員工安全、生活保障等基本需要的福利。
職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿(mǎn)足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，資助員工學(xué)費(fèi)，靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工等。
21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來(lái)越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
2、員工福利滿(mǎn)意度對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響
員工福利滿(mǎn)意度會(huì)直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對(duì)自己亨受到的福利感到滿(mǎn)意。
（1）會(huì)增強(qiáng)他們的工作滿(mǎn)意度
（2）企業(yè)歸屬感
（3）對(duì)管理人員的信任感，降低他們的離職意向
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》、《廣東省社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺(tái)冠偉業(yè)科技有限公司（以下稱(chēng)公司）的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況，待提出本計(jì)劃提案。
福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
1、福利待遇的種類(lèi)
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
（2）公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃
補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等
2、福利待遇的形式
物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：
（1）時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
（2）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
（3）服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢(xún)等。
（4）現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以
非貨幣形式給付的福利。
（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。
（6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，
（2）基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，
（3）失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險(xiǎn)，
（5）生育保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險(xiǎn)
公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：
（1）午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元（按出勤天數(shù)計(jì)算），隨每月工資一同發(fā)放。
（3）生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。
員工大事補(bǔ)貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
公司提供的休假福利包括：
在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）：
（1）工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)五年的員工，每年休假的假期為3天；
（2）已滿(mǎn)五年但不滿(mǎn)十年的員工，每年休假的假期為5天
（3）已滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年休假7天；
（4）已滿(mǎn)二十年的年休假15天。
（5）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
（1）累計(jì)工作滿(mǎn)一年不滿(mǎn)五年的職工，請(qǐng)假累計(jì)十五天以上的；
（2）累計(jì)工作滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)一個(gè)月以上的；
（2）累計(jì)工作滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)二個(gè)月以上的
（3）累計(jì)工作滿(mǎn)二十年以上的職工，請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月以上的。
婚假：
（1）員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假；
產(chǎn)假、哺乳假：
（1）女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天（其中抱含產(chǎn)前假15天）；
（3）女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門(mén)認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假；喪假：
（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；
（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；
（3）其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理；
其它福利計(jì)劃：
培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。
文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
4、福利待遇的給付
（1）統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；
（2）現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；
（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
公司福利管理制度篇八
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的`前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放。
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放。
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)。
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放。
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條非經(jīng)濟(jì)性福利。
一、教育培訓(xùn)福利：根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì)：通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
公司福利管理制度篇九
(1)社會(huì)保險(xiǎn)是由國(guó)家規(guī)定的具有社會(huì)性、強(qiáng)制性、互濟(jì)性和福利性的一種制度。酒店按規(guī)定參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)保險(xiǎn)。人力資源部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行或配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)保險(xiǎn)的'結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的健康發(fā)展。
(2)各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用的提取、繳納、使用、管理按規(guī)定辦理。酒店計(jì)提的工資總額,按上級(jí)有關(guān)部門(mén)的政策規(guī)定執(zhí)行,計(jì)算口徑應(yīng)與年報(bào)工資總額相一致,開(kāi)支必須與財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)際支出相一致。
(3)在處理社會(huì)保險(xiǎn)待遇工作中,應(yīng)正確計(jì)算工齡、區(qū)別一般工齡和連續(xù)工齡;掌握工傷與非工傷的界限。
2、員工福利。
(1)員工福利是員工分配部分的延伸。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明顯,它不僅是調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)措施,也是穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的一種重要手段。
(2)員工福利分為集體福利和個(gè)人福利。集體福利包括員工集體文化福利、員工集體生活福利,即員工在店工作期內(nèi)的工作服、工作餐、培訓(xùn)等;個(gè)人福利包括探親假、婚喪假,以及女職工產(chǎn)假、哺乳假等待遇。同時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)也是員工福利的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
公司福利管理制度篇十
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
公司福利管理制度篇十一
1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱(chēng)，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、 一個(gè)具體的專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專(zhuān)業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場(chǎng)合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過(guò)程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的 具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的過(guò)程，完善或修訂管理制度的過(guò)程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：
第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過(guò)程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無(wú)一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：
1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門(mén)、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
3、 因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因?yàn)椋阂环矫?，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過(guò)程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過(guò)程依循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時(shí)，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實(shí)踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實(shí)，是實(shí)踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實(shí)踐，沒(méi)有制度就沒(méi)有執(zhí)行;沒(méi)有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面：
1、需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒(méi)有目的或目的(目標(biāo))不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開(kāi)來(lái)衡量自己是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來(lái)就好，就順心，沒(méi)有壓力;反過(guò)來(lái)，工作上的每一次過(guò)失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺(jué)性，但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性，對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款、辭退、開(kāi)除等執(zhí)行措施是很有必要的。
2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自?huà)唛T(mén)前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正，不要滲雜個(gè)人感情在制度中。同時(shí)要杜絕一問(wèn)三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實(shí)，要防止陷進(jìn)“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。
企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征。沒(méi)有過(guò)硬的強(qiáng)化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來(lái)自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。因此，建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過(guò)一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。
公司福利管理制度篇十二
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成。
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利。
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);。
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利。
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的'問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放。
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放。
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)。
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放。
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條非經(jīng)濟(jì)性福利。
一、教育培訓(xùn)福利：根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì)：通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
第四章附則。
第十一條本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。
第十二條本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十三條本制度同時(shí)適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照?qǐng)?zhí)行。
公司福利管理制度篇十三
為保障汽車(chē)行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車(chē)的使用成本,提高汽車(chē)的使用效率。使車(chē)輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),特制定本管理辦法。
1.依據(jù)我對(duì)及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,泵車(chē)班、罐車(chē)班。
2.車(chē)隊(duì)(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車(chē)輛的完成率、出車(chē)率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。
1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫(kù)存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開(kāi)支,增加積累。
2.加強(qiáng)車(chē)輛的技術(shù)檢查,車(chē)隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對(duì)駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會(huì)和安全競(jìng)賽活動(dòng)。
4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。做到“三不放過(guò)”,即原因不清不放過(guò);未受教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分,直至追究刑事責(zé)任。
1.泵車(chē)、罐車(chē)是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車(chē)運(yùn)行安全及車(chē)況良好,汽車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)汽車(chē)駕駛權(quán)實(shí)行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對(duì)于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車(chē)的日常使用、保養(yǎng)常識(shí)。
2.全體駕駛員、車(chē)輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對(duì)駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對(duì)新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對(duì)其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。
1.堅(jiān)持合理調(diào)配車(chē)輛的原則,努力降低汽車(chē)費(fèi)用。
2.汽車(chē)隊(duì)實(shí)行定車(chē)、定人,駕駛員一般三車(chē)四人的編制,并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。
3.駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)出事前、行駛中、收車(chē)后的檢查,特別是長(zhǎng)途行車(chē)(罐車(chē)、泵車(chē))前,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行仔細(xì)檢查,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。
4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車(chē)輛交給他人駕駛,否則后果自負(fù)。
5.每臺(tái)泵車(chē)、罐車(chē)駕駛員,每月對(duì)車(chē)輛的車(chē)況進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車(chē)輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車(chē)帶病上路。
6.汽車(chē)管理人員定期在汽車(chē)履歷表中填寫(xiě)每輛車(chē)的運(yùn)行記錄,并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。
7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車(chē),該主車(chē)司機(jī)應(yīng)做好交車(chē)記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測(cè)速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車(chē)時(shí),應(yīng)對(duì)車(chē)況作出檢查,并在交接記錄上簽字。
1.汽車(chē)駕駛員負(fù)責(zé),汽車(chē)日常的維護(hù)保養(yǎng),車(chē)隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)維護(hù)臺(tái)賬。
2.為便于管理,公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價(jià)格不應(yīng)高于市場(chǎng)平均價(jià)格。維修汽車(chē)關(guān)鍵部位(發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤(pán)、變速器等)時(shí)應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。
3.汽車(chē)在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以下(含交通肇事)。汽車(chē)隊(duì)可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話(huà)報(bào)告汽車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
4.汽車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本車(chē)隊(duì)汽車(chē)歷次故障及維修情況,在汽車(chē)履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。
5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車(chē)輛的實(shí)際狀況。及時(shí)補(bǔ)充新型車(chē)輛的技術(shù)資料、駕駛車(chē)輛時(shí)小心謹(jǐn)慎,愛(ài)護(hù)車(chē)輛。如因車(chē)輛損壞,車(chē)隊(duì)將報(bào)告公司追究駕駛員及汽車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.汽車(chē)費(fèi)用管理:汽車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用(油耗、保養(yǎng)修理、保險(xiǎn)、車(chē)船稅、審車(chē)費(fèi))全部由公司自行承擔(dān)。汽車(chē)隊(duì)每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用作出書(shū)面統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司。
攪拌車(chē)駕駛員操作規(guī)程
攪拌車(chē)駕駛員在工作過(guò)程中必須遵循以下程序:
一、裝料
1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。
2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點(diǎn)裝料,裝料時(shí)應(yīng)將操作桿置于裝料位置。
3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車(chē)開(kāi)出,同時(shí)將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗(yàn)”印章后,方可出廠運(yùn)送至工地。
二、運(yùn)送
1.在運(yùn)送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.在正常攪動(dòng)行駛時(shí),最高時(shí)速不得超過(guò)50km/h。在轉(zhuǎn)彎時(shí)不要太急,同時(shí)轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車(chē)危險(xiǎn)。空車(chē)時(shí)速不得超過(guò)60km/h。
3.當(dāng)塌落度損失過(guò)大時(shí),可在符合混凝土設(shè)計(jì)配合比要求的條件下適量加水,但此項(xiàng)工作必須由試驗(yàn)室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。
三、缷料
砼運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料,在砼攪拌運(yùn)輸車(chē)給砼泵喂料時(shí),應(yīng)符合以下要求:
2.喂料時(shí),反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。
3.中斷喂料作業(yè)時(shí),應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。
4.缷料要徹底,避免浪費(fèi)。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長(zhǎng)時(shí)間﹙4小時(shí)以上﹚及時(shí)清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。
5.上述作業(yè),應(yīng)由本車(chē)駕駛員完成,嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。
6.在缷料完畢后,持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。
7.回站后及時(shí)將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。
四、安全要求
1.裝料時(shí)切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。
2.裝料后檢查溜槽是否有余料。
3.行駛中注意安全。
4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。
五、車(chē)輛維護(hù)
駕駛員應(yīng)對(duì)砼車(chē)機(jī)械部分及時(shí)保養(yǎng),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點(diǎn)含石墨或硫化鉬潤(rùn)滑脂。每周潤(rùn)滑一次油泵傳動(dòng)軸。
公司福利管理制度篇一
為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條。
福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條。
本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類(lèi)。
第五條。
集團(tuán)提供的`福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條。
按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條。
集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
第八條法定福利。
（一）社保保險(xiǎn)。
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
（二）取暖費(fèi)、降溫費(fèi)。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。第九條。
補(bǔ)貼福利。
（一）節(jié)慶福利。
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦2000元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
（二）假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見(jiàn)集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》。
（三）生活福利。
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼。
（1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書(shū)面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車(chē)票、出租車(chē)票等）報(bào)銷(xiāo)，不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門(mén)主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月；各部門(mén)不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工、專(zhuān)員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利。
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套；部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡。
（1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
（2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
（3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品。
（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
（2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、購(gòu)物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專(zhuān)員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡。
（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
（2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
（三）培訓(xùn)福利：
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
（四）工會(huì)福利。
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元。
2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
4、員工生日慰問(wèn)：集團(tuán)高管層（含總經(jīng)理助理）據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，中層、員工生日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進(jìn)行慶祝。
5、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開(kāi)展文化活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門(mén)進(jìn)行組織。
（五）補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃。
1、此福利為企業(yè)年金，是為集團(tuán)為司齡滿(mǎn)1年的員工，在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，具體享受根據(jù)年出勤情況按月折算。
2、具體標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理25000元/人；副總經(jīng)理22000元/人；總經(jīng)理助理20000元/人；部長(zhǎng)級(jí)正職15000元/人；部長(zhǎng)級(jí)副職10000元/人；部長(zhǎng)助理8000元/人；主管6000元/人。
3、專(zhuān)員與工勤人員不享受此福利。
（六）補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃。
集團(tuán)為消除員工后顧之憂(yōu)，化解用工風(fēng)險(xiǎn)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。
（七）意外傷害保險(xiǎn)。
集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為高管層、總經(jīng)理助理400元/人，其他員工均200元/人。
（八）其他福利。
集團(tuán)根據(jù)年度自身經(jīng)營(yíng)狀況，由總辦會(huì)審議或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，年末可適時(shí)增補(bǔ)年底雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他福利項(xiàng)目。
第四章福利待遇的給付。
第九條統(tǒng)籌保險(xiǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；
第十條。
享受假期福利的員工，其工資待遇按集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十一條。
試用期員工享受福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
第五章附則。
第十二條。
本制度經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第十三條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起施行。
公司福利管理制度篇二
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的進(jìn)取性，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。
二、范圍。
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員。
三、定義。
四、權(quán)責(zé)。
1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
五、資料。
5、1薪資管理原則。
5、1、1業(yè)績(jī)優(yōu)先。
在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。
(2)對(duì)于計(jì)件工資或類(lèi)似的銷(xiāo)售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可研究在工程維護(hù)和施工崗位推行。
(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技提高、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。
5、1、2分享利益。
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。
5、1、3合法性。
合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。
公司福利管理制度篇三
公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,因此公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝:西服+襯衫
為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,公司會(huì)定期組織集體活動(dòng)。
半年總結(jié)及聚餐
年終總結(jié)及晚會(huì)
春節(jié)過(guò)后的茶話(huà)會(huì)
春游
廠家組織的旅游
各部門(mén)的定期聚餐
每周六下午和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車(chē)輛,提供每年 ~10000元的補(bǔ)助。
公司福利管理制度篇四
第一條總則為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章。
第五條福利待遇的種類(lèi)集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包。
括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章。
第八條法定福利。
（一）社保保險(xiǎn)。
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
（二）取暖費(fèi)、降溫費(fèi)。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補(bǔ)貼福利福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
（一）節(jié)慶福利。
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20__元/人，春節(jié)20__元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
（二）假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見(jiàn)集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》。
（三）生活福利。
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼。
（1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書(shū)面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車(chē)票、出租車(chē)票等）報(bào)銷(xiāo)，不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼。
（1）當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門(mén)主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月；各部門(mén)不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工、專(zhuān)員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利。
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套；部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡。
（1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
（2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
（3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品。
（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
（2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、
購(gòu)物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專(zhuān)員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡。
（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
（2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
（三）培訓(xùn)福利：
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
（四）工會(huì)福利。
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元。
2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
4、員工生日慰問(wèn)：集團(tuán)高管層（含總經(jīng)理助理）據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，中層、員工生日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進(jìn)行慶祝。
5、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開(kāi)展文化活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門(mén)進(jìn)行組織。
（五）補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃。
1、此福利為企業(yè)年金，是為集團(tuán)為司齡滿(mǎn)1年的員工，在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，具體享受根據(jù)年出勤情況按月折算。
2、具體標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理25000元/人；副總經(jīng)理22000元/人；總經(jīng)理助理20000元/人；部長(zhǎng)級(jí)正職15000元/人；部長(zhǎng)級(jí)副職10000元/人；部長(zhǎng)助理8000元/人；主管6000元/人。
3、專(zhuān)員與工勤人員不享受此福利。
（六）補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃。
集團(tuán)為消除員工后顧之憂(yōu)，化解用工風(fēng)險(xiǎn)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。
（七）意外傷害保險(xiǎn)。
集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為高管層、總經(jīng)理助理400元/人，其他員工均200元/人。
（八）其他福利。
集團(tuán)根據(jù)年度自身經(jīng)營(yíng)狀況，由總辦會(huì)審議或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，年末可適時(shí)增補(bǔ)年底雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他福利項(xiàng)目。
第四章。
第十條。
工資中扣除；
第十一條享受假期福利的員工，其工資待遇按集團(tuán)福利待遇的給付統(tǒng)籌保險(xiǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十二條試用期員工享受福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
第五章。
第十四條。
改時(shí)亦同。
第十五條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日。
附則本制度經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行，修。
起施行。
公司福利管理制度篇五
1.福利項(xiàng)目包括:伙食、住宿、娛樂(lè)、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)、節(jié)日慰問(wèn)等。
2.伙食規(guī)定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。
3.住宿規(guī)定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級(jí)為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個(gè)房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛(ài)惜公物,損壞照價(jià)賠償。
4.娛樂(lè):不定期組織開(kāi)展晚會(huì)、球賽、棋類(lèi)競(jìng)賽等文藝活動(dòng)。
5.醫(yī)療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時(shí)填寫(xiě)《工傷事故報(bào)告單》,醫(yī)療費(fèi)用視總辦處理意見(jiàn)及工傷者本人應(yīng)負(fù)責(zé)任確定。
6.有薪假期:年假、婚假等。
7.節(jié)日慰問(wèn):每月于會(huì)所舉行一次員工卡拉ok聚會(huì)和員工生日晚會(huì)(當(dāng)月生日的員工將獲公司贈(zèng)送的禮品),傳統(tǒng)節(jié)日公司內(nèi)部加餐。
8.其它福利詳見(jiàn)各項(xiàng)規(guī)定。
9.應(yīng)用表單
9.1《工傷事故報(bào)告單》
公司福利管理制度篇六
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利。
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);。
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利。
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的'發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容:。
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕:公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放。
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放。
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)。
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放。
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條非經(jīng)濟(jì)性福利。
一、教育培訓(xùn)福利:根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍:為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì):通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
第十一條本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。
第十二條本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司福利管理制度篇七
今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、市場(chǎng)并購(gòu)的浪朝、企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價(jià)值，更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過(guò)金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個(gè)性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國(guó)家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項(xiàng)目，自主確定福利水平，使福利的激勵(lì)功能得以充分發(fā)揮。
從企業(yè)管理的角度來(lái)講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào)，那么員工福利就是對(duì)其勞動(dòng)間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。
1、員工福利的具體內(nèi)容
包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利?；靖＠倨凇⒉〖?、事假、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等滿(mǎn)足員工安全、生活保障等基本需要的福利。
職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿(mǎn)足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，資助員工學(xué)費(fèi)，靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工等。
21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來(lái)越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
2、員工福利滿(mǎn)意度對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響
員工福利滿(mǎn)意度會(huì)直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對(duì)自己亨受到的福利感到滿(mǎn)意。
（1）會(huì)增強(qiáng)他們的工作滿(mǎn)意度
（2）企業(yè)歸屬感
（3）對(duì)管理人員的信任感，降低他們的離職意向
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》、《廣東省社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺(tái)冠偉業(yè)科技有限公司（以下稱(chēng)公司）的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況，待提出本計(jì)劃提案。
福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
1、福利待遇的種類(lèi)
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
（2）公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃
補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等
2、福利待遇的形式
物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：
（1）時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
（2）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
（3）服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢(xún)等。
（4）現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以
非貨幣形式給付的福利。
（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。
（6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，
（2）基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，
（3）失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險(xiǎn)，
（5）生育保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險(xiǎn)
公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：
（1）午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元（按出勤天數(shù)計(jì)算），隨每月工資一同發(fā)放。
（3）生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。
員工大事補(bǔ)貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
公司提供的休假福利包括：
在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）：
（1）工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)五年的員工，每年休假的假期為3天；
（2）已滿(mǎn)五年但不滿(mǎn)十年的員工，每年休假的假期為5天
（3）已滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年休假7天；
（4）已滿(mǎn)二十年的年休假15天。
（5）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
（1）累計(jì)工作滿(mǎn)一年不滿(mǎn)五年的職工，請(qǐng)假累計(jì)十五天以上的；
（2）累計(jì)工作滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)一個(gè)月以上的；
（2）累計(jì)工作滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)二個(gè)月以上的
（3）累計(jì)工作滿(mǎn)二十年以上的職工，請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月以上的。
婚假：
（1）員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假；
產(chǎn)假、哺乳假：
（1）女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天（其中抱含產(chǎn)前假15天）；
（3）女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門(mén)認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假；喪假：
（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；
（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；
（3）其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理；
其它福利計(jì)劃：
培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。
文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
4、福利待遇的給付
（1）統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；
（2）現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；
（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
公司福利管理制度篇八
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的`前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放。
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放。
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)。
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放。
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條非經(jīng)濟(jì)性福利。
一、教育培訓(xùn)福利：根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì)：通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
公司福利管理制度篇九
(1)社會(huì)保險(xiǎn)是由國(guó)家規(guī)定的具有社會(huì)性、強(qiáng)制性、互濟(jì)性和福利性的一種制度。酒店按規(guī)定參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)保險(xiǎn)。人力資源部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行或配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)保險(xiǎn)的'結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的健康發(fā)展。
(2)各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用的提取、繳納、使用、管理按規(guī)定辦理。酒店計(jì)提的工資總額,按上級(jí)有關(guān)部門(mén)的政策規(guī)定執(zhí)行,計(jì)算口徑應(yīng)與年報(bào)工資總額相一致,開(kāi)支必須與財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)際支出相一致。
(3)在處理社會(huì)保險(xiǎn)待遇工作中,應(yīng)正確計(jì)算工齡、區(qū)別一般工齡和連續(xù)工齡;掌握工傷與非工傷的界限。
2、員工福利。
(1)員工福利是員工分配部分的延伸。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明顯,它不僅是調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)措施,也是穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的一種重要手段。
(2)員工福利分為集體福利和個(gè)人福利。集體福利包括員工集體文化福利、員工集體生活福利,即員工在店工作期內(nèi)的工作服、工作餐、培訓(xùn)等;個(gè)人福利包括探親假、婚喪假,以及女職工產(chǎn)假、哺乳假等待遇。同時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)也是員工福利的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
公司福利管理制度篇十
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
公司福利管理制度篇十一
1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱(chēng)，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、 一個(gè)具體的專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專(zhuān)業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場(chǎng)合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過(guò)程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的 具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的過(guò)程，完善或修訂管理制度的過(guò)程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：
第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過(guò)程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無(wú)一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：
1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門(mén)、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
3、 因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因?yàn)椋阂环矫?，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過(guò)程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過(guò)程依循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時(shí)，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實(shí)踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實(shí)，是實(shí)踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實(shí)踐，沒(méi)有制度就沒(méi)有執(zhí)行;沒(méi)有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面：
1、需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒(méi)有目的或目的(目標(biāo))不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開(kāi)來(lái)衡量自己是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來(lái)就好，就順心，沒(méi)有壓力;反過(guò)來(lái)，工作上的每一次過(guò)失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺(jué)性，但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性，對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款、辭退、開(kāi)除等執(zhí)行措施是很有必要的。
2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自?huà)唛T(mén)前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正，不要滲雜個(gè)人感情在制度中。同時(shí)要杜絕一問(wèn)三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實(shí)，要防止陷進(jìn)“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。
企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征。沒(méi)有過(guò)硬的強(qiáng)化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來(lái)自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。因此，建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過(guò)一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。
公司福利管理制度篇十二
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成。
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利。
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);。
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利。
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的'問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放。
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放。
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)。
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放。
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條非經(jīng)濟(jì)性福利。
一、教育培訓(xùn)福利：根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì)：通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
第四章附則。
第十一條本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。
第十二條本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十三條本制度同時(shí)適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照?qǐng)?zhí)行。
公司福利管理制度篇十三
為保障汽車(chē)行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車(chē)的使用成本,提高汽車(chē)的使用效率。使車(chē)輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),特制定本管理辦法。
1.依據(jù)我對(duì)及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,泵車(chē)班、罐車(chē)班。
2.車(chē)隊(duì)(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車(chē)輛的完成率、出車(chē)率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。
1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫(kù)存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開(kāi)支,增加積累。
2.加強(qiáng)車(chē)輛的技術(shù)檢查,車(chē)隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對(duì)駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會(huì)和安全競(jìng)賽活動(dòng)。
4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。做到“三不放過(guò)”,即原因不清不放過(guò);未受教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分,直至追究刑事責(zé)任。
1.泵車(chē)、罐車(chē)是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車(chē)運(yùn)行安全及車(chē)況良好,汽車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)汽車(chē)駕駛權(quán)實(shí)行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對(duì)于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車(chē)的日常使用、保養(yǎng)常識(shí)。
2.全體駕駛員、車(chē)輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對(duì)駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對(duì)新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對(duì)其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。
1.堅(jiān)持合理調(diào)配車(chē)輛的原則,努力降低汽車(chē)費(fèi)用。
2.汽車(chē)隊(duì)實(shí)行定車(chē)、定人,駕駛員一般三車(chē)四人的編制,并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。
3.駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)出事前、行駛中、收車(chē)后的檢查,特別是長(zhǎng)途行車(chē)(罐車(chē)、泵車(chē))前,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行仔細(xì)檢查,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。
4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車(chē)輛交給他人駕駛,否則后果自負(fù)。
5.每臺(tái)泵車(chē)、罐車(chē)駕駛員,每月對(duì)車(chē)輛的車(chē)況進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車(chē)輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車(chē)帶病上路。
6.汽車(chē)管理人員定期在汽車(chē)履歷表中填寫(xiě)每輛車(chē)的運(yùn)行記錄,并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。
7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車(chē),該主車(chē)司機(jī)應(yīng)做好交車(chē)記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測(cè)速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車(chē)時(shí),應(yīng)對(duì)車(chē)況作出檢查,并在交接記錄上簽字。
1.汽車(chē)駕駛員負(fù)責(zé),汽車(chē)日常的維護(hù)保養(yǎng),車(chē)隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)維護(hù)臺(tái)賬。
2.為便于管理,公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價(jià)格不應(yīng)高于市場(chǎng)平均價(jià)格。維修汽車(chē)關(guān)鍵部位(發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤(pán)、變速器等)時(shí)應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。
3.汽車(chē)在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以下(含交通肇事)。汽車(chē)隊(duì)可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話(huà)報(bào)告汽車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
4.汽車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本車(chē)隊(duì)汽車(chē)歷次故障及維修情況,在汽車(chē)履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。
5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車(chē)輛的實(shí)際狀況。及時(shí)補(bǔ)充新型車(chē)輛的技術(shù)資料、駕駛車(chē)輛時(shí)小心謹(jǐn)慎,愛(ài)護(hù)車(chē)輛。如因車(chē)輛損壞,車(chē)隊(duì)將報(bào)告公司追究駕駛員及汽車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.汽車(chē)費(fèi)用管理:汽車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用(油耗、保養(yǎng)修理、保險(xiǎn)、車(chē)船稅、審車(chē)費(fèi))全部由公司自行承擔(dān)。汽車(chē)隊(duì)每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用作出書(shū)面統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司。
攪拌車(chē)駕駛員操作規(guī)程
攪拌車(chē)駕駛員在工作過(guò)程中必須遵循以下程序:
一、裝料
1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。
2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點(diǎn)裝料,裝料時(shí)應(yīng)將操作桿置于裝料位置。
3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車(chē)開(kāi)出,同時(shí)將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗(yàn)”印章后,方可出廠運(yùn)送至工地。
二、運(yùn)送
1.在運(yùn)送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.在正常攪動(dòng)行駛時(shí),最高時(shí)速不得超過(guò)50km/h。在轉(zhuǎn)彎時(shí)不要太急,同時(shí)轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車(chē)危險(xiǎn)。空車(chē)時(shí)速不得超過(guò)60km/h。
3.當(dāng)塌落度損失過(guò)大時(shí),可在符合混凝土設(shè)計(jì)配合比要求的條件下適量加水,但此項(xiàng)工作必須由試驗(yàn)室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。
三、缷料
砼運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料,在砼攪拌運(yùn)輸車(chē)給砼泵喂料時(shí),應(yīng)符合以下要求:
2.喂料時(shí),反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。
3.中斷喂料作業(yè)時(shí),應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。
4.缷料要徹底,避免浪費(fèi)。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長(zhǎng)時(shí)間﹙4小時(shí)以上﹚及時(shí)清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。
5.上述作業(yè),應(yīng)由本車(chē)駕駛員完成,嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。
6.在缷料完畢后,持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。
7.回站后及時(shí)將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。
四、安全要求
1.裝料時(shí)切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。
2.裝料后檢查溜槽是否有余料。
3.行駛中注意安全。
4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。
五、車(chē)輛維護(hù)
駕駛員應(yīng)對(duì)砼車(chē)機(jī)械部分及時(shí)保養(yǎng),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點(diǎn)含石墨或硫化鉬潤(rùn)滑脂。每周潤(rùn)滑一次油泵傳動(dòng)軸。