房地產(chǎn)公司演講稿大全(18篇)

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    演講稿是一種用于在公開場合演講的書面材料,它可以幫助演講者更好地組織思路。一篇優(yōu)秀的演講稿應(yīng)該具備多方面的特點,包括內(nèi)容深入、觀點明確、邏輯嚴(yán)密、語言生動等,所以我們在寫演講稿時需要充分準(zhǔn)備,確保能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想和觀點。3.通過學(xué)習(xí)他人的演講稿,我們可以了解到不同的演講風(fēng)格和表達(dá)技巧。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    一天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
    首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。
    首先,談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認(rèn)識。
    隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
    項目和項目管理是未來的潮流。
    項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
    項目經(jīng)理是項目團隊的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。
    作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。
    項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
    制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    其次,談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
    1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。
    我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為xx的專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的topsalesxx案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標(biāo)。
    xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。
    現(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。
    我從2002年起擔(dān)任銷售人員至今,經(jīng)過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良。
    吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
    我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,xxxx年進入無錫xx,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。
    在xx年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。
    3、思路清晰,管理得當(dāng)。
    無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團結(jié)的少,不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊,讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作,更重要的是學(xué)會尊重他人。
    4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
    不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
    我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的項目經(jīng)理。
    5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。
    我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
    6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的.領(lǐng)導(dǎo),則是危險品??鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
    我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
    項目經(jīng)理怎么做,自己的一些設(shè)想。
    1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升)。
    首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上做好。
    其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價值,就是提升自我價值。
    2、鞏固團隊建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局)。
    家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。
    首先身在xx這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
    第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。
    3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌(內(nèi)強素質(zhì),外樹形象)。
    我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業(yè),會給銷售帶來多大的負(fù)面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了,所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,包括我自身也要加強業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。
    事實告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動的,沒有細(xì)節(jié)的完美,就沒有全局的完美。仔細(xì)想來,很多案子的成敗與否,一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉(zhuǎn),否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善,從小事入手,通過每個細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應(yīng)。
    4、提升項目團隊業(yè)績(開拓發(fā)展,自強不息)。
    在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了,當(dāng)然還需要注意加強客戶關(guān)系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶,對不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達(dá)。
    達(dá)到什么目標(biāo)?
    今年項目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績是xx萬,我所任職的xx項目的目標(biāo)業(yè)績是xx萬。
    說到我的目標(biāo)其實很簡單:克服難關(guān)、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。
    尾聲。
    希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
    這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。
    我講完了,謝謝大家。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇二
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)年歲,全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。年月,我從師專美術(shù)系畢業(yè),有幸加入到這個大家庭,在入司的年中,我分別在設(shè)計、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_項目部等多個崗位工作過,年月至今,在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)。
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實際的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,從年起,我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在設(shè)計上我們在懷化首家設(shè)計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目世紀(jì)花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城,通過此兩個項目成功地推出,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
    第三,我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。大家知道,本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢:
    一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。
    二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過銷售員,熟悉銷售流程;做過銷售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作;20xx年4月至7月,在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題。
    年年,曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名;
    年,本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績;
    我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點不足:
    1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
    2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
    3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
    如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當(dāng)選的話,我將會在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“五項工作”。
    牢記“一個原則”。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。
    實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身。
    角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。
    抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執(zhí)行力度。
    第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。
    第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。
    1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責(zé)任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓(xùn),并對培訓(xùn)進行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
    2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。
    第五加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
    “空談?wù)`事,實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
    坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇三
    尊敬的康總、各區(qū)經(jīng),c區(qū)全體將士們:
    大家下午好!值此佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!
    今年是祖國建國xx周年的大慶,是全國人民歡騰驕傲的時候,身為炎黃子孫,為我們祖國的強大而驕傲,為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪!
    “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng),思念著故鄉(xiāng)的家人,雖然我們不在自己親人身邊過中秋,但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂,也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念,遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作,一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!
    布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名,擁有員工90多人,區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出,在此我深深的感謝大家,你們辛苦了,你們是區(qū)域的拓荒者,你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
    從我踏入社會門的第一天開始,從我擁有第一份工作開始,我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子,吃了飯就會長力氣,別去和別人計較得太多的得與失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父親—一個樸實的農(nóng)民,這句話激勵我一生,當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候,我就會想起我父親的這句話,而且我也是這么做的,而不管我從事任何一份工作的時候,我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作,正是這種樸實的工作風(fēng)格,讓幸運的我在今天有小小作為!
    今天我們是幸福的,因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作,這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺,我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生,今天我們作為職業(yè)人士,我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé),今天我們要苦練內(nèi)功,能吃別人不能吃的苦,能承受別人不能承受的壓力,能包容萬事,心胸海納百川,做一個從思想上、格局上不拘小節(jié),打破常規(guī)的思考問題,我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心,感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心,我們才能工作得開心,而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
    今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下,今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū),因為在整個區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少,新員工占據(jù)了我們區(qū)域85%的人力資源,這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難,因為我們的新員工的專業(yè)經(jīng)驗各方面還要有2個月左右的磨合與學(xué)習(xí)期,但在這種情況下,我們沒有太多的時間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索,而是要大家迅速的成長,盡快的有一部分人凸顯出來,而我們的老員工,作為區(qū)域的骨干人員,第一梯隊人員,讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上,下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上,我不單只寄予業(yè)績的方面的期望,同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力,在區(qū)域未來的發(fā)展方面,提拔人才方面,這就是我們將要作為提拔的第一項準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作,新員工可以跨分行的找?guī)煾?,就來看我們哪些老同事最有?zé)任心,最有榮譽感??!
    頭幾個月中,我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效,目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%,街霸客戶占13%,其他的上門客,公客的成交占67%,可見,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的,所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò),我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候,卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò),并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。
    著裝形象的改變。。大家都知道,一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象,可想一下,我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭,這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理,也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好,從十月開始,各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的,分行內(nèi)不允許挽衣袖,不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn),所有的女生必須帶絲巾,沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團隊!!
    榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé),我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中,你才會有更好的發(fā)展,所以請我們每個同事一定要學(xué)會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績,分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的,最棒的!
    拼搏精神,大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神,每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn),帶著他的小孩睡廁所,但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候,實習(xí)期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段,這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀,而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有,所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
    在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程,而我們每個人都要去完善這個過程,我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人,同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人,包容別人,在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色,挖掘自己的潛能??!讓自己不斷的成長,進步、騰飛!
    最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們,家人們,在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀,荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們:我愛你們,謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的開心,喝的盡興。謝謝??!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
    我叫**,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。
    首先,談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認(rèn)識
    隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
    項目和項目管理是未來的潮流。
    項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
    項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。
    作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。
    項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
    制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇五
    大家下午好!值此佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!
    今年是祖國建國62周年的大慶,是全國人民歡騰驕傲的時候,身為炎黃子孫,為我們祖國的強大而驕傲,為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪!
    “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng),思念著故鄉(xiāng)的家人,雖然我們不在自己親人身邊過中秋,但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂,也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念,遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作,一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!
    布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名,擁有員工90多人,區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出,在此我深深的感謝大家,你們辛苦了,你們是區(qū)域的拓荒者,你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
    從我踏入社會門的第一天開始,從我擁有第一份工作開始,我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子,吃了飯就會長力氣,別去和別人計較得太多的得與失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父親—一個樸實的農(nóng)民,這句話激勵我一生,當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候,我就會想起我父親的這句話,而且我也是這么做的,而不管我從事任何一份工作的時候,我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作,正是這種樸實的工作風(fēng)格,讓幸運的我在今天有小小作為!
    是的,人之所以能成長和進步,取決個人的思想和心態(tài),有些人,20歲就死了,而等到80歲才下葬,而有人,一生人都活的非常的精彩,就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士,他14歲開始流浪,在農(nóng)場干過雜工,在電車上當(dāng)過售票員,16歲時當(dāng)過兵,開過鐵匠鋪,賣過保險賣過輪胎,經(jīng)營過一條渡船,開過加油站,都以失敗告終,到他退休的年齡,他還是一無所有,在他退休后他又去過廚房打工,直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”,而且一舉成名。而我們有些人,年輕的時候沒有奮斗目標(biāo),沒有激情,不知道自己想想要什么,過著做一天和尚撞一天鐘的生活,一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟上都是非常貧窮的,所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門,此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子,里面的主人公實在是慘,作為已經(jīng)有家有室的人,帶著5歲的兒子,在80年代初的美國,經(jīng)濟剛受風(fēng)波影響的社會,依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦,最終擺脫困境……看片期間讓所有的觀眾柔情了一番,讓很多人流下了眼淚,回想我們現(xiàn)在的狀況,不愁吃,不愁穿,沒有后代的撫養(yǎng)壓力,更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢,房租交不起,需要露宿街頭……相比主人公的生活條件,我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了,維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識,也毫無娛樂時間,休息時間也非常有限,可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是:越是艱苦的條件和環(huán)境,其實越說明并不是一件壞事,反而能成為將來的一筆寶貴財富,遇到困難、不如意的事情,喪氣抱怨是毫無意義的,關(guān)鍵是堅強面對,困難是可以被克服并解決的,堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風(fēng)順,也不可能立馬飛黃騰達(dá),是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺,非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長,學(xué)習(xí),今后實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    今天我們是幸福的,因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作,這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺,我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生,今天我們作為職業(yè)人士,我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé),今天我們要苦練內(nèi)功,能吃別人不能吃的苦,能承受別人不能承受的壓力,能包容萬事,心胸海納百川,做一個從思想上、格局上不拘小節(jié),打破常規(guī)的思考問題,我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心,感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心,我們才能工作得開心,而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
    今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下,今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū),因為在整個區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少,新員工占據(jù)了我們區(qū)域85%的人力資源,這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難,因為我們的新員工的專業(yè)經(jīng)驗各方面還要有2個月左右的磨合與學(xué)習(xí)期,但在這種情況下,我們沒有太多的時間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索,而是要大家迅速的成長,盡快的有一部分人凸顯出來,而我們的老員工,作為區(qū)域的骨干人員,第一梯隊人員,讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上,下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓?。≡谖覀兝蠁T工的身上,我不單只寄予業(yè)績的方面的期望,同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力,在區(qū)域未來的發(fā)展方面,提拔人才方面,這就是我們將要作為提拔的第一項準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作,新員工可以跨分行的找?guī)煾?,就來看我們哪些老同事最有?zé)任心,最有榮譽感?。?BR>    頭幾個月中,我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效,目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%,街霸客戶占13%,其他的上門客,公客的成交占67%,可見,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的,所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò),我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候,卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò),并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。
    著裝形象的改變。。大家都知道,一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象,可想一下,我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭,這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理,也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好,從十月開始,各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的,分行內(nèi)不允許挽衣袖,不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn),所有的女生必須帶絲巾,沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團隊??!
    量化的要求,這是個老問題,但為什么每次的會議上都要提出來呢,就是因為我們還是有部分的同事做不好,大家要知道,一個人先要成功,首先一定是要有一個量的積累,否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題,是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始,這個要求就是存在的。
    榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé),我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中,你才會有更好的發(fā)展,所以請我們每個同事一定要學(xué)會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績,分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的,最棒的!
    拼搏精神,大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神,每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn),帶著他的小孩睡廁所,但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候,實習(xí)期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段,這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀,而只有一些表面的夸浮的'現(xiàn)象而會使你一無所有,所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
    在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程,而我們每個人都要去完善這個過程,我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人,同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人,包容別人,在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色,挖掘自己的潛能??!讓自己不斷的成長,進步、騰飛!
    最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們,家人們,在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀,荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們:我愛你們,謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的開心,喝的盡興。謝謝??!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇六
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè),從__年開始,一直從事工程管理工作至今。
    在2xxxx年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,并因工程質(zhì)量管理出色榮立過“三等功”。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
    我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
    二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項服務(wù)的狀況有所改善。
    三、具備較強的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。
    四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神;多年來,堅持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠實待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的`做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。
    五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
    當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。
    如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:
    一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)“以人為本,至高至遠(yuǎn)”的理念。
    二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
    三、家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。
    五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
    最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會,認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。
    謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇七
    王紅,女,19xx年2月出生,現(xiàn)年25歲,畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè),本科學(xué)歷,中共預(yù)備黨員,大學(xué)期間,她的大半課余時光都是在自習(xí)室和圖書館中度過的,因為她堅信要想出頭,必先埋頭,四年的大學(xué)生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識儲備和智力支持。19xx年7月參加工作至今,一直從事薪酬管理兼秘書工作,該同志堅持以加入中國黨為動力,以工作使命感為后盾,以高效率的工作為具體要求,從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè),較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),以自己的行動實踐入黨誓詞。
    20xx年10月來到房產(chǎn)公司,正趕上公司全方位、大范圍的機構(gòu)整合,應(yīng)聘薪酬管理兼秘書崗位成功后,深感來之不易,接下來馬上面臨的是人員的大批量調(diào)整,原先的房產(chǎn)公司工資系統(tǒng)根本無法完成完成這些操作,再加上她對人家做的系統(tǒng),后臺數(shù)據(jù)庫編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調(diào)離了房產(chǎn),在時間緊、任務(wù)重的情況下,其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰(zhàn),沒有任何人可以求救,白天在辦公室編寫程序,晚上回家繼續(xù)修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動讓她疲憊不堪,來自身心的壓力仿佛更加激發(fā)了她無限的潛力與斗志,因為她深知:如果不成功,就意味著她不能勝任這個崗位,更重要的是,意味著公司560人的工資將無法發(fā)放!真所謂“功夫不負(fù)有心人”,四年的計算機編程沒有白學(xué),關(guān)鍵時候派上了用場,整整用了三周的時間把程序改得不出現(xiàn)絲毫運行差錯,當(dāng)經(jīng)歷了無數(shù)次失敗后,最后一次程序運行成功時,那個興奮勁兒是無法用語言來形容的,對于剛參加工作一年多的年輕人來說,那二十天令她永志難忘,因為她付出了自己所能付出的心血與智慧,接下來的工作就是把人員信息全部錄入進去,終于560人的工資11月份又可以順利發(fā)放了。
    機構(gòu)整合完畢后,緊接著面臨的是崗位系數(shù)的設(shè)定。如果說工資系統(tǒng)程序的編寫需要的是純智力能力的話,那么崗位系數(shù)的設(shè)定則需要的把握全局、通盤考慮的能力,因為這項工作將更加棘手,更為敏感,稍有疏忽則可能造成職工情緒的不穩(wěn)定,進而影響工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)對她提出的要求是:不要讓任何人參與,在方案出臺之前,也不能讓任何人知道。因為信任,所以委以重任,這使她再一次陷入了困境,她不了解房產(chǎn),更不了解每個崗位的情況,甚至那時她都不能說出房產(chǎn)的所有崗位名稱,但如此敏感的工作又不能向任何人詢問,就算在房產(chǎn)工作了多年的老職工也未必能全面權(quán)衡各崗位之間的內(nèi)部關(guān)系,何況是一個參加工作還不到兩年的人,一個來到房產(chǎn)還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無援的狀態(tài),但沒有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位,在了解崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,盡可能的去揣測各崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系,從每個崗位的工作復(fù)雜性、知識多樣性、工作靈活行、專業(yè)技術(shù)知識技能、管理知識技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開拓、工作緊張程度等多方面因素通盤考慮,權(quán)衡各崗位之間的相對重要程度,用自己所能想到的一切來制定出相對合理的崗薪系數(shù),最后包括表格的設(shè)計都費了好大一番心思,既要簡單明了,又讓人不感到系數(shù)之間差距感太強。經(jīng)過一個多月的艱辛工作,經(jīng)過一次又一次的反復(fù)調(diào)整,終于向領(lǐng)導(dǎo)、向職工交了一份還算滿意的答卷。
    正如房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)所說:真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽來自基層職工的心聲,上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數(shù)制定后,領(lǐng)導(dǎo)委派她下去聽取系數(shù)制定后大家的意見,這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機會,她的虛心和真誠贏得了基層職工的信任,下去后傾聽了大家工作中很多的心聲,每次在他們說完后趙芳同志都要進行總結(jié)給他們聽,看有無疏漏之處,這次調(diào)查不僅讓大家認(rèn)識了她,更重要的是讓基層職工扭轉(zhuǎn)了對機關(guān)的看法,因為她作為經(jīng)理的秘書,也就是經(jīng)理關(guān)心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵,她要讓群眾知道此次調(diào)查活動是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工的重要舉措,鼓勵大家能夠暢所欲言,并保證一定會把大家的意見如實的向經(jīng)理匯報。經(jīng)過幾天時間,走訪調(diào)查了所有的黨支部,特別是看了趙莊和迎新街的工作環(huán)境后,使她更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境,而收集回意見后的第二天就做了詳細(xì)的書面匯報,因為她覺得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現(xiàn),要不然就失去了調(diào)查的意義,也只有這樣雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度才能贏得職工尤其是基層職工對房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的愛戴,對機關(guān)工作的信任。因為在調(diào)查過程中,有些同志不愿意發(fā)言,甚至還說他們說了也沒有用,都是假的,走過場之類的話,他們越是這樣,她就越要雷厲風(fēng)行,對于那些的確需要增加系數(shù)的崗位說長就長,要他們看看這次調(diào)查并非走過場,是新任領(lǐng)導(dǎo)改變機關(guān)工作作風(fēng)的里程碑。
    趙芳同志在做好薪酬工作的同時,還兼任經(jīng)理秘書職務(wù)。作為秘書,要負(fù)責(zé)公司的日常接待工作,第一時間與來訪者接觸,言談舉止都代表一個企業(yè)的形象。因此在這兩年中,她有意識的鍛煉自己待人接物的能力,提高自己的悟性與團隊合作精神,為下一步的工作打下堅實的基矗愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。她熱愛秘書工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,該同志謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。再加上自己本身就是計算機專業(yè)畢業(yè),能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。任職兩年來,曾寫過三次近萬字的公司職代會行政工作報告、公司專題片解說詞、公司年終總結(jié)、公司年鑒等長篇文章,為電訊公司撰寫的專題片解說詞曾受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及多方來客的高度評價。
    苦干、巧干加實干,這就是xx同志的處事經(jīng)驗。愛崗敬業(yè),無私奉獻是趙芳同志對自己提出的工作要求,在嘈雜的工作環(huán)境中,從事著要求極度安靜的環(huán)境中才能做好的工作,兩年來已煉就了她高度抗干擾的能力。人們常把生命比作蠟燭,每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方頸,有的'“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的知識女性,時代賦予她光榮而神圣的職責(zé),她愿做一顆讓陽光折射的雨滴,匯入大海,做一滴讓大地返青的甘露,融入山川。拿出自己無比的工作熱忱,讓自己的人生更加生動與豐富。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇八
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    我xx財會專業(yè)畢業(yè),大專學(xué)歷,xxxx年取得會計師——中級職稱,本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位。本人20xx年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝!我出生在一個工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻,為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中,我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計劃指標(biāo);與此同時,我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標(biāo)來抓,進一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態(tài)管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
    在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點抓好以下三個方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
    適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的'走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會,本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
    一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度,履行好會計崗位職責(zé),進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險,夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,落實銷售任務(wù),做好項目部資金就地平衡工作。
    二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù),真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
    三、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。
    四、加強監(jiān)督,維護財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
    五、保守項目部的商業(yè)秘密,確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機密不外漏。
    六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配團搞好中心工作。
    總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!
    謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇九
    湖北品軒置業(yè)有限公司成立于2014年7月28日,注冊資金1000萬元。公司治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計,管理機構(gòu)設(shè)置合理,制度完善,各部門分工明確、協(xié)作順暢。擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上,具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力,是仙桃市彭場鎮(zhèn)的一支具有強烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍。
    公司自成立以來,一直秉承以“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、審時度勢、敢為人先”的經(jīng)營理念,在彭場核心商圈友誼路——極具潛力的中嶺社區(qū)打造“金色華府”項目,品軒置業(yè)將本著“質(zhì)量永遠(yuǎn)第一,客戶永遠(yuǎn)是上帝”的理念,以國際標(biāo)準(zhǔn)和視野打造彭場首席綜合宜居生態(tài)社區(qū)。
    遵照“和諧、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神,本著“為客戶創(chuàng)造生活,為社會創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機遇”的企業(yè)使命,湖北品軒置業(yè)有限公司將不斷加大開發(fā)項目的科技含量,以推進建筑應(yīng)用技術(shù)、改善城市生態(tài)環(huán)境和提高居民生活質(zhì)量為己任,繼續(xù)探索開發(fā)高品質(zhì)的綠色生態(tài)房產(chǎn),為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)化的旅游城市和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展,盛世展雄風(fēng)》。
    正當(dāng)人們還在安穩(wěn)的享受生活時,一場突如其來的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過氣來,各行各業(yè)出口萎靡,消費不振,不論是股市還是樓市,虧損潮此起彼伏,倒閉聲,失業(yè)聲不絕于耳。各地區(qū)各行業(yè)哀鴻遍野,人人自危,形式異常嚴(yán)峻。然而,面對挑戰(zhàn)我們沒有坐以待斃,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下毅然向危機發(fā)起挑戰(zhàn),直面危機,解放思想,深化改革,這一選擇是壓力更是動力。
    有句話說的好:“生于憂患,死于安樂”,只有克服困難才會取得進步,只有在這個時刻才能見證一個企業(yè)的真正實力。面對愈演愈烈,深不見底的金融危機,董事長“不裁員,不降薪“的承諾不是一句簡單的口號,而是一份沉重的責(zé)任,是賦予成千上萬瑞貝卡員工信心的號角。正當(dāng)我們每一個人在為企業(yè)的明天,個人的前途憂慮時,公司領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明的提出:“化為危機,實現(xiàn)大發(fā)展?!斑@不但是危機形勢下壯大企業(yè)的出路,更是體現(xiàn)我們每一位****人團結(jié)意識,拼搏精神,和創(chuàng)新能力的時刻。
    已是渾身膽略,更有英雄會聚,再舉英雄劍,盛世展雄風(fēng)。我們***是實力和毅力并存的瑞貝卡,我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒,危機震之不搖的剛性企業(yè)。面對危機我們敢于挑戰(zhàn),面對困境我們愈戰(zhàn)愈勇,我們相信,有著公司的卓越領(lǐng)導(dǎo),有著領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們一定能排除萬難,在寒冬中踏出一條春路,在春天里姹紫嫣紅,實現(xiàn)大發(fā)展這個美好夙愿,把***打造成企業(yè)中的驕子,當(dāng)盛世來臨,一展雄風(fēng)。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:
    大家好!我是來自園嶺所的xxx,我今天演講的題目是:躬身為民不言悔。
    當(dāng)我第一次踏入園嶺所的時候,我有一個夢想,就是通過自己的不懈努力,使園嶺所成為我人生的'第一個輝煌驛站。五年一眨眼就過去了,園嶺所成為了我生命歷程中不可或缺的印記。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里,我與園嶺所的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,為了實現(xiàn)那輝煌的夢想而努力著、拼搏著、付出著、快樂著。
    作為房屋租賃管理部門,面臨著許多意想不到的困難和復(fù)雜多變的形勢,如果不能開拓創(chuàng)新、不能與時俱進,不能在實踐中尋找解決問題的辦法,就很有可能使這項關(guān)系重大的事業(yè)受到挫折,使國家和群眾的利益受到損失。園嶺所管轄的區(qū)域商業(yè)氣氛好、出租面積大、合同金額高、暫住人口和流動人口復(fù)雜,特別是賽格廣場和附近幾個辦公樓的租賃非?;鸨?,這些客觀原因,使園嶺所面臨著重重壓力。
    困難面前,勇者勝!是固守傳統(tǒng)的管理辦法,就事論事,一等再等,坐失管理的最佳時機;還是創(chuàng)新管理機制,引進現(xiàn)代信息管理系統(tǒng),以科學(xué)的方法提高管理效率?園嶺所沒有猶豫,“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,因為我們沒有退路!時代在呼喚著我們與時俱進,事業(yè)的發(fā)展也在呼喚著我們破浪前行,園嶺所甩掉了一切的思想包袱,輕裝前進。
    為了學(xué)好用好電腦,園嶺所組織了好幾次集中的電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí),使新的管理軟件得到比較熟練的操作應(yīng)用;為了提高信息管理和處理水平,園嶺所邀請專家教授組織專題授課,現(xiàn)場解答職工的問題;為了提高綜管和計生工作水平,園嶺所組織職工外出參觀、取經(jīng),使外地經(jīng)驗在園嶺所扎根、開花、結(jié)果。所有的這些努力都沒有白費,園嶺所職工的專業(yè)技能水平、信息綜合能力和服務(wù)管理層次都有大幅提高,為實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了堅實的人力資源保障。
    反過來說,光抓好隊伍建設(shè)不行,關(guān)鍵要看實績、看創(chuàng)新、看貢獻,這樣才能準(zhǔn)確評價一個事業(yè)的成敗。實踐證明,園嶺所從來不曾滿足過。為了探索出租屋“物業(yè)式”管理模式的利弊,園嶺所首先在鵬盛村出租屋開展試點。業(yè)主不理解,就多方宣傳發(fā)動;管理不完善,就通過制定制度予以規(guī)范;租住戶對服務(wù)不滿意,就成立出租屋管理服務(wù)中心專門負(fù)責(zé)。正如“逢山開道,見水修橋”的先鋒隊伍,園嶺所憑著對抓好房屋租賃管理的決心,因地制宜,見招拆招,使“物業(yè)式”管理的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,為在全區(qū)推廣走出了重要的第一步。至今,園嶺所已經(jīng)推廣“物業(yè)式”管理單位67個,達(dá)到總轄單位的88%。而園嶺所每年的租賃管理費收入超過千萬元,稅費收入在全區(qū)名列前茅,邊年被市區(qū)評為先進單位,取得了有目共睹的經(jīng)濟效益和社會效益。
    試想,一個人的小單位,卻干出了如此不平凡的事業(yè),靠得是什么?我要說,躬身為民,永不言悔,是園嶺所人永不更變的誓言。當(dāng)我們深入轄區(qū),跑斷腿、磨破嘴的時候;當(dāng)我們挑燈夜戰(zhàn),熬紅眼,累彎腰的時候;當(dāng)我們不厭其煩,勤鉆研、細(xì)探究的時候,我們堅信,付出總有回報!是啊,只要能夠下定決心,撲下身子,不計個人得失,將心思和精力全部投入到事業(yè)中,就沒有干不成的事,就沒有干不好的事,也就沒有登不上的巔峰。
    慶幸的是,我們是這樣想的,也是這樣做的,而且將永遠(yuǎn)堅持、堅持、再堅持!我們相信,朝陽如花,明天一定更美好!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十二
    親愛的各位員工:
    首先我謹(jǐn)代xxx集團對xx局各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中出席本次會議表示忠心感謝,對xxx局長一行蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。
    xxx作為省、市重點建設(shè)項目,從建設(shè)伊始即受到社會各界高度關(guān)注,我們xxx集團作為稱職的城市運營商深知肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)省、市領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的殷切希望,我們在工程建設(shè)上除了要求打造精品之外還盡量縮短工期,這就給我們的工程項目和建設(shè)團隊提出了更高的要求。但可喜的是,從項目報建到順利竣工這短短的xx個月期間,市xxx局各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助,為我們工程的穩(wěn)步推進和順利完工進行了保駕護航,在此我要代表xxx集團再次對xxx局各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。
    xxx項目在我市乃至全省商業(yè)建筑史上堪稱體量最大,設(shè)計、施工難度最高的項目,這就給我們的施工提出了更加嚴(yán)峻的考驗,施工中難免會因經(jīng)驗不足導(dǎo)致一些這樣那樣的問題,在此我懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議,我們對提出的問題會以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極落實和整改,同時會將這些經(jīng)驗進行總結(jié)和提煉,力求在今后的建設(shè)項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們xxx這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍,我們會團結(jié)一心、奮力拼搏,用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在xxx這片熱土上努力譜寫新的篇章。
    最后,祝xxx局長和各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、合家歡樂、事業(yè)輝煌、萬事如意!
    謝謝!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十三
    演講稿。
    應(yīng)該富有說服力和感染力,要做到這點,除了觀點、道理要能為聽眾接受以外,演講稿還要寫得充滿感情,用情來打動聽眾。下面是小編為大家收集關(guān)于房地產(chǎn)新年演講稿,歡迎借鑒參考。
    各位同事、各位朋友。
    大家晚上好!
    今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
    當(dāng)然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
    20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項。
    規(guī)章制度。
    確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通只有集思廣益才能做得盡善盡美。
    借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
    全體員工同志們,我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了xx年的365天,在這365天里我們的員工加班加點,團結(jié)一致,經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績?;厥走@一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅,今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓在晉城建材行業(yè)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
    員工同志們,時光流逝舊的一年又過去了,在過去的一年里我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫?,在晉城市場上我公司的產(chǎn)品銷量一路上揚,新康達(dá)、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置,旗艦一店、旗艦二店、康達(dá)揚子店、康達(dá)圣保羅店、金華揚子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備,設(shè)備購進,都取得了一定的成績,制度改革、員工的保險逐步落實,員工福利進一步完善,公司管理向正規(guī)化完善,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    xx年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫,xx年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規(guī)劃,經(jīng)營模式的推進為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運行,品牌樣板店的運行象征著建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進一步的鞏固,要引領(lǐng)晉城建材行業(yè),繼續(xù)為晉城的經(jīng)濟發(fā)展貢獻能量。
    xx年我們的管理結(jié)構(gòu)要做出調(diào)整。1、市區(qū)銷售部實現(xiàn)“指標(biāo)”式經(jīng)營銷售管理。2、我們也要居然之家、喜臨門等大型建材賣場最好的位置投放我們的產(chǎn)品,xx品牌將占據(jù)晉城最高端的銷售市場。3、打造經(jīng)營新模式:擴大銷售,打造顧客、我們細(xì)分市場和顧客,我們的銷售目標(biāo)要鎖定在中高端消費群體。4、二三級市場經(jīng)銷商的銷售要繼續(xù)擴大,讓“”的名字叫響南五市縣區(qū)。5、最大限度收集房產(chǎn)信息,xx年我們要選定多個高檔小區(qū)。6、在選定的小區(qū)內(nèi)選購具有代表性的戶型作為公司樣板房。7、公司在xx年中新增裝修業(yè)務(wù),借助裝修把建材在樣板間做銷售預(yù)熱和展示。
    發(fā)展目標(biāo);公司各部、銷售及市場占有率要在xx年的基礎(chǔ)上以迅猛的速度遞增。公司要實施xx年的既定目標(biāo)在“指標(biāo)”式發(fā)展上初試牛刀,成立發(fā)展改革小組,成立一級資質(zhì)的裝飾公司,通過設(shè)計、裝修,使xx公司的形象更加具體實在,訴求更加清晰明白,產(chǎn)品的效果更加直觀,特別是視覺沖擊效果更加容易為顧客所接受。我們要把“實景”銷售效果充分的利用,通過我們自己的裝修業(yè)務(wù)力量把“實景”做的更好,做到客戶的面前,讓顧客充分享受“實景”銷售帶來的視覺、感覺暢快的享受!做好xx公司未來發(fā)展的前期工作。
    xx公司的成功跨越背后有著我們在場的這么一大批敬業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工在各自崗位上不懈的努力工作?!啊备兄x大家。為事業(yè)發(fā)展貢獻了青春、貢獻了智慧、貢獻了汗水和心血的員工是不會忘記你們的!xx年,我們就是要打造你們!公司推出“從員工到股東最后到老板”就是要讓這些為事業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻的人借助公司提供的平臺,指引的道路走出自己的價值、走出自己尊嚴(yán)!!!記住你們是“xx人”,是讓我們相識相知,是讓我們活出價值,活出尊嚴(yán)!!!
    xx年是我們事業(yè)發(fā)展騰飛關(guān)鍵的一年,要引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,在解決大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)難問題的同時繼續(xù)開拓服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,要迅速做大做強為晉城的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。
    律回春暉漸,萬象始更新。我們告別取得不俗成績的xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在這個辭舊迎新的時刻,讓我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,迎接新世紀(jì)的又一個元旦!值此新春到來之際,在此,向在過去一年里銳意進取和勤奮工作的全體員工致以節(jié)日的問候及深深的謝意!向在背后默默支持的家人致以節(jié)日的問候及深深的謝意!向一直以來信任隆塬,與隆塬真誠合作的各界朋友致以節(jié)日的問候及深深的謝意!
    撫今追昔,感慨萬千!展望前程,心潮澎湃!在過去的一年,我們隆塬地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得了可喜的成就,相繼榮獲“(第四屆)中國地產(chǎn)最佳商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)機構(gòu)大獎”、“(第三屆)中國地產(chǎn)年度商業(yè)地產(chǎn)營銷大獎”、“-20xx中國地產(chǎn)100最佳商業(yè)地產(chǎn)營銷代理服務(wù)企業(yè)”等殊榮。董事長和多名管理精英獲評“中國商業(yè)地產(chǎn)杰出貢獻人物”、“-20xx中國地產(chǎn)100營銷策劃十大精英人物”等獎項。隆塬地產(chǎn)太原分公司、東莞分公司也相繼成立,近期又有廣西南寧、貴州貴陽、湖北襄陽等幾家分公司籌備開業(yè)。滄海橫流中盡顯隆塬英雄本色。
    機遇中蘊含精彩,創(chuàng)新中成就偉業(yè),走過六年風(fēng)雨的隆塬地產(chǎn),在xx年奮力爆發(fā),隆塬黨支部榮獲五好“先進黨支部稱號”,二級代理事業(yè)蒸蒸日上,三級市場榮獲“最受網(wǎng)友喜愛中介獎”,……在過去的一年里,我們用汗水鑄就輝煌,用青春編織夢想,各項工作取得了長足的進步,無畏市場的波濤駭浪,經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。
    東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急。新的一年,新的成就催生新的起點,新的起點孕育新的希望,新的希望承載新的使命。機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,面對前所未有的發(fā)展良機和跨越式的宏偉藍(lán)圖,20xx年,隆塬地產(chǎn)將追求更高價值,逐步實現(xiàn)企業(yè)宏圖偉略,將隆塬品牌扎根全國,傾力打造中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌。
    回首過去,我們心潮起伏;翹首未來,我們激情蕩漾。新的一年,我們一如既往堅持以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,同心同德,和衷共濟,迎接新的追求、新的挑戰(zhàn),用隆塬獨特的精神力量創(chuàng)造隆塬奇跡。
    20xx年,隆塬騰龍即發(fā),隆塬的兄弟姐妹們,讓我們鼓足干勁,扎扎實實朝共同目前前行,風(fēng)雨中擁抱彩虹,在最激情的歲月里綻放我們最美的青春,贏得更輝煌的局面和更美好的明天!在此,恭祝所有隆塬的兄弟姐妹們以及各界客戶朋友們新年快樂,身體健康,萬事如意!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十四
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)負(fù)責(zé)人:
    首先我代表xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)家致以誠摯的問候!感謝政府各相干部分給予的這次機,借這個平臺,我匯報一下華遠(yuǎn)房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),向往未來的夢想。
    進入21世紀(jì),中共中心提出了偉大中國三部曲:
    第一部曲,用20年時間,到中國我黨成立100年時全面建成小康社會。十八大又圍繞這一核心目標(biāo)系統(tǒng)地設(shè)計了經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)五位一體的目標(biāo)體系。
    第二部曲,再花30年時間,到新中國成立100周年,全面實現(xiàn)中國特點社會主義現(xiàn)代化。
    第三部曲,在整個21世紀(jì)一步步實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    中國夢展現(xiàn)中國特點社會主義前程似錦。中國夢的本質(zhì)內(nèi)涵是實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福,社會和諧。20xx年春天的這個盛會,由于夢想變得非常熱烈,由于夢想變得非常厚重。承載億萬人民的夢想和重托,如何將中國夢的偉大構(gòu)想化為美好現(xiàn)實,代表委員用語言和行動給出了答案實干、實干、再實干。xx自治區(qū)將把非公有制經(jīng)濟擺在內(nèi)陸開放型經(jīng)濟建設(shè)的重要位置,作為試驗區(qū)建設(shè)的重要依托氣力,切實消除體制機制障礙,放寬非公經(jīng)濟投資領(lǐng)域,支持民間資本投資公路、鐵路、油氣管網(wǎng)、商貿(mào)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,進進城市供水、供氣、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等市政項目建設(shè)、運營;力爭在今后5至7年,xx回族自治區(qū)非公經(jīng)濟總量在現(xiàn)有范圍上再翻一番多,占gdp比重由現(xiàn)在的近50%進步到60%以上,科技創(chuàng)新能力進一步增強,社會貢獻率進一步提升。民營經(jīng)濟是擴大經(jīng)濟總量、創(chuàng)造就業(yè)崗位、改善人民生活的重要氣力。xx實施的雙龍工程,加快小微企業(yè)成長步伐的育龍工程,增進龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的強龍工程,采取整合資金、加大融資、以獎代補、優(yōu)化環(huán)境等措施,支持龍頭企業(yè)做大做強、中小微企業(yè)快速壯大。xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,成立于20xx年2月,現(xiàn)注冊地址位于xxxx市xx區(qū)叫沙路xx,注冊資金5210萬,xx出資5204萬占股分99.88%,是有限責(zé)任公司類型,貳級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),設(shè)企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、開發(fā)管理部、工程管理部、營銷服務(wù)部5個專業(yè)職能部分,專業(yè)技術(shù)職員占92%。建立了黨支部、團支部、工會、婦委會等組織。參與星海湖濕地建設(shè)、奇石山建設(shè)、城市綠化、抗震救災(zāi)、扶貧濟困、捐資助學(xué)、捐資助殘等,共投進170余萬元。
    前后開發(fā)建設(shè)了xx區(qū)順達(dá)苑、綠城雅居、新世紀(jì)花園居民小區(qū)和創(chuàng)展大廈項目,代表建筑有綠都花園大酒店、xx市銀監(jiān)會辦公大樓、創(chuàng)展大廈、新天地文化貿(mào)易街極大的提升了xx市的城市形象,改善了居民的居住環(huán)境。20xx-20xx年度取得了自治區(qū)aa級信譽等級和xx市房地產(chǎn)五強企業(yè)稱號,被xx市人民政府評為重合同,取信用單位。
    歷屆市房產(chǎn)交易展覽會上榮獲最好樓盤形象獎、優(yōu)秀銷售獎、優(yōu)秀展現(xiàn)將、最好組織。
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    房地產(chǎn)公司演講稿篇十五
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!我非常榮幸的加入了xx這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體?,F(xiàn)在回想起來,我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
    七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當(dāng)初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。
    由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權(quán)力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的'。在我看來,如果是擔(dān)任這個職務(wù),那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。
    一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
    二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論,都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
    三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
    四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔(dān)心,常常怕誤了事。
    俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。
    今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。
    即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為xx是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
    再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
    謝謝大家。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十六
    2018年臨近尾聲,xx大廈安全環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下,伴隨主樓從地下部分到封頂,全力保障安全生產(chǎn)一年。回想起今年在xx大廈的工作歷程,感謝近一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和厚愛,也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極推行科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理,落實以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全文明施工工作取得了較好的成績。
    一年來,在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員,現(xiàn)場實際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照企業(yè)的各項規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求,與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改?,F(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié),匯報如下:
    一、工作注重協(xié)調(diào)配合,
    由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜,所處的位置比較敏感,現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好,安全工作一旦出了問題,就會被一票否決,為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失,我和專職安全員及項目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào),互相幫助,齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工場地狹小,來參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多,在包頭在建項目中占據(jù)舉足輕重的地位,工人兄弟們來自五湖四海,管理難度比較大,為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案,出主意、想辦法、商量對策。
    二、做好橫向溝通。
    溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
    三、提高全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    按照安全文明施工的貫標(biāo)要求,在現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語,警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強對工人的安全培訓(xùn),提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭,采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進行整改。
    進一步對現(xiàn)場加強現(xiàn)場的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會,不定期對現(xiàn)場安全進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊整改,做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。
    對施工活動進行各種安全技術(shù)交底,簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場、辦公區(qū)較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的.教育。
    建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,重點部位設(shè)專人監(jiān)控,真正做到安全消防工作齊抓共管。
    四、針對現(xiàn)場安全管理,重點抓臨電、內(nèi)外腳手架、大型機械。
    1、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》落實,對現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置,實現(xiàn)了兩級漏電保護,實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
    2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,對現(xiàn)場原搭設(shè)的部分不合格架子、防護進行了重新搭設(shè)、維護,使之現(xiàn)場的外防護架基本上實現(xiàn)了規(guī)范化。
    為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)支模架上,嚴(yán)格按照方案及規(guī)范,要求工程部及分包搭設(shè)過程進行監(jiān)控,使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對施工現(xiàn)場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
    五、做好安全隱患整改監(jiān)督。
    每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。
    在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
    但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果匯報給項目經(jīng)理強行進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得匯報項目經(jīng)理來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的再進行匯報。
    在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時溝通還有所欠缺,需要加強溝通;對專業(yè)分包的管理不到位,沒做到時時盯、事事講,跟甲方及時反饋分包現(xiàn)場安全狀況。
    明年我的工作重點將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控,加強本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理,對現(xiàn)場安全情況信息及時反饋給項目領(lǐng)導(dǎo),做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作。
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    房地產(chǎn)公司演講稿篇十七
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)負(fù)責(zé)人:
    首先我代表xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)家致以誠摯的問候!感謝政府各相干部分給予的這次機,借這個平臺,我匯報一下華遠(yuǎn)房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),向往未來的夢想。
    進入21世紀(jì),中共中心提出了偉大中國三部曲:
    第一部曲,用時間,到中國我黨成立1時全面建成小康社會。十八大又圍繞這一核心目標(biāo)系統(tǒng)地設(shè)計了經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)五位一體的目標(biāo)體系。
    第二部曲,再花30年時間,到新中國成立100周年,全面實現(xiàn)中國特點社會主義現(xiàn)代化。
    第三部曲,在整個21世紀(jì)一步步實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    中國夢展現(xiàn)中國特點社會主義前程似錦。中國夢的本質(zhì)內(nèi)涵是實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福,社會和諧。20xx年春天的這個盛會,由于夢想變得非常熱烈,由于夢想變得非常厚重。承載億萬人民的夢想和重托,如何將中國夢的偉大構(gòu)想化為美好現(xiàn)實,代表委員用語言和行動給出了答案實干、實干、再實干。xx自治區(qū)將把非公有制經(jīng)濟擺在內(nèi)陸開放型經(jīng)濟建設(shè)的重要位置,作為試驗區(qū)建設(shè)的重要依托氣力,切實消除體制機制障礙,放寬非公經(jīng)濟投資領(lǐng)域,支持民間資本投資公路、鐵路、油氣管網(wǎng)、商貿(mào)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,進進城市供水、供氣、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等市政項目建設(shè)、運營;力爭在今后5至7年,xx回族自治區(qū)非公經(jīng)濟總量在現(xiàn)有范圍上再翻一番多,占gdp比重由現(xiàn)在的近50%進步到60%以上,科技創(chuàng)新能力進一步增強,社會貢獻率進一步提升。民營經(jīng)濟是擴大經(jīng)濟總量、創(chuàng)造就業(yè)崗位、改善人民生活的重要氣力。xx實施的雙龍工程,加快小微企業(yè)成長步伐的育龍工程,增進龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的強龍工程,采取整合資金、加大融資、以獎代補、優(yōu)化環(huán)境等措施,支持龍頭企業(yè)做大做強、中小微企業(yè)快速壯大。xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,成立于20xx年2月,現(xiàn)注冊地址位于xxxx市xx區(qū)叫沙路xx,注冊資金5210萬,xx出資5204萬占股分99.88%,是有限責(zé)任公司類型,貳級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),設(shè)企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、開發(fā)管理部、工程管理部、營銷服務(wù)部5個專業(yè)職能部分,專業(yè)技術(shù)職員占92%。建立了黨支部、團支部、工會、婦委會等組織。參與星海湖濕地建設(shè)、奇石山建設(shè)、城市綠化、抗震救災(zāi)、扶貧濟困、捐資助學(xué)、捐資助殘等,共投進170余萬元。
    前后開發(fā)建設(shè)了xx區(qū)順達(dá)苑、綠城雅居、新世紀(jì)花園居民小區(qū)和創(chuàng)展大廈項目,代表建筑有綠都花園大酒店、xx市銀監(jiān)會辦公大樓、創(chuàng)展大廈、新天地文化貿(mào)易街極大的提升了xx市的城市形象,改善了居民的居住環(huán)境。20xx-20xx年度取得了自治區(qū)aa級信譽等級和xx市房地產(chǎn)五強企業(yè)稱號,被xx市人民政府評為重合同,取信用單位。
    歷屆市房產(chǎn)交易展覽會上榮獲最好樓盤形象獎、優(yōu)秀銷售獎、優(yōu)秀展現(xiàn)將、最好組織。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展,盛世展雄風(fēng)》。
    正當(dāng)人們還在安穩(wěn)的享受生活時,一場突如其來的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過氣來,各行各業(yè)出口萎靡,消費不振,不論是股市還是樓市,虧損潮此起彼伏,倒閉聲,失業(yè)聲不絕于耳。各地區(qū)各行業(yè)哀鴻遍野,人人自危,形式異常嚴(yán)峻。然而,面對挑戰(zhàn)我們沒有坐以待斃,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下毅然向危機發(fā)起挑戰(zhàn),直面危機,解放思想,深化改革,這一選擇是壓力更是動力。
    有句話說的好:“生于憂患,死于安樂”,只有克服困難才會取得進步,只有在這個時刻才能見證一個企業(yè)的真正實力。面對愈演愈烈,深不見底的金融危機,董事長“不裁員,不降薪“的承諾不是一句簡單的口號,而是一份沉重的責(zé)任,是賦予成千上萬瑞貝卡員工信心的號角。正當(dāng)我們每一個人在為企業(yè)的明天,個人的前途憂慮時,公司領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明的提出:“化為危機,實現(xiàn)大發(fā)展?!斑@不但是危機形勢下壯大企業(yè)的出路,更是體現(xiàn)我們每一位xxxx人團結(jié)意識,拼搏精神,和創(chuàng)新能力的時刻。
    已是渾身膽略,更有英雄會聚,再舉英雄劍,盛世展雄風(fēng)。我們xxx是實力和毅力并存的瑞貝卡,我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒,危機震之不搖的剛性企業(yè)。面對危機我們敢于挑戰(zhàn),面對困境我們愈戰(zhàn)愈勇,我們相信,有著公司的卓越領(lǐng)導(dǎo),有著領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們一定能排除萬難,在寒冬中踏出一條春路,在春天里姹紫嫣紅,實現(xiàn)大發(fā)展這個美好夙愿,把xxx打造成企業(yè)中的驕子,當(dāng)盛世來臨,一展雄風(fēng)。