總結(jié)是對(duì)過去的一段時(shí)間進(jìn)行回顧和反思，以便更好地規(guī)劃和展望未來。在寫總結(jié)的時(shí)候，要注重正反兩個(gè)方面的描述，避免片面性的觀點(diǎn)。請(qǐng)大家閱讀以下的總結(jié)范文，相信對(duì)于寫總結(jié)會(huì)有所幫助和啟發(fā)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇一
她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內(nèi)被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個(gè)自己的窩，雖然面積小點(diǎn)，但她很知足。
在農(nóng)五師供銷社**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個(gè)小時(shí)的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對(duì)生活的自信、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工友的關(guān)愛。在她身上發(fā)生的一個(gè)個(gè)感人的故事，不由讓我們對(duì)這位堅(jiān)強(qiáng)的女性肅然起敬。
誰說女子不如男。
**1976年參加工作，1991年在當(dāng)時(shí)鼎盛的宏都商場(chǎng)做營(yíng)業(yè)員。宏都商場(chǎng)倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。xx年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，xx年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當(dāng)時(shí)想，是黨組織的關(guān)心厚愛，才能在下崗后實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對(duì)待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個(gè)樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實(shí)肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認(rèn)可。
xx年5月，**主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當(dāng)組長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在地干一場(chǎng)。有人不解地問她，一個(gè)女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個(gè)啥?她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時(shí)候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。
肥料廠剛成立后的頭幾年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，人工掏沉降池是經(jīng)常的事。沉降池的入口很小，下個(gè)班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會(huì)兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機(jī)特別容易堵，有時(shí)會(huì)有七八噸積料，必須在下個(gè)班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機(jī)里，她說那時(shí)候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。xx年在一次掏鏈磨機(jī)時(shí)，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個(gè)工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當(dāng)時(shí)胳膊上就掛出了血，頭上起了個(gè)大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡(jiǎn)單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場(chǎng)大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場(chǎng)上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個(gè)嚴(yán)實(shí)，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備她應(yīng)該打報(bào)告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個(gè)錢，不想去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，再說自己用著也方便。
**直率、樸實(shí)和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃?，使男同志們都?duì)她刮目相看，她所帶的班組年年都保質(zhì)保量地超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。
愛心鑄就人格魅力。
了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個(gè)人艱辛地?fù)嵊鴥蓚€(gè)孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長(zhǎng)得很快，每年要做一次切除手術(shù)，20xx年9月手術(shù)花費(fèi)了4千多元，今年7月手術(shù)費(fèi)達(dá)1萬多元，加之平時(shí)吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出?？杀M管如此，她對(duì)待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會(huì)毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質(zhì)鑄就了其特有的人格魅力。
她像大姐姐一樣關(guān)心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對(duì)比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。xx年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動(dòng)。有次一名臨時(shí)工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個(gè)人也不知去向，更別說還錢了，每當(dāng)別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經(jīng)常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時(shí)給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時(shí)中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。
在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營(yíng)養(yǎng)品前去看望。xx年9月14日下夜班時(shí)，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營(yíng)養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。
責(zé)任詮釋堅(jiān)定信念。
xx年7月，**光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，入黨宣誓的那個(gè)晚上，激動(dòng)的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對(duì)共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到她身體不好家里負(fù)擔(dān)又重，將她從繁重的生產(chǎn)一線崗位調(diào)到相對(duì)輕松的后勤崗位，雖然工作性質(zhì)變了，但她對(duì)待工作那種極端負(fù)責(zé)的精神沒變。一個(gè)人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護(hù)，工作量大且耗時(shí)也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。
xx年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動(dòng)車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時(shí)，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個(gè)月，但她一天也沒有休息。20xx年11月剛?cè)攵?，看到在門衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動(dòng)車將自家的暖風(fēng)機(jī)送給門衛(wèi)，當(dāng)走到機(jī)關(guān)農(nóng)場(chǎng)時(shí)，撞在了一群羊身上，電動(dòng)車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當(dāng)也搬到了廠里，供大家免費(fèi)使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。
凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時(shí)，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡(jiǎn)直就是一座花園式的工廠!”
企業(yè)職工之家事跡材料篇二
一直以來，xx聯(lián)合工會(huì)始終按照xx街道黨工委、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會(huì)組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及排舞一等獎(jiǎng)，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎(jiǎng)。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購(gòu)買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時(shí)定期組織職工體檢。不僅如此，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，公司及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會(huì)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工會(huì)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇三
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會(huì)十四大精神，不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100％。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫(kù)建本文來源于文秘知音庫(kù)工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫(kù)資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫(kù)的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫(kù)資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了《河南工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國(guó)土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《洛陽日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長(zhǎng)跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩(shī)歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長(zhǎng)劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促使“兩個(gè)文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠(chéng)信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇四
福清市醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國(guó)總工會(huì)十三大、xx大精神以及在上級(jí)的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹《工會(huì)法》內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會(huì)開展系列活動(dòng)，取得了一定成績(jī)。通過學(xué)習(xí)新工會(huì)法、學(xué)習(xí)黨的xx大精神，在全面建設(shè)小康社會(huì)的`奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報(bào)如下：
一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實(shí)到實(shí)處。
我工會(huì)小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會(huì)員）大會(huì)，選舉成立了以科主任余家族同志為組長(zhǎng)，副主任、醫(yī)院工會(huì)副主席陳武同志為副組長(zhǎng)，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副主任、副組長(zhǎng)具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強(qiáng)民主化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理。
工會(huì)是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會(huì)小組能夠嚴(yán)格按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計(jì)，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會(huì)，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對(duì)科室大型儀器購(gòu)買、獎(jiǎng)金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對(duì)當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。
企業(yè)職工之家事跡材料篇五
自“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)開展以來，按照上級(jí)部署要求，緊緊圍繞深化落實(shí)“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù)，以“更有力量，更強(qiáng)根基，更大作為”為主題，以“五比五學(xué)五爭(zhēng)當(dāng)”為活動(dòng)載體，以“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手，深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。
在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。
xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級(jí)組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實(shí)際生活當(dāng)中，做到用真心、動(dòng)真情、下真功，細(xì)致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。
管理與被管理是一對(duì)矛盾，一對(duì)很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認(rèn)為解決這對(duì)矛盾的`很好的方法就是加強(qiáng)溝通。
1、從宣傳入手，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍。
xxx同志為確保準(zhǔn)確運(yùn)用上級(jí)方針政策，更好傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神，有效面對(duì)當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實(shí)際情況，針對(duì)隊(duì)伍的思想狀況堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別以專題講座、討論會(huì)、看電教片等豐富多彩的活動(dòng)形式，使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃?，增?qiáng)素質(zhì)，提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍，對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
2、深入職工群眾，了解隊(duì)伍心聲。
定期召開的不同群體人員懇談會(huì)，將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來，組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員懇談會(huì)中，收到意見建議12條，處理答復(fù)率達(dá)100％。xxx還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實(shí)際問題能解決的就地解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)，力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠(chéng)，構(gòu)建信任關(guān)系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠(chéng)、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實(shí)話，他們就會(huì)覺得咱可信?！眡xx就是這樣堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì)，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對(duì)他的話聽得進(jìn)，信得過。
企業(yè)職工之家事跡材料篇六
一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施工區(qū)各項(xiàng)事務(wù)明細(xì)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯(cuò)效果。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
自公司工會(huì)開展了“師帶徒”活動(dòng)，并開展了師徒拜師結(jié)對(duì)儀式以來，我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過“師帶徒”活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計(jì)達(dá)一百多冊(cè)，涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
四、積極參與公司組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2014年根據(jù)公司工會(huì)工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動(dòng)，并獲得了較好成績(jī)，另外組織并參與了各種投稿、演講活動(dòng)?；钴S了我們職工的文化生活。
五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇七
現(xiàn)有工會(huì)成員755人，其中女職工246人，公司工會(huì)一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會(huì)，共同營(yíng)造“簡(jiǎn)單、和諧、純粹”的大家庭。
一、積極開展“五小”創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工積極開展提質(zhì)降耗改造；
由于一線員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應(yīng)及融入公司變革及發(fā)展，公司設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過以上舉措，近兩年新增獲得7項(xiàng)實(shí)用新型專利，另有兩項(xiàng)發(fā)明專利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費(fèi)用。
二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開展豐富職工文化生活的各項(xiàng)活動(dòng)。
工會(huì)委員會(huì)注重持續(xù)開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動(dòng)，如“六一親子活動(dòng)”、“員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，積極配合參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2017年參加了集團(tuán)和上級(jí)舉辦的如“廚王爭(zhēng)霸賽”“好聲音”等，活動(dòng)面向基層、面向員工，增強(qiáng)了凝聚力，也促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，各項(xiàng)活動(dòng)深受員工的喜愛。
三、全心全意為員工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，為員工辦實(shí)事。
為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費(fèi)有限的情況下，運(yùn)用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來營(yíng)造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關(guān)懷為職工做好節(jié)日、生日、結(jié)婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問工作，細(xì)心、耐心和用心努力為員工服務(wù)的態(tài)度，得到了員工的認(rèn)可和好評(píng)。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。
積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會(huì)、區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)、股份工會(huì)互動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)申報(bào)各項(xiàng)符合公司、員工福利和補(bǔ)貼的項(xiàng)目，工會(huì)工作人員也在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)，為以后更好的工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
企業(yè)職工之家事跡材料篇八
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營(yíng)業(yè)。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證，被評(píng)定為“中國(guó)最佳四星級(jí)飯店”，是目前五臺(tái)山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購(gòu)、娛一體的賓招民營(yíng)企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會(huì)組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“山西民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記集體一等功”、“山西省基層工會(huì)工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長(zhǎng)曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人”、“山西省勞動(dòng)模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會(huì)組織積極開展“工會(huì)模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。其主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
五峰賓館黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。五峰賓館工會(huì)成立于1995年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，賓館工會(huì)每年根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理。
賓館工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡(jiǎn)訊》、每周的《五峰快報(bào)》、全員月度總結(jié)大會(huì)和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動(dòng)離職。并于在經(jīng)理任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
三、利用考察、培訓(xùn)和安全教育，做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
五峰賓館工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評(píng)為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評(píng)為“年度優(yōu)秀、星級(jí)員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對(duì)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
四、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
賓館工會(huì)始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以工會(huì)為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，先后聘請(qǐng)了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)為員工購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級(jí)東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺(tái)山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會(huì)的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)校“雙元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
在20全國(guó)和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀和優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)六個(gè)。
五、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為員工辦實(shí)事。
企業(yè)職工之家事跡材料篇九
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于20在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十
____x，男，現(xiàn)任________職位。
參加工作以來，________就認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開始的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員到現(xiàn)在任職____x項(xiàng)目部副經(jīng)理，這幾年的工作積累，讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
他在________項(xiàng)目部任職期間，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)局、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過程中，加大安全管理力度，增加對(duì)安全環(huán)保的投入，突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和過程監(jiān)督，把安全工作當(dāng)作項(xiàng)目部頭等大事來抓，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻(xiàn)。
一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任。
作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，并要求安全部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓落實(shí)。
分部分項(xiàng)工程施工前，他都要求技術(shù)員和安全員對(duì)作業(yè)人員認(rèn)真開展安全技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)安全教育，保證作業(yè)人員了解本項(xiàng)目部的安全管理制度，具備必要的施工安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、職業(yè)健康保護(hù)知識(shí)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，他都會(huì)督促各部門對(duì)隱患認(rèn)真落實(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況，但他要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照安全文明施工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必須做到工完場(chǎng)清，在灰塵較大的預(yù)制場(chǎng)，則安排人員每天進(jìn)行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全和消防安全，要求電工定期對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)電箱等設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修、檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作，從源頭上控制用電安全隱患。
三是注重發(fā)展安全文化，提升全員安全意識(shí)。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得工程管理者探究的問題。他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部積極營(yíng)造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識(shí)比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)，為項(xiàng)目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面，引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)新形象。
他常對(duì)作業(yè)人員說的一句話就是：“安全無小事”，從安全帽的正確佩戴，到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實(shí)到施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中的工作態(tài)度，安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂著”――記******同志。江澤民總書記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒有埋怨，沒有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來。當(dāng)初的多品種車間只是一套以新產(chǎn)品開發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門地查流程，凡是他聽到的都一一用筆記下來，遇到?jīng)]聽懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過了車間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車間節(jié)約成本13.8萬元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂和收獲的喜悅，他說：真正的快樂是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。
《材料煉化企業(yè)工作者先進(jìn)生產(chǎn)事跡演講》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀材料煉化企業(yè)工作者先進(jìn)生產(chǎn)事跡演講。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十二
**分工會(huì)xx年在院黨委及院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo),積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過一年的努力,營(yíng)銷部分工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績(jī)，初步建立起了職工歸屬感強(qiáng)、集體榮譽(yù)感重的團(tuán)結(jié)、友愛集體，下面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
不積跬步無以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待分工會(huì)建設(shè)，從人員到管理逐項(xiàng)落實(shí)分工會(huì)工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、部門根據(jù)《工會(huì)法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)洌谌罕娭杏幸欢ㄍ诺睦盍胀具M(jìn)入工會(huì)組織，負(fù)責(zé)工會(huì)的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。
2、分工會(huì)按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會(huì)的參與面，目前營(yíng)銷部全體員工均為工會(huì)會(huì)員。
3、規(guī)范管理，不因一團(tuán)和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會(huì)相關(guān)規(guī)定收取會(huì)費(fèi)、組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)型集體活動(dòng)，保證了工會(huì)工作的良性發(fā)展。
個(gè)工工齊抓共管建家工作的合力1黨政重視，齊抓共管。黨支部堅(jiān)持黨政工共建一個(gè)家，把建家切實(shí)納入支部工作范疇之中，同時(shí)支部書記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會(huì)工作，xx年多次組織開展黨工共建活動(dòng)黨政工共建活動(dòng)及政工共建活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，極大的豐富了工會(huì)工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動(dòng)全員積極性，形成共識(shí)。圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團(tuán)員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年**同志獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)；xx年**同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
（一）突出“維護(hù)”職能，培育民主之家。
1.暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對(duì)部門的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，及重大事項(xiàng)的決策，均與職工討論通過，出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅(jiān)持公示制度。對(duì)發(fā)展新黨員，評(píng)先評(píng)優(yōu)，都予以公示。三是財(cái)務(wù)公開。對(duì)行政經(jīng)費(fèi)管理、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支都進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。
2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識(shí)。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識(shí)的體現(xiàn)。針對(duì)我們業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的單位，工會(huì)xx年有針對(duì)性開展意見征集活動(dòng)8次，并在會(huì)后將征集意見匯總后匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動(dòng)的開展為加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會(huì)積極配合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、助困形式開展各種活動(dòng)。
1.開展教育，強(qiáng)化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結(jié)合營(yíng)銷的工作性質(zhì)和職工思想實(shí)際，開展了以職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動(dòng)。經(jīng)過培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對(duì)前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠(chéng)心辦事、一流窗口對(duì)外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅(jiān)持敬語服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評(píng)價(jià)。
2.豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。xx年全日空國(guó)際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊(duì)活動(dòng)、文藝匯演舞蹈表演等各項(xiàng)活動(dòng)，通過這些集體活動(dòng)增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
分工會(huì)還自行組織一些積極向上的文娛活動(dòng)。為豐富職工文娛生活，提高職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)集體主義觀念，舉辦了棋牌、爬山比賽，通過一系列的活動(dòng)，加強(qiáng)了會(huì)員的凝聚力，讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。
3.關(guān)心社會(huì)、積極開展獻(xiàn)愛心的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
在積極參加院工會(huì)組織的對(duì)受災(zāi)和貧困地區(qū)捐款捐物，在院黨委組織的“愛心基金”捐贈(zèng)活動(dòng)中，部門職工紛紛慷慨解囊，獻(xiàn)出自己的一份愛心。
在積極組織部門職工落實(shí)院黨委、院工會(huì)獻(xiàn)愛心活動(dòng)精神，積極踴躍捐款捐物的同時(shí)，還同北京市紅十字會(huì)簽訂了對(duì)懷柔第三中學(xué)兩名困難中學(xué)生三年期的資助協(xié)議，為災(zāi)區(qū)人民、特困家庭力所能及的獻(xiàn)出了一份愛心，表達(dá)了一份祝福。通過這些活動(dòng)使職工的愛心得以展現(xiàn)。
（三）為職工辦事，培育溫暖之家。
積極向職工宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《女職工保障條例》等法律法規(guī)，對(duì)其中涉及維護(hù)職工合法權(quán)利的進(jìn)行分類，讓職工了解其享有的權(quán)利。為了有利于會(huì)員的身心健康，工會(huì)配合行政，合理安排職工出差時(shí)間，保證職工參加每年的身體檢查；端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)一封溫馨的郵件會(huì)由部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)到職工的郵箱，“三八”節(jié)慰問女職工，職工生日部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個(gè)大家，一個(gè)和諧之家。
xx年，根據(jù)各單位的需求，結(jié)合院重點(diǎn)工作，營(yíng)銷部先后直接從高層協(xié)助**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陜西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個(gè)地區(qū)開展項(xiàng)目營(yíng)銷工作，在很大程度上提高了各單位的投標(biāo)中標(biāo)率。采用欄花、彩頁(yè)廣告和專題廣告等形式在12期《國(guó)家電網(wǎng)》雜志、200期《國(guó)家電網(wǎng)》報(bào)、12期《電網(wǎng)技術(shù)》雜志等載體上，累計(jì)刊播3260萬余次。組織全院9個(gè)科技公司和20個(gè)研究所參加第六屆上海國(guó)際電力設(shè)備及技術(shù)展覽，共發(fā)放了近400份院宣傳手冊(cè)和500冊(cè)產(chǎn)品手冊(cè)及近1000份各單位的相關(guān)技術(shù)資料，并將展會(huì)所收集到的近200條客戶信息進(jìn)行分類、匯總，按專業(yè)類別分發(fā)到相關(guān)單位提供有效服務(wù)。為我院的經(jīng)營(yíng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十三
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒。誰知，顧客來吃飯時(shí)，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十四
xx,一位普普通通的工人，質(zhì)量管理處卷包成品檢驗(yàn)員。1976年6月出生，屬兔的，又特別喜歡兔子，再加上工作上勇于擔(dān)當(dāng)，從不退縮和性格倔強(qiáng)，同事們都稱她為“倔強(qiáng)的兔子”.
學(xué)習(xí)上“倔強(qiáng)的兔子”,xx1994年畢業(yè)于煙草中專卷煙工藝專業(yè)，具有一定的卷煙理論知識(shí)，但真正工作起來，就遇到了不少問題和困惑。為此，注重理論聯(lián)系實(shí)際，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，始終把掌握高超的技能作為孜孜以求的奮斗目標(biāo)。為提高技術(shù)水準(zhǔn)，她不辭辛苦虛心向師傅前輩取經(jīng)充電，自學(xué)鉆研，用工作筆記記錄下生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量缺陷的發(fā)生原因和質(zhì)量預(yù)防心得，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研質(zhì)量專業(yè)技術(shù)，取得了國(guó)家煙草專賣局頒發(fā)的卷煙物理性能檢測(cè)專業(yè)技術(shù)資格證書，qtm檢測(cè)儀器高級(jí)用戶資格證書。在廠質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)比武等活動(dòng)中榮獲第一名，成為卷包成品檢驗(yàn)的行家里手。
工作上“倔強(qiáng)的兔子”,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，就憑借著她這種發(fā)現(xiàn)問題從不放棄，遇到難題勇于面對(duì)，不辭辛勞、加班加點(diǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)與技術(shù)研究，與同事共同分析解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。她憑著執(zhí)著向前的信念，質(zhì)量第一的理念，技術(shù)革新的本領(lǐng)，無怨無悔的奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的付出，在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績(jī)，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可，被聘為首席員工。在日常工作的不懈努力下，她不僅自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，而且積極發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，帶領(lǐng)小組成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施卷煙成品檢驗(yàn)，不斷完善檢驗(yàn)流程，充分發(fā)揮了質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告功能，所在的小組連續(xù)四屆被評(píng)為優(yōu)秀班組、連續(xù)三年榮獲xx市先進(jìn)班組、先進(jìn)女工集體及廠先進(jìn)小組稱號(hào)。
創(chuàng)新上“倔強(qiáng)的兔子”,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐積累中，注重技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。緊緊圍繞“質(zhì)量零缺陷”的核心理念，積極參與部門質(zhì)量管理創(chuàng)新等qc小組成果的研究改進(jìn)達(dá)20余項(xiàng)，其中六西格瑪項(xiàng)目《提高泰山（軟紅八喜）煙支圓周加工精度》、《降低泰山（東方）卷煙端部落絲量》獲全國(guó)六西格瑪項(xiàng)目交流會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)，為企業(yè)提質(zhì)降耗創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；承擔(dān)并發(fā)表的qc成果《降低泰山八喜小盒凹陷發(fā)生頻次》獲全國(guó)一等獎(jiǎng)；《消除白沙（精品二代）煙支錯(cuò)排缺陷》公司二等獎(jiǎng)；《趕超“競(jìng)品”質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量攻關(guān)有效改進(jìn)模式》獲第二十六屆山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)管理、技術(shù)創(chuàng)新。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十五
本文目錄。
曹，女，xx年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì)會(huì)員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會(huì)工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位。
xx年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢(shì)和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢(shì)，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個(gè)問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個(gè)問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對(duì)工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，公司實(shí)施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，erp系統(tǒng)方面的知識(shí)，特別是流程管理，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在erp試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯(cuò)的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐。
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會(huì)的會(huì)員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾铮?huì)工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR> 物流部將近20多位員工，有針對(duì)性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵(lì)措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì)得到事半功倍的效果。
返回目錄。
于xx年3月進(jìn)入xx集團(tuán)從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)了十幾個(gè)春秋。
返回目錄。
臨危受命??勇挑重?fù)?dān)。
銳意改革??真抓實(shí)干。
加強(qiáng)黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動(dòng)遷范圍，并以較高的價(jià)格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場(chǎng)96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場(chǎng)的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場(chǎng)家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個(gè)消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長(zhǎng)城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購(gòu)事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會(huì)議，支持商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)的想法，并協(xié)調(diào)市國(guó)資局幫助商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場(chǎng)，由于商場(chǎng)的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭(zhēng)先競(jìng)買的對(duì)象。其中有一家為了買到商場(chǎng)的資產(chǎn)，采用惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段，雇用社會(huì)人員對(duì)我進(jìn)行人身威脅。對(duì)此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場(chǎng)終于將此筆資產(chǎn)成功回購(gòu)，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向一直關(guān)心、支持商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場(chǎng)黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：商場(chǎng)這個(gè)集體，一定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!
返回目錄。
x建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王在工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范用工行為，健全誠(chéng)信體系，積極履行社會(huì)責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會(huì)的成果。
王對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個(gè)方面全面推動(dòng)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動(dòng)。
勞動(dòng)合同。
集體合同工資集體協(xié)商廠務(wù)公開職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和管理機(jī)制建設(shè)。
建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會(huì)定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會(huì)堅(jiān)持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項(xiàng)集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。
公司依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時(shí)、足額支付工資；依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定保障職工勞動(dòng)時(shí)間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全管理制度。建立以職代會(huì)為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
規(guī)章制度。
內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制。
王在建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織；及時(shí)化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動(dòng)權(quán)益受侵犯而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，無勞動(dòng)保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動(dòng)權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
王健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競(jìng)賽等活動(dòng)。
王關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如。
黑板報(bào)。
閱覽室文體活動(dòng)室等。開展健康的文體活動(dòng)；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會(huì)共謀發(fā)展。
企業(yè)依法建立健全工會(huì)組織，為工會(huì)提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，支持工會(huì)依法獨(dú)立開展工作；企業(yè)依法按時(shí)足額計(jì)提、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理；支持工會(huì)開展職業(yè)技能競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工會(huì)組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十六
他出生在陜西農(nóng)村的一個(gè)普通的家庭，父母務(wù)農(nóng)，家境不太富裕，于是從小就養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習(xí)慣，也體會(huì)到父母?jìng)冊(cè)绯鐾須w的辛勞，知道每一分血汗錢的來之不易，他也養(yǎng)成了自立自強(qiáng)的堅(jiān)韌品質(zhì)。上大學(xué)后，他也越來越懂事了，他把父母對(duì)他的愛轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)、勒儉節(jié)約、自立自強(qiáng)的動(dòng)力，深受鄰里、親友的夸獎(jiǎng)。由于父親外出務(wù)工，家里所有的農(nóng)活都母親承擔(dān)，除了干農(nóng)活，母親還要買菜做飯，洗衣拖地，照顧他年幼的弟弟及年邁的爺爺，非常辛苦。懂事的他就幫母親做些力所能及的家務(wù)，洗菜、燒火、掃地、收拾房間、帶弟弟玩。晚上，母親做完了一天的活，累得腰酸背痛，他就讓母親在沙發(fā)上坐下，幫母親捶背揉肩。他的爺爺年事已高，生活起居很不便，只要在家他總是服侍在爺爺身邊。有段時(shí)間，爺爺臥病在床，他就和母親輪流前去送飯、送水、送藥。在學(xué)校里，他總是以身作則，嚴(yán)格要求自己，處處為樹立良好班風(fēng)、班紀(jì)的發(fā)揮帶頭示范作用。學(xué)習(xí)上，他刻苦勤奮，他要用優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)父親母親的付出，回報(bào)老師的辛苦培育。
從大一起，他就開始了自己的勤工助學(xué)，在校外做過促銷、酒店服務(wù)員、發(fā)傳單等兼職工作，在校內(nèi)也一直在做機(jī)房管理員、助理等兼職工作，由干對(duì)工作努力負(fù)責(zé)、細(xì)心周到，他得到了雇主以及學(xué)校管理員老師的表?yè)P(yáng)。這一份份伴隨辛勤勞動(dòng)的收獲，不僅讓他解決了在校生活問題，而且改變了他大學(xué)的生活方式。平日里，為了充分地利用自己的課余時(shí)間做好兼職，他主動(dòng)放棄了很多與老師及同學(xué)交流討論的機(jī)會(huì)，但當(dāng)他們了解到他的情況后，都很理解和支持他，在生活方面給予他支持和幫助，讓他更有信心地繼續(xù)做好勤工助學(xué)工作。
在大一的下半學(xué)期，他向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，在老師和同學(xué)的推薦下，參加了學(xué)校第77批入黨積極分子的培訓(xùn)班，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，他以優(yōu)秀的成績(jī)通過了考核，成為了一名合格的黨積極分子。他通過各種方式了解時(shí)事政治，關(guān)心國(guó)家大事，將理論和實(shí)際結(jié)合起來，指導(dǎo)平時(shí)的學(xué)習(xí)工作，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，努力成為班級(jí)中學(xué)習(xí)和工作的排頭兵，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，幫助有困難的同學(xué)。
自立是船，載著你駛向成功的彼岸;自立是燈，引導(dǎo)你走向成功大道;自立是羽翼，幫助你飛向成功的云霄。在他們?nèi)松穆吠旧希Ь?、挫折都等著他們，而他們都必須自立自?qiáng)，通過自己的腳踏實(shí)地，自己的辛勤，大膽的向命運(yùn)發(fā)出挑戰(zhàn)，使自己不斷走向成功，翱翔于屬于自己的藍(lán)天!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)職工之家事跡材料篇一
她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內(nèi)被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個(gè)自己的窩，雖然面積小點(diǎn)，但她很知足。
在農(nóng)五師供銷社**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個(gè)小時(shí)的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對(duì)生活的自信、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工友的關(guān)愛。在她身上發(fā)生的一個(gè)個(gè)感人的故事，不由讓我們對(duì)這位堅(jiān)強(qiáng)的女性肅然起敬。
誰說女子不如男。
**1976年參加工作，1991年在當(dāng)時(shí)鼎盛的宏都商場(chǎng)做營(yíng)業(yè)員。宏都商場(chǎng)倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。xx年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，xx年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當(dāng)時(shí)想，是黨組織的關(guān)心厚愛，才能在下崗后實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對(duì)待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個(gè)樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實(shí)肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認(rèn)可。
xx年5月，**主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當(dāng)組長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在地干一場(chǎng)。有人不解地問她，一個(gè)女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個(gè)啥?她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時(shí)候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。
肥料廠剛成立后的頭幾年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，人工掏沉降池是經(jīng)常的事。沉降池的入口很小，下個(gè)班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會(huì)兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機(jī)特別容易堵，有時(shí)會(huì)有七八噸積料，必須在下個(gè)班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機(jī)里，她說那時(shí)候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。xx年在一次掏鏈磨機(jī)時(shí)，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個(gè)工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當(dāng)時(shí)胳膊上就掛出了血，頭上起了個(gè)大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡(jiǎn)單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場(chǎng)大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場(chǎng)上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個(gè)嚴(yán)實(shí)，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備她應(yīng)該打報(bào)告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個(gè)錢，不想去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，再說自己用著也方便。
**直率、樸實(shí)和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃?，使男同志們都?duì)她刮目相看，她所帶的班組年年都保質(zhì)保量地超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。
愛心鑄就人格魅力。
了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個(gè)人艱辛地?fù)嵊鴥蓚€(gè)孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長(zhǎng)得很快，每年要做一次切除手術(shù)，20xx年9月手術(shù)花費(fèi)了4千多元，今年7月手術(shù)費(fèi)達(dá)1萬多元，加之平時(shí)吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出?？杀M管如此，她對(duì)待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會(huì)毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質(zhì)鑄就了其特有的人格魅力。
她像大姐姐一樣關(guān)心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對(duì)比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。xx年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動(dòng)。有次一名臨時(shí)工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個(gè)人也不知去向，更別說還錢了，每當(dāng)別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經(jīng)常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時(shí)給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時(shí)中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。
在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營(yíng)養(yǎng)品前去看望。xx年9月14日下夜班時(shí)，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營(yíng)養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。
責(zé)任詮釋堅(jiān)定信念。
xx年7月，**光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，入黨宣誓的那個(gè)晚上，激動(dòng)的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對(duì)共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到她身體不好家里負(fù)擔(dān)又重，將她從繁重的生產(chǎn)一線崗位調(diào)到相對(duì)輕松的后勤崗位，雖然工作性質(zhì)變了，但她對(duì)待工作那種極端負(fù)責(zé)的精神沒變。一個(gè)人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護(hù)，工作量大且耗時(shí)也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。
xx年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動(dòng)車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時(shí)，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個(gè)月，但她一天也沒有休息。20xx年11月剛?cè)攵?，看到在門衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動(dòng)車將自家的暖風(fēng)機(jī)送給門衛(wèi)，當(dāng)走到機(jī)關(guān)農(nóng)場(chǎng)時(shí)，撞在了一群羊身上，電動(dòng)車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當(dāng)也搬到了廠里，供大家免費(fèi)使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。
凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時(shí)，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡(jiǎn)直就是一座花園式的工廠!”
企業(yè)職工之家事跡材料篇二
一直以來，xx聯(lián)合工會(huì)始終按照xx街道黨工委、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會(huì)組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及排舞一等獎(jiǎng)，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎(jiǎng)。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購(gòu)買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時(shí)定期組織職工體檢。不僅如此，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，公司及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會(huì)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工會(huì)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇三
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會(huì)十四大精神，不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100％。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫(kù)建本文來源于文秘知音庫(kù)工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫(kù)資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫(kù)的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫(kù)資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了《河南工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國(guó)土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《洛陽日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長(zhǎng)跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩(shī)歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長(zhǎng)劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促使“兩個(gè)文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠(chéng)信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇四
福清市醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國(guó)總工會(huì)十三大、xx大精神以及在上級(jí)的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹《工會(huì)法》內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會(huì)開展系列活動(dòng)，取得了一定成績(jī)。通過學(xué)習(xí)新工會(huì)法、學(xué)習(xí)黨的xx大精神，在全面建設(shè)小康社會(huì)的`奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報(bào)如下：
一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實(shí)到實(shí)處。
我工會(huì)小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會(huì)員）大會(huì)，選舉成立了以科主任余家族同志為組長(zhǎng)，副主任、醫(yī)院工會(huì)副主席陳武同志為副組長(zhǎng)，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副主任、副組長(zhǎng)具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強(qiáng)民主化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理。
工會(huì)是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會(huì)小組能夠嚴(yán)格按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計(jì)，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會(huì)，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對(duì)科室大型儀器購(gòu)買、獎(jiǎng)金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對(duì)當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。
企業(yè)職工之家事跡材料篇五
自“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)開展以來，按照上級(jí)部署要求，緊緊圍繞深化落實(shí)“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù)，以“更有力量，更強(qiáng)根基，更大作為”為主題，以“五比五學(xué)五爭(zhēng)當(dāng)”為活動(dòng)載體，以“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手，深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。
在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。
xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級(jí)組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實(shí)際生活當(dāng)中，做到用真心、動(dòng)真情、下真功，細(xì)致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。
管理與被管理是一對(duì)矛盾，一對(duì)很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認(rèn)為解決這對(duì)矛盾的`很好的方法就是加強(qiáng)溝通。
1、從宣傳入手，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍。
xxx同志為確保準(zhǔn)確運(yùn)用上級(jí)方針政策，更好傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神，有效面對(duì)當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實(shí)際情況，針對(duì)隊(duì)伍的思想狀況堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別以專題講座、討論會(huì)、看電教片等豐富多彩的活動(dòng)形式，使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃?，增?qiáng)素質(zhì)，提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍，對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
2、深入職工群眾，了解隊(duì)伍心聲。
定期召開的不同群體人員懇談會(huì)，將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來，組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員懇談會(huì)中，收到意見建議12條，處理答復(fù)率達(dá)100％。xxx還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實(shí)際問題能解決的就地解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)，力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠(chéng)，構(gòu)建信任關(guān)系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠(chéng)、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實(shí)話，他們就會(huì)覺得咱可信?！眡xx就是這樣堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì)，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對(duì)他的話聽得進(jìn)，信得過。
企業(yè)職工之家事跡材料篇六
一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施工區(qū)各項(xiàng)事務(wù)明細(xì)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
二、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯(cuò)效果。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
自公司工會(huì)開展了“師帶徒”活動(dòng)，并開展了師徒拜師結(jié)對(duì)儀式以來，我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過“師帶徒”活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計(jì)達(dá)一百多冊(cè)，涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
四、積極參與公司組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2014年根據(jù)公司工會(huì)工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動(dòng)，并獲得了較好成績(jī)，另外組織并參與了各種投稿、演講活動(dòng)?；钴S了我們職工的文化生活。
五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇七
現(xiàn)有工會(huì)成員755人，其中女職工246人，公司工會(huì)一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會(huì)，共同營(yíng)造“簡(jiǎn)單、和諧、純粹”的大家庭。
一、積極開展“五小”創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工積極開展提質(zhì)降耗改造；
由于一線員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應(yīng)及融入公司變革及發(fā)展，公司設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過以上舉措，近兩年新增獲得7項(xiàng)實(shí)用新型專利，另有兩項(xiàng)發(fā)明專利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費(fèi)用。
二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開展豐富職工文化生活的各項(xiàng)活動(dòng)。
工會(huì)委員會(huì)注重持續(xù)開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動(dòng)，如“六一親子活動(dòng)”、“員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，積極配合參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2017年參加了集團(tuán)和上級(jí)舉辦的如“廚王爭(zhēng)霸賽”“好聲音”等，活動(dòng)面向基層、面向員工，增強(qiáng)了凝聚力，也促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，各項(xiàng)活動(dòng)深受員工的喜愛。
三、全心全意為員工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，為員工辦實(shí)事。
為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費(fèi)有限的情況下，運(yùn)用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來營(yíng)造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關(guān)懷為職工做好節(jié)日、生日、結(jié)婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問工作，細(xì)心、耐心和用心努力為員工服務(wù)的態(tài)度，得到了員工的認(rèn)可和好評(píng)。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。
積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會(huì)、區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)、股份工會(huì)互動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)申報(bào)各項(xiàng)符合公司、員工福利和補(bǔ)貼的項(xiàng)目，工會(huì)工作人員也在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)，為以后更好的工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
企業(yè)職工之家事跡材料篇八
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營(yíng)業(yè)。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證，被評(píng)定為“中國(guó)最佳四星級(jí)飯店”，是目前五臺(tái)山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購(gòu)、娛一體的賓招民營(yíng)企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會(huì)組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“山西民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記集體一等功”、“山西省基層工會(huì)工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長(zhǎng)曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人”、“山西省勞動(dòng)模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會(huì)組織積極開展“工會(huì)模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。其主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
五峰賓館黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。五峰賓館工會(huì)成立于1995年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，賓館工會(huì)每年根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理。
賓館工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡(jiǎn)訊》、每周的《五峰快報(bào)》、全員月度總結(jié)大會(huì)和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動(dòng)離職。并于在經(jīng)理任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
三、利用考察、培訓(xùn)和安全教育，做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
五峰賓館工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評(píng)為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評(píng)為“年度優(yōu)秀、星級(jí)員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對(duì)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
四、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
賓館工會(huì)始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以工會(huì)為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，先后聘請(qǐng)了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)為員工購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級(jí)東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺(tái)山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會(huì)的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)校“雙元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
在20全國(guó)和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀和優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)六個(gè)。
五、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為員工辦實(shí)事。
企業(yè)職工之家事跡材料篇九
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于20在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十
____x，男，現(xiàn)任________職位。
參加工作以來，________就認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開始的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員到現(xiàn)在任職____x項(xiàng)目部副經(jīng)理，這幾年的工作積累，讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
他在________項(xiàng)目部任職期間，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)局、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過程中，加大安全管理力度，增加對(duì)安全環(huán)保的投入，突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和過程監(jiān)督，把安全工作當(dāng)作項(xiàng)目部頭等大事來抓，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻(xiàn)。
一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任。
作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，并要求安全部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓落實(shí)。
分部分項(xiàng)工程施工前，他都要求技術(shù)員和安全員對(duì)作業(yè)人員認(rèn)真開展安全技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)安全教育，保證作業(yè)人員了解本項(xiàng)目部的安全管理制度，具備必要的施工安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、職業(yè)健康保護(hù)知識(shí)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，他都會(huì)督促各部門對(duì)隱患認(rèn)真落實(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況，但他要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照安全文明施工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必須做到工完場(chǎng)清，在灰塵較大的預(yù)制場(chǎng)，則安排人員每天進(jìn)行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全和消防安全，要求電工定期對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)電箱等設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修、檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作，從源頭上控制用電安全隱患。
三是注重發(fā)展安全文化，提升全員安全意識(shí)。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得工程管理者探究的問題。他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部積極營(yíng)造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識(shí)比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)，為項(xiàng)目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面，引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)新形象。
他常對(duì)作業(yè)人員說的一句話就是：“安全無小事”，從安全帽的正確佩戴，到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實(shí)到施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中的工作態(tài)度，安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂著”――記******同志。江澤民總書記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒有埋怨，沒有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來。當(dāng)初的多品種車間只是一套以新產(chǎn)品開發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門地查流程，凡是他聽到的都一一用筆記下來，遇到?jīng)]聽懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過了車間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車間節(jié)約成本13.8萬元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂和收獲的喜悅，他說：真正的快樂是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。
《材料煉化企業(yè)工作者先進(jìn)生產(chǎn)事跡演講》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀材料煉化企業(yè)工作者先進(jìn)生產(chǎn)事跡演講。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十二
**分工會(huì)xx年在院黨委及院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo),積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過一年的努力,營(yíng)銷部分工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績(jī)，初步建立起了職工歸屬感強(qiáng)、集體榮譽(yù)感重的團(tuán)結(jié)、友愛集體，下面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
不積跬步無以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待分工會(huì)建設(shè)，從人員到管理逐項(xiàng)落實(shí)分工會(huì)工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、部門根據(jù)《工會(huì)法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)洌谌罕娭杏幸欢ㄍ诺睦盍胀具M(jìn)入工會(huì)組織，負(fù)責(zé)工會(huì)的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。
2、分工會(huì)按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會(huì)的參與面，目前營(yíng)銷部全體員工均為工會(huì)會(huì)員。
3、規(guī)范管理，不因一團(tuán)和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會(huì)相關(guān)規(guī)定收取會(huì)費(fèi)、組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)型集體活動(dòng)，保證了工會(huì)工作的良性發(fā)展。
個(gè)工工齊抓共管建家工作的合力1黨政重視，齊抓共管。黨支部堅(jiān)持黨政工共建一個(gè)家，把建家切實(shí)納入支部工作范疇之中，同時(shí)支部書記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會(huì)工作，xx年多次組織開展黨工共建活動(dòng)黨政工共建活動(dòng)及政工共建活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，極大的豐富了工會(huì)工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動(dòng)全員積極性，形成共識(shí)。圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團(tuán)員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年**同志獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)；xx年**同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
（一）突出“維護(hù)”職能，培育民主之家。
1.暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對(duì)部門的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，及重大事項(xiàng)的決策，均與職工討論通過，出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅(jiān)持公示制度。對(duì)發(fā)展新黨員，評(píng)先評(píng)優(yōu)，都予以公示。三是財(cái)務(wù)公開。對(duì)行政經(jīng)費(fèi)管理、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支都進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。
2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識(shí)。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識(shí)的體現(xiàn)。針對(duì)我們業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的單位，工會(huì)xx年有針對(duì)性開展意見征集活動(dòng)8次，并在會(huì)后將征集意見匯總后匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動(dòng)的開展為加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會(huì)積極配合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、助困形式開展各種活動(dòng)。
1.開展教育，強(qiáng)化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結(jié)合營(yíng)銷的工作性質(zhì)和職工思想實(shí)際，開展了以職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動(dòng)。經(jīng)過培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對(duì)前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠(chéng)心辦事、一流窗口對(duì)外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅(jiān)持敬語服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評(píng)價(jià)。
2.豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。xx年全日空國(guó)際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊(duì)活動(dòng)、文藝匯演舞蹈表演等各項(xiàng)活動(dòng)，通過這些集體活動(dòng)增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
分工會(huì)還自行組織一些積極向上的文娛活動(dòng)。為豐富職工文娛生活，提高職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)集體主義觀念，舉辦了棋牌、爬山比賽，通過一系列的活動(dòng)，加強(qiáng)了會(huì)員的凝聚力，讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。
3.關(guān)心社會(huì)、積極開展獻(xiàn)愛心的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
在積極參加院工會(huì)組織的對(duì)受災(zāi)和貧困地區(qū)捐款捐物，在院黨委組織的“愛心基金”捐贈(zèng)活動(dòng)中，部門職工紛紛慷慨解囊，獻(xiàn)出自己的一份愛心。
在積極組織部門職工落實(shí)院黨委、院工會(huì)獻(xiàn)愛心活動(dòng)精神，積極踴躍捐款捐物的同時(shí)，還同北京市紅十字會(huì)簽訂了對(duì)懷柔第三中學(xué)兩名困難中學(xué)生三年期的資助協(xié)議，為災(zāi)區(qū)人民、特困家庭力所能及的獻(xiàn)出了一份愛心，表達(dá)了一份祝福。通過這些活動(dòng)使職工的愛心得以展現(xiàn)。
（三）為職工辦事，培育溫暖之家。
積極向職工宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《女職工保障條例》等法律法規(guī)，對(duì)其中涉及維護(hù)職工合法權(quán)利的進(jìn)行分類，讓職工了解其享有的權(quán)利。為了有利于會(huì)員的身心健康，工會(huì)配合行政，合理安排職工出差時(shí)間，保證職工參加每年的身體檢查；端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)一封溫馨的郵件會(huì)由部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)到職工的郵箱，“三八”節(jié)慰問女職工，職工生日部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個(gè)大家，一個(gè)和諧之家。
xx年，根據(jù)各單位的需求，結(jié)合院重點(diǎn)工作，營(yíng)銷部先后直接從高層協(xié)助**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陜西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個(gè)地區(qū)開展項(xiàng)目營(yíng)銷工作，在很大程度上提高了各單位的投標(biāo)中標(biāo)率。采用欄花、彩頁(yè)廣告和專題廣告等形式在12期《國(guó)家電網(wǎng)》雜志、200期《國(guó)家電網(wǎng)》報(bào)、12期《電網(wǎng)技術(shù)》雜志等載體上，累計(jì)刊播3260萬余次。組織全院9個(gè)科技公司和20個(gè)研究所參加第六屆上海國(guó)際電力設(shè)備及技術(shù)展覽，共發(fā)放了近400份院宣傳手冊(cè)和500冊(cè)產(chǎn)品手冊(cè)及近1000份各單位的相關(guān)技術(shù)資料，并將展會(huì)所收集到的近200條客戶信息進(jìn)行分類、匯總，按專業(yè)類別分發(fā)到相關(guān)單位提供有效服務(wù)。為我院的經(jīng)營(yíng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十三
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒。誰知，顧客來吃飯時(shí)，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十四
xx,一位普普通通的工人，質(zhì)量管理處卷包成品檢驗(yàn)員。1976年6月出生，屬兔的，又特別喜歡兔子，再加上工作上勇于擔(dān)當(dāng)，從不退縮和性格倔強(qiáng)，同事們都稱她為“倔強(qiáng)的兔子”.
學(xué)習(xí)上“倔強(qiáng)的兔子”,xx1994年畢業(yè)于煙草中專卷煙工藝專業(yè)，具有一定的卷煙理論知識(shí)，但真正工作起來，就遇到了不少問題和困惑。為此，注重理論聯(lián)系實(shí)際，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，始終把掌握高超的技能作為孜孜以求的奮斗目標(biāo)。為提高技術(shù)水準(zhǔn)，她不辭辛苦虛心向師傅前輩取經(jīng)充電，自學(xué)鉆研，用工作筆記記錄下生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量缺陷的發(fā)生原因和質(zhì)量預(yù)防心得，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研質(zhì)量專業(yè)技術(shù)，取得了國(guó)家煙草專賣局頒發(fā)的卷煙物理性能檢測(cè)專業(yè)技術(shù)資格證書，qtm檢測(cè)儀器高級(jí)用戶資格證書。在廠質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)比武等活動(dòng)中榮獲第一名，成為卷包成品檢驗(yàn)的行家里手。
工作上“倔強(qiáng)的兔子”,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，就憑借著她這種發(fā)現(xiàn)問題從不放棄，遇到難題勇于面對(duì)，不辭辛勞、加班加點(diǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)與技術(shù)研究，與同事共同分析解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。她憑著執(zhí)著向前的信念，質(zhì)量第一的理念，技術(shù)革新的本領(lǐng)，無怨無悔的奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的付出，在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績(jī)，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可，被聘為首席員工。在日常工作的不懈努力下，她不僅自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，而且積極發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，帶領(lǐng)小組成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施卷煙成品檢驗(yàn)，不斷完善檢驗(yàn)流程，充分發(fā)揮了質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告功能，所在的小組連續(xù)四屆被評(píng)為優(yōu)秀班組、連續(xù)三年榮獲xx市先進(jìn)班組、先進(jìn)女工集體及廠先進(jìn)小組稱號(hào)。
創(chuàng)新上“倔強(qiáng)的兔子”,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐積累中，注重技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。緊緊圍繞“質(zhì)量零缺陷”的核心理念，積極參與部門質(zhì)量管理創(chuàng)新等qc小組成果的研究改進(jìn)達(dá)20余項(xiàng)，其中六西格瑪項(xiàng)目《提高泰山（軟紅八喜）煙支圓周加工精度》、《降低泰山（東方）卷煙端部落絲量》獲全國(guó)六西格瑪項(xiàng)目交流會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)，為企業(yè)提質(zhì)降耗創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；承擔(dān)并發(fā)表的qc成果《降低泰山八喜小盒凹陷發(fā)生頻次》獲全國(guó)一等獎(jiǎng)；《消除白沙（精品二代）煙支錯(cuò)排缺陷》公司二等獎(jiǎng)；《趕超“競(jìng)品”質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量攻關(guān)有效改進(jìn)模式》獲第二十六屆山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)管理、技術(shù)創(chuàng)新。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十五
本文目錄。
曹，女，xx年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì)會(huì)員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會(huì)工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位。
xx年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢(shì)和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢(shì)，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個(gè)問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個(gè)問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對(duì)工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，公司實(shí)施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，erp系統(tǒng)方面的知識(shí)，特別是流程管理，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在erp試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯(cuò)的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐。
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會(huì)的會(huì)員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾铮?huì)工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR> 物流部將近20多位員工，有針對(duì)性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵(lì)措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì)得到事半功倍的效果。
返回目錄。
于xx年3月進(jìn)入xx集團(tuán)從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)了十幾個(gè)春秋。
返回目錄。
臨危受命??勇挑重?fù)?dān)。
銳意改革??真抓實(shí)干。
加強(qiáng)黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動(dòng)遷范圍，并以較高的價(jià)格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場(chǎng)96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場(chǎng)的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場(chǎng)家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個(gè)消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長(zhǎng)城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購(gòu)事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會(huì)議，支持商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)的想法，并協(xié)調(diào)市國(guó)資局幫助商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場(chǎng)，由于商場(chǎng)的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭(zhēng)先競(jìng)買的對(duì)象。其中有一家為了買到商場(chǎng)的資產(chǎn)，采用惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段，雇用社會(huì)人員對(duì)我進(jìn)行人身威脅。對(duì)此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場(chǎng)終于將此筆資產(chǎn)成功回購(gòu)，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向一直關(guān)心、支持商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場(chǎng)黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：商場(chǎng)這個(gè)集體，一定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!
返回目錄。
x建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王在工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范用工行為，健全誠(chéng)信體系，積極履行社會(huì)責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會(huì)的成果。
王對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個(gè)方面全面推動(dòng)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動(dòng)。
勞動(dòng)合同。
集體合同工資集體協(xié)商廠務(wù)公開職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和管理機(jī)制建設(shè)。
建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會(huì)定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會(huì)堅(jiān)持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項(xiàng)集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。
公司依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時(shí)、足額支付工資；依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定保障職工勞動(dòng)時(shí)間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全管理制度。建立以職代會(huì)為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
規(guī)章制度。
內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制。
王在建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織；及時(shí)化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動(dòng)權(quán)益受侵犯而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，無勞動(dòng)保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動(dòng)權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
王健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競(jìng)賽等活動(dòng)。
王關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如。
黑板報(bào)。
閱覽室文體活動(dòng)室等。開展健康的文體活動(dòng)；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會(huì)共謀發(fā)展。
企業(yè)依法建立健全工會(huì)組織，為工會(huì)提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，支持工會(huì)依法獨(dú)立開展工作；企業(yè)依法按時(shí)足額計(jì)提、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理；支持工會(huì)開展職業(yè)技能競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工會(huì)組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十六
他出生在陜西農(nóng)村的一個(gè)普通的家庭，父母務(wù)農(nóng)，家境不太富裕，于是從小就養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習(xí)慣，也體會(huì)到父母?jìng)冊(cè)绯鐾須w的辛勞，知道每一分血汗錢的來之不易，他也養(yǎng)成了自立自強(qiáng)的堅(jiān)韌品質(zhì)。上大學(xué)后，他也越來越懂事了，他把父母對(duì)他的愛轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)、勒儉節(jié)約、自立自強(qiáng)的動(dòng)力，深受鄰里、親友的夸獎(jiǎng)。由于父親外出務(wù)工，家里所有的農(nóng)活都母親承擔(dān)，除了干農(nóng)活，母親還要買菜做飯，洗衣拖地，照顧他年幼的弟弟及年邁的爺爺，非常辛苦。懂事的他就幫母親做些力所能及的家務(wù)，洗菜、燒火、掃地、收拾房間、帶弟弟玩。晚上，母親做完了一天的活，累得腰酸背痛，他就讓母親在沙發(fā)上坐下，幫母親捶背揉肩。他的爺爺年事已高，生活起居很不便，只要在家他總是服侍在爺爺身邊。有段時(shí)間，爺爺臥病在床，他就和母親輪流前去送飯、送水、送藥。在學(xué)校里，他總是以身作則，嚴(yán)格要求自己，處處為樹立良好班風(fēng)、班紀(jì)的發(fā)揮帶頭示范作用。學(xué)習(xí)上，他刻苦勤奮，他要用優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)父親母親的付出，回報(bào)老師的辛苦培育。
從大一起，他就開始了自己的勤工助學(xué)，在校外做過促銷、酒店服務(wù)員、發(fā)傳單等兼職工作，在校內(nèi)也一直在做機(jī)房管理員、助理等兼職工作，由干對(duì)工作努力負(fù)責(zé)、細(xì)心周到，他得到了雇主以及學(xué)校管理員老師的表?yè)P(yáng)。這一份份伴隨辛勤勞動(dòng)的收獲，不僅讓他解決了在校生活問題，而且改變了他大學(xué)的生活方式。平日里，為了充分地利用自己的課余時(shí)間做好兼職，他主動(dòng)放棄了很多與老師及同學(xué)交流討論的機(jī)會(huì)，但當(dāng)他們了解到他的情況后，都很理解和支持他，在生活方面給予他支持和幫助，讓他更有信心地繼續(xù)做好勤工助學(xué)工作。
在大一的下半學(xué)期，他向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，在老師和同學(xué)的推薦下，參加了學(xué)校第77批入黨積極分子的培訓(xùn)班，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，他以優(yōu)秀的成績(jī)通過了考核，成為了一名合格的黨積極分子。他通過各種方式了解時(shí)事政治，關(guān)心國(guó)家大事，將理論和實(shí)際結(jié)合起來，指導(dǎo)平時(shí)的學(xué)習(xí)工作，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，努力成為班級(jí)中學(xué)習(xí)和工作的排頭兵，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，幫助有困難的同學(xué)。
自立是船，載著你駛向成功的彼岸;自立是燈，引導(dǎo)你走向成功大道;自立是羽翼，幫助你飛向成功的云霄。在他們?nèi)松穆吠旧希Ь?、挫折都等著他們，而他們都必須自立自?qiáng)，通過自己的腳踏實(shí)地，自己的辛勤，大膽的向命運(yùn)發(fā)出挑戰(zhàn)，使自己不斷走向成功，翱翔于屬于自己的藍(lán)天!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。