總結(jié)是對過去一段時間的工作和生活進行梳理和回顧的重要方式。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重客觀、準(zhǔn)確地描述自己的表現(xiàn)和成果，避免主觀偏差。這些總結(jié)范文充分體現(xiàn)了作者對工作和學(xué)習(xí)的心得和體會。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇一
在園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強規(guī)劃編制與管理，為項目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
1、委托山**特建設(shè)項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進行整體策劃，為下步項目引進，具體實施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設(shè)計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)^v^十字花^v^道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計單位對接，完成規(guī)劃設(shè)計工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅實的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托**市環(huán)境保護規(guī)劃設(shè)計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進入項目提供依據(jù)，又可以為將來進入的單個項目進行環(huán)評提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項環(huán)評的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強項目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計。二是根據(jù)項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設(shè)計方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現(xiàn)狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報批，做好土地經(jīng)營準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與*、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機構(gòu)做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區(qū)土地利用情況進行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟效益、投資強度等，并對文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進行土地經(jīng)營。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省*、省財政廳、省財政局申請20xx年省會城市群經(jīng)濟圈財政困難縣經(jīng)濟發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報告、資金申請，協(xié)調(diào)*辦理了立項批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結(jié)成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水*的要求還不相適應(yīng)；三是隊伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照園區(qū)工作重點，將進一步加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設(shè)局將重點做好以下6項工作：
1、進一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；
3、啟動孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇二
xx市企業(yè)服務(wù)年活動工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動政企聯(lián)動，克難攻堅，促進全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級機構(gòu)深入企業(yè)，主動為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實驗小學(xué)、xx塑料總廠、河南京密高級中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時，主動為企業(yè)牽線搭橋、“實現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動提供技術(shù)監(jiān)督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區(qū)及十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇三
（一）扛起責(zé)任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟復(fù)蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學(xué)校積水點9個，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)?！案伞弊之?dāng)先，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇四
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，強化政策解讀，積極回應(yīng)社會關(guān)切，著力提升政務(wù)公開質(zhì)量和實效，深入推進*數(shù)字化改革工作，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，助力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型*。根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于報送20xx年度政務(wù)公開工作總結(jié)和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務(wù)公開工作要點的通知》要求，結(jié)合本單位政務(wù)公開工作實際，現(xiàn)將全年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：
（一）主動公開情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動*息共xxx條。政務(wù)工作動態(tài)xx條。*息主要政務(wù)工作動態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導(dǎo)信息、內(nèi)部機構(gòu)、公示公告、財政預(yù)決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。
二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內(nèi)容，增強群眾對于政策的認(rèn)識與理解。
三是及時進行后評估工作。對規(guī)范性文件實施滿一年后及時開展評估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結(jié)果運用建議，為下一步清理完善提供依據(jù)參考。
（二）依申請公開情況。
（三）*信息管理情況。
一是進一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、安全、高效，嚴(yán)格落實審核制度，加強信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進行動態(tài)調(diào)整。
（四）*臺建設(shè)情況。
作為*信息公開*臺的日常運行單位，縣住建局根據(jù)縣*政務(wù)辦的指導(dǎo)，進一步優(yōu)化*臺建設(shè)，完善政務(wù)信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。
著眼于政務(wù)公開長效機制建設(shè)，切實加強政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，強化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署，第一時間明確年度工作要點，制定實施年度工作計劃，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，確立專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務(wù)公開工作取得了一定成效，但對照新時代政務(wù)公開新要求和人民群眾對*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會因工作忙或時間急而忽略領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)，存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴(yán)。對擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細(xì)致，可能會出現(xiàn)錯字、錯句現(xiàn)象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現(xiàn)，部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇五
校舍安全直接關(guān)系廣大師生的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。為保證我區(qū)中小學(xué)校舍安全工程順利實施，提高綜合防災(zāi)能力，保障師生生命安全，根據(jù)《市人民*辦公廳關(guān)于印發(fā)市中小學(xué)校舍工程實施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的*精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面排除中小學(xué)校舍安全隱患，徹底改善中小學(xué)校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽光工程”、“放心工程”，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)和實施范圍。
從年開始，用3年時間，對全區(qū)中小學(xué)沒有抗震設(shè)防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍進行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災(zāi)能力。
校舍安全工程實施范圍為全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦、教育和非教育系統(tǒng)的所有中小學(xué)，包括高中、初中、小學(xué)、特教學(xué)校和幼兒園。
三、實施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區(qū)教育局牽頭，區(qū)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)局等相關(guān)部門和單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對全區(qū)中小學(xué)校校舍進行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規(guī)劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區(qū)發(fā)展改革、教育、財政等部門根據(jù)鑒定情況，結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整、初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體實施計劃報區(qū)人民*審批。
（三）規(guī)劃實施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和學(xué)校配合，分年度組織實施工程項目建設(shè)，并對工程質(zhì)量進行驗收。
四、工作機制。
成立區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)中小學(xué)校舍安全工程。各成員單位主要職責(zé)如下：
區(qū)*負(fù)責(zé)項目立項、初步設(shè)計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。
區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織編制工程規(guī)劃，項目申報、招投標(biāo)，協(xié)調(diào)其他成員單位對工程實施情況進行指導(dǎo)、檢查、評估和驗收。
區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)項目環(huán)境影響評價。
區(qū)*分局負(fù)責(zé)項目消防審查，對工程進行技術(shù)指導(dǎo)，維護項目周邊治安環(huán)境。
區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對相關(guān)部門履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。
區(qū)財政局負(fù)責(zé)項目建設(shè)資金調(diào)度，加強資金監(jiān)管，確保資金使用效益。
區(qū)國土局（規(guī)劃局）負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)。
區(qū)房產(chǎn)局負(fù)責(zé)房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理。
區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)為工程建設(shè)提供水情、汛情等相關(guān)信息，并提出應(yīng)對措施。
區(qū)審計局負(fù)責(zé)對工程資金實施審計監(jiān)督。
區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質(zhì)量安全管理。
區(qū)科技局負(fù)責(zé)按照抗震設(shè)防要求，指導(dǎo)項目選址和安全性評估。
區(qū)氣象局負(fù)責(zé)對項目設(shè)計進行防雷審查，保證防雷安全。
區(qū)人防辦負(fù)責(zé)項目人防手續(xù)的辦理。
五、工作要求。
（一）認(rèn)真排查，不留死角。各有關(guān)部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認(rèn)真填寫排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的要求，逐校逐棟建立詳細(xì)的安全檔案，徹底摸清我區(qū)中小學(xué)校校舍現(xiàn)狀。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理安排。實施校舍安全工程要與我區(qū)中小學(xué)“十一五”、“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)實施。要區(qū)分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學(xué)校布局調(diào)整、初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)、學(xué)校危房改造工程相結(jié)合，避免重復(fù)建設(shè)。要實行分類改造，對通過維修加固，可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)重建；對嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍，進行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估并實行避險遷移。新建校舍必須按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，校址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)部門的《汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計導(dǎo)則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻?zāi)區(qū)。
（三）籌措資金，保證進度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，確保工程項目順利實施，確保學(xué)校不因工程的實施而產(chǎn)生新債務(wù)。要嚴(yán)格工程資金管理，設(shè)立專戶，分賬核算，專款專用，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。
（四）規(guī)范管理，確保質(zhì)量。校舍安全工程建設(shè)單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)格工程施工管理，確保質(zhì)量安全。各有關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進度。要主動接受社會監(jiān)督，將工程技術(shù)指標(biāo)、實施方案、工程進展和實施結(jié)果向社會公布，接受人民群眾及新聞媒體監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。要根據(jù)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費，切實提高資金使用效益。
六、責(zé)任追究。
區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全校舍安全工程質(zhì)量和資金管理責(zé)任追究制度，對在校舍排查過程中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設(shè)、評估鑒定、勘察、設(shè)計、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)人員沒有執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，造成經(jīng)濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當(dāng)或建筑質(zhì)量問題遇災(zāi)垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項資金、違規(guī)亂收費以及疏于管理影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
建設(shè)局抓項目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴展7）。
——江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇六
惠寶煤業(yè)通風(fēng)部二〇一八年六月三十日。
惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過了國家一級標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，圓滿的完成了年初既定的各項任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風(fēng)措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時進行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進行安排處理。
每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對礦井通風(fēng)風(fēng)險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風(fēng)方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：
積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對員工進行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標(biāo)。
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責(zé)任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。
2、繼續(xù)加強對第三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計劃。
通風(fēng)部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇七
1、礦井總風(fēng)量制約產(chǎn)量的進一步提高。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合機電科更換主通風(fēng)機，并做好井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項準(zhǔn)備工作。使新主通風(fēng)機盡快投運，提高礦井通風(fēng)能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通風(fēng)區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理，引進采掘機組二次負(fù)壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對措施：與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風(fēng)機投運工作，進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井風(fēng)排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準(zhǔn)確，瓦斯抽采管理制度進一步完善；推進粉塵綜合治理，大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強全員及通風(fēng)從業(yè)人員的`培訓(xùn)，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標(biāo)：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進一步加強礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進尺和抽放量達(dá)公司要求。三、工作方法：
1、通風(fēng)系統(tǒng)方面，作好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風(fēng)機投運時相應(yīng)工作，確保新主通風(fēng)機順利投運，使礦井通風(fēng)能力全面提高。同時，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風(fēng)量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴(yán)過細(xì)，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強化現(xiàn)場管理的同時，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強力推進粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn)，加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇八
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓(xùn)機構(gòu)；建立了8項培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項治理活動的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊又成立了班組培訓(xùn)機構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時召開培訓(xùn)例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達(dá)計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇九
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以機電安全為中心，以經(jīng)濟效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動，狠抓了機電基礎(chǔ)工作，強化了機電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進一步夯實了機電管理基礎(chǔ)，確保了機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機電設(shè)備專項整治活動，狠抓了機電基礎(chǔ)工作，強化了機電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定，并落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，并限期進行了整改，確保了礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實際情況，本著早計劃，早安排，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
整治活動，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調(diào)機電專項整治工作，對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設(shè)備整治落實好，并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進行全面解剖式檢查驗收，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設(shè)備整治活動，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高，提升了機電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、為全面推進員工素質(zhì)提升，加強基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動，并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點安裝項目的完成。
（1）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機電科人員現(xiàn)場跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計，并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實檢修時間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
（6）、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設(shè)計。
9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現(xiàn)場，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設(shè)備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十一
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強力推行量化考核模式，形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，并制定了詳細(xì)考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻的工作熱情，特別是要求機關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進行嚴(yán)肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況，認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問自己職責(zé)履行是不是盡職。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強化“四項紀(jì)律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。
整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進一步做好相關(guān)工作，嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十三
今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團公司關(guān)于貫徹落實省人民政府關(guān)于切實加強當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作，堅持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。一、安全基本情況：
安全績效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn);。
安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查次，共查隱患條，未有一條重大隱患。
1、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃名，實際參培訓(xùn)名，完成計劃的%;礦新工人培訓(xùn)計劃人，實際參培人，完成計劃的%。
2、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團公司號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。
3、干部下井情況：月份礦級應(yīng)下井次，實下井次;科級應(yīng)下井次，實下井次;隊級應(yīng)下井次，實下井次，全部達(dá)到規(guī)定要求。
抓三違情況：月份共抓三違人次，其中嚴(yán)重三違人次，處罰元。二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0xx年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作：一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質(zhì)量績效考核制度，二是在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴(yán)肅追究處理，重點是管理責(zé)任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
*、抓關(guān)鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。針對中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動的通知》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦活動共次，查出隱患條，查出各種“三違”人次，現(xiàn)場盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條，罰款元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
4、抓重點。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點。
三、*0xx年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個堅持：
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;。
堅持職工直面培訓(xùn)制度，進一步細(xì)化直面培訓(xùn)實施細(xì)則，實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個必須：
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
今年以來，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構(gòu)報告?zhèn)浒?，并提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個，整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項，截止目前，公告隱患已完成整改6項，其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計和準(zhǔn)備工作。
(六)抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱，一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對這種情況，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立服務(wù)意識，堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進工作”的工作理念，充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會，以會代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長傳達(dá)國家局和省委、省政府有關(guān)精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求，督促煤礦抓好落實;另一方面，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心，向省財政申請專項資金xx萬元，用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級培訓(xùn)”的要求，開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份，共培訓(xùn)各類人員18783人。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十四
尊敬公司總經(jīng)理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo)；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設(shè)防護網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設(shè)備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng)，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排，及時召開會議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，并特編制實施礦井關(guān)閉本方案。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十五
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇一
在園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強規(guī)劃編制與管理，為項目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
1、委托山**特建設(shè)項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進行整體策劃，為下步項目引進，具體實施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設(shè)計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)^v^十字花^v^道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計單位對接，完成規(guī)劃設(shè)計工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅實的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托**市環(huán)境保護規(guī)劃設(shè)計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進入項目提供依據(jù)，又可以為將來進入的單個項目進行環(huán)評提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項環(huán)評的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強項目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計。二是根據(jù)項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設(shè)計方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現(xiàn)狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報批，做好土地經(jīng)營準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與*、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機構(gòu)做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區(qū)土地利用情況進行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟效益、投資強度等，并對文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進行土地經(jīng)營。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省*、省財政廳、省財政局申請20xx年省會城市群經(jīng)濟圈財政困難縣經(jīng)濟發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報告、資金申請，協(xié)調(diào)*辦理了立項批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結(jié)成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水*的要求還不相適應(yīng)；三是隊伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照園區(qū)工作重點，將進一步加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設(shè)局將重點做好以下6項工作：
1、進一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；
3、啟動孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇二
xx市企業(yè)服務(wù)年活動工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動政企聯(lián)動，克難攻堅，促進全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級機構(gòu)深入企業(yè)，主動為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實驗小學(xué)、xx塑料總廠、河南京密高級中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時，主動為企業(yè)牽線搭橋、“實現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動提供技術(shù)監(jiān)督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區(qū)及十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇三
（一）扛起責(zé)任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟復(fù)蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學(xué)校積水點9個，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)?！案伞弊之?dāng)先，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇四
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，強化政策解讀，積極回應(yīng)社會關(guān)切，著力提升政務(wù)公開質(zhì)量和實效，深入推進*數(shù)字化改革工作，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，助力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型*。根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于報送20xx年度政務(wù)公開工作總結(jié)和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務(wù)公開工作要點的通知》要求，結(jié)合本單位政務(wù)公開工作實際，現(xiàn)將全年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：
（一）主動公開情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動*息共xxx條。政務(wù)工作動態(tài)xx條。*息主要政務(wù)工作動態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導(dǎo)信息、內(nèi)部機構(gòu)、公示公告、財政預(yù)決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。
二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內(nèi)容，增強群眾對于政策的認(rèn)識與理解。
三是及時進行后評估工作。對規(guī)范性文件實施滿一年后及時開展評估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結(jié)果運用建議，為下一步清理完善提供依據(jù)參考。
（二）依申請公開情況。
（三）*信息管理情況。
一是進一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、安全、高效，嚴(yán)格落實審核制度，加強信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進行動態(tài)調(diào)整。
（四）*臺建設(shè)情況。
作為*信息公開*臺的日常運行單位，縣住建局根據(jù)縣*政務(wù)辦的指導(dǎo)，進一步優(yōu)化*臺建設(shè)，完善政務(wù)信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。
著眼于政務(wù)公開長效機制建設(shè)，切實加強政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，強化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署，第一時間明確年度工作要點，制定實施年度工作計劃，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，確立專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務(wù)公開工作取得了一定成效，但對照新時代政務(wù)公開新要求和人民群眾對*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會因工作忙或時間急而忽略領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)，存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴(yán)。對擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細(xì)致，可能會出現(xiàn)錯字、錯句現(xiàn)象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現(xiàn)，部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇五
校舍安全直接關(guān)系廣大師生的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。為保證我區(qū)中小學(xué)校舍安全工程順利實施，提高綜合防災(zāi)能力，保障師生生命安全，根據(jù)《市人民*辦公廳關(guān)于印發(fā)市中小學(xué)校舍工程實施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的*精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面排除中小學(xué)校舍安全隱患，徹底改善中小學(xué)校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽光工程”、“放心工程”，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)和實施范圍。
從年開始，用3年時間，對全區(qū)中小學(xué)沒有抗震設(shè)防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍進行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災(zāi)能力。
校舍安全工程實施范圍為全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦、教育和非教育系統(tǒng)的所有中小學(xué)，包括高中、初中、小學(xué)、特教學(xué)校和幼兒園。
三、實施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區(qū)教育局牽頭，區(qū)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)局等相關(guān)部門和單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對全區(qū)中小學(xué)校校舍進行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規(guī)劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區(qū)發(fā)展改革、教育、財政等部門根據(jù)鑒定情況，結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整、初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體實施計劃報區(qū)人民*審批。
（三）規(guī)劃實施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和學(xué)校配合，分年度組織實施工程項目建設(shè)，并對工程質(zhì)量進行驗收。
四、工作機制。
成立區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)中小學(xué)校舍安全工程。各成員單位主要職責(zé)如下：
區(qū)*負(fù)責(zé)項目立項、初步設(shè)計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。
區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織編制工程規(guī)劃，項目申報、招投標(biāo)，協(xié)調(diào)其他成員單位對工程實施情況進行指導(dǎo)、檢查、評估和驗收。
區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)項目環(huán)境影響評價。
區(qū)*分局負(fù)責(zé)項目消防審查，對工程進行技術(shù)指導(dǎo)，維護項目周邊治安環(huán)境。
區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對相關(guān)部門履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。
區(qū)財政局負(fù)責(zé)項目建設(shè)資金調(diào)度，加強資金監(jiān)管，確保資金使用效益。
區(qū)國土局（規(guī)劃局）負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)。
區(qū)房產(chǎn)局負(fù)責(zé)房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理。
區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)為工程建設(shè)提供水情、汛情等相關(guān)信息，并提出應(yīng)對措施。
區(qū)審計局負(fù)責(zé)對工程資金實施審計監(jiān)督。
區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質(zhì)量安全管理。
區(qū)科技局負(fù)責(zé)按照抗震設(shè)防要求，指導(dǎo)項目選址和安全性評估。
區(qū)氣象局負(fù)責(zé)對項目設(shè)計進行防雷審查，保證防雷安全。
區(qū)人防辦負(fù)責(zé)項目人防手續(xù)的辦理。
五、工作要求。
（一）認(rèn)真排查，不留死角。各有關(guān)部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認(rèn)真填寫排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的要求，逐校逐棟建立詳細(xì)的安全檔案，徹底摸清我區(qū)中小學(xué)校校舍現(xiàn)狀。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理安排。實施校舍安全工程要與我區(qū)中小學(xué)“十一五”、“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)實施。要區(qū)分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學(xué)校布局調(diào)整、初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)、學(xué)校危房改造工程相結(jié)合，避免重復(fù)建設(shè)。要實行分類改造，對通過維修加固，可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)重建；對嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍，進行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估并實行避險遷移。新建校舍必須按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，校址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)部門的《汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計導(dǎo)則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻?zāi)區(qū)。
（三）籌措資金，保證進度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，確保工程項目順利實施，確保學(xué)校不因工程的實施而產(chǎn)生新債務(wù)。要嚴(yán)格工程資金管理，設(shè)立專戶，分賬核算，專款專用，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。
（四）規(guī)范管理，確保質(zhì)量。校舍安全工程建設(shè)單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)格工程施工管理，確保質(zhì)量安全。各有關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進度。要主動接受社會監(jiān)督，將工程技術(shù)指標(biāo)、實施方案、工程進展和實施結(jié)果向社會公布，接受人民群眾及新聞媒體監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。要根據(jù)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費，切實提高資金使用效益。
六、責(zé)任追究。
區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全校舍安全工程質(zhì)量和資金管理責(zé)任追究制度，對在校舍排查過程中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設(shè)、評估鑒定、勘察、設(shè)計、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)人員沒有執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，造成經(jīng)濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當(dāng)或建筑質(zhì)量問題遇災(zāi)垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項資金、違規(guī)亂收費以及疏于管理影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
建設(shè)局抓項目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴展7）。
——江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇六
惠寶煤業(yè)通風(fēng)部二〇一八年六月三十日。
惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過了國家一級標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，圓滿的完成了年初既定的各項任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風(fēng)措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時進行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進行安排處理。
每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對礦井通風(fēng)風(fēng)險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風(fēng)方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：
積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對員工進行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標(biāo)。
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責(zé)任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。
2、繼續(xù)加強對第三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計劃。
通風(fēng)部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇七
1、礦井總風(fēng)量制約產(chǎn)量的進一步提高。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合機電科更換主通風(fēng)機，并做好井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項準(zhǔn)備工作。使新主通風(fēng)機盡快投運，提高礦井通風(fēng)能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通風(fēng)區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理，引進采掘機組二次負(fù)壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對措施：與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風(fēng)機投運工作，進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井風(fēng)排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準(zhǔn)確，瓦斯抽采管理制度進一步完善；推進粉塵綜合治理，大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強全員及通風(fēng)從業(yè)人員的`培訓(xùn)，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標(biāo)：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進一步加強礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進尺和抽放量達(dá)公司要求。三、工作方法：
1、通風(fēng)系統(tǒng)方面，作好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風(fēng)機投運時相應(yīng)工作，確保新主通風(fēng)機順利投運，使礦井通風(fēng)能力全面提高。同時，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風(fēng)量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴(yán)過細(xì)，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強化現(xiàn)場管理的同時，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強力推進粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn)，加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇八
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓(xùn)機構(gòu)；建立了8項培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項治理活動的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊又成立了班組培訓(xùn)機構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時召開培訓(xùn)例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達(dá)計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇九
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以機電安全為中心，以經(jīng)濟效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動，狠抓了機電基礎(chǔ)工作，強化了機電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進一步夯實了機電管理基礎(chǔ)，確保了機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機電設(shè)備專項整治活動，狠抓了機電基礎(chǔ)工作，強化了機電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定，并落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，并限期進行了整改，確保了礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實際情況，本著早計劃，早安排，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
整治活動，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調(diào)機電專項整治工作，對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設(shè)備整治落實好，并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進行全面解剖式檢查驗收，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設(shè)備整治活動，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高，提升了機電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、為全面推進員工素質(zhì)提升，加強基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動，并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點安裝項目的完成。
（1）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機電科人員現(xiàn)場跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計，并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實檢修時間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
（6）、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設(shè)計。
9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現(xiàn)場，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設(shè)備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十一
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強力推行量化考核模式，形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，并制定了詳細(xì)考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻的工作熱情，特別是要求機關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進行嚴(yán)肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況，認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問自己職責(zé)履行是不是盡職。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強化“四項紀(jì)律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。
整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進一步做好相關(guān)工作，嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十三
今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團公司關(guān)于貫徹落實省人民政府關(guān)于切實加強當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作，堅持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。一、安全基本情況：
安全績效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn);。
安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查次，共查隱患條，未有一條重大隱患。
1、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃名，實際參培訓(xùn)名，完成計劃的%;礦新工人培訓(xùn)計劃人，實際參培人，完成計劃的%。
2、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團公司號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。
3、干部下井情況：月份礦級應(yīng)下井次，實下井次;科級應(yīng)下井次，實下井次;隊級應(yīng)下井次，實下井次，全部達(dá)到規(guī)定要求。
抓三違情況：月份共抓三違人次，其中嚴(yán)重三違人次，處罰元。二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0xx年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作：一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質(zhì)量績效考核制度，二是在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴(yán)肅追究處理，重點是管理責(zé)任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
*、抓關(guān)鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。針對中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動的通知》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦活動共次，查出隱患條，查出各種“三違”人次，現(xiàn)場盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條，罰款元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
4、抓重點。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點。
三、*0xx年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個堅持：
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;。
堅持職工直面培訓(xùn)制度，進一步細(xì)化直面培訓(xùn)實施細(xì)則，實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個必須：
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
今年以來，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構(gòu)報告?zhèn)浒?，并提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個，整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項，截止目前，公告隱患已完成整改6項，其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計和準(zhǔn)備工作。
(六)抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱，一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對這種情況，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立服務(wù)意識，堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進工作”的工作理念，充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會，以會代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長傳達(dá)國家局和省委、省政府有關(guān)精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求，督促煤礦抓好落實;另一方面，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心，向省財政申請專項資金xx萬元，用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級培訓(xùn)”的要求，開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份，共培訓(xùn)各類人員18783人。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十四
尊敬公司總經(jīng)理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo)；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設(shè)防護網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設(shè)備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng)，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排，及時召開會議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，并特編制實施礦井關(guān)閉本方案。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十五
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。