總結(jié)是一種思維整理的過程，可以幫助我們系統(tǒng)化地理解和把握所學知識。寫總結(jié)時，可以運用排比和對比等修辭手法，增加文章的表現(xiàn)力。掌握一些寫作總結(jié)的方法和技巧，能夠提高寫作效率和質(zhì)量。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一
4月20日我應聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市*路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取*行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的.記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公*的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二
本工程位于，該工程由投資興建，由設計，由監(jiān)督，由監(jiān)理，由承建。該工程于xx年x月x日開始進場施工至xx年x月x日竣工，本工程建筑面積xm2共層室內(nèi)裝飾裝修，工程預算造價x萬元。
2、建設工程施工合同。
3、工程設計施工圖紙和說明，圖紙設計交底及會審紀要、設計變更通知、
為保證工程監(jiān)理工作的順利、高效進行，我公司實行總監(jiān)理工程師負責制，組成了以監(jiān)理工程師同志為總監(jiān)的項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理員、土建監(jiān)理員承擔現(xiàn)場監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，本監(jiān)理公司受業(yè)主委托，對室內(nèi)裝飾裝修工程；給排水系統(tǒng)工程；電氣照明系統(tǒng)工程等設備安裝工程的施工準備階段、施工過程和保修階段實施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，現(xiàn)場監(jiān)理人員對該工程進行的全過程監(jiān)理。
（一）、質(zhì)量控制監(jiān)理評述：
1、重視圖紙會審。
設計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關(guān)技術(shù)人員的智慧解決工程是否合規(guī)范，是否實用，是否符合檔次經(jīng)濟標準等問題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設計圖紙后立即組織有關(guān)技術(shù)人員審閱，并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。
2、對進場材料進行監(jiān)控。
現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。
3、嚴格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗。
現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中，對于隱蔽工程項目，注重旁站，預控在前，對關(guān)鍵部位進行重點控制，對設備中的給排水，對設備中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對設備中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠；對天花龍骨吊裝、防火處理；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，達到設計和規(guī)范標準要求，確保安全，確保安全，避免返工。
4、對飾面工程及機電設備安裝的監(jiān)控。
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺，通過旁站重點監(jiān)控，提前、及時提醒施工，飾面鋪貼必須合符規(guī)范標準，嚴格監(jiān)控，保證外觀美感。認真抓好質(zhì)量、進度的同時，抓好工地安全、文明施工，使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故，使工程得到順利完成。
（二）合同管理監(jiān)理評述。
監(jiān)理公司依據(jù)《施工承包合同》對工程進行合同的跟蹤管理，并對合同各方執(zhí)行合同情況進行檢查，經(jīng)常關(guān)注工程施工質(zhì)量、進度、工程款支付情況，在整個過程中，甲乙雙方都認真按合同規(guī)定妥善處理。
在我監(jiān)理公司的監(jiān)理過程中，我監(jiān)理公司恪守“守法、誠信、公正、科學”的準則，按照國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收，對工程進行了施工階段全過程監(jiān)理，基本實現(xiàn)了裝飾目標，受到業(yè)主、施工、設計單位好評。
1、嚴格監(jiān)理、公平公正、熱情服務。
監(jiān)理工作一方面堅持嚴格按合同辦事，另一方面又堅持公正地處理各方面的事務，如協(xié)助業(yè)主按照美觀、實用的原則選定的各樓層地面磚、瓷片裝飾材料。確保工程順利進行。在工程施工過程中，總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員建議業(yè)主增設抽風排氣設置等等到業(yè)主的認同和采用。通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學、公正地開展工作，使項目的各相關(guān)單位能在交錯施工的情況下緊張有序、團結(jié)合作、心情舒暢地完成裝修任務。
2、著重做好預控工作，堅持預防為主的.原則。
總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員把監(jiān)理工作的重點放在事前控制上，對工程建設可能發(fā)生的問題有超前考慮和預測，提前指出隱患，如施工單位購進的水泥存在質(zhì)量問題，及時要求其更換合格產(chǎn)品，并取得了施工單位信任和尊重。
3、說服為主的原則。
本項目施工期間，由于建設單位經(jīng)營的特殊性要邊經(jīng)營邊施工，要求施工單位嚴格控制施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵排放、禁止吸煙等做到安全文明施工。監(jiān)理人員積極做好協(xié)調(diào)工作，保證了室內(nèi)裝飾工程順利進行，使監(jiān)理目標得以順利實現(xiàn)，總監(jiān)和監(jiān)理人員對問題的出現(xiàn)，不斷爭取相互理解和認識一致，采用了說服為主的工作方法，收到了較好的效果。
本工程在整個施工過程中，由于業(yè)主增加和變更工程及施工單位勞動力不足、石材、地毯不能及時到位等客觀原因，至使本工程延期，但在業(yè)主的重視支持下，監(jiān)理公司積極斡旋，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，施工單位增加施工人員加班加點，使本工程能在xx年x月x日基本完工。
總之，根據(jù)施工情況及綜合驗收評定，在施工單位的配合、建設單位的大力支持和縣質(zhì)檢站依法監(jiān)督下，通過本單位的熱情服務、嚴格、公正、獨立、科學的監(jiān)理，于20xx年x月x日順利通過驗收。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三
過去半年在公司做監(jiān)理，我對自己的工作表現(xiàn)整體上滿意，很有成就感。
1、尚城國際曹先生;。
2、河工大家屬院周老師;。
3、河工大家屬院許老師;。
5、通和盛世楊女士;。
6、西城一品李女士;。
7、中州都會王先生;。
8、濱河綠苑唐先生;。
9、錦藝濠庭付先生;。
10、河工大家屬院商老師;。
11、綠城水岸許先生。
我的主要工作內(nèi)容有：工地整體進度安排，協(xié)調(diào)公司，業(yè)主，設計師，工人，供應商等各方，工地物料信息供應，各工種工作的驗收，處理與工地有關(guān)的其他所有事宜。
在領(lǐng)導指導和同事幫助下，我在溝通協(xié)調(diào)，進度控制，特別是物料供應方面做的.自認為比較滿意，有多位工人主動要求做我負責的工地，因為他們需要的物料我從來不拖，經(jīng)常會在他們期望的時間之前送到;最有成就感的一個工地是錦藝濠庭，開工之前把公司的報價轉(zhuǎn)成工程量表和工程進度表，每個工種進場前做好各項準備工作，該工地施工質(zhì)量好，業(yè)主零投訴，而且工期比預期提前結(jié)束，打破了公司記錄;另外濱河綠苑唐先生和家人送獎杯給我。
2、獨立解決問題的能力有很大提升空間。
3、對部分業(yè)主收款的事情處理不夠及時。
針對以上不足，我會改進工作方法，不斷完善，以更高的標準嚴格要求自己。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四
20xx年，在局黨委和總公司的領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水*、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標，進一步提高了公司管理水*和服務質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表監(jiān)理公司，對指導和支持我們工作的領(lǐng)導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結(jié)匯報：
1、公司經(jīng)營情況：
專項檢查，受到一致好評。全年在監(jiān)項目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務學習情況。
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務學習，制定了有效的學習制度，規(guī)定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，通過學習使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚，為公司發(fā)展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水*大大提高。
業(yè)務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學習《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務素質(zhì)。使公司整體業(yè)務水*有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標準的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
2、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團結(jié)協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水*。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年，從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準備，深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。
2、加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水*。
3、為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。
4、加強總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發(fā)展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的`團隊精神、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五
3、建設單位：山廈股份合作有限公司
施工單位：重慶黃金建設（集團）有限公司
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司
4、裝修工程特點：本工程用地面積17150。64㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的'安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至2013年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃目標任務的開局之年，是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我們機電部設備安裝工程全面開展和建設的一年。在集團公司的支持和礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們完成了設備的招投標工作，并展開設備安裝工程，為公司順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年安裝工作歸結(jié)為以下幾個方面：
20xx年機電部陸續(xù)展開了井下水處理設備安裝工程、生活污水設備安裝工程、辦公樓和任務交待室綜合布線、工業(yè)場地10kv變電所、風井10kv變電所以及線路工程的安裝和建設。經(jīng)過幾個月的努力工作和各部門的密切配合，井下水處理和生活污水處理安裝工程已接近尾聲，其余各項目也在有序進行，在建設過程中遇到的問題積極應對，確保安全，保證質(zhì)量，保證工期。
過程中出現(xiàn)的問題和漏洞查漏補缺并及時整改。定期對施工方的人員配置情況進行監(jiān)督和檢查，強化工作人員的安全意識，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足安全生產(chǎn)需要并持證上崗。
自機電部門各項安裝工作開展以來，我們得到了上級領(lǐng)導和各部門的支持與配合，實行工作例會制度。每周舉行一次由建設單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參加的工程例會。將一周工作中存在的問題進行通報，限期整改并進行復查；對下一周工作做出合理的計劃部署，科學合理的開展各項工作。
在生產(chǎn)過程中，我們面對工期緊、任務重的多重壓力的同時，不忘落實施工現(xiàn)場標準化，努力打造安全文明的施工環(huán)境。積極跟進資料工作的整理和完善。在工地現(xiàn)場建立明確的消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對作業(yè)人員開展了相關(guān)知識的培訓教育。對施工過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進行處理，真正做到安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建礦宗旨。
20xx年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹的成績，但我們也不能把目光停留在暫時的成績上面，在以后的工作中，需要進一步增強員工的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機遇，迎難而上做好各項工作，為龍泉礦井的早日投產(chǎn)做出自己應有的貢獻。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七
隨著時間的推移，我進入公司已經(jīng)一年的時間了，回首過去一年來的工作，x下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，充實自己提高自己。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年7月，我被安排在xx監(jiān)理部。
在項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建監(jiān)理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一x”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的`工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、x行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。
在xx項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
1、事前控制中所做的工作。
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
2、事中控制中所做的工作。
針對所有進場材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作。
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公x的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
在xx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八
(三)本合同以乙方向甲方提供本合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部監(jiān)理費之日起，結(jié)束合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
(四)由于施工方、材料供應或者業(yè)主的原因不能按規(guī)定施工期限完工，導致的施工時間延長，其監(jiān)理費用另算。如果甲方要求乙方繼續(xù)完成本工程的監(jiān)理直到工程完工，雙方需再簽訂監(jiān)理延長合同。
第六條不可抗力。
本合同在執(zhí)行中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行進，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第七條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第種方式解決;。
1.向消費者委員會申請調(diào)解;。
2.向咸陽市仲裁委員會申請仲裁;。
3.向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4.其它解決方式;。
第八條末盡事宜與附加條款。
(一)本合同末盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加款待如下：
第九條合同文本。
1.本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2.本合同一式兩份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份。
3.合同履行完后自動終止。
甲方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
日期：
委托方(甲方)：
被委托方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑工程勘察監(jiān)理合同條例》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。
一、工程項目。
甲方委托乙方承擔以下工程監(jiān)理任務：
工程名稱：室內(nèi)外裝修。
工程地址：
施工期限：開工年月日至竣工年月日。
二、監(jiān)理收費及支付方法。
1、本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標準執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定監(jiān)理收費為元，大寫人民幣。
2、本合同簽定時甲方向乙方預付監(jiān)理費總額的20%作為首付款。
3、裝飾合同中竣工日期驗收合格，甲方向乙方結(jié)清全部工程監(jiān)理費。
三、雙方責任。
1、甲方責任。
(1)按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程監(jiān)理費。
(2)本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方監(jiān)理人員配合時，所需費用由甲方承擔。
(3)如提前完成工程驗收合格后，甲方支付監(jiān)理費元/天作為獎勵。
2、乙方責任。
(1)對開工前期的監(jiān)理工作。
1)對施工圖設計方案進行會審，提出合理化建議。
2)對施工單位的施工人員進行資格審核和施工組織方案作出評價。
(2)原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量認可，以及工程投資成本控制。
(3)協(xié)助甲方完成個別建筑材料、設備的加工定貨。
(4)分項、分部工程的質(zhì)量按照國家相關(guān)質(zhì)量標準進行檢查和竣工驗收，對不符合工程質(zhì)量標準進行監(jiān)督翻工。
1)施工階段：
a.協(xié)助甲方進行原房屋狀況交接;。
b.各種材料進場驗收;。
c.拆除工程;。
d.間隔工程;。
e.墻面工程;。
f.門窗工程;。
g.吊頂工程;。
h.鋼結(jié)構(gòu)工程。
i.地面工程;。
j.細部工程;。
k.防水工程;。
l.給排水工程;。
m.電氣工程;。
2)竣工驗收階段：工程完工后負責對總體質(zhì)量進行評定。
3)保修階段：乙方在甲方要求時有義務就保修的相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)，并協(xié)助簽訂保修合同。
4)乙方為甲方提供裝修方面的技術(shù)咨詢。
5)乙方協(xié)調(diào)甲方與裝飾施工承包方的關(guān)系。
3、工程進度進行控制，審核設計、和裝飾施工承包方商定施工計劃，并對工程進度進行檢查。
四、違約責任。
1、甲方未在本合同所約定的時間內(nèi)交付工程監(jiān)理費時，甲方從應付監(jiān)理費的次日起計算，每延誤一天，向乙方支付工程監(jiān)理費的5%的違約金，并有權(quán)停止監(jiān)理工作。
2、由于乙方監(jiān)理錯誤給甲方造成嚴重經(jīng)濟損失時，乙方有責任在監(jiān)理上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失。
3、如乙方在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題甲方不需要整改或在同情施工方的基礎(chǔ)上不需要整改的情況下，工程質(zhì)量出現(xiàn)任何問題與乙方無關(guān)。
五、不可抗力。
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
六、合同糾紛解決方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商。或若協(xié)商不成時，可以按照本協(xié)約定向濟南仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、未盡事宜與附加條款。
本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
委托方(甲方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂地點：
被委托方(簡稱乙方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂日期：
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九
西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工，于20xx年10月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況。
本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。
主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為c20混凝土。屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土c25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。
排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pvc管材安裝。
二、參建單位。
建設單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局。
監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司。
設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院。
承包單位：當?shù)剞r(nóng)牧民自建隊。
三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度。
計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。
1.監(jiān)理組織：由西藏永安建設監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。
2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
（一）施工準備階段。
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨。
時設施的準備情況；
5、參加了設計技術(shù)交底會議，并提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段。
1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見。
證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。
（三）質(zhì)量驗收工作情況。
工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十
(三)本。
合同。
以乙方向甲方提供本合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部監(jiān)理費之日起，結(jié)束合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
(四)由于施工方、材料供應或者業(yè)主的原因不能按規(guī)定施工期限完工，導致的施工時間延長，其監(jiān)理費用另算。如果甲方要求乙方繼續(xù)完成本工程的監(jiān)理直到工程完工，雙方需再簽訂監(jiān)理延長合同。
第六條不可抗力。
本合同在執(zhí)行中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行進，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第七條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第種方式解決;。
1.向消費者委員會申請調(diào)解;。
2.向咸陽市仲裁委員會申請仲裁;。
3.向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4.其它解決方式;。
第八條末盡事宜與附加條款。
(一)本合同末盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加款待如下：
第九條合同文本。
1.本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2.本合同一式兩份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份。
3.合同履行完后自動終止。
甲方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
日期：
委托方(甲方)：
被委托方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑工程勘察監(jiān)理合同條例》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。
一、工程項目。
甲方委托乙方承擔以下工程監(jiān)理任務：
工程名稱：室內(nèi)外裝修。
工程地址：
施工期限：開工年月日至竣工年月日。
二、監(jiān)理收費及支付方法。
1、本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標準執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定監(jiān)理收費為元，大寫人民幣。
2、本合同簽定時甲方向乙方預付監(jiān)理費總額的20%作為首付款。
3、裝飾合同中竣工日期驗收合格，甲方向乙方結(jié)清全部工程監(jiān)理費。
三、雙方責任。
1、甲方責任。
(1)按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程監(jiān)理費。
(2)本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方監(jiān)理人員配合時，所需費用由甲方承擔。
(3)如提前完成工程驗收合格后，甲方支付監(jiān)理費元/天作為獎勵。
2、乙方責任。
(1)對開工前期的監(jiān)理工作。
1)對施工圖設計方案進行會審，提出合理化建議。
2)對施工單位的施工人員進行資格審核和施工組織方案作出評價。
(2)原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量認可，以及工程投資成本控制。
(3)協(xié)助甲方完成個別建筑材料、設備的加工定貨。
(4)分項、分部工程的質(zhì)量按照國家相關(guān)質(zhì)量標準進行檢查和竣工驗收，對不符合工程質(zhì)量標準進行監(jiān)督翻工。
1)施工階段：
a.協(xié)助甲方進行原房屋狀況交接;。
b.各種材料進場驗收;。
c.拆除工程;。
d.間隔工程;。
e.墻面工程;。
f.門窗工程;。
g.吊頂工程;。
h.鋼結(jié)構(gòu)工程。
i.地面工程;。
j.細部工程;。
k.防水工程;。
l.給排水工程;。
m.電氣工程;。
2)竣工驗收階段：工程完工后負責對總體質(zhì)量進行評定。
3)保修階段：乙方在甲方要求時有義務就保修的相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)，并協(xié)助簽訂保修合同。
4)乙方為甲方提供裝修方面的技術(shù)咨詢。
5)乙方協(xié)調(diào)甲方與裝飾施工承包方的關(guān)系。
3、工程進度進行控制，審核設計、和裝飾施工承包方商定施工計劃，并對工程進度進行檢查。
四、違約責任。
1、甲方未在本合同所約定的時間內(nèi)交付工程監(jiān)理費時，甲方從應付監(jiān)理費的次日起計算，每延誤一天，向乙方支付工程監(jiān)理費的5%的違約金，并有權(quán)停止監(jiān)理工作。
2、由于乙方監(jiān)理錯誤給甲方造成嚴重經(jīng)濟損失時，乙方有責任在監(jiān)理上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失。
3、如乙方在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題甲方不需要整改或在同情施工方的基礎(chǔ)上不需要整改的情況下，工程質(zhì)量出現(xiàn)任何問題與乙方無關(guān)。
五、不可抗力。
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
六、合同糾紛解決方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商?；蛉魠f(xié)商不成時，可以按照本協(xié)約定向濟南仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、未盡事宜與附加條款。
本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
八、合同文本。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
委托方(甲方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂地點：
被委托方(簡稱乙方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂日期：
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裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一
今天小區(qū)人不多，正好公司在我所在的小區(qū)談成了一筆業(yè)務，正好今天開工，索性我就去工地轉(zhuǎn)了一圈。
看完房子的平面圖施工圖和效果圖，我又向陳監(jiān)理詢問了關(guān)于施工的其他問題，沒想到他是那么熱情，他先給我介紹了一下工程的施工流程，各分部分項工程的施工順序如下所示：
基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程，裝飾工程、室外工程，中間穿插水電暖的安裝布線。其中基礎(chǔ)工程主要包括：基坑開挖、墊層模板、墊層砼、底板、基礎(chǔ)鋼筋、模板、養(yǎng)護、拆模、粉刷防水層、回填土、夯實。
屋面工程：基層處理找平、保溫層施工、砂漿找平、防水施工、保護層施工等。
他拿過一張本項目的施工組織進度圖，在圖紙上用不同顏色標注著各個工序的進度時間，及各道工序的介入的銜接時間，聽陳總工講：整個項目的進行都是嚴格按照施工組織設計進行的，每過一個月，都要根據(jù)工程進度實際情況，與施工組織設計預設時間，進行比對，已保證按工期完工。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二
我叫xx，20**年畢業(yè)于xx水利水電學校工程施工與監(jiān)理專業(yè)，20**年7月至今在xx監(jiān)理公司任職，在20**年2月，我參加建設監(jiān)理協(xié)會組織的培訓學習。通過在一周時間的學習理解及在工地上的學習，我總結(jié)了在施工過程中相關(guān)的監(jiān)理工作總結(jié)?。
一、施工前期監(jiān)理工作
1、監(jiān)理單位是由項目業(yè)主委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位,根據(jù)委托監(jiān)理合同、相關(guān)建設工程規(guī)范、標準要求，對工程進行監(jiān)理，我實習?工地主要是施工階段的監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理單位進場時，由建設單位組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地例會，介召工程概況，建設意圖，各參建單位基體情況、人員組織等。
3、作為監(jiān)理員，在施工前期的工作主要是熟悉設計圖紙、工程相關(guān)規(guī)范、標準、施工工藝，并參與總監(jiān)理工程主持編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實施方案，深刻領(lǐng)會和了解監(jiān)理規(guī)劃?及實施細則、專項監(jiān)理方案骨容及監(jiān)理程序，收集前期監(jiān)理資料。
4、參加由總監(jiān)理工程主持的第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底，并記錄相關(guān)會議記要。
5、督促施工單位完善相關(guān)施工手續(xù),本項目的施工組織設計與相關(guān)專項施工方案是否編制,并經(jīng)總監(jiān)審核批準,檢查與本項目的安全生產(chǎn)條件是否完善,有無應急預案。
6、協(xié)助業(yè)主完善施工前期準備工作，及時辦理施工許可證，檢查施工單位開工條件是否完善(如三通一平、人機到位、五牌一圖、現(xiàn)場圍擋等)，并由總監(jiān)理工程師簽署開工報告?。
二、施工過程中監(jiān)理工作
1、施工過程是工程建設的核心，是工程質(zhì)量、安全、進度、投資及成敗的關(guān)鍵，作為監(jiān)理員，在施工過程中的工作是責任心與細心認真仔細。
2、人員組織：督促施工單位配備與工程建設相應的專業(yè)隊伍，施工前由施工單位對施工人員認真進行各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底交底、教育，并按照經(jīng)批準的施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工。
3、材料控制：進場原材料必須按照規(guī)范要求進行取樣或見證送檢，并對材料進行檢查和驗收，未經(jīng)檢測合格或監(jiān)理驗收合格的材料，嚴禁用于工程上。
4、基礎(chǔ)施工監(jiān)理：監(jiān)理人員首先對定位放線及軸線進行復核，確保在允許偏差內(nèi)，并認真審核圖紙，按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、幾何尺寸、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，，基礎(chǔ)施工人員、機械設備、應急物資都應基本到位，按照基礎(chǔ)施工方案有條不紊進行施工?；?、孔樁持力層必須經(jīng)地勘部門驗收合格，各工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗收方可進行下道工序的施工，基礎(chǔ)分部工程及各子分部各分項工程完工后，應做好驗收工作，以保證?主體施工前的準備工作。
5、主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是工程的.重點，主體結(jié)構(gòu)施工應對結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、搭接、焊接進行檢查，并抽查模板支撐體系是否有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，是否按專項施工方案搭設，施工時要隨時抽查砼配合比及塌落度，采用商品砼的，要檢查隨車砼配比，塌落度，按要求進行取樣，檢查砼的振搗密實及養(yǎng)護情況，在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，并下達監(jiān)理工程師通知要求施工單位處理，待處理完畢后，再進行檢查驗收，消除質(zhì)量安全隱患并按監(jiān)理規(guī)范做好旁站監(jiān)理記錄。
三、個人總結(jié)
1、由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，學好習相關(guān)新的規(guī)范標準，新工藝的使用，了解相關(guān)工程驗收程序，單位工程、各分部子分部、分項及檢驗批組成及驗收要求。第二、要時常學習主體施工圖、建筑圖、標準圖集等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主單位、施工單位、各參建單位及領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。
2、認真聽取他人忠誠意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它監(jiān)理同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我在監(jiān)理工作方面的個人總結(jié)有不足之處請領(lǐng)導指出，我加以改正，希望通過這期監(jiān)理人員培訓有所提高自已的監(jiān)理業(yè)務水平，以便在以后工作中取得更好的成績，全面提高自己。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十三
今天特高興，因為今天體會到了做設計師的滋味。由于來公司也有一段時間了，公司決定今天讓設計師帶帶我，讓我做幾天設計師助理。我的老師是剛升為設計師不久的劉設計師。他先是帶我去了工地教我量房，然后叫我繪制平面圖?；氐焦竞笏屛野哑矫鎴D畫下來，這個對我來說也不難，畢竟cad還是學的很到位的。繪制完后他就讓我畫3d效果圖，可是這個就難倒我啦，我只學了點皮毛而已，于是他就開始叫我如何入手畫效果圖，不可否認今天收獲很大，心里非常感激劉設計師，也非常佩服他，我會更加努力，以后也成為一名優(yōu)秀的設計師。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十四
業(yè)主方(以下簡稱甲方)：聯(lián)系電話：
施工方(以下簡稱乙方)：聯(lián)系電話：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市家庭居室裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
1、工程地點：
2、工程內(nèi)容及做法(見裝飾工程預算表、家庭裝飾工程圖紙及說明)。
3、工程承包方式，雙方商定采取下列第。
(1)乙方包工、包全部材料;。
(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料;。
(3)乙方包工、甲方包全部材料。
4、工程期限天。
開工日期：年月日
竣工日期：年月日
5、合同價款：本合同工程造價為(人民幣)元。金額大寫：(詳見附表：家庭居室裝飾裝修工程預算單)。
若本工程實行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及工程師的職責等通知乙方。
第三條施工圖紙。
雙方商定施工圖紙采取下列第種方式提供：
2、甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份(家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙)，設計費元由甲方支付(此費用不在工程價款內(nèi))。
第四條甲方工作。
1、開工前的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;。
2、免費提供施工期間所用的水、電;。
3、負責協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;。
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;。
6、參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、工程竣工驗收。
7、負責辦理物業(yè)手續(xù)。
第五條乙方工作。
1、施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程。
2、嚴格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境。
3、保護好原居室內(nèi)的家具和陳設，保證居室內(nèi)上、下道的暢通。
4、保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。
第六條工程變更。
1、工程項目或施工方如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(裝飾裝修工程變更單)。工程變更款(加項或減項的費用)隨中期款一并結(jié)清。
2、原預算內(nèi)經(jīng)甲、乙雙方簽定的項目，如甲方提出減項，若乙方材料未到場，甲方需賠付乙方違約金減項項目造價的10%;若乙方材料已到場未開始做，甲方需賠付乙方違約金減項項目造價的30%;若乙方已開始做，此項目不做減項。
第七條材料供應。
1、按合同約定由甲方提供的材料、設備(甲方提供裝飾裝修材料明細表)，甲方應在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗收合格后，辦理交接手續(xù);如乙方認為材料不合格而甲方堅持使用，由此產(chǎn)生的一切責任由甲方負責。
2、按合同約定乙方提供的材料、設備(乙方提供裝飾裝修材料明細表)，乙方可在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方可共同驗收或由市場質(zhì)檢部門代為驗收。
第八條工期延誤。
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：
(1)工程量變化或設計變更;。
(2)不可抗力;。
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費由甲方承擔，工期順延。
3、甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延。
4、因乙方責任不能按期完工，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
第九條質(zhì)量標準。
雙方約定本工程施工質(zhì)量按《家庭裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(qbp6016--97)規(guī)定施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請對工程質(zhì)量予以認證，經(jīng)認證工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由乙方負責，經(jīng)認證工程質(zhì)量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由甲方負責。
第十條工程驗收和保修。
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：
3、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年，驗收合格簽字后，填寫工程保修單(工程保修單)。
第十一條工程款支付方式。
1、雙方約定按以下方式支付工程款：
合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：
2、工程進度過半指。
3、工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送甲方。甲方接到資料后_日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結(jié)算單(工程結(jié)算單)并簽字，甲方應在簽字時向乙方結(jié)算工程尾款。
第十二條違約責任。
2、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責;。
5、由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責處理，工期不予順延;。
6、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金元。
第十三條幾項具體規(guī)定。
2、施工期間，甲方將外屋門鑰匙負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖把，由乙方當場負責安裝教會使用。
3、施工期間，乙方每天的工作時間為：
上午點分至點分。
下午點分至點分。
第十四條附則。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
2、本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一
4月20日我應聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市*路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取*行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的.記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公*的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二
本工程位于，該工程由投資興建，由設計，由監(jiān)督，由監(jiān)理，由承建。該工程于xx年x月x日開始進場施工至xx年x月x日竣工，本工程建筑面積xm2共層室內(nèi)裝飾裝修，工程預算造價x萬元。
2、建設工程施工合同。
3、工程設計施工圖紙和說明，圖紙設計交底及會審紀要、設計變更通知、
為保證工程監(jiān)理工作的順利、高效進行，我公司實行總監(jiān)理工程師負責制，組成了以監(jiān)理工程師同志為總監(jiān)的項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理員、土建監(jiān)理員承擔現(xiàn)場監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，本監(jiān)理公司受業(yè)主委托，對室內(nèi)裝飾裝修工程；給排水系統(tǒng)工程；電氣照明系統(tǒng)工程等設備安裝工程的施工準備階段、施工過程和保修階段實施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，現(xiàn)場監(jiān)理人員對該工程進行的全過程監(jiān)理。
（一）、質(zhì)量控制監(jiān)理評述：
1、重視圖紙會審。
設計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關(guān)技術(shù)人員的智慧解決工程是否合規(guī)范，是否實用，是否符合檔次經(jīng)濟標準等問題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設計圖紙后立即組織有關(guān)技術(shù)人員審閱，并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。
2、對進場材料進行監(jiān)控。
現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。
3、嚴格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗。
現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中，對于隱蔽工程項目，注重旁站，預控在前，對關(guān)鍵部位進行重點控制，對設備中的給排水，對設備中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對設備中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠；對天花龍骨吊裝、防火處理；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，達到設計和規(guī)范標準要求，確保安全，確保安全，避免返工。
4、對飾面工程及機電設備安裝的監(jiān)控。
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺，通過旁站重點監(jiān)控，提前、及時提醒施工，飾面鋪貼必須合符規(guī)范標準，嚴格監(jiān)控，保證外觀美感。認真抓好質(zhì)量、進度的同時，抓好工地安全、文明施工，使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故，使工程得到順利完成。
（二）合同管理監(jiān)理評述。
監(jiān)理公司依據(jù)《施工承包合同》對工程進行合同的跟蹤管理，并對合同各方執(zhí)行合同情況進行檢查，經(jīng)常關(guān)注工程施工質(zhì)量、進度、工程款支付情況，在整個過程中，甲乙雙方都認真按合同規(guī)定妥善處理。
在我監(jiān)理公司的監(jiān)理過程中，我監(jiān)理公司恪守“守法、誠信、公正、科學”的準則，按照國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收，對工程進行了施工階段全過程監(jiān)理，基本實現(xiàn)了裝飾目標，受到業(yè)主、施工、設計單位好評。
1、嚴格監(jiān)理、公平公正、熱情服務。
監(jiān)理工作一方面堅持嚴格按合同辦事，另一方面又堅持公正地處理各方面的事務，如協(xié)助業(yè)主按照美觀、實用的原則選定的各樓層地面磚、瓷片裝飾材料。確保工程順利進行。在工程施工過程中，總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員建議業(yè)主增設抽風排氣設置等等到業(yè)主的認同和采用。通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學、公正地開展工作，使項目的各相關(guān)單位能在交錯施工的情況下緊張有序、團結(jié)合作、心情舒暢地完成裝修任務。
2、著重做好預控工作，堅持預防為主的.原則。
總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員把監(jiān)理工作的重點放在事前控制上，對工程建設可能發(fā)生的問題有超前考慮和預測，提前指出隱患，如施工單位購進的水泥存在質(zhì)量問題，及時要求其更換合格產(chǎn)品，并取得了施工單位信任和尊重。
3、說服為主的原則。
本項目施工期間，由于建設單位經(jīng)營的特殊性要邊經(jīng)營邊施工，要求施工單位嚴格控制施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵排放、禁止吸煙等做到安全文明施工。監(jiān)理人員積極做好協(xié)調(diào)工作，保證了室內(nèi)裝飾工程順利進行，使監(jiān)理目標得以順利實現(xiàn)，總監(jiān)和監(jiān)理人員對問題的出現(xiàn)，不斷爭取相互理解和認識一致，采用了說服為主的工作方法，收到了較好的效果。
本工程在整個施工過程中，由于業(yè)主增加和變更工程及施工單位勞動力不足、石材、地毯不能及時到位等客觀原因，至使本工程延期，但在業(yè)主的重視支持下，監(jiān)理公司積極斡旋，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，施工單位增加施工人員加班加點，使本工程能在xx年x月x日基本完工。
總之，根據(jù)施工情況及綜合驗收評定，在施工單位的配合、建設單位的大力支持和縣質(zhì)檢站依法監(jiān)督下，通過本單位的熱情服務、嚴格、公正、獨立、科學的監(jiān)理，于20xx年x月x日順利通過驗收。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三
過去半年在公司做監(jiān)理，我對自己的工作表現(xiàn)整體上滿意，很有成就感。
1、尚城國際曹先生;。
2、河工大家屬院周老師;。
3、河工大家屬院許老師;。
5、通和盛世楊女士;。
6、西城一品李女士;。
7、中州都會王先生;。
8、濱河綠苑唐先生;。
9、錦藝濠庭付先生;。
10、河工大家屬院商老師;。
11、綠城水岸許先生。
我的主要工作內(nèi)容有：工地整體進度安排，協(xié)調(diào)公司，業(yè)主，設計師，工人，供應商等各方，工地物料信息供應，各工種工作的驗收，處理與工地有關(guān)的其他所有事宜。
在領(lǐng)導指導和同事幫助下，我在溝通協(xié)調(diào)，進度控制，特別是物料供應方面做的.自認為比較滿意，有多位工人主動要求做我負責的工地，因為他們需要的物料我從來不拖，經(jīng)常會在他們期望的時間之前送到;最有成就感的一個工地是錦藝濠庭，開工之前把公司的報價轉(zhuǎn)成工程量表和工程進度表，每個工種進場前做好各項準備工作，該工地施工質(zhì)量好，業(yè)主零投訴，而且工期比預期提前結(jié)束，打破了公司記錄;另外濱河綠苑唐先生和家人送獎杯給我。
2、獨立解決問題的能力有很大提升空間。
3、對部分業(yè)主收款的事情處理不夠及時。
針對以上不足，我會改進工作方法，不斷完善，以更高的標準嚴格要求自己。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四
20xx年，在局黨委和總公司的領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水*、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標，進一步提高了公司管理水*和服務質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表監(jiān)理公司，對指導和支持我們工作的領(lǐng)導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結(jié)匯報：
1、公司經(jīng)營情況：
專項檢查，受到一致好評。全年在監(jiān)項目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務學習情況。
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務學習，制定了有效的學習制度，規(guī)定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，通過學習使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚，為公司發(fā)展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水*大大提高。
業(yè)務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學習《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務素質(zhì)。使公司整體業(yè)務水*有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標準的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
2、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團結(jié)協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水*。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年，從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準備，深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。
2、加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水*。
3、為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。
4、加強總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發(fā)展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的`團隊精神、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五
3、建設單位：山廈股份合作有限公司
施工單位：重慶黃金建設（集團）有限公司
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司
4、裝修工程特點：本工程用地面積17150。64㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的'安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至2013年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃目標任務的開局之年，是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我們機電部設備安裝工程全面開展和建設的一年。在集團公司的支持和礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們完成了設備的招投標工作，并展開設備安裝工程，為公司順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年安裝工作歸結(jié)為以下幾個方面：
20xx年機電部陸續(xù)展開了井下水處理設備安裝工程、生活污水設備安裝工程、辦公樓和任務交待室綜合布線、工業(yè)場地10kv變電所、風井10kv變電所以及線路工程的安裝和建設。經(jīng)過幾個月的努力工作和各部門的密切配合，井下水處理和生活污水處理安裝工程已接近尾聲，其余各項目也在有序進行，在建設過程中遇到的問題積極應對，確保安全，保證質(zhì)量，保證工期。
過程中出現(xiàn)的問題和漏洞查漏補缺并及時整改。定期對施工方的人員配置情況進行監(jiān)督和檢查，強化工作人員的安全意識，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足安全生產(chǎn)需要并持證上崗。
自機電部門各項安裝工作開展以來，我們得到了上級領(lǐng)導和各部門的支持與配合，實行工作例會制度。每周舉行一次由建設單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參加的工程例會。將一周工作中存在的問題進行通報，限期整改并進行復查；對下一周工作做出合理的計劃部署，科學合理的開展各項工作。
在生產(chǎn)過程中，我們面對工期緊、任務重的多重壓力的同時，不忘落實施工現(xiàn)場標準化，努力打造安全文明的施工環(huán)境。積極跟進資料工作的整理和完善。在工地現(xiàn)場建立明確的消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對作業(yè)人員開展了相關(guān)知識的培訓教育。對施工過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進行處理，真正做到安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建礦宗旨。
20xx年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹的成績，但我們也不能把目光停留在暫時的成績上面，在以后的工作中，需要進一步增強員工的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機遇，迎難而上做好各項工作，為龍泉礦井的早日投產(chǎn)做出自己應有的貢獻。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七
隨著時間的推移，我進入公司已經(jīng)一年的時間了，回首過去一年來的工作，x下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，充實自己提高自己。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年7月，我被安排在xx監(jiān)理部。
在項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建監(jiān)理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一x”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的`工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、x行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。
在xx項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
1、事前控制中所做的工作。
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
2、事中控制中所做的工作。
針對所有進場材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作。
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公x的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
在xx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八
(三)本合同以乙方向甲方提供本合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部監(jiān)理費之日起，結(jié)束合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
(四)由于施工方、材料供應或者業(yè)主的原因不能按規(guī)定施工期限完工，導致的施工時間延長，其監(jiān)理費用另算。如果甲方要求乙方繼續(xù)完成本工程的監(jiān)理直到工程完工，雙方需再簽訂監(jiān)理延長合同。
第六條不可抗力。
本合同在執(zhí)行中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行進，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第七條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第種方式解決;。
1.向消費者委員會申請調(diào)解;。
2.向咸陽市仲裁委員會申請仲裁;。
3.向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4.其它解決方式;。
第八條末盡事宜與附加條款。
(一)本合同末盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加款待如下：
第九條合同文本。
1.本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2.本合同一式兩份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份。
3.合同履行完后自動終止。
甲方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
日期：
委托方(甲方)：
被委托方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑工程勘察監(jiān)理合同條例》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。
一、工程項目。
甲方委托乙方承擔以下工程監(jiān)理任務：
工程名稱：室內(nèi)外裝修。
工程地址：
施工期限：開工年月日至竣工年月日。
二、監(jiān)理收費及支付方法。
1、本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標準執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定監(jiān)理收費為元，大寫人民幣。
2、本合同簽定時甲方向乙方預付監(jiān)理費總額的20%作為首付款。
3、裝飾合同中竣工日期驗收合格，甲方向乙方結(jié)清全部工程監(jiān)理費。
三、雙方責任。
1、甲方責任。
(1)按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程監(jiān)理費。
(2)本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方監(jiān)理人員配合時，所需費用由甲方承擔。
(3)如提前完成工程驗收合格后，甲方支付監(jiān)理費元/天作為獎勵。
2、乙方責任。
(1)對開工前期的監(jiān)理工作。
1)對施工圖設計方案進行會審，提出合理化建議。
2)對施工單位的施工人員進行資格審核和施工組織方案作出評價。
(2)原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量認可，以及工程投資成本控制。
(3)協(xié)助甲方完成個別建筑材料、設備的加工定貨。
(4)分項、分部工程的質(zhì)量按照國家相關(guān)質(zhì)量標準進行檢查和竣工驗收，對不符合工程質(zhì)量標準進行監(jiān)督翻工。
1)施工階段：
a.協(xié)助甲方進行原房屋狀況交接;。
b.各種材料進場驗收;。
c.拆除工程;。
d.間隔工程;。
e.墻面工程;。
f.門窗工程;。
g.吊頂工程;。
h.鋼結(jié)構(gòu)工程。
i.地面工程;。
j.細部工程;。
k.防水工程;。
l.給排水工程;。
m.電氣工程;。
2)竣工驗收階段：工程完工后負責對總體質(zhì)量進行評定。
3)保修階段：乙方在甲方要求時有義務就保修的相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)，并協(xié)助簽訂保修合同。
4)乙方為甲方提供裝修方面的技術(shù)咨詢。
5)乙方協(xié)調(diào)甲方與裝飾施工承包方的關(guān)系。
3、工程進度進行控制，審核設計、和裝飾施工承包方商定施工計劃，并對工程進度進行檢查。
四、違約責任。
1、甲方未在本合同所約定的時間內(nèi)交付工程監(jiān)理費時，甲方從應付監(jiān)理費的次日起計算，每延誤一天，向乙方支付工程監(jiān)理費的5%的違約金，并有權(quán)停止監(jiān)理工作。
2、由于乙方監(jiān)理錯誤給甲方造成嚴重經(jīng)濟損失時，乙方有責任在監(jiān)理上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失。
3、如乙方在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題甲方不需要整改或在同情施工方的基礎(chǔ)上不需要整改的情況下，工程質(zhì)量出現(xiàn)任何問題與乙方無關(guān)。
五、不可抗力。
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
六、合同糾紛解決方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商。或若協(xié)商不成時，可以按照本協(xié)約定向濟南仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、未盡事宜與附加條款。
本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
委托方(甲方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂地點：
被委托方(簡稱乙方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂日期：
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九
西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工，于20xx年10月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況。
本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。
主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為c20混凝土。屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土c25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。
排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pvc管材安裝。
二、參建單位。
建設單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局。
監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司。
設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院。
承包單位：當?shù)剞r(nóng)牧民自建隊。
三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度。
計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。
1.監(jiān)理組織：由西藏永安建設監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。
2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
（一）施工準備階段。
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨。
時設施的準備情況；
5、參加了設計技術(shù)交底會議，并提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段。
1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見。
證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。
（三）質(zhì)量驗收工作情況。
工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十
(三)本。
合同。
以乙方向甲方提供本合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部監(jiān)理費之日起，結(jié)束合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
(四)由于施工方、材料供應或者業(yè)主的原因不能按規(guī)定施工期限完工，導致的施工時間延長，其監(jiān)理費用另算。如果甲方要求乙方繼續(xù)完成本工程的監(jiān)理直到工程完工，雙方需再簽訂監(jiān)理延長合同。
第六條不可抗力。
本合同在執(zhí)行中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行進，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第七條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第種方式解決;。
1.向消費者委員會申請調(diào)解;。
2.向咸陽市仲裁委員會申請仲裁;。
3.向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4.其它解決方式;。
第八條末盡事宜與附加條款。
(一)本合同末盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加款待如下：
第九條合同文本。
1.本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2.本合同一式兩份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份。
3.合同履行完后自動終止。
甲方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：(簽章)。
日期：
委托方(甲方)：
被委托方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑工程勘察監(jiān)理合同條例》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。
一、工程項目。
甲方委托乙方承擔以下工程監(jiān)理任務：
工程名稱：室內(nèi)外裝修。
工程地址：
施工期限：開工年月日至竣工年月日。
二、監(jiān)理收費及支付方法。
1、本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標準執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定監(jiān)理收費為元，大寫人民幣。
2、本合同簽定時甲方向乙方預付監(jiān)理費總額的20%作為首付款。
3、裝飾合同中竣工日期驗收合格，甲方向乙方結(jié)清全部工程監(jiān)理費。
三、雙方責任。
1、甲方責任。
(1)按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程監(jiān)理費。
(2)本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方監(jiān)理人員配合時，所需費用由甲方承擔。
(3)如提前完成工程驗收合格后，甲方支付監(jiān)理費元/天作為獎勵。
2、乙方責任。
(1)對開工前期的監(jiān)理工作。
1)對施工圖設計方案進行會審，提出合理化建議。
2)對施工單位的施工人員進行資格審核和施工組織方案作出評價。
(2)原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量認可，以及工程投資成本控制。
(3)協(xié)助甲方完成個別建筑材料、設備的加工定貨。
(4)分項、分部工程的質(zhì)量按照國家相關(guān)質(zhì)量標準進行檢查和竣工驗收，對不符合工程質(zhì)量標準進行監(jiān)督翻工。
1)施工階段：
a.協(xié)助甲方進行原房屋狀況交接;。
b.各種材料進場驗收;。
c.拆除工程;。
d.間隔工程;。
e.墻面工程;。
f.門窗工程;。
g.吊頂工程;。
h.鋼結(jié)構(gòu)工程。
i.地面工程;。
j.細部工程;。
k.防水工程;。
l.給排水工程;。
m.電氣工程;。
2)竣工驗收階段：工程完工后負責對總體質(zhì)量進行評定。
3)保修階段：乙方在甲方要求時有義務就保修的相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)，并協(xié)助簽訂保修合同。
4)乙方為甲方提供裝修方面的技術(shù)咨詢。
5)乙方協(xié)調(diào)甲方與裝飾施工承包方的關(guān)系。
3、工程進度進行控制，審核設計、和裝飾施工承包方商定施工計劃，并對工程進度進行檢查。
四、違約責任。
1、甲方未在本合同所約定的時間內(nèi)交付工程監(jiān)理費時，甲方從應付監(jiān)理費的次日起計算，每延誤一天，向乙方支付工程監(jiān)理費的5%的違約金，并有權(quán)停止監(jiān)理工作。
2、由于乙方監(jiān)理錯誤給甲方造成嚴重經(jīng)濟損失時，乙方有責任在監(jiān)理上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失。
3、如乙方在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題甲方不需要整改或在同情施工方的基礎(chǔ)上不需要整改的情況下，工程質(zhì)量出現(xiàn)任何問題與乙方無關(guān)。
五、不可抗力。
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
六、合同糾紛解決方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商?；蛉魠f(xié)商不成時，可以按照本協(xié)約定向濟南仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、未盡事宜與附加條款。
本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
八、合同文本。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
委托方(甲方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂地點：
被委托方(簡稱乙方)：地址：聯(lián)系電話：法人代表：身份證號碼：簽訂日期：
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裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一
今天小區(qū)人不多，正好公司在我所在的小區(qū)談成了一筆業(yè)務，正好今天開工，索性我就去工地轉(zhuǎn)了一圈。
看完房子的平面圖施工圖和效果圖，我又向陳監(jiān)理詢問了關(guān)于施工的其他問題，沒想到他是那么熱情，他先給我介紹了一下工程的施工流程，各分部分項工程的施工順序如下所示：
基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程，裝飾工程、室外工程，中間穿插水電暖的安裝布線。其中基礎(chǔ)工程主要包括：基坑開挖、墊層模板、墊層砼、底板、基礎(chǔ)鋼筋、模板、養(yǎng)護、拆模、粉刷防水層、回填土、夯實。
屋面工程：基層處理找平、保溫層施工、砂漿找平、防水施工、保護層施工等。
他拿過一張本項目的施工組織進度圖，在圖紙上用不同顏色標注著各個工序的進度時間，及各道工序的介入的銜接時間，聽陳總工講：整個項目的進行都是嚴格按照施工組織設計進行的，每過一個月，都要根據(jù)工程進度實際情況，與施工組織設計預設時間，進行比對，已保證按工期完工。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二
我叫xx，20**年畢業(yè)于xx水利水電學校工程施工與監(jiān)理專業(yè)，20**年7月至今在xx監(jiān)理公司任職，在20**年2月，我參加建設監(jiān)理協(xié)會組織的培訓學習。通過在一周時間的學習理解及在工地上的學習，我總結(jié)了在施工過程中相關(guān)的監(jiān)理工作總結(jié)?。
一、施工前期監(jiān)理工作
1、監(jiān)理單位是由項目業(yè)主委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位,根據(jù)委托監(jiān)理合同、相關(guān)建設工程規(guī)范、標準要求，對工程進行監(jiān)理，我實習?工地主要是施工階段的監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理單位進場時，由建設單位組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地例會，介召工程概況，建設意圖，各參建單位基體情況、人員組織等。
3、作為監(jiān)理員，在施工前期的工作主要是熟悉設計圖紙、工程相關(guān)規(guī)范、標準、施工工藝，并參與總監(jiān)理工程主持編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實施方案，深刻領(lǐng)會和了解監(jiān)理規(guī)劃?及實施細則、專項監(jiān)理方案骨容及監(jiān)理程序，收集前期監(jiān)理資料。
4、參加由總監(jiān)理工程主持的第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底，并記錄相關(guān)會議記要。
5、督促施工單位完善相關(guān)施工手續(xù),本項目的施工組織設計與相關(guān)專項施工方案是否編制,并經(jīng)總監(jiān)審核批準,檢查與本項目的安全生產(chǎn)條件是否完善,有無應急預案。
6、協(xié)助業(yè)主完善施工前期準備工作，及時辦理施工許可證，檢查施工單位開工條件是否完善(如三通一平、人機到位、五牌一圖、現(xiàn)場圍擋等)，并由總監(jiān)理工程師簽署開工報告?。
二、施工過程中監(jiān)理工作
1、施工過程是工程建設的核心，是工程質(zhì)量、安全、進度、投資及成敗的關(guān)鍵，作為監(jiān)理員，在施工過程中的工作是責任心與細心認真仔細。
2、人員組織：督促施工單位配備與工程建設相應的專業(yè)隊伍，施工前由施工單位對施工人員認真進行各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底交底、教育，并按照經(jīng)批準的施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工。
3、材料控制：進場原材料必須按照規(guī)范要求進行取樣或見證送檢，并對材料進行檢查和驗收，未經(jīng)檢測合格或監(jiān)理驗收合格的材料，嚴禁用于工程上。
4、基礎(chǔ)施工監(jiān)理：監(jiān)理人員首先對定位放線及軸線進行復核，確保在允許偏差內(nèi)，并認真審核圖紙，按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、幾何尺寸、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，，基礎(chǔ)施工人員、機械設備、應急物資都應基本到位，按照基礎(chǔ)施工方案有條不紊進行施工?；?、孔樁持力層必須經(jīng)地勘部門驗收合格，各工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗收方可進行下道工序的施工，基礎(chǔ)分部工程及各子分部各分項工程完工后，應做好驗收工作，以保證?主體施工前的準備工作。
5、主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是工程的.重點，主體結(jié)構(gòu)施工應對結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、搭接、焊接進行檢查，并抽查模板支撐體系是否有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，是否按專項施工方案搭設，施工時要隨時抽查砼配合比及塌落度，采用商品砼的，要檢查隨車砼配比，塌落度，按要求進行取樣，檢查砼的振搗密實及養(yǎng)護情況，在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，并下達監(jiān)理工程師通知要求施工單位處理，待處理完畢后，再進行檢查驗收，消除質(zhì)量安全隱患并按監(jiān)理規(guī)范做好旁站監(jiān)理記錄。
三、個人總結(jié)
1、由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，學好習相關(guān)新的規(guī)范標準，新工藝的使用，了解相關(guān)工程驗收程序，單位工程、各分部子分部、分項及檢驗批組成及驗收要求。第二、要時常學習主體施工圖、建筑圖、標準圖集等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主單位、施工單位、各參建單位及領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。
2、認真聽取他人忠誠意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它監(jiān)理同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我在監(jiān)理工作方面的個人總結(jié)有不足之處請領(lǐng)導指出，我加以改正，希望通過這期監(jiān)理人員培訓有所提高自已的監(jiān)理業(yè)務水平，以便在以后工作中取得更好的成績，全面提高自己。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十三
今天特高興，因為今天體會到了做設計師的滋味。由于來公司也有一段時間了，公司決定今天讓設計師帶帶我，讓我做幾天設計師助理。我的老師是剛升為設計師不久的劉設計師。他先是帶我去了工地教我量房，然后叫我繪制平面圖?；氐焦竞笏屛野哑矫鎴D畫下來，這個對我來說也不難，畢竟cad還是學的很到位的。繪制完后他就讓我畫3d效果圖，可是這個就難倒我啦，我只學了點皮毛而已，于是他就開始叫我如何入手畫效果圖，不可否認今天收獲很大，心里非常感激劉設計師，也非常佩服他，我會更加努力，以后也成為一名優(yōu)秀的設計師。
裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十四
業(yè)主方(以下簡稱甲方)：聯(lián)系電話：
施工方(以下簡稱乙方)：聯(lián)系電話：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市家庭居室裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
1、工程地點：
2、工程內(nèi)容及做法(見裝飾工程預算表、家庭裝飾工程圖紙及說明)。
3、工程承包方式，雙方商定采取下列第。
(1)乙方包工、包全部材料;。
(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料;。
(3)乙方包工、甲方包全部材料。
4、工程期限天。
開工日期：年月日
竣工日期：年月日
5、合同價款：本合同工程造價為(人民幣)元。金額大寫：(詳見附表：家庭居室裝飾裝修工程預算單)。
若本工程實行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及工程師的職責等通知乙方。
第三條施工圖紙。
雙方商定施工圖紙采取下列第種方式提供：
2、甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份(家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙)，設計費元由甲方支付(此費用不在工程價款內(nèi))。
第四條甲方工作。
1、開工前的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;。
2、免費提供施工期間所用的水、電;。
3、負責協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;。
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;。
6、參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、工程竣工驗收。
7、負責辦理物業(yè)手續(xù)。
第五條乙方工作。
1、施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程。
2、嚴格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境。
3、保護好原居室內(nèi)的家具和陳設，保證居室內(nèi)上、下道的暢通。
4、保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。
第六條工程變更。
1、工程項目或施工方如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(裝飾裝修工程變更單)。工程變更款(加項或減項的費用)隨中期款一并結(jié)清。
2、原預算內(nèi)經(jīng)甲、乙雙方簽定的項目，如甲方提出減項，若乙方材料未到場，甲方需賠付乙方違約金減項項目造價的10%;若乙方材料已到場未開始做，甲方需賠付乙方違約金減項項目造價的30%;若乙方已開始做，此項目不做減項。
第七條材料供應。
1、按合同約定由甲方提供的材料、設備(甲方提供裝飾裝修材料明細表)，甲方應在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗收合格后，辦理交接手續(xù);如乙方認為材料不合格而甲方堅持使用，由此產(chǎn)生的一切責任由甲方負責。
2、按合同約定乙方提供的材料、設備(乙方提供裝飾裝修材料明細表)，乙方可在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方可共同驗收或由市場質(zhì)檢部門代為驗收。
第八條工期延誤。
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：
(1)工程量變化或設計變更;。
(2)不可抗力;。
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費由甲方承擔，工期順延。
3、甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延。
4、因乙方責任不能按期完工，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
第九條質(zhì)量標準。
雙方約定本工程施工質(zhì)量按《家庭裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(qbp6016--97)規(guī)定施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請對工程質(zhì)量予以認證，經(jīng)認證工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由乙方負責，經(jīng)認證工程質(zhì)量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由甲方負責。
第十條工程驗收和保修。
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：
3、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年，驗收合格簽字后，填寫工程保修單(工程保修單)。
第十一條工程款支付方式。
1、雙方約定按以下方式支付工程款：
合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：
2、工程進度過半指。
3、工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送甲方。甲方接到資料后_日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結(jié)算單(工程結(jié)算單)并簽字，甲方應在簽字時向乙方結(jié)算工程尾款。
第十二條違約責任。
2、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責;。
5、由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責處理，工期不予順延;。
6、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金元。
第十三條幾項具體規(guī)定。
2、施工期間，甲方將外屋門鑰匙負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖把，由乙方當場負責安裝教會使用。
3、施工期間，乙方每天的工作時間為：
上午點分至點分。
下午點分至點分。
第十四條附則。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
2、本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。