2023年盤點情況報告(模板18篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,報告是一種常見的溝通方式,用于傳達和分享信息。首先,我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾群體,以便在寫作過程中選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言和結(jié)構(gòu)。以下是一些報告寫作的案例分析,希望能夠幫助大家提升寫作水平。
    盤點情況報告篇一
    xx年xx月xx日涇陽公司審計、財務(wù)等相關(guān)人員按照xx下發(fā)的關(guān)于對各子(分)公司機電備件庫房進行盤點的通知,對機電設(shè)備備品備件庫存物資進行了盤點,盤點流程如下:
    盤點日期:xx至xx
    盤點人:xx。
    監(jiān)盤人:xx。
    主盤人:xx。
    盤點范圍:機械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及m24以上的螺栓螺母等。
    盤點結(jié)果:xx。
    1、盤虧原因分析:
    (1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點基準(zhǔn)日與盤點日期間各分廠已支領(lǐng)物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。
    (2)由于當(dāng)時對方情景緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補辦,導(dǎo)致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
    2、解決措施。
    (1)對于各部門辦理出庫時,必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng),生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng),但在三日內(nèi)需補辦完所有手續(xù)。
    (2)針對上述借出的物資,物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員,根據(jù)其單位生產(chǎn)的實際情景,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理,在人員工作變動時,所涉及工作資料必須交接清楚,職責(zé)劃分明確。
    3、盤盈物資原因分析。
    (1)機械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。
    (2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫,所以各分廠把已出庫,但未使用的全退回庫房,導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。
    4、解決措施。
    (1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個區(qū)域,單獨建立書面臺賬,這樣不僅僅有利于庫管員工作,同時也有利于財務(wù)盤庫。
    (2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺賬,禁止設(shè)置二級庫房,各分廠根據(jù)生產(chǎn)實際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。
    一、經(jīng)過此次盤點:
    1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識,同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置,極大地減少了盤點難度。
    2、對所有的物資進行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
    3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進行登記和修正,與物資入出庫同步進行,避免脫節(jié)。
    4、對于不在賬物資,物資部結(jié)合相關(guān)人員,已建立書面臺賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點和賬務(wù)處理。
    5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章,物資部及時跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。
    6、維護emes物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點和賬務(wù)處理,同時對申報及審核需求計劃供給便利,對降低物資庫存有正面影響。
    二、庫存物資情景:
    1、截止10月31日機械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元,合計xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。
    2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。
    盤點情況報告篇二
    為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情況報告如下:
    (1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
    本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
    (2)資產(chǎn)清查范圍。
    本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置,并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
    (3)資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
    本次固定資產(chǎn)清查分兩個階段進行:
    第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;
    第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
    按照該計劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
    此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結(jié)果如下:
    1、各分公司無專人負責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未責(zé)任到人;
    2、固定資產(chǎn)賬實不符,部分遺留問題等待處理;
    3、采購報銷時未填寫明細,以致賬實查證時存在困難。
    1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實各項工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,責(zé)任到人。
    2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
    3、定期清查固定資產(chǎn)。
    盤點情況報告篇三
    抽點時間:20xx年7月1日-7月10日。
    初盤人員:各部門人員。
    抽點人員:財務(wù)部。
    盤點范圍:工模、生產(chǎn)原材料、半成品、成品。
    1、根據(jù)公司的實際情況,采取不停產(chǎn)的動態(tài)盤點。
    3、財務(wù)部對各部門進行抽盤,根據(jù)“實存數(shù)=初盤-出貨(領(lǐng)用)數(shù),實存數(shù)=初盤數(shù)+進料數(shù)”計算實存數(shù)。財務(wù)人員對一般物品抽取30%進行抽盤,對紅銅等貴重物料進行全盤。
    4、將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
    (1)原計劃在六月份的最后4天完成盤點工作,但因人員事假、產(chǎn)假、工作量過大等原因最終盤點在7月10日完成。
    (2)在盤點工模倉庫是因工模部倉庫管理員剛到職不久,導(dǎo)致存貨數(shù)據(jù)不能及時更新,經(jīng)過盤點,工模部倉庫管理員已重新對工模部倉庫進行清理,達到數(shù)目明確,清晰。
    (3)生產(chǎn)部成品、半成品倉因地方狹窄、大量存貨而導(dǎo)致“找一款產(chǎn)品如大海撈針”,更導(dǎo)致無法找到同款產(chǎn)品。
    (4)噴油課一道工序完成后半成品裝箱沒有標(biāo)明數(shù)量,例如:平板電腦后殼噴油完成后裝箱,生產(chǎn)員工沒有標(biāo)明實際數(shù)量,物料員只能粗略估計數(shù)量,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不清,已要求噴油課在生產(chǎn)裝箱時一定要標(biāo)明該箱產(chǎn)品的“明確數(shù)量”。
    差異原因主要為:
    盤點結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
    盤點情況報告篇四
    隨著我校事業(yè)的發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大,管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多,致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多,任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的`正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合,歷時近一年,初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作,基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
    (一)賬賬核對結(jié)果。
    1、核對方法。
    由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多,無法實現(xiàn)相互校核,經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商,請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意,賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
    2、核對結(jié)果。
    通過核對,學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合,截止2011年年底,學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
    (二)賬實核對結(jié)果。
    說明。
    核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確:一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準(zhǔn)確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲,沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
    通過三輪賬實核對,學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中,盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元,盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計,教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元,盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元,盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元,盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元,盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計,02年前資產(chǎn)2777.398673萬元,盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元,盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元,盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元,盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大,占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%,占盤虧資產(chǎn)72%,02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%,占盤虧資產(chǎn)48.02%。
    1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
    一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入,賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
    二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告,能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告,請學(xué)校審議。
    2、建議。
    (1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大,占學(xué)??傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后,及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點,盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
    (2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅,考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀,建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
    (3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元,建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn),全部列入待報廢資產(chǎn),資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后,將及時分批申請報廢。
    盤點情況報告篇五
    市民政局:
    根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法,我館于3月7日至4月3日進行了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下:
    (一)資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日。
    此次清查工作統(tǒng)一以___年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
    1、對全館賬務(wù)進行了清理。這次我們對___銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進行全面核對和清理,達到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
    2、對全館財產(chǎn)進行了清理。這次我們對___的各項資產(chǎn)進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進行了清查。
    3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。
    4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全了相關(guān)制度,鞏固清查成果。
    為加強對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo),館成立資產(chǎn)清查工作小組,組長由副館長___同志擔(dān)任,成員由___、___及各辦、組負責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點,放棄休息時間,集中精力搞好清查工作,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
    (四)資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題。
    通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進一步加強我館資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
    這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評,部分資產(chǎn)未及時入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
    這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是:館門面房于___年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,損失___元。館加油機、復(fù)印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失___元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認(rèn)后申報核銷。
    這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是:部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏,未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理,造成長期掛賬。今后要進一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強請示報告,經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。
    盤點情況報告篇六
    資產(chǎn)清查是通過實物和現(xiàn)金的實物清查,以及對銀行存款、債務(wù)和債權(quán)的檢查,確定各種財產(chǎn)、材料、貨幣資金、債券和債務(wù)的實際金額,以查明賬戶金額是否與實際金額一致的一種特殊方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    隨著我校事業(yè)的發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大,管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多,致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多,任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的`正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合,歷時近一年,初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作,基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
    (一)賬賬核對結(jié)果。
    1、核對方法。
    由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多,無法實現(xiàn)相互校核,經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商,請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意,賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
    2、核對結(jié)果。
    通過核對,學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合,截止2011年年底,學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
    (二)賬實核對結(jié)果。
    說明。
    核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確:一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準(zhǔn)確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲,沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
    通過三輪賬實核對,學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中,盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元,盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計,教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元,盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元,盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元,盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元,盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計,02年前資產(chǎn)2777.398673萬元,盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元,盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元,盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元,盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大,占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%,占盤虧資產(chǎn)72%,02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%,占盤虧資產(chǎn)48.02%。
    1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
    一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入,賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
    二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告,能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告,請學(xué)校審議。
    2、建議。
    (1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大,占學(xué)??傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后,及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點,盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
    (2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅,考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀,建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
    (3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元,建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn),全部列入待報廢資產(chǎn),資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后,將及時分批申請報廢。
    根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔2007〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔2007〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。
    (一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
    (二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2006年12月31日.
    本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
    不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.
    (四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
    1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
    2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
    (4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;。
    (5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù);。
    4,其他工作情況。
    通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
    (二)會計差錯調(diào)整情況。
    截至2006年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
    三,重要事項說明。
    本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
    本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
    (三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。
    (四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
    本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
    本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
    四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施。
    (一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
    (二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;。
    (三)相應(yīng)的改進措施;。
    五,備查材料。
    (一)單位2006年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
    (二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
    (三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
    (四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
    (五)2006年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.
    (六)其他需要提供備查材料.
    根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》的有關(guān)精神,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我院按時完成了國有資產(chǎn)清查的自查工作,現(xiàn)將我院國有資產(chǎn)自查工作情況報告如下:
    根據(jù)方案要求,成立了以方斌任組長、夏厚生副組長,財務(wù)人員直接負責(zé)的國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財務(wù)辦。一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案;二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員嚴(yán)格要求,建立督促檢查機制,責(zé)任層層落實。
    在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)科室的配合下,通過各科室工作人員的共同努力,我院順利地完成了此次國有資產(chǎn)自查工作。首先,在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進行中,清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細賬、實物完全一致,按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求,填報《商城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理專項檢查自查自糾情況統(tǒng)計報表》,認(rèn)真撰寫了自查報告。
    其次,進一步增強了我單位加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合實際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
    再次,規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的.使用效率創(chuàng)造了條件。
    按照方案的統(tǒng)一部署,我單位如期完成了自查自糾工作,但也存在一定的不足。由于國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時間緊,任務(wù)重,政策性強,涉及面廣,要求高,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),清查工作艱難而繁重,加上我們對國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
    在今后的工作中,我們將加強政策理論知識學(xué)習(xí),多方請教實踐經(jīng)驗,認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績,彌補不足,進一步加強國有資產(chǎn)管理工作,爭取再上新臺階。
    市民政局:
    根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法,我館于3月7日至4月3日進行了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下:
    此次清查工作統(tǒng)一以___年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
    1、對全館賬務(wù)進行了清理。這次我們對___銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進行全面核對和清理,達到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
    2、對全館財產(chǎn)進行了清理。這次我們對___的各項資產(chǎn)進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進行了清查。
    3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。
    4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全了相關(guān)制度,鞏固清查成果。
    為加強對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo),館成立資產(chǎn)清查工作小組,組長由副館長___同志擔(dān)任,成員由___、___及各辦、組負責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點,放棄休息時間,集中精力搞好清查工作,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
    (四)資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題。
    通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進一步加強我館資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
    這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評,部分資產(chǎn)未及時入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
    這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是:館門面房于___年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,損失___元。館加油機、復(fù)印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失___元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認(rèn)后申報核銷。
    這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是:部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏,未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理,造成長期掛賬。今后要進一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強請示報告,經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。
    ____局:
    根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,按照市財政局與市局的有關(guān)要求,我局認(rèn)真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    ___年12月31日。
    經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
    1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
    2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。
    3、按照要求,認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
    資產(chǎn)合計_____元。
    (1)___。
    (2)___。
    (3)___。
    2、截至___年12月31日的負債清查結(jié)果情況。
    負債合計___元。
    暫存款___元。
    凈資產(chǎn)合計___元。
    (1)___。
    (2)___。
    其中:經(jīng)常性結(jié)余___元。
    專項結(jié)余___元。
    我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
    (一)存在問題。
    ______。
    (二)原因分析。
    _____。
    (三)整改措施。
    1、提高認(rèn)識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
    盤點情況報告篇七
    為提高資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財務(wù)部xx年年度工作計劃,4月15日—23日,財務(wù)部會同后勤保障部、藥械科,走遍了醫(yī)院的每一個角落,對全院價值2500萬元、數(shù)量20xx多項固定資產(chǎn)、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查,在全院各科室的支持配合下,順利完成了自醫(yī)院籌建以來的'首次資產(chǎn)全面盤點工作。
    本次盤點,是對全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查,落實各部門資產(chǎn)構(gòu)成情況、存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對資產(chǎn)相關(guān)信息進行登記,并根據(jù)盤存信息,對固定資產(chǎn)卡片進行后續(xù)修改、更正,做到賬實、賬賬相符,準(zhǔn)確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費用。
    通過本次盤點,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問題:
    1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設(shè)階段,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動性比較大,難于管理。
    2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。
    3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。
    4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員,大多缺乏必要的財務(wù)專業(yè)知識,資產(chǎn)管理意識不足,轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時辦理相關(guān)手續(xù)現(xiàn)象。
    5、對固定資產(chǎn)的重視性不夠,往往沒有自查制度,并且對于固定資產(chǎn)的流動去向沒有及時上報登記,容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借,最后去向不明情況。
    對于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題,我建議從以下方面進行管理:
    1、實行資產(chǎn)責(zé)任制,各科室派專人負責(zé)資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)負責(zé)人。
    2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
    3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。
    3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
    1、定期組織固定資產(chǎn)的盤點,將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄;
    2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于現(xiàn)目前人員變動比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;
    4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停使用,避免安全事故的發(fā)生。
    1、財務(wù)部應(yīng)合同后勤保障部、藥械科,定期對固定資產(chǎn)進行清查,如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告,要及時及時處理并追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。
    建立資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制,對固定資產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的責(zé)任感、管理意識和工作水平。
    加強固定資產(chǎn)處理意識。
    實物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作,資產(chǎn)有變動,及時上報管理部門,管理部門及時在系統(tǒng)中更改變動,固定資產(chǎn)去向明確。
    通過此次資產(chǎn)盤點工作,我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督促指導(dǎo)各科室抓好落實,努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    盤點情況報告篇八
    歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在澤亞項目組教師及各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一齊成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有提高的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時光經(jīng)過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規(guī)劃,流程的制定和執(zhí)行,還是個人的素質(zhì)和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
    過去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的進取協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
    1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌。
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,每一天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。經(jīng)過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    2、制定各倉崗位工作職責(zé),制定倉庫考核硬指標(biāo)。
    建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程,制定了倉庫考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對倉庫進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成,以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進程的全面啟動。
    3、賬務(wù)處理及時,并定期進行自盤。
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率到達最高,使倉庫工作做到日清日畢。
    4、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護。
    改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,每一天堅持做到物資堆放安全,標(biāo)識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
    5、調(diào)整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率。
    了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃,做了相應(yīng)的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進行歸類擺放。
    并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標(biāo)識清楚,分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,及找料時光太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,做到準(zhǔn)確無誤,同時也做到了,不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,短時光內(nèi)也能及時找到所需物料。
    6、規(guī)范了外購件申購流程,按流程收發(fā)物料,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
    制定外購件申購流程,使所有申購物料有據(jù)可依,建立了外購件申購到貨情景跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計,申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進行了分類,做到了規(guī)范化,不一樣部門不一樣性質(zhì)的領(lǐng)料,應(yīng)用不一樣的`領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,倉庫嚴(yán)格把關(guān),做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
    從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就能夠不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料資料的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依,有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。
    20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
    1、缺乏溝通,服務(wù)意識有待加強。
    2、賬卡物相符率還有待提高。
    3、外購件到貨情景跟催不太到位。
    因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時光上比較籠統(tǒng),經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等各個部門進取溝通,確保到料及時,從而提高生產(chǎn)效率。
    隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對2013年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:
    2、20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高,在工作中,給予財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成必須的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。
    故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,要求各倉管員每日循環(huán)盤點,保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準(zhǔn)確率到達95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率到達100%。
    3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,使倉儲日常管理工作構(gòu)成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報各種倉儲數(shù)據(jù),為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時供給參考信息。
    4、目前就采購流程,從下到達采購回貨反饋問題,已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,k3訂單模塊一旦運用起來,無法追蹤申購和到貨數(shù)量,將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時光長準(zhǔn)確率和效率低,重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢,甚至能夠做到無紙化辦公的夢想效果。
    20xx年,是全新的一年,也是挑戰(zhàn)自我的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    盤點情況報告篇九
    根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔2007〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔2007〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。
    (一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
    (二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2006年12月31日.
    本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
    不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.
    (四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
    1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
    2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
    (1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;。
    (4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;。
    (6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
    4,其他工作情況。
    通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
    (二)會計差錯調(diào)整情況。
    截至2006年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
    三,重要事項說明。
    本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
    本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
    (三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。
    (四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
    本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
    本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
    四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施。
    (一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
    (二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;。
    (三)相應(yīng)的改進措施;。
    五,備查材料。
    (一)單位2006年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
    (二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
    (三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
    (四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
    (五)2006年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.
    (六)其他需要提供備查材料.
    盤點情況報告篇十
    根據(jù)《財政部關(guān)于開展20__年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資﹝20__﹞2號)的要求和部領(lǐng)導(dǎo)的批示,結(jié)合司法部機關(guān)及所屬行政事業(yè)單位工作實際,制定本實施方案。
    按照財政部統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施的原則,組織開展司法部機關(guān)本級和部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并逐步實現(xiàn)以下目標(biāo):
    (一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務(wù)、資產(chǎn)等基本情況進行全面清理和核查,摸清家底,真實、全面地反映資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
    (二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查,建立資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),為實施資產(chǎn)動態(tài)管理、全面預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
    (三)健全管理制度。根據(jù)部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部國有資產(chǎn)管理制度。
    (四)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作機制,為編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
    (一)單位范圍:2015年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。
    納入本次資產(chǎn)清查的部屬行政事業(yè)單位包括:部機關(guān)本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學(xué)院、司法行政學(xué)院、司法部預(yù)防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學(xué)技術(shù)研究所、司法部司法研究所、司法部機關(guān)服務(wù)中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等15個單位。
    (二)資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日為2015年12月31日。
    (一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
    (二)賬務(wù)清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務(wù)情況進行全面核對清理。
    (三)財產(chǎn)清查。主要是對單位各項資產(chǎn)進行全面清理、核對、查實。資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
    (四)資產(chǎn)核實。主要是對單位清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬,按照資產(chǎn)清查要求進行分類,分別提出處理建議。
    (五)完善制度。主要是對單位資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行深入分析,查找原因,提出整改方案,進一步建立健全資產(chǎn)管理制度。
    (一)準(zhǔn)備階段(20__年2月—3月)。
    1、制定司法部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案。
    2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作動員部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (二)實施階段(20__年4月-7月)。
    1、單位自查。各單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定,對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,包括:(1)賬賬核對,即各類資產(chǎn)總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對,即各類資產(chǎn)明細帳和資產(chǎn)實物(固定資產(chǎn)卡片)核對;(3)差異核實,即對各種資產(chǎn)盤盈、損失、掛賬進行核實,查明原因,說明情況。必要時,可以委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。涉密單位應(yīng)由內(nèi)審機構(gòu)或具有涉密資質(zhì)的中介機構(gòu)進行專項審計。審計費用按照“誰委托,誰付費”的原則,由委托方承擔(dān)。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結(jié)束后,要按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件附2“__單位資產(chǎn)清查工作報告”格式撰寫單位自查報告,正式上報前,由部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核,將單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對,提出確認(rèn)或修改意見。
    2、審核單位自查報告。各單位20__年7月20前將本單位資產(chǎn)清查申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等紙質(zhì)和電子材料報送部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
    3、匯總上報。部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位資產(chǎn)清查材料進行匯總,形成司法部資產(chǎn)清查報告(紙質(zhì)材料包括正式文件、部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告)。資產(chǎn)清查報告經(jīng)司法部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,在規(guī)定時間前報送財政部。
    (三)總結(jié)階段(20__年8月)。
    1、總結(jié)清查工作。部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報部行政事業(yè)單位資產(chǎn)及清查工作情況,總結(jié)成績經(jīng)驗,分析問題原因,提出整改建議。
    2、調(diào)整核實事項。部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)財政部財資〔20__〕1號文件規(guī)定權(quán)限申報或?qū)徟繉傩姓聵I(yè)單位資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等事項,指導(dǎo)和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)部門的資產(chǎn)核實批復(fù)文件,建立健全賬卡,完善信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行相關(guān)賬務(wù)處理。
    3、完善制度機制。堅持問題導(dǎo)向,進一步健全管理機構(gòu),明確管理責(zé)任,建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,完善資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,不斷提高資產(chǎn)管理水平。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照財政部工作方案關(guān)于“各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作”的要求,成立司法部20__年資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:趙大程副部長;副組長:計財裝備司司長,成員:駐部紀(jì)檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務(wù)局分管領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在計財裝備司,具體實施司法部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,成員為計財裝備司各處室和服務(wù)中心房屋資產(chǎn)處負責(zé)人。必要時從有關(guān)單位抽調(diào)部分工作人員參加我部資產(chǎn)清查工作,聘請有保密資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行專項審計或復(fù)核。各單位負責(zé)人應(yīng)切實履行資產(chǎn)清查第一責(zé)任人的職責(zé),建立資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確資產(chǎn)核算、管理、使用等部門的任務(wù)分工,落實清查工作責(zé)任,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
    (二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體。
    計劃。
    落實資產(chǎn)清查機構(gòu)和人員保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務(wù)。各單位應(yīng)當(dāng)為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò)條件保障資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。
    (三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各單位應(yīng)堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預(yù)中介機構(gòu)依法職業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
    (四)加強工作督導(dǎo)。部資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的指導(dǎo)監(jiān)督,幫助協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)清查工作中遇到的困難和問題,保證資產(chǎn)清查工作的進度和質(zhì)量。
    盤點情況報告篇十一
    2、盤點期間:2014年6月16日——2014年6月20日。
    3、盤點人員:各部門兼職資產(chǎn)管理員。
    4、盤點方式:本次物資盤點工作主要對財務(wù)帳面固定資產(chǎn)、部門及個人配制的低耐物資以及各服務(wù)處站點保潔工具、設(shè)備等進行實物盤點。
    本次年中盤點財務(wù)部主要對所有固定資產(chǎn)進行全盤,物資部對固定資產(chǎn)及低耐物資進行盤點,綜合部主要對辦公用品使用狀況及臺賬進行盤點。透過此次盤點物業(yè)公司自購資產(chǎn)數(shù)量更新至842件(資產(chǎn)明細詳見附件)。
    目前財務(wù)部、物資部已對物業(yè)公司自購資產(chǎn)(包括固定資產(chǎn)及低耐物資)進行了全面嚴(yán)格的管理,物資部以對所有自購資產(chǎn)全部張貼資產(chǎn)標(biāo)簽并和使用部門共同進行臺賬管理。
    (1)部分標(biāo)簽丟失未及時上報物資部;
    (2)出現(xiàn)臺賬與實物不符現(xiàn)象,存在實物未登記在部門臺賬的情。
    況;
    (3)存在部分新增物資未及時登記在部門臺賬的狀況;
    (4)部門人員異動未及時將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移信息反饋給物資部。(]。
    3、透過此次對各服務(wù)處二級倉庫及物資部食堂倉庫進行檢查后,發(fā)現(xiàn)二級倉庫普遍面積較小,且易耗物資隨著地鐵開通數(shù)量增多,未來將存在儲存量過大,構(gòu)成物資呆滯的現(xiàn)象。公司可否思考設(shè)立一個物資總庫房,以便新購物資進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一調(diào)配及進行合理庫存的存儲,減少二級庫房壓力,對呆滯物資進行統(tǒng)一調(diào)配管理,節(jié)約公司成本。
    盤點情況報告篇十二
    1、根據(jù)公司的實際情景,由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點單,要求按產(chǎn)品系列編號并且連號。
    2、每月x日上午8:30開始盤點,倉庫凍結(jié)一切庫存的收,發(fā),移動操作。
    3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點工作,發(fā)放盤點單。
    4、倉庫,財務(wù)部分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責(zé)人。要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點員(倉管員)和財務(wù)復(fù)核人員,由財務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點組長。
    5、實施盤點,由倉管員進行盤點,財務(wù)人員復(fù)核。對有疑問的產(chǎn)品有權(quán)開查看。
    6、財務(wù)部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏。并進行匯總。
    7、與倉庫統(tǒng)計員比較財務(wù)軟件帳目,比較差異。
    8、比較差異報告,由倉庫對差異項進行復(fù)盤。
    9、再次對復(fù)盤結(jié)果進行匯總,并與財務(wù)軟件帳目比較差異。
    10、倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調(diào)整申請。
    11、財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報告及差異調(diào)整申請進行審批。
    12、倉庫根據(jù)審批情景作庫存差異調(diào)整。
    13、財務(wù)部根據(jù)審批情景作庫存財務(wù)帳差異調(diào)整。
    盤點情況報告篇十三
    1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。
    2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
    3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。
    4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。
    5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
    6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。
    7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
    二、固定資產(chǎn)報廢情景。
    1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。
    2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。
    三、存在的問題我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。
    四、問題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。
    五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。從思想認(rèn)識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    盤點情況報告篇十四
     在過去的十個月里,我在兩個不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下幾點:
     (一)不畏艱險、克服困難,全力做好監(jiān)管執(zhí)法工作。
     (二)無私奉獻、高效服務(wù),全力做好服務(wù)發(fā)展工作。
     發(fā)展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經(jīng)濟發(fā)展而展開。
     一是創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高了辦事效率。
     推行了預(yù)約服務(wù)制、電話聯(lián)系制、延時服務(wù)制、代辦服務(wù)制等一系列便民服務(wù)措施。
     簡化了辦事流程,無論是申辦企業(yè)還是個體營業(yè)執(zhí)照,只要不是法律規(guī)定必須要的材料,一律從簡,能省的堅決省掉,從不人為設(shè)置障礙,故意習(xí)難服務(wù)對象。
     縮短了辦事流程,只要是服務(wù)對象來辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內(nèi)盡可能代辦有關(guān)事務(wù),省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。
     二是加強與服務(wù)對象的聯(lián)系。
     經(jīng)常深入服務(wù)對象,與他們拉家常,了解他們生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題,解決一些力所能及的實際困難,取得了他們的信任和支持。
     三是建立便民服務(wù)聯(lián)系制度。
     我將自己的聯(lián)系電話向服務(wù)對象公布,承諾全天候為他們保持通訊暢通,只要他們與我聯(lián)系,保證做到及時趕到,幫助解決力所能及的問題。
     同時,也記錄下了服務(wù)對象的聯(lián)系電話和基本情況,做到心中有數(shù),科學(xué)管理。
     (三)不辭勞苦、默默無聞,全力做好機關(guān)文字工作。
     二、幾點粗淺體會
     在十多年的工商生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好工商行政管理工作有以下幾點體會:
     (一)敬業(yè)奉獻是做好工作的堅實基礎(chǔ),做好個人工。
     工商行政管理部門是國家行政機關(guān),作為一名公務(wù)員,自己的一言一行代表是國家,是政府。
     我們的工作是為了國家的利益,為了人民的利益。
     所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項工作提供堅實基礎(chǔ)。
     (二)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。
     我們做為執(zhí)法者,只有自己具備較高的素質(zhì),才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)人民群眾。
     自己不懂從何談管理,從何談服務(wù)。
     所以必須加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自己識案的能力和服務(wù)的水平,才能無愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動力。
     (三)認(rèn)真負責(zé)是做好工作的有力保障。
     做什么事都要有高度的責(zé)任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績。
     執(zhí)法辦案如此,服務(wù)發(fā)展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時候都來不得半點馬虎,粗心大意,應(yīng)付了事,是做不好任何工作的。
     只有認(rèn)真負責(zé)才能為做好工作提供有力保障。
     一、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”,大力支持糧食收購、儲備、加工,進一步保護農(nóng)民的種糧積極性。
     糧食安全問題始終是關(guān)系國計民生的大問題,經(jīng)濟發(fā)展糧為先,沒有足夠的糧食作后盾,其他發(fā)展就無從談起。
     糧食安全實行政府首長負責(zé)制。
     為完成政府領(lǐng)導(dǎo)交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務(wù),確保當(dāng)?shù)丶Z食安全,我們主動配合財政、糧食等部門,科學(xué)認(rèn)定糧食購銷企業(yè)的貸款資格,積極向上級行爭取資金,充分保證了我市糧食收購資金的需要。
     止20xx年底,我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調(diào)控貸款2437萬元,支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調(diào)控糧121萬公斤,支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤,較好地保護了種糧農(nóng)民的利益。
     企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
     二、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,積極支持新農(nóng)村建設(shè),為xx經(jīng)濟跨越發(fā)展提供后勁。
     要想富,先修路。
     xx是一個縣級農(nóng)業(yè)市,也是一個旅游城市,農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游,都需要公路作基礎(chǔ);新農(nóng)村建設(shè)、全面實現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo),也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè)。
     為此,從去年第四季度起,我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合,對xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進行了全面考察,形成了科學(xué)、翔實的考察報告上報省分行。
     今年5月份,省行批復(fù)了我行農(nóng)村道路維修項目貸款2億元。
     今年9月份先發(fā)放了1億元,明年初再發(fā)放1億元。
     該項目總投資3.3336億元,竣工后改建農(nóng)村道路510公里,修建橋梁12座,基本實現(xiàn)村村通公路的目標(biāo),為我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
     三、突出重點,努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭,確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
     產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。
     在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。
     xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),2011年3月,我們發(fā)放了400萬元貸款,支持該企業(yè)累計購進300萬公斤玉米胚芽,拉動銷售玉米5000萬公斤,解決了農(nóng)民賣糧難問題,保護了農(nóng)民利益。
     二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。
     xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業(yè),是xx的利稅大戶。
     20xx年初,我們發(fā)放了貸款2000萬元,支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤,保證了企業(yè)正常流動資金周轉(zhuǎn)需要,促進了企業(yè)健康發(fā)展。
     在國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下,保證了3000名職工的'吃飯問題,為確保xx市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。
     四、不斷提高服務(wù)水平,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。
     我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行,全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念,在信貸產(chǎn)品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,與政府部門及企業(yè)加強溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。
     一是運用cm2011信貸管理系統(tǒng),進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細化水平。
     二是依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理平臺,保證了業(yè)務(wù)操作安全及時、準(zhǔn)確運行,賬務(wù)核算質(zhì)量顯著提高。
     三是加強了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作,滿足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求,提高了企業(yè)資金使用效益。
     四是完善了營業(yè)服務(wù)設(shè)施,規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行公\:文有x約為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
     五是積極穩(wěn)妥地運行了大小額支付系統(tǒng),為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺,極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的速度。
     六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應(yīng)用,開通了電子銀行,通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務(wù),加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
     雖然我們在支持xx經(jīng)濟發(fā)展、特別是支持新農(nóng)村建設(shè)中做出了積極貢獻,但由于受業(yè)務(wù)范圍和自身管理水平的限制,在一些方面還沒有達到xx各界的要求。
     我們將以這次評議為契機,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的有效監(jiān)督下,在社會各界的關(guān)心幫助支持下,在今后工作中認(rèn)真履行職責(zé),用足用好國家的“支農(nóng)”政策,一如既往地做好金融服務(wù)工作,為xx市實現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻。
     這一個學(xué)期里我在宣傳部可以說呆得還不錯吧,我是很喜歡這些工作的,設(shè)計,畫畫,做圖,呵呵,以后或許不是我自己往做機會或許就未幾了吧,所以,我想說還在宣傳部呆的孩子,假如你真的喜歡的話,就不要把它當(dāng)成一項任務(wù)或負擔(dān),把還剩下的時間好好玩好。
     我覺得不管我往到哪個部分,他們都會對我很好,所以我會盡量參加好多活動,只要我喜歡。
     說實話,我的做圖,還有畫板真的是***會的。
     不管是我自己逼自己,還是分配的任務(wù)要求我必須會,總之就是這樣我慢慢地會了好多東西。
     也有過一整天在外面跑著打印噴繪,也有過中午不吃飯坐在活動中心畫板,設(shè)計板報想到晚上做夢都夢到,還有過坐在學(xué)姐宿舍邊做圖邊看視頻學(xué)習(xí)到十二點才回來,我覺得這些都是值得回憶的。
     固然有時候會累的回宿舍倒頭就睡,也會心情煩躁,但是我覺得沒有經(jīng)歷過這些的孩子應(yīng)該感到惋惜。
     岳躍真的是個不錯的部長,好多東西她真的都自己不停的在干,相信你們好多都不知道。
     昨天不好意思由于忘記寫這個工作總結(jié)惹她生氣了,我在這里道歉。
     大家以后能幫她分擔(dān)就分些吧,別讓她太累了,盡量別惹她生氣,究竟她還是一個小孩子。
     有什么想法就說出來,大家在一起干活了這么長時間,沒什么不能說的。
     想學(xué)畫畫就跟部長說自己也想上手畫板,鍛煉鍛煉;想表演的就自己練的勤一點,相信他們都能看到的。
     有時候題目說出來后就不是題目了。
     辦活動的時候不管需要你干什么,眼里要有活,不要在那里閑著聊天,這樣的話我們的效率總是很低,總是提不上往。
     其主要原因就是閑著的人太多,真正一直在干活的人太少。
     不要說你不能干,不要說干不了,那么多活總有你能干的,只要有你能干的,就閑不下來。
     不是我說的不好聽,但是這種工作效率真的是不行的,什么都費時且干不好。
     這是我進院會發(fā)現(xiàn)的最大題目:沒有時間觀念。
     大家站在那里一大堆人聊天,不僅沒用,還擋路,假如那樣不如不往。
     大家分工好做的事情不一樣,很快就能把事情做好還井井有條,不是很好么?
    盤點情況報告篇十五
    盤點地點:倉庫/**商場/**商場。
    盤點范圍:商場內(nèi)所有商品(包括倉庫/**商場/**商場)。
    盤點方法:采取實地盤存制,商場根據(jù)打印出來的商品明細對存放在商場或倉庫。
    內(nèi)的商品逐一核對,并確定實際盤存數(shù)量。
    盤點目的:
    1、了解目前商品的存放位置,缺貨狀況。
    2、了解商品的存貨水平,積壓商品的狀況及商品的周轉(zhuǎn)狀況。
    3、發(fā)掘并清除滯銷商品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角。
    4、根據(jù)盤點情況,可加強管理,揭制防止不軌行為的發(fā)生。
    一、倉庫:盤完后要一個月才能有結(jié)果,且不是一次盤點完畢,而是分二次或。
    更多次,盤點結(jié)果直接交總經(jīng)理審核。
    二、**商場:盤點數(shù)據(jù)無差異。
    三、**商場:
    1、盤盈情況:
    威力洗衣機一臺(商品編碼:032986),金額470元;
    康佳彩電一臺(商品編碼:040881),金額1900元。
    差異原因:疑搞活動已出數(shù)未送貨。
    無品牌鼠標(biāo)一批,共28個,金額3065元。(4月**商場調(diào)入)。
    2、庫存商品殘損情況;
    松下電子掃描板(商品編碼:018279),金額7800元。該商品在2008。
    年7月進貨,雅景店排板后空箱和后板塊存放在倉庫,后2011年4月。
    由**商場調(diào)入,少配件,沒包裝箱,一直未處理。
    3、商品盤虧情況:雙飛燕鼠標(biāo)一批,共28個,金額3065元。
    存在問題:1.倉庫盤點存在人數(shù)不足問題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能一次盤點清查,要分二。
    次或更多次來盤點,存在數(shù)據(jù)差異問題,不能真實反映盤點情況。
    2、商場商品盤點完后的結(jié)果未能得到及時處理,造成問題遲遲未能。
    解決。如盤盈的二臺機,在5月份就已存在的,但到現(xiàn)在還沒處。
    理。
    3.盤虧雙飛燕鼠標(biāo)實際是4月**商場調(diào)入,調(diào)單商品代碼是雙飛燕,實物卻是無品牌,調(diào)入至今一直沒更改過來。
    1、建議倉庫盤點加派人員,務(wù)求一次清點完畢。
    虧商品,應(yīng)查明原因,追究責(zé)任。
    財務(wù)部。
    2011年8月23日。
    盤點情況報告篇十六
    根據(jù)公司計財【20xx】399號通知的要求,我站在20xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作,盤查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次盤查工作總結(jié)如下:
    一、基本情景。
    2005年10月1日xx正式成立,接收了原xx車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財【2008】399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作。
    二、盤查的主要美容做法。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次盤查工作,把盤查工作作為11月xx的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地到達盤查效果,xx專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件,就盤查范圍、盤查資料、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電【2008】399號通知,并對固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對盤查開展情景及時宣傳,使每一位職工對盤查工作都有一個較高的認(rèn)識,進取配合盤查工作。
    (三)(去皺紋)分工明確,職責(zé)清晰。盤查工作共分為準(zhǔn)備、盤查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組,工作組分為實物盤查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的職責(zé)人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任盤查登記人員,設(shè)立四個盤查工作小組,分別負責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的盤查,明確了各小組的盤查范圍及工作職責(zé)。
    (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次盤查的重點工作落在盤查階段和總結(jié)階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產(chǎn)進行盤查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提來源理提議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各盤查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn),連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    三、盤查的主要成果。
    xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視盤查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對盤查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握盤查工作的進度,另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次盤查,xx主要取得了以下成果:一是全面落實了xx固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,異常是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景,xx以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,此次盤查后匯總上報公司申請報廢。
    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    xxx。
    20xx年11月26日。
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    盤點情況報告篇十七
    盤點范圍:全公司庫存原材料,輔料。
    1、根據(jù)倉庫實際庫存物品數(shù)量核對倉庫結(jié)余賬。
    2、根據(jù)erp系統(tǒng)帶給的物料盤點報告單核對手工帳賬目。
    3、依據(jù)比對結(jié)果給出該次盤點結(jié)果由盤點人及復(fù)核人簽字確認(rèn)該次。
    盤點狀況,送交財務(wù)部編制盤點報告。
    該次盤點帳實基本相符,無盤盈盤虧現(xiàn)象,體現(xiàn)了庫房管理人員對于庫房備件的有效管理,同時也反映出庫管人員對工作的認(rèn)真盡責(zé),具備高度的職責(zé)心。
    一、原材料庫基本狀況介紹。
    1、所有原材料均堆碼整齊,檢驗狀況清晰,各個倉庫內(nèi)衛(wèi)生條件良好,根據(jù)原材料存放要求不同種類分類存放。
    2、倉庫管理人員對自己管轄內(nèi)的原材料熟悉程度很高,能在短時間內(nèi)找到所需原材料。
    3、
    4、各原材料卡片標(biāo)識清楚,卡片標(biāo)識與賬存規(guī)格、數(shù)量一致。倉庫日記賬帳頁項目與原材料存放順序基本一致,有利于盤點時實物與賬目比對。
    二、輔料倉庫盤點狀況。
    1、生產(chǎn)輔料庫存堆碼整齊,分類清晰。
    2、盤點數(shù)量與倉庫臺賬數(shù)量相符,無盤盈盤虧。
    盤點情況報告篇十八
    (一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),企業(yè)從業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的狀況。本公司成立于()年。是以()為主業(yè)的公司,現(xiàn)有員工()人,其中大專以上人員()人,占公司總?cè)藬?shù)的()%;技術(shù)人員()人。占公司總?cè)藬?shù)的()%。
    公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號:公司注冊地址:
    公司注冊資本:人民幣()萬元公司法定代表人:公司經(jīng)營范圍:公司主營業(yè)務(wù):
    年月日),公司經(jīng)()科學(xué)技術(shù)委員會認(rèn)定為軟件企業(yè),并取得了頒發(fā)的軟件企業(yè)認(rèn)定證書,證書編號:()。
    (二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
    1、主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量2、經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響。
    3、營業(yè)范圍的調(diào)整狀況。
    4、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入狀況。
    (三)對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)狀況。
    (四)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算狀況。
    (五)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務(wù)狀況與事項等。
    二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況(經(jīng)濟效益分析)。
    1、本年主營業(yè)務(wù)收入()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%。2、本年主營業(yè)務(wù)成本()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%,主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的()%。
    3、本年主營業(yè)務(wù)稅金及附加()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%,主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的()%。
    4、本年產(chǎn)品銷售費用()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%,主營業(yè)務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。
    5、本年管理費用()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%,管理費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。
    6、本年財務(wù)費用()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%,財務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。
    7、本年營業(yè)利潤()萬元,比去年同比增長()萬元,增長率()%,營業(yè)利潤占主營業(yè)務(wù)收入的()%。
    8、其他項目的比例參閱損益分析表。
    (上述指標(biāo)增減變動也能夠用表格形式反應(yīng),下方是文字說明變動原因)。
    (一)主營業(yè)務(wù)收入變動狀況。
    1、主營業(yè)務(wù)收入同比增減額。
    2、主營業(yè)務(wù)收入增減影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
    (二)成本費用變動的'主要因素。
    原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。
    (三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
    若其他收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
    (四)同比影響其他收益的主要事項。
    1、投資收益,個性是長期投資損失的金額及原因。
    2、補貼收入各款項來源、金額,以及扣除補貼收入的利潤狀況。
    3、影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
    (五)利潤分配狀況。
    1、本年實現(xiàn)利潤總額()萬元,凈利潤()萬元。
    2、全年上交稅金總額()萬元,其中所得稅()萬元,增值稅()萬元。
    3、本年提取盈余公積()萬元,其中公益金()萬元。
    4、本年分配給投資者利潤()萬元,其中普通股股利()萬元,優(yōu)先股股利()萬元。
    5、本年職工工資總額()萬元,職工人數(shù)()人,職工全年平均收入()萬元。
    (六)利潤表中的項目,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的,應(yīng)明確說明原因。
    (七)稅賦調(diào)整對凈利潤的影響,包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。
    (八)會計政策、會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。
    (九)虧損總額及其同比增減額,虧損的主要原因:產(chǎn)品滯銷、成本費用加大、管理不善等造成的虧損及虧損額進行分析。
    三、資金增減和周轉(zhuǎn)狀況。
    (一)各項資產(chǎn)所占比重。
    1、各項資產(chǎn)所占比重。
    2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因。
    (二)不良資產(chǎn)狀況。
    1、待處理財產(chǎn)損溢主要資料及其處理狀況。
    2、潛虧掛賬(含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬)資料及原因。
    3、按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法。
    4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。
    5、不良資產(chǎn)比率。
    (三)負債狀況。
    1、流動負債與長期負債的比重。
    2、長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增減金額及原因。
    3、企業(yè)償還債務(wù)的潛力和財務(wù)風(fēng)險狀況。
    4、三年以上的應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因。
    5、逾期借款本金和未還利息狀況。
    (五)現(xiàn)金增減和周轉(zhuǎn)狀況。
    1、本年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%;本年投資活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%;本年籌資活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%。
    2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額比上年增長()萬元,增長率()%;
    3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為();存貨周轉(zhuǎn)率為();流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()。
    4、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)狀況:主營業(yè)務(wù)收入增長率為();凈利潤增長率為();留存盈利比率為()。
    四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動狀況。
    1、會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動狀況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
    2、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動狀況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
    五、對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
    1、會計政策的變動。
    2、會計估計的變更。
    3、重要合同事項。
    4、重要投資事項。
    5、對現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
    六、本期工作總結(jié)和后期工作推薦。
    1、針對本期企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出下一階段就應(yīng)采取的改善管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施,以及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
    2、總結(jié)財務(wù)核算、報表編制工作成績與不足,對今后工作的推薦。
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