心得體會是對自己努力和付出的一種驗證和認可。寫心得體會時,要注意拓展思維和深入分析,不僅停留在表面的描述和感受。這些心得體會或許會引發(fā)我們對于某些問題的思考,或許能給我們提供一些新的解決思路。
教師工作會議校長講話心得體會篇一
通過領(lǐng)導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
習近平總書記近日在河南省蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動時發(fā)表重要講話,號召全黨結(jié)合時代特征大力學習弘揚焦裕祿精神。
河南省蘭考縣是“縣委書記的好榜樣”焦裕祿生前鞠躬盡瘁、為之獻身的地方。他用自我的實際行動塑造了一個共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀縣委書記的光輝形象,用自我的一言一行為我們鑄就了親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻的焦裕祿精神。50年過去了,焦裕祿精神依然閃爍著強大的思想魅力,是踐行群眾路線最好的“鏡子”。
習近平總書記把焦裕祿精神概括為“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”??疾熘校谡劦浇乖5摼駮r,他指出:“學習焦裕祿時我上初中,當時政治課老師讀報,讀著讀著便哽咽了,聽著聽著我們也流淚了。焦裕祿精神影響了一代人。很多東西存在的時間是短暫的,但就是這短暫的一刻化為了永恒。”
正在全黨深入開展的群眾路線教育實踐活動,要求廣大黨員干部大力弘揚焦裕祿精神,聽民意、察民情、解民憂,始終把人民群眾的冷暖疾苦放在首位、記在心中、落實在行動上,這樣才能贏得群眾的愛戴。
要做一心為民的典范。焦裕祿帶領(lǐng)當?shù)厝罕姂?zhàn)內(nèi)澇、抗風沙、治鹽堿,直至生命的最后一刻,他“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自我”。廣大黨員干部應時刻以焦裕祿為榜樣,想人民之所想,急人民之所急,把群眾當父母,當親人,做人民群眾的貼心人,切實增進人民福祉,這樣才能贏得人民群眾的信任。
要做務實干事的典范。焦裕祿在蘭考僅僅工作了一年多,但就在這短短的時間里,他撲下身,沉下心,深入基層,深入群眾,“俯下去做群眾的牛,站起來做群眾的傘”。風沙最大的時候,他帶頭去查風口,探流沙;大雨傾盆的時候,他帶頭趟著齊腰深的洪水察看洪水流勢。廣大黨員干部只有主動沉下身子,靜下心來,察實情、出實招、干實事、創(chuàng)實績,以扎實的工作作風克難攻艱,做改革創(chuàng)新的帶頭人,才能贏得人民群眾的贊揚。
要做清正廉潔的典范?!盀檎撸蓛魹榍澹回潪榱??!苯乖5撱∈貫槊裰?,以廉為榮,以貪為恥,從不利用手中權(quán)力為自我、親屬和他人謀取好處,一床被子都用了幾十年,衣服、鞋襪補了又補,樹立了清正廉潔的典范?!肮?,廉生威”,廣大黨員干部只有像焦裕祿那樣,“任何時候都不搞特殊化”,守住廉潔自律的底線,守住黨和人民交給自我的政治責任,用實際行動踐行黨的群眾路線,做到“鞠躬盡瘁,死而后已”,才能真正傳承焦裕祿精神,從而為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻更多的力量。
近段時間,我認真學習了董事長在今年。
總結(jié)。
大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:。
解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學增效,學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向?qū)W習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
我于xx年8月26日上午學習了劉董半年工作會議上的講話,通過這次學習,我了解到了公司全年的各項任務和經(jīng)營發(fā)展目標。公司上半年同時開工建設(shè)了5個實體路面項目和多個路基施工項目。為此,我感到很自豪。
xx的施工工作開始一年了,在這個項目里接觸的新東西很多,而且這個項目都是外委施工隊伍,這就要加強對外委施工隊伍的管理工作,學習了xx董事長的報告不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向,同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心,尤其是合同管理初見規(guī)范,解決了過去對合同管理的重要性認識不足,把關(guān)不嚴,效益流失等問題,合同糾紛問題明顯減少。
通過學習我們還要繼續(xù)豐富自己,不斷的學習進步,提高自己的能力,多多的看施工組織計劃、設(shè)計圖紙、本項目適用的規(guī)范、標準、作業(yè)指導書等技術(shù)文件按照設(shè)計要求來幫助施工隊伍施工,將xx董事長說的管理方式方法貫徹到每道工序、每個環(huán)節(jié)當中,很好的為外委施工隊伍做好服務工作,做到“好中求快、快中保優(yōu)”。
作業(yè)一名員工我認為最重要的是明確自己的本職工作,做好自己的本職工作,身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數(shù),給公司、集體帶來不必要的損失。其實公司的每個工作崗位都是很重要的,有誰能說是你所在的崗位不是很重要?一個工程項目是需要一個集體來完成的,任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。我們公司用的每一個人應該都是有用的人,如果我們每個員工都能說是一個對公司有用的人,那么我們的公司會日益生輝,公司會因有你而榮,你會因身在公司而驕傲。
作為一名質(zhì)檢人員,我要加強質(zhì)量管理,控制返工率,在施工過程中,要嚴把質(zhì)量關(guān),始終貫徹“質(zhì)量第一,信譽至上”的質(zhì)量方針,加強施工工序的質(zhì)量自檢,采取防范措施,消除質(zhì)量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
學習劉總的半年總結(jié)報告之后,我們每個員工都應遵守公司的規(guī)章制度,在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣,那么你就有第二次,第三次。沒有規(guī)矩不成方圓,我們每個有志青年要嚴格要求自己,無論做什么事情只有結(jié)果,沒有介口。
教師工作會議校長講話心得體會篇二
最近我們學習了《袁貴仁在xx年全國教育工作會議上的講話》,其中“落實到政策制度中。廣大教育工作者要按照總書記關(guān)于‘好干部五條標準’和‘四有教師’要求,帶頭踐行社會主義核心價值觀。要把道德教化和法律規(guī)范結(jié)合起來,制定完善教育行業(yè)規(guī)范守則,使廣大師生內(nèi)心有尺度,行為有準則。要健全師德建設(shè)長效機制,引導廣大教師學為人師、行為世范?!弊屛疑钍軉⒌稀?BR> 道德教化有以下功能:一是轉(zhuǎn)化人的心靈,形成健全的人格;二是轉(zhuǎn)化人的行為,使人的行為規(guī)范化、道德化、文明化;三是轉(zhuǎn)化社會風氣,使社會風氣積極向上,充滿真、善、美。
在道德教育內(nèi)容的設(shè)置上,我們要避免以下不良傾向:
第一種傾向是推行所謂的生活教育。這種教育引導學生在生活中學習道德,感悟道德,但問題是,現(xiàn)實生活是復雜的、多面的,既有積極的一面,也有消極的一面。將人放在現(xiàn)實生活中去學習,可以學到好的一面,也可以學到不好的一面。如果生活實踐缺乏優(yōu)秀的道德文化的指引,實踐出來的結(jié)果,是培養(yǎng)出一個充滿世俗觀念和功利心的小人,而決不能培養(yǎng)出有崇高道德精神的君子。用什么來取代生活教育,只能用經(jīng)典教育。因為,經(jīng)典記錄的都是由歷代圣賢實踐并經(jīng)過千百年的歷史檢驗的道德箴言。
第二種不良傾向是單純的道德知識教育。單純的道德知識的教育,使人們掌握一些道德的詞匯、概念、要求,人們可以用這些東西去考試,去要求別人,去指責別人,也可以用這些東西寫成、說成漂亮話偽裝自己,但自己卻不去做。全方位的道德教育必須將道德知識、道德踐行、行為指導、道德體驗、道德情感、道德意志融為一體。不能只強調(diào)道德知識的灌輸,不重視道德情感、道德意志、道德良知的培養(yǎng)。因為教育的成績,只能通過分數(shù)來表達,許多教育者就將道德簡化為道德知識,然后又將道德知識切割成考試的要點。真正的人品道德的提高,無法以量化的形態(tài)表達出來,所以許多教育者對于道德品格的提高漠不關(guān)心。許多所謂的專家,不知其道德水平如何,也從來不認真學習經(jīng)典,而憑借自己的所謂專業(yè)知識,編寫出來的教育孩子的教材,顯得空泛、無力、含糊、浮淺,甚至可笑。
第三種不良傾向是輕視傳統(tǒng)道德。其實,道德根本沒有新舊之分,任何時代的人的道德觀,都是在傳統(tǒng)道德的基礎(chǔ)上,適應時代的需要而稍加調(diào)整而形成的。單純強調(diào)對某些道德榜樣的模仿,讓人知其然而不知其所以然。沒有將道德教育放在優(yōu)良的傳統(tǒng)文化中展開,人們很難形成對道德榜樣的真正認同和理解。拋棄傳統(tǒng)道德,道德教育就成無源之水,無本之木。
道德教化要擺脫“高標準,嚴要求”的模式,而采用“重基礎(chǔ),多層次”的模式,采用“由近及遠,由下而上”的循序漸進的模式,才能將道德教化落到實處。讓學生從《君子規(guī)》做起,從“灑掃應對”做起,從行孝做起,從禮儀做起。首先達到孝敬、友愛、誠實、守信、禮貌、正直、謙虛、勤勞、敬業(yè)等基本的做人要求,在此基礎(chǔ)上再引導進入更高境界。
那么,我們應該如何建設(shè)道德教化的陣地呢?
一是家庭。中華民族在長期的經(jīng)典教育的熏陶下,來自經(jīng)典的優(yōu)美語句和道德箴言,進入到民間,進入到千家萬戶。在“文革”以前,許多家庭的家長,即使沒有直接接受過經(jīng)典教育,但他們從社會日常生活中,從前輩那里得到道德箴言,并用這些道德箴言教導孩子。而長期經(jīng)歷政治運動和全盤西化的沖擊之后,特別是拋棄了經(jīng)典教育長達一個世紀之后,來自經(jīng)典的道德箴言大量消失?,F(xiàn)在許多家庭,已經(jīng)不再使用來自經(jīng)典的道德箴言教導孩子,而是用來自于社會的各種世俗、功利、勢利的言語來教導孩子。改變的辦法是在家庭中恢復中華經(jīng)典教育,家長和孩子共同接受經(jīng)典教育,家長將自己的感悟與心得告知孩子,自己按經(jīng)典的要求樹立榜樣,并用經(jīng)典的道德原則時時規(guī)勸孩子。
二是學校。在學校中,道德教育的根本辦法是恢復中華義理經(jīng)典教育。讓孩子生活在經(jīng)典的理想世界里,生活在歷代圣賢的光輝下,從經(jīng)典中汲取智慧和道德教導,然后,當他們面對社會時,他們就會用經(jīng)典語句作為評價和判斷是非的標準,抗拒來自社會的不良影響?!霸O(shè)為庠序?qū)W校以教之。庠者,養(yǎng)也;校者,較也;序者,射也。夏曰校,殷曰序,周曰庠;學則三代共之,皆所以明人倫也。人倫明于上,小民親于下。有王者起,必來取法,是為王者師也?!保ā睹献印る墓稀罚?。
三是社會。法治德治并舉,凈化社會環(huán)境,建設(shè)良好的民俗民風,建設(shè)良好的道德輿論環(huán)境,建立道德獎懲機制,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,提升口頭語言的品位,文學藝術(shù)、大眾傳播媒體發(fā)揮“文以載道”的功能。
而我認為經(jīng)典教育是道德教化的最主要方式。
國學可用以提高精神生活質(zhì)量。我們不能靠吃菜譜來填飽肚子,同樣,我們不能靠抽象的、空洞的理論來充實我們的精神生活,而要用具體的、形象的、載負著精神營養(yǎng)的各種素材,這些素材在中華文化經(jīng)典中普遍存在。“利以養(yǎng)體,義以養(yǎng)心”,國學正是滋養(yǎng)人的心靈的精神營養(yǎng)。
而國學經(jīng)典誦讀,則可以提高孩子的文化素養(yǎng)。如今,外來文化、網(wǎng)絡(luò)文化等所謂“流行文化”對孩子們的影響越來越大,不少孩子不但在文化素養(yǎng)方面出現(xiàn)嚴重“營養(yǎng)不良”,還不同程度地表現(xiàn)出浮躁、自私、好逸惡勞等不良心態(tài)。通過經(jīng)典文化的誦讀,可以大為提高孩子文化知識素養(yǎng),我覺得國學經(jīng)典誦讀給學生帶來最大變化的就是語文能力的提高。說簡單點就是聽說讀寫能力的飛速提高。
那么,做為老師應該通過什么樣的方法來幫助學生更好的誦讀呢?
我認為可以從以下幾個方面去做:、爭取家校結(jié)合,讓家長理解配合教育,提高教學效率。
要想取得好的效果,首先必須取得家長的理解和配合,在開展活動之前,先開家長會,給家長講誦讀國學經(jīng)典的意義,取得家長的強力配合,家校雙管齊下,才能把誦讀更好的落實下去,提高學習經(jīng)典的效率。
2、營造一定的學習氛圍,采用多種方法提高學生誦讀經(jīng)典的積極性。
向?qū)W生講解誦讀的必要,制定出激勵學生閱讀并背誦的制度,激發(fā)興趣,比如第一批背的比較好的學生,可以加入國學初級班,隨著所背內(nèi)容與難度的增加,可以升級進入中級班,高級班,精英班,直到結(jié)業(yè),并頒發(fā)畢業(yè)證;老師和學生師生互動比一比,看誰背的更快,更熟,更多,選出背誦國學經(jīng)典的“小老師”,頒發(fā)發(fā)教師證;在教室墻壁的周圍貼上所背的內(nèi)容,讓學生每天都能見到,時時刻刻都能學習。
3、保證誦讀時間。每周早讀時間及每周的閱讀課為誦讀時間,天天堅持。開展課前一吟,熟讀成誦的活動。為減輕學生背誦古詩的負擔,教師要提倡見縫插針,積少成多的誦讀方法,開展“課前一吟”活動,做到“讀而常吟之”,“學而時習之”。
4、教師要根據(jù)誦讀內(nèi)容與誦讀量,劃分每天的誦讀量,制定計劃,根據(jù)計劃誦讀并且要與學生一起誦讀。在每個班級的黑板報上由學生專人負責每周刊登一首詩,一句經(jīng)典文句。學生在一周內(nèi)反復誦讀,并記憶??凑l讀得好,記得牢,鼓勵學生多誦多背。班級內(nèi)定期開展古詩文誦讀或背誦比賽,激發(fā)學生誦讀的激情。
6、布置家庭作業(yè)時,可以加入誦讀內(nèi)容,向家長匯報自己的學習成果,提高孩子的自信和興趣。
7、開展“與經(jīng)典同行,與圣賢為友”讀書活動,以豐富多彩的形式演繹對經(jīng)典的理解。比如一個月搞一次經(jīng)典誦讀比賽;辦國學經(jīng)典學習心得小報,加強展示等。
小學生經(jīng)典誦讀教育,其目的就是要讓兒童在最關(guān)鍵的幼年時段,通過誦讀古今中外的經(jīng)典篇章,使其天賦與潛能在輕松愉悅中得到最大限度的發(fā)展,同時又能達到學習語言、培養(yǎng)情趣以及提升素質(zhì)、奠定人文底蘊的綜合目的,使兒童日益變得知書達理、善良聰慧和樂觀堅定。記憶一些永恒的經(jīng)典作品,將會對他的一生產(chǎn)生極其重大的作用。因此,誦讀國學經(jīng)典確實是一種適合小學生的最簡潔最有效的教育方式!
教師工作會議校長講話心得體會篇三
接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于教育工作會議講話。
吧。
新學期又開始了,又是大家蓄勢待發(fā)的時刻,每個人都力求將自己的工作做得更好,陳局長在教育工作會議上的講話指出了本學期工作的重點。通過對講話的學習,我認真思考了自己的過去,也描繪了自己未來的工作,我計劃在新學期從以下幾方面努力:
一、師德方面。
工作時必須明確自己從事的是教育工作,因此必須嚴格遵守師德規(guī)范,以身作則,嚴格要求自己,為全體學生樹立榜樣,用陽光的心態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班主任還要從日常行為規(guī)范方面對學生嚴格要求,必須要多與學生溝通,多了解學生、理解學生、掌握學生,應對好可能出現(xiàn)的問題。
二、能力素質(zhì)方面。
課件。
制作、學科專業(yè)等九項能力過關(guān),而我的其中好幾項能力相當薄弱,所以我會更加努力,通過多種渠道認真學習,不斷充實自己,不放過任何一次學習的機會,全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、教育教學文面。
陳局長提出:要樹立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀念,以質(zhì)量的提高促進形象的樹立。作為下堡初中的一名教師,也要樹立強烈的質(zhì)量意識:首先是加強教學研究工作,努力更新教育理念,優(yōu)化教學設(shè)計,實驗新的教學方式,運用新的教育技術(shù),把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為;其次是切實提高課堂效益,更大力度地采用“先學后教、以學定教、少教多學”
的高效模式,讓學生主動學習、享受學習,堅決杜絕無效課堂、負效課堂,而且要因材施教,根據(jù)我班學生的實際情況合理地設(shè)計問題,設(shè)計教學環(huán)節(jié),布置作業(yè),分層優(yōu)化,讓不同層次的學生每節(jié)課都有收獲,同時必須要加大培優(yōu)補差力度,最大限度地提高課堂效率;第三是加強德育和課外實踐工作,開展豐富多彩的學生喜聞樂見的體驗式活動,讓學生在活動中接受教育,養(yǎng)成良好的習慣,由最初的被動到主動再到最終化為生命的自覺行為。
四、要幸福的工作。
教育是我每天必須進行的工作,因此我要在教育中享受幸福,要幸福的進行教育工作:對孩子,微笑多一點,寬容多一點;對家長,嘴巴甜一點,氣量大一點;對工作,抱怨少一點,熱情多一點,多一份珍惜,多一份責任,多一份反思;要求學生,多一份感恩,多一份表現(xiàn),多一份快樂。為了自己的理想,我會一路追隨幸福,創(chuàng)造幸福,享受幸福。
我將認真貫徹這次會議精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為教育事業(yè)做出更大的貢獻!
2月26日,我校組織學習了霍健康廳長的講話,通過學習,我受益匪淺?;魪d長在講話中回顧了20xx年的教育工作,指出我省中小學在過去的一年里取得的巨大成績,同時也提出存在的問題與不足。還明確了今后我省中小學教育教學工作任務,使我對今后的工作進一步明確了目標,端正了態(tài)度。同時,我身為一名教師,我深感責任重大,任重而道遠。針對自己平時的實際工作及思想動態(tài),查找自己自己在過去的一年里取得的成績,但也存在著問題與不足。
必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導,明確政府發(fā)展和管理教育的責任,落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,實現(xiàn)教育和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導性、全局性地位和作用。教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,必須全面貫徹黨的教育方針,把促進學生健康成長作學校教學工作的出發(fā)點和落腳點。教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師。20xx年是全面深化教育領(lǐng)域綜合改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治教的開局之年,是全面完成貴州教育“”規(guī)劃和教育“9+3”計劃的收官之年,是研究制定“十三五”規(guī)劃的啟動之年。作為一名教師,首先應該大力實施素質(zhì)教育。積極開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛護,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。因此,我們必須不斷提高個人政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重,要“學為人師,行為世范”。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。我們要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。
總之,作為一名普通的教育工作者,應以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加勤奮的工作作風,比學趕超、爭比進位,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人。
通過學習杜局長的講話,我了解了我市教育教學工作所取得的巨大成績和存在的問題與不足,明確了今后我市小學教育教學工作的目標任務,同時,受益匪淺,身為一名小學英語教師,深感責任重大,任重而道遠。小學是整個基礎(chǔ)教育的根基,他擔負著開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛好,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。如果我們小學階段的教育教學不注重公德意識、群體意識、人文意識的培養(yǎng)和思維方式、良好習慣的養(yǎng)成,孩子的發(fā)展就沒有后勁,孩子的性格從小就會發(fā)展成長為“畸形”。一個孩子牽動著無數(shù)個家庭的神經(jīng),寄托著無數(shù)個家長的希望,孩子的每一步的背后,都引來無數(shù)個人的注目。因此我們小學教師只有堅定不移的實施素質(zhì)教育,不斷提升教育教學質(zhì)量,促進學校教育的全面、快速、和諧發(fā)展,才能不辜負黨和人民的重托和期望,才能無愧于人民教師這一殊榮。
教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師,我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重。通過學習我們更加明確,廣大教師要自覺加強師德修養(yǎng),“學高人師,身正為范”。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。這就要求我們教師必須具備廣博的知識和廣泛的興趣,具備深厚的專業(yè)功底和獨特的教學藝術(shù),具有出色的教學效果和對教育教學的深入研究?!皬妵貜娊蹋瑥妵葟娊獭!弊鳛橐幻胀ǖ慕逃ぷ髡撸覀兇_實應該增強教書育人的責任感和使命感,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人,時刻要把育人放在第一位,切實抓好學生德育教育。古人云:先立人后立學。少年兒童時期是人生的起步階段,是道德形成的重要時期,也是加強道德教育的最佳時期。因此,作為一名教育工作者,應該給孩子空白的大腦,描繪出各種各樣優(yōu)美的圖畫;應該給孩子神奇的心田土地,播種下思想的種子,讓他將來收獲行為;應該給孩子播下行為的種子,讓他將來收獲習慣的種子;應該給他播下習慣的種子,讓他將來收獲命運的種子。我們必須堅持“育人為本,德育為先”,把德育教育貫穿學校教育的全過程,把全面發(fā)展、德育為先、德才兼?zhèn)?、愛祖國、知行統(tǒng)一作為培養(yǎng)學生的標準,讓他們愛父母、愛老師、愛家鄉(xiāng)、愛祖國,初步建立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。要突出德育重點,深入進行愛國主義、集體主義和理想信念教育;要從小處著眼,從細節(jié)入手,狠抓文明禮儀教育和養(yǎng)成性教育,規(guī)范學生的言行舉止;特別注重對特殊兒童的關(guān)愛和教育,給他們更多的關(guān)愛,更多的呵護。
教育大計,教師為本,教師大計,師德為本。要想搞好德育教育,教師的楷模示范至關(guān)重要。高尚的品德,是對學生最生動、最具體、最深遠的教育,是點燃學生心智的火焰。作為教師,一定要堅定不移的搞好自身師德素養(yǎng),認真落實“五揚五棄”,倡樹“四種精神”,珍惜工作,熱愛工作,規(guī)范自身從教行為,發(fā)揚不甘落后的拼搏精神和不計得失的敬業(yè)精神,努力做好本職工作,嚴格落實“嚴細實恒新”,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
教師工作會議校長講話心得體會篇四
百年大計、教育為本,跨越發(fā)展、教育先行??h教育局在會澤會堂召開全縣教學工作會議。教育局長陳加明作了重要講話,他強調(diào),要整合資源,優(yōu)化布局,創(chuàng)新機制,打造品牌,奮力推進教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展。通過學習陳書記講話精神,感受頗深,也充分認識到會澤教育的現(xiàn)狀和對會澤教育美好明天的憧憬。
更多的教科研成果,更好地指導各級各類學校提高教學質(zhì)量。要培植特色、創(chuàng)造優(yōu)勢。每一所學校都要形成獨具特色的辦學理念,為創(chuàng)建名校奠定良好的基礎(chǔ);都要培育內(nèi)涵豐富的校園文化,以優(yōu)秀的校園文化引領(lǐng)學校發(fā)展;都要形成獨立的辦學風格,在某一領(lǐng)域形成優(yōu)勢,創(chuàng)出品牌。要提升教師隊伍素質(zhì)。努力打造高素質(zhì)、作風正、業(yè)務精的教師隊伍,切實加強教師繼續(xù)教育,搞好教師隊伍培訓,逐步提高教師專業(yè)素質(zhì);公開招聘學科帶頭人,全面提升教師隊伍整體素質(zhì);通過教師自由擇校、提升名校教師錄用門檻等方式,激勵教師自覺加強學習,提升教學水平。努力提升教師個人素質(zhì),加強師德教育,引導廣大教師熱愛學生、勤奮敬業(yè),做到對黨的教育事業(yè)負責、對學校負責、對家長和學生負責,樹立起新時期教師的良好形象;要切實增強本領(lǐng),確保把所教的學生培養(yǎng)成才;要提升名氣,成為名師,并充分發(fā)揮名師效應,進一步提升學校影響力。三要改革創(chuàng)新,激發(fā)活力。要深化人事制度改革。實行雙向“組閣制”,按照將點兵的原則,由校長自主組建領(lǐng)導班子,再由領(lǐng)導班子根據(jù)工作需要“組閣”教職員工;按照兵選將的原則,由教師民主推選校長和領(lǐng)導班子。逐步建立能進能出、能上能下的優(yōu)勝劣汰競爭激勵機制,充分納進人才,淘汰庸才;讓優(yōu)秀教師上崗,素質(zhì)低的下崗培訓再應聘,讓優(yōu)秀校長政治有名譽、經(jīng)濟得實惠,把表現(xiàn)差的淘汰出領(lǐng)導干部隊伍,徹底解決干與不干一個樣、干多干少一個樣的問題;實行同工同酬,績效工資,在實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師同工同酬的同時,實行績效工資,根據(jù)工作業(yè)績拉開收入差距,有效激發(fā)廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。要加快辦學體制改革。實行放開放活,不論公辦、民辦還是混合辦學,只要在昌樂辦教育,有利于昌樂發(fā)展、讓人民群眾得實惠,都鼓勵支持興辦發(fā)展。積極探索多種辦學模式,促使公辦教育與民辦教育既相互競爭又相互促進、同步提高,共同推動全縣教育事業(yè)發(fā)展。理順管理體制,取消管理層級,加快建立統(tǒng)一完善的教育管理新機制。要深化投入機制改革。建立起多元化的投入機制,多渠道加大教育投入,為教育優(yōu)先發(fā)展提供資金保證。
陳局長強調(diào),要切實加強組織領(lǐng)導,為教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展提供組織保證。一要把教育作為“一把手”工程。各級特別是鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導要進一步提高對教育事業(yè)發(fā)展重大意義的認識,真正把教育作為“一把手”工程,擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,作為工作的重中之重,認真抓緊抓好。要把教育事業(yè)發(fā)展納入干部考核體系,作為政績考核的重要內(nèi)容和干部任用的重要依據(jù)。各級干部都要認真研究教育,真正關(guān)心教育,全力支持教育,推動教育事業(yè)加快發(fā)展。二要齊抓共管。全縣上上下下、方方面面,都要把教育作為一項社會系統(tǒng)工程,配套聯(lián)動、合力推進。要做到凡是教育的事都大開綠燈,積極為教育事業(yè)發(fā)展排憂解難、提供服務。要在學校規(guī)劃建設(shè)、教育用地方面提供全力支持,抓好教育收費和經(jīng)費的監(jiān)管,嚴厲打擊擾亂教育秩序、侵害師生權(quán)益、破壞教育發(fā)展的違法行為,切實保障教育健康發(fā)展。三要努力營造尊重教育、支持教育、發(fā)展教育的良好氛圍。宣傳部門要加大教育宣傳力度,引導廣大干部群眾認識教育、關(guān)心教育,為加快教育改革發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件。組織部門、教育部門要選樹一批師德標兵、教學能手、名師和名校長,大張旗鼓的進行宣傳和表彰獎勵,讓先進典型感到無尚光榮,讓沒當?shù)湫偷母械綁毫?、產(chǎn)生動力、爭當?shù)湫停M一步激發(fā)廣大教育工作者熱愛教育、奉獻教育的激情,為會澤教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展貢獻智慧和力量。
這次會議的召開充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對教育事業(yè)的重視和對廣大教師的關(guān)心,決心以這次會議為契機,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提高認識、扎實工作,創(chuàng)新機制、加快發(fā)展,為全面提升昌樂教育水平,著力打造昌樂優(yōu)質(zhì)教育品牌,共同推動全縣教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展,貢獻自己的一份力量,不辜負縣委、縣政府的重托和期望。
每每談到歷史,總會有“歷史往往被冠以太多的名目”的想法。當時事、當時人的當時感情很難用客觀的筆墨描出。中國自古便有史官,開始還能言符其實,實錄君王之言行,直指君王之過。然而帝王和史官,一個要“自稱我長”、“隱惡揚善”,一個要“直書其事,不掩其瑕”;一個要文過飾非,一個要“君舉必書”;一個要為自己樹碑立傳,一個要對后人“申以勸誡”。兩種目的,兩個標準,南轅北轍,形成兩種力量的尖銳矛盾和較量。較量的結(jié)果,常常是權(quán)力壓倒亢直者,屠刀強過筆桿子??梢?,歷史并不都是真實,往往帶有某些人的某些主觀意愿。
說到這,讀者大概知道我的意思了。所謂歷史,往往帶有某些主觀的斧鑿,即便是被魯迅稱為“史家之絕唱,無韻之離騷”的《史記》,搜集歷史的手段不少來自“道聽途說”,甚至篇末都用“太史公曰”來誘引讀者的思維。當然,我這里不是否定司馬遷在搜集史料過程中的艱辛,而是這種搜集方式,的確存在不真實的因素。
關(guān)注歷史細節(jié),還原歷史真實,是我黨務實作風的進一步體現(xiàn)。關(guān)閉一切雜念,翻開《黨史細節(jié)》,聆聽我黨的歷史,內(nèi)心不乏感慨。
沒有人不食人間煙火,更沒有人永遠冰清玉潔。我們看待人,或者事物,要學會接納和寬容。作為“新文化運動的發(fā)起人和旗幟”、中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人及首任總書記、中共一大至五大最高領(lǐng)袖的陳獨秀,也有不為人知的齷齪一面。為了給自己兼職的預科大學籌集資金,陳獨秀沒有參加中共一大,而是派了兩個代表去參加。這無疑說明了我黨在成長期的個別人不成熟,也反映了知識分子和革命家的不同。作為知識分子的陳獨秀,見了情人,可以忘記自己中央機關(guān)的總書記身份;和女護士待在醫(yī)院,可以忘記自己要做的工作。細節(jié)之處,可見陳獨秀對于黨政工作的態(tài)度,也可見中國共產(chǎn)黨建立之初某些領(lǐng)導人思想境界的高度,更可想象中國共產(chǎn)黨90年來走過的風雨歷程。
其實,讀書的真正目的要于己有益,垃圾食品或者沒營養(yǎng)的東西盡量少吃或不吃。我讀《黨史細節(jié)》,則希望從歷史的細節(jié)中,從歷史人物一言一行里,讀出領(lǐng)袖和偉人真實而感人的風范氣度。
如今的風和日麗,人民安居樂業(yè),來自于一個轉(zhuǎn)折點,那就是遵義會議確立了毛澤東在黨中央的領(lǐng)導地位。偉大領(lǐng)袖毛澤東帶領(lǐng)全國人民推翻三座大山,艱苦卓絕的去戰(zhàn)斗,需要的是何等的氣魄。反思自我,常常為困難所迫,無法突破某些困擾。而我們的領(lǐng)袖呢,率領(lǐng)的是全國四萬萬同胞,用的是小米加**,吃的是野菜,啃的是樹皮。面對“窮山惡水”和敵對勢力,我們的領(lǐng)袖沒怕過,沒怯過。在面對敵對勢力過于我方幾倍的情況,我們的領(lǐng)袖用他的哲學和浪漫主義的思維,在一場又一場戰(zhàn)役中,靈活運用戰(zhàn)術(shù),以農(nóng)村包圍城市、螞蟻吃大象的戰(zhàn)略,殲敵于意料之中。著名的孟良崮戰(zhàn)役,我軍一改以往打軟不打硬的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),集中優(yōu)勢兵力,以20萬對國軍40萬之眾,全殲敵整編74師。這是以少勝多,火中取栗,戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典戰(zhàn)略重大的戰(zhàn)例。
今天,從孟良崮戰(zhàn)役那不朽的往事中,我們領(lǐng)悟了一些有益的東西:當今許多企業(yè)的戰(zhàn)略決策并非錯誤,但經(jīng)常達不到預定的目標。其主要原因就是執(zhí)行力不夠,我們不妨將孟良崮戰(zhàn)例加以概括,增強執(zhí)行力的基本要素應包括:準確掌握敵我雙方的信息;制定正確的方針和計劃;選派稱職的執(zhí)行官;授權(quán)執(zhí)行官根據(jù)實際調(diào)整計劃;善于識別和解決關(guān)鍵細節(jié)。仔細分析孟良崮戰(zhàn)役決戰(zhàn)雙方的作戰(zhàn)方針和部署,重新推演戰(zhàn)役進程之后,我們就會發(fā)現(xiàn):在雙方戰(zhàn)略方針基本無誤的情況下,執(zhí)行力就成了戰(zhàn)役勝敗的決定因素。
“不囤地、不捂盤、不惜售”的快速周轉(zhuǎn)策略,在調(diào)控政策頻出的特殊市場環(huán)境下展現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。由此看來,目前的市場競爭已進入白熱化階段,烽煙四起,戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了三線城市,而對如此激熱的市場競爭,保利地產(chǎn)作為央企的排頭兵,應對挑戰(zhàn),我們責無旁貸,但如何才能在競爭中立于不敗之地,我認為唯有在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,提高團隊執(zhí)行力,使我們的企業(yè)成為一個具有強大執(zhí)行力的集體,才能從容面對。
因此,我們就要加強學習,深入鉆研業(yè)務,提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力;學會有效溝通,深入挖掘客戶潛在需求,不墨守陳規(guī),不死守田園,從市場的需求出發(fā),拓展新產(chǎn)品、新領(lǐng)域;注重工作細節(jié),從點滴抓起,樹立嚴謹細致的工作作風,不折不扣地執(zhí)行好各項任務;面對困難絕不退縮,謹記沒有達成就是失敗,任何事不可能一蹴而就,一份耕耘,一份收獲,因此要真正建立起對公司、對社會的責任感和使命感,培養(yǎng)不達目的不罷休的堅韌毅力,越挫越勇,迎刃而上,相信堅持就是勝利。
就個人而言,在今后的工作中,我將更加勤奮刻苦,在學習中實踐,在實踐中。
總結(jié)。
在總結(jié)中提高我將努力在工作中實現(xiàn)人生價值以腳踏實地愛崗敬業(yè)的精神把執(zhí)行力貫徹到工作中的每一個細節(jié)以優(yōu)異的成績回報公司回報社會。
同時,還要加強個人修養(yǎng),要學習偉人的風范氣度,正確看待升遷去留。偉大領(lǐng)袖毛澤東,就有海納百川的胸懷,即便博古等人將他發(fā)配遵義,我們的領(lǐng)袖不急,用他的智慧運籌帷幄、淡定于心。他在后方,就擺平后方的敵對勢力;他在荒野,就燃燒星星之火。遵義之舉也正驗證了“是金子就會發(fā)光”的道理??膳c之媲美的,就是歷經(jīng)了三起三落的鄧小平,無論過去歷史怎么評說,無論《黨史細節(jié)》關(guān)于“兩個凡是”的提出、鄧小平的復出作何探源,也無論華國鋒及其他人當時做過什么,或沒有做過什么,最終擋不住鄧小平“指點江山”。
時勢造英雄不假,然而當時勢來了的時候,曾經(jīng)夢想著做英雄的你或者我,究竟是否具備了此番的能量呢?反觀自己,究竟具備了哪點做偉人的潛質(zhì)呢?如果沒有,就甘心情愿地去做個平凡的普通人,平淡但絕不平庸地去生活。
譬如蔣介石,這位與中共對立的國民黨的領(lǐng)袖。與毛澤東在出身、經(jīng)歷及所處黨政氛圍等方面不同,有著內(nèi)向、缺乏想象力和浪漫情懷、謹小慎微和墨守成規(guī)的個人氣質(zhì),這樣的個人氣質(zhì)反映在軍事上則是缺乏戰(zhàn)略上的考慮和政治決斷力,并往往只關(guān)注細節(jié)。高度不夠,自然在一場又一場戰(zhàn)役中慘敗。但是他掀起的那股反動勢力,也讓我欽佩不已,若在古代,他也是個梟雄,但是在現(xiàn)代,在國家、民族的正義面前,在百姓的安危和幸福生活面前,他選錯了陣營。雖也風光一時,但在歷史這個舞臺上,他只能作為勝利者的墊腳石??梢?,錯誤的政治理想,不僅貽害個人,更貽害一個團隊,很有可能貽害一個民族。
功過是非,權(quán)且交給明天。回眸近百年的黨建工作,一批又一批無私的偉人書寫了一本又一本厚重的歷史。但歷史終將成為歷史,無論過去發(fā)生過誤會、亦或歷史遭到篡改,終將為一抔塵土掩埋。新一代的人,正要為新一頁的歷史書寫自己的青春;新一代的人,是踩著前人的肩膀,走向康莊大道,一定要發(fā)揚我黨務實的傳統(tǒng),將中華延綿千秋,讓黨旗飄揚萬代。
值此中國共產(chǎn)黨成立九十周年之際,特獻聯(lián)一副以寄情懷:
一拱手,一身颯爽,九十風華,河清海晏,錚錚共產(chǎn)黨;
一回眸,一襲風流,千秋昌隆,國泰民安,泱泱大中華。
參觀核電站個人心得體會。
我非常有幸于3月31日參觀了我國第一座核電站秦山核電站。秦山,坐落在浙江省嘉興海鹽縣的東南面,距海鹽縣縣城約十公里。據(jù)說秦始皇南巡駐蹕過而得名天下。
參觀秦山核電站后讓我記住二十年前為中國第一座尋找地址的作出“重大貢獻”原陜西省核工業(yè)局基建處處長-謝恩吉。他為建秦山核電站帶領(lǐng)全國核電專家、工程技術(shù)人員十一次登上秦山峰頂,進行科學勘探和考察。
1985年3月,秦山一期核電站主體工程正式開工,1991年12月開始發(fā)電。至今建成的有秦山一期、二期、三期,總裝機容量為300萬千瓦,另外還有320萬千瓦機組在建。近萬名工作人員服務于秦山核電站的各個崗位,而離核電站8公里的核電新村和楓葉小區(qū)等,就是秦山核電站一期、三期的員工生活區(qū)。
秦山核電站目前已完成三期。第一個30萬千瓦級的核電站就放在秦山腳下的龍王廟處;第二個放在秦山西側(cè)和方家山;第三個秦山南端的楊柳山下;第四個放在長山河畔的長山腳下。經(jīng)過20年的努力,我們中國人自力更生,自行設(shè)計,自行建造,滾動發(fā)展,把秦山地區(qū)建設(shè)成為融設(shè)計建造、技術(shù)更新、人才培養(yǎng)為一體的新中國第一個核電基地。
我不懂核電站發(fā)電原理,但我聽了介紹后只知道我們的核電站安全設(shè)計比日本福島先進。秦山核電站不會發(fā)生像日本福島那樣的事故,福島采用的是第二代早期的沸水堆技術(shù),而秦山選用的是改進型的壓水堆,堆型和特性與福島不同,萬一失控或發(fā)生故障,反應堆會自動停堆。所謂壓水堆是目前國內(nèi)外建造核電站時采用最多、最成熟的堆型。中國的核電站都不是在地震帶上的,而且抗震、防洪的標準都‘高一級,像秦山核電站就建在花崗巖上,而且遇到地震等,保護措施會自動啟動。而且秦山核電站的設(shè)計有固有安全特性,能限制功率突增,而且壓水堆有厚達1米左右的鋼筋混凝土安全殼,內(nèi)襯密封鋼板,即使反應堆出事故,安全殼也能將放射性物質(zhì)包容起來,防止向環(huán)境泄漏。這也是核電安全的核心。截至底,海鹽核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已逾億元。
我們看到海鹽縣周邊并沒有因為日本核電站發(fā)生泄漏事故就產(chǎn)生聯(lián)想式的恐慌,是秦山核電站周邊民眾比較普遍的心態(tài)。最后引用秦山核電人詩:打破中國無核電的歷史在這個名不經(jīng)傳的地方被秦山人的熱血和汗水點燃創(chuàng)造中國核工業(yè)再一次的奇跡他們結(jié)束了一個時代他們創(chuàng)造了一個未來為祖國偉大而自豪。
教師工作會議校長講話心得體會篇五
新學期又開始了,又是大家蓄勢待發(fā)的時刻,每個人都力求將自己的工作做得更好,陳局長在教育工作會議上的講話指出了本學期工作的重點。通過對講話的學習,我認真思考了自己的過去,也描繪了自己未來的工作,我計劃在新學期從以下幾方面努力:
一、師德方面。
工作時必須明確自己從事的是教育工作,因此必須嚴格遵守師德規(guī)范,以身作則,嚴格要求自己,為全體學生樹立榜樣,用陽光的心態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班主任還要從日常行為規(guī)范方面對學生嚴格要求,必須要多與學生溝通,多了解學生、理解學生、掌握學生,應對好可能出現(xiàn)的問題。
二、能力素質(zhì)方面。
當代社會對教師的要求越來越高,提高自身能力素質(zhì)成了每位教師必須認真思考的一個問題。陳局長在講話中提出:要讓教師在語言表達、
教學。
書寫、案例寫作、教學思維、組織管理、備課說課、現(xiàn)場上課、課件制作、學科專業(yè)等九項能力過關(guān),而我的其中好幾項能力相當薄弱,所以我會更加努力,通過多種渠道認真學習,不斷充實自己,不放過任何一次學習的機會,全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、
教育教學文面。
陳局長提出:要樹立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀念,以質(zhì)量的提高促進形象的樹立。作為下堡初中的一名教師,也要樹立強烈的質(zhì)量意識:首先是加強教學研究工作,努力更新教育理念,優(yōu)化教學設(shè)計,實驗新的教學方式,運用新的教育技術(shù),把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為;其次是切實提高課堂效益,更大力度地采用"先學后教、以學定教、少教多學"的高效模式,讓學生主動學習、享受學習,堅決杜絕無效課堂、負效課堂,而且要因材施教,根據(jù)我班學生的實際情況合理地設(shè)計問題,設(shè)計教學環(huán)節(jié),布置作業(yè),分層優(yōu)化,讓不同層次的學生每節(jié)課都有收獲,同時必須要加大培優(yōu)補差力度,最大限度地提高課堂效率;第三是加強德育和課外實踐工作,開展豐富多彩的學生喜聞樂見的體驗式活動,讓學生在活動中接受教育,養(yǎng)成良好的習慣,由最初的被動到主動再到最終化為生命的自覺行為。
四、要幸福的工作。
教育是我每天必須進行的工作,因此我要在教育中享受幸福,要幸福的進行教育工作:對孩子,微笑多一點,寬容多一點;對家長,嘴巴甜一點,氣量大一點;對工作,抱怨少一點,熱情多一點,多一份珍惜,多一份責任,多一份反思;要求學生,多一份感恩,多一份表現(xiàn),多一份快樂。為了自己的理想,我會一路追隨幸福,創(chuàng)造幸福,享受幸福。
2月26日,我校組織學習了霍健康廳長的講話,通過學習,我受益匪淺。霍廳長在講話中回顧了20xx年的教育工作,指出我省中小學在過去的一年里取得的巨大成績,同時也提出存在的問題與不足。還明確了今后我省中小學教育教學工作任務,使我對今后的工作進一步明確了目標,端正了態(tài)度。同時,我身為一名教師,我深感責任重大,任重而道遠。針對自己平時的實際工作及思想動態(tài),查找自己自己在過去的一年里取得的成績,但也存在著問題與不足。
必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導,明確政府發(fā)展和管理教育的責任,落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,實現(xiàn)教育和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導性、全局性地位和作用。教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,必須全面貫徹黨的教育方針,把促進學生健康成長作學校教學工作的出發(fā)點和落腳點。教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師。20xx年是全面深化教育領(lǐng)域綜合改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治教的開局之年,是全面完成貴州教育"xx"規(guī)劃和教育"9+3"計劃的收官之年,是研究制定"十三五"規(guī)劃的啟動之年。作為一名教師,首先應該大力實施素質(zhì)教育。積極開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛護,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。因此,我們必須不斷提高個人政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重,要"學為人師,行為世范"。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。我們要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。
總之,作為一名普通的教育工作者,應以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加勤奮的工作作風,比學趕超、爭比進位,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人。
通過學習杜局長的講話,我了解了我市教育教學工作所取得的巨大成績和存在的問題與不足,明確了今后我市小學教育教學工作的目標任務,同時,受益匪淺,身為一名小學英語教師,深感責任重大,任重而道遠。小學是整個基礎(chǔ)教育的根基,他擔負著開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛好,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。如果我們小學階段的教育教學不注重公德意識、群體意識、人文意識的培養(yǎng)和思維方式、良好習慣的養(yǎng)成,孩子的發(fā)展就沒有后勁,孩子的性格從小就會發(fā)展成長為"畸形"。一個孩子牽動著無數(shù)個家庭的神經(jīng),寄托著無數(shù)個家長的希望,孩子的每一步的背后,都引來無數(shù)個人的注目。因此我們小學教師只有堅定不移的實施素質(zhì)教育,不斷提升教育教學質(zhì)量,促進學校教育的全面、快速、和諧發(fā)展,才能不辜負黨和人民的重托和期望,才能無愧于人民教師這一殊榮。
教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師,我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重。通過學習我們更加明確,廣大教師要自覺加強師德修養(yǎng),"學高人師,身正為范"。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。這就要求我們教師必須具備廣博的知識和廣泛的興趣,具備深厚的專業(yè)功底和獨特的教學藝術(shù),具有出色的教學效果和對教育教學的深入研究。"強國必強教,強國先強教。"作為一名普通的教育工作者,我們確實應該增強教書育人的責任感和使命感,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人,時刻要把育人放在第一位,切實抓好學生德育教育。古人云:先立人后立學。少年兒童時期是人生的起步階段,是道德形成的重要時期,也是加強道德教育的最佳時期。因此,作為一名教育工作者,應該給孩子空白的大腦,描繪出各種各樣優(yōu)美的圖畫;應該給孩子神奇的心田土地,播種下思想的種子,讓他將來收獲行為;應該給孩子播下行為的種子,讓他將來收獲習慣的種子;應該給他播下習慣的種子,讓他將來收獲命運的種子。我們必須堅持"育人為本,德育為先",把德育教育貫穿學校教育的全過程,把全面發(fā)展、德育為先、德才兼?zhèn)?、愛祖國、知行統(tǒng)一作為培養(yǎng)學生的標準,讓他們愛父母、愛老師、愛家鄉(xiāng)、愛祖國,初步建立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。要突出德育重點,深入進行愛國主義、集體主義和理想信念教育;要從小處著眼,從細節(jié)入手,狠抓文明禮儀教育和養(yǎng)成性教育,規(guī)范學生的言行舉止;特別注重對特殊兒童的關(guān)愛和教育,給他們更多的關(guān)愛,更多的呵護。
教育大計,教師為本,教師大計,師德為本。要想搞好德育教育,教師的楷模示范至關(guān)重要。高尚的品德,是對學生最生動、最具體、最深遠的教育,是點燃學生心智的火焰。作為教師,一定要堅定不移的搞好自身師德素養(yǎng),認真落實"五揚五棄",倡樹"四種精神",珍惜工作,熱愛工作,規(guī)范自身從教行為,發(fā)揚不甘落后的拼搏精神和不計得失的敬業(yè)精神,努力做好本職工作,嚴格落實"嚴細實恒新",爭創(chuàng)一流業(yè)績。
教師工作會議校長講話心得體會篇六
新學期又開始了,又是大家蓄勢待發(fā)的時刻,每個人都力求將自己的工作做得更好,陳局長在教育工作會議上的講話指出了本學期工作的重點。通過對講話的學習,我認真思考了自己的過去,也描繪了自己未來的工作,我計劃在新學期從以下幾方面努力:
一、師德方面。
工作時必須明確自己從事的是教育工作,因此必須嚴格遵守師德規(guī)范,以身作則,嚴格要求自己,為全體學生樹立榜樣,用陽光的心態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班主任還要從日常行為規(guī)范方面對學生嚴格要求,必須要多與學生溝通,多了解學生、理解學生、掌握學生,應對好可能出現(xiàn)的問題。
二、能力素質(zhì)方面。
當代社會對教師的要求越來越高,提高自身能力素質(zhì)成了每位教師必須認真思考的一個問題。陳局長在講話中提出:要讓教師在語言表達、教學書寫、案例寫作、教學思維、組織管理、備課說課、現(xiàn)場上課、課件制作、學科專業(yè)等九項能力過關(guān),而我的其中好幾項能力相當薄弱,所以我會更加努力,通過多種渠道認真學習,不斷充實自己,不放過任何一次學習的機會,全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、教育教學文面。
陳局長提出:要樹立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀念,以質(zhì)量的提高促進形象的樹立。作為下堡初中的一名教師,也要樹立強烈的質(zhì)量意識:首先是加強教學研究工作,努力更新教育理念,優(yōu)化教學設(shè)計,實驗新的教學方式,運用新的教育技術(shù),把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為;其次是切實提高課堂效益,更大力度地采用“先學后教、以學定教、少教多學”
的高效模式,讓學生主動學習、享受學習,堅決杜絕無效課堂、負效課堂,而且要因材施教,根據(jù)我班學生的實際情況合理地設(shè)計問題,設(shè)計教學環(huán)節(jié),布置作業(yè),分層優(yōu)化,讓不同層次的學生每節(jié)課都有收獲,同時必須要加大培優(yōu)補差力度,最大限度地提高課堂效率;第三是加強德育和課外實踐工作,開展豐富多彩的學生喜聞樂見的體驗式活動,讓學生在活動中接受教育,養(yǎng)成良好的習慣,由最初的被動到主動再到最終化為生命的自覺行為。
四、要幸福的工作。
教育是我每天必須進行的工作,因此我要在教育中享受幸福,要幸福的進行教育工作:對孩子,微笑多一點,寬容多一點;對家長,嘴巴甜一點,氣量大一點;對工作,抱怨少一點,熱情多一點,多一份珍惜,多一份責任,多一份反思;要求學生,多一份感恩,多一份表現(xiàn),多一份快樂。為了自己的理想,我會一路追隨幸福,創(chuàng)造幸福,享受幸福。
我將認真貫徹這次會議精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為教育事業(yè)做出更大的貢獻!
教師工作會議校長講話心得體會篇七
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
今天召開學生工作和安全保衛(wèi)工作會議,對學校學生工作和安全保衛(wèi)工作進行總結(jié),領(lǐng)導班子高度重視,全體出席,說明這項工作很重要。關(guān)于學生工作,我重點講以幾個方面。
學校作為一個學生成長很重要的一個平臺,在我們學校創(chuàng)辦前期,輔導員對學校作了很大的貢獻??梢赃@么講,學校在辦學過程中,條件都是在不斷地完善,前期比較艱苦,但學生工作自始至終都不錯,有特色。今天之所以開這個會,我覺得學生管理工作還可以進一步提升。為了加強學生管理,我們五年前就提出了班導師制,在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn),還有空間可挖,還需繼續(xù)探索。在理解上,我們不能把班導師等于班主任,這是不一樣的。班導師以“導”為主,班主任以“管”為主。而且班導師不可以只有一個,下一步,隨著崗位考核和評聘分開以后,每個老師都可以嘗試當班導師,從隊伍結(jié)構(gòu)上老中青都有,可以成立班導師團,分工負責,從中找一個牽頭的。另外,我們要提出全員育人的理念,學校所有的教職員工,都參與到學生工作中來,打造全員育人模式。
在大學,常有一個問題就是大學教授上完課就走了,學生找都找不到老師。我們學校不一樣,在8小時內(nèi)也好,8小時以外也好,老師們都應該積極參與學生工作,學生工作很多方面值得我去探索。在學生管理隊伍中,輔導員作為學生工作最基層的管理者。在學校,工作崗位沒有高低貴賤之分,只有崗位分工不同而已。目前,我們的輔導員隊伍也不斷壯大,按照國家教育部和省教廳的要求,我們當前輔導員隊伍是按200多名學生配1名輔導員來建設(shè)的。我們不但在數(shù)量上有標準,在學生管理工作上也要有水平和工作特色。輔導員的工作不能停留在讓學生找您請示就行了,而是要多了解、多關(guān)心和關(guān)注學生的成長。如果不了解學生在想什么,也就不知道他下一步會做什么,結(jié)果出了問題,你還不知道問題在那里。我本人認為從負責任的角度來講,班導師更應該由經(jīng)驗豐富的老教師來當,年輕老師從學校剛畢業(yè)出來,應該要從中學習積累經(jīng)驗,不斷探索創(chuàng)新管理機制,打造叫得響的有成效的工作品牌。
藝術(shù)設(shè)計學院的凌書記對學生工作做得很好,大家知道。藝術(shù)設(shè)計學院的學生工作難就難在是學藝術(shù)的,學藝術(shù)的人畫畫寫意,似像非像,他們的思維比較寬泛,給管理上帶來一定的難度。另外還有幾百個學生在產(chǎn)業(yè)學院,我是比較擔心的。但藝術(shù)設(shè)計學院院長和書記花了不少心思和力氣。還有燈飾學院的老師,特別是常務副院長張xx,他基本上吃住都在古鎮(zhèn),每個星期才回來一次。我覺得既辛苦又很有責任心,我跟張xx說過,問他長期在這里會不會很辛苦,他說領(lǐng)導交代的事情得做好,還說他是專業(yè)主任,學校要求是專業(yè)主任負責制,有什么問題他要負責任的,這就是態(tài)度認識和責任意識的問題。同時,做學生工作要多一些疏導和引導,學校里有豐富多彩的文體活動,包括舞蹈、唱歌,學生社團文化也搞得不錯,有些還獲得不錯的名次,在省里都獲得很好的成績。有活動有事做,學生就過得充實,沒有時間參與其他非法活動,而且校園這些活動是健康的,能提升能力和素質(zhì),受益終身。所以我們要在這方面下功夫,引導學生參加豐富多彩的生活,這也是人才培養(yǎng)所必須的。不要以為聽幾門課,對學生的培養(yǎng)就可以了。為了讓學生出去能適應社會的發(fā)展,除了專業(yè)技術(shù)方面的知識之外,其他方面能力素質(zhì)的也要加強培養(yǎng),特別是談吐、行為和禮貌方面的素養(yǎng)。為什么招一個人面試很重要,就是這個道理,不然給個成績單就可以。學生工作要做細,從管理上做好學生工作,二級學院學生工作書記是第一責任人,如果平平安安,說明你的工作就做得好。如果你的工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,還出現(xiàn)問題,那是無法避免的問題。如果你的工作平常浮于表面,深入不下去而出現(xiàn)的問題,我認為是工作沒做好。所以我常說,我們都是在同一條船上,任何細節(jié)上,我們盡可能做到天衣無縫,沒有瑕疵。其實這些方面,我們也有部門作出了表率,如學校辦公室,工作很煩瑣,事無巨細,但工作做得好,值得學習,市里部門、企業(yè)對校辦評價很高。還有我們二級學院的兩位女書記,凌書記來我們學院沒有多長時間,李瑋以前沒有做過學生工作,但她們很盡心盡力去做。學生工作確實值得我們端正態(tài)度,用心探索,多一些創(chuàng)新,使學生平平安安度過。學校也會加大條件建設(shè),盡可能滿足學生的需求,逐步構(gòu)建良好的育人環(huán)境。
剛才,講到安全問題,關(guān)于路燈較暗的問題,學??梢约恿烈恍?,就可以避免一些不必要的安全隱患。各行政管理部門要明確職責,要有責任心,以專業(yè)水平對待本職工作,這樣才能把工作做好。
教師工作會議校長講話心得體會篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
管理中的一些不成熟的想法和做法,
我的班級理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
我的班級管理方針:公平、民主。
我的班級管理方法如下:
這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我們要提高個人魅力就要做到以下幾點:
1、提高師德修養(yǎng),注重個人言行和自身形象。有人講,"有的人看上去一身正氣。""有的老師不怒自威"這些都和一個人的修養(yǎng)有關(guān),這是一種內(nèi)在的素質(zhì),不是任何人都能做得到的。比如,我們作為教師,在學生面前,不該說的話堅決不能說,不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅決不能穿;不該留的發(fā)行堅決不能留。
2、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
3、自信、樂觀、向上。
4、以教書為樂,以學習為趣。我個人認為,作為老師尤其應該豐富自己的學識,因為學生都喜歡博學多才的老師。
5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有幽默性。
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時,遵循三個原則:
(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。
(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。
(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學"老好人"主義,在民主選舉班委會時,我實行的是"提名候選人"的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。
培養(yǎng)班干部的方法有:
(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。
(2)應該教他們一些工作方法和技巧。
班主任是一個班集體的領(lǐng)導者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負著主要的責任。
在科任教師集體中,班主任起著舉足輕重的作用,對于其中所涉及的人際關(guān)系,(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動所有科任教師的積極性,整個班級的班風才會蒸蒸日上,班主任的工作才能夠全面完成。個別班主任認為,我只管自家門前雪,不管他人瓦上霜。我以前做班主任時,我也這樣認為:我上數(shù)學,我上好這一科,就行了,其他科不好是其他科任老師的責任。有一次,本班英語老師和校長說,他這樣做班主任不行,課余時間學生都做數(shù)學,上英語課還把語文書拿來看,其他科都不用要了。后來,我和科任老師們就各自為政,一齊向?qū)W生開炮。結(jié)果證明,我只是一個好的數(shù)學老師,卻是一個失敗的班主任。其實,"學生不會因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書育人缺一不可。"現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,到底如何平衡兩者,在這個"度"的把握上,的確會左右為難。所以說當班主任難,當一個優(yōu)秀的班主任難上加難。
班集體是一個整體,各門學科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,要對學生所學的每一門功課都重視,要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信,要求學生尊重每一個科任老師,認真聽講,不能形成偏科的意識,要全面發(fā)展。因為你是班主任,學生已經(jīng)傾向你這一科了,你再強調(diào)的話,學生很容易出現(xiàn)偏科的。我一般利用班會課,和學生交流他們對科任老師的看法,存在障礙的及時疏導,盡力讓學生相信各科任老師的能力,理解各科任老師的苦心,鼓勵他們和科任老師共進退。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為,優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我認為在學風建設(shè)上,班主任應注意以下幾點:
1、讓學生多問,使學生養(yǎng)成善思好問的習慣。
在學習中,"問"是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學生善思好問的習慣。
2、嚴把作業(yè)關(guān),使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應措施:一是突出學習委員,課代表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學們中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學習好的同學成立"學習幫扶小組",對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立作業(yè)的習慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復習。二是讓學生學會尋找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績?nèi)諠u上升。
作為班主任應該建立班級學生信息庫,發(fā)現(xiàn)了學生的進步尤其是后進生,要及時要與其家長匯報,讓學生能在家庭中得到表揚,以重建他們的自尊心和自信心。當學生犯了錯誤,不是要打電話向家長告狀,而是要取得家長的配合,尋求讓學生改正錯誤的方法。
十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應該調(diào)動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不著小題大做。
學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。
總之,要想管理好班級,作為班主任必須有一顆奉獻之心,必須勤于學習,善于思考。眾所周知,班主任工作很累,也很復雜歸,但這是我們的責任,也是領(lǐng)導對我們的信任,我們不僅要做,而且要做好,謝謝大家!
教師工作會議校長講話心得體會篇九
“健康、和-諧,積極,向上的校風,已成為百年碧陽一以貫之的傳統(tǒng)”。這不僅是家長、社會對我校的評價,也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導對我們工作的肯定和鼓勵。所有這些成績?nèi)〉檬莵碇灰椎?,是廣大教職工辛勤勞動,團結(jié)拼搏取的結(jié)果,在此,我代表學校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時,我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距,尤其要看到面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)。
盡管“狼”并沒有真的來,但有些年級的學科,必須引起學校教導處和任課教師的足夠重視;部分教師對學校安排的教學活動不能嚴格遵守,私自調(diào)課、擅自離開課堂;極個別教師不愛惜學校聲譽,參加教研活動無故離開;教師的鉆研精神還不夠?!蹲鲎詈玫睦蠋煛纷髡呃铈?zhèn)西,非常善于總結(jié)反思,鉆研業(yè)務和素質(zhì),所以他能成為大家的楷模。我校有極個別現(xiàn)象(例如上班念著炒股,辦公室玩著游戲)的存在嚴重影響學校的聲譽,制約學校的發(fā)展。(略)
從總體情況來看,實小的老師中絕大部分教師素質(zhì)較高,在困難時能夠始終與學校保持高度一致,從學校的大局出發(fā),勤奮工作,無私奉獻,為學校生存和發(fā)展作出了積極的貢獻。近年來,教師隊伍在不斷擴大,不同單位的老師匯聚實小,在思想上一個磨合期,在工作和生活上也有一個適應期,有些教師能較好地適應學校工作的需要,也有個別教師不太適應或不適應我校的工作要求,同時,使得極個別要求不嚴的人有機可乘,或不顧學校大局,散播不利于學校工作,不利于內(nèi)部團結(jié)的言行,或工作散漫,什么工作都做不好,做不來,唯我獨尊,或不服從組織領(lǐng)導,稍不如個人所愿,便牢騷滿腹,指桑罵槐,所有這些都是思想素質(zhì)缺失,政治紀律渙散的表現(xiàn),必須引起我們?nèi)=處煹母叨戎匾暎瑢W校的好壞,與我們在座每個教師的利益休戚相關(guān),不能因為少數(shù)人,個別人影響到學校的整體工作。全校上下要切實加強思想政治建設(shè),每位教師時刻把學校的大局放在首位,牢固確立大局意識,時刻記清政治紀律,這里要強調(diào)一點,絕不允許任何人游離于校長室外組織不利于學校形象和學校大局的活動,如有發(fā)生,必將嚴肅處理。這個時期迫切需要良好的發(fā)展環(huán)境,全體教師要把精神集中到學校發(fā)展的大事上來,把精力集中到自己的工作上來,以優(yōu)異的成績?yōu)閷W校的發(fā)展添磚加瓦。面對困難,我們要有百折不撓的勇氣,在困難面前搶機遇,在困境之中求發(fā)展,面對壓力,我們要化壓力為動力,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),我相信,只要精神不滑波,辦法總比困難多。各位老師,成績已成為過去,我們要正視自身的不足,做個最好的老師,我們還有很多工作要做;我們在教育學生學會學習的時候,我們自己更要學會總結(jié),學會反思;只有自加壓力,自我發(fā)展,才能正確對待我們的不足,迎頭追趕。
一、咬定目標,把握關(guān)鍵,努力提升教育教學質(zhì)量
成績來之不易,基礎(chǔ)已經(jīng)打好,面對激烈競爭的態(tài)勢,只要我們以頑強拼搏的精神和奮力爭先的姿態(tài)去沖一沖,我們一定能夠進一步拓展已取得的優(yōu)勢,新的學期,新的任務要求我們銳意進取,全校上下一定要以上學期取得的成績?yōu)榛A(chǔ),精神更振奮,措施更得力,作風更扎實,認真做好每一天,扎實做好每件事,努力實現(xiàn)新學期各項工作的新跨越,奪取2011學年度各項工作的新輝煌。關(guān)于新學期的各項工作,根據(jù)校長辦公會研究的意見,新學期的教育教學重點工作一是強化有效教學,全面提升教學質(zhì)量,以畢業(yè)班的成績實現(xiàn)教學水平的新提高。二是抓教師隊伍建設(shè),是學??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是抓學生的養(yǎng)成教育,為學生的終生幸福奠基。四是強勢推進校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園活動。
二、加強管理,細化措施,全力保證目標順利完成
“堅持以人為本,強化教育管理,努力實現(xiàn)學校教育更好更快發(fā)展”的要求,緊緊圍繞學校提出的五年奮斗目標“提升核心競爭力,實現(xiàn)學校新跨越”而奮斗,突出質(zhì)量立校這個重點,強化“四個管理”(目標、分層、規(guī)范、全員),狠抓“四個依靠”(一靠制度影響人,二靠獎懲激勵人,三靠感情溫暖人,四靠事業(yè)凝聚人),建設(shè)“四園”(書香校園、綠色校園、文明校園、和-諧校園),進一步加強教職工隊伍素質(zhì)培訓,加快教師專業(yè)化成長步伐,增強學校發(fā)展活力,力爭新學期新面貌新成果。
為完成本學期目標我們著力抓好以下幾項重點工作:
1.認清形勢,統(tǒng)一思想,迎頭趕上,再展百年碧陽雄風??床坏絾栴}是最大的問題,感不到危機是最大的危機。我們要正視現(xiàn)實,展望未來,人無遠慮必有近憂。大家都要凝神聚力團結(jié)在一起,抓住學??焖偬嵘臋C遇期迎難而上。
2.理清思路,強化管理,在執(zhí)行力上狠下功夫。面對困難,我們要冷靜分析,重新定位,各處室、各年級要明確新的發(fā)展思路和策略。要進一步強化“四個管理”,形成政通人和、政令暢通的局面。要進一步完?考核制度,注重過程檢查考核,科學利用考核結(jié)果,建立起一套科學有序的考核運行機制。沒有規(guī)矩不成方圓,一個單位,不論大小,都靠規(guī)范的制度工作,但是在執(zhí)行沒有到位或執(zhí)行不到位的處罰沒有到位,形成制度在有些人頭腦中如虛設(shè),嚴重影響了學校的內(nèi)在凝聚力,以至于一些層面上的教師沒有形成同心協(xié)力齊抓共管的良好局面,收效甚微。有些工作布置的多,落實的少,互相推諉,職責不明,影響到學校整體工作目標的達成。因此,需要有規(guī)范嚴明的紀律約束制度來保障學校各項工作的健康運轉(zhuǎn)。學校是文化和-諧的單位,我們講人文管理,不是不要制度約束的管理,不是放縱。離開了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此,新的學期,學校將進一步完善各項管理制度,加大管理力度,努力提高管理效益。一方面創(chuàng)造大同的制度體系,實現(xiàn)在制度約束下的人文管理體制。暑假期間,德領(lǐng)組、教導處、辦公室等各部門已修改了部分管理制度,待進一步細化后,組織學習,以達到人人知曉,人人遵照執(zhí)行。另一方面構(gòu)建有效制度落實體系,實現(xiàn)在公平規(guī)范的考核體系下的目標管理機制。制度制定得再好、不落實就是一紙空文。新學期我們將狠抓制度的落實。加大行政值周檢查力度,擬推行巡課制度,突出工作重心,抓大事,抓全局,發(fā)現(xiàn)問題當場解決。嚴格工作紀律制度,對一些違紀造成不良影響的行為,要建立必要的懲戒制度,在執(zhí)行管理制度方面,沒有特殊人,包括我們校長在內(nèi)。
3.嚴愛相濟,規(guī)范行為,努力使我校的養(yǎng)成教育成為亮點。新學期要組織學生特別是新生認真學習“進實小門,做實小人,守實小規(guī)矩”的有關(guān)制度規(guī)定。我們要通過多種渠道、各種方式把學生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、會學習、會生活的一代新人。各班級要充分利用班會時間,認真組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,通過教育,使行為規(guī)范成為學生的自覺行為、自發(fā)行動。讓學生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學生,做學生的貼心人,與學生“交心”、“交情”,了解班級學生的一舉一動,掌握每一位學生的思想動態(tài),教給學生學習的方式,教給學生做人的道理。整風肅紀,從嚴要求,開學第一天就要緊抓緊盯,學生工作實行全員抓,抓全員,注意發(fā)揮典型引路的作用,定期表彰激勵進步學生。時時處處育人,關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都學有所獲,人人都進步。嚴禁體罰,簡單粗暴的對待學生,要保護學生的自尊。
4.質(zhì)量立教,科研先行,抓實教學六認真的環(huán)節(jié)。質(zhì)量是學校發(fā)展永恒的生命線,各年級都要制定相應的教學目標管理制度,加大考核力度。
5.進一步轉(zhuǎn)變作風,弘揚正氣,發(fā)揮領(lǐng)導班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實效,少說空話,多做實事,充分發(fā)揮智慧團的作用,實行集體決策,減少工作失誤。什么都可以重來,學校發(fā)展不能重來,什么都可以等待,學校發(fā)展不能等待,學校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神,明確目標,再創(chuàng)新的輝煌。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教工隊伍是實小可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。實小是一個大家庭,你們中的每一位都代表著實小形象,每一個人都應該對學校負責。全校上下要確立三種意識:一是學習提高意識。一個人的發(fā)展和進步離不開學習。只有不斷地學習,才能不斷地更新知識,豐富和完善自我,才能有所創(chuàng)新,才能保持教學的活力。所有教師要把學習當作一項工作,擠出時間來多讀一點書,多思考一些問題。向書本學、向同行學、向他人學、見賢思齊,不斷充實自己,提高自己、升華自己。在學習的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、創(chuàng)造,上升為理論,形成自己的經(jīng)驗和特色。二是團隊拼搏意識。學校的一切工作既需要每一位教師個體發(fā)揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏,無論大到學校整體團隊,還是年級組、教研組團隊,或小到備課組,班級的幾位任課老師,要有強烈的團隊意識,互相之間取長補短,密切配合,我們每一位教師都要善于發(fā)現(xiàn)和汲取別人的長處,克服或規(guī)避自己的不足,要切實打破文人相輕落后的作崇、胸襟開闊,為人要坦蕩,教師之間相處要互相幫助,共同提高。只要我校的群體智慧充分發(fā)揮出來,必將會創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業(yè),育人者自己首先必須具備高尚的品德,淵博的學識,寬廣的胸懷。作為一名教育工作者,要為人師表,自己必須坐得端,行得正。每個教師都要明白什么事能做,什么是不能做,什么話能說,什么話不能說,時刻把師德建設(shè)放在首位,做一個談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師,以自己的模范作用給同事做表率,給學生當導師。
我相信,只要我們堅持務實苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),只要我們堅持以人為本的發(fā)展理念,只要我們堅持不甘落后的進取精神,和舟共濟,團結(jié)拼搏,我們就一定能夠迎來實小發(fā)展的又一個新時代,新的`學年度一定會取得更加豐碩的成果。
各位校車司機,大家好!
一、全面落實校車安全管理責任制。落實領(lǐng)導責任。我校成立了校車安全管理領(lǐng)導組,實行分層負責,校長負總責,副校長、幼兒園園長分管,負具體責任。 其他班子成員和各各班主任,負有直接責任, 要認真履行校車安全管理的責任,確保師生安全。二是落實車主和駕駛員責任。車主和駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī),做到依法出車、依法駕駛,保證安全,確保孩子上下學安全。
二、全面落實鎮(zhèn)政府的管理要求。
1、我校選撥責任心強的教師作為校車安全管-理-員,專人負責,不定期跟車,每月不少于一次,落實校長日常談話機制,每半月談話一次。設(shè)學校安全考核獎,納入學??己?。
2、建立臺賬,晚上管理,具體見“校車管理方案”。
3、上路檢查和專項檢查相結(jié)合,每周一次校車安全檢查,每學期召開一次校車司機安全教育會議。
4、處理意見:學校、政府發(fā)現(xiàn)一次違規(guī),發(fā)出整改通知,并督促整改到位。學校、政府發(fā)現(xiàn)二次違規(guī),取消校車資格。政府要求,絕對杜絕超載超速。
5、責任追究,依據(jù)規(guī)定處理。
我們要以的積極態(tài)度,懷著一個共同的想法和目標,就是把校車的事辦好,保證孩子們的上下學交通安全。
各位駕駛員,校車安全工作是一項艱巨、復雜同時責任重大的工作,校長和老師多一分責任,學生就會多一分安全;校長和老師多一分細心,學生就會多一分呵護;校車司機多一份認識,社會就多一份穩(wěn)定和和-諧?,F(xiàn)在每個家庭基本都是獨生子女,每個孩子在成長過程中的一點點波折都會牽動五六位老人和全社會的關(guān)注,為了我們的孩子,為了苦守的那份良知。懇請大家認真領(lǐng)會、落實好此次校車安全會議精神,讓我們的家庭多一份歡樂,校園更加和-諧!
師生認識高,全員警鐘長鳴,大家一盤棋,為了一個目標,齊抓共管。來個陌生人能主動探問,發(fā)現(xiàn)安全隱患能主動報告,及時修補,未雨綢繆。各盡其責,凡事能把學生安全放在首位(各種教育教學活動)。高年級的對口管理制,班主任和副班主任的交接制,家校的及時聯(lián)絡(luò)等等都為孩子安全保駕護航。愛在心中,所有教工無私奉獻,恪盡職守,工作細致入微,各個層面熱情為學生、家長服務。一天兩檢制,特殊學生的特護制,一日校長的巡查值班制,大門口領(lǐng)導站崗制、中午體育教師的護衛(wèi)隊都在精心呵護學生健康成長。
體育課上,學生骨折;午休,課件,學生跑動腳部扭傷;七月份,高年級兩名女生迎面跑,撞在一起,高個子沒事,瘦小的鎖骨骨裂;11月份,午休低年級學生迎面跑,一名學生牙碰掉,另一名學生皮碰破。
有驚無險;11月份,大風將西面臨街護欄吹倒。正值休息日;12月份,學生踢球?qū)⒂變簣@小班窗護欄踢斷,玻璃碎,索性小班孩子沒在活動區(qū)活動。
1、班級教育不利,值周管理不嚴,學生上下課、放學秩序存在隱患。班主任放學過于零散。
3、放學不利落,班主任早接(春夏秋),低年級午接,全體晚送制度實施缺少自主性。放學不及時清校,輔導不提前告之家長。
4、教師缺少自我情緒調(diào)控能力,對學生缺少耐心,簡單粗暴的教育方式給學生帶來師源性傷害。
5、個別教師過分關(guān)注學業(yè)成績,忽視學生的心理、視力、飲食、飲水衛(wèi)生及疾病預防。(不關(guān)注學生清緒變化,班級衛(wèi)生死角多,通風換氣不及時,學生休息得不到保證)
6、教學常規(guī)落實不到位,任課教師上課不按時到崗,班主任教師下課不及時回教室。
7、設(shè)備、設(shè)施隱患嚴重。
有些隱患,需班主任老師協(xié)調(diào)解決。依靠家長的力量。如凳子的釘子。(志愿者服務)
安全工作怎么抓都不過分,省什么錢,不能省安全投入錢,校園安全問題往往可能演變?yōu)檎螁栴}。安全工作做得再好,也不會有鮮花和掌聲,平日多操點心,多時才能安心,小題大做,關(guān)鍵時刻才能大事化小。每天,當全部把學生送出校門,我們的心才踏實。安全工作做好了,就是在保護自己。
用電。未經(jīng)允許,不能私自安裝各種小電器,(手機、御寒設(shè)施、熱水壺)。下班后一定要切斷一切電源。離開辦公室、專用教室回頭看看。
切實做好交通安全教育。過馬路,和家長不見不散,制定好地點。學校正大門中間不許學生穿行。加強家長的教育。
全面管理,拒絕三無食品。
保持衛(wèi)生清潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,勤洗手。
加強盒飯廠家的檢查督導,確保飲食安全(留樣)。
上下樓梯秩序,照明,值周管理,防止踩踏事故.
放學及時清校,家校交接好,聯(lián)絡(luò)暢通。
臨近年末,教師上下班注意人身安全和財產(chǎn)安全,保安保衛(wèi)加強校園守護,守時交接-班,恪盡職守,確保生命及財產(chǎn)安全。
及時報告,及時溝通,加強預防。
1、校外人員襲擊校園。校外矛盾波及校園。
2、學生、家長之間的矛盾傷害。輕生問題,兩種家庭的孩子都容易出現(xiàn)。過分溺愛的,冷落型的。家教指導。
3、教師不規(guī)范的言行給學生帶來的傷害。
4、教育教學活動當中。(新年聯(lián)歡會、操作、實驗、體育課、訓練各活動時間家長不明確的要再次通知簽字留檔)
5、硬件設(shè)施安全(多層面排查,人防、物防、技防)
做好安全教育工作,做好記錄、存檔。
第一時間要做六件事:
告知學生和教師相關(guān)安全注意事項,提供必要的緊急醫(yī)療援助,并讓大家盡快鎮(zhèn)定下來;
聯(lián)絡(luò)有關(guān)方面提供救援和幫助,并及時向老師和學生通報救援開展的情況;
保護現(xiàn)場,等待有關(guān)方面的處理;
正視現(xiàn)實,應對媒體,準備危機事件事實報告;
運送傷員,確認死亡情況;
同家長或家庭成員進行聯(lián)系。
如何幫助受傷后的孩子
留意孩子的如下反應
關(guān)注以下可能在災害中更容易受到心理傷害的兒童
保證兒童身體和環(huán)境安全、預防潛在的危險方面
心理輔導
留意孩子的如下反應
情緒反應
n感到恐懼、害怕,有的會哭泣,有緊張、擔憂、迷茫、無助的表情;有的逃生出來的孩子會因為同學老師的傷亡產(chǎn)生自責;警覺性增高,如難以入睡、淺睡多夢易驚醒;頭痛、頭暈、腹痛、腹瀉、哮喘、蕁麻疹等,這可能是緊張焦慮的情緒對身體造成的傷害。
行為反應
n發(fā)脾氣、攻擊行為;過于害怕離開父母或親人,怕獨處;有些長大的孩子好像又變小了,出現(xiàn)遺尿、吮手指、要求喂飯和幫助穿衣等幼稚行為;有些兒童會情緒煩躁、注意力不集中、容易與其他人發(fā)生矛盾等。
快樂工作,認真生活,確保我們天天安全、和-諧、優(yōu)質(zhì)。
謝謝大家!
教師工作會議校長講話心得體會篇十
同志們:
今天,我們在這里召開全縣中小學校長會議,主要目的是進一步統(tǒng)一思想,明確工作思路,抓住工作重點,扎實有效推進教育工作,使我縣教育發(fā)展水平再上新臺階。根據(jù)局黨委研究,我講三個方面的意見:
近年來我縣立足山區(qū)教育發(fā)展實際,不斷深化教育改革,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,切實優(yōu)化資源配置,努力改善辦學條件,積極鼓勵社會辦學,在教育規(guī)模、教育質(zhì)量、教育效益上都取得明顯成效。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好最美的建筑已經(jīng)是學校,高考、中考成績連創(chuàng)新高,教育的社會美譽度不斷提高,教育綜合實力已脫掉溫州十一個縣市區(qū)的老尾帽子,正大步向第二梯隊追趕??v向比,我們進步很大。但橫向比,我們教育綜合實力在溫州十一個縣市區(qū)中排名還很靠后,離人民對高質(zhì)量教育的需求差距還較大,我縣教育發(fā)展綜合水平還偏低。我縣教育發(fā)展還存在以下問題:
一是均衡發(fā)展任務艱巨。受地域條件制約,我縣校網(wǎng)分布較為分散,區(qū)域差異較大,均衡發(fā)展的任務比較繁重。二是學前教育嚴重滯后。目前我縣學前教育還存在著辦園條件差、師資力量薄弱、等級幼兒園所占比例偏小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建園率較低等突出問題。三是職業(yè)教育基礎(chǔ)薄弱。職業(yè)教育仍然是我縣教育工作中較為薄弱的環(huán)節(jié)。如實習實訓設(shè)施嚴重缺乏、辦學特色不鮮明、“雙師型”教師緊缺等,導致職業(yè)教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力還比較弱。四是教育經(jīng)費投入依然不足。由于我縣經(jīng)濟總量較小,生均教育經(jīng)費,尤其是生均公用教育經(jīng)費需求與實際保障能力差距還較大。制約著師資隊伍建設(shè)、人才引進、校舍改擴建及教育信息化提升等方面的發(fā)展。五是師資隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。部分學校教師年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,教師年齡老化,部分老教師專業(yè)知識、教學技能不能適應新課程改革的需要,嚴重制約了教學質(zhì)量的進一步提高。六是師德師風建設(shè)還須進一步加強。受當前社會經(jīng)濟等因素的影響,在我們教師隊伍中也不同程度地存在貪圖享樂、不思進取、急功近利的思想。七是教育質(zhì)量還需不斷提高。八是學校管理有待加強。以上存在問題我們必須清醒看到,時刻牢記。
針對以上存在的問題,我們必須統(tǒng)一思想認識,一心一心謀發(fā)展,全心全意干工作。對的起黨和政府、對的起人民群眾、對的起家長和學生。
首先,我們要全心全意投入干工作。我縣師資隊伍總體是好的,但在學校干部隊伍和教師隊伍中對待工作也存在不思進取,三心二意的現(xiàn)象。有的是受社會各種因素影響,比較浮噪,沉不下心來干工作;有的是覺得職稱也評到手了、也調(diào)到羅陽了、當個校長就是這樣了,覺得船到碼頭、車到站了,工作沒有上進心,得過且過;有的干部,有老好人思想,怕得罪人,干工作畏首畏尾;有的工作沒有計劃,想到哪干到哪,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;這些作法,我們要旗幟先明地反對,干工作要對的起黨和政府、對的起人民群眾、對的起家長和學生,更要對得起自已的良心。
其次,我們要樹立信心,搶抓機遇。近幾年對于我們大步追趕教育發(fā)達地區(qū)是難得的機遇。在黨中央作出“構(gòu)建社會主義和諧社會的決定”后,黨的十七屆三中全會又作出了“關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定”,明確提出“大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)。促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展?!彪S著這些決定的提出,國家和各級政府更加重視農(nóng)村教育,更加關(guān)注教育均衡發(fā)展,并落實一系列扶持政策。如國家和省出臺的中小學教職工新編制標準。省市實施的農(nóng)遠工程、書香工程、薄弱學校改造、食宿工程、學生營養(yǎng)餐工程等政策對我們貧困縣扶持力度很大。給我們帶來了更大的發(fā)展機遇。再者經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)照樣能辦出好教育,基礎(chǔ)條件差的學校照樣也能出成績,這一點我們要有信心。如:。所以對辦好我縣教育大家要有堅定的信心。
第三,我們要抓重點,明確工作思路。隨著辦學條件的不斷改善和優(yōu)化,當前我們對學校發(fā)展的思考要從基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部管理、內(nèi)涵發(fā)展上來,把“提質(zhì)量、保公平”作為我們的戰(zhàn)略工作重點。我們的工作思路概括為這六個抓:
(一)抓教學、提質(zhì)量。
1、牢固樹立教學中心意識和質(zhì)量意識。教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作永恒的主題。各校要緊緊圍繞教學這個中心,圍繞質(zhì)量這個主題,有序開展工作,保證教學中心的全面落實,質(zhì)量主題的全面強化。學校的其他各項工作,包括基礎(chǔ)建設(shè)、師資配備培養(yǎng)、儀器圖書等設(shè)備的配備都要為教學中心服務,為提高教學質(zhì)量服務。要以“有效教學”為核心,向課堂要質(zhì)量。深入推進義務教育學?!敖虒W四項規(guī)范達標”活動,積極完善教學常規(guī)管理,向常規(guī)要質(zhì)量;深入推進教育科學研究,結(jié)合學科教研基地建設(shè),繼續(xù)做好“定時定?!苯萄谢顒?,加強“教法、學法、考法”研究,推進校本研訓常態(tài)化、一體化,向教科研要質(zhì)量。完善學科教學質(zhì)量發(fā)展性評價方案,積極探索多元的評價方式,繼續(xù)開展教學質(zhì)量評價優(yōu)秀教師評選活動。向評價管理要質(zhì)量。繼續(xù)完善學校內(nèi)部管理,推進學校管理科學化規(guī)范化,進一步加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),實行校長聽課制度,向管理要質(zhì)量。
2.全面推進素質(zhì)教育。堅持德育為先。根據(jù)不同階段學生的認知特點和成長規(guī)律,分別突出行為養(yǎng)成、道德認知、情感體驗、理想信念教育,努力構(gòu)建科學合理的德育內(nèi)容體系;創(chuàng)新德育途徑和方法,把德育貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育;堅持能力為重,深入研究課堂教學,完善科技實踐、社會實踐等培養(yǎng)環(huán)節(jié),著力提高學生的學習、實踐和創(chuàng)新能力;實施學生實踐和科技創(chuàng)新基地建設(shè)工程,推進縣級學生綜合實踐基地建設(shè),同時提升現(xiàn)有基地功能和質(zhì)量;開展“書香校園”工程建及管理,繼續(xù)開展中小學示范實驗室創(chuàng)建工作。開展縣級“三小”(小數(shù)學家、小科學家、小文學家)培養(yǎng)計劃,大力開展“五節(jié)三杯”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)、信息節(jié);城中杯中學生籃球賽、實小杯乒乓球賽、育才杯棋類比賽)活動,推進文體工程示范區(qū)建設(shè),完善學生體質(zhì)狀況監(jiān)測和公布制度;開展“經(jīng)典誦讀”活動,小學生學習《弟子規(guī)》,中學生學習《論語》。
3.切實規(guī)范辦學行為。大力宣傳《浙江省義務教育條例》,積極引導學校和廣大家長轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育觀、人才觀。嚴格執(zhí)行課程計劃,確保開足開齊課程。認真貫徹執(zhí)行省教育廳“關(guān)于減輕學生過重課業(yè)負擔”的文件精神,杜絕重復性作業(yè)、懲罰性作業(yè)和機械式的作業(yè),確保每天學生體育鍛煉時間不少于1小時。加強學籍管理,嚴禁非正常途徑轉(zhuǎn)學,嚴格控制班學額。
(二)抓均衡、促公平。
1.以省義務教育均衡發(fā)展縣評估為契機,全面縮小校標差距,推進教育均衡。堅持教育科學和諧發(fā)展理念,認真貫徹執(zhí)行省政府教育督導室、省教育廳《關(guān)于對縣級政府開展義務教育均衡發(fā)展督導評估的通知》文件精神,對照標準,查找差距,準確定位,加快省義務標準化學校創(chuàng)建進度,在學校管理、師資配備、硬件設(shè)施、儀器設(shè)備等方面全面縮小城鄉(xiāng)、校標差距,確保城鄉(xiāng)適齡兒童公平接受良好的義務教育。力爭xxxx年底通過省政府縣域義務教育基本均衡發(fā)展認定。
教師工作會議校長講話心得體會篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
管理中的一些不成熟的想法和做法:
我的班級理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
我的班級管理方針:公平、民主。
我的班級管理方法如下:
這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我們要提高個人魅力就要做到以下幾點:
1,提高師德修養(yǎng),注重個人言行和自身形象。有人講,“有的人看上去一身正氣?!薄坝械睦蠋煵慌酝边@些都和一個人的修養(yǎng)有關(guān),這是一種內(nèi)在的素質(zhì),不是任何人都能做得到的。比如,我們作為教師,在學生面前,不該說的話堅決不能說,不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅決不能穿;不該留的發(fā)行堅決不能留。
2、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
3、自信、樂觀、向上。
4、以教書為樂,以學習為趣。我個人認為,作為老師尤其應該豐富自己的學識,因為學生都喜歡博學多才的老師。
5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有幽默性。
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時,遵循三個原則:
(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。
(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。
(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。
培養(yǎng)班干部的方法有:
(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。
(2)應該教他們一些工作方法和技巧。
班主任是一個班集體的領(lǐng)導者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負著主要的責任。
在科任教師集體中,班主任起著舉足輕重的作用,對于其中所涉及的人際關(guān)系,(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動所有科任教師的積極性,整個班級的班風才會蒸蒸日上,班主任的工作才能夠全面完成。
個別班主任認為,我只管自家門前雪,不管他人瓦上霜。我以前做班主任時,我也這樣認為:我上數(shù)學,我上好這一科,就行了,其他科不好是其他科任老師的責任。有一次,本班英語老師和校長說,他這樣做班主任不行,課余時間學生都做數(shù)學,上英語課還把語文書拿來看,其他科都不用要了。后來,我和科任老師們就各自為政,一齊向?qū)W生開炮。結(jié)果證明,我只是一個好的數(shù)學老師,卻是一個失敗的班主任。其實,“學生不會因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書育人缺一不可。”現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,到底如何平衡兩者,在這個“度”的把握上,的確會左右為難。所以說當班主任難,當一個優(yōu)秀的班主任難上加難。
班集體是一個整體,各門學科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,要對學生所學的每一門功課都重視,要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信,要求學生尊重每一個科任老師,認真聽講,不能形成偏科的意識,要全面發(fā)展。因為你是班主任,學生已經(jīng)傾向你這一科了,你再強調(diào)的話,學生很容易出現(xiàn)偏科的。我一般利用班會課,和學生交流他們對科任老師的看法,存在障礙的及時疏導,盡力讓學生相信各科任老師的能力,理解各科任老師的苦心,鼓勵他們和科任老師共進退。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為,優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我認為在學風建設(shè)上,班主任應注意以下幾點:
1、讓學生多問,使學生養(yǎng)成善思好問的習慣。
在學習中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學生善思好問的習慣。
2、嚴把作業(yè)關(guān),使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應措施:
一是突出學習委員,課代表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學們中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。
二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立作業(yè)的習慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。
課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。
首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復習。
二是讓學生學會尋找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績?nèi)諠u上升。
作為班主任應該建立班級學生信息庫,發(fā)現(xiàn)了學生的進步尤其是后進生,要及時要與其家長匯報,讓學生能在家庭中得到表揚,以重建他們的自尊心和自信心。當學生犯了錯誤,不是要打電話向家長告狀,而是要取得家長的配合,尋求讓學生改正錯誤的方法。
十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應該調(diào)動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不著小題大做。
學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。
總之,要想管理好班級,作為班主任必須有一顆奉獻之心,必須勤于學習,善于思考。眾所周知,班主任工作很累,也很復雜歸,但這是我們的責任,也是領(lǐng)導對我們的信任,我們不僅要做,而且要做好,謝謝大家??!
教師工作會議校長講話心得體會篇十二
同志們:
剛才,萬書記在報告中回顧了20xx年學校工作,部署了20xx年學校黨委重點工作,提出了我?!笆濉币?guī)劃的總體目標,我們要滿懷信心,堅決落實萬書記代表黨委提出的工作任務。下面,我在這里對行政工作進行部署。關(guān)于“十三五”規(guī)劃和20xx年工作要點,文字材料已經(jīng)寫得很清楚了,我在這里就沒有必要重復講了。為了完成“十三五”規(guī)劃的目標和任務,學校提出了一些新的理念、新的措施,我在這里有必要進行一下講解,讓我們共同對這些問題提高認識。
一、轉(zhuǎn)觀念。
我們學校以前長期處于教學型大學階段,現(xiàn)在進入了教學研究型階段,這就是“轉(zhuǎn)型”。以前教學型大學的一些辦學理念、組織結(jié)構(gòu)、政策措施,有些已經(jīng)不適合教學研究型大學的發(fā)展要求。這就需要“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、上層次”,為建設(shè)高水平教學研究型大學打好基礎(chǔ)。首先,要轉(zhuǎn)觀念,樹立“人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動扎根地方面向國際志在一流”的發(fā)展理念。
1.人才引領(lǐng)。人才是我校事業(yè)發(fā)展的根本。我校要對人才隊伍實行精細化管理,重視每一個進人指標的使用,確保引進的都是一流人才。我?,F(xiàn)有的這些教師,要重視在職提高。各個系,要對全系人員進行統(tǒng)籌安排,發(fā)揮每位成員各自的特長,擅長教學的,多承擔一些教學任務,擅長科研的,讓他安心搞科研。提倡團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮集體的作用,老同志要主動承擔教學任務,支持年輕同志在學術(shù)上發(fā)展,年輕人也要尊重老同志。另外對教師的教學任務不要安排得太滿,要留出時間進修提高。
2.創(chuàng)新驅(qū)動。包括科技創(chuàng)新、教學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,大家都明白,就不用多說了。
3.扎根地方。就是深入企業(yè),搞產(chǎn)學研合作,這是我們的優(yōu)勢,一定要繼續(xù)做好。
4.面向國際。最近我們的國際化辦學取得了很好的成績,通過國際合作辦學和國際交流使我們開拓眼界,提高水平,是我校發(fā)展的一條捷徑。
5.志在一流。就是要胸懷大志,要有志向、有膽略。在學校黨委的領(lǐng)導下,只要我們自強不息,一定能夠建成國內(nèi)一流的地方工業(yè)大學。
二、調(diào)結(jié)構(gòu)。
1.深入落實校院系三級體制改革。
在去年年底,我們把原來的教研室和實驗室進行整合,成立了系,這實質(zhì)上是對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,是調(diào)結(jié)構(gòu)。每個系負責一個大的專業(yè)或者兩個相近的小專業(yè),這樣就明確了系與專業(yè)之間的對應關(guān)系,明確了系是專業(yè)建設(shè)的主體。同一個專業(yè)的教師和學生是同舟共濟的利益共同體,專業(yè)辦好了,大家共同有尊嚴;專業(yè)辦不好,大家一起感到羞恥。
內(nèi)因是決定性的因素,外因通過內(nèi)因而起作用。成立系之后,我們的系主任、系書記要多搞一些全系老師的集體活動,引導全系師生對自己的系產(chǎn)生歸屬感、責任感、神圣感,共同維護全系師生集體的尊嚴,不能因個人的慵懶懈怠而影響到集體的榮譽。在這以前,我們主要依靠督學組對教學質(zhì)量進行監(jiān)督,靠的是外因;今后,我們要發(fā)揮系的主體作用,全系教師開展教學研討活動,互幫互學,自覺提高教學質(zhì)量,讓內(nèi)因起作用。
美國、歐洲、日本以及我國的一些著名大學,每個系都有自己的網(wǎng)頁,每個老師也都有自己的網(wǎng)頁,展示學術(shù)業(yè)績和研究方向,展示全系的精神風貌。我們的系和每一位教師也要建立自己的網(wǎng)頁,這對每一位教師是一種無形的鞭策,如果學術(shù)業(yè)績不強,自己就會不好意思的。學術(shù)業(yè)績強的,都愿意曬一曬,吸引科研課題和研究生。
系主任主要負責質(zhì)量建設(shè),負責教學質(zhì)量;系書記主要負責作風建設(shè),要熟悉全系的每一位學生,了解他們的學習狀況,并且通過學生,了解教師的教風狀況。
學?!笆濉币?guī)劃的各項指標要分解到系,最后由系落實到課題組(課程組)和每一位教師。以系為單位,教學、科研、學生管理、招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實驗室管理、課程設(shè)計、實習、培養(yǎng)研究生、資料室管理、產(chǎn)品陳列室、學生社團,統(tǒng)統(tǒng)一體化。
把教研室與實驗室合并,就是為了推進教學與科研一體化,本科生培養(yǎng)與研究生培養(yǎng)的一體化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與科學研究一體化。
2.優(yōu)化培養(yǎng)計劃,提高教學和科研質(zhì)量。
我們學校的20xx版本科生培養(yǎng)計劃,畢業(yè)要求學分是210多學分。我覺得這個學分要求太高了,課程門數(shù)開設(shè)多了。美國的大學,例如佐治亞理工大學,還有我們的合作伙伴奧克蘭大學和波特蘭大學,都是130學分。日本的大學150學分,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學也是150學分。
課程太多,學生沒有時間做作業(yè),沒有時間自學,對學習反而不利。老師上課負擔過重,甚至一個人講好幾門課,不利于搞科研,也上不好課??紤]到我國與西方國情不同,我們的學生要學習外語、政治、體育,其實外國也有政治。我們的理工科可以從210學分下調(diào)到180學分,文科可以下調(diào)到170學分。大家對這個問題的理解需要一個過程,給大家時間,逐步把學時和學分降下來,降下來之后,提高學時費,保證老師的收入不下降。減學時不是為了省錢,而是為了提高教學質(zhì)量。老師節(jié)省出精力搞科研,收入會更高,自身學術(shù)水平提高會更快,課也會講得更好。
3.開展“學生學習過程質(zhì)量建設(shè)”和“教師教學過程質(zhì)量建設(shè)”
作為一名學生,平時必須用功學習,期末才能取得好成績,這是最樸素的道理。但是我們現(xiàn)在的學生,很多人平時不愿意學習,上課不聽講,下課不看書,課后不做作業(yè)或者抄作業(yè)。結(jié)果,到了期末,指望老師劃范圍,然后做成小抄,考試的時候抄。老師也是怕了,怕不及格的學生太多,有的老師就劃范圍降低難度。大家習以為常,甚至不認為有什么不對。在我上大學的時候,老師有平常的小考,還有期中考試,平時作業(yè)也盯得很緊,現(xiàn)在這些好的做法都逐漸廢弛了。我想,應該恢復我們以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,針對學生學習的每一個環(huán)節(jié),開展學生學習過程質(zhì)量建設(shè)。
第一個環(huán)節(jié)是教材,現(xiàn)在已經(jīng)做到每名學生人手一冊。接著就是作業(yè)、習題課、階段性單元考試和期中考試,應該設(shè)立平時成績,平時成績占50%以上,比如說平時成績占60%。作業(yè)不合格,要求重做;階段考試不合格,要求重考,保證平時的學習效果。這樣,平時學會了,期末考試就不成問題了。歐美和日本的大學也都是這么做的,效果就很好。
要創(chuàng)造一些教學交流和評價的載體。例如:教材選用展覽、多媒體課件展覽、學生作業(yè)展覽、習題課展覽、課程設(shè)計展覽、階段性考試試卷展覽、期中和期末考試卷展覽、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文展覽。
4.建立與教學研究型大學相適應的績效工資分配制度。
學校很快就要進行績效工資改革。按照省教育廳的文件要求,對大學實行績效工資總額控制。全??冃ЧべY的總數(shù)不能超過事業(yè)總收入的30%。事業(yè)總收入,指的是從學生手里收的學費等各種收費,成人教育以及學校和各學院辦班收入,橫向科研經(jīng)費等。學校的想法是把獎勵績效工資漲到最高標準,雖然我們在資金上存在困難,但是學校會盡全力最大限度的讓廣大教職工分享改革的成果。
除了提高課時費,還加大了教學科研獎勵的力度。除了對個人進行獎勵,還對各個學院和基層單位進行整體業(yè)績考核,對業(yè)績突出的給予獎勵,并且作為干部考核的依據(jù)。
三、補短板。
1.補科研短板:明確科研任務指標,直接分解落實到學院和系。
我校“十三五”規(guī)劃提出到20xx年,全??蒲薪?jīng)費總額要超過1億元??蒲薪?jīng)費,還有論文、專利、獲獎等指標,都已經(jīng)分解到各個學院,各個學院也分解到了各個系。機械、材料、電氣、計算機、化工,這五個較大的學院,年度科研經(jīng)費的指標為20xx萬元。這個指標高不高?咋看很高,其實不高。與美國、歐洲和日本的大學相比,我們的教師數(shù)是偏高的,我們有條件抽出更多的精力搞研究。
搞科研本身就是大學老師的終生職業(yè),必須面對,無法回避。大學老師這種職業(yè)就是集教學和科研于一身。躲避科研,躲得了初一,躲不過十五。尤其是專業(yè)課老師,不搞科研就沒法發(fā)展。
2.補教學短板:加強每一門課程和每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量建設(shè)。
我們的教學工作優(yōu)點突出,短板也突出。去年期末和今年開學這一段時間,我們解決了一部分學生上課沒有教材的問題,解決了考試紀律問題,看來這兩個問題不會反彈了。我校教學方面最大的短板就是老師的授課質(zhì)量,這是個根本性的問題。有些老師講課質(zhì)量太差了,已經(jīng)到了不可容忍的地步。
從外在表現(xiàn)看,表現(xiàn)出以下幾個方面:(1)老師在課堂上占用大量時間講了很多“正確的廢話”,沒有涉及到本門課程的核心問題,沒有針對最實質(zhì)的矛盾沖突,不能激發(fā)學生的學習熱情;(2)講課方式不得當,多媒體課件質(zhì)量太差;(3)作業(yè)題和討論題太少,平時沒有對學生的輔導。透過現(xiàn)象看本質(zhì),教學質(zhì)量差的原因是老師自己不真懂。要想達到真懂,必須投身科研和社會實踐,多與別人研討交流,掌握書本知識的實際應用,了解本學科的前沿和發(fā)展動態(tài)。
一個系的全體教師,組成一個集體,就好比一個合唱團,哪一位成員唱不好,都會影響到整個集體的演唱效果。一個系內(nèi)的教師,每人講的課程就好比一座知識大廈的四梁八柱,哪一門課程講不好,都會影響到學生的培養(yǎng)質(zhì)量。所以,要在系主任和系書記的帶領(lǐng)下,開展群眾性教學研討活動,互幫互學。對外,要請進來走出去,請國內(nèi)的頂尖高手來傳授經(jīng)驗,到國內(nèi)外著名大學去學習。最后,一門課一門課的過關(guān),一節(jié)課一節(jié)課的指導,長期積累,一定能大見成效。
師德也必須抓好,它也是影響教學質(zhì)量和教學水平提高的重要因素,各個系的黨支部書記必須擔起責任,不能讓個別人拖集體的后腿。
去年教師發(fā)展中心、質(zhì)量監(jiān)控與評價中心和經(jīng)濟管理學院搞了幾場教學交流活動,請奧克蘭大學汪霞老師和北京石油化工學院李海萍教授作報告,效果很好。
3.補學科建設(shè)短板:提高我校研究生招生數(shù)量和培養(yǎng)質(zhì)量。
我校有些大的學院、大的專業(yè),去年和今年的研究生招生狀況都不好,學術(shù)性碩士招生,有的學院一個合格考生都沒有,全依賴調(diào)劑,短板明擺著在那里。在這些學院,有幾位青年教師獲得過國家自然科學基金和國家社科基金,但是他們也照樣招不到研究生。這說明我們的工作還沒有做到位。研究生由公費改為自費之后,對我們學校沖擊很大,招生困難的學院應該主動設(shè)立研究生獎學金,替研究生交學費,采取斷然措施解決招不到研究生的問題。不要什么事情都依賴學校,自己的問題要自己主動解決。當然,必要時學校也會為學院提供幫助。
一個學院,一個系,研究生的生源數(shù)量不足,質(zhì)量不好,科研就沒法搞,高水平論文就出不來,后備人才也會出現(xiàn)斷層,這個學院的發(fā)展就根本談不上了。所以,不要好高騖遠,先解決好研究生招生再談別的問題。機械、材料、電氣、計算機、化工、經(jīng)濟管理等較大的學院,每年應該招收100多名研究生。
一個學科包含若干個研究方向,每個研究方向都要凝練幾個基礎(chǔ)性科學問題,如果是應用技術(shù)學科,也可以凝練基本技術(shù)問題。凝練基礎(chǔ)性問題,這是學科建設(shè)無法回避的。我們長春工業(yè)大學的學科建設(shè),最大的缺點是深入不進去,找不準基礎(chǔ)科學問題,即使找到了,也沒有決心去解決這些基礎(chǔ)科學問題。我們的作風飄浮,領(lǐng)導和教授浮在表面上,總想指揮別人,總是指望別人去攻堅克難,或者指望學?;ù髢r錢去引進人才,而不是自己沉下心來,從頭做起,長期積累,形成我們自己的學術(shù)優(yōu)勢。我們的很多學院領(lǐng)導,其實學科建設(shè)也不是那么難,就看你是不是有決心。我們要有意識地保護和重用一批年輕人,讓他們快速成長。
四、上層次,建設(shè)高水平教學研究型大學。
1.建設(shè)百萬平米的現(xiàn)代化大校園。
北湖校區(qū)現(xiàn)在的土地面積50萬平方米,在北湖校區(qū)東側(cè),隔著一條道,是原來規(guī)劃給吉林交通職業(yè)技術(shù)學院的52.6萬平方米校園,我校一直在爭取這塊地。在教育廳的主持下,我校與吉林交通職業(yè)技術(shù)學院形成一致意見,這52.6萬平方米校園用地規(guī)劃給我們長春工業(yè)大學。這樣,北湖校區(qū)面積將達到102.6萬平方米,將成為吉林省省屬院校中最好的校園。
學校將會廣泛征求全校教職工的意見,規(guī)劃好、設(shè)計好、建設(shè)好北湖校區(qū),這是我們自己的校園,也是我們的家園。
2.開展國際化辦學。
我們學?,F(xiàn)在有4個國際合作辦學項目,每年招生540名本科生。奧克蘭大學和波特蘭大學每年都派幾位教師來我校給國際教育學院的學生上課,我校也派幾位教師到他們那里學習。奧克蘭給我校贈送了很多教材,這些教材比我們中國人自己編的教材好,書比我們的厚,內(nèi)容比我們得多,講得比我們詳細,習題比我們多,插圖比我們的好看。我們應該把這些教材翻譯過來,翻印成英漢對照雙語教材,推廣到我們相關(guān)院系和相關(guān)課程。國際化辦學是我們開闊眼界,學習外國先進經(jīng)驗的窗口。
我們還可以開展博士生培養(yǎng)方面的國際合作。我們的教授可以與國外大學聯(lián)合培養(yǎng)博士生,授國外大學的博士學位。日本國立大學的學費很低,每年5萬元人民幣足夠了,我們可以與日本的地方國立大學合作,至少可以試試看。
我們學校很多老師還沒有自己的研究方向,或者雖然有研究方向,但研究內(nèi)容不夠先進。也就是說,我校的科研增長點不夠多,不足以支撐每年1億元科研經(jīng)費。日本的應用技術(shù)研究很發(fā)達,我們的教師可以到日本做訪問學者,開展合作研究,把人家的研究方向帶回來,并且通過合作培養(yǎng)研究生,把合作研究延續(xù)下去。
童猛副校長帶領(lǐng)人事處和國際交流與合作處最近為我校辦成了國家基金委的青年骨干留學項目,今后我們可以選派更多教師出國進修。
3.弘揚“自強不息、志在一流”的長春工大精神。
在我們學校主樓的大門兩側(cè),鐫刻著“自強不息、志在一流”八個大字,這就是我們代代相傳的長春工大精神?;仡櫄v史,在我校在1990年八五規(guī)劃中,就已經(jīng)提出了建設(shè)達到國內(nèi)同類高校先進水平的工程技術(shù)大學的奮斗目標,并且提出了艱苦奮斗和勤儉辦教育的精神。1992年,我校被確定為吉林省首批3所重點大學之一。1996年規(guī)劃,提出了建設(shè)國內(nèi)一流的地方工業(yè)大學和獲得博士學位授予權(quán)的奮斗目標。經(jīng)過十五、和持續(xù)努力,這些目標都實現(xiàn)了?,F(xiàn)在,學校的發(fā)展進入了一個新的層次,我們已經(jīng)擁有博士學位授權(quán),有了50萬平米土地和10.5萬平米建筑的北湖校區(qū),在南湖校區(qū)有了新圖書館、教學科研樓、體育館、禮堂、學術(shù)報告廳,在林園校區(qū)有了新圖書館。除了這些以外,我們還積累了大量的高水平人才,每年能夠拿到15項左右國家自然科學基金,2項國家社科基金或者國家藝術(shù)基金。我校現(xiàn)在已經(jīng)擁有了很好的基礎(chǔ),我們完全有信心再上一個新的層次,把我校建設(shè)成高水平教學研究型大學。
我們的成就,都是長春工大人艱苦奮斗得來的,“自強不息、志在一流”的長春工大精神堅決不能丟。目前,學校債務償還期和建設(shè)發(fā)展期相互重合,困難和壓力十分巨大,更加需要團結(jié)一心,艱苦奮斗。前途是光明的,過程是艱苦的,讓我們在學校黨委的領(lǐng)導下,為長春工大的發(fā)展努力奮斗!
教師工作會議校長講話心得體會篇十三
同志們:
我們在這里召開全區(qū)校長工作會議,主要任務是總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務,進一步動員全區(qū)教育系統(tǒng)振奮精神、搶抓機遇、再接再勵、攻堅克難,確保全年工作目標的全面完成.上午我們參觀了5所學校和1所幼兒園,剛才三中、德順中心校等4所學校分別就提高教學質(zhì)量、關(guān)注弱勢群體、突出辦學特色、加強學生教育等方面,進行了交流,通過現(xiàn)場參觀,大會交流,我們對如何如何辦好學校,有了更新更深的思考。希望我們在座的各位校長能夠結(jié)合本校實際,博采眾家,兼容并蓄,豐富和創(chuàng)新學校管理,全面推進素質(zhì)教育,創(chuàng)辦具有鮮明特色富有時代精神的學校。剛才校長們已經(jīng)講得很好,下面講四個方面的問題。
一、上半年重點工作成效明顯。
(一)義務教育實現(xiàn)初步均衡發(fā)展目標。
迎接省對義務教育初步均衡發(fā)展督導評估驗收是今年上半年的一項重點工作。按照省、市要求,教育局不斷加大校舍建設(shè)和教學儀器設(shè)備配備力度,不斷加大教師引進、培養(yǎng)、培訓力度,不斷加大對學校的督導評估力度,為義務教育初步均衡發(fā)展提供了堅強的組織保證。歷經(jīng)3年時間在領(lǐng)導與管理、經(jīng)費投入與管理、辦學條件、教師隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量等五個方面做了大量工作,并在實踐中不斷歸納總結(jié)提升,取得了長足的發(fā)展和進步。今年5月,省政府教育督導團對全區(qū)城鄉(xiāng)10所中小學校義務教育初步均衡發(fā)展情況進行了為期三個工作日的評估驗收,共對5大項36子項一一進行了檢查,對我們的教育教學工作進行了意見交換,宣布我們?nèi)缙趯崿F(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標。這是對我們洮北教育的充分肯定,這一成績的取得,得益于區(qū)委區(qū)政府對教育的高度關(guān)注和大力支持,得益于我們教育系統(tǒng)上下團結(jié)一致,知難而上,敢打硬仗的拼搏精神和干勁。吉林日報、白城日報分別就幾年來我們在布局調(diào)整、改善辦學條件、隊伍建設(shè)、規(guī)范辦學行為等均衡發(fā)展的典型經(jīng)驗進行了宣傳報道。
(二)職業(yè)教育有新跨越。
職業(yè)教育迎接省政府督導團驗收,也是今年上半年我區(qū)教育系統(tǒng)的一件大事。洮北區(qū)職業(yè)教育學校的實力不是全市最好的,但是作為全市唯一一所參評學校,我們的辦學條件、辦學規(guī)模、發(fā)展思路代表了職業(yè)教育發(fā)展的方向。我區(qū)高度重視職業(yè)教育發(fā)展,先后建成了教學樓、食宿樓、智能大棚,完善了多功能報告廳、微機室等教育教學設(shè)施,投資1200萬元的實習實訓樓也將在下半年開工建設(shè)。學校發(fā)展我們堅持以就業(yè)為導向、內(nèi)涵建設(shè)為重點、提高質(zhì)量為核心的辦學方向。專業(yè)設(shè)置堅持穩(wěn)長活短、穩(wěn)農(nóng)活工并舉,全日制與非全日制并重,基本形成了質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,堅持發(fā)揮升學教育和為本地經(jīng)濟社會發(fā)展服務的雙重作用,不斷擴大職業(yè)教育規(guī)模。根據(jù)國家、省要求和五年督導評估規(guī)劃,6月,吉林省人民政府教育督導團對我區(qū)中等職業(yè)教育進行了督導評估,職教中心在這次評估中被評為優(yōu)秀檔次,這是職教中心繼20xx年被評為吉林省首批重點職業(yè)技術(shù)學校以來的又一個跨越式的發(fā)展。
(三)教育教學質(zhì)量又有新提高。
教育教學質(zhì)量是教育的生命線。從中考分數(shù)和錄取情況看,今年我們又是一個豐收年。從全市看,我區(qū)高分數(shù)段學生數(shù)繼續(xù)領(lǐng)先五個縣市區(qū),而且領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯。從區(qū)域內(nèi)看,高分數(shù)段學生數(shù)明顯高于民辦學校和市管學校,社會反響較好。具體統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)下來后,我們將繼續(xù)兌現(xiàn)獎勵辦法并做好分析研究工作。成績好固然重要,但更重要的是要透過這個現(xiàn)象探原教育的本質(zhì),分析得失。實踐證明,提高教育質(zhì)量必須端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育。中考要考查的不僅是學科知識,更是能力、素養(yǎng)的考查,能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)就滲透在全面實施素質(zhì)教育的過程中,體現(xiàn)在學生接受教育的各個方面。全面推進素質(zhì)教育文化小學現(xiàn)場會以來,實施素質(zhì)教育與教學質(zhì)量是相輔相成的,學生全面素質(zhì)的提升為學生成績的提高提供動力和保障。必須堅持突出教學中心地位,向課堂要質(zhì)量。學校的中心工作是教育教學,作為一校之長,要凝心聚力抓教學。要繼續(xù)走進課堂,走進教師,走進學生,努力使自己成為專家型、教育家型校長。必須堅持面向全體,尊重教育教學規(guī)律。城內(nèi)三中,農(nóng)村洮河鎮(zhèn)中學今年的中考成績好,這兩所學校也再次驗證:我們必須走出規(guī)模擴張辦學的誤區(qū),遵循教學規(guī)律辦品牌、辦特色、辦精品,提升我們的辦學水平。當然,我們既要汲取經(jīng)驗,也要研究和反思中考中的一些問題,比較突出的就是還有一些農(nóng)村中學完成不了指標,特別是今年城內(nèi)有的學校沒有完成指標生任務,這是以前沒有發(fā)生過的,要認真反思。
(四)隊伍專業(yè)化有新提升。
為進一步加強全區(qū)隊伍建設(shè),一方面,進一步加強了全區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)。上半年,對全區(qū)36所學校(園)進行了評估驗收。全區(qū)參評學校都建立健全了管理機制,實行校長負責制,明確分工,落實責任;構(gòu)建多元平臺,不斷拓寬學習空間,開展聯(lián)盟體活動30余次、外出學習200余人次、國培學習600余人次以及繼續(xù)教育學習等活動,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造契機;創(chuàng)新學習方式,充分發(fā)揮校本研修的作用,以教學研討課、骨干教師示范課、新教師展示課、課題研究匯報課等多種形式為教師提供展示的舞臺。充分發(fā)揮教育科研的作用,以強化學習與研究、解決學校教學中存在的重點、難點、熱點問題,在教育研究和教育實踐中提升教師的創(chuàng)新能力、反思能力和教育智慧,促進教師的專業(yè)成長。參評學校都能為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的硬件條件,備齊多媒體教室、音樂教室、多功能實驗室等各種配套設(shè)施。另一方面,全面深化校際協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟體建設(shè)。20xx年承擔省“區(qū)域協(xié)作的教師繼續(xù)教育新機制”改革實驗以來,七個區(qū)域協(xié)作教師繼續(xù)教育聯(lián)盟體按照《聯(lián)盟體管理細則》和《考核評價方法》,有效開展聯(lián)盟體活動。建立了聯(lián)席會議制度、集體備課制度、統(tǒng)一視導制度、網(wǎng)絡(luò)教研制度等,構(gòu)建了教育資源共享、骨干教師傳幫帶、教研科研同步等機制,實施了教育局、聯(lián)盟體、學校個體“三級管理”模式,召開聯(lián)盟體工作會議、聯(lián)盟體班主任交流會,成立聯(lián)盟體“名師工作室”,開展名優(yōu)教師示范引領(lǐng)、中年教師課堂教學大賽等活動,有效促進了全區(qū)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
(五)學校管理和發(fā)展難點和熱點中的新課題有了新探索新進展。
辦學行為得到規(guī)范。為減輕中小學學生過重課業(yè)負擔,進一步規(guī)范中小學辦學行為,全面推進素質(zhì)教育,堅持標本兼治、示范引領(lǐng)、制度約束,我們研究制定了《開展義務教育階段學校“減負萬里行”活動方案》。組織全區(qū)校長、班主任參加李穎教授“走特色化辦學之路,建構(gòu)現(xiàn)代型學?!薄⑹〗虝丝J论E報告團等專家講座,示范引領(lǐng),增強規(guī)范辦學意識。各學校對照方案要求,認真開展了自查自糾活動,研究制定有針對性和可操作性的整改措施。4、5月份,市、區(qū)教育局分別對各?!皽p負”情況、“減負萬里行”活動開展情況進行抽查和專項檢查。各學校能夠把“減負”工作作為當前教育工作的重要任務,并納入重要議事日程,堅持執(zhí)行并落實。
校園文化建設(shè)凸顯。校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,它體現(xiàn)了一所學校的校風。通過加大投入,改善了辦學條件,全區(qū)學校都能根據(jù)學生特點,按照辦學理念,設(shè)計不同的辦學風格,奮斗目標,充分發(fā)揮班級標識、走廊墻壁、校園小品、文化長廊、學習園地等文化育人功能,營造了與學校發(fā)展相配套的育人環(huán)境。校園的綠化、美化也是校園文化建設(shè)的一個重要方面。近兩年,共發(fā)放20余種種植苗木,共計20xx0余株,美化綠化面積2、5萬平方米,苗木成活率均達到90%以上,實現(xiàn)了喬、灌、藤、草、花相結(jié)合,既改善學校的生態(tài)環(huán)境又綠化、美化了校園,顯現(xiàn)“潤物細無聲”的教育魅力。
校園安全得到加強。上半年,全國各地各種安全事故頻發(fā),國家、省、市、區(qū)高度重視,為確保校園安全,年初層層簽訂校園安全責任狀,同時加大了校園安全的自查、專項檢查、抽查的力度,做到了校園安全不留死角,不留隱患。上半年,多次組織召開專題會議,共制定下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類安全文件10余件,對57所公辦中小學、幼兒園開展專項檢查3次,對108所民辦輔導班、143所民辦幼兒園開展了安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改專項行動1次。對直屬單位、公辦學校、幼兒園存在的隱患,進行了限期整改。對民辦幼兒園和民辦機構(gòu)存在的安全隱患,能整改的限期整改,不能整改的下發(fā)了停辦通知單,收回辦學許可證,要求停止辦學立即整改,確保了全區(qū)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
以上是主要工作的回顧,其他各方面也都取得了較好成績。
二、認清教育面臨的形勢和任務。
(一)從“有學上”向“上好學”轉(zhuǎn)變。
教育正處于從“有學上”到“上好學”的重要轉(zhuǎn)型期,讓每個學生都享有優(yōu)質(zhì)教育是我們追求的目標,均衡發(fā)展是我們實現(xiàn)這個目標的重要手段,實現(xiàn)《吉林省義務教育學校辦學基本標準》是我們實現(xiàn)均衡發(fā)展的主要抓手,進而實現(xiàn)教育的公平和正義。我區(qū)的擇校現(xiàn)象現(xiàn)在還比較嚴重,這就說明我們的優(yōu)質(zhì)教育資源還不能最大限度地滿足人民群眾的需要??陀^的講,經(jīng)過這幾年的建設(shè),我們部分農(nóng)村學校和城內(nèi)規(guī)模相對較小學校的硬件建設(shè)并不比優(yōu)質(zhì)學校的差,有的甚至還要好于這幾所學校,這就需要我們不斷加大宣傳的力度,通過報紙、電視、家長學校等形式宣傳自己、推介自己,讓家長明白,適合孩子發(fā)展的學校就是好學校。主觀地講,辦學條件的好壞并不是家長擇校的唯一選擇,家長擇校有非理性的一面,但也有理性的一面,更多家長關(guān)注的是學校的教風和學風、教師的師德和學生的成長進步。我認為,好學校的標準必須是全面貫徹黨的教育方針,必須是面向全體學生,必須是促進學生的全面發(fā)展,這是我們所有學校所要追求和達到的目標,也是解決“上好學”的重點。
(二)從初步均衡向基本均衡轉(zhuǎn)變。
上半年我們已經(jīng)如期實現(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標,下半年開始,我們就要正式轉(zhuǎn)入基本均衡發(fā)展階段。根據(jù)《國務院關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的意見》,到20xx年全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到65%;到20xx年,全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到95%。市確定我區(qū)20xx年申報并接受國家評估驗收。為此,我們要研究制定《洮北區(qū)關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施方案》,努力完成六個方面的工作任務:一是加大投入,實現(xiàn)學校建設(shè)標準化;二是優(yōu)化教育資源,合理調(diào)整學校布局;三是加強師資管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍;四是遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為;五是抓好弱勢群體教育,促進教育公平;六是規(guī)范學校管理,提高教育質(zhì)量。這里特別提醒大家的是,基本均衡的評估驗收由國家教育部組織,除了進行正常的驗收程序和內(nèi)容外,更加注重人民群眾的公論,可能是隨機訪談,也可能是問卷調(diào)查了解情況。我們只有把學校辦成人民滿意的學校,才能通過國家的驗收。所以,要通過國家驗收的難度更大,任務更艱巨。
(三)從學校硬件建設(shè)向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。
為了實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,近幾年我們把更大的力量集中到農(nóng)村學校校舍建設(shè)和儀器設(shè)備的裝備上,集中到城內(nèi)學校危房改造及樓舍維修上。到現(xiàn)在為止,所有學校的硬件建設(shè)基本達到了《吉林省義務教育學校辦學基本標準》的要求,沒有達到的通過布局調(diào)整和有計劃的補充,到20xx年也可達到。因此,我們要把更大的精力和力量轉(zhuǎn)移到學校內(nèi)涵發(fā)展上來。進一步端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;進一步加強教師隊伍管理培訓,建設(shè)師德高尚、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、教書育人的教師隊伍;進一步加強對課程改革、學生德育教育、校園文化建設(shè)實踐的研究和探索,走特色辦學之路;進一步規(guī)范學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。學校的內(nèi)涵發(fā)展是我區(qū)實現(xiàn)基本均衡的必由之路,也是學??沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路。
三、下半年工作要有新突破。
下半年,我們將深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞辦人民滿意教育,促進內(nèi)涵發(fā)展,扎實做好教育各項工作,要突出抓好以下幾項重點工作。
(一)強化教育教學管理,全面提高教育質(zhì)量。
建立符合法律規(guī)定的學校規(guī)劃、章程和制度,認真履行教育教學管理職責。積極推進課程改革,不斷豐富、完善校本課程,堅決落實國家課程計劃。以新課程標準為依據(jù),進一步完善評價體系,將學生的日常評價、過程評價和綜合評價結(jié)合起來,激發(fā)學生的積極性,提高學生的學習自信心。繼續(xù)抓好“培優(yōu)補差”工作,幫助學困生樹立信心,鞏固和提高平均分和及格率。狠抓教學常規(guī)落實,強化教學工作的精細化管理,優(yōu)化學習過程,提高學習效率。抓實校本教研,要確立立足課堂、立足教師、立足過程的校本研究,針對課程實施過程中出現(xiàn)的各種具體問題,開展研究,提高教學質(zhì)量。
(二)優(yōu)化教育教學方法,打造特色高效課堂。
全面開展高效課堂教學實踐性研究,全面提高教育教學質(zhì)量。高效課堂研究我們已經(jīng)進行了二年,各學校在如何提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔上做了不同程度的探索和實踐,也取得了一定的效果。下半年,我們要在全區(qū)開展優(yōu)化教學方法,構(gòu)建高效課堂,逐步形成具有洮北特色的高效課堂。研究制定《優(yōu)化教學方法打造高效課堂實施方案》,對課堂教學總的要求是要遵循新課改、體現(xiàn)新課改的基本要求,突出地解決好動力性、科學性、藝術(shù)性三個問題。動力性就是要解決好學生厭學問題,激發(fā)學生的求知欲,積極主動地參與教學活動,這是提高課堂教學質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學性就是要遵循教育教學規(guī)律,根據(jù)學生的年齡特點、思維特點、遺忘規(guī)律等情況科學地設(shè)計教學內(nèi)容、教學過程和教學方法,既不急功近利拔苗助長,又不錯過時機亡羊補牢。藝術(shù)性就是教學過程中體現(xiàn)出的藝術(shù)美感,讓學生在輕松愉快的氛圍中學會知識、學會方法,增長才智,教師充分彰顯自己的教學風格、教學特色。
(三)多措并舉,切實做好學生教育工作。
對教育來說,以人為本就是要以學生為本。我們改善辦學條件、加強教師隊伍建設(shè)、強化學校管理等所有工作都是為培養(yǎng)學生服務的。沒有學生,就沒有學校,也就沒有教育,道理很淺顯,“不讓一個學生掉隊”“一切為了學生”“為學生終身負責”等口號說得很好,是否落實到學校教育的全過程就成為做好學生工作的重要問題?,F(xiàn)在學生身上的問題不少,特別是初中生,由于正處于青春期、叛逆期,教育不當就容易出現(xiàn)過激行為。還有農(nóng)村留守兒童、進城務工子女、單親家庭子女、殘疾兒童等弱勢群體,由于家庭管理的缺失,出現(xiàn)一些不良的生活習慣、行為習慣,進而導致學習無動力,人生沒目標,有的出現(xiàn)輟學或走上違法犯罪的道路,這些都是值得我們特別關(guān)注的。對學生的教育最主要的是愛心,愛心里有辦學思想,有公平正義,有無窮無盡的影響力和感召力。除此之外,就是要加強制度建設(shè),用制度保證學生教育的落實。在學校最主要的有管理育人、教書育人、活動育人、環(huán)境育人,每項都要有育人目標、內(nèi)容、措施和檢查考核,使學校的學生教育有系統(tǒng)、有體系,沒有死角、沒有盲區(qū),只有這樣才能把學生的教育工作貫穿于教育的全方位,落實于教育的全過程。從今年開始,不斷總結(jié)提升經(jīng)驗,使學生教育工作上層次上水平。
(四)提升隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。
全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,要想實現(xiàn)全區(qū)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學發(fā)展的目標,提升隊伍素質(zhì)是當前乃至今后一個時期必須要做好的一項重要的工作。一要繼續(xù)開展好“教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)”工作。樹立教師專業(yè)成長和自主發(fā)展理念,構(gòu)建多元化教師專業(yè)發(fā)展的運行載體,不斷創(chuàng)新研修形式。二要進一步推進聯(lián)盟體工作。把聯(lián)盟體一體化建設(shè)作為重要工作。努力做到“兩個強化,四個提升”:強化實訓系統(tǒng)建設(shè)、強化研訓平臺建設(shè);整體提升聯(lián)盟體管理水平、整體提升聯(lián)盟體教育教學質(zhì)量、整體提升聯(lián)盟體特色化程度、整體提升聯(lián)盟體資源共享數(shù)字化水平。三要加強培訓。繼續(xù)做好國培省培相關(guān)工作,要做好注冊及學習過程的管理,保證參訓率和合格率達到100%。強化區(qū)級骨干教師培訓工作,完成骨干教師占教師總數(shù)的15%的目標。加強領(lǐng)導干部區(qū)級任職資格培訓,對學校領(lǐng)導干部進行政策和教育法規(guī)培訓。四要繼續(xù)做好教育科研指導,進修學校相關(guān)部門要經(jīng)常深入基層,進行教學實踐指導,提高一線教師教學能力。五要補充師資。今年我們將有78名特崗教師、9名免費師范生教師充實到我們的教師隊伍中,接收學校要加大培養(yǎng)力度,為這些新教師奠定好從教基礎(chǔ)。可以說,我區(qū)教師培養(yǎng)培訓體系是健全的,培養(yǎng)培訓的成效是顯著的,我們要進一步把工作做實、做細、做精。
(五)解決群眾關(guān)注問題,辦好人民滿意教育。
一是規(guī)范辦學行為和教師從教行為。下半年我們要進一步規(guī)范學校的辦學行為,各校要根據(jù)規(guī)范中小學辦學行為的有關(guān)規(guī)定、通知等文件要求,促進教育法律、法規(guī)在全局的貫徹落實,重點治理大校大班、補課辦班、亂訂復習資料、亂收費、加重學生課業(yè)負擔等群眾關(guān)注的問題。
二是注重解決弱勢群體教育問題。要不斷完善家庭經(jīng)濟困難學生資助體系,保證義務教育階段學生平等接受義務教育,認真落實進城務工農(nóng)民隨遷子女平等接受義務教育的政策措施,學校和教師要對農(nóng)民工子女一視同仁,研究這些學生的特點,有針對性地解決他們的生活和學習中的困難和問題。要著力解決好農(nóng)村“留守兒童”上學問題,學校和教師要給予“留守兒童”以特殊的關(guān)愛,彌補他們家庭關(guān)愛的缺失,而且要把這種關(guān)愛延伸到學校教育之外,使他們自信起來,陽光起來,堅強起來。
三是高度重視學校安全管理。進一步完善安全管理措施,切實加強校園安全教育和管理。日常安全管理工作要健全組織,明確責任,健章立制,狠抓落實。開展廣泛細致的安全隱患排查和整治,強化校車安全管理,為保護學生的安全創(chuàng)造最好的環(huán)境。
(六)服務全區(qū)中心工作,著力抓招商上項目。
上半年,全系統(tǒng)招商指標完成情況很不樂觀,可以說下半年招商任務非常艱巨。時間已經(jīng)過半,如何完成全年的招商任務,各位校長,還要想一些辦法,確保實現(xiàn)全年既定任務目標。
四、校長要不斷提高工作水平。
今天來的都是校長,是學校的第一責任人,面對新的形勢和任務,怎樣做一個好校長,我想談談對校長的現(xiàn)實要求。
一要理清思路,創(chuàng)新方法。心態(tài)決定狀態(tài),典型體現(xiàn)高度,角度決定深度,細節(jié)決定成敗,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學校要發(fā)展進步,校長必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,在此基礎(chǔ)上才能形成正確的辦學思路,形成新的辦學理念。在座的各位校長都身處教育一線,學校的事事要管,樣樣要抓,工作千頭萬緒,任務十分繁重,如果工作缺乏預見性,計劃性、科學性,勢必影響教育教學活動的開展,所以大家要在開學前夕,靜下心來,按照我們的總體工作部署,制定本學校的工作思路和打算,為完成全年工作打下良好基礎(chǔ)。校長是學校的“舵手”,引領(lǐng)學校的發(fā)展方向,要學會因人、因地、因時制宜,要通過多聽、多看、多思、善學來凝聚人、引導人,這也是校長的基本素質(zhì)和干好工作的前提。目前全區(qū)學校在硬件建設(shè)方面基本滿足教育教學需要,但是要實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展,還需要校長吃透校情,準確定位,研究謀劃切合本校的發(fā)展目標和思路,制定切實可行的措施,使學校走上內(nèi)涵發(fā)展,科學發(fā)展的道路。
二要抓好班子,帶好隊伍?,F(xiàn)代意義上的校長只是一種職業(yè),而不是一種官職,所以我們校長一定要克服官本位思想,樹立為全體學生和廣大教職工的服務意識,嚴于律己,寬以待人,要以身作則,言傳身教,真正成為學生的師長,教職工的表率,班子的核心。把人管好了,積極性調(diào)動起來了,各項工作就會卓有成效。因此校長在工作中應處理好三種關(guān)系。一是與班子成員的關(guān)系,二是與教職工的關(guān)系,三是與學生的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,就要講究領(lǐng)導藝術(shù)。一方面與班子成員,與教職員工,與學生建立親密感情,尊重教師,關(guān)愛學生,實行人性化管理,構(gòu)建和諧校園。另一方面,健全規(guī)章制度,用制度管人,獎優(yōu)罰劣,構(gòu)建尊重、平等、信任的關(guān)系,調(diào)動全體員工的積極性和自覺性。
三要腳踏實地,真抓實干。
校長要緊跟教育發(fā)展形勢,做教育理想的引領(lǐng)者,素質(zhì)教育的組織者。一是做好決策。為學校發(fā)展尋求辦法,尋找出路,針對學校存在的問題,多思考,多研究,多聽取群眾意見,才能實現(xiàn)工作的新突破,工作的新進展,取得工作的新成效。二是做好執(zhí)行。要沉下身子,坐住板凳,從迎來送往的交際中解放出來,從具體的事務中解脫出來,沉入到課堂中、教師中、學生中。我們的教師中有很多生動的鮮活的教育教學實踐,需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去提煉、去升華。在生動的教學實踐中求得辦學的真知。三是做好檢查。對學校安排的每項工作都要有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。做工作切忌虎頭蛇尾,爭取抓一項工作就抓出結(jié)果,抓出成效。
同志們,做好下半年工作,任務艱巨,責任重大。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,進一步落實責任、改進措施,把所有的精力和時間,把所有的學識和才智,把所有的積極性和創(chuàng)造性都能用到、釋放到教育發(fā)展上來,為實現(xiàn)全年教育工作目標,為洮北教育質(zhì)量的全面提升,做出我們的最大努力!
教師工作會議校長講話心得體會篇十四
今天是我們本學期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機會講幾點新學期的工作意見。
第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先,后勤社會化是一種大趨勢,學校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的,許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應國家政策,而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學校愿意增加后勤職工,因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚!)。
第二是要牢固樹立服務意識。學校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務育人。工作中,大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
第三要具有強烈的榮譽觀念的意識,不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的!)。
第四就是要有注意服務態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務。不能在服務中和教師學生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表。總務處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到專門負責人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹立責任意識。
后勤人員要牢固樹立責任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學習生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學校帶來一定的損失,就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學校領(lǐng)導沒有節(jié)約觀念、學校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓,我們總務處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務的同時,既要保證自己的安全,嚴格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。
工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
教師工作會議校長講話心得體會篇十五
同志們:
下午好!
今天,在這里召開的全校班主任會議,應該說是新學期的一次重要而有意義的會議,圍繞今年學校制定的“考得好、留得住、招得好”的總方針,本學期德育上如何開展工作?如何做好開學工作?提高德育工作的實效性。剛才,政教處主任對本學期的德育工作目標措施作了比較詳細的講解,對班主任工作、班級管理提出了一些具體的措施和辦法。副校長也對班主任工作和政教工作提出了明確的要求,我表示贊同。下面從學校的角度,從培訓的角度,我想講幾點意見:
1、班主任是班集體的組織者和教育者。
班級是學校教育工作的基本單位。幾十個來自不同家庭、不同學校的年齡相當、身心發(fā)展水平相近的學生編成的一個班級,沒有班主任通過大量的工作,有目的、有計劃地組織、培養(yǎng)而建設(shè)就不能成為一個真正的集體。
2、班主任是學生全面發(fā)展的指導者。
中學生身心的發(fā)展,身體、知識、生活和工作的能力的增長,需要班主任在德、智、體諸方面專門指導。心理學家研究表明,人在經(jīng)過訓練之后,其創(chuàng)造力可以提高好幾倍。班主任的工作就是要不斷開發(fā)學生的潛能,使學生的創(chuàng)造力得到充分發(fā)展。班主任對學生的全面發(fā)展起著重要的作用。
3、班主任是聯(lián)系班級中各任課教師的紐帶。
一個班級教育教學的成果不是靠哪位教師單獨創(chuàng)造出來的,而是教師集體長期共同勞動的結(jié)果。班主任的作用就是使各位教師互相配合,步調(diào)一致,統(tǒng)一教育要求,形成教育合力,以增強教育的整體效應。學校中各種學生組織及其開展的豐富多彩的活動也在對班級學生進行全面發(fā)展教育的過程中起著重要的作用。這也需要班主任把課堂教學和各種教育活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)、妥善安排,以發(fā)揮良好的教育作用。
4、班主任是溝通學校與家庭、社會的橋梁。
學生處在學校、家庭、社會三種教育的交互影響下,從多方面接受信息、受到各種影響。班主任正是按照國家的教育目的、教育政策以及學校的教育要求來協(xié)調(diào)各方面對學生的影響,在溝通學校、家庭、社會教育的過程中起著橋梁作用。
5、班主任是學校領(lǐng)導實施教學、教育工作計劃的得力助手和骨干力量。
學校的教學教育工作通過班級來開展的。國家教育目的的貫徹落實,學校工作計劃的實施,各項活動的開展以及學生的成長都取決于班級工作的開展,取決于班主任工作的質(zhì)量。因此,班主任在學校工作中有著特殊的地位和作用。與其他教師相比,班主任與學生接觸最多,對學生影響,對學校各項工作的順利進行和對學生的個性形成與發(fā)展起著更重要的作用。學校選派擔任班主任的老師往往都是比較優(yōu)秀的教師。
班主任工作光榮而艱巨,辛苦而欣慰。班主任是教育教學工作的中堅力量,是學校形象的重要體現(xiàn)者、創(chuàng)造者和代表,學校歷來重視班主任工作,重視不是僅停留在口頭上,而是通過多種途徑在精神和物質(zhì)上都得到體現(xiàn)。在班主任的津貼補助上我們力爭走到全市各學校前列,過去人均300元左右,實行績效發(fā)放后,學校首先從政策上傾斜班主任,兌現(xiàn)班主任津貼,月人均350元只多不少,而且寒、暑假也盡量給班主任多體現(xiàn),這一切都從全校的績效獎勵中拿出;此外,在組織參加學校的各項活動中都盡量給班主任拿出一定補助;如運動會、軍訓、班主任技能大賽、其他大型活動等。
寒、暑假期間,學校優(yōu)先組織班主任外出培訓、旅游、福利發(fā)放等,費用也不少;在學校其他事務上如:評優(yōu)評先、職稱的評定、辦公條件的改善等,在同等條件下也優(yōu)先考慮班主任??傊?,一句話,學校爭取從各方面傾斜班主任,支持和重視班主任工作和個人。今后,學校還將不斷通過各種方式,創(chuàng)造條件給班主任在物質(zhì)和精神上以體現(xiàn)!讓重要而辛勤的班主任有較好的回報,有幸福感!
任何時候,一支高素質(zhì)的班主任隊伍都是我們學校事業(yè)興旺發(fā)達的有力保證。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和鍛煉,我校的大多數(shù)班主任同志已成為我校教育教學的精英。去年的班主任技能大賽,充分展示了我校班主任隊伍良好的素質(zhì)和技能。但也毋庸諱言,在班主任隊伍中還存在諸如:對班級管理工作如何開展,一些人可能心中無數(shù)。為此,必須把“學習”放在班主任工作的首要位置。政教處要加強對班主任隊伍的多途徑培訓,每位同志也要爭做“學習型”的班主任。對于班主任工作,我提出幾個希望,希望同志們努力實踐:
1、要做一個“學習型”的班主任。
20世紀70年代,國際教育發(fā)展委員會的專家們在《學會生存——教育世界的今天和明天》一書中特別強調(diào)了兩個基本觀念,“終身教育和學習化社會”。他們認為:“每個人必須終身繼續(xù)不斷地學習,終身教育是學習化社會的基石”。這本書被譽為當代教育思想發(fā)展的里程碑著作。學習,這一人類的基本行為被賦予了嶄新的時代意義。終身學習也是時代發(fā)展對我們教師提出的必然要求。目前正在進行的基礎(chǔ)教育新課程的改革,也促使我們必須改變教師教學方式,樹立終身學習的思想理念。教師要當教育家,班主任要當教育家。為此,學校號召全體班主任要認真學習學校上學期發(fā)放的有關(guān)書籍及國家的法律、法規(guī)、不斷提高自身的理論水平。
教育家和教書匠,一個的區(qū)別,就在于教育家有一種追求卓越、不重復自己、不斷探索的精神和不斷創(chuàng)新的精神。離開學習,一切都成為無源之水、無本之木。做一個學習型的教師,思想是先導,比之于知識的老化,觀念的老化更為危險。作為班主任,要樹立正確的現(xiàn)代教育師生觀、素質(zhì)教育觀、人才觀和管理觀。要成為學生的良師益友,就應該具有良好的素質(zhì)和深厚的知識。只有學習,才能不斷充實自己,不斷超越自我。在學習型社會里,作為班主任,要勇于面對挑戰(zhàn),不斷學習,終身學習,培育出一代代學會學習的人,以創(chuàng)造性的勞動去實現(xiàn)自己的生命價值,在創(chuàng)造性的勞動中,享受因過程本身而帶來的自身生命力煥發(fā)的歡樂。
2、要做一個“智慧型”的班主任。
首先我想大家請教一個問題,如果你在校園里看到一個學生拿磚頭砸同學,你怎么處理這件事?在這里我想向大家介紹陶行知的四塊糖:陶先生任育才小學校長時,有一天發(fā)現(xiàn)一名學生用泥塊砸自己的同學,他當即制止,并讓他放學后到校長辦公室。放學后陶先生來到校長辦公室,見該生已經(jīng)等在門口。陶先生立即掏出了一塊糖果送給他:“這是獎給你的,因為你是個守時的孩子。”當孩子懷疑地接過糖果后,陶行知又掏出一塊糖果放到他手里:“這也是獎給你的,因為當我不讓你再打人時,你立即就住手了,這說明你很尊重我?!碧招兄痔统龅谌龎K糖果塞進他手里:“我調(diào)查過了,你砸他們,是因為他們欺負女同學,說明你很有正義感?!边@時,這個孩子哭了:“您打我兩下吧,我錯了,我砸的不是壞人,是我的同學呀!”陶先生滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果遞過去:“為你正確地認識錯誤,我再獎給你一塊糖果!我就知道,你是個知錯能改的好孩子!””,這個孩子的問題后來怎么樣就可想而知啦。
其實我們平時做的都是這樣不起眼的小事,但這些小事關(guān)系人的發(fā)展,關(guān)系人的成長,甚至關(guān)系人的一生,所以,我們做的每一件事都不是小事,都是有意義的事。學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處顯人格。從這些點滴的小事情中可以看出,教育是一種大智慧,教育是以心育心,以德育德,以個性影響個性,以精神塑造精神,以人格培養(yǎng)人格的藝術(shù)過程。我們的班主任往往會覺得教育難,教學難,面對的學生差,最主要的是覺得沒有成就感。每個人都要先認識自己,然后是積極的接納自己,才會設(shè)計自己,成就自己。我們常常教育學生要有樂觀的心態(tài)面對學習、工作和生活,當我們自己面對困難的時候有樂觀的心態(tài)嗎?在這方面為學生做表率了嗎?我想,如果一個人總是面臨比別人更多的困難,而他又能很妥善或者是創(chuàng)新而智慧的解決好這些困難,那他就是一個有能力,有智慧的人。
3、要做一個“思考型”的班主任。
魏書生創(chuàng)造過班級管理的神話,北京有一個班主任孔維剛能帶出一個班級二十多名學生考上北大清華,如此等等。這些聽起來似乎不可能的,但我認為只要管理有方,教育得法,是有可能的。只要我們對班級管理工作進行思考和嘗試就會有收獲。
(1)從高到低做好學生的思想工作。
所謂“高”就是班主任工作立意要高,那就是培養(yǎng)學生成為有理想有追求的有志青年,要引導學生有一個人生理想的追求,遠大的抱負,為國家為社會做點什么。高中生正是樹立理想和確定人生目標的重要時期,學生有了理想與追求,就會有取之不竭的學習動力,就不會怕讀書苦,更不會厭學。所謂“低”,就是引導學生圍繞自己的人生理想目標如何面對現(xiàn)實,腳踏實地去實現(xiàn)它。對于一個高中生來說這個“低”應該是讀好高中三年書,上好每堂課,做好每次作業(yè)等等。
(2)由外而內(nèi)抓班級學生的學習成績。
提高班級學生成績是我們班主任的主要工作目標之一,我認為,外而內(nèi)是抓好班級學生成績的良策。所謂“外”,先做好有利于班級學生成績提高的外部條件,如班風、學風、紀律、衛(wèi)生、寢室管理等等工作。班級整體處于正常良好的運作狀態(tài),接下來可切入班級的內(nèi)核,這個內(nèi)核就是如何提高班級整體到個體成績。很顯然,班風、學風、衛(wèi)生、紀律等這些工作做好了,成績的提高是必然的結(jié)果,也就是說我們要把功夫花在有利于成績提高的相關(guān)外部因素上。
(3)從大處著眼小處著手抓好班風與學風。
班風與學風是一個班級興衰之關(guān)鍵。我們都能認識到班風與學風建設(shè)的重要性。抓好班風與學風,建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體是我們工作的大處,但如何建成一個班風正學風濃的好班值得思考。我們要從工作實踐中體會到從小處著手的重要性和有效性,這個小處就是班級管理中的細節(jié)問題,也就是說我們班主任大目標確定后接下來要做好一件件班級中的小事,處理好班級管理中的一個個細節(jié)。班級管理工作之中的細節(jié)很多,如何衛(wèi)生打掃和人員的落實,學生桌上的書的擺放高度,墻上公告的張貼,飲水機保潔、學生作業(yè)上交情況等等都是細節(jié)。高三年級馬曉麗老師所帶班級的衛(wèi)生區(qū)(樓梯、走廊)能做到任何時候都清潔明亮,就是重視每一個角角落落的細節(jié)衛(wèi)生,要求到位、示范到位、檢查到位的結(jié)果。有教育專家說得好,優(yōu)秀是一種習慣,細節(jié)決定成敗。的確,細節(jié)在班級管理中太重要了,我不過多地展開了。
4、要做一個“讀寫型”的班主任。
班主任有了教育實踐,同時多讀書,還要多寫作。專家建議,建立自己的教育博客,在上面堅持天天寫。法國哲學家笛卡兒說“我思故我在”。而現(xiàn)在最流行的一句話叫“我寫故我在”。中國人見面寒暄常說的是:你吃了嗎?現(xiàn)在應該改寫成:你有博客嗎?我們往往怕寫,到關(guān)鍵的時候,就拿不出象樣的作品。其實我們教育教學中遇到的案例是非常鮮活的寫作素材。在這里給大家介紹南京第24中教師史菁,他任教2年也做班主任2年,受到南京市教育局和很多專家的關(guān)注,成為在全國有影響的教師。最主要的就是在班主任工作中善于創(chuàng)新,平時勤于思考勤于寫作,他把自己教育教學的感受寫在自己的博客上,從教2年后整理出了一本書。
現(xiàn)在很多班主任都在模仿他的做法。還有就是全國班主任任小艾的成長過程。她是一個76年高中畢業(yè)的學生,一天師范沒進過;一堂師范的課沒學過,但是做了教師。所有的學習是后天學的。剛當老師不久,她發(fā)現(xiàn)自已站在講臺上,不能口吐蓮花,不能吸引學生。教師是靠語言工作的,如果你的語言木訥是做為教師的悲傷。那怎么辦呢?她說她第一次站在講臺上,面對著學生,下了個小小的決心,許了一個小小的愿,那就是決不能辜負這講臺,決不能誤人子弟。當天回到家里面,寫的第一篇教育教學日記,題目就是《做的老師》,還在“最”下面點了個紅點。也就是說做教師的第一天它就給自己定了一個高的目標――做的老師!什么是的老師?當時并沒有很清晰的認識。那么就只有靠自學。于是她成為圖書館中一個去的時間最多,逗留時間最長的一個讀者。后來因為學校圖書館太小了,于是又成了朝陽區(qū)文化館圖書館的???。后來又成了北京市首都圖書館的???。因為老去,所有的時間都泡在圖書館,把圖書館管理員感動了,把她的臨時閱覽證換成永久閱覽證,成為一個擁有永久閱覽證的一個讀者。同時,她自費訂閱的報刊雜志,可以說是全校訂閱最多的,以至于學校圖書館訂閱的報刊雜志的數(shù)量總數(shù)都沒她多。她的月工資支付不了她的報刊雜志費,于是她要向父母去借。她自己訂閱報刊雜志,喜歡積累。自己寫讀書筆記,寫了上百萬字;寫教師日記,寫了幾十本;喜歡集報,把報紙雜志中好的文章剪下來,然后粘好。
20xx年,當她被各種新聞媒體報道的時候,當她成為所謂的教育名人的時候,中國青年報的記者,一位女記者到她家里,把所有的讀報的讀書的筆記日記都翻出來,摞起來了,她說我得看看有多高。全摞起來以后,她身高1米65,超過了她的身高。我想任小艾老師的成功得益于讀書和寫作。我們現(xiàn)在的條件很好,可以寫在日記上,可以寫在自己的電腦中,可以發(fā)到網(wǎng)站上。不斷堅持了,你就會成為一名研究型的班主任,一位有智慧的有經(jīng)驗的班主任了。這方面我們學校的劉永奇老師就已經(jīng)開始嘗試和積累,據(jù)說,做得不錯,已經(jīng)有不少積累,擁有了不少關(guān)注教育的網(wǎng)友。希望大家都去嘗試和行動!
5、要做一個“科研型”的班主任。
班主任的日常工作繁忙,但要想成為一個優(yōu)秀班主任,僅僅停留在工作表面,完成工作,應付工作遠遠不夠,應該從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,交流經(jīng)驗,學習理論,全面提高管理班級的素質(zhì)與能力。要從“一綱、二學、三實際、四結(jié)合”等幾個方面具體著手。
首先,科研型班主任要把德育方針政策熟記心中,根據(jù)《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化,制訂出針對不同年齡段,不同年級,不同類型學生的德育目標,做到工作有的放矢。
其次科研型班主任善于不斷地學習,學習好教育學、心理學以及同教育有密切聯(lián)系的人本論、主體論、系統(tǒng)論、信息論、控制論等“五論”,比方說,要將班級黑板報起到宣傳教育作用,可以這樣設(shè)計:第一期刊載專題《xx班級在起航》;第二期《xx班級在前進》;第三期《xx班級在騰飛》;期中考試可以讓學生進行學習反思,學期結(jié)束前總結(jié)一下本班一學期取得的各方面成績,出一期《xx班級的輝煌》。系統(tǒng)、系列的報導必將對集體有積極的引導作用。
科研型班主任還要懂得聯(lián)系學生實際、學校實際、社會實際,要研究學生的心理特點,認識水平,接受能力,這樣才會目標明確,效果才會事半功倍。
科研型班主任還懂得將“常規(guī)教育、專題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機結(jié)合起來。比如一般教師害怕突發(fā)事件的發(fā)生,認為是包袱,消極看待突發(fā)事件;如果將突發(fā)事件處理得好,也是教育學生的好抓手,通過科學的處理事件全過程將使全體學生認識提高,化消極因素為積極因素,把壞事變好事。
新的學期,新的起點。全體同志要解放思想,與時俱進,不斷增強創(chuàng)新意識;勤奮學習,全力提高班主任工作業(yè)務水平;深入實際,狠抓落實,形成踏踏實實的工作作風;為人師表,廉潔從教,樹立良好的師表形象,從而不斷把我校的德育工作推向新的層次。我的講話完了,謝謝大家!
教師工作會議校長講話心得體會篇十六
對教育來說,以人為本就是要以學生為本。下面就是本站小編給大家整理的校長工作會議講話,僅供參考。
同志們:
我們在這里召開全區(qū)校長工作會議,主要任務是總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務,進一步動員全區(qū)教育系統(tǒng)振奮精神、搶抓機遇、再接再勵、攻堅克難,確保全年工作目標的全面完成.上午我們參觀了5所學校和1所幼兒園,剛才三中、德順中心校等4所學校分別就提高教學質(zhì)量、關(guān)注弱勢群體、突出辦學特色、加強學生教育等方面,進行了交流,通過現(xiàn)場參觀,大會交流,我們對如何如何辦好學校,有了更新更深的思考。希望我們在座的各位校長能夠結(jié)合本校實際,博采眾家,兼容并蓄,豐富和創(chuàng)新學校管理,全面推進素質(zhì)教育,創(chuàng)辦具有鮮明特色富有時代精神的學校。剛才校長們已經(jīng)講得很好,下面講四個方面的問題。
一、上半年重點工作成效明顯。
(一)義務教育實現(xiàn)初步均衡發(fā)展目標。
迎接省對義務教育初步均衡發(fā)展督導評估驗收是今年上半年的一項重點工作。按照省、市要求,教育局不斷加大校舍建設(shè)和教學儀器設(shè)備配備力度,不斷加大教師引進、培養(yǎng)、培訓力度,不斷加大對學校的督導評估力度,為義務教育初步均衡發(fā)展提供了堅強的組織保證。歷經(jīng)3年時間在領(lǐng)導與管理、經(jīng)費投入與管理、辦學條件、教師隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量等五個方面做了大量工作,并在實踐中不斷歸納總結(jié)提升,取得了長足的發(fā)展和進步。今年5月,省政府教育督導團對全區(qū)城鄉(xiāng)10所中小學校義務教育初步均衡發(fā)展情況進行了為期三個工作日的評估驗收,共對5大項36子項一一進行了檢查,對我們的教育教學工作進行了意見交換,宣布我們?nèi)缙趯崿F(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標。這是對我們洮北教育的充分肯定,這一成績的取得,得益于區(qū)委區(qū)政府對教育的高度關(guān)注和大力支持,得益于我們教育系統(tǒng)上下團結(jié)一致,知難而上,敢打硬仗的拼搏精神和干勁。吉林日報、白城日報分別就幾年來我們在布局調(diào)整、改善辦學條件、隊伍建設(shè)、規(guī)范辦學行為等均衡發(fā)展的典型經(jīng)驗進行了宣傳報道。
(二)職業(yè)教育有新跨越。
職業(yè)教育迎接省政府督導團驗收,也是今年上半年我區(qū)教育系統(tǒng)的一件大事。洮北區(qū)職業(yè)教育學校的實力不是全市最好的,但是作為全市唯一一所參評學校,我們的辦學條件、辦學規(guī)模、發(fā)展思路代表了職業(yè)教育發(fā)展的方向。我區(qū)高度重視職業(yè)教育發(fā)展,先后建成了教學樓、食宿樓、智能大棚,完善了多功能報告廳、微機室等教育教學設(shè)施,投資1200萬元的實習實訓樓也將在下半年開工建設(shè)。學校發(fā)展我們堅持以就業(yè)為導向、內(nèi)涵建設(shè)為重點、提高質(zhì)量為核心的辦學方向。專業(yè)設(shè)置堅持穩(wěn)長活短、穩(wěn)農(nóng)活工并舉,全日制與非全日制并重,基本形成了質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,堅持發(fā)揮升學教育和為本地經(jīng)濟社會發(fā)展服務的雙重作用,不斷擴大職業(yè)教育規(guī)模。根據(jù)國家、省要求和五年督導評估規(guī)劃,6月,吉林省人民政府教育督導團對我區(qū)中等職業(yè)教育進行了督導評估,職教中心在這次評估中被評為優(yōu)秀檔次,這是職教中心繼20xx年被評為吉林省首批重點職業(yè)技術(shù)學校以來的又一個跨越式的發(fā)展。
(三)教育教學質(zhì)量又有新提高。
教育教學質(zhì)量是教育的生命線。從中考分數(shù)和錄取情況看,今年我們又是一個豐收年。從全市看,我區(qū)高分數(shù)段學生數(shù)繼續(xù)領(lǐng)先五個縣市區(qū),而且領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯。從區(qū)域內(nèi)看,高分數(shù)段學生數(shù)明顯高于民辦學校和市管學校,社會反響較好。具體統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)下來后,我們將繼續(xù)兌現(xiàn)獎勵辦法并做好分析研究工作。成績好固然重要,但更重要的是要透過這個現(xiàn)象探原教育的本質(zhì),分析得失。實踐證明,提高教育質(zhì)量必須端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育。中考要考查的不僅是學科知識,更是能力、素養(yǎng)的考查,能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)就滲透在全面實施素質(zhì)教育的過程中,體現(xiàn)在學生接受教育的各個方面。全面推進素質(zhì)教育文化小學現(xiàn)場會以來,實施素質(zhì)教育與教學質(zhì)量是相輔相成的,學生全面素質(zhì)的提升為學生成績的提高提供動力和保障。必須堅持突出教學中心地位,向課堂要質(zhì)量。學校的中心工作是教育教學,作為一校之長,要凝心聚力抓教學。要繼續(xù)走進課堂,走進教師,走進學生,努力使自己成為專家型、教育家型校長。必須堅持面向全體,尊重教育教學規(guī)律。城內(nèi)三中,農(nóng)村洮河鎮(zhèn)中學今年的中考成績好,這兩所學校也再次驗證:我們必須走出規(guī)模擴張辦學的誤區(qū),遵循教學規(guī)律辦品牌、辦特色、辦精品,提升我們的辦學水平。當然,我們既要汲取經(jīng)驗,也要研究和反思中考中的一些問題,比較突出的就是還有一些農(nóng)村中學完成不了指標,特別是今年城內(nèi)有的學校沒有完成指標生任務,這是以前沒有發(fā)生過的,要認真反思。
(四)隊伍專業(yè)化有新提升。
為進一步加強全區(qū)隊伍建設(shè),一方面,進一步加強了全區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)。上半年,對全區(qū)36所學校(園)進行了評估驗收。全區(qū)參評學校都建立健全了管理機制,實行校長負責制,明確分工,落實責任;構(gòu)建多元平臺,不斷拓寬學習空間,開展聯(lián)盟體活動30余次、外出學習200余人次、國培學習600余人次以及繼續(xù)教育學習等活動,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造契機;創(chuàng)新學習方式,充分發(fā)揮校本研修的作用,以教學研討課、骨干教師示范課、新教師展示課、課題研究匯報課等多種形式為教師提供展示的舞臺。充分發(fā)揮教育科研的作用,以強化學習與研究、解決學校教學中存在的重點、難點、熱點問題,在教育研究和教育實踐中提升教師的創(chuàng)新能力、反思能力和教育智慧,促進教師的專業(yè)成長。參評學校都能為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的硬件條件,備齊多媒體教室、音樂教室、多功能實驗室等各種配套設(shè)施。另一方面,全面深化校際協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟體建設(shè)。20xx年承擔省“區(qū)域協(xié)作的教師繼續(xù)教育新機制”改革實驗以來,七個區(qū)域協(xié)作教師繼續(xù)教育聯(lián)盟體按照《聯(lián)盟體管理細則》和《考核評價方法》,有效開展聯(lián)盟體活動。建立了聯(lián)席會議制度、集體備課制度、統(tǒng)一視導制度、網(wǎng)絡(luò)教研制度等,構(gòu)建了教育資源共享、骨干教師傳幫帶、教研科研同步等機制,實施了教育局、聯(lián)盟體、學校個體“三級管理”模式,召開聯(lián)盟體工作會議、聯(lián)盟體班主任交流會,成立聯(lián)盟體“名師工作室”,開展名優(yōu)教師示范引領(lǐng)、中年教師課堂教學大賽等活動,有效促進了全區(qū)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
(五)學校管理和發(fā)展難點和熱點中的新課題有了新探索新進展。
辦學行為得到規(guī)范。為減輕中小學學生過重課業(yè)負擔,進一步規(guī)范中小學辦學行為,全面推進素質(zhì)教育,堅持標本兼治、示范引領(lǐng)、制度約束,我們研究制定了《開展義務教育階段學校“減負萬里行”
活動方案。
》。組織全區(qū)校長、班主任參加李穎教授“走特色化辦學之路,建構(gòu)現(xiàn)代型學校”、省教書育人楷模事跡報告團等專家講座,示范引領(lǐng),增強規(guī)范辦學意識。各學校對照方案要求,認真開展了自查自糾活動,研究制定有針對性和可操作性的整改措施。4、5月份,市、區(qū)教育局分別對各?!皽p負”情況、“減負萬里行”活動開展情況進行抽查和專項檢查。各學校能夠把“減負”工作作為當前教育工作的重要任務,并納入重要議事日程,堅持執(zhí)行并落實。
校園文化建設(shè)凸顯。校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,它體現(xiàn)了一所學校的校風。通過加大投入,改善了辦學條件,全區(qū)學校都能根據(jù)學生特點,按照辦學理念,設(shè)計不同的辦學風格,奮斗目標,充分發(fā)揮班級標識、走廊墻壁、校園小品、文化長廊、學習園地等文化育人功能,營造了與學校發(fā)展相配套的育人環(huán)境。校園的綠化、美化也是校園文化建設(shè)的一個重要方面。近兩年,共發(fā)放20余種種植苗木,共計20xx0余株,美化綠化面積2、5萬平方米,苗木成活率均達到90%以上,實現(xiàn)了喬、灌、藤、草、花相結(jié)合,既改善學校的生態(tài)環(huán)境又綠化、美化了校園,顯現(xiàn)“潤物細無聲”的教育魅力。
校園安全得到加強。上半年,全國各地各種安全事故頻發(fā),國家、省、市、區(qū)高度重視,為確保校園安全,年初層層簽訂校園安全責任狀,同時加大了校園安全的自查、專項檢查、抽查的力度,做到了校園安全不留死角,不留隱患。上半年,多次組織召開專題會議,共制定下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類安全文件10余件,對57所公辦中小學、幼兒園開展專項檢查3次,對108所民辦輔導班、143所民辦幼兒園開展了安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改專項行動1次。對直屬單位、公辦學校、幼兒園存在的隱患,進行了限期整改。對民辦幼兒園和民辦機構(gòu)存在的安全隱患,能整改的限期整改,不能整改的下發(fā)了停辦通知單,收回辦學許可證,要求停止辦學立即整改,確保了全區(qū)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
以上是主要工作的回顧,其他各方面也都取得了較好成績。
二、認清教育面臨的形勢和任務。
(一)從“有學上”向“上好學”轉(zhuǎn)變。
教育正處于從“有學上”到“上好學”的重要轉(zhuǎn)型期,讓每個學生都享有優(yōu)質(zhì)教育是我們追求的目標,均衡發(fā)展是我們實現(xiàn)這個目標的重要手段,實現(xiàn)《吉林省義務教育學校辦學基本標準》是我們實現(xiàn)均衡發(fā)展的主要抓手,進而實現(xiàn)教育的公平和正義。我區(qū)的擇校現(xiàn)象現(xiàn)在還比較嚴重,這就說明我們的優(yōu)質(zhì)教育資源還不能最大限度地滿足人民群眾的需要??陀^的講,經(jīng)過這幾年的建設(shè),我們部分農(nóng)村學校和城內(nèi)規(guī)模相對較小學校的硬件建設(shè)并不比優(yōu)質(zhì)學校的差,有的甚至還要好于這幾所學校,這就需要我們不斷加大宣傳的力度,通過報紙、電視、家長學校等形式宣傳自己、推介自己,讓家長明白,適合孩子發(fā)展的學校就是好學校。主觀地講,辦學條件的好壞并不是家長擇校的唯一選擇,家長擇校有非理性的一面,但也有理性的一面,更多家長關(guān)注的是學校的教風和學風、教師的師德和學生的成長進步。我認為,好學校的標準必須是全面貫徹黨的教育方針,必須是面向全體學生,必須是促進學生的全面發(fā)展,這是我們所有學校所要追求和達到的目標,也是解決“上好學”的重點。
(二)從初步均衡向基本均衡轉(zhuǎn)變。
上半年我們已經(jīng)如期實現(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標,下半年開始,我們就要正式轉(zhuǎn)入基本均衡發(fā)展階段。根據(jù)《國務院關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的意見》,到20xx年全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到65%;到20xx年,全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到95%。市確定我區(qū)20xx年申報并接受國家評估驗收。為此,我們要研究制定《洮北區(qū)關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施方案》,努力完成六個方面的工作任務:一是加大投入,實現(xiàn)學校建設(shè)標準化;二是優(yōu)化教育資源,合理調(diào)整學校布局;三是加強師資管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍;四是遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為;五是抓好弱勢群體教育,促進教育公平;六是規(guī)范學校管理,提高教育質(zhì)量。這里特別提醒大家的是,基本均衡的評估驗收由國家教育部組織,除了進行正常的驗收程序和內(nèi)容外,更加注重人民群眾的公論,可能是隨機訪談,也可能是問卷調(diào)查了解情況。我們只有把學校辦成人民滿意的學校,才能通過國家的驗收。所以,要通過國家驗收的難度更大,任務更艱巨。
(三)從學校硬件建設(shè)向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。
為了實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,近幾年我們把更大的力量集中到農(nóng)村學校校舍建設(shè)和儀器設(shè)備的裝備上,集中到城內(nèi)學校危房改造及樓舍維修上。到現(xiàn)在為止,所有學校的硬件建設(shè)基本達到了《吉林省義務教育學校辦學基本標準》的要求,沒有達到的通過布局調(diào)整和有計劃的補充,到20xx年也可達到。因此,我們要把更大的精力和力量轉(zhuǎn)移到學校內(nèi)涵發(fā)展上來。進一步端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;進一步加強教師隊伍管理培訓,建設(shè)師德高尚、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、教書育人的教師隊伍;進一步加強對課程改革、學生德育教育、校園文化建設(shè)實踐的研究和探索,走特色辦學之路;進一步規(guī)范學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。學校的內(nèi)涵發(fā)展是我區(qū)實現(xiàn)基本均衡的必由之路,也是學??沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路。
三、下半年工作要有新突破。
下半年,我們將深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞辦人民滿意教育,促進內(nèi)涵發(fā)展,扎實做好教育各項工作,要突出抓好以下幾項重點工作。
(一)強化教育教學管理,全面提高教育質(zhì)量。
建立符合法律規(guī)定的學校規(guī)劃、章程和制度,認真履行教育教學管理職責。積極推進課程改革,不斷豐富、完善校本課程,堅決落實國家課程計劃。以新課程標準為依據(jù),進一步完善評價體系,將學生的日常評價、過程評價和綜合評價結(jié)合起來,激發(fā)學生的積極性,提高學生的學習自信心。繼續(xù)抓好“培優(yōu)補差”工作,幫助學困生樹立信心,鞏固和提高平均分和及格率。狠抓教學常規(guī)落實,強化教學工作的精細化管理,優(yōu)化學習過程,提高學習效率。抓實校本教研,要確立立足課堂、立足教師、立足過程的校本研究,針對課程實施過程中出現(xiàn)的各種具體問題,開展研究,提高教學質(zhì)量。
(二)優(yōu)化教育教學方法,打造特色高效課堂。
全面開展高效課堂教學實踐性研究,全面提高教育教學質(zhì)量。高效課堂研究我們已經(jīng)進行了二年,各學校在如何提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔上做了不同程度的探索和實踐,也取得了一定的效果。下半年,我們要在全區(qū)開展優(yōu)化教學方法,構(gòu)建高效課堂,逐步形成具有洮北特色的高效課堂。研究制定《優(yōu)化教學方法打造高效課堂實施方案》,對課堂教學總的要求是要遵循新課改、體現(xiàn)新課改的基本要求,突出地解決好動力性、科學性、藝術(shù)性三個問題。動力性就是要解決好學生厭學問題,激發(fā)學生的求知欲,積極主動地參與教學活動,這是提高課堂教學質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)??茖W性就是要遵循教育教學規(guī)律,根據(jù)學生的年齡特點、思維特點、遺忘規(guī)律等情況科學地設(shè)計教學內(nèi)容、教學過程和教學方法,既不急功近利拔苗助長,又不錯過時機亡羊補牢。藝術(shù)性就是教學過程中體現(xiàn)出的藝術(shù)美感,讓學生在輕松愉快的氛圍中學會知識、學會方法,增長才智,教師充分彰顯自己的教學風格、教學特色。
(三)多措并舉,切實做好學生教育工作。
對教育來說,以人為本就是要以學生為本。我們改善辦學條件、加強教師隊伍建設(shè)、強化學校管理等所有工作都是為培養(yǎng)學生服務的。沒有學生,就沒有學校,也就沒有教育,道理很淺顯,“不讓一個學生掉隊”“一切為了學生”“為學生終身負責”等。
口號。
說得很好,是否落實到學校教育的全過程就成為做好學生工作的重要問題?,F(xiàn)在學生身上的問題不少,特別是初中生,由于正處于青春期、叛逆期,教育不當就容易出現(xiàn)過激行為。還有農(nóng)村留守兒童、進城務工子女、單親家庭子女、殘疾兒童等弱勢群體,由于家庭管理的缺失,出現(xiàn)一些不良的生活習慣、行為習慣,進而導致學習無動力,人生沒目標,有的出現(xiàn)輟學或走上違法犯罪的道路,這些都是值得我們特別關(guān)注的。對學生的教育最主要的是愛心,愛心里有辦學思想,有公平正義,有無窮無盡的影響力和感召力。除此之外,就是要加強制度建設(shè),用制度保證學生教育的落實。在學校最主要的有管理育人、教書育人、活動育人、環(huán)境育人,每項都要有育人目標、內(nèi)容、措施和檢查考核,使學校的學生教育有系統(tǒng)、有體系,沒有死角、沒有盲區(qū),只有這樣才能把學生的教育工作貫穿于教育的全方位,落實于教育的全過程。從今年開始,不斷總結(jié)提升經(jīng)驗,使學生教育工作上層次上水平。
(四)提升隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。
全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,要想實現(xiàn)全區(qū)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學發(fā)展的目標,提升隊伍素質(zhì)是當前乃至今后一個時期必須要做好的一項重要的工作。一要繼續(xù)開展好“教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)”工作。樹立教師專業(yè)成長和自主發(fā)展理念,構(gòu)建多元化教師專業(yè)發(fā)展的運行載體,不斷創(chuàng)新研修形式。二要進一步推進聯(lián)盟體工作。把聯(lián)盟體一體化建設(shè)作為重要工作。努力做到“兩個強化,四個提升”:強化實訓系統(tǒng)建設(shè)、強化研訓平臺建設(shè);整體提升聯(lián)盟體管理水平、整體提升聯(lián)盟體教育教學質(zhì)量、整體提升聯(lián)盟體特色化程度、整體提升聯(lián)盟體資源共享數(shù)字化水平。三要加強培訓。繼續(xù)做好國培省培相關(guān)工作,要做好注冊及學習過程的管理,保證參訓率和合格率達到100%。強化區(qū)級骨干教師培訓工作,完成骨干教師占教師總數(shù)的15%的目標。加強領(lǐng)導干部區(qū)級任職資格培訓,對學校領(lǐng)導干部進行政策和教育法規(guī)培訓。四要繼續(xù)做好教育科研指導,進修學校相關(guān)部門要經(jīng)常深入基層,進行教學實踐指導,提高一線教師教學能力。五要補充師資。今年我們將有78名特崗教師、9名免費師范生教師充實到我們的教師隊伍中,接收學校要加大培養(yǎng)力度,為這些新教師奠定好從教基礎(chǔ)??梢哉f,我區(qū)教師培養(yǎng)培訓體系是健全的,培養(yǎng)培訓的成效是顯著的,我們要進一步把工作做實、做細、做精。
(五)解決群眾關(guān)注問題,辦好人民滿意教育。
一是規(guī)范辦學行為和教師從教行為。下半年我們要進一步規(guī)范學校的辦學行為,各校要根據(jù)規(guī)范中小學辦學行為的有關(guān)規(guī)定、通知等文件要求,促進教育法律、法規(guī)在全局的貫徹落實,重點治理大校大班、補課辦班、亂訂復習資料、亂收費、加重學生課業(yè)負擔等群眾關(guān)注的問題。
二是注重解決弱勢群體教育問題。要不斷完善家庭經(jīng)濟困難學生資助體系,保證義務教育階段學生平等接受義務教育,認真落實進城務工農(nóng)民隨遷子女平等接受義務教育的政策措施,學校和教師要對農(nóng)民工子女一視同仁,研究這些學生的特點,有針對性地解決他們的生活和學習中的困難和問題。要著力解決好農(nóng)村“留守兒童”上學問題,學校和教師要給予“留守兒童”以特殊的關(guān)愛,彌補他們家庭關(guān)愛的缺失,而且要把這種關(guān)愛延伸到學校教育之外,使他們自信起來,陽光起來,堅強起來。
三是高度重視學校安全管理。進一步完善安全管理措施,切實加強校園安全教育和管理。日常安全管理工作要健全組織,明確責任,健章立制,狠抓落實。開展廣泛細致的安全隱患排查和整治,強化校車安全管理,為保護學生的安全創(chuàng)造最好的環(huán)境。
(六)服務全區(qū)中心工作,著力抓招商上項目。
上半年,全系統(tǒng)招商指標完成情況很不樂觀,可以說下半年招商任務非常艱巨。時間已經(jīng)過半,如何完成全年的招商任務,各位校長,還要想一些辦法,確保實現(xiàn)全年既定任務目標。
四、校長要不斷提高工作水平。
今天來的都是校長,是學校的第一責任人,面對新的形勢和任務,怎樣做一個好校長,我想談談對校長的現(xiàn)實要求。
一要理清思路,創(chuàng)新方法。心態(tài)決定狀態(tài),典型體現(xiàn)高度,角度決定深度,細節(jié)決定成敗,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學校要發(fā)展進步,校長必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,在此基礎(chǔ)上才能形成正確的辦學思路,形成新的辦學理念。在座的各位校長都身處教育一線,學校的事事要管,樣樣要抓,工作千頭萬緒,任務十分繁重,如果工作缺乏預見性,計劃性、科學性,勢必影響教育教學活動的開展,所以大家要在開學前夕,靜下心來,按照我們的總體工作部署,制定本學校的工作思路和打算,為完成全年工作打下良好基礎(chǔ)。校長是學校的“舵手”,引領(lǐng)學校的發(fā)展方向,要學會因人、因地、因時制宜,要通過多聽、多看、多思、善學來凝聚人、引導人,這也是校長的基本素質(zhì)和干好工作的前提。目前全區(qū)學校在硬件建設(shè)方面基本滿足教育教學需要,但是要實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展,還需要校長吃透校情,準確定位,研究謀劃切合本校的發(fā)展目標和思路,制定切實可行的措施,使學校走上內(nèi)涵發(fā)展,科學發(fā)展的道路。
二要抓好班子,帶好隊伍?,F(xiàn)代意義上的校長只是一種職業(yè),而不是一種官職,所以我們校長一定要克服官本位思想,樹立為全體學生和廣大教職工的服務意識,嚴于律己,寬以待人,要以身作則,言傳身教,真正成為學生的師長,教職工的表率,班子的核心。把人管好了,積極性調(diào)動起來了,各項工作就會卓有成效。因此校長在工作中應處理好三種關(guān)系。一是與班子成員的關(guān)系,二是與教職工的關(guān)系,三是與學生的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,就要講究領(lǐng)導藝術(shù)。一方面與班子成員,與教職員工,與學生建立親密感情,尊重教師,關(guān)愛學生,實行人性化管理,構(gòu)建和諧校園。另一方面,健全。
規(guī)章制度。
用制度管人獎優(yōu)罰劣構(gòu)建尊重、平等、信任的關(guān)系調(diào)動全體員工的積極性和自覺性。
三要腳踏實地,真抓實干。
校長要緊跟教育發(fā)展形勢,做教育理想的引領(lǐng)者,素質(zhì)教育的組織者。一是做好決策。為學校發(fā)展尋求辦法,尋找出路,針對學校存在的問題,多思考,多研究,多聽取群眾意見,才能實現(xiàn)工作的新突破,工作的新進展,取得工作的新成效。二是做好執(zhí)行。要沉下身子,坐住板凳,從迎來送往的交際中解放出來,從具體的事務中解脫出來,沉入到課堂中、教師中、學生中。我們的教師中有很多生動的鮮活的教育教學實踐,需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去提煉、去升華。在生動的教學實踐中求得辦學的真知。三是做好檢查。對學校安排的每項工作都要有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。做工作切忌虎頭蛇尾,爭取抓一項工作就抓出結(jié)果,抓出成效。
同志們,做好下半年工作,任務艱巨,責任重大。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,進一步落實責任、改進措施,把所有的精力和時間,把所有的學識和才智,把所有的積極性和創(chuàng)造性都能用到、釋放到教育發(fā)展上來,為實現(xiàn)全年教育工作目標,為洮北教育質(zhì)量的全面提升,做出我們的最大努力!
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教師工作會議校長講話心得體會篇十七
教學工作是學校的中心工作,是實現(xiàn)教育目標、培養(yǎng)合格人才的主要途徑,校長有責任抓好教學工作。下面是本站小編給大家整理的教學工作會議校長講話,僅供參考。
各位校長、同志們:
經(jīng)局長辦公會研究決定,今天召開20xx-20xx學年度教育教學工作會議,主要任務是總結(jié)上學年度教育工作成績,表彰先進,同時,查找存在的問題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標和舉措,統(tǒng)一思想,凝聚共識,提振信心,全面推進我縣教育事業(yè)科學發(fā)展,努力打造和諧優(yōu)質(zhì)教育。會上,對今秋開學檢查情況、兩起違規(guī)收費情況和一起安全事故進行了通報,對20xx-20xx年度學校辦學水平綜合考評先進單位、教研協(xié)作區(qū)、教育宣傳工作和檔案工作先進單位、學前教育工作先進單位和優(yōu)秀輔導教師進行了表彰。借此機會,向獲得表彰的單位和個人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當前教育教學工作實際的主題報告,我都同意。下面,根據(jù)會議安排,我再講三點意見,供大家參考:
一、總結(jié)成績,深感欣慰。
20xx-20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的科學指導下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進”活動,堅持科學發(fā)展,構(gòu)建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強化教育管理,全縣教育體育事業(yè)得到進一步發(fā)展。
(一)扎實推進“兩基”工作。20xx年,全縣小學、初中適齡人口入學率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學率為92.4%,初中畢業(yè)生升入高中的比例為95.3%,各項指標均居全市、全省前列。積極推進義務教育均衡發(fā)展,義務本站鄉(xiāng)差距、地域差距、校際差距進一步縮小。全縣中小學管理水平再上新臺階,各學校檔案建設(shè)、“六室”管理和校園衛(wèi)生工作都得到大力加強。
(二)穩(wěn)步發(fā)展高中教育。堅持內(nèi)涵式發(fā)展,積極推進高中新課改,高中教育教學質(zhì)量和辦學水平明顯提高。今年全縣一本進線人數(shù)206人,較上年增長25%;各類本科總計進線2050人,較上年增長36.7%。其中,縣高中一本進線人數(shù)增長105.4%,高中分校應屆生進線人數(shù)增長124%,縣職業(yè)高中對口類本科進線人數(shù)占全省計劃的10%,千斤高中本科進線28人,創(chuàng)歷史最好水平。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展職成教育。20xx年,全縣職高招生人數(shù)達整個高中階段招生人數(shù)的58.3%,超額完成職普招生數(shù)、在校生數(shù)1:1目標。職教攻堅效果明顯:完成110畝職高實訓基地的征地任務;投資近3000萬元的職高實訓大樓建成即將投入使用;職業(yè)教育其它項目全年投入1260萬元,順利通過省“職教攻堅”督導檢查。完成各級各類職業(yè)技術(shù)教育培訓任務46500人次,占市縣下達培訓任務的100.1%,“全國成人教育先進單位”成果進一步得到鞏固。
(四)辦學行為進一步規(guī)范。嚴格控制學生在校學習時間,合理安排學生的學習、生活,依法保障學生的休息權(quán)利;嚴格執(zhí)行課程計劃;加強考試管理,嚴格規(guī)范考試科目與次數(shù);加強招生管理,嚴格規(guī)范招生秩序;嚴禁下達高(中)考升學指標,加強高(中)考信息管理;切實加大《義務教育法》宣傳力度,明確責任,強化措施,全面貫徹《義務教育法》,促進義務教育快速、均衡發(fā)展;建立和落實“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制和農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,學校各項工作運轉(zhuǎn)正常;認真貫徹落實“兩免一補”政策,全年發(fā)放“兩免一補”資金3535.255萬元,資助學生103310人次。認真落實中等職業(yè)學校國家助學金政策,落實資金420.1萬元,春秋兩季受助學生5613人;積極開展中職涉農(nóng)專業(yè)學生免除學費工作,受助學生2308人,減免資金117.53萬元。認真落實國家資助高中家庭貧困學生政策,資助學生2391人次,金額179.3萬元。堅決治理教育亂收費,強化校級財務管理,嚴格堅持“收支兩條線”,實行會審會簽制度,堅持財務公開,建立集體采購制度,確保有限資金用于教育教學。
(五)教師隊伍不斷優(yōu)化。一是積極引進優(yōu)秀人才。今年招聘重點師范高校畢業(yè)生28人,特崗教師120名,經(jīng)培訓后安排到學校任教,進一步緩解了全縣教師學科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。二是加大培訓力度。舉辦三期中小學干部培訓班,對全縣中小學中層以上干部進行了全員培訓;組織遠程教育技術(shù)培訓、中小學班主任培訓、新課改培訓、繼續(xù)教育培訓和新教師崗前培訓,全年共培訓教師近4000人次。三是開展教研協(xié)作區(qū)活動,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,通過協(xié)作區(qū)帶動城鄉(xiāng)資源共享,幫助城鄉(xiāng)教師共同成長。四是強化師德師風建設(shè)。暑假期間,繼續(xù)開展了師德師風集中教育活動,推動廣大教師師德水平進一步提高,教育系統(tǒng)行風建設(shè)進一步加強,行風評議工作取得新成績。
手抄報。
等作品5644篇,師生安全防護技能顯著提高;加強校園周邊環(huán)境綜合治理,會同公安、工商、文化、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、城管等部門多次聯(lián)合開展整治校園周邊環(huán)境的活動,全年出動人(車)200余次(臺),累計排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學生車輛500多臺(次),協(xié)調(diào)解決各類隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網(wǎng)吧違規(guī)業(yè)主5人;會同縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室,對全縣中小學不定期督導檢查,校園環(huán)境進一步改善。通過開展系列活動,進一步優(yōu)化了學校周邊環(huán)境,構(gòu)建了平安校園,一年來,全縣教育系統(tǒng)沒有出現(xiàn)重大安全責任事故,維護了教育穩(wěn)定。
(七)進一步強化黨建工作。一是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進”活動。全縣教育系統(tǒng)45個基層黨組織,1057名黨員創(chuàng)爭熱情不減,涌現(xiàn)出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進典型,局黨委被評為“信陽市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨組織”。進一步加強了黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不斷加強政務公開和校務公開,堅持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴格的黨風廉政建設(shè)責任制,實行“一把手”負總責,黨委成員各負其責,二級機構(gòu)和各學校負責人具體負責的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導體制和工作機制,切實落實一崗雙責。一年來,全縣教育系統(tǒng)基本杜絕了違反黨風廉政建設(shè)、有損教育形象的事件發(fā)生;進一步加強信訪工作,共處理各類信訪件94次,接訪58次,全年無一起到省、市上訪事件,有力地促進信訪工作和教育大局的穩(wěn)定。
(八)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是加強了全民健身的組織工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽、第二十屆中小學田徑運動會、兵乓球比賽、跆拳道比賽、老年人文體運動會,成功舉辦鄂豫皖體育協(xié)作區(qū)“宏橋杯”籃球賽,組織參加信陽市老人門球賽并獲優(yōu)秀獎。三是加強體育設(shè)施建設(shè)。投資十多萬元完善新建青少年活動中心健身園及對校外活動中心進行綠化,青少年校外活動中心正式對外開放;實施農(nóng)民體育健身工程,完成農(nóng)民體育建設(shè)工程項目14個。
(九)重點工程推進順利。一是中西部農(nóng)村學前教育推進工程試點項目,20xx-20xx年,國家批復我縣中西部農(nóng)村學前教育試點項目共三批,規(guī)劃總投資3056萬元,規(guī)劃建筑面積26037平方米。項目共46個,其中新建項目32個,改擴建項目14個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園15個,村級幼兒園31個。規(guī)劃新增入園幼兒4225人。截止目前,已竣工20個,投入使用14個,在建16個,余下10個正在辦理建設(shè)手續(xù)。二是20xx年邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項目21個,新建項目20個,改擴建項目1個,項目資金2100萬元,土建工程1860萬元,設(shè)備購置240萬元。規(guī)劃建筑面積15850平方米,其中新建面積14350平方米,改擴建面積1500平方米;購置設(shè)備3654臺套件。項目資金已到位,正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),近期可招投標建設(shè)。三是農(nóng)村義務教育薄弱學校改造項目:校舍建筑類改造項目6個,項目資金620萬元,其中中央資金310萬元,省級資金310萬元,規(guī)劃建筑面積4785平方米;食堂建設(shè)項目16個,新建項目15個,新建食堂3670平方米,改擴建項目1個,改擴建食堂340平方米,項目資金481.2萬元。兩項薄弱學校改造項目22個,共計項目資金1101.2萬元,規(guī)劃建筑面積8795平方米。截止目前,校舍建筑類改造項目已完工項目4個(東江環(huán)保小學綜合樓、城關(guān)一小綜合樓,福和希望小學教學樓、第一初級中學廁所),正在進行主體施工項目1個(郭家河初級中學綜合樓),正在辦理前期建設(shè)手續(xù)項目1個(城關(guān)明德小學綜合樓),16個食堂建設(shè)項目正在辦理前期建設(shè)手續(xù)。四是中小學校舍安全工程項目18個,項目資金953.85萬元,規(guī)劃建筑面積9049平方米,共消除d級危房6055平方米。截止目前,已竣工項目8個,主體完成項目3個,20xx年7個項目已上報省校安辦,待省校安辦批復,資金已到位。五是春苗營養(yǎng)廚房工程項目:國家關(guān)工委將我縣16所農(nóng)村寄宿制中小學確定為為該項目學校,根據(jù)學校規(guī)模大小,配發(fā)總價值80萬元的餐廚設(shè)備,幫助改善學校食堂條件。六是農(nóng)村義務教育階段學生營養(yǎng)餐工程平穩(wěn)啟動,共有26252名農(nóng)村中小學生受益,其中23974名采用課間加餐的方式,2278名學生采用食堂供餐的方式。七是復羚未來星希望小學建設(shè)項目,總投資500萬元,規(guī)劃建設(shè)校舍面積4023平方米,項目正在實施中。八是新縣特殊教育學校工程項目,爭取中央預算內(nèi)投資380萬元,省級配套資金12萬元,縣級配套資金30萬元,新征土地17畝,建設(shè)校舍面積4060平方米,項目建設(shè)已完成,待國家對項目驗收后即將招生。
這些成績的取得,是各級黨委、政府貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重視、關(guān)心和支持教育事業(yè)的結(jié)果,更是全縣廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進取的結(jié)果。各位校長、局機關(guān)干部職工為教育發(fā)展奉獻了自己的聰明才智和心血汗水,廣大一線教師,不論條件優(yōu)劣,不論待遇高低,以高度的責任感、強烈的使命感和無私奉獻的精神,潛心教書,精心育人,嘔心瀝血,默默耕耘,對教育工作傾注了滿腔熱情,付出了艱辛勞動,奉獻了青春年華,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,受到了全社會的尊敬。在此,我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、查找問題,任務艱巨。
成績只能說明過去,面對現(xiàn)實和未來,我縣教育事業(yè)依然面臨著許許多多的困難和問題,打造教育強縣的發(fā)展目標的確任重道遠。當前,用什么樣的態(tài)度來查找和對待這些問題,用什么樣的辦法來消化和解決這些問題,是在座的每一個同志,尤其是每一個校長需要認真思考的問題。前一段時間,局里組織10個組利用4天時間對全縣所有中小學(包括教學點)教育教學和學校管理工作進行了一次全面調(diào)研檢查,從檢查匯報的情況看,確實達到了預期效果:摸清了底子,熟悉了情況,發(fā)現(xiàn)了亮點,找出了不足。歸納起來,當前存在的問題主要有如下幾點:
(一)先進教育理念缺失。當前,教育發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段,呈現(xiàn)出規(guī)模擴張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變、精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變、教學方式從適應教師向適應學生轉(zhuǎn)變的新特點。新的形勢催生新的理念,但是,很多同志不能跟上教育發(fā)展的步伐,教育思想依然停留在上世紀七八十年代的水平,教育視野狹窄,教育觀念落后,教育方法陳舊,教育教學活動中缺少先進的教學觀、質(zhì)量觀和人才觀的指引。個別校長甚至認為,現(xiàn)在學校工作只要抓好安全就行了,沒有必要抓質(zhì)量,忽視教育的根本職責,這是很危險的。
(二)科學發(fā)展思路不清。一些學校缺少短中長期發(fā)展目標,缺少催人奮進的發(fā)展藍圖,教職工凝聚力不強;有些學校辦學定位不準確、不清晰,學校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學校教學、政教、后勤和校園管理思路不清、特色不明,學校管理多年無特色、無亮點,教育教學、校容校貌多年無變化。
(三)學校管理力度不夠。一些學校校園衛(wèi)生管理不到位,常年存在衛(wèi)生死角,特別是一些村小的衛(wèi)生狀況更差,忽視校園文化建設(shè),不能積極營造良好的育人環(huán)境;安全工作重視不夠,應急機制不健全,工作措施不能到邊到角,安全工作還存在漏洞;辦學行為不夠規(guī)范,違規(guī)收費、搭車收費,向?qū)W生強推學習資料,體罰或變相體罰學生,有償補課等現(xiàn)象時有發(fā)生;教育經(jīng)費管理、使用不夠合理,用于教育教學、教研和教師培訓的經(jīng)費支出比例偏低。
(四)教育教學水平不高。一些學校在教師教育、管理,青年教師培養(yǎng)等方面工作滯后,措施乏力,導致青年教師成長緩慢,責任心和上進心不強,教師工作積極性嚴重受挫;一些學校教師配置、分工不合理,村小或教學點教師老齡化現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有根本改觀,教非所學、農(nóng)村小學英語、體、音、美及微機課開課不足情況較為普遍;一些學校干部教師學習勁頭不足,教研教改氛圍不濃,集體備課不能持之以恒,對新課標、新教材學習領(lǐng)會不全不深不精,教學方法陳舊,課堂教學水平偏低;一些學校教學器材管理使用不力,器材長期閑置、毀損情況嚴重,演示課、實驗課不能正常開展,忽視對學生動手能力、觀察能力的的培養(yǎng);一些學校激勵機制不健全,缺少對把關(guān)教師、學科帶頭人的培養(yǎng),難以滿足尖子生、特長生的教育需求。
規(guī)章制度。
很多是六年前的。有些校長和學校干部不能敏銳的發(fā)現(xiàn)學校內(nèi)部存在的問題,矛盾化解不及時;有些學校問題、矛盾已經(jīng)出現(xiàn),但學校領(lǐng)導不愿正視這些,總是繞開或避開矛盾,任其發(fā)展,導致問題堆積,矛盾加深,最終成為制約學校發(fā)展的障礙。
(六)教育發(fā)展不夠均衡。一方面,縣城學校與農(nóng)村學校之間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之間在辦學條件、師資水平、校園管理和教育質(zhì)量上還存在著明顯差距。另一方面縣城區(qū)教育資源嚴重不足,學前教育方面,目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,其余近50所民辦幼兒園多數(shù)辦學條件簡陋,保育水平不高;義務教育階段,城區(qū)小學、初中大班額問題十分突出。
以上這些問題,在全縣各學校都不同程度的存在,只是有多少、輕重之分,希望各學校通過各種途徑及時查找,認真分析,深刻反思,并拿出整改措施,全面清除發(fā)展道路上的障礙,輕裝前進。
三、明確目標,扎實工作。
面對新的發(fā)展形式,我們?nèi)w教育人必須保持清醒的頭腦、堅定的信心、火熱的激情和扎實的作風,以對孩子負責、對人民負責、對自己負責的態(tài)度做好每一項教育工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。
今后一個時期,全縣教育工作的總體思路是:以辦人民滿意的教育為出發(fā)點和落腳點,以打造河南省教育強縣為目標,著力抓好“四條線”的工作:即強化學校安全管理,規(guī)范教育收費行為,確保不觸碰安全和收費這兩條“高壓線”;加強師德師風建設(shè),形成良好師德風尚,筑牢師德這條底線;遵循教育規(guī)律,深化教育教學改革,強化教育教學管理,努力提升教育教學質(zhì)量這條生命線,使新縣全面進入全省教育強縣行列。
工作目標為:學前教育擴規(guī)模、抓規(guī)范、推普及;義務教育抓素質(zhì)、強內(nèi)涵、彰特色;高中教育抓教研、提質(zhì)量、創(chuàng)名校;職業(yè)教育穩(wěn)規(guī)模、強技能、拓市場,最終達到各級各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。
為落實以上工作目標,要重點做好如下幾項工作:
(一)重視學習,全面提升素質(zhì)。學習是時代永恒的主題,是提高干部、教師素質(zhì)的重要途徑。廣大教育工作者要讓學習成為自己的工作生活的一部分、一種習慣,讓學習、充電陪伴終生。一是要營造學習氛圍。腹有詩書氣自華。校長要發(fā)揮帶頭學習、熱愛學習的示范作用,爭當學習型、書香型、專家型校長。校長要為教職工創(chuàng)造良好學習條件和環(huán)境,讓教職工要讀書、有書讀、讀好書。要健全學習制度,做到時間有安排、內(nèi)容有規(guī)定、激勵有措施,拒絕走過場。二是要明確學習內(nèi)容。要學習《義務教育法》、《教師法》、《民辦教育促進法》等有關(guān)教育的法律法規(guī),學會依法從教、依法辦學。要學習《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和先進的教育思想和理念,用科學的理念引導教育教學工作,抽出時間讀一些中外教育名著,中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》、《新教育之夢》(朱永新)、《陳鶴琴教育論著選》、《愛心與教育》(李鎮(zhèn)西)、《素質(zhì)教育學習提要》、《為了中華民族的復興,為了每位學生的發(fā)展——基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等,外國的如《蘇霍姆林斯基選集》、《明日之學?!?杜威)、《教育過程最優(yōu)化》(巴班斯基)、《教育過程》(布魯納)等。要深入學習研究改版后的新課標、新教材,把握新大綱。三是要靈活學習方法。堅持集中培訓與分散學習相結(jié)合,通過召開集中學習研討會、專題培訓班、專家輔導等方式組織干部教師集中學習,或以教研組為單位,采取分組學習、個人自學、分散交流等形式進行深化學習,或組織教師讀理論原著潛學、機關(guān)干部下基層調(diào)查研學、開展討論評學,靈活學習方法,把握精神實質(zhì)。特別是要利用教育系統(tǒng)內(nèi)部資源進行交流學習非常重要,縣高中的四大主題教育(快樂教育、博雅教育、創(chuàng)新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學、分類指導、職普滲透、逐步分流)、八里初中干部教師持之以恒的責任意識、情感意識和質(zhì)量意識,縣三中高度程序化、精細化、包容性的集體備課,代咀九年一貫制學校教師隊伍建設(shè)上“管與不管”的探索,宏橋小學開展的中華經(jīng)典誦讀、新星小學自成特色的晨讀午練,福和希望小學蔚為大觀的遠程教育資源庫建設(shè)和利用,陡山河初中班子成員“火車頭效應”等特色做法,都值得各學校學習借鑒。當然,還有不少學校也形成了一些亮點或特色,這里沒有一一列舉。關(guān)于學習,我送給大家?guī)拙湓捁裁悖?BR> “讀書不能改變一個人的物象,但可以改變一個人的氣象。”
“讀書不能改變一個人的起點,但可以改變一個人的終(中)點?!薄?BR> “讀書不能改變一個人的生命長度,但可以改變一個人的生命厚度。
(二)跑項爭資,夯實辦學條件。近年來,雖然我們實施了一系列教育工程,教育教學條件得到了根本改觀,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)過于薄弱,原有校舍規(guī)劃不盡合理,我縣中小學辦學條件總體仍然處于落后狀態(tài),比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,差距就非常明顯。所以這方面的工作一點也不能放松。當前要搶抓國家政策機遇,特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區(qū)開發(fā)力度和大別山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)等一系列政策機遇,科學編制教育發(fā)展規(guī)劃,積極爭取上級對我縣教育發(fā)展扶持。要認真實施好學前教育推進工程試點、薄弱學校改造、校舍維修改造、教師周轉(zhuǎn)宿舍等工程,切實改善中小學校辦學條件。要進一步整合、利用好農(nóng)村中小學特別是村級小學資源,既解決仍然存在的大班額問題,又防止資源浪費。要擴大縣城中小學辦學規(guī)模、新建或改建城區(qū)中小學,并通過疏堵并舉的辦法,切實解決縣城中小學超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務過大、負債運營的問題,爭取上級黨委政府支持,化解欠債,理順關(guān)系,推動高中教育健康發(fā)展。
(三)創(chuàng)新形式,強化隊伍建設(shè)。教師培訓和隊伍建設(shè)是教育工作的一項長期艱巨的任務。今后一個時期,教師隊伍建設(shè)的目標是努力培養(yǎng)一批省內(nèi)有名、市內(nèi)知名、全縣聞名的學科帶頭人、名師和校長。一是繼續(xù)做好教師引進工作。按照“缺一進一”、符合需求、優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的基本原則招聘教師,確保教師隊伍穩(wěn)定和活力。同時,積極與省編委聯(lián)系,爭取支持理解,力求增加新縣教師編制,解決邊遠山區(qū)學校布局分散、教師不足的問題。二是開展多渠道多途徑的教師培訓工作。完善。
工作計劃。
和制度,繼續(xù)抓好繼續(xù)教育、遠程教育、新教師崗前教育、新課標及學校干部任職既提高等常規(guī)培訓,不折不扣完成各項培訓任務,達到既定工作目標,整體提升干部教師素質(zhì)。同時,要創(chuàng)新培訓培養(yǎng)方式方法,通過開展“縣級學科帶頭人”、“教學能手”、“十佳教師”、“優(yōu)秀校長”等活動,盡快培養(yǎng)出一批理念先進、業(yè)務精湛、師德高尚的學骨干名師和名校長,推動全縣教育教學水平再上新臺階。三是統(tǒng)籌做好教師管理工作。按照崗位需要、學科對口的原則做好教師分配、調(diào)配工作,鼓勵支持年輕教師、優(yōu)秀教師到邊遠山區(qū)學校、薄弱學校任教和支教,可將年輕教師職務晉升、評模評先、職稱評定與到村小或教學點任教年限和績效結(jié)合起來,并逐漸形成長效機制制度,確保邊遠學校正常開課,讓陽光雨露普照山區(qū)每一個孩子。四是持之以恒做好師德師風教育活動,營造良好的教風、學風和工作作風,守住師德底線。
(四)健全機制,規(guī)范管理行為。一是筑牢安全防線。要進一步建立健全安全工作保障機制,完善組織,明確職責,防微杜漸,要簽訂安全工作目標。
責任書。
對安全工作實行一票否決切實加強學校安全管理確保不發(fā)生校園安全責任事故。二是加強財務管理。各學校要嚴格執(zhí)行《新縣中小學財務管理辦法》等制度認真執(zhí)行“財務月報”制度和預算審批制度。財務支出要嚴格程序重大支出要通報學校教代會和理財小組知曉報局計財股審批。教育經(jīng)費支出應向教育教學傾斜保證教學教研需要、教師培訓需要可根據(jù)工作需要對做出貢獻的教職工進行適當獎勵充分調(diào)動廣大教師工作積極性。中心學校要合理合法管理教育資金在中心校設(shè)立財務結(jié)算中心村級小學只設(shè)報帳員對村小或教學點的資金安排要本著保證正常運轉(zhuǎn)、提高工作積極性的原則。三是嚴格執(zhí)行教育收費政策堅決杜絕教育亂收費行為確保教輔讀物、教育報刊、學生保險和作業(yè)本等服務性項目符合政策要求對這些服務性項目實行零服務費原則。四是狠抓校園管理。首先是衛(wèi)生管理?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆边B衛(wèi)生都抓不好怎能抓好教育教學呢?其次是校容校貌建設(shè)。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化、綠化和美化工作。重點是校園文化建設(shè)。這一點表面看體現(xiàn)的是學校的財力深層看是校長的理念和品味。隨風潛入夜?jié)櫸锛殶o聲一條標語、一聲叮嚀、一塊板面體現(xiàn)的是教育的關(guān)懷和校長的理念校長必須重視發(fā)揮環(huán)境育人的重要作用。五是打造特色學校。學校工作是教學教研、教師管理、學生管理、德育工作、后勤工作、校園管理等多條線組成的整體能在多個方面做出成效、辦出特色的學校自然就是名校。我們?nèi)绻荒軌蚨紕?chuàng)名校但至少可結(jié)合學校實際在一至二個方面形成自己的特色創(chuàng)出自己的品牌打造特色學校是完全有可能的。不要當了多年、十幾年校長后卻在辦學上一無所成、一無所長那就真的對不起組織培養(yǎng)了。
(五)全力以赴,提升教育質(zhì)量。教育工作關(guān)系千家萬戶,能否盡快實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的大幅提升,是全縣上下普遍關(guān)注的焦點。我們所做的一切工作,歸根到底是為了全面提高教育質(zhì)量,創(chuàng)名校,出名師,育名生,牢牢把握住教育質(zhì)量這條生命線。一是要開齊開全課程,現(xiàn)在各學校都分配了不少年輕教師,村小可通過開展巡回教學等手段保證體音美和英語課的正常開設(shè),讓村小和教學點的孩子感受到現(xiàn)代教育的新鮮空氣,“爺爺奶奶教小學”的現(xiàn)象必須改觀。二是常規(guī)教學要夯實。對“備講輔批考”等各環(huán)節(jié)教學工作實行嚴格量化管理,加強對教學全過程的管理,通過建立明確的管理規(guī)范,開展定期檢查,夯實教學基礎(chǔ),實現(xiàn)無縫鏈接;要加強對教學結(jié)果的管理,進一步健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系,完善教學質(zhì)量評價體系,建立科學的獎勵激勵機制。三是要切實開展集體備課。各學校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質(zhì)量的秘密武器來開發(fā)。三中之所以教學成績突出,一個最根本的原因就是堅持了集體備課,各學校教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)對口、敬業(yè)精神等方面與三中相比均存在差距,如不能堅持集體備課,那怎能實現(xiàn)教育資源的最優(yōu)化呢?四是要切實加強教研工作。教研室、各學校要強化教研科研能力建設(shè),引導廣大教師積極參與教學實驗和教育科研,并及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教學成果。教研室要根據(jù)新縣實際設(shè)置縣級教研課題,各學校也可根據(jù)實際自報教研課題,由教研室選用后,定為縣級課題,并做好課題的跟蹤開發(fā)、研究、總結(jié)和運用。校長要親自參與到學校教研工作中來,當教研工作的領(lǐng)導者、組織者、指導者和參與者,正確把握教育教學動向,準確尋求教學教研規(guī)律,科學指導課堂教學實踐,切實提高課堂教學效率。說到這里,我想就校長帶課談點看法,提點要求。據(jù)了解,目前仍在教學一線帶課的校長不在少數(shù),如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業(yè)班主課,這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現(xiàn)。校長是業(yè)務單位負責人,不是行政官員,校長“去行政化”是社會的要求,師生的呼喚。當前,更新人才觀念,回歸教育本真,打造有靈魂的教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,是教育的理想愿景,是時代賦予校長的歷史重任,實現(xiàn)這個目標需要校長獨具慧眼,學識過人,身體力行。校長必須抓根學校,身置教學,參與教研,與全校教師打成一片。要做到這一點,適當帶點課,特別是主課,尤為必要。五是切實加強畢業(yè)班工作。健全新縣高中教育教學指導委員會、高中教育教學視導小組等組織機構(gòu),加強對高三畢業(yè)班的備考指導和巡視工作,為各高中提供必要的服務。各高中要進一步密切與省內(nèi)外名校的聯(lián)系與合作,加強高考備考研究,努力實現(xiàn)高考成績的持續(xù)提升。局機關(guān)和二級機構(gòu)干部職工要切實轉(zhuǎn)變作風,嚴格禁止在學校打牌,在上班時間打牌,要積極為學校服務,為教師服務,維護教師的合法權(quán)益,請校長做好監(jiān)督。
以上是一些不成熟的的想法,目的是讓廣大教育工作者扎扎實實干事,清清白白做人,并在全縣教育系統(tǒng)形成更加濃厚的學習之風、更加深入的教研之風、更加扎實的干事之風和更加清純的教育之風。
各位校長、同志們,為了我們的教育理想,讓我們把平凡的事做得更精采,把普通的事做得更經(jīng)典,把教育當做育人事業(yè)來追求,當做靈魂工程來建設(shè),使我們的物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量更高一些,使我們每個人的生命因教育而更加精彩!
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教師工作會議校長講話心得體會篇十八
各位老師,同志們:
在第31個教師節(jié)到來之際,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共慶教師佳節(jié),共謀教育大計。首先,我代表、市人大、市政府、市政協(xié),向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
剛才,馮xx兩位同志結(jié)合自身實際,分別作了一個很好的發(fā)言,聽后很受啟發(fā),深受教育。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),肩負著培養(yǎng)人才、開啟智慧、傳播文明、塑造靈魂的神圣使命。長期以來,我市廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),在平凡的崗位上默默耕耘、勤勉工作,為全市教育事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了一批品德高尚、愛崗敬業(yè)、傾心育人的先進典型。今天受到表彰的同志,就是其中的杰出代表。他們身上集中體現(xiàn)了獻身教育、甘為人梯的崇高精神,為人師表、無私奉獻的可貴品質(zhì),值得全市人民特別是廣大教師學習傳承。
當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期,知識越來越成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的決定性力量,教育越來越成為綜合實力和競爭力的核心要素。黨的指出:“教育是民族振興和社會進步的基石”,強調(diào)要“努力辦好人民滿意的教育”。這充分體現(xiàn)了黨中央對教育事業(yè)的高度重視,進一步彰顯了優(yōu)先發(fā)展教育的堅定決心。我們要認真學習、深刻領(lǐng)會,進一步提高對教育工作重要性的認識。
教育是推動未來發(fā)展最根本的力量。戰(zhàn)國時期的教育家荀子說過:“國將興,必貴師而重傅”,深刻闡明了國家興衰與重視知識、尊敬教師的關(guān)系。大到一個國家,小到一個地區(qū),發(fā)展的基礎(chǔ)、社會的進步,歸根到底都源于教育。美國把教育視為立國之本,德國把培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為長期戰(zhàn)略,從而有效提高了國民素質(zhì),增強了科技優(yōu)勢,保持了經(jīng)濟領(lǐng)先。以色列是一個資源貧乏的小國,之所以能夠搶占世界發(fā)展制高點,秘訣之一就在于高度重視教育。在以色列,每1萬人中就有140名科學家和工程師,是美國和日本的兩倍。縱觀國內(nèi)沿海發(fā)達城市,之所以成為中國經(jīng)濟最具活力的地區(qū),一個重要因素就是緣于其良好的教育氛圍和厚重的文化教育積淀。從xx看,目前正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,必須樹立“十年樹木、百年樹人”的戰(zhàn)略思維,加快發(fā)展各類教育,充分發(fā)揮教育在人才養(yǎng)成、科技創(chuàng)新能力生成中的先導性作用,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)、提供支撐。
教育是城市功能最基本的要素。一個城市,只有擁有一流的教育、醫(yī)療、文化、商業(yè)、金融等公共服務,才能更好地聚集先進生產(chǎn)要素、聚集產(chǎn)業(yè)、聚集人才、聚集財富。這其中,教育最具基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性,是一個城市軟實力的集中體現(xiàn)。美國著名城市波士頓,因為擁有波士頓大學、哈佛大學、麻省理工學院等世界一流的名校而聞名全球。國內(nèi)的湖北黃岡市通過打造黃岡中學等教育品牌,成為城市靚麗的名片。我們必須加大教育開發(fā)開放力度,在全面完善既有教育功能、提升自身發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,加快引進國際國內(nèi)一流的教育資源,盡快把各級各類學校做優(yōu)、做強、做精、做出品牌,以良好的教育讓我們的城市變得更有內(nèi)涵、更有魅力、更有活力、更具吸引力。
教育是全社會最關(guān)注的民生問題。知識改變命運,教育成就未來。教育既是國計又是民生,寄托著千家萬戶對下一代的期盼。但從我市情況看,人民群眾盼望良好教育與優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺的矛盾還比較突出,雖然“有學上”的問題已基本解決,但“上好學”的問題仍然是教育的最大困擾。我們必須通過大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,解決好教育領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),強化教育的均衡發(fā)展,千方百計為群眾提供更多、更好、更公平的受教育機會,讓教育事業(yè)的發(fā)展成果惠及全市人民。
各位老師、同志們,當前,xx的發(fā)展正處在一個新的歷史階段,新的形勢、新的任務,對教育工作提出了新的更高要求。去年、市政府提出了“建設(shè)教育強市”的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標任重道遠,各級各單位包括廣大教師和教育工作者,都要以振興教育為己任,充分發(fā)揮各自職能,堅定不移地推進教育強市建設(shè),力爭在短時間內(nèi)把我市教育事業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平。借此機會,我提五點希望和要求:
第一,各級黨委、政府要真正做到思想上位、工作到位,始終把教育優(yōu)先發(fā)展作為重大戰(zhàn)略來抓。要牢固樹立“抓教育就是抓發(fā)展、抓民生、抓未來”的理念,對教育工作高看一眼、厚愛一層,列入重要議事日程,研究解決實際問題,推進各類教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分管教育的領(lǐng)導要具體抓、抓具體,通曉各項政策要求,掌握本地教育現(xiàn)狀,著力提高指導和推動教育發(fā)展的能力和水平。要健全完善教育特別優(yōu)先投入的新機制,加大財政硬性傾斜力度,不斷提升教育的各項功能,盡快配齊配強教師資源,全面改善辦學條件,加快打造尊師重教的典范城市,讓xx的每一所學校都成為“家長放心、人民滿意、學生自豪”的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校。要樹立大教育觀念,把社會力量辦學納入各地教育發(fā)展總體規(guī)劃,制定切實有效的扶持政策,引導企業(yè)、社會組織和個人投資興辦各類教育,促進民辦教育快速健康發(fā)展。要滿腔熱情地關(guān)心學校發(fā)展,改善教師待遇,關(guān)心教師健康,多為學校和教師辦實事、做好事、解難事,努力為教育事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第二,各級教育部門要認清使命、主動擔當,全面提升教育質(zhì)量和水平。教育搞得好不好、學校辦得怎么樣,很大程度上取決于教育主管部門的能力和作用。當前,要在以下四個方面有所作為:一是推進教育綜合改革。最近,國務院下發(fā)了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》,教育系統(tǒng)要認真研究,搞好銜接,抓好落實。要圍繞人才培養(yǎng)、辦學體制、教學管理、簡政放權(quán)等領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新,著力破除體制機制障礙,不斷增強教育發(fā)展活力。要擴大教育對外開放,特別是吸引京津優(yōu)質(zhì)教育資源來唐開辦分校或合作辦學,引進先進理念,實現(xiàn)借力發(fā)展。二是積極回應社會關(guān)切。要下大力解決好義務教育優(yōu)質(zhì)資源分布不均衡的問題,逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際差距,讓每個孩子都能享有平等的教育機會,都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育。要堅決整治各種亂辦班、亂補課、亂收費等群眾反映強烈的熱點難點問題,努力營造風清氣正的教育環(huán)境。要積極推進市直院校非義務教育階段績效工資改革,市教育、財政、人社部門要抓緊拿出意見,盡快落到實處。三是加強師資隊伍建設(shè)。教師乃教育之本。要持續(xù)不斷地加大對名師的獎勵力度,不斷完善教師培訓體系,創(chuàng)新隊伍管理機制,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。教育部門要會同編制、人社、財政等部門,針對部分學校存在的“有編不補”“有編難補”“無編可補”等現(xiàn)象,加大教師梯次補充力度,構(gòu)建和完善相關(guān)機制,有效解決教師隊伍梯隊斷層和結(jié)構(gòu)性短缺問題。四是主動當好黨委和政府的參謀,認真研究和解決好教育改革發(fā)展中的重大問題,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段,力促教育工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階。
第三,各級各類學校要轉(zhuǎn)變觀念、爭創(chuàng)一流,走質(zhì)量立校、品牌興校、內(nèi)涵發(fā)展的道路。學校是教育的載體、育人的搖籃。好學校就是讓學生健康成長、全面發(fā)展,讓教師甘于奉獻、幸福工作。學校要緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、辦什么樣的教育”這一根本問題,轉(zhuǎn)變思維模式,突出質(zhì)量特色,打造教育品牌,真正讓xx成為“出人才、出名生、出名師、出名校”的教育高地。要堅持立德樹人,切實搞好中國夢和社會主義核心價值觀教育,把學生的全面發(fā)展、成長成才貫穿于學校工作的全過程,教育并引導學生愛學習、愛勞動、愛祖國、愛家鄉(xiāng),真正成為國家和社會的有用之才。要堅持能力為重,改進教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,不斷增強學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應社會的能力。要全方位開展對標趕超,無論是幼兒園、小學、初中、高中,還是高等院校、職業(yè)技術(shù)院校,都要瞄準全國一流,培育打造一批“名?!薄=逃鞴懿块T要制定標準,加強引導,全面提升xx教育的吸引力和競爭力。
第四,各位校長要增強責任意識,以實際行動管好自己、帶好隊伍、抓好業(yè)務、辦好學校。著名教育家陶行知先生說過:“校長是一個學校的靈魂。要想評論一個學校,先要評論他的校長?!币粋€好校長就是一所好學校。在座的各位校長是教育界的中堅力量,肩負著各自學校發(fā)展乃至全市教育振興的重任。要把“帶一支隊伍、強一所學校、興一方教育”作為自己的崇高追求,真正把主要精力放在加強管理、教學改革、質(zhì)量提升、業(yè)務鉆研上,工作中多一些“學氣”,少一些“官氣”;多一些專注,少一些浮躁;多一些素質(zhì)教育,少一些應試教育,讓我們的學校真正成為矢志成才、放飛夢想、成就未來的舞臺。各級教育主管部門要切實加強學校班子建設(shè),更加注重中小學校長的選拔培養(yǎng),著力造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂教育、善管理的優(yōu)秀校長隊伍。這里特別強調(diào),校長就像一家之長,一定要在各自崗位上嚴于律己、作出表率、當好示范。最近,新聞媒體和典型案例暴露出了一些問題,令人痛心。從我市看,絕大多數(shù)校長業(yè)務過硬、品德優(yōu)良、扎實工作,但也有個別同志進取意識不強,抓教學、抓管理缺乏精氣神,在抓創(chuàng)收搞副業(yè)上用心思較多,陷于社會事務,忙于人情應酬,群眾有意見,社會有反映。對此,務必引起高度關(guān)注,按照黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求,認真加以規(guī)范。
第五,廣大教師要志存高遠、為人師表,真正成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師?!皫熣?,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的身上,寄托著一個孩子、一個家庭的希望,更承載著一個社會、一個民族的未來。沒有高素質(zhì)的教師,就沒有高水平的教育。希望全市廣大教師和教育工作者珍惜人民教師這一光榮稱號,以先進為榜樣,樹立高尚的道德情操和精神追求,靜下心來教書,潛下心來育人,以強烈的事業(yè)心和責任感投身教育事業(yè),努力做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的好老師,為打造教育強市、培養(yǎng)各項事業(yè)的建設(shè)者和接-班人作出更大貢獻。各級教育主管部門要不斷完善教師管理機制,深入實施中小學教師素質(zhì)提升工程,著力塑樹一批“名師”“名校”,叫響xx的教育品牌。
教育事業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動全社會的力量關(guān)心支持教育改革發(fā)展,形成濃厚的社會氛圍,共同擔負起培養(yǎng)教育下一代的神圣使命。各級各部門、社會各界要常懷愛教之心、多做利教之事,經(jīng)常進校門、問校事、解校難,特別要抓好校園安全,按要求配強安保力量,大力整治周邊環(huán)境,保障師生合法權(quán)益,合力打造良好的育人環(huán)境。要廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的模范事跡和先進典型,讓尊師重教在xx大地蔚然成風,帶動全社會形成“黨以重教為先,政以興教為本,民以支教為榮,師以從教為樂”的生動局面。
各位老師、同志們,教育興則xx興,教育強則xx強。希望全市上下進一步解放思想、振奮精神,搶抓機遇、真抓實干,不斷開創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展新局面,為建設(shè)具有實力、活力、魅力的沿海強市、美麗xx作出新的更大貢獻!
各位老師,同志們:
在第31個教師節(jié)到來之際,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共慶教師佳節(jié),共謀教育大計。首先,我代表、市人大、市政府、市政協(xié),向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的.問候和崇高的敬意!
剛才,馮xx兩位同志結(jié)合自身實際,分別作了一個很好的發(fā)言,聽后很受啟發(fā),深受教育。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),肩負著培養(yǎng)人才、開啟智慧、傳播文明、塑造靈魂的神圣使命。長期以來,我市廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),在平凡的崗位上默默耕耘、勤勉工作,為全市教育事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了一批品德高尚、愛崗敬業(yè)、傾心育人的先進典型。今天受到表彰的同志,就是其中的杰出代表。他們身上集中體現(xiàn)了獻身教育、甘為人梯的崇高精神,為人師表、無私奉獻的可貴品質(zhì),值得全市人民特別是廣大教師學習傳承。
當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期,知識越來越成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的決定性力量,教育越來越成為綜合實力和競爭力的核心要素。黨的指出:“教育是民族振興和社會進步的基石”,強調(diào)要“努力辦好人民滿意的教育”。這充分體現(xiàn)了黨中央對教育事業(yè)的高度重視,進一步彰顯了優(yōu)先發(fā)展教育的堅定決心。我們要認真學習、深刻領(lǐng)會,進一步提高對教育工作重要性的認識。
教育是推動未來發(fā)展最根本的力量。戰(zhàn)國時期的教育家荀子說過:“國將興,必貴師而重傅”,深刻闡明了國家興衰與重視知識、尊敬教師的關(guān)系。大到一個國家,小到一個地區(qū),發(fā)展的基礎(chǔ)、社會的進步,歸根到底都源于教育。美國把教育視為立國之本,德國把培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為長期戰(zhàn)略,從而有效提高了國民素質(zhì),增強了科技優(yōu)勢,保持了經(jīng)濟領(lǐng)先。以色列是一個資源貧乏的小國,之所以能夠搶占世界發(fā)展制高點,秘訣之一就在于高度重視教育。在以色列,每1萬人中就有140名科學家和工程師,是美國和日本的兩倍??v觀國內(nèi)沿海發(fā)達城市,之所以成為中國經(jīng)濟最具活力的地區(qū),一個重要因素就是緣于其良好的教育氛圍和厚重的文化教育積淀。從xx看,目前正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,必須樹立“十年樹木、百年樹人”的戰(zhàn)略思維,加快發(fā)展各類教育,充分發(fā)揮教育在人才養(yǎng)成、科技創(chuàng)新能力生成中的先導性作用,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)、提供支撐。
教育是城市功能最基本的要素。一個城市,只有擁有一流的教育、醫(yī)療、文化、商業(yè)、金融等公共服務,才能更好地聚集先進生產(chǎn)要素、聚集產(chǎn)業(yè)、聚集人才、聚集財富。這其中,教育最具基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性,是一個城市軟實力的集中體現(xiàn)。美國著名城市波士頓,因為擁有波士頓大學、哈佛大學、麻省理工學院等世界一流的名校而聞名全球。國內(nèi)的湖北黃岡市通過打造黃岡中學等教育品牌,成為城市靚麗的名片。我們必須加大教育開發(fā)開放力度,在全面完善既有教育功能、提升自身發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,加快引進國際國內(nèi)一流的教育資源,盡快把各級各類學校做優(yōu)、做強、做精、做出品牌,以良好的教育讓我們的城市變得更有內(nèi)涵、更有魅力、更有活力、更具吸引力。
教育是全社會最關(guān)注的民生問題。知識改變命運,教育成就未來。教育既是國計又是民生,寄托著千家萬戶對下一代的期盼。但從我市情況看,人民群眾盼望良好教育與優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺的矛盾還比較突出,雖然“有學上”的問題已基本解決,但“上好學”的問題仍然是教育的最大困擾。我們必須通過大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,解決好教育領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),強化教育的均衡發(fā)展,千方百計為群眾提供更多、更好、更公平的受教育機會,讓教育事業(yè)的發(fā)展成果惠及全市人民。
各位老師、同志們,當前,xx的發(fā)展正處在一個新的歷史階段,新的形勢、新的任務,對教育工作提出了新的更高要求。去年、市政府提出了“建設(shè)教育強市”的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標任重道遠,各級各單位包括廣大教師和教育工作者,都要以振興教育為己任,充分發(fā)揮各自職能,堅定不移地推進教育強市建設(shè),力爭在短時間內(nèi)把我市教育事業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平。借此機會,我提五點希望和要求:
第一,各級黨委、政府要真正做到思想上位、工作到位,始終把教育優(yōu)先發(fā)展作為重大戰(zhàn)略來抓。要牢固樹立“抓教育就是抓發(fā)展、抓民生、抓未來”的理念,對教育工作高看一眼、厚愛一層,列入重要議事日程,研究解決實際問題,推進各類教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分管教育的領(lǐng)導要具體抓、抓具體,通曉各項政策要求,掌握本地教育現(xiàn)狀,著力提高指導和推動教育發(fā)展的能力和水平。要健全完善教育特別優(yōu)先投入的新機制,加大財政硬性傾斜力度,不斷提升教育的各項功能,盡快配齊配強教師資源,全面改善辦學條件,加快打造尊師重教的典范城市,讓xx的每一所學校都成為“家長放心、人民滿意、學生自豪”的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校。要樹立大教育觀念,把社會力量辦學納入各地教育發(fā)展總體規(guī)劃,制定切實有效的扶持政策,引導企業(yè)、社會組織和個人投資興辦各類教育,促進民辦教育快速健康發(fā)展。要滿腔熱情地關(guān)心學校發(fā)展,改善教師待遇,關(guān)心教師健康,多為學校和教師辦實事、做好事、解難事,努力為教育事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第二,各級教育部門要認清使命、主動擔當,全面提升教育質(zhì)量和水平。教育搞得好不好、學校辦得怎么樣,很大程度上取決于教育主管部門的能力和作用。當前,要在以下四個方面有所作為:一是推進教育綜合改革。最近,國務院下發(fā)了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》,教育系統(tǒng)要認真研究,搞好銜接,抓好落實。要圍繞人才培養(yǎng)、辦學體制、教學管理、簡政放權(quán)等領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新,著力破除體制機制障礙,不斷增強教育發(fā)展活力。要擴大教育對外開放,特別是吸引京津優(yōu)質(zhì)教育資源來唐開辦分?;蚝献鬓k學,引進先進理念,實現(xiàn)借力發(fā)展。二是積極回應社會關(guān)切。要下大力解決好義務教育優(yōu)質(zhì)資源分布不均衡的問題,逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際差距,讓每個孩子都能享有平等的教育機會,都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育。要堅決整治各種亂辦班、亂補課、亂收費等群眾反映強烈的熱點難點問題,努力營造風清氣正的教育環(huán)境。要積極推進市直院校非義務教育階段績效工資改革,市教育、財政、人社部門要抓緊拿出意見,盡快落到實處。三是加強師資隊伍建設(shè)。教師乃教育之本。要持續(xù)不斷地加大對名師的獎勵力度,不斷完善教師培訓體系,創(chuàng)新隊伍管理機制,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。教育部門要會同編制、人社、財政等部門,針對部分學校存在的“有編不補”“有編難補”“無編可補”等現(xiàn)象,加大教師梯次補充力度,構(gòu)建和完善相關(guān)機制,有效解決教師隊伍梯隊斷層和結(jié)構(gòu)性短缺問題。四是主動當好黨委和政府的參謀,認真研究和解決好教育改革發(fā)展中的重大問題,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段,力促教育工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階。
第三,各級各類學校要轉(zhuǎn)變觀念、爭創(chuàng)一流,走質(zhì)量立校、品牌興校、內(nèi)涵發(fā)展的道路。學校是教育的載體、育人的搖籃。好學校就是讓學生健康成長、全面發(fā)展,讓教師甘于奉獻、幸福工作。學校要緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、辦什么樣的教育”這一根本問題,轉(zhuǎn)變思維模式,突出質(zhì)量特色,打造教育品牌,真正讓xx成為“出人才、出名生、出名師、出名?!钡慕逃叩?。要堅持立德樹人,切實搞好中國夢和社會主義核心價值觀教育,把學生的全面發(fā)展、成長成才貫穿于學校工作的全過程,教育并引導學生愛學習、愛勞動、愛祖國、愛家鄉(xiāng),真正成為國家和社會的有用之才。要堅持能力為重,改進教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,不斷增強學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應社會的能力。要全方位開展對標趕超,無論是幼兒園、小學、初中、高中,還是高等院校、職業(yè)技術(shù)院校,都要瞄準全國一流,培育打造一批“名?!?。教育主管部門要制定標準,加強引導,全面提升xx教育的吸引力和競爭力。
第四,各位校長要增強責任意識,以實際行動管好自己、帶好隊伍、抓好業(yè)務、辦好學校。著名教育家陶行知先生說過:“校長是一個學校的靈魂。要想評論一個學校,先要評論他的校長?!币粋€好校長就是一所好學校。在座的各位校長是教育界的中堅力量,肩負著各自學校發(fā)展乃至全市教育振興的重任。要把“帶一支隊伍、強一所學校、興一方教育”作為自己的崇高追求,真正把主要精力放在加強管理、教學改革、質(zhì)量提升、業(yè)務鉆研上,工作中多一些“學氣”,少一些“官氣”;多一些專注,少一些浮躁;多一些素質(zhì)教育,少一些應試教育,讓我們的學校真正成為矢志成才、放飛夢想、成就未來的舞臺。各級教育主管部門要切實加強學校班子建設(shè),更加注重中小學校長的選拔培養(yǎng),著力造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂教育、善管理的優(yōu)秀校長隊伍。這里特別強調(diào),校長就像一家之長,一定要在各自崗位上嚴于律己、作出表率、當好示范。最近,新聞媒體和典型案例暴露出了一些問題,令人痛心。從我市看,絕大多數(shù)校長業(yè)務過硬、品德優(yōu)良、扎實工作,但也有個別同志進取意識不強,抓教學、抓管理缺乏精氣神,在抓創(chuàng)收搞副業(yè)上用心思較多,陷于社會事務,忙于人情應酬,群眾有意見,社會有反映。對此,務必引起高度關(guān)注,按照黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求,認真加以規(guī)范。
第五,廣大教師要志存高遠、為人師表,真正成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師?!皫熣?,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的身上,寄托著一個孩子、一個家庭的希望,更承載著一個社會、一個民族的未來。沒有高素質(zhì)的教師,就沒有高水平的教育。希望全市廣大教師和教育工作者珍惜人民教師這一光榮稱號,以先進為榜樣,樹立高尚的道德情操和精神追求,靜下心來教書,潛下心來育人,以強烈的事業(yè)心和責任感投身教育事業(yè),努力做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的好老師,為打造教育強市、培養(yǎng)各項事業(yè)的建設(shè)者和接-班人作出更大貢獻。各級教育主管部門要不斷完善教師管理機制,深入實施中小學教師素質(zhì)提升工程,著力塑樹一批“名師”“名校”,叫響xx的教育品牌。
教育事業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動全社會的力量關(guān)心支持教育改革發(fā)展,形成濃厚的社會氛圍,共同擔負起培養(yǎng)教育下一代的神圣使命。各級各部門、社會各界要常懷愛教之心、多做利教之事,經(jīng)常進校門、問校事、解校難,特別要抓好校園安全,按要求配強安保力量,大力整治周邊環(huán)境,保障師生合法權(quán)益,合力打造良好的育人環(huán)境。要廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的模范事跡和先進典型,讓尊師重教在xx大地蔚然成風,帶動全社會形成“黨以重教為先,政以興教為本,民以支教為榮,師以從教為樂”的生動局面。
各位老師、同志們,教育興則xx興,教育強則xx強。希望全市上下進一步解放思想、振奮精神,搶抓機遇、真抓實干,不斷開創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展新局面,為建設(shè)具有實力、活力、魅力的沿海強市、美麗xx作出新的更大貢獻!
最后,衷心祝愿全市廣大教師和教育工作者節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
各位老師,借此機會,我對入學以來的學校工作做個回顧,并對下一階段的安全工作做個部署和強調(diào)。
一、入學以來的安全工作
1.為了讓家長對新學期學校工作有個大體了解,我們在3月6日發(fā)放一封《xx中學2015年春季開學致家長的一封信》。
2.3月9日,全校各班級利用班會課,統(tǒng)一召開“開學安全教育第一課”主題班會。
3.開展了期初學校安全衛(wèi)生隱患排查,3月11日,郭校長親自帶隊,組織保衛(wèi)處、德育處、總務處人員開展期初學校安全衛(wèi)生大檢查。
4.3月9日到20日,用了兩周時間對學生亂停車現(xiàn)象進行整頓,對未掛牌車輛重新掛牌。
5.3月18日保衛(wèi)處對校園周邊環(huán)境進行檢查,再次對學校斜坡馬路口“x中早餐亭”私自使用的“x中”二字進行清除。
6.完成了我校高中班主任和學生的“xx省安全教育信息平臺”的賬號錄入工作。并要求師生在獲取賬號與密碼后,及時登錄,開展安全知識課堂教育。初中班主任和學生的賬號正在錄入中,請班主任關(guān)注安保處的校訊通短信和郵箱。
7.對特異體質(zhì)的學生進行排查建檔,共與5名特異體質(zhì)的學生及家長簽訂了“學生安全管理協(xié)議書”。
8.新學期一開始,我們就著手準備寄宿生的文化建設(shè),本周內(nèi)將基本完成。
9.繼續(xù)摸索學生食堂管理工作,本學期的一些食堂管理新舉措讓食堂經(jīng)營更完善。
10.在全體年段長、班主任和信息老師的努力下,我校安全工作又添喜訊。在“2015年xx省中小學生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動”表彰總結(jié)中。我校被xx省教育廳評為“學校組織獎”,郭校長被評為“優(yōu)秀校長獎”,鄭xx主任被評為“競賽管-理-員獎”,初一1班班主任余xx被評為“優(yōu)秀班主任獎”,高三3班王xx被評為“學生競賽成績?nèi)泉劇?。這項工作是2015年11月30日結(jié)束的,我校師生、家長參與率105.2%,參與率在全縣中小學、幼兒園中排名第5。我想,這項工作取得的好成績更應歸功于每位老師。
二、下一階段的重點工作
1.認真組織學習、貫徹2015年2月2日省教育工委、省教育廳出臺的《福建省學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定》,明確“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求。
2.今年3月30日是第二十個“全國中小學生安全教育日”,省、市也即將開展第八個安全教育周和安全教育月活動。為貫徹落實教育部“我安全,我健康,我快樂”的主題教育活動,保衛(wèi)處將于3月30日開始開展“霞浦六中2015年中小學生安全教育(月、周)日活動”。到時要求各年段長、班主任不打折扣的落實好各項工作。
3.督促學生參加網(wǎng)絡(luò)安全知識學習,要求各班級在獲取“福建省安全教育信息平臺”賬號與密碼后,及時登錄,開展安全知識課堂教育。初中一學期6課時,高中一學期4課時。
4.深入做好特異體質(zhì)學生的摸排和建檔工作,對具有特異體質(zhì)和特殊病種的學生,班主任要負責告知每個科任教師,對于這類學生要特別留心留意,給予特殊照顧,不能與一般同學同要求。上周四(3月19日)下午,長樂市吳航中學九年級一名男生在上體育課時突發(fā)心臟疾病暈倒,經(jīng)校醫(yī)、120急救醫(yī)生現(xiàn)場40多分鐘搶救無效死亡。經(jīng)調(diào)查,該學生是突發(fā)先天性心臟病死亡。該事件的發(fā)生前、發(fā)生時、發(fā)生后的學校的一系列工作讓我們對安全工作應該要有更深入的思考:發(fā)生前,長樂市吳航中學曾多次調(diào)查學生是否存在特殊病種,但該學生及其家屬并未告知老師和學校,為此事故埋下隱患。發(fā)生時,學校及時報警、救治,學校監(jiān)控完整記錄了事發(fā)經(jīng)過。這對由誰擔責有了明晰的依據(jù)。發(fā)生后,針對個別市民“學校方面沒有及時救治”的質(zhì)疑聲,學校的監(jiān)控視頻,長樂市醫(yī)院存有該同學的相關(guān)疾病證明,為學校在誰負責任上有了話語權(quán)。
年前與年后,我縣也發(fā)生兩起初中學生非正常死亡事件,每件學生安全事件的發(fā)生都有值得我們每位教育工作者反思的地方。股票市場有這么一句警示:“股市有風險,投資需謹慎”,在學校安全工作上,我想套用這句話:“教育有風險,從教需謹慎”。如何規(guī)避教育風險,我想,學校安全工作上一定要以生命為本,依法、依規(guī),關(guān)注細節(jié),求真、求實、求隱,另外,站好屬于自己的安全責任崗也是關(guān)鍵。
教師工作會議校長講話心得體會篇一
通過領(lǐng)導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
習近平總書記近日在河南省蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動時發(fā)表重要講話,號召全黨結(jié)合時代特征大力學習弘揚焦裕祿精神。
河南省蘭考縣是“縣委書記的好榜樣”焦裕祿生前鞠躬盡瘁、為之獻身的地方。他用自我的實際行動塑造了一個共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀縣委書記的光輝形象,用自我的一言一行為我們鑄就了親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻的焦裕祿精神。50年過去了,焦裕祿精神依然閃爍著強大的思想魅力,是踐行群眾路線最好的“鏡子”。
習近平總書記把焦裕祿精神概括為“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”??疾熘校谡劦浇乖5摼駮r,他指出:“學習焦裕祿時我上初中,當時政治課老師讀報,讀著讀著便哽咽了,聽著聽著我們也流淚了。焦裕祿精神影響了一代人。很多東西存在的時間是短暫的,但就是這短暫的一刻化為了永恒。”
正在全黨深入開展的群眾路線教育實踐活動,要求廣大黨員干部大力弘揚焦裕祿精神,聽民意、察民情、解民憂,始終把人民群眾的冷暖疾苦放在首位、記在心中、落實在行動上,這樣才能贏得群眾的愛戴。
要做一心為民的典范。焦裕祿帶領(lǐng)當?shù)厝罕姂?zhàn)內(nèi)澇、抗風沙、治鹽堿,直至生命的最后一刻,他“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自我”。廣大黨員干部應時刻以焦裕祿為榜樣,想人民之所想,急人民之所急,把群眾當父母,當親人,做人民群眾的貼心人,切實增進人民福祉,這樣才能贏得人民群眾的信任。
要做務實干事的典范。焦裕祿在蘭考僅僅工作了一年多,但就在這短短的時間里,他撲下身,沉下心,深入基層,深入群眾,“俯下去做群眾的牛,站起來做群眾的傘”。風沙最大的時候,他帶頭去查風口,探流沙;大雨傾盆的時候,他帶頭趟著齊腰深的洪水察看洪水流勢。廣大黨員干部只有主動沉下身子,靜下心來,察實情、出實招、干實事、創(chuàng)實績,以扎實的工作作風克難攻艱,做改革創(chuàng)新的帶頭人,才能贏得人民群眾的贊揚。
要做清正廉潔的典范?!盀檎撸蓛魹榍澹回潪榱??!苯乖5撱∈貫槊裰?,以廉為榮,以貪為恥,從不利用手中權(quán)力為自我、親屬和他人謀取好處,一床被子都用了幾十年,衣服、鞋襪補了又補,樹立了清正廉潔的典范?!肮?,廉生威”,廣大黨員干部只有像焦裕祿那樣,“任何時候都不搞特殊化”,守住廉潔自律的底線,守住黨和人民交給自我的政治責任,用實際行動踐行黨的群眾路線,做到“鞠躬盡瘁,死而后已”,才能真正傳承焦裕祿精神,從而為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻更多的力量。
近段時間,我認真學習了董事長在今年。
總結(jié)。
大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:。
解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學增效,學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向?qū)W習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
我于xx年8月26日上午學習了劉董半年工作會議上的講話,通過這次學習,我了解到了公司全年的各項任務和經(jīng)營發(fā)展目標。公司上半年同時開工建設(shè)了5個實體路面項目和多個路基施工項目。為此,我感到很自豪。
xx的施工工作開始一年了,在這個項目里接觸的新東西很多,而且這個項目都是外委施工隊伍,這就要加強對外委施工隊伍的管理工作,學習了xx董事長的報告不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向,同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心,尤其是合同管理初見規(guī)范,解決了過去對合同管理的重要性認識不足,把關(guān)不嚴,效益流失等問題,合同糾紛問題明顯減少。
通過學習我們還要繼續(xù)豐富自己,不斷的學習進步,提高自己的能力,多多的看施工組織計劃、設(shè)計圖紙、本項目適用的規(guī)范、標準、作業(yè)指導書等技術(shù)文件按照設(shè)計要求來幫助施工隊伍施工,將xx董事長說的管理方式方法貫徹到每道工序、每個環(huán)節(jié)當中,很好的為外委施工隊伍做好服務工作,做到“好中求快、快中保優(yōu)”。
作業(yè)一名員工我認為最重要的是明確自己的本職工作,做好自己的本職工作,身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數(shù),給公司、集體帶來不必要的損失。其實公司的每個工作崗位都是很重要的,有誰能說是你所在的崗位不是很重要?一個工程項目是需要一個集體來完成的,任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。我們公司用的每一個人應該都是有用的人,如果我們每個員工都能說是一個對公司有用的人,那么我們的公司會日益生輝,公司會因有你而榮,你會因身在公司而驕傲。
作為一名質(zhì)檢人員,我要加強質(zhì)量管理,控制返工率,在施工過程中,要嚴把質(zhì)量關(guān),始終貫徹“質(zhì)量第一,信譽至上”的質(zhì)量方針,加強施工工序的質(zhì)量自檢,采取防范措施,消除質(zhì)量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
學習劉總的半年總結(jié)報告之后,我們每個員工都應遵守公司的規(guī)章制度,在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣,那么你就有第二次,第三次。沒有規(guī)矩不成方圓,我們每個有志青年要嚴格要求自己,無論做什么事情只有結(jié)果,沒有介口。
教師工作會議校長講話心得體會篇二
最近我們學習了《袁貴仁在xx年全國教育工作會議上的講話》,其中“落實到政策制度中。廣大教育工作者要按照總書記關(guān)于‘好干部五條標準’和‘四有教師’要求,帶頭踐行社會主義核心價值觀。要把道德教化和法律規(guī)范結(jié)合起來,制定完善教育行業(yè)規(guī)范守則,使廣大師生內(nèi)心有尺度,行為有準則。要健全師德建設(shè)長效機制,引導廣大教師學為人師、行為世范?!弊屛疑钍軉⒌稀?BR> 道德教化有以下功能:一是轉(zhuǎn)化人的心靈,形成健全的人格;二是轉(zhuǎn)化人的行為,使人的行為規(guī)范化、道德化、文明化;三是轉(zhuǎn)化社會風氣,使社會風氣積極向上,充滿真、善、美。
在道德教育內(nèi)容的設(shè)置上,我們要避免以下不良傾向:
第一種傾向是推行所謂的生活教育。這種教育引導學生在生活中學習道德,感悟道德,但問題是,現(xiàn)實生活是復雜的、多面的,既有積極的一面,也有消極的一面。將人放在現(xiàn)實生活中去學習,可以學到好的一面,也可以學到不好的一面。如果生活實踐缺乏優(yōu)秀的道德文化的指引,實踐出來的結(jié)果,是培養(yǎng)出一個充滿世俗觀念和功利心的小人,而決不能培養(yǎng)出有崇高道德精神的君子。用什么來取代生活教育,只能用經(jīng)典教育。因為,經(jīng)典記錄的都是由歷代圣賢實踐并經(jīng)過千百年的歷史檢驗的道德箴言。
第二種不良傾向是單純的道德知識教育。單純的道德知識的教育,使人們掌握一些道德的詞匯、概念、要求,人們可以用這些東西去考試,去要求別人,去指責別人,也可以用這些東西寫成、說成漂亮話偽裝自己,但自己卻不去做。全方位的道德教育必須將道德知識、道德踐行、行為指導、道德體驗、道德情感、道德意志融為一體。不能只強調(diào)道德知識的灌輸,不重視道德情感、道德意志、道德良知的培養(yǎng)。因為教育的成績,只能通過分數(shù)來表達,許多教育者就將道德簡化為道德知識,然后又將道德知識切割成考試的要點。真正的人品道德的提高,無法以量化的形態(tài)表達出來,所以許多教育者對于道德品格的提高漠不關(guān)心。許多所謂的專家,不知其道德水平如何,也從來不認真學習經(jīng)典,而憑借自己的所謂專業(yè)知識,編寫出來的教育孩子的教材,顯得空泛、無力、含糊、浮淺,甚至可笑。
第三種不良傾向是輕視傳統(tǒng)道德。其實,道德根本沒有新舊之分,任何時代的人的道德觀,都是在傳統(tǒng)道德的基礎(chǔ)上,適應時代的需要而稍加調(diào)整而形成的。單純強調(diào)對某些道德榜樣的模仿,讓人知其然而不知其所以然。沒有將道德教育放在優(yōu)良的傳統(tǒng)文化中展開,人們很難形成對道德榜樣的真正認同和理解。拋棄傳統(tǒng)道德,道德教育就成無源之水,無本之木。
道德教化要擺脫“高標準,嚴要求”的模式,而采用“重基礎(chǔ),多層次”的模式,采用“由近及遠,由下而上”的循序漸進的模式,才能將道德教化落到實處。讓學生從《君子規(guī)》做起,從“灑掃應對”做起,從行孝做起,從禮儀做起。首先達到孝敬、友愛、誠實、守信、禮貌、正直、謙虛、勤勞、敬業(yè)等基本的做人要求,在此基礎(chǔ)上再引導進入更高境界。
那么,我們應該如何建設(shè)道德教化的陣地呢?
一是家庭。中華民族在長期的經(jīng)典教育的熏陶下,來自經(jīng)典的優(yōu)美語句和道德箴言,進入到民間,進入到千家萬戶。在“文革”以前,許多家庭的家長,即使沒有直接接受過經(jīng)典教育,但他們從社會日常生活中,從前輩那里得到道德箴言,并用這些道德箴言教導孩子。而長期經(jīng)歷政治運動和全盤西化的沖擊之后,特別是拋棄了經(jīng)典教育長達一個世紀之后,來自經(jīng)典的道德箴言大量消失?,F(xiàn)在許多家庭,已經(jīng)不再使用來自經(jīng)典的道德箴言教導孩子,而是用來自于社會的各種世俗、功利、勢利的言語來教導孩子。改變的辦法是在家庭中恢復中華經(jīng)典教育,家長和孩子共同接受經(jīng)典教育,家長將自己的感悟與心得告知孩子,自己按經(jīng)典的要求樹立榜樣,并用經(jīng)典的道德原則時時規(guī)勸孩子。
二是學校。在學校中,道德教育的根本辦法是恢復中華義理經(jīng)典教育。讓孩子生活在經(jīng)典的理想世界里,生活在歷代圣賢的光輝下,從經(jīng)典中汲取智慧和道德教導,然后,當他們面對社會時,他們就會用經(jīng)典語句作為評價和判斷是非的標準,抗拒來自社會的不良影響?!霸O(shè)為庠序?qū)W校以教之。庠者,養(yǎng)也;校者,較也;序者,射也。夏曰校,殷曰序,周曰庠;學則三代共之,皆所以明人倫也。人倫明于上,小民親于下。有王者起,必來取法,是為王者師也?!保ā睹献印る墓稀罚?。
三是社會。法治德治并舉,凈化社會環(huán)境,建設(shè)良好的民俗民風,建設(shè)良好的道德輿論環(huán)境,建立道德獎懲機制,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,提升口頭語言的品位,文學藝術(shù)、大眾傳播媒體發(fā)揮“文以載道”的功能。
而我認為經(jīng)典教育是道德教化的最主要方式。
國學可用以提高精神生活質(zhì)量。我們不能靠吃菜譜來填飽肚子,同樣,我們不能靠抽象的、空洞的理論來充實我們的精神生活,而要用具體的、形象的、載負著精神營養(yǎng)的各種素材,這些素材在中華文化經(jīng)典中普遍存在。“利以養(yǎng)體,義以養(yǎng)心”,國學正是滋養(yǎng)人的心靈的精神營養(yǎng)。
而國學經(jīng)典誦讀,則可以提高孩子的文化素養(yǎng)。如今,外來文化、網(wǎng)絡(luò)文化等所謂“流行文化”對孩子們的影響越來越大,不少孩子不但在文化素養(yǎng)方面出現(xiàn)嚴重“營養(yǎng)不良”,還不同程度地表現(xiàn)出浮躁、自私、好逸惡勞等不良心態(tài)。通過經(jīng)典文化的誦讀,可以大為提高孩子文化知識素養(yǎng),我覺得國學經(jīng)典誦讀給學生帶來最大變化的就是語文能力的提高。說簡單點就是聽說讀寫能力的飛速提高。
那么,做為老師應該通過什么樣的方法來幫助學生更好的誦讀呢?
我認為可以從以下幾個方面去做:、爭取家校結(jié)合,讓家長理解配合教育,提高教學效率。
要想取得好的效果,首先必須取得家長的理解和配合,在開展活動之前,先開家長會,給家長講誦讀國學經(jīng)典的意義,取得家長的強力配合,家校雙管齊下,才能把誦讀更好的落實下去,提高學習經(jīng)典的效率。
2、營造一定的學習氛圍,采用多種方法提高學生誦讀經(jīng)典的積極性。
向?qū)W生講解誦讀的必要,制定出激勵學生閱讀并背誦的制度,激發(fā)興趣,比如第一批背的比較好的學生,可以加入國學初級班,隨著所背內(nèi)容與難度的增加,可以升級進入中級班,高級班,精英班,直到結(jié)業(yè),并頒發(fā)畢業(yè)證;老師和學生師生互動比一比,看誰背的更快,更熟,更多,選出背誦國學經(jīng)典的“小老師”,頒發(fā)發(fā)教師證;在教室墻壁的周圍貼上所背的內(nèi)容,讓學生每天都能見到,時時刻刻都能學習。
3、保證誦讀時間。每周早讀時間及每周的閱讀課為誦讀時間,天天堅持。開展課前一吟,熟讀成誦的活動。為減輕學生背誦古詩的負擔,教師要提倡見縫插針,積少成多的誦讀方法,開展“課前一吟”活動,做到“讀而常吟之”,“學而時習之”。
4、教師要根據(jù)誦讀內(nèi)容與誦讀量,劃分每天的誦讀量,制定計劃,根據(jù)計劃誦讀并且要與學生一起誦讀。在每個班級的黑板報上由學生專人負責每周刊登一首詩,一句經(jīng)典文句。學生在一周內(nèi)反復誦讀,并記憶??凑l讀得好,記得牢,鼓勵學生多誦多背。班級內(nèi)定期開展古詩文誦讀或背誦比賽,激發(fā)學生誦讀的激情。
6、布置家庭作業(yè)時,可以加入誦讀內(nèi)容,向家長匯報自己的學習成果,提高孩子的自信和興趣。
7、開展“與經(jīng)典同行,與圣賢為友”讀書活動,以豐富多彩的形式演繹對經(jīng)典的理解。比如一個月搞一次經(jīng)典誦讀比賽;辦國學經(jīng)典學習心得小報,加強展示等。
小學生經(jīng)典誦讀教育,其目的就是要讓兒童在最關(guān)鍵的幼年時段,通過誦讀古今中外的經(jīng)典篇章,使其天賦與潛能在輕松愉悅中得到最大限度的發(fā)展,同時又能達到學習語言、培養(yǎng)情趣以及提升素質(zhì)、奠定人文底蘊的綜合目的,使兒童日益變得知書達理、善良聰慧和樂觀堅定。記憶一些永恒的經(jīng)典作品,將會對他的一生產(chǎn)生極其重大的作用。因此,誦讀國學經(jīng)典確實是一種適合小學生的最簡潔最有效的教育方式!
教師工作會議校長講話心得體會篇三
接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于教育工作會議講話。
吧。
新學期又開始了,又是大家蓄勢待發(fā)的時刻,每個人都力求將自己的工作做得更好,陳局長在教育工作會議上的講話指出了本學期工作的重點。通過對講話的學習,我認真思考了自己的過去,也描繪了自己未來的工作,我計劃在新學期從以下幾方面努力:
一、師德方面。
工作時必須明確自己從事的是教育工作,因此必須嚴格遵守師德規(guī)范,以身作則,嚴格要求自己,為全體學生樹立榜樣,用陽光的心態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班主任還要從日常行為規(guī)范方面對學生嚴格要求,必須要多與學生溝通,多了解學生、理解學生、掌握學生,應對好可能出現(xiàn)的問題。
二、能力素質(zhì)方面。
課件。
制作、學科專業(yè)等九項能力過關(guān),而我的其中好幾項能力相當薄弱,所以我會更加努力,通過多種渠道認真學習,不斷充實自己,不放過任何一次學習的機會,全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、教育教學文面。
陳局長提出:要樹立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀念,以質(zhì)量的提高促進形象的樹立。作為下堡初中的一名教師,也要樹立強烈的質(zhì)量意識:首先是加強教學研究工作,努力更新教育理念,優(yōu)化教學設(shè)計,實驗新的教學方式,運用新的教育技術(shù),把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為;其次是切實提高課堂效益,更大力度地采用“先學后教、以學定教、少教多學”
的高效模式,讓學生主動學習、享受學習,堅決杜絕無效課堂、負效課堂,而且要因材施教,根據(jù)我班學生的實際情況合理地設(shè)計問題,設(shè)計教學環(huán)節(jié),布置作業(yè),分層優(yōu)化,讓不同層次的學生每節(jié)課都有收獲,同時必須要加大培優(yōu)補差力度,最大限度地提高課堂效率;第三是加強德育和課外實踐工作,開展豐富多彩的學生喜聞樂見的體驗式活動,讓學生在活動中接受教育,養(yǎng)成良好的習慣,由最初的被動到主動再到最終化為生命的自覺行為。
四、要幸福的工作。
教育是我每天必須進行的工作,因此我要在教育中享受幸福,要幸福的進行教育工作:對孩子,微笑多一點,寬容多一點;對家長,嘴巴甜一點,氣量大一點;對工作,抱怨少一點,熱情多一點,多一份珍惜,多一份責任,多一份反思;要求學生,多一份感恩,多一份表現(xiàn),多一份快樂。為了自己的理想,我會一路追隨幸福,創(chuàng)造幸福,享受幸福。
我將認真貫徹這次會議精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為教育事業(yè)做出更大的貢獻!
2月26日,我校組織學習了霍健康廳長的講話,通過學習,我受益匪淺?;魪d長在講話中回顧了20xx年的教育工作,指出我省中小學在過去的一年里取得的巨大成績,同時也提出存在的問題與不足。還明確了今后我省中小學教育教學工作任務,使我對今后的工作進一步明確了目標,端正了態(tài)度。同時,我身為一名教師,我深感責任重大,任重而道遠。針對自己平時的實際工作及思想動態(tài),查找自己自己在過去的一年里取得的成績,但也存在著問題與不足。
必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導,明確政府發(fā)展和管理教育的責任,落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,實現(xiàn)教育和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導性、全局性地位和作用。教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,必須全面貫徹黨的教育方針,把促進學生健康成長作學校教學工作的出發(fā)點和落腳點。教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師。20xx年是全面深化教育領(lǐng)域綜合改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治教的開局之年,是全面完成貴州教育“”規(guī)劃和教育“9+3”計劃的收官之年,是研究制定“十三五”規(guī)劃的啟動之年。作為一名教師,首先應該大力實施素質(zhì)教育。積極開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛護,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。因此,我們必須不斷提高個人政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重,要“學為人師,行為世范”。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。我們要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。
總之,作為一名普通的教育工作者,應以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加勤奮的工作作風,比學趕超、爭比進位,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人。
通過學習杜局長的講話,我了解了我市教育教學工作所取得的巨大成績和存在的問題與不足,明確了今后我市小學教育教學工作的目標任務,同時,受益匪淺,身為一名小學英語教師,深感責任重大,任重而道遠。小學是整個基礎(chǔ)教育的根基,他擔負著開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛好,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。如果我們小學階段的教育教學不注重公德意識、群體意識、人文意識的培養(yǎng)和思維方式、良好習慣的養(yǎng)成,孩子的發(fā)展就沒有后勁,孩子的性格從小就會發(fā)展成長為“畸形”。一個孩子牽動著無數(shù)個家庭的神經(jīng),寄托著無數(shù)個家長的希望,孩子的每一步的背后,都引來無數(shù)個人的注目。因此我們小學教師只有堅定不移的實施素質(zhì)教育,不斷提升教育教學質(zhì)量,促進學校教育的全面、快速、和諧發(fā)展,才能不辜負黨和人民的重托和期望,才能無愧于人民教師這一殊榮。
教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師,我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重。通過學習我們更加明確,廣大教師要自覺加強師德修養(yǎng),“學高人師,身正為范”。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。這就要求我們教師必須具備廣博的知識和廣泛的興趣,具備深厚的專業(yè)功底和獨特的教學藝術(shù),具有出色的教學效果和對教育教學的深入研究?!皬妵貜娊蹋瑥妵葟娊獭!弊鳛橐幻胀ǖ慕逃ぷ髡撸覀兇_實應該增強教書育人的責任感和使命感,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人,時刻要把育人放在第一位,切實抓好學生德育教育。古人云:先立人后立學。少年兒童時期是人生的起步階段,是道德形成的重要時期,也是加強道德教育的最佳時期。因此,作為一名教育工作者,應該給孩子空白的大腦,描繪出各種各樣優(yōu)美的圖畫;應該給孩子神奇的心田土地,播種下思想的種子,讓他將來收獲行為;應該給孩子播下行為的種子,讓他將來收獲習慣的種子;應該給他播下習慣的種子,讓他將來收獲命運的種子。我們必須堅持“育人為本,德育為先”,把德育教育貫穿學校教育的全過程,把全面發(fā)展、德育為先、德才兼?zhèn)?、愛祖國、知行統(tǒng)一作為培養(yǎng)學生的標準,讓他們愛父母、愛老師、愛家鄉(xiāng)、愛祖國,初步建立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。要突出德育重點,深入進行愛國主義、集體主義和理想信念教育;要從小處著眼,從細節(jié)入手,狠抓文明禮儀教育和養(yǎng)成性教育,規(guī)范學生的言行舉止;特別注重對特殊兒童的關(guān)愛和教育,給他們更多的關(guān)愛,更多的呵護。
教育大計,教師為本,教師大計,師德為本。要想搞好德育教育,教師的楷模示范至關(guān)重要。高尚的品德,是對學生最生動、最具體、最深遠的教育,是點燃學生心智的火焰。作為教師,一定要堅定不移的搞好自身師德素養(yǎng),認真落實“五揚五棄”,倡樹“四種精神”,珍惜工作,熱愛工作,規(guī)范自身從教行為,發(fā)揚不甘落后的拼搏精神和不計得失的敬業(yè)精神,努力做好本職工作,嚴格落實“嚴細實恒新”,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
教師工作會議校長講話心得體會篇四
百年大計、教育為本,跨越發(fā)展、教育先行??h教育局在會澤會堂召開全縣教學工作會議。教育局長陳加明作了重要講話,他強調(diào),要整合資源,優(yōu)化布局,創(chuàng)新機制,打造品牌,奮力推進教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展。通過學習陳書記講話精神,感受頗深,也充分認識到會澤教育的現(xiàn)狀和對會澤教育美好明天的憧憬。
更多的教科研成果,更好地指導各級各類學校提高教學質(zhì)量。要培植特色、創(chuàng)造優(yōu)勢。每一所學校都要形成獨具特色的辦學理念,為創(chuàng)建名校奠定良好的基礎(chǔ);都要培育內(nèi)涵豐富的校園文化,以優(yōu)秀的校園文化引領(lǐng)學校發(fā)展;都要形成獨立的辦學風格,在某一領(lǐng)域形成優(yōu)勢,創(chuàng)出品牌。要提升教師隊伍素質(zhì)。努力打造高素質(zhì)、作風正、業(yè)務精的教師隊伍,切實加強教師繼續(xù)教育,搞好教師隊伍培訓,逐步提高教師專業(yè)素質(zhì);公開招聘學科帶頭人,全面提升教師隊伍整體素質(zhì);通過教師自由擇校、提升名校教師錄用門檻等方式,激勵教師自覺加強學習,提升教學水平。努力提升教師個人素質(zhì),加強師德教育,引導廣大教師熱愛學生、勤奮敬業(yè),做到對黨的教育事業(yè)負責、對學校負責、對家長和學生負責,樹立起新時期教師的良好形象;要切實增強本領(lǐng),確保把所教的學生培養(yǎng)成才;要提升名氣,成為名師,并充分發(fā)揮名師效應,進一步提升學校影響力。三要改革創(chuàng)新,激發(fā)活力。要深化人事制度改革。實行雙向“組閣制”,按照將點兵的原則,由校長自主組建領(lǐng)導班子,再由領(lǐng)導班子根據(jù)工作需要“組閣”教職員工;按照兵選將的原則,由教師民主推選校長和領(lǐng)導班子。逐步建立能進能出、能上能下的優(yōu)勝劣汰競爭激勵機制,充分納進人才,淘汰庸才;讓優(yōu)秀教師上崗,素質(zhì)低的下崗培訓再應聘,讓優(yōu)秀校長政治有名譽、經(jīng)濟得實惠,把表現(xiàn)差的淘汰出領(lǐng)導干部隊伍,徹底解決干與不干一個樣、干多干少一個樣的問題;實行同工同酬,績效工資,在實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師同工同酬的同時,實行績效工資,根據(jù)工作業(yè)績拉開收入差距,有效激發(fā)廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。要加快辦學體制改革。實行放開放活,不論公辦、民辦還是混合辦學,只要在昌樂辦教育,有利于昌樂發(fā)展、讓人民群眾得實惠,都鼓勵支持興辦發(fā)展。積極探索多種辦學模式,促使公辦教育與民辦教育既相互競爭又相互促進、同步提高,共同推動全縣教育事業(yè)發(fā)展。理順管理體制,取消管理層級,加快建立統(tǒng)一完善的教育管理新機制。要深化投入機制改革。建立起多元化的投入機制,多渠道加大教育投入,為教育優(yōu)先發(fā)展提供資金保證。
陳局長強調(diào),要切實加強組織領(lǐng)導,為教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展提供組織保證。一要把教育作為“一把手”工程。各級特別是鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導要進一步提高對教育事業(yè)發(fā)展重大意義的認識,真正把教育作為“一把手”工程,擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,作為工作的重中之重,認真抓緊抓好。要把教育事業(yè)發(fā)展納入干部考核體系,作為政績考核的重要內(nèi)容和干部任用的重要依據(jù)。各級干部都要認真研究教育,真正關(guān)心教育,全力支持教育,推動教育事業(yè)加快發(fā)展。二要齊抓共管。全縣上上下下、方方面面,都要把教育作為一項社會系統(tǒng)工程,配套聯(lián)動、合力推進。要做到凡是教育的事都大開綠燈,積極為教育事業(yè)發(fā)展排憂解難、提供服務。要在學校規(guī)劃建設(shè)、教育用地方面提供全力支持,抓好教育收費和經(jīng)費的監(jiān)管,嚴厲打擊擾亂教育秩序、侵害師生權(quán)益、破壞教育發(fā)展的違法行為,切實保障教育健康發(fā)展。三要努力營造尊重教育、支持教育、發(fā)展教育的良好氛圍。宣傳部門要加大教育宣傳力度,引導廣大干部群眾認識教育、關(guān)心教育,為加快教育改革發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件。組織部門、教育部門要選樹一批師德標兵、教學能手、名師和名校長,大張旗鼓的進行宣傳和表彰獎勵,讓先進典型感到無尚光榮,讓沒當?shù)湫偷母械綁毫?、產(chǎn)生動力、爭當?shù)湫停M一步激發(fā)廣大教育工作者熱愛教育、奉獻教育的激情,為會澤教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展貢獻智慧和力量。
這次會議的召開充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對教育事業(yè)的重視和對廣大教師的關(guān)心,決心以這次會議為契機,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提高認識、扎實工作,創(chuàng)新機制、加快發(fā)展,為全面提升昌樂教育水平,著力打造昌樂優(yōu)質(zhì)教育品牌,共同推動全縣教育事業(yè)跨越式科學發(fā)展,貢獻自己的一份力量,不辜負縣委、縣政府的重托和期望。
每每談到歷史,總會有“歷史往往被冠以太多的名目”的想法。當時事、當時人的當時感情很難用客觀的筆墨描出。中國自古便有史官,開始還能言符其實,實錄君王之言行,直指君王之過。然而帝王和史官,一個要“自稱我長”、“隱惡揚善”,一個要“直書其事,不掩其瑕”;一個要文過飾非,一個要“君舉必書”;一個要為自己樹碑立傳,一個要對后人“申以勸誡”。兩種目的,兩個標準,南轅北轍,形成兩種力量的尖銳矛盾和較量。較量的結(jié)果,常常是權(quán)力壓倒亢直者,屠刀強過筆桿子??梢?,歷史并不都是真實,往往帶有某些人的某些主觀意愿。
說到這,讀者大概知道我的意思了。所謂歷史,往往帶有某些主觀的斧鑿,即便是被魯迅稱為“史家之絕唱,無韻之離騷”的《史記》,搜集歷史的手段不少來自“道聽途說”,甚至篇末都用“太史公曰”來誘引讀者的思維。當然,我這里不是否定司馬遷在搜集史料過程中的艱辛,而是這種搜集方式,的確存在不真實的因素。
關(guān)注歷史細節(jié),還原歷史真實,是我黨務實作風的進一步體現(xiàn)。關(guān)閉一切雜念,翻開《黨史細節(jié)》,聆聽我黨的歷史,內(nèi)心不乏感慨。
沒有人不食人間煙火,更沒有人永遠冰清玉潔。我們看待人,或者事物,要學會接納和寬容。作為“新文化運動的發(fā)起人和旗幟”、中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人及首任總書記、中共一大至五大最高領(lǐng)袖的陳獨秀,也有不為人知的齷齪一面。為了給自己兼職的預科大學籌集資金,陳獨秀沒有參加中共一大,而是派了兩個代表去參加。這無疑說明了我黨在成長期的個別人不成熟,也反映了知識分子和革命家的不同。作為知識分子的陳獨秀,見了情人,可以忘記自己中央機關(guān)的總書記身份;和女護士待在醫(yī)院,可以忘記自己要做的工作。細節(jié)之處,可見陳獨秀對于黨政工作的態(tài)度,也可見中國共產(chǎn)黨建立之初某些領(lǐng)導人思想境界的高度,更可想象中國共產(chǎn)黨90年來走過的風雨歷程。
其實,讀書的真正目的要于己有益,垃圾食品或者沒營養(yǎng)的東西盡量少吃或不吃。我讀《黨史細節(jié)》,則希望從歷史的細節(jié)中,從歷史人物一言一行里,讀出領(lǐng)袖和偉人真實而感人的風范氣度。
如今的風和日麗,人民安居樂業(yè),來自于一個轉(zhuǎn)折點,那就是遵義會議確立了毛澤東在黨中央的領(lǐng)導地位。偉大領(lǐng)袖毛澤東帶領(lǐng)全國人民推翻三座大山,艱苦卓絕的去戰(zhàn)斗,需要的是何等的氣魄。反思自我,常常為困難所迫,無法突破某些困擾。而我們的領(lǐng)袖呢,率領(lǐng)的是全國四萬萬同胞,用的是小米加**,吃的是野菜,啃的是樹皮。面對“窮山惡水”和敵對勢力,我們的領(lǐng)袖沒怕過,沒怯過。在面對敵對勢力過于我方幾倍的情況,我們的領(lǐng)袖用他的哲學和浪漫主義的思維,在一場又一場戰(zhàn)役中,靈活運用戰(zhàn)術(shù),以農(nóng)村包圍城市、螞蟻吃大象的戰(zhàn)略,殲敵于意料之中。著名的孟良崮戰(zhàn)役,我軍一改以往打軟不打硬的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),集中優(yōu)勢兵力,以20萬對國軍40萬之眾,全殲敵整編74師。這是以少勝多,火中取栗,戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典戰(zhàn)略重大的戰(zhàn)例。
今天,從孟良崮戰(zhàn)役那不朽的往事中,我們領(lǐng)悟了一些有益的東西:當今許多企業(yè)的戰(zhàn)略決策并非錯誤,但經(jīng)常達不到預定的目標。其主要原因就是執(zhí)行力不夠,我們不妨將孟良崮戰(zhàn)例加以概括,增強執(zhí)行力的基本要素應包括:準確掌握敵我雙方的信息;制定正確的方針和計劃;選派稱職的執(zhí)行官;授權(quán)執(zhí)行官根據(jù)實際調(diào)整計劃;善于識別和解決關(guān)鍵細節(jié)。仔細分析孟良崮戰(zhàn)役決戰(zhàn)雙方的作戰(zhàn)方針和部署,重新推演戰(zhàn)役進程之后,我們就會發(fā)現(xiàn):在雙方戰(zhàn)略方針基本無誤的情況下,執(zhí)行力就成了戰(zhàn)役勝敗的決定因素。
“不囤地、不捂盤、不惜售”的快速周轉(zhuǎn)策略,在調(diào)控政策頻出的特殊市場環(huán)境下展現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。由此看來,目前的市場競爭已進入白熱化階段,烽煙四起,戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了三線城市,而對如此激熱的市場競爭,保利地產(chǎn)作為央企的排頭兵,應對挑戰(zhàn),我們責無旁貸,但如何才能在競爭中立于不敗之地,我認為唯有在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,提高團隊執(zhí)行力,使我們的企業(yè)成為一個具有強大執(zhí)行力的集體,才能從容面對。
因此,我們就要加強學習,深入鉆研業(yè)務,提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力;學會有效溝通,深入挖掘客戶潛在需求,不墨守陳規(guī),不死守田園,從市場的需求出發(fā),拓展新產(chǎn)品、新領(lǐng)域;注重工作細節(jié),從點滴抓起,樹立嚴謹細致的工作作風,不折不扣地執(zhí)行好各項任務;面對困難絕不退縮,謹記沒有達成就是失敗,任何事不可能一蹴而就,一份耕耘,一份收獲,因此要真正建立起對公司、對社會的責任感和使命感,培養(yǎng)不達目的不罷休的堅韌毅力,越挫越勇,迎刃而上,相信堅持就是勝利。
就個人而言,在今后的工作中,我將更加勤奮刻苦,在學習中實踐,在實踐中。
總結(jié)。
在總結(jié)中提高我將努力在工作中實現(xiàn)人生價值以腳踏實地愛崗敬業(yè)的精神把執(zhí)行力貫徹到工作中的每一個細節(jié)以優(yōu)異的成績回報公司回報社會。
同時,還要加強個人修養(yǎng),要學習偉人的風范氣度,正確看待升遷去留。偉大領(lǐng)袖毛澤東,就有海納百川的胸懷,即便博古等人將他發(fā)配遵義,我們的領(lǐng)袖不急,用他的智慧運籌帷幄、淡定于心。他在后方,就擺平后方的敵對勢力;他在荒野,就燃燒星星之火。遵義之舉也正驗證了“是金子就會發(fā)光”的道理??膳c之媲美的,就是歷經(jīng)了三起三落的鄧小平,無論過去歷史怎么評說,無論《黨史細節(jié)》關(guān)于“兩個凡是”的提出、鄧小平的復出作何探源,也無論華國鋒及其他人當時做過什么,或沒有做過什么,最終擋不住鄧小平“指點江山”。
時勢造英雄不假,然而當時勢來了的時候,曾經(jīng)夢想著做英雄的你或者我,究竟是否具備了此番的能量呢?反觀自己,究竟具備了哪點做偉人的潛質(zhì)呢?如果沒有,就甘心情愿地去做個平凡的普通人,平淡但絕不平庸地去生活。
譬如蔣介石,這位與中共對立的國民黨的領(lǐng)袖。與毛澤東在出身、經(jīng)歷及所處黨政氛圍等方面不同,有著內(nèi)向、缺乏想象力和浪漫情懷、謹小慎微和墨守成規(guī)的個人氣質(zhì),這樣的個人氣質(zhì)反映在軍事上則是缺乏戰(zhàn)略上的考慮和政治決斷力,并往往只關(guān)注細節(jié)。高度不夠,自然在一場又一場戰(zhàn)役中慘敗。但是他掀起的那股反動勢力,也讓我欽佩不已,若在古代,他也是個梟雄,但是在現(xiàn)代,在國家、民族的正義面前,在百姓的安危和幸福生活面前,他選錯了陣營。雖也風光一時,但在歷史這個舞臺上,他只能作為勝利者的墊腳石??梢?,錯誤的政治理想,不僅貽害個人,更貽害一個團隊,很有可能貽害一個民族。
功過是非,權(quán)且交給明天。回眸近百年的黨建工作,一批又一批無私的偉人書寫了一本又一本厚重的歷史。但歷史終將成為歷史,無論過去發(fā)生過誤會、亦或歷史遭到篡改,終將為一抔塵土掩埋。新一代的人,正要為新一頁的歷史書寫自己的青春;新一代的人,是踩著前人的肩膀,走向康莊大道,一定要發(fā)揚我黨務實的傳統(tǒng),將中華延綿千秋,讓黨旗飄揚萬代。
值此中國共產(chǎn)黨成立九十周年之際,特獻聯(lián)一副以寄情懷:
一拱手,一身颯爽,九十風華,河清海晏,錚錚共產(chǎn)黨;
一回眸,一襲風流,千秋昌隆,國泰民安,泱泱大中華。
參觀核電站個人心得體會。
我非常有幸于3月31日參觀了我國第一座核電站秦山核電站。秦山,坐落在浙江省嘉興海鹽縣的東南面,距海鹽縣縣城約十公里。據(jù)說秦始皇南巡駐蹕過而得名天下。
參觀秦山核電站后讓我記住二十年前為中國第一座尋找地址的作出“重大貢獻”原陜西省核工業(yè)局基建處處長-謝恩吉。他為建秦山核電站帶領(lǐng)全國核電專家、工程技術(shù)人員十一次登上秦山峰頂,進行科學勘探和考察。
1985年3月,秦山一期核電站主體工程正式開工,1991年12月開始發(fā)電。至今建成的有秦山一期、二期、三期,總裝機容量為300萬千瓦,另外還有320萬千瓦機組在建。近萬名工作人員服務于秦山核電站的各個崗位,而離核電站8公里的核電新村和楓葉小區(qū)等,就是秦山核電站一期、三期的員工生活區(qū)。
秦山核電站目前已完成三期。第一個30萬千瓦級的核電站就放在秦山腳下的龍王廟處;第二個放在秦山西側(cè)和方家山;第三個秦山南端的楊柳山下;第四個放在長山河畔的長山腳下。經(jīng)過20年的努力,我們中國人自力更生,自行設(shè)計,自行建造,滾動發(fā)展,把秦山地區(qū)建設(shè)成為融設(shè)計建造、技術(shù)更新、人才培養(yǎng)為一體的新中國第一個核電基地。
我不懂核電站發(fā)電原理,但我聽了介紹后只知道我們的核電站安全設(shè)計比日本福島先進。秦山核電站不會發(fā)生像日本福島那樣的事故,福島采用的是第二代早期的沸水堆技術(shù),而秦山選用的是改進型的壓水堆,堆型和特性與福島不同,萬一失控或發(fā)生故障,反應堆會自動停堆。所謂壓水堆是目前國內(nèi)外建造核電站時采用最多、最成熟的堆型。中國的核電站都不是在地震帶上的,而且抗震、防洪的標準都‘高一級,像秦山核電站就建在花崗巖上,而且遇到地震等,保護措施會自動啟動。而且秦山核電站的設(shè)計有固有安全特性,能限制功率突增,而且壓水堆有厚達1米左右的鋼筋混凝土安全殼,內(nèi)襯密封鋼板,即使反應堆出事故,安全殼也能將放射性物質(zhì)包容起來,防止向環(huán)境泄漏。這也是核電安全的核心。截至底,海鹽核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已逾億元。
我們看到海鹽縣周邊并沒有因為日本核電站發(fā)生泄漏事故就產(chǎn)生聯(lián)想式的恐慌,是秦山核電站周邊民眾比較普遍的心態(tài)。最后引用秦山核電人詩:打破中國無核電的歷史在這個名不經(jīng)傳的地方被秦山人的熱血和汗水點燃創(chuàng)造中國核工業(yè)再一次的奇跡他們結(jié)束了一個時代他們創(chuàng)造了一個未來為祖國偉大而自豪。
教師工作會議校長講話心得體會篇五
新學期又開始了,又是大家蓄勢待發(fā)的時刻,每個人都力求將自己的工作做得更好,陳局長在教育工作會議上的講話指出了本學期工作的重點。通過對講話的學習,我認真思考了自己的過去,也描繪了自己未來的工作,我計劃在新學期從以下幾方面努力:
一、師德方面。
工作時必須明確自己從事的是教育工作,因此必須嚴格遵守師德規(guī)范,以身作則,嚴格要求自己,為全體學生樹立榜樣,用陽光的心態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班主任還要從日常行為規(guī)范方面對學生嚴格要求,必須要多與學生溝通,多了解學生、理解學生、掌握學生,應對好可能出現(xiàn)的問題。
二、能力素質(zhì)方面。
當代社會對教師的要求越來越高,提高自身能力素質(zhì)成了每位教師必須認真思考的一個問題。陳局長在講話中提出:要讓教師在語言表達、
教學。
書寫、案例寫作、教學思維、組織管理、備課說課、現(xiàn)場上課、課件制作、學科專業(yè)等九項能力過關(guān),而我的其中好幾項能力相當薄弱,所以我會更加努力,通過多種渠道認真學習,不斷充實自己,不放過任何一次學習的機會,全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、
教育教學文面。
陳局長提出:要樹立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀念,以質(zhì)量的提高促進形象的樹立。作為下堡初中的一名教師,也要樹立強烈的質(zhì)量意識:首先是加強教學研究工作,努力更新教育理念,優(yōu)化教學設(shè)計,實驗新的教學方式,運用新的教育技術(shù),把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為;其次是切實提高課堂效益,更大力度地采用"先學后教、以學定教、少教多學"的高效模式,讓學生主動學習、享受學習,堅決杜絕無效課堂、負效課堂,而且要因材施教,根據(jù)我班學生的實際情況合理地設(shè)計問題,設(shè)計教學環(huán)節(jié),布置作業(yè),分層優(yōu)化,讓不同層次的學生每節(jié)課都有收獲,同時必須要加大培優(yōu)補差力度,最大限度地提高課堂效率;第三是加強德育和課外實踐工作,開展豐富多彩的學生喜聞樂見的體驗式活動,讓學生在活動中接受教育,養(yǎng)成良好的習慣,由最初的被動到主動再到最終化為生命的自覺行為。
四、要幸福的工作。
教育是我每天必須進行的工作,因此我要在教育中享受幸福,要幸福的進行教育工作:對孩子,微笑多一點,寬容多一點;對家長,嘴巴甜一點,氣量大一點;對工作,抱怨少一點,熱情多一點,多一份珍惜,多一份責任,多一份反思;要求學生,多一份感恩,多一份表現(xiàn),多一份快樂。為了自己的理想,我會一路追隨幸福,創(chuàng)造幸福,享受幸福。
2月26日,我校組織學習了霍健康廳長的講話,通過學習,我受益匪淺。霍廳長在講話中回顧了20xx年的教育工作,指出我省中小學在過去的一年里取得的巨大成績,同時也提出存在的問題與不足。還明確了今后我省中小學教育教學工作任務,使我對今后的工作進一步明確了目標,端正了態(tài)度。同時,我身為一名教師,我深感責任重大,任重而道遠。針對自己平時的實際工作及思想動態(tài),查找自己自己在過去的一年里取得的成績,但也存在著問題與不足。
必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導,明確政府發(fā)展和管理教育的責任,落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,實現(xiàn)教育和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導性、全局性地位和作用。教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,必須全面貫徹黨的教育方針,把促進學生健康成長作學校教學工作的出發(fā)點和落腳點。教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師。20xx年是全面深化教育領(lǐng)域綜合改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治教的開局之年,是全面完成貴州教育"xx"規(guī)劃和教育"9+3"計劃的收官之年,是研究制定"十三五"規(guī)劃的啟動之年。作為一名教師,首先應該大力實施素質(zhì)教育。積極開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛護,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。因此,我們必須不斷提高個人政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重,要"學為人師,行為世范"。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。我們要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。
總之,作為一名普通的教育工作者,應以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加勤奮的工作作風,比學趕超、爭比進位,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人。
通過學習杜局長的講話,我了解了我市教育教學工作所取得的巨大成績和存在的問題與不足,明確了今后我市小學教育教學工作的目標任務,同時,受益匪淺,身為一名小學英語教師,深感責任重大,任重而道遠。小學是整個基礎(chǔ)教育的根基,他擔負著開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛好,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎(chǔ)。如果我們小學階段的教育教學不注重公德意識、群體意識、人文意識的培養(yǎng)和思維方式、良好習慣的養(yǎng)成,孩子的發(fā)展就沒有后勁,孩子的性格從小就會發(fā)展成長為"畸形"。一個孩子牽動著無數(shù)個家庭的神經(jīng),寄托著無數(shù)個家長的希望,孩子的每一步的背后,都引來無數(shù)個人的注目。因此我們小學教師只有堅定不移的實施素質(zhì)教育,不斷提升教育教學質(zhì)量,促進學校教育的全面、快速、和諧發(fā)展,才能不辜負黨和人民的重托和期望,才能無愧于人民教師這一殊榮。
教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師,我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會的尊重。通過學習我們更加明確,廣大教師要自覺加強師德修養(yǎng),"學高人師,身正為范"。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。這就要求我們教師必須具備廣博的知識和廣泛的興趣,具備深厚的專業(yè)功底和獨特的教學藝術(shù),具有出色的教學效果和對教育教學的深入研究。"強國必強教,強國先強教。"作為一名普通的教育工作者,我們確實應該增強教書育人的責任感和使命感,大力弘揚優(yōu)良教風,關(guān)愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人,時刻要把育人放在第一位,切實抓好學生德育教育。古人云:先立人后立學。少年兒童時期是人生的起步階段,是道德形成的重要時期,也是加強道德教育的最佳時期。因此,作為一名教育工作者,應該給孩子空白的大腦,描繪出各種各樣優(yōu)美的圖畫;應該給孩子神奇的心田土地,播種下思想的種子,讓他將來收獲行為;應該給孩子播下行為的種子,讓他將來收獲習慣的種子;應該給他播下習慣的種子,讓他將來收獲命運的種子。我們必須堅持"育人為本,德育為先",把德育教育貫穿學校教育的全過程,把全面發(fā)展、德育為先、德才兼?zhèn)?、愛祖國、知行統(tǒng)一作為培養(yǎng)學生的標準,讓他們愛父母、愛老師、愛家鄉(xiāng)、愛祖國,初步建立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。要突出德育重點,深入進行愛國主義、集體主義和理想信念教育;要從小處著眼,從細節(jié)入手,狠抓文明禮儀教育和養(yǎng)成性教育,規(guī)范學生的言行舉止;特別注重對特殊兒童的關(guān)愛和教育,給他們更多的關(guān)愛,更多的呵護。
教育大計,教師為本,教師大計,師德為本。要想搞好德育教育,教師的楷模示范至關(guān)重要。高尚的品德,是對學生最生動、最具體、最深遠的教育,是點燃學生心智的火焰。作為教師,一定要堅定不移的搞好自身師德素養(yǎng),認真落實"五揚五棄",倡樹"四種精神",珍惜工作,熱愛工作,規(guī)范自身從教行為,發(fā)揚不甘落后的拼搏精神和不計得失的敬業(yè)精神,努力做好本職工作,嚴格落實"嚴細實恒新",爭創(chuàng)一流業(yè)績。
教師工作會議校長講話心得體會篇六
新學期又開始了,又是大家蓄勢待發(fā)的時刻,每個人都力求將自己的工作做得更好,陳局長在教育工作會議上的講話指出了本學期工作的重點。通過對講話的學習,我認真思考了自己的過去,也描繪了自己未來的工作,我計劃在新學期從以下幾方面努力:
一、師德方面。
工作時必須明確自己從事的是教育工作,因此必須嚴格遵守師德規(guī)范,以身作則,嚴格要求自己,為全體學生樹立榜樣,用陽光的心態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班主任還要從日常行為規(guī)范方面對學生嚴格要求,必須要多與學生溝通,多了解學生、理解學生、掌握學生,應對好可能出現(xiàn)的問題。
二、能力素質(zhì)方面。
當代社會對教師的要求越來越高,提高自身能力素質(zhì)成了每位教師必須認真思考的一個問題。陳局長在講話中提出:要讓教師在語言表達、教學書寫、案例寫作、教學思維、組織管理、備課說課、現(xiàn)場上課、課件制作、學科專業(yè)等九項能力過關(guān),而我的其中好幾項能力相當薄弱,所以我會更加努力,通過多種渠道認真學習,不斷充實自己,不放過任何一次學習的機會,全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、教育教學文面。
陳局長提出:要樹立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀念,以質(zhì)量的提高促進形象的樹立。作為下堡初中的一名教師,也要樹立強烈的質(zhì)量意識:首先是加強教學研究工作,努力更新教育理念,優(yōu)化教學設(shè)計,實驗新的教學方式,運用新的教育技術(shù),把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為;其次是切實提高課堂效益,更大力度地采用“先學后教、以學定教、少教多學”
的高效模式,讓學生主動學習、享受學習,堅決杜絕無效課堂、負效課堂,而且要因材施教,根據(jù)我班學生的實際情況合理地設(shè)計問題,設(shè)計教學環(huán)節(jié),布置作業(yè),分層優(yōu)化,讓不同層次的學生每節(jié)課都有收獲,同時必須要加大培優(yōu)補差力度,最大限度地提高課堂效率;第三是加強德育和課外實踐工作,開展豐富多彩的學生喜聞樂見的體驗式活動,讓學生在活動中接受教育,養(yǎng)成良好的習慣,由最初的被動到主動再到最終化為生命的自覺行為。
四、要幸福的工作。
教育是我每天必須進行的工作,因此我要在教育中享受幸福,要幸福的進行教育工作:對孩子,微笑多一點,寬容多一點;對家長,嘴巴甜一點,氣量大一點;對工作,抱怨少一點,熱情多一點,多一份珍惜,多一份責任,多一份反思;要求學生,多一份感恩,多一份表現(xiàn),多一份快樂。為了自己的理想,我會一路追隨幸福,創(chuàng)造幸福,享受幸福。
我將認真貫徹這次會議精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為教育事業(yè)做出更大的貢獻!
教師工作會議校長講話心得體會篇七
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
今天召開學生工作和安全保衛(wèi)工作會議,對學校學生工作和安全保衛(wèi)工作進行總結(jié),領(lǐng)導班子高度重視,全體出席,說明這項工作很重要。關(guān)于學生工作,我重點講以幾個方面。
學校作為一個學生成長很重要的一個平臺,在我們學校創(chuàng)辦前期,輔導員對學校作了很大的貢獻??梢赃@么講,學校在辦學過程中,條件都是在不斷地完善,前期比較艱苦,但學生工作自始至終都不錯,有特色。今天之所以開這個會,我覺得學生管理工作還可以進一步提升。為了加強學生管理,我們五年前就提出了班導師制,在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn),還有空間可挖,還需繼續(xù)探索。在理解上,我們不能把班導師等于班主任,這是不一樣的。班導師以“導”為主,班主任以“管”為主。而且班導師不可以只有一個,下一步,隨著崗位考核和評聘分開以后,每個老師都可以嘗試當班導師,從隊伍結(jié)構(gòu)上老中青都有,可以成立班導師團,分工負責,從中找一個牽頭的。另外,我們要提出全員育人的理念,學校所有的教職員工,都參與到學生工作中來,打造全員育人模式。
在大學,常有一個問題就是大學教授上完課就走了,學生找都找不到老師。我們學校不一樣,在8小時內(nèi)也好,8小時以外也好,老師們都應該積極參與學生工作,學生工作很多方面值得我去探索。在學生管理隊伍中,輔導員作為學生工作最基層的管理者。在學校,工作崗位沒有高低貴賤之分,只有崗位分工不同而已。目前,我們的輔導員隊伍也不斷壯大,按照國家教育部和省教廳的要求,我們當前輔導員隊伍是按200多名學生配1名輔導員來建設(shè)的。我們不但在數(shù)量上有標準,在學生管理工作上也要有水平和工作特色。輔導員的工作不能停留在讓學生找您請示就行了,而是要多了解、多關(guān)心和關(guān)注學生的成長。如果不了解學生在想什么,也就不知道他下一步會做什么,結(jié)果出了問題,你還不知道問題在那里。我本人認為從負責任的角度來講,班導師更應該由經(jīng)驗豐富的老教師來當,年輕老師從學校剛畢業(yè)出來,應該要從中學習積累經(jīng)驗,不斷探索創(chuàng)新管理機制,打造叫得響的有成效的工作品牌。
藝術(shù)設(shè)計學院的凌書記對學生工作做得很好,大家知道。藝術(shù)設(shè)計學院的學生工作難就難在是學藝術(shù)的,學藝術(shù)的人畫畫寫意,似像非像,他們的思維比較寬泛,給管理上帶來一定的難度。另外還有幾百個學生在產(chǎn)業(yè)學院,我是比較擔心的。但藝術(shù)設(shè)計學院院長和書記花了不少心思和力氣。還有燈飾學院的老師,特別是常務副院長張xx,他基本上吃住都在古鎮(zhèn),每個星期才回來一次。我覺得既辛苦又很有責任心,我跟張xx說過,問他長期在這里會不會很辛苦,他說領(lǐng)導交代的事情得做好,還說他是專業(yè)主任,學校要求是專業(yè)主任負責制,有什么問題他要負責任的,這就是態(tài)度認識和責任意識的問題。同時,做學生工作要多一些疏導和引導,學校里有豐富多彩的文體活動,包括舞蹈、唱歌,學生社團文化也搞得不錯,有些還獲得不錯的名次,在省里都獲得很好的成績。有活動有事做,學生就過得充實,沒有時間參與其他非法活動,而且校園這些活動是健康的,能提升能力和素質(zhì),受益終身。所以我們要在這方面下功夫,引導學生參加豐富多彩的生活,這也是人才培養(yǎng)所必須的。不要以為聽幾門課,對學生的培養(yǎng)就可以了。為了讓學生出去能適應社會的發(fā)展,除了專業(yè)技術(shù)方面的知識之外,其他方面能力素質(zhì)的也要加強培養(yǎng),特別是談吐、行為和禮貌方面的素養(yǎng)。為什么招一個人面試很重要,就是這個道理,不然給個成績單就可以。學生工作要做細,從管理上做好學生工作,二級學院學生工作書記是第一責任人,如果平平安安,說明你的工作就做得好。如果你的工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,還出現(xiàn)問題,那是無法避免的問題。如果你的工作平常浮于表面,深入不下去而出現(xiàn)的問題,我認為是工作沒做好。所以我常說,我們都是在同一條船上,任何細節(jié)上,我們盡可能做到天衣無縫,沒有瑕疵。其實這些方面,我們也有部門作出了表率,如學校辦公室,工作很煩瑣,事無巨細,但工作做得好,值得學習,市里部門、企業(yè)對校辦評價很高。還有我們二級學院的兩位女書記,凌書記來我們學院沒有多長時間,李瑋以前沒有做過學生工作,但她們很盡心盡力去做。學生工作確實值得我們端正態(tài)度,用心探索,多一些創(chuàng)新,使學生平平安安度過。學校也會加大條件建設(shè),盡可能滿足學生的需求,逐步構(gòu)建良好的育人環(huán)境。
剛才,講到安全問題,關(guān)于路燈較暗的問題,學??梢约恿烈恍?,就可以避免一些不必要的安全隱患。各行政管理部門要明確職責,要有責任心,以專業(yè)水平對待本職工作,這樣才能把工作做好。
教師工作會議校長講話心得體會篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
管理中的一些不成熟的想法和做法,
我的班級理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
我的班級管理方針:公平、民主。
我的班級管理方法如下:
這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我們要提高個人魅力就要做到以下幾點:
1、提高師德修養(yǎng),注重個人言行和自身形象。有人講,"有的人看上去一身正氣。""有的老師不怒自威"這些都和一個人的修養(yǎng)有關(guān),這是一種內(nèi)在的素質(zhì),不是任何人都能做得到的。比如,我們作為教師,在學生面前,不該說的話堅決不能說,不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅決不能穿;不該留的發(fā)行堅決不能留。
2、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
3、自信、樂觀、向上。
4、以教書為樂,以學習為趣。我個人認為,作為老師尤其應該豐富自己的學識,因為學生都喜歡博學多才的老師。
5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有幽默性。
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時,遵循三個原則:
(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。
(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。
(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學"老好人"主義,在民主選舉班委會時,我實行的是"提名候選人"的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。
培養(yǎng)班干部的方法有:
(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。
(2)應該教他們一些工作方法和技巧。
班主任是一個班集體的領(lǐng)導者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負著主要的責任。
在科任教師集體中,班主任起著舉足輕重的作用,對于其中所涉及的人際關(guān)系,(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動所有科任教師的積極性,整個班級的班風才會蒸蒸日上,班主任的工作才能夠全面完成。個別班主任認為,我只管自家門前雪,不管他人瓦上霜。我以前做班主任時,我也這樣認為:我上數(shù)學,我上好這一科,就行了,其他科不好是其他科任老師的責任。有一次,本班英語老師和校長說,他這樣做班主任不行,課余時間學生都做數(shù)學,上英語課還把語文書拿來看,其他科都不用要了。后來,我和科任老師們就各自為政,一齊向?qū)W生開炮。結(jié)果證明,我只是一個好的數(shù)學老師,卻是一個失敗的班主任。其實,"學生不會因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書育人缺一不可。"現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,到底如何平衡兩者,在這個"度"的把握上,的確會左右為難。所以說當班主任難,當一個優(yōu)秀的班主任難上加難。
班集體是一個整體,各門學科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,要對學生所學的每一門功課都重視,要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信,要求學生尊重每一個科任老師,認真聽講,不能形成偏科的意識,要全面發(fā)展。因為你是班主任,學生已經(jīng)傾向你這一科了,你再強調(diào)的話,學生很容易出現(xiàn)偏科的。我一般利用班會課,和學生交流他們對科任老師的看法,存在障礙的及時疏導,盡力讓學生相信各科任老師的能力,理解各科任老師的苦心,鼓勵他們和科任老師共進退。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為,優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我認為在學風建設(shè)上,班主任應注意以下幾點:
1、讓學生多問,使學生養(yǎng)成善思好問的習慣。
在學習中,"問"是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學生善思好問的習慣。
2、嚴把作業(yè)關(guān),使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應措施:一是突出學習委員,課代表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學們中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學習好的同學成立"學習幫扶小組",對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立作業(yè)的習慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復習。二是讓學生學會尋找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績?nèi)諠u上升。
作為班主任應該建立班級學生信息庫,發(fā)現(xiàn)了學生的進步尤其是后進生,要及時要與其家長匯報,讓學生能在家庭中得到表揚,以重建他們的自尊心和自信心。當學生犯了錯誤,不是要打電話向家長告狀,而是要取得家長的配合,尋求讓學生改正錯誤的方法。
十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應該調(diào)動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不著小題大做。
學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。
總之,要想管理好班級,作為班主任必須有一顆奉獻之心,必須勤于學習,善于思考。眾所周知,班主任工作很累,也很復雜歸,但這是我們的責任,也是領(lǐng)導對我們的信任,我們不僅要做,而且要做好,謝謝大家!
教師工作會議校長講話心得體會篇九
“健康、和-諧,積極,向上的校風,已成為百年碧陽一以貫之的傳統(tǒng)”。這不僅是家長、社會對我校的評價,也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導對我們工作的肯定和鼓勵。所有這些成績?nèi)〉檬莵碇灰椎?,是廣大教職工辛勤勞動,團結(jié)拼搏取的結(jié)果,在此,我代表學校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時,我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距,尤其要看到面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)。
盡管“狼”并沒有真的來,但有些年級的學科,必須引起學校教導處和任課教師的足夠重視;部分教師對學校安排的教學活動不能嚴格遵守,私自調(diào)課、擅自離開課堂;極個別教師不愛惜學校聲譽,參加教研活動無故離開;教師的鉆研精神還不夠?!蹲鲎詈玫睦蠋煛纷髡呃铈?zhèn)西,非常善于總結(jié)反思,鉆研業(yè)務和素質(zhì),所以他能成為大家的楷模。我校有極個別現(xiàn)象(例如上班念著炒股,辦公室玩著游戲)的存在嚴重影響學校的聲譽,制約學校的發(fā)展。(略)
從總體情況來看,實小的老師中絕大部分教師素質(zhì)較高,在困難時能夠始終與學校保持高度一致,從學校的大局出發(fā),勤奮工作,無私奉獻,為學校生存和發(fā)展作出了積極的貢獻。近年來,教師隊伍在不斷擴大,不同單位的老師匯聚實小,在思想上一個磨合期,在工作和生活上也有一個適應期,有些教師能較好地適應學校工作的需要,也有個別教師不太適應或不適應我校的工作要求,同時,使得極個別要求不嚴的人有機可乘,或不顧學校大局,散播不利于學校工作,不利于內(nèi)部團結(jié)的言行,或工作散漫,什么工作都做不好,做不來,唯我獨尊,或不服從組織領(lǐng)導,稍不如個人所愿,便牢騷滿腹,指桑罵槐,所有這些都是思想素質(zhì)缺失,政治紀律渙散的表現(xiàn),必須引起我們?nèi)=處煹母叨戎匾暎瑢W校的好壞,與我們在座每個教師的利益休戚相關(guān),不能因為少數(shù)人,個別人影響到學校的整體工作。全校上下要切實加強思想政治建設(shè),每位教師時刻把學校的大局放在首位,牢固確立大局意識,時刻記清政治紀律,這里要強調(diào)一點,絕不允許任何人游離于校長室外組織不利于學校形象和學校大局的活動,如有發(fā)生,必將嚴肅處理。這個時期迫切需要良好的發(fā)展環(huán)境,全體教師要把精神集中到學校發(fā)展的大事上來,把精力集中到自己的工作上來,以優(yōu)異的成績?yōu)閷W校的發(fā)展添磚加瓦。面對困難,我們要有百折不撓的勇氣,在困難面前搶機遇,在困境之中求發(fā)展,面對壓力,我們要化壓力為動力,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),我相信,只要精神不滑波,辦法總比困難多。各位老師,成績已成為過去,我們要正視自身的不足,做個最好的老師,我們還有很多工作要做;我們在教育學生學會學習的時候,我們自己更要學會總結(jié),學會反思;只有自加壓力,自我發(fā)展,才能正確對待我們的不足,迎頭追趕。
一、咬定目標,把握關(guān)鍵,努力提升教育教學質(zhì)量
成績來之不易,基礎(chǔ)已經(jīng)打好,面對激烈競爭的態(tài)勢,只要我們以頑強拼搏的精神和奮力爭先的姿態(tài)去沖一沖,我們一定能夠進一步拓展已取得的優(yōu)勢,新的學期,新的任務要求我們銳意進取,全校上下一定要以上學期取得的成績?yōu)榛A(chǔ),精神更振奮,措施更得力,作風更扎實,認真做好每一天,扎實做好每件事,努力實現(xiàn)新學期各項工作的新跨越,奪取2011學年度各項工作的新輝煌。關(guān)于新學期的各項工作,根據(jù)校長辦公會研究的意見,新學期的教育教學重點工作一是強化有效教學,全面提升教學質(zhì)量,以畢業(yè)班的成績實現(xiàn)教學水平的新提高。二是抓教師隊伍建設(shè),是學??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是抓學生的養(yǎng)成教育,為學生的終生幸福奠基。四是強勢推進校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園活動。
二、加強管理,細化措施,全力保證目標順利完成
“堅持以人為本,強化教育管理,努力實現(xiàn)學校教育更好更快發(fā)展”的要求,緊緊圍繞學校提出的五年奮斗目標“提升核心競爭力,實現(xiàn)學校新跨越”而奮斗,突出質(zhì)量立校這個重點,強化“四個管理”(目標、分層、規(guī)范、全員),狠抓“四個依靠”(一靠制度影響人,二靠獎懲激勵人,三靠感情溫暖人,四靠事業(yè)凝聚人),建設(shè)“四園”(書香校園、綠色校園、文明校園、和-諧校園),進一步加強教職工隊伍素質(zhì)培訓,加快教師專業(yè)化成長步伐,增強學校發(fā)展活力,力爭新學期新面貌新成果。
為完成本學期目標我們著力抓好以下幾項重點工作:
1.認清形勢,統(tǒng)一思想,迎頭趕上,再展百年碧陽雄風??床坏絾栴}是最大的問題,感不到危機是最大的危機。我們要正視現(xiàn)實,展望未來,人無遠慮必有近憂。大家都要凝神聚力團結(jié)在一起,抓住學??焖偬嵘臋C遇期迎難而上。
2.理清思路,強化管理,在執(zhí)行力上狠下功夫。面對困難,我們要冷靜分析,重新定位,各處室、各年級要明確新的發(fā)展思路和策略。要進一步強化“四個管理”,形成政通人和、政令暢通的局面。要進一步完?考核制度,注重過程檢查考核,科學利用考核結(jié)果,建立起一套科學有序的考核運行機制。沒有規(guī)矩不成方圓,一個單位,不論大小,都靠規(guī)范的制度工作,但是在執(zhí)行沒有到位或執(zhí)行不到位的處罰沒有到位,形成制度在有些人頭腦中如虛設(shè),嚴重影響了學校的內(nèi)在凝聚力,以至于一些層面上的教師沒有形成同心協(xié)力齊抓共管的良好局面,收效甚微。有些工作布置的多,落實的少,互相推諉,職責不明,影響到學校整體工作目標的達成。因此,需要有規(guī)范嚴明的紀律約束制度來保障學校各項工作的健康運轉(zhuǎn)。學校是文化和-諧的單位,我們講人文管理,不是不要制度約束的管理,不是放縱。離開了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此,新的學期,學校將進一步完善各項管理制度,加大管理力度,努力提高管理效益。一方面創(chuàng)造大同的制度體系,實現(xiàn)在制度約束下的人文管理體制。暑假期間,德領(lǐng)組、教導處、辦公室等各部門已修改了部分管理制度,待進一步細化后,組織學習,以達到人人知曉,人人遵照執(zhí)行。另一方面構(gòu)建有效制度落實體系,實現(xiàn)在公平規(guī)范的考核體系下的目標管理機制。制度制定得再好、不落實就是一紙空文。新學期我們將狠抓制度的落實。加大行政值周檢查力度,擬推行巡課制度,突出工作重心,抓大事,抓全局,發(fā)現(xiàn)問題當場解決。嚴格工作紀律制度,對一些違紀造成不良影響的行為,要建立必要的懲戒制度,在執(zhí)行管理制度方面,沒有特殊人,包括我們校長在內(nèi)。
3.嚴愛相濟,規(guī)范行為,努力使我校的養(yǎng)成教育成為亮點。新學期要組織學生特別是新生認真學習“進實小門,做實小人,守實小規(guī)矩”的有關(guān)制度規(guī)定。我們要通過多種渠道、各種方式把學生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、會學習、會生活的一代新人。各班級要充分利用班會時間,認真組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,通過教育,使行為規(guī)范成為學生的自覺行為、自發(fā)行動。讓學生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學生,做學生的貼心人,與學生“交心”、“交情”,了解班級學生的一舉一動,掌握每一位學生的思想動態(tài),教給學生學習的方式,教給學生做人的道理。整風肅紀,從嚴要求,開學第一天就要緊抓緊盯,學生工作實行全員抓,抓全員,注意發(fā)揮典型引路的作用,定期表彰激勵進步學生。時時處處育人,關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都學有所獲,人人都進步。嚴禁體罰,簡單粗暴的對待學生,要保護學生的自尊。
4.質(zhì)量立教,科研先行,抓實教學六認真的環(huán)節(jié)。質(zhì)量是學校發(fā)展永恒的生命線,各年級都要制定相應的教學目標管理制度,加大考核力度。
5.進一步轉(zhuǎn)變作風,弘揚正氣,發(fā)揮領(lǐng)導班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實效,少說空話,多做實事,充分發(fā)揮智慧團的作用,實行集體決策,減少工作失誤。什么都可以重來,學校發(fā)展不能重來,什么都可以等待,學校發(fā)展不能等待,學校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神,明確目標,再創(chuàng)新的輝煌。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教工隊伍是實小可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。實小是一個大家庭,你們中的每一位都代表著實小形象,每一個人都應該對學校負責。全校上下要確立三種意識:一是學習提高意識。一個人的發(fā)展和進步離不開學習。只有不斷地學習,才能不斷地更新知識,豐富和完善自我,才能有所創(chuàng)新,才能保持教學的活力。所有教師要把學習當作一項工作,擠出時間來多讀一點書,多思考一些問題。向書本學、向同行學、向他人學、見賢思齊,不斷充實自己,提高自己、升華自己。在學習的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、創(chuàng)造,上升為理論,形成自己的經(jīng)驗和特色。二是團隊拼搏意識。學校的一切工作既需要每一位教師個體發(fā)揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏,無論大到學校整體團隊,還是年級組、教研組團隊,或小到備課組,班級的幾位任課老師,要有強烈的團隊意識,互相之間取長補短,密切配合,我們每一位教師都要善于發(fā)現(xiàn)和汲取別人的長處,克服或規(guī)避自己的不足,要切實打破文人相輕落后的作崇、胸襟開闊,為人要坦蕩,教師之間相處要互相幫助,共同提高。只要我校的群體智慧充分發(fā)揮出來,必將會創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業(yè),育人者自己首先必須具備高尚的品德,淵博的學識,寬廣的胸懷。作為一名教育工作者,要為人師表,自己必須坐得端,行得正。每個教師都要明白什么事能做,什么是不能做,什么話能說,什么話不能說,時刻把師德建設(shè)放在首位,做一個談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師,以自己的模范作用給同事做表率,給學生當導師。
我相信,只要我們堅持務實苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),只要我們堅持以人為本的發(fā)展理念,只要我們堅持不甘落后的進取精神,和舟共濟,團結(jié)拼搏,我們就一定能夠迎來實小發(fā)展的又一個新時代,新的`學年度一定會取得更加豐碩的成果。
各位校車司機,大家好!
一、全面落實校車安全管理責任制。落實領(lǐng)導責任。我校成立了校車安全管理領(lǐng)導組,實行分層負責,校長負總責,副校長、幼兒園園長分管,負具體責任。 其他班子成員和各各班主任,負有直接責任, 要認真履行校車安全管理的責任,確保師生安全。二是落實車主和駕駛員責任。車主和駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī),做到依法出車、依法駕駛,保證安全,確保孩子上下學安全。
二、全面落實鎮(zhèn)政府的管理要求。
1、我校選撥責任心強的教師作為校車安全管-理-員,專人負責,不定期跟車,每月不少于一次,落實校長日常談話機制,每半月談話一次。設(shè)學校安全考核獎,納入學??己?。
2、建立臺賬,晚上管理,具體見“校車管理方案”。
3、上路檢查和專項檢查相結(jié)合,每周一次校車安全檢查,每學期召開一次校車司機安全教育會議。
4、處理意見:學校、政府發(fā)現(xiàn)一次違規(guī),發(fā)出整改通知,并督促整改到位。學校、政府發(fā)現(xiàn)二次違規(guī),取消校車資格。政府要求,絕對杜絕超載超速。
5、責任追究,依據(jù)規(guī)定處理。
我們要以的積極態(tài)度,懷著一個共同的想法和目標,就是把校車的事辦好,保證孩子們的上下學交通安全。
各位駕駛員,校車安全工作是一項艱巨、復雜同時責任重大的工作,校長和老師多一分責任,學生就會多一分安全;校長和老師多一分細心,學生就會多一分呵護;校車司機多一份認識,社會就多一份穩(wěn)定和和-諧?,F(xiàn)在每個家庭基本都是獨生子女,每個孩子在成長過程中的一點點波折都會牽動五六位老人和全社會的關(guān)注,為了我們的孩子,為了苦守的那份良知。懇請大家認真領(lǐng)會、落實好此次校車安全會議精神,讓我們的家庭多一份歡樂,校園更加和-諧!
師生認識高,全員警鐘長鳴,大家一盤棋,為了一個目標,齊抓共管。來個陌生人能主動探問,發(fā)現(xiàn)安全隱患能主動報告,及時修補,未雨綢繆。各盡其責,凡事能把學生安全放在首位(各種教育教學活動)。高年級的對口管理制,班主任和副班主任的交接制,家校的及時聯(lián)絡(luò)等等都為孩子安全保駕護航。愛在心中,所有教工無私奉獻,恪盡職守,工作細致入微,各個層面熱情為學生、家長服務。一天兩檢制,特殊學生的特護制,一日校長的巡查值班制,大門口領(lǐng)導站崗制、中午體育教師的護衛(wèi)隊都在精心呵護學生健康成長。
體育課上,學生骨折;午休,課件,學生跑動腳部扭傷;七月份,高年級兩名女生迎面跑,撞在一起,高個子沒事,瘦小的鎖骨骨裂;11月份,午休低年級學生迎面跑,一名學生牙碰掉,另一名學生皮碰破。
有驚無險;11月份,大風將西面臨街護欄吹倒。正值休息日;12月份,學生踢球?qū)⒂變簣@小班窗護欄踢斷,玻璃碎,索性小班孩子沒在活動區(qū)活動。
1、班級教育不利,值周管理不嚴,學生上下課、放學秩序存在隱患。班主任放學過于零散。
3、放學不利落,班主任早接(春夏秋),低年級午接,全體晚送制度實施缺少自主性。放學不及時清校,輔導不提前告之家長。
4、教師缺少自我情緒調(diào)控能力,對學生缺少耐心,簡單粗暴的教育方式給學生帶來師源性傷害。
5、個別教師過分關(guān)注學業(yè)成績,忽視學生的心理、視力、飲食、飲水衛(wèi)生及疾病預防。(不關(guān)注學生清緒變化,班級衛(wèi)生死角多,通風換氣不及時,學生休息得不到保證)
6、教學常規(guī)落實不到位,任課教師上課不按時到崗,班主任教師下課不及時回教室。
7、設(shè)備、設(shè)施隱患嚴重。
有些隱患,需班主任老師協(xié)調(diào)解決。依靠家長的力量。如凳子的釘子。(志愿者服務)
安全工作怎么抓都不過分,省什么錢,不能省安全投入錢,校園安全問題往往可能演變?yōu)檎螁栴}。安全工作做得再好,也不會有鮮花和掌聲,平日多操點心,多時才能安心,小題大做,關(guān)鍵時刻才能大事化小。每天,當全部把學生送出校門,我們的心才踏實。安全工作做好了,就是在保護自己。
用電。未經(jīng)允許,不能私自安裝各種小電器,(手機、御寒設(shè)施、熱水壺)。下班后一定要切斷一切電源。離開辦公室、專用教室回頭看看。
切實做好交通安全教育。過馬路,和家長不見不散,制定好地點。學校正大門中間不許學生穿行。加強家長的教育。
全面管理,拒絕三無食品。
保持衛(wèi)生清潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,勤洗手。
加強盒飯廠家的檢查督導,確保飲食安全(留樣)。
上下樓梯秩序,照明,值周管理,防止踩踏事故.
放學及時清校,家校交接好,聯(lián)絡(luò)暢通。
臨近年末,教師上下班注意人身安全和財產(chǎn)安全,保安保衛(wèi)加強校園守護,守時交接-班,恪盡職守,確保生命及財產(chǎn)安全。
及時報告,及時溝通,加強預防。
1、校外人員襲擊校園。校外矛盾波及校園。
2、學生、家長之間的矛盾傷害。輕生問題,兩種家庭的孩子都容易出現(xiàn)。過分溺愛的,冷落型的。家教指導。
3、教師不規(guī)范的言行給學生帶來的傷害。
4、教育教學活動當中。(新年聯(lián)歡會、操作、實驗、體育課、訓練各活動時間家長不明確的要再次通知簽字留檔)
5、硬件設(shè)施安全(多層面排查,人防、物防、技防)
做好安全教育工作,做好記錄、存檔。
第一時間要做六件事:
告知學生和教師相關(guān)安全注意事項,提供必要的緊急醫(yī)療援助,并讓大家盡快鎮(zhèn)定下來;
聯(lián)絡(luò)有關(guān)方面提供救援和幫助,并及時向老師和學生通報救援開展的情況;
保護現(xiàn)場,等待有關(guān)方面的處理;
正視現(xiàn)實,應對媒體,準備危機事件事實報告;
運送傷員,確認死亡情況;
同家長或家庭成員進行聯(lián)系。
如何幫助受傷后的孩子
留意孩子的如下反應
關(guān)注以下可能在災害中更容易受到心理傷害的兒童
保證兒童身體和環(huán)境安全、預防潛在的危險方面
心理輔導
留意孩子的如下反應
情緒反應
n感到恐懼、害怕,有的會哭泣,有緊張、擔憂、迷茫、無助的表情;有的逃生出來的孩子會因為同學老師的傷亡產(chǎn)生自責;警覺性增高,如難以入睡、淺睡多夢易驚醒;頭痛、頭暈、腹痛、腹瀉、哮喘、蕁麻疹等,這可能是緊張焦慮的情緒對身體造成的傷害。
行為反應
n發(fā)脾氣、攻擊行為;過于害怕離開父母或親人,怕獨處;有些長大的孩子好像又變小了,出現(xiàn)遺尿、吮手指、要求喂飯和幫助穿衣等幼稚行為;有些兒童會情緒煩躁、注意力不集中、容易與其他人發(fā)生矛盾等。
快樂工作,認真生活,確保我們天天安全、和-諧、優(yōu)質(zhì)。
謝謝大家!
教師工作會議校長講話心得體會篇十
同志們:
今天,我們在這里召開全縣中小學校長會議,主要目的是進一步統(tǒng)一思想,明確工作思路,抓住工作重點,扎實有效推進教育工作,使我縣教育發(fā)展水平再上新臺階。根據(jù)局黨委研究,我講三個方面的意見:
近年來我縣立足山區(qū)教育發(fā)展實際,不斷深化教育改革,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,切實優(yōu)化資源配置,努力改善辦學條件,積極鼓勵社會辦學,在教育規(guī)模、教育質(zhì)量、教育效益上都取得明顯成效。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好最美的建筑已經(jīng)是學校,高考、中考成績連創(chuàng)新高,教育的社會美譽度不斷提高,教育綜合實力已脫掉溫州十一個縣市區(qū)的老尾帽子,正大步向第二梯隊追趕??v向比,我們進步很大。但橫向比,我們教育綜合實力在溫州十一個縣市區(qū)中排名還很靠后,離人民對高質(zhì)量教育的需求差距還較大,我縣教育發(fā)展綜合水平還偏低。我縣教育發(fā)展還存在以下問題:
一是均衡發(fā)展任務艱巨。受地域條件制約,我縣校網(wǎng)分布較為分散,區(qū)域差異較大,均衡發(fā)展的任務比較繁重。二是學前教育嚴重滯后。目前我縣學前教育還存在著辦園條件差、師資力量薄弱、等級幼兒園所占比例偏小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建園率較低等突出問題。三是職業(yè)教育基礎(chǔ)薄弱。職業(yè)教育仍然是我縣教育工作中較為薄弱的環(huán)節(jié)。如實習實訓設(shè)施嚴重缺乏、辦學特色不鮮明、“雙師型”教師緊缺等,導致職業(yè)教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力還比較弱。四是教育經(jīng)費投入依然不足。由于我縣經(jīng)濟總量較小,生均教育經(jīng)費,尤其是生均公用教育經(jīng)費需求與實際保障能力差距還較大。制約著師資隊伍建設(shè)、人才引進、校舍改擴建及教育信息化提升等方面的發(fā)展。五是師資隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。部分學校教師年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,教師年齡老化,部分老教師專業(yè)知識、教學技能不能適應新課程改革的需要,嚴重制約了教學質(zhì)量的進一步提高。六是師德師風建設(shè)還須進一步加強。受當前社會經(jīng)濟等因素的影響,在我們教師隊伍中也不同程度地存在貪圖享樂、不思進取、急功近利的思想。七是教育質(zhì)量還需不斷提高。八是學校管理有待加強。以上存在問題我們必須清醒看到,時刻牢記。
針對以上存在的問題,我們必須統(tǒng)一思想認識,一心一心謀發(fā)展,全心全意干工作。對的起黨和政府、對的起人民群眾、對的起家長和學生。
首先,我們要全心全意投入干工作。我縣師資隊伍總體是好的,但在學校干部隊伍和教師隊伍中對待工作也存在不思進取,三心二意的現(xiàn)象。有的是受社會各種因素影響,比較浮噪,沉不下心來干工作;有的是覺得職稱也評到手了、也調(diào)到羅陽了、當個校長就是這樣了,覺得船到碼頭、車到站了,工作沒有上進心,得過且過;有的干部,有老好人思想,怕得罪人,干工作畏首畏尾;有的工作沒有計劃,想到哪干到哪,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;這些作法,我們要旗幟先明地反對,干工作要對的起黨和政府、對的起人民群眾、對的起家長和學生,更要對得起自已的良心。
其次,我們要樹立信心,搶抓機遇。近幾年對于我們大步追趕教育發(fā)達地區(qū)是難得的機遇。在黨中央作出“構(gòu)建社會主義和諧社會的決定”后,黨的十七屆三中全會又作出了“關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定”,明確提出“大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)。促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展?!彪S著這些決定的提出,國家和各級政府更加重視農(nóng)村教育,更加關(guān)注教育均衡發(fā)展,并落實一系列扶持政策。如國家和省出臺的中小學教職工新編制標準。省市實施的農(nóng)遠工程、書香工程、薄弱學校改造、食宿工程、學生營養(yǎng)餐工程等政策對我們貧困縣扶持力度很大。給我們帶來了更大的發(fā)展機遇。再者經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)照樣能辦出好教育,基礎(chǔ)條件差的學校照樣也能出成績,這一點我們要有信心。如:。所以對辦好我縣教育大家要有堅定的信心。
第三,我們要抓重點,明確工作思路。隨著辦學條件的不斷改善和優(yōu)化,當前我們對學校發(fā)展的思考要從基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部管理、內(nèi)涵發(fā)展上來,把“提質(zhì)量、保公平”作為我們的戰(zhàn)略工作重點。我們的工作思路概括為這六個抓:
(一)抓教學、提質(zhì)量。
1、牢固樹立教學中心意識和質(zhì)量意識。教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作永恒的主題。各校要緊緊圍繞教學這個中心,圍繞質(zhì)量這個主題,有序開展工作,保證教學中心的全面落實,質(zhì)量主題的全面強化。學校的其他各項工作,包括基礎(chǔ)建設(shè)、師資配備培養(yǎng)、儀器圖書等設(shè)備的配備都要為教學中心服務,為提高教學質(zhì)量服務。要以“有效教學”為核心,向課堂要質(zhì)量。深入推進義務教育學?!敖虒W四項規(guī)范達標”活動,積極完善教學常規(guī)管理,向常規(guī)要質(zhì)量;深入推進教育科學研究,結(jié)合學科教研基地建設(shè),繼續(xù)做好“定時定?!苯萄谢顒?,加強“教法、學法、考法”研究,推進校本研訓常態(tài)化、一體化,向教科研要質(zhì)量。完善學科教學質(zhì)量發(fā)展性評價方案,積極探索多元的評價方式,繼續(xù)開展教學質(zhì)量評價優(yōu)秀教師評選活動。向評價管理要質(zhì)量。繼續(xù)完善學校內(nèi)部管理,推進學校管理科學化規(guī)范化,進一步加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),實行校長聽課制度,向管理要質(zhì)量。
2.全面推進素質(zhì)教育。堅持德育為先。根據(jù)不同階段學生的認知特點和成長規(guī)律,分別突出行為養(yǎng)成、道德認知、情感體驗、理想信念教育,努力構(gòu)建科學合理的德育內(nèi)容體系;創(chuàng)新德育途徑和方法,把德育貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育;堅持能力為重,深入研究課堂教學,完善科技實踐、社會實踐等培養(yǎng)環(huán)節(jié),著力提高學生的學習、實踐和創(chuàng)新能力;實施學生實踐和科技創(chuàng)新基地建設(shè)工程,推進縣級學生綜合實踐基地建設(shè),同時提升現(xiàn)有基地功能和質(zhì)量;開展“書香校園”工程建及管理,繼續(xù)開展中小學示范實驗室創(chuàng)建工作。開展縣級“三小”(小數(shù)學家、小科學家、小文學家)培養(yǎng)計劃,大力開展“五節(jié)三杯”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)、信息節(jié);城中杯中學生籃球賽、實小杯乒乓球賽、育才杯棋類比賽)活動,推進文體工程示范區(qū)建設(shè),完善學生體質(zhì)狀況監(jiān)測和公布制度;開展“經(jīng)典誦讀”活動,小學生學習《弟子規(guī)》,中學生學習《論語》。
3.切實規(guī)范辦學行為。大力宣傳《浙江省義務教育條例》,積極引導學校和廣大家長轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育觀、人才觀。嚴格執(zhí)行課程計劃,確保開足開齊課程。認真貫徹執(zhí)行省教育廳“關(guān)于減輕學生過重課業(yè)負擔”的文件精神,杜絕重復性作業(yè)、懲罰性作業(yè)和機械式的作業(yè),確保每天學生體育鍛煉時間不少于1小時。加強學籍管理,嚴禁非正常途徑轉(zhuǎn)學,嚴格控制班學額。
(二)抓均衡、促公平。
1.以省義務教育均衡發(fā)展縣評估為契機,全面縮小校標差距,推進教育均衡。堅持教育科學和諧發(fā)展理念,認真貫徹執(zhí)行省政府教育督導室、省教育廳《關(guān)于對縣級政府開展義務教育均衡發(fā)展督導評估的通知》文件精神,對照標準,查找差距,準確定位,加快省義務標準化學校創(chuàng)建進度,在學校管理、師資配備、硬件設(shè)施、儀器設(shè)備等方面全面縮小城鄉(xiāng)、校標差距,確保城鄉(xiāng)適齡兒童公平接受良好的義務教育。力爭xxxx年底通過省政府縣域義務教育基本均衡發(fā)展認定。
教師工作會議校長講話心得體會篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
管理中的一些不成熟的想法和做法:
我的班級理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
我的班級管理方針:公平、民主。
我的班級管理方法如下:
這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我們要提高個人魅力就要做到以下幾點:
1,提高師德修養(yǎng),注重個人言行和自身形象。有人講,“有的人看上去一身正氣?!薄坝械睦蠋煵慌酝边@些都和一個人的修養(yǎng)有關(guān),這是一種內(nèi)在的素質(zhì),不是任何人都能做得到的。比如,我們作為教師,在學生面前,不該說的話堅決不能說,不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅決不能穿;不該留的發(fā)行堅決不能留。
2、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
3、自信、樂觀、向上。
4、以教書為樂,以學習為趣。我個人認為,作為老師尤其應該豐富自己的學識,因為學生都喜歡博學多才的老師。
5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有幽默性。
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時,遵循三個原則:
(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。
(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。
(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。
培養(yǎng)班干部的方法有:
(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。
(2)應該教他們一些工作方法和技巧。
班主任是一個班集體的領(lǐng)導者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負著主要的責任。
在科任教師集體中,班主任起著舉足輕重的作用,對于其中所涉及的人際關(guān)系,(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動所有科任教師的積極性,整個班級的班風才會蒸蒸日上,班主任的工作才能夠全面完成。
個別班主任認為,我只管自家門前雪,不管他人瓦上霜。我以前做班主任時,我也這樣認為:我上數(shù)學,我上好這一科,就行了,其他科不好是其他科任老師的責任。有一次,本班英語老師和校長說,他這樣做班主任不行,課余時間學生都做數(shù)學,上英語課還把語文書拿來看,其他科都不用要了。后來,我和科任老師們就各自為政,一齊向?qū)W生開炮。結(jié)果證明,我只是一個好的數(shù)學老師,卻是一個失敗的班主任。其實,“學生不會因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書育人缺一不可。”現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,到底如何平衡兩者,在這個“度”的把握上,的確會左右為難。所以說當班主任難,當一個優(yōu)秀的班主任難上加難。
班集體是一個整體,各門學科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,要對學生所學的每一門功課都重視,要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信,要求學生尊重每一個科任老師,認真聽講,不能形成偏科的意識,要全面發(fā)展。因為你是班主任,學生已經(jīng)傾向你這一科了,你再強調(diào)的話,學生很容易出現(xiàn)偏科的。我一般利用班會課,和學生交流他們對科任老師的看法,存在障礙的及時疏導,盡力讓學生相信各科任老師的能力,理解各科任老師的苦心,鼓勵他們和科任老師共進退。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為,優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我認為在學風建設(shè)上,班主任應注意以下幾點:
1、讓學生多問,使學生養(yǎng)成善思好問的習慣。
在學習中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學生善思好問的習慣。
2、嚴把作業(yè)關(guān),使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應措施:
一是突出學習委員,課代表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學們中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。
二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立作業(yè)的習慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。
課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。
首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復習。
二是讓學生學會尋找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績?nèi)諠u上升。
作為班主任應該建立班級學生信息庫,發(fā)現(xiàn)了學生的進步尤其是后進生,要及時要與其家長匯報,讓學生能在家庭中得到表揚,以重建他們的自尊心和自信心。當學生犯了錯誤,不是要打電話向家長告狀,而是要取得家長的配合,尋求讓學生改正錯誤的方法。
十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應該調(diào)動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不著小題大做。
學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。
總之,要想管理好班級,作為班主任必須有一顆奉獻之心,必須勤于學習,善于思考。眾所周知,班主任工作很累,也很復雜歸,但這是我們的責任,也是領(lǐng)導對我們的信任,我們不僅要做,而且要做好,謝謝大家??!
教師工作會議校長講話心得體會篇十二
同志們:
剛才,萬書記在報告中回顧了20xx年學校工作,部署了20xx年學校黨委重點工作,提出了我?!笆濉币?guī)劃的總體目標,我們要滿懷信心,堅決落實萬書記代表黨委提出的工作任務。下面,我在這里對行政工作進行部署。關(guān)于“十三五”規(guī)劃和20xx年工作要點,文字材料已經(jīng)寫得很清楚了,我在這里就沒有必要重復講了。為了完成“十三五”規(guī)劃的目標和任務,學校提出了一些新的理念、新的措施,我在這里有必要進行一下講解,讓我們共同對這些問題提高認識。
一、轉(zhuǎn)觀念。
我們學校以前長期處于教學型大學階段,現(xiàn)在進入了教學研究型階段,這就是“轉(zhuǎn)型”。以前教學型大學的一些辦學理念、組織結(jié)構(gòu)、政策措施,有些已經(jīng)不適合教學研究型大學的發(fā)展要求。這就需要“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、上層次”,為建設(shè)高水平教學研究型大學打好基礎(chǔ)。首先,要轉(zhuǎn)觀念,樹立“人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動扎根地方面向國際志在一流”的發(fā)展理念。
1.人才引領(lǐng)。人才是我校事業(yè)發(fā)展的根本。我校要對人才隊伍實行精細化管理,重視每一個進人指標的使用,確保引進的都是一流人才。我?,F(xiàn)有的這些教師,要重視在職提高。各個系,要對全系人員進行統(tǒng)籌安排,發(fā)揮每位成員各自的特長,擅長教學的,多承擔一些教學任務,擅長科研的,讓他安心搞科研。提倡團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮集體的作用,老同志要主動承擔教學任務,支持年輕同志在學術(shù)上發(fā)展,年輕人也要尊重老同志。另外對教師的教學任務不要安排得太滿,要留出時間進修提高。
2.創(chuàng)新驅(qū)動。包括科技創(chuàng)新、教學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,大家都明白,就不用多說了。
3.扎根地方。就是深入企業(yè),搞產(chǎn)學研合作,這是我們的優(yōu)勢,一定要繼續(xù)做好。
4.面向國際。最近我們的國際化辦學取得了很好的成績,通過國際合作辦學和國際交流使我們開拓眼界,提高水平,是我校發(fā)展的一條捷徑。
5.志在一流。就是要胸懷大志,要有志向、有膽略。在學校黨委的領(lǐng)導下,只要我們自強不息,一定能夠建成國內(nèi)一流的地方工業(yè)大學。
二、調(diào)結(jié)構(gòu)。
1.深入落實校院系三級體制改革。
在去年年底,我們把原來的教研室和實驗室進行整合,成立了系,這實質(zhì)上是對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,是調(diào)結(jié)構(gòu)。每個系負責一個大的專業(yè)或者兩個相近的小專業(yè),這樣就明確了系與專業(yè)之間的對應關(guān)系,明確了系是專業(yè)建設(shè)的主體。同一個專業(yè)的教師和學生是同舟共濟的利益共同體,專業(yè)辦好了,大家共同有尊嚴;專業(yè)辦不好,大家一起感到羞恥。
內(nèi)因是決定性的因素,外因通過內(nèi)因而起作用。成立系之后,我們的系主任、系書記要多搞一些全系老師的集體活動,引導全系師生對自己的系產(chǎn)生歸屬感、責任感、神圣感,共同維護全系師生集體的尊嚴,不能因個人的慵懶懈怠而影響到集體的榮譽。在這以前,我們主要依靠督學組對教學質(zhì)量進行監(jiān)督,靠的是外因;今后,我們要發(fā)揮系的主體作用,全系教師開展教學研討活動,互幫互學,自覺提高教學質(zhì)量,讓內(nèi)因起作用。
美國、歐洲、日本以及我國的一些著名大學,每個系都有自己的網(wǎng)頁,每個老師也都有自己的網(wǎng)頁,展示學術(shù)業(yè)績和研究方向,展示全系的精神風貌。我們的系和每一位教師也要建立自己的網(wǎng)頁,這對每一位教師是一種無形的鞭策,如果學術(shù)業(yè)績不強,自己就會不好意思的。學術(shù)業(yè)績強的,都愿意曬一曬,吸引科研課題和研究生。
系主任主要負責質(zhì)量建設(shè),負責教學質(zhì)量;系書記主要負責作風建設(shè),要熟悉全系的每一位學生,了解他們的學習狀況,并且通過學生,了解教師的教風狀況。
學?!笆濉币?guī)劃的各項指標要分解到系,最后由系落實到課題組(課程組)和每一位教師。以系為單位,教學、科研、學生管理、招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實驗室管理、課程設(shè)計、實習、培養(yǎng)研究生、資料室管理、產(chǎn)品陳列室、學生社團,統(tǒng)統(tǒng)一體化。
把教研室與實驗室合并,就是為了推進教學與科研一體化,本科生培養(yǎng)與研究生培養(yǎng)的一體化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與科學研究一體化。
2.優(yōu)化培養(yǎng)計劃,提高教學和科研質(zhì)量。
我們學校的20xx版本科生培養(yǎng)計劃,畢業(yè)要求學分是210多學分。我覺得這個學分要求太高了,課程門數(shù)開設(shè)多了。美國的大學,例如佐治亞理工大學,還有我們的合作伙伴奧克蘭大學和波特蘭大學,都是130學分。日本的大學150學分,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學也是150學分。
課程太多,學生沒有時間做作業(yè),沒有時間自學,對學習反而不利。老師上課負擔過重,甚至一個人講好幾門課,不利于搞科研,也上不好課??紤]到我國與西方國情不同,我們的學生要學習外語、政治、體育,其實外國也有政治。我們的理工科可以從210學分下調(diào)到180學分,文科可以下調(diào)到170學分。大家對這個問題的理解需要一個過程,給大家時間,逐步把學時和學分降下來,降下來之后,提高學時費,保證老師的收入不下降。減學時不是為了省錢,而是為了提高教學質(zhì)量。老師節(jié)省出精力搞科研,收入會更高,自身學術(shù)水平提高會更快,課也會講得更好。
3.開展“學生學習過程質(zhì)量建設(shè)”和“教師教學過程質(zhì)量建設(shè)”
作為一名學生,平時必須用功學習,期末才能取得好成績,這是最樸素的道理。但是我們現(xiàn)在的學生,很多人平時不愿意學習,上課不聽講,下課不看書,課后不做作業(yè)或者抄作業(yè)。結(jié)果,到了期末,指望老師劃范圍,然后做成小抄,考試的時候抄。老師也是怕了,怕不及格的學生太多,有的老師就劃范圍降低難度。大家習以為常,甚至不認為有什么不對。在我上大學的時候,老師有平常的小考,還有期中考試,平時作業(yè)也盯得很緊,現(xiàn)在這些好的做法都逐漸廢弛了。我想,應該恢復我們以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,針對學生學習的每一個環(huán)節(jié),開展學生學習過程質(zhì)量建設(shè)。
第一個環(huán)節(jié)是教材,現(xiàn)在已經(jīng)做到每名學生人手一冊。接著就是作業(yè)、習題課、階段性單元考試和期中考試,應該設(shè)立平時成績,平時成績占50%以上,比如說平時成績占60%。作業(yè)不合格,要求重做;階段考試不合格,要求重考,保證平時的學習效果。這樣,平時學會了,期末考試就不成問題了。歐美和日本的大學也都是這么做的,效果就很好。
要創(chuàng)造一些教學交流和評價的載體。例如:教材選用展覽、多媒體課件展覽、學生作業(yè)展覽、習題課展覽、課程設(shè)計展覽、階段性考試試卷展覽、期中和期末考試卷展覽、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文展覽。
4.建立與教學研究型大學相適應的績效工資分配制度。
學校很快就要進行績效工資改革。按照省教育廳的文件要求,對大學實行績效工資總額控制。全??冃ЧべY的總數(shù)不能超過事業(yè)總收入的30%。事業(yè)總收入,指的是從學生手里收的學費等各種收費,成人教育以及學校和各學院辦班收入,橫向科研經(jīng)費等。學校的想法是把獎勵績效工資漲到最高標準,雖然我們在資金上存在困難,但是學校會盡全力最大限度的讓廣大教職工分享改革的成果。
除了提高課時費,還加大了教學科研獎勵的力度。除了對個人進行獎勵,還對各個學院和基層單位進行整體業(yè)績考核,對業(yè)績突出的給予獎勵,并且作為干部考核的依據(jù)。
三、補短板。
1.補科研短板:明確科研任務指標,直接分解落實到學院和系。
我校“十三五”規(guī)劃提出到20xx年,全??蒲薪?jīng)費總額要超過1億元??蒲薪?jīng)費,還有論文、專利、獲獎等指標,都已經(jīng)分解到各個學院,各個學院也分解到了各個系。機械、材料、電氣、計算機、化工,這五個較大的學院,年度科研經(jīng)費的指標為20xx萬元。這個指標高不高?咋看很高,其實不高。與美國、歐洲和日本的大學相比,我們的教師數(shù)是偏高的,我們有條件抽出更多的精力搞研究。
搞科研本身就是大學老師的終生職業(yè),必須面對,無法回避。大學老師這種職業(yè)就是集教學和科研于一身。躲避科研,躲得了初一,躲不過十五。尤其是專業(yè)課老師,不搞科研就沒法發(fā)展。
2.補教學短板:加強每一門課程和每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量建設(shè)。
我們的教學工作優(yōu)點突出,短板也突出。去年期末和今年開學這一段時間,我們解決了一部分學生上課沒有教材的問題,解決了考試紀律問題,看來這兩個問題不會反彈了。我校教學方面最大的短板就是老師的授課質(zhì)量,這是個根本性的問題。有些老師講課質(zhì)量太差了,已經(jīng)到了不可容忍的地步。
從外在表現(xiàn)看,表現(xiàn)出以下幾個方面:(1)老師在課堂上占用大量時間講了很多“正確的廢話”,沒有涉及到本門課程的核心問題,沒有針對最實質(zhì)的矛盾沖突,不能激發(fā)學生的學習熱情;(2)講課方式不得當,多媒體課件質(zhì)量太差;(3)作業(yè)題和討論題太少,平時沒有對學生的輔導。透過現(xiàn)象看本質(zhì),教學質(zhì)量差的原因是老師自己不真懂。要想達到真懂,必須投身科研和社會實踐,多與別人研討交流,掌握書本知識的實際應用,了解本學科的前沿和發(fā)展動態(tài)。
一個系的全體教師,組成一個集體,就好比一個合唱團,哪一位成員唱不好,都會影響到整個集體的演唱效果。一個系內(nèi)的教師,每人講的課程就好比一座知識大廈的四梁八柱,哪一門課程講不好,都會影響到學生的培養(yǎng)質(zhì)量。所以,要在系主任和系書記的帶領(lǐng)下,開展群眾性教學研討活動,互幫互學。對外,要請進來走出去,請國內(nèi)的頂尖高手來傳授經(jīng)驗,到國內(nèi)外著名大學去學習。最后,一門課一門課的過關(guān),一節(jié)課一節(jié)課的指導,長期積累,一定能大見成效。
師德也必須抓好,它也是影響教學質(zhì)量和教學水平提高的重要因素,各個系的黨支部書記必須擔起責任,不能讓個別人拖集體的后腿。
去年教師發(fā)展中心、質(zhì)量監(jiān)控與評價中心和經(jīng)濟管理學院搞了幾場教學交流活動,請奧克蘭大學汪霞老師和北京石油化工學院李海萍教授作報告,效果很好。
3.補學科建設(shè)短板:提高我校研究生招生數(shù)量和培養(yǎng)質(zhì)量。
我校有些大的學院、大的專業(yè),去年和今年的研究生招生狀況都不好,學術(shù)性碩士招生,有的學院一個合格考生都沒有,全依賴調(diào)劑,短板明擺著在那里。在這些學院,有幾位青年教師獲得過國家自然科學基金和國家社科基金,但是他們也照樣招不到研究生。這說明我們的工作還沒有做到位。研究生由公費改為自費之后,對我們學校沖擊很大,招生困難的學院應該主動設(shè)立研究生獎學金,替研究生交學費,采取斷然措施解決招不到研究生的問題。不要什么事情都依賴學校,自己的問題要自己主動解決。當然,必要時學校也會為學院提供幫助。
一個學院,一個系,研究生的生源數(shù)量不足,質(zhì)量不好,科研就沒法搞,高水平論文就出不來,后備人才也會出現(xiàn)斷層,這個學院的發(fā)展就根本談不上了。所以,不要好高騖遠,先解決好研究生招生再談別的問題。機械、材料、電氣、計算機、化工、經(jīng)濟管理等較大的學院,每年應該招收100多名研究生。
一個學科包含若干個研究方向,每個研究方向都要凝練幾個基礎(chǔ)性科學問題,如果是應用技術(shù)學科,也可以凝練基本技術(shù)問題。凝練基礎(chǔ)性問題,這是學科建設(shè)無法回避的。我們長春工業(yè)大學的學科建設(shè),最大的缺點是深入不進去,找不準基礎(chǔ)科學問題,即使找到了,也沒有決心去解決這些基礎(chǔ)科學問題。我們的作風飄浮,領(lǐng)導和教授浮在表面上,總想指揮別人,總是指望別人去攻堅克難,或者指望學?;ù髢r錢去引進人才,而不是自己沉下心來,從頭做起,長期積累,形成我們自己的學術(shù)優(yōu)勢。我們的很多學院領(lǐng)導,其實學科建設(shè)也不是那么難,就看你是不是有決心。我們要有意識地保護和重用一批年輕人,讓他們快速成長。
四、上層次,建設(shè)高水平教學研究型大學。
1.建設(shè)百萬平米的現(xiàn)代化大校園。
北湖校區(qū)現(xiàn)在的土地面積50萬平方米,在北湖校區(qū)東側(cè),隔著一條道,是原來規(guī)劃給吉林交通職業(yè)技術(shù)學院的52.6萬平方米校園,我校一直在爭取這塊地。在教育廳的主持下,我校與吉林交通職業(yè)技術(shù)學院形成一致意見,這52.6萬平方米校園用地規(guī)劃給我們長春工業(yè)大學。這樣,北湖校區(qū)面積將達到102.6萬平方米,將成為吉林省省屬院校中最好的校園。
學校將會廣泛征求全校教職工的意見,規(guī)劃好、設(shè)計好、建設(shè)好北湖校區(qū),這是我們自己的校園,也是我們的家園。
2.開展國際化辦學。
我們學?,F(xiàn)在有4個國際合作辦學項目,每年招生540名本科生。奧克蘭大學和波特蘭大學每年都派幾位教師來我校給國際教育學院的學生上課,我校也派幾位教師到他們那里學習。奧克蘭給我校贈送了很多教材,這些教材比我們中國人自己編的教材好,書比我們的厚,內(nèi)容比我們得多,講得比我們詳細,習題比我們多,插圖比我們的好看。我們應該把這些教材翻譯過來,翻印成英漢對照雙語教材,推廣到我們相關(guān)院系和相關(guān)課程。國際化辦學是我們開闊眼界,學習外國先進經(jīng)驗的窗口。
我們還可以開展博士生培養(yǎng)方面的國際合作。我們的教授可以與國外大學聯(lián)合培養(yǎng)博士生,授國外大學的博士學位。日本國立大學的學費很低,每年5萬元人民幣足夠了,我們可以與日本的地方國立大學合作,至少可以試試看。
我們學校很多老師還沒有自己的研究方向,或者雖然有研究方向,但研究內(nèi)容不夠先進。也就是說,我校的科研增長點不夠多,不足以支撐每年1億元科研經(jīng)費。日本的應用技術(shù)研究很發(fā)達,我們的教師可以到日本做訪問學者,開展合作研究,把人家的研究方向帶回來,并且通過合作培養(yǎng)研究生,把合作研究延續(xù)下去。
童猛副校長帶領(lǐng)人事處和國際交流與合作處最近為我校辦成了國家基金委的青年骨干留學項目,今后我們可以選派更多教師出國進修。
3.弘揚“自強不息、志在一流”的長春工大精神。
在我們學校主樓的大門兩側(cè),鐫刻著“自強不息、志在一流”八個大字,這就是我們代代相傳的長春工大精神?;仡櫄v史,在我校在1990年八五規(guī)劃中,就已經(jīng)提出了建設(shè)達到國內(nèi)同類高校先進水平的工程技術(shù)大學的奮斗目標,并且提出了艱苦奮斗和勤儉辦教育的精神。1992年,我校被確定為吉林省首批3所重點大學之一。1996年規(guī)劃,提出了建設(shè)國內(nèi)一流的地方工業(yè)大學和獲得博士學位授予權(quán)的奮斗目標。經(jīng)過十五、和持續(xù)努力,這些目標都實現(xiàn)了?,F(xiàn)在,學校的發(fā)展進入了一個新的層次,我們已經(jīng)擁有博士學位授權(quán),有了50萬平米土地和10.5萬平米建筑的北湖校區(qū),在南湖校區(qū)有了新圖書館、教學科研樓、體育館、禮堂、學術(shù)報告廳,在林園校區(qū)有了新圖書館。除了這些以外,我們還積累了大量的高水平人才,每年能夠拿到15項左右國家自然科學基金,2項國家社科基金或者國家藝術(shù)基金。我校現(xiàn)在已經(jīng)擁有了很好的基礎(chǔ),我們完全有信心再上一個新的層次,把我校建設(shè)成高水平教學研究型大學。
我們的成就,都是長春工大人艱苦奮斗得來的,“自強不息、志在一流”的長春工大精神堅決不能丟。目前,學校債務償還期和建設(shè)發(fā)展期相互重合,困難和壓力十分巨大,更加需要團結(jié)一心,艱苦奮斗。前途是光明的,過程是艱苦的,讓我們在學校黨委的領(lǐng)導下,為長春工大的發(fā)展努力奮斗!
教師工作會議校長講話心得體會篇十三
同志們:
我們在這里召開全區(qū)校長工作會議,主要任務是總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務,進一步動員全區(qū)教育系統(tǒng)振奮精神、搶抓機遇、再接再勵、攻堅克難,確保全年工作目標的全面完成.上午我們參觀了5所學校和1所幼兒園,剛才三中、德順中心校等4所學校分別就提高教學質(zhì)量、關(guān)注弱勢群體、突出辦學特色、加強學生教育等方面,進行了交流,通過現(xiàn)場參觀,大會交流,我們對如何如何辦好學校,有了更新更深的思考。希望我們在座的各位校長能夠結(jié)合本校實際,博采眾家,兼容并蓄,豐富和創(chuàng)新學校管理,全面推進素質(zhì)教育,創(chuàng)辦具有鮮明特色富有時代精神的學校。剛才校長們已經(jīng)講得很好,下面講四個方面的問題。
一、上半年重點工作成效明顯。
(一)義務教育實現(xiàn)初步均衡發(fā)展目標。
迎接省對義務教育初步均衡發(fā)展督導評估驗收是今年上半年的一項重點工作。按照省、市要求,教育局不斷加大校舍建設(shè)和教學儀器設(shè)備配備力度,不斷加大教師引進、培養(yǎng)、培訓力度,不斷加大對學校的督導評估力度,為義務教育初步均衡發(fā)展提供了堅強的組織保證。歷經(jīng)3年時間在領(lǐng)導與管理、經(jīng)費投入與管理、辦學條件、教師隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量等五個方面做了大量工作,并在實踐中不斷歸納總結(jié)提升,取得了長足的發(fā)展和進步。今年5月,省政府教育督導團對全區(qū)城鄉(xiāng)10所中小學校義務教育初步均衡發(fā)展情況進行了為期三個工作日的評估驗收,共對5大項36子項一一進行了檢查,對我們的教育教學工作進行了意見交換,宣布我們?nèi)缙趯崿F(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標。這是對我們洮北教育的充分肯定,這一成績的取得,得益于區(qū)委區(qū)政府對教育的高度關(guān)注和大力支持,得益于我們教育系統(tǒng)上下團結(jié)一致,知難而上,敢打硬仗的拼搏精神和干勁。吉林日報、白城日報分別就幾年來我們在布局調(diào)整、改善辦學條件、隊伍建設(shè)、規(guī)范辦學行為等均衡發(fā)展的典型經(jīng)驗進行了宣傳報道。
(二)職業(yè)教育有新跨越。
職業(yè)教育迎接省政府督導團驗收,也是今年上半年我區(qū)教育系統(tǒng)的一件大事。洮北區(qū)職業(yè)教育學校的實力不是全市最好的,但是作為全市唯一一所參評學校,我們的辦學條件、辦學規(guī)模、發(fā)展思路代表了職業(yè)教育發(fā)展的方向。我區(qū)高度重視職業(yè)教育發(fā)展,先后建成了教學樓、食宿樓、智能大棚,完善了多功能報告廳、微機室等教育教學設(shè)施,投資1200萬元的實習實訓樓也將在下半年開工建設(shè)。學校發(fā)展我們堅持以就業(yè)為導向、內(nèi)涵建設(shè)為重點、提高質(zhì)量為核心的辦學方向。專業(yè)設(shè)置堅持穩(wěn)長活短、穩(wěn)農(nóng)活工并舉,全日制與非全日制并重,基本形成了質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,堅持發(fā)揮升學教育和為本地經(jīng)濟社會發(fā)展服務的雙重作用,不斷擴大職業(yè)教育規(guī)模。根據(jù)國家、省要求和五年督導評估規(guī)劃,6月,吉林省人民政府教育督導團對我區(qū)中等職業(yè)教育進行了督導評估,職教中心在這次評估中被評為優(yōu)秀檔次,這是職教中心繼20xx年被評為吉林省首批重點職業(yè)技術(shù)學校以來的又一個跨越式的發(fā)展。
(三)教育教學質(zhì)量又有新提高。
教育教學質(zhì)量是教育的生命線。從中考分數(shù)和錄取情況看,今年我們又是一個豐收年。從全市看,我區(qū)高分數(shù)段學生數(shù)繼續(xù)領(lǐng)先五個縣市區(qū),而且領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯。從區(qū)域內(nèi)看,高分數(shù)段學生數(shù)明顯高于民辦學校和市管學校,社會反響較好。具體統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)下來后,我們將繼續(xù)兌現(xiàn)獎勵辦法并做好分析研究工作。成績好固然重要,但更重要的是要透過這個現(xiàn)象探原教育的本質(zhì),分析得失。實踐證明,提高教育質(zhì)量必須端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育。中考要考查的不僅是學科知識,更是能力、素養(yǎng)的考查,能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)就滲透在全面實施素質(zhì)教育的過程中,體現(xiàn)在學生接受教育的各個方面。全面推進素質(zhì)教育文化小學現(xiàn)場會以來,實施素質(zhì)教育與教學質(zhì)量是相輔相成的,學生全面素質(zhì)的提升為學生成績的提高提供動力和保障。必須堅持突出教學中心地位,向課堂要質(zhì)量。學校的中心工作是教育教學,作為一校之長,要凝心聚力抓教學。要繼續(xù)走進課堂,走進教師,走進學生,努力使自己成為專家型、教育家型校長。必須堅持面向全體,尊重教育教學規(guī)律。城內(nèi)三中,農(nóng)村洮河鎮(zhèn)中學今年的中考成績好,這兩所學校也再次驗證:我們必須走出規(guī)模擴張辦學的誤區(qū),遵循教學規(guī)律辦品牌、辦特色、辦精品,提升我們的辦學水平。當然,我們既要汲取經(jīng)驗,也要研究和反思中考中的一些問題,比較突出的就是還有一些農(nóng)村中學完成不了指標,特別是今年城內(nèi)有的學校沒有完成指標生任務,這是以前沒有發(fā)生過的,要認真反思。
(四)隊伍專業(yè)化有新提升。
為進一步加強全區(qū)隊伍建設(shè),一方面,進一步加強了全區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)。上半年,對全區(qū)36所學校(園)進行了評估驗收。全區(qū)參評學校都建立健全了管理機制,實行校長負責制,明確分工,落實責任;構(gòu)建多元平臺,不斷拓寬學習空間,開展聯(lián)盟體活動30余次、外出學習200余人次、國培學習600余人次以及繼續(xù)教育學習等活動,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造契機;創(chuàng)新學習方式,充分發(fā)揮校本研修的作用,以教學研討課、骨干教師示范課、新教師展示課、課題研究匯報課等多種形式為教師提供展示的舞臺。充分發(fā)揮教育科研的作用,以強化學習與研究、解決學校教學中存在的重點、難點、熱點問題,在教育研究和教育實踐中提升教師的創(chuàng)新能力、反思能力和教育智慧,促進教師的專業(yè)成長。參評學校都能為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的硬件條件,備齊多媒體教室、音樂教室、多功能實驗室等各種配套設(shè)施。另一方面,全面深化校際協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟體建設(shè)。20xx年承擔省“區(qū)域協(xié)作的教師繼續(xù)教育新機制”改革實驗以來,七個區(qū)域協(xié)作教師繼續(xù)教育聯(lián)盟體按照《聯(lián)盟體管理細則》和《考核評價方法》,有效開展聯(lián)盟體活動。建立了聯(lián)席會議制度、集體備課制度、統(tǒng)一視導制度、網(wǎng)絡(luò)教研制度等,構(gòu)建了教育資源共享、骨干教師傳幫帶、教研科研同步等機制,實施了教育局、聯(lián)盟體、學校個體“三級管理”模式,召開聯(lián)盟體工作會議、聯(lián)盟體班主任交流會,成立聯(lián)盟體“名師工作室”,開展名優(yōu)教師示范引領(lǐng)、中年教師課堂教學大賽等活動,有效促進了全區(qū)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
(五)學校管理和發(fā)展難點和熱點中的新課題有了新探索新進展。
辦學行為得到規(guī)范。為減輕中小學學生過重課業(yè)負擔,進一步規(guī)范中小學辦學行為,全面推進素質(zhì)教育,堅持標本兼治、示范引領(lǐng)、制度約束,我們研究制定了《開展義務教育階段學校“減負萬里行”活動方案》。組織全區(qū)校長、班主任參加李穎教授“走特色化辦學之路,建構(gòu)現(xiàn)代型學?!薄⑹〗虝丝J论E報告團等專家講座,示范引領(lǐng),增強規(guī)范辦學意識。各學校對照方案要求,認真開展了自查自糾活動,研究制定有針對性和可操作性的整改措施。4、5月份,市、區(qū)教育局分別對各?!皽p負”情況、“減負萬里行”活動開展情況進行抽查和專項檢查。各學校能夠把“減負”工作作為當前教育工作的重要任務,并納入重要議事日程,堅持執(zhí)行并落實。
校園文化建設(shè)凸顯。校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,它體現(xiàn)了一所學校的校風。通過加大投入,改善了辦學條件,全區(qū)學校都能根據(jù)學生特點,按照辦學理念,設(shè)計不同的辦學風格,奮斗目標,充分發(fā)揮班級標識、走廊墻壁、校園小品、文化長廊、學習園地等文化育人功能,營造了與學校發(fā)展相配套的育人環(huán)境。校園的綠化、美化也是校園文化建設(shè)的一個重要方面。近兩年,共發(fā)放20余種種植苗木,共計20xx0余株,美化綠化面積2、5萬平方米,苗木成活率均達到90%以上,實現(xiàn)了喬、灌、藤、草、花相結(jié)合,既改善學校的生態(tài)環(huán)境又綠化、美化了校園,顯現(xiàn)“潤物細無聲”的教育魅力。
校園安全得到加強。上半年,全國各地各種安全事故頻發(fā),國家、省、市、區(qū)高度重視,為確保校園安全,年初層層簽訂校園安全責任狀,同時加大了校園安全的自查、專項檢查、抽查的力度,做到了校園安全不留死角,不留隱患。上半年,多次組織召開專題會議,共制定下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類安全文件10余件,對57所公辦中小學、幼兒園開展專項檢查3次,對108所民辦輔導班、143所民辦幼兒園開展了安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改專項行動1次。對直屬單位、公辦學校、幼兒園存在的隱患,進行了限期整改。對民辦幼兒園和民辦機構(gòu)存在的安全隱患,能整改的限期整改,不能整改的下發(fā)了停辦通知單,收回辦學許可證,要求停止辦學立即整改,確保了全區(qū)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
以上是主要工作的回顧,其他各方面也都取得了較好成績。
二、認清教育面臨的形勢和任務。
(一)從“有學上”向“上好學”轉(zhuǎn)變。
教育正處于從“有學上”到“上好學”的重要轉(zhuǎn)型期,讓每個學生都享有優(yōu)質(zhì)教育是我們追求的目標,均衡發(fā)展是我們實現(xiàn)這個目標的重要手段,實現(xiàn)《吉林省義務教育學校辦學基本標準》是我們實現(xiàn)均衡發(fā)展的主要抓手,進而實現(xiàn)教育的公平和正義。我區(qū)的擇校現(xiàn)象現(xiàn)在還比較嚴重,這就說明我們的優(yōu)質(zhì)教育資源還不能最大限度地滿足人民群眾的需要??陀^的講,經(jīng)過這幾年的建設(shè),我們部分農(nóng)村學校和城內(nèi)規(guī)模相對較小學校的硬件建設(shè)并不比優(yōu)質(zhì)學校的差,有的甚至還要好于這幾所學校,這就需要我們不斷加大宣傳的力度,通過報紙、電視、家長學校等形式宣傳自己、推介自己,讓家長明白,適合孩子發(fā)展的學校就是好學校。主觀地講,辦學條件的好壞并不是家長擇校的唯一選擇,家長擇校有非理性的一面,但也有理性的一面,更多家長關(guān)注的是學校的教風和學風、教師的師德和學生的成長進步。我認為,好學校的標準必須是全面貫徹黨的教育方針,必須是面向全體學生,必須是促進學生的全面發(fā)展,這是我們所有學校所要追求和達到的目標,也是解決“上好學”的重點。
(二)從初步均衡向基本均衡轉(zhuǎn)變。
上半年我們已經(jīng)如期實現(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標,下半年開始,我們就要正式轉(zhuǎn)入基本均衡發(fā)展階段。根據(jù)《國務院關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的意見》,到20xx年全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到65%;到20xx年,全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到95%。市確定我區(qū)20xx年申報并接受國家評估驗收。為此,我們要研究制定《洮北區(qū)關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施方案》,努力完成六個方面的工作任務:一是加大投入,實現(xiàn)學校建設(shè)標準化;二是優(yōu)化教育資源,合理調(diào)整學校布局;三是加強師資管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍;四是遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為;五是抓好弱勢群體教育,促進教育公平;六是規(guī)范學校管理,提高教育質(zhì)量。這里特別提醒大家的是,基本均衡的評估驗收由國家教育部組織,除了進行正常的驗收程序和內(nèi)容外,更加注重人民群眾的公論,可能是隨機訪談,也可能是問卷調(diào)查了解情況。我們只有把學校辦成人民滿意的學校,才能通過國家的驗收。所以,要通過國家驗收的難度更大,任務更艱巨。
(三)從學校硬件建設(shè)向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。
為了實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,近幾年我們把更大的力量集中到農(nóng)村學校校舍建設(shè)和儀器設(shè)備的裝備上,集中到城內(nèi)學校危房改造及樓舍維修上。到現(xiàn)在為止,所有學校的硬件建設(shè)基本達到了《吉林省義務教育學校辦學基本標準》的要求,沒有達到的通過布局調(diào)整和有計劃的補充,到20xx年也可達到。因此,我們要把更大的精力和力量轉(zhuǎn)移到學校內(nèi)涵發(fā)展上來。進一步端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;進一步加強教師隊伍管理培訓,建設(shè)師德高尚、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、教書育人的教師隊伍;進一步加強對課程改革、學生德育教育、校園文化建設(shè)實踐的研究和探索,走特色辦學之路;進一步規(guī)范學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。學校的內(nèi)涵發(fā)展是我區(qū)實現(xiàn)基本均衡的必由之路,也是學??沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路。
三、下半年工作要有新突破。
下半年,我們將深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞辦人民滿意教育,促進內(nèi)涵發(fā)展,扎實做好教育各項工作,要突出抓好以下幾項重點工作。
(一)強化教育教學管理,全面提高教育質(zhì)量。
建立符合法律規(guī)定的學校規(guī)劃、章程和制度,認真履行教育教學管理職責。積極推進課程改革,不斷豐富、完善校本課程,堅決落實國家課程計劃。以新課程標準為依據(jù),進一步完善評價體系,將學生的日常評價、過程評價和綜合評價結(jié)合起來,激發(fā)學生的積極性,提高學生的學習自信心。繼續(xù)抓好“培優(yōu)補差”工作,幫助學困生樹立信心,鞏固和提高平均分和及格率。狠抓教學常規(guī)落實,強化教學工作的精細化管理,優(yōu)化學習過程,提高學習效率。抓實校本教研,要確立立足課堂、立足教師、立足過程的校本研究,針對課程實施過程中出現(xiàn)的各種具體問題,開展研究,提高教學質(zhì)量。
(二)優(yōu)化教育教學方法,打造特色高效課堂。
全面開展高效課堂教學實踐性研究,全面提高教育教學質(zhì)量。高效課堂研究我們已經(jīng)進行了二年,各學校在如何提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔上做了不同程度的探索和實踐,也取得了一定的效果。下半年,我們要在全區(qū)開展優(yōu)化教學方法,構(gòu)建高效課堂,逐步形成具有洮北特色的高效課堂。研究制定《優(yōu)化教學方法打造高效課堂實施方案》,對課堂教學總的要求是要遵循新課改、體現(xiàn)新課改的基本要求,突出地解決好動力性、科學性、藝術(shù)性三個問題。動力性就是要解決好學生厭學問題,激發(fā)學生的求知欲,積極主動地參與教學活動,這是提高課堂教學質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學性就是要遵循教育教學規(guī)律,根據(jù)學生的年齡特點、思維特點、遺忘規(guī)律等情況科學地設(shè)計教學內(nèi)容、教學過程和教學方法,既不急功近利拔苗助長,又不錯過時機亡羊補牢。藝術(shù)性就是教學過程中體現(xiàn)出的藝術(shù)美感,讓學生在輕松愉快的氛圍中學會知識、學會方法,增長才智,教師充分彰顯自己的教學風格、教學特色。
(三)多措并舉,切實做好學生教育工作。
對教育來說,以人為本就是要以學生為本。我們改善辦學條件、加強教師隊伍建設(shè)、強化學校管理等所有工作都是為培養(yǎng)學生服務的。沒有學生,就沒有學校,也就沒有教育,道理很淺顯,“不讓一個學生掉隊”“一切為了學生”“為學生終身負責”等口號說得很好,是否落實到學校教育的全過程就成為做好學生工作的重要問題?,F(xiàn)在學生身上的問題不少,特別是初中生,由于正處于青春期、叛逆期,教育不當就容易出現(xiàn)過激行為。還有農(nóng)村留守兒童、進城務工子女、單親家庭子女、殘疾兒童等弱勢群體,由于家庭管理的缺失,出現(xiàn)一些不良的生活習慣、行為習慣,進而導致學習無動力,人生沒目標,有的出現(xiàn)輟學或走上違法犯罪的道路,這些都是值得我們特別關(guān)注的。對學生的教育最主要的是愛心,愛心里有辦學思想,有公平正義,有無窮無盡的影響力和感召力。除此之外,就是要加強制度建設(shè),用制度保證學生教育的落實。在學校最主要的有管理育人、教書育人、活動育人、環(huán)境育人,每項都要有育人目標、內(nèi)容、措施和檢查考核,使學校的學生教育有系統(tǒng)、有體系,沒有死角、沒有盲區(qū),只有這樣才能把學生的教育工作貫穿于教育的全方位,落實于教育的全過程。從今年開始,不斷總結(jié)提升經(jīng)驗,使學生教育工作上層次上水平。
(四)提升隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。
全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,要想實現(xiàn)全區(qū)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學發(fā)展的目標,提升隊伍素質(zhì)是當前乃至今后一個時期必須要做好的一項重要的工作。一要繼續(xù)開展好“教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)”工作。樹立教師專業(yè)成長和自主發(fā)展理念,構(gòu)建多元化教師專業(yè)發(fā)展的運行載體,不斷創(chuàng)新研修形式。二要進一步推進聯(lián)盟體工作。把聯(lián)盟體一體化建設(shè)作為重要工作。努力做到“兩個強化,四個提升”:強化實訓系統(tǒng)建設(shè)、強化研訓平臺建設(shè);整體提升聯(lián)盟體管理水平、整體提升聯(lián)盟體教育教學質(zhì)量、整體提升聯(lián)盟體特色化程度、整體提升聯(lián)盟體資源共享數(shù)字化水平。三要加強培訓。繼續(xù)做好國培省培相關(guān)工作,要做好注冊及學習過程的管理,保證參訓率和合格率達到100%。強化區(qū)級骨干教師培訓工作,完成骨干教師占教師總數(shù)的15%的目標。加強領(lǐng)導干部區(qū)級任職資格培訓,對學校領(lǐng)導干部進行政策和教育法規(guī)培訓。四要繼續(xù)做好教育科研指導,進修學校相關(guān)部門要經(jīng)常深入基層,進行教學實踐指導,提高一線教師教學能力。五要補充師資。今年我們將有78名特崗教師、9名免費師范生教師充實到我們的教師隊伍中,接收學校要加大培養(yǎng)力度,為這些新教師奠定好從教基礎(chǔ)。可以說,我區(qū)教師培養(yǎng)培訓體系是健全的,培養(yǎng)培訓的成效是顯著的,我們要進一步把工作做實、做細、做精。
(五)解決群眾關(guān)注問題,辦好人民滿意教育。
一是規(guī)范辦學行為和教師從教行為。下半年我們要進一步規(guī)范學校的辦學行為,各校要根據(jù)規(guī)范中小學辦學行為的有關(guān)規(guī)定、通知等文件要求,促進教育法律、法規(guī)在全局的貫徹落實,重點治理大校大班、補課辦班、亂訂復習資料、亂收費、加重學生課業(yè)負擔等群眾關(guān)注的問題。
二是注重解決弱勢群體教育問題。要不斷完善家庭經(jīng)濟困難學生資助體系,保證義務教育階段學生平等接受義務教育,認真落實進城務工農(nóng)民隨遷子女平等接受義務教育的政策措施,學校和教師要對農(nóng)民工子女一視同仁,研究這些學生的特點,有針對性地解決他們的生活和學習中的困難和問題。要著力解決好農(nóng)村“留守兒童”上學問題,學校和教師要給予“留守兒童”以特殊的關(guān)愛,彌補他們家庭關(guān)愛的缺失,而且要把這種關(guān)愛延伸到學校教育之外,使他們自信起來,陽光起來,堅強起來。
三是高度重視學校安全管理。進一步完善安全管理措施,切實加強校園安全教育和管理。日常安全管理工作要健全組織,明確責任,健章立制,狠抓落實。開展廣泛細致的安全隱患排查和整治,強化校車安全管理,為保護學生的安全創(chuàng)造最好的環(huán)境。
(六)服務全區(qū)中心工作,著力抓招商上項目。
上半年,全系統(tǒng)招商指標完成情況很不樂觀,可以說下半年招商任務非常艱巨。時間已經(jīng)過半,如何完成全年的招商任務,各位校長,還要想一些辦法,確保實現(xiàn)全年既定任務目標。
四、校長要不斷提高工作水平。
今天來的都是校長,是學校的第一責任人,面對新的形勢和任務,怎樣做一個好校長,我想談談對校長的現(xiàn)實要求。
一要理清思路,創(chuàng)新方法。心態(tài)決定狀態(tài),典型體現(xiàn)高度,角度決定深度,細節(jié)決定成敗,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學校要發(fā)展進步,校長必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,在此基礎(chǔ)上才能形成正確的辦學思路,形成新的辦學理念。在座的各位校長都身處教育一線,學校的事事要管,樣樣要抓,工作千頭萬緒,任務十分繁重,如果工作缺乏預見性,計劃性、科學性,勢必影響教育教學活動的開展,所以大家要在開學前夕,靜下心來,按照我們的總體工作部署,制定本學校的工作思路和打算,為完成全年工作打下良好基礎(chǔ)。校長是學校的“舵手”,引領(lǐng)學校的發(fā)展方向,要學會因人、因地、因時制宜,要通過多聽、多看、多思、善學來凝聚人、引導人,這也是校長的基本素質(zhì)和干好工作的前提。目前全區(qū)學校在硬件建設(shè)方面基本滿足教育教學需要,但是要實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展,還需要校長吃透校情,準確定位,研究謀劃切合本校的發(fā)展目標和思路,制定切實可行的措施,使學校走上內(nèi)涵發(fā)展,科學發(fā)展的道路。
二要抓好班子,帶好隊伍?,F(xiàn)代意義上的校長只是一種職業(yè),而不是一種官職,所以我們校長一定要克服官本位思想,樹立為全體學生和廣大教職工的服務意識,嚴于律己,寬以待人,要以身作則,言傳身教,真正成為學生的師長,教職工的表率,班子的核心。把人管好了,積極性調(diào)動起來了,各項工作就會卓有成效。因此校長在工作中應處理好三種關(guān)系。一是與班子成員的關(guān)系,二是與教職工的關(guān)系,三是與學生的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,就要講究領(lǐng)導藝術(shù)。一方面與班子成員,與教職員工,與學生建立親密感情,尊重教師,關(guān)愛學生,實行人性化管理,構(gòu)建和諧校園。另一方面,健全規(guī)章制度,用制度管人,獎優(yōu)罰劣,構(gòu)建尊重、平等、信任的關(guān)系,調(diào)動全體員工的積極性和自覺性。
三要腳踏實地,真抓實干。
校長要緊跟教育發(fā)展形勢,做教育理想的引領(lǐng)者,素質(zhì)教育的組織者。一是做好決策。為學校發(fā)展尋求辦法,尋找出路,針對學校存在的問題,多思考,多研究,多聽取群眾意見,才能實現(xiàn)工作的新突破,工作的新進展,取得工作的新成效。二是做好執(zhí)行。要沉下身子,坐住板凳,從迎來送往的交際中解放出來,從具體的事務中解脫出來,沉入到課堂中、教師中、學生中。我們的教師中有很多生動的鮮活的教育教學實踐,需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去提煉、去升華。在生動的教學實踐中求得辦學的真知。三是做好檢查。對學校安排的每項工作都要有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。做工作切忌虎頭蛇尾,爭取抓一項工作就抓出結(jié)果,抓出成效。
同志們,做好下半年工作,任務艱巨,責任重大。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,進一步落實責任、改進措施,把所有的精力和時間,把所有的學識和才智,把所有的積極性和創(chuàng)造性都能用到、釋放到教育發(fā)展上來,為實現(xiàn)全年教育工作目標,為洮北教育質(zhì)量的全面提升,做出我們的最大努力!
教師工作會議校長講話心得體會篇十四
今天是我們本學期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機會講幾點新學期的工作意見。
第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先,后勤社會化是一種大趨勢,學校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的,許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應國家政策,而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學校愿意增加后勤職工,因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚!)。
第二是要牢固樹立服務意識。學校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務育人。工作中,大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
第三要具有強烈的榮譽觀念的意識,不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的!)。
第四就是要有注意服務態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務。不能在服務中和教師學生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表。總務處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到專門負責人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹立責任意識。
后勤人員要牢固樹立責任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學習生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學校帶來一定的損失,就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學校領(lǐng)導沒有節(jié)約觀念、學校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓,我們總務處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務的同時,既要保證自己的安全,嚴格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。
工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
教師工作會議校長講話心得體會篇十五
同志們:
下午好!
今天,在這里召開的全校班主任會議,應該說是新學期的一次重要而有意義的會議,圍繞今年學校制定的“考得好、留得住、招得好”的總方針,本學期德育上如何開展工作?如何做好開學工作?提高德育工作的實效性。剛才,政教處主任對本學期的德育工作目標措施作了比較詳細的講解,對班主任工作、班級管理提出了一些具體的措施和辦法。副校長也對班主任工作和政教工作提出了明確的要求,我表示贊同。下面從學校的角度,從培訓的角度,我想講幾點意見:
1、班主任是班集體的組織者和教育者。
班級是學校教育工作的基本單位。幾十個來自不同家庭、不同學校的年齡相當、身心發(fā)展水平相近的學生編成的一個班級,沒有班主任通過大量的工作,有目的、有計劃地組織、培養(yǎng)而建設(shè)就不能成為一個真正的集體。
2、班主任是學生全面發(fā)展的指導者。
中學生身心的發(fā)展,身體、知識、生活和工作的能力的增長,需要班主任在德、智、體諸方面專門指導。心理學家研究表明,人在經(jīng)過訓練之后,其創(chuàng)造力可以提高好幾倍。班主任的工作就是要不斷開發(fā)學生的潛能,使學生的創(chuàng)造力得到充分發(fā)展。班主任對學生的全面發(fā)展起著重要的作用。
3、班主任是聯(lián)系班級中各任課教師的紐帶。
一個班級教育教學的成果不是靠哪位教師單獨創(chuàng)造出來的,而是教師集體長期共同勞動的結(jié)果。班主任的作用就是使各位教師互相配合,步調(diào)一致,統(tǒng)一教育要求,形成教育合力,以增強教育的整體效應。學校中各種學生組織及其開展的豐富多彩的活動也在對班級學生進行全面發(fā)展教育的過程中起著重要的作用。這也需要班主任把課堂教學和各種教育活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)、妥善安排,以發(fā)揮良好的教育作用。
4、班主任是溝通學校與家庭、社會的橋梁。
學生處在學校、家庭、社會三種教育的交互影響下,從多方面接受信息、受到各種影響。班主任正是按照國家的教育目的、教育政策以及學校的教育要求來協(xié)調(diào)各方面對學生的影響,在溝通學校、家庭、社會教育的過程中起著橋梁作用。
5、班主任是學校領(lǐng)導實施教學、教育工作計劃的得力助手和骨干力量。
學校的教學教育工作通過班級來開展的。國家教育目的的貫徹落實,學校工作計劃的實施,各項活動的開展以及學生的成長都取決于班級工作的開展,取決于班主任工作的質(zhì)量。因此,班主任在學校工作中有著特殊的地位和作用。與其他教師相比,班主任與學生接觸最多,對學生影響,對學校各項工作的順利進行和對學生的個性形成與發(fā)展起著更重要的作用。學校選派擔任班主任的老師往往都是比較優(yōu)秀的教師。
班主任工作光榮而艱巨,辛苦而欣慰。班主任是教育教學工作的中堅力量,是學校形象的重要體現(xiàn)者、創(chuàng)造者和代表,學校歷來重視班主任工作,重視不是僅停留在口頭上,而是通過多種途徑在精神和物質(zhì)上都得到體現(xiàn)。在班主任的津貼補助上我們力爭走到全市各學校前列,過去人均300元左右,實行績效發(fā)放后,學校首先從政策上傾斜班主任,兌現(xiàn)班主任津貼,月人均350元只多不少,而且寒、暑假也盡量給班主任多體現(xiàn),這一切都從全校的績效獎勵中拿出;此外,在組織參加學校的各項活動中都盡量給班主任拿出一定補助;如運動會、軍訓、班主任技能大賽、其他大型活動等。
寒、暑假期間,學校優(yōu)先組織班主任外出培訓、旅游、福利發(fā)放等,費用也不少;在學校其他事務上如:評優(yōu)評先、職稱的評定、辦公條件的改善等,在同等條件下也優(yōu)先考慮班主任??傊?,一句話,學校爭取從各方面傾斜班主任,支持和重視班主任工作和個人。今后,學校還將不斷通過各種方式,創(chuàng)造條件給班主任在物質(zhì)和精神上以體現(xiàn)!讓重要而辛勤的班主任有較好的回報,有幸福感!
任何時候,一支高素質(zhì)的班主任隊伍都是我們學校事業(yè)興旺發(fā)達的有力保證。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和鍛煉,我校的大多數(shù)班主任同志已成為我校教育教學的精英。去年的班主任技能大賽,充分展示了我校班主任隊伍良好的素質(zhì)和技能。但也毋庸諱言,在班主任隊伍中還存在諸如:對班級管理工作如何開展,一些人可能心中無數(shù)。為此,必須把“學習”放在班主任工作的首要位置。政教處要加強對班主任隊伍的多途徑培訓,每位同志也要爭做“學習型”的班主任。對于班主任工作,我提出幾個希望,希望同志們努力實踐:
1、要做一個“學習型”的班主任。
20世紀70年代,國際教育發(fā)展委員會的專家們在《學會生存——教育世界的今天和明天》一書中特別強調(diào)了兩個基本觀念,“終身教育和學習化社會”。他們認為:“每個人必須終身繼續(xù)不斷地學習,終身教育是學習化社會的基石”。這本書被譽為當代教育思想發(fā)展的里程碑著作。學習,這一人類的基本行為被賦予了嶄新的時代意義。終身學習也是時代發(fā)展對我們教師提出的必然要求。目前正在進行的基礎(chǔ)教育新課程的改革,也促使我們必須改變教師教學方式,樹立終身學習的思想理念。教師要當教育家,班主任要當教育家。為此,學校號召全體班主任要認真學習學校上學期發(fā)放的有關(guān)書籍及國家的法律、法規(guī)、不斷提高自身的理論水平。
教育家和教書匠,一個的區(qū)別,就在于教育家有一種追求卓越、不重復自己、不斷探索的精神和不斷創(chuàng)新的精神。離開學習,一切都成為無源之水、無本之木。做一個學習型的教師,思想是先導,比之于知識的老化,觀念的老化更為危險。作為班主任,要樹立正確的現(xiàn)代教育師生觀、素質(zhì)教育觀、人才觀和管理觀。要成為學生的良師益友,就應該具有良好的素質(zhì)和深厚的知識。只有學習,才能不斷充實自己,不斷超越自我。在學習型社會里,作為班主任,要勇于面對挑戰(zhàn),不斷學習,終身學習,培育出一代代學會學習的人,以創(chuàng)造性的勞動去實現(xiàn)自己的生命價值,在創(chuàng)造性的勞動中,享受因過程本身而帶來的自身生命力煥發(fā)的歡樂。
2、要做一個“智慧型”的班主任。
首先我想大家請教一個問題,如果你在校園里看到一個學生拿磚頭砸同學,你怎么處理這件事?在這里我想向大家介紹陶行知的四塊糖:陶先生任育才小學校長時,有一天發(fā)現(xiàn)一名學生用泥塊砸自己的同學,他當即制止,并讓他放學后到校長辦公室。放學后陶先生來到校長辦公室,見該生已經(jīng)等在門口。陶先生立即掏出了一塊糖果送給他:“這是獎給你的,因為你是個守時的孩子。”當孩子懷疑地接過糖果后,陶行知又掏出一塊糖果放到他手里:“這也是獎給你的,因為當我不讓你再打人時,你立即就住手了,這說明你很尊重我?!碧招兄痔统龅谌龎K糖果塞進他手里:“我調(diào)查過了,你砸他們,是因為他們欺負女同學,說明你很有正義感?!边@時,這個孩子哭了:“您打我兩下吧,我錯了,我砸的不是壞人,是我的同學呀!”陶先生滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果遞過去:“為你正確地認識錯誤,我再獎給你一塊糖果!我就知道,你是個知錯能改的好孩子!””,這個孩子的問題后來怎么樣就可想而知啦。
其實我們平時做的都是這樣不起眼的小事,但這些小事關(guān)系人的發(fā)展,關(guān)系人的成長,甚至關(guān)系人的一生,所以,我們做的每一件事都不是小事,都是有意義的事。學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處顯人格。從這些點滴的小事情中可以看出,教育是一種大智慧,教育是以心育心,以德育德,以個性影響個性,以精神塑造精神,以人格培養(yǎng)人格的藝術(shù)過程。我們的班主任往往會覺得教育難,教學難,面對的學生差,最主要的是覺得沒有成就感。每個人都要先認識自己,然后是積極的接納自己,才會設(shè)計自己,成就自己。我們常常教育學生要有樂觀的心態(tài)面對學習、工作和生活,當我們自己面對困難的時候有樂觀的心態(tài)嗎?在這方面為學生做表率了嗎?我想,如果一個人總是面臨比別人更多的困難,而他又能很妥善或者是創(chuàng)新而智慧的解決好這些困難,那他就是一個有能力,有智慧的人。
3、要做一個“思考型”的班主任。
魏書生創(chuàng)造過班級管理的神話,北京有一個班主任孔維剛能帶出一個班級二十多名學生考上北大清華,如此等等。這些聽起來似乎不可能的,但我認為只要管理有方,教育得法,是有可能的。只要我們對班級管理工作進行思考和嘗試就會有收獲。
(1)從高到低做好學生的思想工作。
所謂“高”就是班主任工作立意要高,那就是培養(yǎng)學生成為有理想有追求的有志青年,要引導學生有一個人生理想的追求,遠大的抱負,為國家為社會做點什么。高中生正是樹立理想和確定人生目標的重要時期,學生有了理想與追求,就會有取之不竭的學習動力,就不會怕讀書苦,更不會厭學。所謂“低”,就是引導學生圍繞自己的人生理想目標如何面對現(xiàn)實,腳踏實地去實現(xiàn)它。對于一個高中生來說這個“低”應該是讀好高中三年書,上好每堂課,做好每次作業(yè)等等。
(2)由外而內(nèi)抓班級學生的學習成績。
提高班級學生成績是我們班主任的主要工作目標之一,我認為,外而內(nèi)是抓好班級學生成績的良策。所謂“外”,先做好有利于班級學生成績提高的外部條件,如班風、學風、紀律、衛(wèi)生、寢室管理等等工作。班級整體處于正常良好的運作狀態(tài),接下來可切入班級的內(nèi)核,這個內(nèi)核就是如何提高班級整體到個體成績。很顯然,班風、學風、衛(wèi)生、紀律等這些工作做好了,成績的提高是必然的結(jié)果,也就是說我們要把功夫花在有利于成績提高的相關(guān)外部因素上。
(3)從大處著眼小處著手抓好班風與學風。
班風與學風是一個班級興衰之關(guān)鍵。我們都能認識到班風與學風建設(shè)的重要性。抓好班風與學風,建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體是我們工作的大處,但如何建成一個班風正學風濃的好班值得思考。我們要從工作實踐中體會到從小處著手的重要性和有效性,這個小處就是班級管理中的細節(jié)問題,也就是說我們班主任大目標確定后接下來要做好一件件班級中的小事,處理好班級管理中的一個個細節(jié)。班級管理工作之中的細節(jié)很多,如何衛(wèi)生打掃和人員的落實,學生桌上的書的擺放高度,墻上公告的張貼,飲水機保潔、學生作業(yè)上交情況等等都是細節(jié)。高三年級馬曉麗老師所帶班級的衛(wèi)生區(qū)(樓梯、走廊)能做到任何時候都清潔明亮,就是重視每一個角角落落的細節(jié)衛(wèi)生,要求到位、示范到位、檢查到位的結(jié)果。有教育專家說得好,優(yōu)秀是一種習慣,細節(jié)決定成敗。的確,細節(jié)在班級管理中太重要了,我不過多地展開了。
4、要做一個“讀寫型”的班主任。
班主任有了教育實踐,同時多讀書,還要多寫作。專家建議,建立自己的教育博客,在上面堅持天天寫。法國哲學家笛卡兒說“我思故我在”。而現(xiàn)在最流行的一句話叫“我寫故我在”。中國人見面寒暄常說的是:你吃了嗎?現(xiàn)在應該改寫成:你有博客嗎?我們往往怕寫,到關(guān)鍵的時候,就拿不出象樣的作品。其實我們教育教學中遇到的案例是非常鮮活的寫作素材。在這里給大家介紹南京第24中教師史菁,他任教2年也做班主任2年,受到南京市教育局和很多專家的關(guān)注,成為在全國有影響的教師。最主要的就是在班主任工作中善于創(chuàng)新,平時勤于思考勤于寫作,他把自己教育教學的感受寫在自己的博客上,從教2年后整理出了一本書。
現(xiàn)在很多班主任都在模仿他的做法。還有就是全國班主任任小艾的成長過程。她是一個76年高中畢業(yè)的學生,一天師范沒進過;一堂師范的課沒學過,但是做了教師。所有的學習是后天學的。剛當老師不久,她發(fā)現(xiàn)自已站在講臺上,不能口吐蓮花,不能吸引學生。教師是靠語言工作的,如果你的語言木訥是做為教師的悲傷。那怎么辦呢?她說她第一次站在講臺上,面對著學生,下了個小小的決心,許了一個小小的愿,那就是決不能辜負這講臺,決不能誤人子弟。當天回到家里面,寫的第一篇教育教學日記,題目就是《做的老師》,還在“最”下面點了個紅點。也就是說做教師的第一天它就給自己定了一個高的目標――做的老師!什么是的老師?當時并沒有很清晰的認識。那么就只有靠自學。于是她成為圖書館中一個去的時間最多,逗留時間最長的一個讀者。后來因為學校圖書館太小了,于是又成了朝陽區(qū)文化館圖書館的???。后來又成了北京市首都圖書館的???。因為老去,所有的時間都泡在圖書館,把圖書館管理員感動了,把她的臨時閱覽證換成永久閱覽證,成為一個擁有永久閱覽證的一個讀者。同時,她自費訂閱的報刊雜志,可以說是全校訂閱最多的,以至于學校圖書館訂閱的報刊雜志的數(shù)量總數(shù)都沒她多。她的月工資支付不了她的報刊雜志費,于是她要向父母去借。她自己訂閱報刊雜志,喜歡積累。自己寫讀書筆記,寫了上百萬字;寫教師日記,寫了幾十本;喜歡集報,把報紙雜志中好的文章剪下來,然后粘好。
20xx年,當她被各種新聞媒體報道的時候,當她成為所謂的教育名人的時候,中國青年報的記者,一位女記者到她家里,把所有的讀報的讀書的筆記日記都翻出來,摞起來了,她說我得看看有多高。全摞起來以后,她身高1米65,超過了她的身高。我想任小艾老師的成功得益于讀書和寫作。我們現(xiàn)在的條件很好,可以寫在日記上,可以寫在自己的電腦中,可以發(fā)到網(wǎng)站上。不斷堅持了,你就會成為一名研究型的班主任,一位有智慧的有經(jīng)驗的班主任了。這方面我們學校的劉永奇老師就已經(jīng)開始嘗試和積累,據(jù)說,做得不錯,已經(jīng)有不少積累,擁有了不少關(guān)注教育的網(wǎng)友。希望大家都去嘗試和行動!
5、要做一個“科研型”的班主任。
班主任的日常工作繁忙,但要想成為一個優(yōu)秀班主任,僅僅停留在工作表面,完成工作,應付工作遠遠不夠,應該從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,交流經(jīng)驗,學習理論,全面提高管理班級的素質(zhì)與能力。要從“一綱、二學、三實際、四結(jié)合”等幾個方面具體著手。
首先,科研型班主任要把德育方針政策熟記心中,根據(jù)《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化,制訂出針對不同年齡段,不同年級,不同類型學生的德育目標,做到工作有的放矢。
其次科研型班主任善于不斷地學習,學習好教育學、心理學以及同教育有密切聯(lián)系的人本論、主體論、系統(tǒng)論、信息論、控制論等“五論”,比方說,要將班級黑板報起到宣傳教育作用,可以這樣設(shè)計:第一期刊載專題《xx班級在起航》;第二期《xx班級在前進》;第三期《xx班級在騰飛》;期中考試可以讓學生進行學習反思,學期結(jié)束前總結(jié)一下本班一學期取得的各方面成績,出一期《xx班級的輝煌》。系統(tǒng)、系列的報導必將對集體有積極的引導作用。
科研型班主任還要懂得聯(lián)系學生實際、學校實際、社會實際,要研究學生的心理特點,認識水平,接受能力,這樣才會目標明確,效果才會事半功倍。
科研型班主任還懂得將“常規(guī)教育、專題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機結(jié)合起來。比如一般教師害怕突發(fā)事件的發(fā)生,認為是包袱,消極看待突發(fā)事件;如果將突發(fā)事件處理得好,也是教育學生的好抓手,通過科學的處理事件全過程將使全體學生認識提高,化消極因素為積極因素,把壞事變好事。
新的學期,新的起點。全體同志要解放思想,與時俱進,不斷增強創(chuàng)新意識;勤奮學習,全力提高班主任工作業(yè)務水平;深入實際,狠抓落實,形成踏踏實實的工作作風;為人師表,廉潔從教,樹立良好的師表形象,從而不斷把我校的德育工作推向新的層次。我的講話完了,謝謝大家!
教師工作會議校長講話心得體會篇十六
對教育來說,以人為本就是要以學生為本。下面就是本站小編給大家整理的校長工作會議講話,僅供參考。
同志們:
我們在這里召開全區(qū)校長工作會議,主要任務是總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務,進一步動員全區(qū)教育系統(tǒng)振奮精神、搶抓機遇、再接再勵、攻堅克難,確保全年工作目標的全面完成.上午我們參觀了5所學校和1所幼兒園,剛才三中、德順中心校等4所學校分別就提高教學質(zhì)量、關(guān)注弱勢群體、突出辦學特色、加強學生教育等方面,進行了交流,通過現(xiàn)場參觀,大會交流,我們對如何如何辦好學校,有了更新更深的思考。希望我們在座的各位校長能夠結(jié)合本校實際,博采眾家,兼容并蓄,豐富和創(chuàng)新學校管理,全面推進素質(zhì)教育,創(chuàng)辦具有鮮明特色富有時代精神的學校。剛才校長們已經(jīng)講得很好,下面講四個方面的問題。
一、上半年重點工作成效明顯。
(一)義務教育實現(xiàn)初步均衡發(fā)展目標。
迎接省對義務教育初步均衡發(fā)展督導評估驗收是今年上半年的一項重點工作。按照省、市要求,教育局不斷加大校舍建設(shè)和教學儀器設(shè)備配備力度,不斷加大教師引進、培養(yǎng)、培訓力度,不斷加大對學校的督導評估力度,為義務教育初步均衡發(fā)展提供了堅強的組織保證。歷經(jīng)3年時間在領(lǐng)導與管理、經(jīng)費投入與管理、辦學條件、教師隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量等五個方面做了大量工作,并在實踐中不斷歸納總結(jié)提升,取得了長足的發(fā)展和進步。今年5月,省政府教育督導團對全區(qū)城鄉(xiāng)10所中小學校義務教育初步均衡發(fā)展情況進行了為期三個工作日的評估驗收,共對5大項36子項一一進行了檢查,對我們的教育教學工作進行了意見交換,宣布我們?nèi)缙趯崿F(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標。這是對我們洮北教育的充分肯定,這一成績的取得,得益于區(qū)委區(qū)政府對教育的高度關(guān)注和大力支持,得益于我們教育系統(tǒng)上下團結(jié)一致,知難而上,敢打硬仗的拼搏精神和干勁。吉林日報、白城日報分別就幾年來我們在布局調(diào)整、改善辦學條件、隊伍建設(shè)、規(guī)范辦學行為等均衡發(fā)展的典型經(jīng)驗進行了宣傳報道。
(二)職業(yè)教育有新跨越。
職業(yè)教育迎接省政府督導團驗收,也是今年上半年我區(qū)教育系統(tǒng)的一件大事。洮北區(qū)職業(yè)教育學校的實力不是全市最好的,但是作為全市唯一一所參評學校,我們的辦學條件、辦學規(guī)模、發(fā)展思路代表了職業(yè)教育發(fā)展的方向。我區(qū)高度重視職業(yè)教育發(fā)展,先后建成了教學樓、食宿樓、智能大棚,完善了多功能報告廳、微機室等教育教學設(shè)施,投資1200萬元的實習實訓樓也將在下半年開工建設(shè)。學校發(fā)展我們堅持以就業(yè)為導向、內(nèi)涵建設(shè)為重點、提高質(zhì)量為核心的辦學方向。專業(yè)設(shè)置堅持穩(wěn)長活短、穩(wěn)農(nóng)活工并舉,全日制與非全日制并重,基本形成了質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,堅持發(fā)揮升學教育和為本地經(jīng)濟社會發(fā)展服務的雙重作用,不斷擴大職業(yè)教育規(guī)模。根據(jù)國家、省要求和五年督導評估規(guī)劃,6月,吉林省人民政府教育督導團對我區(qū)中等職業(yè)教育進行了督導評估,職教中心在這次評估中被評為優(yōu)秀檔次,這是職教中心繼20xx年被評為吉林省首批重點職業(yè)技術(shù)學校以來的又一個跨越式的發(fā)展。
(三)教育教學質(zhì)量又有新提高。
教育教學質(zhì)量是教育的生命線。從中考分數(shù)和錄取情況看,今年我們又是一個豐收年。從全市看,我區(qū)高分數(shù)段學生數(shù)繼續(xù)領(lǐng)先五個縣市區(qū),而且領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯。從區(qū)域內(nèi)看,高分數(shù)段學生數(shù)明顯高于民辦學校和市管學校,社會反響較好。具體統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)下來后,我們將繼續(xù)兌現(xiàn)獎勵辦法并做好分析研究工作。成績好固然重要,但更重要的是要透過這個現(xiàn)象探原教育的本質(zhì),分析得失。實踐證明,提高教育質(zhì)量必須端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育。中考要考查的不僅是學科知識,更是能力、素養(yǎng)的考查,能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)就滲透在全面實施素質(zhì)教育的過程中,體現(xiàn)在學生接受教育的各個方面。全面推進素質(zhì)教育文化小學現(xiàn)場會以來,實施素質(zhì)教育與教學質(zhì)量是相輔相成的,學生全面素質(zhì)的提升為學生成績的提高提供動力和保障。必須堅持突出教學中心地位,向課堂要質(zhì)量。學校的中心工作是教育教學,作為一校之長,要凝心聚力抓教學。要繼續(xù)走進課堂,走進教師,走進學生,努力使自己成為專家型、教育家型校長。必須堅持面向全體,尊重教育教學規(guī)律。城內(nèi)三中,農(nóng)村洮河鎮(zhèn)中學今年的中考成績好,這兩所學校也再次驗證:我們必須走出規(guī)模擴張辦學的誤區(qū),遵循教學規(guī)律辦品牌、辦特色、辦精品,提升我們的辦學水平。當然,我們既要汲取經(jīng)驗,也要研究和反思中考中的一些問題,比較突出的就是還有一些農(nóng)村中學完成不了指標,特別是今年城內(nèi)有的學校沒有完成指標生任務,這是以前沒有發(fā)生過的,要認真反思。
(四)隊伍專業(yè)化有新提升。
為進一步加強全區(qū)隊伍建設(shè),一方面,進一步加強了全區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)。上半年,對全區(qū)36所學校(園)進行了評估驗收。全區(qū)參評學校都建立健全了管理機制,實行校長負責制,明確分工,落實責任;構(gòu)建多元平臺,不斷拓寬學習空間,開展聯(lián)盟體活動30余次、外出學習200余人次、國培學習600余人次以及繼續(xù)教育學習等活動,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造契機;創(chuàng)新學習方式,充分發(fā)揮校本研修的作用,以教學研討課、骨干教師示范課、新教師展示課、課題研究匯報課等多種形式為教師提供展示的舞臺。充分發(fā)揮教育科研的作用,以強化學習與研究、解決學校教學中存在的重點、難點、熱點問題,在教育研究和教育實踐中提升教師的創(chuàng)新能力、反思能力和教育智慧,促進教師的專業(yè)成長。參評學校都能為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的硬件條件,備齊多媒體教室、音樂教室、多功能實驗室等各種配套設(shè)施。另一方面,全面深化校際協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟體建設(shè)。20xx年承擔省“區(qū)域協(xié)作的教師繼續(xù)教育新機制”改革實驗以來,七個區(qū)域協(xié)作教師繼續(xù)教育聯(lián)盟體按照《聯(lián)盟體管理細則》和《考核評價方法》,有效開展聯(lián)盟體活動。建立了聯(lián)席會議制度、集體備課制度、統(tǒng)一視導制度、網(wǎng)絡(luò)教研制度等,構(gòu)建了教育資源共享、骨干教師傳幫帶、教研科研同步等機制,實施了教育局、聯(lián)盟體、學校個體“三級管理”模式,召開聯(lián)盟體工作會議、聯(lián)盟體班主任交流會,成立聯(lián)盟體“名師工作室”,開展名優(yōu)教師示范引領(lǐng)、中年教師課堂教學大賽等活動,有效促進了全區(qū)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
(五)學校管理和發(fā)展難點和熱點中的新課題有了新探索新進展。
辦學行為得到規(guī)范。為減輕中小學學生過重課業(yè)負擔,進一步規(guī)范中小學辦學行為,全面推進素質(zhì)教育,堅持標本兼治、示范引領(lǐng)、制度約束,我們研究制定了《開展義務教育階段學校“減負萬里行”
活動方案。
》。組織全區(qū)校長、班主任參加李穎教授“走特色化辦學之路,建構(gòu)現(xiàn)代型學校”、省教書育人楷模事跡報告團等專家講座,示范引領(lǐng),增強規(guī)范辦學意識。各學校對照方案要求,認真開展了自查自糾活動,研究制定有針對性和可操作性的整改措施。4、5月份,市、區(qū)教育局分別對各?!皽p負”情況、“減負萬里行”活動開展情況進行抽查和專項檢查。各學校能夠把“減負”工作作為當前教育工作的重要任務,并納入重要議事日程,堅持執(zhí)行并落實。
校園文化建設(shè)凸顯。校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,它體現(xiàn)了一所學校的校風。通過加大投入,改善了辦學條件,全區(qū)學校都能根據(jù)學生特點,按照辦學理念,設(shè)計不同的辦學風格,奮斗目標,充分發(fā)揮班級標識、走廊墻壁、校園小品、文化長廊、學習園地等文化育人功能,營造了與學校發(fā)展相配套的育人環(huán)境。校園的綠化、美化也是校園文化建設(shè)的一個重要方面。近兩年,共發(fā)放20余種種植苗木,共計20xx0余株,美化綠化面積2、5萬平方米,苗木成活率均達到90%以上,實現(xiàn)了喬、灌、藤、草、花相結(jié)合,既改善學校的生態(tài)環(huán)境又綠化、美化了校園,顯現(xiàn)“潤物細無聲”的教育魅力。
校園安全得到加強。上半年,全國各地各種安全事故頻發(fā),國家、省、市、區(qū)高度重視,為確保校園安全,年初層層簽訂校園安全責任狀,同時加大了校園安全的自查、專項檢查、抽查的力度,做到了校園安全不留死角,不留隱患。上半年,多次組織召開專題會議,共制定下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類安全文件10余件,對57所公辦中小學、幼兒園開展專項檢查3次,對108所民辦輔導班、143所民辦幼兒園開展了安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改專項行動1次。對直屬單位、公辦學校、幼兒園存在的隱患,進行了限期整改。對民辦幼兒園和民辦機構(gòu)存在的安全隱患,能整改的限期整改,不能整改的下發(fā)了停辦通知單,收回辦學許可證,要求停止辦學立即整改,確保了全區(qū)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
以上是主要工作的回顧,其他各方面也都取得了較好成績。
二、認清教育面臨的形勢和任務。
(一)從“有學上”向“上好學”轉(zhuǎn)變。
教育正處于從“有學上”到“上好學”的重要轉(zhuǎn)型期,讓每個學生都享有優(yōu)質(zhì)教育是我們追求的目標,均衡發(fā)展是我們實現(xiàn)這個目標的重要手段,實現(xiàn)《吉林省義務教育學校辦學基本標準》是我們實現(xiàn)均衡發(fā)展的主要抓手,進而實現(xiàn)教育的公平和正義。我區(qū)的擇校現(xiàn)象現(xiàn)在還比較嚴重,這就說明我們的優(yōu)質(zhì)教育資源還不能最大限度地滿足人民群眾的需要??陀^的講,經(jīng)過這幾年的建設(shè),我們部分農(nóng)村學校和城內(nèi)規(guī)模相對較小學校的硬件建設(shè)并不比優(yōu)質(zhì)學校的差,有的甚至還要好于這幾所學校,這就需要我們不斷加大宣傳的力度,通過報紙、電視、家長學校等形式宣傳自己、推介自己,讓家長明白,適合孩子發(fā)展的學校就是好學校。主觀地講,辦學條件的好壞并不是家長擇校的唯一選擇,家長擇校有非理性的一面,但也有理性的一面,更多家長關(guān)注的是學校的教風和學風、教師的師德和學生的成長進步。我認為,好學校的標準必須是全面貫徹黨的教育方針,必須是面向全體學生,必須是促進學生的全面發(fā)展,這是我們所有學校所要追求和達到的目標,也是解決“上好學”的重點。
(二)從初步均衡向基本均衡轉(zhuǎn)變。
上半年我們已經(jīng)如期實現(xiàn)了初步均衡發(fā)展的奮斗目標,下半年開始,我們就要正式轉(zhuǎn)入基本均衡發(fā)展階段。根據(jù)《國務院關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的意見》,到20xx年全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到65%;到20xx年,全國實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例要達到95%。市確定我區(qū)20xx年申報并接受國家評估驗收。為此,我們要研究制定《洮北區(qū)關(guān)于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施方案》,努力完成六個方面的工作任務:一是加大投入,實現(xiàn)學校建設(shè)標準化;二是優(yōu)化教育資源,合理調(diào)整學校布局;三是加強師資管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍;四是遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為;五是抓好弱勢群體教育,促進教育公平;六是規(guī)范學校管理,提高教育質(zhì)量。這里特別提醒大家的是,基本均衡的評估驗收由國家教育部組織,除了進行正常的驗收程序和內(nèi)容外,更加注重人民群眾的公論,可能是隨機訪談,也可能是問卷調(diào)查了解情況。我們只有把學校辦成人民滿意的學校,才能通過國家的驗收。所以,要通過國家驗收的難度更大,任務更艱巨。
(三)從學校硬件建設(shè)向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。
為了實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,近幾年我們把更大的力量集中到農(nóng)村學校校舍建設(shè)和儀器設(shè)備的裝備上,集中到城內(nèi)學校危房改造及樓舍維修上。到現(xiàn)在為止,所有學校的硬件建設(shè)基本達到了《吉林省義務教育學校辦學基本標準》的要求,沒有達到的通過布局調(diào)整和有計劃的補充,到20xx年也可達到。因此,我們要把更大的精力和力量轉(zhuǎn)移到學校內(nèi)涵發(fā)展上來。進一步端正辦學思想,全面實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;進一步加強教師隊伍管理培訓,建設(shè)師德高尚、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、教書育人的教師隊伍;進一步加強對課程改革、學生德育教育、校園文化建設(shè)實踐的研究和探索,走特色辦學之路;進一步規(guī)范學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。學校的內(nèi)涵發(fā)展是我區(qū)實現(xiàn)基本均衡的必由之路,也是學??沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路。
三、下半年工作要有新突破。
下半年,我們將深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞辦人民滿意教育,促進內(nèi)涵發(fā)展,扎實做好教育各項工作,要突出抓好以下幾項重點工作。
(一)強化教育教學管理,全面提高教育質(zhì)量。
建立符合法律規(guī)定的學校規(guī)劃、章程和制度,認真履行教育教學管理職責。積極推進課程改革,不斷豐富、完善校本課程,堅決落實國家課程計劃。以新課程標準為依據(jù),進一步完善評價體系,將學生的日常評價、過程評價和綜合評價結(jié)合起來,激發(fā)學生的積極性,提高學生的學習自信心。繼續(xù)抓好“培優(yōu)補差”工作,幫助學困生樹立信心,鞏固和提高平均分和及格率。狠抓教學常規(guī)落實,強化教學工作的精細化管理,優(yōu)化學習過程,提高學習效率。抓實校本教研,要確立立足課堂、立足教師、立足過程的校本研究,針對課程實施過程中出現(xiàn)的各種具體問題,開展研究,提高教學質(zhì)量。
(二)優(yōu)化教育教學方法,打造特色高效課堂。
全面開展高效課堂教學實踐性研究,全面提高教育教學質(zhì)量。高效課堂研究我們已經(jīng)進行了二年,各學校在如何提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔上做了不同程度的探索和實踐,也取得了一定的效果。下半年,我們要在全區(qū)開展優(yōu)化教學方法,構(gòu)建高效課堂,逐步形成具有洮北特色的高效課堂。研究制定《優(yōu)化教學方法打造高效課堂實施方案》,對課堂教學總的要求是要遵循新課改、體現(xiàn)新課改的基本要求,突出地解決好動力性、科學性、藝術(shù)性三個問題。動力性就是要解決好學生厭學問題,激發(fā)學生的求知欲,積極主動地參與教學活動,這是提高課堂教學質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)??茖W性就是要遵循教育教學規(guī)律,根據(jù)學生的年齡特點、思維特點、遺忘規(guī)律等情況科學地設(shè)計教學內(nèi)容、教學過程和教學方法,既不急功近利拔苗助長,又不錯過時機亡羊補牢。藝術(shù)性就是教學過程中體現(xiàn)出的藝術(shù)美感,讓學生在輕松愉快的氛圍中學會知識、學會方法,增長才智,教師充分彰顯自己的教學風格、教學特色。
(三)多措并舉,切實做好學生教育工作。
對教育來說,以人為本就是要以學生為本。我們改善辦學條件、加強教師隊伍建設(shè)、強化學校管理等所有工作都是為培養(yǎng)學生服務的。沒有學生,就沒有學校,也就沒有教育,道理很淺顯,“不讓一個學生掉隊”“一切為了學生”“為學生終身負責”等。
口號。
說得很好,是否落實到學校教育的全過程就成為做好學生工作的重要問題?,F(xiàn)在學生身上的問題不少,特別是初中生,由于正處于青春期、叛逆期,教育不當就容易出現(xiàn)過激行為。還有農(nóng)村留守兒童、進城務工子女、單親家庭子女、殘疾兒童等弱勢群體,由于家庭管理的缺失,出現(xiàn)一些不良的生活習慣、行為習慣,進而導致學習無動力,人生沒目標,有的出現(xiàn)輟學或走上違法犯罪的道路,這些都是值得我們特別關(guān)注的。對學生的教育最主要的是愛心,愛心里有辦學思想,有公平正義,有無窮無盡的影響力和感召力。除此之外,就是要加強制度建設(shè),用制度保證學生教育的落實。在學校最主要的有管理育人、教書育人、活動育人、環(huán)境育人,每項都要有育人目標、內(nèi)容、措施和檢查考核,使學校的學生教育有系統(tǒng)、有體系,沒有死角、沒有盲區(qū),只有這樣才能把學生的教育工作貫穿于教育的全方位,落實于教育的全過程。從今年開始,不斷總結(jié)提升經(jīng)驗,使學生教育工作上層次上水平。
(四)提升隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。
全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,要想實現(xiàn)全區(qū)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學發(fā)展的目標,提升隊伍素質(zhì)是當前乃至今后一個時期必須要做好的一項重要的工作。一要繼續(xù)開展好“教師專業(yè)發(fā)展學校建設(shè)”工作。樹立教師專業(yè)成長和自主發(fā)展理念,構(gòu)建多元化教師專業(yè)發(fā)展的運行載體,不斷創(chuàng)新研修形式。二要進一步推進聯(lián)盟體工作。把聯(lián)盟體一體化建設(shè)作為重要工作。努力做到“兩個強化,四個提升”:強化實訓系統(tǒng)建設(shè)、強化研訓平臺建設(shè);整體提升聯(lián)盟體管理水平、整體提升聯(lián)盟體教育教學質(zhì)量、整體提升聯(lián)盟體特色化程度、整體提升聯(lián)盟體資源共享數(shù)字化水平。三要加強培訓。繼續(xù)做好國培省培相關(guān)工作,要做好注冊及學習過程的管理,保證參訓率和合格率達到100%。強化區(qū)級骨干教師培訓工作,完成骨干教師占教師總數(shù)的15%的目標。加強領(lǐng)導干部區(qū)級任職資格培訓,對學校領(lǐng)導干部進行政策和教育法規(guī)培訓。四要繼續(xù)做好教育科研指導,進修學校相關(guān)部門要經(jīng)常深入基層,進行教學實踐指導,提高一線教師教學能力。五要補充師資。今年我們將有78名特崗教師、9名免費師范生教師充實到我們的教師隊伍中,接收學校要加大培養(yǎng)力度,為這些新教師奠定好從教基礎(chǔ)??梢哉f,我區(qū)教師培養(yǎng)培訓體系是健全的,培養(yǎng)培訓的成效是顯著的,我們要進一步把工作做實、做細、做精。
(五)解決群眾關(guān)注問題,辦好人民滿意教育。
一是規(guī)范辦學行為和教師從教行為。下半年我們要進一步規(guī)范學校的辦學行為,各校要根據(jù)規(guī)范中小學辦學行為的有關(guān)規(guī)定、通知等文件要求,促進教育法律、法規(guī)在全局的貫徹落實,重點治理大校大班、補課辦班、亂訂復習資料、亂收費、加重學生課業(yè)負擔等群眾關(guān)注的問題。
二是注重解決弱勢群體教育問題。要不斷完善家庭經(jīng)濟困難學生資助體系,保證義務教育階段學生平等接受義務教育,認真落實進城務工農(nóng)民隨遷子女平等接受義務教育的政策措施,學校和教師要對農(nóng)民工子女一視同仁,研究這些學生的特點,有針對性地解決他們的生活和學習中的困難和問題。要著力解決好農(nóng)村“留守兒童”上學問題,學校和教師要給予“留守兒童”以特殊的關(guān)愛,彌補他們家庭關(guān)愛的缺失,而且要把這種關(guān)愛延伸到學校教育之外,使他們自信起來,陽光起來,堅強起來。
三是高度重視學校安全管理。進一步完善安全管理措施,切實加強校園安全教育和管理。日常安全管理工作要健全組織,明確責任,健章立制,狠抓落實。開展廣泛細致的安全隱患排查和整治,強化校車安全管理,為保護學生的安全創(chuàng)造最好的環(huán)境。
(六)服務全區(qū)中心工作,著力抓招商上項目。
上半年,全系統(tǒng)招商指標完成情況很不樂觀,可以說下半年招商任務非常艱巨。時間已經(jīng)過半,如何完成全年的招商任務,各位校長,還要想一些辦法,確保實現(xiàn)全年既定任務目標。
四、校長要不斷提高工作水平。
今天來的都是校長,是學校的第一責任人,面對新的形勢和任務,怎樣做一個好校長,我想談談對校長的現(xiàn)實要求。
一要理清思路,創(chuàng)新方法。心態(tài)決定狀態(tài),典型體現(xiàn)高度,角度決定深度,細節(jié)決定成敗,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學校要發(fā)展進步,校長必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,在此基礎(chǔ)上才能形成正確的辦學思路,形成新的辦學理念。在座的各位校長都身處教育一線,學校的事事要管,樣樣要抓,工作千頭萬緒,任務十分繁重,如果工作缺乏預見性,計劃性、科學性,勢必影響教育教學活動的開展,所以大家要在開學前夕,靜下心來,按照我們的總體工作部署,制定本學校的工作思路和打算,為完成全年工作打下良好基礎(chǔ)。校長是學校的“舵手”,引領(lǐng)學校的發(fā)展方向,要學會因人、因地、因時制宜,要通過多聽、多看、多思、善學來凝聚人、引導人,這也是校長的基本素質(zhì)和干好工作的前提。目前全區(qū)學校在硬件建設(shè)方面基本滿足教育教學需要,但是要實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展,還需要校長吃透校情,準確定位,研究謀劃切合本校的發(fā)展目標和思路,制定切實可行的措施,使學校走上內(nèi)涵發(fā)展,科學發(fā)展的道路。
二要抓好班子,帶好隊伍?,F(xiàn)代意義上的校長只是一種職業(yè),而不是一種官職,所以我們校長一定要克服官本位思想,樹立為全體學生和廣大教職工的服務意識,嚴于律己,寬以待人,要以身作則,言傳身教,真正成為學生的師長,教職工的表率,班子的核心。把人管好了,積極性調(diào)動起來了,各項工作就會卓有成效。因此校長在工作中應處理好三種關(guān)系。一是與班子成員的關(guān)系,二是與教職工的關(guān)系,三是與學生的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,就要講究領(lǐng)導藝術(shù)。一方面與班子成員,與教職員工,與學生建立親密感情,尊重教師,關(guān)愛學生,實行人性化管理,構(gòu)建和諧校園。另一方面,健全。
規(guī)章制度。
用制度管人獎優(yōu)罰劣構(gòu)建尊重、平等、信任的關(guān)系調(diào)動全體員工的積極性和自覺性。
三要腳踏實地,真抓實干。
校長要緊跟教育發(fā)展形勢,做教育理想的引領(lǐng)者,素質(zhì)教育的組織者。一是做好決策。為學校發(fā)展尋求辦法,尋找出路,針對學校存在的問題,多思考,多研究,多聽取群眾意見,才能實現(xiàn)工作的新突破,工作的新進展,取得工作的新成效。二是做好執(zhí)行。要沉下身子,坐住板凳,從迎來送往的交際中解放出來,從具體的事務中解脫出來,沉入到課堂中、教師中、學生中。我們的教師中有很多生動的鮮活的教育教學實踐,需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去提煉、去升華。在生動的教學實踐中求得辦學的真知。三是做好檢查。對學校安排的每項工作都要有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。做工作切忌虎頭蛇尾,爭取抓一項工作就抓出結(jié)果,抓出成效。
同志們,做好下半年工作,任務艱巨,責任重大。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,進一步落實責任、改進措施,把所有的精力和時間,把所有的學識和才智,把所有的積極性和創(chuàng)造性都能用到、釋放到教育發(fā)展上來,為實現(xiàn)全年教育工作目標,為洮北教育質(zhì)量的全面提升,做出我們的最大努力!
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教師工作會議校長講話心得體會篇十七
教學工作是學校的中心工作,是實現(xiàn)教育目標、培養(yǎng)合格人才的主要途徑,校長有責任抓好教學工作。下面是本站小編給大家整理的教學工作會議校長講話,僅供參考。
各位校長、同志們:
經(jīng)局長辦公會研究決定,今天召開20xx-20xx學年度教育教學工作會議,主要任務是總結(jié)上學年度教育工作成績,表彰先進,同時,查找存在的問題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標和舉措,統(tǒng)一思想,凝聚共識,提振信心,全面推進我縣教育事業(yè)科學發(fā)展,努力打造和諧優(yōu)質(zhì)教育。會上,對今秋開學檢查情況、兩起違規(guī)收費情況和一起安全事故進行了通報,對20xx-20xx年度學校辦學水平綜合考評先進單位、教研協(xié)作區(qū)、教育宣傳工作和檔案工作先進單位、學前教育工作先進單位和優(yōu)秀輔導教師進行了表彰。借此機會,向獲得表彰的單位和個人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當前教育教學工作實際的主題報告,我都同意。下面,根據(jù)會議安排,我再講三點意見,供大家參考:
一、總結(jié)成績,深感欣慰。
20xx-20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的科學指導下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進”活動,堅持科學發(fā)展,構(gòu)建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強化教育管理,全縣教育體育事業(yè)得到進一步發(fā)展。
(一)扎實推進“兩基”工作。20xx年,全縣小學、初中適齡人口入學率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學率為92.4%,初中畢業(yè)生升入高中的比例為95.3%,各項指標均居全市、全省前列。積極推進義務教育均衡發(fā)展,義務本站鄉(xiāng)差距、地域差距、校際差距進一步縮小。全縣中小學管理水平再上新臺階,各學校檔案建設(shè)、“六室”管理和校園衛(wèi)生工作都得到大力加強。
(二)穩(wěn)步發(fā)展高中教育。堅持內(nèi)涵式發(fā)展,積極推進高中新課改,高中教育教學質(zhì)量和辦學水平明顯提高。今年全縣一本進線人數(shù)206人,較上年增長25%;各類本科總計進線2050人,較上年增長36.7%。其中,縣高中一本進線人數(shù)增長105.4%,高中分校應屆生進線人數(shù)增長124%,縣職業(yè)高中對口類本科進線人數(shù)占全省計劃的10%,千斤高中本科進線28人,創(chuàng)歷史最好水平。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展職成教育。20xx年,全縣職高招生人數(shù)達整個高中階段招生人數(shù)的58.3%,超額完成職普招生數(shù)、在校生數(shù)1:1目標。職教攻堅效果明顯:完成110畝職高實訓基地的征地任務;投資近3000萬元的職高實訓大樓建成即將投入使用;職業(yè)教育其它項目全年投入1260萬元,順利通過省“職教攻堅”督導檢查。完成各級各類職業(yè)技術(shù)教育培訓任務46500人次,占市縣下達培訓任務的100.1%,“全國成人教育先進單位”成果進一步得到鞏固。
(四)辦學行為進一步規(guī)范。嚴格控制學生在校學習時間,合理安排學生的學習、生活,依法保障學生的休息權(quán)利;嚴格執(zhí)行課程計劃;加強考試管理,嚴格規(guī)范考試科目與次數(shù);加強招生管理,嚴格規(guī)范招生秩序;嚴禁下達高(中)考升學指標,加強高(中)考信息管理;切實加大《義務教育法》宣傳力度,明確責任,強化措施,全面貫徹《義務教育法》,促進義務教育快速、均衡發(fā)展;建立和落實“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制和農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,學校各項工作運轉(zhuǎn)正常;認真貫徹落實“兩免一補”政策,全年發(fā)放“兩免一補”資金3535.255萬元,資助學生103310人次。認真落實中等職業(yè)學校國家助學金政策,落實資金420.1萬元,春秋兩季受助學生5613人;積極開展中職涉農(nóng)專業(yè)學生免除學費工作,受助學生2308人,減免資金117.53萬元。認真落實國家資助高中家庭貧困學生政策,資助學生2391人次,金額179.3萬元。堅決治理教育亂收費,強化校級財務管理,嚴格堅持“收支兩條線”,實行會審會簽制度,堅持財務公開,建立集體采購制度,確保有限資金用于教育教學。
(五)教師隊伍不斷優(yōu)化。一是積極引進優(yōu)秀人才。今年招聘重點師范高校畢業(yè)生28人,特崗教師120名,經(jīng)培訓后安排到學校任教,進一步緩解了全縣教師學科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。二是加大培訓力度。舉辦三期中小學干部培訓班,對全縣中小學中層以上干部進行了全員培訓;組織遠程教育技術(shù)培訓、中小學班主任培訓、新課改培訓、繼續(xù)教育培訓和新教師崗前培訓,全年共培訓教師近4000人次。三是開展教研協(xié)作區(qū)活動,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,通過協(xié)作區(qū)帶動城鄉(xiāng)資源共享,幫助城鄉(xiāng)教師共同成長。四是強化師德師風建設(shè)。暑假期間,繼續(xù)開展了師德師風集中教育活動,推動廣大教師師德水平進一步提高,教育系統(tǒng)行風建設(shè)進一步加強,行風評議工作取得新成績。
手抄報。
等作品5644篇,師生安全防護技能顯著提高;加強校園周邊環(huán)境綜合治理,會同公安、工商、文化、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、城管等部門多次聯(lián)合開展整治校園周邊環(huán)境的活動,全年出動人(車)200余次(臺),累計排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學生車輛500多臺(次),協(xié)調(diào)解決各類隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網(wǎng)吧違規(guī)業(yè)主5人;會同縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室,對全縣中小學不定期督導檢查,校園環(huán)境進一步改善。通過開展系列活動,進一步優(yōu)化了學校周邊環(huán)境,構(gòu)建了平安校園,一年來,全縣教育系統(tǒng)沒有出現(xiàn)重大安全責任事故,維護了教育穩(wěn)定。
(七)進一步強化黨建工作。一是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進”活動。全縣教育系統(tǒng)45個基層黨組織,1057名黨員創(chuàng)爭熱情不減,涌現(xiàn)出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進典型,局黨委被評為“信陽市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨組織”。進一步加強了黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不斷加強政務公開和校務公開,堅持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴格的黨風廉政建設(shè)責任制,實行“一把手”負總責,黨委成員各負其責,二級機構(gòu)和各學校負責人具體負責的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導體制和工作機制,切實落實一崗雙責。一年來,全縣教育系統(tǒng)基本杜絕了違反黨風廉政建設(shè)、有損教育形象的事件發(fā)生;進一步加強信訪工作,共處理各類信訪件94次,接訪58次,全年無一起到省、市上訪事件,有力地促進信訪工作和教育大局的穩(wěn)定。
(八)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是加強了全民健身的組織工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽、第二十屆中小學田徑運動會、兵乓球比賽、跆拳道比賽、老年人文體運動會,成功舉辦鄂豫皖體育協(xié)作區(qū)“宏橋杯”籃球賽,組織參加信陽市老人門球賽并獲優(yōu)秀獎。三是加強體育設(shè)施建設(shè)。投資十多萬元完善新建青少年活動中心健身園及對校外活動中心進行綠化,青少年校外活動中心正式對外開放;實施農(nóng)民體育健身工程,完成農(nóng)民體育建設(shè)工程項目14個。
(九)重點工程推進順利。一是中西部農(nóng)村學前教育推進工程試點項目,20xx-20xx年,國家批復我縣中西部農(nóng)村學前教育試點項目共三批,規(guī)劃總投資3056萬元,規(guī)劃建筑面積26037平方米。項目共46個,其中新建項目32個,改擴建項目14個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園15個,村級幼兒園31個。規(guī)劃新增入園幼兒4225人。截止目前,已竣工20個,投入使用14個,在建16個,余下10個正在辦理建設(shè)手續(xù)。二是20xx年邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項目21個,新建項目20個,改擴建項目1個,項目資金2100萬元,土建工程1860萬元,設(shè)備購置240萬元。規(guī)劃建筑面積15850平方米,其中新建面積14350平方米,改擴建面積1500平方米;購置設(shè)備3654臺套件。項目資金已到位,正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),近期可招投標建設(shè)。三是農(nóng)村義務教育薄弱學校改造項目:校舍建筑類改造項目6個,項目資金620萬元,其中中央資金310萬元,省級資金310萬元,規(guī)劃建筑面積4785平方米;食堂建設(shè)項目16個,新建項目15個,新建食堂3670平方米,改擴建項目1個,改擴建食堂340平方米,項目資金481.2萬元。兩項薄弱學校改造項目22個,共計項目資金1101.2萬元,規(guī)劃建筑面積8795平方米。截止目前,校舍建筑類改造項目已完工項目4個(東江環(huán)保小學綜合樓、城關(guān)一小綜合樓,福和希望小學教學樓、第一初級中學廁所),正在進行主體施工項目1個(郭家河初級中學綜合樓),正在辦理前期建設(shè)手續(xù)項目1個(城關(guān)明德小學綜合樓),16個食堂建設(shè)項目正在辦理前期建設(shè)手續(xù)。四是中小學校舍安全工程項目18個,項目資金953.85萬元,規(guī)劃建筑面積9049平方米,共消除d級危房6055平方米。截止目前,已竣工項目8個,主體完成項目3個,20xx年7個項目已上報省校安辦,待省校安辦批復,資金已到位。五是春苗營養(yǎng)廚房工程項目:國家關(guān)工委將我縣16所農(nóng)村寄宿制中小學確定為為該項目學校,根據(jù)學校規(guī)模大小,配發(fā)總價值80萬元的餐廚設(shè)備,幫助改善學校食堂條件。六是農(nóng)村義務教育階段學生營養(yǎng)餐工程平穩(wěn)啟動,共有26252名農(nóng)村中小學生受益,其中23974名采用課間加餐的方式,2278名學生采用食堂供餐的方式。七是復羚未來星希望小學建設(shè)項目,總投資500萬元,規(guī)劃建設(shè)校舍面積4023平方米,項目正在實施中。八是新縣特殊教育學校工程項目,爭取中央預算內(nèi)投資380萬元,省級配套資金12萬元,縣級配套資金30萬元,新征土地17畝,建設(shè)校舍面積4060平方米,項目建設(shè)已完成,待國家對項目驗收后即將招生。
這些成績的取得,是各級黨委、政府貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重視、關(guān)心和支持教育事業(yè)的結(jié)果,更是全縣廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進取的結(jié)果。各位校長、局機關(guān)干部職工為教育發(fā)展奉獻了自己的聰明才智和心血汗水,廣大一線教師,不論條件優(yōu)劣,不論待遇高低,以高度的責任感、強烈的使命感和無私奉獻的精神,潛心教書,精心育人,嘔心瀝血,默默耕耘,對教育工作傾注了滿腔熱情,付出了艱辛勞動,奉獻了青春年華,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,受到了全社會的尊敬。在此,我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、查找問題,任務艱巨。
成績只能說明過去,面對現(xiàn)實和未來,我縣教育事業(yè)依然面臨著許許多多的困難和問題,打造教育強縣的發(fā)展目標的確任重道遠。當前,用什么樣的態(tài)度來查找和對待這些問題,用什么樣的辦法來消化和解決這些問題,是在座的每一個同志,尤其是每一個校長需要認真思考的問題。前一段時間,局里組織10個組利用4天時間對全縣所有中小學(包括教學點)教育教學和學校管理工作進行了一次全面調(diào)研檢查,從檢查匯報的情況看,確實達到了預期效果:摸清了底子,熟悉了情況,發(fā)現(xiàn)了亮點,找出了不足。歸納起來,當前存在的問題主要有如下幾點:
(一)先進教育理念缺失。當前,教育發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段,呈現(xiàn)出規(guī)模擴張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變、精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變、教學方式從適應教師向適應學生轉(zhuǎn)變的新特點。新的形勢催生新的理念,但是,很多同志不能跟上教育發(fā)展的步伐,教育思想依然停留在上世紀七八十年代的水平,教育視野狹窄,教育觀念落后,教育方法陳舊,教育教學活動中缺少先進的教學觀、質(zhì)量觀和人才觀的指引。個別校長甚至認為,現(xiàn)在學校工作只要抓好安全就行了,沒有必要抓質(zhì)量,忽視教育的根本職責,這是很危險的。
(二)科學發(fā)展思路不清。一些學校缺少短中長期發(fā)展目標,缺少催人奮進的發(fā)展藍圖,教職工凝聚力不強;有些學校辦學定位不準確、不清晰,學校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學校教學、政教、后勤和校園管理思路不清、特色不明,學校管理多年無特色、無亮點,教育教學、校容校貌多年無變化。
(三)學校管理力度不夠。一些學校校園衛(wèi)生管理不到位,常年存在衛(wèi)生死角,特別是一些村小的衛(wèi)生狀況更差,忽視校園文化建設(shè),不能積極營造良好的育人環(huán)境;安全工作重視不夠,應急機制不健全,工作措施不能到邊到角,安全工作還存在漏洞;辦學行為不夠規(guī)范,違規(guī)收費、搭車收費,向?qū)W生強推學習資料,體罰或變相體罰學生,有償補課等現(xiàn)象時有發(fā)生;教育經(jīng)費管理、使用不夠合理,用于教育教學、教研和教師培訓的經(jīng)費支出比例偏低。
(四)教育教學水平不高。一些學校在教師教育、管理,青年教師培養(yǎng)等方面工作滯后,措施乏力,導致青年教師成長緩慢,責任心和上進心不強,教師工作積極性嚴重受挫;一些學校教師配置、分工不合理,村小或教學點教師老齡化現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有根本改觀,教非所學、農(nóng)村小學英語、體、音、美及微機課開課不足情況較為普遍;一些學校干部教師學習勁頭不足,教研教改氛圍不濃,集體備課不能持之以恒,對新課標、新教材學習領(lǐng)會不全不深不精,教學方法陳舊,課堂教學水平偏低;一些學校教學器材管理使用不力,器材長期閑置、毀損情況嚴重,演示課、實驗課不能正常開展,忽視對學生動手能力、觀察能力的的培養(yǎng);一些學校激勵機制不健全,缺少對把關(guān)教師、學科帶頭人的培養(yǎng),難以滿足尖子生、特長生的教育需求。
規(guī)章制度。
很多是六年前的。有些校長和學校干部不能敏銳的發(fā)現(xiàn)學校內(nèi)部存在的問題,矛盾化解不及時;有些學校問題、矛盾已經(jīng)出現(xiàn),但學校領(lǐng)導不愿正視這些,總是繞開或避開矛盾,任其發(fā)展,導致問題堆積,矛盾加深,最終成為制約學校發(fā)展的障礙。
(六)教育發(fā)展不夠均衡。一方面,縣城學校與農(nóng)村學校之間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之間在辦學條件、師資水平、校園管理和教育質(zhì)量上還存在著明顯差距。另一方面縣城區(qū)教育資源嚴重不足,學前教育方面,目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,其余近50所民辦幼兒園多數(shù)辦學條件簡陋,保育水平不高;義務教育階段,城區(qū)小學、初中大班額問題十分突出。
以上這些問題,在全縣各學校都不同程度的存在,只是有多少、輕重之分,希望各學校通過各種途徑及時查找,認真分析,深刻反思,并拿出整改措施,全面清除發(fā)展道路上的障礙,輕裝前進。
三、明確目標,扎實工作。
面對新的發(fā)展形式,我們?nèi)w教育人必須保持清醒的頭腦、堅定的信心、火熱的激情和扎實的作風,以對孩子負責、對人民負責、對自己負責的態(tài)度做好每一項教育工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。
今后一個時期,全縣教育工作的總體思路是:以辦人民滿意的教育為出發(fā)點和落腳點,以打造河南省教育強縣為目標,著力抓好“四條線”的工作:即強化學校安全管理,規(guī)范教育收費行為,確保不觸碰安全和收費這兩條“高壓線”;加強師德師風建設(shè),形成良好師德風尚,筑牢師德這條底線;遵循教育規(guī)律,深化教育教學改革,強化教育教學管理,努力提升教育教學質(zhì)量這條生命線,使新縣全面進入全省教育強縣行列。
工作目標為:學前教育擴規(guī)模、抓規(guī)范、推普及;義務教育抓素質(zhì)、強內(nèi)涵、彰特色;高中教育抓教研、提質(zhì)量、創(chuàng)名校;職業(yè)教育穩(wěn)規(guī)模、強技能、拓市場,最終達到各級各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。
為落實以上工作目標,要重點做好如下幾項工作:
(一)重視學習,全面提升素質(zhì)。學習是時代永恒的主題,是提高干部、教師素質(zhì)的重要途徑。廣大教育工作者要讓學習成為自己的工作生活的一部分、一種習慣,讓學習、充電陪伴終生。一是要營造學習氛圍。腹有詩書氣自華。校長要發(fā)揮帶頭學習、熱愛學習的示范作用,爭當學習型、書香型、專家型校長。校長要為教職工創(chuàng)造良好學習條件和環(huán)境,讓教職工要讀書、有書讀、讀好書。要健全學習制度,做到時間有安排、內(nèi)容有規(guī)定、激勵有措施,拒絕走過場。二是要明確學習內(nèi)容。要學習《義務教育法》、《教師法》、《民辦教育促進法》等有關(guān)教育的法律法規(guī),學會依法從教、依法辦學。要學習《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和先進的教育思想和理念,用科學的理念引導教育教學工作,抽出時間讀一些中外教育名著,中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》、《新教育之夢》(朱永新)、《陳鶴琴教育論著選》、《愛心與教育》(李鎮(zhèn)西)、《素質(zhì)教育學習提要》、《為了中華民族的復興,為了每位學生的發(fā)展——基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等,外國的如《蘇霍姆林斯基選集》、《明日之學?!?杜威)、《教育過程最優(yōu)化》(巴班斯基)、《教育過程》(布魯納)等。要深入學習研究改版后的新課標、新教材,把握新大綱。三是要靈活學習方法。堅持集中培訓與分散學習相結(jié)合,通過召開集中學習研討會、專題培訓班、專家輔導等方式組織干部教師集中學習,或以教研組為單位,采取分組學習、個人自學、分散交流等形式進行深化學習,或組織教師讀理論原著潛學、機關(guān)干部下基層調(diào)查研學、開展討論評學,靈活學習方法,把握精神實質(zhì)。特別是要利用教育系統(tǒng)內(nèi)部資源進行交流學習非常重要,縣高中的四大主題教育(快樂教育、博雅教育、創(chuàng)新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學、分類指導、職普滲透、逐步分流)、八里初中干部教師持之以恒的責任意識、情感意識和質(zhì)量意識,縣三中高度程序化、精細化、包容性的集體備課,代咀九年一貫制學校教師隊伍建設(shè)上“管與不管”的探索,宏橋小學開展的中華經(jīng)典誦讀、新星小學自成特色的晨讀午練,福和希望小學蔚為大觀的遠程教育資源庫建設(shè)和利用,陡山河初中班子成員“火車頭效應”等特色做法,都值得各學校學習借鑒。當然,還有不少學校也形成了一些亮點或特色,這里沒有一一列舉。關(guān)于學習,我送給大家?guī)拙湓捁裁悖?BR> “讀書不能改變一個人的物象,但可以改變一個人的氣象。”
“讀書不能改變一個人的起點,但可以改變一個人的終(中)點?!薄?BR> “讀書不能改變一個人的生命長度,但可以改變一個人的生命厚度。
(二)跑項爭資,夯實辦學條件。近年來,雖然我們實施了一系列教育工程,教育教學條件得到了根本改觀,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)過于薄弱,原有校舍規(guī)劃不盡合理,我縣中小學辦學條件總體仍然處于落后狀態(tài),比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,差距就非常明顯。所以這方面的工作一點也不能放松。當前要搶抓國家政策機遇,特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區(qū)開發(fā)力度和大別山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)等一系列政策機遇,科學編制教育發(fā)展規(guī)劃,積極爭取上級對我縣教育發(fā)展扶持。要認真實施好學前教育推進工程試點、薄弱學校改造、校舍維修改造、教師周轉(zhuǎn)宿舍等工程,切實改善中小學校辦學條件。要進一步整合、利用好農(nóng)村中小學特別是村級小學資源,既解決仍然存在的大班額問題,又防止資源浪費。要擴大縣城中小學辦學規(guī)模、新建或改建城區(qū)中小學,并通過疏堵并舉的辦法,切實解決縣城中小學超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務過大、負債運營的問題,爭取上級黨委政府支持,化解欠債,理順關(guān)系,推動高中教育健康發(fā)展。
(三)創(chuàng)新形式,強化隊伍建設(shè)。教師培訓和隊伍建設(shè)是教育工作的一項長期艱巨的任務。今后一個時期,教師隊伍建設(shè)的目標是努力培養(yǎng)一批省內(nèi)有名、市內(nèi)知名、全縣聞名的學科帶頭人、名師和校長。一是繼續(xù)做好教師引進工作。按照“缺一進一”、符合需求、優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的基本原則招聘教師,確保教師隊伍穩(wěn)定和活力。同時,積極與省編委聯(lián)系,爭取支持理解,力求增加新縣教師編制,解決邊遠山區(qū)學校布局分散、教師不足的問題。二是開展多渠道多途徑的教師培訓工作。完善。
工作計劃。
和制度,繼續(xù)抓好繼續(xù)教育、遠程教育、新教師崗前教育、新課標及學校干部任職既提高等常規(guī)培訓,不折不扣完成各項培訓任務,達到既定工作目標,整體提升干部教師素質(zhì)。同時,要創(chuàng)新培訓培養(yǎng)方式方法,通過開展“縣級學科帶頭人”、“教學能手”、“十佳教師”、“優(yōu)秀校長”等活動,盡快培養(yǎng)出一批理念先進、業(yè)務精湛、師德高尚的學骨干名師和名校長,推動全縣教育教學水平再上新臺階。三是統(tǒng)籌做好教師管理工作。按照崗位需要、學科對口的原則做好教師分配、調(diào)配工作,鼓勵支持年輕教師、優(yōu)秀教師到邊遠山區(qū)學校、薄弱學校任教和支教,可將年輕教師職務晉升、評模評先、職稱評定與到村小或教學點任教年限和績效結(jié)合起來,并逐漸形成長效機制制度,確保邊遠學校正常開課,讓陽光雨露普照山區(qū)每一個孩子。四是持之以恒做好師德師風教育活動,營造良好的教風、學風和工作作風,守住師德底線。
(四)健全機制,規(guī)范管理行為。一是筑牢安全防線。要進一步建立健全安全工作保障機制,完善組織,明確職責,防微杜漸,要簽訂安全工作目標。
責任書。
對安全工作實行一票否決切實加強學校安全管理確保不發(fā)生校園安全責任事故。二是加強財務管理。各學校要嚴格執(zhí)行《新縣中小學財務管理辦法》等制度認真執(zhí)行“財務月報”制度和預算審批制度。財務支出要嚴格程序重大支出要通報學校教代會和理財小組知曉報局計財股審批。教育經(jīng)費支出應向教育教學傾斜保證教學教研需要、教師培訓需要可根據(jù)工作需要對做出貢獻的教職工進行適當獎勵充分調(diào)動廣大教師工作積極性。中心學校要合理合法管理教育資金在中心校設(shè)立財務結(jié)算中心村級小學只設(shè)報帳員對村小或教學點的資金安排要本著保證正常運轉(zhuǎn)、提高工作積極性的原則。三是嚴格執(zhí)行教育收費政策堅決杜絕教育亂收費行為確保教輔讀物、教育報刊、學生保險和作業(yè)本等服務性項目符合政策要求對這些服務性項目實行零服務費原則。四是狠抓校園管理。首先是衛(wèi)生管理?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆边B衛(wèi)生都抓不好怎能抓好教育教學呢?其次是校容校貌建設(shè)。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化、綠化和美化工作。重點是校園文化建設(shè)。這一點表面看體現(xiàn)的是學校的財力深層看是校長的理念和品味。隨風潛入夜?jié)櫸锛殶o聲一條標語、一聲叮嚀、一塊板面體現(xiàn)的是教育的關(guān)懷和校長的理念校長必須重視發(fā)揮環(huán)境育人的重要作用。五是打造特色學校。學校工作是教學教研、教師管理、學生管理、德育工作、后勤工作、校園管理等多條線組成的整體能在多個方面做出成效、辦出特色的學校自然就是名校。我們?nèi)绻荒軌蚨紕?chuàng)名校但至少可結(jié)合學校實際在一至二個方面形成自己的特色創(chuàng)出自己的品牌打造特色學校是完全有可能的。不要當了多年、十幾年校長后卻在辦學上一無所成、一無所長那就真的對不起組織培養(yǎng)了。
(五)全力以赴,提升教育質(zhì)量。教育工作關(guān)系千家萬戶,能否盡快實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的大幅提升,是全縣上下普遍關(guān)注的焦點。我們所做的一切工作,歸根到底是為了全面提高教育質(zhì)量,創(chuàng)名校,出名師,育名生,牢牢把握住教育質(zhì)量這條生命線。一是要開齊開全課程,現(xiàn)在各學校都分配了不少年輕教師,村小可通過開展巡回教學等手段保證體音美和英語課的正常開設(shè),讓村小和教學點的孩子感受到現(xiàn)代教育的新鮮空氣,“爺爺奶奶教小學”的現(xiàn)象必須改觀。二是常規(guī)教學要夯實。對“備講輔批考”等各環(huán)節(jié)教學工作實行嚴格量化管理,加強對教學全過程的管理,通過建立明確的管理規(guī)范,開展定期檢查,夯實教學基礎(chǔ),實現(xiàn)無縫鏈接;要加強對教學結(jié)果的管理,進一步健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系,完善教學質(zhì)量評價體系,建立科學的獎勵激勵機制。三是要切實開展集體備課。各學校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質(zhì)量的秘密武器來開發(fā)。三中之所以教學成績突出,一個最根本的原因就是堅持了集體備課,各學校教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)對口、敬業(yè)精神等方面與三中相比均存在差距,如不能堅持集體備課,那怎能實現(xiàn)教育資源的最優(yōu)化呢?四是要切實加強教研工作。教研室、各學校要強化教研科研能力建設(shè),引導廣大教師積極參與教學實驗和教育科研,并及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教學成果。教研室要根據(jù)新縣實際設(shè)置縣級教研課題,各學校也可根據(jù)實際自報教研課題,由教研室選用后,定為縣級課題,并做好課題的跟蹤開發(fā)、研究、總結(jié)和運用。校長要親自參與到學校教研工作中來,當教研工作的領(lǐng)導者、組織者、指導者和參與者,正確把握教育教學動向,準確尋求教學教研規(guī)律,科學指導課堂教學實踐,切實提高課堂教學效率。說到這里,我想就校長帶課談點看法,提點要求。據(jù)了解,目前仍在教學一線帶課的校長不在少數(shù),如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業(yè)班主課,這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現(xiàn)。校長是業(yè)務單位負責人,不是行政官員,校長“去行政化”是社會的要求,師生的呼喚。當前,更新人才觀念,回歸教育本真,打造有靈魂的教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,是教育的理想愿景,是時代賦予校長的歷史重任,實現(xiàn)這個目標需要校長獨具慧眼,學識過人,身體力行。校長必須抓根學校,身置教學,參與教研,與全校教師打成一片。要做到這一點,適當帶點課,特別是主課,尤為必要。五是切實加強畢業(yè)班工作。健全新縣高中教育教學指導委員會、高中教育教學視導小組等組織機構(gòu),加強對高三畢業(yè)班的備考指導和巡視工作,為各高中提供必要的服務。各高中要進一步密切與省內(nèi)外名校的聯(lián)系與合作,加強高考備考研究,努力實現(xiàn)高考成績的持續(xù)提升。局機關(guān)和二級機構(gòu)干部職工要切實轉(zhuǎn)變作風,嚴格禁止在學校打牌,在上班時間打牌,要積極為學校服務,為教師服務,維護教師的合法權(quán)益,請校長做好監(jiān)督。
以上是一些不成熟的的想法,目的是讓廣大教育工作者扎扎實實干事,清清白白做人,并在全縣教育系統(tǒng)形成更加濃厚的學習之風、更加深入的教研之風、更加扎實的干事之風和更加清純的教育之風。
各位校長、同志們,為了我們的教育理想,讓我們把平凡的事做得更精采,把普通的事做得更經(jīng)典,把教育當做育人事業(yè)來追求,當做靈魂工程來建設(shè),使我們的物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量更高一些,使我們每個人的生命因教育而更加精彩!
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教師工作會議校長講話心得體會篇十八
各位老師,同志們:
在第31個教師節(jié)到來之際,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共慶教師佳節(jié),共謀教育大計。首先,我代表、市人大、市政府、市政協(xié),向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
剛才,馮xx兩位同志結(jié)合自身實際,分別作了一個很好的發(fā)言,聽后很受啟發(fā),深受教育。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),肩負著培養(yǎng)人才、開啟智慧、傳播文明、塑造靈魂的神圣使命。長期以來,我市廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),在平凡的崗位上默默耕耘、勤勉工作,為全市教育事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了一批品德高尚、愛崗敬業(yè)、傾心育人的先進典型。今天受到表彰的同志,就是其中的杰出代表。他們身上集中體現(xiàn)了獻身教育、甘為人梯的崇高精神,為人師表、無私奉獻的可貴品質(zhì),值得全市人民特別是廣大教師學習傳承。
當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期,知識越來越成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的決定性力量,教育越來越成為綜合實力和競爭力的核心要素。黨的指出:“教育是民族振興和社會進步的基石”,強調(diào)要“努力辦好人民滿意的教育”。這充分體現(xiàn)了黨中央對教育事業(yè)的高度重視,進一步彰顯了優(yōu)先發(fā)展教育的堅定決心。我們要認真學習、深刻領(lǐng)會,進一步提高對教育工作重要性的認識。
教育是推動未來發(fā)展最根本的力量。戰(zhàn)國時期的教育家荀子說過:“國將興,必貴師而重傅”,深刻闡明了國家興衰與重視知識、尊敬教師的關(guān)系。大到一個國家,小到一個地區(qū),發(fā)展的基礎(chǔ)、社會的進步,歸根到底都源于教育。美國把教育視為立國之本,德國把培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為長期戰(zhàn)略,從而有效提高了國民素質(zhì),增強了科技優(yōu)勢,保持了經(jīng)濟領(lǐng)先。以色列是一個資源貧乏的小國,之所以能夠搶占世界發(fā)展制高點,秘訣之一就在于高度重視教育。在以色列,每1萬人中就有140名科學家和工程師,是美國和日本的兩倍。縱觀國內(nèi)沿海發(fā)達城市,之所以成為中國經(jīng)濟最具活力的地區(qū),一個重要因素就是緣于其良好的教育氛圍和厚重的文化教育積淀。從xx看,目前正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,必須樹立“十年樹木、百年樹人”的戰(zhàn)略思維,加快發(fā)展各類教育,充分發(fā)揮教育在人才養(yǎng)成、科技創(chuàng)新能力生成中的先導性作用,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)、提供支撐。
教育是城市功能最基本的要素。一個城市,只有擁有一流的教育、醫(yī)療、文化、商業(yè)、金融等公共服務,才能更好地聚集先進生產(chǎn)要素、聚集產(chǎn)業(yè)、聚集人才、聚集財富。這其中,教育最具基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性,是一個城市軟實力的集中體現(xiàn)。美國著名城市波士頓,因為擁有波士頓大學、哈佛大學、麻省理工學院等世界一流的名校而聞名全球。國內(nèi)的湖北黃岡市通過打造黃岡中學等教育品牌,成為城市靚麗的名片。我們必須加大教育開發(fā)開放力度,在全面完善既有教育功能、提升自身發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,加快引進國際國內(nèi)一流的教育資源,盡快把各級各類學校做優(yōu)、做強、做精、做出品牌,以良好的教育讓我們的城市變得更有內(nèi)涵、更有魅力、更有活力、更具吸引力。
教育是全社會最關(guān)注的民生問題。知識改變命運,教育成就未來。教育既是國計又是民生,寄托著千家萬戶對下一代的期盼。但從我市情況看,人民群眾盼望良好教育與優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺的矛盾還比較突出,雖然“有學上”的問題已基本解決,但“上好學”的問題仍然是教育的最大困擾。我們必須通過大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,解決好教育領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),強化教育的均衡發(fā)展,千方百計為群眾提供更多、更好、更公平的受教育機會,讓教育事業(yè)的發(fā)展成果惠及全市人民。
各位老師、同志們,當前,xx的發(fā)展正處在一個新的歷史階段,新的形勢、新的任務,對教育工作提出了新的更高要求。去年、市政府提出了“建設(shè)教育強市”的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標任重道遠,各級各單位包括廣大教師和教育工作者,都要以振興教育為己任,充分發(fā)揮各自職能,堅定不移地推進教育強市建設(shè),力爭在短時間內(nèi)把我市教育事業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平。借此機會,我提五點希望和要求:
第一,各級黨委、政府要真正做到思想上位、工作到位,始終把教育優(yōu)先發(fā)展作為重大戰(zhàn)略來抓。要牢固樹立“抓教育就是抓發(fā)展、抓民生、抓未來”的理念,對教育工作高看一眼、厚愛一層,列入重要議事日程,研究解決實際問題,推進各類教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分管教育的領(lǐng)導要具體抓、抓具體,通曉各項政策要求,掌握本地教育現(xiàn)狀,著力提高指導和推動教育發(fā)展的能力和水平。要健全完善教育特別優(yōu)先投入的新機制,加大財政硬性傾斜力度,不斷提升教育的各項功能,盡快配齊配強教師資源,全面改善辦學條件,加快打造尊師重教的典范城市,讓xx的每一所學校都成為“家長放心、人民滿意、學生自豪”的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校。要樹立大教育觀念,把社會力量辦學納入各地教育發(fā)展總體規(guī)劃,制定切實有效的扶持政策,引導企業(yè)、社會組織和個人投資興辦各類教育,促進民辦教育快速健康發(fā)展。要滿腔熱情地關(guān)心學校發(fā)展,改善教師待遇,關(guān)心教師健康,多為學校和教師辦實事、做好事、解難事,努力為教育事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第二,各級教育部門要認清使命、主動擔當,全面提升教育質(zhì)量和水平。教育搞得好不好、學校辦得怎么樣,很大程度上取決于教育主管部門的能力和作用。當前,要在以下四個方面有所作為:一是推進教育綜合改革。最近,國務院下發(fā)了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》,教育系統(tǒng)要認真研究,搞好銜接,抓好落實。要圍繞人才培養(yǎng)、辦學體制、教學管理、簡政放權(quán)等領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新,著力破除體制機制障礙,不斷增強教育發(fā)展活力。要擴大教育對外開放,特別是吸引京津優(yōu)質(zhì)教育資源來唐開辦分校或合作辦學,引進先進理念,實現(xiàn)借力發(fā)展。二是積極回應社會關(guān)切。要下大力解決好義務教育優(yōu)質(zhì)資源分布不均衡的問題,逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際差距,讓每個孩子都能享有平等的教育機會,都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育。要堅決整治各種亂辦班、亂補課、亂收費等群眾反映強烈的熱點難點問題,努力營造風清氣正的教育環(huán)境。要積極推進市直院校非義務教育階段績效工資改革,市教育、財政、人社部門要抓緊拿出意見,盡快落到實處。三是加強師資隊伍建設(shè)。教師乃教育之本。要持續(xù)不斷地加大對名師的獎勵力度,不斷完善教師培訓體系,創(chuàng)新隊伍管理機制,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。教育部門要會同編制、人社、財政等部門,針對部分學校存在的“有編不補”“有編難補”“無編可補”等現(xiàn)象,加大教師梯次補充力度,構(gòu)建和完善相關(guān)機制,有效解決教師隊伍梯隊斷層和結(jié)構(gòu)性短缺問題。四是主動當好黨委和政府的參謀,認真研究和解決好教育改革發(fā)展中的重大問題,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段,力促教育工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階。
第三,各級各類學校要轉(zhuǎn)變觀念、爭創(chuàng)一流,走質(zhì)量立校、品牌興校、內(nèi)涵發(fā)展的道路。學校是教育的載體、育人的搖籃。好學校就是讓學生健康成長、全面發(fā)展,讓教師甘于奉獻、幸福工作。學校要緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、辦什么樣的教育”這一根本問題,轉(zhuǎn)變思維模式,突出質(zhì)量特色,打造教育品牌,真正讓xx成為“出人才、出名生、出名師、出名校”的教育高地。要堅持立德樹人,切實搞好中國夢和社會主義核心價值觀教育,把學生的全面發(fā)展、成長成才貫穿于學校工作的全過程,教育并引導學生愛學習、愛勞動、愛祖國、愛家鄉(xiāng),真正成為國家和社會的有用之才。要堅持能力為重,改進教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,不斷增強學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應社會的能力。要全方位開展對標趕超,無論是幼兒園、小學、初中、高中,還是高等院校、職業(yè)技術(shù)院校,都要瞄準全國一流,培育打造一批“名?!薄=逃鞴懿块T要制定標準,加強引導,全面提升xx教育的吸引力和競爭力。
第四,各位校長要增強責任意識,以實際行動管好自己、帶好隊伍、抓好業(yè)務、辦好學校。著名教育家陶行知先生說過:“校長是一個學校的靈魂。要想評論一個學校,先要評論他的校長?!币粋€好校長就是一所好學校。在座的各位校長是教育界的中堅力量,肩負著各自學校發(fā)展乃至全市教育振興的重任。要把“帶一支隊伍、強一所學校、興一方教育”作為自己的崇高追求,真正把主要精力放在加強管理、教學改革、質(zhì)量提升、業(yè)務鉆研上,工作中多一些“學氣”,少一些“官氣”;多一些專注,少一些浮躁;多一些素質(zhì)教育,少一些應試教育,讓我們的學校真正成為矢志成才、放飛夢想、成就未來的舞臺。各級教育主管部門要切實加強學校班子建設(shè),更加注重中小學校長的選拔培養(yǎng),著力造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂教育、善管理的優(yōu)秀校長隊伍。這里特別強調(diào),校長就像一家之長,一定要在各自崗位上嚴于律己、作出表率、當好示范。最近,新聞媒體和典型案例暴露出了一些問題,令人痛心。從我市看,絕大多數(shù)校長業(yè)務過硬、品德優(yōu)良、扎實工作,但也有個別同志進取意識不強,抓教學、抓管理缺乏精氣神,在抓創(chuàng)收搞副業(yè)上用心思較多,陷于社會事務,忙于人情應酬,群眾有意見,社會有反映。對此,務必引起高度關(guān)注,按照黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求,認真加以規(guī)范。
第五,廣大教師要志存高遠、為人師表,真正成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師?!皫熣?,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的身上,寄托著一個孩子、一個家庭的希望,更承載著一個社會、一個民族的未來。沒有高素質(zhì)的教師,就沒有高水平的教育。希望全市廣大教師和教育工作者珍惜人民教師這一光榮稱號,以先進為榜樣,樹立高尚的道德情操和精神追求,靜下心來教書,潛下心來育人,以強烈的事業(yè)心和責任感投身教育事業(yè),努力做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的好老師,為打造教育強市、培養(yǎng)各項事業(yè)的建設(shè)者和接-班人作出更大貢獻。各級教育主管部門要不斷完善教師管理機制,深入實施中小學教師素質(zhì)提升工程,著力塑樹一批“名師”“名校”,叫響xx的教育品牌。
教育事業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動全社會的力量關(guān)心支持教育改革發(fā)展,形成濃厚的社會氛圍,共同擔負起培養(yǎng)教育下一代的神圣使命。各級各部門、社會各界要常懷愛教之心、多做利教之事,經(jīng)常進校門、問校事、解校難,特別要抓好校園安全,按要求配強安保力量,大力整治周邊環(huán)境,保障師生合法權(quán)益,合力打造良好的育人環(huán)境。要廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的模范事跡和先進典型,讓尊師重教在xx大地蔚然成風,帶動全社會形成“黨以重教為先,政以興教為本,民以支教為榮,師以從教為樂”的生動局面。
各位老師、同志們,教育興則xx興,教育強則xx強。希望全市上下進一步解放思想、振奮精神,搶抓機遇、真抓實干,不斷開創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展新局面,為建設(shè)具有實力、活力、魅力的沿海強市、美麗xx作出新的更大貢獻!
各位老師,同志們:
在第31個教師節(jié)到來之際,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共慶教師佳節(jié),共謀教育大計。首先,我代表、市人大、市政府、市政協(xié),向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的.問候和崇高的敬意!
剛才,馮xx兩位同志結(jié)合自身實際,分別作了一個很好的發(fā)言,聽后很受啟發(fā),深受教育。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),肩負著培養(yǎng)人才、開啟智慧、傳播文明、塑造靈魂的神圣使命。長期以來,我市廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),在平凡的崗位上默默耕耘、勤勉工作,為全市教育事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了一批品德高尚、愛崗敬業(yè)、傾心育人的先進典型。今天受到表彰的同志,就是其中的杰出代表。他們身上集中體現(xiàn)了獻身教育、甘為人梯的崇高精神,為人師表、無私奉獻的可貴品質(zhì),值得全市人民特別是廣大教師學習傳承。
當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期,知識越來越成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的決定性力量,教育越來越成為綜合實力和競爭力的核心要素。黨的指出:“教育是民族振興和社會進步的基石”,強調(diào)要“努力辦好人民滿意的教育”。這充分體現(xiàn)了黨中央對教育事業(yè)的高度重視,進一步彰顯了優(yōu)先發(fā)展教育的堅定決心。我們要認真學習、深刻領(lǐng)會,進一步提高對教育工作重要性的認識。
教育是推動未來發(fā)展最根本的力量。戰(zhàn)國時期的教育家荀子說過:“國將興,必貴師而重傅”,深刻闡明了國家興衰與重視知識、尊敬教師的關(guān)系。大到一個國家,小到一個地區(qū),發(fā)展的基礎(chǔ)、社會的進步,歸根到底都源于教育。美國把教育視為立國之本,德國把培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為長期戰(zhàn)略,從而有效提高了國民素質(zhì),增強了科技優(yōu)勢,保持了經(jīng)濟領(lǐng)先。以色列是一個資源貧乏的小國,之所以能夠搶占世界發(fā)展制高點,秘訣之一就在于高度重視教育。在以色列,每1萬人中就有140名科學家和工程師,是美國和日本的兩倍??v觀國內(nèi)沿海發(fā)達城市,之所以成為中國經(jīng)濟最具活力的地區(qū),一個重要因素就是緣于其良好的教育氛圍和厚重的文化教育積淀。從xx看,目前正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,必須樹立“十年樹木、百年樹人”的戰(zhàn)略思維,加快發(fā)展各類教育,充分發(fā)揮教育在人才養(yǎng)成、科技創(chuàng)新能力生成中的先導性作用,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)、提供支撐。
教育是城市功能最基本的要素。一個城市,只有擁有一流的教育、醫(yī)療、文化、商業(yè)、金融等公共服務,才能更好地聚集先進生產(chǎn)要素、聚集產(chǎn)業(yè)、聚集人才、聚集財富。這其中,教育最具基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性,是一個城市軟實力的集中體現(xiàn)。美國著名城市波士頓,因為擁有波士頓大學、哈佛大學、麻省理工學院等世界一流的名校而聞名全球。國內(nèi)的湖北黃岡市通過打造黃岡中學等教育品牌,成為城市靚麗的名片。我們必須加大教育開發(fā)開放力度,在全面完善既有教育功能、提升自身發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,加快引進國際國內(nèi)一流的教育資源,盡快把各級各類學校做優(yōu)、做強、做精、做出品牌,以良好的教育讓我們的城市變得更有內(nèi)涵、更有魅力、更有活力、更具吸引力。
教育是全社會最關(guān)注的民生問題。知識改變命運,教育成就未來。教育既是國計又是民生,寄托著千家萬戶對下一代的期盼。但從我市情況看,人民群眾盼望良好教育與優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺的矛盾還比較突出,雖然“有學上”的問題已基本解決,但“上好學”的問題仍然是教育的最大困擾。我們必須通過大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,解決好教育領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),強化教育的均衡發(fā)展,千方百計為群眾提供更多、更好、更公平的受教育機會,讓教育事業(yè)的發(fā)展成果惠及全市人民。
各位老師、同志們,當前,xx的發(fā)展正處在一個新的歷史階段,新的形勢、新的任務,對教育工作提出了新的更高要求。去年、市政府提出了“建設(shè)教育強市”的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標任重道遠,各級各單位包括廣大教師和教育工作者,都要以振興教育為己任,充分發(fā)揮各自職能,堅定不移地推進教育強市建設(shè),力爭在短時間內(nèi)把我市教育事業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平。借此機會,我提五點希望和要求:
第一,各級黨委、政府要真正做到思想上位、工作到位,始終把教育優(yōu)先發(fā)展作為重大戰(zhàn)略來抓。要牢固樹立“抓教育就是抓發(fā)展、抓民生、抓未來”的理念,對教育工作高看一眼、厚愛一層,列入重要議事日程,研究解決實際問題,推進各類教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分管教育的領(lǐng)導要具體抓、抓具體,通曉各項政策要求,掌握本地教育現(xiàn)狀,著力提高指導和推動教育發(fā)展的能力和水平。要健全完善教育特別優(yōu)先投入的新機制,加大財政硬性傾斜力度,不斷提升教育的各項功能,盡快配齊配強教師資源,全面改善辦學條件,加快打造尊師重教的典范城市,讓xx的每一所學校都成為“家長放心、人民滿意、學生自豪”的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校。要樹立大教育觀念,把社會力量辦學納入各地教育發(fā)展總體規(guī)劃,制定切實有效的扶持政策,引導企業(yè)、社會組織和個人投資興辦各類教育,促進民辦教育快速健康發(fā)展。要滿腔熱情地關(guān)心學校發(fā)展,改善教師待遇,關(guān)心教師健康,多為學校和教師辦實事、做好事、解難事,努力為教育事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第二,各級教育部門要認清使命、主動擔當,全面提升教育質(zhì)量和水平。教育搞得好不好、學校辦得怎么樣,很大程度上取決于教育主管部門的能力和作用。當前,要在以下四個方面有所作為:一是推進教育綜合改革。最近,國務院下發(fā)了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》,教育系統(tǒng)要認真研究,搞好銜接,抓好落實。要圍繞人才培養(yǎng)、辦學體制、教學管理、簡政放權(quán)等領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新,著力破除體制機制障礙,不斷增強教育發(fā)展活力。要擴大教育對外開放,特別是吸引京津優(yōu)質(zhì)教育資源來唐開辦分?;蚝献鬓k學,引進先進理念,實現(xiàn)借力發(fā)展。二是積極回應社會關(guān)切。要下大力解決好義務教育優(yōu)質(zhì)資源分布不均衡的問題,逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際差距,讓每個孩子都能享有平等的教育機會,都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育。要堅決整治各種亂辦班、亂補課、亂收費等群眾反映強烈的熱點難點問題,努力營造風清氣正的教育環(huán)境。要積極推進市直院校非義務教育階段績效工資改革,市教育、財政、人社部門要抓緊拿出意見,盡快落到實處。三是加強師資隊伍建設(shè)。教師乃教育之本。要持續(xù)不斷地加大對名師的獎勵力度,不斷完善教師培訓體系,創(chuàng)新隊伍管理機制,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。教育部門要會同編制、人社、財政等部門,針對部分學校存在的“有編不補”“有編難補”“無編可補”等現(xiàn)象,加大教師梯次補充力度,構(gòu)建和完善相關(guān)機制,有效解決教師隊伍梯隊斷層和結(jié)構(gòu)性短缺問題。四是主動當好黨委和政府的參謀,認真研究和解決好教育改革發(fā)展中的重大問題,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段,力促教育工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階。
第三,各級各類學校要轉(zhuǎn)變觀念、爭創(chuàng)一流,走質(zhì)量立校、品牌興校、內(nèi)涵發(fā)展的道路。學校是教育的載體、育人的搖籃。好學校就是讓學生健康成長、全面發(fā)展,讓教師甘于奉獻、幸福工作。學校要緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、辦什么樣的教育”這一根本問題,轉(zhuǎn)變思維模式,突出質(zhì)量特色,打造教育品牌,真正讓xx成為“出人才、出名生、出名師、出名?!钡慕逃叩?。要堅持立德樹人,切實搞好中國夢和社會主義核心價值觀教育,把學生的全面發(fā)展、成長成才貫穿于學校工作的全過程,教育并引導學生愛學習、愛勞動、愛祖國、愛家鄉(xiāng),真正成為國家和社會的有用之才。要堅持能力為重,改進教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,不斷增強學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應社會的能力。要全方位開展對標趕超,無論是幼兒園、小學、初中、高中,還是高等院校、職業(yè)技術(shù)院校,都要瞄準全國一流,培育打造一批“名?!?。教育主管部門要制定標準,加強引導,全面提升xx教育的吸引力和競爭力。
第四,各位校長要增強責任意識,以實際行動管好自己、帶好隊伍、抓好業(yè)務、辦好學校。著名教育家陶行知先生說過:“校長是一個學校的靈魂。要想評論一個學校,先要評論他的校長?!币粋€好校長就是一所好學校。在座的各位校長是教育界的中堅力量,肩負著各自學校發(fā)展乃至全市教育振興的重任。要把“帶一支隊伍、強一所學校、興一方教育”作為自己的崇高追求,真正把主要精力放在加強管理、教學改革、質(zhì)量提升、業(yè)務鉆研上,工作中多一些“學氣”,少一些“官氣”;多一些專注,少一些浮躁;多一些素質(zhì)教育,少一些應試教育,讓我們的學校真正成為矢志成才、放飛夢想、成就未來的舞臺。各級教育主管部門要切實加強學校班子建設(shè),更加注重中小學校長的選拔培養(yǎng),著力造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂教育、善管理的優(yōu)秀校長隊伍。這里特別強調(diào),校長就像一家之長,一定要在各自崗位上嚴于律己、作出表率、當好示范。最近,新聞媒體和典型案例暴露出了一些問題,令人痛心。從我市看,絕大多數(shù)校長業(yè)務過硬、品德優(yōu)良、扎實工作,但也有個別同志進取意識不強,抓教學、抓管理缺乏精氣神,在抓創(chuàng)收搞副業(yè)上用心思較多,陷于社會事務,忙于人情應酬,群眾有意見,社會有反映。對此,務必引起高度關(guān)注,按照黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求,認真加以規(guī)范。
第五,廣大教師要志存高遠、為人師表,真正成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師?!皫熣?,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的身上,寄托著一個孩子、一個家庭的希望,更承載著一個社會、一個民族的未來。沒有高素質(zhì)的教師,就沒有高水平的教育。希望全市廣大教師和教育工作者珍惜人民教師這一光榮稱號,以先進為榜樣,樹立高尚的道德情操和精神追求,靜下心來教書,潛下心來育人,以強烈的事業(yè)心和責任感投身教育事業(yè),努力做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的好老師,為打造教育強市、培養(yǎng)各項事業(yè)的建設(shè)者和接-班人作出更大貢獻。各級教育主管部門要不斷完善教師管理機制,深入實施中小學教師素質(zhì)提升工程,著力塑樹一批“名師”“名校”,叫響xx的教育品牌。
教育事業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動全社會的力量關(guān)心支持教育改革發(fā)展,形成濃厚的社會氛圍,共同擔負起培養(yǎng)教育下一代的神圣使命。各級各部門、社會各界要常懷愛教之心、多做利教之事,經(jīng)常進校門、問校事、解校難,特別要抓好校園安全,按要求配強安保力量,大力整治周邊環(huán)境,保障師生合法權(quán)益,合力打造良好的育人環(huán)境。要廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的模范事跡和先進典型,讓尊師重教在xx大地蔚然成風,帶動全社會形成“黨以重教為先,政以興教為本,民以支教為榮,師以從教為樂”的生動局面。
各位老師、同志們,教育興則xx興,教育強則xx強。希望全市上下進一步解放思想、振奮精神,搶抓機遇、真抓實干,不斷開創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展新局面,為建設(shè)具有實力、活力、魅力的沿海強市、美麗xx作出新的更大貢獻!
最后,衷心祝愿全市廣大教師和教育工作者節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
各位老師,借此機會,我對入學以來的學校工作做個回顧,并對下一階段的安全工作做個部署和強調(diào)。
一、入學以來的安全工作
1.為了讓家長對新學期學校工作有個大體了解,我們在3月6日發(fā)放一封《xx中學2015年春季開學致家長的一封信》。
2.3月9日,全校各班級利用班會課,統(tǒng)一召開“開學安全教育第一課”主題班會。
3.開展了期初學校安全衛(wèi)生隱患排查,3月11日,郭校長親自帶隊,組織保衛(wèi)處、德育處、總務處人員開展期初學校安全衛(wèi)生大檢查。
4.3月9日到20日,用了兩周時間對學生亂停車現(xiàn)象進行整頓,對未掛牌車輛重新掛牌。
5.3月18日保衛(wèi)處對校園周邊環(huán)境進行檢查,再次對學校斜坡馬路口“x中早餐亭”私自使用的“x中”二字進行清除。
6.完成了我校高中班主任和學生的“xx省安全教育信息平臺”的賬號錄入工作。并要求師生在獲取賬號與密碼后,及時登錄,開展安全知識課堂教育。初中班主任和學生的賬號正在錄入中,請班主任關(guān)注安保處的校訊通短信和郵箱。
7.對特異體質(zhì)的學生進行排查建檔,共與5名特異體質(zhì)的學生及家長簽訂了“學生安全管理協(xié)議書”。
8.新學期一開始,我們就著手準備寄宿生的文化建設(shè),本周內(nèi)將基本完成。
9.繼續(xù)摸索學生食堂管理工作,本學期的一些食堂管理新舉措讓食堂經(jīng)營更完善。
10.在全體年段長、班主任和信息老師的努力下,我校安全工作又添喜訊。在“2015年xx省中小學生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動”表彰總結(jié)中。我校被xx省教育廳評為“學校組織獎”,郭校長被評為“優(yōu)秀校長獎”,鄭xx主任被評為“競賽管-理-員獎”,初一1班班主任余xx被評為“優(yōu)秀班主任獎”,高三3班王xx被評為“學生競賽成績?nèi)泉劇?。這項工作是2015年11月30日結(jié)束的,我校師生、家長參與率105.2%,參與率在全縣中小學、幼兒園中排名第5。我想,這項工作取得的好成績更應歸功于每位老師。
二、下一階段的重點工作
1.認真組織學習、貫徹2015年2月2日省教育工委、省教育廳出臺的《福建省學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定》,明確“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求。
2.今年3月30日是第二十個“全國中小學生安全教育日”,省、市也即將開展第八個安全教育周和安全教育月活動。為貫徹落實教育部“我安全,我健康,我快樂”的主題教育活動,保衛(wèi)處將于3月30日開始開展“霞浦六中2015年中小學生安全教育(月、周)日活動”。到時要求各年段長、班主任不打折扣的落實好各項工作。
3.督促學生參加網(wǎng)絡(luò)安全知識學習,要求各班級在獲取“福建省安全教育信息平臺”賬號與密碼后,及時登錄,開展安全知識課堂教育。初中一學期6課時,高中一學期4課時。
4.深入做好特異體質(zhì)學生的摸排和建檔工作,對具有特異體質(zhì)和特殊病種的學生,班主任要負責告知每個科任教師,對于這類學生要特別留心留意,給予特殊照顧,不能與一般同學同要求。上周四(3月19日)下午,長樂市吳航中學九年級一名男生在上體育課時突發(fā)心臟疾病暈倒,經(jīng)校醫(yī)、120急救醫(yī)生現(xiàn)場40多分鐘搶救無效死亡。經(jīng)調(diào)查,該學生是突發(fā)先天性心臟病死亡。該事件的發(fā)生前、發(fā)生時、發(fā)生后的學校的一系列工作讓我們對安全工作應該要有更深入的思考:發(fā)生前,長樂市吳航中學曾多次調(diào)查學生是否存在特殊病種,但該學生及其家屬并未告知老師和學校,為此事故埋下隱患。發(fā)生時,學校及時報警、救治,學校監(jiān)控完整記錄了事發(fā)經(jīng)過。這對由誰擔責有了明晰的依據(jù)。發(fā)生后,針對個別市民“學校方面沒有及時救治”的質(zhì)疑聲,學校的監(jiān)控視頻,長樂市醫(yī)院存有該同學的相關(guān)疾病證明,為學校在誰負責任上有了話語權(quán)。
年前與年后,我縣也發(fā)生兩起初中學生非正常死亡事件,每件學生安全事件的發(fā)生都有值得我們每位教育工作者反思的地方。股票市場有這么一句警示:“股市有風險,投資需謹慎”,在學校安全工作上,我想套用這句話:“教育有風險,從教需謹慎”。如何規(guī)避教育風險,我想,學校安全工作上一定要以生命為本,依法、依規(guī),關(guān)注細節(jié),求真、求實、求隱,另外,站好屬于自己的安全責任崗也是關(guān)鍵。

