村年終工作總結(jié)會議記錄(模板17篇)

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    總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種總結(jié)和概括,可以幫助我們形成對事物的更全面、更深入的認識。寫總結(jié)前可以先回顧整個過程,對自己的作為做出客觀的評價。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇一
    20xx年,在公司領導的正確領導下,我作為公司的會務接待主管,在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時,團結(jié)帶領會務接待組其他同事,順利完成了xxx多人次,xx余場的會議接待任務,并在會務接待之余,不斷總結(jié)會務接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會務接待工作做到盡善盡美,現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下:
    會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作,從會前的溝通、籌備,到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn),都需要極大的耐心和細心,公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高,參會領導多,級別高,這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時刻堅持用“認真,細致,嚴謹”這六個字要求自己,毫不放松,用我對會務接待各個環(huán)節(jié)的關注,去換取我們每一次的服務質(zhì)量的保證以及參會領導的肯定。
    二
    一年來,逾千場會議接待任務的順利完成,為我積累了寶貴的經(jīng)驗,同時,通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的不足,為我更加細致的完成今后的會務接待任務,起到了很到的提醒和促進作用。
    此外,為了提升自己在會務接待方面的理論知識,更好的帶領好會務接待組這支隊伍,在工作之余,我毫不放松對自己的要求,我會通過翻閱相關書籍、上網(wǎng)等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓,通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質(zhì)。
    在日常的工作中,我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況,會及時進行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài),避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足,不斷學習掌握各項技能,發(fā)揮自身所長,通過合理有效的手段,調(diào)動整個會務接待組的工作熱情,共同做好會務接待工作。
    新的一年即將到來,在新的一年里,我將團結(jié)帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作:
    會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提,作為會務接待主管,在新的一年里,我將致力于做好會前的溝通工作,擺正心態(tài),用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求,并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會議籌備和會中服務的每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面,要多動腦筋,開拓思維,群策群力,力求在會場布置上求創(chuàng)新,在服務環(huán)節(jié)上求突破,為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境。
    在會議服務方面,我要積極組織開展相關的培訓,并且在著裝,儀容儀表,服務過程等各個環(huán)節(jié)進一步細化要求,堅決杜絕消極怠工,帶情緒上崗,服務不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,我還將督促會務接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學習,通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比,去調(diào)動他們自我學習、自我提高的積極性,從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。
    新的一年里,在人員管理方面,要進一步明確主管、領班以及接待員之間的工作任務分工,進一步強化各工種自身的職責,將會務接待的每一個環(huán)節(jié)細化分解到每一個員工身上,做到工作任務、服務質(zhì)量責任到人,并建立完善的獎懲考核制度,將每名員工每次會務接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核,最大程度的調(diào)動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
    會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作,每一場會議接待任務的順利完成,需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,我將和會務接待組其他同事一道,用心學習業(yè)務知識,努力提升服務質(zhì)量,用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效,在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì),將會務接待工作做的更好、更出色。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇二
    項目經(jīng)理——xxx。
    xxx在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
    項目談單經(jīng)理——xxx。
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
    項目談單經(jīng)理——xxx。
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。
    項目談單經(jīng)理——xxx。
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。
    會議提出了明年銷售工作的主要任務。
    一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
    二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
    三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關注市場的活躍性。
    四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
    會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇三
    尊敬的各位來賓,同志們:
    今天,我們在這里隆重召開集團20xx年年終工作總結(jié)暨先進單位表彰動員大會。主要任務是:認真總結(jié)集團一年來的發(fā)展成績,對集團20xx年工作任務進行安排部署。
    現(xiàn)在,我代表集團公司董事會向大會作報告。
    20xx年以來,世界經(jīng)濟低位徘徊,國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài),xx行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,xx消費增速放緩,房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團上下團結(jié)一心,攻堅克難,取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20xx年,集團成功躋身世界500強,并位列“中國企業(yè)500強”第xx位,“中國民營企業(yè)500強”第xx位。集團總資產(chǎn)達到xx億元,實現(xiàn)經(jīng)營收入xx億元,凈利潤xx億元,較20xx年末分別增長xx%和xx%。
    (一)20xx年經(jīng)營取得新成就。
    一年來,集團科學分析宏觀形勢,準確把控市場方向,形成了“x”并進的發(fā)展格局。xx項目建設運營取得突破,經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)。成功登陸a股市場,并購xx。
    (二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力。
    一年來,集團緊盯市場、搶抓機遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新業(yè)務模式,推進技術(shù)升級。深耕下游市場,成功打開了集團海運能源通道??茖W調(diào)整經(jīng)營模式,聚焦后服務市場,xx交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務發(fā)展迅猛。
    (三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。
    一年來,集團積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資xx億元,其中20xx年完成xx億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加強上市公司市值管理。深化與金融機構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務,積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計完成融資xx億元,其中20xx年完成xx億元。
    (四)綜合管理邁上新臺階。
    一年來,集團狠抓管理,苦練內(nèi)功,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。加強安全管理,層層落實安全環(huán)保責任,嚴查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),有效防范法律風險,維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能。
    (五)黨建文化展現(xiàn)新高度。
    一年來,集團始終堅持黨的領導,黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設同步推進,基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,指導經(jīng)營、服務大局的核心作用更加突出。
    (六)社會責任樹立新典范。
    一年來,集團社會貢獻總額達xx億元,其中上繳稅收xx億元。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設。
    一年來,集團的發(fā)展是全方位的、多領域的,成績是顯著的、突破性的。
    一年來,集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領導,離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,更離不開xx萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團董事會、黨委和總裁班子,向長期以來關心支持xx事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友,表示衷心的感謝!
    一年來,集團取得了長足的進步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:xx這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。
    站在全新的發(fā)展起點上,我們既要看到復雜嚴峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇,更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心。當前,集團正處在發(fā)展的關鍵時期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進取,才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。
    實現(xiàn)xx奮斗目標,必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識,努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量。
    (一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,人才是第一支撐。
    (二)要深入推進創(chuàng)新能力建設。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導向。
    (三)要不斷提升企業(yè)管理水平。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,加強管理是第一要務。一方面,集團超大的體量和規(guī)模,需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面,集團良好的經(jīng)營業(yè)績。
    (四)要筑牢風險控制基礎。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,控制風險是前提。要強化風險防控體系建設,加強制度設計,優(yōu)化制衡機制,增強全員風險意識,嚴守風險底線。
    (五)要持續(xù)加強作風建設。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,作風建設是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風長效機制。
    (六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,企業(yè)文化是常青源泉。
    回首過去,我們風雨同舟、飽嘗艱辛,創(chuàng)造了xx奇跡。
    同志們,歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。為實現(xiàn)20xx年規(guī)劃目標!
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇四
    為總結(jié)x年上半年工作、制定。
    局機關定于7月10日召開x年。
    會議,現(xiàn)將有關事項通知如下:
    7月10日上午9點。
    xx大院601會議室。
    1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
    2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
    3.半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。
    各企業(yè)(中心)、各部門:
    經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于2月6日召開x年度總結(jié)會議,現(xiàn)就有關事項通知如下:
    會議時間:x年2月6日下午2:30。
    會議地點:田園會議室。
    1、公司全體領導、調(diào)研員。
    2、職能部門負責人。
    3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理。
    4、財務室主任。
    1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;。
    2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。
    3、簽訂x年度黨風廉政建設。
    責任書。
    4、公司黨政領導總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;。
    5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神。
    請相關人員做好準備,安排好工作,準時出席。
    特此通知。
    xx大學資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。
    x年一月二十九日。
    xxx公司的xx主管:
    為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開x年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:
    一、會議時間:x年x月x日上午九點;。
    二、會議地點:會議室;。
    三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
    四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
    五、有關事宜。
    (一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
    (二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領導。
    (三)16日舉行x年終總結(jié)會,談談自己工作一年來的心得感受,總結(jié)成績,找出不足,并提出x年工作改進計劃。
    xxxx辦公室。
    x年x月x日。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇五
    20xx年xx月,我酒店共接待了政府會議xx-x次,服務滿意率xx%。今年,我店主要從以下幾個方面入手,抓好了政府會議接待工作。
    今年x月,我店聘請xx-x管理公司有關專家,為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會后延續(xù)服務等服務細節(jié)作了詳細規(guī)定和說明。要求會議營銷人員,對每一次政府會議的接待活動,絕不能敷衍,尤其對會議接待中的一些細節(jié)問題,如:歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺簽設計與擺放、場景布置、音響設備準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等,都應詳盡注明落實,防止遺漏。
    完善酒店硬件設施,是促進酒店健康發(fā)展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能,提高酒店的接待檔次,自今年年初開始,“xx”先后投入110多萬元對酒店硬件設施進行了改造,新增了兩個多功能會議室,為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120"電動投影幕、兼容dvd機、數(shù)碼攝影機以及現(xiàn)代化視聽系統(tǒng)等先進設備,同時,還實現(xiàn)了消防預警自動化、電視監(jiān)控自動化、會議網(wǎng)絡信息化。
    在抓好硬件工程改造的同時,抓好硬件設施的維護保養(yǎng)是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬件設施的完好與否會直接影響到會議接待的質(zhì)量。為此,我酒店把設施的維護保養(yǎng)作為對部門、對員工工作考核的一項重要內(nèi)容,層層抓落實,使員工的設施保護意識明顯增強,設施損壞率、破舊率大大降低,使酒店在硬件升級的同時,設施的維護保養(yǎng)工作也邁上了一個新臺階,從而使會議接待質(zhì)量得到保證。
    會議接待得成功與否,關鍵取決于服務質(zhì)量的高低,而培訓則是提升服務質(zhì)量的最根本的途徑。從今年x月開始,我酒店根據(jù)目前的市場形勢,結(jié)合酒店實際情況,在全酒店范圍內(nèi)廣泛開展了以“xx-xx”為主題的培訓活動,尤其針對我店會議接待日漸增多的情況,重點加強了對員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。
    為了提高會議服務質(zhì)量,我店還專門針對會議接待人員進行了系統(tǒng)培訓。要求相關部門員工在會議接待過程中,準確了解和熟悉所接待會議的目的、內(nèi)容、會期、與會人員的構(gòu)成情況(如層次、數(shù)量、性別、年齡、民族、來源等);涉外會議還包括宗教信仰、風俗、習慣、忌諱、飲食起居等方面的情況,以便確定接待規(guī)格、擬訂接待計劃(如吃、注行、娛樂、安全方面的安排)、布置會場環(huán)境。參與會議接待的各部門、各班組要有明確的分工,職責到人。
    通過強化內(nèi)部管理,xx大酒店目前的硬件設施和服務質(zhì)量都得到了很大的提高,“情滿xx,舒適家園”的理念,已化作了每一位員工的自覺行為,“xx”已具備了接待高檔次會議的能力。在今后的會議接待過程中,我們將嚴格按照會議接待程序,做好每一個環(huán)節(jié)的服務工作,為促進我市雙文明建設,作出積極的努力和應有的貢獻。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇六
    電力集團為落實集團總部年會會議精神召開了xxxx年度銷售工作總結(jié)會議,銷售總監(jiān)劉建力對xxxx年銷售工作做了總結(jié)匯報,結(jié)合年經(jīng)營指標和同行業(yè)競爭對手的深入剖析,對2014年銷售工作進行了全面的部署。各分公司負責人分別從各地區(qū)市場情況、主要競爭對手、項目進展情況等方面進行了詳細的匯報,并對自身存在的問題提出改進措施,同時對2014年工作計劃提出了可行的落實方案。
    會上,山東分公司副總經(jīng)理戰(zhàn)祥其對地面電站申報進行了培訓,詳細講解了地面電站申報的流程以及注意事項通,大家對項目開發(fā)進行了充分的討論,總經(jīng)理周廣彥對銷售團隊一年來取得的成績給予了肯定并對2014年銷售工作提出了四點要求:第一,戰(zhàn)略先導,定位明確。針對市場復雜形勢,分析自身的優(yōu)勢與劣勢,結(jié)團戰(zhàn)略與各分公司實際情況掛鉤,做好市場定位;第二,創(chuàng)新模式。保障推進,利用自身體制優(yōu)勢,敢于創(chuàng)新合作模式;第三,苦練內(nèi)功,控制風險。加快人才培養(yǎng),加強銷售人員自身綜合能力,總結(jié)過去不足與失誤,防范風險;第四,扎實基礎工作。提高執(zhí)行力,提升基礎管理工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。周總同時希望全體銷售將士在新的.一年里轉(zhuǎn)變思路,敢于創(chuàng)新,加強學習,完成2014年銷售目標任務。
    xxxx年7月9日至11日,展辰涂料集團xxxx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術(shù)服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
    會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術(shù)服務部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實效的成就。
    此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態(tài)度和精神,用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
    匯報總結(jié)結(jié)束,集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術(shù)服務部、成都技術(shù)服務部、深圳技術(shù)服務部分別獲得精英團隊獎。
    會議最后,孫總對會議進行了精煉而又務實的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現(xiàn)!
    通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
    207月14日—16日,北京萬生藥業(yè)有限公司為期3天的“上半年銷售總結(jié)會”在南昌市濱江賓館舉行,會議對今年上半年的營銷工作做了全面總結(jié),同時部署了下半年營銷工作目標,且對全體營銷人員進行了培訓,會議結(jié)束后全體營銷人員前往風景秀麗的革命搖籃——井岡山革命根據(jù)地參觀旅游,學習革命前輩的豐功偉績,發(fā)揚燎原星火的革命精神,各片區(qū)利用渡假期間召開片區(qū)業(yè)務討論會,大家氣氛異常活躍,對公司發(fā)展中存在的問題獻計獻策,群策群力共商大計。
    此次參會的人員還有公司總經(jīng)理何其林、行政中心總經(jīng)理白昆芳、營銷中心總經(jīng)理夏延開、研發(fā)中心總經(jīng)理帥小天、市場部經(jīng)理高玲,會議由銷售管理部經(jīng)理李志軒主持,分為總結(jié)表彰、專題培訓、片區(qū)討論、井岡山之旅,夏總經(jīng)理對營銷市場及公司產(chǎn)品進行了市場剖析與部署,并親自為上半年成功開發(fā)空白市場且增量明顯的市場開拓獎獲得者頒發(fā)獎品,會議區(qū)內(nèi),來自全國各地的地區(qū)經(jīng)理鏗鏘有力的掌聲傳達著肯定、贊許的音符,會場氣氛熱烈、融洽,其余各位領導獻言獻策,全力以赴,一致表示愿為銷售任務的完成齊心協(xié)力,做好堅強的保障。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇七
    各部門:
    為認真總結(jié)好20xx年度各項工作,明確20xx年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會議,現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排號相關人員準時參加會議。
    3.各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
    1.會議時間:20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
    2.會議地點:二樓會議室;。
    3.會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。
    5.參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);。
    6.會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應包括兩部分:
    c)各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
    d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
    1.會議時間:20xx年01月11日pm20:xx~~21:30;。
    2.會議地點:二樓會議室;。
    3.會議主持:
    5.參加人員:各部門負責人;。
    6.會議內(nèi)容:
    b)銷售情況概述及銷售任務分解;。
    c)市場分析(國內(nèi)/國外);。
    d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設情況;。
    e)存在的問題及解決思路;。
    h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
    1.此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假;。
    3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇八
    光陰似箭,日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年,又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際,我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻,為了在2012年更好的完成公司安排的工作,我們在此召開年度總結(jié)大會,希望全體員工認真聽講、認真記錄學習,現(xiàn)在我宣布大會開始。
    二、 大會進行第一項,請公司總經(jīng)理發(fā)言。
    三、 大會進行第二項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
    四、 大會進行第三項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
    五、 大會進行第四項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
    六、 大會進行第五項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
    七、 大會進行第六項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
    八、 大會進行第七項,請 ***發(fā)言。
    九、 大會進行第八項,請 ***發(fā)言。
    張總為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言。
    十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
    十二、 有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
    今天的會議開得非常好,各部門負責人、各項目部負責人認真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光,這個會議可以讓我們認識2011年的不足,又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信,2012年我們會在公司張總的領導下,同心同德,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
    最后,祝全體員工在新的一年工作愉快,身體健康,合家歡樂。
    現(xiàn)在我宣布,會議到此結(jié)束。
    (中午公司在鴻騰三館準備了酒席,請全體員工共進午宴,度一個歡樂祥和的時刻。)
    一、總結(jié)表彰會
    (一)、時間:2017年臘月 日上午8:30分;
    (二)、地點:順河飯店大廳
    (三)、參加人員:全體干部員工。
    (四)、主持:
    (五)、會議議程:
    會議進行第一項:由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
    會議進行第二項:頒獎(獎品和獲獎證書)
    會議進行第三項:優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言(每人5分鐘)
    1) 2) 3) 4)
    二、聯(lián)歡會
    (一)時間:上午11:
    (二)地點:同表彰會
    (三)主持:
    (四)聯(lián)歡項目:
    1、欣賞廣場舞:
    2、(各車間、部門報節(jié)目)。。。。。。。。。。
    首先,我宣讀一下會議紀律
    1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假;
    2、會議期間不得遲到、早退及會客,違者將給20元罰款;
    4、參會人員要自覺遵守會場秩序,會議進行時,手機調(diào)振動或關機,不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等,違者給予20元罰款;5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款. 請在場的各位都能自覺遵守會議紀律,保證大會順利進行,謝謝大家的支持!
    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的.一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇九
    一、先說法制宣傳教育和“五五普法”工作這一塊。
    首先,我們今后的法制宣傳教育和普法工作,應該著眼轄區(qū)內(nèi)法治現(xiàn)狀,社會矛盾糾紛的重點,和出現(xiàn)的新情況、新矛盾;結(jié)合黨工委、街道工作重心和新法出臺,去安排今年的法制宣傳教育工作,沒必要跟著上面的風向跑,去造假。
    1、街道、村干部的普法教育,應結(jié)合依法行政和農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新矛盾和有普遍性的社會矛盾糾紛,結(jié)合相關新法出臺和實施,打算搞三次集中辦班培訓和法律知識考核;考核內(nèi)容重點是法律務實,少來那些空洞、冷漠的、空喊口號的“依法治國”概念、意義,和法律條文;現(xiàn)在的農(nóng)村老太太,遠比我們的街道、村干部和執(zhí)法人員懂法,因為他們每天老坐在炕頭上看《法制時空》電視節(jié)目;再就是咱們街道人民調(diào)解委員會和法律服務所在調(diào)處矛盾糾紛時,要邀請街道相關行政執(zhí)法部門和村調(diào)委會及人大代表和村民參加;比較重大、疑難、復雜的難啃、不好化解的社會矛盾糾紛,我們可以邀請人大、綜治和法院法官到場指導調(diào)解,這也是對街道、村干部的普法教育的一種最有效的普法形式。
    2、法律進村入戶這塊,今年打算采取利用農(nóng)閑時節(jié)、進村入戶調(diào)解糾紛、集市廣播、印發(fā)法律宣傳資料,到各村組巡回播放錄相等形式,進行相關普法和法治宣傳教育。
    3、再就是學校的青少年普法教育,今年準備搞兩次入校講法治課,教師、還可以結(jié)合版報宣傳和讓學校安排學生寫法律故事作文,或針對校園涉法矛盾糾紛和學生、老師的人身、人格權(quán)力保護等相關內(nèi)容,組織召開教師、家長、學生法治教育座談會等方式,讓法治教育深入校園。
    二、社會矛盾糾紛排查、調(diào)處和防止社會矛盾糾紛激化工作,還是每月召開一次調(diào)委會主任匯報會,和街道調(diào)委會成員不定期下村組、集市、街道入戶暗訪、座談,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時協(xié)助村調(diào)委會調(diào)處,把社會矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),維護和確保轄區(qū)內(nèi)社會秩序的穩(wěn)定。
    三、兩勞釋解人員的安制幫教工作,除了跟村干部和安置幫教責任人簽責任狀和定期走訪、檢查、座談這些程序以外,重點是把工作內(nèi)容細化、做實;既讓兩勞釋解人員感受到,他們回到了社會的懷抱,也讓他們從生產(chǎn)生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關懷和幫助;通過司法所和相關責任人的務實、到位的安制幫教工作,避勉他們再重新走回違法犯罪的老路上去,給社會造成不安寧因素。
    四、針對黨工委、街道的工作重點及涉法行政工作,確實做好司法所的法律保障和法律服務工作;同時協(xié)助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會矛盾糾紛和影響轄區(qū)內(nèi)社會不穩(wěn)定因素,包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關系沖突和行政侵權(quán)糾紛,司法所要及時向黨工委、街道、人大提出書面司法建議,并存檔備案。
    四、關于司法所建設,我有三點想法:
    首先是強化司法所人員的思想素質(zhì)、人格品質(zhì)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、司職務實責任意識和工作能力、實踐經(jīng)驗的提高,不讓老百姓和當事人說咱們是草包、笨蛋!做任何事必須盡心、盡職、盡責,把份內(nèi)工作做好,做實;用不著看領導臉色,去討領導歡心;也用不著說對得起黨和人民,你就對得起你那份工資和職業(yè)良心就行,你心里就有一份踏實。
    其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質(zhì),既復雜又帶有多種風險因素,稍不用心盡職,或把握不好尺度,不是失職不作為,就是程序違法,或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職,還要講方法論,咱們司法所無法替你承擔因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素質(zhì)缺陷所造成的任何后果。
    再就是,我們的工作和遇到的困難、問題,缺乏及時跟主管領導、黨工委、街道、人大和司法局領導、各業(yè)務科室請示匯報、溝通,以求得他們的重視和協(xié)調(diào)解決。
    還有司法所工作的規(guī)范化建設。那些虛假毫無意義的規(guī)章制度就不用上墻了;應該落實和做好的有以下幾方面:
    1、不考勤,但司法所的工作記事要記全;會議通知,會議記錄,工作落實情況要記清,群眾來訪、法律咨詢、糾紛排查、調(diào)處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓內(nèi)容及參加人員,要有登記和記錄;立案、結(jié)案要有主管領導簽字;回訪要有村調(diào)委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領導參加。
    2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領導和村書記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會和人民調(diào)解員、兩勞釋解人員安置幫教責任人表彰會。邀請局領導和相關科室參加,便于司法局、街道街道和社會群眾的監(jiān)督指導。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十
    1、三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。
    2、面向現(xiàn)代,面向世界,面向未來。
    3、而今邁步從頭越,眾志成誠創(chuàng)未來。
    4、海到盡頭天是岸,山登絕頂我為峰。
    5、長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
    6、創(chuàng)新策略是戰(zhàn)略,贏得市場是關鍵。
    7、求創(chuàng)新,拓未來;變則通,通則達。
    8、鳳凰涅盤今日始,排除萬難取真經(jīng)。
    9、改變,已在量身;突破,已在定奪。
    10、勵精圖治求發(fā)展,眾志成誠創(chuàng)未來。
    11、挺得住,未來富;展未來,謀發(fā)展。
    12、認清形勢抓機遇,團結(jié)拼搏促發(fā)展。
    13、用思想改變世界,用創(chuàng)新改變未來。
    14、改變在心中點燃,突破在腳下實現(xiàn)。
    15、改變,給自己一個實現(xiàn)夢想的機會。
    16、有志者,事競成;苦心人,天不負。
    17、改革創(chuàng)新贏市場,攜手共進創(chuàng)輝煌。
    18、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
    19、命自我立唯信仰,時來運轉(zhuǎn)在拼搏。
    20、眾人拾柴火焰高,人心思變創(chuàng)商潮。
    21、乘風破浪迎朝陽,披荊斬棘見平川。
    22、經(jīng)濟低迷要斷氣,先破后立創(chuàng)奇跡。
    23、破舊立新謀發(fā)展,盡心竭力創(chuàng)輝煌。
    24、深化改革抓機遇,勵精圖治創(chuàng)佳績。
    25、若學壯士自斷腕,便可拋枷棄鎖騰。
    [2017年最新會議室標語_精選]。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十一
    各位老師:
    為了妥善布置新學期開學工作,經(jīng)校行政研究決定:舉行xxxx-xxxx學年第一學期班主任工作會議,具體安排如下:
    二、參加人員:商戰(zhàn)軍副校長、卞瑩、薛小平、李劍南、蔣月菇、王全方、儲正偉、全體班主任。
    三、會議地點:支部活動室。
    四、拍照:盛立青。
    五、主持及新聞稿:卞瑩。
    六、會議流程:
    1、新任班主任聘書發(fā)放。
    2、商戰(zhàn)軍副校長作專題報告。
    3、卞瑩主任布置本學期的開學工作和重點工作。
    xxxx辦公室。
    xxxx年x月x日。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十二
    時光飛逝,不知不覺又迎來新的年。在即將過去的20xx年年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年年的工作做個總結(jié)。
    一、前臺接待方面。
    20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。年來,共計接待用戶達xxx人次左右。
    二、會議接待方面。
    1。外部會議接待。
    2。內(nèi)部會議管理。
    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。年來,共安排內(nèi)部會議xx次以上。
    3。視訊會議管理。
    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
    三、費用報銷、合同錄入工作。
    在這方面,嚴格按照公司要求,周匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。年來,錄入報銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。
    20xx年年x月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
    至xx月底,共接待公安查詢xx次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件xx份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息xx篇,xx之窗x期。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十三
    委,縣委各部辦委,縣直機關各單位。
    黨
    組(。
    黨
    委、工委):
    經(jīng)縣委研究,定于x年2月17日召開縣委經(jīng)濟工作會議?,F(xiàn)將有關事項通知如下:。
    xx縣影劇院。
    1.縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣人武部全體在職縣級。
    領導。
    縣委、縣政府副調(diào)研員其他在職副處級以上干部曾擔任過正縣級實職的離退休老同志;。
    2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    領導。
    班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理(留一名班子成員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理值班);。
    3.縣直部辦委局。
    領導。
    班子成員(含雙重管理單位,各單位留一名班子成員值班),縣政府。
    黨
    組成員,縣直副科級單位主要負責人(不含派出所所長、法庭庭長);。
    4.受表彰并上臺領獎人員;。
    5.規(guī)模以上企業(yè)主要負責人;。
    6.引進人才代表、大學生村官代表;。
    7.部分。
    黨
    代表;。
    8.五項重點工作有關人員;。
    9.工作人員、媒體記者。
    1.與會人員必須按大會要求按時到會,任何人不得缺席、遲到、早退;確需請假的,須書面向縣委辦提出申請并得到批準。
    2.與會單位要認真安排好本單位的.工作,明確專人值班。
    3.各單位限帶2臺車到會場。
    xxxx辦公室。
    xxxx年x月x日。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十四
    項目經(jīng)理——xx。
    xx在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
    項目談單經(jīng)理——xx。
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
    項目談單經(jīng)理——xx。
    項目談單經(jīng)理——xx。
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。
    會議提出了明年銷售工作的主要任務:
    一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
    二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
    三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關注市場的活躍性。
    四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
    會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xx項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十五
    靖宇縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為深入開展保密法制教育工作,進一步提升全轄依法治密,依法保密的管理水平,每年都在全轄范圍內(nèi)開展保密教育培訓工作,對所有涉密人員進行集中教育培訓,增強保密安全意識,提升保密水平。
    靖宇聯(lián)社不斷加強對保密法制教育培訓的領導,切實做到同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎懲。辦公室始終把保密工作培訓作為一項重要內(nèi)容列入議事日程,納入崗位目標考核。主要領導經(jīng)常過問、關心、支持保密工作,分管領導經(jīng)常指導、協(xié)調(diào)、督促、檢查保密工作,基本上形成了主要領導全面抓,分管領導親自抓,各個部門具體抓的工作格局。領導在部署開展各項日常工作時,將與之相關的保密工作同時部署,同時落實、同時檢查、并將保密工作滲透到業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)中,做到了業(yè)務工作開展到哪里,保密工作就延伸到那里。同時,還將保密工作納入到中心工作中,納入到年終考核當中,把保密工作的好壞作為評價相關部門的一項重要標準,旨在提高我聯(lián)社黨政機關工作人員的保密意識,確保各項工作在一個安全,健康的環(huán)境中有序、順利開展。
    靖宇聯(lián)社在“五五”普法教育中,切實制定“五五”保密法制宣傳教育規(guī)劃和宣傳計劃,采取多種形式開展宣傳教育活動。按照規(guī)劃適時召開了學習、宣傳、貫徹《保密法》座談會,分管保密工作的書記和理事長在會上作了動員和部署,并結(jié)合實際提出了具體宣傳教育規(guī)劃和年度宣傳計劃。針對新形勢、新任務提出對保密工作提出的新要求。采用集中講解、召開座談會、討論研究會等多種形式,開展學習《保密法》的活動,通過這次學習教育活動,機關工作人員保密意識明顯提高,進一步增強了保密觀念、法制觀念,提高了知法、學法、懂法和用法的自覺性,促進了保密工作的開展。
    靖宇聯(lián)社不斷加強對保密人員培訓教育,努力提高業(yè)務素質(zhì)和依法行政能力,為深入開展保密工作提供可靠保證。加強了對辦公室工作人員、信息員、辦公室秘書教育管理,進一步加大教育力度,積極引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想道德素質(zhì),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上構(gòu)筑起堅固的防線;加強了要害部門、部位的保密管理,抓緊研究制定相應的防范措施,加大投入,初步形成了人防、物防和技防相結(jié)合的防范體系;增強涉密載體的保密管理,涉密文件的起草、制作、分發(fā)、傳遞、使用、復制、保存直至銷毀,嚴格規(guī)范管理,完善保密管理,實行全過程監(jiān)管;加強了涉密信息傳輸?shù)谋C芄芾?涉密計算機嚴禁上國際互聯(lián)網(wǎng),涉密網(wǎng)絡必須與國際互聯(lián)網(wǎng)實行嚴格的`物理隔離;加強了對重要涉密會議和重大涉密活動的保密管理;注重對初任上崗人員的培訓,通過自學、集中培訓、開會討論等多種形式,增強他們對保守國家秘密基本義務的責任感,使他們了解、掌握崗位所需的保密法律法規(guī)基本知識和保密工作基本常識。進一步做好定密工作,科學確定保密范圍、秘密事項,嚴格按照定密程序確定國家秘密,使該保的能真正保住,該解密的及時解密,該交流的信息能夠正常交流。
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十六
    xxx4年1月10日下午,集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
    本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx3年年度工作總結(jié)以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,最后,集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結(jié)報告,布置了xxx4年主要工作任務和工作目標。
    會議認為:剛剛過去的xxx3年,對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,xxx3年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成xxx3年年初制定的工作目標,為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
    過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:
    一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。
    二是:要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定,才能按照程序oa報批。
    三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
    四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
    五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
    六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實管好、用好公司車輛。
    一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。
    二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
    三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。
    四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
    要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業(yè)務水平,要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結(jié)的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。
    二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
    要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
    集團決定:xxx4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設任務。
    各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。
    會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標!
    村年終工作總結(jié)會議記錄篇十七
    xx局屬各單位、機關各處室:
    為全面分析、
    總結(jié)。
    全局上半年整體經(jīng)濟運行情況,統(tǒng)籌安排、部署下半年主要工作任務,經(jīng)局研究,決定召開x年上半年經(jīng)濟工作會議。具體安排如下:
    地址:米易縣草場鄉(xiāng)克朗新區(qū)。
    (一)部分基層單位交流發(fā)言、局機關部門情況通報、"營改增"政策學習講解。
    (二)分組討論、工作部署安排。
    (一)局。
    領導。
    局長助理、副三總師。
    (二)各分局、公司、溫江辦事處。
    黨
    政主要。
    領導。
    順益公司、宇源公司(膠料廠)、成都辦事處、局機關后勤管理中心主要負責人。
    (三)局機關各處室主要負責人。
    (一)各單位認真做好會議材料準備,會議發(fā)言單位、部門的材料,要簡明扼要,層次清楚、數(shù)據(jù)準確、體現(xiàn)特點。
    (二)各單位做好工作安排,屆時參會。
    (三)各單位于7月10日前,將駕駛員名單報局長辦公室,便于統(tǒng)籌安排車輛。
    會議聯(lián)系人:xx。
    特此通知。
    xxxx辦公室。
    xxxx年x月x日。