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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進(jìn)程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來(lái)制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭(zhēng)取最大限度上避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程控制。
由具體的施工過(guò)程共同構(gòu)成了整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個(gè)水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時(shí)實(shí)施全過(guò)程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果控制針對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對(duì)中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品能夠達(dá)到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對(duì)于工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過(guò)程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本前提下，以施工程序?yàn)榛A(chǔ)實(shí)施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施客觀性的連續(xù)驗(yàn)收，同時(shí)做出客觀性的評(píng)價(jià)。
（2）不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作。針對(duì)隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來(lái)開展具體的施工作業(yè)，與此同時(shí)，施工方需要定期的進(jìn)行自檢、復(fù)檢及工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制，一定要努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個(gè)部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對(duì)施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護(hù)，針對(duì)重要的施工工序需創(chuàng)建管理點(diǎn)與控制點(diǎn)，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性的審核，若察覺出潛存的問(wèn)題要第一時(shí)間加以處理，促使整個(gè)水利工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的取料情況確定填筑料壓實(shí)度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時(shí)在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時(shí)計(jì)算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實(shí)驗(yàn)無(wú)線的比值，查看其是否能夠達(dá)到與之對(duì)應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語(yǔ)。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實(shí)施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，強(qiáng)化對(duì)水利工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過(guò)程的質(zhì)量控制問(wèn)題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，在平時(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的有效保障。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
水利工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制通常是指對(duì)工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)結(jié)果、施工過(guò)程質(zhì)量實(shí)施的科學(xué)有效控制。
1.1盲目追趕進(jìn)度忽視施工質(zhì)量。
眾所周知，工程進(jìn)度對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)未準(zhǔn)時(shí)竣工，那么接下來(lái)的后續(xù)工程必然會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應(yīng)。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中通常會(huì)有盲目追趕施工進(jìn)度的問(wèn)題存在，這種問(wèn)題將給整個(gè)水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項(xiàng)目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊。
從當(dāng)下的實(shí)際狀況看來(lái)，目前在我國(guó)的水利工程施工管理工作人員當(dāng)中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說(shuō)是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會(huì)使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)。
我們國(guó)家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來(lái)負(fù)責(zé)的.，所以，無(wú)論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，而各監(jiān)理單位之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)給整個(gè)水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無(wú)法正常的進(jìn)行施工。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點(diǎn)：
水利水電工程土建施工測(cè)量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制。土建施工測(cè)量是在工程設(shè)計(jì)階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計(jì)量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測(cè)量制度，要求測(cè)量人員可以利用網(wǎng)點(diǎn)控制與原始基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量方式開展測(cè)量工作，這樣，才能做好測(cè)量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測(cè)量機(jī)構(gòu)，要求測(cè)量機(jī)構(gòu)可以積極應(yīng)用先進(jìn)的土建工程測(cè)量方式，逐漸提升測(cè)量工作質(zhì)量。同時(shí)，測(cè)量機(jī)構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測(cè)量設(shè)備的時(shí)候，按照相關(guān)要求實(shí)施工作。另外，施工測(cè)量機(jī)構(gòu)必須要重視測(cè)量機(jī)械設(shè)備的性能與精度，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行校正，進(jìn)而提高測(cè)量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測(cè)量人員要定期對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問(wèn)題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實(shí)際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購(gòu)原材料的時(shí)候，要全面分析市場(chǎng)中原材料的質(zhì)量與價(jià)格情況，采購(gòu)質(zhì)量較高、價(jià)格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲(chǔ)存原材料，例如：在管理炸藥材料的時(shí)候，要將其放置在獨(dú)立的炸藥庫(kù)房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機(jī)械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進(jìn)的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進(jìn)而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語(yǔ)水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點(diǎn)等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進(jìn)施工技術(shù)，同時(shí)，還要階段性的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的土建施工技能。
參考文獻(xiàn)。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
在國(guó)家各個(gè)工程實(shí)際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關(guān)管理部門也需要利用各類依據(jù)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料與施工工藝等進(jìn)行管理，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點(diǎn)：第一，國(guó)家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點(diǎn)等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國(guó)政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國(guó)家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項(xiàng)目在施工之前，項(xiàng)目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實(shí)際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級(jí)部門批準(zhǔn)的施工方案，與相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級(jí)部門批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，設(shè)定土建施工全過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問(wèn)題，并且采取有效措施解決問(wèn)題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒(méi)有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過(guò)程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機(jī)械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序。
3.5檢測(cè)的控制。
一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來(lái)往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇六
動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過(guò)目標(biāo)協(xié)調(diào)來(lái)保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。
堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問(wèn)題：
項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來(lái)自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無(wú)法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇七
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái)，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，概括起來(lái)，包括以下幾個(gè)方面：
（1）成本管理意識(shí)的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項(xiàng)目全過(guò)程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過(guò)施工組織和實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。施工管理和財(cái)務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實(shí)質(zhì)無(wú)人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實(shí)際上，財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái)，可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇八
近年來(lái)，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不僅攤薄了單項(xiàng)水利水電工程的工程利潤(rùn)，同時(shí)導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí)采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。
施工成本管理一直是我國(guó)水利行業(yè)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項(xiàng)目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場(chǎng)的逐步放開，水利工程施工成本管理在項(xiàng)目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，它具有以下幾個(gè)原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過(guò)分析和調(diào)動(dòng)各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實(shí)；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對(duì)提出的不同問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過(guò)程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算，它是隨著工程施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目都是獨(dú)有的，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，沒(méi)有哪兩個(gè)項(xiàng)目是完全一樣的，因而，針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的施工成本控制沒(méi)有現(xiàn)成的`經(jīng)驗(yàn)可循，只能時(shí)刻關(guān)注施工成本控制的實(shí)時(shí)管理，參照類似項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制重點(diǎn)在于工程的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制。4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過(guò)確立目標(biāo)并分解，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)執(zhí)行，收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)來(lái)進(jìn)行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，貫穿于整個(gè)施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項(xiàng)條款，從預(yù)算收入進(jìn)賬和實(shí)際成本支出兩個(gè)方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃是施工成本控制的實(shí)施性文件，是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo)，包括具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報(bào)告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過(guò)進(jìn)度報(bào)告文件提供的實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進(jìn)以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時(shí)分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
水利水電工程項(xiàng)目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。人工費(fèi)在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費(fèi)是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%～60%，減少材料浪費(fèi)是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費(fèi)在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，因而合理安排機(jī)械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過(guò)制定成本目標(biāo)，圍繞計(jì)劃成本來(lái)組織實(shí)施，加強(qiáng)施工階段成本管理，合理配置資源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計(jì)劃成本，也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計(jì)得的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得的其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項(xiàng)目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過(guò)程中以目標(biāo)成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項(xiàng)目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項(xiàng)目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理辦法，實(shí)施成本管理責(zé)任制?？刂迫斯べM(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外，針對(duì)具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班。對(duì)于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，沒(méi)有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時(shí)，項(xiàng)目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項(xiàng)目的成本核算。在分項(xiàng)工程完成后即進(jìn)行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項(xiàng)目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時(shí)可以進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評(píng)各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)員工實(shí)施成本控制的積極性。
5結(jié)語(yǔ)。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實(shí)現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動(dòng)態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤(rùn)率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤(rùn)空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇九
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策，在水利水電施工的實(shí)際開展中，要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實(shí)際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會(huì)被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及，使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時(shí)復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報(bào)，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上?！捌叻馈薄ⅰ叭！睉?yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因?yàn)榘踩鹿实奈：Ψ浅４蟆?BR> 參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌?，其工程?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開展施工作業(yè)。在公路路基開挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問(wèn)題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來(lái)講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過(guò)35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開展公路路基施工之前，通過(guò)彈性擊實(shí)驗(yàn)來(lái)檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)?，保證路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問(wèn)題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開展公路路基施工的過(guò)程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來(lái)講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來(lái)講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過(guò)程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問(wèn)題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳?，并且予以人工干燥處理，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國(guó)家公路工程項(xiàng)目施工的順利開展。文章通過(guò)對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十一
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國(guó)家的政府投入大量的資金來(lái)進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時(shí)又能夠控制好工程的造價(jià)是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問(wèn)題。因此就必須做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，在真正的施工過(guò)程當(dāng)中，成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，不過(guò)水利水電工程是一項(xiàng)浩大的工程，所以在其工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十二
和其他的建筑工程施工進(jìn)行比較，暖通空調(diào)工程施工具有比較高的技術(shù)性和專業(yè)性要求，因此，有關(guān)單位需要給予充分的重視，從而有效提升暖通空調(diào)工程的整體質(zhì)量。落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，是確保暖通安裝工程施工能夠安全、高效完成的基礎(chǔ)條件，在整個(gè)施工管理的過(guò)程中，施工準(zhǔn)備工作起到不容忽視的作用。因此，需要建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門，做好相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)工作。在正式施工前，還需要做好施工材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保材料具有相關(guān)的國(guó)家證書，禁止質(zhì)量不合格的材料使用在施工中，還有，在施工的準(zhǔn)備階段，需要招聘一些具有專業(yè)技能的、高素質(zhì)的施工作業(yè)人員。并且對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)化資源的配置工作，促進(jìn)暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，需要建立質(zhì)量管理體系，并且落實(shí)到各項(xiàng)工作上，通過(guò)建立工程施工質(zhì)量管理體系，可以正確指導(dǎo)工作人員根據(jù)有關(guān)要求來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，也能夠確保暖通空調(diào)工程施工的連續(xù)性。在暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，施工工序和施工工藝都會(huì)根據(jù)工程內(nèi)容的不同，而存在相應(yīng)的差異，因此，施工管理人員需要對(duì)施工技術(shù)交底工作給予充分的重視，確保工程施工技術(shù)具有完整性，使施工人員對(duì)于技術(shù)要點(diǎn)有一個(gè)良好的掌握。在施工的過(guò)程中，需要做好各項(xiàng)技術(shù)的交底工作，確保施工能夠順利有序的進(jìn)行，在工程施工的過(guò)程中，對(duì)一些比較重要的關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員需要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，通過(guò)這樣的方式，可以有效減少存在的隱患，確保工程施工可以按照預(yù)期的要求來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全方面的事故。
在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過(guò)程中，安全生產(chǎn)屬于第一的要素，為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性，需要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的安全管理工作。在施工的過(guò)程中，施工人員屬于關(guān)鍵的因素，施工人員隊(duì)伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果，并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對(duì)施工技術(shù)的要求比較高，對(duì)人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。因此，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)起到不容忽視的作用。相關(guān)單位需要建立一個(gè)健全的安全管理體系，有效落實(shí)各項(xiàng)安全管理的措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過(guò)后，需要進(jìn)行相應(yīng)的考核工作，考核過(guò)關(guān)后才可以上崗工作，通過(guò)這種方式，有效提高人員自身的安全意識(shí)。對(duì)于一些特殊的工作崗位，還需要進(jìn)行相應(yīng)的特殊培訓(xùn)，特殊崗位人員需要持證上崗，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而確保施工的安全性。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的進(jìn)度管理工作，能夠確保施工按照規(guī)定的要求進(jìn)行，有效提高工程項(xiàng)目施工的整體效益。一般情況下，需要按照暖通空調(diào)工程的施工合同，根據(jù)工程的施工工期和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系暖通空調(diào)工程施工的具體條件，制定合理有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，并且逐一落實(shí)，做好各項(xiàng)施工資源的協(xié)調(diào)工作，使暖通工程施工能夠有效的開展。在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中，難免出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，例如施工材料的質(zhì)量問(wèn)題以及施工人員的安全問(wèn)題等，影響工程的施工工期，因此，需要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，聯(lián)系工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。還需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)各種材料價(jià)格的變動(dòng)情況有一個(gè)良好的掌握，確保材料的供應(yīng)充足，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。高效開展暖通空調(diào)工程施工，保證暖通空調(diào)工程施工能夠按時(shí)完成。
在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該做好工程施工的技術(shù)交底工作，需要嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求，合理進(jìn)行施工流程以及施工工序的安排，避免出現(xiàn)施工技術(shù)沒(méi)有落實(shí)到位的情況，使施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有，需要提高施工人員自身的技術(shù)水平，不斷規(guī)范施工操作的流程，施工人員應(yīng)該充分使用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效提高暖通空調(diào)工程施工的效率，保證工程施工建設(shè)有著良好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，在暖通空調(diào)工程施工中，人員需要積極學(xué)習(xí)各種能夠降低能源消耗、提高工程效率的新技術(shù)、新工藝以及新材料等，通過(guò)使用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效促進(jìn)我國(guó)暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十三
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十四
摘要：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中成本管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對(duì)成本進(jìn)行管控就能提升利潤(rùn)空間。因此在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對(duì)成本進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)對(duì)成本的管理，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì)。
工程建設(shè)是綜合性非常強(qiáng)的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個(gè)管理對(duì)象，及對(duì)象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進(jìn)度等。是一項(xiàng)綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過(guò)程。就目前而言對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是施工過(guò)程及工程質(zhì)量。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，對(duì)施工成本進(jìn)行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費(fèi)，同時(shí)又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺(tái)的需要，是工程項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題。
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中通過(guò)壓低部分報(bào)價(jià)的方式來(lái)迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價(jià)格，以此來(lái)保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工所需要的材料價(jià)格存在不穩(wěn)定性，市場(chǎng)變化在項(xiàng)目建設(shè)的最初階段無(wú)法進(jìn)行有效判斷，而采購(gòu)人員在物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)是龐大的信息及信息面，材料的最新動(dòng)態(tài)及雙方資料共享都會(huì)存在一定問(wèn)題。所有的這些因素都會(huì)給成本控制工作帶來(lái)影響，增加了項(xiàng)目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒(méi)有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的管理人員，沒(méi)有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面考慮到成本管理工作的需要，對(duì)工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評(píng)估存在不足。部分企業(yè)是零時(shí)成立的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項(xiàng)目的評(píng)估，招投標(biāo)等重要階段借機(jī)抬高了造價(jià)，導(dǎo)致了最終投資額超過(guò)了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來(lái)了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會(huì)對(duì)企業(yè)成本管理工作帶來(lái)不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價(jià)相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格要低于預(yù)算定額編制價(jià)格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實(shí)際控制意義不大。從投資方面看，目前我國(guó)水利水電投資大多是依賴于國(guó)家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場(chǎng)還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價(jià)科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來(lái)對(duì)造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強(qiáng)，在許多管理項(xiàng)目中都有應(yīng)用。價(jià)格方面則是將合同價(jià)格作為成本價(jià)格，將各個(gè)施工單元的指標(biāo)換作價(jià)格和工序單價(jià)。采用合理的方法對(duì)各主體進(jìn)行核算，可以通過(guò)相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來(lái)降低施工成本?？紤]到市存在競(jìng)爭(zhēng)情況，某些情況下甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)施工的實(shí)際成本要高于單價(jià)施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對(duì)相關(guān)主體進(jìn)行核算要付出更大的代價(jià)，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中，要對(duì)單價(jià)進(jìn)行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實(shí)物消耗量定額，并以此作為實(shí)際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實(shí)際情況和實(shí)物定量對(duì)合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)總的盈虧進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個(gè)施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)際管理的過(guò)程中，以實(shí)物消耗量進(jìn)行定額，可以對(duì)市場(chǎng)自競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為壟斷競(jìng)爭(zhēng)的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理逐漸過(guò)渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時(shí)，要考慮到工作量的問(wèn)題，定額編制工作需要的時(shí)間較長(zhǎng)，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財(cái)物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，主要包含了成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，為了確保能夠達(dá)到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測(cè)主要是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)方法以及對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為保證項(xiàng)目將來(lái)的費(fèi)用都在預(yù)算之內(nèi)，對(duì)成本進(jìn)行的推測(cè)與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對(duì)的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和相關(guān)資料，對(duì)施工過(guò)程中某些成本問(wèn)題采用合理的方式進(jìn)行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計(jì)劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計(jì)劃。成本計(jì)劃通常采用的是貨幣形式，然后對(duì)成本水平，生產(chǎn)費(fèi)用，成本降低率及相應(yīng)的措施進(jìn)行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達(dá)成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過(guò)程中對(duì)成本的控制主要是通過(guò)一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對(duì)影響成本的相關(guān)因素實(shí)施調(diào)解。通過(guò)成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本，是實(shí)施全面成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實(shí)際生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費(fèi)用的性質(zhì)及發(fā)生地點(diǎn)。最后對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算。成本核算主要包括了兩個(gè)方面內(nèi)容。其一是對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行歸類集中整理，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，其二則是通過(guò)合理的方法對(duì)工程單位成本及總體成本進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本變動(dòng)情況進(jìn)行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計(jì)劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項(xiàng)目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)對(duì)比結(jié)果對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績(jī)效管理及員工激勵(lì)?？己酥贫鹊膶?shí)施，可以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性與工作主動(dòng)性，保證總體工作目標(biāo)的順利達(dá)成，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.項(xiàng)目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過(guò)程控制。對(duì)施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與錯(cuò)差。及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提升項(xiàng)目管理的科學(xué)合理性，進(jìn)而對(duì)整體施工項(xiàng)目起到節(jié)約作用。成本控制第二個(gè)原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過(guò)程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來(lái)，成本控制工作要貫穿于施工整個(gè)過(guò)程。第三個(gè)原則是動(dòng)態(tài)控制。施工過(guò)程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項(xiàng)目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動(dòng)態(tài)控制主要是將料、工、機(jī)投入到施工的過(guò)程，通過(guò)觀察將實(shí)際數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行比對(duì)，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項(xiàng)目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會(huì)導(dǎo)計(jì)算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實(shí)物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目成本控制就有了目標(biāo)。實(shí)際操作過(guò)程中，施工單位會(huì)將成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對(duì)比，將項(xiàng)目進(jìn)行分割，每一項(xiàng)成本控制都對(duì)應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)實(shí)際操作沒(méi)有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實(shí)際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實(shí)物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過(guò)程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機(jī)。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時(shí)也有現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，施工準(zhǔn)備，場(chǎng)地布置，工作，休息，維護(hù)的時(shí)間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細(xì)。只能保存了完整的記錄才會(huì)知道成本的具體數(shù)值，耗費(fèi)點(diǎn)存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對(duì)原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對(duì)記錄進(jìn)行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并撰寫施工成本分析報(bào)告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價(jià)值。用數(shù)據(jù)對(duì)施工過(guò)程說(shuō)明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報(bào)告形成之后，要將其傳達(dá)到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題要重點(diǎn)落實(shí)。同時(shí)要做好監(jiān)測(cè)工作，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)追蹤。
成本控制首先要增強(qiáng)成本控制意識(shí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)變更工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來(lái)防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對(duì)于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對(duì)其變更的合理性，可行性進(jìn)行評(píng)估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對(duì)變更予以認(rèn)可，以便與實(shí)際情況相符。其次是要對(duì)施工的材料進(jìn)行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價(jià)格，同時(shí)要兼顧到數(shù)量，二者都會(huì)影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)水平。其次是要對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制，在編制預(yù)算的前提下對(duì)各項(xiàng)成本行為進(jìn)行有效的約束，借助于成本比對(duì)過(guò)程，對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施。并對(duì)工程預(yù)算之外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。再者是要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工過(guò)程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對(duì)資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過(guò)程中，保證對(duì)工程進(jìn)度的高度關(guān)注，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)不同的方案，并從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過(guò)程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)及工藝，并推動(dòng)現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語(yǔ)。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律與規(guī)范，對(duì)設(shè)計(jì)與評(píng)審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，讓成本得到控制，從而全面提升工程項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[4]唐慧哲.水利工程項(xiàng)目施工成本管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[j].吉林水利,2013(11).
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十五
摘要：近年來(lái)我國(guó)不斷的加大城市建設(shè)的力度，其中在公路企業(yè)施工中對(duì)路基施工的質(zhì)量提出了更高的要求，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，公路施工企業(yè)要想謀求發(fā)展就必須控制好公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論，分析公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用以及路基施工的內(nèi)容。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)的公路建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而公路又是現(xiàn)代交通的基礎(chǔ)，公路的建設(shè)不僅給人們出行帶了的方便，同時(shí)也是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在道路交通建設(shè)的過(guò)程中，公路工程面臨著許多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我國(guó)要注重公路工程施工的質(zhì)量，提高對(duì)公路工程路基的施工技術(shù)手段，從而延長(zhǎng)公路的壽命。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十六
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國(guó)家、政府投入大量的資金來(lái)進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時(shí)又能夠控制好工程的造價(jià)是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問(wèn)題。因此就必須做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，在真正的施工過(guò)程當(dāng)中，成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，不過(guò)水利水電工程是一項(xiàng)浩大的工程，所以在其工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十七
也被稱為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是由水利水電工程造價(jià)方面的主管部門來(lái)代表地方政府或者國(guó)家所頒布的預(yù)算定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術(shù)水平。通常在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格低于預(yù)算定額的編制價(jià)格時(shí)，如果按照預(yù)算定額水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制所具有的實(shí)際意義不大。目前我國(guó)水利水電工程的建設(shè)大都是以國(guó)家進(jìn)行投資為主，很多工程建設(shè)管理的體制仍然不夠健全，一些專業(yè)性的咨詢市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，因此預(yù)算定額就成為國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的合理與否進(jìn)行分析判斷的重要依據(jù)，而建設(shè)單位也必須以此來(lái)控制好工程方面的造價(jià)問(wèn)題。
這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是以施工合同當(dāng)中的成本來(lái)作為項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要以合同的形式為基礎(chǔ)，而且適用性比較強(qiáng)，在大多數(shù)的項(xiàng)目管理當(dāng)中獲得使用。而且合同的價(jià)格也被作為限制成本的價(jià)格，被分化成為多道分解工序來(lái)進(jìn)行，以切塊價(jià)格以及工序的單價(jià)來(lái)作為各個(gè)施工隊(duì)和部門當(dāng)中的承包指標(biāo)，以此來(lái)迫使各個(gè)核算主體能夠自覺地采用相應(yīng)的方法和手段來(lái)降低其施工成本。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在，導(dǎo)致合同當(dāng)中或者是一些單價(jià)的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實(shí)際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價(jià)，可承包指標(biāo)卻依然無(wú)法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)所能夠發(fā)揮出來(lái)的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標(biāo)之后必須對(duì)施工承包合同做好綜合性的評(píng)價(jià)，控制好單價(jià)方面的平衡，不過(guò)這種方式可能會(huì)造成比較大的工作量。
1.3實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
這一標(biāo)準(zhǔn)主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術(shù)所編制出的實(shí)物消耗的定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)中標(biāo)之后，就需要參照工程的實(shí)際情況以及企業(yè)方面的實(shí)物量的定額來(lái)進(jìn)行合同調(diào)整，同時(shí)將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在項(xiàng)目總盈虧情況以及單價(jià)盈虧的情況方面，并做好對(duì)其的評(píng)價(jià)行為，將當(dāng)作施工隊(duì)以及部門盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實(shí)物量消耗定額應(yīng)用在項(xiàng)目的管理和投標(biāo)當(dāng)中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的方向轉(zhuǎn)型。不過(guò)實(shí)物量消耗定額的編制工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有一定的要求。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進(jìn)程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來(lái)制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭(zhēng)取最大限度上避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程控制。
由具體的施工過(guò)程共同構(gòu)成了整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個(gè)水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時(shí)實(shí)施全過(guò)程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果控制針對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對(duì)中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品能夠達(dá)到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對(duì)于工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過(guò)程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本前提下，以施工程序?yàn)榛A(chǔ)實(shí)施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施客觀性的連續(xù)驗(yàn)收，同時(shí)做出客觀性的評(píng)價(jià)。
（2）不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作。針對(duì)隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來(lái)開展具體的施工作業(yè)，與此同時(shí)，施工方需要定期的進(jìn)行自檢、復(fù)檢及工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制，一定要努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個(gè)部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對(duì)施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護(hù)，針對(duì)重要的施工工序需創(chuàng)建管理點(diǎn)與控制點(diǎn)，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性的審核，若察覺出潛存的問(wèn)題要第一時(shí)間加以處理，促使整個(gè)水利工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的取料情況確定填筑料壓實(shí)度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時(shí)在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時(shí)計(jì)算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實(shí)驗(yàn)無(wú)線的比值，查看其是否能夠達(dá)到與之對(duì)應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語(yǔ)。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實(shí)施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，強(qiáng)化對(duì)水利工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過(guò)程的質(zhì)量控制問(wèn)題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，在平時(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的有效保障。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
水利工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制通常是指對(duì)工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)結(jié)果、施工過(guò)程質(zhì)量實(shí)施的科學(xué)有效控制。
1.1盲目追趕進(jìn)度忽視施工質(zhì)量。
眾所周知，工程進(jìn)度對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)未準(zhǔn)時(shí)竣工，那么接下來(lái)的后續(xù)工程必然會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應(yīng)。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中通常會(huì)有盲目追趕施工進(jìn)度的問(wèn)題存在，這種問(wèn)題將給整個(gè)水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項(xiàng)目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊。
從當(dāng)下的實(shí)際狀況看來(lái)，目前在我國(guó)的水利工程施工管理工作人員當(dāng)中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說(shuō)是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會(huì)使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)。
我們國(guó)家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來(lái)負(fù)責(zé)的.，所以，無(wú)論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，而各監(jiān)理單位之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)給整個(gè)水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無(wú)法正常的進(jìn)行施工。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點(diǎn)：
水利水電工程土建施工測(cè)量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制。土建施工測(cè)量是在工程設(shè)計(jì)階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計(jì)量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測(cè)量制度，要求測(cè)量人員可以利用網(wǎng)點(diǎn)控制與原始基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量方式開展測(cè)量工作，這樣，才能做好測(cè)量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測(cè)量機(jī)構(gòu)，要求測(cè)量機(jī)構(gòu)可以積極應(yīng)用先進(jìn)的土建工程測(cè)量方式，逐漸提升測(cè)量工作質(zhì)量。同時(shí)，測(cè)量機(jī)構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測(cè)量設(shè)備的時(shí)候，按照相關(guān)要求實(shí)施工作。另外，施工測(cè)量機(jī)構(gòu)必須要重視測(cè)量機(jī)械設(shè)備的性能與精度，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行校正，進(jìn)而提高測(cè)量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測(cè)量人員要定期對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問(wèn)題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實(shí)際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購(gòu)原材料的時(shí)候，要全面分析市場(chǎng)中原材料的質(zhì)量與價(jià)格情況，采購(gòu)質(zhì)量較高、價(jià)格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲(chǔ)存原材料，例如：在管理炸藥材料的時(shí)候，要將其放置在獨(dú)立的炸藥庫(kù)房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機(jī)械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進(jìn)的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進(jìn)而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語(yǔ)水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點(diǎn)等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進(jìn)施工技術(shù)，同時(shí)，還要階段性的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的土建施工技能。
參考文獻(xiàn)。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
在國(guó)家各個(gè)工程實(shí)際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關(guān)管理部門也需要利用各類依據(jù)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料與施工工藝等進(jìn)行管理，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點(diǎn)：第一，國(guó)家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點(diǎn)等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國(guó)政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國(guó)家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項(xiàng)目在施工之前，項(xiàng)目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實(shí)際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級(jí)部門批準(zhǔn)的施工方案，與相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級(jí)部門批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，設(shè)定土建施工全過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問(wèn)題，并且采取有效措施解決問(wèn)題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒(méi)有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過(guò)程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機(jī)械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序。
3.5檢測(cè)的控制。
一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來(lái)往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇六
動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過(guò)目標(biāo)協(xié)調(diào)來(lái)保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。
堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問(wèn)題：
項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來(lái)自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無(wú)法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇七
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái)，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，概括起來(lái)，包括以下幾個(gè)方面：
（1）成本管理意識(shí)的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項(xiàng)目全過(guò)程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過(guò)施工組織和實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。施工管理和財(cái)務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實(shí)質(zhì)無(wú)人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實(shí)際上，財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái)，可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇八
近年來(lái)，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不僅攤薄了單項(xiàng)水利水電工程的工程利潤(rùn)，同時(shí)導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí)采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。
施工成本管理一直是我國(guó)水利行業(yè)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項(xiàng)目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場(chǎng)的逐步放開，水利工程施工成本管理在項(xiàng)目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，它具有以下幾個(gè)原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過(guò)分析和調(diào)動(dòng)各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實(shí)；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對(duì)提出的不同問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過(guò)程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算，它是隨著工程施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目都是獨(dú)有的，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，沒(méi)有哪兩個(gè)項(xiàng)目是完全一樣的，因而，針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的施工成本控制沒(méi)有現(xiàn)成的`經(jīng)驗(yàn)可循，只能時(shí)刻關(guān)注施工成本控制的實(shí)時(shí)管理，參照類似項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制重點(diǎn)在于工程的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制。4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過(guò)確立目標(biāo)并分解，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)執(zhí)行，收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)來(lái)進(jìn)行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，貫穿于整個(gè)施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項(xiàng)條款，從預(yù)算收入進(jìn)賬和實(shí)際成本支出兩個(gè)方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃是施工成本控制的實(shí)施性文件，是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo)，包括具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報(bào)告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過(guò)進(jìn)度報(bào)告文件提供的實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進(jìn)以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時(shí)分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
水利水電工程項(xiàng)目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。人工費(fèi)在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費(fèi)是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%～60%，減少材料浪費(fèi)是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費(fèi)在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，因而合理安排機(jī)械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過(guò)制定成本目標(biāo)，圍繞計(jì)劃成本來(lái)組織實(shí)施，加強(qiáng)施工階段成本管理，合理配置資源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計(jì)劃成本，也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計(jì)得的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得的其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項(xiàng)目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過(guò)程中以目標(biāo)成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項(xiàng)目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項(xiàng)目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理辦法，實(shí)施成本管理責(zé)任制?？刂迫斯べM(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外，針對(duì)具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班。對(duì)于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，沒(méi)有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時(shí)，項(xiàng)目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項(xiàng)目的成本核算。在分項(xiàng)工程完成后即進(jìn)行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項(xiàng)目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時(shí)可以進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評(píng)各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)員工實(shí)施成本控制的積極性。
5結(jié)語(yǔ)。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實(shí)現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動(dòng)態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤(rùn)率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤(rùn)空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇九
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策，在水利水電施工的實(shí)際開展中，要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實(shí)際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會(huì)被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及，使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時(shí)復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報(bào)，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上?！捌叻馈薄ⅰ叭！睉?yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因?yàn)榘踩鹿实奈：Ψ浅４蟆?BR> 參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌?，其工程?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開展施工作業(yè)。在公路路基開挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問(wèn)題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來(lái)講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過(guò)35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開展公路路基施工之前，通過(guò)彈性擊實(shí)驗(yàn)來(lái)檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)?，保證路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問(wèn)題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開展公路路基施工的過(guò)程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來(lái)講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來(lái)講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過(guò)程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問(wèn)題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳?，并且予以人工干燥處理，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國(guó)家公路工程項(xiàng)目施工的順利開展。文章通過(guò)對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十一
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國(guó)家的政府投入大量的資金來(lái)進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時(shí)又能夠控制好工程的造價(jià)是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問(wèn)題。因此就必須做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，在真正的施工過(guò)程當(dāng)中，成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，不過(guò)水利水電工程是一項(xiàng)浩大的工程，所以在其工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十二
和其他的建筑工程施工進(jìn)行比較，暖通空調(diào)工程施工具有比較高的技術(shù)性和專業(yè)性要求，因此，有關(guān)單位需要給予充分的重視，從而有效提升暖通空調(diào)工程的整體質(zhì)量。落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，是確保暖通安裝工程施工能夠安全、高效完成的基礎(chǔ)條件，在整個(gè)施工管理的過(guò)程中，施工準(zhǔn)備工作起到不容忽視的作用。因此，需要建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門，做好相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)工作。在正式施工前，還需要做好施工材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保材料具有相關(guān)的國(guó)家證書，禁止質(zhì)量不合格的材料使用在施工中，還有，在施工的準(zhǔn)備階段，需要招聘一些具有專業(yè)技能的、高素質(zhì)的施工作業(yè)人員。并且對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)化資源的配置工作，促進(jìn)暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，需要建立質(zhì)量管理體系，并且落實(shí)到各項(xiàng)工作上，通過(guò)建立工程施工質(zhì)量管理體系，可以正確指導(dǎo)工作人員根據(jù)有關(guān)要求來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，也能夠確保暖通空調(diào)工程施工的連續(xù)性。在暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，施工工序和施工工藝都會(huì)根據(jù)工程內(nèi)容的不同，而存在相應(yīng)的差異，因此，施工管理人員需要對(duì)施工技術(shù)交底工作給予充分的重視，確保工程施工技術(shù)具有完整性，使施工人員對(duì)于技術(shù)要點(diǎn)有一個(gè)良好的掌握。在施工的過(guò)程中，需要做好各項(xiàng)技術(shù)的交底工作，確保施工能夠順利有序的進(jìn)行，在工程施工的過(guò)程中，對(duì)一些比較重要的關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員需要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，通過(guò)這樣的方式，可以有效減少存在的隱患，確保工程施工可以按照預(yù)期的要求來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全方面的事故。
在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過(guò)程中，安全生產(chǎn)屬于第一的要素，為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性，需要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的安全管理工作。在施工的過(guò)程中，施工人員屬于關(guān)鍵的因素，施工人員隊(duì)伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果，并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對(duì)施工技術(shù)的要求比較高，對(duì)人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。因此，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)起到不容忽視的作用。相關(guān)單位需要建立一個(gè)健全的安全管理體系，有效落實(shí)各項(xiàng)安全管理的措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過(guò)后，需要進(jìn)行相應(yīng)的考核工作，考核過(guò)關(guān)后才可以上崗工作，通過(guò)這種方式，有效提高人員自身的安全意識(shí)。對(duì)于一些特殊的工作崗位，還需要進(jìn)行相應(yīng)的特殊培訓(xùn)，特殊崗位人員需要持證上崗，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而確保施工的安全性。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的進(jìn)度管理工作，能夠確保施工按照規(guī)定的要求進(jìn)行，有效提高工程項(xiàng)目施工的整體效益。一般情況下，需要按照暖通空調(diào)工程的施工合同，根據(jù)工程的施工工期和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系暖通空調(diào)工程施工的具體條件，制定合理有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，并且逐一落實(shí)，做好各項(xiàng)施工資源的協(xié)調(diào)工作，使暖通工程施工能夠有效的開展。在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中，難免出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，例如施工材料的質(zhì)量問(wèn)題以及施工人員的安全問(wèn)題等，影響工程的施工工期，因此，需要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，聯(lián)系工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。還需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)各種材料價(jià)格的變動(dòng)情況有一個(gè)良好的掌握，確保材料的供應(yīng)充足，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。高效開展暖通空調(diào)工程施工，保證暖通空調(diào)工程施工能夠按時(shí)完成。
在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該做好工程施工的技術(shù)交底工作，需要嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求，合理進(jìn)行施工流程以及施工工序的安排，避免出現(xiàn)施工技術(shù)沒(méi)有落實(shí)到位的情況，使施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有，需要提高施工人員自身的技術(shù)水平，不斷規(guī)范施工操作的流程，施工人員應(yīng)該充分使用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效提高暖通空調(diào)工程施工的效率，保證工程施工建設(shè)有著良好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，在暖通空調(diào)工程施工中，人員需要積極學(xué)習(xí)各種能夠降低能源消耗、提高工程效率的新技術(shù)、新工藝以及新材料等，通過(guò)使用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效促進(jìn)我國(guó)暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十三
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十四
摘要：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中成本管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對(duì)成本進(jìn)行管控就能提升利潤(rùn)空間。因此在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對(duì)成本進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)對(duì)成本的管理，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì)。
工程建設(shè)是綜合性非常強(qiáng)的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個(gè)管理對(duì)象，及對(duì)象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進(jìn)度等。是一項(xiàng)綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過(guò)程。就目前而言對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是施工過(guò)程及工程質(zhì)量。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，對(duì)施工成本進(jìn)行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費(fèi)，同時(shí)又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺(tái)的需要，是工程項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題。
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中通過(guò)壓低部分報(bào)價(jià)的方式來(lái)迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價(jià)格，以此來(lái)保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工所需要的材料價(jià)格存在不穩(wěn)定性，市場(chǎng)變化在項(xiàng)目建設(shè)的最初階段無(wú)法進(jìn)行有效判斷，而采購(gòu)人員在物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)是龐大的信息及信息面，材料的最新動(dòng)態(tài)及雙方資料共享都會(huì)存在一定問(wèn)題。所有的這些因素都會(huì)給成本控制工作帶來(lái)影響，增加了項(xiàng)目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒(méi)有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的管理人員，沒(méi)有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面考慮到成本管理工作的需要，對(duì)工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評(píng)估存在不足。部分企業(yè)是零時(shí)成立的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項(xiàng)目的評(píng)估，招投標(biāo)等重要階段借機(jī)抬高了造價(jià)，導(dǎo)致了最終投資額超過(guò)了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來(lái)了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會(huì)對(duì)企業(yè)成本管理工作帶來(lái)不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價(jià)相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格要低于預(yù)算定額編制價(jià)格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實(shí)際控制意義不大。從投資方面看，目前我國(guó)水利水電投資大多是依賴于國(guó)家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場(chǎng)還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價(jià)科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來(lái)對(duì)造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強(qiáng)，在許多管理項(xiàng)目中都有應(yīng)用。價(jià)格方面則是將合同價(jià)格作為成本價(jià)格，將各個(gè)施工單元的指標(biāo)換作價(jià)格和工序單價(jià)。采用合理的方法對(duì)各主體進(jìn)行核算，可以通過(guò)相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來(lái)降低施工成本?？紤]到市存在競(jìng)爭(zhēng)情況，某些情況下甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)施工的實(shí)際成本要高于單價(jià)施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對(duì)相關(guān)主體進(jìn)行核算要付出更大的代價(jià)，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中，要對(duì)單價(jià)進(jìn)行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實(shí)物消耗量定額，并以此作為實(shí)際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實(shí)際情況和實(shí)物定量對(duì)合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)總的盈虧進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個(gè)施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)際管理的過(guò)程中，以實(shí)物消耗量進(jìn)行定額，可以對(duì)市場(chǎng)自競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為壟斷競(jìng)爭(zhēng)的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理逐漸過(guò)渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時(shí)，要考慮到工作量的問(wèn)題，定額編制工作需要的時(shí)間較長(zhǎng)，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財(cái)物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，主要包含了成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，為了確保能夠達(dá)到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測(cè)主要是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)方法以及對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為保證項(xiàng)目將來(lái)的費(fèi)用都在預(yù)算之內(nèi)，對(duì)成本進(jìn)行的推測(cè)與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對(duì)的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和相關(guān)資料，對(duì)施工過(guò)程中某些成本問(wèn)題采用合理的方式進(jìn)行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計(jì)劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計(jì)劃。成本計(jì)劃通常采用的是貨幣形式，然后對(duì)成本水平，生產(chǎn)費(fèi)用，成本降低率及相應(yīng)的措施進(jìn)行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達(dá)成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過(guò)程中對(duì)成本的控制主要是通過(guò)一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對(duì)影響成本的相關(guān)因素實(shí)施調(diào)解。通過(guò)成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本，是實(shí)施全面成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實(shí)際生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費(fèi)用的性質(zhì)及發(fā)生地點(diǎn)。最后對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算。成本核算主要包括了兩個(gè)方面內(nèi)容。其一是對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行歸類集中整理，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，其二則是通過(guò)合理的方法對(duì)工程單位成本及總體成本進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本變動(dòng)情況進(jìn)行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計(jì)劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項(xiàng)目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)對(duì)比結(jié)果對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績(jī)效管理及員工激勵(lì)?？己酥贫鹊膶?shí)施，可以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性與工作主動(dòng)性，保證總體工作目標(biāo)的順利達(dá)成，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.項(xiàng)目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過(guò)程控制。對(duì)施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與錯(cuò)差。及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提升項(xiàng)目管理的科學(xué)合理性，進(jìn)而對(duì)整體施工項(xiàng)目起到節(jié)約作用。成本控制第二個(gè)原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過(guò)程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來(lái)，成本控制工作要貫穿于施工整個(gè)過(guò)程。第三個(gè)原則是動(dòng)態(tài)控制。施工過(guò)程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項(xiàng)目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動(dòng)態(tài)控制主要是將料、工、機(jī)投入到施工的過(guò)程，通過(guò)觀察將實(shí)際數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行比對(duì)，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項(xiàng)目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會(huì)導(dǎo)計(jì)算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實(shí)物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目成本控制就有了目標(biāo)。實(shí)際操作過(guò)程中，施工單位會(huì)將成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對(duì)比，將項(xiàng)目進(jìn)行分割，每一項(xiàng)成本控制都對(duì)應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)實(shí)際操作沒(méi)有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實(shí)際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實(shí)物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過(guò)程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機(jī)。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時(shí)也有現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，施工準(zhǔn)備，場(chǎng)地布置，工作，休息，維護(hù)的時(shí)間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細(xì)。只能保存了完整的記錄才會(huì)知道成本的具體數(shù)值，耗費(fèi)點(diǎn)存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對(duì)原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對(duì)記錄進(jìn)行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并撰寫施工成本分析報(bào)告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價(jià)值。用數(shù)據(jù)對(duì)施工過(guò)程說(shuō)明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報(bào)告形成之后，要將其傳達(dá)到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題要重點(diǎn)落實(shí)。同時(shí)要做好監(jiān)測(cè)工作，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)追蹤。
成本控制首先要增強(qiáng)成本控制意識(shí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)變更工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來(lái)防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對(duì)于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對(duì)其變更的合理性，可行性進(jìn)行評(píng)估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對(duì)變更予以認(rèn)可，以便與實(shí)際情況相符。其次是要對(duì)施工的材料進(jìn)行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價(jià)格，同時(shí)要兼顧到數(shù)量，二者都會(huì)影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)水平。其次是要對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制，在編制預(yù)算的前提下對(duì)各項(xiàng)成本行為進(jìn)行有效的約束，借助于成本比對(duì)過(guò)程，對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施。并對(duì)工程預(yù)算之外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。再者是要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工過(guò)程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對(duì)資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過(guò)程中，保證對(duì)工程進(jìn)度的高度關(guān)注，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)不同的方案，并從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過(guò)程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)及工藝，并推動(dòng)現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語(yǔ)。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律與規(guī)范，對(duì)設(shè)計(jì)與評(píng)審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，讓成本得到控制，從而全面提升工程項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[4]唐慧哲.水利工程項(xiàng)目施工成本管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[j].吉林水利,2013(11).
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十五
摘要：近年來(lái)我國(guó)不斷的加大城市建設(shè)的力度，其中在公路企業(yè)施工中對(duì)路基施工的質(zhì)量提出了更高的要求，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，公路施工企業(yè)要想謀求發(fā)展就必須控制好公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論，分析公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用以及路基施工的內(nèi)容。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)的公路建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而公路又是現(xiàn)代交通的基礎(chǔ)，公路的建設(shè)不僅給人們出行帶了的方便，同時(shí)也是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在道路交通建設(shè)的過(guò)程中，公路工程面臨著許多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我國(guó)要注重公路工程施工的質(zhì)量，提高對(duì)公路工程路基的施工技術(shù)手段，從而延長(zhǎng)公路的壽命。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十六
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國(guó)家、政府投入大量的資金來(lái)進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時(shí)又能夠控制好工程的造價(jià)是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問(wèn)題。因此就必須做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，在真正的施工過(guò)程當(dāng)中，成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，不過(guò)水利水電工程是一項(xiàng)浩大的工程，所以在其工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十七
也被稱為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是由水利水電工程造價(jià)方面的主管部門來(lái)代表地方政府或者國(guó)家所頒布的預(yù)算定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術(shù)水平。通常在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格低于預(yù)算定額的編制價(jià)格時(shí)，如果按照預(yù)算定額水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制所具有的實(shí)際意義不大。目前我國(guó)水利水電工程的建設(shè)大都是以國(guó)家進(jìn)行投資為主，很多工程建設(shè)管理的體制仍然不夠健全，一些專業(yè)性的咨詢市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，因此預(yù)算定額就成為國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的合理與否進(jìn)行分析判斷的重要依據(jù)，而建設(shè)單位也必須以此來(lái)控制好工程方面的造價(jià)問(wèn)題。
這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是以施工合同當(dāng)中的成本來(lái)作為項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要以合同的形式為基礎(chǔ)，而且適用性比較強(qiáng)，在大多數(shù)的項(xiàng)目管理當(dāng)中獲得使用。而且合同的價(jià)格也被作為限制成本的價(jià)格，被分化成為多道分解工序來(lái)進(jìn)行，以切塊價(jià)格以及工序的單價(jià)來(lái)作為各個(gè)施工隊(duì)和部門當(dāng)中的承包指標(biāo)，以此來(lái)迫使各個(gè)核算主體能夠自覺地采用相應(yīng)的方法和手段來(lái)降低其施工成本。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在，導(dǎo)致合同當(dāng)中或者是一些單價(jià)的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實(shí)際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價(jià)，可承包指標(biāo)卻依然無(wú)法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)所能夠發(fā)揮出來(lái)的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標(biāo)之后必須對(duì)施工承包合同做好綜合性的評(píng)價(jià)，控制好單價(jià)方面的平衡，不過(guò)這種方式可能會(huì)造成比較大的工作量。
1.3實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
這一標(biāo)準(zhǔn)主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術(shù)所編制出的實(shí)物消耗的定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)中標(biāo)之后，就需要參照工程的實(shí)際情況以及企業(yè)方面的實(shí)物量的定額來(lái)進(jìn)行合同調(diào)整，同時(shí)將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在項(xiàng)目總盈虧情況以及單價(jià)盈虧的情況方面，并做好對(duì)其的評(píng)價(jià)行為，將當(dāng)作施工隊(duì)以及部門盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實(shí)物量消耗定額應(yīng)用在項(xiàng)目的管理和投標(biāo)當(dāng)中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的方向轉(zhuǎn)型。不過(guò)實(shí)物量消耗定額的編制工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有一定的要求。