2023年設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)(模板21篇)

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    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇一
    1.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。各項(xiàng)目部/施工隊(duì)/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或由于施工方的原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更及材料代用,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),辦理簽證后方可更改。
    2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不影響整潔美觀,且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。
    2.2.普通變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則,不削弱部件強(qiáng)度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝,不影響生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性,一次變更工程費(fèi)用在1萬元~5萬元以內(nèi)(不含5萬元)的設(shè)計(jì)變更。
    2.3.重大變更:變更原設(shè)計(jì)原則,變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。(一次變更經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5萬元及以上)。
    3.2.因施工需要所提出的小型及普通設(shè)計(jì)變更,由項(xiàng)目部直接向監(jiān)理提出,重大的設(shè)計(jì)變更必須由項(xiàng)目部事先報(bào)公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。
    3.3.設(shè)計(jì)下達(dá)的小型設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。
    3.4.設(shè)計(jì)下達(dá)的普通設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,并經(jīng)項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。
    3.5.設(shè)計(jì)下達(dá)的重大設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,當(dāng)涉及初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進(jìn)行審批。并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。
    3.6.小型和普通設(shè)計(jì)變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實(shí)施,重大設(shè)計(jì)變更必須收到原件后方能實(shí)施。
    4.設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門(工程、質(zhì)量、物資、計(jì)劃經(jīng)營(yíng))。
    5.設(shè)計(jì)變更實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)以設(shè)計(jì)變更反饋單的形式形成設(shè)計(jì)變更閉環(huán)管理。
    6.凡有關(guān)變更的文件資料,如設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會(huì)議記錄、均應(yīng)交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇二
    完善工程項(xiàng)目施工、加強(qiáng)部門工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率。
    智能化工程部所承接的工程。
    部門/崗位工作內(nèi)容。
    項(xiàng)目助理/施工負(fù)責(zé)人作為具體經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)填寫工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單,反饋甲方信息。
    城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)工程量并根據(jù)施工合同編制設(shè)備配置報(bào)價(jià)清單。
    施工技術(shù)組負(fù)責(zé)審核工程量設(shè)備配置清單及所能達(dá)到的要求。
    規(guī)劃設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更配置報(bào)價(jià)。
    項(xiàng)目助理/施工負(fù)責(zé)人城市負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組規(guī)劃設(shè)計(jì)組部門經(jīng)理。
    5.1工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目助理或施工負(fù)責(zé)人在熟悉和審查《施工細(xì)化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因?yàn)闈M足甲方所提出的功能要求,根據(jù)《施工合同》設(shè)備數(shù)量填寫《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》。
    5.2城市負(fù)責(zé)人根據(jù)變更的實(shí)際情況,與甲方進(jìn)行溝通核實(shí)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》,并根據(jù)施工合同編制《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)清單》。
    5.3施工技術(shù)組對(duì)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》進(jìn)行審核,包括:變更后設(shè)計(jì)方案、施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備配置清單、線材使用數(shù)量、變更后所能達(dá)到的功能要求。
    5.4規(guī)劃設(shè)計(jì)組嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目合同進(jìn)行對(duì)設(shè)備報(bào)價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并報(bào)部門經(jīng)理審批。
    5.5部門經(jīng)理審批后發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),抄送技術(shù)組、物資計(jì)劃管理員、部門財(cái)務(wù),施工技術(shù)組及物資計(jì)劃管理員,以上人員在審批物資時(shí)需嚴(yán)格參照合同,如與合同不符時(shí),則在《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》審批同意后方可批準(zhǔn)物資申請(qǐng)。
    5.6現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人需及時(shí)將《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報(bào)規(guī)劃組及本部存檔。
    5.7《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》由部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)保存,作為工程結(jié)算跟進(jìn)應(yīng)收款的依據(jù)。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇三
    對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn),保證設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。
    設(shè)計(jì)變更:指由設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)部對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行的修改。
    4.1設(shè)計(jì)部。
    4.1.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證;。
    4.1.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系管理;。
    4.2工程管理部:參與設(shè)計(jì)變更的技術(shù)論證;。
    4.3成本管理部。
    4.3.1負(fù)責(zé)變更成本測(cè)算;。
    4.3.2成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)大于2萬元的變更;。
    4.4公司管理層:負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)金額大于5萬元的變更。
    5.1.1設(shè)計(jì)缺陷或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的設(shè)計(jì)變更。
    5.1.2客戶需求變更:在項(xiàng)目施工過程中,來自營(yíng)銷、業(yè)主、物業(yè)管理等方面提出的修改建議進(jìn)行的變更設(shè)計(jì)。
    5.1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理引起的設(shè)計(jì)變更:在施工過程中,因施工錯(cuò)誤、材料/設(shè)備變更、施工現(xiàn)場(chǎng)條件誤差、施工工藝技術(shù)等原因引起的設(shè)計(jì)變更。
    5.2.1事先變更原則:不管是設(shè)計(jì)缺陷與錯(cuò)誤、客戶需求,還是現(xiàn)場(chǎng)施工管理引起的設(shè)計(jì)變更,盡量在需要變更的部分施工之前進(jìn)行變更,避免返工、浪費(fèi)成本和影響工期。
    5.2.2先算后做原則:對(duì)設(shè)計(jì)變更必須事先測(cè)算成本,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。
    5.2.3設(shè)計(jì)變更完工確認(rèn)原則:設(shè)計(jì)變更完工后必須予以確認(rèn),避免重復(fù)計(jì)算或“變而不做或少做”。
    5.3設(shè)計(jì)變更流程(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))。
    5.3.1設(shè)計(jì)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出設(shè)計(jì)變更或接受其它部門的“設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單”。
    5.3.2設(shè)計(jì)部組織相關(guān)工程師進(jìn)行技術(shù)論證,做出是否可行的結(jié)論,如可行,由現(xiàn)場(chǎng)成本組進(jìn)行成本測(cè)算;測(cè)算結(jié)果在2-5萬元的變更,需成本管理部經(jīng)理審定,設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)計(jì)變更單》,設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    5.3.3測(cè)算結(jié)果大于5萬元的變更,需報(bào)公司管理層審批,公司管理層不批準(zhǔn)的則不通過。公司管理層批準(zhǔn)的,審批過程結(jié)束。
    5.3.4設(shè)計(jì)部發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或?qū)⒆兏筇峁┙o設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更單。
    5.3.5設(shè)計(jì)單位發(fā)出的圖紙或變更單,統(tǒng)一由設(shè)計(jì)部填寫《設(shè)計(jì)變更單》發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。
    5.3.6項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行,完成后給予確認(rèn)。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇四
    工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)設(shè)計(jì)變更予以有效控制,確保各相關(guān)職能部門和施工單位及直接作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到施工設(shè)計(jì)的有效版本,保證工程質(zhì)量和工期。
    項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更控制活動(dòng)的主責(zé)部門。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。
    各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。
    工程開工之前,項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門及各專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,以確保設(shè)計(jì)圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫圖紙會(huì)審記錄,提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。
    在工程施工過程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不適宜或不具備可操作性等問題,或者由于其它施工方面的原因等要求變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。
    設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。
    建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后,由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。
    在接收設(shè)計(jì)變更通知單時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、文件編號(hào)及其完整性,填寫文件接收單,進(jìn)行分類、登記和標(biāo)識(shí)。
    設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門。
    設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫文件發(fā)放審批單,由工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍,確保相關(guān)部門和施工場(chǎng)所都能及時(shí)得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。
    工程科資料管理員按照批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單,履行發(fā)放手續(xù),填寫文件發(fā)放記錄單。
    工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單(原稿)。
    各專業(yè)分公司和相關(guān)職能部門收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),實(shí)施變更。
    各職能部門、專業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)注意妥善保管和使用,建立臺(tái)帳。
    工程竣工后,設(shè)計(jì)變更隨同整個(gè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行移交、歸檔。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇五
    第一段:介紹變更設(shè)計(jì)的背景和意義(200字)。
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,變更設(shè)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)中變得越來越重要。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃還是個(gè)人生活,變更設(shè)計(jì)都扮演著至關(guān)重要的角色。變更設(shè)計(jì)是在已有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行修改、調(diào)整或改進(jìn)的過程。對(duì)于提高設(shè)計(jì)的效果、滿足用戶需求以及在項(xiàng)目執(zhí)行中適應(yīng)變化,變更設(shè)計(jì)至關(guān)重要。
    第二段:變更設(shè)計(jì)帶來的挑戰(zhàn)和針對(duì)性策略(300字)。
    變更設(shè)計(jì)過程中,常常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。首先,需要充分了解已有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,這需要設(shè)計(jì)師掌握豐富的專業(yè)知識(shí)和技能。其次,變更設(shè)計(jì)可能會(huì)面臨來自利益相關(guān)者的壓力和阻力,設(shè)計(jì)師需要與各方進(jìn)行充分的溝通,以確保設(shè)計(jì)的可行性和有效性。因此,針對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要采取針對(duì)性的策略。首先,設(shè)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的設(shè)計(jì)問題。其次,建立起與用戶、客戶和利益相關(guān)者的良好溝通和合作關(guān)系,以便更好地理解他們的需求和實(shí)際情況,進(jìn)而進(jìn)行合適的變更設(shè)計(jì)。
    第三段:變更設(shè)計(jì)過程中的關(guān)鍵要素(300字)。
    在變更設(shè)計(jì)過程中,有幾個(gè)關(guān)鍵要素需要重點(diǎn)關(guān)注。首先是設(shè)計(jì)考量,變更設(shè)計(jì)需要考慮設(shè)計(jì)的實(shí)用性、可行性和美觀性等因素。設(shè)計(jì)師需要評(píng)估已有設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn),然后將這些因素融入到變更設(shè)計(jì)中。其次是技術(shù)應(yīng)用,隨著科技的不斷進(jìn)步,變更設(shè)計(jì)往往需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。從3D建模到虛擬現(xiàn)實(shí),設(shè)計(jì)師需要熟練掌握各種技術(shù)的應(yīng)用,以便更好地完成變更設(shè)計(jì)。最后是工作流程,高效的工作流程對(duì)于變更設(shè)計(jì)的成功至關(guān)重要。設(shè)計(jì)師需要建立起規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,以確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。
    第四段:變更設(shè)計(jì)的重要性和價(jià)值(200字)。
    變更設(shè)計(jì)在今天的社會(huì)中具有重要的意義和價(jià)值。首先,變更設(shè)計(jì)可以解決已有設(shè)計(jì)的問題和不足之處,提高設(shè)計(jì)的實(shí)用性和用戶體驗(yàn),滿足用戶對(duì)于個(gè)性化的需求。其次,變更設(shè)計(jì)能夠幫助企業(yè)和組織適應(yīng)市場(chǎng)的變化和用戶需求的變化,提高項(xiàng)目的成功率。最后,變更設(shè)計(jì)可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力,推動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
    第五段:個(gè)人對(duì)于變更設(shè)計(jì)的體會(huì)和展望(200字)。
    在個(gè)人的實(shí)踐中,我深切體會(huì)到變更設(shè)計(jì)的重要性和挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提高了設(shè)計(jì)的能力,也學(xué)會(huì)了如何與利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和合作。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平和變更設(shè)計(jì)能力,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    通過本文的介紹,我們了解到變更設(shè)計(jì)在今天的社會(huì)中的重要性和意義。通過針對(duì)性的策略和關(guān)注關(guān)鍵要素,我們可以成功進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并發(fā)揮其重要的價(jià)值。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高自己的變更設(shè)計(jì)能力,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。變更設(shè)計(jì)的道路充滿挑戰(zhàn),但同時(shí)也是充滿機(jī)遇和創(chuàng)造力的。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇六
    為了有效的規(guī)范本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更事項(xiàng),特制定本基準(zhǔn)。2.范圍。
    本基準(zhǔn)適用于:
    2.1顧客提出的產(chǎn)品更改過程;
    2.2本企業(yè)提出的由于應(yīng)用新材料或是提高性能或是為了易于制造或降低成本引起的產(chǎn)品更改過程。
    3.1技術(shù)中心主管工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的評(píng)審、驗(yàn)證、產(chǎn)品圖紙及dfmea技術(shù)文件更改及傳遞。
    3.2技術(shù)中心主任工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的審查。
    3.3專業(yè)廠主管工程師負(fù)責(zé)過程設(shè)計(jì)更改的評(píng)審、驗(yàn)證及工藝、工裝圖紙控制計(jì)劃、pfmea等技術(shù)文件更改及傳遞。
    按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改流程——由顧客提出的更改》執(zhí)行。
    4.1.1技術(shù)中心接到顧客關(guān)于產(chǎn)品變更的通知書(函)后,將該信息登記在《產(chǎn)品/過程變更管理臺(tái)帳》。
    4.1.3技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師組織市場(chǎng)部、制造品質(zhì)部、生產(chǎn)廠等相關(guān)部門的職能人員,對(duì)該變更進(jìn)行驗(yàn)證,填寫驗(yàn)證記錄。驗(yàn)證內(nèi)容包括:a)現(xiàn)有設(shè)備、工藝方法、材質(zhì)、檢測(cè)手段能否滿足該變更要求。b)該變更后,產(chǎn)品的機(jī)械性能、尺寸精度等技術(shù)要求是否能達(dá)到。c)必要時(shí),通過發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)架試驗(yàn)驗(yàn)證。
    4.1.4技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師與顧客進(jìn)行溝通,填寫溝通記錄。
    a)技術(shù)中心主管工程師更改能滿足變更要求的產(chǎn)品圖樣及文件,并將更改的圖樣及文件返回顧客進(jìn)行會(huì)簽批準(zhǔn)。經(jīng)顧客批準(zhǔn)后,由顧客將會(huì)簽或蓋章的產(chǎn)品圖返給我公司。b)對(duì)顧客提出的產(chǎn)品變更不能滿足時(shí),技術(shù)中心主管工程師與顧客溝通協(xié)商,并填寫《主機(jī)廠信息溝通匯報(bào)表》或《電話記錄表》。
    4.1.5技術(shù)中心產(chǎn)品圖管理員,將顧客會(huì)簽批準(zhǔn)的產(chǎn)品圖登記、存檔。
    確需修訂dfmea時(shí),由產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師組織多功能小組(制造品質(zhì)部、市場(chǎng)部、專業(yè)廠等相關(guān)人員)修訂并評(píng)估新的dfmea。
    4.1.7技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師填寫公司內(nèi)《產(chǎn)品更改通知單》,對(duì)受控產(chǎn)品圖進(jìn)行更改,更改完成的時(shí)間為從接到顧客的更改要求開始不超過兩個(gè)工作周。若顧客有時(shí)間要求,則按顧客要求的時(shí)間。
    4.1.8專業(yè)廠按更改后的圖紙生產(chǎn)樣品或小批,并準(zhǔn)備(必要時(shí))生產(chǎn)件批準(zhǔn)(ppap)文件,向顧客提交ppap申請(qǐng)及所需附件。
    4.1.9經(jīng)顧客審核(ppap)批準(zhǔn)后,并授權(quán)批量生產(chǎn)更改后的產(chǎn)品。
    由于新材料的應(yīng)用、或是由于降低成本、或是為了便于制造等原因,由本公司提出產(chǎn)品的變更按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改流程——由本公司提出的更改》執(zhí)行。
    1對(duì)提出的設(shè)計(jì)變更,由技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師組織市場(chǎng)部、制造品質(zhì)部、生產(chǎn)廠等相關(guān)部門的職能人員,對(duì)該變更進(jìn)行評(píng)審,填寫評(píng)審記錄。評(píng)審內(nèi)容包括:a)該設(shè)計(jì)變更能否滿足產(chǎn)品應(yīng)有的性能要求、可靠性要求、法律法規(guī)要求。b)過程能力、產(chǎn)品質(zhì)量等能否滿足顧客的要求。c)后續(xù)工作計(jì)劃如何?d)其它。
    4.2.2生產(chǎn)廠對(duì)該設(shè)計(jì)變更進(jìn)行試驗(yàn),并作出試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。
    4.2.3技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師組織市場(chǎng)部、制造品質(zhì)部、生產(chǎn)廠等相關(guān)部門的職能人員,對(duì)該變更進(jìn)行驗(yàn)證,填寫驗(yàn)證記錄。驗(yàn)證內(nèi)容包括:a)過程能力、產(chǎn)品質(zhì)量等已滿足顧客的要求。b)變更后的產(chǎn)品其性能、可靠性等指標(biāo)已達(dá)到。c)其它。
    4.2.4技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管工程師填寫《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書》,將變更的內(nèi)容、原因及說明等表達(dá)清楚并提交給顧客技術(shù)主管部門。
    4.2.5顧客批準(zhǔn)更改申請(qǐng)后,返回我公司技術(shù)部門,由產(chǎn)品圖管理員登記、存檔。
    4.2.6技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)主任工程師組織(多功能小組成員)設(shè)計(jì)人員修訂新的dfmea,并進(jìn)行評(píng)審,填寫評(píng)審記錄表《qs06r23》;同時(shí)確定在制品、制成品的處置要求和更改實(shí)施時(shí)間。
    4.2.7技術(shù)中心主管工程師填寫更改通知單、更改產(chǎn)品圖樣,對(duì)受控產(chǎn)品圖進(jìn)行更改。4.2.8專業(yè)產(chǎn)業(yè)廠按更改后的圖紙生產(chǎn)樣品或小批,并準(zhǔn)備生產(chǎn)件(ppap)文件。4.2.9若顧客要求來公司內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)審核更改,專業(yè)廠準(zhǔn)備迎審工作,待顧客現(xiàn)場(chǎng)審核更改并批準(zhǔn)后,向顧客提交ppap申請(qǐng)和所屬附件。
    4.2.10顧客對(duì)提交的ppap及附件批準(zhǔn),并授權(quán)生產(chǎn)更改后的產(chǎn)品。
    4.2.11專業(yè)廠接到顧客簽字批準(zhǔn)的ppap文件后,開始批量生產(chǎn)更改后的產(chǎn)品并在第一批更改后的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
    本基準(zhǔn)起草人:張慶昕。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇七
    工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,將施工圖上的問題提前解決,盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證,如若不可避免,按如下規(guī)定執(zhí)行:
    一、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
    二、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,如口頭承諾,事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。
    三、由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加,應(yīng)注明增加部分費(fèi)用的處理意見。
    四、設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)由項(xiàng)目管理組通知設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位出具合符規(guī)范的變更通知單由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位,方可付諸實(shí)施。重大變更經(jīng)報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。
    五、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)生的各種簽證均需通報(bào)工程例會(huì)討論研究后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽具原始憑證,監(jiān)理、審價(jià)及相關(guān)管理人員任何項(xiàng)目管理人員(包括處長(zhǎng)在內(nèi))未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)處理,一般不得超過7天。
    六、所有工程的設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分發(fā)到以下單位和人員:設(shè)計(jì)單位、施工承包單位,監(jiān)理單位、審價(jià)單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、預(yù)決算員和各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人。
    七、各專業(yè)工種的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系,避免信息不通造成新的變更和費(fèi)用增加。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇八
    1、施工圖紙下達(dá)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自審,對(duì)圖紙存在的問題做好初步確認(rèn),并做出書面記錄。
    2、在參加建設(shè)單位組織的正式會(huì)審前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)伍專業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)審(初審)。
    3、圖紙會(huì)審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字,參加人員在每頁(yè)匯簽欄簽。
    4、參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,詳細(xì)填寫會(huì)審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。
    5、圖紙會(huì)審?fù)瓿芍掌?書面材料要求在一周內(nèi)整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續(xù)齊全)超期負(fù)激勵(lì)100元/天,同時(shí)將圖紙會(huì)審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給所有管理者及各班組長(zhǎng)一份,辦理交接簽字手續(xù)。
    6、涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續(xù),并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字,并交到負(fù)責(zé)人及預(yù)算員各一份。
    7、技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計(jì)變更通知時(shí),必須有報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。
    8、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函應(yīng)及時(shí)收集整理,并發(fā)放給施工隊(duì)各有關(guān)成員及各班組長(zhǎng)手中,并辦理交接手續(xù)。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇九
    隨著社會(huì)的不斷變化和科技的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和變革。作為設(shè)計(jì)師,我們也必須不斷調(diào)整和改變自己的設(shè)計(jì)思路和方法,以適應(yīng)這個(gè)快速變化的環(huán)境。在過去一段時(shí)間的實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于變更設(shè)計(jì)的心得體會(huì),愿意和大家分享。
    首先,變更設(shè)計(jì)需要緊跟市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求和期望。作為設(shè)計(jì)師,我們應(yīng)該深入了解市場(chǎng)和目標(biāo)用戶的需求,從而找到合適的設(shè)計(jì)方向。在我參與的一個(gè)項(xiàng)目中,我們?cè)O(shè)計(jì)了一款智能手表。但在市場(chǎng)調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更加關(guān)注手表的運(yùn)動(dòng)功能。于是我們重新調(diào)整設(shè)計(jì)方向,將重點(diǎn)放在運(yùn)動(dòng)功能的開發(fā)上。最終,這款智能手表在市場(chǎng)上獲得了很大的成功,得到了廣大消費(fèi)者的歡迎。
    其次,變更設(shè)計(jì)需要注重用戶體驗(yàn)。用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品和用戶之間的交互過程中,用戶的主觀感受和認(rèn)知反應(yīng)。設(shè)計(jì)師應(yīng)該站在用戶的角度思考問題,研究用戶的行為習(xí)慣和需求,從而提供更好的用戶體驗(yàn)。在另一個(gè)項(xiàng)目中,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的界面。通過用戶調(diào)研和反饋,我們發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)于購(gòu)物流程中的支付環(huán)節(jié)不夠滿意。于是我們重新設(shè)計(jì)了支付界面,簡(jiǎn)化了操作流程,加強(qiáng)了支付安全性。用戶的滿意度明顯提高,同時(shí),電子商務(wù)平臺(tái)的銷量也大幅增加。
    第三,變更設(shè)計(jì)需要靈活應(yīng)變。在實(shí)際工作中,變更設(shè)計(jì)往往是伴隨著各種不確定性與風(fēng)險(xiǎn)的,并且很多時(shí)候需要迅速做出反應(yīng)。因此,設(shè)計(jì)師需要具備靈活應(yīng)變的能力,能夠快速調(diào)整設(shè)計(jì)方案和解決問題。在我參與的一個(gè)建筑項(xiàng)目中,由于一些意外情況,如天氣原因和材料供應(yīng)問題,導(dǎo)致施工進(jìn)度出現(xiàn)了延遲。為了確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完工,我們采取了加班加點(diǎn)和合理分工的策略。設(shè)計(jì)師們迅速進(jìn)行了調(diào)整,重新安排了施工計(jì)劃,并與施工方保持了密切的溝通和協(xié)調(diào)。最終,項(xiàng)目成功按時(shí)完成,得到了業(yè)主的肯定和好評(píng)。
    第四,變更設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新思維。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,設(shè)計(jì)師需要不斷創(chuàng)新,以保持競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。創(chuàng)新思維是指跳出傳統(tǒng)思維模式,尋找新的解決問題的方法和途徑。在一個(gè)汽車設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我們?cè)O(shè)計(jì)了一款具有自動(dòng)駕駛功能的電動(dòng)汽車。這不僅符合市場(chǎng)的潮流,還提供了更便捷和安全的出行體驗(yàn)。通過不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,我們成功地將這個(gè)想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),使這款汽車成為市場(chǎng)的熱門產(chǎn)品。
    最后,變更設(shè)計(jì)需要團(tuán)隊(duì)合作。設(shè)計(jì)工作往往涉及到多個(gè)領(lǐng)域和專業(yè)之間的合作,沒有一個(gè)人能夠把所有的問題都解決好。因此,在變更設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)師需要與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同思考和解決問題。在我參與的一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我們團(tuán)隊(duì)由不同專業(yè)背景的人員組成,互相協(xié)作和交流。大家充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),提出了多種方案,并通過反復(fù)討論和修改最終達(dá)成一致。這個(gè)項(xiàng)目得到了客戶的好評(píng),使我們對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
    綜上所述,變更設(shè)計(jì)是一門需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的藝術(shù)。在市場(chǎng)需求、用戶體驗(yàn)、靈活應(yīng)變、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作等方面,設(shè)計(jì)師都需要具備一定的能力和素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能在變革的時(shí)代中立于不敗之地。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十
    4、變更圖紙或變更說明建設(shè)單位發(fā)監(jiān)理公司,監(jiān)理公司發(fā)施工單位、造價(jià)公司。
    1、建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更是否技術(shù)可行、造價(jià)影響;
    4、變更圖紙或變更說明由建設(shè)單位發(fā)監(jiān)理公司,監(jiān)理公司發(fā)施工單位、造價(jià)公司。
    2、建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更影響;
    3、建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理同意后,變更圖紙或變更說明由建設(shè)單位發(fā)監(jiān)理公司,監(jiān)理公司發(fā)施工單位、造價(jià)公司。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十一
    一.工程設(shè)計(jì)變更洽商的具體經(jīng)辦人為各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等有關(guān)單位人員的聯(lián)系,并組織實(shí)施。
    二.所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,如口頭承諾,事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。
    三.由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加,各專業(yè)管理負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)和主管校長(zhǎng)匯報(bào)。
    四.設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人通知設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位出具符合規(guī)范的變更通知單由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位,方可付諸實(shí)施。重大變更經(jīng)報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。
    五.現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)生的各種設(shè)計(jì)變更洽商均需通報(bào)工程例會(huì)討論研究后由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位共同簽署。每次洽商簽證費(fèi)用為5000元以內(nèi)的須報(bào)各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),費(fèi)用為5000元~3萬元的須報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),費(fèi)用為3萬元~10萬元的洽商應(yīng)報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),費(fèi)用超過10萬元的洽商應(yīng)報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。所發(fā)生的工程洽商應(yīng)及時(shí)處理,一般不得超過7天。
    六.所有工程的設(shè)計(jì)變更應(yīng)分發(fā)到以下單位和人員:設(shè)計(jì)單位、施工承包單位、監(jiān)理單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、預(yù)決算員和各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人。
    七.各專業(yè)工種的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系,避免信息不通造成新的變更和費(fèi)用增加。
    八.工程設(shè)計(jì)變更、施工洽商簽證流程圖。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十二
    確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。
    適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。
    3.1.工程部是簽證實(shí)施的見證部門。
    3.1.1.項(xiàng)目主管確認(rèn)簽證及設(shè)計(jì)變更實(shí)施的情況及工程量。
    3.1.2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的審批。
    3.2.設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)變更的見證部門。
    3.2.1.項(xiàng)目主管對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行確認(rèn)及說明變更原因。
    3.3.預(yù)算部對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。
    4.1.1.工程在施工過程,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時(shí)上報(bào)公司主管老總,并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。
    4.1.2.設(shè)計(jì)部審核設(shè)計(jì)變更,經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認(rèn)后,轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。
    4.1.3.工程部主管人員每月5日前,整理匯總上月1日至30日(31日)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更單,并在每張變更單上注明實(shí)施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認(rèn)后,送預(yù)算部。
    4.1.4.預(yù)算部確定核實(shí)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用后,作為工程結(jié)算價(jià)的一部分。
    4.2.簽證:
    4.2.1.簽證項(xiàng)目發(fā)生后,工程部主管人及時(shí)確認(rèn)簽證單。認(rèn)真核實(shí)簽證工程量及詳細(xì)說明施工工藝及實(shí)施情況。
    4.2.2.簽證單需監(jiān)理、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認(rèn),并加蓋各自公章確認(rèn)。
    4.2.3.點(diǎn)工簽認(rèn):
    在工程簽證中原則上不認(rèn)點(diǎn)工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí),必須由主辦人員所在部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。
    點(diǎn)工原則上是以現(xiàn)定額站規(guī)定(每工22.80),故在稅前進(jìn)行結(jié)算。
    若按定額站人工價(jià)規(guī)定進(jìn)行施工有難度,經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可,以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容,由預(yù)算部、工程部及乙方三方人員共同談定點(diǎn)工單價(jià)。
    4.2.4.各種土方工程不得有土方簽證單,該項(xiàng)目操作執(zhí)行《關(guān)于建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理方法》。
    4.2.5.每月5日前,工程部主管人整理上月1日至30日(31日)發(fā)生的簽證單,匯總確認(rèn)后送預(yù)算部。
    4.2.6.預(yù)算部確定核實(shí)簽證費(fèi)用后,作為工程結(jié)算價(jià)的'一部分。
    4.3.備注:
    4.3.1.設(shè)計(jì)變更、簽證項(xiàng)目發(fā)生后,工程部主管人員須當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日確認(rèn),事后補(bǔ)辦的設(shè)計(jì)變更、簽證預(yù)算部不予計(jì)算,事后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更、簽證不予計(jì)算。
    4.3.2.設(shè)計(jì)變更、簽證單每月分別作匯總表,見附表一、二。
    4.3.3.所有設(shè)計(jì)變更、簽證單上有關(guān)價(jià)格、費(fèi)用的確認(rèn)時(shí),需由預(yù)算部參與確定。
    4.3.4.設(shè)計(jì)變更、簽證單均一式五份,送預(yù)算部的設(shè)計(jì)變更、簽證單必須為原件。
    4.3.5.預(yù)算部在辦理結(jié)算時(shí)有權(quán)復(fù)查簽證、變更的內(nèi)容,若發(fā)覺與定額不符時(shí),不予結(jié)算。
    4.3.6.若發(fā)生特殊情況難以結(jié)算的項(xiàng)目,則注明由審價(jià)單位作最終確定。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十三
    行政審批辦公室:
    我公司自2015年xx月xx日,變更了物業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息,未按照《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十五條企業(yè)的名稱、法定代表人等事項(xiàng)發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在辦理變更手續(xù)后30日內(nèi),進(jìn)行業(yè)務(wù)申報(bào)。在此,表示深刻的反省與歉意。
    公司此次未能按期申報(bào)物業(yè)資質(zhì)信息變更的原因,一是公司內(nèi)部的管理和運(yùn)行機(jī)制有待進(jìn)一步健全和提高;二是管理層和經(jīng)辦人員法規(guī)政策缺失,申報(bào)資質(zhì)手續(xù)流程不熟悉;三是申報(bào)資質(zhì)信息變更的相關(guān)材料準(zhǔn)備不充分,以致錯(cuò)過申報(bào)期限。
    為此,公司專門召開會(huì)議,集中學(xué)習(xí)了行業(yè)的法規(guī)和政策,需要提供的要件及材料,掌握了申報(bào)業(yè)務(wù)的工作流程及其它申報(bào)要求,同時(shí),公司指定專人對(duì)資質(zhì)管理進(jìn)行專人負(fù)責(zé),定期學(xué)習(xí),同時(shí)一定積極響應(yīng)審批部門的工作要求,切實(shí)把資質(zhì)申報(bào)和日常管理工作做好做實(shí)。
    在變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的時(shí)間里(未辦理物業(yè)資質(zhì)變更前),公司未從過事其它有悖于法律法規(guī)的活動(dòng);未參預(yù)過非法集資活動(dòng)。
    對(duì)我公司的工作失誤,我們?cè)俅伪硎旧羁痰姆词?,希望貴辦能給予我們改正的機(jī)會(huì),準(zhǔn)予企業(yè)申報(bào)物業(yè)資質(zhì)的變更業(yè)務(wù)要求。同時(shí),我公司鄭重承諾,積極參預(yù)鄭州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè),承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持企業(yè)的誠(chéng)信與道德操守,為保障民生做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
    xxxxxxxxx有限公司。
    2015年7月21日。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十四
    縣人民政府:
    由縣漁港工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)實(shí)施的鹿西漁港工程目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行防波堤內(nèi)外壩護(hù)面施工,20xx年8月13日溫州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局、溫州市漁港辦在工地大檢查中認(rèn)為防波堤內(nèi)壩護(hù)面采用干砌塊石易受損壞,建議采用柵欄板結(jié)構(gòu)。指揮部結(jié)合我縣百浪鼓防波堤后壩坡采用干砌塊石護(hù)面,在20xx年10月“菲特”臺(tái)風(fēng)中遭到全線損壞的事實(shí),向我局提出要求將鹿西漁港防波堤后壩坡鎮(zhèn)角砼以上干砌塊石變更為柵欄板護(hù)面的申請(qǐng),預(yù)計(jì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更增加的工程費(fèi)用約370萬元。
    我局根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求指揮部召開設(shè)計(jì)變更咨詢會(huì)議,指揮部于20xx年3月11日在溫州召開了《洞頭縣鹿西漁港工程防波堤后壩坡護(hù)面設(shè)計(jì)變更》咨詢會(huì)議,會(huì)議咨詢意見認(rèn)為:后壩坡護(hù)面結(jié)構(gòu)為了適應(yīng)沉降變形的能力,提高堤身結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性、可靠性,后壩坡原干砌塊石變更為柵欄板結(jié)構(gòu)是必要的,并建議進(jìn)一步優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)變更。我局初審認(rèn)為:我縣每年受臺(tái)風(fēng)(熱帶風(fēng)暴)影響頻繁,結(jié)合縣域類似工程防波堤后壩坡采用干砌塊石護(hù)面遭到臺(tái)風(fēng)損壞的事實(shí),基本贊同咨詢會(huì)議意見,請(qǐng)指揮部做好設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的造價(jià)審核工作,并要求在后續(xù)工程推進(jìn)中做好投資的有效控制,確保工程整體投資在原審批部門批復(fù)概算控制范圍內(nèi)。
    由于該工程是省發(fā)改委審批的建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)銜接,省發(fā)改委認(rèn)為該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更達(dá)不到省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更條件。為確保工程規(guī)范實(shí)施,我局根據(jù)《洞頭縣政府投資項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)經(jīng)初審后上報(bào)縣政府,妥否,請(qǐng)縣政府予以批示。
    洞頭縣發(fā)展和改革局。
    20xx年3月21日。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十五
    茲有我在貴公司中標(biāo)的2012安龍縣移動(dòng)鐵塔工程中有2個(gè)站點(diǎn)基礎(chǔ)為堅(jiān)石基礎(chǔ),該基礎(chǔ)無法按設(shè)計(jì)圖要求開挖,我公司采用板式基礎(chǔ)施工方案,望業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)為謝!
    特此報(bào)告。
    公司名稱:
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
    2010年8月3日。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十六
    *人民政府:
    *年**月,發(fā)改局以《關(guān)于商務(wù)中心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(溫發(fā)改設(shè)計(jì)〔〕、號(hào))批準(zhǔn)建設(shè)商務(wù)中心項(xiàng)目(行政服務(wù)中心大樓項(xiàng)目)。該項(xiàng)目用地*平方米,總建筑面積.**平方米,其中地上建筑面積.**平方米,地下建筑面積.**平方米,項(xiàng)目概算投資.**萬元。項(xiàng)目自*年*月**日開工建設(shè)以來,在委、*政府的高度重視下,在各相關(guān)部門的大力支持和幫助下,于*年*月**日通過竣工驗(yàn)收。*年*月*日,大樓交付使用。日前,該項(xiàng)目榮獲*年度**省建設(shè)工程“錢江杯”獎(jiǎng)(優(yōu)質(zhì)工程)稱號(hào)。
    大樓建設(shè)和試運(yùn)行期間,受政策調(diào)整(建設(shè)規(guī)劃局限制使用預(yù)應(yīng)力管樁)、使用功能調(diào)整(*黨員服務(wù)中心、婚姻登記中心、**局出入境大隊(duì)整體進(jìn)駐行政服務(wù)中心)、功能增加(大樓亮化、自動(dòng)扶梯、地下室入口坡道頂棚)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤修正以及設(shè)計(jì)細(xì)化等因素影響,發(fā)生設(shè)計(jì)變更若干(見附件*),預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)變更增加投資.**萬元,減少投資.**萬元,總計(jì)增加投資.**萬元,但沒有超過批準(zhǔn)概算投資額。*年**月**日,*發(fā)改革局牽頭紀(jì)委、財(cái)政、審計(jì)、*場(chǎng)監(jiān)管、建工及公管委等部門組成聯(lián)審小組,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核并通過變更意見?,F(xiàn)根據(jù)《*人民政府關(guān)于印發(fā)政府投資項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理暫行規(guī)定的通知》(溫政發(fā)〔〕號(hào))規(guī)定,就相關(guān)設(shè)計(jì)變更意見報(bào)請(qǐng)*長(zhǎng)辦公會(huì)議或*政府常務(wù)會(huì)議研究確定。
    特此請(qǐng)示,請(qǐng)予批復(fù)。
    *年**月**日。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十七
    江蘇省國(guó)土資源廳、財(cái)政廳:
    鹽城東臺(tái)市土地整治示范項(xiàng)目是江蘇省15個(gè)土地整治示范項(xiàng)目之一,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為3721.7466公頃,項(xiàng)目實(shí)施后新增耕地122.6256公頃,蘇財(cái)建[20xx]105號(hào)、蘇財(cái)建[20xx]313號(hào)文件批復(fù)下達(dá)經(jīng)費(fèi)13617萬元。
    在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目承擔(dān)單位通過優(yōu)化工程設(shè)計(jì),合理制定實(shí)施方案,按照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案基本完成了主體工程建設(shè)任務(wù)。為進(jìn)一步提升項(xiàng)目形象,滿足項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,充分發(fā)揮項(xiàng)目效益,給項(xiàng)目區(qū)群眾帶來更多的實(shí)惠,根據(jù)省國(guó)土廳、財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)省以上投資土地整治項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)變更管理的通知》要求,在項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模不變化,新增耕地面積不減少,下達(dá)資金不突破的前提下,經(jīng)廣泛聽取項(xiàng)目區(qū)干群意見,組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查論證,擬對(duì)部分工程建設(shè)內(nèi)容予以調(diào)整,具體調(diào)整事項(xiàng)詳見項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)變更方案。
    以上請(qǐng)示,祈請(qǐng)批準(zhǔn)。
    東臺(tái)市財(cái)政局。
    20xx年1月5日。
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    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十八
    為適應(yīng)市場(chǎng)需求,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,我公司擬對(duì)位于西安市曲江新區(qū)寒窯路南側(cè)曲江傳奇項(xiàng)目一期1號(hào)樓進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更,預(yù)計(jì)此變更會(huì)使相關(guān)房屋的套內(nèi)面積、分?jǐn)傁禂?shù)、建筑面積產(chǎn)生較大變化。按照《商品房銷售管理辦法》,買受人對(duì)于以上變更持有異議的,請(qǐng)?jiān)?5日內(nèi)與本公司聯(lián)系協(xié)商處理,逾期我公司將以變更后的方案申辦房屋測(cè)量登記等后續(xù)事項(xiàng)。
    西安xx置業(yè)有限公司。
    20xx年4月1日。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇十九
    甲方:
    乙方:天津天元建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。
    甲、乙雙方就遼寧路商務(wù)快捷酒店改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作簽訂了《建筑工程設(shè)計(jì)合同》,針對(duì)設(shè)計(jì)取費(fèi)及設(shè)計(jì)周期等相關(guān)問題作為該合同的補(bǔ)充條款,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本補(bǔ)充協(xié)議,本協(xié)議與已經(jīng)簽訂了的-xx《建筑工程設(shè)計(jì)合同》具有同等法律效力。
    設(shè)計(jì)取費(fèi)采用分期性取費(fèi),雙方商定為人民幣20萬元,乙方自行承擔(dān)相應(yīng)稅費(fèi)及招投標(biāo)費(fèi)用。在不限于以下幾方面設(shè)計(jì)約定此價(jià)款不得更改:
    1、甲方在該項(xiàng)目建設(shè)過程中,增加或減少總建筑面積。
    3、在乙方執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)期間,如有非重大設(shè)計(jì)修改、變更設(shè)計(jì)。
    4、如有重大設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更,甲乙雙方共同協(xié)商調(diào)整設(shè)計(jì)周期和設(shè)計(jì)費(fèi)。
    二、設(shè)計(jì)費(fèi)支付階段及比例。
    1、第一次付款:簽訂該合同15日內(nèi),甲方支付乙方總設(shè)計(jì)費(fèi)得30%,即人民。
    幣6萬元。
    2、第二次付款:乙方完成全部施工圖并提交甲方后并順利組織施工交底后,
    甲方支付乙方設(shè)計(jì)費(fèi)的.40%,即人民幣8萬元。
    3、第三次付款:乙方完成各階段設(shè)計(jì)服務(wù),甲方工程竣工驗(yàn)收備案后10日內(nèi),
    甲方支付乙方設(shè)計(jì)費(fèi)余款,即人民幣6萬元。
    4、甲方分期付款時(shí),乙方提供甲方相應(yīng)數(shù)額的正式發(fā)票。
    甲方委托乙方進(jìn)行遼寧路商務(wù)快捷酒店改造項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖工作.乙方接受甲方委托后5日內(nèi)提交建筑平面圖由甲方審定,15日內(nèi)提交建筑立面圖兩個(gè)不同方案的效果圖。
    方案經(jīng)甲方確認(rèn)后,乙方進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段并在15日內(nèi)提交消防審批圖。
    紙,25日內(nèi)提交完成施工圖設(shè)計(jì)工作。
    1、該項(xiàng)目統(tǒng)一由乙方組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)度,控制質(zhì)量,遇有專業(yè)性較強(qiáng)的專。
    項(xiàng)工程,甲方可另行委托有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì),乙方負(fù)責(zé)審核,并進(jìn)行設(shè)計(jì)配合。
    2、乙方應(yīng)按甲方要求參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收、竣。
    工驗(yàn)收等各階段工作,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
    3、項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,乙方接到甲方通知后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng),屬。
    于設(shè)計(jì)問題或一般性設(shè)計(jì)變更應(yīng)當(dāng)時(shí)解決,若是重大設(shè)計(jì)修改應(yīng)在一周內(nèi)完成,并盡量縮短出圖時(shí)間。
    4、乙方應(yīng)做好內(nèi)部質(zhì)量控制,減少錯(cuò)、漏、碰、缺等圖紙問題,若發(fā)現(xiàn)問題。
    應(yīng)及時(shí)采取措施解決。
    四、本協(xié)議一式六份,甲、乙雙方各三份,具有同等法律效力。自雙方簽字蓋。
    章之日起生效。
    甲方(蓋章):乙方(蓋章):。
    法定代表人或(簽字):法定代表人或(簽字)。
    日期:年月日日期:年月日
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    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇二十
    浙江天辰建筑設(shè)計(jì)有限公司:
    我公司委托貴單位設(shè)計(jì)的阜陽(yáng)市遠(yuǎn)大印刷有限公司辦公樓施工圖紙,根據(jù)我公司實(shí)際辦公條件的需求。
    1、對(duì)原設(shè)計(jì)的塑鋼窗統(tǒng)一更換為鋁合金窗,這樣可使使用壽命更長(zhǎng)久;
    2、對(duì)原設(shè)計(jì)的辦公空間作一些局部調(diào)整,把原設(shè)計(jì)的隔墻進(jìn)行位移和取消或作增加,達(dá)到實(shí)際辦公所需空間。故在此特向貴單位提出變更申請(qǐng),如可以請(qǐng)給予變更。
    阜陽(yáng)市遠(yuǎn)大印刷有限公司。
    2015年11月10日。
    設(shè)計(jì)變更工作總結(jié)篇二十一
    施工單位:________建設(shè)工程有限公司。
    變更原因和內(nèi)容:
    1、圓形花池高度調(diào)整為360mm,寬度調(diào)整為370mm。
    2、方形樹池高度300mm調(diào)整為240mm。
    3、屋頂橫向山墻(1-10軸)圈梁處,磚砌體向上提高180mm,構(gòu)造柱相應(yīng)提高,構(gòu)造柱鋼筋焊接錨入上部圈梁鋼筋,澆筑圈梁砼高度可進(jìn)行微調(diào),以便檁條在同一水平面上。
    4、(1)-(2)軸×b軸處取消門安裝,門洞口保留,(2)×a-b軸處砌筑120磚墻至窗頂,抹灰刷白(同室內(nèi)飾面)。
    5、原瓷磚800×800部分(包含其他公司辦公室),除大廳及走廊不變,其余部分改為木地板,木地板踢腳線相應(yīng)改為木質(zhì)踢腳線,木地板鋪設(shè)預(yù)留厚度為15mm。800×800瓷磚四周邊設(shè)波打磚。
    6、茶水間瓷磚改為800×800。
    施工單位意見:________________。
    ____年____月____日。
    設(shè)計(jì)單位意見:________________。
    ____年____月____日。
    監(jiān)理單位意見:________________。
    ____年____月____日。
    建設(shè)單位意見:________________。
    ____年____月____日。