電力檢修工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

字號:

    總結(jié)是一個重要的思維工具,可以幫助我們反思并改進(jìn)我們的表現(xiàn)和行為??偨Y(jié)中應(yīng)突出重點和亮點,讓讀者在瀏覽中能快速了解到我們的亮眼之處。以下是一些總結(jié)的樣例,通過閱讀和分析這些范文,可以更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和要點。
    電力檢修工作總結(jié)篇一
    我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置.在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員.提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備.并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況.提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
    在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。
    電力檢修工作總結(jié)篇二
    一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖.終于在今年九月十五日開始了。
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
    四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。
    電力檢修工作總結(jié)篇三
    檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容;我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置.在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員.提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備.并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況.提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
    四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。
    電力檢修工作總結(jié)篇四
    供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì),供電可靠性進(jìn)一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進(jìn)一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。
    1、企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當(dāng)中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作,沒有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。
    2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當(dāng)中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。
    3、服務(wù)的體制不順,體系不健全??蛻舴?wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機(jī)關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。
    4、服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。
    6、沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。
    首問責(zé)任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進(jìn)展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達(dá)到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。
    形成企業(yè)內(nèi)外搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機(jī)制,充分保證營銷窗口的服務(wù)功能發(fā)揮。把各個環(huán)節(jié)的服務(wù)要有機(jī)的組合起來,各服務(wù)環(huán)節(jié)的工作必須融入崗位職責(zé)中,實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、日?;倪\作。通過各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進(jìn)崗位工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。注重在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,在服務(wù)的難點上做文章。在服務(wù)機(jī)制的建立上要考慮做好同客戶的聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立,增進(jìn)同客戶的交流與構(gòu)通,真正形成以客戶為中心,全員、全過程、全方位為客戶服務(wù)的營銷氛圍。同時要嚴(yán)格履行好已建立起來的供電服務(wù)承諾機(jī)制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務(wù)、零點檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現(xiàn)出崗位服務(wù)的靈活機(jī)制來。在服務(wù)機(jī)制上還要考慮建立需求側(cè)的分析和市場的預(yù)測機(jī)制。加強開展市場調(diào)研和需求側(cè)管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務(wù)檔案,跟蹤管理和服務(wù)。隨著我局新用電營銷系統(tǒng)的建立,銀行代收電費網(wǎng)點增加并趨于正常,用電營銷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺已經(jīng)形成,建立現(xiàn)代化的用電營銷信息服務(wù)機(jī)制是勢在必行,我們要充分利用這一平臺,進(jìn)一步引進(jìn)、完善各類應(yīng)用系統(tǒng),真正實現(xiàn)網(wǎng)上交費、報裝、查詢等服務(wù),實現(xiàn)對大客戶的運程監(jiān)控、實時抄表、在線監(jiān)測防竊等功能,實現(xiàn)服務(wù)機(jī)制的現(xiàn)代化。
    那么客戶的哪些需求是我們服務(wù)的目標(biāo)?全部所有的用電需求都是我們服務(wù)的目標(biāo)范圍?如果是,那就是說包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電設(shè)備的維修、事故搶修都需要由供電企業(yè)承擔(dān),這是就引出一個延伸服務(wù)的話題。所謂的延伸服務(wù),實際上就是供電企業(yè)維修、事故搶修的范圍擴(kuò)大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)設(shè)備范圍。如果不是延伸服務(wù),供電企業(yè)實質(zhì)上是在履行好自已的職責(zé),供電企業(yè)管理運行的線路、設(shè)備正常維護(hù)和事故處理,本身就由企業(yè)自己來解決,只不過給社會承諾在規(guī)定時間內(nèi)處理。
    對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容,實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成,咨詢、查詢的服務(wù),安全用電及用電法規(guī)的宣傳等范圍內(nèi)。報裝接電按期踐諾的服務(wù),是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)發(fā)展的必然,不能理解把對客戶接電日期的縮短,報裝手續(xù)的簡便,是給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容,即就是報裝接電日期再長,做為客戶可能一生當(dāng)中也只有辦理一次報裝接電;咨詢、查詢的服務(wù)畢竟很少;安全用電和用電法規(guī)知識的獲得途徑很多,當(dāng)今社會知識信息發(fā)展迅猛,人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和設(shè)備的維修、事故處理,就是一個服務(wù)的盲區(qū)。
    做為用電客戶,由于受技術(shù)水平、維護(hù)經(jīng)驗所限,有些事故不容易查清原因,不能及時的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業(yè),認(rèn)為這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備,投入人力、物力等成本消耗進(jìn)行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶多次數(shù)多、一年下來,也是一筆不小的的開支,況且有了第一次的延伸服務(wù),在客戶當(dāng)中形成一種這本身就是供電企業(yè)服務(wù)范圍的錯誤認(rèn)識,甚至在這些線路設(shè)備上發(fā)生事故,或造成設(shè)備財產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來承擔(dān)責(zé)任。現(xiàn)在有些地方實行有償服務(wù),政府物價部門核準(zhǔn)一個服務(wù)中的執(zhí)行價格,在設(shè)備維修、事故處理中執(zhí)行。執(zhí)行效果,各地說法不一。
    有的地方客戶滿意,認(rèn)為花少量的錢,能在短時間內(nèi)恢復(fù)用電,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),自己損失減少,產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于支出的服務(wù)費,而且方便,只要打一個電話,問題就觖決了。有的地方客戶認(rèn)為自己不懂電,供電企業(yè)通過我們銷售電力,我們買你的商品,你理應(yīng)提供保證供電暢通到戶的服務(wù),還另外收什么服務(wù)費。做為執(zhí)行有償延伸服務(wù)的供電企業(yè),也是幾家歡樂幾家愁。
    有企業(yè)反映:自有償服務(wù)開展以來,有些用電客戶自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報供電企業(yè)處理,減輕了企業(yè)繁忙的報修壓力;開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少;極大地調(diào)動了員工積極性,員工認(rèn)為客戶花錢消費服務(wù),理應(yīng)提供快捷周到的服務(wù),還認(rèn)識到通過自已為客戶的服務(wù),給企業(yè)增加了收入、創(chuàng)建了服務(wù)形象,個人價值也再一次得以體現(xiàn)。有的企業(yè)反映:給客戶干了活,可錢難以要回,遇到個別客戶認(rèn)為花錢消費服務(wù),必須給我服務(wù)周到,稍有不合心意就到處投訴。認(rèn)為掙錢不多,惹了一身的臊,延伸服務(wù)是為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),反而事與愿違,沒有達(dá)到真正的目的。
    綜觀各地的延伸服務(wù),我認(rèn)為,延伸服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必然,收費服務(wù)也是勢不可擋。但我想這樣的服務(wù)收費一是應(yīng)該有一個具體的操作標(biāo)準(zhǔn),而且政府明文規(guī)定;二是收費的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以確保收回材料費和車輛耗費為基本,根據(jù)不同的用電客戶,收取不同的人工費,對于居民客戶的服務(wù)可以免收人工費,三是收費標(biāo)準(zhǔn)中價格成分的構(gòu)成應(yīng)該公開,并且向社會公布,接受社會監(jiān)督、政府監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電合同》時,與客戶商定明確是否需要延伸服務(wù),需要哪些服務(wù),然后供電企業(yè)建檔立案,確定具體的服務(wù)方案。只有這樣,才能真正消除服務(wù)的盲區(qū),讓客戶真正體會到供電服務(wù)的方便、快捷和周到,才能暢通電力營銷的渠道,達(dá)到客戶企業(yè)雙方滿意。
    電力檢修工作總結(jié)篇五
    四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié):
    調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計劃。六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
    本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。
    在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會,已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
    隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。
    為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
    這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴(kuò)大知識面,提高自身綜合素質(zhì)。
    電力檢修工作總結(jié)篇六
    摘要:當(dāng)前,我國煤礦行業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯下降的趨勢,存在較大的隨意性。文章針對該問題,探討在當(dāng)前國內(nèi)煤礦業(yè)發(fā)展背景之下,我國煤礦統(tǒng)計工作的意義和如何做好煤礦的工業(yè)統(tǒng)計工作,供同行人士參考。
    關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);企業(yè)統(tǒng)計;指標(biāo)體系。
    統(tǒng)計工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量,究其當(dāng)前其下降原因,筆者認(rèn)為存在以下四點:第一,管理層或者一些統(tǒng)計工作人員不能夠正確認(rèn)識統(tǒng)計工作的職能和作用,如將其納入計劃經(jīng)濟(jì)副產(chǎn)物中,認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)以市場為主導(dǎo),從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)的統(tǒng)計。第二,認(rèn)為統(tǒng)計工作主要是用來應(yīng)付政府,是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關(guān),統(tǒng)計指標(biāo)很隨意。第三,認(rèn)為統(tǒng)計工作實際意義不大,也就是充實一下工作總結(jié)而已。只有在年末總結(jié)會議中或者職代會報告中,才能見到統(tǒng)計報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四,一些管理人員重財務(wù)而輕統(tǒng)計。因為財務(wù)成果直接反映企業(yè)盈利情況,統(tǒng)計卻只反映煤礦產(chǎn)量,缺乏實際說服力。
    1煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義。
    從定義上看,煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指的是正確運用統(tǒng)計學(xué)原理,采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息,達(dá)到從表面看本質(zhì),指導(dǎo)企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn),其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作至少存在以下方面的作用。
    反映企業(yè)基本情況:如企業(yè)的人員構(gòu)成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負(fù)債等方面的情況,反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點??蔀槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù),使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況,把握市場動向,可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明,讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽感和好感,而對企業(yè)結(jié)構(gòu)的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結(jié)的所在;反映企業(yè)的速度與效率:反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率,生產(chǎn)及回采、掘進(jìn)、洗煤效率等情況,可指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)利益最大化;反映企業(yè)的數(shù)量特征:如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設(shè)備等情況和其他產(chǎn)品指標(biāo)。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況:統(tǒng)計工作不僅反映企業(yè)指標(biāo),還要做市場調(diào)查統(tǒng)計工作,進(jìn)行綜合比較分析,目的還是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營,提高競爭力;使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果:這可以指導(dǎo)管理層進(jìn)行計劃的編制和管理,從而做出正確的建議和調(diào)整措施;為管理人員決策提供可靠依據(jù):統(tǒng)計工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息,整理成數(shù)據(jù),經(jīng)過分析得出結(jié)論,能有效指導(dǎo)管理人員做出決策,使企業(yè)良性發(fā)展。
    2當(dāng)前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議。
    建立完善的企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系。
    對于某個企業(yè),建立合理的統(tǒng)計指標(biāo)體系,首先需對企業(yè)的特點和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)之間競爭劇烈,管理者必須做出科學(xué)的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地,這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當(dāng)前,企業(yè)的統(tǒng)計對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等,還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計指標(biāo)體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
    下面,我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和統(tǒng)計口徑來合并統(tǒng)計指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)會計合并報表進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)的合并,包括以下方面:(1)綜合指標(biāo):現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等;(2)生產(chǎn)指標(biāo):原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、采煤及掘進(jìn)機(jī)械化程度等;(3)固定資產(chǎn)投資指標(biāo):工程量完成指標(biāo),工程進(jìn)度、投資結(jié)構(gòu)完成指標(biāo)等;(4)能源消費指標(biāo):綜合能源消費量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等;(5)其他專業(yè)指標(biāo):煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機(jī)電設(shè)備、電力、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo);(6)財務(wù)指標(biāo):資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負(fù)債率等。上述的統(tǒng)計指標(biāo)體系就比較科學(xué),對統(tǒng)計行為的規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確合理有著積極意義,在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。
    收集審核匯總,提供各種統(tǒng)計信息。
    收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計報表填寫工作,主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
    下面,我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。集團(tuán)報表即是按照國家^v^出臺的《企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定合并集團(tuán)下屬各單位統(tǒng)計指標(biāo),同時遵守當(dāng)?shù)亍洞笸旱V集團(tuán)公司統(tǒng)計報表制度》相關(guān)規(guī)范要求。統(tǒng)計管理具體方法如下:如果下屬單位在大同市內(nèi),可直接將統(tǒng)計報表上報給集團(tuán)公司各主管單位;如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi),則將統(tǒng)計報表上報給集團(tuán)公司主管單位,而且還要抄報當(dāng)?shù)豝v^;如果公司屬于參股單位,按規(guī)范要求上報統(tǒng)計報表,提供單位的經(jīng)營情況信息。集團(tuán)公司需依據(jù)相關(guān)規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計報表,構(gòu)成集團(tuán)統(tǒng)計報表,上報給國家^v^、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省^v^等其他相關(guān)部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計部門可提供全公司上個月主要指標(biāo),像原煤、進(jìn)尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況,讓集團(tuán)公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況,便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
    對統(tǒng)計信息進(jìn)行綜合分析。
    像生產(chǎn)進(jìn)度等指標(biāo),可以通過一種信息做出簡單的分析,但綜合分析應(yīng)是主要手段,像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進(jìn)行綜合分析,綜合分析還可以較為準(zhǔn)確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進(jìn)行估測。同煤集團(tuán)要求公司統(tǒng)計科于每月中旬匯編統(tǒng)計資料,提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
    順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向。
    在最基本的調(diào)查信息的基礎(chǔ)之上,在企業(yè)屬性指標(biāo)上添加多方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),例如固定資產(chǎn)投資指標(biāo)、能源實物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)兩項內(nèi)容,前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營,屬于共性,包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)指標(biāo)等。財務(wù)指標(biāo)屬于特性,反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費用及利潤等特性,其體現(xiàn)在收入科目上,例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標(biāo)還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進(jìn)行全方位反映。
    明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責(zé)。
    像煤礦這類企業(yè),需要收集的統(tǒng)計資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計是不夠的,必須了解其他相關(guān)部門,如勞資部門對機(jī)構(gòu)人數(shù)、工資情況的掌握,基建部門對投資情況的掌握,營銷部門對銷售情況的掌握。所以,為了保證統(tǒng)計資料系統(tǒng)的完整性,企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責(zé),要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計報告。
    加強統(tǒng)計人員素質(zhì)培養(yǎng),發(fā)揮其參謀作用。
    企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作,要求其除了掌握必須的統(tǒng)計分析基本知識和必要的經(jīng)濟(jì)原理及計算機(jī)相關(guān)知識外,還要對本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程及各部門職責(zé)十分熟悉,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標(biāo)體系簡單地反映出來,所以,煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作人員需將該套指標(biāo)系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等財務(wù)指標(biāo)及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標(biāo);對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟(jì)效益,支持管理層決策,提高參謀質(zhì)量。設(shè)置獎勵和職位制度,激勵員工積極參與統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)各部門。
    3結(jié)語。
    工業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一,其已成為管理層進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達(dá)的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計人員必須認(rèn)識到統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要意義,最大程度發(fā)揮統(tǒng)計工作的功能,服務(wù)于企業(yè)的管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]李愛平.談煤炭統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)中如何應(yīng)用項目管理法[j].煤炭企業(yè)管理,2002,(6).
    [2]肖玉蘭.試論統(tǒng)計在煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中的作用[j].露天采礦技術(shù),2009,(3)。
    [3]溫俊蘭.煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀與對策分析[j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2009,(12).
    [4]李英,龔恒.淺談煤炭企業(yè)統(tǒng)計管理工作[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,(3).
    [5]張素秋,夏中揚.煤炭企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制探討。
    [j].煤炭科技,2010,(1).
    [6]李文廣.煤炭統(tǒng)計如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展[j].中國統(tǒng)計,2006,(5).
    電力檢修工作總結(jié)篇七
    20xx年來,電能計量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實我公司的各項工作部署,緊緊圍繞公司年初確立的以堅持^v^一個中心^v^,確立^v^兩大目標(biāo)^v^,完善^v^三項保障^v^措施,努力實現(xiàn)四個突破^v^為工作重點開展工作,現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
    1、xx-xx月份輪換電能表xx塊。
    2、校驗新單相電能表xx塊。
    3、校驗三相電能表xx塊。
    4、校驗互感器xx只。
    5、校驗智能開xx臺。
    1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主^v^的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,加強安全管理。
    2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作,有效的降低低壓線損,同時也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
    3、對公司轄區(qū)內(nèi)xx個變電站以及xx個用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗。
    4、加強計量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理,為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保障。
    5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過了考核。
    6、針對20xx年存在的問題,加強了外勤工作的培訓(xùn)力度,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
    7、積極參加公司舉辦的各項活動,公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動,帶動并增強了全所人員工作的積極性,增加了凝聚力。
    1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強。
    1、按計劃完成輪換表任務(wù)。
    2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    3、結(jié)合公司將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。
    4、做好與各兄弟單位的工作。
    電力檢修工作總結(jié)篇八
    20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
    一、每日巡檢。
    應(yīng)對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,僅有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情景,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情景并查看電機(jī)水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情景來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的`提高企業(yè)效率。
    二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄。
    除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成記錄。不僅僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
    三設(shè)備維修保養(yǎng)。
    對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。
    四技能提升。
    我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自我也加強電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自我在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
    五需要改善的方面。
    經(jīng)過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,經(jīng)過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時間。
    總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自我有職責(zé)、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實進(jìn)取工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作本事,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
    電力檢修工作總結(jié)篇九
    在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):
    1、工作情況
    我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。
    2、安全方面
    在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:
    努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
    3、尊章守紀(jì)方面
    嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
    4、主要存在問題及下步打算
    一、主要問題
    1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
    2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
    3、對車輛的.保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
    二、下一步打算
    1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
    2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
    2018檢修工作總結(jié)【二】
    回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    20xx年,我主要完成了以下工作:
    3. 協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負(fù)責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
    20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動,不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。 xx年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:
    1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
    2. 業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現(xiàn)場情況變化多端,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際,同時經(jīng)驗及教訓(xùn)也十分重要,平時應(yīng)多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實際情況,多參與工班作業(yè)。
    20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    電力檢修工作總結(jié)篇十
    本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進(jìn)行,其工程量之大、任務(wù)之艱巨,是歷次檢修項目之少見。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實、竭誠服務(wù)大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點,迎難而上,嚴(yán)細(xì)施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務(wù)。回顧此次檢修過程,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:
    面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點,燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡(luò)計劃,細(xì)化施工方案,抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位,找準(zhǔn)難點突出重點環(huán)節(jié),采取得當(dāng)措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準(zhǔn)備工作如下:
    1、健全組織機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)。
    為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部,對每個分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性,有力推動和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。
    2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制。
    3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計及各專項施工方案53份;
    4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進(jìn)行重點控制,如焦化裝置的c203塔等,每一項均確定專項負(fù)責(zé)人,對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
    5)梳理檢修流程,合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計劃;
    6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點256項;
    3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源。
    本次計劃檢修人員643人,實際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9%。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。
    4、落實檢修材料,力保物資供應(yīng)。
    燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,對檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗證,自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況,未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對已到貨的及時進(jìn)行質(zhì)量驗收,對于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項負(fù)責(zé),在大煉油采購部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。
    5、完善安全體系,制定安全制度。
    在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。
    為確保整個大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。
    本次停車檢修計劃總項467項,其中延遲焦化141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執(zhí)行完成,計劃執(zhí)行率達(dá)到100%。
    主要完成工程量如下:
    停開車盲板拆裝303塊;
    加熱爐檢修2臺;塔器檢修21臺;
    換熱器檢修114臺,抽芯試壓78臺;
    壓力管道檢測約75000m;
    壓力容器檢驗194臺;
    亮點:
    a、組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;
    b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;
    c、技術(shù)、計劃對接細(xì)致;
    d、物資跟蹤緊密,各項體系制度完善。
    2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    3、閥門檢維修。
    亮點:量大、效率高。
    4、換熱器試壓。
    亮點:
    a、隊伍專業(yè)化、施工效率高;
    b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號齊全;
    c、靜密封點的施工質(zhì)量控制較好;
    d、在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時完成;
    5、焦炭塔的配合檢測。
    亮點:采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率。
    焦化裝置4臺焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測工期提前7天完成。
    6、c203塔改造。
    亮點:優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn),緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前。
    c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點,也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn),緊抓質(zhì)量,比原檢修計劃提前兩天完成施工,且一次驗收通過。
    7、預(yù)熱器的大件吊裝。
    亮點:采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率。
    8、開展勞動競賽活動,涌現(xiàn)先進(jìn)個人。
    適時開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動競賽活動、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員。
    電力檢修工作總結(jié)篇十一
    4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
    1、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
    2、各項檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,各項動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實到位。
    3、責(zé)任落實,任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神,認(rèn)真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。
    4、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。
    我們本著“安全第一”的原則,認(rèn)真對待每一項工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。
    5、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位?,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的`退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。
    1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。
    2、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細(xì)、做扎實,克服困難,從大局出發(fā),不計較個人得失與情感傷害,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。
    總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
    電力檢修工作總結(jié)篇十二
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
    四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。
    電力檢修工作總結(jié)篇十三
    時間飛逝如白馬過隙,20xx工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?;厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾怠㈩I(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電xxx風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:
    本期工程名稱為“xx風(fēng)電二期xxmw項目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
    xxx風(fēng)電二期xxmw項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共xx臺聯(lián)合動力xxxm高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中xxxkw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組xx臺;xxxkw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組xx臺),總裝機(jī)規(guī)模為xxmw。
    工程xx臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及xxkv場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年x月x日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至x月xx日工程下、中塔架吊裝完成xx臺。x月xx日工程完成第一臺風(fēng)機(jī)(備xx)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前xx臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下xx臺風(fēng)機(jī)吊裝。
    期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計xx天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計度,施工用時略有縮短。
    發(fā)電機(jī)組力矩驗收從20xx年x月xx日開始進(jìn)行,驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗收工作直至x月xx日才全部完成,同時完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年x月xx日開始,x月xx日完成xx臺風(fēng)機(jī)電氣驗收工作。
    xxkv場區(qū)集電線路全線長xxxkm,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)xx天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時調(diào)整施工計劃安排,做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,在20xx年x月x日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,xx日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,材料進(jìn)場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天x月xx日便開始集電線路桿塔組立,x月xx日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至xx月x日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成xxkm。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20xx年xx月xx日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運行成功,xx月x日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。
    工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。
    工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進(jìn)展情況,又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
    作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:
    按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。
    因為本期工程主要是風(fēng)機(jī)、箱變安裝及xxkv場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、xxkv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。
    風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
    通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。
    雖然本期xx期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及xxkv集區(qū)集電線路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲xxkv場區(qū)集電線路、箱變安裝、xxkv升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。
    電力檢修工作總結(jié)篇十四
    然而,電力施工過程中難免會遇到各種各樣的問題,電力安全問題是電力施工的重中之重,若想保證電力施工的安全,就要對電力施工進(jìn)行檢修和維護(hù),從而減少電力事故發(fā)生的可能性。
    本文通過分析目前電力施工與電力檢修中出現(xiàn)的問題和困擾,提出一些解決問題的建議和對策,為電力施工和電力檢修提供參考和范例。
    1前言。
    施工前,施工中和施工后是實現(xiàn)施工的三大環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)者三大環(huán)節(jié),做好施工前的準(zhǔn)備,抓住施工中的細(xì)節(jié),做好施工后的檢修。
    在各個方面著手,頒布一系列切合實際的措施及對策,對癥下藥,最終達(dá)到提高電力工程質(zhì)量的目的。
    在電力施工的過程中也要進(jìn)行定期不定期的檢修,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并討論探究解決問題的方法和途徑,防微杜漸,防患于未然。
    電力檢修工作總結(jié)篇十五
    由于某些電力設(shè)備常年失修,尤其是大型電力設(shè)備,失去了原有的功能和性能,很難保證正常地工作和運作,給電力施工帶來了困擾和安全問題。
    設(shè)備的落后和維修保養(yǎng)的不到位會阻礙電力設(shè)備的正常性能和工作效率,當(dāng)工作量過大時就會出現(xiàn)安全問題,造成電力施工和電力檢修的麻煩。
    2.2電力施工和電力檢修的人員安全意識不高,不能很好地進(jìn)行自我保護(hù)。
    一些電力施工和檢修人員缺乏安全知識和意識,在施工中不嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行,而且有些操作部符合規(guī)章制度,出現(xiàn)投機(jī)取巧、偷工減料的現(xiàn)象,很可能會出現(xiàn)安全事故。
    因此,電力施工和檢修人員安全意識和知識的提高是減少電力施工安全問題的良好保障,能夠使施工人員按照章程操作,做到有條不紊,井井有條,決不為了追求速度而忽視質(zhì)量,這樣才能使得施工人員和檢修人員踏實穩(wěn)定地進(jìn)行工作。
    2.3電力檢修和施工沒有嚴(yán)格的執(zhí)行章程,缺乏完善的安全責(zé)任機(jī)制。
    一方面,施工人員的安全保護(hù)意識薄弱,不利于電力施工的穩(wěn)定正常進(jìn)行,另一方面,缺乏規(guī)范可靠的電力施工和檢修章程,是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的重要因素。
    施工人員若想保證自身的安全問題,就要按照一定的程序和規(guī)章制度進(jìn)行操作,不能主觀臆斷,一旦因為操作不規(guī)范造成安全事故,其損失將不可估量,而且在成了人身和財產(chǎn)的損失,也給電力事業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的損失和浪費。
    因此,提高施工人員的整體素質(zhì)和管理人員的檢修力度,可以減少安全事故的人為因素。
    對安全管理責(zé)任分配不合理,對電力施工的監(jiān)管力度不夠會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,一定的監(jiān)督和檢修是減少電力施工中出現(xiàn)安全事故的有效途徑。
    3.1電力施工盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備,保障施工人員的安全。
    由于長久失修的電力設(shè)備不能滿足長時間的運作和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,因此,電力施工必須采用新型先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來進(jìn)行施工,良好的電力施工設(shè)備是電力工作順利進(jìn)行的前提和保障。
    除此之外,還要對設(shè)備進(jìn)行定期額維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的性能能夠正常發(fā)揮,保證施工工作的穩(wěn)定進(jìn)行,同時也能延長設(shè)備的使用壽命,減少施工中的安全事故。
    良好的設(shè)備與高水平的施工人員共同成為電力施工正常進(jìn)行和發(fā)展的重要因素和組成部分,二者共同配合與進(jìn)步,促進(jìn)電力施工和電力檢修工作的良好進(jìn)行。
    3.2加強電力配網(wǎng)電力技術(shù)。
    在進(jìn)行電力配網(wǎng)電力技術(shù)提升的過程中,相關(guān)人員要把握好對電力自動化技術(shù)的提升、對故障處理技術(shù)的提升、對線路監(jiān)測技術(shù)的提升三方面。
    相關(guān)人員要針對當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)狀況及當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境,對電網(wǎng)建設(shè)的各項內(nèi)容進(jìn)行全面落實,要依照電網(wǎng)的實時狀態(tài)、設(shè)備、開關(guān)反應(yīng)質(zhì)量和效果,設(shè)置相符的綜合自動化控制方案。
    相關(guān)人員可以對綜合自動化配電控制進(jìn)行合理選取,建立完善的配電網(wǎng)自動控制操作系統(tǒng)、自動控制管理系統(tǒng)、自動控制監(jiān)控系統(tǒng);要對配電網(wǎng)中的電流負(fù)荷狀況、潮流動向等數(shù)據(jù)及時進(jìn)行監(jiān)測、控制,保證供電系統(tǒng)的可靠性和安全性,形成完善的自動化控制體系。
    與此同時,相關(guān)人員還可以將自動化單項接地故障判斷技術(shù)應(yīng)用到配電網(wǎng)建設(shè)的過程中,加強故障監(jiān)控效果;可以對線路絕緣狀況進(jìn)行改善,減少線路樹線,提升電力配網(wǎng)的建設(shè)狀況;可以針對電網(wǎng)現(xiàn)狀對故障區(qū)隔離、診斷恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)過負(fù)荷監(jiān)測、符合轉(zhuǎn)移等對配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全方位落實和提升。
    3.3加強對施工人員和檢修人員的培訓(xùn),提高實際操作水平和技能。
    電力施工工作隱含著很多安全隱患,通過對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工和檢修人員的操作水平和技能是減少安全事故的有效措施。
    一些技術(shù)人員長期不深入學(xué)習(xí)增加自身的知識水平和綜合實力,是很難再行業(yè)中平穩(wěn)立足的,在電力事業(yè)不斷發(fā)展中很容易被淘汰。
    所以應(yīng)該建立一些相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)部門,對各個部門的人員加以培訓(xùn),對提高他們的個人素質(zhì)有很大的幫助,同時也推動電力施工工作科學(xué)有效地進(jìn)行和發(fā)展。
    通過對施工人員的操作知識的培訓(xùn),提高了施工人員的安全和施工知識,同時把施工人員的理論知識和實際操作結(jié)合起來。
    培訓(xùn)過后,對施工人員的操作水平等進(jìn)行審核和評估,通過的才能上崗進(jìn)行工作,沒有通過的在接受下一輪的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),直到通過培訓(xùn)和審核后才能正式上任,這樣既能提高施工人員的積極性,同時也能為電力施工提供安全保障。
    3.4做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查。
    在進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)定期檢查的過程中,相關(guān)人員要對電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面控制,對各項風(fēng)險因素進(jìn)行綜合管理。
    要對用電狀況、運行狀況、地理環(huán)境、氣候因素等對電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行拓展,增強電力網(wǎng)絡(luò)的故障檢測、故障定位、故障隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、供電恢復(fù)建設(shè)管理效果,實現(xiàn)對電力可靠性控制水平的提升。
    相關(guān)人員要嚴(yán)格依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對維護(hù)過程中存在的問題及時進(jìn)行解決;要對電路及電氣設(shè)備進(jìn)行分析,及時清除上述部分中可能出現(xiàn)的障礙物;要對絕緣瓷瓶及避雷器等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和更換,降低可能出現(xiàn)的閃絡(luò)及雷電風(fēng)險;要對用電頻率進(jìn)行定期調(diào)整和實時監(jiān)控,從根本上降低可能出現(xiàn)的用電風(fēng)險。
    某些電力施工單位為了追求利益,而忽視了對電力施工的檢修和監(jiān)督,造成了很多安全事故和不可估量的巨額損失。
    對電力施工的定期檢修是電力施工工作的一部分,沒有進(jìn)行檢修工作就等于沒有完成電力施工工作,對電力施工的檢修和監(jiān)督室十分必要的和不容忽視的。
    造施工階段難免會遇到一些問題,施工人員自身卻很難發(fā)覺,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改正,很可能阻礙和影響后期工作的順利進(jìn)行。
    因此,在施工過程中進(jìn)行定期檢修和監(jiān)督,可以及時發(fā)現(xiàn)電力施工中的問題,并及時找出解決問題的辦法和對策,減少施工中的失誤和差錯,一定程度上也減少了安全事故的發(fā)生概率,為施工人員提供良好的施工環(huán)境。
    4結(jié)束語。
    綜上所述,通過實施多種措施加強電力施工檢修,完善建立體系,建立一套完整科學(xué)的管理體制和機(jī)構(gòu),是最終確保電力工程質(zhì)量的有效途徑和方式之一。
    在施工前、施工期間以及施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測,出現(xiàn)一些或多或少的問題與矛盾需要及時予以解決,否則會影響施工的正常進(jìn)行。
    所以施工的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,要想確保工程質(zhì)量,必須科學(xué)有效地對施工進(jìn)行監(jiān)管和檢修,從而實現(xiàn)滿足大眾要求的工程項目。
    參考文獻(xiàn):
    [1]曾祥宇.淺談電力工程施工管理[j].機(jī)電信息,(21).
    [2]莫藝華.電力工程中的施工管理和設(shè)備狀態(tài)檢修的研究[j].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2011(08).
    摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力工程建設(shè)也走到了國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿,對工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。
    安全始終是電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,我們必須不斷完善電力檢修與電力施工的安全問題,研究新思路,創(chuàng)新安全管理新方法、新機(jī)制,只有這樣,才能有效控制各類安全事故的發(fā)生,進(jìn)而實現(xiàn)安全生零事故的目標(biāo)。
    本文簡要論述了電力檢修與施工安全常見的問題及原因,并提出了加強電力檢修與施工安全的具體舉措。
    1.1電力設(shè)備因長期處于超負(fù)荷狀態(tài),存在一定的安全隱患。
    目前,我國的電力設(shè)備常存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題的設(shè)備也無法得到及時維護(hù),致使設(shè)備長期帶病運行,極易發(fā)生運行電壓電流不穩(wěn)、運行突然中斷、熔斷器燒毀等情況。
    設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全隱患,所以,我們必須加強對電力設(shè)備的管理,逐步規(guī)范電力檢修與施工的管理規(guī)程,徹底杜絕類似電力事故的發(fā)生。
    1.2電力設(shè)施的保護(hù)及自動裝置存在問題。
    由這些問題引發(fā)的故障主要有兩個方面的原因:一是生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題,經(jīng)不起高負(fù)荷、大電流以及特殊環(huán)境下運行的考驗,并且有很多保護(hù)裝置已超過運行年限,達(dá)不到先進(jìn)設(shè)備的要求;二是對繼電保護(hù)裝置檢查、維護(hù)不到位,使得設(shè)備在遇到事故時拒動或誤動。
    1.3現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)意識淡薄,缺乏自我保護(hù)觀念現(xiàn)。
    在現(xiàn)場施工過程中,一些工作人員常因為自身安全防護(hù)意識的淡薄,而不自覺地違反《電力安全工作規(guī)程》,違規(guī)施工,還有一些工作人員由于安全責(zé)任心的缺乏,常出現(xiàn)習(xí)慣性的違章施工。
    此外,還存在一些工作人員由于對現(xiàn)場設(shè)備的不熟悉,安全保護(hù)措施的不完善等等,造成安全事故的發(fā)生。
    1.4制定的安全責(zé)任制度亟需完善或者缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力。
    建立健全完善的安全責(zé)任制度是保障電力檢修與施工安全的關(guān)鍵,也是明確各部門職責(zé)的重要內(nèi)容。
    在現(xiàn)場施工中,施工人員通常不能不能嚴(yán)格按照上級部門制定的安全責(zé)任制度進(jìn)行安全施工,普遍存在習(xí)慣性違章施工的現(xiàn)象,也不能根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)。
    目前,電力企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性,但是由于沒有熟練掌握安全學(xué)和管理學(xué)的基本方法,在具體的實施過程中還存在一定的問題,無法落實到具體的施工中來,以至于電力檢修與施工安全事故的頻發(fā)。
    2.1建立完善的安全責(zé)任工作制度。
    建立一套完善的安全責(zé)任工作制度,有利于電力企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),降低電力維修與施工的安全事故,做到安全生產(chǎn),全面提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    要建立完善的安全責(zé)任工作制度,應(yīng)樹立科學(xué)的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹實施各項安全規(guī)章。
    只有在安全規(guī)章得到嚴(yán)格落實的情況下,才能保證安全生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
    電力安全工作的各項規(guī)章制度,是無數(shù)電力工作前輩們用自己的生命總結(jié)出來的寶貴財富,必須引起我們的重視。
    記得一位老電力工作者曾說過:“電力系統(tǒng)的外線工作必須按規(guī)矩辦事,不要圖省事,省事的結(jié)果就是造成后續(xù)維修的麻煩。”在電力工作中,我們一定要按照規(guī)程上的要求認(rèn)真落實,規(guī)程上的每項內(nèi)容就像是一道道的防線,切實保障工作人員的人身安全。
    也就是,電力維修與施工人員必須根據(jù)工作的性質(zhì),采取嚴(yán)格的工作安全制度和安全措施。
    在全部停電或者部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)時,必須嚴(yán)格按照規(guī)程,完成停電、驗電、懸掛標(biāo)識牌、裝設(shè)接地線及遮攔等防護(hù)措施,以此來保障人身及設(shè)備的安全。
    首先,應(yīng)著手提高企業(yè)制度的執(zhí)行力度,培養(yǎng)職工的服從精神,也就是對于企業(yè)制定的合理的規(guī)章制度應(yīng)無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。