計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間和資源，提高效率。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，并提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和預(yù)案。我們精心挑選了一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文，希望能給大家提供一些實(shí)用的寫(xiě)作素材。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇一
時(shí)光飛逝而過(guò)，回顧半年的工作，緊張而又忙碌，半年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：
本人以身作則，要求組員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的.工作，合理安排，調(diào)動(dòng)組員，迅速處理。對(duì)各部門(mén)的來(lái)電報(bào)修，認(rèn)真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全：由于部門(mén)工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。上半維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電，弱電，小區(qū)、市場(chǎng)專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門(mén)的工作，在下半年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二
20__年上半年，市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》，按照中心20__年目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺(tái)，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對(duì)象送來(lái)錦旗64面，表?yè)P(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開(kāi)聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè)，基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)問(wèn)題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開(kāi)發(fā)公司新村(蘭庭書(shū)宛小區(qū))、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)服務(wù);組織住建委等部門(mén)對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場(chǎng)改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù)，項(xiàng)目先行開(kāi)工;組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開(kāi)工;繼續(xù)開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個(gè)行政審批主體部門(mén)中，16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個(gè)垂直管理部門(mén)也參照設(shè)置了行政審批科室;38個(gè)單位任命了窗口首席代表，對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書(shū)》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng)，12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)。
今年四月，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見(jiàn)，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕73號(hào))和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕74號(hào))。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡，開(kāi)發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門(mén)及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評(píng)審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。
四、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
在去年通過(guò)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設(shè)。
中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)工作思路，把政務(wù)公開(kāi)工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題，要求窗口和窗口單位及時(shí)整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開(kāi)作為促進(jìn)審批提速的重要抓手，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過(guò)中心網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開(kāi)”。
六、扎實(shí)開(kāi)展“春訓(xùn)”活動(dòng)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開(kāi)展了春季培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn)：
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施，有序地組織相關(guān)部門(mén)單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門(mén)與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開(kāi)展入駐部門(mén)“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng)，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門(mén)“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開(kāi)展“千件辦件看效能”活動(dòng)。通過(guò)上門(mén)回訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開(kāi)”內(nèi)容要“一口說(shuō)清”，對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收，完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào)，并著手開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開(kāi)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過(guò)舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)等系列活動(dòng)，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚(yáng)中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇三
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過(guò)調(diào)查、研究提出要求和意見(jiàn)，為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來(lái)的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況，堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，常委會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過(guò)程中，我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲，并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中，其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工，其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為群眾排憂解難。通過(guò)我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì)，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé)，開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如：利用政協(xié)的自身特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì)，請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪，對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。
一年來(lái)的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有一定的差距，比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓創(chuàng)新。就此，對(duì)20xx年作一下。
工作計(jì)劃。
：
一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心，兩大主題，三項(xiàng)職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，挖掘成員的潛力和實(shí)力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價(jià)值的社情民意，開(kāi)展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時(shí)、準(zhǔn)確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié)，促進(jìn)政協(xié)委員解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制，為委員知情參政、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，激勵(lì)委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避，迎難而上，也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開(kāi)展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們?cè)谲囬g的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
記錄工作，同時(shí)，主動(dòng)參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败囍b，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時(shí)向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén)，落實(shí)到一線操作工身上。
5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過(guò)一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇四
自治區(qū)森林公安局在xx召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署會(huì)議。自治區(qū)森林公安局局長(zhǎng)xxx出席會(huì)議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”好警察》專題黨課。會(huì)議要求，全區(qū)森林公安民警要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典型和模范，傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
不論時(shí)代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求對(duì)人民警察而言，不會(huì)有任何改變或減弱，反而是隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，要求會(huì)更嚴(yán)格、紀(jì)律會(huì)更嚴(yán)明。黨的以來(lái)，特別是“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)各級(jí)森林公安機(jī)關(guān)在堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題上取得重要成果，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個(gè)別部門(mén)和民警仍存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴(yán)三實(shí)”提出的時(shí)代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時(shí)代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
一是加強(qiáng)政治紀(jì)律，提高忠誠(chéng)意識(shí);。
二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，提高執(zhí)行意識(shí);。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，提高擔(dān)當(dāng)意識(shí);。
四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律，提高干凈意識(shí);。
五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律，提高服務(wù)意識(shí)。
要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠(chéng)度。
最后結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和我局的工作實(shí)際對(duì)下一步的工作進(jìn)行部署：
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項(xiàng)目推進(jìn)和驗(yàn)收等工作。
二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
三是做實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，繼續(xù)采取蹲點(diǎn)包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實(shí)際應(yīng)用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過(guò)查辦一批大案要案、適時(shí)的開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題通過(guò)警務(wù)督察和立案突出問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)等方式進(jìn)行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個(gè)字，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。
要突出一個(gè)“忠”字，始終堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺(jué)夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個(gè)“學(xué)”字，始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《談治國(guó)理政》等文章和書(shū)籍，學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型，切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。
要突出一個(gè)“責(zé)”字，始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神，把加快森林公安改革發(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護(hù)、“四項(xiàng)建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求，按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬隊(duì)伍。
要突出一個(gè)“廉”字，始終堅(jiān)持廉潔自律的道德操守，自覺(jué)筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇五
??一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
??二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
??三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀。
??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
??3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。
??五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
??六、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。
??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
??20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝！
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇六
13、加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、行業(yè)管理。要對(duì)易發(fā)案場(chǎng)所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級(jí)設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長(zhǎng)效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭(zhēng)取黨委、政府和有關(guān)部門(mén)，做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機(jī)關(guān)警力占比不超過(guò)10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過(guò)10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過(guò)多種方法解決警務(wù)室警力不足問(wèn)題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過(guò)農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，要優(yōu)先考慮有較長(zhǎng)社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺(tái)建設(shè)。
九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作，提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評(píng)體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)更加規(guī)范;要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭(zhēng)議的執(zhí)法問(wèn)題，支持基層工作。
十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級(jí)翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)來(lái)蘇境外人員住宿登記工作和散居社會(huì)面境外人員的管理。
十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會(huì)和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項(xiàng)管理制度。
21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺(tái)科級(jí)以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫(kù)建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤(pán)活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開(kāi)展和諧警隊(duì)活動(dòng)。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭(zhēng)取達(dá)到全國(guó)一級(jí)示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè)，聘請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者開(kāi)設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹(shù)宣傳身邊典型，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂(lè)部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動(dòng);要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究;要對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題抓早抓小抓苗頭，堅(jiān)持做到“四個(gè)不放過(guò)”;要在全市公安機(jī)關(guān)開(kāi)展“三無(wú)”基層所隊(duì)活動(dòng)。
十二、切實(shí)發(fā)揮情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強(qiáng)情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報(bào)信息來(lái)源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對(duì)敵斗爭(zhēng)的情報(bào)信息;要以綜合信息平臺(tái)建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判，各實(shí)戰(zhàn)部門(mén)要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員，形成工作機(jī)制。
十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位，機(jī)關(guān)部門(mén)既要對(duì)本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門(mén)的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門(mén)要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來(lái)人口管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。
28、強(qiáng)化外來(lái)人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級(jí)綜治委，圍繞外來(lái)人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門(mén)。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會(huì)面和外來(lái)“三無(wú)”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動(dòng)集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個(gè)中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以創(chuàng)新社會(huì)管理為動(dòng)力，以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn)，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭(zhēng)有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個(gè)全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，全力營(yíng)造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)，集中整治治安亂點(diǎn)，深入推進(jìn)平安齊河建設(shè)，營(yíng)造良好社會(huì)治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過(guò)廣泛聽(tīng)取人民群眾和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議，及時(shí)解決反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)治安狀況，增強(qiáng)人民群眾對(duì)社會(huì)治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對(duì)象的絕對(duì)安全。同時(shí)加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)予以引導(dǎo)，維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)，全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭(zhēng)，進(jìn)一步完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報(bào)信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會(huì)商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制，主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
二是深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時(shí)化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，影響社會(huì)穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)國(guó)保邪教工作力度。深化情報(bào)信息基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是重視情報(bào)信息的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度，進(jìn)一步做好專案?jìng)刹楹妥诮涛幕I(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問(wèn)題為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級(jí)上訪”三大措施，力爭(zhēng)解決一批疑難信訪問(wèn)題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際，簡(jiǎn)約明了、便于操作”的要求，認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制，進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè)，始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動(dòng)，年內(nèi)力爭(zhēng)全縣有廣泛社會(huì)影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報(bào)研判機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動(dòng)的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時(shí)段，嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動(dòng)，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對(duì)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)，重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得，特別是加大對(duì)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù)，為重點(diǎn)工程建設(shè)營(yíng)造良好的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是進(jìn)一步凈化社會(huì)環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場(chǎng)所的日常管理，遏制黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)治安管理力度。
一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時(shí)，進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局，深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)防這部分人鋌而走險(xiǎn)，實(shí)施犯罪，危害社會(huì);全面推行居住證制度，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開(kāi)展樓牌清理整頓活動(dòng)，達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級(jí)化管理工作，規(guī)范治保隊(duì)伍管理，強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅(jiān)持政治建警。積極開(kāi)展以“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價(jià)值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識(shí)、法律意識(shí)、大局意識(shí)，確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制，落實(shí)民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感，為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇七
上半年工作總結(jié)：
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃：
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。7、8月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的`貢獻(xiàn)!
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇八
20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽(yáng)邑小學(xué)校舍安全工程;對(duì)##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬(wàn)余元為南西井學(xué)校購(gòu)置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽(yáng)邑小學(xué)購(gòu)置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門(mén);邑東幼兒園粉刷墻壁、購(gòu)置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽(yáng)邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽(yáng)邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽(yáng)邑中心小學(xué)的組建，建成陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長(zhǎng)滿意的原則，目前北西井中高年級(jí)有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢(shì)日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開(kāi)展說(shuō)講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開(kāi)展三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書(shū)同行”等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開(kāi)展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛(ài)心、忠誠(chéng)事業(yè)、以身作則、行為世范，樹(shù)立正確的教育觀，努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見(jiàn)識(shí)。先后組織100多人次到濮陽(yáng)四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，邀請(qǐng)濮陽(yáng)四中孫石鎖校長(zhǎng)到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長(zhǎng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。
6、抓行風(fēng)、樹(shù)形象。把“糾風(fēng)、正己、樹(shù)形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開(kāi)放日，認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽(tīng)課不少于3節(jié)，學(xué)校校長(zhǎng)必須任課聽(tīng)課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過(guò)程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià);本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺(tái)了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教職工績(jī)效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng)，以此為平臺(tái)，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績(jī)，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績(jī);深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書(shū)畫(huà)周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書(shū)月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書(shū)育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹(shù)形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開(kāi)展。一是落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足開(kāi)好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書(shū)法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽(yáng)邑以師生共同成長(zhǎng)為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛(ài)育愛(ài)，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際，本著“面向市場(chǎng)、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽(yáng)鋼鐵的深度合作，開(kāi)設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長(zhǎng)主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問(wèn)題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，陽(yáng)邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購(gòu)置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開(kāi)展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極開(kāi)展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
二、工作計(jì)劃。
20xx年是“十二五”的開(kāi)局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時(shí)間把陽(yáng)邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽(yáng)邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹(shù)立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛(ài)好”“十個(gè)一”“六愛(ài)塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測(cè)，從檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，精打細(xì)算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”，高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作，確保學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿意。
3、隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹(shù)立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)聽(tīng)任課制度，要求校長(zhǎng)深入一線，在一線解決教學(xué)中的問(wèn)題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長(zhǎng)論壇，在交流討論中整體提高校長(zhǎng)的能力。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長(zhǎng)效激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、基本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開(kāi)放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問(wèn)題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語(yǔ)文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開(kāi)市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，打造陽(yáng)邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽(yáng)邑學(xué)校校安工程，啟動(dòng)南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實(shí)現(xiàn)儀器、圖書(shū)、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí)，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽(yáng)邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢(shì)，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識(shí)、健全組織，把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處;加大投入、營(yíng)造環(huán)境，提高迎評(píng)工作水平;高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評(píng)檔案管理;突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評(píng)工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽(yáng)邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇九
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年，全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動(dòng)計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會(huì)治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索，開(kāi)拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
一、科學(xué)定位抓發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
今年上半年，街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，注重科學(xué)定位，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。半年度，我街財(cái)稅預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)元;社會(huì)零售預(yù)計(jì)完成39億元，同比增長(zhǎng)24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計(jì)完成4.98億元，同比增長(zhǎng)41.8%;固定投資預(yù)計(jì)完成17.83億元，同比增長(zhǎng)71%;實(shí)際到位外資預(yù)計(jì)完成2250萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計(jì)完成4億元，同比增長(zhǎng)46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計(jì)完成7億元，同比增長(zhǎng)3%。
2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個(gè)，長(zhǎng)沙方向感國(guó)際汽車6s街區(qū)和長(zhǎng)城水郡兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，五江國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)和綠地商業(yè)綜合體兩個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)，預(yù)計(jì)年底啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個(gè)項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾、可啟動(dòng)建設(shè)，其他五個(gè)項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過(guò)與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù)，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開(kāi)始裝修，今年已完成投資800萬(wàn);整合現(xiàn)有土地資源，與上海大眾、電動(dòng)汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對(duì)接，壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初，街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元，創(chuàng)造區(qū)級(jí)稅收600萬(wàn)元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入，目前已入駐的金融企業(yè)有中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司和長(zhǎng)沙天心農(nóng)村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐，將為街道財(cái)政稅收帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè)，黨建工作水平穩(wěn)步提升。
今年以來(lái)，我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，通過(guò)全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
1.以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育，一手抓征求意見(jiàn)。開(kāi)展群眾路線專題講座系列活動(dòng)7次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天以上，分層次召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)6次，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次，帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場(chǎng)未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和近平__，廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名，擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務(wù)促黨員公信。通過(guò)打造特色品牌和開(kāi)展特色活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾，增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來(lái)，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂(lè)部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛(ài)心書(shū)柜，與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛(ài)心樹(shù)”等活動(dòng)，在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開(kāi)展了各類廉政教育活動(dòng)，著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求，持續(xù)開(kāi)展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)。
5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則，在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次，辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開(kāi)通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線，發(fā)放服務(wù)承諾書(shū)，組織查找機(jī)關(guān)各部門(mén)在行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出限期整改意見(jiàn)，確保整改效果;堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤，定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
今年以來(lái)，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“建管并重”，突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn)，把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來(lái)抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺(tái)共受理案卷3172條，已辦結(jié)3107條，按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動(dòng)灑水、清掃、清運(yùn)車132臺(tái)次，清除牛皮癬3600余張，清運(yùn)垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處，清理溝渠43條;對(duì)轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查，并已對(duì)部分私建濫建進(jìn)行拆除，目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過(guò)半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人，建設(shè)安置房134棟，建筑面積28萬(wàn)平方米，應(yīng)安置人員全部得到安置。
四、堅(jiān)持不懈抓治理，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，及時(shí)化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理，建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個(gè)。上半年，共排查調(diào)處矛盾糾紛165起，調(diào)處率達(dá)100%。積極開(kāi)展平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見(jiàn)，制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條，開(kāi)展法律咨詢宣傳活動(dòng)2場(chǎng)，印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開(kāi)展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發(fā)放紅袖章1000個(gè)。深入開(kāi)展“百日大走訪”活動(dòng)，走訪群眾3000人次，發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動(dòng)人口信息15000余條，協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元?？旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起，實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個(gè)零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)建了省級(jí)“無(wú)邪教街道”。
2.狠抓安全管理，確保和諧穩(wěn)定。上半年，街道組織開(kāi)展了6次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，先后排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當(dāng)場(chǎng)整改一般隱患57處，上報(bào)相關(guān)單位處理5處(家)，下達(dá)限期整改通知書(shū)1份。組織開(kāi)展消防排查整治專項(xiàng)行動(dòng)5次，出動(dòng)檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災(zāi)隱患22處，現(xiàn)場(chǎng)整改16處，2處上報(bào)消防大隊(duì)處理。出動(dòng)食品執(zhí)法人員312人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，全街無(wú)一起食品安全事故發(fā)生，確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化效能抓管理，民生事業(yè)不斷完善。
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，街道立足民生事務(wù)，提升服務(wù)效能，取得了良好成效。
1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面，我街今年有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面，積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個(gè)社區(qū)特色品牌，圍繞主題開(kāi)展了“心手相牽共同成長(zhǎng)”等9個(gè)特色活動(dòng)，這些特色工作被中國(guó)文明網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，街道成立了4個(gè)新市民協(xié)會(huì)組織、積極開(kāi)展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動(dòng)，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開(kāi)展救濟(jì)救助活動(dòng)，在春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)困難群眾487戶，發(fā)放慰問(wèn)金204000元。狠抓就業(yè)工作，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人，完成任務(wù)的90%，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人，完成任務(wù)的87%，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)571人，完成任務(wù)的70%，退休472人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增續(xù)費(fèi)3888人，完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助，上半年累計(jì)發(fā)放低保金23960元，節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張，申請(qǐng)發(fā)放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請(qǐng)了住院治療，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，建立健全低保的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元，做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請(qǐng)了殯葬補(bǔ)貼1600元，全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。
3.扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù)，今年上半年，接待群眾來(lái)訪辦事、咨詢178例，辦理獨(dú)生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網(wǎng)上辦理流動(dòng)人口一孩生育證3本，流動(dòng)人口婚育證10本。積極開(kāi)展個(gè)性化優(yōu)生服務(wù)，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開(kāi)展生殖健康檢查人數(shù)1108人次，國(guó)家免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎(jiǎng)扶工作，今年上半年，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人，發(fā)放金額8.52萬(wàn)元;農(nóng)村獎(jiǎng)扶獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象13人，發(fā)放獎(jiǎng)扶金1.248萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)放棄再生育對(duì)象2戶，每戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;特別扶助對(duì)象9戶，發(fā)放扶助金4.176萬(wàn)元;在全街范圍內(nèi)開(kāi)展意外妊娠援助活動(dòng)，共計(jì)扶助8人，發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理，繼續(xù)在6s街區(qū)開(kāi)展計(jì)生工作網(wǎng)格化管理，充分利用長(zhǎng)沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái)，創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)模式。
4.統(tǒng)籌推動(dòng)群團(tuán)工作。努力推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展志愿者服務(wù)工作，目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支，志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會(huì)組建工作，會(huì)員人數(shù)約500余人;開(kāi)展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報(bào)資料5人，慰問(wèn)2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實(shí)效，各方力量充分凝聚。
注重?cái)U(kuò)大基層民主，充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用，在促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。
1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè)，夯實(shí)人大工作基礎(chǔ)，圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極組織代表開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來(lái)，人大工委共開(kāi)展代表視察活動(dòng)2次，走訪選民1000余人次。
2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動(dòng)“委員聯(lián)系群眾信箱”，解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開(kāi)展“鄰里守望”之“委員下基層聽(tīng)民聲”活動(dòng)，組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績(jī)效考核的要求，制定了詳細(xì)的工作方案，明確全年工作目標(biāo)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底，對(duì)9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會(huì)階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問(wèn)了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺(tái)、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度，確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn)，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn)，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù)，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;。
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十一
一是關(guān)于“百項(xiàng)千億”防洪排澇工程問(wèn)題。東屏水庫(kù)工程用地指標(biāo)未獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，主體工程建設(shè)存在不確定性，影響東屏水庫(kù)投資增量。受財(cái)預(yù)[2020]87號(hào)文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問(wèn)題，該項(xiàng)目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書(shū)面形式上報(bào)給省廳，與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對(duì)接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項(xiàng)目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大，加之我縣財(cái)政困難，配套資金難以保證，導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、海游溪流域南溪鐵場(chǎng)至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大，需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十二
轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來(lái)的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。
3、能認(rèn)真對(duì)待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識(shí)面，在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因，從而對(duì)癥下藥，客觀地找到解決問(wèn)題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問(wèn)題。
gis系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實(shí)，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會(huì)用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò)，但做好gis系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合，同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做，錯(cuò)了又錯(cuò)，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個(gè)不明確問(wèn)題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間，資料室本來(lái)人手就少，在這樣浪費(fèi)時(shí)間，那么，一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái)，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯(cuò)誤百出，這樣一來(lái)，gis系統(tǒng)無(wú)法正確錄入，時(shí)間浪費(fèi)，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合，以達(dá)到精確，安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力！
三、不斷改進(jìn)。
在這半年的時(shí)間里對(duì)gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)music。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個(gè)人20xx上半。
對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來(lái)，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題，精細(xì)化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營(yíng)銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險(xiǎn)防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營(yíng)銷突破為目標(biāo)，深入開(kāi)展“*行動(dòng)”，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計(jì)中標(biāo)*億元，截止目前累計(jì)中標(biāo)合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達(dá)指標(biāo)的*%。
2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計(jì)完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤(rùn)總額：全年預(yù)算完成利潤(rùn)總額*萬(wàn)，上半年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn)，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項(xiàng)目利潤(rùn)：全年預(yù)算完成*萬(wàn)，預(yù)計(jì)上半年完成*萬(wàn)，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長(zhǎng)*%。
5.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*萬(wàn)元。
二是受業(yè)主資金影響部分項(xiàng)目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項(xiàng)目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序。
*切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。*還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)，確保各項(xiàng)工作部署到位，有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書(shū)*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來(lái)，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊(duì)，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng)，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過(guò)程中均為“0”。
（二）精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強(qiáng)過(guò)程管控，在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護(hù)、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項(xiàng)目安全及文明施工高效運(yùn)行。在設(shè)計(jì)管理方面，對(duì)*項(xiàng)目共計(jì)提出173項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)增項(xiàng)、181項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)減項(xiàng)?？萍紕?chuàng)效額共計(jì)*萬(wàn)元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計(jì)創(chuàng)效額*萬(wàn)元，設(shè)計(jì)創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項(xiàng)目履約水平。為提升項(xiàng)目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過(guò)周檢月覆蓋對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行糾偏，減少各項(xiàng)目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動(dòng)取得了良好成效，受到了相關(guān)部門(mén)和同行的一致好評(píng)，為*“以口碑換市場(chǎng)”奠定了基礎(chǔ)。
前后開(kāi)展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)*人次。同時(shí)，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強(qiáng)特殊時(shí)段、時(shí)期的專項(xiàng)檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工報(bào)送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，正面激勵(lì)廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)安全隱患，上半年，*無(wú)安全事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實(shí)名制管理，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放。要求所有在場(chǎng)工人必須全員辦理工資卡，并通過(guò)農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項(xiàng)目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷認(rèn)定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實(shí)現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級(jí)以上勞務(wù)糾紛，國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺(tái)案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項(xiàng)目管理人員對(duì)*《環(huán)境管理手冊(cè)》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目均建立了與各級(jí)政府主管部門(mén)網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國(guó)公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領(lǐng)，高效推進(jìn)工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺(tái)階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評(píng)價(jià)。上半年，*收到*業(yè)主方1封表?yè)P(yáng)信；
在已完成三方測(cè)評(píng)的項(xiàng)目，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評(píng)估排名暫居*第1名，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合排名集團(tuán)前5名，管控效果收到業(yè)主認(rèn)可。
二是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理效果可控，完成1項(xiàng)*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。
另外后澆帶混凝土獨(dú)立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強(qiáng)帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
重點(diǎn)關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動(dòng)合同；
堅(jiān)決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領(lǐng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”深度融合。
*黨總支堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，召開(kāi)*2022年工作會(huì)暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，*黨總支與各項(xiàng)目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確全年黨建工作目標(biāo)。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團(tuán)工作，*以“黨建+項(xiàng)目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體。積極組織各項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)，及時(shí)形成新聞稿件并積極報(bào)送。截止6月20日，*中稿省屬重要報(bào)紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開(kāi)展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團(tuán)百年、“建心呵護(hù)，陽(yáng)光成長(zhǎng)”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢(mèng)高考”等主題黨日活動(dòng)和公益志愿活動(dòng)，同相關(guān)單位開(kāi)展聯(lián)合主題黨日活動(dòng)3次，極大的增強(qiáng)了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅(jiān)持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步健全體制機(jī)制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過(guò)程各方面，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開(kāi)展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問(wèn)題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問(wèn)題、問(wèn)題成因和對(duì)策。
（一）落地項(xiàng)目較少，指標(biāo)完成情況不理想，營(yíng)銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問(wèn)題成因：受疫情影響，上半年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)較慢，部分原計(jì)劃上半年開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目均出現(xiàn)延期開(kāi)標(biāo)情況。營(yíng)銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
對(duì)策：下一步*將通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操和輪崗等手段，逐步提高市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，持續(xù)對(duì)接各高端人脈資源，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地。
原因：大型房企公建及房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時(shí)接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
對(duì)策：下半年重點(diǎn)做好新開(kāi)項(xiàng)目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計(jì)創(chuàng)效點(diǎn)；
施工中項(xiàng)目對(duì)圖紙變更及及書(shū)核定單等進(jìn)行梳理，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)效率。在資料管控方面，進(jìn)一步加大對(duì)竣工項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時(shí)增加駐場(chǎng)指導(dǎo)次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門(mén)人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達(dá)不到及時(shí)更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。
對(duì)策：依托項(xiàng)目提升設(shè)備管理水平，通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實(shí)地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過(guò)程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
*基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門(mén)尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開(kāi)展。
對(duì)策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開(kāi)展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開(kāi)展*行動(dòng)和*專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細(xì)化管理為抓手，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計(jì)、物資等管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》相關(guān)要求開(kāi)展工作，對(duì)所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險(xiǎn)。
（三）強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
組織*內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩及管理經(jīng)驗(yàn)交流，降低項(xiàng)目管理水平離散度。2022年度除將*項(xiàng)目打造為*標(biāo)桿項(xiàng)目外，計(jì)劃將*為高效建造示范項(xiàng)目、*打造為高優(yōu)項(xiàng)目。
（四）持續(xù)推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強(qiáng)成本管理，及時(shí)了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營(yíng)類業(yè)主，嚴(yán)控資金投入，不斷提升項(xiàng)目綜合效益率。
（五）堅(jiān)持高端營(yíng)銷突破。
堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營(yíng)銷能力，充分發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng)，合理區(qū)域布*，以各個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)為主陣地進(jìn)行高端人脈資源對(duì)接、項(xiàng)目跟蹤及重點(diǎn)客戶的落地實(shí)施，細(xì)化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強(qiáng)與政府和平臺(tái)*對(duì)接，搶抓發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)跟蹤政府類高端項(xiàng)目，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇一
時(shí)光飛逝而過(guò)，回顧半年的工作，緊張而又忙碌，半年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：
本人以身作則，要求組員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的.工作，合理安排，調(diào)動(dòng)組員，迅速處理。對(duì)各部門(mén)的來(lái)電報(bào)修，認(rèn)真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全：由于部門(mén)工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。上半維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電，弱電，小區(qū)、市場(chǎng)專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門(mén)的工作，在下半年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二
20__年上半年，市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》，按照中心20__年目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺(tái)，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對(duì)象送來(lái)錦旗64面，表?yè)P(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開(kāi)聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè)，基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)問(wèn)題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開(kāi)發(fā)公司新村(蘭庭書(shū)宛小區(qū))、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)服務(wù);組織住建委等部門(mén)對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場(chǎng)改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù)，項(xiàng)目先行開(kāi)工;組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開(kāi)工;繼續(xù)開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個(gè)行政審批主體部門(mén)中，16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個(gè)垂直管理部門(mén)也參照設(shè)置了行政審批科室;38個(gè)單位任命了窗口首席代表，對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書(shū)》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng)，12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)。
今年四月，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見(jiàn)，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕73號(hào))和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕74號(hào))。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡，開(kāi)發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門(mén)及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評(píng)審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。
四、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
在去年通過(guò)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設(shè)。
中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)工作思路，把政務(wù)公開(kāi)工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題，要求窗口和窗口單位及時(shí)整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開(kāi)作為促進(jìn)審批提速的重要抓手，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過(guò)中心網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開(kāi)”。
六、扎實(shí)開(kāi)展“春訓(xùn)”活動(dòng)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開(kāi)展了春季培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn)：
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施，有序地組織相關(guān)部門(mén)單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門(mén)與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開(kāi)展入駐部門(mén)“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng)，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門(mén)“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開(kāi)展“千件辦件看效能”活動(dòng)。通過(guò)上門(mén)回訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開(kāi)”內(nèi)容要“一口說(shuō)清”，對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收，完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào)，并著手開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開(kāi)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過(guò)舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)等系列活動(dòng)，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚(yáng)中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇三
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過(guò)調(diào)查、研究提出要求和意見(jiàn)，為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來(lái)的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況，堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，常委會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過(guò)程中，我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲，并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中，其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工，其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為群眾排憂解難。通過(guò)我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì)，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé)，開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如：利用政協(xié)的自身特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì)，請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪，對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。
一年來(lái)的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有一定的差距，比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓創(chuàng)新。就此，對(duì)20xx年作一下。
工作計(jì)劃。
：
一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心，兩大主題，三項(xiàng)職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，挖掘成員的潛力和實(shí)力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價(jià)值的社情民意，開(kāi)展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時(shí)、準(zhǔn)確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié)，促進(jìn)政協(xié)委員解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制，為委員知情參政、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，激勵(lì)委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避，迎難而上，也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開(kāi)展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們?cè)谲囬g的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
記錄工作，同時(shí)，主動(dòng)參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败囍b，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時(shí)向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén)，落實(shí)到一線操作工身上。
5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過(guò)一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇四
自治區(qū)森林公安局在xx召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署會(huì)議。自治區(qū)森林公安局局長(zhǎng)xxx出席會(huì)議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”好警察》專題黨課。會(huì)議要求，全區(qū)森林公安民警要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典型和模范，傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
不論時(shí)代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求對(duì)人民警察而言，不會(huì)有任何改變或減弱，反而是隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，要求會(huì)更嚴(yán)格、紀(jì)律會(huì)更嚴(yán)明。黨的以來(lái)，特別是“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)各級(jí)森林公安機(jī)關(guān)在堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題上取得重要成果，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個(gè)別部門(mén)和民警仍存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴(yán)三實(shí)”提出的時(shí)代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時(shí)代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
一是加強(qiáng)政治紀(jì)律，提高忠誠(chéng)意識(shí);。
二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，提高執(zhí)行意識(shí);。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，提高擔(dān)當(dāng)意識(shí);。
四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律，提高干凈意識(shí);。
五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律，提高服務(wù)意識(shí)。
要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠(chéng)度。
最后結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和我局的工作實(shí)際對(duì)下一步的工作進(jìn)行部署：
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項(xiàng)目推進(jìn)和驗(yàn)收等工作。
二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
三是做實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，繼續(xù)采取蹲點(diǎn)包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實(shí)際應(yīng)用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過(guò)查辦一批大案要案、適時(shí)的開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題通過(guò)警務(wù)督察和立案突出問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)等方式進(jìn)行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個(gè)字，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。
要突出一個(gè)“忠”字，始終堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺(jué)夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個(gè)“學(xué)”字，始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《談治國(guó)理政》等文章和書(shū)籍，學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型，切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。
要突出一個(gè)“責(zé)”字，始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神，把加快森林公安改革發(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護(hù)、“四項(xiàng)建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求，按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬隊(duì)伍。
要突出一個(gè)“廉”字，始終堅(jiān)持廉潔自律的道德操守，自覺(jué)筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇五
??一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
??二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
??三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀。
??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
??3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。
??五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
??六、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。
??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
??20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝！
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇六
13、加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、行業(yè)管理。要對(duì)易發(fā)案場(chǎng)所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級(jí)設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長(zhǎng)效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭(zhēng)取黨委、政府和有關(guān)部門(mén)，做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機(jī)關(guān)警力占比不超過(guò)10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過(guò)10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過(guò)多種方法解決警務(wù)室警力不足問(wèn)題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過(guò)農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，要優(yōu)先考慮有較長(zhǎng)社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺(tái)建設(shè)。
九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作，提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評(píng)體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)更加規(guī)范;要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭(zhēng)議的執(zhí)法問(wèn)題，支持基層工作。
十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級(jí)翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)來(lái)蘇境外人員住宿登記工作和散居社會(huì)面境外人員的管理。
十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會(huì)和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項(xiàng)管理制度。
21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺(tái)科級(jí)以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫(kù)建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤(pán)活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開(kāi)展和諧警隊(duì)活動(dòng)。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭(zhēng)取達(dá)到全國(guó)一級(jí)示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè)，聘請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者開(kāi)設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹(shù)宣傳身邊典型，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂(lè)部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動(dòng);要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究;要對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題抓早抓小抓苗頭，堅(jiān)持做到“四個(gè)不放過(guò)”;要在全市公安機(jī)關(guān)開(kāi)展“三無(wú)”基層所隊(duì)活動(dòng)。
十二、切實(shí)發(fā)揮情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強(qiáng)情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報(bào)信息來(lái)源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對(duì)敵斗爭(zhēng)的情報(bào)信息;要以綜合信息平臺(tái)建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判，各實(shí)戰(zhàn)部門(mén)要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員，形成工作機(jī)制。
十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位，機(jī)關(guān)部門(mén)既要對(duì)本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門(mén)的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門(mén)要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來(lái)人口管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。
28、強(qiáng)化外來(lái)人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級(jí)綜治委，圍繞外來(lái)人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門(mén)。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會(huì)面和外來(lái)“三無(wú)”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動(dòng)集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個(gè)中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以創(chuàng)新社會(huì)管理為動(dòng)力，以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn)，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭(zhēng)有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個(gè)全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，全力營(yíng)造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)，集中整治治安亂點(diǎn)，深入推進(jìn)平安齊河建設(shè)，營(yíng)造良好社會(huì)治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過(guò)廣泛聽(tīng)取人民群眾和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議，及時(shí)解決反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)治安狀況，增強(qiáng)人民群眾對(duì)社會(huì)治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對(duì)象的絕對(duì)安全。同時(shí)加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)予以引導(dǎo)，維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)，全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭(zhēng)，進(jìn)一步完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報(bào)信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會(huì)商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制，主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
二是深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時(shí)化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，影響社會(huì)穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)國(guó)保邪教工作力度。深化情報(bào)信息基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是重視情報(bào)信息的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度，進(jìn)一步做好專案?jìng)刹楹妥诮涛幕I(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問(wèn)題為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級(jí)上訪”三大措施，力爭(zhēng)解決一批疑難信訪問(wèn)題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際，簡(jiǎn)約明了、便于操作”的要求，認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制，進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè)，始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動(dòng)，年內(nèi)力爭(zhēng)全縣有廣泛社會(huì)影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報(bào)研判機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動(dòng)的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時(shí)段，嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動(dòng)，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對(duì)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)，重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得，特別是加大對(duì)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù)，為重點(diǎn)工程建設(shè)營(yíng)造良好的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是進(jìn)一步凈化社會(huì)環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場(chǎng)所的日常管理，遏制黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)治安管理力度。
一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時(shí)，進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局，深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)防這部分人鋌而走險(xiǎn)，實(shí)施犯罪，危害社會(huì);全面推行居住證制度，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開(kāi)展樓牌清理整頓活動(dòng)，達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級(jí)化管理工作，規(guī)范治保隊(duì)伍管理，強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅(jiān)持政治建警。積極開(kāi)展以“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價(jià)值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識(shí)、法律意識(shí)、大局意識(shí)，確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制，落實(shí)民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感，為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇七
上半年工作總結(jié)：
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃：
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。7、8月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的`貢獻(xiàn)!
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇八
20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽(yáng)邑小學(xué)校舍安全工程;對(duì)##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬(wàn)余元為南西井學(xué)校購(gòu)置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽(yáng)邑小學(xué)購(gòu)置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門(mén);邑東幼兒園粉刷墻壁、購(gòu)置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽(yáng)邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽(yáng)邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽(yáng)邑中心小學(xué)的組建，建成陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長(zhǎng)滿意的原則，目前北西井中高年級(jí)有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢(shì)日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開(kāi)展說(shuō)講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開(kāi)展三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書(shū)同行”等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開(kāi)展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛(ài)心、忠誠(chéng)事業(yè)、以身作則、行為世范，樹(shù)立正確的教育觀，努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見(jiàn)識(shí)。先后組織100多人次到濮陽(yáng)四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，邀請(qǐng)濮陽(yáng)四中孫石鎖校長(zhǎng)到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長(zhǎng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。
6、抓行風(fēng)、樹(shù)形象。把“糾風(fēng)、正己、樹(shù)形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開(kāi)放日，認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽(tīng)課不少于3節(jié)，學(xué)校校長(zhǎng)必須任課聽(tīng)課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過(guò)程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià);本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺(tái)了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教職工績(jī)效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng)，以此為平臺(tái)，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績(jī)，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績(jī);深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書(shū)畫(huà)周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書(shū)月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書(shū)育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹(shù)形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開(kāi)展。一是落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足開(kāi)好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書(shū)法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽(yáng)邑以師生共同成長(zhǎng)為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛(ài)育愛(ài)，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際，本著“面向市場(chǎng)、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽(yáng)鋼鐵的深度合作，開(kāi)設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長(zhǎng)主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問(wèn)題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，陽(yáng)邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購(gòu)置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開(kāi)展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極開(kāi)展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
二、工作計(jì)劃。
20xx年是“十二五”的開(kāi)局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時(shí)間把陽(yáng)邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽(yáng)邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹(shù)立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛(ài)好”“十個(gè)一”“六愛(ài)塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測(cè)，從檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，精打細(xì)算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”，高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作，確保學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿意。
3、隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹(shù)立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)聽(tīng)任課制度，要求校長(zhǎng)深入一線，在一線解決教學(xué)中的問(wèn)題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長(zhǎng)論壇，在交流討論中整體提高校長(zhǎng)的能力。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長(zhǎng)效激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、基本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開(kāi)放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問(wèn)題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語(yǔ)文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開(kāi)市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，打造陽(yáng)邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽(yáng)邑學(xué)校校安工程，啟動(dòng)南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實(shí)現(xiàn)儀器、圖書(shū)、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí)，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽(yáng)邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢(shì)，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識(shí)、健全組織，把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處;加大投入、營(yíng)造環(huán)境，提高迎評(píng)工作水平;高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評(píng)檔案管理;突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評(píng)工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽(yáng)邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇九
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年，全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動(dòng)計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會(huì)治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索，開(kāi)拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
一、科學(xué)定位抓發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
今年上半年，街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，注重科學(xué)定位，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。半年度，我街財(cái)稅預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)元;社會(huì)零售預(yù)計(jì)完成39億元，同比增長(zhǎng)24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計(jì)完成4.98億元，同比增長(zhǎng)41.8%;固定投資預(yù)計(jì)完成17.83億元，同比增長(zhǎng)71%;實(shí)際到位外資預(yù)計(jì)完成2250萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計(jì)完成4億元，同比增長(zhǎng)46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計(jì)完成7億元，同比增長(zhǎng)3%。
2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個(gè)，長(zhǎng)沙方向感國(guó)際汽車6s街區(qū)和長(zhǎng)城水郡兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，五江國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)和綠地商業(yè)綜合體兩個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)，預(yù)計(jì)年底啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個(gè)項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾、可啟動(dòng)建設(shè)，其他五個(gè)項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過(guò)與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù)，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開(kāi)始裝修，今年已完成投資800萬(wàn);整合現(xiàn)有土地資源，與上海大眾、電動(dòng)汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對(duì)接，壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初，街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元，創(chuàng)造區(qū)級(jí)稅收600萬(wàn)元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入，目前已入駐的金融企業(yè)有中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司和長(zhǎng)沙天心農(nóng)村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐，將為街道財(cái)政稅收帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè)，黨建工作水平穩(wěn)步提升。
今年以來(lái)，我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，通過(guò)全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
1.以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育，一手抓征求意見(jiàn)。開(kāi)展群眾路線專題講座系列活動(dòng)7次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天以上，分層次召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)6次，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次，帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場(chǎng)未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和近平__，廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名，擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務(wù)促黨員公信。通過(guò)打造特色品牌和開(kāi)展特色活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾，增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來(lái)，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂(lè)部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛(ài)心書(shū)柜，與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛(ài)心樹(shù)”等活動(dòng)，在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開(kāi)展了各類廉政教育活動(dòng)，著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求，持續(xù)開(kāi)展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)。
5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則，在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次，辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開(kāi)通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線，發(fā)放服務(wù)承諾書(shū)，組織查找機(jī)關(guān)各部門(mén)在行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出限期整改意見(jiàn)，確保整改效果;堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤，定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
今年以來(lái)，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“建管并重”，突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn)，把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來(lái)抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺(tái)共受理案卷3172條，已辦結(jié)3107條，按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動(dòng)灑水、清掃、清運(yùn)車132臺(tái)次，清除牛皮癬3600余張，清運(yùn)垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處，清理溝渠43條;對(duì)轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查，并已對(duì)部分私建濫建進(jìn)行拆除，目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過(guò)半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人，建設(shè)安置房134棟，建筑面積28萬(wàn)平方米，應(yīng)安置人員全部得到安置。
四、堅(jiān)持不懈抓治理，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，及時(shí)化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理，建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個(gè)。上半年，共排查調(diào)處矛盾糾紛165起，調(diào)處率達(dá)100%。積極開(kāi)展平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見(jiàn)，制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條，開(kāi)展法律咨詢宣傳活動(dòng)2場(chǎng)，印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開(kāi)展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發(fā)放紅袖章1000個(gè)。深入開(kāi)展“百日大走訪”活動(dòng)，走訪群眾3000人次，發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動(dòng)人口信息15000余條，協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元?？旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起，實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個(gè)零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)建了省級(jí)“無(wú)邪教街道”。
2.狠抓安全管理，確保和諧穩(wěn)定。上半年，街道組織開(kāi)展了6次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，先后排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當(dāng)場(chǎng)整改一般隱患57處，上報(bào)相關(guān)單位處理5處(家)，下達(dá)限期整改通知書(shū)1份。組織開(kāi)展消防排查整治專項(xiàng)行動(dòng)5次，出動(dòng)檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災(zāi)隱患22處，現(xiàn)場(chǎng)整改16處，2處上報(bào)消防大隊(duì)處理。出動(dòng)食品執(zhí)法人員312人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，全街無(wú)一起食品安全事故發(fā)生，確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化效能抓管理，民生事業(yè)不斷完善。
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，街道立足民生事務(wù)，提升服務(wù)效能，取得了良好成效。
1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面，我街今年有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面，積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個(gè)社區(qū)特色品牌，圍繞主題開(kāi)展了“心手相牽共同成長(zhǎng)”等9個(gè)特色活動(dòng)，這些特色工作被中國(guó)文明網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，街道成立了4個(gè)新市民協(xié)會(huì)組織、積極開(kāi)展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動(dòng)，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開(kāi)展救濟(jì)救助活動(dòng)，在春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)困難群眾487戶，發(fā)放慰問(wèn)金204000元。狠抓就業(yè)工作，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人，完成任務(wù)的90%，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人，完成任務(wù)的87%，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)571人，完成任務(wù)的70%，退休472人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增續(xù)費(fèi)3888人，完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助，上半年累計(jì)發(fā)放低保金23960元，節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張，申請(qǐng)發(fā)放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請(qǐng)了住院治療，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，建立健全低保的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元，做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請(qǐng)了殯葬補(bǔ)貼1600元，全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。
3.扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù)，今年上半年，接待群眾來(lái)訪辦事、咨詢178例，辦理獨(dú)生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網(wǎng)上辦理流動(dòng)人口一孩生育證3本，流動(dòng)人口婚育證10本。積極開(kāi)展個(gè)性化優(yōu)生服務(wù)，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開(kāi)展生殖健康檢查人數(shù)1108人次，國(guó)家免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎(jiǎng)扶工作，今年上半年，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人，發(fā)放金額8.52萬(wàn)元;農(nóng)村獎(jiǎng)扶獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象13人，發(fā)放獎(jiǎng)扶金1.248萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)放棄再生育對(duì)象2戶，每戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;特別扶助對(duì)象9戶，發(fā)放扶助金4.176萬(wàn)元;在全街范圍內(nèi)開(kāi)展意外妊娠援助活動(dòng)，共計(jì)扶助8人，發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理，繼續(xù)在6s街區(qū)開(kāi)展計(jì)生工作網(wǎng)格化管理，充分利用長(zhǎng)沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái)，創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)模式。
4.統(tǒng)籌推動(dòng)群團(tuán)工作。努力推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展志愿者服務(wù)工作，目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支，志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會(huì)組建工作，會(huì)員人數(shù)約500余人;開(kāi)展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報(bào)資料5人，慰問(wèn)2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實(shí)效，各方力量充分凝聚。
注重?cái)U(kuò)大基層民主，充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用，在促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。
1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè)，夯實(shí)人大工作基礎(chǔ)，圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極組織代表開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來(lái)，人大工委共開(kāi)展代表視察活動(dòng)2次，走訪選民1000余人次。
2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動(dòng)“委員聯(lián)系群眾信箱”，解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開(kāi)展“鄰里守望”之“委員下基層聽(tīng)民聲”活動(dòng)，組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績(jī)效考核的要求，制定了詳細(xì)的工作方案，明確全年工作目標(biāo)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底，對(duì)9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會(huì)階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問(wèn)了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺(tái)、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度，確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn)，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn)，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù)，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;。
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十一
一是關(guān)于“百項(xiàng)千億”防洪排澇工程問(wèn)題。東屏水庫(kù)工程用地指標(biāo)未獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，主體工程建設(shè)存在不確定性，影響東屏水庫(kù)投資增量。受財(cái)預(yù)[2020]87號(hào)文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問(wèn)題，該項(xiàng)目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書(shū)面形式上報(bào)給省廳，與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對(duì)接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項(xiàng)目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大，加之我縣財(cái)政困難，配套資金難以保證，導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、海游溪流域南溪鐵場(chǎng)至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大，需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十二
轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來(lái)的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。
3、能認(rèn)真對(duì)待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識(shí)面，在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因，從而對(duì)癥下藥，客觀地找到解決問(wèn)題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問(wèn)題。
gis系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實(shí)，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會(huì)用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò)，但做好gis系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合，同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做，錯(cuò)了又錯(cuò)，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個(gè)不明確問(wèn)題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間，資料室本來(lái)人手就少，在這樣浪費(fèi)時(shí)間，那么，一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái)，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯(cuò)誤百出，這樣一來(lái)，gis系統(tǒng)無(wú)法正確錄入，時(shí)間浪費(fèi)，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合，以達(dá)到精確，安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力！
三、不斷改進(jìn)。
在這半年的時(shí)間里對(duì)gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)music。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個(gè)人20xx上半。
對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來(lái)，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題，精細(xì)化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營(yíng)銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險(xiǎn)防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營(yíng)銷突破為目標(biāo)，深入開(kāi)展“*行動(dòng)”，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計(jì)中標(biāo)*億元，截止目前累計(jì)中標(biāo)合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達(dá)指標(biāo)的*%。
2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計(jì)完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤(rùn)總額：全年預(yù)算完成利潤(rùn)總額*萬(wàn)，上半年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn)，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項(xiàng)目利潤(rùn)：全年預(yù)算完成*萬(wàn)，預(yù)計(jì)上半年完成*萬(wàn)，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長(zhǎng)*%。
5.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*萬(wàn)元。
二是受業(yè)主資金影響部分項(xiàng)目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項(xiàng)目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序。
*切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。*還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)，確保各項(xiàng)工作部署到位，有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書(shū)*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來(lái)，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊(duì)，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng)，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過(guò)程中均為“0”。
（二）精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強(qiáng)過(guò)程管控，在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護(hù)、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項(xiàng)目安全及文明施工高效運(yùn)行。在設(shè)計(jì)管理方面，對(duì)*項(xiàng)目共計(jì)提出173項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)增項(xiàng)、181項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)減項(xiàng)?？萍紕?chuàng)效額共計(jì)*萬(wàn)元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計(jì)創(chuàng)效額*萬(wàn)元，設(shè)計(jì)創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項(xiàng)目履約水平。為提升項(xiàng)目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過(guò)周檢月覆蓋對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行糾偏，減少各項(xiàng)目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動(dòng)取得了良好成效，受到了相關(guān)部門(mén)和同行的一致好評(píng)，為*“以口碑換市場(chǎng)”奠定了基礎(chǔ)。
前后開(kāi)展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)*人次。同時(shí)，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強(qiáng)特殊時(shí)段、時(shí)期的專項(xiàng)檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工報(bào)送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，正面激勵(lì)廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)安全隱患，上半年，*無(wú)安全事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實(shí)名制管理，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放。要求所有在場(chǎng)工人必須全員辦理工資卡，并通過(guò)農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項(xiàng)目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷認(rèn)定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實(shí)現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級(jí)以上勞務(wù)糾紛，國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺(tái)案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項(xiàng)目管理人員對(duì)*《環(huán)境管理手冊(cè)》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目均建立了與各級(jí)政府主管部門(mén)網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國(guó)公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領(lǐng)，高效推進(jìn)工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺(tái)階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評(píng)價(jià)。上半年，*收到*業(yè)主方1封表?yè)P(yáng)信；
在已完成三方測(cè)評(píng)的項(xiàng)目，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評(píng)估排名暫居*第1名，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合排名集團(tuán)前5名，管控效果收到業(yè)主認(rèn)可。
二是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理效果可控，完成1項(xiàng)*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。
另外后澆帶混凝土獨(dú)立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強(qiáng)帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
重點(diǎn)關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動(dòng)合同；
堅(jiān)決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領(lǐng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”深度融合。
*黨總支堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，召開(kāi)*2022年工作會(huì)暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，*黨總支與各項(xiàng)目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確全年黨建工作目標(biāo)。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團(tuán)工作，*以“黨建+項(xiàng)目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體。積極組織各項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)，及時(shí)形成新聞稿件并積極報(bào)送。截止6月20日，*中稿省屬重要報(bào)紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開(kāi)展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團(tuán)百年、“建心呵護(hù)，陽(yáng)光成長(zhǎng)”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢(mèng)高考”等主題黨日活動(dòng)和公益志愿活動(dòng)，同相關(guān)單位開(kāi)展聯(lián)合主題黨日活動(dòng)3次，極大的增強(qiáng)了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅(jiān)持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步健全體制機(jī)制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過(guò)程各方面，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開(kāi)展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問(wèn)題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問(wèn)題、問(wèn)題成因和對(duì)策。
（一）落地項(xiàng)目較少，指標(biāo)完成情況不理想，營(yíng)銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問(wèn)題成因：受疫情影響，上半年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)較慢，部分原計(jì)劃上半年開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目均出現(xiàn)延期開(kāi)標(biāo)情況。營(yíng)銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
對(duì)策：下一步*將通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操和輪崗等手段，逐步提高市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，持續(xù)對(duì)接各高端人脈資源，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地。
原因：大型房企公建及房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時(shí)接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
對(duì)策：下半年重點(diǎn)做好新開(kāi)項(xiàng)目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計(jì)創(chuàng)效點(diǎn)；
施工中項(xiàng)目對(duì)圖紙變更及及書(shū)核定單等進(jìn)行梳理，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)效率。在資料管控方面，進(jìn)一步加大對(duì)竣工項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時(shí)增加駐場(chǎng)指導(dǎo)次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門(mén)人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達(dá)不到及時(shí)更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。
對(duì)策：依托項(xiàng)目提升設(shè)備管理水平，通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實(shí)地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過(guò)程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
*基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門(mén)尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開(kāi)展。
對(duì)策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開(kāi)展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開(kāi)展*行動(dòng)和*專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細(xì)化管理為抓手，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計(jì)、物資等管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》相關(guān)要求開(kāi)展工作，對(duì)所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險(xiǎn)。
（三）強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
組織*內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩及管理經(jīng)驗(yàn)交流，降低項(xiàng)目管理水平離散度。2022年度除將*項(xiàng)目打造為*標(biāo)桿項(xiàng)目外，計(jì)劃將*為高效建造示范項(xiàng)目、*打造為高優(yōu)項(xiàng)目。
（四）持續(xù)推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強(qiáng)成本管理，及時(shí)了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營(yíng)類業(yè)主，嚴(yán)控資金投入，不斷提升項(xiàng)目綜合效益率。
（五）堅(jiān)持高端營(yíng)銷突破。
堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營(yíng)銷能力，充分發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng)，合理區(qū)域布*，以各個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)為主陣地進(jìn)行高端人脈資源對(duì)接、項(xiàng)目跟蹤及重點(diǎn)客戶的落地實(shí)施，細(xì)化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強(qiáng)與政府和平臺(tái)*對(duì)接，搶抓發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)跟蹤政府類高端項(xiàng)目，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。