社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    情感體驗(yàn)可以通過(guò)語(yǔ)言、行為和肢體表現(xiàn)等方式來(lái)傳遞和表達(dá)。好的總結(jié)可以讓我們更好地反思和改進(jìn),我想我們需要學(xué)會(huì)寫(xiě)出有價(jià)值的總結(jié)。接下來(lái)是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享,讓我們共同學(xué)習(xí)。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇一
    按照市委印發(fā)x工作細(xì)則20條精神要求,x領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求,精心謀劃、統(tǒng)籌安排。在黨組會(huì)議和委務(wù)會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,堅(jiān)決與形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng),樹(shù)立正確政績(jī)觀,把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái),并制定了本單位的具體工作措施。
    (一)單位按照沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào),一律不發(fā);同一事項(xiàng)或同一內(nèi)容,一年內(nèi)原則上只發(fā)1次文件的規(guī)范細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,不多頭報(bào)文、越級(jí)報(bào)文,對(duì)照上級(jí)發(fā)文和具體要求審慎發(fā)文。確需發(fā)文的,嚴(yán)格把關(guān)并按照一事一報(bào)原則向分管領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān);對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件和可以通過(guò)其他方式解決問(wèn)題的文件,x辦公室要提出工作建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后制訂發(fā)文,并通過(guò)其他途徑解決問(wèn)題。
    (二)減少會(huì)議次數(shù)。x按照可開(kāi)可不可的會(huì)一律不開(kāi),工作內(nèi)容相近的會(huì)議應(yīng)合并召開(kāi)原則,通過(guò)少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)方式,防止同一事項(xiàng)議而不決、反復(fù)開(kāi)會(huì),層層大幅精簡(jiǎn)會(huì)議,嚴(yán)格會(huì)議審批制度,鼓勵(lì)多采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等形式。
    截至20xx年11月初,x面向下級(jí)單位、各區(qū)召開(kāi)會(huì)議共7場(chǎng),已納入基層減負(fù)辦會(huì)指標(biāo)中,現(xiàn)剩余指標(biāo)數(shù)3場(chǎng),未超標(biāo)使用。
    (三)20xx年市x已對(duì)面向基層微信群、qq群進(jìn)行摸排,按照每一類(lèi)型每個(gè)單位只保留一個(gè)的原則,對(duì)相關(guān)部門(mén)單位超出部分進(jìn)行清理,撤銷(xiāo)qq群5個(gè),整合為單位事務(wù)性qq群一個(gè),撤銷(xiāo)全部微信群,在此基礎(chǔ)上,20xx年度按照x要求對(duì)x新媒體政務(wù)使用情況進(jìn)行排查整改,現(xiàn)x無(wú)面向各區(qū)、下級(jí)成立的群組,已進(jìn)行上報(bào)備案;制作紅頭便簽領(lǐng)取登記表,規(guī)定科室單次領(lǐng)取張數(shù)不超過(guò)20張,限制科室向下級(jí)發(fā)放紅頭便簽通知次數(shù),減輕下級(jí)負(fù)擔(dān);面向下級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)需填寫(xiě)辦會(huì)培訓(xùn)審批單,經(jīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)展相關(guān)工作。
    一是繼續(xù)貫徹落實(shí)x印發(fā)的基層減負(fù)工作20條,嚴(yán)禁落實(shí)不用心、不務(wù)實(shí)、不盡力,把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)的首要任務(wù)、長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。結(jié)合“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)困擾基層的形式主義問(wèn)題進(jìn)行大排查,著重從思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作路徑上找問(wèn)題、挖根源、抓整改。
    二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,對(duì)文件和簡(jiǎn)報(bào)資料的報(bào)送程序和格式進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和審核把關(guān),完善前置審核機(jī)制,減少一般性情況匯總和報(bào)送,從源頭上控制發(fā)文數(shù)量。
    三是少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),層層大幅精簡(jiǎn)會(huì)議,確保20xx年度召開(kāi)的會(huì)議場(chǎng)次控制在指標(biāo)數(shù)內(nèi)。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,鼓勵(lì)多采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等形式,且一般不超過(guò)90分鐘??砷_(kāi)可不可的會(huì)一律不開(kāi),工作內(nèi)容相近的會(huì)議應(yīng)合并召開(kāi)。
    四是加強(qiáng)政治巡視和政治督查,加大輿論監(jiān)督力度,多方式聽(tīng)取基層和干部群眾意見(jiàn),對(duì)于整治不到位,喊口號(hào)、搞變通,形式主義、官僚主義問(wèn)題依然突出的,予以通報(bào)曝光;對(duì)于屢教不改的堅(jiān)決追責(zé);對(duì)于勇于擔(dān)當(dāng),拿出硬招實(shí)招,切實(shí)為基層減負(fù)的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)推廣,為廣大黨員干部作示范、樹(shù)標(biāo)桿,切實(shí)推動(dòng)“基層減負(fù)年”工作落地見(jiàn)效。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇二
    自從新課程開(kāi)展以來(lái),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就成為了一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    1.在校時(shí)間不超過(guò)7小時(shí)。
    學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時(shí)間,保證使學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。學(xué)生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學(xué);下午14:00到校,17:15分放學(xué)??倳r(shí)間7小時(shí)15分鐘,其中還包括早操和課間活動(dòng)時(shí)間。實(shí)際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間控制在6小時(shí)以內(nèi)。
    2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。
    學(xué)校每天后都會(huì)布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過(guò)30分鐘,總作業(yè)量未超過(guò)兩個(gè)小時(shí),并且無(wú)簡(jiǎn)單重復(fù)的、無(wú)意義的作業(yè)。
    3.學(xué)生休息和鍛煉時(shí)間充足。
    為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時(shí)間,學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神,制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時(shí)間表和課程表,使學(xué)生每天在校都能開(kāi)展體育鍛煉,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時(shí)。這些措施既促進(jìn)了學(xué)生的身體健康,又豐富了學(xué)生的課余生活,切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
    4.學(xué)生有時(shí)間進(jìn)行課外實(shí)踐活動(dòng)。
    社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)未來(lái)的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),成立了若干興趣小組,積極吸引學(xué)生加入,利用課余時(shí)間組織學(xué)生開(kāi)展科技、書(shū)法、朗誦等興趣活動(dòng),還組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,取得了一定的效果。
    (一)改變教師教學(xué)觀念。
    教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念,學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識(shí),每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇,兩萬(wàn)余字,要求每名教師每學(xué)期寫(xiě)出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校做專(zhuān)題報(bào)告,邀請(qǐng)市級(jí)骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開(kāi)討論,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過(guò)理論學(xué)習(xí),我校教師認(rèn)識(shí)到,簡(jiǎn)單的以延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間,加大作業(yè)負(fù)擔(dān),起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質(zhì)量,才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動(dòng)使用先進(jìn)的教育教學(xué)手段。
    (二)以課堂為中心,進(jìn)行教學(xué)模式改革,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負(fù)首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率,課堂效率提高了,學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識(shí),教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能真正的減下來(lái)。我校就此做了以下兩點(diǎn):
    1.改革課堂模式。
    我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí),下發(fā)全國(guó)九大高效課堂模式資料,引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時(shí),大多就是一本書(shū)、一支筆,從上課伊始就一個(gè)人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開(kāi)始無(wú)精打采,上課時(shí)注意力不集中,教學(xué)效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學(xué)生基本沒(méi)有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來(lái)彌補(bǔ)上課的不足,教學(xué)效果不佳,造成了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開(kāi)始后,學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念,進(jìn)行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資,為九年級(jí)全部教室和七年級(jí)九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個(gè)資料,需要教師花費(fèi)4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫(xiě)在教案中,用實(shí)物展示臺(tái),不過(guò)5秒鐘就能展示出來(lái),從而擴(kuò)大了課堂容量,而且因?yàn)槎嗝襟w課件的運(yùn)用,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體,由原先的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)學(xué)習(xí),教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進(jìn)行采用分組教學(xué)的方式,真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中,在教師的引導(dǎo)下展開(kāi)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。
    2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
    教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人,特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個(gè)教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會(huì)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
    那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢?首先,教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當(dāng)前形勢(shì)下教育的新成果和所面臨的問(wèn)題,不斷提高教師的知識(shí)理論水平,讓我校的教師能夠跟上時(shí)代的步伐。其次,教師要勇于實(shí)踐,在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開(kāi)展新課程示范課活動(dòng),使每個(gè)教師的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谌M茝V。最后,教師要不斷總結(jié),在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思,總結(jié)自己本課的得與失,思索更為有效地教學(xué)方式,從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
    (三)制訂作業(yè)布置方案。
    學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過(guò)30分鐘,作業(yè)總量不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí),班主任每天要對(duì)作業(yè)總量進(jìn)行審核,對(duì)作業(yè)量過(guò)大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對(duì)性,對(duì)不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡(jiǎn)單、重復(fù)的試題,精選的試題必須由各備課組長(zhǎng)和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門(mén),還會(huì)不定期的對(duì)教師的作業(yè)布置情況進(jìn)行檢查,使減負(fù)工作落到實(shí)處。
    遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級(jí)內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組,由學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;二是加強(qiáng)家校聯(lián)系,學(xué)生和家長(zhǎng)可以通過(guò)電話、qq、博客等形式向老師請(qǐng)教。
    關(guān)于布置的作業(yè),家長(zhǎng)、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差,為家長(zhǎng)的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來(lái)不便,我校要求每名學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)抄作業(yè)本,這樣既避免了學(xué)生遺漏,又便于家長(zhǎng)的監(jiān)督,還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。
    (四)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
    使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法,實(shí)際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實(shí)踐證明,當(dāng)學(xué)生面對(duì)大量的題目時(shí),首先想到的是如何快速做完,而不是通過(guò)做題來(lái)提高能力,要達(dá)到什么樣的目的,變腦力勞動(dòng)為體力勞動(dòng),從而感覺(jué)不到學(xué)習(xí)本身的樂(lè)趣,從而影響學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有興趣才能主動(dòng)去做題,才能提高做題的效率,才能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
    在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負(fù)工作取得了一些成績(jī)。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊,學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升,而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量,減少了學(xué)生的在校時(shí)間等一系列情況下獲得的。
    由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),課外活動(dòng)得以積極開(kāi)展,我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級(jí)以上比賽中屢屢獲獎(jiǎng)。
    當(dāng)然,我們的不足還很多,比如:學(xué)生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個(gè)別教師怕麻煩而不愿意分開(kāi)布置檢查;家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的減負(fù)工作不理解,認(rèn)為學(xué)校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購(gòu)買(mǎi)一些輔導(dǎo)材料,加大學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇三
    根據(jù)安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報(bào)如下:
    我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評(píng)選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后,鎮(zhèn)黨委高度重視,立即召開(kāi)了黨委會(huì),對(duì)推薦工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究,落實(shí)了由黨委副書(shū)記xx專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并召開(kāi)了各黨支部書(shū)記會(huì)議,對(duì)推薦名額、推薦對(duì)象、推薦評(píng)選條件進(jìn)行了說(shuō)明,各黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作,確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
    我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開(kāi)的方式開(kāi)展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了公布,特別是把推薦評(píng)選條件進(jìn)行了公開(kāi)。各黨支部推薦上報(bào)鎮(zhèn)黨委匯總后,再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦,然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對(duì)象x名。推薦對(duì)象結(jié)構(gòu)分布情況:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名;優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名,其中:社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書(shū)記x名;先進(jìn)基層黨組織x名,其中:村x名,社區(qū)x名。
    鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)生辦、派出所、民政辦、財(cái)政所、安監(jiān)所等部門(mén),對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行了考察,并充分聽(tīng)取了黨員群眾的意見(jiàn)。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)欄和所在黨組織黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了公示(公示時(shí)間:x年x月x日至x日)。通過(guò)考察和公示,x名考察對(duì)象在廉潔、作風(fēng)等方面沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)違法行為。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇四
    一是減少會(huì)議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每周一、周五例會(huì)制度,著力提高會(huì)議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負(fù)。
    二是控制會(huì)議規(guī)模,開(kāi)小會(huì)。盡量少開(kāi)大會(huì),多開(kāi)小會(huì),會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率,開(kāi)短會(huì)。召開(kāi)會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。確保鄉(xiāng)村兩級(jí)干部能夠騰出足夠的時(shí)間到村開(kāi)展具體工作。
    一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,把加快公文閱處速度,轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)工作要求。
    二把減少發(fā)文數(shù)量。對(duì)上級(jí)黨委、政府、部門(mén)的'普發(fā)性文件,采用復(fù)印和pdf等便捷方式布置,已開(kāi)會(huì)部署并明確工作任務(wù)的,一搬不再發(fā)文;可以通過(guò)電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類(lèi)公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實(shí)在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實(shí)際的文件,文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
    三是對(duì)于功能相似或者重復(fù)的微信、qq工作群進(jìn)行清理整合。微信、qq等工作群要應(yīng)減盡減,對(duì)于臨時(shí)性、階段性微信、qq等工作群,應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)注銷(xiāo)或解散;對(duì)于長(zhǎng)期未使用或使用頻率過(guò)低的工作群予以解散。
    目前我鄉(xiāng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治,與去年同期(上半年)相比,召開(kāi)會(huì)議次數(shù)約減少25%,會(huì)議時(shí)長(zhǎng)也明顯減少,下發(fā)文件共減少13%,切實(shí)減輕了基層負(fù)擔(dān)。目前,鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個(gè),qq工作群只保留1個(gè)。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負(fù)擔(dān)。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇五
    減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度,而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān),減少由于低質(zhì)低效帶來(lái)的工作負(fù)荷,提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。按照公司職代會(huì)暨年工作會(huì)議部署,深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),特制定xx年減負(fù)工作方案。
    按照管理提升活動(dòng)總體部署,以提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效益為目標(biāo),以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn),著眼服務(wù)全局,著眼標(biāo)本兼治,著眼解決問(wèn)題,堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義,引導(dǎo)員工做有效的事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),營(yíng)造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力,讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。
    切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動(dòng)始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
    (一)提高會(huì)議質(zhì)量,杜絕不必要的會(huì)議控制目標(biāo):
    確保會(huì)議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行;爭(zhēng)取公司本部xx年會(huì)議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會(huì)議數(shù)量占系統(tǒng)會(huì)議總量的60%以上;會(huì)議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。
    控制措施:
    1.減少會(huì)議數(shù)量。
    (1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會(huì)議,代替各方面的專(zhuān)題會(huì)議。同一主題用一貫到底的大會(huì),代替層層例行傳達(dá)的小會(huì)。公司本部各部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議每年不超過(guò)1次,原則上采用視頻會(huì)議形式。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)不開(kāi)泛泛布置工作和提一般性要求的會(huì)議,時(shí)間相近、內(nèi)容相似的會(huì)議要合開(kāi),參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議原則上要套開(kāi)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (3)精簡(jiǎn)工作例會(huì),安全生產(chǎn)工作例會(huì)由每周1次調(diào)整為每月召開(kāi)1次,其它例會(huì)并入月度總經(jīng)理辦公會(huì)。月中召開(kāi)一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
    (4)充分利用協(xié)同辦公平臺(tái)(征詢系統(tǒng))開(kāi)展部門(mén)之間的征求意見(jiàn)和詢問(wèn)事項(xiàng),大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無(wú)論大事小事一律開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題的慣性做法。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)。
    2.壓縮會(huì)議規(guī)模。
    (1)突出會(huì)議主題,提高會(huì)議效率,做到無(wú)目標(biāo)不開(kāi)會(huì),無(wú)議程不開(kāi)會(huì),無(wú)會(huì)前充分準(zhǔn)備不開(kāi)會(huì)。提倡開(kāi)短會(huì)、講短話、講實(shí)話,力戒空話、套話、大話,工作匯報(bào)不照本宣科,會(huì)議討論言簡(jiǎn)意賅。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)原則上公司級(jí)會(huì)議不超過(guò)2天,部門(mén)級(jí)會(huì)議不超過(guò)1天,一般性研討會(huì)、座談會(huì)不超過(guò)半天。盡可能召開(kāi)視頻會(huì)議。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (3)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要盡量減少參會(huì)人員,只安排與會(huì)議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會(huì),堅(jiān)決杜絕陪會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議如需基層企業(yè)行政一把手參會(huì),須事先報(bào)告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    3.狠抓會(huì)議落實(shí)。
    (1)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,或以其他形式明確會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā),紀(jì)要應(yīng)對(duì)需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、辦畢標(biāo)志和完成時(shí)限。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)加強(qiáng)會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦,堅(jiān)持結(jié)果督查與過(guò)程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報(bào)。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、會(huì)議組織部門(mén)。
    4.強(qiáng)化會(huì)議日常管理。
    (1)實(shí)行部門(mén)(企業(yè))派出代表制,參加會(huì)議人員代表部門(mén)(企業(yè))發(fā)表明確意見(jiàn),代表部門(mén)(企業(yè))落實(shí)會(huì)議決議。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)完善會(huì)議管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議審批、會(huì)議召開(kāi)、會(huì)議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會(huì)議時(shí)間與工作時(shí)間占比統(tǒng)計(jì)、會(huì)議成本計(jì)算和會(huì)議流程控制。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    (3)嚴(yán)格按照年度會(huì)議計(jì)劃使用會(huì)議費(fèi)用,不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),未經(jīng)批準(zhǔn)召開(kāi)的會(huì)議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議場(chǎng)所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開(kāi)會(huì)議。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會(huì)議費(fèi)用,嚴(yán)禁借會(huì)議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動(dòng),嚴(yán)禁在各類(lèi)會(huì)議中贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)。
    (二)提高公文質(zhì)量,杜絕不必要的行文控制目標(biāo):
    確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行;爭(zhēng)取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過(guò)%、錯(cuò)文率不超過(guò)1%、收文處理及時(shí)率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過(guò)1%、錯(cuò)文率不超過(guò)1%、收文處理及時(shí)率不低于95%。
    控制措施:
    1.減少公文數(shù)量。
    (1)凡屬國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級(jí)已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)不同級(jí)別、同一內(nèi)容的例行公文,應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件,避免簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā),應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (3)本部各部門(mén)之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門(mén)”和文件重復(fù)下達(dá)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (4)針對(duì)內(nèi)容簡(jiǎn)單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下,能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (5)能用部門(mén)級(jí)文件下發(fā)的不用公司級(jí)文件下發(fā)。凡是部門(mén)專(zhuān)業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報(bào)、上情下達(dá)等工作內(nèi)容,均以部門(mén)級(jí)文件下發(fā)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    2.注重公文實(shí)效。
    (1)實(shí)行公文分類(lèi)管理,簡(jiǎn)化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    (2)公文會(huì)簽、核簽要明確意見(jiàn),如無(wú)具體修改意見(jiàn)應(yīng)注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見(jiàn)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (3)強(qiáng)化部門(mén)(企業(yè))行文的嚴(yán)肅性,做到語(yǔ)言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (4)充分發(fā)揮請(qǐng)示類(lèi)公文“特事直通車(chē)”作用,解決基層企業(yè)急、難問(wèn)題。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    3.強(qiáng)化公文日常管理。
    (1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強(qiáng)化過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    (2)強(qiáng)化“公文三率”(公文退文率+錯(cuò)文率+收文處理及時(shí)率)考核,定期通報(bào)考核結(jié)果,促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    (三)提高報(bào)送材料質(zhì)量,杜絕不必要的報(bào)送和重復(fù)報(bào)送控制目標(biāo):
    數(shù)據(jù)共享平臺(tái)投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送問(wèn)題得到明顯改善,基層滿意率達(dá)到100%。
    控制措施:
    1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。
    (1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺(tái),基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成、自動(dòng)提取、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)展示,避免重復(fù)上報(bào)。
    責(zé)任部門(mén):綜合計(jì)劃部。
    (2)完善公司各專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動(dòng)報(bào)送功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報(bào)表和臺(tái)賬的自動(dòng)生成,減輕基層企業(yè)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強(qiáng)信息共享。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報(bào)送要求。
    (1)除非內(nèi)容重大或情況緊急,應(yīng)避免臨時(shí)、重復(fù)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)統(tǒng)一報(bào)送材料的文字格式,一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專(zhuān)業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報(bào)送模板,并盡量做到表單化。突出報(bào)送材料主題,精簡(jiǎn)報(bào)送材料內(nèi)容。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (3)本部各部門(mén)根據(jù)工作任務(wù)量、報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時(shí)間。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)3.加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)管理公司系統(tǒng)各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)以電子版形式在協(xié)同辦公平臺(tái)上集中登載,本部各部門(mén)需發(fā)給基層企業(yè)的簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)通過(guò)公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)上報(bào)紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (四)提高日常基礎(chǔ)管理效率,杜絕不必要的檢查評(píng)比控制目標(biāo):
    內(nèi)部控制更加規(guī)范,權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化,覆蓋各專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立;必要的檢查評(píng)比員工認(rèn)同率達(dá)到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%;經(jīng)過(guò)各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請(qǐng)示、意見(jiàn)、建議反饋率達(dá)到100%。
    控制措施:
    1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。
    研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案,簡(jiǎn)化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級(jí)管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過(guò)程中的低效、缺失和錯(cuò)位問(wèn)題。印發(fā)《xx國(guó)際權(quán)限指引》。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、人力資源部。
    2.完善長(zhǎng)效機(jī)制。
    (1)系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,完善相應(yīng)體系,編制關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    (2)制訂xx國(guó)際評(píng)比、命名、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。
    責(zé)任部門(mén):企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門(mén)配合。
    3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
    (1)出臺(tái)制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    (2)堅(jiān)持“誰(shuí)制定、誰(shuí)宣講,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化制度質(zhì)量,強(qiáng)化制度宣講,強(qiáng)化制度執(zhí)行過(guò)程管理,增強(qiáng)員工制度意識(shí),降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)4.規(guī)范檢查評(píng)比。
    (1)從嚴(yán)控制檢查評(píng)比項(xiàng)目,凡是未經(jīng)審批的檢查評(píng)比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評(píng)比一律取消。原則上對(duì)各類(lèi)內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評(píng)比盡量合并和壓縮,推行跨部門(mén)的聯(lián)合檢查。每年3月份報(bào)送公司本部檢查評(píng)比工作計(jì)劃,審定公布檢查評(píng)比目錄,嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評(píng)比項(xiàng)目。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)。
    (2)按照精簡(jiǎn)高效的原則,規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比,明確計(jì)劃,明確標(biāo)準(zhǔn),明確方式,明確結(jié)果運(yùn)用。
    責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)5.改進(jìn)調(diào)查研究。
    堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開(kāi)展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,擬定提綱;調(diào)研中要了解真實(shí)情況,有效指導(dǎo)工作;調(diào)研后要研究問(wèn)題,及時(shí)反饋。凡是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查研究,必須提交專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告要保證質(zhì)量,并且得到很好運(yùn)用。
    責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    公司本部各部門(mén)是各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,對(duì)重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門(mén)給予通報(bào)批評(píng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)的減負(fù)不力問(wèn)題要嚴(yán)肅追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
    牽頭責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。
    2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門(mén)承辦的公司級(jí)、部門(mén)級(jí)公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo),各部門(mén)公司級(jí)和部門(mén)級(jí)公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警,超過(guò)控制目標(biāo)要由責(zé)任部門(mén)作出文字說(shuō)明。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)公文“三率”的考核。
    牽頭責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    3.指標(biāo)類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)要通過(guò)公司數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在線完成。文字類(lèi)材料上報(bào)須由各部門(mén)主任審批,報(bào)送內(nèi)容和數(shù)量各部門(mén)嚴(yán)格控制。
    牽頭責(zé)任部門(mén):綜合計(jì)劃部、本部各部門(mén)。
    4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評(píng)比和局部抽查等活動(dòng),年初要編制計(jì)劃并報(bào)公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評(píng)比活動(dòng)要嚴(yán)格審批。
    牽頭責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    5.專(zhuān)題活動(dòng)數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制,活動(dòng)方案要在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn),確保實(shí)施效果。
    牽頭責(zé)任部門(mén):企業(yè)文化部。
    (三)納入業(yè)績(jī)考核。
    2.納入部門(mén)業(yè)績(jī)考核。年終開(kāi)展減負(fù)工作員工滿意度測(cè)評(píng),并針對(duì)“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)。減負(fù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入本部各部門(mén)業(yè)績(jī)考核中“基層測(cè)評(píng)得分”。對(duì)相對(duì)較差的部門(mén)予以通報(bào)批評(píng)。
    牽頭責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。
    以上為公司層面減負(fù)方案,此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門(mén)為公司總經(jīng)理工作部。請(qǐng)公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求,實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作,確保上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇六
    以保障“四大工程”建設(shè)、全面推進(jìn)企業(yè)一套表制度實(shí)施為核心,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計(jì)制度、暢通信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作目標(biāo)。
    統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的實(shí)施范圍是:各縣(市)區(qū)統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位(重點(diǎn)是“三上”企業(yè))。
    (一)縣(市)區(qū)統(tǒng)計(jì)局。
    工作目標(biāo):2家以上縣(市)區(qū)局通過(guò)省級(jí)規(guī)范化考核驗(yàn)收。
    1、5月份,召開(kāi)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議。
    2、5-6月份,各縣(市)區(qū)局按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》要求,開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)自查自評(píng),并申報(bào)省級(jí)驗(yàn)收。市局根據(jù)對(duì)各地督導(dǎo)情況,推薦參加省局規(guī)范化驗(yàn)收。
    3、7-8月份,組織參加省局規(guī)范化考核驗(yàn)收。
    4、9-10月份,召開(kāi)全市縣級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作會(huì)議,交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。
    工作目標(biāo):各縣(市)區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
    1、5月中旬前,督促各縣(市)區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》制定工作方案,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的`領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所要求的相關(guān)工作。
    2、5月份,市局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。各縣(市)區(qū)局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收,將結(jié)果報(bào)市局。
    3、6-8月份,各縣(市)、區(qū)局指導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)查漏補(bǔ)缺,并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再次驗(yàn)收,將結(jié)果上報(bào)市局。
    4、9-10月份,市局組織對(duì)已經(jīng)建立的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查,并將結(jié)果通報(bào)縣(市)區(qū)政府。
    (三)“三上”企業(yè)。
    工作目標(biāo):“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗,50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
    1、4-5月份,市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案。各專(zhuān)業(yè)根據(jù)省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
    2、6-8月份,市局組織各縣(市)區(qū)局開(kāi)展對(duì)各地企事業(yè)單位(重點(diǎn)是“三上”企業(yè))統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、依法統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。
    3、9-10月份,組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格考試;結(jié)合統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),對(duì)“三上”企業(yè)人員開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提供保障。
    各縣(市)區(qū)局要高度重視統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域“雙基”建設(shè)工作。把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作為貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》和省市有關(guān)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見(jiàn)和要求的重要措施,列入議事日程,制定專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃,積極籌措必要工作經(jīng)費(fèi),為統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)提供良好保障。
    (二)精心組織,指導(dǎo)落實(shí)。
    各縣(市)區(qū)局、市局各部門(mén)要每季檢查指導(dǎo)本地區(qū)、本專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作,要把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、日常評(píng)比與統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。要突出抓好“雙基”工作典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)抓兩頭促中間的辦法,以點(diǎn)促面,點(diǎn)面結(jié)合,推動(dòng)“雙基”工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
    (三)量化考核,注重長(zhǎng)效。
    各縣(市)區(qū)局要根據(jù)“雙基”工作的目標(biāo)任務(wù),制定量化考核驗(yàn)收工作方案,積極謀求將鎮(zhèn)級(jí)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)列入當(dāng)?shù)卣畬?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)“雙基”各項(xiàng)工作的檢查督促和考核驗(yàn)收,探索建立統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    (四)重視宣傳,輿論引導(dǎo)。
    各地、各部門(mén)要通過(guò)多種新聞媒體,采用多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的目的意義、要求做法和先進(jìn)典型,正確引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作,營(yíng)造廣大基層統(tǒng)計(jì)人員積極參與、社會(huì)各界廣泛支持和配合的良好局面,促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作順利開(kāi)展。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇七
    堅(jiān)持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問(wèn)題表現(xiàn)5條,及時(shí)制定11條有效措施,切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來(lái),保障區(qū)統(tǒng)計(jì)局集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理工作腳踏實(shí)地不落空,以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計(jì)部門(mén)扎扎實(shí)實(shí)的落地。
    一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來(lái)。抓實(shí)培訓(xùn)工作,夯實(shí)普查工作基礎(chǔ),組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個(gè)幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查工作,最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān),提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展分類(lèi)精準(zhǔn)服務(wù),及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準(zhǔn)施策,以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng),服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。
    根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)律和各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國(guó)、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)明確要求發(fā)文的外,分專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì)議研究確定。充分利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質(zhì)文件,降低運(yùn)行成本,提高辦文效率。
    嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間的規(guī)定,緊急、重大事項(xiàng)確需召開(kāi)會(huì)議必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告程序,發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng),少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),嚴(yán)禁開(kāi)務(wù)虛會(huì)。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅(jiān)決不另行召開(kāi)會(huì)議。確需召開(kāi)會(huì)議的,要提前準(zhǔn)備,壓縮會(huì)議時(shí)間,開(kāi)會(huì)直奔主題,提高會(huì)議實(shí)效。
    嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計(jì)劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè),進(jìn)行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔主題的方式,開(kāi)展隨機(jī)抽查和暗訪。
    改進(jìn)文件資料報(bào)送,根據(jù)工作實(shí)際,給基層留出必要的文件資料報(bào)送時(shí)間,不允許工作剛部署,就要求下級(jí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗(yàn)材料;召開(kāi)會(huì)議一般不就報(bào)送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查需要基層工作情況的,能通過(guò)電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報(bào)送工作總結(jié)等材料,嚴(yán)格杜絕報(bào)表重復(fù)上報(bào),減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。
    下一步,區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把整治形式主義,官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇八
    今年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》要求,認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷推進(jìn)整治“形式主義”為基層減負(fù)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一是減少會(huì)議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每周一、周五例會(huì)制度,著力提高會(huì)議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負(fù)。
    二是控制會(huì)議規(guī)模,開(kāi)小會(huì)。盡量少開(kāi)大會(huì),多開(kāi)小會(huì),會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率,開(kāi)短會(huì)。召開(kāi)會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。確保鄉(xiāng)村兩級(jí)干部能夠騰出足夠的時(shí)間到村開(kāi)展具體工作。
    一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,把加快公文閱處速度,轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)工作要求。
    二把減少發(fā)文數(shù)量。對(duì)上級(jí)黨委、政府、部門(mén)的普發(fā)性文件,采用復(fù)印和pdf等便捷方式布置,已開(kāi)會(huì)部署并明確工作任務(wù)的,一搬不再發(fā)文;可以通過(guò)電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類(lèi)公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實(shí)在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實(shí)際的文件,文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
    三是對(duì)于功能相似或者重復(fù)的微信、qq工作群進(jìn)行清理整合。微信、qq等工作群要應(yīng)減盡減,對(duì)于臨時(shí)性、階段性微信、qq等工作群,應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)注銷(xiāo)或解散;對(duì)于長(zhǎng)期未使用或使用頻率過(guò)低的工作群予以解散。
    目前我鄉(xiāng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治,與去年同期(上半年)相比,召開(kāi)會(huì)議次數(shù)約減少25%,會(huì)議時(shí)長(zhǎng)也明顯減少,下發(fā)文件共減少13%,切實(shí)減輕了基層負(fù)擔(dān)。目前,鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個(gè),qq工作群只保留1個(gè)。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負(fù)擔(dān)。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)基層減負(fù)年的部署,區(qū)統(tǒng)計(jì)局結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,推動(dòng)部署,更好的為基層單位和干部松綁減負(fù),激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
    堅(jiān)持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問(wèn)題表現(xiàn)5條,及時(shí)制定11條有效措施,切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來(lái),保障區(qū)統(tǒng)計(jì)局集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理工作腳踏實(shí)地不落空,以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計(jì)部門(mén)扎扎實(shí)實(shí)的落地。
    一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來(lái)。抓實(shí)培訓(xùn)工作,夯實(shí)普查工作基礎(chǔ),組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個(gè)幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查工作,最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān),提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展分類(lèi)精準(zhǔn)服務(wù),及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準(zhǔn)施策,以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng),服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。
    根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)律和各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國(guó)、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)明確要求發(fā)文的外,分專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì)議研究確定。充分利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質(zhì)文件,降低運(yùn)行成本,提高辦文效率。
    嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間的規(guī)定,緊急、重大事項(xiàng)確需召開(kāi)會(huì)議必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告程序,發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng),少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),嚴(yán)禁開(kāi)務(wù)虛會(huì)。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅(jiān)決不另行召開(kāi)會(huì)議。確需召開(kāi)會(huì)議的,要提前準(zhǔn)備,壓縮會(huì)議時(shí)間,開(kāi)會(huì)直奔主題,提高會(huì)議實(shí)效。
    嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計(jì)劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè),進(jìn)行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔主題的方式,開(kāi)展隨機(jī)抽查和暗訪。
    改進(jìn)文件資料報(bào)送,根據(jù)工作實(shí)際,給基層留出必要的文件資料報(bào)送時(shí)間,不允許工作剛部署,就要求下級(jí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗(yàn)材料;召開(kāi)會(huì)議一般不就報(bào)送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查需要基層工作情況的,能通過(guò)電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報(bào)送工作總結(jié)等材料,嚴(yán)格杜絕報(bào)表重復(fù)上報(bào),減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。
    下一步,區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把整治形式主義,官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十
    結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報(bào)告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)有關(guān)要聚焦形式主義、官僚主義問(wèn)題開(kāi)展全面檢視、靶向治療,切實(shí)為基層減負(fù),讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。
    我局日常開(kāi)展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實(shí)施開(kāi)展,講究求實(shí)效做實(shí)事,不存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象,嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個(gè)文件,盡量不要求基層報(bào)送無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的材料,以求做到真正減負(fù)。我局今年3月份以來(lái),我局組織街鎮(zhèn)開(kāi)會(huì)3次,發(fā)文3份。
    我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則,恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”的服務(wù)宗旨,簡(jiǎn)化服務(wù)程序,練好服務(wù)技能,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,努力做好服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步提高行政審批效率。對(duì)進(jìn)駐行政大廳的審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批手續(xù),縮短辦理時(shí)限。
    窗口辦理行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限全部壓縮,改為即辦件。同時(shí)按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項(xiàng)下放工作。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)。對(duì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,xxxxx主動(dòng)介入、超前服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時(shí)效。
    (四)聯(lián)系群眾工作情況。
    我局精準(zhǔn)扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來(lái),我局關(guān)心扶貧戶生產(chǎn)生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問(wèn)品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)以上率下情況。
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任,帶領(lǐng)局全體干部職工扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。嚴(yán)格按要求開(kāi)展民主生活會(huì)和年度述職。
    目前,我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,行政許可事項(xiàng)下放工作還沒(méi)有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動(dòng)意識(shí)還可以進(jìn)一步提高。
    (一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文,同時(shí)發(fā)文內(nèi)容講實(shí)際問(wèn)題,言簡(jiǎn)意賅,提升發(fā)文質(zhì)量。
    (二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的理念,對(duì)行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,配合做好事項(xiàng)下放工作。在實(shí)施下放事項(xiàng)過(guò)程中,主動(dòng)傾聽(tīng)基層和群眾反映訴求,對(duì)不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策和反映,主動(dòng)說(shuō)明情況,有序引導(dǎo),對(duì)自身職責(zé)范圍的政策和反映,做到主動(dòng)聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。
    (三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結(jié)合x(chóng)xx等業(yè)務(wù)工作等,多去基層了解實(shí)際情況,與群眾交心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,多為群眾辦實(shí)事辦好事。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十一
    1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用,全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),我校本月開(kāi)展了骨干教師及骨干班主任遴選活動(dòng)。
    2、組織檢查各學(xué)科作業(yè),重點(diǎn)查低年級(jí)課堂作業(yè)量,中、高年級(jí)家庭作業(yè)量、教師批閱等情況,切實(shí)做好督查工作。
    3、舉辦春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神,限制考試次數(shù),取消期中統(tǒng)一檢測(cè)。
    通過(guò)開(kāi)展骨干教師遴選活動(dòng),老師們互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,在不斷學(xué)習(xí)、交流過(guò)程中,提高了自身水平,課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。
    1、教師和家長(zhǎng)的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    2、一、二、三年級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。
    1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽(tīng)評(píng)活動(dòng),提高課堂教學(xué)效果。
    2、完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制和教師考核方案。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十二
    持之以恒改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風(fēng)不實(shí)是我們最大的敵人”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負(fù)20條措施,推動(dòng)黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以上率下,以身作則,定責(zé)任、定人員、定時(shí)限,鍥而不舍抓落實(shí),推動(dòng)單位以嚴(yán)的要求、好的作風(fēng),認(rèn)真推進(jìn),抓實(shí)抓牢各個(gè)環(huán)節(jié),逐步解決存在問(wèn)題,確??h黨委的部署要求落到實(shí)處。
    (一)嚴(yán)守精文減會(huì)硬杠杠。在梳理總結(jié)上一年度發(fā)文數(shù)量、質(zhì)量的情況下;xxx年,我委持續(xù)嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量,大幅精簡(jiǎn)要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)文報(bào)表數(shù)量,截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量:xxx件,總體在20xx年的基礎(chǔ)上發(fā)文數(shù)量減少20%。xxx年度召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)及會(huì)議同比減少xxx%。并按要求每月上報(bào)xxx年發(fā)文、會(huì)議統(tǒng)計(jì)情況,截至目前我委制定需要精簡(jiǎn)規(guī)范性文件xxx件,未召開(kāi)需要精簡(jiǎn)的`會(huì)議。中心組學(xué)習(xí)嚴(yán)格控制在一月一次,且不超過(guò)90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對(duì)上級(jí)來(lái)文及時(shí)傳達(dá)及轉(zhuǎn)發(fā),未再多頭發(fā)文。對(duì)于重點(diǎn)緊急要辦事項(xiàng),通過(guò)釘釘視頻會(huì)議傳達(dá)部署。
    (二)著力提高文件會(huì)議質(zhì)效。嚴(yán)格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計(jì)劃原則,規(guī)范起草公文,在文件頁(yè)數(shù)及字?jǐn)?shù)上嚴(yán)格把關(guān),制定措施要可量化,落實(shí)效果要可驗(yàn)證,意見(jiàn)建議要有針對(duì)性和可操作性。準(zhǔn)確研判文件印發(fā)范圍,能公開(kāi)的公開(kāi),嚴(yán)禁不切實(shí)際限定時(shí)間,要求基層上報(bào)數(shù)據(jù)、材料。分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)做好審核流程把關(guān)。
    (三)嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定。成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制度,并納入年度考評(píng)及。績(jī)效考核內(nèi)容,并針對(duì)保密工作存在的實(shí)際問(wèn)題做到了及時(shí)研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書(shū),建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)賬,所有電腦及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)均明確責(zé)任到人,粘貼警示密級(jí)標(biāo)識(shí),建立登記臺(tái)賬,增強(qiáng)全體干部的保密意識(shí),提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,嚴(yán)禁在單位微信群、釘釘群、qq群中發(fā)敏感信息,做工作部署。強(qiáng)化保密意識(shí),堅(jiān)決杜絕失泄密問(wèn)題發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)備案管理并改進(jìn)督查檢查考核方式。嚴(yán)格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計(jì)劃,實(shí)行事前報(bào)備,事后報(bào)告制度。在日常工作中只調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問(wèn)題,未開(kāi)展督查檢查考核,以充分利用國(guó)家建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級(jí)開(kāi)展的督導(dǎo)、檢查、調(diào)研、驗(yàn)收、考核、指導(dǎo)工作、幫助工作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等均按要求報(bào)備審批。開(kāi)展的報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、論壇、講座等活動(dòng),嚴(yán)格按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)督”的原則,切實(shí)落實(shí)一會(huì)一報(bào)制。
    (五)清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類(lèi)工作群及政務(wù)app,并建立專(zhuān)人專(zhuān)管制度,嚴(yán)格加強(qiáng)保密管理,只作為工作學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),未通過(guò)平臺(tái)安排部署工作,傳達(dá)文件。
    我xx將嚴(yán)格按照要求進(jìn)一步自查自糾,對(duì)文件會(huì)議、督查檢查等嚴(yán)格控制管理,將考核指標(biāo)計(jì)劃納入績(jī)效評(píng)估,加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范,日常督促、走群眾路線,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),讓基層真正減負(fù),促進(jìn)基層干部提高工作效率,將更多的精力和時(shí)間用到務(wù)實(shí)上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十三
    為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求,切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見(jiàn)效,xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng),著力整治形式主義突出問(wèn)題,督查檢查不斷優(yōu)化,工作效率不斷提高,通過(guò)減文控會(huì)、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方式,堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效,馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng),持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān),持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情,現(xiàn)將今年以來(lái)基層減負(fù)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    (一)提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。
    堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,將中央《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容,力戒形式主義、官僚主義,教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,樹(shù)立正確政績(jī)觀,把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。
    (二)在改進(jìn)“文風(fēng)”上,提倡“快、少、短、實(shí)”。
    一是快速流轉(zhuǎn),提高辦文效率。辦公室做到隨時(shí)收文隨時(shí)登記,及時(shí)流轉(zhuǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件,其他班子成員按照“誰(shuí)在誰(shuí)先閱辦”的原則,減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時(shí)間。1—xx月,收文xxx件,批轉(zhuǎn)率100%。
    二是少發(fā)文,發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi),提倡“短實(shí)新”,對(duì)于沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個(gè),20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過(guò)xx個(gè)。截至目前,自x月起,從辦局級(jí)層面做起,層層大幅度精簡(jiǎn)文件,20xx年發(fā)文xx份(其中向上級(jí)報(bào)項(xiàng)目資金請(qǐng)示xx份,下發(fā)文件x份),未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。
    三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫(xiě)短文,各類(lèi)講話貼地氣,符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范,親自動(dòng)手寫(xiě)文章、改材料、議方案,印發(fā)的各類(lèi)政策性文件原則不超過(guò)10頁(yè),各類(lèi)講話、工作報(bào)告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi),文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的,原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會(huì)發(fā)文,不再另行向園區(qū)管委會(huì)上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告。
    (三)在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上,提倡“少、小、短、嚴(yán)”。
    一是減少會(huì)議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)無(wú)實(shí)質(zhì)意義,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi),可現(xiàn)場(chǎng)辦公的堅(jiān)決不召開(kāi)會(huì)議,可合并召開(kāi)的會(huì)議全部合并召開(kāi)。嚴(yán)格壓縮各類(lèi)會(huì)議,召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。
    二是控制會(huì)議規(guī)模。組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議時(shí),能不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi),避免干部參會(huì)“疲于奔命”現(xiàn)象,讓干部靜下心來(lái)真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。
    三是提高會(huì)議實(shí)效。組織召開(kāi)的各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議,為壓縮會(huì)議時(shí)長(zhǎng),不再安排表態(tài)發(fā)言占用會(huì)議時(shí)長(zhǎng),而采取末尾激勵(lì)機(jī)制,上報(bào)表態(tài)發(fā)言形式提高會(huì)議效率。截至目前,召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議xx次,同比下xx%,其中召開(kāi)黨工委擴(kuò)大會(huì)議xx次、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議x次、工作例會(huì)xx次。
    (四)在改進(jìn)“督查”上,提倡“少、實(shí)、減、精”。
    xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模,堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法,減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo),取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報(bào)機(jī)制,不在對(duì)各部門(mén)進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。
    (一)思想認(rèn)識(shí)不到位。
    個(gè)別辦局沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義,思想觀念還未轉(zhuǎn)變,各辦局之間信息缺乏溝通,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到基層減負(fù)的重要性,缺乏主動(dòng)意識(shí),不能主動(dòng)的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件,沒(méi)有從源頭上破除形式主義,還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
    (二)執(zhí)行落實(shí)有偏差。
    黨政辦職能作用發(fā)揮不夠,認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門(mén)的橋梁紐帶,其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會(huì)議精神執(zhí)行力度不夠,突出表現(xiàn)在精簡(jiǎn)文件會(huì)議方面,因上級(jí)安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會(huì)議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致完成文件會(huì)議精簡(jiǎn)的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大,“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會(huì)海反彈回潮。
    在今后的工作中,xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神,在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力,嚴(yán)格控制會(huì)議召開(kāi)數(shù)量、規(guī)模、簡(jiǎn)化會(huì)議程序,以合并開(kāi)會(huì)、套開(kāi)會(huì)議、節(jié)儉辦會(huì)以及靈活采用視頻會(huì)議等形式,全力改進(jìn)會(huì)場(chǎng)風(fēng)氣,促進(jìn)會(huì)議提質(zhì)增效。
    加強(qiáng)對(duì)發(fā)文的統(tǒng)籌,倒排第四季度發(fā)文數(shù)量,減少臨時(shí)性、重復(fù)性發(fā)文,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,繼續(xù)推行無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公,提高公文處理效率。
    扎緊制度籠子,嚴(yán)格按照上級(jí)不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量,控制文件篇幅,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo),杜絕“以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”現(xiàn)象出現(xiàn)。
    在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化,使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位,并杜絕反彈回潮,讓基層干部輕裝上陣,推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十四
    3月下旬召開(kāi)的中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議要求,鍥而不舍推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作,讓基層干部有更多時(shí)間和精力用在抓落實(shí)上,要以釘釘子精神推動(dòng)黨中央出臺(tái)的一系列暖心貼心的減負(fù)舉措落地見(jiàn)效,更好地做到讓基層干部有感、讓人民群眾受益。
    黨的事業(yè)根基在基層,關(guān)鍵在干部。形式主義是基層干部意見(jiàn)最大、反映最強(qiáng)烈的負(fù)擔(dān),黨中央對(duì)基層減負(fù)工作始終高度重視,黨的十九大以來(lái),黨中央將整治形式主義與為基層減負(fù)結(jié)合起來(lái),無(wú)論是建立中央層面的專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制,還是將xx年確定為“基層減負(fù)年”,在黨的歷史上都是第一次。今年已是第四個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)三年的持續(xù)發(fā)力,為基層減負(fù)工作從建立到發(fā)展、從抓點(diǎn)到帶面,催生了思想觀念之變、工作作風(fēng)之變、黨群干群關(guān)系之變。喊口號(hào)、走過(guò)場(chǎng)的情況大為減少,形式主義、官僚主義的生存空間被大大擠壓,基層干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚?;鶎訙p負(fù)工作,成為各級(jí)各部門(mén)做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要實(shí)踐,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的堅(jiān)實(shí)橋梁,加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)行自我革命的有力抓手。
    實(shí)打?qū)嵉臏p負(fù)成績(jī)單讓基層干部和人民群眾點(diǎn)贊喝彩,但也要清醒看到,形式主義問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性,在一些地方為基層減負(fù)還存在不少問(wèn)題,要堅(jiān)決防止反彈回潮、隱形變異和疲勞厭戰(zhàn),否則很有可能“一篙松勁退千尋”。比如,有的以“改頭換面”來(lái)“瞞天過(guò)?!?,將督查檢查組改叫“調(diào)研組”,把紅頭文件改“白頭”,將考核變排名、排名變通報(bào),滋生出不少新變種;有的認(rèn)為形式主義、官僚主義難以根治,有點(diǎn)成效就想“鳴金收兵”,結(jié)果導(dǎo)致疫情防控、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域關(guān)口失守;有的雖然建立了專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制,但主體責(zé)任不緊不實(shí),協(xié)同發(fā)力不足、長(zhǎng)效建設(shè)不夠,導(dǎo)致減負(fù)工作抓抓停停,政策執(zhí)行聲音層層變?nèi)?、效果層層遞減。尤其是,減負(fù)的核心要義在于把基層干部從一些無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái),但有的人卻“歪嘴和尚念歪經(jīng)”,把減負(fù)當(dāng)成工作“減速”“減質(zhì)”乃至“減責(zé)”的“擋箭牌”,假借“減負(fù)”之名,工作求“簡(jiǎn)”不求“精”,降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求,干工作時(shí)慢半拍,削減抓工作的力度。
    基層減負(fù)不能一陣風(fēng),必須穩(wěn)中求進(jìn)、久久為功,不斷鞏固拓展工作成效。要在解決重點(diǎn)問(wèn)題上下功夫?;鶎邮屈h中央決策部署落實(shí)的“最后一公里”,要站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的高度,堅(jiān)決打掉貫徹落實(shí)黨中央決策部署中的形式主義“攔路虎”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等工作中的.形式主義問(wèn)題,對(duì)疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等事關(guān)人民群眾安危福祉的重點(diǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的形式主義問(wèn)題寸步不讓?zhuān)袑?shí)增強(qiáng)整治形式主義為基層減負(fù)的針對(duì)性和實(shí)效性。要練就精準(zhǔn)識(shí)別的“火眼金睛”,任憑作風(fēng)頑疾花樣翻新,也能做到露頭就打。加重基層負(fù)擔(dān)的形式主義屢禁不止、屢治不息,既有上行下效的歪風(fēng)使然,也有以下瞞上的私心作祟,必須加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),在建立長(zhǎng)效機(jī)制上著力,把為基層減負(fù)工作中形成的成熟經(jīng)驗(yàn)和有效措施固化下來(lái),不斷提高制度化、規(guī)范化水平。
    基層干部身處服務(wù)群眾工作一線,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。為基層干部“松綁”所釋放的“紅利”,歸根到底要讓人民群眾看得見(jiàn)、摸得著。必須更加注重源頭治理和強(qiáng)基固本,更加注重解決實(shí)際問(wèn)題,更加注重惠及人民群眾,通過(guò)基層減負(fù)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境,讓基層干部得到更多關(guān)心關(guān)愛(ài),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性,從而真正把基層減負(fù)的實(shí)效轉(zhuǎn)化為人民群眾更加充盈的獲得感。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十五
    按照市委印發(fā)x工作細(xì)則20條精神要求,x領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求,精心謀劃、統(tǒng)籌安排。在黨組會(huì)議和委務(wù)會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,堅(jiān)決與形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng),樹(shù)立正確政績(jī)觀,把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái),并制定了本單位的具體工作措施。
    (一)單位按照沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào),一律不發(fā);同一事項(xiàng)或同一內(nèi)容,一年內(nèi)原則上只發(fā)1次文件的規(guī)范細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,不多頭報(bào)文、越級(jí)報(bào)文,對(duì)照上級(jí)發(fā)文和具體要求審慎發(fā)文。確需發(fā)文的,嚴(yán)格把關(guān)并按照一事一報(bào)原則向分管領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān);對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件和可以通過(guò)其他方式解決問(wèn)題的文件,x辦公室要提出工作建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后制訂發(fā)文,并通過(guò)其他途徑解決問(wèn)題。
    (二)減少會(huì)議次數(shù)。x按照可開(kāi)可不可的會(huì)一律不開(kāi),工作內(nèi)容相近的會(huì)議應(yīng)合并召開(kāi)原則,通過(guò)少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)方式,防止同一事項(xiàng)議而不決、反復(fù)開(kāi)會(huì),層層大幅精簡(jiǎn)會(huì)議,嚴(yán)格會(huì)議審批制度,鼓勵(lì)多采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等形式。
    截至20xx年11月初,x面向下級(jí)單位、各區(qū)召開(kāi)會(huì)議共7場(chǎng),已納入基層減負(fù)辦會(huì)指標(biāo)中,現(xiàn)剩余指標(biāo)數(shù)3場(chǎng),未超標(biāo)使用。
    (三)20xx年市x已對(duì)面向基層微信群、qq群進(jìn)行摸排,按照每一類(lèi)型每個(gè)單位只保留一個(gè)的原則,對(duì)相關(guān)部門(mén)單位超出部分進(jìn)行清理,撤銷(xiāo)qq群5個(gè),整合為單位事務(wù)性qq群一個(gè),撤銷(xiāo)全部微信群,在此基礎(chǔ)上,20xx年度按照x要求對(duì)x新媒體政務(wù)使用情況進(jìn)行排查整改,現(xiàn)x無(wú)面向各區(qū)、下級(jí)成立的群組,已進(jìn)行上報(bào)備案;制作紅頭便簽領(lǐng)取登記表,規(guī)定科室單次領(lǐng)取張數(shù)不超過(guò)20張,限制科室向下級(jí)發(fā)放紅頭便簽通知次數(shù),減輕下級(jí)負(fù)擔(dān);面向下級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)需填寫(xiě)辦會(huì)培訓(xùn)審批單,經(jīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)展相關(guān)工作。
    一是繼續(xù)貫徹落實(shí)x印發(fā)的基層減負(fù)工作20條,嚴(yán)禁落實(shí)不用心、不務(wù)實(shí)、不盡力,把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)的首要任務(wù)、長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。結(jié)合“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)困擾基層的形式主義問(wèn)題進(jìn)行大排查,著重從思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作路徑上找問(wèn)題、挖根源、抓整改。
    二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,對(duì)文件和簡(jiǎn)報(bào)資料的報(bào)送程序和格式進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和審核把關(guān),完善前置審核機(jī)制,減少一般性情況匯總和報(bào)送,從源頭上控制發(fā)文數(shù)量。
    三是少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),層層大幅精簡(jiǎn)會(huì)議,確保20xx年度召開(kāi)的會(huì)議場(chǎng)次控制在指標(biāo)數(shù)內(nèi)。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,鼓勵(lì)多采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等形式,且一般不超過(guò)90分鐘??砷_(kāi)可不可的會(huì)一律不開(kāi),工作內(nèi)容相近的會(huì)議應(yīng)合并召開(kāi)。
    四是加強(qiáng)政治巡視和政治督查,加大輿論監(jiān)督力度,多方式聽(tīng)取基層和干部群眾意見(jiàn),對(duì)于整治不到位,喊口號(hào)、搞變通,形式主義、官僚主義問(wèn)題依然突出的,予以通報(bào)曝光;對(duì)于屢教不改的堅(jiān)決追責(zé);對(duì)于勇于擔(dān)當(dāng),拿出硬招實(shí)招,切實(shí)為基層減負(fù)的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)推廣,為廣大黨員干部作示范、樹(shù)標(biāo)桿,切實(shí)推動(dòng)“基層減負(fù)年”工作落地見(jiàn)效。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十六
    根據(jù)市委有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來(lái)我縣基層減負(fù)工作落實(shí)情況報(bào)告如下:
    2019年作為“基層減負(fù)年”,縣委嚴(yán)格按照中央、省、市的部署要求,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛起基層減負(fù)工作任務(wù),刪繁就簡(jiǎn)、革除積弊,各項(xiàng)工作取得了較好成效。
    一是突出一個(gè)“減”字,在精減文件會(huì)議上精準(zhǔn)發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭,從縣委、縣政府文件做起,對(duì)文件、會(huì)議從嚴(yán)審核把關(guān),切實(shí)把數(shù)量減下來(lái),把質(zhì)量提上去。一是嚴(yán)控文件數(shù)量。堅(jiān)持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮各類(lèi)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組職能,對(duì)其成員調(diào)整、一般性工作安排、會(huì)議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話由其自行發(fā)文。1-9月份,縣委、縣政府發(fā)文比去年同期下降xx%,達(dá)到省委下達(dá)的精簡(jiǎn)目標(biāo)。二是嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量。堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)務(wù)實(shí)管用的會(huì),對(duì)全縣性會(huì)議嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控會(huì)議規(guī)格和規(guī)模,對(duì)會(huì)議內(nèi)容相近的合并召開(kāi),對(duì)參會(huì)范圍基本相似的集中召開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行每月第一周“無(wú)會(huì)周”制度,1-9月份會(huì)議數(shù)量同比減少xx%。
    二是突出一個(gè)“合”字,在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。制發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,切實(shí)規(guī)范縣級(jí)督查檢查考核工作,能合并的堅(jiān)決合并,能取消的堅(jiān)決取消,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序、壓縮時(shí)間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的暗訪方式,傾聽(tīng)群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負(fù)擔(dān)。2019年度縣級(jí)督查檢查考核事項(xiàng)xx項(xiàng),比2018年減少xx項(xiàng),精簡(jiǎn)xx%。
    三是突出一個(gè)“建”字,在建立長(zhǎng)效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。以開(kāi)展“基層減負(fù)年”活動(dòng)為契機(jī),全面推行一線指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí),制定印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的具體意見(jiàn)》,建立健全督查長(zhǎng)效機(jī)制,讓基層干部從文山會(huì)海和材料報(bào)表中解脫出來(lái),把規(guī)定落到實(shí)處。建立和完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,改變基層疲于應(yīng)付各種迎評(píng)迎檢、過(guò)度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實(shí)做實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),能夠甩開(kāi)膀子抓落實(shí)。
    雖然我縣在落實(shí)基層減負(fù)年各項(xiàng)工作上取得了積極進(jìn)展,但是對(duì)照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡(jiǎn)會(huì)議上措施還不夠有力,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)還不完善,還無(wú)法充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng)減輕基層壓力,造成基層干部反復(fù)跑現(xiàn)象;二是督查考核還有待完善。考核機(jī)制和細(xì)則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。
    下一步,我縣將以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),狠抓xx個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持把整治形式主義、官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)一系列有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的.整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。
    xx區(qū)司法局始終把做好便民利民為民實(shí)事作為檢驗(yàn)政法隊(duì)伍教育整頓和黨史教育戰(zhàn)果的重要標(biāo)準(zhǔn),立足本職,盡銳出戰(zhàn),不斷創(chuàng)新載體,著力打通便民利民的“最后一公里”,轄區(qū)群眾幸福感獲得感法律意識(shí)“幸福滿滿”。
    出臺(tái)多項(xiàng)舉措,優(yōu)化服務(wù)便民。進(jìn)一步梳理出臺(tái)公證、法援、文件合法性審查等便民措施x條,開(kāi)辟綠色通道,為特殊人群提供上門(mén)服務(wù),高效便捷推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知,符合條件的公證立等可取;上墻公示服務(wù)承諾、工作流程,編印《服務(wù)指南》,深化“減證便民專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作成果,破解思維禁錮,調(diào)整完善x項(xiàng)告知承諾制的證明事項(xiàng),通過(guò)區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站予以公布。
    舉辦多場(chǎng)活動(dòng),精準(zhǔn)普法利民。廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”普法宣傳活動(dòng),深入基層了解群眾法治需求,通過(guò)贈(zèng)書(shū)、讀法、講座、法治體檢、現(xiàn)場(chǎng)答疑等多種形式針對(duì)合同、勞動(dòng)仲裁、婚煙、青少年保護(hù)和家長(zhǎng)里短類(lèi)群眾法治所需,聚焦群眾想要的“說(shuō)法”,精準(zhǔn)宣講送達(dá)。組織轄區(qū)律所發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),編印《民法典一百問(wèn)》《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一百問(wèn)》《行政機(jī)關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》《參閱案例》《青少年法律知識(shí)一百問(wèn)》《社區(qū)居民法律知識(shí)一百問(wèn)》《電信詐騙公益宣傳手冊(cè)》等系列讀本和宣傳冊(cè)頁(yè)x萬(wàn)余本(份),并配備電子書(shū),開(kāi)展“送法六進(jìn)”活動(dòng)x場(chǎng),累計(jì)惠及群眾x萬(wàn)余人?!拔覟槿罕娹k實(shí)事”系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)、“李律師的下午茶”等精準(zhǔn)普法活動(dòng)被多家媒體報(bào)道刊載。結(jié)合“4.15國(guó)家安全教育日”宣傳活動(dòng),向社區(qū)矯正人員、在校學(xué)生、中小微企業(yè)主和個(gè)體經(jīng)營(yíng)商戶開(kāi)展“靶向普法”,提高線下普法的精細(xì)化水平。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十七
    (一)學(xué)習(xí)情況。
    結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報(bào)告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。
    我局日常開(kāi)展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實(shí)施開(kāi)展,講究求實(shí)效做實(shí)事,不存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象,嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個(gè)文件,盡量不要求基層報(bào)送無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的'材料,以求做到真正減負(fù)。我局今年3月份以來(lái),我局組織街鎮(zhèn)開(kāi)會(huì)3次,發(fā)文3份。
    我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則,恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”的服務(wù)宗旨,簡(jiǎn)化服務(wù)程序,練好服務(wù)技能,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,努力做好服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步提高行政審批效率。對(duì)進(jìn)駐行政大廳的審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批手續(xù),縮短辦理時(shí)限。
    窗口辦理行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限全部壓縮,改為即辦件。同時(shí)按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項(xiàng)下放工作。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)。對(duì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,xxxxx主動(dòng)介入、超前服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時(shí)效。
    (四)聯(lián)系群眾工作情況。
    我局精準(zhǔn)扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來(lái),我局關(guān)心扶貧戶生產(chǎn)生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問(wèn)品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)以上率下情況。
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任,帶領(lǐng)局全體干部職工扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。嚴(yán)格按要求開(kāi)展民主生活會(huì)和年度述職。
    目前,我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,行政許可事項(xiàng)下放工作還沒(méi)有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動(dòng)意識(shí)還可以進(jìn)一步提高。
    (一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文,同時(shí)發(fā)文內(nèi)容講實(shí)際問(wèn)題,言簡(jiǎn)意賅,提升發(fā)文質(zhì)量。
    (二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的理念,對(duì)行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,配合做好事項(xiàng)下放工作。在實(shí)施下放事項(xiàng)過(guò)程中,主動(dòng)傾聽(tīng)基層和群眾反映訴求,對(duì)不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策和反映,主動(dòng)說(shuō)明情況,有序引導(dǎo),對(duì)自身職責(zé)范圍的政策和反映,做到主動(dòng)聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。
    (三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結(jié)合x(chóng)xx等業(yè)務(wù)工作等,多去基層了解實(shí)際情況,與群眾交心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,多為群眾辦實(shí)事辦好事。
    社區(qū)基層減負(fù)工作匯報(bào)發(fā)言篇十八
    基層減負(fù)工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會(huì)方面減負(fù)工作,對(duì)照中央提出的“守住精文減會(huì)的硬杠杠”和自治區(qū)提出的“在20xx年的基礎(chǔ)只減不增”的要求以及本局確定的20xx年目標(biāo)任務(wù),結(jié)合日常工作實(shí)際,重點(diǎn)從文件印發(fā)和會(huì)議方面加強(qiáng)減負(fù)。
    1、精簡(jiǎn)文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺(tái)報(bào)送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡(jiǎn),20xx年共計(jì)精簡(jiǎn)類(lèi)文件25個(gè),實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)文件10%的目標(biāo)。
    2、精簡(jiǎn)會(huì)議方面。結(jié)合會(huì)議提前計(jì)劃,會(huì)前做好充分調(diào)查,對(duì)參會(huì)人員相同、內(nèi)容相仿的會(huì)議在時(shí)間允許的情況下合并召開(kāi),統(tǒng)籌安排會(huì)議時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)需要研究的議題集中安排,壓縮會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開(kāi)會(huì)現(xiàn)象。部分信息或簡(jiǎn)單的事項(xiàng),均通過(guò)微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開(kāi)會(huì)。今年共召開(kāi)局黨組會(huì)20次,局務(wù)會(huì)15次,會(huì)議次數(shù)較去年減少15%。
    1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡(jiǎn),特別是還存在各類(lèi)業(yè)務(wù)工作函來(lái)函往的'問(wèn)題。
    2、會(huì)議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠,還存在隨時(shí)、隨行、隨意開(kāi)會(huì)的現(xiàn)象。
    1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對(duì)能通過(guò)傳真、函件等文字形式解決問(wèn)題的,不予發(fā)文;能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門(mén)聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實(shí)。
    2、加強(qiáng)會(huì)議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開(kāi)部署單項(xiàng)工作任務(wù)的會(huì)議,能以開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)解決問(wèn)題的,盡量不開(kāi)大會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書(shū)面形式征求意見(jiàn)建議的,原則上不召開(kāi)會(huì)議。