營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案(模板19篇)

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    方案的實(shí)施需要有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以保證最終成果的達(dá)成。想要制定一個(gè)完美的方案,我們需要先明確問(wèn)題和目標(biāo)。方案范文的成功之處在于它們將問(wèn)題和解決方案清晰地表達(dá)出來(lái),便于各方理解和實(shí)施。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇一
    1、人員分工。
    2、場(chǎng)地準(zhǔn)備。
    3、物品準(zhǔn)備。
    4、會(huì)場(chǎng)布置。
    第二部分:現(xiàn)場(chǎng)部分。
    1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程。
    2、會(huì)前準(zhǔn)備工作。
    3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程)。
    4、會(huì)議正式開(kāi)始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。
    5、開(kāi)場(chǎng)白(見(jiàn)主持人串詞)(6、文藝表演)。
    6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等)。
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng))。
    第三部分:會(huì)后部分。
    一、送賓(一視同仁)。
    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購(gòu)買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))。
    三、會(huì)后總結(jié)。
    會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)。
    (一)會(huì)前部分。
    顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買,有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會(huì)前部分是會(huì)銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:
    1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì)人數(shù)和效果。
    4、會(huì)場(chǎng)的布置,現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。
    5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    (二)會(huì)中部分。
    1、需準(zhǔn)備物品:。
    筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶進(jìn)行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫(xiě)筆:用于講師寫(xiě)東西。
    抽獎(jiǎng)箱:放置抽獎(jiǎng)券。
    小禮品:給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。
    會(huì)議程序:
    1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。
    2、各部門(mén)自我檢查,了解本部門(mén)應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。
    3、會(huì)前動(dòng)員:著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶入場(chǎng),一定要顯的隆重;。
    迎賓、簽到。
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對(duì)待陌生銷售時(shí),員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場(chǎng)。
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置,所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后,一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來(lái)后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個(gè)好的氣氛。
    6、主持人開(kāi)場(chǎng)白;開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。
    7、娛樂(lè)節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來(lái)。主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒,緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開(kāi)始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢(shì)。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。)說(shuō)明:會(huì)議營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說(shuō)服顧客,要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會(huì),并且介紹給主持人認(rèn)識(shí),了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單,質(zhì)樸,不要有過(guò)多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。
    10、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
    針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題,和我們希望顧客記住的問(wèn)題,提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題,為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息。
    具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動(dòng)政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶,主持人一定要大聲叫出來(lái),讓所有人都知道,并告訴額外獎(jiǎng)品。此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過(guò)程也是造勢(shì)的過(guò)程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示,制造場(chǎng)效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    13、促銷活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后,可舉行一次抽獎(jiǎng)等)。
    (三)會(huì)后的`售后服務(wù)跟進(jìn)。
    售后服務(wù)。
    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通,力爭(zhēng)促成購(gòu)買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量,到會(huì)人數(shù),銷售冠軍,到會(huì)率最高的員工,可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短,以先表?yè)P(yáng),后建議、批評(píng)為好。
    四、會(huì)銷預(yù)算及人員分工附表。
    表一、人員職責(zé)與分工表。
    聯(lián)絡(luò)組:xx負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場(chǎng)地等。
    會(huì)場(chǎng)組:xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。
    物料組:xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組:xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表。
    聯(lián)絡(luò)費(fèi):聘請(qǐng)專家、通訊交通費(fèi)用xxx。
    場(chǎng)地費(fèi):租用賓館費(fèi)用xxx。
    物料費(fèi):宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用xxx。
    合計(jì):xxx。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇二
    會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式,公司會(huì)議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)。下面是有會(huì)議流程。
    歡迎參閱。
    一、會(huì)議主題:xx公司年終總結(jié)大會(huì)。
    二、會(huì)議時(shí)間:12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
    會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30。
    晚宴時(shí)間:18:00——21:30。
    三、會(huì)議地點(diǎn):西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
    四、會(huì)議參會(huì)人員:公司全體員工(41人)。
    五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
    (二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
    18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
    六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
    (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)。
    (三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
    七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
    7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等離子摩托車,在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水平。
    除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
    一、活動(dòng)目的:
    3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝。
    ——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
    三、會(huì)議時(shí)間:20xx年7月27日——7月29日。
    四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店。
    五、參加人員:
    1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含xxxx代理商10人);。
    2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;。
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
    5、工作人員:10人;。
    6、合計(jì):120人。
    六、會(huì)議內(nèi)容:
    (一)經(jīng)銷商會(huì)議。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。
    3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);。
    4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案。
    5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)。
    (含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。
    4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
    化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷,在專業(yè)線被稱做終端會(huì),效果非常不錯(cuò),在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒(méi)有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會(huì),發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來(lái),希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會(huì)議營(yíng)銷作好。
    做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷策劃,首先要把會(huì)議營(yíng)銷的幾大要素列出來(lái),也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái),這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會(huì)漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
    1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析,這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái),也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。
    2.會(huì)議的主題,會(huì)議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過(guò)來(lái)。
    3.活動(dòng)的目的,只有明確了活動(dòng)的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見(jiàn)別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的,才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
    4.會(huì)議的內(nèi)容和程序,這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒(méi)有很好的籌劃,很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后。
    在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢(shì),如提前與電視臺(tái)聯(lián)系,爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出,或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所,提前派發(fā)門(mén)票:如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票,門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況,并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序,在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票,要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),票面必須填寫(xiě)完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
    會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人上場(chǎng),宣布會(huì)議開(kāi)始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲,并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?,F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇三
    3、活動(dòng)流程:
    主題一:年度總結(jié)。
    地點(diǎn):共好會(huì)議室。
    (1)時(shí)間:13:30——15:00。
    人員:吳總。
    內(nèi)容:總結(jié)2010年公司的發(fā)展及20__年公司的目標(biāo)。
    (2)時(shí)間:15:00——15:50。
    人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
    內(nèi)容:匯報(bào)各部門(mén)的總結(jié)與展望。
    (3)時(shí)間:15:50——16:00。
    人員:陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
    內(nèi)容:給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日。
    主題二:布置會(huì)場(chǎng)。
    地點(diǎn):蕭山賓館三樓錦繡廳。
    時(shí)間:16:20:——17:00。
    人員:人力資源部全體。
    內(nèi)容:充分利用資源,把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍。
    主題三:簽到。
    時(shí)間:17:00——17:30。
    人員:全體人員。
    引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)。
    內(nèi)容:全體人員在畫(huà)卷簽到墻上寫(xiě)上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名。
    主題四:用餐。
    時(shí)間:17:30-----19:00。
    主題五:晚會(huì)正式開(kāi)始。
    時(shí)間:19:30——22:00。
    4、附晚會(huì)流程。
    致開(kāi)場(chǎng)詞(3分鐘)。
    歌曲開(kāi)場(chǎng)(5分鐘)。
    3個(gè)節(jié)目(20分鐘)。
    游戲抽獎(jiǎng)。
    (1)報(bào)紙時(shí)裝秀(15分鐘)。
    (2)抽取三等獎(jiǎng)(約35人)(約10分鐘)。
    5、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)。
    6、游戲抽獎(jiǎng)。
    (1)我是pose王(10分鐘)。
    (2)抽取二等獎(jiǎng)(10個(gè))(約5分鐘)。
    7、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)。
    8、游戲抽獎(jiǎng)。
    (1)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑(15分鐘)。
    (2)抽取一等獎(jiǎng)(5個(gè))(約5分鐘)。
    備選游戲。
    (1)心有靈犀一點(diǎn)通。
    (2)大串聯(lián)。
    9、頒獎(jiǎng)(15分鐘)。
    (1)最佳員工獎(jiǎng)(1名)入圍名單。
    入圍條件:月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系摹?BR>    (2)最佳設(shè)計(jì)師(1名)入圍名單。
    入圍條件:月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的,或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的。
    (3)最佳項(xiàng)目經(jīng)理(1名)。
    入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質(zhì)量在90分以上的,沒(méi)有未收尾款的。
    (4)最佳新人獎(jiǎng)(1個(gè))。
    入圍條件:工作半年以上的,未到一年,各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的。
    10、結(jié)束,拍全家福。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇四
    3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    冬天,讓我們感動(dòng)上帝
    ——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
    20xx年7月27日——7月29日
    君臨大酒店
    1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:
    55人(含xxxx代理商10人);
    2、代理商財(cái)務(wù)主管:
    20人;
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):
    15人;
    4、銷售公司:
    20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
    5、工作人員:
    10人;
    6、合計(jì):
    120人。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
    3、余x助理總結(jié)**年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
    4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營(yíng)銷方案
    5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
    6、奚x宣貫**年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
    7、分組討論
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
    4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇五
    1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求:
    (1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研;
    (2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
    (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì);
    (2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。
    3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為:
    (1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式;
    (3)購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)。
    4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為:
    包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)。
    5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者:
    (1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念);
    (2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略;
    (3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo);
    (4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
    (5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式;
    (6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避;
    (7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
    6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng):
    (2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。
    1、營(yíng)銷差異化與定位:
    (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化;
    (2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異;
    (3)傳播公司的定位。
    2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品:
    (1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析);
    (2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì);
    (3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化。
    3、管理生命周期戰(zhàn)略:
    (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段;
    4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額;
    (3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略;
    (4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
    5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略:
    (1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策;
    (2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策;
    (4)關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)。
    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:
    (1)產(chǎn)品線組合決策;
    (3)品牌決策;
    (4)包裝和標(biāo)簽決策。
    (2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。
    3、選擇和管理營(yíng)銷渠道:
    (1)渠道設(shè)計(jì)決策;
    (2)渠道管理決策;
    (3)渠道動(dòng)態(tài);
    (4)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
    4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播:
    開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播。
    5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系:
    (2)銷售促進(jìn);
    (3)公共關(guān)系。
    6、管理銷售隊(duì)伍:
    (2)銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的`極力,銷售代表的評(píng)價(jià)。
    2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性;
    3、控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制;
    4、根據(jù)營(yíng)銷部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇六
    xx市為我國(guó)重點(diǎn)海濱旅游城市,十月金秋,是人們抒發(fā)情懷的日子,我們有理由把生活的樂(lè)章譜寫(xiě)得更加美麗生動(dòng),但十月卻是xx市文化演出,節(jié)慶活動(dòng)的淡季。我們奉上這臺(tái)歌舞晚會(huì),將給島城人民帶來(lái)一個(gè)牧歌式的浪漫之夜,讓人們從金色的旋律里體驗(yàn)到生命的動(dòng)感。
    近年來(lái),xx市的城市文化品位不斷提高,文化氣氛日益濃厚,民間的文藝團(tuán)體、演出團(tuán)體逐漸增多,演出活動(dòng)日趨頻繁,域外的演出團(tuán)體也紛紛進(jìn)軍xx市。這些都說(shuō)明xx市的演出市場(chǎng)日漸繁榮。與此同時(shí),文化演出活動(dòng)企業(yè)行為、政府行為不斷結(jié)合,創(chuàng)造了許多成功的范例。本臺(tái)晚會(huì)的舉辦正是適應(yīng)xx市演出市場(chǎng)的迫切要求?;诖?,本臺(tái)晚會(huì)舉辦的目的和價(jià)值定位為三個(gè)主要方面:
    (二)繁榮xx市文化演出市場(chǎng),活躍文化創(chuàng)作,為xx市市民獻(xiàn)上一臺(tái)精彩的文化節(jié)目;(三)推介xx市城市形象,展示xx市企業(yè)的品牌形象和魅力,展示xx市市民的良好精神風(fēng)貌。
    除xx市正處于演出淡季這一原因處,xx市還有許多舉辦演出的優(yōu)勢(shì),這主要體現(xiàn)在風(fēng)俗習(xí)慣、市民素質(zhì)、文化氛圍和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面。
    (一)xx市市有舉辦文藝演出的天然優(yōu)勢(shì)。她地處膠東半島,瀕臨黃海,取山海之氣,山情海韻,風(fēng)景秀麗,是國(guó)內(nèi)少有的旅游勝地,為歷來(lái)文人騷客所稱道。這里的山海風(fēng)情培育了獨(dú)特而又濃郁的人文氣息和文化底蘊(yùn)。xx市人用特有的人文風(fēng)俗把xx市裝扮得美麗別致,創(chuàng)造了人間的美好家園,也創(chuàng)造了具有濃厚文化氣息的xx市國(guó)際啤酒節(jié)、海洋節(jié)、家博會(huì)、xx市之夏、風(fēng)箏節(jié)、櫻桃節(jié),使xx市躋身為全國(guó)文明城市,在國(guó)際上享有良好的聲譽(yù)。
    (二)xx市市有舉辦文藝演出的文化氛圍。xx市聚集了80多所科研院所,20多所高等院校。近年來(lái),xx市走“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之路,與海內(nèi)外的科技學(xué)術(shù)交流不斷加強(qiáng),許多領(lǐng)域走進(jìn)了世界科技的行列。她擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的體育文化娛樂(lè)設(shè)施,如文化博覽中心、國(guó)際會(huì)展中心、頤中體育中心、國(guó)際高爾夫球場(chǎng),等等。xx市市民素質(zhì)不斷提高,對(duì)文化藝術(shù)的追求日趨迫切。
    (三)xx市市有舉辦文藝演出的經(jīng)濟(jì)后盾。近年來(lái),xx市以恢宏的氣度展現(xiàn)在人們的面前,逐漸中國(guó)北部沿海改革關(guān)注的焦點(diǎn)。它占盡改革的優(yōu)勢(shì)和先機(jī),先后創(chuàng)建了國(guó)家高新區(qū)、旅游度假區(qū),培植了中國(guó)的民族精品系列,如海爾、海信、澳柯馬、xx市啤酒、頤中煙草、紅領(lǐng)西服、巴龍西服、好事中西服等品牌。這使她以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷擴(kuò)大招商引資的力度,逐步走向國(guó)際化,朗訊、惠普等大型企業(yè)跨國(guó)集團(tuán)開(kāi)始在她的懷抱里安家落戶,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷加強(qiáng)。新興的軟件工業(yè)、民營(yíng)企業(yè)園、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園虛擬工業(yè)園等獨(dú)具特色的園區(qū)增加了xx市經(jīng)濟(jì)的科技含量。xx市現(xiàn)有工業(yè)總產(chǎn)值占山東工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上,居民生活消費(fèi)水平居全國(guó)十大消費(fèi)城市第六位??梢?jiàn)在xx市舉辦文化藝術(shù)演出具備天勢(shì)、地利、人和等諸多優(yōu)勢(shì),演出活動(dòng)能引起市民熱心企業(yè)關(guān)心,促進(jìn)xx市文化事業(yè)的發(fā)展。
    在充分考慮xx市的地域特點(diǎn)、城市特色,以及市民的欣賞水平和能力的基礎(chǔ)上,對(duì)晚會(huì)的主體格調(diào)和主要板塊進(jìn)行規(guī)劃。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇七
    做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷策劃,首先要把會(huì)議營(yíng)銷的幾大要素列出來(lái),也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái),這就好比是建房子,梁、柱、墻、頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會(huì)漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
    1、要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景會(huì)議營(yíng)銷策劃http://分析,這要求活動(dòng)的會(huì)議營(yíng)銷策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái),也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。
    2、會(huì)議的主題,會(huì)議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過(guò)來(lái)。
    到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
    4、會(huì)議的內(nèi)容和程序,這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒(méi)有很好的籌劃,很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。
    在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢(shì),如提前與電視臺(tái)聯(lián)系,爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出,或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的'支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所,提前派發(fā)門(mén)票:如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票,門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況,并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序,在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票,要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),票面必須填寫(xiě)完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
    會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人上場(chǎng),宣布會(huì)議開(kāi)始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲 ,并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?,F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。
    會(huì)后一般這樣安排:會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門(mén)票在賣場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買量。
    5、活動(dòng)所需物料,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定,一般來(lái)說(shuō),化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品,抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫(huà)背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。
    6、會(huì)議地點(diǎn),地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無(wú)線麥克風(fēng)等物品。
    7、人員組成,根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會(huì)務(wù)主管,錄象師。
    8、要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算,通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少,可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議,還要列清化妝品廠家與終端賣場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?BR>    9、會(huì)議營(yíng)銷策劃活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案,為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對(duì)一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施,才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。
    最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后,進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣才能越做越好,會(huì)議營(yíng)銷才能越做越成功。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇八
    3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    冬天,讓我們感動(dòng)上帝——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
    20xx年7月27日——7月29日。
    君臨大酒店。
    1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含xxxx代理商10人);
    2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
    5、工作人員:10人;
    6、合計(jì):120人。
    (一)經(jīng)銷商會(huì)議。
    3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
    4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案。
    5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
    4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
    (三)參觀xx公司產(chǎn)品展。
    (四)聯(lián)歡晚會(huì)。
    1、人員分工。
    2、場(chǎng)地準(zhǔn)備。
    3、物品準(zhǔn)備。
    4、會(huì)場(chǎng)布置。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇九
    三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo):
    區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武。
    區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
    四、會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,推進(jìn)下一段申報(bào)登記工作,分析解決問(wèn)題,召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報(bào)登記工作調(diào)度會(huì)議。
    主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
    1、區(qū)住房保障局作申報(bào)登記工作情況匯報(bào);。
    2、各街鎮(zhèn)副主任就申報(bào)登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;。
    3、區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武作重要講話。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十
    會(huì)議營(yíng)銷是營(yíng)銷領(lǐng)域一種新興的營(yíng)銷方式,以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了一些企業(yè)的發(fā)展,涌現(xiàn)出了一批通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷方式打開(kāi)市場(chǎng)的企業(yè)。下面是有金融會(huì)議營(yíng)銷。
    策劃方案。
    歡迎參閱。
    一、目的。
    以研討會(huì)為平臺(tái),以達(dá)到:
    (1)開(kāi)發(fā)老客戶價(jià)值,開(kāi)發(fā)新客戶。
    (2)和.中國(guó)域名的注冊(cè)量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
    (4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
    二、目標(biāo)。
    (1)70%客戶現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè);。
    三、主題。
    “保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
    四、活動(dòng)時(shí)間。
    研討會(huì)由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。
    會(huì)議時(shí)間定于10月20日15:00—16:30。
    五、活動(dòng)對(duì)象。
    參加本次研討會(huì)的客戶,必須具備以下基本條件:
    (1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
    (2)具備電子商務(wù)意識(shí)的,致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
    (3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;。
    (4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人。
    六、特邀嘉賓。
    為提高本次技術(shù)研討會(huì)的權(quán)威性,邀請(qǐng)大慶高新區(qū)服務(wù)外包園xxx領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)議,作“應(yīng)對(duì)企業(yè)品牌保護(hù)盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護(hù)手段”的講話。具體工作由xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系,10月17日前給出具體結(jié)果。
    一),由劉國(guó)峰:做保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益的主題報(bào)告,
    二),外包園領(lǐng)導(dǎo)xxx主講:“應(yīng)對(duì)企業(yè)品牌保護(hù)盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護(hù)手段”的講話。
    七、會(huì)議準(zhǔn)備。
    1、客戶邀請(qǐng)。
    (1)10月12日—19日正式發(fā)放。
    邀請(qǐng)函。
    發(fā)放邀請(qǐng)函時(shí),原則上誰(shuí)邀請(qǐng)、誰(shuí)填寫(xiě)。
    (2)發(fā)放邀請(qǐng)函時(shí)溝通主要內(nèi)容:
    1)本次會(huì)議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護(hù)企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識(shí)。
    2)促銷政策溝通,增加大家參會(huì)的吸引力;。
    3)探尋其現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)意向,并及時(shí)提醒其帶好訂金;。
    4)請(qǐng)妥善保管邀請(qǐng)函,參會(huì)時(shí)憑邀請(qǐng)函入場(chǎng)。
    (3)電話確認(rèn):10月19日,業(yè)務(wù)員電話提醒受邀請(qǐng)客戶。
    2、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)與制作。
    邀請(qǐng)函數(shù)量130份,由xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系在當(dāng)?shù)刂谱鳎?0.15號(hào)前完成邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)主題為:
    “小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
    “保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
    邀請(qǐng)函上的參會(huì)地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務(wù)外包園c1座14層,會(huì)務(wù)聯(lián)系電話,會(huì)務(wù)聯(lián)系人。
    3、特邀嘉賓邀請(qǐng)。
    (1)邀請(qǐng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),且主要溝通以下內(nèi)容:
    就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
    活動(dòng)發(fā)表正向看法;。
    1)整個(gè)講話時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi);。
    2)具體邀請(qǐng)工作由xxx負(fù)責(zé),10月15日前落實(shí),
    (2)示范嘉賓邀請(qǐng)。
    本次的示范嘉賓由劉國(guó)峰負(fù)責(zé)找尋,負(fù)責(zé)人要通過(guò)一切形式確保示嘉賓到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)。示范嘉賓。
    發(fā)言稿。
    由劉國(guó)峰準(zhǔn)備。
    4、會(huì)場(chǎng)布置。
    (1)橫幅,與會(huì)議主題相同,具體由xxx清點(diǎn),列出清單。
    1)會(huì)場(chǎng)內(nèi)主席臺(tái)橫幅:“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
    研討會(huì)(6m):
    2)會(huì)場(chǎng)內(nèi)左面橫幅:(7m)。
    3)會(huì)場(chǎng)內(nèi)右面橫幅:(7m)。
    4)會(huì)場(chǎng)內(nèi)后面橫幅:(6m)。
    (2)主席臺(tái)背景。
    以“選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題,按“xx會(huì)議”背景圖片制作。
    (3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團(tuán)“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持。
    續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
    研討會(huì)歡迎您(賓館提供)。
    (4)會(huì)議室進(jìn)口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
    “保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
    研討會(huì)歡迎你橫幅一條(7m)。
    (5)主席臺(tái)兩側(cè)易拉寶展示板兩個(gè),宣傳內(nèi)容為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等,缺少部分請(qǐng)xxx補(bǔ)充缺少的部分。
    7、資料物品準(zhǔn)備清單:
    (1)中文域名彩頁(yè);(130份)。
    (2)手提袋(130個(gè))。
    (3)銷售寶彩頁(yè);(130份)。
    (4)卓創(chuàng)公司彩頁(yè);(130份)。
    (5)抽資箱(一個(gè))。
    (6)抽獎(jiǎng)卡(130張)。
    (7)宣傳橫幅及易拉寶,會(huì)場(chǎng)背景彩噴。
    (8)工作卡(30張)。
    (9)參會(huì)證(150張)。
    (10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,
    (11)工作服(30件)。
    (12)照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、音響,話筒。
    (13)客戶簽到本(二本)。
    (14),音樂(lè)準(zhǔn)備。
    (15)電腦準(zhǔn)備二臺(tái),
    八、會(huì)場(chǎng)布置與會(huì)議接待。
    10月20日上午會(huì)議團(tuán)隊(duì)抵達(dá)(主要是運(yùn)送有關(guān)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)物品)。
    10月20日上午布置會(huì)場(chǎng),具體要求按會(huì)議營(yíng)銷相關(guān)要求進(jìn)行操作。
    10月22日下午召開(kāi)工作人員會(huì)議。
    九、
    促銷方案。
    :
    購(gòu)3年.中國(guó)域名贈(zèng)送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
    購(gòu)5年.中國(guó)域名贈(zèng)送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
    購(gòu)7年.中國(guó)域名贈(zèng)送價(jià)值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級(jí)。
    購(gòu)20xx年.中國(guó)域名贈(zèng)送價(jià)值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級(jí)。
    域名贈(zèng)送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
    域名贈(zèng)送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
    具體抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為:
    一等獎(jiǎng)xxxxx,價(jià)值xxx。
    二等獎(jiǎng)xxxxx,價(jià)值xxx。
    三等獎(jiǎng)價(jià)值xxxxx。價(jià)xx。
    十、會(huì)議流程。
    會(huì)前:播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。
    1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
    2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
    劉國(guó)峰作“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”講話(將集團(tuán)公司介紹納入其中);(20分鐘)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)抽取3個(gè)三等獎(jiǎng);(5分鐘)。
    5、外包園領(lǐng)導(dǎo)講課(15分鐘)。
    6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
    7、現(xiàn)場(chǎng)抽取2個(gè)二等獎(jiǎng),
    8、宣布促銷活動(dòng)內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu);(30分鐘)9、1個(gè)一等獎(jiǎng);(從訂貨客戶中抽出,5分鐘)。
    共計(jì)1小時(shí)30分鐘左右,會(huì)議從下午15:00開(kāi)始,
    十、會(huì)后跟進(jìn)。
    按會(huì)議營(yíng)銷相關(guān)文本的要求進(jìn)行操作。
    二、活動(dòng)地點(diǎn):“會(huì)銷酒店”
    三、活動(dòng)主題:“健康萬(wàn)里行體驗(yàn)服務(wù)點(diǎn)”上海區(qū)授牌儀式。
    四、活動(dòng)任務(wù)分解:xx。
    六、活動(dòng)參加人員:計(jì)劃120人,每店20人。
    上海所有店工作人員與各店的會(huì)員顧客。
    七、會(huì)議服裝:店長(zhǎng)工裝;其他店員:藍(lán)色短袖、深色褲子。
    八、本次活動(dòng)分工:
    總負(fù)責(zé):xx。
    前期安排:xx。
    活動(dòng)總安排協(xié)調(diào):xx。
    策劃:xxx。
    酒店\貨物安排:xx。
    現(xiàn)場(chǎng)備貨:
    (展示產(chǎn)品)xx。
    (空箱堆頭)xx。
    抽獎(jiǎng)禮品(xx)。
    扎氣球產(chǎn)品(xx)。
    宣傳單張(xx)。
    場(chǎng)地背景制作:xx(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
    電腦2臺(tái)、投影1部準(zhǔn)備、插線板帶7塊:xx。
    費(fèi)用分?jǐn)?、借款、工商?bào)批:xx。
    公司車輛協(xié)調(diào):xx。
    禮儀、簽到物品準(zhǔn)備:xx(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
    布場(chǎng)安排:12月12日下午。
    橫幅背景懸掛、桌椅擺放:xx(酒店員工配合)。
    音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準(zhǔn)備、音樂(lè)準(zhǔn)備:xx。
    桌面擺放(食品、報(bào)紙、產(chǎn)品折頁(yè)擺放):xx。
    紙箱產(chǎn)品堆頭(三個(gè))及獎(jiǎng)品擺放:xx。
    獎(jiǎng)品臺(tái)的擺放:
    抽獎(jiǎng)禮品(xx)。
    扎氣球產(chǎn)品(xx)。
    宣傳單張(xx)。
    水機(jī)展區(qū)布置:xx。
    含實(shí)驗(yàn)用品的準(zhǔn)備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
    食品購(gòu)買、咨詢區(qū)布置:xx。
    食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購(gòu)買及會(huì)場(chǎng)氣球準(zhǔn)備。
    現(xiàn)場(chǎng)安排:
    現(xiàn)場(chǎng)總指揮:xx配合:xx(催場(chǎng))。
    1樓禮儀人員、抽獎(jiǎng)箱準(zhǔn)備、綬帶、現(xiàn)場(chǎng)禮儀:xx。
    簽到人員:xx。
    會(huì)場(chǎng)領(lǐng)座:各店員工。
    投影儀、電腦、音響:xx。
    燈光:xx;。
    拍攝:xx。
    主持:xx。
    專家:講課專家xx。
    會(huì)場(chǎng)紀(jì)檢:xx。
    撤場(chǎng)安排:
    橫幅背景收集:xx(酒店員工配合)。
    電腦、投影收回:xx。
    紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:xx。
    水機(jī)展區(qū)撤場(chǎng):xx。
    車輛協(xié)調(diào):xx。
    另外,請(qǐng)大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會(huì)場(chǎng)中難免會(huì)有顧客疑問(wèn)。
    活動(dòng)程序:表格略。
    優(yōu)惠政策:
    xx。
    【會(huì)場(chǎng)紀(jì)律】。
    1、各店經(jīng)理帶隊(duì)8:00開(kāi)始入場(chǎng),建議不要太晚入場(chǎng);。
    所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號(hào)牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內(nèi));。
    服裝及禮儀要求:
    市場(chǎng)一線人員;著藍(lán)色t恤、配工牌;。
    總部人員:按公司標(biāo)準(zhǔn)著裝(白色襯衫)、配工牌;。
    2、主持人上場(chǎng)時(shí),各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。
    6、顧客訂單、扎獎(jiǎng)、中獎(jiǎng)時(shí)各市場(chǎng)員工積極鼓掌,形成強(qiáng)烈的沖擊力;。
    8、員工在與顧客交流時(shí),應(yīng)注意借勢(shì),可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
    9、各店派出專人負(fù)責(zé)打水,嚴(yán)禁顧客在會(huì)議期間私自到水機(jī)區(qū)打水。
    10、各店自帶貨品請(qǐng)注明,否則丟失貨品自行負(fù)責(zé)。
    11、為維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規(guī)定各店必須嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項(xiàng)則該市場(chǎng)須多攤出一名顧客之費(fèi)用。
    一、會(huì)議操作流程。
    第一部分:會(huì)前準(zhǔn)備。
    1、人員分工。
    2、場(chǎng)地準(zhǔn)備。
    3、物品準(zhǔn)備。
    4、會(huì)場(chǎng)布置。
    第二部分:現(xiàn)場(chǎng)部分。
    1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程。
    2、會(huì)前準(zhǔn)備工作。
    3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程)。
    4、會(huì)議正式開(kāi)始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。
    5、
    開(kāi)場(chǎng)白。
    (見(jiàn)主持人串詞)(6、文藝表演)。
    6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等)。
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng))。
    第三部分:會(huì)后部分。
    一、送賓(一視同仁)。
    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購(gòu)買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))。
    三、會(huì)后總結(jié)。
    會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)。
    (一)會(huì)前部分。
    顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買,有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會(huì)前部分是會(huì)銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:
    1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì)人數(shù)和效果。
    4、會(huì)場(chǎng)的布置,現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。
    5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    (二)會(huì)中部分。
    1、需準(zhǔn)備物品:。
    筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶進(jìn)行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫(xiě)筆:用于講師寫(xiě)東西。
    抽獎(jiǎng)箱:放置抽獎(jiǎng)券。
    小禮品:給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。
    會(huì)議程序:
    1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。
    2、各部門(mén)自我檢查,了解本部門(mén)應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。
    3、會(huì)前動(dòng)員:著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶入場(chǎng),一定要顯的隆重;。
    迎賓、簽到。
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對(duì)待陌生銷售時(shí),員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場(chǎng)。
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置,所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后,一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來(lái)后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個(gè)好的氣氛。
    6、主持人開(kāi)場(chǎng)白;開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。
    7、娛樂(lè)節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來(lái)。主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒,緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開(kāi)始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢(shì)。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。)說(shuō)明:會(huì)議營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說(shuō)服顧客,要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會(huì),并且介紹給主持人認(rèn)識(shí),了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單,質(zhì)樸,不要有過(guò)多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。
    10、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
    針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題,和我們希望顧客記住的問(wèn)題,提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題,為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息。
    具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動(dòng)政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶,主持人一定要大聲叫出來(lái),讓所有人都知道,并告訴額外獎(jiǎng)品。此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過(guò)程也是造勢(shì)的過(guò)程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示,制造場(chǎng)效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    13、促銷活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后,可舉行一次抽獎(jiǎng)等)。
    (三)會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)。
    售后服務(wù)。
    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通,力爭(zhēng)促成購(gòu)買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量,到會(huì)人數(shù),銷售冠軍,到會(huì)率最高的員工,可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短,以先表?yè)P(yáng),后建議、批評(píng)為好。
    四、會(huì)銷預(yù)算及人員分工附表。
    表一、人員職責(zé)與分工表。
    聯(lián)絡(luò)組:xx負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場(chǎng)地等。
    會(huì)場(chǎng)組:xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。
    物料組:xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組:xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表。
    聯(lián)絡(luò)費(fèi):聘請(qǐng)專家、通訊交通費(fèi)用xxx。
    場(chǎng)地費(fèi):租用賓館費(fèi)用xxx。
    物料費(fèi):宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用xxx。
    合計(jì):xxx。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十一
    3.活動(dòng)流程:
    主題一:年度總結(jié)。
    地點(diǎn):共好會(huì)議室。
    (1)時(shí)間:13:30——15:00。
    人員:吳總。
    內(nèi)容:總結(jié)公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)。
    (2)時(shí)間:15:00——15:50。
    人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
    內(nèi)容:匯報(bào)各部門(mén)的總結(jié)與展望。
    (3)時(shí)間:15:50——16:00。
    人員:陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
    內(nèi)容:給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日。
    主題二:布置會(huì)場(chǎng)。
    地點(diǎn):蕭山賓館三樓錦繡廳。
    時(shí)間:16:20:——17:00。
    人員:人力資源部全體。
    內(nèi)容:充分利用資源,把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍。
    主題三:簽到。
    時(shí)間:17:00——17:30。
    人員:全體人員。
    引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)。
    內(nèi)容:全體人員在畫(huà)卷簽到墻上寫(xiě)上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名。
    主題四:用餐。
    時(shí)間:17:30-----19:00。
    主題五:晚會(huì)正式開(kāi)始。
    時(shí)間:19:30——22:00。
    4.附晚會(huì)流程。
    致開(kāi)場(chǎng)詞(3分鐘)。
    歌曲開(kāi)場(chǎng)(5分鐘)。
    3個(gè)節(jié)目(20分鐘)。
    游戲抽獎(jiǎng)。
    (1)報(bào)紙時(shí)裝秀(15分鐘)。
    (2)抽取三等獎(jiǎng)(約35人)(約10分鐘)。
    5、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)。
    6、游戲抽獎(jiǎng)。
    (1)我是pose王(10分鐘)。
    (2)抽取二等獎(jiǎng)(10個(gè))(約5分鐘)。
    7、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)。
    8、游戲抽獎(jiǎng)。
    (1)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑(15分鐘)。
    (2)抽取一等獎(jiǎng)(5個(gè))(約5分鐘)。
    備選游戲。
    (1)心有靈犀一點(diǎn)通。
    (2)大串聯(lián)。
    9、頒獎(jiǎng)(15分鐘)。
    (1)最佳員工獎(jiǎng)(1名)入圍名單。
    入圍條件:月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系摹?BR>    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十二
    會(huì)議營(yíng)銷和招商會(huì)培訓(xùn)
    講師:文彬
    課程時(shí)間:1-2天
    培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
    培訓(xùn)受眾:
    課程背景:
    會(huì)議營(yíng)銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力,正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷模式?!皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。”保險(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開(kāi)會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷的種類,最重要的是解密了會(huì)議營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。幫助企業(yè)和銷售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品和服務(wù),提升銷售業(yè)績(jī)。
    課程大綱:
    第一部分:概述:關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷?
    一、什么是會(huì)議營(yíng)銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
    二、會(huì)議營(yíng)銷的類型
    1、展會(huì)(舉例:高交會(huì)、文博會(huì)、車展、房展等)
    2、opp創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)(例如:安利、完美、天獅等)
    3、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(例如:)
    4、峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)(營(yíng)銷高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議)
    三、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷(具備一下條件)
    1、新上市的產(chǎn)品(需要概念引導(dǎo))
    2、一對(duì)一銷售教困難的,需要借助專家的力量
    3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買行為的
    4、決策過(guò)程簡(jiǎn)單
    找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://
    四、優(yōu)勢(shì):傳統(tǒng)“一對(duì)一”營(yíng)銷vs會(huì)議“一對(duì)多”營(yíng)銷
    第二部分:會(huì)議營(yíng)銷的策劃
    一、會(huì)議營(yíng)銷成功的標(biāo)準(zhǔn)、(衡量會(huì)議營(yíng)銷成功的指標(biāo)有哪些?)
    二、會(huì)議營(yíng)銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))
    1、主題策劃明確
    2、客戶名單
    3、邀約話術(shù)
    4、邀約
    5、主持
    6、主講嘉賓
    7、中場(chǎng)溝通
    8、談判
    9、收單、跟進(jìn)
    第三部分:會(huì)議營(yíng)銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
    1、定位:會(huì)議營(yíng)銷體系崗位體系的一員,致關(guān)重要的崗位
    2、對(duì)主講嘉賓的選擇(條件)——對(duì)講師的要求
    3、溝通(與主持、會(huì)議組織單位、與客戶)
    4、講師的語(yǔ)言組織、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和控制的話語(yǔ)穿插在會(huì)議演講當(dāng)中。
    第四部分:成功的精髓——成交業(yè)績(jī)
    第五部分:成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
    第六部分:會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
    專注·專業(yè)·共贏
    第二部分:講師背景介紹
    找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://
    主講課程:
    培訓(xùn)專家授課風(fēng)格:
    極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。
    教學(xué)形式:理論+實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)
    文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷售課程更重視以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。
    培訓(xùn)學(xué)員感言:
    他是一個(gè)能在兩分鐘時(shí)間就能讓學(xué)員興奮起來(lái),快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師!
    ---------華人著名管理大師余世維
    --------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心梁主任
    聽(tīng)了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來(lái)做個(gè)好學(xué)生。我和大家一起互動(dòng),一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
    ---------上市公司明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)張堅(jiān)力
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,ihpnone手機(jī)和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績(jī)壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的:激勵(lì)士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能!
    --------中國(guó)聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
    這次培訓(xùn)我的收獲最大,本來(lái)開(kāi)完場(chǎng)我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺(jué)得應(yīng)該和公司員工一起成長(zhǎng)。
    ————bp(德國(guó))車軸總經(jīng)理李小寶
    文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話來(lái)表達(dá)最準(zhǔn)確:靜如處子,動(dòng)如脫兔!完全投入進(jìn)去,被吸引了。真的,收獲很大!
    ————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
    早聽(tīng)到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。
    ————富源大酒店董事長(zhǎng)李金星
    用貼近生活的案例講解,用鼓勵(lì)大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陳鋼)
    主要著名客戶(摘錄)
    論壇:大智慧財(cái)富論壇、西子財(cái)富企業(yè)家峰會(huì)、培訓(xùn)行業(yè)趨勢(shì)論壇(千人)等、
    一、會(huì)議操作流程
    第一部分:會(huì)前準(zhǔn)備
    1、人員分工
    2、場(chǎng)地準(zhǔn)備
    3、物品準(zhǔn)備
    4、會(huì)場(chǎng)布置
    第二部分:現(xiàn)場(chǎng)部分
    1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程
    2、會(huì)前準(zhǔn)備工作
    3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程)
    4、會(huì)議正式開(kāi)始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
    5、開(kāi)場(chǎng)白(見(jiàn)主持人串詞)(6、文藝表演)
    6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等)
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng))
    第三部分:會(huì)后部分
    一、送賓(一視同仁)
    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購(gòu)買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))
    三、會(huì)后總結(jié)
    二、會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)
    (一)會(huì)前部分
    顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買,有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會(huì)前部分是會(huì)銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:
    1、宣講專家的`聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì)人數(shù)和效果。
    4、會(huì)場(chǎng)的布置,現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。
    5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    (二)會(huì)中部分
    1、需準(zhǔn)備物品:
    筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶進(jìn)行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫(xiě)筆:用于講師寫(xiě)東西。
    抽獎(jiǎng)箱:放置抽獎(jiǎng)券。
    小禮品:給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。
    二、會(huì)議程序:
    1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。
    2、各部門(mén)自我檢查,了解本部門(mén)應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。
    3、會(huì)前動(dòng)員:著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、 工作人員站在門(mén)口歡迎客戶入場(chǎng),一定要顯的隆重;
    迎賓、簽到
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對(duì)待陌生銷售時(shí),員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場(chǎng)
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置,所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后,一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來(lái)后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個(gè)好的氣氛。
    6、主持人開(kāi)場(chǎng)白;開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。
    (7)娛樂(lè)節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來(lái)。主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒,緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開(kāi)始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本
    品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢(shì)。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。) 說(shuō)明:會(huì)議營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說(shuō)服顧客,要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會(huì),并且介紹給主持人認(rèn)識(shí),了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單,質(zhì)樸,不要有過(guò)多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。
    10、有獎(jiǎng)問(wèn)答
    針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題,和我們希望顧客記住的問(wèn)題,提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題,為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息
    具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動(dòng)政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶,主持人一定要大聲叫出來(lái),讓所有人都知道,并告訴額外獎(jiǎng)品。 此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過(guò)程也是造勢(shì)的過(guò)程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示,制造場(chǎng)效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    (13)促銷活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后,可舉行一次抽獎(jiǎng)等)
    (三)會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)
    售后服務(wù)
    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通,力爭(zhēng)促成購(gòu)買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量,到會(huì)人數(shù),銷售冠軍,到會(huì)率最高的員工,可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短,以先表?yè)P(yáng),后建議、批評(píng)為好。
    四、會(huì)銷預(yù)算及人員分工附表
    表一、人員職責(zé)與分工表
    聯(lián)絡(luò)組:xx負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場(chǎng)地等。 會(huì)場(chǎng)組:xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。
    物料組:xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組:xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
    聯(lián)絡(luò)費(fèi):聘請(qǐng)專家、通訊交通費(fèi)用xxx
    場(chǎng)地費(fèi):租用賓館費(fèi)用xxx
    物料費(fèi):宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用xxx
    合計(jì):xxx
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十三
    一、培訓(xùn)背景:
    在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會(huì)”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開(kāi)具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì),以增強(qiáng)學(xué)生干部的管理意識(shí)與培養(yǎng)日常的辦公技能。
    二、培訓(xùn)目的:
    作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強(qiáng)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問(wèn)題的綜合能力。
    三、培訓(xùn)時(shí)間:
    20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
    四、培訓(xùn)地點(diǎn):
    軟件樓四樓報(bào)告廳。
    五、特邀培訓(xùn)老師:
    漆萱環(huán)書(shū)記、周書(shū)記、陳國(guó)華書(shū)記、張慧豐。
    六、培訓(xùn)對(duì)象:
    理學(xué)院團(tuán)委干事、10級(jí)班團(tuán)委代表、11、xx級(jí)的班團(tuán)委。
    七、主辦部門(mén):
    理學(xué)院團(tuán)委;承辦部門(mén):分團(tuán)委組織部。
    八、學(xué)生負(fù)責(zé)人:
    郭佳、梁美華、呂思文、耿潤(rùn)鵬、劉茂亮。
    九、培訓(xùn)內(nèi)容:
    2、學(xué)生與上任干部工作交接問(wèn)題;
    3、新老干部交流會(huì)。
    十、培訓(xùn)方式:
    主題講座;理論學(xué)習(xí);交流討論。
    十一、大會(huì)事項(xiàng):
    1、前期準(zhǔn)備:
    (1)會(huì)前通知;
    (2)聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相,并在活動(dòng)后寫(xiě)新聞稿;
    (3)申請(qǐng)報(bào)告廳的使用權(quán),并于培訓(xùn)前一天布置會(huì)場(chǎng);
    (4)制作座位分配ppt,準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;
    (5)由自律部將到場(chǎng)人員有序帶入會(huì)場(chǎng),維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并在大會(huì)上負(fù)責(zé)考勤工作。
    2、培訓(xùn)流程:
    (1)漆書(shū)記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)開(kāi)幕并介紹到場(chǎng)嘉賓及學(xué)生干部代表;
    (2)應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言;
    (3)特邀老師展開(kāi)主題講座;
    (4)由學(xué)生干部提出相關(guān)問(wèn)題和疑惑,特邀老師解惑;
    (5)由學(xué)生干部上臺(tái)演講自己的學(xué)習(xí)心得;
    (6)培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會(huì)結(jié)束,配合各人員安全有序退場(chǎng)。
    3、培訓(xùn)后期:
    (1)清理會(huì)場(chǎng),做好清潔工作;
    (2)與會(huì)人員遞交會(huì)后心得。
    (3)培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶外培訓(xùn),并頒發(fā)獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)。
    4、活動(dòng)中的注意事項(xiàng)及細(xì)則:
    (1)培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時(shí)請(qǐng)假并請(qǐng)輔導(dǎo)員簽名,再將請(qǐng)假條交至自律部。
    (2)培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫(xiě)一份800字以上學(xué)習(xí)心得,由各班班長(zhǎng)于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計(jì)完畢后交至組織部。
    十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    1、宣傳單及簽到表等所需打印費(fèi):10元。
    2、橫幅及彩照:150元。
    3、礦泉水及話筒電池等:20元。
    共計(jì):180元。
    附件一、各部門(mén)工作安排表。
    部門(mén)。
    組織部。
    自律部。
    辦公室。
    宣傳部。
    文藝部。
    外聯(lián)部。
    女生部。
    任務(wù)活動(dòng)策劃及總結(jié)、活動(dòng)安排、會(huì)場(chǎng)布置等做好考勤工作、維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、組織人員入場(chǎng)、收請(qǐng)假條會(huì)場(chǎng)布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動(dòng)宣傳、活動(dòng)照片資料采集、寫(xiě)新聞稿發(fā)布微博(理學(xué)院官方微博)會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)、橫幅定制活動(dòng)主持。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十四
    一、會(huì)議主題:
    “分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵(lì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取”
    二、會(huì)議時(shí)間。
    20xx年8月31日,9月1日。
    三、會(huì)議地點(diǎn)。
    會(huì)會(huì)議目的及意義。
    1、隨著20xx年過(guò)半,為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié),共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn),也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結(jié)活動(dòng)。
    2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問(wèn)題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標(biāo),在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝!
    四、會(huì)議參會(huì)人員。
    公司全體員工。
    本次年會(huì)的流程與安排如下:
    20xx年8月31日(周五)。
    9:00—9:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。
    由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單,宣布大會(huì)開(kāi)始,放國(guó)歌,齊唱國(guó)歌。
    9:10-9:20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。
    在主持人帶領(lǐng)下,全體員工齊讀公司存在的本源。
    9:20—10:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。
    市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過(guò)程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人10分鐘)。
    公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話。(每人10分鐘)。
    技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)。
    然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比,明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?BR>    行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財(cái)務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)。
    項(xiàng)目發(fā)展中心xxxxxx的'總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxxxxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)。
    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部xxx經(jīng)理就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)。
    技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)。
    11:00主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束,組織員工離場(chǎng)。
    六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
    會(huì)議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭(zhēng)取全民參與。
    七、會(huì)議籌辦任務(wù)。
    表格略。
    1.時(shí)間:20xx年1月25日左右下午16:20-22:00;
    2.地點(diǎn):莎娜賓館三樓錦繡廳。
    3.活動(dòng)流程:
    主題一:年度總結(jié)。
    地點(diǎn):共好會(huì)議室。
    (1)時(shí)間:13:30——15:00。
    人員:吳總。
    內(nèi)容:總結(jié)公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)。
    (2)時(shí)間:15:00——15:50。
    人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
    內(nèi)容:匯報(bào)各部門(mén)的總結(jié)與展望。
    (3)時(shí)間:15:50——16:00。
    人員:陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
    內(nèi)容:給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日。
    主題二:布置會(huì)場(chǎng)。
    地點(diǎn):蕭山賓館三樓錦繡廳。
    時(shí)間:16:20:——17:00。
    人員:人力資源部全體。
    內(nèi)容:充分利用資源,把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍。
    主題三:簽到。
    時(shí)間:17:00——17:30。
    人員:全體人員。
    引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)。
    內(nèi)容:全體人員在畫(huà)卷簽到墻上寫(xiě)上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名。
    主題四:用餐。
    時(shí)間:17:30-----19:00。
    主題五:晚會(huì)正式開(kāi)始。
    時(shí)間:19:30——22:00。
    4.附晚會(huì)流程。
    致開(kāi)場(chǎng)詞(3分鐘)。
    歌曲開(kāi)場(chǎng)(5分鐘)。
    3個(gè)節(jié)目(20分鐘)。
    游戲+抽獎(jiǎng)。
    (1)報(bào)紙時(shí)裝秀(15分鐘)。
    (2)抽取三等獎(jiǎng)(約35人)(約10分鐘)。
    5、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)。
    6、游戲+抽獎(jiǎng)。
    (1)我是pose王(10分鐘)。
    (2)抽取二等獎(jiǎng)(10個(gè))(約5分鐘)。
    7、5個(gè)節(jié)目(40分鐘)。
    8、游戲+抽獎(jiǎng)。
    (1)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑(15分鐘)。
    (2)抽取一等獎(jiǎng)(5個(gè))(約5分鐘)。
    備選游戲。
    (1)心有靈犀一點(diǎn)通。
    (2)大串聯(lián)。
    9、頒獎(jiǎng)(15分鐘)。
    (1)最佳員工獎(jiǎng)(1名)入圍名單。
    入圍條件:月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系摹?BR>    (2)最佳設(shè)計(jì)師(1名)入圍名單。
    入圍條件:月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的,或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的。
    (3)最佳項(xiàng)目經(jīng)理(1名)。
    入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質(zhì)量在90分以上的,沒(méi)有未收尾款的。
    (4)最佳新人獎(jiǎng)(1個(gè))。
    入圍條件:工作半年以上的,未到一年,各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的。
    10、結(jié)束,拍全家福。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十五
    1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求:
    (1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研;
    (2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
    2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境:
    (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì);
    (2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。
    3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為:
    (1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式;
    (3)購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)。
    4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為:
    包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)。
    5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者:
    (1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念);
    (2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略;
    (3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo);
    (4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
    (5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式;
    (6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避;
    (7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
    6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng):
    (2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。
    二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    1、營(yíng)銷差異化與定位:
    (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化;
    (2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異;
    (3)傳播公司的定位。
    2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品:
    (1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析);
    (2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì);
    (3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化。
    3、管理生命周期戰(zhàn)略:
    (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段;
    4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額;
    (3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略;
    (4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
    5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略:
    (1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策;
    (2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策;
    三、營(yíng)銷方案。
    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:
    (1)產(chǎn)品線組合決策;
    (3)品牌決策;
    (4)包裝和標(biāo)簽決策。
    2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案:
    (2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。
    3、選擇和管理營(yíng)銷渠道:
    (1)渠道設(shè)計(jì)決策;
    (2)渠道管理決策;
    (3)渠道動(dòng)態(tài);
    (4)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
    4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播:
    開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播。
    5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系:
    (2)銷售促進(jìn);
    (3)公共關(guān)系。
    6、管理銷售隊(duì)伍:
    (2)銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià)。
    四、管理營(yíng)銷。
    2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性;
    3、控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制;
    4、根據(jù)營(yíng)銷部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十六
    二、活動(dòng)地點(diǎn):“會(huì)銷酒店”
    三、活動(dòng)主題:“健康萬(wàn)里行體驗(yàn)服務(wù)點(diǎn)”上海區(qū)授牌儀式。
    四、活動(dòng)任務(wù)分解:
    六、活動(dòng)參加人員:計(jì)劃120人,每店20人。
    上海所有店工作人員與各店的會(huì)員顧客。
    七、會(huì)議服裝:店長(zhǎng)工裝;其他店員:藍(lán)色短袖、深色褲子。
    八、本次活動(dòng)分工:
    總負(fù)責(zé):
    前期安排:
    活動(dòng)總安排協(xié)調(diào):
    策劃:
    酒店\貨物安排:
    現(xiàn)場(chǎng)備貨:
    (展示產(chǎn)品)。
    (空箱堆頭)。
    抽獎(jiǎng)禮品()。
    扎氣球產(chǎn)品()。
    宣傳單張()。
    場(chǎng)地背景制作:(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
    電腦2臺(tái)、投影1部準(zhǔn)備、插線板帶7塊:
    費(fèi)用分?jǐn)?、借款、工商?bào)批:
    公司車輛協(xié)調(diào):
    禮儀、簽到物品準(zhǔn)備:(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
    布場(chǎng)安排:12月12日下午。
    橫幅背景懸掛、桌椅擺放:(酒店員工配合)。
    音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準(zhǔn)備、音樂(lè)準(zhǔn)備:
    桌面擺放(食品、報(bào)紙、產(chǎn)品折頁(yè)擺放):
    紙箱產(chǎn)品堆頭(三個(gè))及獎(jiǎng)品擺放:
    獎(jiǎng)品臺(tái)的擺放:
    抽獎(jiǎng)禮品()。
    扎氣球產(chǎn)品()。
    宣傳單張()。
    水機(jī)展區(qū)布置:
    含實(shí)驗(yàn)用品的準(zhǔn)備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
    食品購(gòu)買、咨詢區(qū)布置:
    食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購(gòu)買及會(huì)場(chǎng)氣球準(zhǔn)備。
    現(xiàn)場(chǎng)安排:
    現(xiàn)場(chǎng)總指揮:配合:(催場(chǎng))。
    1樓禮儀人員、抽獎(jiǎng)箱準(zhǔn)備、綬帶、現(xiàn)場(chǎng)禮儀:
    簽到人員:
    會(huì)場(chǎng)領(lǐng)座:各店員工。
    投影儀、電腦、音響:
    燈光:;。
    拍攝:
    主持:
    專家:講課專家。
    會(huì)場(chǎng)紀(jì)檢:
    撤場(chǎng)安排:
    橫幅背景收集:(酒店員工配合)。
    電腦、投影收回:
    紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:
    水機(jī)展區(qū)撤場(chǎng):
    車輛協(xié)調(diào):
    另外,請(qǐng)大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會(huì)場(chǎng)中難免會(huì)有顧客疑問(wèn)。
    活動(dòng)程序:表格略。
    優(yōu)惠政策:
    【會(huì)場(chǎng)紀(jì)律】。
    1、各店經(jīng)理帶隊(duì)8:00開(kāi)始入場(chǎng),建議不要太晚入場(chǎng);。
    所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號(hào)牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內(nèi));。
    服裝及禮儀要求:
    市場(chǎng)一線人員;著藍(lán)色t恤、配工牌;。
    總部人員:按公司標(biāo)準(zhǔn)著裝(白色襯衫)、配工牌;。
    2、主持人上場(chǎng)時(shí),各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。
    6、顧客訂單、扎獎(jiǎng)、中獎(jiǎng)時(shí)各市場(chǎng)員工積極鼓掌,形成強(qiáng)烈的沖擊力;。
    8、員工在與顧客交流時(shí),應(yīng)注意借勢(shì),可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
    9、各店派出專人負(fù)責(zé)打水,嚴(yán)禁顧客在會(huì)議期間私自到水機(jī)區(qū)打水。
    10、各店自帶貨品請(qǐng)注明,否則丟失貨品自行負(fù)責(zé)。
    11、為維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規(guī)定各店必須嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項(xiàng)則該市場(chǎng)須多攤出一名顧客之費(fèi)用。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十七
    7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等離子摩托車,在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水平。
    除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
    一、活動(dòng)目的:
    3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝。
    ——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
    三、會(huì)議時(shí)間:20xx年7月27日——7月29日。
    四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店。
    五、參加人員:
    1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含xxxx代理商10人);。
    2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;。
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
    5、工作人員:10人;。
    6、合計(jì):120人。
    六、會(huì)議內(nèi)容:
    (一)經(jīng)銷商會(huì)議。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。
    3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);。
    4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案。
    5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。
    4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。
    5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十八
    為確保會(huì)議正常召開(kāi),需對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行策劃。怎么做好會(huì)議流程的策劃呢?下面是會(huì)議流程。
    范文,歡迎參閱。
    一、時(shí)間:20xx年10月25日(星期五)下午2:30。
    二、地點(diǎn):區(qū)政府902會(huì)議室。
    三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo):
    區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武。
    區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
    四、會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,推進(jìn)下一段申報(bào)登記工作,分析解決問(wèn)題,召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報(bào)登記工作調(diào)度會(huì)議。
    五、會(huì)議議程。
    主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
    1、區(qū)住房保障局作申報(bào)登記工作情況匯報(bào);。
    2、各街鎮(zhèn)副主任就申報(bào)登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;。
    3、區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武作重要講話。
    二、會(huì)議地點(diǎn):城區(qū)政府第二會(huì)議室。
    三、參加人員:
    (一)城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo),兩院、公安分局、直屬機(jī)關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo);。
    (三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng);。
    (四)城區(qū)規(guī)??谄髽I(yè)各1名主要負(fù)責(zé)人(由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)通知并報(bào)名單給兩辦)。
    四、會(huì)議議程:
    主持人:何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
    (一)x月x日上午。
    1、溫達(dá)勤書(shū)記講話;。
    2、黃寧區(qū)長(zhǎng)講話;。
    3、傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神(書(shū)面);。
    4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。(表格、書(shū)面)。
    (二)x月x日下午。
    分組討論(具體見(jiàn)分組討論安排)。
    五、其他事項(xiàng):
    (一)溫達(dá)勤書(shū)記。
    講話稿。
    由區(qū)委辦楊建軍副主任負(fù)責(zé);黃寧區(qū)長(zhǎng)講話稿由政府辦蘇元列副主任負(fù)責(zé);何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
    主持詞。
    由政府辦張春喜副主任負(fù)責(zé)。
    (三)傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神書(shū)面材料由政府辦鄭程負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年招商引資完成情況由招商局負(fù)責(zé)。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。
    (四)城區(qū)政府辦負(fù)責(zé)會(huì)議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。
    (五)請(qǐng)區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。
    為深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和市委十屆十一次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省xx局長(zhǎng)會(huì)議精神,回顧“”工作,部署“”任務(wù)和今年的工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動(dòng)全市工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),擬召開(kāi)xx市工作會(huì)議,現(xiàn)制定籌備。
    工作方案。
    如下:
    一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。
    20xx年4月日上午9:00,會(huì)期半天;賓館主樓會(huì)議室。
    二、參會(huì)人員。
    (一)副市長(zhǎng)、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)(2人);。
    (四)局機(jī)關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);。
    (五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(30人)。
    總計(jì):122人。
    三、會(huì)議議程。
    會(huì)議主持:市政府副秘書(shū)長(zhǎng)。
    (一)市xx局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記做。
    工作報(bào)告。
    (二)會(huì)議表彰。
    1、宣布工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
    2、宣布工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
    3、宣布突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動(dòng)員表彰決定;。
    4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
    5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;。
    6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū);。
    (三)市政府副市長(zhǎng)講話。
    四、會(huì)議文件收集和起草。
    (一)局長(zhǎng)、市長(zhǎng)講話、主持語(yǔ)由負(fù)責(zé)起草;。
    (二)會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草,負(fù)責(zé)收集。所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會(huì)議討論。
    五、會(huì)務(wù)工作。
    (一)會(huì)議通知由負(fù)責(zé),報(bào)送請(qǐng)柬由負(fù)責(zé),邀請(qǐng)記者由崔曉峰負(fù)責(zé);。
    (二)會(huì)標(biāo):20xx年xx市工作會(huì)議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負(fù)責(zé);。
    (三)會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試,確保燈光、音響正常,劉東剛負(fù)責(zé);。
    (五)會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù),發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀小姐,負(fù)責(zé);。
    (六)會(huì)議材料裝入文件袋,材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);。
    (八)會(huì)議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點(diǎn)在賓館主樓餐廳,就餐人員人。
    六、會(huì)議預(yù)算。
    一、場(chǎng)租費(fèi):2800元(會(huì)場(chǎng)、音響、茶水)。
    二、橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花:3000元。
    三、獎(jiǎng)牌:60元/個(gè)x40=2400元(數(shù)量暫定)。
    四、榮譽(yù)證書(shū):10元/個(gè)x50=500元(數(shù)量暫定)。
    五、獎(jiǎng)品:500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)。
    300元x35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))。
    六、記者:1000元。
    七、餐費(fèi):15000元。
    八、領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品:500元x5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))。
    共計(jì):45000元。
    一、大會(huì)策劃。
    1.與會(huì)人員與單位。
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門(mén),媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會(huì)務(wù)人員。
    落實(shí)名單,確定人數(shù)。
    2.時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)。
    根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間,根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。
    3.會(huì)議主題與內(nèi)容。
    確定主題一即主要目標(biāo),及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績(jī)宣傳,經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
    4.擬訂會(huì)議日程。
    5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    場(chǎng)地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
    6.組織機(jī)構(gòu)。
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    形成策劃方案報(bào)公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開(kāi)展工作,發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
    二、大會(huì)日程。
    1.到會(huì)人簽到,發(fā)會(huì)議資料。
    2.主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3.供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4.受表彰者發(fā)言。
    5.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6.到會(huì)人員合影。
    7.安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)〈如,對(duì)口部門(mén)業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
    8.宴請(qǐng)。
    9.如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動(dòng)。
    會(huì)嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    —定規(guī)模的活動(dòng),難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。
    營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十九
    “分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵(lì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取”
    20xx年8月31日,9月1日。
    1、隨著20xx年過(guò)半,為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié),共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn),也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結(jié)活動(dòng)。
    2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問(wèn)題和困難,在各位同仁的。共同努力下,我們基本完成年初制定的目標(biāo),在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝!
    公司全體員工。
    本次年會(huì)的流程與安排如下:
    20xx年8月31日(周五)。
    9:00—9:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。
    由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單,宣布大會(huì)開(kāi)始,放國(guó)歌,齊唱國(guó)歌。
    9:10-9:20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。
    在主持人帶領(lǐng)下,全體員工齊讀公司存在的本源。
    9:20—10:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。
    市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過(guò)程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人10分鐘)。
    公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話。(每人10分鐘)。
    技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)。
    然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比,明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?BR>    行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財(cái)務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)。
    項(xiàng)目發(fā)展中心xxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxxxxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)。
    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部xxx經(jīng)理就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)。
    技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)。
    11:00主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束,組織員工離場(chǎng)。
    會(huì)議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭(zhēng)取全民參與。
    表格略。