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工廠停產報告篇一
時間一晃而過，轉眼間到某工廠快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和某工廠有了一定了解。某工廠的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。工廠發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。工廠以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責工廠培訓工作；(2)負責工傷保險工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的工廠里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
一是工廠前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，工廠資產將達到幾十個億，上百家下屬企業(yè)。同時，隨著四大平臺的建設，我相信xx工廠將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè)，個人也將大有作為。
二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠文秘，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。
雖然到某來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大收集整理有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對工廠和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為某的發(fā)展貢獻自己的力量。
某工廠正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，工廠要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。工廠成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
工廠停產報告篇二
今天是跟著畢工去裝配部實習，畢工一開始是叫我和他去鉗焊部處理一個問題，那個問題是用錘子和模具在一個噴了粉的插箱外盒表面上打一個直角的印，不過鉗焊部的員工把直角印打歪了，所以請畢工過來解決。
原來那個直角的印原本是鈑金部沖壓的劃線，后來在涂裝部噴粉的時候，因為劃線太淺而把它覆蓋了。現(xiàn)在要把劃線重新做出來，沖壓是不可能的了，因為已經是半成品部件了，所以就通過鉗焊部用錘子打出來，但是鉗焊部的員工因為太大力而且連續(xù)的敲打了幾次，導致模具受到震動而偏離了原來的位置。
畢工去到現(xiàn)場，親自試驗在一塊鋁板上敲打出直角印，發(fā)現(xiàn)到只能敲打一次成形才不會使直角印偏離，而且也觀察到那個模具的角度并不是完全的直角。為了解決這個直角的問題，畢工去了數(shù)折，把模具的角度折成90度，然后又去把模具打印的一頭打磨，再回到焊接部那多次試驗，試驗多次成功后才指導鉗焊部的員工怎么做，完全地解決了這個問題。
不過可能今天裝配部的問題不大，在跟了畢工這次去現(xiàn)場后，畢工也沒再叫我去了，我自己也繼續(xù)在各個部門查看，發(fā)現(xiàn)不懂的就問現(xiàn)場的員工，也順便把之前學到的都看一遍，發(fā)現(xiàn)有別的部門的工程師在現(xiàn)場的時候，也會跟著去看看。過了這個星期應該就結束熟悉這個階段開始進入實際工作了吧，期待我的工作。
個人建議，今天和涂裝部的一個員工談論到處堆積的部件問題，發(fā)現(xiàn)有很多在現(xiàn)場到處堆積的部件，有很多都是鋪滿灰塵的，看起來最少也是堆放了一個月，那些堆放的部件為什么不入庫或者返工呢，建議清理那些堆放時間長的部件，實在用不著當廢品賣掉也比堆放好。
工廠停產報告篇三
停產，指[工廠或作坊]停止生產。本文是本站小編為大家整理的食品廠停產報告范文，僅供參考。
環(huán)保局：
有限責任公司。
20xx年x月x日。
環(huán)境監(jiān)察支隊：
由于x市場的需求減少和新年將近的雙重影響，我公司已于x年1月8日停產，停窯時間為x年1月8日至x年2月20日，為期44天，特向貴支隊告知。
有限責任公司。
生產設備部。
20xx年x月x日。
縣環(huán)保局：
我公司，需要從年月日開始停產，停產期間我廠嚴格遵守各項環(huán)保制度，特此報告。
有限責任公司。
工廠停產報告篇四
我從今年五月份進入工廠以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在工廠領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經臨近年底，我就日常工作情況總結如下：
自己積極參加工廠組織的各類學習活動，努力學習本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。
我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產品的質量，根據工廠的包裝要求，對產品應有清晰的認識，用對標簽，用好標簽。對不同種類的產品進行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習慣。
為了能夠更好的做到安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，比如:執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養(yǎng)成一個好習慣，平時就要準備工作做好，不慌亂。工作過程認真負責，最后還要做好檢查工作。平時多總結，多改進。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
工廠停產報告篇五
在不同的情況下，工廠停產可能是一種常見的現(xiàn)象。比如，由于市場需求下降或者人力資源不足等原因，工廠停產往往是不可避免的。最近，我所在的工廠也不得不面對停產的決定。我經歷了這一過程，深受教育并汲取了許多經驗。
第二段：分析造成停產的原因并說明的必要性。
工廠停產的原因往往是多方面的。無論是供應鏈的問題、設備故障、缺乏資金、環(huán)保問題還是市場前景不明朗，這些都可能導致工廠的停產。停產雖然帶來了損失和痛苦，但也為我們提供了反思和改進的機會。停產迫使我們重新審視生產流程、管理模式和運營策略，找出問題所在并加以改進。
第三段：停產期間的反思和調整。
工廠停產期間，我們充分利用時間進行了反思和調整。首先，我們和供應鏈上的合作伙伴進行了深入的溝通和協(xié)商，以解決一些前期存在的問題。其次，我們對整個生產流程進行了全面的智能化改造，提高了生產效率。此外，我們還從競爭對手的成功經驗中吸取了教訓，不斷調整自己的運營策略。這些調整使我們在停產后重新開工時具備更強的抵抗力和競爭力。
第四段：停產給員工帶來的啟示和教育意義。
工廠停產不僅給企業(yè)帶來了打擊，也給員工們敲響了警鐘。我們明白了不能依賴市場一直保持看漲態(tài)勢，也不能完全依賴單一的渠道或客戶。在停產期間，我們的員工積極主動地尋找新的知識和技能，提升自己的職業(yè)能力。一方面，他們參加各種培訓課程，擴展知識面；另一方面，他們積極參與公司內部的改進活動，提出新的建議。停產期間的自我反省和學習，使我們的員工們更加全面和成熟，也為我們公司的未來打下了堅實的基礎。
第五段：重啟產業(yè)的感悟和展望。
在停產后，我們的工廠再次啟動，并取得了良好的成績。通過停產期間的反思和調整，我們找到了前進的方向，也為自己的復蘇奠定了基礎。停產期間，我們處理了過去的困境，并學到了許多寶貴的經驗。我們清楚，在這個競爭激烈的市場中，只有不斷進取，不斷改進，才能立于不敗之地。因此，我們要繼續(xù)努力，保持敢于創(chuàng)新、做出改變的勇氣。我們相信，只要我們始終以客戶需求為導向，堅守質量第一的原則，我們的工廠將迎來更加光明的未來。
總結：
工廠停產雖然給企業(yè)帶來不小的打擊，但它也是一種寶貴的經歷和機會。只有通過停產期間的反思、調整和學習，我們才能找到問題所在，找到前進的方向，并在復蘇后以更強大的姿態(tài)重新出發(fā)。停產期間，我們不僅調整了生產流程、管理模式和運營策略，還加強了員工培訓和自我提升。這些舉措為我們的工廠注入了新的活力，也為我們的未來奠定了堅實的基礎。我們相信，只要我們不斷努力，勇于創(chuàng)新，我們的工廠會迎來更加輝煌的明天。
工廠停產報告篇六
近年來，不少工廠因為各種原因，如市場萎縮、技術升級、環(huán)境壓力等，紛紛選擇停產。在工廠停產的過程中，我們不僅看到了“?！彼鶐淼奶魬?zhàn)和困惑，更學會了適應和轉型。工廠停產，給我們留下了許多寶貴的心得和體會。
首先，工廠停產讓我們意識到了市場的變化和競爭的激烈。隨著社會經濟的發(fā)展，市場需求不斷變化，消費者的需求越來越多樣化。生產過剩和市場飽和已經成為工廠面臨的嚴峻問題。工廠停產時，我們深刻體會到，只有適應市場需求的變化，及時調整產品結構和生產方式，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
其次，工廠停產讓我們認識到了科技創(chuàng)新的重要性。工廠停產的一個主要原因之一就是技術的落后。隨著科技的迅速發(fā)展，許多新的技術不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)產業(yè)構成了巨大沖擊。如果不能及時適應新技術的應用，工廠很可能會被市場淘汰。在工廠停產的過程中，我們深切體會到，技術創(chuàng)新不僅是保持競爭力的必要條件，也是工廠可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
第三，工廠停產讓我們認識到了環(huán)境保護的重要性。在廠區(qū)停產時，我們深入研究了工廠排放的廢氣、廢水以及廢棄物的處理問題。我們意識到，過去的生產方式帶來的環(huán)境污染是不可忽視的，工廠必須進行環(huán)境整治和污染治理。通過改善生產工藝和引進環(huán)保設施，工廠可以實現(xiàn)綠色生產，為社會和環(huán)境作出貢獻。
第四，工廠停產讓我們更加重視員工的培訓和發(fā)展。在停產期間，工廠往往無法提供穩(wěn)定的工作機會，員工的工作和生活受到很大的困擾。工廠停產使我們認識到，員工是工廠發(fā)展的基石，他們的技能和素質的提高對工廠的發(fā)展至關重要。因此，工廠停產期間，我們應該加強對員工的培訓和技能提升，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和工作熱情，為工廠的復產打下堅實的基礎。
最后，工廠停產給我們帶來了機遇和轉型的動力。面對停產的困境，有些工廠選擇了關停，但也有許多工廠選擇了轉型升級。通過停產期間對市場、技術和環(huán)境的深入研究，工廠能夠準確把握市場機遇和發(fā)展方向，為工廠的重啟做好充分準備。工廠停產的過程，讓我們認識到只有不斷轉變思維，敢于創(chuàng)新和改革，才能在工廠停產后重新煥發(fā)生機。
總之，工廠停產是不安和不舒適的過程，但它也是一個寶貴的學習和成長機會。通過這一過程，我們認識到了市場、技術和環(huán)境的重要性，也更加重視員工的培訓和發(fā)展。工廠停產給我們帶來了困惑和挑戰(zhàn)，但同時也給了我們轉型和發(fā)展的動力。只有不斷學習和適應，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)工廠的可持續(xù)發(fā)展。
工廠停產報告篇七
第一段：引言（100字）。
工廠停產是一種常見的情況，無論是因為市場需求下降、原材料供應中斷還是其他原因，這個階段都給企業(yè)和員工帶來了一定的困擾。在我親身經歷了一次工廠停產的過程之后，我深刻地體會到了其中的困難和挑戰(zhàn)。然而，經歷這一過程也讓我獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：在停產中的困擾與挑戰(zhàn)（300字）。
工廠停產帶來的困擾首先體現(xiàn)在經濟方面。工廠停產不僅意味著工人無法上班，而且還使企業(yè)無法繼續(xù)產出商品，這將直接影響到企業(yè)的收入和利潤。另外，工廠停產還可能導致企業(yè)對原材料的浪費，因為原材料可能在下一生產周期開始之前就到期，從而給企業(yè)帶來額外的損失。同時，工廠停產也給員工帶來了困擾。他們不僅會失去工作收入，還可能面臨失業(yè)的風險。此外，長時間的停產還可能導致員工技能的退化，從而影響他們今后就業(yè)的機會。
第三段：從困擾中學到的教訓（300字）。
盡管工廠停產是一個困難的過程，但在其中我也學到了很多寶貴的教訓。首先，我認識到了企業(yè)要具備應對市場波動的應變能力。市場需求的下降只是暫時的，企業(yè)應該保持樂觀并制定恰當?shù)膽獙Σ呗?。其次，我明白了企業(yè)應該積極尋求多元化發(fā)展，減少對某一特定市場或行業(yè)的依賴。多元化經營可以幫助企業(yè)分散風險，降低因市場波動而導致的影響程度。此外，我還意識到企業(yè)在采購原料時應當注意庫存管理，避免過多的原材料積壓造成浪費和附加成本。
第四段：與團隊合作的重要性（300字）。
在工廠停產的過程中，團隊合作被證明是非常重要的。在困難面前，我們不應該互相指責，而是要共同努力找到解決問題的方法。作為一支團隊，我們必須相互幫助，協(xié)作配合。只有團結一致，互相支持，我們才能夠共同度過難關。在這次停產過程中，我們通過相互交流和合作，共同找到了應對的方案，最終成功讓工廠恢復生產。這次經歷讓我深刻理解到，在團隊合作中，每個人都有自己的價值和作用，只有合力前行，我們才能夠取得成功。
第五段：總結與展望（200字）。
通過這次工廠停產的經歷，我更加了解了經營的確很不容易。親身經歷了困擾和挑戰(zhàn)的同時，我也獲得了寶貴的教訓和經驗。我相信，未來無論遇到什么困難，只要保持樂觀、積極地應對，我們一定能夠克服困難，獲得成功。同時，我也希望在今后的工作中，不斷學習和成長，成為一個富有責任感和創(chuàng)造力的企業(yè)家，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：經歷過工廠停產的困擾和挑戰(zhàn)，我深刻體會到了其中的苦楚和難處。然而，通過這次經歷，我也獲得了許多寶貴的教訓和體會。我明白了企業(yè)要具備應對市場波動和多元化發(fā)展的能力，并進一步認識到了團隊合作的重要性。這次經歷不僅讓我更加了解了經營的困難，也激發(fā)了我不斷學習和成長的動力。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持樂觀，積極地應對各種困難，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工廠停產報告篇八
環(huán)境監(jiān)察支隊：
由于____市場的需求減少和新年將近的雙重影響，我公司已于____年1月8日停產，停窯時間為____年1月8日至____年2月20日，為期44天，特向貴支隊告知。
____有限責任公司。
生產設備部。
20__年_月_日。
工廠停產報告篇九
您好。
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
入廠三年來總覺欠缺很多，力不從心有待加強，望領導批準辭職。
在這里謝謝領導和同事的關懷與照顧，三年來無論生活上還是工作上領導都關懷備至，殷勤指導讓我有幸學習工段內部的各種操作，不加保留的悉數(shù)教導，然我力不從心不能勝任自愧有余，有負領導和同事們不勝惶恐。
今決定辭職，然心甚是掛懷大家，咱們廠待遇優(yōu)越，制度健全，體恤員工，這幾年感受頗深大有以人為本的國企風范，夏天和冬天還有補助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足，三年來沒一天讓領導省過心，很是過意不去，痛下決心真心辭職望領導批準。
申請人：
日期：
工廠停產報告篇十
尊敬的各位領導：
我司于年月號接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號《執(zhí)行令》，在此之前我司已針對增設的噴漆和絲印污染工藝作出了停產整頓。
我司也一定會配合貴院的相關工作，為此，我司深表感謝!
報告人：_________公司。
____-_-__。
工廠停產報告篇十一
經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他原因。
我非常重視我在新光廠內的這段經歷，也很榮幸自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠里的這段經歷和經驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領導為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到新光廠也已經3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。
可能是因為還太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向廠里對于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠里今后在這個項目安排的合理性，本著對廠里負責的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我決定自己離開?；蛟S這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記王長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿新光廠前程似錦！王長廠、趙廠長身體健康~工作順心！同事們工作順利！
申請人：xxx。
時間：20xx年xx月xx日。
工廠停產報告篇十二
1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
工廠停產報告篇十三
尊敬的領導：您們好!
在經過我長時間的考慮之后，結合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，我已經無法繼續(xù)在班長崗位中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領導不愿意看到的?？墒乾F(xiàn)實就是這樣，誰也無法左右，我感到十分的無奈，我會牢記我在班長崗位工作的過去的。
有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。在三班我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。
在職期間車間領導對我的生活和工作都非常的關心，經常進行思想交流和技術點撥，使我受益很大，感謝領導們的關心。辭職主要原因是我自身的問題，無法適應目前的工作壓力，精神上和身體上已經不勘重負。另一個原因是自己一直找不到自己的位置，無法給自己定位。更多報告范文盡在妖九本站。
出于對自己的不自信和對班員的負責，特向您們提出辭職申請。希望早日能調整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。我想我會在調養(yǎng)好自己的身體之后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的?？墒乾F(xiàn)在的情況是我已經無法繼續(xù)高質量完成公司/分廠/車間的工作了，我只好選擇離開班長的崗位，我在今后的工作中一定會更好的工作下去的。
請對我個人給予充分的諒解，并批準我的辭職申請，謝謝。
辭職人：
__年__月__日。
工廠停產報告篇一
時間一晃而過，轉眼間到某工廠快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和某工廠有了一定了解。某工廠的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。工廠發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。工廠以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責工廠培訓工作；(2)負責工傷保險工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的工廠里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
一是工廠前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，工廠資產將達到幾十個億，上百家下屬企業(yè)。同時，隨著四大平臺的建設，我相信xx工廠將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè)，個人也將大有作為。
二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠文秘，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。
雖然到某來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大收集整理有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對工廠和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為某的發(fā)展貢獻自己的力量。
某工廠正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，工廠要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。工廠成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
工廠停產報告篇二
今天是跟著畢工去裝配部實習，畢工一開始是叫我和他去鉗焊部處理一個問題，那個問題是用錘子和模具在一個噴了粉的插箱外盒表面上打一個直角的印，不過鉗焊部的員工把直角印打歪了，所以請畢工過來解決。
原來那個直角的印原本是鈑金部沖壓的劃線，后來在涂裝部噴粉的時候，因為劃線太淺而把它覆蓋了。現(xiàn)在要把劃線重新做出來，沖壓是不可能的了，因為已經是半成品部件了，所以就通過鉗焊部用錘子打出來，但是鉗焊部的員工因為太大力而且連續(xù)的敲打了幾次，導致模具受到震動而偏離了原來的位置。
畢工去到現(xiàn)場，親自試驗在一塊鋁板上敲打出直角印，發(fā)現(xiàn)到只能敲打一次成形才不會使直角印偏離，而且也觀察到那個模具的角度并不是完全的直角。為了解決這個直角的問題，畢工去了數(shù)折，把模具的角度折成90度，然后又去把模具打印的一頭打磨，再回到焊接部那多次試驗，試驗多次成功后才指導鉗焊部的員工怎么做，完全地解決了這個問題。
不過可能今天裝配部的問題不大，在跟了畢工這次去現(xiàn)場后，畢工也沒再叫我去了，我自己也繼續(xù)在各個部門查看，發(fā)現(xiàn)不懂的就問現(xiàn)場的員工，也順便把之前學到的都看一遍，發(fā)現(xiàn)有別的部門的工程師在現(xiàn)場的時候，也會跟著去看看。過了這個星期應該就結束熟悉這個階段開始進入實際工作了吧，期待我的工作。
個人建議，今天和涂裝部的一個員工談論到處堆積的部件問題，發(fā)現(xiàn)有很多在現(xiàn)場到處堆積的部件，有很多都是鋪滿灰塵的，看起來最少也是堆放了一個月，那些堆放的部件為什么不入庫或者返工呢，建議清理那些堆放時間長的部件，實在用不著當廢品賣掉也比堆放好。
工廠停產報告篇三
停產，指[工廠或作坊]停止生產。本文是本站小編為大家整理的食品廠停產報告范文，僅供參考。
環(huán)保局：
有限責任公司。
20xx年x月x日。
環(huán)境監(jiān)察支隊：
由于x市場的需求減少和新年將近的雙重影響，我公司已于x年1月8日停產，停窯時間為x年1月8日至x年2月20日，為期44天，特向貴支隊告知。
有限責任公司。
生產設備部。
20xx年x月x日。
縣環(huán)保局：
我公司，需要從年月日開始停產，停產期間我廠嚴格遵守各項環(huán)保制度，特此報告。
有限責任公司。
工廠停產報告篇四
我從今年五月份進入工廠以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在工廠領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經臨近年底，我就日常工作情況總結如下：
自己積極參加工廠組織的各類學習活動，努力學習本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。
我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產品的質量，根據工廠的包裝要求，對產品應有清晰的認識，用對標簽，用好標簽。對不同種類的產品進行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習慣。
為了能夠更好的做到安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，比如:執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養(yǎng)成一個好習慣，平時就要準備工作做好，不慌亂。工作過程認真負責，最后還要做好檢查工作。平時多總結，多改進。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
工廠停產報告篇五
在不同的情況下，工廠停產可能是一種常見的現(xiàn)象。比如，由于市場需求下降或者人力資源不足等原因，工廠停產往往是不可避免的。最近，我所在的工廠也不得不面對停產的決定。我經歷了這一過程，深受教育并汲取了許多經驗。
第二段：分析造成停產的原因并說明的必要性。
工廠停產的原因往往是多方面的。無論是供應鏈的問題、設備故障、缺乏資金、環(huán)保問題還是市場前景不明朗，這些都可能導致工廠的停產。停產雖然帶來了損失和痛苦，但也為我們提供了反思和改進的機會。停產迫使我們重新審視生產流程、管理模式和運營策略，找出問題所在并加以改進。
第三段：停產期間的反思和調整。
工廠停產期間，我們充分利用時間進行了反思和調整。首先，我們和供應鏈上的合作伙伴進行了深入的溝通和協(xié)商，以解決一些前期存在的問題。其次，我們對整個生產流程進行了全面的智能化改造，提高了生產效率。此外，我們還從競爭對手的成功經驗中吸取了教訓，不斷調整自己的運營策略。這些調整使我們在停產后重新開工時具備更強的抵抗力和競爭力。
第四段：停產給員工帶來的啟示和教育意義。
工廠停產不僅給企業(yè)帶來了打擊，也給員工們敲響了警鐘。我們明白了不能依賴市場一直保持看漲態(tài)勢，也不能完全依賴單一的渠道或客戶。在停產期間，我們的員工積極主動地尋找新的知識和技能，提升自己的職業(yè)能力。一方面，他們參加各種培訓課程，擴展知識面；另一方面，他們積極參與公司內部的改進活動，提出新的建議。停產期間的自我反省和學習，使我們的員工們更加全面和成熟，也為我們公司的未來打下了堅實的基礎。
第五段：重啟產業(yè)的感悟和展望。
在停產后，我們的工廠再次啟動，并取得了良好的成績。通過停產期間的反思和調整，我們找到了前進的方向，也為自己的復蘇奠定了基礎。停產期間，我們處理了過去的困境，并學到了許多寶貴的經驗。我們清楚，在這個競爭激烈的市場中，只有不斷進取，不斷改進，才能立于不敗之地。因此，我們要繼續(xù)努力，保持敢于創(chuàng)新、做出改變的勇氣。我們相信，只要我們始終以客戶需求為導向，堅守質量第一的原則，我們的工廠將迎來更加光明的未來。
總結：
工廠停產雖然給企業(yè)帶來不小的打擊，但它也是一種寶貴的經歷和機會。只有通過停產期間的反思、調整和學習，我們才能找到問題所在，找到前進的方向，并在復蘇后以更強大的姿態(tài)重新出發(fā)。停產期間，我們不僅調整了生產流程、管理模式和運營策略，還加強了員工培訓和自我提升。這些舉措為我們的工廠注入了新的活力，也為我們的未來奠定了堅實的基礎。我們相信，只要我們不斷努力，勇于創(chuàng)新，我們的工廠會迎來更加輝煌的明天。
工廠停產報告篇六
近年來，不少工廠因為各種原因，如市場萎縮、技術升級、環(huán)境壓力等，紛紛選擇停產。在工廠停產的過程中，我們不僅看到了“?！彼鶐淼奶魬?zhàn)和困惑，更學會了適應和轉型。工廠停產，給我們留下了許多寶貴的心得和體會。
首先，工廠停產讓我們意識到了市場的變化和競爭的激烈。隨著社會經濟的發(fā)展，市場需求不斷變化，消費者的需求越來越多樣化。生產過剩和市場飽和已經成為工廠面臨的嚴峻問題。工廠停產時，我們深刻體會到，只有適應市場需求的變化，及時調整產品結構和生產方式，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
其次，工廠停產讓我們認識到了科技創(chuàng)新的重要性。工廠停產的一個主要原因之一就是技術的落后。隨著科技的迅速發(fā)展，許多新的技術不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)產業(yè)構成了巨大沖擊。如果不能及時適應新技術的應用，工廠很可能會被市場淘汰。在工廠停產的過程中，我們深切體會到，技術創(chuàng)新不僅是保持競爭力的必要條件，也是工廠可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
第三，工廠停產讓我們認識到了環(huán)境保護的重要性。在廠區(qū)停產時，我們深入研究了工廠排放的廢氣、廢水以及廢棄物的處理問題。我們意識到，過去的生產方式帶來的環(huán)境污染是不可忽視的，工廠必須進行環(huán)境整治和污染治理。通過改善生產工藝和引進環(huán)保設施，工廠可以實現(xiàn)綠色生產，為社會和環(huán)境作出貢獻。
第四，工廠停產讓我們更加重視員工的培訓和發(fā)展。在停產期間，工廠往往無法提供穩(wěn)定的工作機會，員工的工作和生活受到很大的困擾。工廠停產使我們認識到，員工是工廠發(fā)展的基石，他們的技能和素質的提高對工廠的發(fā)展至關重要。因此，工廠停產期間，我們應該加強對員工的培訓和技能提升，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和工作熱情，為工廠的復產打下堅實的基礎。
最后，工廠停產給我們帶來了機遇和轉型的動力。面對停產的困境，有些工廠選擇了關停，但也有許多工廠選擇了轉型升級。通過停產期間對市場、技術和環(huán)境的深入研究，工廠能夠準確把握市場機遇和發(fā)展方向，為工廠的重啟做好充分準備。工廠停產的過程，讓我們認識到只有不斷轉變思維，敢于創(chuàng)新和改革，才能在工廠停產后重新煥發(fā)生機。
總之，工廠停產是不安和不舒適的過程，但它也是一個寶貴的學習和成長機會。通過這一過程，我們認識到了市場、技術和環(huán)境的重要性，也更加重視員工的培訓和發(fā)展。工廠停產給我們帶來了困惑和挑戰(zhàn)，但同時也給了我們轉型和發(fā)展的動力。只有不斷學習和適應，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)工廠的可持續(xù)發(fā)展。
工廠停產報告篇七
第一段：引言（100字）。
工廠停產是一種常見的情況，無論是因為市場需求下降、原材料供應中斷還是其他原因，這個階段都給企業(yè)和員工帶來了一定的困擾。在我親身經歷了一次工廠停產的過程之后，我深刻地體會到了其中的困難和挑戰(zhàn)。然而，經歷這一過程也讓我獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：在停產中的困擾與挑戰(zhàn)（300字）。
工廠停產帶來的困擾首先體現(xiàn)在經濟方面。工廠停產不僅意味著工人無法上班，而且還使企業(yè)無法繼續(xù)產出商品，這將直接影響到企業(yè)的收入和利潤。另外，工廠停產還可能導致企業(yè)對原材料的浪費，因為原材料可能在下一生產周期開始之前就到期，從而給企業(yè)帶來額外的損失。同時，工廠停產也給員工帶來了困擾。他們不僅會失去工作收入，還可能面臨失業(yè)的風險。此外，長時間的停產還可能導致員工技能的退化，從而影響他們今后就業(yè)的機會。
第三段：從困擾中學到的教訓（300字）。
盡管工廠停產是一個困難的過程，但在其中我也學到了很多寶貴的教訓。首先，我認識到了企業(yè)要具備應對市場波動的應變能力。市場需求的下降只是暫時的，企業(yè)應該保持樂觀并制定恰當?shù)膽獙Σ呗?。其次，我明白了企業(yè)應該積極尋求多元化發(fā)展，減少對某一特定市場或行業(yè)的依賴。多元化經營可以幫助企業(yè)分散風險，降低因市場波動而導致的影響程度。此外，我還意識到企業(yè)在采購原料時應當注意庫存管理，避免過多的原材料積壓造成浪費和附加成本。
第四段：與團隊合作的重要性（300字）。
在工廠停產的過程中，團隊合作被證明是非常重要的。在困難面前，我們不應該互相指責，而是要共同努力找到解決問題的方法。作為一支團隊，我們必須相互幫助，協(xié)作配合。只有團結一致，互相支持，我們才能夠共同度過難關。在這次停產過程中，我們通過相互交流和合作，共同找到了應對的方案，最終成功讓工廠恢復生產。這次經歷讓我深刻理解到，在團隊合作中，每個人都有自己的價值和作用，只有合力前行，我們才能夠取得成功。
第五段：總結與展望（200字）。
通過這次工廠停產的經歷，我更加了解了經營的確很不容易。親身經歷了困擾和挑戰(zhàn)的同時，我也獲得了寶貴的教訓和經驗。我相信，未來無論遇到什么困難，只要保持樂觀、積極地應對，我們一定能夠克服困難，獲得成功。同時，我也希望在今后的工作中，不斷學習和成長，成為一個富有責任感和創(chuàng)造力的企業(yè)家，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：經歷過工廠停產的困擾和挑戰(zhàn)，我深刻體會到了其中的苦楚和難處。然而，通過這次經歷，我也獲得了許多寶貴的教訓和體會。我明白了企業(yè)要具備應對市場波動和多元化發(fā)展的能力，并進一步認識到了團隊合作的重要性。這次經歷不僅讓我更加了解了經營的困難，也激發(fā)了我不斷學習和成長的動力。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持樂觀，積極地應對各種困難，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工廠停產報告篇八
環(huán)境監(jiān)察支隊：
由于____市場的需求減少和新年將近的雙重影響，我公司已于____年1月8日停產，停窯時間為____年1月8日至____年2月20日，為期44天，特向貴支隊告知。
____有限責任公司。
生產設備部。
20__年_月_日。
工廠停產報告篇九
您好。
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
入廠三年來總覺欠缺很多，力不從心有待加強，望領導批準辭職。
在這里謝謝領導和同事的關懷與照顧，三年來無論生活上還是工作上領導都關懷備至，殷勤指導讓我有幸學習工段內部的各種操作，不加保留的悉數(shù)教導，然我力不從心不能勝任自愧有余，有負領導和同事們不勝惶恐。
今決定辭職，然心甚是掛懷大家，咱們廠待遇優(yōu)越，制度健全，體恤員工，這幾年感受頗深大有以人為本的國企風范，夏天和冬天還有補助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足，三年來沒一天讓領導省過心，很是過意不去，痛下決心真心辭職望領導批準。
申請人：
日期：
工廠停產報告篇十
尊敬的各位領導：
我司于年月號接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號《執(zhí)行令》，在此之前我司已針對增設的噴漆和絲印污染工藝作出了停產整頓。
我司也一定會配合貴院的相關工作，為此，我司深表感謝!
報告人：_________公司。
____-_-__。
工廠停產報告篇十一
經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他原因。
我非常重視我在新光廠內的這段經歷，也很榮幸自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠里的這段經歷和經驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領導為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到新光廠也已經3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。
可能是因為還太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向廠里對于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠里今后在這個項目安排的合理性，本著對廠里負責的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我決定自己離開?；蛟S這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記王長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿新光廠前程似錦！王長廠、趙廠長身體健康~工作順心！同事們工作順利！
申請人：xxx。
時間：20xx年xx月xx日。
工廠停產報告篇十二
1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
工廠停產報告篇十三
尊敬的領導：您們好!
在經過我長時間的考慮之后，結合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，我已經無法繼續(xù)在班長崗位中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領導不愿意看到的?？墒乾F(xiàn)實就是這樣，誰也無法左右，我感到十分的無奈，我會牢記我在班長崗位工作的過去的。
有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。在三班我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。
在職期間車間領導對我的生活和工作都非常的關心，經常進行思想交流和技術點撥，使我受益很大，感謝領導們的關心。辭職主要原因是我自身的問題，無法適應目前的工作壓力，精神上和身體上已經不勘重負。另一個原因是自己一直找不到自己的位置，無法給自己定位。更多報告范文盡在妖九本站。
出于對自己的不自信和對班員的負責，特向您們提出辭職申請。希望早日能調整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。我想我會在調養(yǎng)好自己的身體之后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的?？墒乾F(xiàn)在的情況是我已經無法繼續(xù)高質量完成公司/分廠/車間的工作了，我只好選擇離開班長的崗位，我在今后的工作中一定會更好的工作下去的。
請對我個人給予充分的諒解，并批準我的辭職申請，謝謝。
辭職人：
__年__月__日。